年度創(chuàng)建計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：年度創(chuàng)建計(jì)劃范文

一、2009年工程部門人員管理工作目標(biāo)

1）、舉行5次工程部人員素質(zhì)培訓(xùn)班。

2）、完善月度項(xiàng)目建筑技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查、跟蹤及指導(dǎo)。

3）、提高工程部門人員的招聘質(zhì)量及參與優(yōu)秀員工的選拔。

4）、跟蹤國家與地方的工程部先進(jìn)管理方法、法規(guī)制度及統(tǒng)一用表的更新。

5）、建筑技術(shù)工程部門匯編遇到問題的處理。

6）、各類記錄及報(bào)告整理。

目標(biāo)分解如下：

1、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度。經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。關(guān)鍵是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；

2、是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程的完成進(jìn)度。

3、原部門人員加強(qiáng)資源整合，加強(qiáng)質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理的而采取一系列措施：如加強(qiáng)工程部門員工內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、狠抓新進(jìn)員工的培養(yǎng)、造一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)組織、完善工程款的回收制度、加強(qiáng)工程部門與其他部門的配合、唯有真正落實(shí)好具體的措施，才能體現(xiàn)這份的工作計(jì)劃的可執(zhí)行性。

二、2009年工程部門工作任務(wù)要求

1、根據(jù)部門經(jīng)理要求組織安排項(xiàng)目部日常工作，組織編制項(xiàng)目部工作計(jì)劃，并定時向部門經(jīng)理總結(jié)、匯報(bào)

2、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并依照工作流程組織安排工作

3、做好各分部門之間、參建各單位之間、項(xiàng)目內(nèi)部之間的各種協(xié)調(diào)工作

4、按照《委托監(jiān)理合同》、《工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對施工管理工作進(jìn)行分工，對監(jiān)理單位進(jìn)行日常監(jiān)督。組織工程各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收工作

5、解決現(xiàn)場的突發(fā)問題，并及時向上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、根據(jù)工作計(jì)劃對項(xiàng)目部成員進(jìn)行工作考核，并根據(jù)工作計(jì)劃及時對工作進(jìn)度及工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。

7、定期組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

三、2009年工程部計(jì)劃完成主要工作項(xiàng)目

1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。

4.完成9至13層房間整修工作。

5.完成4至15層分體空調(diào)安裝和電盤線路鋪設(shè)工作。

6.簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運(yùn)行。

7.配合裝修了員工食堂并安裝了水汽管道和空調(diào)。

8.跟進(jìn)配合了二餐廳整修和裝修工作。

9.完成了5至7層床體軟包。

10.跟進(jìn)完成3層18層鋼結(jié)構(gòu)施工。

11.跟進(jìn)員工澡堂與更衣室的搬遷工作。

12.完成3層廚房線路整改工作。

13.完成樓梯間聲控開關(guān)的更換工作。

14.完成汛期平臺搭建房屋頂?shù)姆浪幚砉ぷ鳌?/p>

15.跟進(jìn)三層平臺和二樓的施工。

16.完成6至8層的網(wǎng)線施工。

17.配合中央空調(diào)暖氣施工工作

四、工程部門做好工程項(xiàng)目報(bào)建工作

工程部應(yīng)適時做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。頭份完成方案圖的設(shè)計(jì)；下個月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。

五、公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗系統(tǒng)化制度

現(xiàn)代建筑企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。在這方面，工程部門以加強(qiáng)管理這歷史契機(jī)為基礎(chǔ)，加快內(nèi)部“三個調(diào)整”，做好工作計(jì)劃。工程部門的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使公司傲立于建筑之林。

六、工程部門積極總結(jié)工程情況，積累經(jīng)驗(yàn)，找出不足

在2009年遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場安全施工，和技術(shù)部、設(shè)計(jì)部通力合作多做精品工程。進(jìn)入施工現(xiàn)場，始終把安全放在首位，每天召開工作安排、施工進(jìn)度會議；加大管理力度，獎懲透明，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度；現(xiàn)場建筑垃圾要清理到位，做環(huán)保綠色工程；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，做好工作日記，填好施工報(bào)表。

七、工程部門加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全治理工作

（1）思想為堅(jiān)持“以人為本”的理念，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，提高安全與文明施工治理水平。⑴進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系，技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全等各負(fù)其責(zé)，對安全生產(chǎn)實(shí)施管理。

⑵工程部建立安全生保證體系，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織對實(shí)施方案的分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進(jìn)行檢查，并在施工前做好安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。

