前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的勾勾手主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
為了解消費(fèi)者的看法，騰訊汽車(chē)頻道與新華信共同推出“2012年，購(gòu)車(chē)你怎么選？”的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，共回收有效問(wèn)卷11455份。
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)。2012年消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)意愿仍很強(qiáng)烈，他們的購(gòu)車(chē)預(yù)算大多集中在8萬(wàn)～15萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間，排量選擇集中在1.1L～2.0L之間，全款購(gòu)車(chē)仍為主流付款方式。而相對(duì)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者對(duì)二手車(chē)和租車(chē)的意愿較低，這與他們希望擁有新車(chē)的強(qiáng)烈意愿形成一定程度的反差。
從首次購(gòu)車(chē)和再次購(gòu)車(chē)兩類(lèi)人群的選擇來(lái)看，他們之間存在著明顯的差異，首購(gòu)者多選擇價(jià)格低、排量小的小車(chē)型；而再購(gòu)者則由于增購(gòu)或換購(gòu)的因素，偏重選擇價(jià)格較高、排量較大的進(jìn)口車(chē)或SUV等車(chē)型。
8萬(wàn)～15萬(wàn)元全款購(gòu)車(chē)仍為主流付款方式
在參與此次調(diào)查的10000余名被訪者中，超過(guò)八成被訪者有購(gòu)車(chē)意向，其中絕大多數(shù)“計(jì)劃在一年內(nèi)購(gòu)車(chē)”；同時(shí)也有15.9%表示“不確定購(gòu)車(chē)時(shí)間”，3.0%“暫無(wú)購(gòu)車(chē)計(jì)劃”。
調(diào)查進(jìn)一步顯示，在上述有購(gòu)車(chē)意向的被訪者中，69.4%屬于“首次購(gòu)車(chē)”，30.6%屬于“再次購(gòu)車(chē)”。（見(jiàn)圖1）
受購(gòu)車(chē)用途和經(jīng)濟(jì)狀況等因素的左右，每位消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)預(yù)算不盡相同。調(diào)查結(jié)果顯示，在有購(gòu)車(chē)計(jì)劃的被訪者中，近半數(shù)被訪者的購(gòu)車(chē)預(yù)算集中在8萬(wàn)～15萬(wàn)元之間。
在購(gòu)車(chē)預(yù)算上，首次購(gòu)車(chē)和再次購(gòu)車(chē)的被訪者差異很大，首次購(gòu)車(chē)的被訪者普遍比再次購(gòu)車(chē)的被訪者所預(yù)計(jì)購(gòu)買(mǎi)的車(chē)輛價(jià)位要低。（見(jiàn)圖2）
在購(gòu)車(chē)時(shí)所采取的付款方式上，調(diào)查顯示，全款購(gòu)車(chē)仍然是消費(fèi)者購(gòu)車(chē)時(shí)所采用的主要付款方式。數(shù)據(jù)顯示，有近六成被訪者表示會(huì)選擇“全款購(gòu)車(chē)”：同時(shí)有25.4%會(huì)選擇“貸款購(gòu)車(chē)”，而其中又主要以銀行貸款為主。（見(jiàn)圖3）
歐系合資車(chē)最受青睞三廂轎車(chē)為首選
消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí)對(duì)系別的選擇上，又有什么偏好呢？調(diào)查結(jié)果表明，“歐系合資車(chē)”受到三成以上被訪者的青睞，成為最受歡迎的系別；其次為“自主品牌”、“美系合資車(chē)”、“日系合資車(chē)”。而在自主品牌中，又以奇瑞、吉利、比亞迪為代表的“傳統(tǒng)自主品牌”在被訪者心目中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
從首次購(gòu)車(chē)和再次購(gòu)車(chē)的被訪者差異來(lái)看，首次購(gòu)車(chē)者中選擇自主品牌的比例要大于再次購(gòu)車(chē)者，而再次購(gòu)車(chē)者中選擇進(jìn)口車(chē)的比例要大于首次購(gòu)車(chē)者。（見(jiàn)圖4）
調(diào)查進(jìn)一步顯示，“三廂轎車(chē)”成為近六成被訪者的首選車(chē)型類(lèi)別，其次為近年來(lái)持續(xù)火爆的“SUV”車(chē)型，選擇SUV的比例占到了23.8%。
同樣，在車(chē)型類(lèi)別的選擇上，首次購(gòu)車(chē)和再次購(gòu)車(chē)的被訪者再次表現(xiàn)出了明顯的差異。相比較而言，首次購(gòu)車(chē)者更偏好轎車(chē)，而再次購(gòu)車(chē)者則更鐘情SUV。（見(jiàn)圖5）
排量選擇集中在1.1L～2.0L二手車(chē)待培育
調(diào)查結(jié)果顯示，在有購(gòu)車(chē)計(jì)劃的被訪者中，超過(guò)八成被訪者的排量選擇集中在1.1L～2.0L之間。而首次購(gòu)車(chē)的被訪者普遍比再次購(gòu)車(chē)的被訪者所選擇的排量要低。（見(jiàn)圖6）
近年來(lái)，中國(guó)的二手車(chē)交易量穩(wěn)步上升。在有購(gòu)車(chē)計(jì)劃的被訪者中，有多少人會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)二手車(chē)呢？
調(diào)查結(jié)果顯示，近兩成被訪者明確表示“會(huì)”購(gòu)買(mǎi)二手車(chē)，近七成被訪者則明確表示“不會(huì)”購(gòu)買(mǎi)二手車(chē)。（見(jiàn)圖7）
調(diào)查進(jìn)一步顯示，在對(duì)二手車(chē)有購(gòu)買(mǎi)意向的被訪者中，他們購(gòu)買(mǎi)二手車(chē)的渠道主要來(lái)自“親戚朋友”的介紹（占比34.5%），其次為“二手車(chē)交易市場(chǎng)”（占比27.6%）。除此之外，也有少數(shù)被訪者選擇“專(zhuān)業(yè)品牌二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店”和“4S店品牌置換”。
從首次購(gòu)車(chē)和再次購(gòu)車(chē)的被訪者差異來(lái)看，首次購(gòu)車(chē)者對(duì)于交易車(chē)輛的安全性更不放心，依賴(lài)熟人介紹的比例要大于再次購(gòu)車(chē)者；而再次購(gòu)車(chē)者由于已有與廠商打交道的經(jīng)驗(yàn)，比首次購(gòu)車(chē)者更信賴(lài)“4S店品牌置換”。
油價(jià)漲跌影響購(gòu)車(chē)計(jì)劃兩成被訪者考慮租車(chē)出行
隨著油價(jià)一路飆升，今年3月份已達(dá)到歷史最高點(diǎn)，正式進(jìn)入“8元時(shí)代”。油價(jià)上漲導(dǎo)致養(yǎng)車(chē)成本不斷增高，也使得消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí)對(duì)油耗的看重程度越來(lái)越高。
那么，油價(jià)漲跌對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)計(jì)劃又有著怎樣的影響呢？調(diào)查顯示，油價(jià)波動(dòng)會(huì)對(duì)六成以上被訪者的購(gòu)車(chē)計(jì)劃產(chǎn)生影響，其中，大多數(shù)人“會(huì)因油價(jià)漲跌改變選購(gòu)車(chē)型”。與此同時(shí)，也有近四成被訪者表示油價(jià)漲跌對(duì)其“沒(méi)有影響”。
隨著各路資本大手筆投資汽車(chē)租賃行業(yè)，中國(guó)租車(chē)市場(chǎng)正在蓬勃興起。在參與此次調(diào)查的被訪者中，兩成被訪者明確表示“會(huì)”考慮租車(chē)出行，超六成被訪者則明確表示“不會(huì)”考慮租車(chē)出行。同時(shí)有15.2%的被訪者表示“不確定”。
調(diào)查進(jìn)一步顯示，在上述會(huì)考慮租車(chē)出行的被訪者中，他們租車(chē)的主要用途是“外出游玩/節(jié)假日臨時(shí)用車(chē)”。其次，“日常代步”和“應(yīng)對(duì)突發(fā)事件”也成為少部分被訪者租車(chē)的用途。
一、會(huì)計(jì)的度量
會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄，對(duì)記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，以貨幣為度量尺度，報(bào)告企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程、結(jié)果和一定時(shí)點(diǎn)企業(yè)持有資產(chǎn)的價(jià)值。會(huì)計(jì)計(jì)量是衡量各個(gè)利益相關(guān)方利益實(shí)現(xiàn)或受損的重要依據(jù)，其準(zhǔn)確性受到度量尺度和度量方法的制約。度量尺度受制于貨幣價(jià)值及其變化，度量方法受制于會(huì)計(jì)概念框架體系。
1．價(jià)值的計(jì)量尺度
