采薇翻譯精選(九篇)

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第1篇：采薇翻譯范文

[邊長8厘米][邊長4厘米][圖1 圖2]

生：正方形里小球行的路程長一些。

師：你是怎么猜的？

生：因為正方形的周長是32厘米，正六邊形的周長是24厘米，正方形的周長長些。

師：小球行的路程分別是這兩個圖形的（生：周長）。一算周長就知道了。

師：小球繼續(xù)滾動（課件演示小球滾動成圓，如圖2），這次小球行的路程是圓的（生：周長）。（揭示課題：圓的周長）

師：誰來指一指這個圓的周長？（生指周長）

師：圍成圓的這條曲線的長就是圓的周長。有辦法知道這圓的周長嗎？同桌商量商量。

生1：用膠帶紙貼在圓的周圍，然后再量出膠帶有多長，膠帶的長度就是圓的周長。

生2：用一根鐵絲彎成和這個圓一樣大的圓，然后把鐵絲拉直，再量出鐵絲有多長。

評析：這一環(huán)節(jié)通過猜哪個小球行的路程長一些的游戲，激發(fā)學生的學習興趣。這里讓學生計算正方形和正六邊形的周長后再進行猜測，是一種有依據(jù)的猜測。這樣做不僅復習了舊知，又為后面溝通這三個圖形之間的聯(lián)系和猜測圓的周長和直徑的關系作好了鋪墊。另外，這一環(huán)節(jié)將“周長”這一抽象的概念，通過小球滾動形象地展現(xiàn)出來，使學生印象深刻。

師：你們的方法都是先把圓的周長這條曲線，化曲為直后再測量出圓的周長。還有其他方法嗎？

生：（一個學生激動地站起來）我知道，量圓的直徑，用圓的直徑乘以3.14就是圓的周長。

師：你是怎么知道的？

生：看書。

師：你真會學習，預習是很好的習慣。那你知道為什么這么做嗎？（生搖頭）咱們一起來研究，好嗎？

生：（齊）好。

師：看圖（如圖3），正方形的周長與它的什么有關？

[邊長8厘米][邊長4厘米][圖3]

生：正方形的周長與它的邊長有關，正方形的周長等于邊長乘4。

師：也就是正方形的周長是邊長的4倍。正六邊形呢？

生：正六邊形的周長是邊長的6倍。

師：那圓的周長與圓的什么有關呢？

生1：跟圓的大小有關，大圓周長長，小圓周長短。

生2：跟圓的直徑或者半徑有關，因為圓的大小是由半徑或者直徑?jīng)Q定的。

師：（課件出示大小不同的兩個圓，并畫出圓的一條直徑）是的，直徑長的圓，半徑也長些，圓也大些，周長也長一些。

師：（課件演示周長和直徑分別閃動）猜一猜圓的周長可能是直徑的幾倍？

生1：2倍。

生2：2倍多。

生3：4倍。

生4：3倍。

評析：由正方形和正六邊形的周長與它們邊長的倍數(shù)關系，過渡到猜測“圓的周長與圓的什么有關”“圓的周長可能是直徑的幾倍”，順利實現(xiàn)知識遷移。這里猜測圓的周長是直徑的幾倍，只是一種憑著直覺進行的猜測，缺少有力的依據(jù)支撐，但猜測并沒有結束。

師：（課件演示如圖4）車輪滾動一周的長度是圓的周長嗎？

圖4

生：是。

師：再猜一猜這個圓的周長可能是直徑的幾倍？

生：我可以這樣來猜，（走上講臺用膠帶量了直徑的長度，又在線段上量了三次）我覺得周長應該是直徑的三倍多一點。

評析：這里猜測圓的周長是直徑的幾倍，已經(jīng)有了直觀的依據(jù)，學生可以動手測量，直接猜測出來，但猜測并沒有就此結束。

師：真聰明，會想辦法。會不會出現(xiàn)剛才同學們說的2倍或者4倍的情況呢？我們可以借助學過的圖形來推測。

師：（課件出示正方形并演示圖5）我們以正方形的邊長為直徑畫出一個圓，比較圓的周長與正方形的周長，你發(fā)現(xiàn)圓的周長一定小于直徑的幾倍？

圖5

生：圓的周長小于直徑的4倍。

師：你是怎么猜的？

生：因為正方形周長是邊長的4倍，而圓的周長比正方形的周長短，直徑等于正方形的邊長，所以我推測圓的周長小于直徑的4倍。

師：圓的周長一定小于直徑的4倍，到底小到什么程度呢？我們再請出正六邊形。（課件演示轉動正六邊形的兩條邊到中間，如圖6）這條線段長幾厘米？我們再以這條線段為直徑畫一個圓，比較圓的周長與正六邊形的周長，你發(fā)現(xiàn)圓的周長一定大于直徑的幾倍呢？

[4厘米][4厘米][4厘米][8厘米][4厘米][8厘米]

圖6

生：正六邊形的周長是24厘米，是圓直徑的3倍，而圓的周長大于正六邊形的周長，所以圓的周長大于直徑的3倍。

生：我發(fā)現(xiàn)圓的周長在直徑的3倍和4倍之間。

師：你們也發(fā)現(xiàn)了嗎？（課件演示三圖重疊，如圖7）這樣我們就更能看出圓的周長在直徑的3倍到4倍之間了。

[4厘米][8厘米]

圖7

評析：這里的猜測不只是單純的直觀猜測，更需要學生進行深入思考、合情推理。通過將圓的周長與正方形和正六邊形進行比較，讓學生有依據(jù)地去猜測。通過多媒體動態(tài)演示三圖合一的過程，將學生的思維引向將三圖聯(lián)系起來進行推理，從而合理估計出圓的周長與直徑的倍數(shù)范圍。這是更高層次的猜測。

師：是不是所有圓的周長都在直徑的3倍到4倍之間呢？（課件演示三圖同時放大或縮小，如圖8）這個倍數(shù)會變化嗎？

圖8

生：這個倍數(shù)不會變化。因為放大或縮小以后，圓還是在正方形和正六邊形之間，正方形的邊長還等于圓的直徑，正六邊形兩條邊長的和等于圓的直徑。所以，所有圓的周長應該都在它直徑的3倍到4倍之間。

師：看來所有圓的周長都應該在它直徑的3倍到4倍之間，而且這個倍數(shù)也是不變的。這只是我們的猜想和推測，還需要進行驗證。

評析：這里將三圖同時放大或縮小，引導學生分析放大或縮小后的圖形的周長與圓直徑的關系，從而將這一研究發(fā)現(xiàn)推廣到所有的圓，使學生的推理能力得到進一步提升。

反思：

第2篇：采薇翻譯范文

月浦文化館在發(fā)展進程中歷經(jīng)兩次質的跳躍，文化內涵實力大增。與此同時寶山北部各鎮(zhèn)別具特色的地域文化群芳斗艷、紅紅火火，不可不說郭驥功不可沒。

對月浦文化館來說，2008年是處于重大轉折的難忘之年。文化館與月浦鎮(zhèn)實現(xiàn)館地聯(lián)姻，緊密合作，郭驥和他的團隊再次華麗轉身。館地緊密合作以后的月浦文化館，既具有寶山北部群文工作策劃指導中心的功能，又兼具月浦社區(qū)文化中心場所管理中心的作用。在這次變革中，郭驥他們徹底摒棄了館內所有經(jīng)商項目的尾巴，對外全部免費開放。徹徹底底地姓上了“公”的月浦文化館，成為寶山北部亮麗的文化窗口。2008年以來，月浦文化館多功能廳、排練房、圖書閱覽室等常年免費開放，其開辦的老年大學各類學習班、社區(qū)文藝排練全年多達500余場次；年均讀者多達14余萬人次；體育健身達2萬多人次。月浦文化館在新的變革中實現(xiàn)了新的升華，在新的高度上達到了質的跨越。

