精神文明建設獎懲激勵制度精選(九篇)

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第1篇：精神文明建設獎懲激勵制度范文

首先，我代表辦公寫作網人事局全體干部、職工對大家蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈的歡迎。

目前，我局共有××等七個股室。全局現(xiàn)有在職干部職工××名，退休干部××名；局支部有正式黨員××名。

三年來，我局立足人事工作崗位，認真扎實開展以“為人民服務，讓人民滿意”為主題的機關精神文明創(chuàng)建活動，緊緊圍繞“內強素質、外樹形象”，以建設一支“思想政治上過硬、勤政廉政上過硬、工作作風過硬、業(yè)務能力上過硬”的人事干部隊伍為目標，真抓實干，全面加強自身建設，取得了明顯成效。近年來，我局被區(qū)直機關黨工委評為2003、2004年度創(chuàng)“四型機關、五好支部”活動先進單位；被區(qū)委組織部、宣傳部、區(qū)直黨工委和區(qū)總工會授予“連心幫扶”活動先進集體稱號；被區(qū)委、區(qū)政府授予2003年度項目開發(fā)工作三等獎；被區(qū)委、區(qū)政府授予2004年度社會治安綜合治理先進單位被區(qū)委、區(qū)政府授予2004、2005年度社會治安綜合治理先進單位；被區(qū)委、區(qū)政府授予2004年度項目開發(fā)工作四等獎；被區(qū)委評為××區(qū)第二輪黨建工作先進單位；又被評為2004—2005年度先進黨支部；被市人事局、市檔案局授予2002—2004年度檔案系統(tǒng)先進集體；被市人事局評為2003—2004年度全市人事信息宣傳工作先進單位。同時，我局在區(qū)直機關目標管理考評中，年年被評為一等獎。

下面，向考評組各位領導匯報我局三年來創(chuàng)建第九屆市級文明單位工作情況：

一、領導重視，機制健全，把精神文明建設擺上重要位置，列入長遠規(guī)劃。

我局精神文明建設的大力開展，首先利益于我們有一個清醒而堅強有力的領導班子。我們的班子是一個開拓、團結、務實、奮進的班子，多年來一直處于機關先進班子的行列。在精神文明建設上班子成員認識是高度一致的，特別是近三年來，我們把堅持“兩手抓、兩手硬”，努力建設一支高素質的、人民滿意的人事干部隊伍作為班子的首要工作目標，立足本職，以開展“為人民服務、讓人民滿意”活動為主線和載體，全面開展機關精神文明建設，爭創(chuàng)機關文明窗口。為切實加強精神文明建設工作，我局調整充實了機關精神文明建設領導小組，局長親自任組長，領導小組下設辦公室，負責日常工作，使精神文明進入常規(guī)化建設階段。為了明確目標和責任，力爭取得階段性成果，我們制定了《××區(qū)人事局精神文明建設三年規(guī)劃》和每個年度的工作計劃以及精神文明建設的各項制度、措施。領導小組定期召開會議研究精神文明建設事宜。同時，我們還把精神文明建設中每位黨員、干部的表現(xiàn)和業(yè)績納入《××區(qū)人事局黨員（行政工作人員）目標管理實施細則》進行量化考評，作為季度和年終評比“最佳部門”、“最佳個人”、“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務員”的條件，并兌現(xiàn)獎懲措施，把加強支部建設、開展工會活動與加強機關精神文明建設有機結合起來，有力地促進了機關精神文明建設的開展。

二、加強教育，提高認識，牢固樹立為人民服務的思想，提高為人民服務的水平。

養(yǎng)成。通過學習教育，全體干部職工樹立了“為人民服務，做人民滿意的公務員”的思想觀念，遵紀守法，文明意識顯著增強，在計生、綜治方面無出現(xiàn)問題，能夠積極主動參與社會公益事業(yè)、扶貧助困、為災區(qū)捐款捐物、義務勞動以及參與社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動。

三、建章立制，規(guī)范運行，創(chuàng)建良好工作秩序，推進新形勢下各項人事人才工作。

我局以完善各項工作制度為切入點和突破口，根據(jù)人事部門的工作性質、業(yè)務范圍，制定了十二項機關日常工作制度，基本上把日常工作納入規(guī)范化、制度化管理軌道，為規(guī)范、有序、高效地開展工作提供了制度保障。在制度執(zhí)行中，局領導以身作則、做好表率，全體工作人員自覺遵守，整個機關在制度下規(guī)范運行。

通過全面加強機關制度建設，形成良好的工作秩序，有力推動了人事局各項工作，各項業(yè)務工作適應新形勢取得了新進展，繼續(xù)走在各縣（市）前列。1、優(yōu)化專業(yè)技術人員隊伍。⑴認真做好職稱評聘和職稱考試工作，堅持以能力和業(yè)績?yōu)閷颍晟茖I(yè)技術職務評聘分開制度，打破專業(yè)技術職務聘任終身制，在職稱評聘中引入競爭機制，科學設置專業(yè)技術崗位，建立聘任評價機制，同時做好各類專業(yè)的資格報考工作，提升全區(qū)專業(yè)

技術人員隊伍總量和層次。三年來，共確定高、中、初級任職資格達××人次，推薦評審各類高中初級專業(yè)技術人員××人次，各類專業(yè)資格報考人數(shù)達××人次，辦證人數(shù)達××人次。⑵加大了非公企業(yè)專業(yè)技術人員職稱評審推薦工作力度，組建了工程系列、經濟等系列職稱評委會，全面實行社會化評審。非公有制企業(yè)專業(yè)技術人員，不論是什么身份、戶籍關系如何，只要為本區(qū)經濟建設服務都可以申報相應的專業(yè)技術職務資格。共推薦評審了××人次提高了非公企業(yè)技術含量，為非公企業(yè)的資質和升級達標提供了強有力的人才智力支持。⑶抓好繼續(xù)教育工作，加強六個繼續(xù)教育基地管理。三年來，共舉辦各類培訓班××期，參訓人數(shù)達××人次，驗證達××人次。⑷全面完成了全區(qū)非教育系統(tǒng)第二輪和教育系統(tǒng)第二、三輪的職稱評聘分開競爭上崗工作，第二輪共有××位聘上相應中、高、初級專業(yè)技術職務，有××位中、高級人員低聘，第三輪共有××多位聘上相應中、高、初級專業(yè)技術職務，有××位中、高級人員低聘。⑸在機關事業(yè)單位的工勤人員試行考聘分開競爭上崗，確定了區(qū)防疫站、區(qū)市場服務中心和區(qū)水利局作為首批試點單位。

2、完善人才市場服務功能。抓好每年××次的固定人才招聘交流會和網上人才市場，為××多名求職人員解決了就業(yè)。充分發(fā)揮××人才網的功能，提供了畢業(yè)生檔案網上查詢系統(tǒng)，完善“畢業(yè)生就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫”、“調動情況數(shù)據(jù)庫”、“檔案管理數(shù)據(jù)庫”三庫建設，共儲存網上人才達××多人，招聘單位達××多家。提高人事服務質量和水平，辦理人事達××人，使人事人員能夠毫無顧慮地投身到經濟建設主戰(zhàn)場。同時，充分發(fā)揮人才中心培訓功能，共舉辦種類培訓班達××期，參訓人數(shù)達××人次。

3、全面落實工資福利分配激勵政策。做好正常的晉升工資級別、檔次，辦理工資套改、年終一次性獎金、轉正定級、工資變動和人事人員檔案工資增資審批等手續(xù)，做好人事軟件的升級，完善人事信息數(shù)據(jù)庫管理。同時2005年底按照省工改辦的部署，在時間緊任務重的情況下，主動發(fā)揮職能作用，加班加點，圓滿完成了全區(qū)××個單位各類津補貼的清理、統(tǒng)計和上報工作。

4、加強全區(qū)公務員管理與繼續(xù)教育培訓工作。對公務員進行系統(tǒng)的知識更新培訓，開展了學法用法和依法行政、《公務法》、“四五”普法、計算機應用能力、電子政務等培訓，參訓人數(shù)達××多人次，并有××多名公務員分別參加了《行政許可法》、電子政務考試，××名公務員參加省網絡《公務員法》考試。

5、提倡干部進行合理流動。本著既保持干部隊伍整體穩(wěn)定又允許部分合理流動的原則，加強了干部調動的宏觀管理。三年來，共辦理了××人調動手續(xù)，其中區(qū)內調動××人，區(qū)外調動××人。

6、圓滿完成干部有關工作。嚴把“三關”，妥善安置干部，即檔案審核關、約談見面關、政策宣講關，認真做好干部安置工作。共安置干部××名。切實做好企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作，會同有關部門認真解決他們的生活困難問題，通過逐個走訪慰問、個案解決、政策解釋、出臺解困政策等辦法，切實做好企業(yè)干部解困和思想穩(wěn)定工作，確保了全區(qū)無發(fā)生一起干部赴京、到省、市上訪。

