公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 財(cái)務(wù)分析體系的研究范文

財(cái)務(wù)分析體系的研究精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的財(cái)務(wù)分析體系的研究主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

財(cái)務(wù)分析體系的研究

第1篇:財(cái)務(wù)分析體系的研究范文

[關(guān)鍵詞] 沃爾比重評(píng)分法;杜邦財(cái)務(wù)分析法;醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

[中圖分類號(hào)] R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-7210(2016)01(c)-0189-04

Investigation on application of joint of Waldo proportion score and DuPont financial analysis method to construct financial evaluation index system of hospital

LIN Lan

Material Procurement Center, Tumor Hospital of Jilin Province, Jinlin Province, Changchun 130000, China

[Abstract] Scientific and reasonable assessment on the overall operation of the hospital has positive significance for the sustainable development of hospital. The current financial evaluation system has so many shortcomings, such as scattered, the neglect about non-financial indicators, and the not fitting the reform process, that couldn't meet the needs of application. This article presented theapplication of a new public hospital financial analysis index system constructed by combining the DuPont financial analysis and Waldo proportion score, which could evaluate the financial situation more comprehensive, and promote the smooth work of hospital.

[Key words] Waldo proportion score; DuPont financial analysis; Hospital financial analysis index system

隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,公立醫(yī)院改革的步伐加快,醫(yī)院運(yùn)行的外部環(huán)境及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)均發(fā)生了深刻的變化[1-2]。作為一個(gè)公共服務(wù)性機(jī)構(gòu),其運(yùn)營(yíng)狀況的好壞直接關(guān)系到其服務(wù)水平,關(guān)系到服務(wù)區(qū)內(nèi)成千上萬(wàn)群眾的健康。盡管我國(guó)政府對(duì)在政策支持,資金扶助、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面對(duì)維護(hù)醫(yī)院的良好運(yùn)營(yíng)進(jìn)行支持,但醫(yī)院要想真正擁有較好的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,還是需要自身的努力[3]。因此,應(yīng)對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行狀況進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,努力提高醫(yī)院的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,取得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,從而促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展[4]。由于醫(yī)院自身業(yè)務(wù)的復(fù)雜性自然決定了其財(cái)務(wù)指標(biāo)不可能像普通企業(yè)那樣單一,關(guān)注點(diǎn)也更加多樣化,因此醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)具備良好的代表性、較高的敏感性、極強(qiáng)的獨(dú)立性,同時(shí)還能夠與實(shí)際較好的相結(jié)合,盡可能地避免指標(biāo)過(guò)多給實(shí)際操作帶來(lái)不便[5]。為此,本文旨在通過(guò)結(jié)合沃爾比重評(píng)分法和杜邦財(cái)務(wù)分析法確定適合醫(yī)預(yù)案的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,主要思想是先采用杜邦分析法確定不同指標(biāo)的權(quán)重,再根據(jù)沃爾比重評(píng)分對(duì)確定好的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,最后聯(lián)合上述兩種財(cái)務(wù)分析方法計(jì)算綜合分?jǐn)?shù)。

1 醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的意義

科學(xué)合理地對(duì)醫(yī)院的整體運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于提高醫(yī)院的管理水平,最大限度地發(fā)揮其社會(huì)效益,提高其經(jīng)濟(jì)效益,保障醫(yī)院的可持續(xù)快速發(fā)展具有積極意義[6]。財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的意義[7-8]主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,一是能夠反映醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,盡管醫(yī)院總體競(jìng)爭(zhēng)力受醫(yī)療技術(shù)水平,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,人力資源及管理效率等多種因素的影響,但醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是反映醫(yī)院總體競(jìng)爭(zhēng)力的主要內(nèi)容,而通過(guò)財(cái)務(wù)分析恰能對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行有效評(píng)估。一個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱主要通過(guò)其資產(chǎn)規(guī)模、收益能力及成本控制情況表現(xiàn)出來(lái)。二是能夠?qū)︶t(yī)院的資金運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)估,財(cái)務(wù)分析最初是銀行為了確定企業(yè)償還債務(wù)的能力而產(chǎn)生的,如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)醫(yī)院進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析能夠有助于分析醫(yī)院的資金狀況、資金安全及醫(yī)院的償債能力。三是綜合評(píng)估醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,醫(yī)院較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力必須建立在其具有良好的可持續(xù)發(fā)展能力的基礎(chǔ)之上,而這種可持續(xù)發(fā)展能力必須以良好的收入、費(fèi)用管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。四是分析醫(yī)院的管理效率,無(wú)論是政府投資、社會(huì)捐贈(zèng),還是債權(quán)人投資醫(yī)院,都會(huì)關(guān)注醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平。而資產(chǎn)管理水平的高低是通過(guò)資產(chǎn)多種資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)加以衡量、評(píng)估。五是對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估,醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、未來(lái)發(fā)展的前景是利益相關(guān)者進(jìn)行投資、做出經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。而醫(yī)院運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、收益和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)則體現(xiàn)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六是對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),醫(yī)院未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在一定的客觀環(huán)境條件下進(jìn)行的,為了能夠更科學(xué)地組織相關(guān)醫(yī)療活動(dòng),最有效地對(duì)人力、物力和財(cái)力進(jìn)行合理的安排,從而實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。因此在對(duì)醫(yī)院未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)必須依據(jù)客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從而預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)做出正確的決策。

2 現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)體系現(xiàn)狀

目前,多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作還是局限在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法,財(cái)務(wù)人員在月度或年度財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上,對(duì)比當(dāng)年數(shù)據(jù)與其他年度同期數(shù)據(jù)的差異性分析。這種分析只是對(duì)過(guò)去的資料進(jìn)行分析,以其作為對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)的參考并不十分可靠,這是因?yàn)獒t(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)只是對(duì)醫(yī)院過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總結(jié),反映的是靜態(tài)的、過(guò)去的信心,對(duì)醫(yī)院未來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況并不能全面反映,更不能為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù)[9]?,F(xiàn)行的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系存在諸多缺陷,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的需求。

2.1 指標(biāo)零散

目前關(guān)于對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況我國(guó)尚缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)考核的主要依據(jù)是原衛(wèi)生部已經(jīng)頒發(fā)的醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)??傮w而言,該考核指標(biāo)體系指標(biāo)多且零散,指標(biāo)之間缺乏內(nèi)在的聯(lián)系,無(wú)法形成體系,對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)較為片面,不管綜合。而且目前多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)僅僅根據(jù)指標(biāo)分析指標(biāo),而對(duì)指標(biāo)之間的內(nèi)部聯(lián)系,相互之間的影響視而不見(jiàn),這對(duì)探索影響公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵因素,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展十分不利。

2.2 不能適應(yīng)醫(yī)院改革的進(jìn)程

首先,政府推行醫(yī)改后,公立醫(yī)院的報(bào)表按要求增加了成本表、現(xiàn)金流量表,但是現(xiàn)行的指標(biāo)體系并不包括現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)指標(biāo)。通過(guò)對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)金流量進(jìn)行分析,有助于對(duì)醫(yī)院獲取現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的能力進(jìn)行評(píng)估,并通過(guò)此預(yù)測(cè)公立醫(yī)院未來(lái)的現(xiàn)金流量,對(duì)企業(yè)的支付能力、償債能力和周轉(zhuǎn)能力進(jìn)行評(píng)估,從而評(píng)估醫(yī)院的價(jià)值。因此,隨著醫(yī)改的步伐加快,醫(yī)療改革的程度加深,現(xiàn)代醫(yī)院的管理必須更加關(guān)注現(xiàn)金流量。此外,目前推行的公立醫(yī)院改革對(duì)醫(yī)院的全面預(yù)算管理非常注重,以便能夠保證醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展。而目前推行的財(cái)務(wù)分析體系做的只是對(duì)前期預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析,屬于一種事后分析,而對(duì)事前及事件進(jìn)行過(guò)程中的指標(biāo)并未進(jìn)行合理關(guān)注。因此如何將預(yù)算的過(guò)程與財(cái)務(wù)分析指標(biāo)相結(jié)合是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理者必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。更為重要的是目前形勢(shì)下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作需要的不是單單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而更多的是要求工作人員向成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)過(guò)度,工作重心向事前預(yù)測(cè)和事中控制轉(zhuǎn)變,因此當(dāng)下的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系也需要對(duì)成本控制和預(yù)算管理指標(biāo)進(jìn)行關(guān)注。

2.3 對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)不夠重視

現(xiàn)行的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)體系是以財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的,因此財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的實(shí)質(zhì)是對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析,分析結(jié)果也只是對(duì)已經(jīng)過(guò)去的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,但對(duì)于醫(yī)院管理者預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況作用不大[10]。而非財(cái)務(wù)信息則會(huì)比財(cái)務(wù)報(bào)表能夠提供更多、更可靠的對(duì)于預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況更有意義的信息。如果將這些非財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)報(bào)表信息相結(jié)合,構(gòu)建相應(yīng)的管理系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決問(wèn)題。因此必須構(gòu)建一個(gè)將醫(yī)院非財(cái)務(wù)指標(biāo)納入體系的新的醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

3 財(cái)務(wù)方法分析體系概述

目前,在醫(yī)院實(shí)行的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系主要是通過(guò)整合能夠反映企業(yè)的償債、盈利、營(yíng)運(yùn)以及發(fā)展?jié)摿Φ母鱾€(gè)指標(biāo),從而對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析。目前在實(shí)際應(yīng)用較多的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法主要有兩個(gè),分別是杜邦財(cái)務(wù)分析法和沃爾比重評(píng)分法。

