社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)方案精選(九篇)
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第1篇：社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)方案范文
十六屆六中全會(huì)提出“建設(shè)宏大的社會(huì)工作人才隊(duì)伍”的目標(biāo)。造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要。加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，是轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新社會(huì)管理體制的重要舉措。
社會(huì)工作是一種以助人自助為宗旨，綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、理論和方法，幫助有需要的個(gè)人、家庭、群體、組織和社區(qū)，整合社會(huì)資源，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，預(yù)防和解決社會(huì)問題，恢復(fù)和發(fā)展社會(huì)功能，促進(jìn)社會(huì)和諧的專門職業(yè)。社會(huì)工作人才隊(duì)伍主要分布在社會(huì)福利、社會(huì)救助、社會(huì)慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫保障、社區(qū)建設(shè)、司法矯正、教育衛(wèi)生等領(lǐng)域，專門從事困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護(hù)、心理疏導(dǎo)、行為矯治等社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)工作。
二、目標(biāo)任務(wù)
年8月底前，通過組織開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)實(shí)踐，進(jìn)一步明確推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作的管理體制與運(yùn)行機(jī)制，完善社會(huì)工作政策制度體系，探索社會(huì)工作人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)模式。以社區(qū)居家養(yǎng)老專業(yè)社工介入服務(wù)為突破口，司法矯治、青少年輔助、社區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域推行試點(diǎn)工作,提高社區(qū)建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
三、主要內(nèi)容
我區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)按照建設(shè)“一個(gè)中心、二個(gè)試點(diǎn)社區(qū)、三個(gè)試點(diǎn)領(lǐng)域、四百名左右社會(huì)工作者”模式開展實(shí)踐。
（一）設(shè)立區(qū)社會(huì)工作指導(dǎo)中心，指導(dǎo)社工試點(diǎn)工作開展
根據(jù)第一批試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，掛牌設(shè)立區(qū)社會(huì)工作指導(dǎo)中心，隸屬區(qū)民政局。由區(qū)民政局分管副局長具體負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作。中心主要任務(wù)：在省、市民政部門指導(dǎo)下，在區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)、完善組織部門牽頭總抓、民政部門具體負(fù)責(zé)、有關(guān)方面積極配合的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)管理體制；定期研究、協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，積極做好與上級(jí)民政部門和相關(guān)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作，大力扶持民辦社會(huì)服務(wù)組織。實(shí)現(xiàn)：有組織機(jī)構(gòu)、有專業(yè)人員、有服務(wù)項(xiàng)目、有配套經(jīng)費(fèi)，確保試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。
（二）二個(gè)試點(diǎn)社區(qū)居委會(huì)探索社區(qū)社工隊(duì)伍建設(shè)
選擇街道橋、街道浦東社區(qū)居委會(huì)作為社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)示范社區(qū)，在區(qū)社會(huì)工作指導(dǎo)中心、區(qū)相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，開展社區(qū)社會(huì)福利、殘障康復(fù)、青少年輔助、社區(qū)矯治、人民調(diào)解、就業(yè)援助、計(jì)生服務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老等領(lǐng)域的社工工作。一建立機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)。依托社區(qū)事務(wù)服務(wù)中心設(shè)立社會(huì)工作站，配備2名兼職社工（所屬街道各社區(qū)居委會(huì)人員中調(diào)劑），帶領(lǐng)社區(qū)工作者和社區(qū)志愿者，在專家督導(dǎo)下開展工作。二是整合資源，形成合力。要充分利用社區(qū)內(nèi)外各項(xiàng)資源，按照社會(huì)工作方法、技巧，服務(wù)救助對(duì)象。三是敢于探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。建立健全社會(huì)工作服務(wù)制度，培育社區(qū)工作者社會(huì)工作服務(wù)意識(shí)，形成覆蓋社區(qū)全體成員、服務(wù)主體多元、服務(wù)功能完善、運(yùn)行機(jī)制良好的社區(qū)服務(wù)機(jī)制，為社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試出經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)出模式。
（三）三個(gè)領(lǐng)域開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)