7、踐行引智思路，人才隊伍結構得到改善。⑴主動出擊，組織用人單位到高等院校招聘緊缺的本科師范類和醫(yī)學類畢業(yè)生，通過競爭擇優(yōu)的考試，招聘了本科師范類畢業(yè)生××人，醫(yī)學類畢業(yè)生××人。⑵積極鼓勵各類企業(yè)根據(jù)科研和生產的需要，主動引進所需的高層次人才。我區(qū)具有較大影響力的企事業(yè)單位通過公開招聘、高薪聘請等方法，引進了××多位高級專門人才。另外，還通過國家外專局分別聘請××位外國專家對我區(qū)重點企業(yè)進行技術指導，為企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

8、做好老干部工作。加強基層退管站人員隊伍建設，重視退休干部服務站、村級老人活動室的陣地建設，免費為部分老干部訂閱報刊雜志，下拔活動經費，豐富退休干

部的政治文化生活，配合做好退休干部住房補貼的審核工作，辦理退休、死亡撫恤及遺屬補助等日常業(yè)務工作。

9、積極抓好人事人才信息的宣傳報道。每年平均向上級報送各類信息、調研文章達百余條，全面反映了我區(qū)人事人才工作所取得的成績。連續(xù)幾年，人事信息工作位居全市人事系統(tǒng)前茅，并受表彰和獎勵。

四、改進工作作風，提高辦事效率，努力提供優(yōu)質服務，創(chuàng)造文明的機關環(huán)境。

人事部門是機關“窗口”單位，也是黨風、政風的“窗口”。因此，我們始終把增強服務觀念，改進服務態(tài)度，提高辦事效率，作為自身建設的重點，制定并完善了機關效能建設有關規(guī)定。首先，在增強服務觀念上，我們除了加強學習外，還注意培養(yǎng)全體工作人員的一種群眾觀念，服務意識和良好的職業(yè)道德，要求大家要有“形象責任”意識，樹立“我代表區(qū)人事局”、“我是區(qū)政府工作人員”的觀念，自覺維護人事局、區(qū)政府形象。其次在改進服務態(tài)度上，設置“社會告示牌”、“人員去向牌”，要求每個工作人員對待群眾要做到“熱情、和藹、耐心、周到”八個字，堅決克服態(tài)度冷漠、語言生硬、隨便應付、不耐煩等消極現(xiàn)象。要求使用文明辦公用語，接待辦事群眾做到“四個一”、“四個要”，實行局領導輪流接訪制度和辦公接待制度，建立《人事來件反饋單》等等，辦事群眾來到人事局感到親切、溫暖。第三，在提高辦事效率上，我們實行首問責任制和工作督查制度，建立專門的《督查登記本》。開通“人事綠色通道”，實行快事快辦，規(guī)定凡能辦的事情馬上辦，要請示的馬上請示，能不開會研究的不開會研究，并輔以公開辦事流程圖、示意圖，形成了“快速反應，高效便捷”的辦事機制，杜絕了“拖、壓、卡”現(xiàn)象的發(fā)生。同時，實行機關作風整頓督查值周制度，由領導輪流帶班督查當周工作人員遵守考勤、使用文明用語、掛牌上崗以及是否在崗等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使我局精神文明建設的各項內部制度得到了更好的落實。為了方便基層辦事群眾，我們幾年來還堅持開展多項上門服務，特別是每年工資、退管部門開展有關年審工作時，要求集中人員上門統(tǒng)一批辦和年檢，此舉受到基層辦事群眾普遍歡迎。另外，退休辦每年還積極開展“三送”活動，調配股、人才中心也深入用人單位調查人才供求信息，為人才與企業(yè)牽線搭橋。三年來，群眾對我們的服務態(tài)度、工作作風和辦事效率比較滿意。

五、加強勤政廉政，完善監(jiān)督制約機制，樹立清廉公正形象，建設人民放心的人事機關。

作為權力機關、職能部門、“窗口”單位，抓好廉政建設是一項重要任務。我們在開展“為人民服務、讓人民滿意”的機關精神文明建設中，始終把黨風廉政建設作為重點來抓，專門制定了《××區(qū)人事局關于黨風廉政建設責任制的實施辦法》，加強廉政教育，班子領導嚴格遵守和貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項廉政制度、財經紀律，干部職工把“依法行政、按章辦事”作為人事干部的基本行為準則。做到嚴格依法辦事，依政策辦事，依程序辦事，不分親疏遠近，一視同仁。許多干部在執(zhí)行公務中自覺拒收“紅包”、禮品，謝絕吃請和高消費娛樂，全局形成了良好的反腐倡廉風氣。為了使人事部門的工作更好地接受社會監(jiān)督，我們采取了一系列監(jiān)督措施：繼續(xù)完善“兩公開一監(jiān)督”制度，制定了《××區(qū)人事局關于實行辦事公開制度的若干規(guī)定》，將辦事

的程序和結果、表彰先進、部門收費等社會“熱點”問題，在“區(qū)政務公開欄”、“人事公務專欄”和“××人才網”上對外公布。設置人事舉報箱，聘請人事行風監(jiān)督員，推動了我局機關的勤政廉政建設。

六、美化環(huán)境，寓教于樂，陶冶情操，營造積極向上的創(chuàng)建氛圍。

局領導在開展機關精神文明建設中，努力為干部職工創(chuàng)造一個文明、健康、歡樂的精神生活和優(yōu)良的工作、生活環(huán)境。一方面，注重開展各種豐富多彩的文體活動，陶冶干部情操，增強集體的凝聚力、向心力。在局機關和人才中心先后建立黨員活動室、電教室、文明市民學校等基礎設施，為開展干部思想教育和文體活動創(chuàng)造條件。三年來，我單位充分利用這些設施開展黨員學習和市民教育，還開展郊游活動、養(yǎng)花評比、登山比賽和跳繩比賽等，增強了干部的集體榮譽感，促進了干部之間思想感情的交流。另一方面，加強辦公和生活環(huán)境建設。我們根據(jù)實際情況對局機關和人才中心提出不同的環(huán)境標準，通過三年來的不懈努力，整個單位衛(wèi)生整潔，井然有序，在辦公室擺上了綠色植物、花卉，并配備了現(xiàn)代化的辦公設備。干部住宅樓也實行“樓長制”管理，制定《樓院管理制度》、《樓長職責》、《衛(wèi)生環(huán)境管理制度》、《門衛(wèi)職責》等，使辦公和樓院管理制度化，創(chuàng)造了一個良好的辦公和生活環(huán)境。

總之，三年來，我局立足人事工作崗位，全面加強機關精神文明建設，業(yè)務工作與精神文明建設一起抓，兩者相互促進，共同發(fā)展，共筑“雙贏”。今后，我們將繼續(xù)深入開展以“為人民服務、讓人民滿意”為主題的機關精神文明建設，并以創(chuàng)建市級文明單位爭創(chuàng)為基礎，高標準、嚴要求，在市、區(qū)文明辦等有關部門的精心指導下，不斷向其他先進單位、文明單位學習，取長補短，把我局的機關精神文明建設繼續(xù)推向前進，努力把人事機關建設成為一流水平的機關文明“窗口”。

第2篇：精神文明建設獎懲激勵制度范文

一、抓班子,帶隊伍,鑄就地稅鐵軍

為建設一支政治合格、業(yè)務過硬、執(zhí)法規(guī)范、紀律嚴明的地稅隊伍,該所在強化領導班子建設的同時將抓好干部職工隊伍建設寓于日常工作中。一是抓學習,提高水平。定期開展政治業(yè)務培訓,通過嚴格的考試、考核,激發(fā)職工學習的積極性、自覺性,確保每名職工的政治素質、業(yè)務水平適應稅收工作的需要。二是抓典型。通過正反兩方面典型,教育人、激勵人、鞭策人,在全所形成一種比、學、趕、幫、超的良好風氣。三是抓文體活動,寓教于樂。經常組織一些有意義的文體活動,比如籃球賽、乒乓球賽、書畫比賽、演講會、討論會等集體活動寓教于樂,增強干部職工的集體榮譽感。四是抓廉政建設。對內建立健全各項廉政制度,制訂嚴格的獎懲措施,實行責任追究制度和一票否決制度;對外聘請廉政監(jiān)督員,設立舉報箱、舉報電話,建立起行之有效的廉政監(jiān)督機制,從根本上杜絕了“吃、拿、卡、要、報、占”等行業(yè)不正之風。五是組織開展以“五比五看”為主要內容的自我對比啟示教育活動。即:同英模及身邊的先進典型比信仰、比理想、比奉獻,看自己對待人生和事業(yè)的態(tài)度;同困難群眾比生活、比環(huán)境、比艱苦,看自己對待群眾的感情;同下崗職工比條件、比追求、比毅力,看自己是否愛崗敬業(yè);同自己比素質、比意志、比作風,看自己是否政治合格,作風過硬;同地稅系統(tǒng)的過去比形象、比成就、比地位,看我們地稅事業(yè)的希望所在。