在郭驥的帶領下，月浦文化館夙愿以償，終于在2011年上海市公共文化館等級評比中異軍突起，一躍躋身于地市級二級文化館的行列；同時連續(xù)十度被評為寶山區(qū)文明單位；郭驥也兩度受到記功獎勵。

月浦文化館使老百姓的文化生活變得豐富多彩，大家對郭驥的努力看在眼里，記在心里。在寶山區(qū)六屆人大換屆時，常年默默苦耕耘的濱江文化系統(tǒng)的“老黃?！惫K被推選為區(qū)人大代表，同時擔任區(qū)人大常委會教科文衛(wèi)工委委員。對他來說，站在區(qū)人大代表這方政治大平臺上，無疑履職活動的空間更大了，社會信息量更廣了，視野也更開闊了。他常常這樣鞭策自己：如果說作為館長所關注的是全館的整體發(fā)展思路以及對濱江北翼群文全力推動的話，那么作為寶山文化領域推選出來的區(qū)人大代表，決不能有負文化系統(tǒng)眾多選民的重托，必須站在全局的高度，關注和推動具有寶山特色的濱江文化健康持續(xù)的發(fā)展與繁榮。

這些年來，郭驥把他的“老黃?！本窭^續(xù)弘揚在依法履職的實踐中：

——作為區(qū)人大教科文衛(wèi)工委委員，他對濱江文化的發(fā)展傾注了深深的情意。他踴躍參與了科教文衛(wèi)的各類視察調研活動，圍繞區(qū)委提出的“四個更”的目標，結合濱江文化發(fā)展的現(xiàn)狀，他勤于思考，踴躍發(fā)言，坦陳己見，彰顯了文化界代表的風采。在教科文衛(wèi)工委，郭驥主動搶挑重擔，2009年，他積極參與列入?yún)^(qū)人大常委會重要議程的專題課題調研，并牽頭撰寫了《關于進一步繁榮濱江文化的調研報告》。

——他時時關心著寶山文化市場的健康發(fā)展，同時也常把寶山文化市場的安全運行牽記于心。2011年，為貫徹落實上海市人大常委會《關于開展城市運行安全和生產(chǎn)安全專項工作方案》，區(qū)人大常委會積極開展上下聯(lián)動專項監(jiān)督工作。郭驥主動參加執(zhí)法監(jiān)察組活動，他用專業(yè)的目光仔細檢查公共娛樂場所的消防安全設施以及防范措施等相關情況，并直言相告，提出了許多針對性的意見和建議，受到工委的好評。

——擔任區(qū)人大代表以后的郭驥，聯(lián)系基層腿更勤了，了解社情民意心更細了，反映民意面更廣了。為了拓寬社區(qū)群眾業(yè)余文體活動的陣地，2008年，他在深入調查研究的基礎上，領銜在區(qū)人代會上提交了《進一步發(fā)揮學校文體場所作用，豐富社區(qū)居民文體活動需求》的書面意見，得到了區(qū)教育局的高度重視，從而促進了學校文體設施向社會開放，取得了良好社會效果。這些年來，郭驥還就切實解決北部鎮(zhèn)電影院跑片交通工具、文化館消防設施建設等問題積極上書反映，并不厭其煩地與有關部門多次溝通協(xié)調，人是辛苦了一點，但為民執(zhí)言，為文化事業(yè)發(fā)展助推，郭驥覺得心里舒坦踏實。

第3篇：采薇翻譯范文

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：

大家好！！我叫xx，是xx公司的一名普通員工。今天我演講的題目是《平凡崗位演繹精彩人生》。

人生，猶如一場旅行。在漫漫的旅途中，每個人都會走過許多十字路口，都會遇到各式各樣的選擇。智者信仰真理所以選擇了桀驁不馴，勇者渴望超越所以選擇了奮斗不息，善者祈禱和平所以選擇了舍生取義。我，不甘平庸，所以選擇在平凡崗位上演繹精彩人生！

大千世界，蕓蕓眾生，平凡永遠是人生的常態(tài)。作為xx公司的一名人力資源專員，我雖沒有取得出類拔萃的成績，沒有驚世駭俗的壯舉，但是我卻憑著一顆不平凡的心，在平凡的崗位上恪盡職守、無私奉獻，執(zhí)著追求、不斷超越，讓自己的人生在平凡中“秀”出精彩。

人生因無私奉獻而精彩。“愛崗敬業(yè)，無私奉獻”，從加入xx公司的第一天起，這八個字已經(jīng)深深的印在我的腦海里，成為不可動搖的人生方向標。在這八個字的指引下，我要求自己在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不計得失，把一分一秒的時間抓牢，把點點滴滴的小事做好，“心中存大，眼中有小，手中見細”，認真整理好每一份員工檔案，審核好每一張票據(jù)，做好每個月的考勤和工資核算，將平凡的崗位看成實現(xiàn)人生價值的舞臺，將繁瑣的日常工作當做檢驗自我的試金石。

“予人玫瑰，手有余香”，自己長期以來的辛勤勞動和默默奉獻，不但得到了公司的認可，同事的尊重，更提高了自身的專業(yè)技能和業(yè)務水平，加

快了自己的成長和進步，使我的工作和生活變得更加充實而有意義。

人生因敢于擔當而精彩。魯迅曾經(jīng)說過“我們自古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，

有為民請命的人，有舍身求法的人......這就是中國的脊梁?！蓖瑯?，這也是敢于擔當?shù)陌駱?！當接到工作任務的時候，是討價還價、相互推諉，還是盡職盡責，努力完成？當工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望，停滯不前，還是挺身而出，攻堅克難。敢于擔當四個字在時刻提醒著我，要做一名有脊梁的員工！

于是，在工作中我腳踏實地，埋頭苦干，恪盡職守，認真做好部門及領導交派的每一項工作，遇到問題從不推脫，遇到困難從不退縮。一份承諾，一種堅守，青澀的面龐在大家的贊許中漸漸成熟，稚嫩的肩膀在歲月的磨礪中日益強壯。

人生因自我超越而精彩。在社會、科技迅猛發(fā)展的今天，xx公司面臨巨大的發(fā)展契機，我堅信xx公司將會有美好的發(fā)展前景，將會為員工提供更為廣闊的發(fā)展空間，在xx公司即使是平凡的崗位也必將是大有作為。“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”，在良好的發(fā)展機遇面前，我勤奮學習，努力工作，不斷充實自我，完善自我、超越自我。在工作中，除了熟練掌握部門所需的專業(yè)知識和技能外，我利用業(yè)余時間積極學習企業(yè)文化建設的相關知識，并且利用自己的所學，為公司撰寫了企業(yè)文化手冊，得到了公司領導的肯定和贊許！正如人們所說，“如果你不去嘗試，就永遠不知道自己能做什么”，只有不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，人生才能閃現(xiàn)亮麗的光彩！

時光流逝，歲月如歌，在平凡中，我一路走來，雖歷經(jīng)坎坷波折，但也收獲了人生的精彩。平凡孕育偉大，平凡的工作成就崇高的事業(yè)，平凡的崗位鑄就人生的輝煌。在工作中我們要時刻發(fā)揚開拓創(chuàng)新、積極進取的精神，

