村級(jí)工程監(jiān)管精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的村級(jí)工程監(jiān)管主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：村級(jí)工程監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村飲水安全工程；建設(shè)；長(zhǎng)效管理

1 概述

江山市位于浙江西南部錢塘江上游、閩浙贛三省交界處，地理位置介于東經(jīng)118o22′29″～118o48′48″、北緯28o14′29″～28o53′24″之間，市域總面積2019.48km2，其中錢塘江流域1809.1km2，長(zhǎng)江流域面積210.381km2，南北長(zhǎng)70.75km、東西寬41.75km。全市設(shè)有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個(gè)街道辦事處。江山市是浙江省25個(gè)欠發(fā)達(dá)縣市之一。

根據(jù)2004年11月24日水利部和衛(wèi)生部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村飲用水安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的通知》（水農(nóng)[2004]547號(hào)），明確農(nóng)村飲用水安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分安全和基本安全兩個(gè)檔次，由水質(zhì)、水量、方便程度和保證率四項(xiàng)指標(biāo)組成。四項(xiàng)指標(biāo)中只要有一項(xiàng)低于安全或基本安全最低值，就不能定為飲用水安全或基本安全。

(1)水質(zhì)：符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749）要求的為安全；符合《農(nóng)村實(shí)施〈生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)〉準(zhǔn)則》要求的為基本安全。

(2)水量：每人每天可獲得的水量不低于60升為安全；不低于40升為基本安全。根據(jù)氣候特點(diǎn)、地形、水資源條件和生活習(xí)慣，將全國(guó)分為5個(gè)類型區(qū)，不同地區(qū)的具體水量標(biāo)準(zhǔn)可參照表1.2確定。

(3)方便程度：人力取水往返時(shí)間不超過(guò)10分鐘為安全；取水往返時(shí)間不超過(guò)20分鐘為基本安全。

(4)保證率：供水保證率不低于95%為安全；不低于90%為基本安全。

根據(jù)上述飲水安全評(píng)價(jià)指標(biāo)，江山市2004年底對(duì)農(nóng)村供水展開(kāi)調(diào)查，調(diào)查統(tǒng)計(jì)：江山市農(nóng)村總?cè)丝跒?9.19萬(wàn)人，農(nóng)村飲水不安全人口達(dá)32.79萬(wàn)人，占農(nóng)村總?cè)丝诘?6.7%。

2 農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)取得的成果

江山市高度重視農(nóng)村飲水安全問(wèn)題,在2003年至2011年，共實(shí)施了21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）499個(gè)行政村26個(gè)農(nóng)民飲用水工程。在全市已組織實(shí)施的農(nóng)民飲用水工程中，已完成集中式供水工程進(jìn)村入戶332個(gè)村；分散式完成117個(gè)村，累計(jì)完成449個(gè)村，目前已通水362個(gè)村，明年可進(jìn)行掃尾工作，工程全部完工后，可有效解決32.79萬(wàn)農(nóng)村群眾飲水不安全問(wèn)題。

3 農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)方面主要做法和經(jīng)驗(yàn)

3.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

農(nóng)民飲用水工程是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大的系統(tǒng)性工程。市委、市政府高度重視農(nóng)民飲用水工作，堅(jiān)持把保障農(nóng)村飲水安全、維護(hù)生命健康作為政府為民辦事的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，連續(xù)四年將其列入市政府為民辦實(shí)事工程。市政府多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署我市農(nóng)民飲用水工程建設(shè)工作。為加強(qiáng)對(duì)飲用水工作的領(lǐng)導(dǎo)，2007年，江山市成立了農(nóng)民飲用水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)農(nóng)民飲用水工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民飲用水工作的行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，明確各鄉(xiāng) (鎮(zhèn))長(zhǎng)、街道主任為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民飲用水工作的第一責(zé)任人，并把它列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年度工作目標(biāo)責(zé)任的考核內(nèi)容，制訂考核目標(biāo)，分解落實(shí)責(zé)任。

3.2 積極協(xié)作，全力推進(jìn)

市有關(guān)部門各司其職，密切配合，齊抓共管，共同做好農(nóng)民飲用水工作。市水利部門作為農(nóng)民飲用水工程建設(shè)的牽頭單位，把農(nóng)民飲用水工作作為當(dāng)前水利工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起工程建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)管理等職責(zé)，積極做好整體規(guī)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，特別是對(duì)于各項(xiàng)目的選址、布局等進(jìn)行深入細(xì)致地論證，充分聽(tīng)取基層干部群眾的意見(jiàn)，確保項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有的效益。市衛(wèi)生、財(cái)政、發(fā)改、建設(shè)、交通等相關(guān)部門也按職責(zé)分工，積極做好協(xié)調(diào)配合工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村是農(nóng)民飲用水工程建設(shè)的實(shí)際組織者，是責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行政村都自覺(jué)把解決農(nóng)村飲水問(wèn)題放在更加突出位置，不斷加大飲用水工程建設(shè)的組織實(shí)施力度。

3.3 科學(xué)規(guī)劃，有序推進(jìn)

2004年，為了全面了解和掌握我市農(nóng)民飲用水現(xiàn)狀，市政府專門組織市水利、衛(wèi)生等有關(guān)部門聯(lián)合開(kāi)展了全市農(nóng)村飲用水現(xiàn)狀的調(diào)查評(píng)估工作。通過(guò)對(duì)全市農(nóng)村飲用水水質(zhì)抽樣調(diào)查和典型調(diào)查，摸清了我市農(nóng)村飲水不安全人數(shù)、類型及其分布，為全市實(shí)施農(nóng)民飲用水工程提供準(zhǔn)確、合理的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，我市分別于2005年、2009年編制了《江山市“十一五”農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》、《江山市2010～2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》。

在規(guī)劃編制過(guò)程中，嚴(yán)格按照“因地制宜、合理布局”的原則，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村飲用水工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)和分類指導(dǎo)。根據(jù)我市有南北兩大水源的實(shí)際，我市的農(nóng)民飲用水工程規(guī)劃設(shè)計(jì)以城市管網(wǎng)延伸集中式供水為主，獨(dú)立式供水為輔。對(duì)交通相對(duì)便利、集中供水條件相對(duì)較好或無(wú)獨(dú)立供水源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，按照“南北雙向”集中供水方式進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，即利用北部城市管網(wǎng)延伸和南部峽口水廠管網(wǎng)延伸實(shí)行集中供水，最終“兩網(wǎng)”合并，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化供水。

3.4 突出重點(diǎn)，精心實(shí)施

一是極早謀劃，抓好政策處理。首先是規(guī)避農(nóng)時(shí)減少青苗損失。積極做好當(dāng)年農(nóng)民飲水安全工程的項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作，趕在春耕生產(chǎn)前動(dòng)工，減少了青苗費(fèi)支出；其次是部門配合降低費(fèi)用支出。對(duì)涉及跨縣道及以上等級(jí)公路建設(shè)的，由政府牽頭，會(huì)同水利、交通、設(shè)計(jì)等部門，按照“能避則避、難避求優(yōu)”的原則，力求多走橋涵，少挖公路，盡量減少公路損失和相關(guān)費(fèi)用支出；交通部門按照特事特辦原則，以最快速度給予開(kāi)挖公路審批，并負(fù)責(zé)開(kāi)挖后公路的恢復(fù)工作。

二是強(qiáng)化監(jiān)管，確保工程安全。主要是把好“四個(gè)關(guān)”，首先是程序關(guān)。工程建設(shè)嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序，所有原料采購(gòu)、土建工程全部在招投標(biāo)中心實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，降低了工程造價(jià)。其次是質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目實(shí)施單位分別聘請(qǐng)了監(jiān)理，落實(shí)了專職管理人員，水利局除在職人員管理外，還專門聘請(qǐng)了退休人員協(xié)助工程現(xiàn)場(chǎng)管理，從施工材料、工序、作業(yè)方式等進(jìn)行，跟蹤督促檢查，廠家運(yùn)抵的不同批次管材必須經(jīng)過(guò)抽檢合格后才能進(jìn)行安裝，隱蔽工程須經(jīng)過(guò)單項(xiàng)驗(yàn)收才進(jìn)入下一道工序施工。第三是進(jìn)度關(guān)。定期召開(kāi)工程分析會(huì)，分析施工進(jìn)度、存在問(wèn)題等相關(guān)情況，適時(shí)調(diào)整工程施工方案，部門之間相互協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題，確保工程建設(shè)進(jìn)度。第四是資金關(guān)。市財(cái)政嚴(yán)格按工程進(jìn)度下達(dá)款項(xiàng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）切實(shí)加強(qiáng)資金使用管理，所實(shí)施項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況公開(kāi)，接受各級(jí)檢查，確保資金安全、有效。

三是廣開(kāi)門路，提高進(jìn)村入戶率。首先是利用各種途徑和方式，廣泛開(kāi)展農(nóng)村飲水安全知識(shí)宣傳，提高農(nóng)民飲水安全意識(shí)，增強(qiáng)進(jìn)村入戶的自發(fā)性。其次是采用獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用減免等激勵(lì)政策，想方設(shè)法降低農(nóng)戶接水成本，增強(qiáng)進(jìn)村入戶的自覺(jué)性。市里對(duì)農(nóng)戶接水給予減免獨(dú)戶表費(fèi)，對(duì)飲用水入戶率達(dá)到60%的村給予2－5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村采用獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)安裝自來(lái)水的農(nóng)戶，給予一定的補(bǔ)貼或費(fèi)用優(yōu)惠，起到了較好地鼓勵(lì)作用。

4 農(nóng)村飲水安全工程長(zhǎng)效管理方面主要做法和經(jīng)驗(yàn)

“三分建，七分管”，隨著農(nóng)村飲水安全工程的建成并投入使用，加強(qiáng)建后管理，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)健康良性運(yùn)行是今后工作的重點(diǎn)。為加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村供水用水管理，保障供水設(shè)施的正常運(yùn)行，市政府起草頒布了《江山市農(nóng)村飲用水管理辦法》（試行），通過(guò)辦法的執(zhí)行充分發(fā)揮農(nóng)村飲用水工程效益，確保供水安全。

4.1 明晰工程產(chǎn)權(quán)及管理模式

江山市農(nóng)村飲水安全工程管理模式根據(jù)供水方式的不同共分為三種：（1）水廠管網(wǎng)延伸供水，由政府投資建設(shè)的水廠管網(wǎng)延伸工程主管網(wǎng)及附屬設(shè)施，所有權(quán)歸國(guó)家所有，村集體籌資投勞建設(shè)的村內(nèi)管網(wǎng)及附屬設(shè)施，所有權(quán)歸村集體所有，水廠負(fù)責(zé)對(duì)供水管網(wǎng)至農(nóng)戶計(jì)量水表之間的管網(wǎng)及附屬設(shè)施包括加壓泵站、調(diào)蓄水池等的日常維修、養(yǎng)護(hù)、管理；（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)或聯(lián)村集中式供水，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)村集中式供水和以村（或自然村）為單位的分散式供水工程，產(chǎn)權(quán)歸集體所有，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)村集中式供水工程及附屬設(shè)施，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠成立專門管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常維修、養(yǎng)護(hù)、管理；（3）村級(jí)分散式供水，以村或自然村為單位的分散式供水工程，由村或自然村負(fù)責(zé)日常維修、養(yǎng)護(hù)和管理工作；計(jì)量水表內(nèi)管網(wǎng)及其設(shè)施由用水戶自行負(fù)責(zé)維修管理。