二、抓改革,促發(fā)展,推進依法治稅

為了推進地稅事業(yè)的發(fā)展,該所積極探索、銳意進取,大膽改革內部管理和稅收征管制度,全力推進依法治稅,通過實行“全員等級管理制度”,根據(jù)每個人“德、能、勤、績、廉”的綜合表現(xiàn),經過嚴格的考試、考核和民主評議,實行分片管理,嚴格考核,獎懲逗硬,從而徹底打破了平均主義大鍋飯,有效地杜絕了干好干壞一個樣,干多干少一個樣的現(xiàn)象,極大地調動了干部職工的積極性和創(chuàng)造性;按照市局管理要求,創(chuàng)造性地將稅收工作分為征管、稽查、計會統(tǒng)和文明辦稅“四條線”。稅收征管注重在質量上下功夫、作文章,嚴格按照《稅收征管法》,建立了嚴密的稅收征管工作實施規(guī)程,使稅務登記、納稅申報、發(fā)票管理等各個環(huán)節(jié)和流程都依法進行、照章實施,把反映征管質量的稅務登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率等作為考核的重要內容,上半年四率分別達到99.2%、97%、99.9%和99.6%,較以前相比有了大幅提高;按會計統(tǒng)計報表、票證使用、統(tǒng)計分析和稅源控管等內容將計劃會計統(tǒng)計工作分成78個小項進行管理考核,同時建立審計制度,過對稅票填寫是否規(guī)范、滯納金是否按規(guī)定加收、有無稅款過渡戶等問題進行嚴格檢查、監(jiān)督規(guī)范執(zhí)法行為;文明辦稅是展示地稅形象的重要內容,該所通過建立“文明服務承諾制度”、“八公開辦稅制度”和“文明用語制度”、掛牌上崗等一系列措施,規(guī)范自身服務行為,真真切切為納稅人服務,同時嚴格規(guī)定納稅人和當?shù)卣疂M意率達不到90%以上的,文明辦稅考核定為不合格,并將考核結果與經濟效益掛鉤,有效杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。

三、抓管理,樹形象,創(chuàng)建地稅文化

第3篇：精神文明建設獎懲激勵制度范文

關鍵詞：文化館；現(xiàn)狀；和諧社會

一、文化館發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題分析

1、文化館建設缺乏創(chuàng)新意識。近些年我國的文化館建設無論是隊伍、業(yè)務能力以及管理水平等都有著飛躍式的進步，但是這種進步與我國的總體文化發(fā)展環(huán)境相比，在建設觀念上仍顯保守和陳舊，缺乏創(chuàng)新意識和拓展性，在工作上更缺乏創(chuàng)新舉措，這也導致文化館工作平穩(wěn)有余而創(chuàng)新不足。

2、文化館專業(yè)人才缺乏，結構狀況不合理。當前我國文化館建設缺乏專業(yè)人才，在人才的新老交替上更出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。雖然文化館建設過程中也引進了一些大學畢業(yè)生，但是這些學生很多都只具有理論知識，缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)以及教育，更缺乏實踐經驗，很大程度大影響了文化館的后續(xù)發(fā)展。

3、對基層文化館建設指導力度不夠。文化館建設需要政府、上級文化部門以及其它相關機構給予指導和輔導，這樣可以保證文化館更好地發(fā)揮其積極作用。

4、文化館內部管理機制不靈活。為便于文化館的管理和發(fā)展，館內大多會制定相關的管理制度，這些制度在文化館的日常運行中也發(fā)揮著積極作用。但這些管理制度在具體實施中卻缺乏靈活性，導致積極性無法得到彰揚而消極因素又無法抑制，阻礙文化館的進步和發(fā)展。

二、新形勢下文化館建設的現(xiàn)實意義

順應社會需求積極提升群眾文化素質，滿足其精神文化需要已經成為精神文化發(fā)展的必然趨勢。文化館建設在和諧社會構建以及推動地方經濟發(fā)展方面都有重要意義：

1、有利于改變社會不良風氣。隨著我國改革開放的深入推進，人民群眾在物質生活水平日益提升的同時也面臨著各種文化和觀念的沖擊，導致人們思想發(fā)生眾多變化，一些不良風氣興起并給社會帶來重大安全隱患。文化館建設有助于對民眾的文化觀念進行正確引導，通過健康的文化節(jié)目以及豐富的文化活動來陶冶民眾情操，抑制不良風氣對社會以及民眾的侵襲。

2、有利于全面提升民眾精神素質。文化館建設有利于全面提升民眾精神素質。隨著我國經濟的飛速發(fā)展，民眾物質生活水平得到了很大提升，其文化品位和追求也越來越高。人們也更注重精神方面的需求特別是一些大眾傳媒的縱深發(fā)展，以滿足不斷變化的民眾需求。

3、是和諧社會構建的重要內容。文化館建設是構建和諧社會的重要內容。構建和諧社會需要物質文明和精神文明兩手抓，因此必須將群眾文化事業(yè)提升到社會精神文明建設的高度來認識和實施。以文化館為載體的群眾文化事業(yè)本身就是為人民服務的，其根本任務就是要通過文化館的各類文化生活以促進社會主義物質以及精神文明的共同進步及發(fā)展。

三、加強文化館建設的對策研究

1、增強領導及管理層對文化館的重視力度。文化館建設是國家文化整體建設的基礎，更是社會文明遺跡進步的橋梁。文化館發(fā)展水平更是對我國社會主義文明建設有著重要作用。做好文化館的建設并引導其健康全面發(fā)展是地方政府的重點工作之一，地方政府需要將文化館建設工作列為政府議事日程，提升對文化館重要性的認識，加大重視力度和經費投入，只有這樣才能強基固本，讓人民群眾生活更加豐富多彩。

2、優(yōu)化文化館規(guī)章制度。文化館擔負著弘揚文化并造就先進民眾的任務，因此文化館建設必須有科學的規(guī)章制度來規(guī)范和約束以及激勵。首先，要健全學習制度，包含政治以及業(yè)務量方面的學習，打造優(yōu)質工作人才；其次，完善文化館工作制度，通過各類工作條例、財產制度、獎懲策略以及引資制度來對工作人員行為進行規(guī)范和激勵；再次，定期召開各種民主生活以及文化學習，營造開拓創(chuàng)新的工作氛圍，幫助工作人員樹立正確的工作意識，增強紀律觀點，以高度的責任感和認真的態(tài)度為開創(chuàng)文化館新局面做出貢獻。

3、打造德才兼?zhèn)涞膶I(yè)人才隊伍。文化館作為公益型的文化事業(yè)單位，其工作人員擔負著精神文明建設落實的重任，工作人員素質的高低直接影響著文化活動的質量，因此做好文化館建設必須創(chuàng)造有利條件打造德才兼?zhèn)涞膶I(yè)人才隊伍：第一，通過公開招聘的方式引入更多具有較高文化水平以及良好職業(yè)道德和較強業(yè)務水平的組織能力的職工；第二，利用先進傳媒手段，不斷提升文化館專業(yè)技術人員工作水平；第三，做好新老文化隊伍交替工作，優(yōu)化人才結構，讓文化館的優(yōu)秀工作方法和經驗得以不斷延續(xù)。

4、創(chuàng)新更多高質量文化藝術品。文化藝術內容是文化館立足的根本，要充分發(fā)揮文化館的積極作用就必須要創(chuàng)新更多高質量的文化藝術作品。文化館活動項目眾多，在具體創(chuàng)作中可以根據(jù)社會環(huán)境及文化狀況有針對性地做出一些精品，在提升文化館知名度的同時更能激勵館內人員將更多的熱情投入文化活動創(chuàng)作中。另外，通過網絡等一些公共平臺對這些文化藝術精品進行大力宣傳，讓文化館事業(yè)依托網絡平臺更快地實現(xiàn)傳播。

參考文獻：

[1]趙劍波.發(fā)揮文化館在群眾文化活動中的作用探析[J].新西部（下旬刊）,2011(6).