3.1 杜邦財(cái)務(wù)分析法

利用被分解的能夠反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的相互關(guān)系評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是杜邦財(cái)務(wù)分析法的核心,該方法能實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益的兼顧,分析結(jié)果較為系統(tǒng)、全面[11-12]。其主要內(nèi)容是將企業(yè)權(quán)益凈利率作為主要的關(guān)注點(diǎn),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行指標(biāo)分解,盡可能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)均有相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,實(shí)際運(yùn)用時(shí)主要是評(píng)估企業(yè)權(quán)益凈利率受多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化的影響實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)壯況的分析。能夠指導(dǎo)企業(yè)管理者找到影響財(cái)務(wù)指標(biāo)改變的因素,從而幫助企業(yè)管理者做出合理的決策是杜邦財(cái)務(wù)分析法的核心優(yōu)勢(shì)[13]。

3.1.1 凈資產(chǎn)結(jié)余率 凈資產(chǎn)結(jié)余率是在任何財(cái)務(wù)分析體系中均處于核心位置,該指標(biāo)在實(shí)際運(yùn)用時(shí)可比性較高,同時(shí)受資本逐利性的影響,任何資本均會(huì)自發(fā)的向投資回報(bào)率較高的組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移,由此必將造成各個(gè)組織的凈資產(chǎn)結(jié)余率存在自然接近的趨勢(shì)[14]。但由于醫(yī)院相對(duì)于其他企業(yè)組織的特殊性,為提高醫(yī)院的盈利能力,只能通過(guò)提高凈資產(chǎn)結(jié)余率來(lái)實(shí)現(xiàn)[15]。

3.1.2 業(yè)務(wù)收支結(jié)余率 盡管業(yè)務(wù)收支結(jié)余率[16]能夠反映醫(yī)院的收支結(jié)余水平,醫(yī)療支出節(jié)約程度以及醫(yī)院的管理水平。但醫(yī)院的業(yè)績(jī)好壞并不能完全通過(guò)業(yè)余收支結(jié)余率的高低得到很好的評(píng)估,而是需要將醫(yī)院的業(yè)務(wù)收支結(jié)余率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相結(jié)合,如此對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行較為準(zhǔn)確的評(píng)估。而這也是由醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的特殊性決定的,醫(yī)院業(yè)務(wù)收支結(jié)合率的提高必須通過(guò)增加醫(yī)院的附加值,主要包括進(jìn)行相關(guān)擴(kuò)建、增大醫(yī)院規(guī)模、購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備、提高服務(wù)質(zhì)量,而這些大規(guī)?;A(chǔ)建設(shè)必將造成醫(yī)院收回相應(yīng)投資的期限大大延長(zhǎng),而投資期限的延長(zhǎng)不可避免地降低醫(yī)院的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率[17]。

3.1.3 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指醫(yī)院資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況,周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,說(shuō)明醫(yī)院管理較為合理,各方面資產(chǎn)都得到了最大限度的利用,反映的是醫(yī)院的管理水平和管理效率[18]。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率包括流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣、應(yīng)收的賬款和存貨,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低反映了企業(yè)的盈利和償債能力。而非流動(dòng)資產(chǎn)通常是指固定資產(chǎn),非流動(dòng)資產(chǎn)能夠在一定程度上反映企業(yè)或醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿Α榱藢?shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展,就必須使流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)之間的比率維持在相對(duì)合理的區(qū)間。因此,為了保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,就要對(duì)相關(guān)流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)的狀態(tài)、數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確把握,尤其應(yīng)注意是否存在庫(kù)存物資積壓,儀器設(shè)備未及時(shí)安裝使用等固定資產(chǎn)利用效率低以及貨幣資金、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率低下等問(wèn)題。

3.1.4 權(quán)益乘數(shù) 權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負(fù)債率存在較為密切的關(guān)系,通常資產(chǎn)負(fù)債率越高,醫(yī)院的權(quán)益乘數(shù)也會(huì)相應(yīng)升高,但同時(shí)會(huì)增大醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。綜合上述分析我們可以發(fā)現(xiàn)權(quán)益乘數(shù)應(yīng)當(dāng)被控制在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi)上下波動(dòng),并非是越大越好。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)注意控制收益和融資成本保持相對(duì)平衡,綜合考慮企業(yè)或醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)才能保持健康可持續(xù)發(fā)展。

3.2 沃爾比重評(píng)分法

近年來(lái),沃爾比重評(píng)分法在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)估中的應(yīng)用逐漸增多[19]。此外,作為綜合評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)的先驅(qū),沃爾比重評(píng)分一般以流動(dòng)比率,資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率等7個(gè)指標(biāo)作為依據(jù),并分別結(jié)合7個(gè)指標(biāo)的重要性設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重,使得7個(gè)指標(biāo)之間存在某種線性相關(guān),通過(guò)實(shí)際值與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比較后再與相應(yīng)的權(quán)重相乘而確定各指標(biāo)得分和總評(píng)分。為使沃爾比重評(píng)分適用于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理,本研究參考相關(guān)資料,綜合考慮醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的盈利、債務(wù)償還以及醫(yī)院后續(xù)發(fā)展等因素,最終確定業(yè)務(wù)收支結(jié)余率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、自有資金周轉(zhuǎn)率共7個(gè)指標(biāo)作為評(píng)估依據(jù)[20]。

3.3 杜邦財(cái)務(wù)分析法與沃爾比重評(píng)分法的對(duì)比

通過(guò)列表對(duì)比,本研究對(duì)沃爾比重評(píng)分與杜邦財(cái)務(wù)分析法在計(jì)算公式,分析方法及其各自的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行了對(duì)比分析,目的是明確各自利弊,為在此基礎(chǔ)上聯(lián)合應(yīng)用構(gòu)建新的財(cái)務(wù)評(píng)估指標(biāo)體系服務(wù)。見(jiàn)表1。

4 醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建及分析

無(wú)論是沃爾比重評(píng)分還是杜邦財(cái)務(wù)分析,都只能對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的某一個(gè)方面進(jìn)行分析,存在明顯的局限性,當(dāng)然也具有各自的優(yōu)勢(shì)。為了更加系統(tǒng)全面地分析醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo),為醫(yī)院的管理者提供合理的參考,本文嘗試在沃爾比重評(píng)分和杜邦財(cái)務(wù)分析兩種方法的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)更加合理實(shí)用的醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。新的醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建思想如下,利用杜邦財(cái)務(wù)分析對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析,確定各指標(biāo)的重要性,繼而確定你所占的比重,之后以沃爾比重分析在杜邦財(cái)務(wù)分析法確定的比重的基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)分,并對(duì)綜合分?jǐn)?shù)進(jìn)行計(jì)算,從而形成最終評(píng)價(jià)結(jié)果。二者之間相互關(guān)系如表2所示,實(shí)際運(yùn)用時(shí)在二者相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上,在上述思想指導(dǎo)下即可實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合全面分析,有助于幫助醫(yī)院管理者進(jìn)行決策,這種新型體系較為全面反映了醫(yī)院財(cái)務(wù)的狀況,對(duì)于醫(yī)院未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況有一定的預(yù)測(cè)功能。

5 小結(jié)

盡管本文探討的通過(guò)聯(lián)合沃爾比重評(píng)分和杜邦財(cái)務(wù)分析構(gòu)建了醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系具有明顯的創(chuàng)新性,在一定程度上彌補(bǔ)了現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的不足,有助于改善目前醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作的不良現(xiàn)狀,但其在實(shí)際應(yīng)用中的檢驗(yàn)不足,仍存在局限,需要在實(shí)踐過(guò)程中加以修正。在實(shí)踐過(guò)程中尤其注意從以下幾個(gè)方面對(duì)該體系進(jìn)行改進(jìn),一是要優(yōu)化指標(biāo),這是因?yàn)楸M管評(píng)價(jià)體系通過(guò)杜邦財(cái)務(wù)分析、沃爾比重評(píng)分篩選出了代表性較好的指標(biāo),但由于指標(biāo)較為單一,沒(méi)有將諸如總資產(chǎn)增長(zhǎng)、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)以及固定資產(chǎn)凈值等囊括。二是要更加重視現(xiàn)金流量。三是要更加注意與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合,分析其內(nèi)在聯(lián)系。這是因?yàn)獒t(yī)院不同于常規(guī)企業(yè),以追求利益為主要經(jīng)營(yíng)目的,醫(yī)院還要兼顧社會(huì)效益,主要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括平均的住院床日數(shù)、醫(yī)院床位使用率、病床周轉(zhuǎn)率以及人均門診人次,這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然不能反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,但反映的是醫(yī)院對(duì)區(qū)內(nèi)病患的服務(wù)水平。同時(shí)這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠幫助醫(yī)院管理者做好全成本核算及全面的預(yù)算,有助于醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 李長(zhǎng)明.關(guān)于當(dāng)前醫(yī)療改革、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和全科醫(yī)學(xué)建設(shè)的三點(diǎn)思考[J].中國(guó)全科醫(yī)學(xué),2014,17(1):1-2.

[2] 盧傳堅(jiān),謝秀麗.我國(guó)醫(yī)療改革的現(xiàn)狀分析[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué),2007,28(3):12-14.

[3] 王爭(zhēng),黃龍梅.醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況的量本利分析[J].經(jīng)濟(jì)師,2012,27(11):151.

[4] 薄濤,羅友暉,景琳,等.中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化程度對(duì)運(yùn)營(yíng)狀況與病人反應(yīng)性影響研究[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2007,26(12):38-40.

[5] 王春曉,岳經(jīng)綸.新醫(yī)改背景下廣州市民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況分析[J].醫(yī)學(xué)與社會(huì),2015,28(7):7-9,12.

[6] 王淑萍.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)分析[J].全國(guó)商情?理論研究,2012, 12(26):33-35.

[7] 高勇.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系建設(shè)[J].會(huì)計(jì)之友,2008,25(35):19-20.

[8] 譚忠文.試論財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院管理中的作用[J].東方企業(yè)文化,2015,12(5):247.

[9] 肖琦.醫(yī)院財(cái)務(wù)制度現(xiàn)狀及前景探析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2011, 22(7):62-63.