進(jìn)一步探索居家養(yǎng)老、社區(qū)矯治、青少年輔助等領(lǐng)域社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的摸式和途徑。一是社會(huì)工作介入居家養(yǎng)老服務(wù)。社區(qū)養(yǎng)老日托站、溫馨家庭活動(dòng)、倡導(dǎo)社區(qū)志愿者為老服務(wù)、社會(huì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老等多種模式的養(yǎng)老服務(wù)實(shí)行社工介入。深入調(diào)查老年人群的實(shí)際需求，以需求定服務(wù)，建立一支由專業(yè)社工帶領(lǐng)居家養(yǎng)老服務(wù)人員、社區(qū)工作者、社區(qū)志愿者為老服務(wù)的社會(huì)工作者隊(duì)伍。同時(shí)積極探索建立、培育民間養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，以政府購買服務(wù)的模式，擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模，全面滿足城市老年人口在生理、心理、文化和交往等方面的特殊要求。二是社會(huì)工作介入司法矯治。充分利用高校社工專家資源，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作采用社會(huì)學(xué)的理念和社會(huì)工作方法的指導(dǎo)和培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握矯治工作中經(jīng)常使用的社會(huì)工作的方法和技巧，運(yùn)用到社區(qū)司法矯治服務(wù)中。組織司法矯治人員參加全國社會(huì)工作者資格考試，建立一支由社會(huì)工作專家督導(dǎo)，社會(huì)工作師帶領(lǐng)司法矯治工作者、志愿者服務(wù)社區(qū)矯治的社會(huì)工作隊(duì)伍。三是大力推進(jìn)青少年社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。建立學(xué)校社會(huì)工作者隊(duì)伍與社會(huì)非營利性社工組織相結(jié)合的青少年社會(huì)工作服務(wù)隊(duì)伍。一是要在我區(qū)每個(gè)中小學(xué)中配備一名心理學(xué)咨詢老師，運(yùn)用社會(huì)工作的理念和方法、技巧，開展在校學(xué)生心理疏導(dǎo)，及時(shí)消除中小學(xué)生心理障礙，確保他們健康成長。二是依托區(qū)鯤鵬青少年事務(wù)服務(wù)中心社工組織，整合相關(guān)青少年社會(huì)工作資源，在高校社工專家引領(lǐng)下，組織、開展形式多樣的針對(duì)青少年心理健康成長的各種活動(dòng)，做好青少年校外社會(huì)工作。
（四）建立一支社區(qū)社會(huì)工作隊(duì)伍
通過打造社區(qū)工作者，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用，建立一支專業(yè)社工引領(lǐng)，社區(qū)工作者、志愿者共同參與的社區(qū)社會(huì)工作隊(duì)伍。一是全面培訓(xùn)，專業(yè)社工引領(lǐng)。對(duì)全區(qū)社區(qū)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，聘請(qǐng)高校專家授課，由專業(yè)社工帶領(lǐng)開展社會(huì)工作等方式，進(jìn)一步在社區(qū)工作者中強(qiáng)化社會(huì)工作理念、方式和方法，推進(jìn)社區(qū)工作者向?qū)I(yè)化、職業(yè)化社工過渡。二是組織參加職業(yè)水平考試。組織全區(qū)45歲以下社區(qū)工作者參加社會(huì)工作者職業(yè)水平考試，力爭(zhēng)四百名左右的人員取得專業(yè)資格證書。三是專業(yè)崗位人員再培訓(xùn)。針對(duì)從事專業(yè)社工崗位人員進(jìn)行再培訓(xùn)，采取與高校學(xué)生、教師互動(dòng)交流的方式，對(duì)專業(yè)崗位進(jìn)行再培訓(xùn)，熟練掌握社工基本理論、專業(yè)技巧等運(yùn)用于實(shí)踐，全面提高社工隊(duì)伍的素質(zhì)。
四、方法步驟
第一階段：準(zhǔn)備階段(.10-.5)
1、調(diào)研：在全區(qū)73個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清社會(huì)工作的基本服務(wù)對(duì)象，同時(shí)采取座談會(huì)、問卷調(diào)查和走訪相結(jié)合的形式進(jìn)行調(diào)研，形成試點(diǎn)工作的初步思路。
2、培訓(xùn)：在全區(qū)范圍內(nèi)加強(qiáng)社會(huì)工作基本理論、方法、技巧和如何開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的培訓(xùn)，組織外出學(xué)習(xí)考察。
3、宣傳、發(fā)動(dòng)：在全區(qū)范圍內(nèi)，通過各類宣傳媒體進(jìn)行社會(huì)工作基本知識(shí)的宣傳、教育，營造濃厚的社會(huì)氛圍，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界人士的廣泛參與，尤其是要調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者，積極主動(dòng)地參與社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)工作。
第二階段：實(shí)施階段(.6-.4)
1、大力開展社會(huì)工作人員的培訓(xùn)、整合工作，建立我區(qū)長效培訓(xùn)機(jī)制。一是普及社工知識(shí)培訓(xùn)（.6-.12）。聘請(qǐng)高校社工系教師授課，在半年時(shí)間內(nèi)，對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作人員進(jìn)行輪訓(xùn)，確保他們初步掌握社會(huì)工作的知識(shí)、理論、基本技巧和方法，服務(wù)于社區(qū)建設(shè)。二是提高社會(huì)工作理論、方法培訓(xùn)(.12-.2)。開展專業(yè)社會(huì)工作崗位技能培訓(xùn)。針對(duì)社會(huì)工作的專業(yè)崗位現(xiàn)有工作人員，進(jìn)行困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護(hù)、心理疏導(dǎo)、行為矯治等專業(yè)培訓(xùn)，確保他們熟練掌握本社會(huì)工作崗位的方式、方法，服務(wù)社區(qū)居民。三是社會(huì)工作師資格人員再培訓(xùn)(.2-.4)。開展具有社會(huì)工作者資格人員的再培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，造就一支全面掌握社會(huì)工作理論、具有專業(yè)化知識(shí)和專業(yè)化技巧的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，服務(wù)社會(huì)工作各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)帶領(lǐng)我區(qū)社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者，開展社會(huì)工作。
2、繼續(xù)做好組織報(bào)考工作。按照我國《社會(huì)工作職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《助理社會(huì)工作師、社會(huì)工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》的要求，動(dòng)員45歲以下符合報(bào)考條件的社區(qū)工作者、其他社工崗位工作人員，參加社會(huì)工作者職業(yè)水平考試。
3．建立高校社會(huì)工作專業(yè)實(shí)習(xí)基地。為專業(yè)社工人才的培養(yǎng)提供基礎(chǔ)，為社工專業(yè)師生提供實(shí)訓(xùn)基地，為我區(qū)專業(yè)社工從事專業(yè)服務(wù)做好督導(dǎo)，為試點(diǎn)工作的推進(jìn)建言獻(xiàn)策。