第4篇：精神文明建設獎懲激勵制度范文

【中圖分類號】G471.7【文獻標識碼】

校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。前蘇聯(lián)當代著名的教育實踐家和教育理論家蘇霍姆林斯基，他十分重視校園物質文化建設，他認為良好的校園環(huán)境可以培養(yǎng)學生的崇高道德，是培養(yǎng)“全面和諧發(fā)展的人”的前提。校園文化生動地反映出一個學校的校風校貌，傳遞著一個學校的教育理念和辦學思想，凸現(xiàn)學校廣大師生的價值觀念、審美標準。加強校園文化建設，特別加強中職學校校園文化建設，是提升學校品味、弘揚校園主旋律、提高辦學質量的一條必經之路。

一、“校園文化”綜述

（一）“校園文化”的基本內涵

校園文化是指學校所具有特定的精神環(huán)境和文化氣氛，它包括學校的傳統(tǒng)、校風、學風、人際關系、集體輿論，心理氛圍以及學校的各種規(guī)章制度和學校成員在共同活動交往中形成的非明文規(guī)范的行為準則，還包括校園建筑設計、校園景觀、綠化美化這種物化形態(tài)的內容。

（二）中職學校校園文化的組成要素

校園文化是社會的一種亞文化，是學校在自身的發(fā)展過程中有意無意形成的獨特的文化形態(tài)。校園文化主要包括精神文化、制度文化、物質文化三個層面。

1.校園物質文化（載體）：是指學校精神價值發(fā)揮的各種實體物的文化成果的體現(xiàn)，主要表現(xiàn)為校園環(huán)境、教學、教研科研、生產和生活等硬件方面。

2.校園制度文化（準則）：是指學校必須強制執(zhí)行和嚴格遵從的規(guī)范性、組織性、秩序性文化，主要表現(xiàn)為校園內部的各種制度、管理機制、行為規(guī)范等方面。

3.校園精神文化（靈魂與核心）：是學校在辦學實踐中積淀形成并被全體成員所普遍認同和奉行的理想信念、價值追求、思維模式、道德情操等精神的集中體現(xiàn)，主要表現(xiàn)為文化觀念、教風、學風、校風及歷史傳統(tǒng)等方面。

二、積極推進中職學校校園文化建設

（一）全面開展校風、教風、學風建設。校風即校園之魂。教風，從廣義上講是指教師的職業(yè)道德。學風是學校風氣的簡稱。學校要對領導作風、教師的教風、學生的學風特別是領導作風提出明確的目標，嚴格要求，長期堅持，并結合中職校實際，通過制定校訓、校旗、?；铡⑿７?、校歌、?；ā⒔⑿Ｊ氛褂[室等形式，弘揚校風，形成自己的特色。

（二）組織開展形式多樣的校園文化活動。活動是學生思想教育的有效載體，而校園文化活動是校園文化的外在表現(xiàn)形式和重要組成部分。中職學校的“育人”主要是通過學生豐富多彩的活動的開展，讓學生在活動中求真、求知、求善、求“美”、求實。中職學校文化活動建設要突出“兩條主線”：一是可以有針對性和時效性地結合社會形勢、傳統(tǒng)節(jié)日為主線，開展主題活動，如：愛國主義教育、文明禮儀教育及養(yǎng)成教育等，以及三月“學雷鋒”活動、四月“書香校園”讀書活動、九月“慶祝教師節(jié)”活動、十月“讀史詩、誦經典、唱紅歌”活動等等；二是突顯“中職”的活動方式，要圍繞“高技能”、“高素質”開展一系列職業(yè)實踐活動、科技作品制作活動和社會服務活動等，比如，舉辦一些“技能比武”、“崗位練武”、“學生實作作品展示”等具有專業(yè)特色的、能促進學生技藝和技能提高的、豐富的校園文化活動，使學生在活動中增長知識、提高能力，同時增強他們的職業(yè)認同感和職業(yè)道德感。

（三）開展相應的心理輔導。中職學校生源大部分來自于本市初中畢業(yè)生，少量是外省市農民工子女，選擇職校也許是他們無奈的選擇，這些學生相對而言成績較差，紀律觀念也不強，他們少勤奮，學習欠主動，自覺性不夠，厭學情緒濃，生活習性和行為習慣尚需加強，他們自尊、自卑、自棄、自以為是和逆反等個性心理狀況尤為突出。

（四）制度建設。沒有規(guī)矩，不成方圓。健全完善的制度是學校和諧發(fā)展、科學發(fā)展的根本保證，也是文化建設的前提。明確而嚴格的校紀校規(guī)是強化校風的重要方法，除了嚴格抓好學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，中職學校制度文化建設還要突出“中職”的行為規(guī)范，要圍繞學生的“高技能”、“應用型”來建立健全包括校紀校規(guī)、組織制度、管理制度和獎懲制度等各項制度，做到用制度規(guī)范行為，用行為提高實踐能力，并要在完善、系統(tǒng)的制度下形成濃郁的制度文化來教育、感染和規(guī)范師生的言行。

三、中職學校校園文化建設的意義

校園文化彰顯學校發(fā)展的獨特理念與發(fā)展特色，在當今學校教育中發(fā)揮著重要的作用。

（一）校園文化是一種氛圍、一種精神

校園文化是學校發(fā)展的靈魂，是凝聚人心、展示學校形象、提高學校文明程度的重要體現(xiàn)。校園文化對學生的人生觀、價值觀產生著潛移默化的深遠影響，而這種影響往往是任何課程所無法比擬的。健康、向上、豐富的校園文化對學生的品性形成具有滲透性、持久性和選擇性，對于提高學生的人文道德素養(yǎng)，拓寬同學們的視野，培養(yǎng)跨世紀人才具有深遠意義。

（二）校園文化建設可以極大提升學校的文化品位

學校的校容校貌，表現(xiàn)出一個學校整體精神的價值取向，是具有引導功能的教育資源。校園文化作為一種環(huán)境教育力量，對學生的健康成長有著巨大的影響。校園文化建設的終極目標就在于創(chuàng)建一種氛圍，以陶冶學生的情操，構筑健康的人格，全面提高學生素質。

（三）校園文化是一所學校綜合實力的反映

校園文化建設包括物質文化建設、精神文化建設和制度文化建設，這三個方面建設的全面、協(xié)調的發(fā)展，將為學校樹立起完整的文化形象，因此，校園文化是一所學校綜合實力的反映，優(yōu)秀的校園文化能賦予師生獨立的人格、獨立的精神，激勵師生不斷反思、不斷超越，校園文化建設是學校發(fā)展的重要保證。

（四）校園文化是學校建設的重要組成部分

學校是真正發(fā)生教育的地方，是培養(yǎng)人才的搖籃，是傳播和發(fā)展文化的重要場所，是社會主義精神文明建設的重要陣地。以環(huán)境文化、精神文化和行為文化為有機組成部分的學校校園文化具有強大的凝聚力和吸引力，強化和提升校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境是學校教育的重要課題，對學校的整體健康成長具有重要意義。

如今，校園文化已經升華為一種全方位塑造教育的生命文化。一個學校若缺乏校園文化，那么就如鮮花缺少水分的滋潤一樣，沒有發(fā)展的潛力，缺乏生存的活力。學校作為社會主義精神文明建設的重要陣地和窗口，加強校園文化建設，不僅可以為廣大師生營造一個良好的學習、生活、工作環(huán)境，陶冶師生高尚的道德情操，培養(yǎng)積極向上的人生精神，提高師生文明程度，而且可以通過學校輻射社會，示范家庭，推動整個社會的精神文明建設。

參考文獻

第5篇：精神文明建設獎懲激勵制度范文

【關鍵詞】綜合治理；社會管理；思想政治工作

思想政治工作是醫(yī)院進行工作管理的核心部分。隨著市場經濟的飛速發(fā)展，醫(yī)療改革的逐步深化，醫(yī)護人員的價值觀與政治觀都發(fā)生了極大的變化，怎樣才能在新經濟形勢下將思想政治工作真正滲入到醫(yī)院的社會管理工作當中，從而實現(xiàn)綜合治理，值得每一位醫(yī)院職工深思。因此本文就醫(yī)院思想政治工作與社會管理的綜合治理的探討具有重要意義。

一、醫(yī)院思想政治工作的特點

醫(yī)院思想政治工作是一項具體實踐活動，主要職責是解決人的思想問題，處理人與社會、人與人之間的關系。醫(yī)院中醫(yī)護人員的文化水平較高，具有較強的接受能力和參與意識。部分職工認為自己思想素質良好、工作能力強、接受過高等教育，自然沒必要再接受思想政治教育。然而，近年來，在市場經濟飛速發(fā)展的推動下，“唯利是圖、重利輕義”的思想開始在醫(yī)院蔓延，導致有些醫(yī)護人員醫(yī)德缺失，在工作中過于追求物質利益，甚至有些醫(yī)護人員無利不醫(yī)，將自身擁有的技術當作商品進行交易，責任義務感淡薄，認為醫(yī)院對外競爭和平安建設與自己無關而是管理人員的事情。此外，有些醫(yī)護人員不滿足于現(xiàn)代醫(yī)院內部管理機制，畏難和抱怨情緒嚴重，在工作中不求上進。由于醫(yī)護人員在思想上存在矛盾，嚴重影響著醫(yī)院的穩(wěn)定與發(fā)展，也不利于醫(yī)院社會管理綜合治理。這些現(xiàn)象都是醫(yī)院思想政治工作必須面對和解決的，也意味著醫(yī)院思想政治工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。