貨幣是會(huì)計(jì)用于計(jì)量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要尺度，同時(shí)又是支持會(huì)計(jì)體系的四個(gè)假設(shè)之一，其包含兩層意義：一是以貨幣為價(jià)值衡量的尺度及記賬的單位；另一是假定貨幣價(jià)值不變，或變動(dòng)不大而可以忽略。對(duì)于第一層含義這是歷史的選擇，大家達(dá)成了共識(shí)，在此不再表述；第二層含義“假定貨幣價(jià)值不變”就值得商榷。貨幣價(jià)值不變是一種理想的狀況，與現(xiàn)實(shí)存在較大的差距，通貨膨脹是社會(huì)的一種常態(tài)，反映在貨幣方面就是貨幣的持續(xù)貶值。通貨膨脹有輕微通貨膨脹和嚴(yán)重通貨膨脹的區(qū)別，對(duì)于輕微的通貨膨脹，根據(jù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料顯示，其有利于促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而嚴(yán)重通貨膨脹會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成破壞。但是，即使輕微的通貨膨脹，長(zhǎng)期觀察，也會(huì)使資產(chǎn)的價(jià)格產(chǎn)生較大的影響，例如，1元錢(qián)2%的復(fù)利30年之后也會(huì)變成1.8114元，增加了81.14%，也就是說(shuō)，長(zhǎng)期的每年2%的通貨膨脹30年之后也會(huì)使資產(chǎn)的價(jià)格增加81.14%。事實(shí)上，我們的經(jīng)濟(jì)存在周期性的惡性通貨膨脹，長(zhǎng)期來(lái)觀察，更會(huì)對(duì)資產(chǎn)的價(jià)格產(chǎn)生較大的影響。因此，貨幣價(jià)值不變只是一種理想狀態(tài)，事實(shí)上貨幣價(jià)值的不斷變化是客觀存在的，在理論和實(shí)踐的應(yīng)用中需要對(duì)于這一情況做出客觀的反映，還原其本質(zhì)。
2．會(huì)計(jì)概念框架體系
會(huì)計(jì)概念框架體系就是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的計(jì)量研究制定一套完整的計(jì)量辦法，會(huì)計(jì)概念框架體系的具體表現(xiàn)形式是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度等具體的會(huì)計(jì)文件，多種理論和計(jì)量辦法的存在使會(huì)計(jì)在計(jì)量具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)有了可選擇性，這就使同樣一筆經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以有多個(gè)計(jì)量結(jié)果，那么哪個(gè)計(jì)量結(jié)果更符合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客觀本質(zhì)呢？如“公斤”是計(jì)量物體重量的單位，它有標(biāo)準(zhǔn)的“一公斤”的標(biāo)本，大家都知道一公斤應(yīng)該是多少，但如果有“八兩、九兩、一斤”等幾種標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)存在，我們就無(wú)法知道一個(gè)物體的真實(shí)重量。會(huì)計(jì)方法的可選擇性就好比“八兩、九兩、一斤”同時(shí)存在一樣，因此，我們有必要組織相關(guān)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和與之對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)計(jì)量進(jìn)行研究，使其與客觀實(shí)際相吻合。對(duì)于現(xiàn)在可以研究清楚的部分，采用其作為會(huì)計(jì)計(jì)量辦法，對(duì)于現(xiàn)在不能研究清楚的部分，在現(xiàn)有的計(jì)量辦法中選定最接近客觀實(shí)際的一種方法作為其計(jì)量辦法，即將會(huì)計(jì)核算方法予以統(tǒng)一。
二、生產(chǎn)要素計(jì)量的特點(diǎn)
勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者共同構(gòu)成企業(yè)的生產(chǎn)要素。勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象是企業(yè)之外別的企業(yè)或個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值，其價(jià)格是在交易過(guò)程中供需雙方遵循市場(chǎng)交易規(guī)則公平交易的結(jié)果，對(duì)于三個(gè)要素的計(jì)量特點(diǎn)分述如下：
（1）勞動(dòng)資料的特征是可以多次重復(fù)使用，根據(jù)其使用期限的長(zhǎng)短、價(jià)值的大小又將其分為固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和低值易耗品，在其存在、使用的過(guò)程中應(yīng)該將其多少價(jià)值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品或商品中去，就存在一個(gè)估價(jià)問(wèn)題，對(duì)于固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)值的估價(jià)方法（即折舊計(jì)提）有直線法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等，在這么多的方法中哪一種更能符合其價(jià)值變化的規(guī)律呢？在選擇折舊方法時(shí)更多的是應(yīng)該考慮資產(chǎn)自身價(jià)值變化的規(guī)律還是我們希望其價(jià)值變化的規(guī)律呢？對(duì)于一個(gè)新建企業(yè)來(lái)說(shuō)，籌建階段的投入是全部資本化還是有選擇的資本化？如果全部資本化是對(duì)企業(yè)形成過(guò)程價(jià)值的一個(gè)完整計(jì)量，而部分資本化則反映出來(lái)的是一部分投入，是一種負(fù)投資而非企業(yè)在籌建過(guò)程中一部分必須的投入。我們現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)其有選擇的資本化是人為的干預(yù)對(duì)其進(jìn)行扭曲，這與客觀現(xiàn)實(shí)是不相符的。折舊方法的選擇，也應(yīng)該以其價(jià)值變化的客觀規(guī)律作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)，研究、制定符合價(jià)值變化規(guī)律的折舊方法。對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、低值易耗品的攤銷(xiāo)與固定資產(chǎn)采取相同的辦法對(duì)待。
（2）勞動(dòng)對(duì)象的特征是其價(jià)值隨著加工、銷(xiāo)售的進(jìn)行而一次將其價(jià)值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品或商品中，其在購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售過(guò)程中均需要一定的時(shí)間，需要對(duì)相應(yīng)存在形式下的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，同時(shí)在完成銷(xiāo)售之前也存在受貨幣價(jià)值變化、勞動(dòng)生產(chǎn)率變化等因素的影響，其價(jià)值也存在變化，但是以購(gòu)買(mǎi)時(shí)的市場(chǎng)交易價(jià)作為其轉(zhuǎn)移價(jià)值計(jì)量的基礎(chǔ)，是適當(dāng)?shù)模m然貨幣價(jià)值在不斷的變化之中，但是在交易的當(dāng)時(shí)其價(jià)值就是那么多，并且其價(jià)格的變化也會(huì)反映在產(chǎn)品或商品的銷(xiāo)售價(jià)格變化中，也是社會(huì)對(duì)各種產(chǎn)品、商品價(jià)值綜合平衡的反映。
（3）勞動(dòng)者是產(chǎn)品或商品價(jià)值的創(chuàng)造者，勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象的價(jià)值是勞動(dòng)者過(guò)去創(chuàng)造的價(jià)值，是當(dāng)時(shí)貨幣計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)下已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，進(jìn)入新的生產(chǎn)、交易、服務(wù)的環(huán)節(jié)時(shí)，勞動(dòng)者又將自己的勞動(dòng)成果添加到新的產(chǎn)品、商品、服務(wù)中。企業(yè)是社會(huì)中獨(dú)立存在的經(jīng)濟(jì)體，通過(guò)交易的形式購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果，對(duì)其勞動(dòng)成果的補(bǔ)償方式是支付給勞動(dòng)者的工資、福利等多種方式體現(xiàn)，企業(yè)與勞動(dòng)者之間通過(guò)合同的方式購(gòu)買(mǎi)了勞動(dòng)者一定期限的勞動(dòng)成果，但是勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果是通過(guò)勞動(dòng)的方式逐漸添加到產(chǎn)品、商品、服務(wù)中的，對(duì)勞動(dòng)者的報(bào)酬也是以工資薪金等方式按月或年等約定方式支付，這是一個(gè)隨時(shí)間變化而變化的因素，會(huì)計(jì)計(jì)量選擇應(yīng)該按實(shí)際支付工資薪金的數(shù)額對(duì)其確認(rèn)計(jì)量，其價(jià)值也同勞動(dòng)對(duì)象一樣一次性做出補(bǔ)償。
三、收入結(jié)構(gòu)表的設(shè)想
