財務(wù)工作的特點精選(九篇)
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第1篇：財務(wù)工作的特點范文
關(guān)鍵詞：新會計準(zhǔn)則；企業(yè)；財務(wù)管理
在市場經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)為了提高自身競爭力，需要結(jié)合新會計準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，進行財務(wù)管理工作的整合，以便規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理職能，為企業(yè)的發(fā)展及財務(wù)管理創(chuàng)新提供參考。但是，部分企業(yè)管理者受到傳統(tǒng)思想的限制，在實際工作中出現(xiàn)了財務(wù)管理意識不足的問題，導(dǎo)致財務(wù)管理工作相對滯后，無法實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)步創(chuàng)新。因此，在新會計準(zhǔn)則背景下，企業(yè)管理者要發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能，根據(jù)企業(yè)的運行現(xiàn)狀及特點，細化財務(wù)管理方案，并通過管理方案的不斷創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為，滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求。
一、新會計準(zhǔn)則執(zhí)行的必要性及基本特點
（一）新會計準(zhǔn)則執(zhí)行的必要性
結(jié)合企業(yè)運行狀況，執(zhí)行新會計準(zhǔn)則的必要性如下：第一，維護市場經(jīng)濟秩序。伴隨企業(yè)的發(fā)展，為了在競爭激烈的市場下維持正常的市場秩序，精準(zhǔn)披露企業(yè)財務(wù)信息，應(yīng)該根據(jù)新會計準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，改善企業(yè)財務(wù)管理方法，并細化企業(yè)會計報表的披露制度，提高社會公眾能對企業(yè)財務(wù)信息的認同；第二，新會計準(zhǔn)則執(zhí)行中，可以保證國內(nèi)會計與國際會計的趨同性，實現(xiàn)會計信息的資源共享，提高國內(nèi)企業(yè)的核心競爭力；第三，提高企業(yè)財務(wù)信息管理質(zhì)量。在新會計準(zhǔn)則執(zhí)行中，可以規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為，結(jié)合企業(yè)的運行現(xiàn)狀，規(guī)范財務(wù)管理工作，并設(shè)置財務(wù)披露標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)財務(wù)管理工作水平[1]。
（二）新會計準(zhǔn)則的特點
1.會計處理與法律規(guī)定一致在新會計準(zhǔn)則執(zhí)行中，可以根據(jù)會計規(guī)范的基本特點，解決新舊制度中的沖突問題。如在舊會計準(zhǔn)則中，企業(yè)在會計工作中不僅需要編制財務(wù)狀況表、損益表，而且也需編制現(xiàn)金流量表，由于這種工作形式的多樣化，會增加工作沖突，無法實現(xiàn)會計工作管理的目的。而且，在新會計準(zhǔn)則中，通過財務(wù)數(shù)據(jù)計算以及會計處理方案的設(shè)定，可以根據(jù)行業(yè)的發(fā)展特點，細化會計處理工序，保證各項工作的規(guī)范進行，同時也可以對企業(yè)賬面價值有明確的規(guī)定，實現(xiàn)會計處理與法律規(guī)定一致的目的。2.實現(xiàn)會計準(zhǔn)確的國際化通過對新會計準(zhǔn)則內(nèi)容的分析，在相關(guān)工作落實中，可以實現(xiàn)會計工作與國際會計的融合，使我國會計工作順應(yīng)國際化的發(fā)展需求，提高會計工作的質(zhì)量。根據(jù)國外制作會計準(zhǔn)則的相關(guān)特點，在實際的會計管理工作中，需要結(jié)合財務(wù)會計理念設(shè)定財務(wù)會計框架，這種框架中，存在著較多的會計成果及會計經(jīng)驗，所以，在新會計準(zhǔn)則執(zhí)行中，通過國際化內(nèi)容的分析，可以提升我國會計工作的競爭力，為行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供支持。
二、新會計準(zhǔn)則對企業(yè)財務(wù)管理的影響
（一）影響企業(yè)財務(wù)管理
在新會計準(zhǔn)則制定中，應(yīng)該結(jié)合時代的發(fā)展變化以及投資環(huán)境的特點，設(shè)置規(guī)范性的財務(wù)管理方案，以便逐步提高財務(wù)管理的質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持。企業(yè)在實際發(fā)展中，通過新會計準(zhǔn)則的落實，可以結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特點，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化的目的，同時也可以直接突出企業(yè)實踐管理的優(yōu)勢，為企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新提供支持。如，企業(yè)財務(wù)管理工作中，應(yīng)該對企業(yè)的分部報告、中期財務(wù)報告以及企業(yè)財務(wù)報表等聶榮進行分析，按照新會計準(zhǔn)則的指導(dǎo)要求，可以按照制度紕漏企業(yè)的財務(wù)內(nèi)容，保證財務(wù)管理工作的精準(zhǔn)落實，為企業(yè)財務(wù)工作的規(guī)范進行提供參考。
（二）影響企業(yè)財務(wù)目標(biāo)
根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理工作的基本特點，在實際的會計理論設(shè)定中，企業(yè)應(yīng)該將財務(wù)管理作為重點，通過企業(yè)效益最大化的強調(diào)，協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范，幫助企業(yè)逐步提高企業(yè)財務(wù)管理效果，為行業(yè)的穩(wěn)步運行及經(jīng)濟發(fā)展提供參考。結(jié)合新會計準(zhǔn)則的基本特點，企業(yè)需要將財務(wù)管理作為重點，通過財務(wù)管理工作的設(shè)定，可以提高財務(wù)管理的整體質(zhì)量，而且也會按照企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展需求，明確企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，為會計工作及財務(wù)工作的協(xié)調(diào)提供支持，逐步提高企業(yè)財務(wù)管理的整體效果[2]。
（三）影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
通過對企業(yè)運行及發(fā)展?fàn)顩r的分析，在企業(yè)財務(wù)管理中，通過新會計準(zhǔn)則內(nèi)容的設(shè)定，可以結(jié)合企業(yè)的運行狀況，細化財務(wù)管理方案，幫助企業(yè)會計人員按照新規(guī)定，開展企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容，避免財務(wù)管理偏差內(nèi)容的出現(xiàn)，逐步提高財務(wù)管理工作的執(zhí)行效果。而且，在新會計準(zhǔn)則中，公允價值作為衍生內(nèi)容，主要被運用在房地產(chǎn)、債務(wù)重組等行業(yè)中，通過這種新形式的運用，可以使會計工作順應(yīng)時代的發(fā)展需求，實現(xiàn)行業(yè)運行及穩(wěn)步發(fā)展的目的。企業(yè)財務(wù)管理中，通過公允價值的設(shè)定問題，在企業(yè)發(fā)展中，如果沒有對公允價值進行分析，導(dǎo)致企業(yè)損失及收益缺少均衡性，最終增加企業(yè)賬面利潤，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險頻發(fā)，無法實現(xiàn)企業(yè)效益管理及新會計準(zhǔn)則指導(dǎo)的目的。所以，在新會計準(zhǔn)則背景下，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)該結(jié)合行業(yè)的運行特點，積極設(shè)置企業(yè)財務(wù)管理機制，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，為企業(yè)的經(jīng)濟運行快速發(fā)展提供支持。
三、企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題
（一）信息失真
根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理工作的基本現(xiàn)狀，在實際的會計工作中，會計人員要聽從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見，出現(xiàn)了財務(wù)管理中權(quán)力過程的問題，這一因素影響下，導(dǎo)致企業(yè)會計信息失真，無法提高企業(yè)財務(wù)管理的整體效果。第一，在企業(yè)財務(wù)管理中的會計核算中，存在著核算資料失真的問題，這種現(xiàn)象與會計人員自身工作職能不足存在關(guān)聯(lián)，工作中為了獲取自身利益，做出了偽造發(fā)票及收據(jù)的行為，降低企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量；第二，信息失真。根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理工作的特點，信息失真是市場常見的問題，如，財務(wù)管理中若會計人員填錯信息，導(dǎo)致最終財務(wù)管理出現(xiàn)不對賬問題，影響財務(wù)管理效果[3]。