4、用制度保證使用專業(yè)社工。鼓勵(lì)專職社工，根據(jù)不同對(duì)象、不同問題用個(gè)案工作、小組工作和社區(qū)工作的方法，解決長期困擾居家養(yǎng)老、社區(qū)自治組織的現(xiàn)象和問題，提高社區(qū)社會(huì)工作服務(wù)質(zhì)量。
5、建立評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。建立一支由專家組成的社會(huì)工作督導(dǎo)隊(duì)伍，一是對(duì)社工進(jìn)行考核評(píng)估，不斷提高管理使用社工的規(guī)范化和科學(xué)化水平；二是對(duì)社工進(jìn)行定期不定期的專業(yè)培訓(xùn)，傳授社工的理念和技能，不斷提高社工服務(wù)的職業(yè)水平；三是指導(dǎo)社工正確地科學(xué)地處理城市化進(jìn)程中的社會(huì)熱點(diǎn)問題；四是幫助制定和完善社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章和制度,制定社工管理辦法、社工考核考評(píng)機(jī)制等人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)機(jī)制方案。
6、建立社工帶“義工”制度。梳理社區(qū)“義工”隊(duì)伍，規(guī)范“義工”管理，通過專業(yè)社工帶領(lǐng)“義工”的模式，開展社會(huì)工作。積極發(fā)動(dòng)社區(qū)內(nèi)有專業(yè)技術(shù)的各類人員和社會(huì)力量以兼職或志愿者的形式參與社區(qū)社會(huì)工作，形成我區(qū)特色的義工社會(huì)工作者隊(duì)伍。建立完善“義工”招募、建檔、培訓(xùn)、表彰、激勵(lì)機(jī)制等方案。
第三階段：全面鋪開階段(.5-.7)
1、推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：廣泛宣傳居家養(yǎng)老、司法矯治、社區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域引入社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)、建立社會(huì)工作者制度的成效，不斷提高專業(yè)社工的知名度、可信度和美譽(yù)度，使之家喻戶曉。在全區(qū)相關(guān)社工領(lǐng)域推行社工制度。
2、發(fā)動(dòng)人事、編制、教育、衛(wèi)生、司法等相關(guān)部門主動(dòng)融入，為在全區(qū)全面推進(jìn)專業(yè)化、職業(yè)化的社工隊(duì)伍營造良好的社會(huì)氛圍，同時(shí)，深化學(xué)校社工、醫(yī)療社工和矯治社工的崗位設(shè)置，協(xié)助做好這類領(lǐng)域的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)工作。
3、鼓勵(lì)民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，積極探索政府購買服務(wù)的辦法和措施。
第四階段：總結(jié)提高階段(.8)
1、認(rèn)真總結(jié)開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)綜合試點(diǎn)的成效、找出存在的問題。
2、初步形成在社區(qū)建設(shè)領(lǐng)域建立社會(huì)工作人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)機(jī)制的方案。
3、提出在不同領(lǐng)域，如何普及提高社會(huì)工作者專業(yè)化服務(wù)水平和質(zhì)量的辦法和措施。
4、建立健全專業(yè)化社工服務(wù)的長效機(jī)制。
五．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障經(jīng)費(fèi)
第2篇：社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)方案范文
概括來說，公安隊(duì)伍建設(shè)就是貫徹政治建警、依法治警、從嚴(yán)治警的方針，大力加強(qiáng)公安隊(duì)伍的革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公安隊(duì)伍和公安工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。但具體到每一個(gè)警察日常工作的每一方面，就需要每一個(gè)警察都嚴(yán)格要求自己，每一方面工作都不放松。雖然建國幾十年以來，我國的公安隊(duì)伍建設(shè)已取得了較大成就，但仍有諸多不足，尤其是工作效率低下這一方面，具體分析以下幾個(gè)方面：
（一）民警日常工作懶散敷衍，積極性和參與度不高，導(dǎo)致工作效率低這是警察隊(duì)伍中最普遍的問題之一。做事拖延，往往不能在公民滿意的時(shí)間內(nèi)將問題妥善處理，形成了拖拉低效的工作模式。比如巡邏警察，其設(shè)置是為了實(shí)現(xiàn)“一警多用，一警多能”，預(yù)防發(fā)現(xiàn)和制止違法犯罪行為，而現(xiàn)實(shí)生活中，他們大多走馬觀花式地執(zhí)行巡邏任務(wù)，逃避事端，將其推卸給交警和治安警，并未真正起到應(yīng)有的作用。就像影片中的陳俊杰警員，對(duì)公眾日常求助和治安威脅情況采取漠視的態(tài)度，每天的巡邏不過是在表面任務(wù)式地執(zhí)行。相比新警員的熱情和積極，這種麻木的狀態(tài)其實(shí)也是在警察隊(duì)伍中慢慢形成的，因?yàn)檫@種狀態(tài)蔚然成風(fēng)。
（二）許多警察沒有樹立為民服務(wù)的思想，脫離群眾，警民關(guān)系疏遠(yuǎn)，致使工作效率低不僅是公安隊(duì)伍中的決策者，還有基層民警，在處理和民眾之間的關(guān)系時(shí)，都偏向于把公安機(jī)關(guān)看作是一個(gè)獨(dú)立的存在，仿佛高高在上。一旦建立了這樣一種模式之后，許多工作便難以開展。T倘若警察與人民是對(duì)立的，便違背了人民警察的目標(biāo)和宗旨。在影片中，新來的女警廖得男處處為人民服務(wù)，事事親力親為的形象和“老”巡警陳俊杰不心甘情愿甚至不愿插手的形象形成了對(duì)比。不過好在，他們還是為民眾辦成了許多事解決了許多問題。
（三）一些公安民警處理問題、解決問題的能力不足，遇到問題不知如何下手，工作進(jìn)度自然無法提高究其原因，主要是民警自身能力、素質(zhì)不夠或是缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn)管理。一來，對(duì)招錄的警員的文化素質(zhì)要求偏低，二來，上崗之后，對(duì)工作程序、方法、業(yè)務(wù)等還沒有盡快熟知，尤其在處理治安案件時(shí)缺乏比較嚴(yán)密科學(xué)的程序。
（四）警力嚴(yán)重不足，制約著警察的日常工作，也制約著公安隊(duì)伍建設(shè)這一劣勢(shì)在社區(qū)民警群體中尤為突出。現(xiàn)在的新興小區(qū)，人口少則幾千人，多則上萬人，而配備的警察不過一二人，實(shí)在難以應(yīng)對(duì)群眾日常產(chǎn)生的所有問題和糾紛。電影中也體現(xiàn)出，香港灣仔雖然土地面積小但是人口眾多達(dá)15萬，巡邏警察卻只有兩人，難怪會(huì)“心有余而力不足”了。
就以上幾點(diǎn)突出的問題，我針對(duì)提高公安工作的效率提出幾點(diǎn)解決的方案：