4.2 建立良性運(yùn)行機(jī)制

供水單位在日常運(yùn)行中，堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，按照農(nóng)村飲水安全工程所有權(quán)，落實(shí)工程建設(shè)和管護(hù)責(zé)任，落實(shí)村一級(jí)專人管理制度，根據(jù)農(nóng)村飲用水運(yùn)行管理的需要，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求制定工程運(yùn)行及安全生產(chǎn)等管理制度，對(duì)用水戶逐戶登記造冊(cè)，并簽訂供用水合同，按照計(jì)量供水、補(bǔ)償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平負(fù)擔(dān)的原則合理確定水價(jià)并實(shí)行“同網(wǎng)同價(jià)”制度，根據(jù)供水成本、費(fèi)用及市場(chǎng)供求的變化情況適時(shí)調(diào)整；實(shí)行水價(jià)聽(tīng)證會(huì)制度和公示制度；水價(jià)需調(diào)整時(shí)，由供水單位將原因、用途及財(cái)務(wù)盈虧報(bào)告上報(bào)和公布，經(jīng)政府召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)后確定。

建立健全財(cái)務(wù)管理制度，明確水費(fèi)開(kāi)支范圍和審批權(quán)限，建立嚴(yán)格的工程折舊費(fèi)、維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、承包費(fèi)、租賃管理費(fèi)使用制度，保證資金安全和專款專用。

4.3 建立科學(xué)有效的飲水工程安全防護(hù)體系

在農(nóng)村飲水安全工程供水的水源區(qū)，劃定了水源保護(hù)范圍，在進(jìn)入水源保護(hù)區(qū)的主要路口設(shè)立防護(hù)標(biāo)志；在農(nóng)村飲水安全工程主管沿線設(shè)置標(biāo)志樁，確保沿線水管不被開(kāi)挖破壞；通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村的廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式進(jìn)行集中宣傳，廣泛的宣傳動(dòng)員，大力宣傳實(shí)施農(nóng)村飲用水安全工程的意義，普及農(nóng)村飲用水安全知識(shí)，公布各地飲用水達(dá)標(biāo)情況，讓廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)到飲用不衛(wèi)生、不干凈的水對(duì)身體的危害。通過(guò)宣傳，不斷提高廣大群眾的飲水安全意識(shí)，激發(fā)群眾自覺(jué)參與飲用水工程建設(shè)的主動(dòng)性、積極性。

第2篇：村級(jí)工程監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：管理體制；積極性；生產(chǎn)效率

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，作為影響人們交通命脈的運(yùn)輸業(yè)越來(lái)越受到人們的重視，其重要性也日益地彰顯出來(lái)。隨著我國(guó)港 口、 公路及工業(yè)建設(shè)的迅速發(fā)展， 各種工程機(jī)械在工程施工過(guò)程 中被廣泛地應(yīng) 用。機(jī)械化水平的不斷提高， 各種新工藝、 新技術(shù)、 新設(shè)備的不斷 出現(xiàn)， 大大提高了工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。在工程機(jī)械的使用過(guò)程中， 由于受到各種條件和因素的影響， 制約了工程機(jī)械的使用性能的發(fā)揮， 只有掌握 了影響工程機(jī)械使用性能的因素， 合理管理和維護(hù)， 才 能用最低的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此， 搞好施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作， 正確分析與解決管理過(guò)程 中的各種矛盾關(guān) 系， 對(duì)提高企業(yè)設(shè)備管理 維護(hù)水平 ， 提高工作效率 ， 增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)企業(yè)綜合實(shí)力都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此， 根據(jù)工作實(shí)踐， 就工程機(jī)械的管理維護(hù)工作， 以建筑施工企業(yè)管理的基本原理為指導(dǎo)， 圍繞施工企業(yè)的使用 、 維護(hù)、 管理等深入展開(kāi)分析， 揭示機(jī)械管理的原理方法。本文根據(jù)公路工程機(jī)械中存在的問(wèn)題進(jìn)行了論述以及針對(duì)性地解決。

一．當(dāng)前我國(guó)公路工程機(jī)械管理中普遍存在的弊端

在設(shè)備配備上時(shí)而不足， 時(shí)而閑置， 甚至設(shè)備不足與設(shè)備閑置的現(xiàn)象同時(shí)存在 ； 施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備不夠， 就通過(guò)“ 拼設(shè)備” 來(lái)完成工程任務(wù) ； 用起吊幾百噸的大型起重機(jī)吊重幾噸的小設(shè)備， 在設(shè)備使用上存在“ 大材小用” 的現(xiàn)象； 缺資金， 影響先進(jìn)設(shè)備的及時(shí)引進(jìn)； 維修跟不上， 維修廠效益極低； “ 重效益輕管理 、 重使用輕維修” 的思想嚴(yán)重 。上述問(wèn)題主要是公路施

工企業(yè)不能很好地結(jié)合投入， 導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后。

二．針對(duì)性的解決措施

1 、對(duì)基礎(chǔ)管理體制的進(jìn)一步完善

公路工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)按不同用途 、 型號(hào)、 購(gòu)置時(shí)間及現(xiàn)狀等進(jìn)行登記， 這樣既方便設(shè)備的協(xié)調(diào)管理， 又利于工程建設(shè)實(shí)施的綜合管理。工程處設(shè)立專門機(jī)構(gòu) 、 派專人負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理，同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理制度。以完成公路工程建設(shè)任務(wù)為宗旨， 實(shí)行統(tǒng)一管理、 明確分工負(fù)責(zé)。

基礎(chǔ)管理體制主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：建立機(jī)械技術(shù)檔案， 對(duì)機(jī)械的選購(gòu)、 使用 、 維修、 更新、 改造以及安全生產(chǎn)直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤 ； 做好機(jī)械的固定資產(chǎn)管理 ， 建立機(jī)械固定資產(chǎn)臺(tái)帳和卡片， 并由專人管理， 做到賬、 卡、 物相符； 做好機(jī)械設(shè)備的盤點(diǎn)工作 ， 每年年底或一個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)， 都要對(duì)機(jī)械進(jìn)行認(rèn)真清查盤點(diǎn)， 盤點(diǎn)要以賬對(duì)物、 以物對(duì)賬 ， 反復(fù)核對(duì)， 逐臺(tái)查點(diǎn)， 切忌僅憑追憶、 口述馬虎帶過(guò)； 對(duì)大型機(jī)械要注意附件及專用工具、 儀表的清查， 對(duì)于實(shí)際磨損程度與賬面凈值相差懸殊的機(jī)械或清查出現(xiàn)盤虧時(shí)要及時(shí)查明原因； 制定關(guān)干外部機(jī)械租用、 機(jī)械保養(yǎng) 、 機(jī)械報(bào)廢、 機(jī)手安全管理、 事故處理、 獎(jiǎng)懲管理等一系列規(guī)章制度。

2 、 加強(qiáng)單機(jī)單車成本核算

在施工機(jī)械管理中， 實(shí)行并加強(qiáng)單機(jī)單車的成本核算， 既有助于機(jī)械經(jīng)濟(jì)效益的提高，義有助于操作人員技術(shù)水平和素質(zhì)的提高。核算的內(nèi)容主要包括： 使用車日完好車日、 臺(tái)班收人、 燃料費(fèi)、 修理費(fèi)、 折舊費(fèi)、 大修費(fèi)、 管理費(fèi)、 行車損失費(fèi)及利潤(rùn)收入等 ； 核算要堅(jiān)持公開(kāi) 、 公平 、 定期的原則 ， 并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施 ， 按時(shí)兌現(xiàn) ， 以提高操作人 員的工作 、 學(xué)習(xí)積極性 ，增強(qiáng)他們?cè)诓僮?、 保養(yǎng)、 安全等方面的責(zé)任感和事業(yè)心， 從而提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率， 確保工程順利實(shí)施。

3 、 實(shí)行機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租用制度

目前， 很多企業(yè)單位在機(jī)械管理中， 一般采取各項(xiàng)目部相互調(diào)配、 報(bào)臺(tái)班的辦法。 這不利于機(jī)械效能的充分發(fā)揮及工程成本核算。而實(shí)行內(nèi)部租用制度， 各項(xiàng)目部向企業(yè)按需租用機(jī)械， 按實(shí)際臺(tái)班數(shù)及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定期(一般為月)敝取租用費(fèi)。 這樣可以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械使用的積極性， 促動(dòng)他們有計(jì)劃、 周密地安排施工，有效地控制機(jī)械閑置時(shí)間， 有利于企業(yè)整體效益的提高。

在工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中， 通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較， 定期地檢查和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃， 并對(duì)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。從全局出發(fā)， 掌握影響施工進(jìn)度計(jì)劃的所有條件的變化情況， 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行控制， 盡可能地改善施工環(huán)境， 為程工順利實(shí)施創(chuàng)造條件。 與此同時(shí)， 要做好業(yè)主、 承包人、地方三方面的協(xié)調(diào)工作， 確保工程進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4 、 加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理

各個(gè)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理短期行為嚴(yán)重， 項(xiàng)目部所追求的是工程質(zhì)量， 工程進(jìn)度和效益， 機(jī)械的使用自然是越快越多越好， 不少項(xiàng)目部一到趕工期， 趕任務(wù)時(shí)就不得不加班加點(diǎn)， 長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作 ， 忽視了機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng) ， 認(rèn)為機(jī)械在正常運(yùn)行，沒(méi)有故障， 無(wú)需停下來(lái)進(jìn)行保養(yǎng)。這種“ 重使用， 輕管理” 的行為直接對(duì)影響機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。而對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生故障的機(jī)械， 尤其是大型機(jī)械， 各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都不愿承擔(dān)高額的維修費(fèi)用，于是一些機(jī)械設(shè)備未經(jīng)必要的維修保養(yǎng)就從一個(gè)工地轉(zhuǎn)移到另一個(gè)工地，從而出現(xiàn)了兩個(gè)項(xiàng)目部之間為誰(shuí)承擔(dān)修理費(fèi)的問(wèn)題扯皮， 存在很大的故障和安全隱患， 甚至發(fā)生安全事故。 這樣既增加維修費(fèi)用， 又耽誤了工程工期。 工程處應(yīng)直

接往項(xiàng)目部派駐機(jī)械管理員，對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控的同時(shí)定期實(shí)行強(qiáng)制維修保養(yǎng)并做好記錄，對(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)的工程機(jī)械要保證其完好率方可轉(zhuǎn)移， 有力地保證了工程機(jī)械的正常運(yùn)行使用。

5 、 加強(qiáng)機(jī)手崗位培訓(xùn)

對(duì)施工機(jī)械采取“ 三定” 制度， 即定機(jī)、 定人、 定崗； 做到“ 三

懂” ， 懂構(gòu)造 、 懂原理 、 懂性能； 做到“ 四會(huì)” ， 會(huì)使用、 會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、 會(huì)排除故障。機(jī)械操作人員要正確使用機(jī)械， 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程， 并對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行目標(biāo)成本管理， 機(jī)械設(shè)備實(shí)行機(jī)手負(fù)責(zé)制， 這樣機(jī)手可以踏踏實(shí)實(shí)地搞好正常工作 ，摸索出一套適合本機(jī)、 本崗的操作經(jīng)驗(yàn)。另外， 對(duì)技術(shù)性比較強(qiáng)的機(jī)械操作人員要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。目前有些單位購(gòu)進(jìn)較先