（二）目標(biāo)不確定
企業(yè)財務(wù)管理中，受到管理目標(biāo)不確定的影響，影響財務(wù)工作的管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致各項工作流于形式：首先，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，企業(yè)管理者并沒有根據(jù)企業(yè)的運行特點進行各項財務(wù)工作的整合，導(dǎo)致財務(wù)管理形式單一，難以實現(xiàn)新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)管理的目的。其次，一些企業(yè)在發(fā)展中，只是將短期的利益作為考慮重點，在各項財務(wù)工作及財務(wù)處理中，沒有按照企業(yè)需求設(shè)置長遠計劃，使企業(yè)出現(xiàn)了財務(wù)管理相對滯后的問題，無法幫助企業(yè)建立財務(wù)管理目標(biāo)，降低企業(yè)的核心競爭力。因此，根據(jù)企業(yè)的運行及發(fā)展特點，在企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新中，企業(yè)管理者應(yīng)該認識到財務(wù)工作的重要性，全面分析新會計準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，并按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理工作，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為[4]。
（三）人員問題
結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理工作的特點，在實際工作中，財務(wù)人員在綜合素養(yǎng)與企業(yè)財務(wù)管理存在關(guān)聯(lián)，但是，在部分企業(yè)發(fā)展中，存在著財務(wù)人員綜合素養(yǎng)不足的問題：第一，在企業(yè)財務(wù)會計工作中，部分財務(wù)人員并沒有掌握新會計準(zhǔn)則內(nèi)容，受到企業(yè)財務(wù)工作范圍擴大的影響，由于會計人員的職能滯后，無法規(guī)范企業(yè)財務(wù)會計的管理行為，降低財務(wù)管理工作有效性；第二，企業(yè)財務(wù)會計工作中，會計人員不僅要掌握財務(wù)會計政策，而且也需要對會計制度進行評估，但是，受到會計隊伍綜合素養(yǎng)不足的限制，會降低財務(wù)會計的執(zhí)行效果。如，在企業(yè)財務(wù)管理中，企業(yè)財務(wù)會計人員在進行報表附注的過程中，應(yīng)該按照新會計準(zhǔn)則的內(nèi)容，對資產(chǎn)負債表、損益表等項目的變動情況進行全面分析，但在實際工作中，一些會計人員并沒有全面進行評估，導(dǎo)致財務(wù)報表出現(xiàn)不完整問題，增加財務(wù)管理工作的風(fēng)險[5]。
四、新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略
（一）細化企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容
通過對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，由于信息失真問題的出現(xiàn)，會在一定程度上影響企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新效果，也無法保障企業(yè)財務(wù)管理工作順應(yīng)新時代會計準(zhǔn)則，因此，在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該根據(jù)導(dǎo)致信息失真的問題，確定企業(yè)財務(wù)信息管理內(nèi)容：第一，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展背景下，企業(yè)管理者要發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能，根據(jù)企業(yè)的運行特點及發(fā)展現(xiàn)狀，完善財務(wù)管理制度，避免傳統(tǒng)財務(wù)管理模式對企業(yè)持續(xù)發(fā)展造成的影響，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為[6]。第二，企業(yè)財務(wù)人員要根據(jù)新會計準(zhǔn)則的內(nèi)容，創(chuàng)新財務(wù)管理方案，如在實際的財務(wù)管理中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點，設(shè)置靈活性的資金使用方案，保證企業(yè)財務(wù)管理工作在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行，而且，會計人員也可以利用國家優(yōu)惠政策，對企業(yè)財務(wù)工作進行適當(dāng)調(diào)整，幫助企業(yè)在經(jīng)濟運行的同時獲取收益。第三，伴隨行業(yè)的信息化發(fā)展，在財務(wù)管理工作創(chuàng)新中，企業(yè)管理者需要融入信息化的管理平臺，通過資金統(tǒng)籌、財務(wù)管理以及資金使用方案的確定，將財務(wù)管理控制在合理范圍內(nèi)，幫助企業(yè)在合理繳稅的同時實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。第四，根據(jù)企業(yè)財務(wù)工作的管理特點，會計人員應(yīng)該結(jié)合新會計準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，建立現(xiàn)代化的企業(yè)價值觀念，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，明確企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。對于企業(yè)財務(wù)人員，在實際的工作中要轉(zhuǎn)變以往的思想，根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)情況，深入開展企業(yè)的經(jīng)營管理活動，并通過企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定及高層次演化內(nèi)容的協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展效益的最大化，如在知識資源整合中，企業(yè)可以設(shè)置共享性的管理資源，通過可轉(zhuǎn)移性能的強調(diào)，展現(xiàn)企業(yè)文化及運行價值，逐步提升企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)統(tǒng)一發(fā)展的目的[7]。
（二）確定企業(yè)財務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)財務(wù)管理工作中，會計人員應(yīng)該全面分析新會計準(zhǔn)則內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及財務(wù)管理工作中存在的問題，設(shè)置明確的財務(wù)管理目標(biāo)，保證財務(wù)管理工作的規(guī)范進行：第一，企業(yè)財務(wù)管理人員要掌握新會計準(zhǔn)則的指導(dǎo)規(guī)范，根據(jù)企業(yè)中各個部門的發(fā)展現(xiàn)狀，確定財務(wù)管理方案，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)行為約束的目的。而且，在財務(wù)管理制度規(guī)范中，可以幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)，幫助企業(yè)財務(wù)人員對其他部門進行合作，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作的基本行為，避免財務(wù)管理偏差以及財務(wù)信息不真實問題的出現(xiàn)[8]。第二，企業(yè)發(fā)展中，需要結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)狀落實財務(wù)管理規(guī)范，如在策劃部門與市場調(diào)研部門合作中，為了發(fā)揮財務(wù)管理工作的優(yōu)勢，應(yīng)該設(shè)置市場調(diào)研機制，在采購計劃獲得領(lǐng)導(dǎo)審批之后，才可以執(zhí)行采購計劃，避免采購信息交流不及時問題的出現(xiàn)。第三，對于企業(yè)中的財務(wù)人員，實際工作中要按照企業(yè)運行特點進行資金分配，保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)，并降低企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險隱患，為企業(yè)發(fā)展以及工作效率的提升提供參考。如在新會計準(zhǔn)則中，通過財務(wù)數(shù)據(jù)計算以及會計處理方案的設(shè)定，可以根據(jù)行業(yè)的發(fā)展特點，細化會計處理工序，保證各項工作的規(guī)范進行，同時也可以對企業(yè)賬面價值有明確的規(guī)定，實現(xiàn)會計處理與法制體制一致處理的目的[9]。第四，企業(yè)工作協(xié)調(diào)中，為了展現(xiàn)財務(wù)管理工作的價值，企業(yè)管理者要認識到信息財務(wù)管理工作的設(shè)定價值，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點，設(shè)置信息化的協(xié)調(diào)機制，幫助企業(yè)在各項財務(wù)工作協(xié)調(diào)中規(guī)范財務(wù)工作職能。如結(jié)合公允價值計量、減值準(zhǔn)備等工作的分析，財務(wù)人員要將新會計準(zhǔn)則作為重點，通過數(shù)據(jù)資源的協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌處理，幫助企業(yè)建立完整性的財務(wù)管理軟件，相關(guān)的財務(wù)軟件要與企業(yè)管理進行融合，幫助企業(yè)財務(wù)人員進行資金的他統(tǒng)一管理，增強財務(wù)工作的真實性，逐步提升企業(yè)的競爭力，滿足企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需求[10]。
