鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位年度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位年度總結(jié)范文

一、基本情況

我區(qū)現(xiàn)登記的事業(yè)單位225家，應(yīng)年檢的219家，實(shí)年檢171家。其中有144家單位于2012年3月31日前法定時(shí)間內(nèi)年檢，法定時(shí)間外年檢27家。年檢合格167家，基本合格4家。變更59家，其中有28家單位因法定代表人變化，予以變更登記后年檢合格；有26家單位因開(kāi)辦資金增減變化超過(guò)20％，經(jīng)法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)審驗(yàn)確認(rèn)后年檢合格；有5家單位因住所變化，辦理變更登記后年檢合格。變更和年檢單位已公告，變更和年檢材料已全部整理歸檔，對(duì)年檢數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理、維護(hù)。還有35家單位因合并、撤銷(xiāo)等因素未年檢，待資產(chǎn)清理等相關(guān)工作完結(jié)后辦理注銷(xiāo)登記。到目前為止，根據(jù)市局有關(guān)規(guī)定要求，已上報(bào)年檢單位的數(shù)據(jù)。

二、存在的問(wèn)題與建議

一是事業(yè)單位登記管理工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，雖然《條例》和《實(shí)施細(xì)則》賦予了各級(jí)登記管理機(jī)關(guān)的權(quán)限和職責(zé)，但是，實(shí)際工作中卻難以操作，原因是多方面的，有事業(yè)單位產(chǎn)生、發(fā)展的歷史原因，主要還是登記管理機(jī)關(guān)自身體制上的原因。目前，我區(qū)登記管理機(jī)關(guān)為區(qū)編辦的下屬機(jī)構(gòu)。而登記管理機(jī)關(guān)管轄的范圍為區(qū)國(guó)家機(jī)關(guān)或其它組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位，這些事業(yè)單位有的與登記管理機(jī)關(guān)平級(jí)，有的則高出登記管理機(jī)關(guān)幾級(jí)。再加上我區(qū)登記管理局只有一人，也不可能到事業(yè)單位進(jìn)行行政執(zhí)法檢查。這種管理者與被管理者及其主管單位地位與權(quán)限的不對(duì)稱，“小孩管大人”的管理模式，導(dǎo)致了事業(yè)單位登記管理工作舉步維艱，法人年檢流于形式、走過(guò)場(chǎng)的狀況。

二是事業(yè)單位自身地位不高，前些年，在強(qiáng)調(diào)登記率的情況下，92％的事業(yè)單位進(jìn)行了登記，但是，到目前為止，還有相當(dāng)一部份事業(yè)單位沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立，不能充分發(fā)揮有效的社會(huì)服務(wù)功能，合法權(quán)益沒(méi)有保障。原因是主管部門(mén)觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變，將所屬事業(yè)單位作為內(nèi)設(shè)科室管理，政事職責(zé)不分，資金捆綁，人員混崗使用。由于事業(yè)單位沒(méi)有獨(dú)立性，《法人證書(shū)》對(duì)他來(lái)說(shuō)尤如廢紙，沒(méi)有任何意義。同時(shí)，年檢時(shí)事業(yè)單位法人提供不出財(cái)務(wù)報(bào)表，甚至總結(jié)不出年度報(bào)告，給年檢以至整個(gè)登記管理工作帶來(lái)了障礙。

三是對(duì)不辦理設(shè)立登記的事業(yè)單位束手無(wú)策，事業(yè)單位的一切都由主管部門(mén)包攬，登記和不登記一個(gè)樣。這種狀況既打擊了其它事業(yè)單位的積極性，又削弱了登記管理機(jī)關(guān)的權(quán)威性，將登記管理工作推向了非常被動(dòng)、甚至尷尬的局面。

四是相關(guān)職能部門(mén)監(jiān)督管理不到位，對(duì)法人證書(shū)查驗(yàn)不力，導(dǎo)致《事業(yè)單位法人證書(shū)》失去了應(yīng)有的效力，年檢和不年檢一個(gè)樣。

五是因撤銷(xiāo)和不參加年檢的事業(yè)單位，也不自覺(jué)過(guò)來(lái)注銷(xiāo)，管理機(jī)關(guān)又不好強(qiáng)制吊銷(xiāo)。

六是年檢時(shí)間與其它工作沖突性問(wèn)題，每年的1至2月份為各單位集中忙祿的時(shí)間，特別是基層單位，人手少，很多具體工作都集中在一個(gè)人身上，要進(jìn)行年度總結(jié)，還要迎接上級(jí)部門(mén)和同級(jí)有關(guān)部門(mén)的年終考核、檢查，財(cái)務(wù)預(yù)決算工作等等。接著春節(jié)放假，年檢工作基本上集中在3月份，時(shí)間緊、任務(wù)重，難以保證年檢質(zhì)量。

針對(duì)上述問(wèn)題，建議如下：

一是加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快理順登記管理機(jī)關(guān)管理體制，探索試行垂直管理模式。

二是出臺(tái)規(guī)范主管部門(mén)行為、促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變、政事分開(kāi)的相關(guān)規(guī)定，要求主管部門(mén)轉(zhuǎn)變管理方式，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，把不屬于主管部門(mén)辦理的事情交給事業(yè)單位，給予事業(yè)單位更多的自力。

三是能否由市局牽頭組織三區(qū)人員對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行執(zhí)法檢查。

第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位年度總結(jié)范文

一、深入貫徹上級(jí)人才工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加大實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的力度

1、完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門(mén)搭好平臺(tái)、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此，我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事工作。對(duì)387人進(jìn)行了續(xù)聘和續(xù)聘人事，流動(dòng)人員349人。縣人才交流中心接收學(xué)生報(bào)到共331人，庫(kù)存學(xué)生檔案1785個(gè)(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人)，為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)71人。辦理個(gè)人檔案查閱服務(wù)近百次。

2、人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。今年，我們積極參加全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。為文教、衛(wèi)生、民營(yíng)企業(yè)等用人單位需求崗位264個(gè)。我縣舉辦招聘會(huì)2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會(huì)從專科以上學(xué)生中公開(kāi)招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會(huì)招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營(yíng)企業(yè)招聘9人。

3、人才教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。一年來(lái)，我局加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，推薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。舉辦了全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn)124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗(yàn)證工作。

4、完善了人才評(píng)價(jià)考核體系。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，我們加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作，評(píng)審初級(jí)247人，中級(jí)423人，高級(jí)73人。聘任初級(jí)227人，中級(jí)425人，高級(jí)71人。并對(duì)參加xx年度全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(jí)考試的合格人員，中級(jí)174人，高級(jí)203人進(jìn)行了評(píng)審，并辦理了技術(shù)等級(jí)證書(shū)。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)考試報(bào)名135人次，并為考試合格人員辦理了證書(shū)。在做好了對(duì)專家的聯(lián)系與管理工作的同時(shí)，我們也對(duì)全縣高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)考核，發(fā)放高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專家的評(píng)選。

5、人才轉(zhuǎn)化流動(dòng)順利進(jìn)行。我們對(duì)新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴(yán)格考試進(jìn)入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過(guò)公開(kāi)考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)保留20人，劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊(duì)23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進(jìn)4人，調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)。事業(yè)單位人事工作總結(jié)

二、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展要求，繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位年度總結(jié)范文

我局按照《湖南省國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》規(guī)定，根據(jù)縣人事局年度考核工作安排，結(jié)合財(cái)政系統(tǒng)實(shí)際，制定了年度考核實(shí)施方案，成立由局長(zhǎng)彭清洪任組長(zhǎng)的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由人教股具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的實(shí)施。