（一）建立健全公安隊(duì)伍長效激勵(lì)機(jī)制這一點(diǎn)尤為重要也尤為關(guān)鍵。激勵(lì)是指激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)人朝著所期望的目標(biāo)采取行動(dòng)的過程。而當(dāng)今社會(huì)中，道德的激勵(lì)作用弱化，物質(zhì)需求對(duì)傳統(tǒng)道德提出強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。此時(shí)，便需要高層關(guān)注公安警察們真正需要的激勵(lì)因素，制定相應(yīng)調(diào)整方案。例如提高警察待遇，設(shè)置年終獎(jiǎng)金，完善獎(jiǎng)懲制度等。當(dāng)然，這并不是說只注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)而忽視精神獎(jiǎng)勵(lì)，要將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合使用，如同時(shí)設(shè)置一定的獎(jiǎng)項(xiàng)名目和獎(jiǎng)金數(shù)額，將工作突出者設(shè)為榜樣，由此成為大家參照和追求的目標(biāo)。因而自動(dòng)地提高工作積極性，從而也提高了效率。
（二）加強(qiáng)對(duì)公安警察的思想教育，增強(qiáng)其為人民服務(wù)的意識(shí)在當(dāng)前現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)背景下，不能單獨(dú)的、孤立的就公安工作論公安工作，而應(yīng)將公安工作置于社會(huì)大背景下來研究。為順應(yīng)時(shí)代潮流，公安機(jī)關(guān)、人民警察應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力，不斷創(chuàng)新便民利民服務(wù)的新舉措，在警務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持愛民、安民、便民、利民，真正以每個(gè)民警的熱情服務(wù)，提升廣大群眾的滿意度。
（三）每名警察應(yīng)該自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的警務(wù)理論，公安機(jī)關(guān)也應(yīng)適時(shí)地組織相應(yīng)的技能培訓(xùn)通過提高警察招錄的條件限制來篩選高素質(zhì)的警察顯然在實(shí)施時(shí)有一定難度，因?yàn)殡S之而來的必然是警力的愈加減少。因而比較合適的是通過組織學(xué)習(xí)的方法。一方面，人民群眾法制觀念的提高、權(quán)利意識(shí)的加強(qiáng)要求公安機(jī)關(guān)及人民警察必須掌握專業(yè)法律知識(shí)，依法辦事，依法行政。另一方面，當(dāng)前犯罪的發(fā)展趨勢(shì)是智能化犯罪日益突出，與之相適應(yīng)，公安裝備也日益向高科技方向發(fā)展，當(dāng)前的破案手段已經(jīng)不再是過去的人海戰(zhàn)術(shù)，科技手段成為破案的支柱手段，這就要求我們必須學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。自身儲(chǔ)備的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)越多，處理問題會(huì)愈加得心應(yīng)手，因而工作效率也隨之提高。
（四）增加警力設(shè)置，保障工作開展同等條件下，警力越多，工作完成效率便越高。而關(guān)于如何增加警力同時(shí)又要保證警員質(zhì)量，最有效的便屬于提高工資待遇。這與上文所提到的激勵(lì)機(jī)制不謀而合。雖說這一方法的代價(jià)確實(shí)不小，但是十分有效的方法。如此一來，既保證了警員質(zhì)量，又提高了辦事效率，不至于應(yīng)接不暇。同時(shí)，充分挖掘社區(qū)治安力量和資源，構(gòu)建群防群治網(wǎng)絡(luò)。充分調(diào)動(dòng)社區(qū)警務(wù)的輔警力量，如治安保衛(wèi)委員會(huì)、治安聯(lián)防組織等，以及社區(qū)其他社會(huì)力量，如社區(qū)物業(yè)管理、社區(qū)自治團(tuán)體和社區(qū)群眾等的積極性。最大限度地調(diào)動(dòng)民力，真正形成群防群治網(wǎng)絡(luò)。
雖然公安隊(duì)伍建設(shè)中有非常多需要關(guān)注和改革的方面，但提高警察工作效率確實(shí)其中的重中之重，也是一切工作和發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)。唯有真主提高公安工作效率，解決上述目前存在的幾點(diǎn)不足，才能為公安隊(duì)伍建設(shè)這一龐大的工程穩(wěn)固基礎(chǔ)。這也是我由《神經(jīng)俠侶》這部電影發(fā)的一些思考。
第3篇：社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)方案范文
【中圖分類號(hào)】G464 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B 【文章編號(hào)】1005-6009（2016）53-0063-01
2015年4月13日至4月14日，S市人民政府教育督導(dǎo)室組成的督導(dǎo)評(píng)估組，對(duì)Z校進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評(píng)估。Z校是一所隨遷子女學(xué)生占95%以上的公辦學(xué)校，經(jīng)過督導(dǎo)組綜合分析、評(píng)議、匯總，確定Z校綜合督導(dǎo)等級(jí)為A級(jí)。督導(dǎo)組聽取了校長的自評(píng)報(bào)告，察看了學(xué)校的校容校貌和教育教學(xué)設(shè)施，觀摩了升旗儀式、大課間活動(dòng)和學(xué)生興趣小組活動(dòng)，隨堂聽課21節(jié)，召開了學(xué)生、教師、家長和社區(qū)人員座談會(huì)，查閱了有關(guān)資料，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分處室領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生進(jìn)行了個(gè)別訪談，組織了部分學(xué)生、教師、家長和社區(qū)人員參與問卷調(diào)查。
該市政府2009年頒發(fā)了《關(guān)于印發(fā)“S市義務(wù)教育學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估方案”的通知》（簡(jiǎn)稱“督導(dǎo)方案”），督導(dǎo)方案分為三級(jí)指標(biāo)。一級(jí)指標(biāo)有4項(xiàng)：發(fā)展規(guī)劃、隊(duì)伍建設(shè)、常規(guī)管理、辦學(xué)績(jī)效。二級(jí)指標(biāo)有10項(xiàng)：規(guī)劃與規(guī)范、干部隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、行政工作、德育工作、教學(xué)工作、體育藝術(shù)衛(wèi)生健康教育、安全工作、教育質(zhì)量、學(xué)校發(fā)展與特色。三級(jí)指標(biāo)有46項(xiàng)。督導(dǎo)方案總分為500分，督導(dǎo)結(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。督導(dǎo)方案分學(xué)校自評(píng)和督導(dǎo)評(píng)估兩項(xiàng)。學(xué)校自評(píng)和督導(dǎo)評(píng)估均采取定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，在對(duì)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行定性等級(jí)判定的基礎(chǔ)上確定實(shí)際得分。