（三）規(guī)范財務(wù)人員工作行為
在企業(yè)發(fā)展中，為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新的目的，企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)新會計準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，細化財務(wù)人員培養(yǎng)方案，規(guī)范財務(wù)人員的實際工作行為：第一，在企業(yè)財務(wù)會計人員招聘中，應(yīng)該優(yōu)先選擇學(xué)歷高、經(jīng)驗豐富的人員，并熟悉掌握財務(wù)管理知識，同時可以將財務(wù)知識運用在實際工作中，穩(wěn)步提高企業(yè)財務(wù)工作隊伍的綜合素養(yǎng)，避免工作中由于專業(yè)能力不足出現(xiàn)的財務(wù)管理問題。第二，企業(yè)要定期組織財務(wù)人員參與培訓(xùn)，并根據(jù)新會計準(zhǔn)則的內(nèi)容，使員工時刻保持學(xué)習(xí)態(tài)度，并加強財務(wù)人員的責(zé)任意識，提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)[11]。而且，在財務(wù)管理控制中，財務(wù)人員要掌握新會計準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，根據(jù)新會計準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，設(shè)定科學(xué)化、有效性的財務(wù)管理方案，并通過財務(wù)管理監(jiān)測內(nèi)容的分析，保證各項工作的穩(wěn)步進行。對于財務(wù)人員，在實際工作中要掌握新會計準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，加強對財務(wù)資金管理工作的認識，并將各項財務(wù)管理工作落實到職能部門，提升企業(yè)資金使用效率，避免企業(yè)管理以及資金管理不足問題的出現(xiàn)，提高企業(yè)財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。第三，企業(yè)員工要不斷提高自身的責(zé)任意識，增強職業(yè)素養(yǎng)，并在工作中保持積極向上的狀態(tài)，提高自身的形象。應(yīng)該注意的是，財務(wù)人員在實際工作中，一定要避免思想偏差以及思想滯后的問題，通過自身工作職能的展現(xiàn)，為自身的職業(yè)化發(fā)展樹立正確方向。第四，在企業(yè)財務(wù)管理工作落實中，企業(yè)管理者要積極營造良好的工作環(huán)境，通過對財務(wù)人員工作表現(xiàn)情況的分析，設(shè)置競爭及激勵制度，提高財務(wù)人員的工作積極性，幫助企業(yè)財務(wù)管理工作達到最佳狀態(tài)[12]。第五，對于企業(yè)財務(wù)管理人員，在實際的工作中應(yīng)該加強風(fēng)險控制意識，根據(jù)市場資產(chǎn)及負債情況，對公允價值內(nèi)容進行分析，幫助企業(yè)在新會計準(zhǔn)則下的財務(wù)協(xié)調(diào)中規(guī)避風(fēng)險。如由于企業(yè)資產(chǎn)的特殊性，負債及資產(chǎn)的公允值存在著不及時的特點，而且，在市場不斷變化中，大部分商品都可以在開放的市場環(huán)境下展現(xiàn)其相應(yīng)價值，但是，對于我國資本市場而言，在實際的運行中存在著資本市場不成熟的問題，如果財務(wù)管理人員缺少對相關(guān)工作的認識，會影響市場報價的公允值，因此，對于企業(yè)財務(wù)管理人員，在實際的工作中應(yīng)該結(jié)合企業(yè)環(huán)境及市場變化，分析企業(yè)財務(wù)工作中的潛在風(fēng)險，提高財務(wù)管理中的風(fēng)險防范意識，實現(xiàn)企業(yè)的正常運行及可持續(xù)發(fā)展[13]。
五、結(jié)語
總而言之，根據(jù)企業(yè)的運行及發(fā)展特點，在企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新中，企業(yè)管理者應(yīng)該認識到財務(wù)工作的重要性，根據(jù)企業(yè)的運行現(xiàn)狀以及財務(wù)工作的基本特點，全面分析新會計準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，并按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理工作，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為，避免財務(wù)管理偏差問題的出現(xiàn)。通常情況下，在新會計準(zhǔn)則背景下的企業(yè)財務(wù)會計工作中，企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變以往的觀念，在企業(yè)財務(wù)信息工作的整合、財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的確定以及財務(wù)人員綜合素養(yǎng)提升中，規(guī)范財務(wù)人員的工作行為，保證企業(yè)各項財務(wù)工作的穩(wěn)步進行，實現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)中創(chuàng)新發(fā)展的目的。
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第2篇：財務(wù)工作的特點范文
關(guān)鍵詞:軍事財務(wù);崗位輪換;人才制度
近年來,軍事人力資源的交流輪換問題已經(jīng)越來越受關(guān)注。軍事財務(wù)人力資源是軍事財務(wù)工作的血液。軍事財務(wù)活動的特殊性決定了實行軍事財務(wù)干部崗位輪換制度的必要性。
一、軍事財務(wù)人力資源的現(xiàn)狀
從總體上看,當(dāng)前我國軍事財務(wù)人力資源的現(xiàn)狀具備以下特點:
第一,人力資源短缺。軍事財務(wù)工作中“人少事多”的問題還比較突出。一方面,軍事財務(wù)工作是軍事工作的基礎(chǔ),關(guān)系到軍事任務(wù)和軍事建設(shè)的方方面面。工作繁雜;另一方面,軍事財務(wù)干部編制有限,再加上軍事后勤信息化建設(shè)處于發(fā)展階段,大部分工作需要人來承擔(dān)。因此,呈現(xiàn)出軍事財務(wù)人力資源短缺的狀況。
第二,培養(yǎng)結(jié)構(gòu)多樣。軍事財務(wù)干部的培養(yǎng)主要依托軍事院校的全日制教育。由于軍事財務(wù)人力資源較短缺,軍事財務(wù)人員的培養(yǎng)同時還依賴各種培訓(xùn)機構(gòu)的各種短期培訓(xùn)、地方高效的委托培養(yǎng),以及各軍事單位自主培訓(xùn)。從而形成了多樣化的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。
第三,人員知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜。多樣的培養(yǎng)結(jié)構(gòu),決定了軍事財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。由軍事院校全日制培養(yǎng)的軍事財務(wù)人員,基本知識扎實、專業(yè)對口,其他渠道培養(yǎng)的軍事財務(wù)人員,大多是由其他專業(yè)“轉(zhuǎn)行”,財務(wù)理論基本知識積累較淺。
第四,人員上崗“慢”。一方面由于軍事財務(wù)工作的軍事性,新財務(wù)工作人員上崗前必須經(jīng)過一定的軍事、政治考核和鍛煉,軍事財務(wù)工作人員上崗前通常要經(jīng)過基層部隊的鍛煉。因此,一旦原有軍事財務(wù)人員離開崗位或退出現(xiàn)役,就容易出現(xiàn)人員“斷層”的現(xiàn)象。
二、實施軍事財務(wù)干部崗位輪換的作用
第一,增強財務(wù)部門的活力。從組織學(xué)上說,一個組織的生命力與其內(nèi)部信息溝通水平有著相當(dāng)大的關(guān)系,而信息溝通水平和人力資源的流動又有著必然的聯(lián)系。軍事財務(wù)部門作為軍事組織的一種,其生命力也與軍事財務(wù)干部的交流輪換有著必然的聯(lián)系。因此,實行財務(wù)干部崗位輪換有利于增強財務(wù)部門的活力。
第二,提高財務(wù)干部的素質(zhì)。從人才培養(yǎng)上說,廣博的見識對個人素質(zhì)的提高具有重要的作用,不斷擴展的知識面有利于促進個人知識結(jié)構(gòu)的升級。因為不同單位不同崗位財務(wù)工作的具體情況是不一樣的,實行財務(wù)干部崗位輪換制度,有利于增長財務(wù)干部的見識,提高他們對財務(wù)業(yè)務(wù)的理解,從而提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第三,發(fā)揮財務(wù)干部的潛力。從心理學(xué)上說,個人工作能力和潛力的發(fā)揮與其所處的工作環(huán)境密切相關(guān)。一個人長期處于同一個工作環(huán)境,容易造成疲倦感和失去新鮮感,長期下去,容易消磨意志。實行財務(wù)干部崗位的輪換,使得財務(wù)工作人員不長期呆在同一個環(huán)境中,有利于增強工作的新鮮感,提高工作熱情,從而使財務(wù)干部一直保持積極工作的狀態(tài),這樣就有助于發(fā)揮出自身的潛力,而不會因環(huán)境的因素造成意志消磨。