文秘站網(wǎng)-在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)x組人聯(lián)字（20__）__號(hào)《關(guān)于做好20__年度考核工作的通知》的精神，各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工，于20__年12月25日前將個(gè)人年度考核表上交到局人教股；各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對(duì)照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料。按照領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合、定性和定量考核相結(jié)合、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核及年終評(píng)獎(jiǎng)一并進(jìn)行的原則，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)縣非稅局、農(nóng)稅局、縣會(huì)計(jì)集中核算中心、縣財(cái)政局各股室__名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所__x名在職人員(含內(nèi)退人員)進(jìn)行考核。

20__年1月__日上午召開(kāi)全局干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)x組人聯(lián)字（20__）__號(hào)文件，局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況，并進(jìn)行民主評(píng)議,每人推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于5名（不含財(cái)政局長(zhǎng)、黨組書(shū)記），緊接著開(kāi)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)民意測(cè)評(píng)，推薦優(yōu)秀候選人名單__名，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名，然后再召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，采取無(wú)記名投票方式推薦優(yōu)秀對(duì)象x名，其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣年度雙文明一等獎(jiǎng)，則優(yōu)秀對(duì)象按縣局總?cè)藬?shù)的15％即__名確定（含局領(lǐng)導(dǎo)1名），根據(jù)投票結(jié)果，最后由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位年度總結(jié)范文

一、清查工作的重要意義

這次清查工作是全國(guó)組織開(kāi)展的統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)于全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)使用效益具有極其重要的意義，有利于為建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理能力；有利于為科學(xué)編制部門(mén)預(yù)算、推進(jìn)收入分配制度改革創(chuàng)造條件，提高公共財(cái)政管理水平。

二、清查工作的目標(biāo)任務(wù)

（一）全面摸清家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。

（二）建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)資產(chǎn)清查，為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供初始信息。在此基礎(chǔ)上，建立區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支撐。

（三）實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為今后編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

（四）完善管理制度。對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，主管部門(mén)、各單位和各級(jí)財(cái)政部門(mén)要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的整改措施和實(shí)施計(jì)劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。

三、清查基準(zhǔn)日和范圍

（一）清查基準(zhǔn)日。此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以20****年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。

（二）清查范圍

1、20****年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)批準(zhǔn)成立，與財(cái)政部門(mén)存在經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體，以及其他收入納入財(cái)政國(guó)庫(kù)或?qū)艄芾淼膯挝弧?/p>

2、執(zhí)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的自收自支單位、社會(huì)團(tuán)體。

3、行政單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟(jì)實(shí)體，執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍，但行政事業(yè)單位須根據(jù)有關(guān)規(guī)定填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。

四、清查時(shí)間和步驟

全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作從20****年3月開(kāi)始，到20****年5月底基本結(jié)束，具體按照以下5個(gè)階段組織實(shí)施：

（一）動(dòng)員準(zhǔn)備階段（20****年3月1日至15日）

1、成立全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定清查工作方案，制發(fā)有關(guān)文件、資料和報(bào)表等。

2、對(duì)各級(jí)所屬行政事業(yè)單位進(jìn)行戶數(shù)清理，確定納入此次資產(chǎn)清查范圍的具體單位。

3、召開(kāi)全區(qū)資產(chǎn)清查工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署。

4、組織開(kāi)展有關(guān)資產(chǎn)清查政策、制度、報(bào)表和軟件操作等方面內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）單位自查階段（20****年3月16日至3月31日）

1、各單位組織自查。包括清理核對(duì)會(huì)計(jì)帳目，清查盤(pán)點(diǎn)實(shí)物資產(chǎn)，錄入固定資產(chǎn)卡片，填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》，編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》，撰寫(xiě)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告》，取得相關(guān)備查證據(jù)材料等。

2、各單位通過(guò)公示欄等形式對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行公示。

3、各級(jí)財(cái)政部門(mén)根據(jù)各單位清查結(jié)果上報(bào)情況選擇排定重點(diǎn)審計(jì)單位，確定參與專項(xiàng)審計(jì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。

（三）復(fù)查審計(jì)階段（20****年4月1日至4月25日）

1、各級(jí)財(cái)政部門(mén)委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)排定的重點(diǎn)審計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，各主管部門(mén)對(duì)所屬單位組織復(fù)查或抽查。

2、各單位根據(jù)審計(jì)或復(fù)查意見(jiàn)對(duì)原資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行修改確認(rèn)，再按財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系正式上報(bào)資產(chǎn)清查結(jié)果。

（四）匯總報(bào)告階段（20****年4月26日至5月5日）

各主管部門(mén)、單位對(duì)下屬單位上報(bào)的資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行匯總整理，須于20****年5月1日前將資產(chǎn)清查工作結(jié)果報(bào)告報(bào)送區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查辦公室（以下簡(jiǎn)稱區(qū)清查辦）。各財(cái)政所須于20****年5月1日前將本地區(qū)資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)匯總表等一并裝訂成冊(cè)，連同電子介質(zhì)數(shù)據(jù)報(bào)區(qū)清查辦。區(qū)清查辦對(duì)區(qū)直各部門(mén)、單位以及各財(cái)政所上報(bào)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行審核匯總，于20****年5月3日前將全區(qū)資產(chǎn)清查工作結(jié)果報(bào)告上報(bào)市清查辦。

資產(chǎn)清查工作結(jié)果報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括：工作報(bào)告，匯總報(bào)表和所屬單位基礎(chǔ)表等數(shù)據(jù)報(bào)表，以及相關(guān)證明材料，電子介質(zhì)數(shù)據(jù)等。

（五）資產(chǎn)核實(shí)階段（20****年5月6日至31日）

各級(jí)財(cái)政部門(mén)根據(jù)有關(guān)資產(chǎn)核實(shí)辦法對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)。單位根據(jù)核實(shí)批復(fù)文件及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，并辦理相關(guān)資產(chǎn)管理手續(xù)，同時(shí)針對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)整改措施，健全完善規(guī)章制度。財(cái)政部門(mén)對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行分析整理，建立本級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

五、工作要求

此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則進(jìn)行。

1、區(qū)直各部門(mén)、單位及各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，****工業(yè)區(qū)要高度重視這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照本方案的規(guī)定，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保資產(chǎn)清查工作能夠如期保質(zhì)保量完成。

2、各行政事業(yè)單位要按照統(tǒng)一布置和要求組織力量認(rèn)真開(kāi)展清查工作。工作中要做到實(shí)事求是，不得瞞報(bào)、虛報(bào)、拒報(bào)和遲報(bào)，要建立和完善資產(chǎn)公示制度，積極配合和支持區(qū)清查辦組織的復(fù)審和專項(xiàng)審計(jì)工作。各主管部門(mén)要組織所屬單位做好資產(chǎn)清查工作，設(shè)立咨詢舉報(bào)電話，接受單位、個(gè)人關(guān)于資產(chǎn)清查情況和問(wèn)題的反映。

3、各部門(mén)、單位及各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，****工業(yè)區(qū)要在人員、設(shè)備、場(chǎng)所和經(jīng)費(fèi)等方面充分給予保障，積極為資產(chǎn)清查工作創(chuàng)造條件。各級(jí)資產(chǎn)清查工作經(jīng)費(fèi)按照現(xiàn)行財(cái)政體制規(guī)定由同級(jí)財(cái)政保障，各行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費(fèi)在正常經(jīng)費(fèi)中列支，資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)費(fèi)用，按照“誰(shuí)委托、誰(shuí)付費(fèi)”的原則，由委托方承擔(dān)。

4、各部門(mén)、單位要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的宣傳，加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)總結(jié)和反映清查工作中好的做法、經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，區(qū)清查辦將對(duì)全區(qū)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展等相關(guān)情況予以通報(bào)。