第2篇：年度創(chuàng)建計(jì)劃范文

一、生態(tài)縣（市、區(qū)）的創(chuàng)建

天臺縣爭創(chuàng)國家級生態(tài)縣，年內(nèi)要完成前期資料申報(bào)、技術(shù)核查程序，爭取通過現(xiàn)場核查；玉環(huán)縣爭創(chuàng)省級生態(tài)縣，年內(nèi)力爭完成現(xiàn)場核查工作，黃巖區(qū)要積極做好2012年度創(chuàng)建省級生態(tài)區(qū)的籌備工作；臨海市、溫嶺市繼續(xù)深化生態(tài)市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步鞏固提高生態(tài)創(chuàng)建成果，做好省級生態(tài)縣復(fù)查相關(guān)工作，為創(chuàng)建國家級生態(tài)市打好基礎(chǔ)。

二、國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建

目前，全市有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未獲得國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名，但已進(jìn)入環(huán)保部審查階段，分別為黃巖區(qū)寧溪鎮(zhèn)、臨海市涌泉鎮(zhèn)、天臺縣石梁鎮(zhèn)、天臺縣泳溪鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（已上報(bào)了補(bǔ)充材料），以及椒江區(qū)大陳鎮(zhèn)、黃巖區(qū)上垟鄉(xiāng)、溫嶺市塢根鎮(zhèn)、臨海市河頭鎮(zhèn)、天臺縣街頭鎮(zhèn)、天臺縣三州鄉(xiāng)、天臺縣龍溪鄉(xiāng)、天臺縣南屏鄉(xiāng)、天臺縣洪疇鎮(zhèn)、天臺縣三合鎮(zhèn)等（2011年申報(bào)）10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2012年，各地要密切關(guān)注環(huán)保部命名情況，根據(jù)具體要求及時調(diào)整轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建計(jì)劃。同時，溫嶺市大溪鎮(zhèn)要在6月底前全面完成整改，確保順利更名為國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2012年，各地要根據(jù)上級環(huán)保部門的工作安排，開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及國家級生態(tài)村的創(chuàng)建工作。經(jīng)初步安排，擬申報(bào)爭創(chuàng)國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有：

四、市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、生態(tài)村的創(chuàng)建

2011年市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、生態(tài)村分別可于5月、11月中旬進(jìn)行申報(bào)。市生態(tài)辦將根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的申報(bào)材料與申報(bào)文件，對提出申請的村、鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，通過驗(yàn)收的將予以命名。請各地根據(jù)創(chuàng)建工作，分批次、合理安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村的申報(bào)工作。

五、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村復(fù)查

各地務(wù)必要做好已命名的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村的復(fù)查工作，重點(diǎn)復(fù)查對象是2010年度命名的省級以上生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。請各地根據(jù)省生態(tài)辦及我辦的具體通知要求，認(rèn)真總結(jié)上報(bào)縣（市、區(qū)）生態(tài)辦的復(fù)查結(jié)果報(bào)告及鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查總結(jié)報(bào)告。復(fù)查報(bào)告、自查報(bào)告要包含近兩年各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)的變化，主要工作措施及下階段工作計(jì)劃等。2010年度命名的省級以上生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)名單如下：黃巖區(qū)平田鄉(xiāng)、嶼頭鄉(xiāng)、富山鄉(xiāng)，仙居縣淡竹鄉(xiāng)，三門縣花橋鎮(zhèn)。

第3篇：年度創(chuàng)建計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)和目標(biāo)

開展創(chuàng)建幸福家庭活動指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家和省、市人口計(jì)生委的部署為依據(jù)，以實(shí)施中國人口福利基金會創(chuàng)建幸福家庭項(xiàng)目為抓手，以“三關(guān)愛”為理念，以“文明、健康、優(yōu)生、致富、奉獻(xiàn)”為目標(biāo)，以提升“和諧文明能力、創(chuàng)業(yè)謀生能力、流出務(wù)工能力、學(xué)習(xí)進(jìn)步能力、飲食衛(wèi)生能力、積極樂觀能力、愛心奉獻(xiàn)能力、優(yōu)生優(yōu)育能力、生殖健康能力”，實(shí)施“四送四提高行動”，達(dá)到“八促進(jìn)”的效果為內(nèi)容，以改善家庭生產(chǎn)、生活、生育、教育、健康狀況為切入點(diǎn)，以人口長期均衡發(fā)展、服務(wù)民生為重點(diǎn)，以依法管理、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)、免費(fèi)實(shí)行孕前優(yōu)生健康檢查、促進(jìn)少生優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教為保證，全方位、廣覆蓋、有序有效地開展提高家庭發(fā)展能力創(chuàng)建幸福家庭活動。