第四,優(yōu)化財務(wù)活動的秩序。從管理學(xué)上說,當(dāng)個人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)達成一致時,個人在工作中就會自覺、主動地維護組織的目標(biāo)。實行財務(wù)干部崗位輪換制度,一方面解決財務(wù)干部的后顧之憂,另一方面防止因為人情等問題帶來的違反財經(jīng)秩序的行為。從而使得財務(wù)干部切實遵守軍事財務(wù)法規(guī),維護財務(wù)活動秩序。
三、軍事財務(wù)干部崗位輪換制度的構(gòu)建
軍事財務(wù)干部崗位輪換,就是要打破軍事財務(wù)崗位、單位的限制,使軍事財務(wù)干部定期或不定期地從事不同單位、不同崗位的財務(wù)工作。確保軍事財務(wù)人力資源的綜合利用。
(一)建立軍事財務(wù)人員檔案數(shù)據(jù)庫
各單位及時建立財務(wù)人員檔案數(shù)據(jù)庫,并進行實時更新,完善人員檔案信息。主要通過平時各單位對財務(wù)干部進行考核摸底。通過多次的考核摸底,分析其工作特點、優(yōu)缺點、長短處,并及時錄入人員檔案信息數(shù)據(jù)庫。其中考核摸底的形式包括平時的觀察、集體辦公、理論考試、實踐操作以及工作成果展示。
要構(gòu)建多層次、實時、聯(lián)動的人員檔案數(shù)據(jù)庫。軍事單位各級均要建立相應(yīng)的人員檔案數(shù)據(jù)庫,并且能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的及時上報。最高機構(gòu)能夠調(diào)閱并掌握下級各機構(gòu)的檔案信息。
(二)確定崗位輪換機制
根據(jù)財務(wù)人員檔案數(shù)據(jù)庫,結(jié)合具體單位、具體崗位的情況,確定軍事財務(wù)干部崗位輪換的機制是構(gòu)建軍事財務(wù)干部崗位輪換制度的核心。
一是確定崗位輪換的時機。實施軍事財務(wù)人員崗位輪換是要解決財務(wù)人員不足的問題,而不是增加財務(wù)工作的負擔(dān),因此要制定財務(wù)人員崗位輪換的發(fā)生機制,即確定財務(wù)人員崗位輪換的時機。二是確定崗位輪換的范圍。確定崗位輪換的合理范圍是軍事財務(wù)干部崗位輪換的重要內(nèi)容。要根據(jù)不同地區(qū)、不同單位、不同崗位的實際情況,合理確定崗位輪換的范圍。三是確定崗位輪換的形式。具體的崗位輪換形式主要包括:上下級單位財務(wù)部門之間進行崗位輪換;同級單位財務(wù)部門之間進行崗位輪換;部門內(nèi)部進行崗位輪換以及不同單位之間進行崗位輪換。四是確定崗位輪換的時限。崗位輪換時限的確定要根據(jù)具體崗位的性質(zhì)和單位工作的實際。一般來說,財務(wù)工作隨年度進行循環(huán)重復(fù),但又不是簡單地重復(fù),每年度都有不同的特點,并且統(tǒng)一年度中不同月份工作任務(wù)量有所不同。因此,崗位輪換的時限可以是短期的幾個月,也可以是一年,一般不超過兩年。
(三)制定配套機制
第3篇：財務(wù)工作的特點范文
關(guān)鍵詞：企業(yè) 會計核算
一、企業(yè)會計核算相關(guān)知識
1.會計核算概念。會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟效益為主要目標(biāo)，通過運用設(shè)置會計科目、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查、編制會計報表等專門方法對企業(yè)，機關(guān)，事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟活動進行全面，綜合，連續(xù)，系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會計信息，并隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，逐步開展預(yù)測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟管理活動，是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。
2.會計核算職能和特點。會計核算除了對經(jīng)濟活動進行事后反映，還包括對事前和事中核算。會計核算包括綜合性、完整性、連續(xù)性和系統(tǒng)性等特點。
3.會計核算形式及其原則。會計核算形式指會計核算中，會計憑證、賬簿組織、記賬程序和記賬方法相互配合、提供會計信息的組織形式，也就是會計憑證、會計賬簿、會計報表、記賬方法和記賬程序相互結(jié)合的方式。組織會計核算形式應(yīng)遵循適應(yīng)業(yè)務(wù)特點、滿足管理需要、簡化核算手續(xù)三方面原則。組織會計核算形式要與會計主體經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容以及會計主體的規(guī)模相適應(yīng)，應(yīng)有處于會計工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實，并有利于內(nèi)部控制制度的實施；組織的會計核算形式應(yīng)能正確、及時、全面、系統(tǒng)地提供本單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計信息，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要；組織的會計核算形式還應(yīng)在保證會計工作質(zhì)量的前提下，力求簡化會計核算手續(xù)，節(jié)約人力、物力和財力，提高會計核算工作效率。
二、企業(yè)會計核算存在的問題
1.企業(yè)會計核算意識薄弱。目前，大多數(shù)企業(yè)的會計核算工作還停留在會計核算的基礎(chǔ)工作之上，并沒有充分認識到會計核算工作事前的預(yù)測計劃和始終的監(jiān)督管理等管理職能。多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是把財務(wù)部門當(dāng)做簡單的記賬部門，認為會計核算工作不能為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟效益，而是在消耗企業(yè)資金，因此，并沒有對會計核算工作投入太多精力，而且還經(jīng)常出面干涉其工作，使企業(yè)財務(wù)部門失去了其本該有的工作獨立性。再者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識本身就不強，企業(yè)員工出現(xiàn)不遵照財務(wù)制度辦事的現(xiàn)象也就不足為奇，這為會計核算工作的有效進行帶來嚴(yán)重影響，致使企業(yè)會計核算工作不能充分發(fā)揮其全部職能，也影響了企業(yè)的經(jīng)濟活動預(yù)測和決策的科學(xué)性和合理性。
2.企業(yè)會計核算基礎(chǔ)工作不規(guī)范。（1）會計部門和會計人員設(shè)置不合理。企業(yè)會計部門存在層次不清、分工不太明確等問題。在會計崗位的設(shè)置上沒有完全依據(jù)會計制度等相關(guān)規(guī)定來設(shè)置不能確保不相容會計崗位的分離和各崗位之間的相互牽制。嚴(yán)重影響了企業(yè)會計核算工作的工作成果。（2）建賬不規(guī)范或不依法建賬，會計核算存在不合理甚至是違規(guī)操作。部分不能依法規(guī)范建賬、合理設(shè)置會計核算科目、明確規(guī)范會計科目核算內(nèi)容和會計核算方法，如待攤費用、預(yù)提費用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤，采用倒軋賬的方式記賬等等。
3.企業(yè)會計核算監(jiān)督制度不完善。不少企業(yè)只注重事后核算和監(jiān)督，缺乏對事前的預(yù)測和事中生產(chǎn)過程的監(jiān)督控制，而企業(yè)內(nèi)部審計又缺乏其獨立性，受單位領(lǐng)導(dǎo)主觀控制現(xiàn)象較嚴(yán)重，外部審計更是受利益驅(qū)使如走馬觀花般，財務(wù)監(jiān)督滯后。
4.企業(yè)會計核算信息失真。會計核算受內(nèi)部人為控制因素的影響隨意性很大，財務(wù)報表不真實，會計核算信息不透明，賬實不符，應(yīng)攤不攤，該提不提，盈虧不實，不能真實反映企業(yè)的實際經(jīng)營狀況。有的企業(yè)年末賬面利潤看似不少，但應(yīng)收賬款也很多，還有不良資產(chǎn)長期掛賬，導(dǎo)致資金流動性差，周轉(zhuǎn)困難，甚至難以支付到期債務(wù)。
5.企業(yè)會計核算人員綜合素質(zhì)參差不齊。財務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，而財務(wù)人員是財務(wù)工作的主要執(zhí)行者，他們的素質(zhì)高低直接影響財務(wù)工作的質(zhì)量和管理職能的發(fā)揮。一個合格的財務(wù)人員首先應(yīng)該是經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)教育并取得會計從業(yè)資格、會計電算化合格證、會計職稱證并具備一定的職業(yè)道德的。有的企業(yè)財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)偏窄，電算化操作技能差，根本無法很好勝任工作；有的企業(yè)則直接由辦公室文員兼帶財務(wù)工作，有的企業(yè)則聘用沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)也沒有相應(yīng)證書的無證人員。這樣一來，在其位卻不能很好工作，連簡單的算賬、報賬也是經(jīng)常出錯，給國家和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，還容易造成企業(yè)內(nèi)部控制乏力，財務(wù)核算混亂，加大違法亂紀(jì)行為發(fā)生。