第4篇：采薇翻譯范文

乙方（供貨單位）：

為加強物資設備采購供應中的廉政建設，規(guī)范、約束采供雙方的行為，防止違法違紀和不廉潔問題的發(fā)生，維護雙方合法利益，經(jīng)雙方同意在簽訂采購合同的同時簽訂本廉政協(xié)議。

一、甲方義務

1。不向乙方索取或接受乙方任何形式的現(xiàn)金、銀行卡、有價證券、支付憑證和貴重禮品等。

2、不得以咨詢費、勞務費等名義向乙方索要合同以外的各種費用，不在乙方報銷應由本單位或個人承擔的費用。

3。不接受乙方提供的公款旅游和高消費健身、娛樂等活動，不參加乙方組織的有可能影響公正履行合同的宴請等活動。

4。不要求乙方為自己親友的經(jīng)營活動提供便利條件。

5。不準在乙方合同簽訂、驗收、付款等正常按約履行時為索取合同約定以外的費用而推諉扯皮、借故刁難。

二、乙方義務

1。不以任何形式向甲方及其工作人員送禮金、銀行卡、有價證券、支付憑證和貴重禮品等。

2。不支付甲方及其工作人員以咨詢費、勞務費等名義索要的各種費用，報銷應由甲方單位或個人承擔的費用。

3。不為甲方及其工作人員提供公款旅游和高消費健身、娛樂活動，不利用宴請等活動影響甲方人員公正履行合同。

4。不為甲方工作人員親友的營利活動提供便利條件。

5。不得在合同簽訂、驗收、付款等履行環(huán)節(jié)為獲得便利向甲方任何人支付任何合同約定以外的費用。

三、違約責任

1。乙方人員如從事上述行為，均視為乙方謀取不法利益，甲方有權決定是否解除采購合同，有權沒收已發(fā)生的賄賂財產(chǎn)，有權對乙方處以1－10萬元或行賄金額5倍的處罰，涉及犯罪的依法追究其法律責任。

2。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方人員收受賄賂或其他違法、違紀行為，要向本協(xié)議指定的監(jiān)督部門或甲方總裁舉報，如知情不報，包庇縱容，一經(jīng)核實，將按上述約定執(zhí)行，并按采購物資總價或貨款總額的50％對乙方作扣款處理。

若乙方對甲方人員的違法、違紀行為進行舉報且情況屬實，甲方將給予乙方舉報人1萬元以內的獎勵。

3。甲方人員如違反本協(xié)議有關條款，甲方將依據(jù)公司制度給予違紀人員經(jīng)濟處罰和解除勞動合同（經(jīng)濟處罰標準為違紀金額的5倍）。情節(jié)嚴重，觸犯法律的移交司法機關處理。

4。乙方違反協(xié)議約定義務的，除按約定的支付相應的罰金外，甲方有權終止直至取消乙方今后作為甲方采購單位的資格。

雙方不履行上述各自義務，構成違法違紀的，由司法機關和有關執(zhí)紀部門按管轄權依法依紀處理，所認定的事實和處理結果作為承擔約定違約責任的依據(jù)。

四、違約責任追究

1。雙方應自覺履行本協(xié)議書并互相監(jiān)督，一方不履行協(xié)議的，另一方有權利和義務進行舉報。乙方舉報甲方違規(guī)違紀行為，甲方保證乙方不會在正常業(yè)務中受不公平待遇。

2。由于雙方單位或工作人員個人行為造成違約的，雙方單位承擔上述約定的違約責任。

3。雙方在履行協(xié)議中發(fā)生爭議，一方有權向對方的上級主管部門和執(zhí)紀部門反映情況，并要求幫助解決爭議。

4。違約方應在有關部門對不履行本協(xié)議的行為做出處理或結論后（約定時間）天內向對方支付違約金。

五、甲乙雙方有其他違反廉政規(guī)定的行為，影響正確履行采購合同的，按國家的有關法令、法規(guī)，對相關方予以責任追究。

六、本協(xié)議作為采購合同的組成部分，具有與采購合同同等的法律效力。

七、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

八、本協(xié)議有效期限為采購合同簽署之日起，至采購合同履行期滿止。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

第5篇：采薇翻譯范文

[關鍵詞] 企業(yè)經(jīng)濟 財務危機 管理控制 探究策略

相對于企業(yè)而言，財務危機是企業(yè)財務狀況長期受不良因素影響形成的弊端積累到一定程度時，致使企業(yè)財務資金無法持續(xù)正常運轉的不良現(xiàn)象。財務危機通常會造成企業(yè)因缺乏周轉資金而導致資金結構失衡，甚至持續(xù)性虧損，以至于無力償付到期債務或費用，嚴重時造成企業(yè)破產(chǎn)。財務危機管理，是通過一定管理措施來達到減少或避免財務危機的危害性的過程行為，企業(yè)實施科學的財務危機管理，能夠有效防范和減緩財務危機所帶來的危害，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、財務危機管理的職能概述

財務危機，是由于企業(yè)經(jīng)營決策或不可抗拒的客觀因素影響，致使企業(yè)維持自身經(jīng)營運轉的財務資金無法正常持續(xù)進行或陷于停滯狀態(tài)所形成的不良現(xiàn)象。企業(yè)財務危機管理，實質上是個人或組織在財務運作過程中通過危機預測、危機決策，以及危機監(jiān)控等防范處理措施，達到盡量避免和減少財務危機產(chǎn)生的危害性，直至將財務危機化解的過程行為。

財務危機管理通常是具有事前防御和事后處理兩大職能。事前防御是通過加強企業(yè)內部控制體系建設，提高企業(yè)自身對內外環(huán)境的適應能力和抵御風險的綜合能力，定期針對財務現(xiàn)象進行分析診斷，加強財務預警機制管理，預防財務危機的發(fā)生。針對即將發(fā)生的財務危機進行科學合理的設計應與處理預案，通過協(xié)調企業(yè)各方面業(yè)務關系，疏通緩解企業(yè)財務危機現(xiàn)狀，做好財務危機的化解控制措施，這是事后處理的關鍵。

二、企業(yè)財務危機管理的內容分析

立足于企業(yè)發(fā)展角度來說，財務危機不但嚴重干擾了企業(yè)的正常運營秩序，影響了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴張，降低了企業(yè)的市場競爭實力，更為重要的是財務危機阻滯了企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)財務危機管理應涉及到如下方面的內容：

1.合理調整資產(chǎn)結構

資產(chǎn)結構是企業(yè)發(fā)展的基礎，企業(yè)管理不善是造成財務危機的重要因素。資產(chǎn)結構與債務結構是財務管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)在經(jīng)營、投資、籌資等經(jīng)濟活動決策時應基于現(xiàn)金流量分配的均衡性與充足性進行資產(chǎn)結構的調整和優(yōu)化。

2.科學規(guī)劃現(xiàn)金流量

現(xiàn)金流量規(guī)劃是優(yōu)化資源管理與防范財務危機的基本手段。企業(yè)經(jīng)營的目的是追求利潤的最大化?，F(xiàn)金流是保障企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的前提。以現(xiàn)金流量預算和平衡配置為中心，優(yōu)化現(xiàn)金流量的流動性，是財務危機管理的重要內容。

3.實時監(jiān)測財務危機

企業(yè)發(fā)展應隨市場環(huán)境的改變而相應調整財務決策，以現(xiàn)金流量為基礎，采用各種有效的財務甄別方法，針對財務比率、現(xiàn)金流動比率、債務比率以及盈利等財務信息進行科學的分析比較，實施財務危機的動態(tài)性實時預測。

4.完善財務危機預案

財務危機預案的建立與完善，是企業(yè)內部控制管理體系科學化的反映與標志。企業(yè)針對財務風險和財務危機進行構建高效可行的應急預案，包括處置財務危機的目標原則，制度策略等事項。有利于財務危機的防范和處理。