基本任務(wù)和目標(biāo)：通過五年的努力，到“十二五”期末，即到2015年，使全區(qū)70％以上的家庭基本實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，做到生存能力和發(fā)展水平同步提升，出生缺陷率和出生人口性別比下降到最低水平，控制人口總量和提高出生人口素質(zhì)成效明顯，以此推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展，為全區(qū)人民造福。

二、主要內(nèi)容、方向和內(nèi)涵

（一）主要內(nèi)容。以提升“九大能力”，實(shí)施“四送四提高行動”，達(dá)到“八促進(jìn)”的效果為內(nèi)容，提高家庭發(fā)展“九項(xiàng)”能力，應(yīng)貫穿于整個創(chuàng)建活動的始終，并給予體現(xiàn)。

（二）方向和主題。全區(qū)創(chuàng)建活動的總體方向和主題是：“提高家庭發(fā)展能力，創(chuàng)建幸福家庭”?；顒影l(fā)展方向和主題，是我區(qū)廣泛深入開展提高家庭發(fā)展能力創(chuàng)建幸福家庭活動的靈魂，其生命力在于家庭和社會一起行動，前提條件是實(shí)現(xiàn)“七無”，即：無違法婚姻生育，無出生缺陷人口，無輟學(xué)的孩子，無家庭暴力，無封建迷信，無愚昧、貧窮和落后，無劣跡行為。

（三）內(nèi)涵。創(chuàng)建活動的基本內(nèi)涵是全面組織實(shí)施“四送四提高”，達(dá)到“八促進(jìn)”的效果，即送優(yōu)生優(yōu)育行動、促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，送愛心奉獻(xiàn)行動、促進(jìn)社會進(jìn)步，送樂觀心態(tài)行動、促進(jìn)身心健康，送發(fā)展項(xiàng)目行動、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)致富，提高信息服務(wù)、促進(jìn)信息共享，提高衛(wèi)生管理、促進(jìn)衛(wèi)生意識，提高扶持救助、促進(jìn)政策落實(shí)，提高相關(guān)措施、促進(jìn)社會保障。

三、階段性計(jì)劃要求

為了保證效果，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，分為三個階段開展活動。

（一）2011年，為抓好試點(diǎn)、營造氛圍階段。一是統(tǒng)籌安排，搞好啟動。區(qū)有計(jì)劃、有方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有細(xì)則，村組社區(qū)有辦法，居民住戶有計(jì)劃，家庭成員有行動，形成縱向到底的啟動局面。二是試點(diǎn)先行，典型引路。確定試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，逐步深入。每個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）側(cè)重抓好3個村或社區(qū)、至少100戶的幸福家庭標(biāo)桿建設(shè)。三是宣傳倡導(dǎo)，加強(qiáng)導(dǎo)向。新聞媒體要積極配合人口計(jì)生部門抓好宣傳發(fā)動，不斷擴(kuò)大活動影響力。

（二）2012年一2014年，為全面推進(jìn)、顯見成效階段。每年年初確定創(chuàng)建比例，做好年度計(jì)劃安排，同時明確創(chuàng)建對象，落實(shí)包保責(zé)任，抓好滾動發(fā)展。計(jì)生家庭與非計(jì)生家庭同樣抓，計(jì)生家庭是重點(diǎn)；基礎(chǔ)好的家庭與基礎(chǔ)差的家庭分別抓，基礎(chǔ)差的家庭是重點(diǎn)；提高家庭發(fā)展“九項(xiàng)能力”與攻克薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合抓，攻克薄弱環(huán)節(jié)是重點(diǎn)。

（三）2015年，為總結(jié)評估、轉(zhuǎn)入常態(tài)發(fā)展階段。除鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各評選出100個“最具幸福感家庭”外，再分別評出有突出貢獻(xiàn)的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組（社區(qū)）和100個有功人員給予一定嘉獎。

四、確定考核機(jī)制

從現(xiàn)在開始到2015年，每年都將創(chuàng)建幸福家庭活動納入全區(qū)“業(yè)務(wù)線”年度考核之中。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和要求

（一）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好動員。整個創(chuàng)建活動，要緊緊依靠區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人口計(jì)生部門要發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、牽頭作用，善于從轉(zhuǎn)變?nèi)孀龊萌丝诠ぷ鞣绞降郊訌?qiáng)創(chuàng)新社會管理的角度考慮問題，并動員社會力量的積極參與。

第4篇：年度創(chuàng)建計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

全面提升發(fā)改委綜治與平安建設(shè)的整體質(zhì)效，為“實(shí)干奔小康，建設(shè)新”創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、工作內(nèi)容