進(jìn)的設(shè)備以后， 都不注重機(jī)手的培訓(xùn)工作， 結(jié)果由于操作失誤造成工程 中出現(xiàn)一些 問(wèn)題 ， 沒(méi)有發(fā)揮出機(jī)械的最佳性能。 因此 ， 企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)各類拌合設(shè)備、 推鋪機(jī)械等關(guān)鍵機(jī)手的崗前培訓(xùn)及日常學(xué)習(xí)， 同時(shí)要激勵(lì)老機(jī)手做好傳 、 幫、 帶的工作。

第3篇：村級(jí)工程監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：建筑工程，管理，問(wèn)題，建議

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1. 前言

建筑工程管理，是指從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)開(kāi)始，通過(guò)對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理，從而確保高效率和高質(zhì)量地完成建筑工程的項(xiàng)目。對(duì)建筑工程進(jìn)行管理是—個(gè)系統(tǒng)的工作，它包括投資、合同、人員、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量等多方面的管理，涉及了物資、設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)理等單位和部門。由于私營(yíng)建筑企業(yè)的出現(xiàn)以及建筑企業(yè)自身制度的逐步改進(jìn)，大大削弱了以往所制定的內(nèi)部管理機(jī)制，良性的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走向了惡性，導(dǎo)致了建筑管理混亂、質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重以及工程事故不斷等情況，引起了建筑工程管理中存在了相當(dāng)多的問(wèn)題。本文試圖通過(guò)分析建筑工程管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議和措施，為確保建筑工程管理工作的順利進(jìn)行提供一定的借鑒之處。

2. 我國(guó)建筑工程管理工作存在的問(wèn)題

2.1 管理體制不健全及管理制度不深入

目前，我國(guó)建筑工程管理體制不健全是建筑工程管理中較為突出的問(wèn)題之一。健全合理的管理體制應(yīng)該設(shè)置功能齊全的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與部門，并按照實(shí)際工作的需求分配不同數(shù)量的人員，以滿足管理工作中的各項(xiàng)具體要求。然而，我國(guó)大部分的建筑工程為了節(jié)省部門和人員開(kāi)支，大量刪減工程管理的部門和工作人員的數(shù)目，導(dǎo)致了管理部門與人員的殘缺，造成了一些管理人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象。

近些年來(lái)，我國(guó)中央與地方的建筑主管部門漸漸加強(qiáng)了建筑行業(yè)的管理監(jiān)督力度，先后制定與頒布了一系列建筑工程管理文件及有關(guān)規(guī)定。然而，大多數(shù)管理制度在下發(fā)到各個(gè)建筑工程單位后便成為了“一紙空文”，它們的作用除了應(yīng)付上級(jí)檢查以外沒(méi)有任何實(shí)際意義。建筑工程管理制度浮于表面而難以深入，是我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程管理工作面臨的主要難題之一。

2.2 建筑材料與施工管理問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑工程管理中存在著建筑材料不符合標(biāo)準(zhǔn)以及建筑施工管理的問(wèn)題。隨著國(guó)家對(duì)“節(jié)能減排”的倡導(dǎo)與推行，很多舊的建筑材料已經(jīng)不符合“節(jié)能減排”的標(biāo)準(zhǔn)了，不能做到節(jié)能和環(huán)保。許多建設(shè)單位為了節(jié)省資金，或者為了盡早開(kāi)工，對(duì)施工材料只是匆匆地驗(yàn)貨或者根本不檢驗(yàn)，導(dǎo)致許多不合格材料進(jìn)入了工程中。此外，當(dāng)前的建筑工程施工中總體投入勞動(dòng)力多、成本高責(zé)任分配不明確，建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作也沒(méi)有做好，施工人員的安全意識(shí)不高。同時(shí)，施工項(xiàng)目的責(zé)任制度雖然有建立但是不明確，工地責(zé)任和制度模糊不清晰，重視度也不夠。這便導(dǎo)致建筑施工存在了較多的工程安全隱患。

2.3 建筑施工技術(shù)問(wèn)題

隨著人們生活水平的不斷提高，人們?cè)谧非蟾咂焚|(zhì)生活的同時(shí)，審美觀念也發(fā)生了變化，現(xiàn)代建筑在滿足建筑物的使用價(jià)值的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該要滿足人們的審美追求，日益追求獨(dú)特、藝術(shù)、不雷同的感觀效果。裝飾也變化多樣，獨(dú)特的眼光和高品質(zhì)的審美觀念，要求建筑工程管理中的施工技術(shù)不斷加強(qiáng)不斷進(jìn)步。過(guò)去的施工技術(shù)早已不能滿足客戶的需求，一味的應(yīng)用過(guò)去的施工技術(shù)會(huì)使建筑企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，最后被市場(chǎng)淘汰。然而，許多施工單位為了節(jié)省資金投入，仍然在使用過(guò)時(shí)的技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，甚至還造成了資源的浪費(fèi)和環(huán)境的污染。

2.4 項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制問(wèn)題

近些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目迅速增加，建筑工程隊(duì)伍越發(fā)龐大。然而，建筑工程隊(duì)伍的質(zhì)量管理水平參差不齊，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不清晰，要求不嚴(yán)格。建筑工程管理中最重要最應(yīng)該引起重視的就是項(xiàng)目的管理與質(zhì)量的控制，很多建筑工程因?yàn)閷?duì)質(zhì)量的控制能力差、水平低，頻頻出現(xiàn)重大工程質(zhì)量的事故，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大的損失，對(duì)人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全造成嚴(yán)重威脅。

如今，各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，本著優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，許多建筑企業(yè)不斷地接手建筑工程，為了趕進(jìn)度、提高收入，以更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳、站穩(wěn)腳，而忽略了項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制這個(gè)不容半點(diǎn)忽視和馬虎的問(wèn)題。建筑企業(yè)應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，建筑工程中的任何一點(diǎn)馬虎都會(huì)對(duì)人民生命安全和財(cái)產(chǎn)造成威脅。建筑工程管理中的項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制問(wèn)題不容忽視，然而如今的建筑工程管理中的項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制還頻繁的出現(xiàn)各種問(wèn)題。

3. 做好建筑工程管理的建議

3.1 建立健全相關(guān)管理制度

健全合理的建筑工程管理體制，是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。要建立健全管理制度，就必須優(yōu)化配置項(xiàng)目管理部門機(jī)構(gòu)和相關(guān)設(shè)置功能，并依照實(shí)際的工作需求來(lái)分配適當(dāng)數(shù)量的管理人員，從而滿足工程管理中的各項(xiàng)實(shí)際工作的具體要求。

3.2 管理和控制施工材料與施工過(guò)程

建筑工程管理應(yīng)該追隨政策的步伐，目前有很多新型建筑材料，比如微晶玻璃，微晶玻璃墻體材料是通過(guò)“廢物利用”做成的，既環(huán)保又節(jié)能。因此，建筑企業(yè)要充分應(yīng)用新型建筑材料，拋棄舊的不環(huán)保不節(jié)能建筑材料。要響應(yīng)政府的號(hào)召，愛(ài)護(hù)環(huán)境，真正做到“節(jié)能減排”。同時(shí)，在使用新型建材之前要做好材料管理和預(yù)算。

建筑工程施工人員應(yīng)該有足夠的知識(shí)與能力以及強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠清楚的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)施工中的各種突發(fā)狀況。同時(shí)，要做好建筑工程施工的管理，建設(shè)單位要指派相關(guān)人員進(jìn)行管理。此外，還要完善施工項(xiàng)目的責(zé)任制度，對(duì)建筑工程的施工人員進(jìn)行安全教育，從而確保整個(gè)施工過(guò)程的安全。

3.3 不斷更新施工技術(shù)

在建筑工程管理中應(yīng)該重視施工技術(shù)問(wèn)題，不斷更新新的技術(shù)，并勇于嘗試新的技術(shù)，但不能盲目的引進(jìn)和嘗試。建筑工程企業(yè)在嘗試新技術(shù)之前對(duì)所要應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行客觀的考量，要考慮效益和環(huán)保問(wèn)題，不可鋪張浪費(fèi)。對(duì)客戶負(fù)責(zé)，本著服務(wù)人民的宗旨，掌握好施工技術(shù)。建筑企業(yè)要有懂技術(shù)、負(fù)責(zé)任、學(xué)識(shí)豐富、能夠很好的將知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的設(shè)計(jì)師，不斷根據(jù)人們需要開(kāi)發(fā)新的施工技術(shù)。而建筑工程的施工人員也要有良好的素質(zhì)、能力和責(zé)任心。

3.4 加強(qiáng)項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制

想要做好建筑工程管理中的項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制工作，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全不受威脅，就必須要做抓好項(xiàng)目管理，并且項(xiàng)目質(zhì)量管理必須囊括建筑工程從開(kāi)始到最后的所有工程項(xiàng)目，任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目都不能馬虎、不能松懈有疏漏。還必須要實(shí)行質(zhì)量控制和目標(biāo)管理，要明確每個(gè)工作者個(gè)責(zé)任，要憑著經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格控制和把關(guān)，明確每一個(gè)目標(biāo)；更好的解決建筑工程管理中的項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制問(wèn)題還要選好全權(quán)人，將責(zé)任明確地分布下去，選個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在建筑工程中有很大的作用，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的總指揮、是項(xiàng)目質(zhì)量的首選責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全責(zé)。只有有好的技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的項(xiàng)目經(jīng)理才能更好的指揮其他員工工作，控制好項(xiàng)目質(zhì)量。

4. 總結(jié)

總之，建筑工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它貫穿了工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，它與工程建設(shè)的各個(gè)方面密切相連。建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段的實(shí)施措施在一定程度上決定了建筑工程管理效果的好壞，這就要求相關(guān)的部門和單位密切配合，在工程建設(shè)的各個(gè)階段合理的運(yùn)用工程管理手段，建立起有效的工程控制與管理程序，從而確保整個(gè)工程有序的進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量和效益。

參考文獻(xiàn)

[1]劉業(yè)濤,李敬朋.淺談建筑工程管理中存在的問(wèn)題及控制措施.科技傳播,2010(21).

[2]董慶紅.分析建筑工程管理存在的問(wèn)題及建議.知識(shí)經(jīng)濟(jì),2011(22).

[3]李成全.論工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及建議.中華民居,2011(7).

[4]雷方軍.芻議建筑工程管理問(wèn)題及建議措施.城市建設(shè)理論（電子版）,2012(15).

[5]曹小軍,李斌.建筑工程管理中的問(wèn)題分析和措施探討.現(xiàn)代營(yíng)銷,2011(9).

[6]王景春.建筑工程管理中的問(wèn)題分析和措施探討.城市建設(shè)理論（電子版）,2011(36).

第4篇：村級(jí)工程監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工成本；管理；問(wèn)題；措施

Abstract: this paper analyzes the construction project cost management, the main problems of the construction project construction cost this management measures.