三、企業(yè)財務危機的征兆判斷

通常情況下，企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)下降，是企業(yè)財務關系惡化的集中體現(xiàn)，企業(yè)發(fā)生持續(xù)性虧損、財務結構惡化、市場競爭實力嚴重弱化，以及無力支付償還到期債務或費用等現(xiàn)象，可視為財務危機的前期表現(xiàn)，企業(yè)面臨財務危機的征兆可用以下方法判斷：

1.安全等級指標法

企業(yè)財務的安全程度可通過計算經(jīng)營安全率和資金安全率兩項指標分析得出。安全邊際是衡量企業(yè)虧損的正常銷售額底線，經(jīng)營安全率可用安全邊際率來衡量，由于正常銷售額相對穩(wěn)定，企業(yè)安全邊際率越大安全程度越高。資金安全率是資產(chǎn)變現(xiàn)率減去資產(chǎn)負債率的差額，當資金安全率為正數(shù)時，表明企業(yè)財務狀況良好，為負數(shù)時表明企業(yè)已面臨財務危機。

2.財務指標綜合法

運用多項財務指標加權匯總產(chǎn)生的總判別值來預測財務風險，即建立一個多元線性函數(shù)，從企業(yè)的償債能力、獲利能力、營運能力、資產(chǎn)使用效率等方面綜合反映企業(yè)的財務狀況，分析企業(yè)財務風險。與正常值相比，函數(shù)值越低，企業(yè)就越有可能發(fā)生財務危機。

四、企業(yè)財務危機管理與防范的策略

企業(yè)財務危機管理，要本著組織性與系統(tǒng)性、及時性與實效性的原則，建立高效科學的管理體系構架，針對財務危機實施積極防范與科學控制：

1.深化財務危機管理意識

企業(yè)應立足于戰(zhàn)略高度上深化財務危機的管理理念，充分認識財務危機的嚴重危害性，將分析預測，防范處理等多種管理方案具體落實到財務管理的實踐活動中，在優(yōu)化組織機構管理服務意識的基礎上，利用企業(yè)文化加強企業(yè)財務危機管理控制的宣傳導向。

2.優(yōu)化財務結構管理技術

企業(yè)財務結構管理的重點是對資本、負債、資產(chǎn)和投資等進行結構性調整，使其保持合理的比例。綜合資金成本低，財務杠桿效益高，財務風險適度是企業(yè)財務結構的科學性表現(xiàn)。優(yōu)化企業(yè)財務結構是預防財務危機的關鍵。企業(yè)應及時根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化，通過存量和變量調整手段實現(xiàn)企業(yè)財務結構的動態(tài)優(yōu)化。

3.控制企業(yè)現(xiàn)金流量安全

現(xiàn)金流是保障企業(yè)實現(xiàn)資金效益最大化目標的生命線和源動力。也是造成企業(yè)陷入財務危機的重要因素。企業(yè)要以現(xiàn)金流量控制為前提，提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力，加強對應收賬款的管理和回籠，并提高資金利用率，保障現(xiàn)金流量的持續(xù)性和充足性，滿足企業(yè)發(fā)展資金的正常流動性和應付突發(fā)事件的需要。

4.強化財務危機管理職能

財務管理是保障企業(yè)防范財務風險，優(yōu)化資產(chǎn)結構的基礎。企業(yè)要充分拓展資源優(yōu)勢，利用信息科技管理手段，優(yōu)化企業(yè)財務運行環(huán)境，創(chuàng)新財務風險的管理控制技術，強化財務信息的管理職能，建立財務危機應急預案，完善事后處理科學措施，協(xié)調疏通業(yè)務關系，保障財務危機的有效防范和化解處理。

5.完善財務危機預警體系

企業(yè)發(fā)展過程中的財務控制至關重要，企業(yè)應構建有效可行的財務監(jiān)控體系，加強對企業(yè)資產(chǎn)債務結構的調整，合理規(guī)劃投資回收、現(xiàn)金回流和資產(chǎn)增值等方面的財務管理與監(jiān)督，避免造成財務失控。應著眼于未來現(xiàn)金流量情況，重視預算管理，統(tǒng)籌安排，盡量減少負債經(jīng)營完善財務預警體系，及時化解財務危機。

五、結束語

總之，日趨開放的市場經(jīng)濟環(huán)境和激烈的競爭形勢下，企業(yè)財務危機，以其嚴重的危害性，威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展。新形勢下，分析和掌握財務危機的發(fā)生規(guī)律，加強企業(yè)財務危機的管理與控制，是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效策略。

參考文獻：

第6篇：采薇翻譯范文

6歲的趙胤胤，趴在窗前，往玻璃上哈氣。外面天早已黑透，空氣也結了冰，玻璃窗成了涂鴉的鏡子。趙胤胤一邊往上面按手印，一邊不時地從“鏡子”里瞄一眼身上的新衣服。

外面有鞭炮聲了。不知誰這樣心急，家里的年夜飯還沒上桌，他家都已經(jīng)放上鞭炮了。

趙胤胤一溜煙跑進廚房，“奶奶，餃子還沒好嗎？”

奶奶笑，就好了，就好了。塞一塊醬肘子肉到他嘴里。趙胤胤也跟著笑了。

“過了這年，又大一歲啦。明年就是大小伙子啦，好好學習，長高個兒……”廚房不甚明亮的煙黃色燈光下，隔著騰騰的熱氣，奶奶對著趙胤胤念叨。

兒時：饞年

這樣的念叨，要待到成年后回味起來才覺珍貴。年幼的孩子，更在乎的，還是過年里的那一嘴。

說是在乎那一嘴，但年前的幾天，總是沒胃口。上世紀70年代，若非年節(jié)，哪有什么好吃的。尤其東北的冬天，除了凍了的白菜幫子，不外土豆、玉米之類。比之于再熬幾天就能吃到的美味，沒胃口是應該的――清倉留位實在是孩子的本能。北方人稱這種現(xiàn)象為，“饞年”。

后來，趙胤胤日益成了小明星，越是年三十這樣的日子，越要在外演出。時常一家人的年夜飯都散去，他才回到家。然而，不管多晚，總有個壯碩的雞腿給他留著，奶奶家、姥姥家都如此。

漸漸長大、漸漸成名，也漸漸少了和家人一起吃年夜飯的機會，對過年的注意力就也從吃喝轉到了親情。

有一年的除夕夜，趙胤胤在姥姥家過。一家人都到齊了，就差姨夫一個人。正張羅著飯菜上桌，姨夫急匆匆地來了。一進門，“噗通”跪在姥姥面前，緊接著，“咚咚咚”三個響頭，同時笑著喊：“媽，給您拜年啦，祝您福如東海，壽比南山！”趙胤胤爸爸作為大女婿，見此狀趕緊也跪下?！斑诉诉恕币惨魂嚢?。三分鐘不到，全家子、孫輩份的，跪了滿滿一屋子，齊齊給老太君拜年。

這場景趙胤胤記得尤其清楚，“當時那個樂啊，真是天倫之樂的極致了。現(xiàn)在的小孩，可能都不太能想象那情景、那氛圍。直到現(xiàn)在，我最喜歡過的，還是過去北方人的那種年。”

留學：想家

趙胤胤13歲去悉尼學音樂，對“年”最刻骨的體會，莫過于這背井離鄉(xiāng)的少年時代。

“對于傳統(tǒng)節(jié)日，留學生比絕大多數(shù)的國內人，都重視得多?！壁w胤胤特別強調。

每年農(nóng)歷年，他在紐約的家，就是在紐約學音樂的中國留學生的團聚會所?！懊磕甓际俏移痤^張羅?！币驗樗麩嵝?，因為他熱愛記憶中的那種年，也因為他做得一手好菜。