二、醫(yī)院管理中思想政治工作的作用

思想政治工作是進行一切醫(yī)院工作的生命線。認真做好各項工作、規(guī)范工作行為、完善醫(yī)院社會管理等這些除了要有明確的制度規(guī)定之外，還需要有思想政治工作作為激勵與保障，在醫(yī)院社會管理中思想政治工作的作用，體現(xiàn)了政治對物質、經濟的影響，政治為管理服務、為經濟服務的內在關系。以下介紹幾種思想政治工作在醫(yī)院社會管理中的作用。

（一）確保教育與管理的高度統(tǒng)一。醫(yī)院社會管理與思想政治工作兩者在工作范圍上存在交叉性。他們在對職工的工作質量、工作紀律以及工作態(tài)度的激勵與調動上是一樣的。管理是為了促進教育，教育是管理的保障。即不僅要重視精神激勵還要注重物質獎勵，不僅要進行嚴格管理，還要保證教育，這樣才能夠達到思想政治工作的要求。職工不僅僅需要給予精神上的鼓勵還需要有一定物質的保障。同樣激發(fā)、鼓勵職工的創(chuàng)造性與積極性只是金錢物質方面的鼓勵也是不行的，還需要有一定的思想政治工作作為保障。

（二）確保醫(yī)院人才廣濟。因為醫(yī)院的服務質量與醫(yī)療技術關系著醫(yī)院的聲譽及形象，但是如果沒有一批醫(yī)德高尚的醫(yī)護人員，那么醫(yī)院的服務質量就得不到提高，而沒有一批專業(yè)技術頂高，科研工作活躍積極的人起帶頭作用，醫(yī)院的醫(yī)療質量就很難得到保證，所以說對于醫(yī)院發(fā)展來說人才是第一位的。提高醫(yī)院思想政治工作是造就新時代有理想、有紀律、有能力新人的關鍵途徑。所以，醫(yī)院的管理工作以及思想政治工作應該培養(yǎng)他們的工作水平，提高綜合素養(yǎng)。

（三）確保醫(yī)院精神文明建設的健康發(fā)展。思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設的基礎，醫(yī)院精神文明建設的主要任務就是順應衛(wèi)生發(fā)展的改革需求，創(chuàng)造一支能夠全心全意為人們服務的醫(yī)療隊伍。在新經濟時代背景下，醫(yī)院思想政治工作人員的主要任務是及時了解在改革期間出現(xiàn)的問題與狀況，從而確保精神文明建設健康發(fā)展。

（四）規(guī)范醫(yī)院的辦院方向。思想政治工作是醫(yī)院開展一切工作的生命線。醫(yī)院通過思想教育、理論宣傳使得職工從思想上意識到一切以病人為中心、堅持黨的衛(wèi)生方針、堅持黨的基本路線的重要性。經實踐證明，缺乏有力的思想政治工作，根本無法實現(xiàn)貫徹、落實黨的基本路線，沒有了思想政治工作，職工工作的熱情與激情就很難得到提高，沒有了思想政治工作，一切以病人為中心的工作方針就很難得以落實。

三、加強思想政治工作，實現(xiàn)醫(yī)院社會綜合治理

（一）加強理論學習和宣傳引導。醫(yī)院應該加強思想政治理論教育，首先，醫(yī)院領導或者管理人員應該不斷提高自己的思想意識，抵御享樂主義、個人主義和拜金主義的侵蝕，提高政治免疫力。作為領導還應該提高自己的業(yè)務素質、政治辨別力和政治覺悟，樹立高尚的情操。對于醫(yī)院管理人員而言，在注重業(yè)務學習的基礎上，還應該抽出更多的時間和精力學習政治理論，深入基層，不搞“假大空”，多講實話、真話，多辦實事，這樣才能使得全體醫(yī)護人員樹立“主人翁”精神和正確的服務理念，營造一種“熱愛崗位、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻”的工作氛圍環(huán)境。除此之外，醫(yī)院還應該加強宣傳和引導，提高全體員工對創(chuàng)建平安醫(yī)院活動重要性的認識，讓更多員工自愿參與到互動中來，這樣才能推動醫(yī)院和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（二）創(chuàng)新思想政治工作方式。一直以來，一提到思想政治工作人們的反應通常是搞“形式主義”，這也就表明工作效果較小。由于醫(yī)院工作具有時間長、節(jié)奏快、強度高的特點，因此，傳統(tǒng)刻板、單向的說教思想政治工作方式很難取得較為良好的效果。醫(yī)院思想政治工作的開展應該加強新媒體、新工具的應用，使思想政治教育朝著多種載體（活動、文化等）擴展。比如，定期組織醫(yī)院全體職工舉辦文藝匯演、體育競技、搶答比賽、辯論比賽等活動，將思想政治工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院精神融入到這些活動中來，從而達到教育職工、提高效能和強化功能的目的。 （下轉第40頁）（上接第36頁）

（三）為職工排憂解難，完善激勵制度。一般而言，醫(yī)院醫(yī)護人員都具有較高的文化水平和較強的專業(yè)素質，他們在業(yè)務方面具有非常強的進取心和事業(yè)心，而忽略了政治方面。因此，醫(yī)院應該多為他們創(chuàng)造和提供展示自我、發(fā)揮聰明才智的機會和舞臺，并在工作環(huán)境與條件、子女就業(yè)、職務晉升、醫(yī)療與住房保障、福利待遇、薪資與獎金等實際問題上給予更多關心，了解并解決職工的實際困難。此外，醫(yī)院還應該進一步健全和完善激勵機制，特別是可以將管理人員的治理工程水平和具體獎懲措施緊密地聯(lián)系在一起，以有效地提高治理效果。在醫(yī)院社會管理綜合治理過程中，應該對成績優(yōu)秀的管理人員給予一定的物質獎勵，并對其先進事跡進行宣揚，從而激發(fā)其工作的積極性和主動性，為醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

四、結語

總而言之，思想政治工作開展和加強是完善各項醫(yī)院治理制度，實現(xiàn)醫(yī)院社會綜合治理的必然選擇。思想政治工作有助于醫(yī)院教育與管理的統(tǒng)一的實現(xiàn)，人才的培養(yǎng)，醫(yī)院精神文明建設的健康發(fā)展以及增強辦院方向的規(guī)范性。要想真正實現(xiàn)醫(yī)院社會綜合治理，就必須從加強思想政治工作入手，加強理論學習和宣傳引導，創(chuàng)新思想政治工作方式，同時為職工排憂解難，完善激勵制度，最終實現(xiàn)醫(yī)院社會綜合治理。

【參考文獻】

[1]孫明權.強化綜合治理建設平安醫(yī)院――以慈溪市人民醫(yī)院為例[J].辦公室業(yè)務，2013（23）：204-205.

[2]S明玉，鐘發(fā)康，魯焱等.推進平安醫(yī)院建設，構建和諧就醫(yī)環(huán)境[J].經濟師，2013（10）：263，265.

第6篇：精神文明建設獎懲激勵制度范文

一、公司各項經濟指標情況良好

(一)2012年各項經濟指標情況

1、產量：基于2012年7月公司初創(chuàng)，其后半年的生產計劃定為件，年底實際統(tǒng)計生產量為件，超產件，實現(xiàn)收入萬元，圓滿完成了公司首年的生產任務，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了充足的信心和動力。

2、材料費：本著資源的充分合理利用的原則，2012年下半年，公司計劃的材料費為萬元，實際發(fā)生材料費萬元，共節(jié)余萬元。其中計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元。

3、工資：本著不拖欠、不克扣、及時足額發(fā)放的原則，2012年下半年計劃發(fā)放工資萬元，實際發(fā)放工資萬元，超過計劃萬元，公司人均收入達到萬元。工資超過計劃數(shù)額的原因是生產數(shù)量的提升。

4、工效：本著合理高效的原則，在2012年5個月的生產過程中，達到平均件/月，總的產品良品率為%，受到客戶加工商的廣泛贊揚，其效果非常理想。

(二)2013年各項經濟指標情況

1、產量：全年計劃產量為件，年底實際統(tǒng)計生產量為件，超產件，實現(xiàn)收入萬元，實現(xiàn)利稅總額萬元。由于公司產品質量穩(wěn)定可靠，公司信譽不斷得以提升，穩(wěn)固老客戶的同時，不斷有許多新的客戶與公司產生合作意向，致使公司的生產定單持續(xù)增長，遠遠超過了原計劃的產量數(shù)值。

2、材料費：全年計劃材料費為萬元，實際發(fā)生材料費萬元，共節(jié)余萬元。其中計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元。

3、工資：全年計劃發(fā)放工資萬元，實際發(fā)放工資萬元，超過計劃萬元，公司人均收入萬元，員工的滿意度有增無減。

4、工效：全年平均件/月，總的產品良品率為%。

(三)2014年各項經濟指標情況

1、產量：全年計劃產量為件，年底實際統(tǒng)計生產量為件，超產件，實現(xiàn)收入萬元，比去年增長%，實現(xiàn)利稅總額萬元，比去年增長%，發(fā)展勢頭穩(wěn)中有漲。