在綜治與平安建設(shè)上：

1、充分發(fā)揮綜治委成員單位作用,積極參加縣綜治委會議,及時傳達(dá)貫徹落實(shí)會議精神和工作部署;按要求定期向縣綜治委委員會議述職,報(bào)告本委綜治與平安建設(shè)工作開展情況,每半年向縣綜治委報(bào)送工作總結(jié),年底向縣綜治委報(bào)送當(dāng)年工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃;開展綜治聯(lián)系點(diǎn)共建工作,制定切實(shí)可行的共建幫扶計(jì)劃,年內(nèi)至少2次到掛鉤幫扶的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研幫扶指導(dǎo)。

2、全面落實(shí)單位安全防范責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)、制度、人員和措施“四落實(shí)”。不斷強(qiáng)化單位內(nèi)部自防措施，對財(cái)會室、檔案室等重點(diǎn)部位人防、物防、技防措施到位，杜絕被盜和泄密案件的發(fā)生。

3、認(rèn)真貫徹維護(hù)穩(wěn)定“四項(xiàng)制度”，即：重要信息報(bào)告制度、不穩(wěn)定因素排查制度、檢查督辦制度、責(zé)任追究制度。定期研究本委社會穩(wěn)定面臨的形勢，主動化解各種不安定因素，做好本單位內(nèi)部的矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

4、認(rèn)真組織開展“平安單位”創(chuàng)建活動，精心制定創(chuàng)建方案，層層落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建活力，扎實(shí)抓好創(chuàng)建督查，不斷提高創(chuàng)建水平。開展綜治與平安建設(shè)宣傳工作。按照縣綜治委的統(tǒng)一部署，3月份在全委組織開展“綜治宣傳月”活動。

5、把社會治安綜合治理與平安建設(shè)作為三個文明建設(shè)的重要組成部分，納入地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，認(rèn)真做好國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào)，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系；積極穩(wěn)妥地實(shí)施企業(yè)兼并破產(chǎn)和下崗分流的計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)部門做好國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)的具體實(shí)施工作。

在法制建設(shè)上：

1、深入開展“六五”普法宣傳教育。結(jié)合發(fā)改委工作職能積極參加五月份第三個“法治宣傳月”和“12.4”全國法制宣傳日活動。

2、在全委工作人員中開展社會主義法治理念教育，黨組（中心組）年內(nèi)集中學(xué)法不少于3次，全委職工學(xué)法活動制度化、正?；７e極預(yù)防和減少干部職工違法犯罪。

3、進(jìn)一步完善政務(wù)公開，按照“行政許可法”規(guī)范執(zhí)法程序，落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督，追究執(zhí)法責(zé)任。

4、做好法治建設(shè)信息調(diào)研和情況報(bào)送工作。按依法治縣辦規(guī)定上報(bào)法治建設(shè)信息和調(diào)研材料，每半年向縣依法治市辦報(bào)送工作總結(jié),年底向市依法治縣辦報(bào)送當(dāng)年工作總結(jié)和下一年度工作打算。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、把綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作擺上重要位置，列入本委年度工作計(jì)劃，列入爭創(chuàng)先進(jìn)處室考核內(nèi)容。委黨組每年至少召開2次以上會議，專題研究布置綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作，切實(shí)解決具體問題。

2、委主任、黨組書記負(fù)責(zé)全委的社會治安綜合治理與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作，為第一責(zé)任人。副主任對分管股室的綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)及時分別向縣綜治委和縣依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)工作信息，積極參加縣綜治辦和縣依法治縣辦組織的各項(xiàng)活動，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第5篇：年度創(chuàng)建計(jì)劃范文

一、考評原則

堅(jiān)持平時考評與定期檢查(考核)相結(jié)合的原則；堅(jiān)持定量考核與定性考評相結(jié)合的原則；堅(jiān)持階段性目標(biāo)與總體目標(biāo)考評相結(jié)合的原則；堅(jiān)持與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則；堅(jiān)持實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則。

二、考評對象

各鎮(zhèn)、街道辦，區(qū)級各部門、各企事業(yè)單位。

三、考評機(jī)構(gòu)

創(chuàng)建全國法治縣（區(qū)）工作考核在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體承辦。年度末,從區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位中抽調(diào)人員組成考核小組對各責(zé)任單位開展創(chuàng)建工作情況進(jìn)行檢查、考評。

四、考評方法

采取抽查和年度考評的辦法進(jìn)行。

（一）抽查。區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)日常工作檢查、指導(dǎo)，不定期對各責(zé)任單位開展創(chuàng)建全國法治縣（區(qū)）工作情況進(jìn)行抽查，并把抽查情況作為年度考評的重要依據(jù)。

（二）年度考評。年終與全區(qū)績效考核一并進(jìn)行,考核體系單列、單獨(dú)評分。各鎮(zhèn)、街道辦、各部門要按照工作標(biāo)準(zhǔn)的要求建立相應(yīng)工作檔案(包括文字和音像材料),完善軟硬件設(shè)施,接受統(tǒng)一檢查。