農(nóng)歷年前的幾天，總被趙胤胤刻意留出來。家里大掃除一番后，就直奔唐人街或者左近有中國食品、調料出售的商店超市，大采購。平日里什么都無所謂，但這天，必須吃中國菜。

趙胤胤所擅長的幾樣中，就有除夕夜的必做之菜。如今想來，這擅長也多是托了寓居國外十多年的福。越是遠離故土，越是要做得正宗。

燉得骨頭酥軟的肘子是用來討喜氣的――上了醬油的肘子紅彤彤，因為面上滲出的油，簡直紅得發(fā)亮。

餃子是萬菜之主――既是熱愛北方的年，怎么能少得了三十晚上的這頓餃子，唯獨可惜紐約實在尋不到正宗的酸白菜。

春卷――縱然油炸時多少油煙，也顧不得了，只圖個“春”的好意頭。

一屋子人一頓胡吃海喝之后，就念叨著故土、家人如何的好。這時候才憶起奶奶年年除夕夜的那句“快點長高”，懷念那獨為他留著的雞腿。

也有趕不及過年的時候?！拔覀冞@個職業(yè)，在日程安排上，自己能把控的不多?！?/p>

有一年，中國農(nóng)歷年的除夕夜，趙胤胤演出完后，沒能趕上吃頓餃子。心懷僥幸地打電話給朋友，想討碗餃子吃。朋友立刻給另一個朋友打電話，說趕緊準備點餃子，有人無論如何今晚想吃頓餃子。

那廂撂下電話，就忙不停地包餃子。趙胤胤趕到時，小兩口已經(jīng)包了200多個。這朋友的朋友，趙胤胤此前并不認識。但有餃子做中間人，倒也熟絡。那餃子真是個個大量足，最后，趙胤胤只吃了20多個。許久之后，兩人再見時，對方對趙胤胤說：“那回過年你走后，我們吃了半個月的餃子！”

因為這頓餃子，兩人成了朋友?！耙煌腼溩映删土艘欢斡亚?，不止如此，還成就了一項合作?！边@朋友的朋友，是其時已經(jīng)頗有名氣的國際舞蹈家桑吉加。

就在一個月前，在“2008趙胤胤和他的朋友們――奧迪進取之巔音樂匯”的演奏會上，桑吉加為其配了一個樂章的現(xiàn)代舞。

置身國外的兩個人，年夜飯吃到如此，一段佳話就此誕生。

現(xiàn)在：想團聚

留洋時，每到過年，趙胤胤總想著，以后回國了就好了，就好了。可真到回國，他才發(fā)現(xiàn)，他干的這份職業(yè)，就是跟“過年”相沖。

年三十晚上，一家人團團圓圓地坐在家里，圍著一鍋咕嘟作響的北方火鍋，吃盤餃子，看會兒“庸俗也要看”的春晚，這最普通不過的過年方式，是趙胤胤數(shù)年來最向往的，也是最難實現(xiàn)的。

去年早早地計劃了，如何采購、如何布置、如何掌勺，到了跟前，還是被人家計劃去國外演出了，直到年三十下午才回國。最后，全家人還是出去館子里吃的。這么過年，趙胤胤總覺得不真是過年，有隔靴搔癢的感覺。

盡管計劃趕不上變化，但計劃總是要的。計劃過年這過程，對趙胤胤來說，是想想就可以樂的事，不需要任何成本就可以快樂的事，何樂而不為？

“你知道，過年其實就是以菜為中心的一些流程。年夜飯就是個聚聚的由頭。今年過年，我想著，到時候就先領著一家人去大采購?！?/p>

常年忙在外的他，給太太、老人、孩子照舊例地置上幾套過年新裝，是補償日常親情缺席的初級方式。

更高級的，是掌勺年夜飯。

9歲離家，13歲出國，又對吃相當講究，這造就了趙胤胤一手好廚藝。香港美食家蔡瀾曾評價他：“最適合做丈夫，在廚房里是大廚，在客廳里是鋼琴家，出門是保鏢（趙胤胤是空手道黑帶三段）。”

過年了，即使幾年中廣州過，餃子也是少不了的；兒子愛吃他做的紅燒肉，這是少不了的；肘子，這傳統(tǒng)的吉利菜，又是手到擒來的，也算一例……

第7篇：采薇翻譯范文

關鍵詞：后全球金融危機；企業(yè)財務風險；防范

2008 年源于美國的金融危機，沖擊了全球的經(jīng)濟，嚴重影響了世界經(jīng)濟的發(fā)展，導致世界經(jīng)濟至今仍籠罩著危機的陰影。世界各國為了使經(jīng)濟恢復增長， 紛紛出臺應對政策，在世界經(jīng)濟共同體的共同努力下，出現(xiàn)經(jīng)濟復蘇的現(xiàn)象，全球經(jīng)濟逐步走出低谷，世界經(jīng)濟從此進入了“后金融危機時代”。 由于國際市場的波動，國際金融危機影響仍在持續(xù)，還需要進一步加以防范。在特殊的經(jīng)濟時代，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境瞬息萬變且充滿不確定性，加強企業(yè)財務風險管理、防范和化解企業(yè)財務風險，提升企業(yè)價值，改善經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益，對后金融危機時代企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。

一、企業(yè)財務風險的含義與特征

后金融危機時代是世界經(jīng)濟遭受重創(chuàng)后的脆弱復蘇階段，在這一特殊歷史時期，目前世界經(jīng)濟能否真正實現(xiàn)完全回升尚不明確。具體表現(xiàn)在制造業(yè)領先指標重新步入擴張區(qū)域;全球各主要經(jīng)濟體的GDP 觸底回升;股指出現(xiàn)恢復性上漲等。而在企業(yè)財務活動中，由于受到各種不確定因素的影響，財務收益發(fā)生偏差，從而形成財務風險，其特征如下:

1、全面性。財務風險存在于企業(yè)全過程，如籌資、投資、運營和分配等財務活動，并體現(xiàn)在多種財務關系中。

2、客觀性。財務風險無處不在，無法回避，要減少或防止財務風險所帶來的損失，只有運用各種技術手段采取應對措施。

3、雙重性。即財務風險與收益成正比，風險與收益共同存在，如果能夠合理處理二者關系，合理運用財務風險，就能夠為企業(yè)帶來更大的收益。

4、不確定性。在特定的條件或時期內，企業(yè)有可能蒙受損失，有可能發(fā)生或者不發(fā)生財務風險，財務風險具有一定的可變性。

二、后金融危機時代的經(jīng)濟特征

1、過快的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。知識和信息通過互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，在全世界正在以前所未有的速度傳遞、普及。全球化的市場經(jīng)濟中，企業(yè)的發(fā)展從萌芽到成長，至成熟、衰退的周期越來越短，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也越來越快，企業(yè)要想生存得更好，生存得更久，就要形成以自主知識產(chǎn)權為核心的競爭優(yōu)勢。

2、經(jīng)濟的全球化。貨幣戰(zhàn)爭、貿(mào)易戰(zhàn)爭在金融危機之后不斷出現(xiàn)。全球化進程的加速和程度的加深表現(xiàn)為資源的全球化爭奪、對匯率政策的相互指責、貿(mào)易壁壘的糾紛、產(chǎn)業(yè)資本的不斷遷移、投機資本的全球漂移等，在對抗整個大趨勢中，國內政策的力度和作用在不斷降低。擺在各國政府和各個企業(yè)面前的是如何順應全球化大趨勢，擁有自己的核心競爭力。