[10] 宋冬麗,王朝,鄭志博.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題與改進(jìn)方法[J].醫(yī)院院長(zhǎng)論壇,2010,7(5):38-41.

[11] Melvin J,Boehlje M,Dobbins CL,et al. The DuPont profitability analysis model:an application and evaluation of an e-learning tool [J]. Agricultural Finance Review,2011, 64(1):75-89.

[12] 付思瓊,鄭洋.杜邦財(cái)務(wù)分析在上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效中的應(yīng)用研究――以西安民生集團(tuán)股份有限公司為例[J].懷化學(xué)院學(xué)報(bào),2015,34(4):35-39.

[14] Zhang L,Chen D,Chen D,et al. Analysis of financial situation of Biological Medicine Industry in China by using Dupont analysis [J]. China Pharmacy,2014,25(21):1924-1927.

[15] 李敏,羅振宇.2005-2009年上海醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,14(23):198-199.

[16] Praveena S,Mahendran K. Performance analysis of sugar industry - DuPont analysis [J]. Agriculture Update,2014, 9(1):21-24.

[17] 王旭.淺談提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的方法和途徑――以我國(guó)漁業(yè)類上市公司為例[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2011,27(25):77-78.

[18] 胡守惠.浙江省三級(jí)乙等醫(yī)院收支結(jié)余水平差異實(shí)證分析[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2010,29(7):90-92.

[19] 鄭琳莎.沃爾比重評(píng)分修正及在醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2012,31(4):89-90.

第2篇:財(cái)務(wù)分析體系的研究范文

關(guān)鍵詞:民營(yíng)中小型工業(yè);財(cái)務(wù)分析

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)07-0-01

民營(yíng)中小工業(yè)企業(yè)由于企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和人力資源與大型工業(yè)企業(yè)有很大差異,所以對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中應(yīng)注意,其分析角度、分析范圍和分析方法,都可能因?yàn)樽陨硖厣兴煌?。因此,筆者認(rèn)為必須結(jié)合民營(yíng)中小企業(yè)的特色,提出適合民營(yíng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的一些不同于大型企業(yè)的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,考慮是否應(yīng)該改變分析角度、分析范圍和分析方法。

首先,應(yīng)明確民營(yíng)企業(yè)的定義。從字面意思分析,每一個(gè)非公有制企業(yè)都可以稱為民營(yíng)企業(yè);參照我國(guó)《公司法》更進(jìn)一步的定義,把國(guó)有控股、國(guó)有獨(dú)資除外,其他類型的企業(yè)的公司股本中沒(méi)有任何國(guó)有資本加入的,都應(yīng)稱為民營(yíng)企業(yè)。其次,應(yīng)明確中小工業(yè)企業(yè)所包括的企業(yè)范圍。工業(yè)企業(yè)的中小型企業(yè),必須符合下面所述條件:在職人員不超過(guò)2000 人,或總資產(chǎn)不超過(guò)40000 萬(wàn)元,或營(yíng)業(yè)收入不超過(guò)30000 萬(wàn)元。工業(yè)企業(yè)中小型企業(yè)之間的劃分標(biāo)準(zhǔn)為:中型企業(yè)在職人員應(yīng)不低于300 人,營(yíng)業(yè)收入應(yīng)不低于3000 萬(wàn)元,總資產(chǎn)應(yīng)不低于4000 萬(wàn)元;其他就是工業(yè)小型企業(yè)。關(guān)于這方面的概念及范圍,學(xué)術(shù)界幾乎少有爭(zhēng)議。

在明確定義和范圍之后,按照以上定義和范圍,對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的問(wèn)題進(jìn)行研究。

一、民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的角度

本文所涉及的財(cái)務(wù)分析角度,主要是指財(cái)務(wù)分析主體和財(cái)務(wù)分析課題方面的問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析主體主要包括投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者和政府管理部門等,民營(yíng)中小型工業(yè)的大部分相關(guān)財(cái)務(wù)管理方面數(shù)據(jù)顯示,投資者應(yīng)為最主要的分析主體,當(dāng)然,絕大部分企業(yè)也以投資者作為。這里特殊情況在于民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)貸款難,企業(yè)債務(wù)特別是長(zhǎng)期債務(wù)少,所以企業(yè)債權(quán)人在多數(shù)民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)都不用作為財(cái)務(wù)分析主體。而經(jīng)營(yíng)者在多數(shù)民營(yíng)中小型工業(yè)都擁有一定量的股份,但也有職位工資和獎(jiǎng)金,針對(duì)經(jīng)營(yíng)者需要所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析是必須的。政府管理部門作為公共管理部門,基于公共管理目的,在財(cái)務(wù)和稅收方面的要求通常較為公共化,因此不作為財(cái)務(wù)分析主體的重點(diǎn)。所以民營(yíng)中小型工業(yè)主要的財(cái)務(wù)分析主體可以定為投資者和經(jīng)營(yíng)者。

二、民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的范圍

民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析的時(shí)候,應(yīng)界定分析的范圍,界定好分析范圍才能界定好分析指標(biāo)體系。而分析的范圍可以由分析目標(biāo)來(lái)確定。

如果企業(yè)提供的財(cái)務(wù)分析是針對(duì)投資者需要和目標(biāo)來(lái)做,那么應(yīng)注意投資者投資企業(yè)的首要目的是獲利,所以提供給投資者的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中使用的指標(biāo)體系應(yīng)設(shè)計(jì)得最能體現(xiàn)投資回報(bào)率,例如凈資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)。而投資者投入的資本又要保障債務(wù)資金的償還,因此給投資者的報(bào)告中應(yīng)注意使用能體現(xiàn)企業(yè)的債務(wù)保障程度和即時(shí)支付能力的指標(biāo),例如流動(dòng)比率和產(chǎn)權(quán)比率等指標(biāo)。但民營(yíng)中小企業(yè)所使用的指標(biāo)體系不完全等同于大型企業(yè)。大型上市公司通常要做針對(duì)股票市場(chǎng)的指標(biāo),例如市盈率等,這些指標(biāo)與股票市場(chǎng)直接掛鉤,但多數(shù)民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)上市困難,這類指標(biāo)很難獲得數(shù)據(jù)。民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)由于自身行業(yè)特點(diǎn)限制,成本往往比較高,指標(biāo)體系應(yīng)注重成本的研究,所以成本率的計(jì)算應(yīng)放于分析報(bào)告之中,例如營(yíng)業(yè)成本率,營(yíng)業(yè)收入成本費(fèi)用率等。工業(yè)企業(yè)成本率較高,通過(guò)成本預(yù)算控制可以幫助企業(yè)提高獲利率。金蝶軟件所做的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容往往過(guò)淺,不能完整反映一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。所以必須研究其適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)體系。在此僅做簡(jiǎn)單提出討論。

三、民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法

企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法有多種,多數(shù)使用統(tǒng)計(jì)學(xué)中提供的基本統(tǒng)計(jì)分析方法,例如財(cái)務(wù)比率分析法,因素分析法和趨勢(shì)變動(dòng)分析法、結(jié)構(gòu)百分比法和綜合比率分析等。這些方法運(yùn)用過(guò)程中具備各種的局限,因此必須綜合運(yùn)用。財(cái)務(wù)比率分析法主要用于三項(xiàng)專項(xiàng)能力的分析,包括償債能力分析、獲利能力分析和營(yíng)運(yùn)能力分析。三項(xiàng)專項(xiàng)能力中涉及的指標(biāo)都用比率來(lái)反映企業(yè)某一方面的能力。民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)在選擇使用這類指標(biāo)的時(shí)候應(yīng)注意選擇針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)。例如在大型企業(yè)的償債能力分析中,常常提到流動(dòng)比率是常見(jiàn)指標(biāo)。但民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)由于周期可能較短,所以常用類指標(biāo)可以改換成速動(dòng)比率,即典型的酸性測(cè)試比率。速動(dòng)比率這一類指標(biāo)能更敏感地反映企業(yè)短期償債能力,更適合于民營(yíng)中小企業(yè)使用。民營(yíng)中小型工業(yè)面臨的資金缺口問(wèn)題比大多數(shù)企業(yè)更突出,使用速動(dòng)比率甚至現(xiàn)金比率等指標(biāo)能更快更準(zhǔn)確地反映一個(gè)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)危機(jī),幫助企業(yè)更早預(yù)警和改善。

分析方法中最值得民營(yíng)中小型工業(yè)研究使用的是結(jié)構(gòu)分析法和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型。

(一)結(jié)構(gòu)分析法。民營(yíng)中小型工業(yè)往往資源有限,難以提高資本規(guī)模。在經(jīng)濟(jì)緊張的年份更是如此。所以在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的年份,只能靈活地調(diào)整自身資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)提高企業(yè)效益。因此結(jié)構(gòu)分析法對(duì)于民營(yíng)中小型工業(yè)來(lái)說(shuō),短期內(nèi)調(diào)整結(jié)構(gòu)容易實(shí)現(xiàn),結(jié)構(gòu)百分比分析應(yīng)放在最重要的地位。以資產(chǎn)負(fù)債表為例,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的年份,通過(guò)分析自身企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)比例,可以觀察本企業(yè)面資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否適合于提高企業(yè)效益,如果作為工業(yè)固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例太小或者偏小,那么在此階段企業(yè)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加生產(chǎn)用的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例,適當(dāng)減少流動(dòng)資產(chǎn)中收益性差的資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比例(如貨幣資金的結(jié)構(gòu)比例);而經(jīng)濟(jì)蕭條或萎縮的年份,長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)中應(yīng)減少負(fù)債比例,提高自由資本比例,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中應(yīng)減少長(zhǎng)期性資產(chǎn)的持有比例,增加貨幣資金等流動(dòng)資產(chǎn)的比例,以便避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)、休養(yǎng)生息。