第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位年度總結(jié)范文

*月*日，全市人事編制工作會(huì)議在__飯店召開(kāi)，首先由人事局長(zhǎng)__*就全市的人事人才工作了講話，緊接著市編辦主任__*全面回顧總結(jié)了過(guò)去一年的工作，并對(duì)今年全市的機(jī)構(gòu)編制工作做了部署，并表彰了20__年度人事編制工作考核先進(jìn)單位，我區(qū)的機(jī)構(gòu)編制管理工作考核獲得了全市第一的名次，最后副市長(zhǎng)__同志做了重要講話，講話肯定了過(guò)去一年人事編制工作取得的成績(jī)，同時(shí)客觀的分析了目前存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題就今年的人事編制工作提出了要求。

二、__市長(zhǎng)講話的主要內(nèi)容

（一）肯定了成績(jī)，指出了問(wèn)題。

1、機(jī)構(gòu)改革不斷深化。圍繞轉(zhuǎn)變職能，提高效能，積極探索行政管理體制改革和事業(yè)單位清理規(guī)范和分類改革的新路子，進(jìn)一步擴(kuò)大了事業(yè)單位改革試點(diǎn)，社會(huì)救助，畜牧獸醫(yī)，住房公積金、道路運(yùn)輸管理等系統(tǒng)的體制改革進(jìn)展順利。深入推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，加大事業(yè)單位新進(jìn)人員公開(kāi)招聘工作的力度，不斷深化職稱制度改革，進(jìn)一步增強(qiáng)了用人的活力。

2、機(jī)構(gòu)編制管理水平提高。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的法規(guī)和文件精神，建立健全了機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人控編審核審批、編制實(shí)名制管理和工資統(tǒng)發(fā)審批制度，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，嚴(yán)格審批程序，從制度上徹底堵死了超編進(jìn)人、逆向流動(dòng)、違規(guī)撥付工資的漏洞，有效的遏制了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。過(guò)去一年。__市長(zhǎng)指出，過(guò)去一年全市人事編制工作取得了顯著的成績(jī)，這是市委、市政府統(tǒng)攬全局，正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)黨委、政府和各部門(mén)、各單位高度重視、大力支持的結(jié)果。

3、人事編制工作中存在的困難和問(wèn)題是：首先是人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，總量不足，素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)失衡，分布不均，全市各類人才只占人口總數(shù)的2.2%，高層次、高技能的專業(yè)技術(shù)人才緊缺，基層人才嚴(yán)重不足，事業(yè)單位管理人員和后勤服務(wù)人員比重過(guò)大，知識(shí)更新緩慢，很難適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求；其次人員編制管理仍需加強(qiáng)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員超編、政事不分、混編混崗的問(wèn)題還比較突出，加大了公務(wù)員制度推行的難度。機(jī)構(gòu)編制條條干預(yù)現(xiàn)象尚未杜絕，控編形式仍然十分嚴(yán)峻。第三，就業(yè)形勢(shì)總體趨緊，各類待業(yè)人數(shù)急劇增長(zhǎng)，就業(yè)容量非常有限，就業(yè)矛盾顯得更為突出。這些問(wèn)題和困難，各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，在今后的工作中努力加以解決。

（二）突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，確保全面完成今年人事編制工作的各項(xiàng)任務(wù)。

1、深化人事編制各項(xiàng)改革，加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。各級(jí)各部門(mén)特別是人事編制部門(mén)要積極退進(jìn)各項(xiàng)改革，著力解決體制機(jī)制對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的制約，不斷提高人事編制工作水平。一要進(jìn)一步深化行政管理體制改革。要以轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、改進(jìn)管理、提高效能為目的，強(qiáng)化政府在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)方面的職能，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)文化、司法、森林公安、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、城市綜合執(zhí)法、糧食執(zhí)法檢查等事關(guān)民生和社會(huì)穩(wěn)定大局領(lǐng)域的改革，優(yōu)化行政管理運(yùn)行環(huán)境，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供體制保障。二要繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。要結(jié)合農(nóng)村綜合改革，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在科學(xué)界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能、明確縣鄉(xiāng)事權(quán)劃分、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、精減機(jī)構(gòu)設(shè)置、妥善安置富余人員、減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制上下功夫。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理，堅(jiān)決守住“鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人員只減不增”和“確保社會(huì)穩(wěn)定”這兩條底線，絕不能出任何問(wèn)題。三要扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范和分類改革。各縣區(qū)、各部門(mén)要根據(jù)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備、職責(zé)運(yùn)行、財(cái)務(wù)收支情況，繼續(xù)做好清理規(guī)范工作，按照“職責(zé)消失弱化的撤銷(xiāo)、職責(zé)相近的合并、具備社會(huì)化運(yùn)作條件的轉(zhuǎn)制改企”的思路，做好相關(guān)單位機(jī)構(gòu)編制、人員、資產(chǎn)調(diào)整合“九定”完善工作。需要強(qiáng)調(diào)的是，未完成清理規(guī)范前，全市暫停審批新成立各類事業(yè)單位，暫停審核增加事業(yè)單位編制。

2、切實(shí)做好大中專畢業(yè)生就業(yè)和干部安置工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。人事編制部門(mén)要積極發(fā)揮職能作用，勇于創(chuàng)新，積極作為，不斷探索畢業(yè)生就業(yè)的新路子，確保今年畢業(yè)生就業(yè)率相對(duì)穩(wěn)定和就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。今后全市所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位自然減員騰出的崗位，全部用于大中專畢業(yè)生擇優(yōu)錄用。

3、嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制約束，依法規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作。一要嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制審核審批。各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)在機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理中，必須按照“嚴(yán)格控制總量、盤(pán)活現(xiàn)有存量、整合調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理”的要求，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”審批制度。機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審批的機(jī)構(gòu)編制、部門(mén)職能、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等，具有法定效力，一旦定下來(lái)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，其他任何部門(mén)不得以任何方式就機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題做作出規(guī)定。在中央行政管理體制改革總體方案和省上機(jī)構(gòu)編制管理辦法出臺(tái)前，原則上一律暫停審核審批各類機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)。對(duì)中央和省上有明確規(guī)定的，也要堅(jiān)持機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整“撤一建一”，不得突破現(xiàn)有機(jī)構(gòu)限額；新增職能一般不新增機(jī)構(gòu)，盡量由職能相近機(jī)構(gòu)承擔(dān)；新設(shè)機(jī)構(gòu)一般不新增編制，盡量從職能弱化單位調(diào)整劃轉(zhuǎn);新增編制一般不新進(jìn)人員，盡量從超編單位中選調(diào)。各縣區(qū)、各部門(mén)不得突破已核定的行政、事業(yè)編制總額，行政編制、事業(yè)編制不得混用、擠占、挪用，更不能在自定事業(yè)編制用于黨政機(jī)關(guān)。二要嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人關(guān)口。機(jī)關(guān)進(jìn)人必須實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度，事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)格執(zhí)行《慶陽(yáng)市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》。要堅(jiān)決禁止從企業(yè)向自收自支或差補(bǔ)事業(yè)單位、差補(bǔ)向全額事業(yè)單位、全額事業(yè)單位相行政機(jī)關(guān)逆向調(diào)動(dòng)工作人員。要堅(jiān)持編制審核在先、編制管理從嚴(yán)從緊的原則，前移機(jī)構(gòu)編制管理關(guān)口，嚴(yán)把機(jī)構(gòu)設(shè)置關(guān)、編制下達(dá)使用和人員入口關(guān)。各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人，必須按照先到編制部門(mén)辦理進(jìn)人控編卡，在編制計(jì)劃范圍內(nèi)按程序辦理，堅(jiān)決杜絕隨意增加編制和超編進(jìn)人、無(wú)卡進(jìn)人、逆向流動(dòng)。對(duì)違反規(guī)定進(jìn)入的人員，編制、人事、財(cái)政部門(mén)不得審批工資、核撥經(jīng)費(fèi)，公安部門(mén)不得辦理戶口遷移，社保部門(mén)不得辦理統(tǒng)籌保險(xiǎn)。要認(rèn)真落實(shí)編制實(shí)名制管理制度，確保機(jī)構(gòu)設(shè)置與審批情況一致，實(shí)有人員與編制一一對(duì)應(yīng)，逐步實(shí)現(xiàn)以編管人，年內(nèi)要全面完成各級(jí)各類機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制實(shí)名制管理登記工作，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不能按時(shí)限完成的，要停止工資統(tǒng)發(fā)審核審批。三要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。要認(rèn)真貫徹《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》，按照中央編辦提出的“五個(gè)不準(zhǔn)”的要求，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度。對(duì)于違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的縣區(qū)和部門(mén)，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任，違規(guī)問(wèn)題沒(méi)有糾正之前，要停止審批機(jī)構(gòu)人員編制。從今年起，市委、市政府將把機(jī)構(gòu)編制管理納入對(duì)縣區(qū)的目標(biāo)管理考核體系，實(shí)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度和離任審計(jì)制度。