3、通貨膨脹預期日趨明顯。由于金融危機而引發(fā)了新一輪寬松的政策預期，使得各國通脹率普遍上揚，貨幣競相惡性貶值，推高了各國的資產(chǎn)價格，通貨膨脹壓力持續(xù)上升，資產(chǎn)泡沫再度被加劇。我國采取了擴張性的財政與貨幣政策來應對金融危機，從而使大量的貨幣進入了流通領域，造成流動性過剩。從目前形式來看，在后金融危機時代，通貨膨脹在全球仍是無法回避的問題，而在未來壓力還將增加。

4、實體經(jīng)濟的生存艱難。預期十分模糊的后金融危機時代經(jīng)濟前景，各類資本更傾向于虛擬經(jīng)濟領域，能夠快進快出或者炒作某類資產(chǎn)，或者大蒜、房產(chǎn)等進行某類資源產(chǎn)品的投資炒作，而不愿意在周期較長的實體經(jīng)濟領域投資。大量資本流向虛擬經(jīng)濟，而實體經(jīng)濟與其相比，由于資本支持缺少生存較為困難。

三、企業(yè)財務風險的成因分析

1、危機意識不強。沒有危機意識和憂患意識的企業(yè)，就會被市場競爭淘汰出局。國內很多企業(yè)缺乏財務風險管理意識，財務管理機構設置不夠完善，存在監(jiān)督與預警制度不完善的問題。中國改革開放成就舉世矚目，很多企業(yè)沒有受到什么大的挫折，沒有科學的評估與預測自身所面臨的財務風險，危機意識不強，當爆發(fā)財務危機的時候，不能及時防范及調整措施應對財務風險，從而使企業(yè)長期以一種不安全的模式運營。

2、資本結構不合理。企業(yè)的發(fā)展和強大都需要負債的支持，后金融危機時期，由于諸多原因企業(yè)資本結構不合理的現(xiàn)象普遍存在，企業(yè)企業(yè)資本結構中負債率過高，在企業(yè)全部資金中運營階段所運用的資金所占的比例不合理，存在負債巨大、資不抵債等現(xiàn)象。負債經(jīng)營是一把雙刃劍，既會帶來財務杠桿利益，但舉債規(guī)模過大也會導致企業(yè)償付能力不足，如果資金周轉不暢，不能到期償債，生產(chǎn)就會發(fā)生中斷，企業(yè)的債務風險就會轉化為現(xiàn)實的財務危機，有可能把企業(yè)引向破產(chǎn)。

3、 投資規(guī)模過大。很多創(chuàng)業(yè)投資者喜歡把攤子鋪大，而當企業(yè)投入一定資金后，未重視蟄伏其中的財務危機，當市場需求變化時，企業(yè)最終收益與預期收益就會發(fā)生變動，就有爆發(fā)危機的可能。在經(jīng)濟快速增長時，會使投資者產(chǎn)生信心超支，為了追求市場占有率，盲目購買固定資產(chǎn)，投入資金擴大生產(chǎn)規(guī)模，而當因素變化時，大量資金就會被套牢，資金鏈跟不上，就會陷入危局，大大增加了企業(yè)的投資風險。

4、經(jīng)濟環(huán)境因素的影響。企業(yè)不同時期企業(yè)所面臨的財務風險程度不同，如果企業(yè)處在經(jīng)濟蕭條時期，所面臨的財務風險則較大；反之，如果處在經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，企業(yè)面臨的財務風險相對較小。其次，企業(yè)的財務風險也受到國家的宏觀經(jīng)濟政策的影響，在后金融危機時代，我國在國際上的地位不斷提升，對外貿(mào)易也在不斷加強，世界各國對我國的關注和要求也在不斷提高，受到世界經(jīng)濟活動的影響日益嚴重，為合理引導經(jīng)濟的發(fā)展，我國頻繁對人民幣匯率或利率進行了調整，而這些經(jīng)濟指標的調整都會對企業(yè)的財務風險也產(chǎn)生了一定的影響。

四、企業(yè)財務風險的控制措施

1、加強風險意識，建設財務風險預警系統(tǒng)。提高管理層的財務風險意識，是應對財務風險、健全財務管理機制思想上的保證。領導層要對發(fā)生的一切財務風險加以重視，建設好企業(yè)內控制度，并通過完善財務監(jiān)督和預警機制建設，才能有效的防范和化解財務風險。首先，企業(yè)可以委派專門的董事負責財務管理事務，理順內部的各種財務關系，通過檢驗各部門財務狀況，審核公司的財務資料，將風險防范貫穿于財務管理工作的始終；其次，企業(yè)根據(jù)自身的實際情況，把電腦會計信息管理系統(tǒng)引入到工作上來，并選擇合適的財務預警模型，合理運用財務風險分析和預測方法，來分析財務風險的原因和危害，提升企業(yè)管理層的決策能力，提高企業(yè)財務管理水平，使財務風險發(fā)生之前及時的防治，保證企業(yè)運營在一個較安全的狀況下，從而規(guī)避和防范風險，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和財務戰(zhàn)略目標。

2、加強現(xiàn)金流管理。企業(yè)要必須加強現(xiàn)金流管理，提高自身抗風險能力。在復雜多變的生存環(huán)境下，企業(yè)只有提升現(xiàn)金流的管理水平，才能夠提高自身抗風險能力，面對金融危機，合理的控制財務風險，提高企業(yè)資金的利用效率，有效地加快企業(yè)的發(fā)展。從企業(yè)整體發(fā)展來看，現(xiàn)金流貫穿于企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，比利潤更為重要。在現(xiàn)實生活中，有的企業(yè)雖然長期身處困竟，卻可以依賴充沛的現(xiàn)金流得以長期生存；而有些企業(yè)雖然賬面盈利豐厚，而現(xiàn)金流量卻不充足。因此，企業(yè)持續(xù)發(fā)展經(jīng)營，靠的是充足的現(xiàn)金流而不是高利潤而。為此，后金融時代，企業(yè)在需求下降、市場萎縮的情況下，應保持充沛的現(xiàn)金，管理好現(xiàn)金流，努力提升企業(yè)的核心競爭力，做好新產(chǎn)品開發(fā)，以最好的姿態(tài)等待下一輪經(jīng)濟增長的到來。

3、避免盲目舉債擴張。企業(yè)對變現(xiàn)速度較慢的固定資產(chǎn)應謹慎擴張，因為在后金融危機時代，我國經(jīng)濟復蘇還存在很多不確定性。 企業(yè)盡量不要進行力不從心的舉債擴張。從理論上講，企業(yè)金營者應該控制好企業(yè)的資產(chǎn)負債比率，一般在百分之五十以下為宜，因此，要在一定程度上防范企業(yè)的財務風險，就需要把資產(chǎn)負債比率控制在合理范圍內。

4、優(yōu)化企業(yè)的資本結構。優(yōu)化企業(yè)的資本結構是預防財務風險的一個關鍵的方式，通過調整負債與權益資本的比例，一般可以保證企業(yè)健康的發(fā)展，有利于資本收益率的提高。企業(yè)在企業(yè)運營過程中更多的要考慮到負債的結構和與長期負債匹配的問題，不能僅關注負債率，使得債務在企業(yè)中發(fā)揮最大的效用，從而規(guī)避相應的財務風險。在后金融危機期間，企業(yè)要謹慎地對有隸屬關系、投資關系或關聯(lián)企業(yè)提供資信擔保，根據(jù)客戶的資信狀況進行制定不同信用標準。