Keywords: construction project; Construction cost; Management; Problem; measures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本管理，指在項(xiàng)目成本在成本發(fā)生和形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、 物資資源和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、 監(jiān)督 、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)預(yù)防 、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差從而把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)，以達(dá)到保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的目的。

一、建設(shè)工程施工成本管理存在的主要問(wèn)題

1、成本控制職責(zé)不清

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，成本控制目標(biāo)要通過(guò)施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)，其主體是施工企業(yè)和所有生產(chǎn)人員。 但是，一些企業(yè)對(duì)工程成本管理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，將成本管理的責(zé)任歸咎于財(cái)務(wù)部門，認(rèn)為技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，施工管理人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、 點(diǎn)驗(yàn)和發(fā)放 ?？此品止っ鞔_、 職責(zé)清晰，實(shí)際情況卻是沒(méi)有整體意識(shí)，有分工沒(méi)合作。 一方面經(jīng)營(yíng)人員片面為追求中標(biāo)隨意降低工程報(bào)價(jià)，技術(shù)人員為創(chuàng)造精品工程擅自提高建造標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)組織人員為趕工期盲目增加人員和設(shè)備，另一方面財(cái)務(wù)人員也僅滿足于成本核算，對(duì)成本超支或結(jié)余的實(shí)際原因未與技術(shù)人員溝通，進(jìn)行深入剖析。

2、缺乏完善的責(zé)、 權(quán) 、利相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制和制度

無(wú)論是管理層，還是施工作業(yè)層，均應(yīng)把責(zé)、 權(quán)、 利有機(jī)地結(jié)合，做到獎(jiǎng)懲分明，只有這樣可以使項(xiàng)目部 、作業(yè)隊(duì)成本管理工作健康有序發(fā)展，有利于實(shí)施成本管理，才能達(dá)到目標(biāo)成本指標(biāo)。 由于項(xiàng)目部 作業(yè)隊(duì)的個(gè)別崗位權(quán)、 責(zé)、 利沒(méi)有一一對(duì)應(yīng)，有時(shí)出現(xiàn)只有責(zé)，而沒(méi)有權(quán)和利的關(guān)系，缺少考核優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，造成項(xiàng)目部 、作業(yè)隊(duì)內(nèi)部管理人員及員工干多干少一樣，干好干壞一樣，出力不出力一樣，獎(jiǎng)懲不明 、不公、 不到位 。極大地打擊和挫傷有關(guān)職員的工作積極性，給項(xiàng)目成本管理工作帶來(lái)極大的損失。

3、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合缺乏

一些企業(yè)成本核算屬于粗放型管理，技術(shù)人員不參與成本管理，也缺乏經(jīng)濟(jì)觀念 施工組織設(shè)計(jì)與成本預(yù)算不掛鉤，往往只考慮技術(shù)上的可行性，沒(méi)考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性 。財(cái)務(wù)人員也普遍不懂施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，無(wú)法配合技術(shù)人員完善施工組織設(shè)計(jì)，編制的成本預(yù)算與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出入較大 目標(biāo)成本無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員還對(duì)新技術(shù)、 新方法、 新材料的引入心存顧慮。 對(duì)引進(jìn)新技術(shù)、 新方法、 新材料增加的投入與日后節(jié)約的支出之間無(wú)法作定量的經(jīng)濟(jì)分析，不理解通過(guò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益的道理。

4、成本核算粗放

周詳?shù)某杀绢A(yù)算和科學(xué)的成本分析，是企業(yè)控制成本的依據(jù)和促進(jìn)企業(yè)挖掘潛力、節(jié)約消耗的重要手段 。但是，一些企業(yè)的成本管理主要依靠財(cái)務(wù)決算，往往由于決算核算的時(shí)滯，反映在財(cái)務(wù)賬面的成本失控已是既成事實(shí)。 只能在發(fā)現(xiàn)偏差的基礎(chǔ)上研究下一步對(duì)策，但不能有效地預(yù)防和避免可能出現(xiàn)的偏差，無(wú)法發(fā)揮成本管理事前控制的作用。 此外,一些企業(yè)的成本核算方法較落后，多憑經(jīng)驗(yàn)和粗略的定性評(píng)價(jià)來(lái)處理問(wèn)題，不能及時(shí)收集和處理工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中反饋的數(shù)據(jù)信息，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和查找成因，也不能隨時(shí)預(yù)測(cè)后續(xù)工程的成本數(shù)額。

5、合同管理不嚴(yán)謹(jǐn)

施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須根據(jù)工程承包合同來(lái)進(jìn)行，工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程實(shí)際上就是合同履約的過(guò)程。 但實(shí)際操作中，有些施工企業(yè)缺乏對(duì)建筑工程合同管理的正確認(rèn)識(shí)，普遍存在合同意識(shí)淡薄、 合同條款不明確或不完備引發(fā)糾紛、 缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定、 合同履行過(guò)程中隨意變更等問(wèn)題。

二、建設(shè)工程施工成本管理措施

1、 組織措施。成本管理戰(zhàn)略是施工企業(yè)一向都比較重視的， 無(wú)論在程序還是形式上都要求完善， 但是很多企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中難以貫徹執(zhí)行，常?；㈩^蛇尾。所以施工成本的管理不僅是專業(yè)管理人員的責(zé)任， 也是企業(yè)全員的義務(wù)， 例如： 工程計(jì)劃和工作流程圖進(jìn)行認(rèn)真的編制等。領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)， 對(duì)基層的深入使其責(zé)任落實(shí)到個(gè)人， 是每一個(gè)員工的任務(wù)和職能都清晰明了。常用的組織措施有工作計(jì)劃的制定和工作流程的確定，采購(gòu)規(guī)劃做好等，只有將各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行了優(yōu)化的配置和加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)管理才會(huì)避免一些因?yàn)轭A(yù)備工作不足而造成的損失，導(dǎo)致施工成本大大的增加。我們不能不承認(rèn)組織措施是其他措施的前提和保障，只要運(yùn)用好就會(huì)收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。在此就體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的重要性， 所以項(xiàng)目經(jīng)理的選用要求德才兼?zhèn)洌?公開(kāi)進(jìn)行選拔， 競(jìng)聘上崗， 只要其分工明確并抓執(zhí)行情況， 實(shí)施一定的獎(jiǎng)懲， 方可形成落實(shí)組織措施的一條龍。

總之， 施工成本的控制需要每一個(gè)人都有主人翁的意識(shí)， 遵循各種規(guī)章制度， 有序的進(jìn)行操作工作， 在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，進(jìn)一步加深了對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)， 直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益立竿見(jiàn)影。

2、建立有效的責(zé)、 權(quán)、 利相結(jié)合制度

在施工過(guò)程中，各部門 、各班組負(fù)責(zé)成本控制責(zé)任同時(shí),負(fù)有成本控制的權(quán)力，同時(shí)定期接受成本控制業(yè)績(jī)的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰及時(shí)兌付。 真正做好責(zé)、 權(quán)、 利相結(jié)合的成本控制,才能收到預(yù)期的效果。

3、經(jīng)濟(jì)措施

作為成本管理人員， 不僅要制定出資金的使用計(jì)劃和相應(yīng)的目標(biāo)，還要對(duì)可能出現(xiàn)的成本管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和防范。在具體的實(shí)施過(guò)程中，成本管理直接負(fù)責(zé)人要對(duì)各種資金的支出做好計(jì)劃和控制， 包括準(zhǔn)確地記錄、 收集、 整理、 核算等，如有設(shè)計(jì)變更還要做好賬目的刪減， 工程款也要及時(shí)的結(jié)算。獎(jiǎng)懲制度要嚴(yán)格的兌現(xiàn)， 讓經(jīng)濟(jì)效益和成本控制緊密相連，定期的對(duì)施工成果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，如果未完的工程還存在一些潛在的問(wèn)題使得成本增加，就要著重這些問(wèn)題采取措施來(lái)最大程度的降低費(fèi)用， 由此可見(jiàn)， 成本管理不僅是財(cái)務(wù)人員的事情，是眾多工程人員共同的事情。

經(jīng)濟(jì)措施實(shí)施的流程一般是制定資金使用計(jì)劃，對(duì)造成目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性措施， 復(fù)核工程計(jì)量和付款賬單，對(duì)工程進(jìn)度和支出進(jìn)行跟蹤控制，如果實(shí)際支出和計(jì)劃出現(xiàn)偏差， 積極采取糾偏措施， 經(jīng)?；蛘叨ㄆ诘南蚪ㄔO(shè)單位提交投資控制和問(wèn)題報(bào)告， 最后審核和落實(shí)工程變更加寬和竣工結(jié)算款。

4、技術(shù)措施

技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。 運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵 ,一是要結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模、 性質(zhì)復(fù)雜程度 、現(xiàn)場(chǎng)條件 、人員素質(zhì)和設(shè)備情況等,設(shè)計(jì)多套不同的施工方案 , 二是傾聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的意見(jiàn), 對(duì)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 。在實(shí)踐中,要避免方案只有先進(jìn)性，而沒(méi)有可行性 , 也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證 。例如市某商住樓 A幢工程,項(xiàng)目經(jīng)理部自項(xiàng)目開(kāi)始就制定了完備的施工技術(shù)措施,并認(rèn)真的做好了各項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作,其項(xiàng)目管理有別于其它工程的地方突出表現(xiàn)在以下兩方面：其一，在基礎(chǔ)階段，由于有地下室在開(kāi)挖土方時(shí)必須進(jìn)行深基坑的開(kāi)挖，設(shè)計(jì)方要求采用樁基進(jìn)行邊坡支護(hù)，但這不僅影響工程進(jìn)度，同時(shí)也大大增加了工程造價(jià)

項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組依據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)特點(diǎn)，提出了逐級(jí)放坡外加漿砌整毛石擋土墻進(jìn)行處理的方案 , 在業(yè)主支持下經(jīng)專家論證通過(guò)和設(shè)計(jì)方認(rèn)可后予以實(shí)施 工程施工進(jìn)度提前了近一個(gè)月,不僅減少了費(fèi)用的支出,降低了工程成本 ,同時(shí)還為業(yè)主節(jié)約了140多萬(wàn)元的投資 ，得到了業(yè)主的稱贊和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 其二,在進(jìn)行每次混凝土澆搗過(guò)程中,增設(shè)兩名工人專門負(fù)責(zé)混凝土表面的清理和找平工作,以便提高混凝土表面的平整度 。這看似一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,似乎還增加了費(fèi)用,但對(duì)日后降低整個(gè)工程的施工成本起到良好的作用：一是工程完工后表面的建筑垃圾清理比較輕松,一般采用高壓水槍就可將原本很難清理的建筑垃圾予以清理, 減少了人工費(fèi)的支出;二是由于混凝土表面平整度好,節(jié)約了對(duì)二次裝修水泥砂漿找平層的工程量,人工費(fèi)、 材料費(fèi)得到了較好的控制；三是由于混凝土表面平整度好，工程觀感質(zhì)量好,驗(yàn)收能順利通過(guò)而不用二次整改,這無(wú)形中也節(jié)約了很大一筆開(kāi)支。

5、合同措施

成本管理是以合同為依據(jù)的， 并且貫徹于整個(gè)施工過(guò)程， 所以從合同談判到終結(jié)， 合同措施很重要。在進(jìn)行合同談判時(shí)要盡量的選擇適合工程規(guī)模和性質(zhì)以及特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式， 對(duì)于影響到成本和效益的因素都要一一細(xì)細(xì)的考慮，尤其是潛在的風(fēng)險(xiǎn)，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策還是很有必要的。最后就是在合同執(zhí)行期間， 注視對(duì)方的合同執(zhí)行情況， 關(guān)注自己的合同履行情況， 在尋求合同索賠的機(jī)會(huì)， 防止被對(duì)方索賠。合同措施除了以上的幾項(xiàng)之外，還要從全局出發(fā)對(duì)合同之間的相互聯(lián)系和影響進(jìn)行分析。

合同措施的運(yùn)用需要從兩個(gè)方面加以考慮 ， 一方面是內(nèi)部分包合同， 要公平公正， 甲乙雙方的權(quán)責(zé)利要明確， 以減少不必要的損失， 另一方面和業(yè)主的合同， 在執(zhí)行過(guò)程中認(rèn)真研究合同條款， 尋找變更索賠點(diǎn)， 以爭(zhēng)取最大的索賠， 以此增加收入。合同措施做好施工記錄很重要， 各種文件圖紙要保存好， 為工程索賠提供依據(jù)。