第4篇：財務(wù)工作的特點范文
關(guān)鍵詞：會計電算化；醫(yī)院財務(wù)工作；影響
信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得會計傳統(tǒng)的手工記賬模式受到了巨大的影響與沖擊，由于電算化會計與手工會計無論是在會計基礎(chǔ)，還是在會計工作方法等方面都存在著很大差別，使得財務(wù)管理工作由記賬型向管理型轉(zhuǎn)變。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國的會計電算化工作也已初具規(guī)模，如何做好會計電算化工作，提高會計電算化工作對醫(yī)院財務(wù)管理工作的支持能力，是醫(yī)院財務(wù)工作開展中需要面對的重要問題。
一、會計電算化對醫(yī)院財務(wù)工作的影響
(一)會計電算化提高了醫(yī)院財務(wù)工作的效率
醫(yī)院財務(wù)工作不同于企業(yè)，醫(yī)院作為一種非營利性機構(gòu)，其運行的成本高，運行效率也受到多種因素的影響，醫(yī)院每天有大量的患者進行看診，而其中涉及到的財務(wù)工作更加繁重，在財務(wù)工作的開展過程中，需要充分考慮到醫(yī)院的工作壓力和每天的工作程度。因此，在這樣的繁重工作壓力影響之下，醫(yī)院會計工作的開展需要更加高效的財務(wù)工作方式來實現(xiàn)，這一點就需要在會計電算化等方面入手，通過會計電算化的工作方式，讓醫(yī)院在財務(wù)工作開展的過程中有更加高效的工作手段。會計電算化提高了醫(yī)院財務(wù)工作的效率，同時電算化的工作模式讓醫(yī)院在會計工作的過程中條理性更加清晰，不但提升了醫(yī)院會計工作的工作質(zhì)量，也保障了會計工作向著更加順利有序的方向發(fā)展。
(二)會計電算化與醫(yī)院財務(wù)管理相互促進、互為聯(lián)系
會計電算化的具體工作中，能夠在很大程度上提高財務(wù)工作中的各種聯(lián)系。由于會計電算化工作的實際特點，會計工作人員在很大程度上實現(xiàn)了自身工作效率的提升和工作內(nèi)容的簡化，很多工作內(nèi)容都可以通過計算機工作軟件的方式來完成，這樣不僅保障了工作效率，同時還提高了工作的質(zhì)量，縮短了財務(wù)工作的時間，實現(xiàn)了財務(wù)工作的“無紙化”工作模式。會計電算化工作的模式下，會計工作中減少了各種記賬環(huán)節(jié)的紙質(zhì)辦公，而是通過計算機軟件來完成了具體工作，培養(yǎng)了財務(wù)工作人員對計算機軟件的使用能力。由于醫(yī)院工作內(nèi)容的特殊性，在財務(wù)工作中，需要在財務(wù)管理工作上實現(xiàn)各方面的聯(lián)系，會計電算化的應(yīng)用就在很大程度上實現(xiàn)了這種財務(wù)工作聯(lián)系，提高了財務(wù)工作中，會計工作人員對自身工作的梳理能力，讓會計工作人員能夠從傳統(tǒng)繁重會計工作中解脫出來，從更高的角度對醫(yī)院的財務(wù)工作進行分析和研究，并且在自身的工作中，進行對醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)的分析研究，提高醫(yī)院財務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時，正是由于這種財務(wù)工作聯(lián)系的加強，對于整體的醫(yī)院財務(wù)工作而言，實現(xiàn)了一種財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升和財務(wù)管理目標(biāo)的全面規(guī)劃，有助于醫(yī)院財務(wù)管理工作的全面長遠發(fā)展。
(三)會計電算化減少了醫(yī)院財務(wù)工作中的混亂性提高了財務(wù)工作的透明度
會計電算化是解決醫(yī)院財務(wù)管理問題的一種模式，在一定程度上，傳統(tǒng)的會計工作模式對于醫(yī)院財務(wù)工作雖然帶來了一定的積極影響，但是不可否認的是，傳統(tǒng)的工作模式下，財務(wù)管理工作出現(xiàn)了一定的混亂情況。會計電算化工作的開展解決了財務(wù)工作中的混亂問題，提高了財務(wù)工作的透明度。實行會計電算化后，會計數(shù)據(jù)的輸入、處理和輸出必須符合有關(guān)財務(wù)管理制度規(guī)定和操作規(guī)范，使整個會計核算過程受到有效監(jiān)控，在很大程度上消除了手工操作中的不規(guī)范、不統(tǒng)一、錯賬、假賬等醫(yī)院財務(wù)管理混亂問題。實行計算機管理提高了工作透明度，出納賬、會計賬都在網(wǎng)上進行賬務(wù)核算，增加了財務(wù)管理透明度。
二、當(dāng)前醫(yī)院會計電算化工作開展中存在的問題
(一)醫(yī)院會計人員對會計電算化的認識不夠完善
當(dāng)前，在醫(yī)院工作的開展過程中，會計電算化的應(yīng)用范圍還不夠廣泛，會計工作中的很多領(lǐng)域和層面還沒有完全實現(xiàn)會計電算化工作。這種情況的出現(xiàn)在一定程度上是由于會計工作人員對于會計電算化工作的認識不到位而產(chǎn)生的。會計電算化是一種提升會計工作質(zhì)量的手段，對于會計電算化的應(yīng)用需要從會計工作人員的認識和觀念入手。當(dāng)前在醫(yī)院會計工作的開展中，會計電算化的發(fā)展受到會計工作人員的影響，會計工作人員的意識不到位，在一定程度上制約了會計電算化的發(fā)展。
(二)會計工作人員對于會計電算化軟件的應(yīng)用還存在不到位的情況
在具體的會計電算化工作的開展中，會計電算化工作的質(zhì)量和具體的軟件操作也有很大的關(guān)系，財務(wù)工作人員對于會計電算化軟件的使用關(guān)系著會計電算化工作的質(zhì)量和效率。當(dāng)前，在醫(yī)院內(nèi)部會計工作的開展中，很多會計工作人員對會計電算化的軟件應(yīng)用還不到位，應(yīng)用能力不足，特別是一些經(jīng)驗豐富的會計工作人員，由于長期使用傳統(tǒng)的會計工作方式，對于新的會計電算化軟件硬件使用能力還有很多的不足，在這樣的情況下，會計工作人員的工作能力還有待提升，只有提高工作人員的工作能力，才能夠更好地實現(xiàn)會計電算化在醫(yī)院工作中的應(yīng)用。
三、醫(yī)院財務(wù)管理工作中做好會計電算化應(yīng)用的途徑分析
(一)強化會計工作人員對會計電算化工作的認識
當(dāng)前在醫(yī)院會計工作的開展中，很多會計工作人員對于會計電算化工作的認識還存在嚴(yán)重的不足，這種情況的出現(xiàn)阻礙了會計電算化工作在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的開展，從長遠角度來看，這種情況的存在不利于醫(yī)院財務(wù)工作的全面發(fā)展。針對這樣的情況，在醫(yī)院會計工作的開展中，財務(wù)管理層人員要從自身的角度入手，強化對會計工作和財務(wù)管理工作的改革，推進財務(wù)管理工作的全面改革發(fā)展。財務(wù)管理人員要針對性的做好會計電算化工作模式的宣傳，引導(dǎo)會計工作人員在日常的工作中更多的接觸電算化的相關(guān)內(nèi)容和知識，在具體的財務(wù)工作安排上，增加對電算化相關(guān)工作的引導(dǎo)，培養(yǎng)會計工作人員的電算化工作意識，這種潛移默化的會計工作思路的養(yǎng)成，需要在具體的工作實踐中不斷延伸和培養(yǎng)，更需要會計工作部門從上到下的對電算化工作內(nèi)容的貫徹。此外，為了培養(yǎng)會計工作人員具備更強的電算化工作意識，還需要給工作人員更多的機會去接觸會計工作的新形勢。例如，在日常的工作中，可以組織會計工作人員參與相關(guān)的會計工作交流活動，讓醫(yī)院內(nèi)部的會計工作人員走出自己的工作崗位，對新的會計工作形式和環(huán)境有進一步的了解，這樣也能夠更好地激發(fā)會計工作人員對會計電算化工作的意識，培養(yǎng)他們的會計工作能力。
(二)強化對會計工作人員的實際能力培訓(xùn)
在會計工作的具體開展過程中，會計工作人員對會計電算化軟件和硬件的實際應(yīng)用能力，也是財務(wù)工作升級和發(fā)展的重要支撐。當(dāng)前，醫(yī)院財務(wù)工作的開展中，很多會計工作人員對于會計電算化工作的軟件和硬件使用能力存在薄弱環(huán)節(jié)，針對這樣的情況，在醫(yī)院會計工作的開展過程中，要針對性的對會計工作人員進行業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能的培訓(xùn)。同時，由于不同的會計工作人員對于會計電算化技能的掌握程度不一樣，因此，在進行人員技能培訓(xùn)的過程中，也需要有區(qū)別性的進行培訓(xùn)，對于基礎(chǔ)薄弱的工作人員進行基礎(chǔ)能力的強化，對于具備了一定會計電算能力的工作人員進行適當(dāng)?shù)募寄苎a充和提升。這樣，通過實踐專業(yè)技能的培養(yǎng)和提升，能夠更好地提高會計工作人員的職業(yè)技能，培養(yǎng)會計工作人員向著更加全面的方向發(fā)展。
四、結(jié)束語
通過上文的分析可知，會計工作的開展需要不斷注入新的因素，如今電算化模式在會計工作中的應(yīng)用越來越廣泛，如何更好地提升會計工作的質(zhì)量，就需要從這些新的會計工作模式入手，全面提高會計工作的水平，針對性的對會計工作人員進行電算化工作模式的意識培養(yǎng)。此外，還要在具體的工作實踐中，提高會計工作人員的專業(yè)技能，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能夠保證會計工作緊跟時展的步伐和社會發(fā)展的需求，才能夠更好地推動醫(yī)院財務(wù)工作的升級和發(fā)展。
參考文獻：
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[2]馮東.借助會計電算化提高醫(yī)院財務(wù)管理水平[J].中國管理信息化，2016，19(4)：52-53.