2、材料費：全年計劃材料費為萬元，實際發(fā)生材料費萬元，超計劃費用萬元。(原因是為進一步提高生產效率和滿足日益增長的生產量需求，公司新增了加工設備，如、、、等)其中計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元。

3、工資：全年計劃發(fā)放工資萬元，實際發(fā)放工資萬元，超過計劃萬元，(原因主要是公司新招聘了一批高技術人才和普工的增員)公司人均收入萬元。

4、工效：全年平均件/月，總的產品良品率為%。

二、我公司安全生產態(tài)勢平穩(wěn)

（一）安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢。公司始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，貫徹“管理、培訓、設備并重”的原則，一直致力于安全生產制度和安全管理體系的完善，安全工作全面落實。同時，我市部門的領導們也非常關心我公司在安全生產方面的建設，甚至親自深入到作業(yè)現(xiàn)場視察工作，對我公司的安全狀況提出了非常中肯的指導性意見和期望，公司全員都深受啟發(fā)和鼓舞?；诖?，我公司采取多樣形式，舉辦了范圍廣泛的“安全生產月”、“安全日”、“安全風險管控”等活動以及自查自糾的專項活動，取得了著實有效的成果。截止到2012年月日，公司累計運行天，期間無一例重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了月月都是安全月、年年都是安全年的終極目標。

(二)制定安全目標，完善安全保障體系。不盲目經營，不盲目擴大，我公司所制定的生產目標始終是以實際生產情況為基準，滿足客戶需求的同時充分考慮公司的消化能力，在工作量方面盡量不給公司員工太大壓力以至于產生安全隱患。安全生產目標確定后，逐步按層次進解落實，讓目標更具體化。我公司現(xiàn)已形成了橫向到科室、縱向到班組完整的目標網絡體系。一面實行責任制，讓基層員工充分自主管理和自我控制，一面輔以領導的組織、管控與協(xié)調。

(三)嚴格實施安全評估、考核方法。我公司嚴格執(zhí)行安全積分累積制度，檢查、評比務求實效，確保防范未然，及時發(fā)現(xiàn)隱患和事故苗頭，科學處理，防止重大事故的發(fā)生。加強考核和違章查處，據(jù)實兌現(xiàn)獎懲。

三、積極探索、完善經營方式，不斷提高顧客滿意度

(一)樹立企業(yè)營銷理念，提高顧客滿意度。

在市場經濟條件下，企業(yè)的發(fā)展應該看到“企宣”的作用，如果仍然秉承“酒好不怕巷子深”的企業(yè)營銷理念，即使企業(yè)產品很優(yōu)秀，也無法廣泛贏取市場，在產品質量同等的情況下，誰能把宣傳做的更好，誰就能得到更多的客戶。我公司從成立至今，一直非常重視建立公司的品牌戰(zhàn)略，一方面通過不斷引進更先進的生產設備，從本質上做到自我完善，另一方面運用媒體、網站、口碑等方式做多渠道包裝和宣傳，通過日益提高的認知度和認可度來塑造并維持公司良好的社會形象，進而提高顧客滿意度。

(二)培養(yǎng)專業(yè)人才，以服務水平來提高顧客滿意度。

完善公司的人才結構，是提高顧客滿意度的一條行之有效的方法，讓專業(yè)的、對公司有極大熱忱的員工來保證公司的服務水平。優(yōu)秀的客戶服務人員應具備如下素質：首先，良好的語言表達能力，這是和客戶交流溝通的必備技能；其次，豐富的行業(yè)知識及經驗。豐富的行業(yè)知識及經驗是解決客戶問題的必備良藥。作為客戶，最希望得到的就是專業(yè)服務人員的幫助；再次，強烈的集體榮譽感，客戶服務強調的是一個團隊合作，企業(yè)的客戶服務人員，需要互相幫助，必須具備較強的團隊意識；最后，客服人員應具備優(yōu)雅的形體語言表達技巧。掌握該項技能，能充分體現(xiàn)出客戶服務人員的專業(yè)素質。我公司在成立之初，由于各方面積淀淺薄，在客服人才儲備上無力投放過多的資金，但隨著這兩年企業(yè)的發(fā)展壯大，本著上述原則，我公司采取了兩種培養(yǎng)專業(yè)服務人員的方式：內部挖掘、自我培養(yǎng)和直接外部引進，現(xiàn)已經認真篩選出一批優(yōu)秀的客戶服務人員，提高了公司客服能力，提高了公司的社會影響力，同時提高了顧客滿意度。

(三)提高產品質量，進而提高客戶滿意度。

質量是企業(yè)的生命，沒有高質量的產品做后盾，其他方面做得再好，也只是一張白紙。我公司一直以“強化生產管理、確保產品質量”為生產管理目標，嚴格按現(xiàn)代企業(yè)標準要求規(guī)范生產管理，從原材料采購、選料、加工等各個環(huán)節(jié)均制定了科學的工藝流程及嚴謹完善的作業(yè)標準，以確保高質量產品的合格率。因為消費者最關心的還是產品本身的質量，如果產品質量不過關，再優(yōu)秀的客服也無法提高客戶滿意度。

(四)創(chuàng)建優(yōu)秀健康的企業(yè)文化，提高客戶滿意度。

所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)通過經營管理等方面的工作所展現(xiàn)出來的精神、思想、理念的總和，是一定企業(yè)的綜合特征。一個公司有了好的企業(yè)文化，多待一天，員工的思想就會前進一步；而在一個沒有好的企業(yè)文化的公司里，多待一天，就會后退一大步。在公司內部營造開心愉悅的工作氛圍，工作環(huán)境規(guī)范有序，讓員工充分感受集體的溫暖。我公司一直都在不斷修改完善制度、流程、標準、激勵手段等，創(chuàng)建適合公司自身特點的健康企業(yè)文化。員工在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的引領下，各方面的能力自然會得到提升，進而提高客戶滿意度。

四、堅持以人為本，積極探索企業(yè)精神文明建設新路子

(一)加強精神文明建設。

提升企業(yè)精神文明水平。最重要的一點，是堅持文明教育。本公司所實施的精神文明教育包括三個內容：一是愛國主義、社會主義和集體主義教育。通過教育，使公司廣大職工產生熱愛祖國、熱愛社會主義的情懷和正確看待二者利益的利益觀。二是“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育。通過教育，使我公司廣大職工自覺遵守社會公德規(guī)范、職業(yè)道德準則和家庭美德的具體要求，引導大家在社會做一個好公民，在企做一個好職工，在家庭做一個好成員。三是企業(yè)文化教育。把公司所有干部職工的行為標準統(tǒng)一到企業(yè)文化的體系之中，用本公司的價值觀凝心聚力，開展企業(yè)文化教育，通過不同形式反復宣貫，使企業(yè)文化真正入腦入心，成為公司職工的共同準則、共同目標、共同追求。

(二)確立員工主體地位，保障員工合法權益。

員工是企業(yè)的第一資源，是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的主體。以總為首的我公司領導們始終保持牢固的群眾觀，非常注重加強同一線員工的聯(lián)系，全面了解員工工作、生活上存在的困難和意愿，切實為他們辦實事、謀福利，拓寬民主管理渠道，充分調動廣大職工參與企業(yè)文化建設的積極性，創(chuàng)造良好的文化氛圍，在建立互相尊重的關系基礎上，為職工，尤其是一線職工創(chuàng)造參與管理的機會，讓他們提出合理化建議。積極鼓勵職工參與到技術創(chuàng)新與文明生產中來，真正確立了員工的主體地位，切實保障他們的合法權益。

(三)開展豐富多彩的文化活動。

第7篇：精神文明建設獎懲激勵制度范文

一、以“宿舍文化”為突破口，促使良好習慣的養(yǎng)成，抓好表層宿舍文化建設

宿舍衛(wèi)生狀況是學校文明程度的外在體現(xiàn)，優(yōu)美整潔的寢室能給學生一種賞心悅目、催人奮發(fā)向上的感覺，所以宿舍衛(wèi)生是宿舍文化建設的首要條件。為了使宿舍整潔、有序，學制定了《文明宿舍評比條例》、《文明宿舍評比條例實施細則》等其中“衛(wèi)生要求”概括起來就是“明確要求、建立制度、獎懲分明”十二個字。明確要求就是在日常生活中，做到“六面光、八面凈、物品齊”。建立制度就是建立《寢室長職責》、《值日生制度》、《衛(wèi)生檢查評比制度》。獎懲分明就是對衛(wèi)生工作搞得好的寢室和個人給予表彰和獎勵，對搞得不好的予以批評教育。為了使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，我們開展了宿舍衛(wèi)生每日不定時評比，并于當天公布評比結果，每月評出若干個“文明宿舍”，并懸掛流動紅旗，期末依據(jù)寢室的衛(wèi)生、紀律、文明行為等總分情況，評出“最佳文明宿舍”、“優(yōu)秀舍長”。在這一制度的要求下，同學們的衛(wèi)生意識得以增強了，也使寄宿生的管理走上正?；能壍?。因而要求講究個人衛(wèi)生，勤換勤洗衣服鞋襪，整理好床鋪和物品；要講究公共衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，不亂扔廢物、亂吐痰；值日生要按時認真打掃衛(wèi)生，養(yǎng)成愛勞動的習慣。在家里自己能做的事情一定要自己做，自己整理書包、整理房間、自己鋪床疊被等。養(yǎng)成良好的生活習慣，晚自修到宿舍后，要讓學生按時作息，禁止玩手機。熄燈后，禁止講話，培養(yǎng)學生良好的生活行為習慣，維護大家的利益。