生產(chǎn)要素由三部分組成：勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象，會(huì)計(jì)核算可以分為兩個(gè)部分，一部分是其成本價(jià)一次性轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品、商品、服務(wù)中，另一部分是通過(guò)計(jì)提折舊或攤銷(xiāo)的辦法將其價(jià)值分批轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品、商品、服務(wù)中。本文以此作為構(gòu)建收入結(jié)構(gòu)表的基礎(chǔ)，試圖從另一個(gè)角度解讀企業(yè)價(jià)值的變化、收入的構(gòu)成。下面就收入結(jié)構(gòu)表的設(shè)想進(jìn)行闡述。
收入結(jié)構(gòu)表的設(shè)置大致可以分為兩部分：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和持有資產(chǎn)價(jià)值的變化。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的構(gòu)成又分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)對(duì)象的價(jià)值、攤銷(xiāo)勞動(dòng)資料的價(jià)值和新創(chuàng)造的價(jià)值三部分，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)對(duì)象的價(jià)值、攤銷(xiāo)勞動(dòng)資料的價(jià)值是對(duì)過(guò)去勞動(dòng)價(jià)值的補(bǔ)償，新創(chuàng)造的價(jià)值反映其價(jià)值增加總量及分配情況。持有資產(chǎn)價(jià)值變化部分又分為兩部分：利得或損失、持有損益，利得或損失反映企業(yè)以非正常經(jīng)營(yíng)的方式對(duì)其持有的資產(chǎn)處置的結(jié)果；持有損益反映在目前貨幣計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)存量資產(chǎn)價(jià)值的變化情況，是對(duì)存量資產(chǎn)過(guò)去計(jì)量結(jié)果的修正。具體內(nèi)容為：
（1）經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利益增加的、與資本和借貸無(wú)關(guān)的總流入。
（2）轉(zhuǎn)移價(jià)值是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的、購(gòu)買(mǎi)的其他企業(yè)或獨(dú)立個(gè)人的勞動(dòng)成果，包括一次性商品的消耗和可以重復(fù)使用商品的消耗。一次性商品指組成產(chǎn)品實(shí)體的原料、材料，有助于產(chǎn)品實(shí)體形成的輔助材料，購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)等。重復(fù)使用商品是指可以多次使用的商品，具體是指固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、分次攤銷(xiāo)的低值易耗品等。
（3）新創(chuàng)造價(jià)值是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入減去轉(zhuǎn)移價(jià)值的余額。
（4）利得是一個(gè)時(shí)期內(nèi)除那些導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)收入或所有者投資等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之外，由企業(yè)營(yíng)業(yè)外的偶然的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，或者由一切影響企業(yè)的其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和其他情況引起的所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）的增加。
（5）損失是一個(gè)時(shí)期內(nèi)除那些導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)費(fèi)用或派給所有者等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之外，由企業(yè)營(yíng)業(yè)外的偶然的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，或者由一切影響企業(yè)的其他事項(xiàng)或情況所引起的所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）的減少。
（6）凈利得或損失是指利得與損失的差額，差額為正是凈利得，差額為負(fù)是凈損失。
（7）職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而支付的各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。
（8）財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)因借款而發(fā)生的利息及其他相關(guān)成本，包括借款利息、折價(jià)或溢價(jià)的攤銷(xiāo)、輔助費(fèi)用、因外幣借款而發(fā)生的匯兌差額等各項(xiàng)融資費(fèi)用。
（9）各項(xiàng)稅費(fèi)是指企業(yè)因各種原因向政府上繳的各項(xiàng)稅款和費(fèi)用。
（10）資本使用費(fèi)是指企業(yè)分配給股東的利潤(rùn)或股利。
（11）持有損益是指企業(yè)持有的資產(chǎn)由于市場(chǎng)價(jià)格的變化，按照現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格重新計(jì)量的價(jià)格與企業(yè)賬面價(jià)值之間的差額，是對(duì)歷史成本法的修正，差額為正，則是持有收益，差額為負(fù)，則是持有損失，全部資產(chǎn)的持有收益與持有損失的差額為持有損益，差額為正則是總資產(chǎn)的持有收益，差額為負(fù)則是總資產(chǎn)的持有損失。
對(duì)于上述內(nèi)容用表格的方式反映見(jiàn)表1。
四、收入結(jié)構(gòu)表的應(yīng)用
下面以舉例的方法對(duì)收入結(jié)構(gòu)表應(yīng)用加以說(shuō)明。
1．收入結(jié)構(gòu)表的編制
【例1】甲公司是一個(gè)一般納稅人的商品流通企業(yè)，2009年1月1日的情況是：商場(chǎng)一個(gè)，是2006年12月建成并投入經(jīng)營(yíng)，建筑成本是500萬(wàn)元，可以使用50年，計(jì)提折舊采用直線法，不考慮凈殘值，2009年1月1日該商場(chǎng)建筑物價(jià)值是500萬(wàn)元，2009年12月31日該商場(chǎng)建筑物價(jià)值600萬(wàn)元，不包括裝修費(fèi)用；裝修成本是50萬(wàn)元，可以使用5年，攤銷(xiāo)方法采用直線攤銷(xiāo)法，不考慮凈殘值；期初貨幣資金350萬(wàn)元，期末貨幣資金812.74萬(wàn)元；商品一批，價(jià)值600萬(wàn)元（含增值稅）；員工30人，月平均薪酬2000元。2009年購(gòu)進(jìn)商品3000萬(wàn)元（含增值稅），實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4000萬(wàn)元（含增值稅），2009年12月31日庫(kù)存商品的價(jià)格是700萬(wàn)元，假定期初庫(kù)存全部取得17%的進(jìn)項(xiàng)稅票，并且尚未抵扣，購(gòu)進(jìn)的商品全部取得稅率為17%的增值稅發(fā)票，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率是7%，教育費(fèi)附加的稅率是3%，所得稅稅率是25%，沒(méi)有其他稅費(fèi)，也不考慮納稅調(diào)整項(xiàng)目；本年度發(fā)生的辦公、招待、差旅、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營(yíng)費(fèi)用100萬(wàn)元；以本年度實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的10%分配股利，企業(yè)2009年1月1日從商業(yè)銀行取得利率是8%的貸款500萬(wàn)元，股東投入的資本是1000萬(wàn)元，沒(méi)有應(yīng)收及應(yīng)付賬款。
甲企業(yè)2009年收入結(jié)構(gòu)表編制如表2。
對(duì)以上計(jì)算的說(shuō)明：
（1）對(duì)于銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售成本均采用含稅計(jì)價(jià)，即包含增值稅，因?yàn)樵鲋刀悓?shí)施條例中規(guī)定的是計(jì)算應(yīng)納增值稅的一種方法，這里對(duì)收入和成本采用含稅計(jì)價(jià)更符合大家的習(xí)慣；
（2）轉(zhuǎn)移價(jià)值＝一次性使用資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)值＋重復(fù)使用資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)值；
（3）一次性使用資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)值＝存貨的期初余額＋本期增加額-期末余額＋經(jīng)營(yíng)費(fèi)用；
（4）重復(fù)性使用資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)值＝固定資產(chǎn)折舊＋無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)＋低值易耗品攤銷(xiāo)；
（5）新創(chuàng)造價(jià)值＝經(jīng)營(yíng)收入―轉(zhuǎn)移價(jià)值；
（6）應(yīng)納稅所得額＝新創(chuàng)造價(jià)值―職工薪酬―財(cái)務(wù)費(fèi)用―稅費(fèi)（不含所得稅）＋納稅調(diào)整；