從督導(dǎo)的實(shí)例來看，地方政府對(duì)政府督導(dǎo)與教育局督導(dǎo)還存在模糊的認(rèn)識(shí)。Z校的督導(dǎo)被認(rèn)為是市政府的綜合督導(dǎo)，但它只對(duì)素質(zhì)教育、課程建設(shè)與教育教學(xué)日常管理情況，教師隊(duì)伍建設(shè)與專業(yè)發(fā)展情況，學(xué)生德、智、體、美等方面發(fā)展情況，學(xué)校與家庭、社會(huì)合作以及資源共享情況進(jìn)行了督導(dǎo)，這些大多屬于教育局督導(dǎo)的范疇，而對(duì)教育相關(guān)規(guī)劃的部署與落實(shí)、各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展情況，教育經(jīng)費(fèi)的投入、管理與使用情況，法律、法規(guī)和國家教育政策規(guī)定等落實(shí)情況卻未作督導(dǎo)。因此，它不屬于市政府督導(dǎo)，而屬于縣區(qū)市政府督導(dǎo)。由于Z校的督導(dǎo)并沒有對(duì)政府的政策落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，不屬于全面、系統(tǒng)的綜合督導(dǎo)，而屬于局部督導(dǎo)，即專項(xiàng)督導(dǎo)，而此次督導(dǎo)的機(jī)構(gòu)為市政府，因此，性質(zhì)又屬于市政府教育專項(xiàng)督導(dǎo)。
Z校的督導(dǎo)采取了調(diào)查問卷方式聽取家長的意見，但是，這樣的參與極為有限，無法了解到更為真實(shí)有效的意見或建議。所以，督導(dǎo)組應(yīng)該包括政府機(jī)關(guān)人員、教育局行政人員、辦學(xué)的專家校長、學(xué)科的知名教師以及社區(qū)代表、家長代表和學(xué)生代表等，要讓大家參加督導(dǎo)的全過程，了解學(xué)校，充分發(fā)表意見，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。
第4篇：社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)方案范文
局屬各單位、局管各民營醫(yī)院、省公安邊防總隊(duì)醫(yī)院：
20*年全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造“衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)”為目標(biāo)，貫徹執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生行政部門制定的基層衛(wèi)生工作任務(wù)，以扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)均衡、普惠、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展為主線，按照“注重創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的要求，著力推進(jìn)衛(wèi)生設(shè)施布局調(diào)整，著力推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)均衡化發(fā)展。
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作
（一）完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。落實(shí)《*區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施布局規(guī)劃》和《三年行動(dòng)計(jì)劃》20*年建設(shè)任務(wù)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、鼓勵(lì)社會(huì)參與，確保上報(bào)市衛(wèi)生局的建設(shè)計(jì)劃涉及的5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、新建9個(gè)（列入三年計(jì)劃并列入?yún)^(qū)政府實(shí)事），改建13個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按時(shí)完成。（詳見附表）。建立有效的補(bǔ)償和考核機(jī)制，實(shí)施中心與站點(diǎn)一體化管理，實(shí)現(xiàn)無盲區(qū)管理。
（二）深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。吸取*、*等地一流社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的先進(jìn)理念，創(chuàng)新工作思路，明確工作重點(diǎn)，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
1．完善團(tuán)隊(duì)，深化內(nèi)涵。探索責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)行機(jī)制，充實(shí)“四式化”管理模式。在科學(xué)分析中心特點(diǎn)的基礎(chǔ)上確定年度工作重點(diǎn)，設(shè)計(jì)適宜載體，分步實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。
2．加強(qiáng)考核，提升服務(wù)。建立醫(yī)療與社區(qū)相互制約的績(jī)效考核方案，建立二級(jí)考核體系，建立責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)公共衛(wèi)生基本服務(wù)包，以項(xiàng)目管理簡(jiǎn)化考核方式，強(qiáng)化目標(biāo)管理，即提高首診率、管理率、控制率、滿意率。
3.中醫(yī)康復(fù)，打造品牌。以創(chuàng)建省級(jí)中醫(yī)示范區(qū)為抓手，將中醫(yī)元素滲透到健康管理的相關(guān)環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)中醫(yī)進(jìn)社區(qū)工作。落實(shí)《20*年社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作的實(shí)施意見(試行)》（杭衛(wèi)發(fā)[20*]282號(hào)要求，開展“社區(qū)康復(fù)示范站”創(chuàng)建活動(dòng)。
4．信息建設(shè)，提高效率。各中心要配合市局做好信息化建設(shè)，提高健康檔案電子化率及動(dòng)態(tài)管理率，探索健康評(píng)估、績(jī)效考核、健康教育信息化。
（三）提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。一是充分利用全科培訓(xùn)來改變隊(duì)伍。二是充分利用名醫(yī)強(qiáng)科來帶動(dòng)隊(duì)伍。三是中心站點(diǎn)互動(dòng)來激活隊(duì)伍。四是充分利用區(qū)級(jí)醫(yī)院資源來培育隊(duì)伍。五是充分利用高等院校資源來提升隊(duì)伍。六是充分利用省市專家來支援隊(duì)伍。七是充分利用團(tuán)隊(duì)長骨干作用來夯實(shí)隊(duì)伍。
（四）探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)*市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作實(shí)施方案，探索和實(shí)踐拆遷人口、流動(dòng)人口的服務(wù)和管理。筧橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成中心剝離，并實(shí)施收支兩條線管理。
二、醫(yī)政工作要點(diǎn)