二、以“寢室美化”為手段，創(chuàng)造良好的育人文化氛圍，建立宿舍文化由表層到深層的中介

美麗、整潔、幽雅的宿舍環(huán)境，猶如春雨潤物，容易給人們營造良好的心境。在抓好宿舍衛(wèi)生工作的基礎上，要積極開展寢室美化活動。讓學生各顯其能自己動手美化寢室，使他們的思想性、創(chuàng)造性有機地融合為一體。例如在寢室美化活動中，可以引導學生自己動手對寢室里的公共環(huán)境進行布局、美化，寫激勵名言、舍標設計、自辦一份寢室文化報、給寢室命名等，使原來的面貌煥然一新，學生感受到自己勞動果實的喜悅，對自己的成果會倍加珍惜，同時也培養(yǎng)了學生的審美觀和動手能力。學生在自己創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境中得到美的享受，從而受到良好的文化熏陶。通過學生自己動手，既美化了寢室又提高學生的審美情趣。每天晚上，學生清掃垃圾后并把地板洗干凈；第二天早晨起床后，要整理床上用品，統(tǒng)一排放物品，每天進行宿舍評比，并及時把評比結果張貼在評比欄上，生管老師也不定時地把最美寢室與最差寢室的圖片及相關班級通過學校班級管理群公布出來，讓班主任參與寄宿生的管理，有效地促進寄宿生管理制度的落實。美好寢室的創(chuàng)建過程，創(chuàng)造了良好的育人氛圍，從而使宿舍文化建設又上一個臺階。

三、以“宿舍育人”為目標，通過多渠道開展業(yè)余文化活動，更深層次地進行宿舍文化建設

第8篇：精神文明建設獎懲激勵制度范文

一、提高認識，狠抓工作安排部署

我局歷來重視“創(chuàng)佳評差”活動，在堅持重點抓好食品藥品安全和機關建設的同時，堅持把創(chuàng)佳評差工作納入全年目標考核中，擺在重點工作的位置上。年初，在各項工作的安排部署中，我局認真細化市、縣兩級創(chuàng)佳評差工作的目標任務，并結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動對“創(chuàng)佳評差”工作進行統(tǒng)籌安排，制定印發(fā)了“創(chuàng)佳評差”安排意見，做到早安排，早部署，重落實，重實效，保證了“創(chuàng)佳評差”工作好有序開展。

二、領導重視，狠抓責任落實

“創(chuàng)佳評差”工作外關部門形象，內關事業(yè)發(fā)展，領導班子高度重視此項工作，加強對“創(chuàng)佳評差”工作的領導，成立了由局長任組長、副局長任副組長，各科室負責人為成員的創(chuàng)佳評差工作領導小組，強化小組成員的工作職責,加強對這項工作的督促檢查力度。

三、完善考評制度，保證創(chuàng)評質量

在“創(chuàng)佳評差”活動考評工作中，實行“自評、聯(lián)評、總評”三種方式，建立經常性考評制度?！白栽u”，作為日常檢查的主要考評方式，以科室為單位按季度進行考核，并把日常考評情況記入干部效能考核表；“聯(lián)評”，由全局統(tǒng)一組織，主要采取日常考評、專項檢查等方式進行；“總評”，由“創(chuàng)佳評差”活動領導小組在聯(lián)評的基礎上，評出全局“最佳（差）科室”，做到考評工作多層次、全方位、經常化。

四、積極開展各種活動，深化“創(chuàng)佳評差”工作

一是深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。在活動中，首先是堅持高標準、嚴要求，結合我局實際狀況，對干部作風問題進行了深入分析和研究，統(tǒng)一思想認識，深挖問題根源，找準存在的差距與不足；其次是普遍廣泛征詢意見和建議，增強責任，敢抓敢管，敢于較真，認真梳理存在的問題；然后在提高素質、求真務實上狠下功夫，建章立制，積極把學習實踐的成果及時轉化為新的思想觀念和思維方式，轉化為建設食品藥品監(jiān)管行業(yè)先進文化、服務廣大人民群眾發(fā)展的具體思路，轉化為領導科學發(fā)展、促進隊伍和諧的實際能力，轉化為廣大干部的工作動力和自覺行動，推動食品藥品監(jiān)管工作不斷與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展。

二是進一步深化政風行風建設。今年以來，我們從提高服務水平和質量、規(guī)范機關管理、改善機關工作作風入手，重點加強機關制度建設和日常管理。為向廣大民眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務，公開工作流程、崗位職責、干部去向，實行業(yè)務公開、限時辦結制和首問責任制等。完善各項工作制度，從接聽電話、文明執(zhí)法等各方面規(guī)范干部日常行為，聘請食品藥品特邀監(jiān)督監(jiān)督員8名，涵蓋縣人大代表、政協(xié)委員、無黨派人士、專家學者、新聞從業(yè)人員、行政相對人等，明確監(jiān)督員職責，虛心聽取他們的意見和建議，深入剖析存在問題，共同謀求藥監(jiān)工作的發(fā)展。

三是加強思想道德建設。我局深入開展干部作風整頓、黨風廉政以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動；認真開展“三德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）、社會主義榮辱觀教育，倡導社會組織關愛關心幫助孤寡老人、殘疾人、特困戶等特殊群眾的生產生活；積極開展“文明漢中人”主題活動，以文明學校為主陣地，學習《文明知識讀本》、《文明禮儀知識讀本》等內容，開展文明“六進”活動；選派干部職工聽取“楊建波先進事跡”宣講；在建黨周年專題活動中，積極選派干部參加機關工委、宣傳系統(tǒng)舉辦的演講比賽、唱紅歌等活動，對外展示藥監(jiān)干部形象，在此期間，組織干部職工開展黨史學習，加深干部職工對黨的理論、政策的認知；開展對“八榮八恥”、《食品安全法》、《藥品管理法》等內容的學習，廣泛開展理想信念教育、愛國主義教育、中華傳統(tǒng)文化教育，激勵干部自強不息、團結奮進的拼搏精神，為食品藥品監(jiān)管工作和**的發(fā)展提供強大的精神動力。使每位干部職工在工作上都心系集體，珍惜榮譽，“創(chuàng)佳評差”工作不僅僅是一項單純的工作，而變成每個干部職工的自覺行動。

五、狠抓工作措施，確?；顒訉嵭?/p>

一是實行“創(chuàng)佳評差”工作一票否決制。在制訂實施方案時，結合工作實際，對活動的內容、步驟、要求進行了細化、量化、具體化，對因廉政、計劃生育、社會治安等造成不良后果的科室或者個人，實行一票否決。

二是獎懲結合，建立健全合理的激勵導向機制。在繼續(xù)實行季度、年度考核的基礎上，積極推行工作效能和工作成績考核為主的激勵導向機制，為有學之士、有德之人、有能之才提供干事創(chuàng)業(yè)的機會和條件。

第9篇：精神文明建設獎懲激勵制度范文

關鍵詞：水利 文明單位 創(chuàng)建 對策建議

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2013）07-0098-02

精神文明是社會文明的重要組成部分，是社會和諧的內在要求，它同物質文明、政治文明一道共同推動了經濟社會的發(fā)展和進步。水利事業(yè)的發(fā)展和進步，不僅需要物質文明、政治文明的推動，更需要精神文明的思想保證、精神動力和智力支持。近年來，安徽省長江河道管理局（以下簡稱“省長江局”） 全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，緊緊圍繞長江河道管理中心工作，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，內強素質、外樹形象，廣泛開展豐富多彩、形式多樣的群眾性文明創(chuàng)建活動，著力提高職工文明素質和單位文明程度，創(chuàng)建全國水利文明單位取得了豐碩成果，有力地推進了長江河道管理事業(yè)又好又快發(fā)展。局先后榮獲“1998年長江防汛抗洪先進集體”、“全國水利系統(tǒng)文明單位”、“全國水利系統(tǒng)新聞宣傳工作先進集體”、 “全國水利建設與管理先進集體”等榮譽。