三、深入學(xué)習(xí)貫徹全市人事編制工作會(huì)議精神

全市人事編制工作會(huì)議的召開(kāi)，為編制部門(mén)在新的一年的工作指明了方向，我辦將以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市編委辦確立的中心工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法規(guī)政策，主要做好以下工作：

（一）抓好“三個(gè)突破”，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)自身建設(shè)

1、在學(xué)習(xí)貫徹機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)上求突破。今年要繼續(xù)加大學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》、中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》、《慶陽(yáng)市機(jī)構(gòu)編制管理辦法》以及區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制和人員管理工作的意見(jiàn)》等法規(guī)文件精神的力度，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)編制管理工作的重要性，要積極帶頭學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的良好氛圍。不斷推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

2、在機(jī)構(gòu)編制管理手段現(xiàn)代化上求突破。一是進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制電子臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)人員編制實(shí)名制信息化，建立完善“在編人員基本信息庫(kù)”和“非在編人員基本信息庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)辦公手段和信息傳輸、使用現(xiàn)代化。二是逐步推行事業(yè)單位登記、年檢網(wǎng)上辦公。

3、在調(diào)查研究上求突破。今年將對(duì)機(jī)構(gòu)體制改革中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入研究，加大調(diào)研力度。在工作思路、工作舉措、工作方式方法上求得突破。一是通過(guò)公務(wù)員登記和編制實(shí)名制管理，全面掌握行政機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)狀況，把解決超編問(wèn)題提上重要議事日程，采取得力措施，力爭(zhēng)在人員分流上有所突破。二是對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)研。在事業(yè)單位分類改革，跨行業(yè)、跨區(qū)域綜合設(shè)置事業(yè)單位上求突破。三是對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理與監(jiān)督工作進(jìn)行調(diào)研，在加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理與監(jiān)督，遏制超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、超編制供給經(jīng)費(fèi)上求突破。通過(guò)調(diào)研，提出切合實(shí)際的意見(jiàn)和建議，為區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)編委當(dāng)好參謀和助手。

（二）、推進(jìn)“三項(xiàng)改革”，健全行政和事業(yè)單位管理體制及運(yùn)行機(jī)制

1、繼續(xù)推進(jìn)行政管理體制改革。根據(jù)省、市、區(qū)的安排，按照“轉(zhuǎn)變職能、權(quán)責(zé)一致、優(yōu)化服務(wù)、改進(jìn)管理、提高效能”的要求。在做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥的做好文化、司法、森林公安、社保障、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)管理體制改革工作，按期完成改革任務(wù)。

2、繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。按照省市的要求，配合農(nóng)村綜合改革，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。一是重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，全面實(shí)行政企、政事、政社、政資“四個(gè)分開(kāi)”。要通過(guò)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位，明晰基層事業(yè)單位職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制，界定區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)事權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，提高社會(huì)管理和公共服務(wù)水平。二是建立健全相關(guān)配套措施，堅(jiān)守鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員只減不增和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定兩條底線。

3、逐步推進(jìn)事業(yè)單位清理規(guī)范與改革。今年要規(guī)范事業(yè)單位分類、整合及“九定”方案的完善，在推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位逐步轉(zhuǎn)企的基礎(chǔ)

上，重點(diǎn)是抓好教育事業(yè)單位的管理體制改革。按照科學(xué)配置優(yōu)化中小學(xué)教師資源，合理調(diào)整學(xué)校布局，實(shí)現(xiàn)城市和農(nóng)村教育資源統(tǒng)籌發(fā)展與共享的改革思路，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展我區(qū)教育事業(yè)管理體制改革。一是認(rèn)真清理摸底。清理區(qū)直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校機(jī)構(gòu)、編制和在職人員存量，摸清實(shí)際運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)中小學(xué)校機(jī)構(gòu)編制的需求。二是在清理的基礎(chǔ)上，選擇部分學(xué)校進(jìn)行試點(diǎn)。三是著力整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校教育資源，加強(qiáng)邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校的師資力量，逐步推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整工作。四是健全中小學(xué)教職工編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，為全區(qū)城市和農(nóng)村教育提供人力保障（三）、創(chuàng)新“三大體制”，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。

1、創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制。隨著改革的深入推進(jìn)，事業(yè)單位的功能和格局發(fā)生了重大變化，必須以改革創(chuàng)新的思路實(shí)施對(duì)事業(yè)單位的管理。一是切實(shí)搞活事業(yè)單位用人機(jī)制。事業(yè)單位進(jìn)人在有空編的前提下，應(yīng)首先考慮從超編的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員中選調(diào)，其次是由組織人事部門(mén)按照事業(yè)單位“公開(kāi)招考聘用”的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一組織進(jìn)行，保證選人用人公平公正、公開(kāi)透明。二是推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作，落實(shí)事業(yè)單位走向市場(chǎng)、走向社會(huì)的通行證和身份證。堅(jiān)持登記條件，做到依法登記、變更和注銷(xiāo)。嚴(yán)格材料審核，提高登記和年檢的質(zhì)量。加大監(jiān)督力度，規(guī)范事業(yè)單位的行為，切實(shí)改變“重審批、輕監(jiān)督”現(xiàn)象，促進(jìn)事業(yè)單位健康發(fā)展。

第6篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位年度總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì) 資金明細(xì) 財(cái)務(wù)管理制度

一、引言

通過(guò)資料查閱和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，主要總結(jié)出關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題有三方面，制度方面的不完善、相關(guān)人員的處理不當(dāng)以及上報(bào)項(xiàng)目數(shù)量的過(guò)多，造成的資金緊缺。導(dǎo)致資金的不合理利用，帶來(lái)了相關(guān)工程的拖欠等一系列危害利益的問(wèn)題。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中的多種不合理之處

（一）管理制度不成熟，無(wú)法較好協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制

目前，盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立了基本的財(cái)務(wù)管理制度，但是制度的本身仍處于初級(jí)階段，并不成熟，此外，在執(zhí)行制度方面，出于監(jiān)管機(jī)制的不足與疏忽，導(dǎo)致執(zhí)行沒(méi)有按照規(guī)范流程進(jìn)行，會(huì)計(jì)在整個(gè)監(jiān)督過(guò)程都只是處在表面工作的水平。