五、考評方式

考核采取一查、二聽、三看、四評、五打分的方式，組織考核小組采取實(shí)地檢查、聽取工作匯報(bào)、查閱檔案資料、綜合測評、群眾評分等多種方式進(jìn)行。

區(qū)依法治理辦負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)、街道辦、部門、企事業(yè)單位的考核；各街道負(fù)責(zé)所轄村、社區(qū)的目標(biāo)考核。

六、考評內(nèi)容

考核的內(nèi)容包括區(qū)年度法治工作計(jì)劃安排的內(nèi)容、臨時工作部署的內(nèi)容、常規(guī)工作要求的內(nèi)容等，具體標(biāo)準(zhǔn)按《海城區(qū)創(chuàng)建全國法治縣（區(qū)）活動工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

七、考評結(jié)果

第6篇：年度創(chuàng)建計(jì)劃范文

一、工作內(nèi)容及責(zé)任分工

（一）成立生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建實(shí)施方案，明確專門工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作，每年研究生態(tài)建設(shè)工作6次以上。（責(zé)任單位：各單位）

（二）制定年度工作計(jì)劃，將生態(tài)建設(shè)任務(wù)納入年度工作進(jìn)行考核。（責(zé)任單位：各單位）

（三）運(yùn)用多種方式，進(jìn)行生態(tài)宣傳。橫幅標(biāo)語不少于1條，板報(bào)或廚窗不少于4期，在區(qū)級以上報(bào)刊、電視宣傳生態(tài)每年不少于8次。（責(zé)任單位：各單位）

（四）及時上報(bào)生態(tài)建設(shè)信息，每年向局生態(tài)辦報(bào)送信息不少于12條。（責(zé)任單位：各單位）

（五）考核指標(biāo)支撐材料完整，檔案管理規(guī)范，各種資料齊全。（責(zé)任單位：各單位）

（六）制定綠色交通實(shí)施方案，推進(jìn)綠色交通建設(shè)。（責(zé)任單位：運(yùn)管處、客總公司）

（七）推廣應(yīng)用新型清潔交通運(yùn)輸工具，采取各種措施鼓勵人們購買和使用清潔交通工具。（責(zé)任單位：各單位）

（八）負(fù)責(zé)交通建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理和生態(tài)恢復(fù)工作，做好公路、航道管理范圍內(nèi)的綠色通道建設(shè)，實(shí)施生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略，倡導(dǎo)綠色出行。（責(zé)任單位：公路站、航道站、局綜合計(jì)劃科）

（九）按照創(chuàng)建全國生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的序時進(jìn)度，配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路。（責(zé)任單位：公路站）

（十）生態(tài)創(chuàng)建特色亮點(diǎn)工作在區(qū)級以上得到推廣（包括開現(xiàn)場會，在電視等新聞媒體作專題報(bào)道，在區(qū)級以上工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告中受到表揚(yáng)等）。（責(zé)任單位：各單位）

（十一）完成區(qū)生態(tài)辦交辦的其它工作。（責(zé)任單位：各單位）

二、創(chuàng)建步驟

生態(tài)區(qū)創(chuàng)建分五個階段組織實(shí)施。

（一）組織發(fā)動階段（2011年1月1日-2011年3月20日）。全面啟動生態(tài)區(qū)建設(shè)，開展多種形式的宣傳活動，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。召開本單位創(chuàng)建動員大會，明確創(chuàng)建工作職責(zé)，分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，各單位建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施。

（二）全面實(shí)施階段（2011年3月21日-2013年12月31日）。各單位按照創(chuàng)建生態(tài)區(qū)的要求及任務(wù)分工，制定創(chuàng)建計(jì)劃并納入年度工作目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)創(chuàng)建活動，確保2013年職責(zé)范圍的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家生態(tài)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）模擬檢查階段（2014年1月1日-4月30日）。區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)指揮部組織人員對照標(biāo)準(zhǔn)，對我局創(chuàng)建情況進(jìn)行模擬檢查，在區(qū)模擬檢查前局對各單位創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

（四）整改提高階段（2014年5月1日-2014年8月31日）。各單位根據(jù)區(qū)模擬檢查及局檢查情況，及時做好整改提高工作，準(zhǔn)備迎接國家考核驗(yàn)收。