(二)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型。2008年開(kāi)始,國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),國(guó)內(nèi)銀根收緊,國(guó)內(nèi)民營(yíng)中小企業(yè)破產(chǎn)概率變大,原因在于大多數(shù)民營(yíng)中小企業(yè)未做出合理有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警,民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)更是如此。工業(yè)企業(yè)特別是制造業(yè)享受的國(guó)家稅收優(yōu)惠較少,資金鏈更是存在較大的問(wèn)題,所以有必要考慮選用一批適合于民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)使用的財(cái)務(wù)比率指標(biāo),參考以往的阿爾曼財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警Z模型,構(gòu)建出一個(gè)或一批新的民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)危機(jī)預(yù)警模型,使之能迅速準(zhǔn)確地反映企業(yè)存在的財(cái)務(wù)危機(jī),并提醒企業(yè)管理者根據(jù)其反映的具體內(nèi)容進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和結(jié)構(gòu)調(diào)整。此處僅僅是提出初步的構(gòu)想。

(三)趨勢(shì)變動(dòng)分析法。此法用于財(cái)務(wù)分析中往往只能反映規(guī)模變化,重要性比較次要。但是民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)的規(guī)模變動(dòng)往往體現(xiàn)其發(fā)展變化。很多學(xué)術(shù)性書籍把發(fā)展變動(dòng)和規(guī)模變動(dòng)分開(kāi)來(lái)講,筆者認(rèn)為還是同一塊內(nèi)容的兩種不同說(shuō)法。所以在本人從事的研究中常常只做規(guī)模變動(dòng)——即趨勢(shì)變化的分析。比較財(cái)務(wù)報(bào)表中已包括企業(yè)各科目的金額變動(dòng)和變動(dòng)速度,所以趨勢(shì)變動(dòng)分析法直接用于民營(yíng)中小型工業(yè)的規(guī)模分析后可以取消發(fā)展變動(dòng)的分析。

總之,由以上內(nèi)容可以看出,民營(yíng)中小型工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析還存在較多問(wèn)題等待進(jìn)一步研究解決。筆者將以此文為一個(gè)開(kāi)始,進(jìn)一步研究更深刻的財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題,甚至構(gòu)建新的模型以便提供給企業(yè)用于發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]謝志華.財(cái)務(wù)分析[M].高等教育出版社,2009,1.

[2]張先治,陳友邦.東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材.財(cái)務(wù)分析(第5版)[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2010(02).

[3]宋娟,北京慧運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所.財(cái)務(wù)報(bào)表分析從入門到精通[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2010(01).

第3篇:財(cái)務(wù)分析體系的研究范文

    關(guān)鍵詞: 體裁分析 綱要式結(jié)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)形式 商務(wù)信函翻譯 中國(guó)論文   碩士畢業(yè)論文

    摘要:商務(wù)通信在我們經(jīng)濟(jì)生活中非常普遍,隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)國(guó)際化,信函翻譯產(chǎn)生并成為關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。本文將從語(yǔ)篇語(yǔ)言學(xué)中的一個(gè)重要理論一一體裁分析這一新的角度對(duì)商務(wù)信函翻譯進(jìn)行研究。

    本文旨在引進(jìn)系統(tǒng)功能學(xué)派的體裁分析理論解釋翻譯問(wèn)題。商務(wù)信函在不同的文化中有不同的形式和要求,且是針對(duì)特定的目的寫作,旨在實(shí)現(xiàn)某種功能,這是本文利用體裁分析理論的對(duì)商務(wù)信函翻譯進(jìn)行研究的一個(gè)起點(diǎn)。因?yàn)轶w裁分析關(guān)注的正是語(yǔ)篇的形式、內(nèi)容與所行使的功能之間的關(guān)系。根據(jù)韓禮德和哈桑的觀點(diǎn),語(yǔ)言的使用都是有語(yǔ)境的,包括文化語(yǔ)境和情景語(yǔ)境。在體裁分析中,分別與語(yǔ)篇體裁的綱要式結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)形式相對(duì)應(yīng)。

    文章主要探討商務(wù)信函翻譯中的兩個(gè)方面:首先是信函綱要式結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換,作者提出要熟悉該信函體裁在目標(biāo)語(yǔ)中的體裁結(jié)構(gòu),翻譯不是簡(jiǎn)單的以忠實(shí)為標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)注重如何靈活的調(diào)整其綱要式結(jié)構(gòu)使其符合目標(biāo)語(yǔ)文化的習(xí)慣,;第二是考察在同樣的情景語(yǔ)境中在目標(biāo)語(yǔ)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)原文的功能和交際目的。這就要分析文章的實(shí)現(xiàn)形式,主要是分析譯文是否實(shí)現(xiàn)了概念意義,交際意義和語(yǔ)篇意義上的對(duì)等,且進(jìn)一步分析了譯者如何實(shí)現(xiàn)這些方面意義和功能對(duì)等的。

    本文并不是以語(yǔ)篇分析為基礎(chǔ)的翻譯理論,它提供的是在翻譯過(guò)程中怎樣著手從結(jié)構(gòu)和內(nèi)容方面分析原文和構(gòu)建譯文的途徑,探討體裁分析理論在哪些方面可以指導(dǎo)翻譯理論研究和實(shí)踐。

第4篇:財(cái)務(wù)分析體系的研究范文

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)分析;問(wèn)題;對(duì)策

一、財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)中的意義及作用

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的作用主要從以下四個(gè)方面體現(xiàn),一是資產(chǎn)流動(dòng)性,反映流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)償債能力的保障程度;二是長(zhǎng)期償債能力,反映企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)各種資產(chǎn)的構(gòu)成比例是否合理以及是否存在長(zhǎng)期負(fù)債資本所占比例過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn);三是盈利能力,反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),同時(shí)能發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題,然后對(duì)企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤(rùn)的能力進(jìn)行重新整合,從而讓企業(yè)擁有最大程度的利潤(rùn)。中小企業(yè)可以通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析的合理應(yīng)用,從中找出影響產(chǎn)品成本、毛利的主要因素,針對(duì)這些因素對(duì)產(chǎn)品用料進(jìn)行調(diào)整,降低產(chǎn)品的成本。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)融資能力差

一般來(lái)說(shuō),中小企業(yè)的資金來(lái)源途徑都有著或多或少的缺陷。例如,經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部來(lái)源的資金較少;銀行雖然有多種抵押貸款項(xiàng)目,但企業(yè)的可抵押資產(chǎn)數(shù)量不大,所以在銀行抵押貸款數(shù)額上受到很大的限制;近幾年,政府資金扶持方面的力度加大,但仍然很難滿足中小企業(yè)的資金需求量。

2.管理者缺乏足夠重視

由于企業(yè)的利潤(rùn)、產(chǎn)值和產(chǎn)量是評(píng)價(jià)企業(yè)的核心指標(biāo),因此企業(yè)管理者往往一直將他們的關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié),對(duì)財(cái)務(wù)分析工作沒(méi)能給予足夠的重視,沒(méi)有真正把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)管理的重要方法,也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到合理應(yīng)用財(cái)務(wù)分析是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)好的必要途徑。同時(shí),財(cái)務(wù)分析工作未得到企業(yè)管理層重視,會(huì)使財(cái)務(wù)分析人員工作的積極性和開(kāi)拓性都不足。

3.財(cái)務(wù)分析結(jié)果未得到合理運(yùn)用

一般的中小企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專門配備專業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的財(cái)務(wù)管理部門。企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作也是由財(cái)會(huì)人員進(jìn)行計(jì)算和分析的,而這些財(cái)會(huì)人員專業(yè)技能不足,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果的缺乏準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。許多企業(yè)做好財(cái)務(wù)分析之后,沒(méi)有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

三、提出幾點(diǎn)建議

1.拓寬融資途徑、增強(qiáng)企業(yè)籌資能力

(1)向企業(yè)內(nèi)部的職工融資

在面對(duì)整體融資環(huán)境的壓力下,我們不妨可以從內(nèi)部挖潛,以在職工內(nèi)部籌資的方式使企業(yè)資金來(lái)源得到有力的保障,同時(shí)讓每個(gè)集資過(guò)的員工成為公司股東,有自己當(dāng)老板的感受,以激勵(lì)其工作熱情,可以讓企業(yè)得到更好的發(fā)展和壯大。

(2)做好財(cái)務(wù)分析以爭(zhēng)取最優(yōu)銀行貸款

由于現(xiàn)如今以銀行貸款為主要融資渠道,而銀行發(fā)放貸款前會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行可行性分析。因此,中小企業(yè)應(yīng)盡快完善財(cái)務(wù)分析制度,將財(cái)務(wù)分析的作用最大化,便于降低企業(yè)獲得銀行發(fā)放貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

2.管理者應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的高度重視

(1)企業(yè)管理者要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí),努力做好財(cái)務(wù)分析工作,提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,積極組織各部門協(xié)調(diào)配合。同時(shí),管理者還應(yīng)該幫助不熟悉業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)分析人員對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行進(jìn)一步了解,提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位。

(2)作為企業(yè)的不同層次的管理者都需要了解和掌握一定的財(cái)務(wù)分析知識(shí),而企業(yè)的高層管理者更要對(duì)財(cái)務(wù)分析人員高度重視,應(yīng)給予財(cái)務(wù)分析人員一定范圍內(nèi)合理的權(quán)限,使其能將財(cái)務(wù)分析工作做得更好,能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵時(shí)刻提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)分析信息。

3.完善財(cái)務(wù)分析體系

(1)財(cái)務(wù)分析中將定量分析和定性分析相結(jié)合

一般進(jìn)行定性分析時(shí)會(huì)從企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、員工對(duì)企業(yè)的態(tài)度、部門與人員的分配等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估。如果企業(yè)社會(huì)信譽(yù)度良好,管理層能做出正確決策,員工擁護(hù)所在企業(yè),部門人員無(wú)頻繁變動(dòng),會(huì)計(jì)人員無(wú)不良記錄,均能從側(cè)面反映出企業(yè)報(bào)表最基本的準(zhǔn)確性。

(2)財(cái)務(wù)分析中將經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合

企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)目的單靠財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值是無(wú)法分析出來(lái)的。只有將包含各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值的詳細(xì)分析報(bào)告與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有關(guān)的其他信息來(lái)源相結(jié)合,才可以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中現(xiàn)實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù)做出更深層次的理解。準(zhǔn)確、詳細(xì)的會(huì)計(jì)報(bào)表附注,有利于使用者全面、正確地理解會(huì)計(jì)報(bào)表。

(3)在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系中可以加入以下幾項(xiàng)非財(cái)務(wù)指標(biāo):市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工積極性、創(chuàng)新能力、顧客滿意度等。確定需要加入的非財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)應(yīng)該注意:必須使用明確定義的可衡量指標(biāo),建立的非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不但要明顯展示出經(jīng)營(yíng)結(jié)果還得兼顧經(jīng)營(yíng)過(guò)程,在指標(biāo)中還應(yīng)該著重將短期利益和長(zhǎng)期效益相結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展指引正確的方向。

參考文獻(xiàn):

[1]陳擁軍.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)策的淺議[J].經(jīng)濟(jì)師,2013(9).