（二）無(wú)法合理發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，會(huì)計(jì)僅僅只起到付款的作用。缺乏相關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)、法律意識(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部單純認(rèn)為，只要申請(qǐng)到相關(guān)項(xiàng)目資金就可以根據(jù)自己需求，任意調(diào)用項(xiàng)目資金，并不理會(huì)會(huì)計(jì)提出的建議或意見(jiàn)。

（三）工程項(xiàng)目款項(xiàng)審查不嚴(yán)格

伴隨著國(guó)家對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的政策扶持，與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目的大量增加，同樣也帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。例如當(dāng)項(xiàng)目施工完成后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接支付工程項(xiàng)目款項(xiàng)，并未核實(shí)過(guò)工程款項(xiàng)實(shí)際每一筆資金具體落實(shí)在哪一方面，知識(shí)財(cái)政支出方面會(huì)大大超出預(yù)算；另外一種情況是鄉(xiāng)鎮(zhèn)盲目上報(bào)大量工程項(xiàng)目，以至于下批資金無(wú)法及時(shí)到位，周轉(zhuǎn)不開(kāi)，工程造成拖欠。

（四）財(cái)政收入項(xiàng)目歸類不全面

目前《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》中并未設(shè)立無(wú)經(jīng)費(fèi)領(lǐng)拔關(guān)系資金、無(wú)經(jīng)費(fèi)領(lǐng)拔關(guān)系資金收入等相關(guān)規(guī)定。憑借這個(gè)制度上的不足，許多工作部門(mén)在此類資金上的管理方面，都籠統(tǒng)的歸納在暫存款項(xiàng)中，并且利用這點(diǎn)不足，輕松的逃避了財(cái)政的監(jiān)督審查。

（五）財(cái)政收支科目的胡編亂造

鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對(duì)年度計(jì)劃情況的全面合理分析，單方面僅對(duì)增量進(jìn)行了預(yù)算計(jì)劃，某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就直接憑空想象，捏造出預(yù)算收支科目；而另外某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了避免麻煩，直接用往來(lái)款科目代替收支科目。導(dǎo)致了資金周轉(zhuǎn)的不合理、不透明。

（六）債權(quán)債務(wù)的處理不到位

債權(quán)債務(wù)處理不到位的原因是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)離任后交接任務(wù)做得不好，其在任期間仍存在的賬務(wù)問(wèn)題沒(méi)有轉(zhuǎn)交給下任領(lǐng)導(dǎo)，以至于新上任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)賬務(wù)不了解，導(dǎo)致賬務(wù)處理不當(dāng)問(wèn)題一而再再而三的拖延，最終成為棘手的債務(wù)問(wèn)題。因?yàn)橐郧暗馁~務(wù)無(wú)法及時(shí)處理，進(jìn)一步造成了各個(gè)方面的經(jīng)費(fèi)周轉(zhuǎn)不開(kāi)，工作無(wú)法正常有效的開(kāi)展下去。

三、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理不足之處的剖析

（一）工作人員方面

一是財(cái)務(wù)人員對(duì)工作的不負(fù)責(zé)，沒(méi)有履行好作為一個(gè)合格財(cái)務(wù)人員的責(zé)任和義務(wù)。大多數(shù)財(cái)務(wù)人員迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力，或是想討好領(lǐng)導(dǎo)，所以，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一不敢說(shuō)二的情況。導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)能任意支配資金，容易滋生腐敗，造成不必要的浪費(fèi)。而資金分配得不合理又造成了項(xiàng)目工程的拖欠，這樣的弊端是環(huán)環(huán)相扣的。二是領(lǐng)導(dǎo)干部本身對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)就不是特別在行，但是卻依然根據(jù)自己的想法，胡亂使用公款，而相關(guān)財(cái)務(wù)人員也迫于地位差異，不敢輕易提出建議或意見(jiàn)。

（二）制度方面

首先是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管機(jī)制有兩個(gè)弊端，一是缺乏獨(dú)立性，二是缺乏時(shí)效性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)間采用的是會(huì)計(jì)集中審核項(xiàng)目，并且由于任務(wù)繁重，所以經(jīng)常是每隔幾年才對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行一次整理報(bào)賬，所以處理起來(lái)麻煩，從效果、效率方面都不顯著。其次，即使是監(jiān)管部門(mén)查出了違反紀(jì)律的問(wèn)題，也只是對(duì)此行為作罰款處理，并沒(méi)有繼續(xù)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作人員責(zé)任。這樣的做法完全只是治標(biāo)不治本，對(duì)監(jiān)管財(cái)務(wù)管理方面沒(méi)有實(shí)際作用，只會(huì)滋生更多違法亂紀(jì)的事情，例如挪用公款、工程款項(xiàng)拖欠等等。

（三）資金方面

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，需要的資金開(kāi)銷(xiāo)也相應(yīng)擴(kuò)大，導(dǎo)致形成一種只追求數(shù)量，而忽略質(zhì)量和效率的需求的局面，容易導(dǎo)致支出的浪費(fèi)。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策研究

（一）建立全面、成熟的財(cái)務(wù)管理制度

彌補(bǔ)制度上的漏洞，增加更為詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例，更好的管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政工作。制定了完善的制度后，在執(zhí)行時(shí)應(yīng)該更加遵守相關(guān)規(guī)定；在資金調(diào)用方面，必須落實(shí)到工程項(xiàng)目中每個(gè)具體的方面，弄清楚每一筆款項(xiàng)都開(kāi)銷(xiāo)在哪些方面，杜絕不明不白的資金流出。對(duì)于不合理的專款，應(yīng)該追究到底，更應(yīng)該追究相關(guān)人員的責(zé)任；對(duì)于項(xiàng)目預(yù)算也是應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的明細(xì)核算，使得下?lián)芸铐?xiàng)能合理應(yīng)用到各項(xiàng)目中去?？陀^、全面地對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行分析，避免資金的超支；在支付報(bào)銷(xiāo)這一程序中，應(yīng)該做到公正透明，報(bào)銷(xiāo)合法的票據(jù)，杜絕報(bào)銷(xiāo)不合法的票據(jù)。

（二）提高財(cái)務(wù)管理的力度

提高財(cái)務(wù)管理力度就應(yīng)該著重于清理固定資產(chǎn)工作、管理國(guó)有資產(chǎn)、按時(shí)清理來(lái)往款項(xiàng)、把握好政府采購(gòu)關(guān)。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬目的核實(shí)，確保賬目的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。同時(shí)國(guó)有資產(chǎn)也要確保其完整性、安全性。但凡涉及金額數(shù)量較大的審批款項(xiàng)，必須上報(bào)相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該把好關(guān)，做好核實(shí)工作，對(duì)于年底的決算工作，做好國(guó)有資產(chǎn)等級(jí)工作。務(wù)必公開(kāi)招標(biāo)投資額在十萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，并嚴(yán)格依據(jù)政府建立的招標(biāo)管理機(jī)制來(lái)執(zhí)行、實(shí)施。

（三）提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)