（7）所得稅＝應(yīng)納稅所得額×所得稅稅率；
（8）新創(chuàng)造價(jià)值分配＝職工薪酬＋財(cái)務(wù)費(fèi)用＋稅費(fèi)（不含所得稅）＋所得稅；
（9）經(jīng)驗(yàn)損益＝新創(chuàng)造價(jià)值―新創(chuàng)造價(jià)值分配；
（10）凈利得或損失＝利得―損失；
（11）可供企業(yè)支配的損益＝經(jīng)驗(yàn)損益＋凈利得或損失；
（12）股息紅利＝可供企業(yè)支配的損益×股息紅利分配率；
（13）留存收益＝可供企業(yè)支配的損益－股息紅利；
（14）持有收益＝∑單項(xiàng)持有資產(chǎn)的重置價(jià)－按照重置價(jià)應(yīng)當(dāng)計(jì)提的折舊攤銷(xiāo)等－持有資產(chǎn)的凈值－持有資產(chǎn)已經(jīng)計(jì)提的持有收益＋持有資產(chǎn)已經(jīng)計(jì)提的持有損失；
（15）持有損失＝∑單項(xiàng)持有資產(chǎn)的重置價(jià)－按照重置價(jià)應(yīng)當(dāng)計(jì)提的折舊攤銷(xiāo)等－持有資產(chǎn)的凈值＋持有資產(chǎn)已經(jīng)計(jì)提的持有收益－持有資產(chǎn)已經(jīng)計(jì)提的持有損失；
（16）持有凈損益＝持有收入－持有損失。
2．幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（1）單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額＝（長(zhǎng)期資產(chǎn)期初原值＋長(zhǎng)期資產(chǎn)期末原值）÷2÷職工人數(shù)＝（500＋50＋500＋50） ÷2÷30＝18.33（萬(wàn)元／人）；
（2）單位員工流動(dòng)資金平均使用額＝（流動(dòng)資產(chǎn)期初余額＋流動(dòng)資產(chǎn)期末余額）÷2÷職工人數(shù)＝（600＋350＋700＋812.74）÷2÷30＝41.05（萬(wàn)元／人）；
（3）單位員工使用的資產(chǎn)＝單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額＋單位員工流動(dòng)資金平均使用額＝18.33＋41.05＝59.38（萬(wàn)元／人）；
（4）單位員工創(chuàng)造的稅費(fèi)＝［稅費(fèi)（不含所得稅）＋所得稅］÷職工人數(shù)＝（63.93＋201.02）÷30＝8.83（萬(wàn)元／人）；
（5）員工平均薪酬＝職工薪酬÷員工人數(shù)＝72÷30＝2.4（萬(wàn)元／人）；
（6）單位員工創(chuàng)造的利潤(rùn)＝可供企業(yè)支配的損益÷員工人數(shù)＝603.05÷30＝20.10（萬(wàn)元／人）。
3．企業(yè)的縱向比較
繼續(xù)“例1” 2010年的情況如下：
【例2】甲公司是一個(gè)一般納稅人的商品流通企業(yè)，2010年1月1日的情況是：商場(chǎng)一個(gè)，是2006年12月建成并投入經(jīng)營(yíng)，建筑成本是500萬(wàn)元，可以使用50年，計(jì)提折舊采用直線法，不考慮凈殘值，2009年1月1日該商場(chǎng)建筑物價(jià)值是500萬(wàn)元，2009年12月31日該商場(chǎng)建筑物價(jià)值600萬(wàn)元，不包括裝修費(fèi)用，2010年12月31日該商場(chǎng)建筑物價(jià)值700萬(wàn)元，不包括裝修費(fèi)用；裝修成本是50萬(wàn)元，可以使用5年，攤銷(xiāo)方法采用直線攤銷(xiāo)法，不考慮凈殘值；期初貨幣資金812.74萬(wàn)元，期末貨幣資金1,220.16萬(wàn)元；商品一批，價(jià)值700萬(wàn)元（含增值稅價(jià)，進(jìn)項(xiàng)稅額已抵扣）；員工32人，月平均薪酬3000元。2010年購(gòu)進(jìn)商品3500萬(wàn)元（含增值稅），實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4800萬(wàn)元（含增值稅），2010年12月31日庫(kù)存商品的價(jià)格是750萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)的商品全部取得稅率為17%的增值稅發(fā)票，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率是7%，教育費(fèi)附加的稅率是3%，所得稅稅率是25%，沒(méi)有其他稅費(fèi)，也不考慮納稅調(diào)整項(xiàng)目；本年度發(fā)生的辦公、招待、差旅、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營(yíng)費(fèi)用120萬(wàn)元；以本年度實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的10%分配股利，企業(yè)2010年1月1日償還上年從商業(yè)銀行取得的貸款500萬(wàn)元，同時(shí)從于2010年2月1日從商業(yè)銀行取得利率是9%的貸款300萬(wàn)元，股東投入的資本是1000萬(wàn)元，沒(méi)有應(yīng)收及應(yīng)付賬款。（編制方法同2009年相同，具體見(jiàn)表3）。
2010年甲企業(yè)的幾項(xiàng)指標(biāo)如下：
（1）單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額＝（長(zhǎng)期資產(chǎn)期初原值＋長(zhǎng)期資產(chǎn)期末原值）÷2÷職工人數(shù)＝（500＋50＋500＋50） ÷2÷32＝17.19（萬(wàn)元／人）；
（2）單位員工流動(dòng)資金平均使用額＝（流動(dòng)資產(chǎn)期初余額＋流動(dòng)資產(chǎn)期末余額）÷2÷職工人數(shù)＝（700＋812.74＋750＋1,220.16）÷2÷32＝54.42（萬(wàn)元／人）；
（3）單位員工使用資產(chǎn)＝單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額＋單位員工流動(dòng)資金平均使用額＝17.19＋54.42＝71.61（萬(wàn)元／人）。
（4）單位員工創(chuàng)造的稅費(fèi)＝［稅費(fèi)（不含所得稅）＋所得稅］÷職工人數(shù)＝（199.79＋217.57）÷32＝13.04（萬(wàn)元／人）；
（5）員工平均薪酬＝職工薪酬÷員工人數(shù)＝115.20÷32＝3.6（萬(wàn)元／人）；
（6）單位員工創(chuàng)造的利潤(rùn)＝可供企業(yè)支配的損益÷員工人數(shù)＝652.69÷32＝20.40（萬(wàn)元／人）。
幾項(xiàng)指標(biāo)的比較：
（1）單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額的變化＝2010年單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額－2009年單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額＝17.19－18.33＝－1.14（萬(wàn)元／人），該指標(biāo)的降低是由于人員增加引起的，長(zhǎng)期資產(chǎn)并沒(méi)有變化。
（2）單位員工流動(dòng)資金平均使用額的變化＝2010年單位員工流動(dòng)資金平均使用額－2009年單位員工流動(dòng)資金平均使用額＝54.42－41.05＝13.37（萬(wàn)元／人），該指標(biāo)的升高是由于流動(dòng)資金的增加引起的，根據(jù)企業(yè)的具體情況，可以分析流動(dòng)資金是否過(guò)剩。
（3）單位員工使用資產(chǎn)的變化＝2010年單位員工使用資產(chǎn)－2010年單位員工使用資產(chǎn)＝71.61－59.38＝12.23（萬(wàn)元／人），該指標(biāo)的升高主要是由于流動(dòng)資金的增加引起的。
（4）單位員工創(chuàng)造稅費(fèi)的變化＝2010年單位員工創(chuàng)造稅費(fèi)－2009年單位員工創(chuàng)造稅費(fèi)＝13.04－8.83＝4.21（萬(wàn)元／人），該指標(biāo)的升高是主要由于流轉(zhuǎn)稅的升高引起的，2010年的流轉(zhuǎn)稅比2009年的流轉(zhuǎn)稅增加135.86萬(wàn)元（199.79－63.93＝135.86（萬(wàn)元）），而流轉(zhuǎn)稅增加的原因是2009年存在起初進(jìn)項(xiàng)稅額，而2010年沒(méi)有期初進(jìn)項(xiàng)稅額。
（5）員工平均薪酬的變化＝2010年員工平均薪酬―2009年員工平均薪酬＝3.6－2.4＝1.2（萬(wàn)元／人），該指標(biāo)的升高是由于職工薪酬增加引起的。
（6）單位員工創(chuàng)造利潤(rùn)的變化＝2010年單位員工創(chuàng)造利潤(rùn)－2009年單位員工創(chuàng)造利潤(rùn)＝20.40－20.10＝0.30（萬(wàn)元／人），該指標(biāo)的升高主要是由于銷(xiāo)售額的增加。
4．同行業(yè)之間比較
假如甲企業(yè)所在行業(yè)2010年六項(xiàng)指標(biāo)的平均值分別是：?jiǎn)挝粏T工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額25萬(wàn)元／人；單位員工流動(dòng)資金平均使用額38萬(wàn)元／人；單位員工使用資產(chǎn)63萬(wàn)元／人；單位員工創(chuàng)造稅費(fèi)12.6萬(wàn)元／人；員工平均薪酬3.8萬(wàn)元／人；單位員工創(chuàng)造利潤(rùn)19.8萬(wàn)元／人。甲企業(yè)與行業(yè)平均值之間的差別如下：