[3]胡天燁.會計電算化在醫(yī)院財務(wù)管理應(yīng)用中存在的問題及對策[J].中國管理信息化，2013(09)：30-31.
第5篇：財務(wù)工作的特點范文
一、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開展日常財務(wù)管理工作。年初，新主任剛上任，我及時匯報了我鎮(zhèn)計劃生育工作環(huán)境。在新領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們積極開展日常財務(wù)工作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，有條不紊地開展工作。
二、進一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。在年初加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照縣計生委檢查通知精神，我們又學(xué)習(xí)了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善計生辦的財務(wù)管理體系。
三、在專項經(jīng)費的支出上，認真領(lǐng)會計生委的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不擠占、不挪用，保正專款專用。每月底定時做帳，編制上報專項經(jīng)費決算報表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息。
四、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下認真、及時完成了縣計生委下達的各項工作任務(wù)。錄入從 年到現(xiàn)在的社會撫養(yǎng)費信息五百多條，上價社會撫養(yǎng)費46萬。與去年同期比較節(jié)約資金近20萬。
五、認真參加縣計生委組織的各種財務(wù)培訓(xùn)班、努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)、使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率。財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計基礎(chǔ)知識、零余額賬戶的核算管理、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。我認真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進行消化理解。通過這次學(xué)習(xí)，不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識、提高了實際操作能力，更加強了財經(jīng)法律意識。
第6篇：財務(wù)工作的特點范文
2020年公司有幾項重大變化，經(jīng)濟工作主要表現(xiàn)在：
已經(jīng)完成國有混改工作，隨著國資的注入，公司將新增投資、新增業(yè)務(wù)，有可能會在下半年進行第二輪的融資工作。
2020年初的新型肺炎疫情，給整個經(jīng)濟環(huán)境帶來太多不確定性，公司如何發(fā)展有待摸索。
財務(wù)工作有自身的特點和套路，一個謹慎和有效率的財務(wù)部門，可以保證公司后方不亂。針對公司可能要面臨的變革，也結(jié)合財務(wù)工作的特點，2020年我工作的總體思路是：越是在多變的情況下，財務(wù)工作越要細致和扎實，以不變應(yīng)萬變。因此，2020年要狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，務(wù)求提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)，為公司各項決策提供數(shù)據(jù)支持。
將從以下幾點闡述本人在2020年工作的重心及一些構(gòu)想。
一、日常工作重點
1、財務(wù)核算工作
2019年6月我入職以后，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的核算進行了一次梳理，已經(jīng)形成一套相對固定的核算模式，2020年現(xiàn)有業(yè)務(wù)的核算繼續(xù)沿用既有模式即可。今年財務(wù)核算工作的重點的是混改制的發(fā)展公司的財務(wù)核算工作。隨著國有資產(chǎn)混改工作完成，國有資本投入，公司將新增固定資產(chǎn)投資、新增業(yè)務(wù)點，財務(wù)工作要及時全面跟進?；旄暮蟮墓镜氖杖氤杀尽①Y產(chǎn)負債等項目核算，需要重新設(shè)置，既要滿足內(nèi)部成本控制的要求，又要考慮大股東對數(shù)據(jù)的關(guān)注點，以便后續(xù)合作的加深和拓展。我的思路是：指導(dǎo)會計人員建立公司新的賬套，建立新業(yè)務(wù)成本核算的輔助賬。
2、對新人的培養(yǎng)
近兩年公司財務(wù)人員流動較大，給財務(wù)工作造成了一定的被動，今年要加強對新人的培養(yǎng)，首先是培養(yǎng)新人對企業(yè)的忠誠度，其次才是業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。
對于具體的業(yè)務(wù)，我打算手把手教，也打算放手讓她們?nèi)嫒プ?。如果有可能，還可以讓各崗位人員交叉換崗。盡快讓新人把日常財務(wù)做賬、報稅等工作完全勝任，以便我可以抽身去支持業(yè)務(wù)部門。
二、對公司重大項目的支持
隨著混改工作完成，進入一個新的時期，財務(wù)數(shù)據(jù)是各大股東重點關(guān)注的焦點。首先，我計劃緊跟業(yè)務(wù)部門，充分了解各項業(yè)務(wù)，其次是把業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合起來，讓各股東信服，同時做好和各股東公司之間做好財務(wù)上傳下達工作。后續(xù)和政府更加全面和更深入的合作，一個看起來高效、專業(yè)的財務(wù)，能為以后合作的加深提供幫助。
三、需要得到公司的支持
開工后立即面試新的財務(wù)人員（物流板塊），因為培養(yǎng)需要時間，很可能要幾個月新手才能全盤接手日常工作。
四、對當(dāng)前形式的估計和建議
第7篇：財務(wù)工作的特點范文
【摘要】會計電算化是一種新型的會計工作方式，也是時展的產(chǎn)物，會計電算化促使企業(yè)會計管理工作步入了新的歷史發(fā)展時期，給企業(yè)財務(wù)工作帶來了重要影響。文章先簡單介紹了會計電算化的概念，然后就會計電算化給企業(yè)財務(wù)工作帶來的影響進行了梳理、分析，希望能有助于大家對會計電算化的認識和了解。
【關(guān)鍵詞】會計電算化；企業(yè)；財務(wù)工作；影響
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，許多新的電算設(shè)備、技術(shù)和方法也被廣泛應(yīng)用到會計工作中來，會計電算化就是會計工作與計算機信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。會計電算化出現(xiàn)后，很快就引起了全社會的廣泛關(guān)注，當(dāng)然，會計電算化也給企業(yè)財務(wù)工作帶來了深遠的影響。企業(yè)只有正視會計電算化在企業(yè)財務(wù)工作中的作用和意義，走會計電算化發(fā)展之路，才能提高財務(wù)工作效率，實現(xiàn)財務(wù)管理績效最大化。
1會計電算化的概念
“會計電算化”這個詞語，最早由財政部、中國會計學(xué)會于1981年正式提出。會計電算化指在會計工作中，用計算機代替手工方式，去進行會計工作包括記賬、算賬、查賬、報賬、會計信息處理和分析的會計管理手法。簡單來說，我們可以將會計電算化視為電子技術(shù)、信息技術(shù)在會計實務(wù)中的應(yīng)用。會計電算化具有即時性、準(zhǔn)確性、集中化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化等特點，電子計算機技術(shù)在會計領(lǐng)域的應(yīng)用，使會計工作方式、范圍、速度都出現(xiàn)了新的變化，如會計電算化出現(xiàn)后，企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作很快就突破了手工操作的局限，傳統(tǒng)的手工會計信息處理方式和信息系統(tǒng)也被淘汰。而電算化會計信息系統(tǒng)、技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了會計信息分析、判斷和處理速度，還提高了會計信息、數(shù)據(jù)共享度。此外，以會計電算化為重心，企事業(yè)單位的會計管理制度和辦法也逐步得到修改和完善，企業(yè)會計憑證、數(shù)據(jù)輸入、賬目管理、財務(wù)報告編制工作也因此而變得更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2會計電算化給企業(yè)財務(wù)工作帶來的影響
2.1會計電算化對企業(yè)會計核算的影響
過去，許多企業(yè)在會計核算方面，都以人工方式為主，傳統(tǒng)的人工核算手法不僅耗時長、速度慢，而且需要一定的人手。加上企業(yè)核算工作涉及到各種賬面，操作人員職權(quán)劃分模糊，所以，魍車暮慫愎ぷ鞒魷質(zhì)誤的幾率較大。如許多企業(yè)雖然在會計核算方面，會對操作人員的權(quán)限有所限制，但是，由于會計核算過程復(fù)雜、冗長，所以即便是操作人員私下修改一些數(shù)據(jù)，企業(yè)有時也無法發(fā)現(xiàn)，會計核算工作的安全性也得不到保障。相較傳統(tǒng)的會計合算手法，會計核算在數(shù)據(jù)處理方面具有代碼化、智能化、一體化和自動化等特點，電算化系統(tǒng)會將各種會計數(shù)據(jù)以文件的形式組織、匯聚到一起，以電信號和磁信號的形式存儲于計算機的內(nèi)外存儲器中，然后運用各種數(shù)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、決策論方法和內(nèi)部控制方式程序，電算化系統(tǒng)會自動對各種信息進行處理。這不僅將會計人員工繁重的工作中解放出來，降低了會計核算工作的勞動量和核算成本，還提高了核算的速度和精確度，企業(yè)會計核算工作的安全性也得到了保障。在會計電算化推動下，企業(yè)會計部門的管理和工作模式也必然會朝著信息化方向不斷發(fā)展。
2.2對企業(yè)財務(wù)管理的影響