增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)、法律意識(shí)，在保證具有專業(yè)知識(shí)能力水平的基礎(chǔ)上，也必須有良好的政治素養(yǎng)。提高在工作上的責(zé)任心，提高財(cái)務(wù)人員的獨(dú)立性，避免領(lǐng)導(dǎo)過(guò)分干預(yù)財(cái)務(wù)管理，減少違紀(jì)事件發(fā)生；干部領(lǐng)導(dǎo)在換人交接工作中，應(yīng)注重舊債的處理，避免債務(wù)的拖欠；對(duì)于財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該也需要重視在工作中不斷的吸收財(cái)務(wù)的新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合在工作中遇到的問(wèn)題，依據(jù)所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)，靈活改善財(cái)務(wù)的管理結(jié)構(gòu)。重視在制定財(cái)政計(jì)劃上的創(chuàng)新，合理分配資金資源，做到不浪費(fèi)一分一毫，盡力每一筆資金都能更好的發(fā)揮出最大的盈利效益，提高質(zhì)的要求。積極開(kāi)展法律法規(guī)方面的教育，使財(cái)務(wù)人員提高責(zé)任義務(wù)，同時(shí)對(duì)工作效率也會(huì)有所加強(qiáng)。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理方面依舊存在很多弊端，解決這些問(wèn)題依舊是重中之重，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，一旦任一部分出現(xiàn)失誤，后果將無(wú)法挽回，單位利益會(huì)直接受影響。為了單位自身利益出發(fā)，應(yīng)該從客觀角度出發(fā)，堅(jiān)持用可持續(xù)發(fā)展的辦法，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理理念、結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整。盡量降低由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害。

參考文獻(xiàn)

[1]劉志剛.淺談如何完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理.會(huì)計(jì)師；2009（104）.

第7篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位年度總結(jié)范文

一、工作情況

（一）圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)整體性人才開(kāi)發(fā)進(jìn)程

1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，全區(qū)登記入庫(kù)鄉(xiāng)土人才881名，其中生產(chǎn)能手808名人，經(jīng)營(yíng)能人44人，能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，定期開(kāi)展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。

2、健全和完善人事工作。一是整合人力資源市場(chǎng)。為加快建立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制，適應(yīng)新形勢(shì)下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并，成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng)，從事人力資源開(kāi)發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場(chǎng)由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積290平方米，可同時(shí)容納15家用人單位進(jìn)行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積200平方米。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán)、太陽(yáng)雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟，提供了近500個(gè)崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開(kāi)具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等，切實(shí)解決了人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事手續(xù)30人。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開(kāi)發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用，認(rèn)真做好職稱評(píng)聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門(mén)一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個(gè)月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。同時(shí)做好各類職稱考試報(bào)名工作。組織21人參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語(yǔ)考試資格報(bào)名工作，發(fā)放全國(guó)外語(yǔ)職稱準(zhǔn)考證30份，為92個(gè)大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料192名。通過(guò)職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。

4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文件精神，認(rèn)真審核資料和檔案，嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共組織85人參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核，其中初級(jí)工7名，中級(jí)工37名，高級(jí)工38名人，報(bào)考種類達(dá)13個(gè)工種。通過(guò)率達(dá)95%以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘5人，有2人通過(guò)省級(jí)考核。通過(guò)考試及技師考評(píng)，我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多，逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù)，中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。

（二）完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開(kāi)始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí)，全區(qū)共有573人參加培訓(xùn)。12月份，將對(duì)45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位6個(gè)，招考人數(shù)6人，報(bào)考我區(qū)共303人，經(jīng)筆試進(jìn)入面試18人，經(jīng)面試進(jìn)入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報(bào)到上班。

3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》（連人[XX]130號(hào)）文件精神，我們于9月20日召開(kāi)了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）772名，各單位上報(bào)人數(shù)共632人，目前材料已經(jīng)過(guò)市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人，優(yōu)秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

（三）完善機(jī)制體制，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程

1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng)，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事。在改革過(guò)程中，我們從加大政策宣傳、營(yíng)造良好輿論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調(diào)解決改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝·世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)辦理中。

2、完善機(jī)制，推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對(duì)部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索，并提出了設(shè)置的原則性意見(jiàn)。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真做好審核。對(duì)于受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核

等次，對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過(guò)15％的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為3698人，優(yōu)秀等次418人，合格3248人，基本合格5人，不定等次27 人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出3個(gè)事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員。經(jīng)過(guò)在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡(jiǎn)章，共有15人報(bào)名。通過(guò)筆試、面試、體檢、考核公示程序，有3人被聘用。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過(guò)組織和參與，提高了業(yè)務(wù)工作能力。

（四）加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

為提高人事部門(mén)的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識(shí)，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為，各項(xiàng)日常工作開(kāi)展較好。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門(mén)關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見(jiàn)的通知》（蘇政辦發(fā)[XX]113號(hào)）精神，中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每?jī)赡旰硕ㄒ淮?。今?月份，我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底，在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。

2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫(kù)工作，并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫(kù)，目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢108家，網(wǎng)上年檢率100%，設(shè)立登記2家，變更登記23家，注銷(xiāo)登記1家。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。

4、認(rèn)真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的工資、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項(xiàng)調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位XX年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達(dá)到上一級(jí)別最高年限的行政機(jī)關(guān)工作人員、滿5、10、20、30年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調(diào)整達(dá)158人次，均從XX年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件，對(duì)48余名因干部調(diào)整、晉升級(jí)別人員、356名評(píng)聘的專業(yè)技術(shù)人員、79名工人等級(jí)考試合格人員進(jìn)行工資調(diào)整。另外還對(duì)9名新進(jìn)人員、11名調(diào)動(dòng)人員、27名晉升學(xué)歷人員進(jìn)行工資變動(dòng)。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。三是認(rèn)真審核審批退休手續(xù)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員68名，企業(yè)退休人員158名，保證了工改實(shí)施前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好企業(yè)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)干部17名，均屬團(tuán)職以下職級(jí)。其中區(qū)屬企業(yè)12名，市屬企業(yè)轄區(qū)管理5名，還有自主擇業(yè)干部轄區(qū)管理25名。今年以來(lái)，針對(duì)企業(yè)干部上訪要求解決生活待遇問(wèn)題，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，對(duì)各主管部門(mén)落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促。同時(shí)，配合有關(guān)部門(mén)做好企業(yè)干部上訪人員的思想政治工作，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體，顧大局的精神，較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（五）圍繞行政效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神，積極組織學(xué)習(xí)新和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀，增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺(jué)性。

2、完善制度，規(guī)范行為。堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂，出臺(tái)了《XX年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要，相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度，較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效推進(jìn)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督，注重考核。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)，主要事項(xiàng)通過(guò)公開(kāi)欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示，增加工作透明度。開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督，每?jī)稍抡匍_(kāi)局務(wù)工作例會(huì)，建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開(kāi)展。

二、亮點(diǎn)工作

1、整合人力資源市場(chǎng)。7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并，成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng)。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

2、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，定期開(kāi)展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。

3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎(chǔ)。

4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?；貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）牌儀式。

5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員，進(jìn)行了分類登記。

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段，11月初可完成改制的各項(xiàng)工作；晨輝·世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)辦理中；區(qū)房開(kāi)的審計(jì)工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，暫未進(jìn)行評(píng)估工作；云臺(tái)房開(kāi)和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作。

7、行政效能建設(shè)工作。今年以來(lái)，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn)，采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際，

健全完善了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開(kāi)制、AB崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《XX年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》，堅(jiān)持用制度管人治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行陽(yáng)光行政。通過(guò)各種渠道公布投訴電話，從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員10名，定期召開(kāi)座談會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強(qiáng)督查，狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查，起到了良好的警示作用。

三、難點(diǎn)工作

1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問(wèn)題，一些因職務(wù)、崗位的變動(dòng)或競(jìng)崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門(mén)確認(rèn)。

2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束，改制過(guò)程中存在一些問(wèn)題和矛盾。

四、明年工作

（一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊(duì)伍建設(shè)

1、牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀。首先，要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，把人才開(kāi)發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力量；其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵(lì)人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性；再次，要樹(shù)立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來(lái)。