（1）2010年單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額與行業(yè)之間的差額＝2010年單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額－行業(yè)2010年單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)平均使用額＝25－17.19＝7.81（萬(wàn)元／人），企業(yè)單位員工長(zhǎng)期資產(chǎn)使用額比行業(yè)低7.81萬(wàn)元／人，企業(yè)具體分析公司的長(zhǎng)期資產(chǎn)是否能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展和員工工作需要。
（2）2010年單位員工流動(dòng)資金平均使用額與行業(yè)之間的差額＝2010年單位員工流動(dòng)資金平均使用額－2010年行業(yè)單位員工流動(dòng)資金平均使用額＝54.42－38＝16.42（萬(wàn)元／人），企業(yè)單位員工流動(dòng)資金使用額比行業(yè)平均值高16.42萬(wàn)元／人，企業(yè)分析自身的具體情況，是否存在流動(dòng)資金使用效率較低，個(gè)別環(huán)節(jié)或幾個(gè)環(huán)節(jié)存在效率較低。
（3）2010年單位員工使用資產(chǎn)與行業(yè)之間的差額＝2010年單位員工使用資產(chǎn)－2010年行業(yè)單位員工使用資產(chǎn)＝71.61－63＝8.61（萬(wàn)元／人），企業(yè)單位員工資產(chǎn)使用額比行業(yè)平均值高8.61萬(wàn)元／人，具體分析企業(yè)各類(lèi)或各個(gè)資產(chǎn)的使用效率，是否存在閑置等。
（4）2010年單位員工創(chuàng)造稅費(fèi)與行業(yè)之間的差額＝2010年單位員工創(chuàng)造稅費(fèi)－2010年行業(yè)單位員工創(chuàng)造稅費(fèi)＝13.04－12.6＝0.44（萬(wàn)元／人），企業(yè)的單位員工稅費(fèi)負(fù)擔(dān)高于行業(yè)平均值0.44萬(wàn)元／人，具體分析企業(yè)是流轉(zhuǎn)稅、所得稅或其他稅費(fèi)的負(fù)擔(dān)高，查找原因，需求解決辦法。
（5）2010年員工平均薪酬與行業(yè)之間的差額＝2010年員工平均薪酬－2010年行業(yè)員工平均薪酬＝3.6－3.8＝－0.2萬(wàn)元／人，企業(yè)的平均職工薪酬比行業(yè)平均值低0.2萬(wàn)元／人，具體分析差距的原因，是否不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
（6）2010年單位員工創(chuàng)造利潤(rùn)與行業(yè)之間的差額＝2010年單位員工創(chuàng)造利潤(rùn)－2010年行業(yè)單位員工創(chuàng)造利潤(rùn)＝20.40－19.8＝0.6萬(wàn)元／人，具體分析企業(yè)單位員工創(chuàng)造利潤(rùn)比行業(yè)平均值高0.6萬(wàn)元／人，是企業(yè)工作效率高的原因，還是其他原因。
5．不同行業(yè)之間比較
1、200元以?xún)?nèi)的商品，每次收取代購(gòu)費(fèi)5元/次；
2、200元以上的商品，每次收取商品價(jià)格的5%的代購(gòu)費(fèi)，最高不超過(guò)200元。
特殊商品買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商。
代購(gòu)：通常是指為客戶(hù)在網(wǎng)上代購(gòu)商品，收取定額服務(wù)費(fèi)，免費(fèi)為客戶(hù)訂購(gòu)、打包、配送。
第一種是全球代購(gòu)類(lèi)，即服務(wù)于代購(gòu)全球商品的網(wǎng)站，也可以通過(guò)一站式海外購(gòu)物平臺(tái)以支付寶結(jié)算。
第二種是專(zhuān)注服務(wù)于部分國(guó)家的代購(gòu)網(wǎng)，即可以實(shí)現(xiàn)代購(gòu)部分國(guó)家商品的某一網(wǎng)站。
“砰”一聲響，獸王老虎被獵人打死了。小動(dòng)物們埋葬了老虎。最后留下了小雞、小黃狗、小花貓、小鳥(niǎo)，他們決定再選一個(gè)獸王。
小花貓認(rèn)真地說(shuō)：“我認(rèn)為黑熊最配當(dāng)獸王?！?/p>
小雞趕忙說(shuō)：“不行，不行！我看黑熊又胖又笨，不能當(dāng)獸王?！?/p>
小花貓撅起小嘴，想了想，又說(shuō)：“那就選犀牛當(dāng)獸王吧?！?/p>
小鳥(niǎo)馬上說(shuō)：“不行，不行！犀牛眼睛不好，不能當(dāng)獸王?！?/p>
小黃狗笑著說(shuō)：“我們狗是人類(lèi)的寵物，離人們最近，還到人們那學(xué)過(guò)‘幾招’，你們都知道老虎是被人打死的，人最厲害，所以我最配當(dāng)獸王?！?/p>
小動(dòng)物們你看看我，我看看你，都默認(rèn)了這一切。
這樣狗當(dāng)上了獸王?？珊傂睦锖懿皇亲涛?。有一天，狐貍對(duì)狗王說(shuō)：“大王，我家房后有一堆您最喜歡吃的東西。”狗高興地說(shuō)：“狐貍有功，朕回來(lái)后獎(jiǎng)你一千兩黃金?！闭f(shuō)完后，就由狐貍領(lǐng)路，一前一后地到狐貍家去了。
到了狐貍家房后，狗果然發(fā)現(xiàn)枯井里有一堆骨頭，口水立刻從嘴角流了下來(lái)，他毫不猶豫地跳入井內(nèi)，大吃大嚼起來(lái)，吃飽了之后，他抬頭一看，自己已經(jīng)困在井里趴不上去了。原來(lái)這是狐貍設(shè)下的陷阱。
買(mǎi)方：___________________________
擔(dān)保人：_________________________
買(mǎi)方為于________________注冊(cè)成立之公司，主要業(yè)務(wù)為投資控股。賣(mài)方為一家同系附屬公司及一家聯(lián)營(yíng)公司為本集團(tuán)兩家聯(lián)營(yíng)公司___________公司及____________公司之合營(yíng)伙伴。除本公布所披露者外，據(jù)董事作出一切合理查詢(xún)后所深知，得悉及確信賣(mài)方、擔(dān)保人、________及_________，連同（倘適用）彼等各自之最終實(shí)益擁有人及彼等各自之聯(lián)系人士，均為獨(dú)立于本集團(tuán)及本公司關(guān)連人士之第三方
一、將予收購(gòu)資產(chǎn)
根據(jù)收購(gòu)協(xié)議之條款及條件，買(mǎi)方將收購(gòu)________已發(fā)行股本合共_______％。將由________收購(gòu)之銷(xiāo)售股份相當(dāng)于________已發(fā)行股本之_______％。_________現(xiàn)有已發(fā)行股本馀下_______％由_________擁有。_________則投資于中國(guó)合營(yíng)企業(yè)。
二、代價(jià)
_________就銷(xiāo)售股份應(yīng)付之代價(jià)將為_(kāi)________元。代價(jià)將全數(shù)以現(xiàn)金支付，其中_______％訂金（“訂金”）將由_________于簽訂收購(gòu)協(xié)議后一個(gè)營(yíng)業(yè)日內(nèi)支付，余額_______％于完成時(shí)向賣(mài)方支付。代價(jià)乃經(jīng)參考賣(mài)方至今于_________所產(chǎn)生投資成本厘定。代價(jià)及收購(gòu)協(xié)議之條款及條件乃經(jīng)訂約各方按公平基準(zhǔn)磋商厘定。
三、先決條件
收購(gòu)協(xié)議須待下列條件達(dá)成后，方告完成：
a．買(mǎi)方及擔(dān)保人訂立股東協(xié)議（“股東協(xié)議”），并于完成時(shí)生效；
b．買(mǎi)方完成法定及財(cái)務(wù)盡職審查，且各買(mǎi)方合理信納（i）________之業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況及前景所有方面；及（ii）_______各成員公司之業(yè)務(wù)，資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況于收購(gòu)協(xié)議日期至完成期間并無(wú)重大逆轉(zhuǎn)；
c．買(mǎi)方合理信納收購(gòu)協(xié)議所載全部保證于完成日期仍屬真確及準(zhǔn)確；
d．買(mǎi)方就訂立及履行收購(gòu)協(xié)議之條款取得聯(lián)交所根據(jù)上市規(guī)則或任何監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能規(guī)定之任何類(lèi)別一切必需同意，批準(zhǔn)或其他許可（或視情況而定，有關(guān)豁免）；
e．賣(mài)方向買(mǎi)方交付披露函件。
倘任何先決條件未能于_______年______月______日或收購(gòu)協(xié)議各方協(xié)定押后之其他日期（“截止日期”）或之前達(dá)成或獲豁免，收購(gòu)協(xié)議將告終止，并再無(wú)效力，而訂金連同按年利率3厘計(jì)算之利息將于終止協(xié)議后______個(gè)營(yíng)業(yè)日內(nèi)退還買(mǎi)方，自此協(xié)議雙方根據(jù)收購(gòu)協(xié)議再無(wú)任何責(zé)任（除有關(guān)保密，成本及相關(guān)事宜之條文外）。不論上文所述，倘任何買(mǎi)方選擇不完成收購(gòu)協(xié)議，其他買(mǎi)方有權(quán)（但無(wú)責(zé)任）根據(jù)收購(gòu)協(xié)議條款完成協(xié)議。
四、完成
待上述先決條件達(dá)成或獲豁免（視情況而定）后，收購(gòu)協(xié)議將于截止日期后第_________個(gè)營(yíng)業(yè)日或之前完成。
本店專(zhuān)門(mén)收購(gòu)綠色植物，凡屬植株完整的綠色植物來(lái)者不拒，一律高價(jià)收購(gòu)，普通植物不低于1000元/株，珍貴植物不低于10000元/株，植物種子不低于1000元/粒。隨來(lái)隨收，時(shí)間不限，多多益善。
商店開(kāi)業(yè)后，好久沒(méi)有顧客光臨，因?yàn)檎l(shuí)也不相信，世上會(huì)有這等好事。直到有一天，一個(gè)衣衫襤褸的窮小子閑逛時(shí)路過(guò)這家商店，他看見(jiàn)告示，心想：反正我無(wú)所事事，去拔一些植物來(lái)碰碰運(yùn)氣，權(quán)當(dāng)在街上閑逛了，也許會(huì)有意外的收獲呢。