第5篇:財(cái)務(wù)分析體系的研究范文

關(guān)鍵詞:行政事業(yè) 事業(yè)單位 行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 事業(yè)單位財(cái)務(wù)

一、更新管理觀念,嚴(yán)格規(guī)范程序

牢固樹(shù)立成本觀念,穩(wěn)步推進(jìn)集約管理。粗放式的管理模式,往往缺乏項(xiàng)目成本及投入產(chǎn)出核算的意識(shí)。如,水電費(fèi)問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行分類核算,計(jì)算最佳使用量,這樣也增強(qiáng)了職員厲行節(jié)約的意識(shí)。對(duì)于辦公用品,實(shí)行按量配發(fā),減少辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),積極引入市場(chǎng)機(jī)制。事業(yè)單位以科學(xué)研究等工作為主業(yè),但對(duì)后勤物業(yè)保障等工作也投入很大精力,例如有些單位的后勤工作從水電、綠化、物業(yè)管理、展室看護(hù)、保潔到食堂管理等五花八門,涉及行業(yè)工種紛繁復(fù)雜。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)以最低成本獲得最優(yōu)解決方案,經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該走社會(huì)化管理之路。類似保潔以及綠化等工作,在未達(dá)到一定規(guī)模時(shí),宜采取市場(chǎng)化管理,請(qǐng)專業(yè)的保潔公司和綠化公司,費(fèi)用往往會(huì)降低。通過(guò)某些內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目的社會(huì)化管理,能達(dá)到相關(guān)費(fèi)用降低的功效,市場(chǎng)化管理給事業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展也必將注入新的活力。

二、 提高不同層次的內(nèi)控意識(shí)是做好內(nèi)部控制的根本保證

內(nèi)控意識(shí)是內(nèi)控制度得以落實(shí)的基礎(chǔ)和前提。財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)按照法規(guī)和相關(guān)文件政策認(rèn)真實(shí)施內(nèi)部控制的意識(shí)。財(cái)務(wù)人員按照法規(guī)和相關(guān)文件政策辦事,是其基本的職業(yè)規(guī)范。要防止無(wú)原則,惟命是從的人治情況,樹(shù)立人人平等的觀念,以標(biāo)準(zhǔn)制度為依據(jù),堅(jiān)持原則,秉公辦事,不循私情。要樹(shù)立內(nèi)控意識(shí),把財(cái)務(wù)審核的內(nèi)控機(jī)制貫穿于平常的業(yè)務(wù)工作之中,確保國(guó)家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行,確保各種風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍,確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),做到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),使全體財(cái)務(wù)人員在各級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以滿腔熱情和昂揚(yáng)斗志全身心地投入到工作中去。

三、建立健全資產(chǎn)管理制度

首先,為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止流失,事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,建立健全相應(yīng)管理制度,包括國(guó)有資產(chǎn)登記制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、固定資產(chǎn)的入庫(kù)驗(yàn)收、保管、使用、交接以及處置制度等。其次,建立健全固定資產(chǎn)的內(nèi)部監(jiān)督管理制度,一是建立固定資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督制度,并將工作的重點(diǎn)放在對(duì)固定資產(chǎn)使用、處置及其他情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)管上,定期或不定期地進(jìn)行清查盤點(diǎn)。二是建立固定資產(chǎn)處置審批權(quán)限制度,處置國(guó)有資產(chǎn)必須報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn),確保國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。

四、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作的需要

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),不斷提高執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的自覺(jué)性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和依法理能力。要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,真正從思想上重視財(cái)務(wù)管理工作。定期聽(tīng)取本單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理情況匯報(bào),支持會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。督促下屬部門和職工增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的落實(shí)。2.要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員和內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)教育,不斷提高財(cái)會(huì)人員和內(nèi)部審計(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃地吸收一些年輕的、具有會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)專業(yè)學(xué)歷、懂業(yè)務(wù)的人員充實(shí)財(cái)會(huì)和內(nèi)審崗位,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力量。3.要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)和政策水平,適應(yīng)新時(shí)期事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理新形勢(shì)的需要。對(duì)在單位理財(cái)活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的人員,應(yīng)加以獎(jiǎng)賞和重用。

五、增強(qiáng)內(nèi)部控制制度的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性

事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的環(huán)境是不斷變化的,而事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的立法和制度的設(shè)置又存在相對(duì)的滯后性。因此,必須加強(qiáng)內(nèi)部控制的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。(1)在立法和制定新的制度時(shí),不僅要結(jié)合實(shí)際情況,更要結(jié)合事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的一般規(guī)律和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),充分考慮不斷變化的事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境。(2)當(dāng)新的法律法規(guī)出臺(tái)時(shí),要做充分的可行性研究和壽命評(píng)估。(3)在試點(diǎn)單位實(shí)施新的法律法規(guī)時(shí),應(yīng)盡量選擇經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)種類多,經(jīng)費(fèi)流量大,與其他單位業(yè)務(wù)來(lái)往較頻繁的單位。

參考文獻(xiàn):

[1] 章新蓉,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)淺探[J]財(cái)會(huì)月刊, 2004,(01)

[2] 徐曉英,對(duì)加強(qiáng)科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的思考[J]安徽農(nóng)業(yè)科學(xué), 2004,(05)

[3] 曾鴻梅,淺談垂直管理單位的財(cái)務(wù)管理[J]福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版), 2004,(10)

[4] 李紅真,強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作芻議[J]山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào), 2004,(03)

第6篇:財(cái)務(wù)分析體系的研究范文

當(dāng)今時(shí)代中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作主要依照會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料等相關(guān)的資料,采用適用于中小企業(yè)發(fā)展的科學(xué)的分析方法來(lái)分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的結(jié)果,從而為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供相關(guān)的建議和措施的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。具體的來(lái)說(shuō),營(yíng)運(yùn)能力分析主要是來(lái)研究中小企業(yè)短期內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要依據(jù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)是資產(chǎn)流動(dòng)比率和速度比率;償債能力分析是用來(lái)研究中小企業(yè)的融資狀況,分析其長(zhǎng)期負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)程度;盈利能力分析主要通過(guò)分析相關(guān)的盈利指標(biāo)來(lái)研究中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題。相比其他企業(yè),中小企業(yè)有其自身的特點(diǎn)和特色,中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系的構(gòu)建只有在遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上展示其特有的特點(diǎn),才能進(jìn)一步降低中小企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

二、中小企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析方法體系時(shí)需要遵守的原則

1. 財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的原則

要想保證中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析活動(dòng)的準(zhǔn)確性和完整性就必須將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析,財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法能夠分析企業(yè)過(guò)去的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而非財(cái)務(wù)指標(biāo)能預(yù)測(cè)和分析未來(lái)的中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這樣一來(lái)能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面細(xì)致的分析,進(jìn)一步提高中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理的能力。

2. 專項(xiàng)與整體相結(jié)合的原則

對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析方法體系還不夠成熟和完善,所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)還不能及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面細(xì)致的分析,而遵循專項(xiàng)和整體相結(jié)合的原則能實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)點(diǎn)、線、面的全面分析,在對(duì)某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)分析的同時(shí)還能關(guān)注到整體的財(cái)務(wù)活動(dòng),遵循以上原則的財(cái)務(wù)分析方法體系對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步有著十分重要的作用。

三、當(dāng)今時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系構(gòu)建的現(xiàn)狀

通過(guò)相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)今時(shí)代越來(lái)越多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的工作人員加大了對(duì)財(cái)務(wù)分析方法體系構(gòu)建的重視力度,也依據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化構(gòu)建和完善了財(cái)務(wù)分析方法體系,但是在實(shí)際操作和運(yùn)用過(guò)程中依舊不能實(shí)現(xiàn)其構(gòu)建方法體系時(shí)的初衷。就目前情況來(lái)看,中小企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)分析方法體系時(shí)只分析了獲利能力比率、償債能力比率等最基本的指標(biāo),沒(méi)有切實(shí)的考慮到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品生命周期以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等這些外在的指標(biāo),這樣一來(lái)就無(wú)法切實(shí)的衡量企業(yè)在本行業(yè)中的位置,不利于中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步;中小企業(yè)在構(gòu)建財(cái)(文秘站:)務(wù)分析方法體系時(shí)就是為了通過(guò)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃,減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,而現(xiàn)在很多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法體系不重視現(xiàn)金流量的分析也就不能真實(shí)的反映企業(yè)的現(xiàn)狀,掩蓋了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)手段也就不能實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)和規(guī)劃的目標(biāo)。

四、構(gòu)建適用于中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系的措施

1. 提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)能從根本上提高財(cái)務(wù)分析工作的工作效率和工作質(zhì)量,能更快更好地構(gòu)建財(cái)務(wù)分析方法體系,這就要求鼓勵(lì)相關(guān)的工作人員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),不斷豐富其專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