參考文獻：

第8篇：采薇翻譯范文

關鍵詞：電壓信號采集 減法器 真有效值 紋波

在電力自動控制系統(tǒng)中通過采集電壓信號作為實現(xiàn)自動控制的依據(jù)，是不可缺少的控制內容。在以計算機為核心的電力自動控制系統(tǒng)，需要大量準確的數(shù)據(jù)采集，提供給計算機信息收集、運行工況分析、屏幕顯示、安全檢測和實時控制。特別是在自動檢測、輸電網(wǎng)絡的調度和運行、系統(tǒng)的自動化安全保護、輸電網(wǎng)絡信息的傳輸?shù)榷茧x不開電壓信息的采集。

目前，電力系統(tǒng)電壓信號采集的基本方法是通過電壓互感器來實現(xiàn)的。當系統(tǒng)電壓穩(wěn)定在額定電壓時，電壓互感器輸出電壓為100V，當系統(tǒng)電壓波動時，電壓互感器的輸出電壓也隨之按比例波動。但在數(shù)字控制系統(tǒng)中，電路所能承受的信號電壓一般為0～5V，直接將100V交流電壓輸送給信號處理電路是不合適的。必須對電壓互感器輸出信號進行再降壓處理。對電壓互感器輸出信號的再處理，可以有多種手段來實現(xiàn)?，F(xiàn)行常用的方法是采用ZM-BPT系列PCB板上電壓互感器將系統(tǒng)母線電壓互感器輸出的0～100V的電壓信號壓縮為0～5V左右的弱信號，如圖1所示。

電壓信號采集電路原理是將PCB板上電壓互感器與母線電壓互感器的二次電壓相連，由PCB板上電壓互感器實現(xiàn)二次降壓，然后再經(jīng)濾波等信號處理電路作為運算電路的輸入信號。其優(yōu)點是可以實現(xiàn)采樣電路的小型化。但是由于0～5V左右的壓縮信號是經(jīng)過兩次電壓互感器降壓傳輸，再經(jīng)濾波等電路處理而得到的，不僅增加了信號相移，也延遲了信號采樣時間，所以這種采樣方式對于需要快速響應的控制系統(tǒng)是不合適的。采用減法運算電路，配合求真有效值芯片實現(xiàn)的電壓信號采集電路，有效地克服了上述采樣方法的不足。不僅具有響應速度快、動態(tài)范圍寬的特點，又減小了信號相移，縮短了采樣時間，特別是在MCR（磁控電抗器）快速自動補償控制器中應用，取得了較好的效果。

一、基本原理

限壓采集電路主要由減法器電路和求真有效值電路兩部分組成。

1.減法器電路的工作原理

減法器電路如圖2所示。電路由運算放大器IC1和IC2組成。信號ui1從IC1的反相端輸入，其輸出的反極性信號（-ui1）與另一信號ui2在IC2的反相輸入端做求和運算。若將每一級的比例放大系數(shù)都取作1，則在IC2的輸出端就實現(xiàn)了減法運算。其表達式為：uo=（-ui1）+ui2。為了保證運算精度，R1、R3、R5和R4的取值應相等，輸出信號的大小用R7的取值來調整。

減法器電路在電壓采樣電路中的實際應用電路如圖3所示，和圖2相比，增加了由電阻R1、R2及R3組成的串聯(lián)分壓電路和兩個起隔離作用的電壓跟隨器IC3、IC4。

由電壓互感器（圖中沒有畫出）輸出的100V電壓信號經(jīng)電阻R1、R2和R3串聯(lián)分壓后，電壓ui1作為第二級運放IC2的輸入信號，電壓ui2作為第一級運放IC1的輸入信號。如果R6=R4，則IC1輸出的電壓為-ui2。該信號電壓與ui1在IC2的反相輸入端做求和運算，則IC2的實際輸入信號電壓為（-ui2）+ui1。當[（-ui2）+ui1]>0時，IC2的輸出電壓u0

2.求真有效值芯片AD536

AD536是一種新型的求真有效值的芯片，其功能方框圖如圖4所示。從圖中可以看出，其內部電路主要由四部分組成：求絕對值電路、平方除法器、鏡像電流源、輸出緩沖放大器。

其基本工作原理為：

由式可知，對輸入電壓依次進行“取絕對值平方/除法取平均值”運算，就能得到交流電壓的有效值。

該芯片可以單電源供電，也可以雙電源供電。單電源供電的電壓范圍從5V到36V。雙電源供電的電壓范圍從±5V到±18V。

圖5為雙電源供電的求真有效值的應用電路。圖中C2、Rx、C3與內部緩沖放大器構成了雙極性濾波器。Rx取25kΩ比較合適，C2、C3取值相等，大約取2倍的CAV。

C1為隔直電容，其值為0.01μF。正負電源接0.1μF的去耦電容。

二、利用減法器和AD536組成的限壓轉換采集電路

將圖3電路的輸出端和圖5電路的輸入端相連就構成了完整的限壓轉換采集電路，如圖6所示。圖中IC3、IC4是為提高電路的輸入阻抗和抗干擾能力而設置的電壓跟隨器。信號U'i2是IC1輸出的反極性信號，該信號在IC2的反相輸入端與Ui1做求和運算。IC3的輸出信號即是求和運算的真有效值。下表是輸入信號電壓為0～20V，R4=R6=R9，R10=3R7時的輸出電壓理論計算值和測試值，是采用通用運放和普通電阻組成電路的測試數(shù)據(jù)。為了提高運算精度，圖中的集成運算放大器和電阻應采用精密運放和精密電阻。圖7為電路的測試波形。

三、結論

第9篇：采薇翻譯范文

[關鍵詞]行政事業(yè)單位；財務風險；約束力

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.31.151

1財務管理對行政事業(yè)單位的重要程度

隨著社會與科技的不斷發(fā)展，經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展和改革，行政事業(yè)單位也應當對財務工作進行改革和轉變，原因是當前的行政事業(yè)單位部門正在面臨著財務資源來源風險和財務資源使用風險，增強行政事業(yè)單位的財務分析和財務管理有利于提高和完善社會主義體制下我國的市場經(jīng)濟的人力資源管理結構，同時將行政事業(yè)單位的人力資源管理和財務管理提高水平，從而實現(xiàn)體制化和規(guī)范化，在增強行政事業(yè)單位的財務風險防范的水平的同時也可以提高行政事業(yè)單位現(xiàn)代化的管理水平，實現(xiàn)行政事業(yè)單位的內部調整，對行政事業(yè)單位最終達到提高經(jīng)濟效益的目的提供前提。

2當前行政事業(yè)單位存在的財務風險

在行政事業(yè)單位的財務管理中，必然會存在的就是財務風險，財務風險是行政事業(yè)單位在財務管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題，財務風險是客觀存在的，行政事業(yè)單位對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。因此正確地認識當前行政事業(yè)單位存在的財務風險的特性可以有利幫助行政事業(yè)單位規(guī)避和降低財務風險。

（1）財務風險的非主觀性。當前的行政事業(yè)單位的財務管理存在著許多財務管理人員所不能掌控的不確定因素，財務的風險性是客觀存在的。

（2）財務風險的不確定性。財務風險的發(fā)生可能出現(xiàn)在財務管理的不同階段，或是在財務管理的不同方面，其發(fā)生的程度，波及的范圍等都是不能確定的，而且由于行政事業(yè)單位的財務管理活動隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展而不斷地在復雜化和多樣化，財務管理者對于財務不能夠全面地掌控和把握，因而當前的行政事業(yè)單位的財務風險存在著許多的不確定性。