一、創(chuàng)建全國水利文明單位的經驗和做法

省長江局作為重要的水管事業(yè)單位，承擔著長江上干堤、涵閘等水利工程管理、防汛歲修、河道保護、采砂管理、水行政管理等職責任務，局下屬11個河道和閘管單位，直管無為大堤、樅陽江堤和同馬大堤共三大堤防，現(xiàn)有在職職工739人。多年來，省長江局堅持圍繞中心、服務大局，在搞好長江河道工程管理工作的同時，廣泛深入地開展富有特色的全國水利文明單位創(chuàng)建活動，用共同理想激勵職工，用科學理論武裝職工，用健康文明陶冶職工，用職業(yè)道德規(guī)范職工，用水利精神凝聚職工，精神文明建設不斷取得新進步、新成果，1998年以來連續(xù)被水利部評為“全國水利文明單位”并保持至今，全局現(xiàn)有省部級文明單位1個，市級文明（標兵）單位6個，縣級文明單位3個，文明單位創(chuàng)建活動覆蓋至基層管理段所。局創(chuàng)建全國水利文明單位的主要做法和經驗是：

1.強化組織領導，保障措施得力

局黨委高度重視、大力支持文明單位創(chuàng)建工作，成立領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任制，形成了人事、紀檢、工會、共青團等黨群組織齊抓共管的良好局面。局黨委堅持將文明創(chuàng)建列入重要議事日程，納入機關各科室、局直各單位目標管理責任制，作為年度考核的重要內容，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，真正把文明創(chuàng)建落到實處。建立激勵機制，對文明單位創(chuàng)建中的各類先進典型給予獎勵，充分調動了干部職工參與文明創(chuàng)建的積極性。

2.班子務實創(chuàng)新，領導堅強有力

不斷加強領導班子建設，局領導班子認真踐行“六項帶頭”承諾，堅持帶頭保持團結、維護大局，帶頭深入基層、服務群眾，帶頭加強學習、提高素質，帶頭改革創(chuàng)新、做出實績，帶頭科學決策、公正用人，帶頭規(guī)范行為、廉潔從政，班子全體成員具有較高威信和群眾滿意度，工作實績突出，連續(xù)多年被省水利廳評為“優(yōu)秀領導班子”

3.堅持科學發(fā)展，工作實績顯著

局黨委堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領長江河道管理工作，緊密結合工作實際，提出了搶抓“水利安徽”戰(zhàn)略機遇，以“加快發(fā)展，實現(xiàn)一流工程、一流隊伍、一流管理、一流效益”為主線，加快工程管理規(guī)范化、工程面貌景觀化、管理技術自動化、管理設施園林化進程，努力構建“安全長江、活力長江、效益長江”的工作思路，并認真貫徹實施，有力推動了長江河道管理事業(yè)科學發(fā)展，局連續(xù)7年榮獲省水利廳綜合考核優(yōu)秀等次。

4.思想教育深入，道德風尚良好

認真落實《公民道德建設實施綱要》，切實加強思想道德建設，大力弘揚 “獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神。將文明創(chuàng)建與黨風廉政、創(chuàng)先爭優(yōu)、先進性教育、群眾路線教育、結對共建幫扶、青年志愿者等活動相結合，深入細致開展思想政治工作，不斷豐富活動載體，有效提高了干部職工的職業(yè)道德修養(yǎng)，進一步強化了干部職工的廉政意識、宗旨意識、責任意識、服務意識，促進各項工作扎實有效開展。

5.工作規(guī)范高效，單位形象優(yōu)良

不斷加強作風建設，堅決反對形式主義、、享樂主義和奢靡之風，單位黨風、政風、行風良好。健全工作制度，明確崗位職責，規(guī)范辦事程序，實施責任追究制度，真正做到令行禁止、違者必究，以制度管人管事，工作效能不斷提升。涉河項目審批服務周到細致，深受群眾好評。工程管理水平保持行業(yè)領先，目前局直單位有1個國家級、5個省一級、3個省二級管理單位，樹立了省管單位的優(yōu)良形象。

6.文化建設活躍，職工素質提高

堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展，關心職工身心健康，每年定期組織職工健康體檢。建設學習型單位，加大經費投入，鼓勵干部職工積極參加各類學歷教育、執(zhí)業(yè)資格培訓，努力培育和形成全員學習、終身學習的良好風氣，努力培養(yǎng)和造就一支熱愛長江、熟悉長江、奉獻長江的高素質人才隊伍。充分發(fā)揮工、青、婦等群眾組織的橋梁和紐帶作用，廣泛開展豐富多彩、健康有益、群眾喜聞樂見的文體活動，定期舉辦系統(tǒng)籃球、乒乓球、羽毛球比賽、青少年才藝演出、迎新春聯(lián)歡會，充分展示干部職工團結協(xié)作、積極進取、蓬勃向上的精神風貌。

7.實行民主管理，職工遵紀守法

加強社會治安綜合治理，安全生產落實。積極推進政務、事務公開，內部管理民主、規(guī)范有序，經常開展以水法規(guī)宣傳為重點的普法活動。干部職工遵紀守法，崇尚科學，單位和諧穩(wěn)定，無違紀違法案件、安全責任事故和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。局榮獲“安全生產目標管理考核優(yōu)秀單位”以及“社會治安綜合治理先進單位”。

二、提升文明創(chuàng)建水平的建議對策

省長江局在文明單位創(chuàng)建工作方面進行了積極實踐和有益探索，推動單位精神文明建設工作不斷取得新突破、新成效。但是也應清醒的看到，文明創(chuàng)建工作仍然存在不足。如：少數(shù)職工對文明創(chuàng)建工作認識不到位，創(chuàng)建工作機制不夠完善，群眾基礎仍需夯實，工作實效性、活動吸引力有待加強，活動載體、內容形式急需創(chuàng)新等。解決上述問題，力爭文明創(chuàng)建再上新臺階，早日實現(xiàn)爭創(chuàng)“全國文明單位”目標，關鍵要做好以下五個方面工作。

1.進一步健全工作機制

建立健全局黨委統(tǒng)一領導、黨政群齊抓共管、文明辦組織協(xié)調、有關部門各負其責、全員積極參與的領導體制和工作機制，努力形成文明創(chuàng)建的強大合力，形成多管齊下、多措并舉的工作格局。完善創(chuàng)建工作制度，注重建立長效管理機制，注重群眾評價，注重績效考核，推動文明創(chuàng)建逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化軌道。

2.進一步貼近工作實際

圍繞中心，服務大局，是文明創(chuàng)建的重中之重。要緊扣長江河道管理中心工作和重點任務開展創(chuàng)建工作，找準定位，唱響主旋律，打好主動仗，促使廣大干部職工進一步轉變作風，提高素質，愛崗敬業(yè)，樹立文明高效的形象，為長江河道管理事業(yè)科學發(fā)展提供強大的精神動力。

3.進一步落實以人為本

以人為本是深入開展創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。要以干部職工滿意不滿意作為衡量文明創(chuàng)建工作成效的根本尺度，認真開展調查研究，認真傾聽群眾的意見和建議，廣泛開展群眾喜聞樂見的活動，積極為群眾辦實事、辦好事，文明創(chuàng)建工作才能更有效地調動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而擁有更廣泛的群眾基礎。

4.進一步創(chuàng)新實踐載體

改革創(chuàng)新是文明創(chuàng)建的強大動力。要結合新的形勢和需要，堅持把開拓創(chuàng)新的精神貫穿于文明創(chuàng)建的全過程，使之在內容、形式、方法上更加貼近工作實際和群眾愿望，在實踐過程中更能體現(xiàn)時代性和創(chuàng)造性。要把文明單位創(chuàng)建與踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路結合起來，與開展黨的群眾路線教育、樹立和弘揚良好作風結合起來，與加強長江水文化建設結合起來，形成一批特色活動載體和品牌活動項目，增強文明創(chuàng)建的影響力和輻射力。

5.進一步加強隊伍建設

長期以來，從事文明創(chuàng)建的同志兢默默無聞奉獻，做出了重要貢獻。單位領導要關心他們的成長和進步，支持他們開展工作和干好事業(yè)。從事文明創(chuàng)建的同志，要加強理論學習，強化實踐鍛煉，提高業(yè)務本領，認真履行職責。要大力弘揚求真務實的精神，圍繞中心、服務大局，鼓實勁、出實招，辦實事、求實效，把文明創(chuàng)建工作不斷推向前進。

總之，文明創(chuàng)建工作是一項凝聚人心、激發(fā)斗志、增強素質、營造氛圍、展示風貌的重要工程，是推動單位工作上水平、上臺階的重要舉措，是提高工作執(zhí)行力、提升單位形象的重要途徑。我們一定要高度重視文明單位創(chuàng)建工作，在榮獲全國水利文明單位的良好基礎之上，以更深刻的認識、更開闊的思路、更健全的機制、更有力的措施，積極爭創(chuàng)全國文明單位，為長江河道管理事業(yè)又好又快發(fā)展不斷提供強大的精神動力。

參考文獻

[1] 杜玉鳳，文明單位創(chuàng)建工作長效機制探討[J]，管理觀察，2011，（21）：56-57.