2. 重視中小企業(yè)非財(cái)務(wù)信息的分析。重視中小企業(yè)的發(fā)財(cái)務(wù)信息分析能夠?qū)崿F(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,將非財(cái)務(wù)信合和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,能夠在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析時(shí)使非財(cái)務(wù)因素顯現(xiàn)出來(lái),實(shí)現(xiàn)全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析,能夠在一定程度上提高中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析。加強(qiáng)中小企業(yè)的現(xiàn)金流量分析能夠在很大程度上減少由于人為因素造成的不必要的資金損失和其他潛在的風(fēng)險(xiǎn),還能克服權(quán)責(zé)發(fā)生制的弊端,權(quán)責(zé)發(fā)生制的使用使中小企業(yè)的利潤(rùn)情況由于人為因素有很大的虛假性。

4. 建立相關(guān)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析體系。完整的財(cái)務(wù)分析方法體系不僅包括基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)體系,還包括相關(guān)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系,同時(shí)促進(jìn)其他相關(guān)工作順利開(kāi)展和運(yùn)行。

第7篇:財(cái)務(wù)分析體系的研究范文

一、美國(guó)財(cái)務(wù)分析體系評(píng)介

財(cái)務(wù)分析作為一門獨(dú)立學(xué)科,必然涉及對(duì)財(cái)務(wù)分析目的、分析方法、分析內(nèi)容的界定與安排問(wèn)題。從不同角度或不同的分析目的出發(fā),可得出不同的財(cái)務(wù)分析體系。

(一)美國(guó)財(cái)務(wù)分析幾種基本體系

目前,美國(guó)理論界關(guān)于財(cái)務(wù)分析體系的安排多種多樣,可以說(shuō)每本書都有自己的體系,不同時(shí)期其體系也不相同。從現(xiàn)階段總體看,可歸納為以下幾種體系。

1 概論、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析三大部分。這種體系實(shí)際上是在總論財(cái)務(wù)分析目的、方法、資料、環(huán)境的基礎(chǔ)上,將財(cái)務(wù)分析內(nèi)容分為會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析兩大部分。

會(huì)計(jì)分析實(shí)質(zhì)上是明確會(huì)計(jì)信息的內(nèi)涵與質(zhì)量,即從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)表面提示其實(shí)際含義。分析中不僅包含對(duì)各會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)涵的分析,而且包括對(duì)會(huì)計(jì)原則與政策變動(dòng)的分析;會(huì)計(jì)方法選擇與變動(dòng)的分析;會(huì)計(jì)質(zhì)量及變動(dòng)的分析;等等。財(cái)務(wù)分析實(shí)質(zhì)上是分析的真正目的所在,它是在會(huì)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用專門的分析技術(shù)與方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與成果進(jìn)行分析。通常包括對(duì)企業(yè)投資收益、盈利能力、短期支付能力、長(zhǎng)期償債能力、企業(yè)價(jià)值等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),從而得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及成果的全面、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。這種分析體系的典型代表是《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———理論、應(yīng)用與解釋》(LeopoldA.Bernstein&JohnJ.Wild)和《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———一種戰(zhàn)略展望》(ClydeP.Stickney)。

2 概論、分析工具、分析應(yīng)用三大部分。這個(gè)體系中的概論部分主要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)分析的環(huán)境與目的,而將分析方法問(wèn)題專門作為一部分研究??梢哉f(shuō)第一部分概論是一種分析的理論基礎(chǔ)。第二部分分析工具則是分析的方法論問(wèn)題。通常包括分析的程序與具體技術(shù)分析方法。從方法論角度看分析程序,可分為經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(包括行業(yè)分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析等)、基礎(chǔ)資料分析(主要指對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)涵與質(zhì)量進(jìn)行分析)、財(cái)務(wù)分析、前景分析(包括預(yù)測(cè)分析與價(jià)值評(píng)價(jià)),形成完整的分析方法論體系。關(guān)于具體分析技術(shù),則根據(jù)不同環(huán)節(jié)的特點(diǎn)選擇不同的技術(shù)方法,如財(cái)務(wù)分析中的比率分析;前景分析中的預(yù)測(cè)技術(shù)、以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)技術(shù)和以會(huì)計(jì)收益為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)技術(shù)等。第三部分是分析的具體應(yīng)用問(wèn)題,即上述分析工具在實(shí)踐領(lǐng)域的應(yīng)用。通常包括證券分析、信貸分析及經(jīng)營(yíng)分析評(píng)價(jià)在兼并與收購(gòu)、公司籌資政策和管理交流等方面的應(yīng)用。這種體系的典型代表是《經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》(Palepu,Bernard,&Healy)。采用這種理論、方法、應(yīng)用體系的還有《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》(GeorgeFoster,1986),但其分析方法部分介紹的不是按分析程序與內(nèi)容劃分的戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析,而是按分析具體分析技術(shù)劃分的橫向比較分析、時(shí)間序列分析、比率分析、實(shí)證分析等。他的分析應(yīng)用部分,則從證券市場(chǎng)分析、信貸分析與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)政策選擇角度進(jìn)行。

3 概論、經(jīng)營(yíng)分析、投資分析、籌資分析、價(jià)值評(píng)估分析。這種體系的概論部分主要論述財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵,通常從企業(yè)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)三方面引出分析目的、分析資料及分析內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上從經(jīng)營(yíng)分析、投資分析、籌資分析、價(jià)值評(píng)估分析幾個(gè)方面,應(yīng)用相應(yīng)的分析方法進(jìn)行系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)。這種體系的典型代表是《財(cái)務(wù)分析技術(shù)———管理與計(jì)量企業(yè)績(jī)效的實(shí)踐指南》(ErichA.Helfert,1997)。

(二)美國(guó)財(cái)務(wù)分析體系中值得探討的問(wèn)題

從上述分析體系看可以看出,作為一個(gè)全面系統(tǒng)的分析體系,無(wú)論其如何安排篇章結(jié)構(gòu),基本內(nèi)容通常都包括分析理論、分析方法、具體分析及分析應(yīng)用。但目前對(duì)分析內(nèi)容值得研究的問(wèn)題有三個(gè):一是總體范疇問(wèn)題;二是內(nèi)容劃分與地位問(wèn)題;三是具體財(cái)務(wù)分析內(nèi)容問(wèn)題。

1 財(cái)務(wù)分析總體范疇。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析中的盈利能力分析、償債能力或支付能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析(或投資分析、籌資分析、經(jīng)營(yíng)分析,或資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析)等都是不可缺少的。問(wèn)題是財(cái)務(wù)分析應(yīng)否包括以下內(nèi)容:

(1)戰(zhàn)略分析。在調(diào)查樣本中,將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析作為獨(dú)立章節(jié),詳細(xì)分析的較少,最具代表性的是《經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書。

(2)會(huì)計(jì)分析。在調(diào)查樣本中,大部分都有會(huì)計(jì)分析的內(nèi)容,而且有些占有相當(dāng)大的篇幅,如《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———理論、應(yīng)用與解釋》;《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———種戰(zhàn)略展望》等都用較多章節(jié)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析?!督?jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)—使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書也突出了會(huì)計(jì)分析的位置。

(3)價(jià)值評(píng)估分析。在90年代出版的分析書中,大部分都有價(jià)值評(píng)估分析章節(jié),但通常篇幅不大。將價(jià)值評(píng)估分析放在較突出位置的是《經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書。

(4)預(yù)測(cè)分析。預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容通常是伴隨著價(jià)值評(píng)估分析的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。預(yù)測(cè)分析往往是價(jià)值評(píng)估分析的基礎(chǔ)。有些書將其作為獨(dú)立章節(jié)存在,有些書將其放在價(jià)值評(píng)估分析之中。

2 財(cái)務(wù)分析內(nèi)容劃分與地位?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)分析或多或少地包含有會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、戰(zhàn)略分析、價(jià)值評(píng)估分析、預(yù)測(cè)分析等內(nèi)容,但會(huì)計(jì)分析、戰(zhàn)略分析、價(jià)值評(píng)估分析、預(yù)測(cè)分析與財(cái)務(wù)分析是否處于同等地位呢?從上述體系與內(nèi)容分析看,顯然是有不同的觀點(diǎn)。

一種處理方法是將這些內(nèi)容與方法并列,構(gòu)成一個(gè)分析與評(píng)價(jià)體系。典型代表是《經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)———使用財(cái)務(wù)報(bào)表》一書。另一種處理方法是突出會(huì)計(jì)分析與財(cái)務(wù)分析,而將價(jià)值評(píng)估分析及預(yù)測(cè)分析內(nèi)容放在財(cái)務(wù)分析內(nèi)容之中,將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析等內(nèi)容放在概論中,或不包括戰(zhàn)略分析。典型代表是《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———理論、應(yīng)用與解釋》和《財(cái)務(wù)報(bào)表分析———一種戰(zhàn)略展望》。第三種處理方法是突出財(cái)務(wù)分析,將會(huì)計(jì)分析、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析等內(nèi)容簡(jiǎn)化在概論中,將預(yù)測(cè)分析與價(jià)值評(píng)估分析作為財(cái)務(wù)分析的一部分還是作為財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),如《財(cái)務(wù)分析技術(shù)———管理與計(jì)量企業(yè)績(jī)效的實(shí)踐指南》就屬于這種方式;而《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》則很少談及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析、價(jià)值評(píng)估分析,會(huì)計(jì)分析融和在分析方法與分析應(yīng)用之中。

3 財(cái)務(wù)分析具體內(nèi)容。從具體財(cái)務(wù)分析內(nèi)容看,分歧主要在兩個(gè)方面:

第一,是否劃分財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用。傳統(tǒng)的分析中很少單獨(dú)將分析應(yīng)用作為一部分,通常從會(huì)計(jì)報(bào)表種類或分析技術(shù)入手進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)分析中通常是區(qū)分財(cái)務(wù)分析與分析應(yīng)用。財(cái)務(wù)分析往往介紹財(cái)務(wù)分析基本內(nèi)容與基本方法,分析應(yīng)用則突出各實(shí)踐領(lǐng)域的財(cái)務(wù)分析,如證券市場(chǎng)分析、兼并分析等。當(dāng)然,現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析也存在不區(qū)分財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的情況。

第二,如何規(guī)范財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用內(nèi)容。嚴(yán)格區(qū)分財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與財(cái)務(wù)分析應(yīng)用內(nèi)容是很困難的。如有的書將財(cái)務(wù)分析方法作為財(cái)務(wù)分析內(nèi)容,將盈利能力分析、償債能力分析、預(yù)測(cè)分析、價(jià)值評(píng)估分析作為分析應(yīng)用;有的書將盈利能力分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等作為財(cái)務(wù)分析內(nèi)容,將企業(yè)重組分析、證券市場(chǎng)分析、價(jià)值評(píng)估分析等作為財(cái)務(wù)分析應(yīng)用。

二、財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)

(一)企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)

任何一個(gè)學(xué)科體系與內(nèi)容的建立都不能離開(kāi)其應(yīng)用領(lǐng)域的目標(biāo)或目的。財(cái)務(wù)分析作為對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其效率與結(jié)果的分析,其目標(biāo)必然與企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)相一致。目前,關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的提法或觀點(diǎn)較多,如股東權(quán)益目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等。

要研究企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo),首先應(yīng)明確企業(yè)目標(biāo)。其實(shí),企業(yè)的目標(biāo)從根本上必然與企業(yè)的所有者目標(biāo)相一致。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)所有者是資本所有者,企業(yè)目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)資本所有者目標(biāo)相一致,即資本的保值與增值。

企業(yè)資本保值增值目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是否一致呢?回答是肯定的。無(wú)論是股東權(quán)益最大化目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)、利潤(rùn)最大化目標(biāo),還是經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo),都是如此。追求股東權(quán)益或股東價(jià)值增加是企業(yè)財(cái)務(wù)的根本目標(biāo),它與追求企業(yè)價(jià)值或其他利益方利益并不矛盾。股東價(jià)值增加,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,必然使企業(yè)各利益方同時(shí)受益,不可能以損害其他利益方為基礎(chǔ)。股東是公司中為增進(jìn)自己權(quán)益而同時(shí)增進(jìn)每一人權(quán)益的唯一利益方。同時(shí),股東價(jià)值目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)也不矛盾,利潤(rùn)是直接目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益是核心目標(biāo)。

(二)財(cái)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)活動(dòng)

企業(yè)追求財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程正是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和分配活動(dòng)。圖1反映了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程與財(cái)務(wù)目標(biāo)的關(guān)系。

企業(yè)籌資活動(dòng)過(guò)程是資本的來(lái)源過(guò)程或資本取得的過(guò)程,包括自有資本(所有者權(quán)益)和借入資本(負(fù)債)。企業(yè)在籌資活動(dòng)中或在取得資本時(shí),要考慮資本成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、支付能力、資本結(jié)構(gòu)等因素?;I資活動(dòng)的目的在于以較低的資本成本和較小的風(fēng)險(xiǎn)取得企業(yè)所需要的資本。

企業(yè)投資活動(dòng)過(guò)程是資本的使用過(guò)程或資產(chǎn)的取得過(guò)程,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)等。企業(yè)在投資活動(dòng)過(guò)程中,要考慮投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)利用程度等因素。投資活動(dòng)的目的在于充分使用資產(chǎn),以一定的資產(chǎn)、較小的風(fēng)險(xiǎn)取得盡可能大的產(chǎn)出。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程是資本的耗費(fèi)過(guò)程和資本的收回過(guò)程,包括發(fā)生各種成本費(fèi)用和取得的各項(xiàng)收入。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要考慮生產(chǎn)要素和商品或勞務(wù)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、消耗、價(jià)格等因素。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的在于以較低的成本費(fèi)用,取得較多的收入,實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)。

企業(yè)分配活動(dòng)過(guò)程是資本退出經(jīng)營(yíng)的過(guò)程或利潤(rùn)分配的過(guò)程,包括提取資本公積和盈余公積,向股東支付股利和留用利潤(rùn)等。企業(yè)在分配過(guò)程中,要考慮資本需要量、股東的利益、國(guó)家政策、企業(yè)形象等因素。分配活動(dòng)的目的在于兼顧各方面利益,使企業(yè)步入良性循環(huán)的軌道。

(三)財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表

企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表是由資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表組成。企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都直接或間接地通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)體現(xiàn),如圖2所示。

資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)的資本來(lái)源和資本使用情況,它是企業(yè)籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的具體體現(xiàn)。損益表反映企業(yè)在某一時(shí)期的收入、成本、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配情況,它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資本活動(dòng)的具體體現(xiàn)?,F(xiàn)金流量表反映企業(yè)在某一時(shí)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量情況,它以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)總體狀況的具體體現(xiàn)。

可見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表從靜態(tài)到動(dòng)態(tài),從權(quán)責(zé)發(fā)生制到收付實(shí)現(xiàn)制,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和分配活動(dòng)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、綜合的反映。

(四)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)效率

第8篇:財(cái)務(wù)分析體系的研究范文

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是針對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)理論指導(dǎo)并且結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)分析研究,最后進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)的一種醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理辦法。而隨著如今醫(yī)院改革的不斷深入和發(fā)展,以及當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代,以往的財(cái)務(wù)分析方法以及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系已經(jīng)同目前的局勢(shì)發(fā)展產(chǎn)生非常明顯的沖突,需要與時(shí)俱進(jìn)。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析進(jìn)行系統(tǒng)的描述,并結(jié)合當(dāng)前的數(shù)據(jù)形勢(shì),敘述當(dāng)前適用于醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方法以及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系概述

隨著我國(guó)對(duì)民生的愈加重視,醫(yī)院的改革也更加深入,但是雖然醫(yī)院的改革在各方面有了顯著效果,但如今對(duì)于人們‘看病難,看病貴’的問(wèn)題仍然存在[1]。這一問(wèn)題直接反映出當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方法以及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系仍存在很多問(wèn)題,而為了社會(huì)的穩(wěn)定,人民的幸福生活,這些問(wèn)題亟待解決。對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方法以及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系出現(xiàn)的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略筆者從三方面敘述。首先是過(guò)于輕視現(xiàn)金流量。醫(yī)院的現(xiàn)金流量是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,對(duì)現(xiàn)金流量的分析直接影響財(cái)務(wù)分析的最終結(jié)果,其具有重要的作用?,F(xiàn)金流量的主要表現(xiàn)形式是通過(guò)現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析認(rèn)證,而就目前的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析而言,大多數(shù)醫(yī)院對(duì)于現(xiàn)金流量表的分析仍然不夠重視,并沒(méi)有發(fā)揮出其對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用,致使財(cái)務(wù)分析有空白之處。其次是財(cái)務(wù)分析過(guò)于片面化。目前的大多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分只是著重于醫(yī)院的大體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況,對(duì)于一些附屬部分以及細(xì)枝末節(jié)忽略不計(jì)。這樣的方法并不能整體掌控醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng),對(duì)于預(yù)測(cè)以及了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況起不到實(shí)際性的幫助。醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該包括醫(yī)院的各個(gè)部分,應(yīng)該是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的整體掌控,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該更加的綜合化、整體化。這樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析才能對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況有更全面的、細(xì)致的了解,更加利于醫(yī)院的發(fā)展。最后是財(cái)務(wù)指標(biāo)的不明確,只注重當(dāng)前。如今的大多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析以及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系過(guò)于表面,只是對(duì)當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀有所體現(xiàn),而不能基于財(cái)務(wù)分析來(lái)對(duì)醫(yī)院的未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況展開(kāi)預(yù)測(cè)。另外,對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視進(jìn)而忽略了醫(yī)院投資、醫(yī)療費(fèi)用拖欠等問(wèn)題,這種只在乎醫(yī)院當(dāng)前的收支以及盈利而忽略了一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析很難與當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)接軌,亦不能明確醫(yī)院自身的發(fā)展?fàn)顩r。由此我們知道,在保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析的健康性以及合理性,需要將財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析以及非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析進(jìn)行科學(xué)有機(jī)制的結(jié)合,將指標(biāo)分析的更深入、更全面,讓醫(yī)院運(yùn)行的更加有利。

2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法

醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方法有很多種,筆者用其中最為有效的比較分析方法、趨勢(shì)分析方法、盈虧平衡分析方法進(jìn)行敘述。比較分析方法。把兩個(gè)或者多個(gè)相互有所關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)或者非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行相互比較,進(jìn)而找出不同指標(biāo)間直接的差異,一般是將醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表與其他相關(guān)的會(huì)計(jì)信息報(bào)表進(jìn)行比較分析。往往報(bào)表的數(shù)據(jù)之間存在差異性,這就需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行研究分析,并最后進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié)。目前主要的比較因素有,實(shí)際的報(bào)表數(shù)據(jù)與歷史同期的報(bào)表數(shù)據(jù)的比較、實(shí)際報(bào)表數(shù)據(jù)與可比財(cái)務(wù)單位的先進(jìn)報(bào)表數(shù)據(jù)的比較、醫(yī)院的總體資金流出與預(yù)期數(shù)額的相互比較等等。趨勢(shì)分析法。通過(guò)比較醫(yī)院多期的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表以及多種會(huì)計(jì)匯總報(bào)表,并進(jìn)行相關(guān)的研究分析,通過(guò)總結(jié)材料來(lái)了解目前醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)近況[2]。在進(jìn)行分析財(cái)務(wù)報(bào)表可以找出與歷史數(shù)據(jù)有差異的原因,并且從中預(yù)測(cè)醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。運(yùn)用趨勢(shì)分析方法一方面可以為醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)院的改革情況相關(guān)的數(shù)據(jù)方面具有一定的了解,進(jìn)而為政策的具體落實(shí)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),另一方面,它具有更強(qiáng)的實(shí)用性,管理者可以更加直觀的了解醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的整體主脈絡(luò),為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供了數(shù)據(jù)的支持。盈虧平衡分析法。這種財(cái)務(wù)分析方法主要的表現(xiàn)形式就是將醫(yī)院的各項(xiàng)支出,比如醫(yī)療器械、人員費(fèi)用支出成本、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的投入等等,與醫(yī)院的實(shí)際收益進(jìn)行比較分析。并且在成本與收入的相互比較中,找出整體的醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)目標(biāo)過(guò)程中的盈虧平衡點(diǎn)。通過(guò)對(duì)醫(yī)院盈虧平衡的綜合分析,進(jìn)而規(guī)劃醫(yī)院的總體目標(biāo)收益,在一定的程度上增加管理者對(duì)醫(yī)院的資金投入的決策率。盈虧平衡分析法其更能直觀的反應(yīng)出醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況的特點(diǎn),在醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方法中被廣泛應(yīng)用。