（五）考核驗(yàn)收階段（2014年9月1日-2014年12月31日）。區(qū)逐級報(bào)請國家環(huán)保部對我區(qū)創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)工作進(jìn)行調(diào)研、考核、驗(yàn)收，各單位做好調(diào)研、考核、驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。生態(tài)區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)行動，卓有成效地開展工作。為此，局成立生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各單位和局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日常組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室設(shè)在局科技安全科。各單位也要成立相應(yīng)組織并制定實(shí)施方案。4月25日前，請各單位將組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方案報(bào)局科技安全科。

（二）強(qiáng)化目標(biāo)考核。各單位要建立生態(tài)區(qū)激勵、監(jiān)督、考核和評價(jià)機(jī)制，層層分解并落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。局將環(huán)境保護(hù)和生態(tài)區(qū)建設(shè)工作作為各單位年終實(shí)績考核的重要內(nèi)容之一，對創(chuàng)建工作不到位的，實(shí)行“一票否決制”。

（三）加大經(jīng)費(fèi)投入。為確保生態(tài)區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各單位要加大經(jīng)費(fèi)投入，生態(tài)區(qū)建設(shè)投入的經(jīng)費(fèi)，在各單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算與列支中要有體現(xiàn)。

第7篇：年度創(chuàng)建計(jì)劃范文

   上半年，生態(tài)辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局內(nèi)各有關(guān)處（室）及局屬有關(guān)單位的支持和配合下，圍繞年初的工作計(jì)劃目標(biāo)，較好地完成了上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

   一、生態(tài)市建設(shè)工作：

   1、組織擬定XX年生態(tài)省建設(shè)年度工作計(jì)劃。

   2、協(xié)調(diào)相關(guān)委辦局核實(shí)生態(tài)市建設(shè)指標(biāo)數(shù)據(jù)

   3、上報(bào)省局我市生態(tài)市建設(shè)工作簡報(bào)

   4、組織哈爾濱市生態(tài)市十一五規(guī)劃編制工作

   5、組織編發(fā)生態(tài)市建設(shè)工作簡報(bào)　期。

   二、環(huán)保模范城建設(shè)工作

   1、組織局機(jī)關(guān)各部門及直屬有關(guān)單位學(xué)習(xí)國家總局新下發(fā)的“十一五”期間創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市考核指標(biāo)及其實(shí)施細(xì)則。

   2、按國家新標(biāo)準(zhǔn)起草哈爾濱市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作實(shí)施方案及對目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行初步分解。

   3、組織創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市總體規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。

   三、目標(biāo)管理工作：

   1、生態(tài)省建設(shè)及省市長環(huán)保目標(biāo)工作：組織迎接了省政府對XX年生態(tài)省建設(shè)階段性目標(biāo)及省市長環(huán)保目標(biāo)完成情況的檢查，取得好成果，被評為生態(tài)省建設(shè)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工作先進(jìn)單位。

   2、組織擬定XX年度生態(tài)省建設(shè)考核目標(biāo)，并組織落實(shí)與實(shí)施。

   3、省市長目標(biāo)工作：組織編印了XX年省市長目標(biāo)專項(xiàng)工作材料匯編。

   4、市級工作目標(biāo)取得了好成績。經(jīng)市責(zé)任辦年初檢查考核，我局被評為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位。同市目標(biāo)辦商定了今年的12項(xiàng)考核目標(biāo)，并組織落實(shí)。

   5、區(qū)縣政府、委辦局目標(biāo)：組織對區(qū)縣（市）政府、市直有關(guān)委辦局XX年目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，代政府起草了《關(guān)于表彰XX年度環(huán)境目標(biāo)責(zé)任狀考評先進(jìn)單位的通報(bào)》；牽頭擬定了區(qū)縣（市）政府、市直有關(guān)委辦局XX－XX年年環(huán)保目標(biāo)；完成了市長同區(qū)縣（市）政府、市直委辦局簽狀的有關(guān)工作。

   

6、局系統(tǒng)目標(biāo)：組織制定了區(qū)、縣（市）環(huán)保局、局系統(tǒng)重點(diǎn)工作目標(biāo)及對上年目標(biāo)考核辦法進(jìn)行修改，并分別以哈環(huán)綜文件印發(fā)。起草了對區(qū)、縣（市）上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查的通知。組建局系統(tǒng)各部門目標(biāo)管理聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，召開聯(lián)絡(luò)員會議，對聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行目標(biāo)管理培訓(xùn)。

   

7、牽頭擬定省委考核我市領(lǐng)導(dǎo)班子指標(biāo)和市委考核各區(qū)、縣（市）領(lǐng)導(dǎo)班子指標(biāo)。

   四、環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作

   1、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)完成XX年上半年全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作；收集上報(bào)XX年度社會統(tǒng)計(jì)公報(bào)環(huán)境保護(hù)有關(guān)數(shù)據(jù)。