（一）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。以質(zhì)控為龍頭，修訂質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，將區(qū)級(jí)醫(yī)院質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)分割開來，同時(shí)增加體檢質(zhì)控，加強(qiáng)針對(duì)性。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，改變檢查方法，增加隨機(jī)檢查次數(shù)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)。在繼續(xù)做好全科、繼續(xù)教育、廠礦企事業(yè)單位及民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)等培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以區(qū)級(jí)醫(yī)院為基地，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員的臨床技能培訓(xùn)。聯(lián)合*師范大學(xué)醫(yī)學(xué)院，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的適宜技術(shù)培訓(xùn)。
（三）規(guī)范醫(yī)療服務(wù)。選擇部分病種，探索制定醫(yī)院臨床、社區(qū)管理的臨床路徑，提高醫(yī)療安全水平。嚴(yán)格遵循衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（20*版）》指標(biāo)體系要求，加快醫(yī)療質(zhì)量保障和持續(xù)改進(jìn)體系建設(shè)。
（四）嚴(yán)格準(zhǔn)入和監(jiān)管。根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，合理布局，依法設(shè)置和執(zhí)業(yè)審批，加強(qiáng)新設(shè)機(jī)構(gòu)、診療科目、人員的準(zhǔn)入管理。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入規(guī)定，把好技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。繼續(xù)做好中心醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)監(jiān)管工作并納入機(jī)構(gòu)校驗(yàn)。繼續(xù)深化打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)治理活動(dòng)。
（五）加強(qiáng)惠民服務(wù)。進(jìn)一步深化“愛心門診、惠民病房”工作。加大醫(yī)療費(fèi)用減免力度，嚴(yán)格執(zhí)行市衛(wèi)生局新推行的優(yōu)惠減免措施。
（六）依法加強(qiáng)血液管理，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
（七）科研活動(dòng)。鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位積極開展醫(yī)學(xué)科研活動(dòng)。
(八)人才培訓(xùn)。提高我區(qū)醫(yī)學(xué)學(xué)科的創(chuàng)新能力和水平，開展“名醫(yī)強(qiáng)科”建設(shè)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。
（九）抓好行風(fēng)建設(shè)。樹立衛(wèi)生良好形象，繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，做好藥品和一次性醫(yī)用耗材跟標(biāo)采購的管理和協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)追蹤督查。
（十）藥事管理。繼續(xù)抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作，加強(qiáng)品和特殊藥品的管理，做好藥物不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作。
（十一）鞏固和推進(jìn)創(chuàng)建綠色醫(yī)院工作。結(jié)合生態(tài)市創(chuàng)建工作，深化創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動(dòng)。進(jìn)一步監(jiān)督和指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水處理裝置的使用和監(jiān)測(cè)工作。
（十二）計(jì)量工作。繼續(xù)做好醫(yī)院計(jì)量認(rèn)證工作，已完成的醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)提高。
（十三）認(rèn)真做好醫(yī)療投訴和來信來訪工作。積極做好醫(yī)療爭(zhēng)議事件行政調(diào)解等工作，及時(shí)回復(fù)各類醫(yī)療投訴。
第5篇：社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)方案范文
撰寫人：___________
日
期：___________
2021年辦事處殘聯(lián)半年情況總結(jié)
一、“涉殘民生”工程工作開展情況
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全___，形成信息暢通、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。上半年區(qū)殘聯(lián)在辦事處召開__年度全區(qū)殘疾工作總結(jié)會(huì)和__年惠殘民生工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)后，辦事處也召開專題會(huì)議傳達(dá)精神和布置工作，并建立了各種___和制度。成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門人員參加的“涉殘民生”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)殘疾人工作隊(duì)伍建設(shè)，___個(gè)社區(qū)都配備了一名專職殘疾人助理員，有專職人員具體工作確保了街道、社區(qū)兩級(jí)能及時(shí)與殘疾人及其監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，從而讓殘疾人得到及時(shí)、有效幫助。
2、強(qiáng)化宣傳，通過多種形式提高“涉殘民生”工程的知曉率。制定宣傳活動(dòng)方案，開展“涉殘民生”工程宣傳月活動(dòng)，充分利用社區(qū)的公開欄、宣傳欄等公開相關(guān)政策，公開申請(qǐng)程序，設(shè)立___，并且不定期的到居民家中進(jìn)行走訪慰問，聽取他們的意見、建議，盡最大的努力幫助他們。
二、“涉殘民生”工程工作效果
1、貧困重度殘疾人生活特別救助金，通過個(gè)人申請(qǐng)、街道、社區(qū)入戶抽查，三榜公示的規(guī)定程序，申報(bào)重度殘疾人救助共___人，比去年増加此___人，救助金通過個(gè)人提供的帳戶已全部足額及時(shí)發(fā)放到每個(gè)救助人手中。