于是他來(lái)到野外，隨意拔了一些植物，用板車(chē)拖著來(lái)到了商店。走進(jìn)商店，里面空無(wú)一物，房子看起來(lái)深不可測(cè)，一眼看不到底。幽藍(lán)的燈光，古銅色的墻壁，令人不寒而栗。突然，墻上打開(kāi)一道門(mén)，門(mén)內(nèi)露出一道水簾。窮小子驚詫萬(wàn)分，不知道將要發(fā)生什么事，他甚至有些后悔自己的無(wú)聊舉動(dòng)了。突然，從水簾里走出一個(gè)怪人，約5、6米高，渾身燃燒著著熊熊大火。說(shuō)話的聲音像洪鐘一樣雄渾而響亮：“年輕人，隨我來(lái)。”他略微遲疑了一下，仍然不自覺(jué)的跟著巨人走進(jìn)了水簾門(mén)。
過(guò)了水簾門(mén)，里面別有一番洞天，所有的東西都是那么古怪，一件也不認(rèn)識(shí)。走了很久，他看見(jiàn)一個(gè)高臺(tái)，高臺(tái)上并列著幾個(gè)大圓坑，坑邊分別掛著普通植物、珍貴植物、植物種子幾個(gè)牌子?？永锸M(mǎn)白霧一樣的東西，看不清深淺。
“把你的東西丟進(jìn)去吧。”巨人指著其中一個(gè)大坑說(shuō)。
按照巨人的要求，年輕人將植物投進(jìn)大坑。奇跡出現(xiàn)了，大坑里白霧慢慢退去，蔚藍(lán)的霧升起來(lái)。不久，一個(gè)大木箱慢慢從藍(lán)霧中浮出來(lái)，箱子敞開(kāi)著，里面擺滿(mǎn)了百元的鈔票。這奇怪的景象把年輕人驚得目瞪口呆。
“這是你賣(mài)植物的錢(qián)，拿走吧。”
年輕人將信將疑，他稍作遲疑，抱起箱子，飛快的跑出水簾門(mén)，跑出商店，回到了他的住處。
他得到一筆巨款，成了富翁。
消息很快傳開(kāi)，不久，全城爆發(fā)了收集綠色植物的大運(yùn)動(dòng)。商店關(guān)門(mén)，工廠停工，所有的人都出動(dòng)了。街道，公園，山林，田野，到處都是挖掘綠色植物的人，所有的土地都被翻開(kāi)，露出新土。沒(méi)有幾天，街道上，公園里的花草沒(méi)有了，山光了，田野荒蕪了。又過(guò)了幾天，周?chē)某鞘幸残袆?dòng)起來(lái)，不久，整個(gè)國(guó)家、整個(gè)世界的人都行動(dòng)起來(lái)，投入到搜索植物的行動(dòng)中。綠色收購(gòu)店的分店也開(kāi)遍了世界各地。不到兩年時(shí)間，整個(gè)地球上再也找不到一株植物，一顆植物的種子。美麗的地球消失了，陸地上已經(jīng)不存在森林、田野、草原，所有的陸地都是沙漠和禿山，到處飛沙走石，白骨遍地，空中彌漫著黃色的沙霧。不知什么時(shí)候，世界各地所有的綠色收購(gòu)店神不知鬼不覺(jué)的消失了。
因?yàn)闆](méi)有植物，動(dòng)物們開(kāi)始大批的餓死，人也只能以動(dòng)物的尸體作為食物。很快，大的動(dòng)物漸漸不見(jiàn)了蹤影，人們開(kāi)始尋找所有的能填飽肚子的東西，當(dāng)海洋里的小動(dòng)物被吃光以后，蚊子，蚯蚓，蛆蟲(chóng)等就成了最好的食物。一只蚊子的價(jià)格相當(dāng)于十公斤黃金，為了爭(zhēng)奪一條死蚯蚓，兩群人甚至動(dòng)起了槍炮。沒(méi)有多久，整個(gè)地球上就連一只蚊子也找不到了。當(dāng)人們?cè)僖舱也坏饺魏问澄锏臅r(shí)候，人吃人的現(xiàn)象很快就出現(xiàn)了，婦女、小孩、老人成了首先被吃的對(duì)象，接著，成年男人們開(kāi)始相互殘殺。人口迅速減少，人吃人的現(xiàn)象出現(xiàn)以后，不到三個(gè)月的時(shí)間，地球上就只剩下了一具瘦骨嶙峋的尸體。
對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃，不看好者頗多。專(zhuān)家們多從經(jīng)營(yíng)的層面看困難，談風(fēng)險(xiǎn)。比如沃爾沃產(chǎn)品線不豐富、不準(zhǔn)裁員和舊的債務(wù)負(fù)擔(dān)，以及吉利的經(jīng)營(yíng)管理能力能否勝任等。普通消費(fèi)者則從品牌感受上，對(duì)矜持尊貴的沃爾沃投靠在農(nóng)家子弟吉利的門(mén)下，感到沮喪、不解和失望，有可能造成觀望和遠(yuǎn)離沃爾沃。
這些問(wèn)題是問(wèn)題，但這是可以解決掉的問(wèn)題。吉利競(jìng)購(gòu)沃爾沃是要解決更大的問(wèn)題：進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，提升品牌力，獲得更好更多的核心技術(shù)，從而使吉利整體獲得升級(jí)，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)通吃，進(jìn)而依托中國(guó)還在成長(zhǎng)的大市場(chǎng)，助推中國(guó)成為全球新的汽車(chē)制造中心。
在中國(guó)這個(gè)全球最大的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)里，的確有不少比吉利大得多的汽車(chē)“大佬”，可是，他們沒(méi)有一個(gè)比吉利更有必要和更有能力收購(gòu)沃爾沃，他們?cè)缫咽チ饲啻旱臎_動(dòng)！因此，沃爾沃，吉利不收購(gòu)誰(shuí)來(lái)收購(gòu)？！
從目的上來(lái)講，吉利不僅想做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他把目光已經(jīng)放遠(yuǎn)到全球。
“只有進(jìn)入了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，才能夠越做越強(qiáng)”。吉利需要打入國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”，而收購(gòu)品牌無(wú)疑是捷徑，并借此順勢(shì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)外中高端車(chē)市場(chǎng)，品牌信任的問(wèn)題基本解決。據(jù)悉，吉利已開(kāi)始與美國(guó)一家咨詢(xún)公司合作，著手挑選能夠?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)沃爾沃的適合管理人士。
吉利要想升級(jí)，說(shuō)到底是要提高技術(shù)附加值、品質(zhì)附加值和服務(wù)附加值，收購(gòu)沃爾沃，可以更直接地獲得世界上最先進(jìn)的技術(shù)、管理和服務(wù)體系和經(jīng)驗(yàn)，從而國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)通吃，甚至可以達(dá)到“沃爾沃”做形象，帝豪、熊貓等做銷(xiāo)量的效果。
國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造業(yè)的“大佬”們，他們看起來(lái)確實(shí)比吉利更“實(shí)力”，他們有龐大的固定資產(chǎn)，如織的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和吉利目前無(wú)法比肩的銷(xiāo)售數(shù)字及市場(chǎng)占有率。但是，他們業(yè)績(jī)是怎么來(lái)的呢？他們的實(shí)力體現(xiàn)在哪里呢？按排名從前往后數(shù)吧，越是有實(shí)力的，他們的實(shí)力越是體現(xiàn)在為洋品牌打工的制造能力上，他們甚至同時(shí)為兩三個(gè)洋品牌打工?？梢?jiàn)“實(shí)力”之強(qiáng)，業(yè)務(wù)之忙。
2008年吉利共銷(xiāo)售汽車(chē)221，900輛，比2007年增長(zhǎng)了3.2%。同國(guó)內(nèi)大的汽車(chē)制造商相比，這個(gè)數(shù)字并不高。然而，這個(gè)數(shù)字卻具有重要的意義。一汽大眾、上海大眾銷(xiāo)售數(shù)字確實(shí)比吉利大，但是，那個(gè)數(shù)字不足以表明自己的能力，只是洋打工的數(shù)字而已。眾所周知，在國(guó)際市場(chǎng)上，洋打工企業(yè)是沒(méi)有任何自主權(quán)和發(fā)言權(quán)的。一汽大眾能夠自作主張地把一汽奧迪拿到國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)上去賣(mài)嗎？絕對(duì)不可以。
從軟實(shí)力——?jiǎng)?chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新能力上來(lái)講，吉利也是超乎尋常的。
國(guó)內(nèi)企業(yè)，有誰(shuí)能夠跟吉利比在艱苦的環(huán)境下頑強(qiáng)的生存能力？沒(méi)有出生證就借腹生子，沒(méi)有車(chē)型開(kāi)發(fā)人才就先搞“模仿有理”……闖過(guò)了生存關(guān)。
有誰(shuí)能夠跟吉利比“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的自我創(chuàng)新能力和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力？吉利每年至少把銷(xiāo)售收入的8%用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，這比豐田公司的5%高出50%還多。現(xiàn)在，吉利擁有發(fā)動(dòng)機(jī)缸內(nèi)直噴技術(shù)、渦輪增壓技術(shù)、底盤(pán)技術(shù)等。2006年前后，吉利聘請(qǐng)了高級(jí)管理人才，尋找融資伙伴，將資金投入到研發(fā)中，加強(qiáng)技術(shù)和制造能力。
有誰(shuí)能夠跟吉利比抓機(jī)遇和自我升級(jí)的能力？吉利利用中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)成長(zhǎng)放大的機(jī)會(huì)，完成了創(chuàng)業(yè)。2007年5月開(kāi)始，吉利果斷進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，走技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)周到的升級(jí)之路，已經(jīng)完成了品牌品質(zhì)檔次的初步升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了“做老百姓買(mǎi)得起的好車(chē)”的承諾，徹底改變了吉利原來(lái)在人們心智中等于廉價(jià)品牌的印象，被媒體譽(yù)為是化繭成蝶的飛躍。