2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度，以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng)，通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”辦法，加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。

（二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理

1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)；二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機(jī)制,以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，通過(guò)按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí)，要進(jìn)一步完善改革的配套措施，認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。

2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機(jī)構(gòu)編制管理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班，規(guī)范編制管理流程。

3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。

（三）突出公務(wù)員法實(shí)施，抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，在全區(qū)公務(wù)員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革。

2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。

3、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神，對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化，通過(guò)年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉，進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。

（四）突出求真務(wù)實(shí)，抓人事人才業(yè)務(wù)工作

1、努力做好工資、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作。

2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。

3、切實(shí)做好干部安置工作。積極探索干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)中辦、國(guó)辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)干部生活困難問(wèn)題的文件精神，努力做好企業(yè)干部的穩(wěn)定工作。

4、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來(lái)信來(lái)訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。

第8篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位年度總結(jié)范文

一、主要管理辦法

這些年來(lái)，他們?cè)趯?shí)踐中體會(huì)到，事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理要出成效，就應(yīng)該既要嚴(yán)格控制，切實(shí)管死，又要?jiǎng)討B(tài)平衡，靈活有度；既要發(fā)揮編制部門(mén)宏觀管總的作用，集中管理，又要發(fā)揮財(cái)政等部門(mén)的約束作用，共同管理。這樣多管齊下，各方配合，才能有效地管理好一個(gè)地方的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制。

1、堅(jiān)持統(tǒng)一集中管理，落實(shí)管總。一是強(qiáng)化編委決策機(jī)構(gòu)。武陵區(qū)的編委主任一直由區(qū)委書(shū)記或區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。近幾年來(lái)，根據(jù)管理任務(wù)較重的實(shí)際，更加強(qiáng)化了編委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。區(qū)委書(shū)記任編委主任，區(qū)長(zhǎng)、專職副書(shū)記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)為編委副主任，區(qū)委辦、政府辦、組織部、財(cái)政局、人事局和編委辦的主要領(lǐng)導(dǎo)為編委成員。由于區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)都是編委領(lǐng)導(dǎo)，使區(qū)編委會(huì)的決策層次更高、權(quán)威性更強(qiáng)。二是堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制管理"三個(gè)一"制度。區(qū)里堅(jiān)持凡是機(jī)構(gòu)編制事宜均由區(qū)編委集體研究、區(qū)編辦承辦、分管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批、編制部門(mén)一家行文。三是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的龍頭作用。特別是在進(jìn)人方面，區(qū)里堅(jiān)持凡是進(jìn)人一律由編制部門(mén)把關(guān)。就是干部、城鎮(zhèn)退伍兵等政策性安置人員，均由區(qū)編委最后決定。相關(guān)安置領(lǐng)導(dǎo)小組可以先討論研究，但沒(méi)有最后決定權(quán)。教師公招、補(bǔ)充醫(yī)生等專業(yè)人員的進(jìn)人事宜，須先報(bào)區(qū)編委確定公招人數(shù)和相關(guān)事宜，再進(jìn)行公招。在武陵區(qū)，凡進(jìn)事業(yè)單位，首先要經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)，也只有通過(guò)編制部門(mén)這一條"口子"才能進(jìn)人，充分發(fā)揮了編制部門(mén)在人員進(jìn)口上的龍頭作用，切實(shí)落實(shí)了編制部門(mén)在機(jī)構(gòu)編制和人員進(jìn)口上的"管總"職能。

2、實(shí)行總量控制，堅(jiān)決管死。一是機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)行限額管理。增加事業(yè)機(jī)構(gòu)是導(dǎo)致事業(yè)單位人員編制增長(zhǎng)的重要原因。武陵區(qū)借鑒行政機(jī)構(gòu)限額管理的辦法，對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行限額管理。設(shè)定事業(yè)單位機(jī)構(gòu)總數(shù)，嚴(yán)格控制事業(yè)單位增設(shè)，確?？倲?shù)不增加。這些年來(lái)，事業(yè)單位機(jī)構(gòu)數(shù)呈減少的趨勢(shì)。二是人員編制實(shí)行總量控制。對(duì)事業(yè)單位的人員編制實(shí)行總量控制，每年以上年底的總量為標(biāo)準(zhǔn)，作為人員編制控制的底線和紅線，進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保不超。三是落實(shí)凍結(jié)管理。這些年來(lái)，省里多次對(duì)機(jī)構(gòu)編制實(shí)行凍結(jié)，武陵區(qū)認(rèn)真落實(shí)凍結(jié)管理，以凍結(jié)管理實(shí)現(xiàn)總量控制。在凍結(jié)期間，對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)編制事宜一律實(shí)行"三不"，不受理、不調(diào)研、不審批。由于總量控制措施有力，全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人員編制增長(zhǎng)得到有效遏制。*年，全區(qū)事業(yè)單位320個(gè)，編制4124名，實(shí)有人數(shù)3986人，到*年，全區(qū)事業(yè)單位258個(gè)，編制3498名，實(shí)有人數(shù)3192名，十年間，各項(xiàng)指標(biāo)均呈下降趨勢(shì)。剔除機(jī)構(gòu)上收等因素，武陵區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)總數(shù)減少50多個(gè)，編制和實(shí)有人數(shù)總量則基本持平。

3、探索動(dòng)態(tài)管理，盡量管活。近些年來(lái)，由于長(zhǎng)期實(shí)行總量控制，一些職能增加、工作量加大的部門(mén)和單位的工作出現(xiàn)較大的人員編制矛盾，增加人員編制的要求特別迫切。如何既不突破總量，又保證相關(guān)單位的人員編制需求，是近年來(lái)武陵區(qū)探索事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理的一個(gè)重要課題。為此，武陵區(qū)主要采取機(jī)構(gòu)有設(shè)有撤、編制有增有減的辦法，實(shí)行區(qū)內(nèi)總量?jī)?nèi)調(diào)劑。一是結(jié)合改革實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。他們結(jié)合相關(guān)改革，對(duì)相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和編制進(jìn)行有增有減的管理。如結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行大幅精簡(jiǎn)，取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅員，將所定編制全部收回。還如結(jié)合水利工程管理單位體制改革，將兩個(gè)水管會(huì)的人員進(jìn)行大幅精簡(jiǎn)，只留原來(lái)三分之一的人員，水管會(huì)的季節(jié)性用工則實(shí)行臨時(shí)聘請(qǐng)，變?cè)瓉?lái)的出錢(qián)養(yǎng)人護(hù)堤為現(xiàn)在的出錢(qián)請(qǐng)人護(hù)堤，大大降低了人員成本。又如適應(yīng)醫(yī)療體制改革，對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療和城市社區(qū)醫(yī)療進(jìn)行加強(qiáng)，增設(shè)機(jī)構(gòu)，配備編制。二是適應(yīng)區(qū)情實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。武陵區(qū)是常德市的中心城區(qū)，隨著企業(yè)改革的不斷深入，"單位人"不斷變?yōu)?社會(huì)人"，社區(qū)管理任務(wù)迅速加重。這幾年來(lái)，他們對(duì)街道社區(qū)的機(jī)構(gòu)編制適度傾斜，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤站所減編制的情況下，在街道設(shè)立勞動(dòng)保障服務(wù)站和社區(qū)服務(wù)中心，并增配相應(yīng)的人員編制，以加強(qiáng)社區(qū)的相關(guān)服務(wù)。他們還緊貼區(qū)情，加強(qiáng)了城市環(huán)境衛(wèi)生、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理等領(lǐng)域的相關(guān)機(jī)構(gòu)編制。由于人員編制配備到位，全區(qū)社區(qū)工作連續(xù)獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，特別是社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作還被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)。三是適應(yīng)形勢(shì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于一些形勢(shì)發(fā)展需要增加機(jī)構(gòu)和編制的如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)、社會(huì)救助這些屬于政府應(yīng)該加強(qiáng)的工作，他們堅(jiān)持該設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)機(jī)構(gòu)，該增編制增編制。這樣，在總量不變的情況下，保證了相關(guān)單位的用編需求，發(fā)揮了編制管理的調(diào)控作用，激發(fā)了編制管理的活力。