2、貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助，按區(qū)殘聯(lián)要求，規(guī)范程序，完善申請(qǐng)資料，共上報(bào)精神病藥費(fèi)補(bǔ)貼4l人，比去年多l(xiāng)___人，審核合格可享受每年___元補(bǔ)貼。
3、“復(fù)明工程”白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù)，認(rèn)真摸底篩查轄區(qū)內(nèi)貧困白內(nèi)障患者，共___人到五院進(jìn)行了篩查，有___人符合手術(shù)條件且術(shù)后效果較好。
4、為殘疾人制定的“個(gè)性化服務(wù)方案”，積極促進(jìn)殘疾人就業(yè)工程
5、為貧困殘疾人申報(bào)輪椅___張，并為腦癱兒童申請(qǐng)康復(fù)輪椅一張。
6、認(rèn)真細(xì)致完成轄區(qū)內(nèi)的殘疾人危房摸底排查工作。
三、存在的問題和原因
1、為殘疾人制定的“個(gè)性化服務(wù)方案”不夠規(guī)范，主要原因是對(duì)殘疾人自身的潛力沒有完全挖掘，造成方案有點(diǎn)脫離實(shí)際。
2、各社區(qū)殘疾人工作進(jìn)展不平衡，其主要原因是重視不夠，文件檔案資料不齊，上報(bào)材料不及時(shí)。
3、政策宣傳不到位，工作不夠深入，群眾知曉率不高
四、下半年工作思路
1、繼續(xù)深入殘疾人家庭，了解殘疾人的愿望和需求，制定切合實(shí)際個(gè)性化服務(wù)方案。
2、加強(qiáng)各社區(qū)殘疾人工作隊(duì)伍建設(shè)，加大培養(yǎng)，增強(qiáng)做好殘疾人工作的責(zé)任心。
3、繼續(xù)加大殘疾人保障法及相關(guān)條例的宣傳，努力營造全社會(huì)關(guān)心，幫助殘疾人的良好氛圍。
4、嚴(yán)格對(duì)照區(qū)殘聯(lián)年初工作計(jì)劃完成各項(xiàng)殘疾人工作任務(wù)。
第6篇：社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)方案范文
今年以來，我們按照市委、市政府部署要求，把社區(qū)管理改革，建實(shí)基層治理網(wǎng)格作為加強(qiáng)基層社會(huì)治理的重要抓手，主動(dòng)作為，積極探索，基層治理工作取得了新突破。
一、建實(shí)網(wǎng)格，完善治理體系。一是科學(xué)整合，突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規(guī)劃調(diào)整3大類20個(gè)社區(qū)網(wǎng)格，社區(qū)布局更加合理，組建以社區(qū)牽頭總覽，包保單位、駐區(qū)單位企業(yè)共榮共建、共同參與的管理模式，打破以往分割管理的壁壘，社區(qū)為核，共同治理。依托黨群綜合服務(wù)大廳及各便民服務(wù)店，縮小服務(wù)半徑，20個(gè)社區(qū)基本建立“15分鐘服務(wù)圈”，精準(zhǔn)快速解決各類疑難雜癥，用'小網(wǎng)格'撐起社會(huì)治理的'大平安'。二是健實(shí)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化單元長職能發(fā)揮。每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格下完善了“社區(qū)—片區(qū)—樓院—樓棟—單元”五級(jí)網(wǎng)絡(luò)，明確負(fù)責(zé)人，建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，做到“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)，特別是今年以來把單元長選配作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，廣泛聽取各項(xiàng)意見，通過各種方式切實(shí)把單元長選實(shí)選準(zhǔn)，解決服務(wù)群眾“最后一公里的”問題，為群眾提供更加快捷方便的服務(wù)，把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人，建立專業(yè)化基層隊(duì)伍。按照職業(yè)化、專業(yè)化、年青化的要求，加強(qiáng)社區(qū)四支隊(duì)伍建設(shè)，特別是著重抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，利用近期社區(qū)“兩委換屆”契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)，把基層“好班長”選出來，用起來。11個(gè)“以村為核”社區(qū)平移過渡社區(qū)“兩委”成員，街道選派9名機(jī)關(guān)干部到社區(qū)擔(dān)任書記，實(shí)行書記工作與“績(jī)效工資”掛鉤機(jī)制，激發(fā)社區(qū)書記干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。同時(shí)按照“工作在居住地社區(qū)”的原則，調(diào)整了52名社區(qū)工作人員，增強(qiáng)配齊了470余樓院長，簽訂正規(guī)勞務(wù)合同，把隊(duì)伍建設(shè)作為基層治理的中間力量切實(shí)把作用發(fā)揮到位。
二、兜底管理，擴(kuò)充治理覆蓋面。一是統(tǒng)籌融合，成立綜合治理辦公室。為把社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的基層治理工作做實(shí)做細(xì)，針對(duì)社區(qū)內(nèi)執(zhí)法力量分散、共同執(zhí)法力度不足等問題，促進(jìn)中心要求每個(gè)城市社區(qū)設(shè)在黨群服務(wù)中心大廳一樓附近設(shè)立社區(qū)綜合治理辦公室，配齊必須辦公用品，整合社區(qū)工作人員、警務(wù)人員、城市執(zhí)法中隊(duì)、城市巡管等執(zhí)法力量，形成基層治理合力，共同推進(jìn)基層治理深入。目前來看，效果良好，對(duì)于一些單個(gè)部門無法協(xié)調(diào)解決的問題，在聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制下，都能有效的化解矛盾，如店外經(jīng)營、對(duì)抗執(zhí)法等棘手問題。二是服務(wù)為本，主動(dòng)承接治理職能。社區(qū)加快服務(wù)職能下沉，統(tǒng)一設(shè)置了“黨建綜合”、“民生服務(wù)”、“安全環(huán)?！薄ⅰ吧鐣?huì)秩序”四個(gè)服務(wù)窗口，全權(quán)負(fù)責(zé)事項(xiàng)受理和業(yè)務(wù)辦理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化職能、提高效率，提升基層治理質(zhì)效。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督職責(zé)，明確權(quán)限邊界，制定監(jiān)督細(xì)則，正在探索建立環(huán)衛(wèi)、綠化、秩序化等外包服務(wù)保證金制度和物業(yè)公司服務(wù)保證金制度，規(guī)范監(jiān)督流程，用好監(jiān)督結(jié)果，充分發(fā)揮監(jiān)督在落實(shí)基層治理中的積極作用。三是依托六化，著力化解矛盾糾紛。社會(huì)利益結(jié)構(gòu)的分化引發(fā)大量的矛盾糾紛，排查、化解矛盾是社會(huì)治理的難點(diǎn)，我們依托六化問題處理，逐步弱化分化矛盾，制定了“六化”管理工作細(xì)則、巡查人員工作職責(zé)和操作流程，建立400余人的巡查隊(duì)伍，定人、定位、定責(zé)，盯靠片區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決，目前累計(jì)督促解決居民關(guān)注、矛盾集中的“六化”問題1890條，同時(shí)注重長效機(jī)制，做到“小矛盾不出片區(qū)、大矛盾不出社區(qū)”。