現(xiàn)在，吉利又在抓住跨國(guó)公司市值大幅縮水的機(jī)會(huì)“打入敵人內(nèi)部”，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、高檔化的躍級(jí)。吉利能夠成功收購(gòu)DSI澳大利亞自動(dòng)變速器公司，充分證明吉利對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的變化和自己的國(guó)際化是有準(zhǔn)備的，具有極強(qiáng)的把握機(jī)遇的能力。
如果吉利收購(gòu)沃爾沃成功，是對(duì)吉利品牌的再次升級(jí)！吉利自身強(qiáng)大的生命力和創(chuàng)造力，加上沃爾沃高貴的品牌拉動(dòng)力，吉利將爆發(fā)出巨大的能量！吉利將有可能一躍成為世界汽車(chē)制造業(yè)的黑馬。
吉利收購(gòu)沃爾沃不差錢(qián)，錢(qián)的問(wèn)題有財(cái)團(tuán)和投資機(jī)構(gòu)幫助吉利解決，他們看好的當(dāng)然是吉利的能力和不達(dá)目的誓不罷休的戰(zhàn)斗精神。
西方制造業(yè)的衰敗，中國(guó)制造業(yè)的崛起和升級(jí)是大勢(shì)。吉利把握的是大勢(shì)。
曾是克萊斯勒(Chrysler)高級(jí)工程師、現(xiàn)任吉利汽車(chē)研究院院長(zhǎng)的趙福全說(shuō)，我看到了底特律的結(jié)束，我們正在進(jìn)步。美國(guó)的危機(jī)正在加快全球汽車(chē)業(yè)向中國(guó)等新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的速度。
大勢(shì)中蘊(yùn)藏著本質(zhì)的規(guī)律，具有不可抗拒的力量。用李書(shū)福的話說(shuō)，“這是一個(gè)歷史規(guī)律，無(wú)法阻擋，是全球經(jīng)濟(jì)變化帶來(lái)的一個(gè)必然結(jié)果?！?/p>
通用破產(chǎn)重組了，福特要賣(mài)沃爾沃了。有人說(shuō)“福特都經(jīng)營(yíng)不好沃爾沃，吉利怎么能夠經(jīng)營(yíng)得好?！倍乙f(shuō)，福特都經(jīng)營(yíng)不好，可見(jiàn)其中的問(wèn)題不僅僅是福特或者通用一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，依靠其自身不可能解決！只有新生力量才有可能拯救世界汽車(chē)制造業(yè)！而吉利就是新生力量的杰出者！
吉利收購(gòu)沃爾沃，就是建立在這個(gè)大勢(shì)基礎(chǔ)上的。順大勢(shì)，技術(shù)層面、操作層面的問(wèn)題比較好解決；逆大勢(shì)，即便技術(shù)問(wèn)題、操作問(wèn)題全解決了，也還是不能生存。沃爾沃的品牌、技術(shù)、管理是全球一流的，可是現(xiàn)在連生存都成了問(wèn)題，福特也沒(méi)有好辦法?？梢?jiàn)，在世界產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生深刻變革的時(shí)候，必須破除傳統(tǒng)迷信，未來(lái)全球汽車(chē)制造業(yè)的希望在具有頑強(qiáng)生命力的吉利們的身上。這樣，也只有這樣，全球汽車(chē)制造業(yè)才能進(jìn)步和重生！
吉利順應(yīng)大勢(shì)，把握大勢(shì)，成功收購(gòu)并且成功經(jīng)營(yíng)沃爾沃的可能性極大。如果吉利成功收購(gòu)沃爾沃，將成為全球汽車(chē)制造中心從西方向中國(guó)轉(zhuǎn)移的標(biāo)志，中國(guó)將成為全球汽車(chē)制造新的中心，吉利將開(kāi)啟全球汽車(chē)制造業(yè)新格局！
中國(guó)的大容量市場(chǎng)，是未來(lái)吉利沃爾沃的生存和發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)。
沃爾沃前中國(guó)區(qū)總裁王榮祥說(shuō)，沃爾沃陷入困境的原因，主要是銷(xiāo)量低于盈虧點(diǎn)。王榮祥估計(jì)沃爾沃盈虧互抵點(diǎn)的量在40萬(wàn)輛左右，但2008年銷(xiāo)量?jī)H為38萬(wàn)輛。他表示，沃爾沃的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不是問(wèn)題，它一直是福特首席汽車(chē)集團(tuán)PAG旗下最成功的品牌，現(xiàn)在主要是受金融危機(jī)的影響，最大的市場(chǎng)美國(guó)萎縮得厲害。
中國(guó)的大容量市場(chǎng)，是未來(lái)吉利沃爾沃的生存與發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)。吉利收購(gòu)沃爾沃將為沃爾沃的銷(xiāo)售帶來(lái)顯著變化。
李書(shū)福對(duì)此看得很清楚，他說(shuō)，中國(guó)的市場(chǎng)總量還在逐步擴(kuò)大，作為自主品牌汽車(chē)企業(yè)，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，利用中國(guó)市場(chǎng)放大的機(jī)遇，盡量做大、做強(qiáng)自己企業(yè)。吉利收購(gòu)沃爾沃，至少是世界給中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的一個(gè)寶貴機(jī)會(huì)。我看好吉利！
中國(guó)汽車(chē)工業(yè)經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展，特別是近十年的發(fā)展，找到了一套自己的運(yùn)作方式，以吉利為代表的中國(guó)汽車(chē)企業(yè)把成本做得很低，而沃爾沃目前在市場(chǎng)上很困難，很大程度上就是因?yàn)槌杀窘挡幌聛?lái)，這點(diǎn)正是吉利的特長(zhǎng)。
一、狗狗發(fā)燒
【發(fā)燒原因】
發(fā)燒是因?yàn)楦鞣N外在或內(nèi)在的刺激作用于體溫調(diào)節(jié)中樞，使體溫中樞處于病理性興奮狀態(tài)，使機(jī)體發(fā)熱和散熱發(fā)生失調(diào)而引起的。發(fā)燒時(shí)，吞噬細(xì)胞的功能加強(qiáng)，有利于身體內(nèi)抗體的產(chǎn)生，從而不利于病原體的繁殖和生存。因此，發(fā)燒是身體與病原體進(jìn)行斗爭(zhēng)的一種防御反應(yīng)。
【判斷方法】
1、觀察狗狗的精神狀態(tài)是否陰郁，是否有低頭垂尾、呆立、反應(yīng)遲鈍等表現(xiàn)。
2、狗狗的鼻頭有很明顯的干燥，不再是以前濕乎乎的樣子。
3、狗狗是否有食欲不振、挑食、拒食，突然喜歡喝冰水的癥狀。
4、查看糞便是否正常。
5、查看狗狗的眼睛，是否有紅腫、分泌物，是否渾濁。
6、用一只溫度計(jì)給狗狗測(cè)一下肛溫，或者測(cè)的溫度。
【正常體溫】
小型犬正常體溫：幼犬38、5～39℃；成犬38～39℃。
中型犬正常體溫：幼犬38、5～39℃；成犬38～38、5℃。
大型犬正常體溫：幼犬38、2～39℃；成犬37、5～38℃。
簡(jiǎn)單的說(shuō)當(dāng)您的狗狗體溫超過(guò)39、5℃時(shí)，表明您家的狗狗已經(jīng)發(fā)燒了。
【治療方法】
1、狗狗發(fā)燒要排除發(fā)病原因，也就是我們通常說(shuō)的對(duì)癥下藥。
2、感染發(fā)燒，要除去感染源保持狗狗生活環(huán)境的衛(wèi)生。
3、寒冷發(fā)燒，要注意狗狗的保溫。
4、去寵物醫(yī)院給狗狗打退燒針。
5、每隔一段時(shí)間用酒精擦拭狗狗的腳墊、肚子、耳朵。
6、用冰袋放在狗狗的肚皮上，大概1分鐘左右，過(guò)段時(shí)間再放上去，反復(fù)幾次。
【導(dǎo)致疾病】
1、真菌感染癥狀：慢性咳嗽，下痢，皮膚化膿、潰瘍，淋巴結(jié)腫脹。
2、細(xì)菌性心內(nèi)膜炎癥狀：狗狗運(yùn)動(dòng)承受力下降，四肢水腫，咳嗽，關(guān)節(jié)囊腫、跛行。
3、慢性肝臟疾病癥狀：狗狗體重減輕、食欲不振、易煩躁，并出現(xiàn)神經(jīng)癥狀。
4、膿胸癥狀：慢性咳嗽、呼吸不暢。
5、艾利希體感染癥狀：狗狗體重減輕、食欲不振，流鼻血及點(diǎn)狀出血，眼睛和鼻腔出現(xiàn)粘液狀分泌物。
6、慢性腎炎癥狀：這個(gè)癥狀不是很明顯，當(dāng)狗狗出現(xiàn)食欲不振或者嘔吐的時(shí)候，或少數(shù)狗狗會(huì)有前腹部疼痛。
主人為狗狗退燒要選擇正確的方法，找到病因?qū)ΠY下藥。千萬(wàn)不要濫用退燒藥、亂打針，給狗狗測(cè)量體溫的時(shí)候要抱住，以免溫度計(jì)在狗狗體內(nèi)斷裂！最重要的是，多給狗狗穿件衣服，適當(dāng)?shù)母恼白⒁馑X(jué)的環(huán)境及習(xí)慣，不要讓它在睡夢(mèng)中著涼了，洗澡注意水溫差別不要太大。
二、狗狗感冒
【感冒原因】
1、天氣的突然變冷。
2、晝夜溫差變化大。
3、洗澡后沒(méi)有及時(shí)將毛吹干或擦干。
4、狗狗在出很多汗之后經(jīng)受雨淋或風(fēng)吹。
【判斷方法】
1、觀察狗狗是不是不愿意睜眼睛，精神不好。
2、狗狗的眼睛是不是流淚、紅腫。
3、檢查狗狗的鼻腔是不是有鼻涕，并伴有打噴嚏。
4、檢查狗狗呼吸是否急促、咳嗽，體溫升高。
5、食欲不振，挑食、拒食。
【預(yù)防方法】
1、注意給狗狗適當(dāng)?shù)募右卤Ｅ?，保持飼養(yǎng)環(huán)境的干燥、潔凈。
2、狗狗的窩窩可以加厚墊子，以免著涼。
3、增加戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)狗狗的體質(zhì)和免疫力。
4、可適當(dāng)?shù)慕臃N預(yù)防感冒、傳染病的疫苗，以增強(qiáng)抵抗力。
【治療方法】
狗的感冒癥狀和人差不多。如果你家的是成年犬，可以給它吃一些人吃的感冒藥，再給它多喝一些水。