第5篇：村級(jí)工程監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村人飲工程；建設(shè)管理；措施

中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建設(shè)農(nóng)村人飲工程的重要意義

1、建設(shè)農(nóng)村人飲工程是農(nóng)民的迫切需要

水是人類賴以生存的自然資源，良好的人飲條件與人們的身心健康和正常生活息息相關(guān)。我國(guó)農(nóng)村仍有很大一部分人處在人飲不安全的環(huán)境中，高氟、高鈉、污染嚴(yán)重等水質(zhì)問(wèn)題極大危害著人們的身體健康。季節(jié)性缺水、水量匱乏、取水困難、水源枯竭等問(wèn)題嚴(yán)重影響著群眾的正常生活。切實(shí)落實(shí)人飲工程建設(shè)，解決人飲問(wèn)題，農(nóng)民呼聲迫切。

2、建設(shè)農(nóng)村人飲工程體現(xiàn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的公益效用

農(nóng)村人飲工程直接關(guān)系到農(nóng)民的生存、生產(chǎn)和生活。目前，我國(guó)仍有較大一部分農(nóng)村人飲條件差，人飲設(shè)施陳舊、簡(jiǎn)陋，人飲安全問(wèn)題頻發(fā)，這不僅有礙于農(nóng)民的身體健康和日常生活，還容易造成農(nóng)村社會(huì)的不穩(wěn)定，成為國(guó)家快速、和諧發(fā)展的短板。近年來(lái)，“三農(nóng)”問(wèn)題得到國(guó)家高度重視，增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生活成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展的重要組成部分。建設(shè)農(nóng)村人飲工程，解決農(nóng)村人飲問(wèn)題，對(duì)改善農(nóng)村居住環(huán)境、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有重要作用，有助于縮小城鄉(xiāng)差距，保持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、農(nóng)村人飲工程建設(shè)和管理中存在的問(wèn)題

作為一項(xiàng)重要的民生工程,農(nóng)村人飲工程惠及千家萬(wàn)戶。農(nóng)村人飲工程的建設(shè)和管理，體現(xiàn)了“以人為本”、“為民辦實(shí)事”的服務(wù)理念。而在其建設(shè)和管理過(guò)程中還是存在一些常見(jiàn)問(wèn)題，需要引起重視。

1、建設(shè)資金不足,工程建設(shè)不到位

農(nóng)民人飲工程有著“民辦公助”的項(xiàng)目性質(zhì)，由三方合力籌款，中央補(bǔ)助一部分資金，地方財(cái)政配套再撥款補(bǔ)助部分資金，其余部分仍需群眾自籌。而還有很多偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，由于縣政府財(cái)政資金緊缺，未能落實(shí)財(cái)政專項(xiàng)配套資金；群眾自籌能力較低，未能形成農(nóng)民自籌機(jī)制。因此，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施人飲工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，看米下鍋，單靠著中央補(bǔ)助資金開(kāi)展項(xiàng)目，原設(shè)計(jì)的建設(shè)規(guī)模和供水受益范圍變動(dòng)性較大，實(shí)際受益與項(xiàng)目上報(bào)情況常有不符，工程建設(shè)未能切實(shí)到位。

2、建設(shè)不規(guī)范，延誤項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

偏遠(yuǎn)窮困農(nóng)村居民人飲困難，解決人飲問(wèn)題是眾望所歸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都紛紛爭(zhēng)取人飲工程建設(shè)項(xiàng)目，但項(xiàng)目立項(xiàng)后，卻由于種種原因，例如工程建設(shè)管理非專業(yè)，主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁，思想觀念陳舊等，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)階段困難重重，出現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)程序不規(guī)范，資金配置使用不合理，工程竣工結(jié)算延期，竣工驗(yàn)收資料有所遺漏等等一系列問(wèn)題,延誤項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

3、水資源浪費(fèi)

一些農(nóng)村人飲工程建成后民眾節(jié)約公用水的意識(shí)淡薄，“均公分配”的公用意識(shí)造成用水不節(jié)省，長(zhǎng)流水現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致浪費(fèi)性缺水。

4、存在水質(zhì)安全隱患

一些水廠雖然建設(shè)了消毒設(shè)施，卻沒(méi)有注意定期進(jìn)行消毒處理，消毒設(shè)施損壞或者供水管網(wǎng)老化生銹沒(méi)有得到及時(shí)的修理更換,致使民眾直接飲用未經(jīng)處理的直流水，水質(zhì)無(wú)法保證，農(nóng)村居民的健康深受影響。

5、水價(jià)不合理

供水成本、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)共同構(gòu)成農(nóng)村自來(lái)水價(jià)格。水價(jià)制訂過(guò)高，農(nóng)戶不愿消費(fèi)或消費(fèi)能力不足，使供水工程難以發(fā)揮作用；而水價(jià)制訂過(guò)低，則容易導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)“入不敷出”，最終使工程項(xiàng)目難以為繼。一些農(nóng)村供水工程還實(shí)行按人頭收費(fèi)，而不是實(shí)行計(jì)量收費(fèi)和按方收費(fèi)，管理模式不同，水價(jià)也就有差異。

三、對(duì)農(nóng)村人飲工程建設(shè)和管理的建議

1、做好農(nóng)村人飲工程的前期準(zhǔn)備工作

人飲工程的前期準(zhǔn)備工作是農(nóng)村人飲工程建設(shè)、監(jiān)管、驗(yàn)收的理論依據(jù)，對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生重要的影響。因此，工程前期的準(zhǔn)備工作的好壞直接決定著工程的質(zhì)量，而且科學(xué)合理的前期工作能夠有效地節(jié)約大量的資金。所以，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工程前期的資金投入，確保農(nóng)村人飲工程建設(shè)的順利進(jìn)行。此外，在工程規(guī)劃的過(guò)程中，要著眼于農(nóng)村人飲工程的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)，確保人飲工程符合農(nóng)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，并根據(jù)地方的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的工程方案。

2、妥善解決農(nóng)村人飲工程建設(shè)資金問(wèn)題

資金是一切工程建設(shè)的最主要問(wèn)題，因此在農(nóng)村人飲工程建設(shè)和管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)妥善解決工程建設(shè)的資金問(wèn)題?，F(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村人飲工程建設(shè)的資金主要來(lái)源于國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼、地方補(bǔ)貼以及農(nóng)民自費(fèi)這三個(gè)部分。由于工程建設(shè)的投資量大，導(dǎo)致與農(nóng)村落后的經(jīng)濟(jì)相矛盾。因此，為了解決資金問(wèn)題，可以從以下幾個(gè)方面考慮：一是，加大公共財(cái)政的投入力度。各級(jí)政府和財(cái)政部門在每年的財(cái)政預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)逐步增加對(duì)農(nóng)村人飲工程的投入。二是，強(qiáng)化地方政府的意識(shí)。地方政府必須要高度重視農(nóng)民的人飲問(wèn)題，將農(nóng)村人飲工程建設(shè)資金落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管力度，保證資金都能夠充分利用。三是，努力拓寬工程資金的籌集途徑，鼓勵(lì)企業(yè)家積極參與到農(nóng)村人飲工程建設(shè)中，廣泛吸收社會(huì)上的資金，從而保證農(nóng)村人飲工程的建設(shè)和管理。

3、加強(qiáng)原材料控制

很多工程滲漏都是由于原材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)而引起，如：管材和管件的強(qiáng)度不合格；管道和管件有砂眼；主管道管材、管件彎頭、三通等和附件閥門、水嘴等本身質(zhì)量不合格或在運(yùn)輸、裝卸、組裝等環(huán)節(jié)發(fā)生破損。為保證工程施工質(zhì)量，每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部材料員、質(zhì)檢員必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收并向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理同意使用后方可用于工程。排水管材料品種繁多，質(zhì)量參差不齊，選用管材時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，要求包裝完好，表面無(wú)劃痕及外力沖擊破損，整根管的外觀應(yīng)光滑，無(wú)色澤不均現(xiàn)象，杜絕不合格品應(yīng)用于工程。施工階段是給排水產(chǎn)生滲漏問(wèn)題的主要階段，主要包括：（1）安裝人員操作不當(dāng)或者技術(shù)不熟練，如：鍍鋅鋼管的螺紋加工不合格；管道接口連接不嚴(yán)密造成滲漏。（2）管理上存在漏洞，施工人員不按照施工程序和規(guī)范操作，監(jiān)理人員工作疏忽，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)引起滲漏

4、構(gòu)建科學(xué)合理的水價(jià)機(jī)制

水費(fèi)是農(nóng)村人飲工程日常供水的經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，供水的價(jià)格要根據(jù)公平負(fù)擔(dān)、節(jié)約用水、合理收益、補(bǔ)償成本的原則制定，不能追求利潤(rùn)。并且水價(jià)要根據(jù)市場(chǎng)供求變化、供水成本進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)農(nóng)民成立用水合作組織，以減少水費(fèi)的收費(fèi)環(huán)節(jié)，提高水費(fèi)的繳費(fèi)率，以確保農(nóng)村飲用水工程的正常運(yùn)行。此外，相關(guān)政府部門要嚴(yán)格禁止鄉(xiāng)、村在代收水費(fèi)的過(guò)程中隨意截留或者是加價(jià)，以保護(hù)村民的權(quán)益。

5、設(shè)置專門的水質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，保障人飲的質(zhì)量

首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)管理部門和村民的水源保護(hù)意識(shí)，并且劃定飲用水源的保護(hù)區(qū)域以及制定出相關(guān)的水源保護(hù)管理辦法，強(qiáng)化對(duì)飲用水源周邊污染物的處理，減少和限制對(duì)化肥以及農(nóng)藥的使用，嚴(yán)禁村民隨意向飲用水源扔垃圾或者是有毒、有害的物體，從而加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村飲用水源的保護(hù)。其次，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水質(zhì)的檢測(cè)工作，確保村民用到安全的飲用水。一方面應(yīng)當(dāng)加大對(duì)水質(zhì)監(jiān)測(cè)的投入力度，滿足農(nóng)村飲用水安全工程發(fā)展的需求；另一方面還應(yīng)當(dāng)將水質(zhì)監(jiān)測(cè)的資金落到實(shí)處，確保水質(zhì)監(jiān)測(cè)的長(zhǎng)期性與穩(wěn)定性，從而保障農(nóng)民飲用到安全放心的水。

結(jié)束語(yǔ)

總之，本著“聚民心，尊民意，解民憂”的服務(wù)宗旨，農(nóng)村人飲工程有著巨大的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，做好農(nóng)村人飲工程建設(shè)和管理，確保農(nóng)村人飲工程這一惠民之舉落到實(shí)處，發(fā)揮出應(yīng)有的效益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張培培.農(nóng)村飲水工程現(xiàn)狀及對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010.

第6篇：村級(jí)工程監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 管理 問(wèn)題 對(duì)策

Abstract: With the economic development of the construction market, competition in the market has been transformed into competition in the quality of the project. Improve project management and control becomes critical for the development and construction of the project is the foothold of the enterprise survival and development. This paper analyzes the problems in the management of construction projects, and summarizes the countermeasures to strengthen construction project management.

Keywords: construction, management, problems and countermeasures.