   2、上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局XX年度統(tǒng)計(jì)年鑒環(huán)境保護(hù)部門數(shù)據(jù)及材料。

   3、組織、協(xié)調(diào)完成了環(huán)境質(zhì)量公報(bào)的審核工作。

   五、城考工作

   1、“城考”工作：完成了上年國家“城考”工作綜合匯報(bào)、指標(biāo)核定及說明、佐證材料收集審核及上報(bào)工作，“城考”結(jié)果通過了國家局組織的專家審核。

   2、指導(dǎo)4個縣級市上報(bào)省局XX年“城考”結(jié)果，并進(jìn)行審核上報(bào)。

   3、指導(dǎo)機(jī)關(guān)各部門及直屬有關(guān)單位學(xué)習(xí)國家總局新調(diào)整修改的“十一五”期間城市環(huán)境綜合整治定量考核指標(biāo)實(shí)施細(xì)則。

   六、其他工作

   1、組織首屆環(huán)境友好型社會成果展

   2、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作環(huán)保目標(biāo)的綜合、匯總、分析及情況反饋。

   3、上報(bào)XX年度發(fā)文電子文擋

   4、上報(bào)XX年深化經(jīng)濟(jì)體制改革的意見

第8篇：年度創(chuàng)建計(jì)劃范文

強(qiáng)支局職工的文明建設(shè)意識，推動支局職工思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，按照創(chuàng)建“青年文明號”的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合業(yè)務(wù)指導(dǎo)科學(xué)實(shí)際情況，特制定創(chuàng)建2010年支局“青年文明號”工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)方針

1、以“兩個思考”凝聚職工。注重宣傳和培育和諧精神與和諧理念，構(gòu)建和諧支局，推進(jìn)創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

2、以主題教育引導(dǎo)職工。圍繞郵政企業(yè)的新形勢，新情況，開展形式多樣的主題教育活動，增強(qiáng)教育的針對性，實(shí)效性和吸引力，感染力，把職工的思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展，創(chuàng)建工作上來。

3、以典型示范感召職工。通過選樹和弘揚(yáng)先進(jìn)典型，使職工奉獻(xiàn)得到升華，創(chuàng)業(yè)斗志得到激發(fā)，郵政的社會形象得到塑造，企業(yè)品牌得到提升。

4、以職業(yè)道德規(guī)范職工。通過引導(dǎo)職工自行思考，自我教育，規(guī)范職工行為，使職工的職業(yè)觀念，職業(yè)態(tài)度，職業(yè)技能，職業(yè)紀(jì)律，職業(yè)作風(fēng)適應(yīng)公司化運(yùn)營的要求。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保創(chuàng)建“青年文明號”工作的有效開展，成立支局創(chuàng)建“青年文明號”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，*同志任組長，*同志任副組長，*，*，*，*同志為成員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建“青年文明號”的日常工作。

三、奮斗目標(biāo)

1、加快支局業(yè)務(wù)收入增幅水平，確保完成支局年度收入計(jì)劃。

2、互幫互助，愛崗敬業(yè)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體精神。

3、努力塑造良好的窗口形象，自覺的接受社會的監(jiān)督，熱情認(rèn)真為儲戶服務(wù)。

4、爭創(chuàng)省級“青年文明號”

四、方法和措施

（一）抓宣傳動員，提高支局職工對創(chuàng)建“青年文明號”重要性和必要性的認(rèn)識。一是要廣泛宣傳在社會主義物質(zhì)文明建設(shè)的過程中，必須堅(jiān)持抓好精神文明建設(shè)，做到物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)同步發(fā)展。二是要廣泛宣傳物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的辯證關(guān)系。通過宣傳動員，是支局職工積極主動地搞好創(chuàng)建做工。三是要嚴(yán)格按照《福建省青年文明號量化考核細(xì)則》，圍繞“四個一流”開展對標(biāo)創(chuàng)建，切實(shí)做到“四個一”，“四上墻”，“四個有”

第9篇：年度創(chuàng)建計(jì)劃范文

在全面實(shí)施農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)工作中，引導(dǎo)和幫助農(nóng)村干部認(rèn)真對照省、市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地提出符合本村實(shí)際的創(chuàng)建計(jì)劃并精心組織實(shí)施是一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急。遂昌縣積極采取有效措施，組織各村制訂創(chuàng)建方案，并建立縣鄉(xiāng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”工作機(jī)制，以實(shí)實(shí)在在的行動推進(jìn)“先鋒工程”建設(shè)。