企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是立足于財務(wù)政策和制度，科學(xué)進行財務(wù)管理，增加企業(yè)利潤，為企業(yè)決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)依據(jù)。會計電算化的普及和應(yīng)用，不僅使企業(yè)會計工作朝著現(xiàn)代化方向不斷轉(zhuǎn)變，還促使企業(yè)會計電算過程朝著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；较虿粩噢D(zhuǎn)變。在這一過程中，企業(yè)的財務(wù)管理制度、管理手法、會計實踐等也出現(xiàn)了新的變化。如借助復(fù)雜、精準(zhǔn)、高速、快捷的計算方法，會計電算化使企業(yè)會計核算工作變得更加精細化。如借助財務(wù)分析系統(tǒng)，財會人員可以就各種財務(wù)指標(biāo)、報表、現(xiàn)金收支等進行精準(zhǔn)分析，并將分析結(jié)果用圖表、圖形的形式來表示，使分析結(jié)果變得更加直觀明了。與此同時，企業(yè)會計人員的分工和職能也出現(xiàn)了變化，傳統(tǒng)的會計內(nèi)控、管理與監(jiān)督制度，已經(jīng)不適應(yīng)會計管理工作的需求。因此，企業(yè)還要進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)修改技術(shù)、完善內(nèi)部財會控制與監(jiān)督制度，然后，立足于健全的會計基礎(chǔ)管理制度，規(guī)范會計管理流程，明確會計電算化目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，以獲取更加精準(zhǔn)、詳細的會計信息。此外，企業(yè)還會加強內(nèi)部審計工作，就會計工作環(huán)節(jié)、操作過程實施監(jiān)督，并將財務(wù)工作重心朝內(nèi)部管理方向不斷轉(zhuǎn)移，以防止非法修改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生。
2.3對會計崗位和會計人員的影響
會計電算化使企業(yè)財務(wù)管理工作突破了原有的局限，實現(xiàn)了財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理一體化，增強了財務(wù)工作的控制功能，也促使會計崗位工作由會計核算向財會管理方向轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)會計人員來說，會計電算化減輕了會計人員的工作量，將他們從忙碌的結(jié)算、賬目管理中解放了出來，這樣使得他們有了更多的時間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，去了解業(yè)務(wù)，去參與企業(yè)經(jīng)營決策。當(dāng)然，會計電算化也給會計人員的綜合素質(zhì)尤其是業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求，過去，許多會計人員在工作中都非常被動，他們的工作重心也集中在事后核算方面，但是，在會計電算化背景下，企業(yè)加大了對會計人員的控制和管理，也給他們的崗位職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)做出了明確的界定，提出了確切的要求。這就要求會計人員樹立全新的會計工作理念，提高財會管理風(fēng)險意識，將工作重心放在財會預(yù)算上面，做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)防工作。然后，企業(yè)會計人員還要抽出更多的時間去充實自己，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷拓寬個人知識面，積極參加集體培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和拓展活動，熟練掌握會計電算化技術(shù)和手段，如電算化統(tǒng)計、分析和查詢方法等，以提高個人業(yè)務(wù)能力和管理水平，滿足新時期企業(yè)財會管理工作要求。
綜上所述，會計電算化是一場技術(shù)革命，是推動企業(yè)財會管理工作走向現(xiàn)代化的有生力量，也是企業(yè)會計工作發(fā)展的新方向。因此，企業(yè)要提高認識，給予會計電算化以大力支持，同時進一步變革、完善內(nèi)部會計體制，實施積極的會計電算化策略，促進會計電算化發(fā)展和應(yīng)用，加強財會工作隊伍建設(shè)，以節(jié)約企業(yè)財務(wù)管理成本，提高企業(yè)會計工作水平，促使企業(yè)穩(wěn)定、長久發(fā)展。
參考文獻：
[1]李凌蘭.會計電算化對企業(yè)財務(wù)工作的影響[J].商業(yè)故事，2015，02：23
第8篇：財務(wù)工作的特點范文
關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)；財務(wù)管理；困境；突破
茶葉企業(yè)的財務(wù)管理只有通過準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營信息，才能實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。然而當(dāng)前茶葉企業(yè)在財務(wù)管理中面臨了各種問題，使企業(yè)的發(fā)展受到了極大制約。
1茶葉企業(yè)財務(wù)管理中的主要問題
1.1企業(yè)財務(wù)管理意識淡薄
茶葉企業(yè)的最大經(jīng)營特點在于將更多的精力用于茶葉產(chǎn)品的開發(fā)、種植、生產(chǎn)、加工、銷售等方面，這些與企業(yè)經(jīng)營情況有最直接關(guān)系的管理任務(wù)往往受到了企業(yè)管理者的特別關(guān)注，企業(yè)員工也同樣的將更多的精力放在了這些事務(wù)的管理上。對于財務(wù)管理工作而言，由于其與茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展不存在直接影響，所以往往大部分茶葉企業(yè)的財務(wù)管理意識都極其淡薄。茶葉企業(yè)的生產(chǎn)者一般也擔(dān)任著經(jīng)營者的職責(zé)，其長期從事茶葉的生產(chǎn)工作，對財務(wù)管理的專業(yè)認識明顯不足，同樣也意識不到財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵性作用，所以當(dāng)前茶葉企業(yè)在財務(wù)管理方面的最大問題就是管理意識的淡薄。
1.2財務(wù)監(jiān)管力度不足
財務(wù)監(jiān)管從政府有關(guān)管理部門的工作來看，由于茶葉企業(yè)處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè)，因此受農(nóng)業(yè)有關(guān)部門的管理更加直接，相關(guān)部門對其農(nóng)業(yè)的發(fā)展及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行為的關(guān)注度也更高，故而將更多的監(jiān)管力度放在與種植、生產(chǎn)、加工、銷售等與產(chǎn)品質(zhì)量直接相關(guān)的企業(yè)管理環(huán)節(jié)，專門的財務(wù)監(jiān)管力度明顯不足。茶葉企業(yè)在財務(wù)管理工作上的不足，一方面是由其自身對財務(wù)管理的忽視造成的，另一方面相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)管力度較弱也成為了財務(wù)管理工作問題的主要原因之一，只有加大財務(wù)管理的監(jiān)管力度，才能促進茶葉企業(yè)實現(xiàn)工作上的優(yōu)化、增加對財務(wù)管理的重視。
1.3財務(wù)人員素質(zhì)較低
茶葉企業(yè)由于將更多的人力資源用于與產(chǎn)品和經(jīng)營直接相關(guān)的工作上，因此在財務(wù)人員的選配方面有所忽視，大部分財務(wù)人員缺乏專業(yè)性財務(wù)管理知識，沒有接受過正規(guī)的會計人員培訓(xùn)，整體財務(wù)管理水平較低。另外，在財務(wù)人員的配備上也存在著諸多漏洞，如會計、出納擇一人擔(dān)任這種現(xiàn)象，在茶葉企業(yè)中屢見不鮮。
1.4財務(wù)制度不健全
財務(wù)制度主要是與財務(wù)管理工作相關(guān)的各項規(guī)章制度，決定著財務(wù)管理工作是否能夠條理、規(guī)范。目前茶葉企業(yè)針對財務(wù)制度方面的關(guān)注度較低，大部分企業(yè)尚未對自身的財務(wù)制度進行系統(tǒng)整理與規(guī)劃，因此大部分財務(wù)管理工作都是會計人員憑借自身的工作經(jīng)驗與所學(xué)的專業(yè)知識來展開的。這種財務(wù)工作狀態(tài)對于企業(yè)發(fā)展而言必然是不利的，各種制度上的不健全會使得會計基本工作都無法正常有效的完成。例如在單據(jù)的記錄與制作上，會計憑證的記錄、留存上，這些工作中的問題都直接導(dǎo)致了財務(wù)管理的最基礎(chǔ)性會計信息出現(xiàn)問題，會計信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。
1.5公司融資困難
融資困難在當(dāng)前茶葉企業(yè)中普遍存在，由于大部分茶葉企業(yè)要擴大生產(chǎn)、拓展業(yè)務(wù)都要依賴于大量的資金支持，目前的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，通過多渠道的融資來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與擴大極為常見，同時也是有效緩解企業(yè)在發(fā)展過程中面臨財務(wù)管理困境的重要手段。然而雖然茶葉企業(yè)的財務(wù)管理困境急需有效的融資手段進行緩解，但卻由于企業(yè)在財務(wù)管理上的水平有限，無法開發(fā)出有效的融資渠道，進而使企業(yè)所面臨的財務(wù)管理困境更加嚴(yán)重。
2財務(wù)管理在茶葉企業(yè)發(fā)展中的作用
2.1財務(wù)管理為企業(yè)經(jīng)營狀況的準(zhǔn)確評價提供依據(jù)