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程，其管理的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。時(shí)刻關(guān)系著人們的生活以及社會(huì)的運(yùn)行，工程管理作為一個(gè)重要的建筑工程管理環(huán)節(jié)，一定要引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。應(yīng)堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。從而提高建工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

一、建筑工程管理中存在的問(wèn)題

1、違背建設(shè)工程操作程序

如不經(jīng)可行性研究認(rèn)證，不作調(diào)查分析就對(duì)工程項(xiàng)目拍板定案; 沒(méi)有搞清楚工程地質(zhì)、水文情況就倉(cāng)促開(kāi)工; 建筑施工圖紙未經(jīng)建設(shè)圖審中心審查或無(wú)證設(shè)計(jì)、任意設(shè)計(jì)、施工詳圖不明確或不齊全，不按圖紙方程式;工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)或者不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等盲干行為，致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患，導(dǎo)致房屋倒塌事故常有發(fā)生。

2、工程地質(zhì)勘察原因

未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供的地質(zhì)資料數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時(shí)，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實(shí)際情況，如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí)，土層厚薄相差亦甚大，地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒(méi)有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造; 地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等，均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，造成基礎(chǔ)不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開(kāi)裂、破壞、倒塌。

3、未能正確加固處理好地基

對(duì)建筑物地基特別是軟土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等地基未進(jìn)行加固處理或處理方案不當(dāng)，均是導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特征，按照地基處理與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合的原則，從地基處理、設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)方案、防水方案、施工方案等方面綜合治理。

4、施工和管理問(wèn)題

大部分的工程質(zhì)量問(wèn)題，往往是由施工和管理不當(dāng)造成的。例如工程技術(shù)人員不熟悉圖紙就盲目施工; 圖紙未經(jīng)會(huì)審就倉(cāng)促施工或不按圖施工; 把鉸接作成鋼接，把簡(jiǎn)支梁作成連續(xù)梁; 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法留設(shè)施工縫等，這些問(wèn)題的出現(xiàn)追根究底是因?yàn)楣こ坦芾聿粐?yán)格、缺乏基本的結(jié)構(gòu)知識(shí)，施工蠻干造成的。

5、建筑材料及制品不合格

如: 鋼筋的力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級(jí)配不合理、有害物含量過(guò)多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求等，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性、抗?jié)B性等，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏等質(zhì)量問(wèn)題; 預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)，支承錨固長(zhǎng)度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋漏放、錯(cuò)位等，必然導(dǎo)致結(jié)構(gòu)構(gòu)件出現(xiàn)斷裂、垮塌等現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)建筑工程管理對(duì)策

1、解決工程進(jìn)度常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策

首先，要有一支高效、科學(xué)的工程管理隊(duì)伍。加入項(xiàng)目的組織人員工作效率不高，且團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有合作精神，造成頻繁的人員流動(dòng)，那么就無(wú)法發(fā)揮個(gè)人在工程管理中的潛能與才能。因此，在項(xiàng)目剛開(kāi)始階段，就要選擇一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其中包括項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及成員。在進(jìn)度的跟蹤管理中，應(yīng)以經(jīng)理為責(zé)任制的中心，將具體責(zé)任劃分到個(gè)人。并制定嚴(yán)格的考核制度，對(duì)成員開(kāi)展一定的獎(jiǎng)懲措施。通過(guò)樹(shù)立全新的管理理念，向管理要工期、要進(jìn)度，保證預(yù)期目標(biāo)按時(shí)完成；其次，在進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，應(yīng)制定其他的計(jì)劃。進(jìn)度管理的重要工作就是進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃的好壞與后期各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展密切相關(guān)。在建筑工程開(kāi)工之前，承包方應(yīng)擬定一份科學(xué)、詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定如勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證、資金管理等相關(guān)的工程計(jì)劃，確保工程進(jìn)展有據(jù)可依。

2、建筑工程中安全管理問(wèn)題的對(duì)策

在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全檢查以外，還應(yīng)做到每周一小檢、每月一大檢。在檢查的過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，同時(shí)要將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，定期對(duì)責(zé)任進(jìn)行整改與監(jiān)督，以消除存在的安全隱患。另外，在施工場(chǎng)地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全宣傳，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展一定的安全知識(shí)教育等，制定一套科學(xué)、合理的施工方案，確?，F(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)程序穩(wěn)定，嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的特殊工種，應(yīng)做到“持證上崗”，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行操作；實(shí)施安全技術(shù)交底的制度，在開(kāi)展每道工序之前，由專職人員對(duì)安全技術(shù)工作進(jìn)行書(shū)面交底，在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，各施工人員要認(rèn)真進(jìn)行貫徹、落實(shí)。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理

質(zhì)量控制是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要控制目標(biāo)之一，建筑工程質(zhì)量管理是工程的可靠性、適用性、安全性以及經(jīng)濟(jì)性能得以實(shí)現(xiàn)的保證，同時(shí)，它又是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性強(qiáng)，管理因素復(fù)雜多變、處理方法嚴(yán)密謹(jǐn)慎的工作。所以，我們要從實(shí)際出發(fā)，探索工程質(zhì)量管理和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的新思路，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程控制，讓質(zhì)量管理發(fā)揮出最大的功效。

眾所周知，建筑工程是以現(xiàn)場(chǎng)為主體的工藝過(guò)程，而施工過(guò)程的質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管的重要環(huán)節(jié)。施工前，要做好施工設(shè)計(jì)，施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，要因地制宜地設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)目標(biāo)控制，使建筑工程的設(shè)計(jì)原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范要求。而施工人員在施工前要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，要會(huì)學(xué)會(huì)審，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化；施工過(guò)程中，從原材料到各項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)控。首先，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅要查實(shí)物，還要查質(zhì)保書(shū)，對(duì)型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。

對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控；其次，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制，監(jiān)控貫穿于施工全過(guò)程；最后，對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)要重點(diǎn)控制，如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝等。薄弱環(huán)節(jié)一般是質(zhì)量無(wú)把握的新技術(shù)、新工藝，還有易發(fā)生問(wèn)題的部位，如軸線位移、梁柱不歸中，以及滲、漏、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)只要方法對(duì)頭、措施得當(dāng)，就能起到事半功倍的效果。施工后，在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)、面要廣，抓好分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

4、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

有競(jìng)爭(zhēng)就有創(chuàng)新，我國(guó)建筑施工企業(yè)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，制度的改革也逐步深化，還未能形成一個(gè)完善的技術(shù)創(chuàng)新的有效機(jī)制，存在技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)脫節(jié)，市場(chǎng)不完善、重經(jīng)營(yíng)輕技術(shù)等問(wèn)題。只有抓好企業(yè)的工程管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，才能以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，獲得健康持久的發(fā)展。

我們要從企業(yè)發(fā)展的高度，順應(yīng)市場(chǎng)，將技術(shù)創(chuàng)新擺在企業(yè)工作的首要位置。加大創(chuàng)新的力度和投入，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新主體意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，將具有獨(dú)創(chuàng)性的科技成果產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化，使技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。將技術(shù)優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，用技術(shù)改造項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的超前研究和科研攻關(guān)，適應(yīng)工程新技術(shù)、新工藝的需要，解決好技術(shù)難題。另外，在強(qiáng)有力的技術(shù)創(chuàng)新支持下，加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新，采用新的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使項(xiàng)目施工管理得以有效運(yùn)作和實(shí)施，以技術(shù)創(chuàng)新來(lái)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張美琴. 淺談建筑工程管理措施[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用, 2012,(09) .

[2] 馬敬讓. 我國(guó)工程管理現(xiàn)狀之淺談[J]. 河南建材, 2009,(06) .

[3] 陳大海,章表,鐘云海. 建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析[J]. 價(jià)值工程, 2010,(04) .

[4] 王小兵. 新農(nóng)村建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 老區(qū)建設(shè), 2008,(24) .

第7篇：村級(jí)工程監(jiān)管范文

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

摘要:工程資料是施工單位在工程施工中形成的，客觀反映實(shí)際施工狀況的依據(jù)，而工程資料管理工作則是工程管理的重要組成部分。本文首先介紹了市政工程資料的分類及整理要求，對(duì)資料管理工作存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，進(jìn)而提出自己的一些解決問(wèn)題的建議，希望對(duì)市政工程資料管理工作有所幫助。

關(guān)鍵詞:市政工程；資料整理；管理；問(wèn)題；建議

Abstract: the engineering material is the construction units in project construction of form, reflect the real objective basis for the construction condition, and engineering data management is an important part of the project management. This paper first introduced the municipal engineering material classification and finishing request, the problems existing in the management of material and reason analysis, and put forward some Suggestions to solve the problem, and I hope to municipal engineering data management help.

Keywords: municipal engineering; Data; Management; Problem; suggest

工程資料是記載工程施工活動(dòng)過(guò)程的一項(xiàng)重要記錄，是工程質(zhì)量的重要組成部分，工程資料的真實(shí)和完整為將來(lái)單位工程日后進(jìn)行維修、管理、擴(kuò)建和改建提供有力的依據(jù)。工程資料管理則是市政工程管理的重要組成部分，做好施工資料管理工作,對(duì)于確保結(jié)構(gòu)的安全和使用功能，提高工程質(zhì)量有著十分重要的意義。由于資料管理過(guò)程中環(huán)節(jié)較多、內(nèi)容較廣，因此，容易出現(xiàn)問(wèn)題，為此，必須深入研究問(wèn)題的原因進(jìn)而找出解決辦法。

1市政工程技術(shù)資料的重要性

市政建設(shè)工程施工技術(shù)資料不僅有是市政工程建設(shè)過(guò)程的全面記錄和真實(shí)反映，同時(shí)也是市政設(shè)施管理、維修、養(yǎng)護(hù)的一個(gè)重要依據(jù)，并在今后的市政工程擴(kuò)建、改建、維修、養(yǎng)護(hù)中起著重要的作用。例如：在市政排水管道的維修、養(yǎng)護(hù)工作中就需要查閱施工技術(shù)資料，了解管道的流向、檢查井的準(zhǔn)確位置等，尤其是在排水管道改建和擴(kuò)建工程施工中，就必須查閱原工程技術(shù)資料的隱蔽工程記錄和竣工圖紙，詳細(xì)了解原有排水管道的高程、管材、管徑、流向、以及管道和檢查井的具置，只有這樣才能進(jìn)行下一步的改建或擴(kuò)建施工設(shè)計(jì)。如果對(duì)已建的城市道路進(jìn)行維修和改造時(shí)，也要查閱原工程的施工技術(shù)檔案資料，從中了解該道路的修建年代、投入使用年限和原路面的強(qiáng)度等級(jí)以及施工材料等，這樣才能制定維修和改造項(xiàng)目的有效措施，才能恢復(fù)原路面的承載力，才能保證行人和車輛的安全行駛。因此，工程施工技術(shù)資料也是市政工程建設(shè)、改建等項(xiàng)目的參考依據(jù)；同時(shí)市政工程技術(shù)資料也是市政工程竣工驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容，市政工程的建設(shè)過(guò)程，就是市政工程施工與評(píng)定質(zhì)量的形成過(guò)程，它包括決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、和竣工驗(yàn)收質(zhì)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程的質(zhì)量都有著直接的影響。因此，每一個(gè)工序都應(yīng)建立相應(yīng)的施工質(zhì)量保證體系，并且每一個(gè)工序都必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)措施和詳細(xì)的檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、質(zhì)量評(píng)定等技術(shù)資料為依據(jù)，它也是市政建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的客觀見(jiàn)證。