自20世紀(jì)90年代以來(lái)，全球化浪潮下的國(guó)際傳媒企業(yè)合作愈發(fā)深入，跨國(guó)或跨境媒體收購(gòu)行為接連不斷。一方面，大資本企業(yè)通過(guò)投資、收購(gòu)、合作等方式，迅速進(jìn)入了國(guó)際傳媒的主戰(zhàn)場(chǎng)，帶來(lái)國(guó)際媒體產(chǎn)業(yè)中的資本流動(dòng)。另一方面，在市場(chǎng)和資本因素之外，地緣政治因素同樣構(gòu)成跨國(guó)傳媒收購(gòu)研究中的重要組成部分。如探討國(guó)際收購(gòu)中如何處置社會(huì)爭(zhēng)議、言說(shuō)收購(gòu)行為正當(dāng)化乃至進(jìn)行危機(jī)傳播管理等問(wèn)題。
同樣是在地緣政治背景下，不同于跨國(guó)媒體收購(gòu)，跨境媒體收購(gòu)呈現(xiàn)出更為復(fù)雜的地域關(guān)系。二戰(zhàn)之后，部分被殖民地地區(qū)重新回到原來(lái)的主權(quán)國(guó)家，但因其長(zhǎng)期受到殖民國(guó)家的社會(huì)制度和文化觀念的影響，使其較難在短期內(nèi)完全融入原屬?lài)?guó)家的政治生態(tài)和文化生活，這些地區(qū)還因此成為國(guó)際政治角力的舞臺(tái)。作為長(zhǎng)期受到資本主義制度影響的前英屬殖民地，香港就是這種地區(qū)的典型代表。
近年來(lái)，香港本土主義思潮有所崛起，不同政治意識(shí)形態(tài)光譜的媒體尤其新興的網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)于港人的價(jià)值觀具有重要影響。在這種背景下，內(nèi)地企業(yè)與香港傳媒合作發(fā)展呈現(xiàn)出特殊的張力關(guān)系。阿里巴巴集團(tuán)收購(gòu)香港《南華早報(bào)》就是觀察這種張力關(guān)系的典型案例。在這個(gè)案例中，我們不能把該收購(gòu)過(guò)程僅僅看成是收購(gòu)雙方符合兩地社會(huì)制度規(guī)范做出的市場(chǎng)行為，而是要將其放在社會(huì)公眾的普遍利益和國(guó)家或地區(qū)的意識(shí)形態(tài)中去考察。在阿里收購(gòu)《南華早報(bào)》前后，媒體和社會(huì)各界主要聚焦于收購(gòu)行為的背后意圖、可能產(chǎn)生的影響等方面展開(kāi)討論。相關(guān)討論逐步聚焦在關(guān)于收購(gòu)行為正當(dāng)性(Legitimacy的質(zhì)疑和辯護(hù)。正當(dāng)性是理解國(guó)際收購(gòu)過(guò)程中的各方話語(yǔ)表達(dá)的重要內(nèi)涵，收購(gòu)雙方通過(guò)話語(yǔ)實(shí)踐將其收購(gòu)行為正當(dāng)化，以此回應(yīng)社會(huì)公眾的質(zhì)疑。它本身既是一種契約的宣示，又在建構(gòu)收購(gòu)行為的合理性和必要性。
基于上述分析，本研究從話語(yǔ)分析的視角出發(fā)，探討收購(gòu)雙方如何通過(guò)其聲明或公開(kāi)信等話語(yǔ)行為建構(gòu)其正當(dāng)性。同時(shí)，本研究還要討論在收購(gòu)行為過(guò)后，不同類(lèi)型的媒體行動(dòng)者是如何理解和闡釋這一收購(gòu)行為的，由此檢視收購(gòu)雙方話語(yǔ)表達(dá)的可能影響。具體來(lái)說(shuō)，文章的研究問(wèn)題主要包括三個(gè)層次:首先，阿里巴巴集團(tuán)、南華早報(bào)作為收購(gòu)雙方，通過(guò)何種話語(yǔ)方式以及在何種層面建構(gòu)收購(gòu)行為的正當(dāng)性?其次，內(nèi)地媒體和香港媒體是如何表述和理解這一收購(gòu)行為的，其話語(yǔ)實(shí)踐的特征和背后的社會(huì)意涵是什么?最后，本研究針對(duì)跨境媒體收購(gòu)正當(dāng)險(xiǎn)的難題與挑戰(zhàn)提出一些應(yīng)對(duì)策略。
(二)文獻(xiàn)回顧
如果說(shuō)，20世紀(jì)90年代是國(guó)際媒體收購(gòu)的第一次浪潮，那么，當(dāng)下以世界互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)引領(lǐng)的跨國(guó)或跨境媒體收購(gòu)則開(kāi)啟了第二次浪潮。前者是傳媒業(yè)發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的媒體集團(tuán)化實(shí)踐;后者則是在“資本和科技拯救傳統(tǒng)新聞業(yè)”框架下進(jìn)行的企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)行為。謝耘耕認(rèn)為，“傳媒業(yè)作為一個(gè)高投入、高產(chǎn)出的行業(yè)，規(guī)模效應(yīng)和強(qiáng)者為王是傳媒經(jīng)營(yíng)的鐵的定律”。為此，通過(guò)并購(gòu)可以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)資源共享，是“效率比較高的方法”。近年來(lái)，學(xué)者們圍繞亞馬遜收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》、日本經(jīng)濟(jì)新聞社收購(gòu)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》和阿里巴巴集團(tuán)收購(gòu)香港《南華早報(bào)》等媒體收購(gòu)案例進(jìn)行了研究，主要是以經(jīng)濟(jì)學(xué)視角探討傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型、傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值優(yōu)勢(shì)、中國(guó)企業(yè)如何拓展海外傳媒市場(chǎng)等問(wèn)題。
從傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角看，跨國(guó)或跨境收購(gòu)行為是企業(yè)在空間中的制度和權(quán)力延伸過(guò)程。如傳媒大亨默多克通過(guò)跨國(guó)收購(gòu)已經(jīng)控制歐、美、亞、澳等幾大洲國(guó)家和地區(qū)的媒體，并由此影響部分地區(qū)的媒體話語(yǔ)權(quán)。此外，在探討跨國(guó)媒體收購(gòu)過(guò)程中，不少學(xué)者們都注意到收購(gòu)行為引發(fā)的意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)議問(wèn)題，跨國(guó)媒體收購(gòu)被視為所在國(guó)向輸入國(guó)或地區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和意識(shí)形態(tài)的“雙向輸出行為”。事實(shí)表明，輸入地區(qū)社會(huì)民眾尤其擔(dān)憂媒體成為他國(guó)的“意識(shí)形態(tài)國(guó)家機(jī)器”，警惕該行為背后引起的對(duì)所在地區(qū)和國(guó)家進(jìn)行意識(shí)形態(tài)占領(lǐng)、思想控制以及文化入侵等消極后果。如在2010年，南方報(bào)業(yè)集團(tuán)和成都博瑞傳播組成的中方財(cái)團(tuán)競(jìng)購(gòu)美國(guó)《新聞周刊》遭到拒絕，向熹認(rèn)為，競(jìng)購(gòu)失敗的原因“可能在于競(jìng)購(gòu)者的國(guó)籍，而不是給出的價(jià)格”。
目前，已有部分學(xué)者從話語(yǔ)分析角度研究國(guó)際收購(gòu)中的正當(dāng)性構(gòu)建。Sally Riad等學(xué)者以中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)IBM公司的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)為例，研究發(fā)現(xiàn)，媒體通過(guò)散漫的主題(安全/和平崛起威脅)、情感修辭(恐懼/快樂(lè))和意識(shí)形態(tài)(冷戰(zhàn)/全球主義)來(lái)建構(gòu)中美之間的國(guó)際關(guān)系?？梢?jiàn)，媒體對(duì)于國(guó)際收購(gòu)當(dāng)中的正當(dāng)性和國(guó)際關(guān)系塑造具有重要的推動(dòng)作用。Vaara和Tienari認(rèn)為，在國(guó)際收購(gòu)中，話語(yǔ)策略和身份敘事會(huì)影響到組織變革以及行業(yè)重組的文化構(gòu)建，也正是通過(guò)對(duì)身份和利益的故事講述來(lái)正當(dāng)化或抵制國(guó)際收購(gòu)行為。如在一項(xiàng)關(guān)于中國(guó)國(guó)有企業(yè)收購(gòu)澳大利亞一家公司的案例研究發(fā)現(xiàn)，理性主義(rationalistic)的話語(yǔ)、民族主義( nationalistic)的話語(yǔ)和政治意識(shí)形態(tài)(political-ide-ological)的話語(yǔ)等三種話語(yǔ)與國(guó)家利益并不相符，這些話語(yǔ)將會(huì)有損并購(gòu)的正當(dāng)險(xiǎn)0。彭長(zhǎng)桂和呂源研究發(fā)現(xiàn)，話語(yǔ)在重大戰(zhàn)略選擇之后組織正當(dāng)性的構(gòu)建和溝通過(guò)程中起著非常重要的作用，它不僅是一種語(yǔ)言層面上的組織行為，而且是構(gòu)建組織正當(dāng)性的重要手段，同時(shí)也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)行為的有效識(shí)解途徑。本研究中，我們也將具體考察中國(guó)內(nèi)地媒體和港臺(tái)媒體的話語(yǔ)實(shí)踐，看他們?nèi)绾挝{收購(gòu)雙方的正當(dāng)性話語(yǔ)或重新建構(gòu)了其他正當(dāng)性話語(yǔ)。由此，可以比較媒體與收購(gòu)雙方的話語(yǔ)差異，把握兩類(lèi)行動(dòng)者的話語(yǔ)互動(dòng)過(guò)程，進(jìn)而對(duì)其話語(yǔ)表達(dá)的效果做出評(píng)估和闡釋。
(三)研究對(duì)象和研究方法