一、認(rèn)真“照鏡子”，事事找差距。縣委組織部對照省、市委提出的先鋒工程“五強(qiáng)一提升”的要求，進(jìn)一步研究細(xì)化了“先鋒工程”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，要求今年計(jì)劃創(chuàng)建“先鋒工程”的20個村必須按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開展深入的對照檢查，認(rèn)認(rèn)真真“照鏡子”，找準(zhǔn)找足本村在民主政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展等各方面存在的問題和不足。各村普遍召開了村務(wù)懇談會，廣泛征求意見建議，并進(jìn)行了認(rèn)真的匯總梳理。從面上的情況來看，主要存在以下幾個方面的困難和不足：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不快。不少村要達(dá)到省定人均5000元和市定人均4000元的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的困難；村級集體經(jīng)濟(jì)缺乏較為穩(wěn)定的收入來源。二是部分村級班子的群眾滿意率不夠高，少數(shù)黨員干部的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。三是村莊建設(shè)有待加強(qiáng)，要進(jìn)一步改善和美化群眾生活環(huán)境。四是村級辦公場所和黨員活動陣地建設(shè)相對滯后。有的村還存在村級制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)格；生產(chǎn)性基礎(chǔ)建設(shè)不足；交通條件相對落后等多方面的問題。通過認(rèn)真的查擺問題，使各村都“揭了短”，明確了努力的方向和目標(biāo)。

二、用心“打靶子”，村村訂方案。各村在對照檢查的基礎(chǔ)上，召開村兩委會議研究制定本村的創(chuàng)建方案。主要是針對查擺的不足和差距，逐個逐項(xiàng)地研究制定工作措施，落實(shí)工作任務(wù)，有針對性地打好打準(zhǔn)“靶子”，切實(shí)解決存在的問題。創(chuàng)建方案制定后，各村普遍召開了村民代表會議進(jìn)一步研究可行性，并向村民群眾進(jìn)行公示。各村的創(chuàng)建方案主要由指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、存在不足和創(chuàng)建措施等四個方面組成。在創(chuàng)建方案中，各村都詳細(xì)列出了具體的工作措施，明確了各項(xiàng)措施的完成期限，落實(shí)了工作責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了方法、時間和人員“三到位”。如云峰鎮(zhèn)長濂村針對村莊規(guī)劃不合理的現(xiàn)狀，以25萬的高價(jià)專門聘請浙江大學(xué)的專家為全村制定了村莊發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，形成了2003——2007年的五年奮斗目標(biāo)；三仁鄉(xiāng)十三都村針對村會議室破舊、黨員活動陣地缺乏的現(xiàn)狀，制定了將村大會堂進(jìn)行全面整修的計(jì)劃；大柘鎮(zhèn)田后村為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，提出了建設(shè)總投資達(dá)15萬元的砂石料場計(jì)劃，僅此一項(xiàng)建成后每年可為村集體增收8萬余元。各村通過制定規(guī)范的創(chuàng)建方案，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，理清了工作思路，使“先鋒工程”創(chuàng)建工作落實(shí)到具體的工作當(dāng)中，更加有的放矢。

三、合力“挑擔(dān)子”，層層抓落實(shí)。為了確保各項(xiàng)工作措施能真正落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，遂昌縣堅(jiān)持合力抓創(chuàng)建，從建立縣鄉(xiāng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”工作機(jī)制著手，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，完善督查制度，真正把“先鋒工程”創(chuàng)建工作抓緊抓實(shí)。一是建立了“先鋒工程”創(chuàng)建責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。全縣20名黨員副縣級領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系了一個創(chuàng)建村，要求今年至少要2次以上到聯(lián)系村指導(dǎo)幫助創(chuàng)建工作；要求“先鋒工程”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要經(jīng)常到聯(lián)系的創(chuàng)建村幫助解決具體問題，并把開展聯(lián)系幫助的情況列入年度工作考核的內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，實(shí)行了黨委成員聯(lián)系創(chuàng)建村制度，并把創(chuàng)建工作作為駐村干部和村村干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。二是建立了“先鋒工程”創(chuàng)建工作督查通報(bào)制度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要按月上報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，并及時上報(bào)工作中的典型做法和經(jīng)驗(yàn)。縣委組織部通過《組工信息》編發(fā)“先鋒工程”創(chuàng)建工作?？屠每h電臺的《黨建采風(fēng)》欄目進(jìn)行通報(bào)和宣傳。三是建立“先鋒工程”創(chuàng)建明查暗訪制度。由縣委組織部根據(jù)工作需要牽頭組織開展，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，檢查結(jié)果列入年終黨建考核。四是健全“先鋒工程”創(chuàng)建工作臺帳。主要包括創(chuàng)建工作進(jìn)展情況臺帳、上報(bào)材料時間臺帳、創(chuàng)新工作臺帳和典型經(jīng)驗(yàn)臺帳等。