2 市政工程資料的分類

市政工程資料按照不同收集單位進(jìn)行分類，分為基建文件、施工資料和竣工圖紙三大類。

基建文件主要包括：決策立項(xiàng)文件；征地拆遷文件；勘察設(shè)計(jì)文件；招標(biāo)與承包合同文件；開(kāi)工文件；竣工備案文件。

施工資料主要包括：?jiǎn)挝还こ陶w管理與驗(yàn)收資料；施工管理資料；施工技術(shù)資料；施工測(cè)量記錄；施工物資資料；施工記錄；施工試驗(yàn)記錄；施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

竣工圖紙主要包括：工藝布置圖；工程竣工圖；道路；綠化；排水等等。

3對(duì)各單位工程資料整理的要求

市政工程基建文件由建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集形成。這類文件在工程開(kāi)工以前應(yīng)該收集完成。這類文件管理的重點(diǎn)是市政工程建設(shè)前期取得法定建設(shè)文件，它反映工程建設(shè)的合法性。由于有國(guó)家法定建設(shè)程序的約束以及職能部門依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的審查批準(zhǔn)，這類文件一般都能做到真實(shí)、有效、完整和齊全，較好地體現(xiàn)出工程的合法性。

施工資料是TOC（They of Constraints）活動(dòng)的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，是新的質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是區(qū)別于傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)型質(zhì)量管理體系和檢驗(yàn)型質(zhì)量管理體系的重要標(biāo)志。市政工程施工資料中，施工資料數(shù)量大、種類多、來(lái)源廣、編制難和整理復(fù)雜。做好施工資料不僅是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段，也是反映工程質(zhì)量的重要載體；同時(shí)，它還是單位工程日后進(jìn)行維修、管理、擴(kuò)建和改建的最重要的檔案資料。所以說(shuō)做好施工資料管理工作，應(yīng)該做到工作規(guī)范、管理到位，配備專職資料員，資料員具有一定的專業(yè)技術(shù)水平。

4 市政工程資料管理存在的問(wèn)題

4.1文件存在的問(wèn)題

（1）征地、用地手續(xù)不全，未辦妥施工許可手續(xù)，通常主要是未及時(shí)辦妥工程規(guī)劃許可證，再就是缺少公安消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)等資料。

（2）施工內(nèi)容、規(guī)模與施工許可范圍不符合；有的單位工程以各種原因?qū)⒛承┓植抗こ讨膺M(jìn)行分包。

（3）涉及結(jié)構(gòu)、安全、功能的設(shè)計(jì)變更未送審使得施工圖設(shè)計(jì)文件審查送審不全。

（4）未進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件審查和節(jié)能備案。

（5）工程名稱不一致或工程名稱過(guò)于簡(jiǎn)略造成雷同或混亂。

4.2 施工資料存在的主要問(wèn)題

（1）項(xiàng)目經(jīng)理不穩(wěn)定，更換時(shí)程序不符合要求。

（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制、審核和批準(zhǔn)不符合要求；材料內(nèi)容針對(duì)性差甚至照搬照抄，錯(cuò)漏百出；應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案而未編制，即使有內(nèi)容也不完整、方案不齊全。 工程施工技術(shù)交底資料不全；交底人和被交底人不符合要求。

（3）對(duì)監(jiān)理工程師通知不按時(shí)回復(fù)；材料中缺乏必要的附件。

（4）工程材料、構(gòu)件等質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)復(fù)試報(bào)告等附件不全、不完整或不清晰、不真實(shí)；需要現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢的未及時(shí)報(bào)驗(yàn)，未能做到先試后用。甚至根本未建立原材料、試件試塊送檢臺(tái)帳。

（5）隱蔽驗(yàn)收記錄中內(nèi)容不齊全，填表不規(guī)范，內(nèi)容不完整。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收不及時(shí)，嚴(yán)重滯后；質(zhì)量驗(yàn)收記錄表填寫(xiě)錯(cuò)漏多。建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的資料、無(wú)編制或不完整、不齊全。

第8篇：村級(jí)工程監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村飲水；安全問(wèn)題；技術(shù)研究

中圖分類號(hào)：S277．7文章標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009－0088(2015)06－0117－02

作者簡(jiǎn)介：李世娟(1974－)，女，工程師，從事水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

1凌源市刀爾登鎮(zhèn)農(nóng)村供水現(xiàn)狀

1．1當(dāng)?shù)厮Y源短缺、無(wú)序開(kāi)采與浪費(fèi)

刀爾登鎮(zhèn)處于凌源市西南部，屬于資源型缺水地區(qū)，總?cè)丝?．98萬(wàn)，人均可利用水資源量為385m3，存在多種用水問(wèn)題：計(jì)量不完善，水費(fèi)收取沒(méi)有科學(xué)按量計(jì)算，部分村組以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)水源井為平常用水，地下水資源無(wú)序開(kāi)采，甚至浪費(fèi)時(shí)有發(fā)生。

1．2水資源受到嚴(yán)重污染

刀爾登鎮(zhèn)當(dāng)前水資源受到嚴(yán)重污染，包含地表水、地下水和土壤，源于其大陸性季風(fēng)型氣候區(qū)的氣候特性。污染源主要有水源上游地區(qū)工廠產(chǎn)生的工業(yè)廢水、人民生活產(chǎn)生的污水、農(nóng)民施用的化肥和農(nóng)藥等。

1．3傳統(tǒng)取水方式無(wú)法適應(yīng)于受污染的水源

當(dāng)前，刀爾登鎮(zhèn)基本通過(guò)從自備水源井取水，然后管網(wǎng)分流至各用水戶的方式供水。水源井以管井、輻射井、傍河大口井為主，存在無(wú)任何水處理設(shè)施的缺陷。

1．4外部污染物侵入、內(nèi)部微生物滋生造成2次污染

輸水管網(wǎng)大都年代久、腐蝕重，早已處于應(yīng)更換狀態(tài)，位于刀爾登鎮(zhèn)北部的地區(qū)，其供水管網(wǎng)的工程可追溯到20世紀(jì)80年代，腐蝕嚴(yán)重，在輸水過(guò)程中，外部污染物侵入、內(nèi)部微生物滋生造成2次污染。

2凌源市刀爾登鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程解決方案

2．1供水工程水處理工藝選擇

2．1．1優(yōu)質(zhì)地下水源的施工工藝

對(duì)于優(yōu)質(zhì)地下水源，選用深井泵，控制變頻柜完成變頻供水，最終恒壓供水。用水戶對(duì)水量需求增加，導(dǎo)致輸水管道壓力下降，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)水泵加速運(yùn)行，以達(dá)到升高水壓的效果，滿足用水需求;用水戶對(duì)水量需求減少，導(dǎo)致輸水管道壓力上升，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)水泵減速運(yùn)行，以達(dá)到降低水壓的效果，實(shí)現(xiàn)節(jié)省電能的目的。同時(shí)通過(guò)控制變頻器，防止過(guò)載運(yùn)行的發(fā)生，有效保護(hù)機(jī)電設(shè)備。廣泛采用的二氧化氯消毒工藝，保證水資源的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2．1．2硬度較高的地下水水源的施工工藝

對(duì)于硬度較高的地下水水源，結(jié)合刀爾登鎮(zhèn)供水現(xiàn)狀，最適當(dāng)和合理的供水技術(shù)革新是離子交換、膜處理設(shè)備并用，利用活性炭過(guò)濾系統(tǒng)保證水資源的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2．1．3建立大型集中供水廠

鑒于以上對(duì)刀爾登鎮(zhèn)現(xiàn)實(shí)狀況的分析，設(shè)備陳舊，污染嚴(yán)重，水量不足，2次污染等，建立集中供水廠，滿足刀爾登鎮(zhèn)地區(qū)百姓用水需求，保證水資源的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)在必行。

2．2供水工程供水技術(shù)選擇

2．2．1自動(dòng)化控制系統(tǒng)

自動(dòng)化控制系統(tǒng)是通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)和通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，綜合運(yùn)用到農(nóng)村飲水安全工程中。該系統(tǒng)配置簡(jiǎn)單、靈活、先進(jìn)實(shí)用等優(yōu)勢(shì)。將此項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品引進(jìn)于自來(lái)水工程中，能有效解決多種復(fù)雜環(huán)境下的飲水問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)特殊環(huán)境下飲水工程定時(shí)、自動(dòng)供停水。針對(duì)蓄水池24h供水的工程，為節(jié)省水資源，降低工程運(yùn)行費(fèi)用，可在管道合適位置安裝電磁閥及定時(shí)器，可實(shí)現(xiàn)工程自動(dòng)定時(shí)供水;針對(duì)水源井水量不十分充足的問(wèn)題，可采取定時(shí)分區(qū)供水的辦法。如三家子鄉(xiāng)姑寺溝里外飲水工程，供水人口861人，水源井實(shí)際出水量5m3/h，水量不能完全滿足設(shè)計(jì)要求，通過(guò)在水源井里外組供水管道出口處分別安裝1套電磁閥裝置，自動(dòng)定時(shí)分區(qū)供水，解決了水量不足的問(wèn)題。

2．2．2供水技術(shù)方式

(1)差壓供水技術(shù)：由于全村居住于大山坡上，兩端相距遠(yuǎn)且落差大的村屯，為了向不同高程住戶供水，通常采用分壓供水方法，即在水源泵站中向高、中、低區(qū)的住戶分別敷設(shè)不同壓力等級(jí)的管道，由獨(dú)立連接各自管道的泵機(jī)組按壓力、按區(qū)域供水。因每條管道的供應(yīng)區(qū)域和壓力不同，即形成所謂的分壓供水。但這種方法，對(duì)機(jī)電設(shè)備和管道配置的要求高，而且土建配套工程量大，長(zhǎng)期運(yùn)行費(fèi)用高。通常采用軟啟動(dòng)或微機(jī)給水，以及配套的穩(wěn)壓電源、濾波等設(shè)備，這些設(shè)備極易遭受雷擊而損壞，一旦損壞，很長(zhǎng)時(shí)間不能修復(fù)，直接影響了飲水系統(tǒng)的使用。針對(duì)上述問(wèn)題，研究了差壓供水方法。新方法在整個(gè)供水系統(tǒng)中，只用一條主管路，在主管路上不同高程部位分接支管向不同的壓力區(qū)供水，使水源泵房建筑結(jié)構(gòu)縮小，簡(jiǎn)化了系統(tǒng)配置，形成了差壓供水結(jié)構(gòu)。該成果在凌源農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)中應(yīng)用尚屬首次，在凌源市以刀爾登鎮(zhèn)為典型工程的農(nóng)村飲水安全工程中應(yīng)用，取得了良好效果。

(2)綜合集成式供水技術(shù)：村屯地域由于范圍廣，溝叉縱橫，居住分散，距水源井距離及井水面高差遠(yuǎn)近高低各不同的情況，研究了綜合集成式供水系統(tǒng)。即在以深層采水廊道為基礎(chǔ)建成的大口井作為水源保障的基礎(chǔ)上，采取在一口井內(nèi)因地勢(shì)分別采用多種提水供水模式，分別向不同區(qū)域的居民家中供水。處于高位能區(qū)域的村組，對(duì)于具備位能條件且不需進(jìn)行蓄水調(diào)節(jié)的，取水后直接采取差壓供水，以滿足不同高程住戶的用水需求。取水過(guò)程中，根據(jù)處于不同地勢(shì)的村組采用不同的供水方式，以滿足不同高程住戶及部分散戶的用水需求。如，對(duì)于處于中位能區(qū)域的村組，采用微機(jī)定時(shí)供水;對(duì)于處于等位能區(qū)域的村組，由虹吸取水進(jìn)入儲(chǔ)水池，由機(jī)電一體化的單相潛水泵機(jī)組增壓供水;對(duì)于處于低位能區(qū)域的村組，利用重力及虹吸作用自動(dòng)進(jìn)行供水。