企業(yè)未來的發(fā)展需要掌握當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營信息，而財務(wù)管理所涉及的各種信息正是與企業(yè)經(jīng)營活動密切相關(guān)的信息。對于這種需求來說，如果企業(yè)沒有有效的財務(wù)管理工作，就會使企業(yè)經(jīng)營評價無法準(zhǔn)確有效的反映出真正的經(jīng)營狀態(tài)，進而也無法為企業(yè)的發(fā)展做出準(zhǔn)確決策。財務(wù)管理工作中涉及企業(yè)的基本資金流動情況，涉及企業(yè)經(jīng)營的各項基本數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)的計算、分析能夠準(zhǔn)確的反映出企業(yè)在財務(wù)方面的營運能力、盈利能力、償債能力等。只有準(zhǔn)確掌握了這些能力，企業(yè)才能針對自身的情況制定相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，從而推動企業(yè)的發(fā)展。因此說財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性作用是無可替代的。
2.2財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)尋找自身的發(fā)展弱勢
茶葉企業(yè)在當(dāng)前市場化的背景下同樣面臨著各種激烈的競爭，要尋求更加長遠的發(fā)展了解競爭形勢與自身的發(fā)展弱勢極為必要。企業(yè)只有在了解到自身的弱勢與不足，并通過與市場上的競爭對手進行比較才能掌握自身需要調(diào)整和提高的方向。財務(wù)管理所涉及的經(jīng)濟效益管理、企業(yè)經(jīng)營資料等，都是反映企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的準(zhǔn)確信息。通過對這些信息進行全面分析，企業(yè)可以挖掘出具有較大可開發(fā)空間的市場潛力，同時也有效強化發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)最終的發(fā)展強盛。
2.3幫助企業(yè)實現(xiàn)理財目標(biāo)
茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中除了基本的經(jīng)營管理之外，采用一定的理財手段，也是幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)其經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的重要途徑。然而理財手段在企業(yè)經(jīng)營中來看，是需要以財務(wù)管理作為主要手段方可實現(xiàn)。企業(yè)理財要依賴于財務(wù)管理的基本賬務(wù)狀況分析，通過與同行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)進行比較分析，找出其中存在的差距，為企業(yè)制定出合理的理財目標(biāo)，并且根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源制定合理的理財規(guī)劃，最終通過財務(wù)管理的手段來落實。
3茶葉企業(yè)財務(wù)管理困境的突破策略
3.1提高對財務(wù)管理重要性的認識
茶葉企業(yè)作為一種生產(chǎn)型企業(yè)，自身的發(fā)展與其管理水平直接相關(guān)。通過以上的分析可以明確，其財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用。要實現(xiàn)當(dāng)前財務(wù)管理發(fā)展困境的有效改善，只有通過大力宣傳，使企業(yè)全體工作人員特別是財務(wù)管理相關(guān)人員，對財務(wù)管理工作的重要性有深刻認識，將財務(wù)管理的重要性地位深入到每一位職工與領(lǐng)導(dǎo)意識中，并且對各部門和領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)的要求，所有的工作都要加強與財務(wù)管理工作之間的相互配合，這樣才能使企業(yè)的財務(wù)管理工作得到更加強大的支持，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的不斷完善。具體來說，應(yīng)當(dāng)明確在實施企業(yè)財務(wù)管理重要性認識中的意識正確性。首先，應(yīng)當(dāng)明確財務(wù)管理只有在規(guī)范化、法制化的前提下，才能發(fā)揮出其對企業(yè)管理及發(fā)展的最大化作用。其次，要將財務(wù)管理在企業(yè)中的基本作用有正確認識，了解企業(yè)財務(wù)管理作為一項重要的工作手段，其作用的發(fā)揮和實現(xiàn)應(yīng)當(dāng)符合基本條件。最后要明確企業(yè)財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容，完善各項財務(wù)管理工作流程、任務(wù)，使財務(wù)管理工作實現(xiàn)準(zhǔn)確化、全面化、規(guī)范化、條理化的運行狀態(tài)。
3.2加大政府相關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)管力度
財務(wù)監(jiān)管力度不足在某種程度上加重了茶葉企業(yè)中財務(wù)管理工作薄弱的問題。通過以上分析能夠明確政府相關(guān)部門對企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管極其重要，在很大程度上決定著企業(yè)財務(wù)管理是否能夠與本企業(yè)的經(jīng)營管理需求同步。一方面，政府相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)提供各茶葉企業(yè)建立起適合自身的財務(wù)管理工作機制，但同時也要明確財務(wù)管理工作的基本原則。另一方面，政府相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)在茶葉企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管工作中發(fā)揮出主導(dǎo)作用，為企業(yè)各項工作的開發(fā)提供有效支持。例如，為企業(yè)開發(fā)適合市場經(jīng)濟條件的新的財務(wù)管理工作機制，或者在財務(wù)監(jiān)管工作上進行大力創(chuàng)新，根據(jù)茶葉企業(yè)的特殊發(fā)展情況，以及財務(wù)管理發(fā)展的困境，實施有效的指導(dǎo)幫助，以及有力的監(jiān)管。
3.3加強財務(wù)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)
財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)是支撐財務(wù)管理工作不斷完善與提高的動力，在茶葉企業(yè)的管理工作中，對于人員培養(yǎng)，特別是財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，要建立起科學(xué)的規(guī)劃。首先應(yīng)當(dāng)保證財務(wù)人員從專業(yè)財務(wù)知識上進行全面培訓(xùn)，使其專業(yè)水平得到保證。其次結(jié)合茶葉企業(yè)自身的行業(yè)特點，在財務(wù)工作中進行專門性會計知識的學(xué)習(xí)與研究，明確茶葉行業(yè)與其它行業(yè)在財務(wù)工作上的主要差別。再次，加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)，使財務(wù)人員擁有高水平的職業(yè)道德，增加財務(wù)工作的責(zé)任心，實現(xiàn)對財務(wù)管理工作水平的有效促進。最后，提高財務(wù)管理中財務(wù)監(jiān)督管理人員的監(jiān)管水平，以專業(yè)的財務(wù)知識達到公正、客觀的財務(wù)監(jiān)管成效。
3.4建立健全的財務(wù)管理制度
茶葉企業(yè)自身的財務(wù)工作特點與其它行業(yè)之間存在著明顯的差別，對于當(dāng)前存在的各種問題，諸如賬、錢、物管理權(quán)交叉、人員聘用機制有效性差等。完善的財務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)包括與財務(wù)工作及工作人員安排的各個方面，按照財務(wù)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)范化財務(wù)管理制度的確立。首先要保證各項財務(wù)工作流程的合理、規(guī)范。其次要全面控制財務(wù)工作中審批工作的標(biāo)準(zhǔn)化。最后要制定一定的財務(wù)公開管理制度，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作的民主管理目標(biāo)。此外，還應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)信用管理，實現(xiàn)企業(yè)融資水平的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
4結(jié)束語
市場化經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部的管理提出了更高的要求，特別是企業(yè)的財務(wù)管理這樣一項重要的工作，幾乎決定了企業(yè)的發(fā)展成敗。茶葉企業(yè)所處行業(yè)的傳統(tǒng)性使得其財務(wù)管理工作也充滿著各種傳統(tǒng)特點，而這些特點卻恰恰成為影響其管理水平及經(jīng)營發(fā)展的重要因素。通過本文的分析研究可以發(fā)現(xiàn)，只有從財務(wù)管理制度、態(tài)度、人員素質(zhì)、監(jiān)管力度、融資等多方面實施改進，才能推動茶葉企業(yè)財務(wù)管理水平的提升，才能實現(xiàn)企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷進步。
參考文獻
[1]林佩瑤.四川省雅安市茶葉企業(yè)融資問題研究[J].四川農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,2010.
[2]張曉筱.基于SWOT模型的茶葉企業(yè)融資發(fā)展研究[J].湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2015,02:32-33.
第9篇：財務(wù)工作的特點范文
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過20××年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過20××年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底;
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