3.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)指標(biāo)是最能直觀展現(xiàn)出醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)狀況的重要方面,就目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,多數(shù)醫(yī)院使用的指標(biāo)有以下三種。首先是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行指標(biāo)。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益指標(biāo)、債務(wù)償還能力指標(biāo)、醫(yī)院發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)等等都屬于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指標(biāo)。在醫(yī)院的眾多財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析中,是對(duì)醫(yī)院整體的一個(gè)自身經(jīng)濟(jì)承受能力的評(píng)價(jià),并且通過(guò)對(duì)這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析,一方面可以得出醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在潛力以及發(fā)展的具體趨勢(shì),另一方面可以對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況以及其自身的債務(wù)償還能力有較為明確的了解。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行指標(biāo)是醫(yī)院的管理者對(duì)醫(yī)院發(fā)展的總體掌控,是政策落實(shí)到位基本要素亦是醫(yī)院財(cái)務(wù)體系中的重要組成部分。其次是醫(yī)院的現(xiàn)金流量指標(biāo)。對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),現(xiàn)金流量指標(biāo)是如今現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系中最為核心的一部分,亦是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)健康指標(biāo)評(píng)定的重要組成部分。醫(yī)院只有跟緊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)才能得到更良性的發(fā)展,所以在醫(yī)院的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系中對(duì)現(xiàn)金流量指標(biāo)的應(yīng)用越來(lái)越重視。現(xiàn)金流量指標(biāo)的具體評(píng)價(jià)體系內(nèi)容包括對(duì)醫(yī)院現(xiàn)金收益的比例判斷、以及現(xiàn)金的保障程度等等?,F(xiàn)金流量指標(biāo)最為重要的是可以對(duì)其它財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的辨別,做好精準(zhǔn)的現(xiàn)金流量指標(biāo)可以在一定程度上保證醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中對(duì)數(shù)據(jù)分析的可靠性以及實(shí)用性。最后是可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)。對(duì)于財(cái)務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo),顧名思義就是判斷醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力的衡量指標(biāo)。該指標(biāo)內(nèi)容包括了醫(yī)院對(duì)自身的整體資金控制的程度下的對(duì)醫(yī)療各項(xiàng)服務(wù)的成本管理、總資產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模下的固定資產(chǎn)增長(zhǎng)指標(biāo)以及對(duì)固定資產(chǎn)更替下的凈值指標(biāo)等等。對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)的分析研究中,主要是對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?、自身的發(fā)揮張力等有更為明確的了解,其對(duì)于醫(yī)院以后如何科學(xué)化管理、科學(xué)性發(fā)展有著重要的作用。

4.結(jié)束語(yǔ)

第9篇:財(cái)務(wù)分析體系的研究范文

1杜邦財(cái)務(wù)分析體系的概述

在上世紀(jì)20年代,美國(guó)杜邦公司首先提出一種用于評(píng)價(jià)公司贏利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,并且經(jīng)過(guò)多次的分析改進(jìn)后,最終形成如今的杜邦財(cái)務(wù)分析體系。該體系主要是采用縱向分析的方式,利用財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系,以企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為核心,從財(cái)務(wù)的角度來(lái)觀察企業(yè)的活力能力。杜邦財(cái)務(wù)分析法通過(guò)特定的財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)系將主要的財(cái)務(wù)分析要素關(guān)聯(lián)在一起,以比率的形式清楚地向企業(yè)的管理者展示企業(yè)資產(chǎn)管理效率實(shí)現(xiàn)的線路圖,并且從此線路圖上,管理者可以便捷地判斷出企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,是否還存在可以提升的空間。

在傳統(tǒng)的杜邦財(cái)務(wù)分析體系之中,通常是以綜合性最強(qiáng)的權(quán)益凈利率作為系統(tǒng)的核心,著重把握由銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及資產(chǎn)凈利率這三者之間的關(guān)系以及其對(duì)核心指標(biāo)的影響,此外杜邦分析體系也尤為關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)中的權(quán)益乘數(shù),通過(guò)它來(lái)了解企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)揮的作用。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究改進(jìn),杜邦財(cái)務(wù)分析體系將各財(cái)務(wù)指標(biāo)按照一定的關(guān)系影響,編入以下的關(guān)系式中,將各指標(biāo)串聯(lián)起來(lái),以方便財(cái)務(wù)分析:權(quán)益凈利率= ( 凈利潤(rùn) / 銷售收入) ?浚?銷售收入 /總資產(chǎn)) ?浚?總資產(chǎn) /股東權(quán)益) =銷售凈利率 ?孔蘢什?蘢???咳ㄒ娉聳??

2改進(jìn)杜邦財(cái)務(wù)分析體系的對(duì)策探討

首先,當(dāng)前的杜邦財(cái)務(wù)分析體系在財(cái)務(wù)指標(biāo)的選用上存在缺陷,在分析過(guò)程中過(guò)分側(cè)重于相對(duì)指標(biāo),而忽略了在實(shí)踐過(guò)程中影響程度較高的絕對(duì)指標(biāo),致使兩者指標(biāo)之間產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象,同時(shí)由于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)受人為控制,某些指標(biāo)并不能如實(shí)的或者更深層次的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)估的準(zhǔn)確性難以保證。因此針對(duì)這樣的問(wèn)題,應(yīng)該慎重引入財(cái)務(wù)分析的指標(biāo),將相對(duì)指標(biāo)與絕對(duì)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合,緊密聯(lián)系,規(guī)范化和統(tǒng)一化杜邦財(cái)務(wù)分析法,依照一致的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。且在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中最好是將近三年左右的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,選取具有代表性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),確保各財(cái)務(wù)指標(biāo)的有關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性,及時(shí)覺(jué)察和重點(diǎn)分析異常的指標(biāo)變化,從而更為全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

其次,當(dāng)前的杜邦財(cái)務(wù)分析體系中所采用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,缺乏現(xiàn)金流量表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中也就不能充分體現(xiàn)出企業(yè)現(xiàn)金流量方面的相關(guān)信息?,F(xiàn)金流量表主要用來(lái)反映企業(yè)現(xiàn)金流量的來(lái)源、結(jié)構(gòu)、數(shù)量等信息數(shù)據(jù),且通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析,可以相對(duì)準(zhǔn)確地觀測(cè)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)效率、企業(yè)凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流量的相關(guān)程度和企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金利潤(rùn)的能力,從而對(duì)企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流量和企業(yè)的償債能力等做有效的預(yù)估。因此,改進(jìn)當(dāng)前的杜邦財(cái)務(wù)分析體系,引入現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)作為財(cái)務(wù)分析過(guò)程中的現(xiàn)金流量指標(biāo),完善杜邦財(cái)務(wù)體系中的數(shù)據(jù)來(lái)源,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況做全方位的評(píng)估。

再次,當(dāng)前的杜邦財(cái)務(wù)分析傾向于對(duì)有形資產(chǎn)的分析,忽略了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的分析。然而在現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加的多元化,企業(yè)的規(guī)模、資金固然是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的重點(diǎn),但是企業(yè)的品牌、人力資源、技術(shù)、專利等在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中也發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此在對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)必須加入對(duì)這些無(wú)形資產(chǎn)的分析,通過(guò)與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的比較,確定這些無(wú)形資產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的收益。且一般會(huì)采用收益法來(lái)確定企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,即通過(guò)一定的折算比率將無(wú)形資產(chǎn)可能為企業(yè)帶來(lái)的效益換算成現(xiàn)金。在杜邦財(cái)務(wù)分析體系之中引進(jìn)收益法,并對(duì)此加以綜合與利用,切實(shí)重視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的分析,使杜邦財(cái)務(wù)分析法更加符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,更好地體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合實(shí)力,為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供有力保障。

最后,傳統(tǒng)的杜邦財(cái)務(wù)分析體系中有息負(fù)債和無(wú)息負(fù)債是沒(méi)有明顯的區(qū)分的。由于無(wú)息負(fù)債沒(méi)有成本,其所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)調(diào)節(jié)作用較小,如果將其納入財(cái)務(wù)杠桿的范疇內(nèi),會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的正常運(yùn)作產(chǎn)生不良影響。因此在杜邦財(cái)務(wù)分析法中要明確區(qū)分金融活動(dòng)損益與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益,將金融費(fèi)用從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益中提出,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)收益相匹配。同時(shí)為了清晰的反映出企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)大小,應(yīng)該在杜邦財(cái)務(wù)分析體系中引入財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),便于企業(yè)的股東和債權(quán)人了解企業(yè)的資本中債務(wù)資本比率的變化,從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景做出合理的預(yù)估,進(jìn)而做出相關(guān)的決策,以確保利益的最大化,損失的最小化。