3有關(guān)農(nóng)村飲水安全的建議及對(duì)策

3．1統(tǒng)籌規(guī)劃水資源，加強(qiáng)水源地的污染控制

立足總體規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃水資源，對(duì)建設(shè)地區(qū)以及市政的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行深度解讀，努力落實(shí)方針政策，以滿足地區(qū)百姓供水要求和提高符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的水資源為基本目標(biāo)，并根據(jù)當(dāng)前實(shí)際，對(duì)今后水資源有效利用和發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。加強(qiáng)水源地的污染控制，對(duì)水資源進(jìn)行合理、適當(dāng)保護(hù)是進(jìn)行農(nóng)村飲水安全規(guī)劃的重點(diǎn)，譬如，在防護(hù)帶及水廠安全區(qū)設(shè)置固定標(biāo)志;對(duì)于水源區(qū)范圍內(nèi)的建筑物如生活居住區(qū)、禽獸飼養(yǎng)場(chǎng)、滲水廁所和相關(guān)垃圾如糞便、廢渣的禁止設(shè)置，防止水資源的2次污染。

3．2采取先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、適用的水處理措施

鑒于刀爾登鎮(zhèn)的實(shí)際情況，在進(jìn)行水資源規(guī)劃時(shí)，選擇先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、適用的水處理措施取代傳統(tǒng)的供水設(shè)備和方法，更新供水設(shè)備，運(yùn)用最新技術(shù)處理微污染水源是勢(shì)在必行的。

3．3強(qiáng)化控制輸送過(guò)程中的2次污染

在當(dāng)前刀爾登鎮(zhèn)2次污染情況嚴(yán)重的基礎(chǔ)上而言的，安全飲水這一環(huán)節(jié)是關(guān)鍵。改造和更新輸水管道強(qiáng)化控制輸送過(guò)程中的2次污染至關(guān)重要，在規(guī)劃中對(duì)輸水和配水管材選擇應(yīng)趨向于防污染，如PE管材。

3．4健全供水水質(zhì)安全監(jiān)測(cè)體系，提高管理水平

當(dāng)前，刀爾登鎮(zhèn)的供水水質(zhì)安全監(jiān)測(cè)體系極端不完善，存在發(fā)生情況少有人知的情況，健全供水水質(zhì)安全監(jiān)測(cè)體系是當(dāng)前規(guī)劃中的理論先導(dǎo)。刀爾登鎮(zhèn)是農(nóng)村地區(qū)，管理人員對(duì)于供水系統(tǒng)和供水設(shè)備了解不是很透徹，需加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，通過(guò)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作中認(rèn)知供水水質(zhì)安全監(jiān)測(cè)體系的重要性和方法，保證百姓能用上無(wú)污染的水。

3．5加強(qiáng)村民的環(huán)保意識(shí)的宣傳，鼓勵(lì)村民節(jié)約用水

第9篇：村級(jí)工程監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：成本管理； 人力資源； 項(xiàng)目管理體制

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。近些年來(lái)，建筑企業(yè)逐漸的進(jìn)行改制，同時(shí)涌現(xiàn)了數(shù)量龐大的私營(yíng)建筑公司，這對(duì)于原來(lái)建筑企業(yè)內(nèi)部的建筑工程管理機(jī)制來(lái)說(shuō)是極大的減弱，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，使得建筑工程管理更加的混亂不堪，最終導(dǎo)致了嚴(yán)重的工程事故的發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的傷害。要解決好建筑工程管理中存在的問(wèn)題，要想使得我國(guó)建筑行業(yè)保持可持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，必須要加強(qiáng)建筑工程的管理，本文主要從當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理中所存在的問(wèn)題、建筑工程管理中產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析以及建筑工程管理的控制措施這三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析，希望對(duì)于建筑工程管理中所存在問(wèn)題的解決有所幫助。

1 當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理中所存在的問(wèn)題

1.1 我國(guó)建筑工程管理方面的法律法規(guī)相當(dāng)不完善。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》是于二二年五月一日開(kāi)始實(shí)行的，這是我國(guó)比較全面的一套法律法規(guī)，它將我國(guó)多年來(lái)對(duì)于國(guó)外先進(jìn)的建筑工程管理方法和模式進(jìn)行了較為系統(tǒng)的總結(jié)，并將其建筑工程管理體制進(jìn)行了大力的推廣，這對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展具有非?，F(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。后來(lái)又相繼頒布了一系列的與建筑工程管理相關(guān)的法律法規(guī)，但是和國(guó)外先進(jìn)的建筑工程管理水平相比，仍然存在著落后性和局限性的缺點(diǎn)。有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的管理，因此相應(yīng)的在建筑工程管理中也無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理機(jī)構(gòu)，管理機(jī)構(gòu)不明確，各部門分工以及職責(zé)就很難落實(shí)下去，更加無(wú)法按照相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行建筑工程管理工作。

1.2 人們對(duì)于建筑工程管理的認(rèn)識(shí)不到位。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，如今，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為了我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，相應(yīng)的建筑工程管理工作也就發(fā)揮著不可替代的重要作用，但是，當(dāng)前人們對(duì)于建筑工程管理的認(rèn)識(shí)不到位，普遍存在著重技術(shù)、輕管理的現(xiàn)象，許多建筑企業(yè)片面的強(qiáng)調(diào)建筑施工技術(shù)水平的提高，而不夠重視建筑工程管理，因此就無(wú)法充分發(fā)揮建筑施工地理、資源、人才等優(yōu)勢(shì)，從而直接導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量的不合格甚至是安全隱患的存在。

1.3 我國(guó)當(dāng)前的建筑工程體制方面不夠健全。

建筑工程體制的不夠健全是制約著建筑工程管理水平高低的因素之一。伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)迅猛的發(fā)展趨勢(shì)，建筑行業(yè)對(duì)于建筑工程管理方面的人才也有著越來(lái)越高的要求，需求也逐漸增多，但是由于我國(guó)當(dāng)前的建筑工程體制方面不夠健全、不完善，建筑行業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有形成專業(yè)性的建筑工程管理組織和機(jī)構(gòu)，因此在建筑工程管理中，素質(zhì)高且專業(yè)性強(qiáng)的復(fù)合人才非常缺乏，人才培訓(xùn)以及技術(shù)引進(jìn)工作相對(duì)滯后。這些不僅嚴(yán)重影響了建筑工程的管理水平和管理質(zhì)量，同時(shí)也阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，更加制約了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展壯大。

2 對(duì)我國(guó)建筑工程管理中存在問(wèn)題的產(chǎn)生原因分析

2.1 從建筑工程技術(shù)方面分析

建筑行業(yè)不僅分工細(xì)致，而且勞動(dòng)力密集，對(duì)于建筑工程管理而言，具有人數(shù)多，人員分散、工作繁雜等特點(diǎn)，我國(guó)地幅遼闊，地形復(fù)雜多樣，地質(zhì)條件也各不相同，建筑工程的數(shù)量、種類多種多樣，積累了數(shù)量極為龐大的施工設(shè)計(jì)圖紙，為了能盡早的使我國(guó)建筑行業(yè)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，必須將先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理手段引入建筑行業(yè)，因此，必須要保質(zhì)保量的將這些施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分類、存檔以保證能夠快捷方便的信息查詢、信息資源共享，這

是亟待解決的問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)的建筑工程信息化程度比較低，發(fā)展進(jìn)程比較緩慢，和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距還比較大，嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.2從管理方面分析

在我國(guó)，建筑行業(yè)自從實(shí)行項(xiàng)目管理體制以來(lái)，已經(jīng)逐漸形成了一種新型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式，那就是以施工總承包為主，以各施工企業(yè)和施工隊(duì)伍為依托，但是，實(shí)際上，這種企業(yè)組織模式過(guò)于理想，達(dá)不到預(yù)期的效果，分包企業(yè)和施工隊(duì)伍不能完成應(yīng)有的施工任務(wù)，只有一部分專業(yè)技術(shù)較高的分包企業(yè)能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成分包任務(wù)外，相當(dāng)大一部分施工任務(wù)仍然是由總承包企業(yè)組織人員完成的，這些使得建筑總承包企業(yè)投入的人力、物力和

財(cái)力過(guò)于龐大，導(dǎo)致管理水平無(wú)法提高。

3 針對(duì)建筑工程管理中存在問(wèn)題的一些建議

3.1建立健全建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)

目前，我國(guó)關(guān)于建筑工程管理方面的法律法規(guī)還比較少，而且大多不夠完善，執(zhí)行力度也不夠，因此，首先要建對(duì)建筑工程管理中存在問(wèn)題的探討立健全建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)，并且保證能夠有效的實(shí)行，這樣才能給我國(guó)建筑工程管理提供法律方面的依據(jù)。于此同時(shí)，新的有效的建筑工程管理法律法規(guī)應(yīng)該及時(shí)制定，將專業(yè)化的建筑工程管理推廣開(kāi)來(lái)，制定嚴(yán)格的考核和控制建筑工程管理的專業(yè)化水平，確保工程在建設(shè)過(guò)程中順利進(jìn)行，逐漸接近國(guó)際先進(jìn)水平。

3.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視

當(dāng)今世界是信息化的時(shí)代，管理手段以及管理思想現(xiàn)代化，并且逐步走進(jìn)了現(xiàn)代建筑企業(yè)，建筑工程管理水平的高低嚴(yán)重影響著建筑企業(yè)管理總體水平的高低和企業(yè)效益的好壞，這一思想逐漸得到了社會(huì)各界以及專業(yè)人士的認(rèn)可和贊同。但是認(rèn)識(shí)的程度不夠，因此，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視，做好宣傳教育工作，進(jìn)一步提高企業(yè)職工的現(xiàn)代化管理水平和意識(shí)，逐漸提高建筑工程管理水平。

3.3 加強(qiáng)人力資源方面的管理

著力培養(yǎng)復(fù)合型人才加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化人力資源配置，從事建筑工程管理的人員不僅要能夠勝任設(shè)計(jì)工程管理方面的工作，同時(shí)還應(yīng)該掌握管理方面以及法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，但是，當(dāng)前我國(guó)同時(shí)具備這些條件的復(fù)合型人才不是很多，需要著力培養(yǎng)同時(shí)掌握管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的復(fù)合型人才。與此同時(shí)，建筑企業(yè)要根據(jù)自身工程的勞動(dòng)力需求情況，合理的調(diào)配勞動(dòng)力，將勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大程度，提高工作效率。

3.4加強(qiáng)建筑工程成本的管理

建筑工程成本管理包含許多的方面，主要有材料成本、人工費(fèi)用成本、機(jī)械使用成本以及現(xiàn)場(chǎng)成本等方面。其中，材料成本管理指的是通過(guò)控制工程使用材料的價(jià)格來(lái)降低工程成本，人工費(fèi)用成本管理指的是通過(guò)勞動(dòng)力的合理配置使得有限的勞動(dòng)力達(dá)到最高的勞動(dòng)效率，機(jī)械成本管理主要就是通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)等手段提高機(jī)械的使用壽命來(lái)達(dá)到降低成本的目的，這些成本管理在建筑工程成本管理中的作用非常重要，必須進(jìn)行科學(xué)有效的控制，盡可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程管理效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙濤，潘欣鵬. 項(xiàng)目整體管理[M]. 北京：中國(guó)紡織出版社，2004.