（3）財務風險的可變性。行政事業(yè)單位也一直處在動態(tài)的變化中，行政事業(yè)單位的財務管理也一直在發(fā)展和變化中，在一定的條件下財務風險也在發(fā)生著巨大的變化，財務風險具有一定的環(huán)境適應能力和自我轉變能力。

（4）財務風險的可預測性。雖然財務風險有著不確定性、可變性的特點，但是財務風險的發(fā)生發(fā)展規(guī)律是有跡可循的，是可以被預測的，隨著管理方法的發(fā)展和管理手段的不斷進步我們可以對財務風險的發(fā)生時間、范圍和深度進行科學的預測，從而制定相應的措施來防范規(guī)避風險。

3對行政事業(yè)單位存在的財務風險進行原因分析

（1）內部控制和外部控制力度仍有待提高。從外部的環(huán)境可以看出，國家的機構改革之后，政府的管理出現(xiàn)了“真空帶”，在國資委的成立之后，沒有對事業(yè)單位國有資產(chǎn)的歸屬和管理的方式方法做出具體的明確規(guī)定，各行政事業(yè)單位按照自身的方式方法在經(jīng)營和管理資產(chǎn)，無人監(jiān)管的情況下，資金的利用率和浪費情況嚴重。同時在隨著各項改革和城市化的過程中，管理層對內部的控制重要性認識度也不夠高，各個事業(yè)單位要面臨著財務狀況的總體失衡的風險和國有企業(yè)連帶責任風險。

從內部環(huán)境來看，行政事業(yè)單位的決策者不能夠正確認識到財務風險，對其進行預防和控制，再加上防范不足，一旦內部環(huán)境開始惡化，內部環(huán)境就要面臨失控的狀態(tài)，這種情況下內控制度的建設就會嚴重的滯后，而事業(yè)單位作為財政撥款的單位，是純消耗性的財政支出，而我國當前現(xiàn)存的《預算法》對于財務的支出只是一個原則上的規(guī)定，具體的可操作性的規(guī)定仍未出臺，因此當前的財務支出仍未有明確的相關法規(guī)法律，造成了無章可循、無據(jù)可依的尷尬局面。

在管理上，事業(yè)單位的財務管理方法滯后，經(jīng)費不足加上損耗與浪費，預算的控制缺乏一定的力度，導致財政資金的運轉帶來了潛在的風險。

（2）政府的預算約束力逐漸降低。隨著社會化的進程不斷地發(fā)展，財務的風險也在不斷地攀升。而行政事業(yè)單位的財務風險與企業(yè)中的財務風險仍有一定的區(qū)別，主要的區(qū)別在于財務管理的特殊性是財務的預算管理，財務的預算具有一定的導向作用，對行政事業(yè)單位來說，發(fā)展要在經(jīng)濟基礎允許的情況下，不能夠像企業(yè)一樣負債經(jīng)營。且有部分領導者不能夠阻擋源自外界的金錢誘惑，“”造成了隱形的財政赤字，因為預算的管理約束力度的降低從而導致經(jīng)濟責任風險是當前財務風險防范的重點關注對象。

（3）內部的財務控制體系仍有待完善。因為內部控制的環(huán)境復雜化程度提高，加上行政事業(yè)單位的內控制度的建設速度嚴重滯后，行政事業(yè)單位作為財政的撥款單位，是純消耗性的財務支出單位，對于財務的大收支模式是要求對支出進行嚴格控制的，但是當前出臺的法律法規(guī)并沒有明確的規(guī)定，《預算法》僅僅起到了原則性的規(guī)定，而具體的相應制度并未建立，導致了財務的管理、預算支出都沒有具體的法律法規(guī)可以作為依據(jù)。

4財務風險分析對策

（1）加強對內部的控制。隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，各單位遇到的新財務風險問題不斷出現(xiàn)，與之相適應應當不斷健全本單位內部會計監(jiān)督制度，相關人員的職責權限應當明確，并相互分離、相互制約；重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督，相互制約程序應當明確；財產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應當明確；對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序應當明確。各單位還應該建立單位內部稽核制度、內部牽制制度、內部審計制度。內部稽核制度主要包括稽核工作的職責、權限、程序和基本方法等。內部牽制制度主要包括：內部牽制制度的原則，包括機構分離、職務分離、錢賬分離、賬物分離等；對出納等崗位的職責和限制性規(guī)定；有關部門或領導對限制性崗位的定期檢查辦法。內部審計則是內部控制的一種特殊形式，即對其他內部控制的再控制。

在制定內部控制有關規(guī)定時，要明確單位負責人應負責任，使單位由上而下共同執(zhí)行內部控制要求，從而推動內部控制的健康發(fā)展。經(jīng)濟責任制即按領導分工予以縱橫監(jiān)控，規(guī)定職責，相應授權，從而實現(xiàn)各盡其職、相互協(xié)調、相互制約的控制目的。單位在處理經(jīng)濟業(yè)務時，必須經(jīng)過授權批準以便進行控制。在授權批準控制時，一定要明確授權批準的范圍、授權批準、權限、授權批準責任和授權批準程序。

（2）科學制定目標從而規(guī)避風險。事業(yè)單位的財務風險控制應達到這樣三個目標：一是操作性目標，即財務活動的資金核算、資產(chǎn)管理、項目實施、內部監(jiān)督、隊伍建設等主要工作環(huán)節(jié)在運作程序上做到規(guī)范有序；二是信息性目標，即財務管理活動所形成的全部財務信息應盡可能地接近真實情況，符合可靠、及時和完整的制度要求；三是合法性目標，即財務活動方方面面不能只考慮事業(yè)發(fā)展的需要，必須遵從現(xiàn)行法律和規(guī)章制度的規(guī)定，確保財務工作的合法性。

（3）提高財務管理人員的風險意識和風險控制力?？梢詫⒇攧杖藛T風險意識的培養(yǎng)同崗位責任掛鉤，與職業(yè)道德結合起來，和自身綜合素質的進步聯(lián)系起來，加大風險知識的宣傳力度、風險治理的培訓力度，進一步增加財務人員對財務風險重要性的熟悉，對各種財務風險的了解，熟悉工作中財務風險的不同表現(xiàn)形式，樹立風險觀念。強化風險意識的同時還要增強其風險控制能力。首先，要培養(yǎng)財務人員發(fā)現(xiàn)、了解、識別治理活動中尚未顯現(xiàn)的各種風險及其可能帶來嚴重后果的風險識別能力；其次，要培養(yǎng)財務人員運用專業(yè)技術和治理手段從數(shù)目上進行充分估計與衡量的風險的檢測能力。

（4）建立完善的財務會計制度和激勵制度。堅持責、權、利相結合的原則，建立獎懲制度，是促進事業(yè)單位長效管理的強有力保障。獎懲制度的缺乏，造成只安排工作而不考核其工作效益，只獎不罰，獎罰不到位，不僅會嚴重挫傷職工的積極性，而且更會給事業(yè)單位的財務風險帶來難以估量的損失。

（5）建立科學的財務風險預警機制。鑒戒國際先進經(jīng)驗并運用現(xiàn)代手段，逐步建立風險監(jiān)控、評價和預警系統(tǒng)。通過一系列指標的橫向和縱向數(shù)據(jù)比較，對財務運作中潛伏風險預警預告，提出控制措施，將可能萌發(fā)的財務風險予以化解。要根據(jù)《預算法》的要求，在預算的編制、執(zhí)行、調整、審批、監(jiān)視和治理權限上嚴格規(guī)定內部控制程序，建立預算治理體制，強化預算的剛性，將連帶和潛伏風險降到最低，增強財政資金使用的有效性。