4、機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政約束等手段結(jié)合，保證管住。機(jī)構(gòu)編制要管住，除了編制部門(mén)要加強(qiáng)管理外，還需要相關(guān)部門(mén)的緊密配合。武陵區(qū)十分注重與相關(guān)部門(mén)的配合，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的合力。一是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政約束的關(guān)系。武陵區(qū)尤其注重將人員編制管理與財(cái)政經(jīng)費(fèi)約束結(jié)合起來(lái)，注意用財(cái)政手段控制人員編制。他們與財(cái)政部門(mén)緊密銜接，規(guī)定沒(méi)有機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的人員進(jìn)編通知單，財(cái)政不撥付經(jīng)費(fèi)。由于財(cái)政部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，極大地增強(qiáng)了編制部門(mén)控制的力度。確保了沒(méi)有進(jìn)編通知單就沒(méi)有財(cái)政撥款，就吃不成"皇糧"，提高了進(jìn)編通知單的"含金量"。二是組織人事等部門(mén)密切配合。他們與組織人事部門(mén)密切聯(lián)系，做好銜接協(xié)調(diào)，做到?jīng)]有進(jìn)編通知單就不調(diào)配人員、不核工資。組織人事部門(mén)幫助把關(guān)，也極大地提高了共同控制的力度。三是組織、人事和財(cái)政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加編委會(huì)研究機(jī)構(gòu)編制事宜。武陵區(qū)機(jī)構(gòu)編制事宜均由區(qū)編委研究，近年來(lái)，根據(jù)實(shí)際，讓組織、人事和財(cái)政部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)都參加編委會(huì)，共同研究。這樣，在作出相關(guān)機(jī)構(gòu)編制事宜決定前，這些部門(mén)都會(huì)從各自的角度出發(fā)，提出自己的意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考，特別是財(cái)政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從區(qū)財(cái)政的角度提出控制編制的意見(jiàn)，保證編制增長(zhǎng)與財(cái)政收入增長(zhǎng)相適應(yīng)，這也為有關(guān)部門(mén)共同參與機(jī)構(gòu)編制管理提供了一個(gè)平臺(tái)。

二、主要體會(huì)

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，是搞好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理關(guān)鍵。

2、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)編制意識(shí)。機(jī)構(gòu)編制事宜基本由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定，如果領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu)編制意識(shí)不強(qiáng)，機(jī)構(gòu)編制管理就會(huì)落空。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu)編制意識(shí)，他們一是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)最新的機(jī)構(gòu)編制管理政策規(guī)定。二是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的總體情況，并提出以后的管理建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提前參謀。做到政策匯報(bào)在前，情況分析在前，建議參謀在前。

3、營(yíng)造良好的機(jī)構(gòu)編制管理氛圍。這些年來(lái)，他們加強(qiáng)宣傳，特別是宣傳有關(guān)凍結(jié)管理和嚴(yán)格控制管理的文件精神，增強(qiáng)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制意識(shí)，加之武陵區(qū)歷來(lái)十分重視機(jī)構(gòu)編制工作，事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格，上至區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和一般工作人員，心中都有比較深刻的印象和認(rèn)識(shí)，大家都自覺(jué)遵守相關(guān)的管理規(guī)定，不提過(guò)分要求，不做違反規(guī)定的事。這為全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理提供良好的外部環(huán)境。

4、加強(qiáng)機(jī)制和制度建設(shè)。近年來(lái)，他們?cè)谏霞?jí)指導(dǎo)下，根據(jù)武陵區(qū)實(shí)際，先后制訂了《武陵區(qū)編委議事制度》、《武陵區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)程》、《武陵區(qū)事業(yè)單位登記管理工作制度》等相關(guān)制度。他們還認(rèn)真總結(jié)了全區(qū)歷年來(lái)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制工作的一些好的做法與措施，形成了一套具有武陵區(qū)自身特點(diǎn)的機(jī)構(gòu)編制工作機(jī)制，主要是"一元化"運(yùn)行機(jī)制、編委集體研究決定機(jī)制、機(jī)構(gòu)編制辦理程序機(jī)制、部門(mén)相互配合相互制約的工作機(jī)制。在日常管理中，嚴(yán)格按制度辦事，按機(jī)制運(yùn)行，使事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制有章可循，有規(guī)可依。

三、存在的問(wèn)題和建議

在這些年的管理實(shí)踐中，他們做了一些探索，取得了一些成效，比如制訂了一套管理制度，形成了一套運(yùn)行機(jī)制，營(yíng)造了一個(gè)良好管理氛圍，成功地控制了總量，有效地盤(pán)活了存量。但從科學(xué)管理的角度來(lái)看，管理也還存在一些問(wèn)題，對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理主要還是經(jīng)驗(yàn)管理，粗放管理，特別是在總量管理、動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)管理上還存在一些問(wèn)題。

1、總量管理缺乏合理指標(biāo)。這些年來(lái)，他們嚴(yán)格控制總量，但總量是上一年度的總量，這個(gè)總量是否合理，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的指標(biāo)。武陵區(qū)財(cái)政收入成倍增長(zhǎng)，事業(yè)編制總量卻沒(méi)有增長(zhǎng)，盡管實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，但仍然有一些單位的用編需求得不到滿足，影響工作正常開(kāi)展。建議上級(jí)加快對(duì)總量指標(biāo)的研究，將一個(gè)地方的編制總量與其人口、面積和財(cái)政收入等指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，確定一個(gè)合理的總量。

第9篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位年度總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

本年度考核評(píng)定工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正，民主公開(kāi)的原則，以工作人員實(shí)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評(píng)定工作的準(zhǔn)確性，、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，xxx任副組長(zhǎng)，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，xxx具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的實(shí)施。

三、實(shí)施方案

根據(jù)x組人聯(lián)字（2005）xx號(hào)《關(guān)于做好2005年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)縣非稅局、農(nóng)稅局（包括契稅站）、縣財(cái)政局各股室xx人(包括內(nèi)退人員x人、2005年7月以后退休人員x人)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xxx人工作人員進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工，將個(gè)人年度考核表于2005年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要認(rèn)真地對(duì)本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對(duì)照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料，于2005年1月5日前分別上報(bào)局人教股和縣農(nóng)稅局。

3、2006年元月8日上午召開(kāi)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單xx名（其中優(yōu)秀所長(zhǎng)x人，優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)x人，優(yōu)秀專管員x人）。[]

4、2006年元月10日上午召開(kāi)全局干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)x組人聯(lián)，字（2005）01號(hào)文件，局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況，并進(jìn)行民主評(píng)議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名（不含財(cái)政局長(zhǎng)、黨組書(shū)記），緊接著開(kāi)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)民意測(cè)評(píng)，推薦優(yōu)秀候選人名單xx名，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名，然后再召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，采取無(wú)記名投票方式推薦優(yōu)秀對(duì)象x名，其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣2005年雙文明一等獎(jiǎng)，則優(yōu)秀對(duì)象按縣局總?cè)藬?shù)的15％即xx名確定（含局領(lǐng)導(dǎo)x名），根據(jù)投票結(jié)果，最后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。