第7篇：社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)方案范文
2010年上半年的工作總結(jié)分為五個(gè)重點(diǎn)。從抓隊(duì)伍建設(shè)到開座談會(huì)新老隊(duì)員的交替，從參加辦事處舉辦的各項(xiàng)外事活動(dòng)到各隊(duì)員的評(píng)星成績(jī)最后到組織各組長領(lǐng)隊(duì)學(xué)習(xí)和實(shí)用禮儀等等。XX區(qū)西羅園分隊(duì)的站臺(tái)文明乘車引導(dǎo)員們各項(xiàng)工作開展的如火如荼。
一從抓隊(duì)伍建設(shè)開始，每周組織一名組長到25個(gè)站臺(tái)進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查，為每名隊(duì)員進(jìn)行評(píng)選，將各種工作匯總給隊(duì)長，隊(duì)長每個(gè)月評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀站臺(tái)優(yōu)秀員工作為隊(duì)員們學(xué)習(xí)的榜樣。每季度搞一次評(píng)星活動(dòng)，文明禮儀星級(jí)管理評(píng)星是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示，我們西羅園分隊(duì)對(duì)那些對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)乘客熱心耐心的46名隊(duì)員，評(píng)為一季度星級(jí)隊(duì)員，鼓舞隊(duì)員們的士氣。
二是通過開展座談會(huì)對(duì)整體隊(duì)伍進(jìn)行新老交替，西羅園分隊(duì)在過完春節(jié)以后送走了8名年過60的老隊(duì)員，這些老隊(duì)員們?yōu)槲覀兾髁_園隊(duì)奉獻(xiàn)了自己的光和熱，為我們西羅園隊(duì)爭(zhēng)得了不少榮譽(yù)，安頓好他們未來的生活后又迎來了8名新隊(duì)員，為我們西羅園分隊(duì)又增添了一股新的活力。
三通過開展文明禮儀講座，讓隊(duì)員們更多了解禮儀與安全的關(guān)系，學(xué)會(huì)更多地掌握遇到突發(fā)事件的處理，較為集中的地方如何防范極端和突發(fā)事件的發(fā)生和處理。還學(xué)會(huì)了與形形的人如何打交道，提高了隊(duì)員的工作積極性。站在對(duì)方的立場(chǎng)為乘客服務(wù)！西羅園分隊(duì)還組織隊(duì)員們積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)，鍛煉了隊(duì)員們的身心健康。同時(shí)還組織了對(duì)各隊(duì)組長的專業(yè)培訓(xùn)，定期召開組長會(huì)，很據(jù)情況為各站臺(tái)各組長布置任務(wù)，做不同的管理制度，為管理層面的提高上了一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)殘疾朋友的服務(wù)我們更是細(xì)心呵護(hù)，為了能夠提高和殘疾乘客的交流水平，隊(duì)長每天都組織隊(duì)員們加班加點(diǎn)練習(xí)手語，為《隱形的翅膀》活動(dòng)繼續(xù)延伸。
四是根據(jù)三環(huán)主路車多人多客流量大的狀況我們制定了一系列的管理方案，積極組織乘客秩序排隊(duì)，按順序上下車，在社區(qū)里組織宣傳排隊(duì)及垃圾分類垃圾減量活動(dòng)。讓文明禮儀、節(jié)能減排、低碳生活走進(jìn)社區(qū)。同時(shí)在站臺(tái)上插放旗桿，讓每班車次按照固定地點(diǎn)停車，讓每天都成為排隊(duì)日。
第8篇：社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)方案范文
一、落實(shí)消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制（15分）
1、縣（市、區(qū)）政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣（市、區(qū)）直部門，縣（市、區(qū)）直部門與所屬單位簽訂消防安全責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)容有針對(duì)性，有量化指標(biāo)（2分）。
2、制定消防責(zé)任目標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)懲措施，縣（市、區(qū)）政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（市、區(qū)）直部門消防責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施（2分）。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》（省政府79號(hào)令）（2分）。
4、每季度至少召開一次消防工作聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議決定形成會(huì)議紀(jì)要，確定的各項(xiàng)消防措施能夠得到落實(shí)（2分）。
5、落實(shí)重大火災(zāi)事故責(zé)任追究制度，落實(shí)較大以上火災(zāi)事故社會(huì)責(zé)任和內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任雙倒查制（2分）。
6、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處消防安全責(zé)任制落實(shí)，推行消防安全“網(wǎng)格化”管理（5分）。
二、開展火災(zāi)隱患排查整治（10分）
1、各縣（市、區(qū)）政府針對(duì)轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)，深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，減少社會(huì)單位火災(zāi)隱患的存量（4分）。
2、公安消防機(jī)構(gòu)消防監(jiān)督職能履行到位，對(duì)各類消防違法行為能及時(shí)查處并督促其改正，對(duì)列管的消防安全重點(diǎn)單位監(jiān)管到位（3分）。
3、公安派出所消防監(jiān)督工作正常開展，按照分級(jí)管理權(quán)限的要求，開展經(jīng)常性的消防監(jiān)督檢查，對(duì)各類消防違法行為能有效查處（3分）。
三、社會(huì)單位落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（10分）
1、單位內(nèi)部消防安全責(zé)任、管理制度落實(shí)（2分）。
2、消防安全管理到位，認(rèn)真開展防火檢查、每日防火巡查（2分）。
3、火災(zāi)隱患整改制度健全，隱患整改積極徹底（2分）。
4、經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳培訓(xùn)教育（1分）。
5、制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織進(jìn)行演練（1分）。
6、消防檔案健全（2分）。
四、城市社區(qū)消防建設(shè)（5分）
1、制定具體的社區(qū)消防建設(shè)實(shí)施方案（2分）。
2、建立社區(qū)消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)消防安全責(zé)任制和消防安全工作制度（1分）。
3、組建社區(qū)消防隊(duì)伍，配備必要的消防設(shè)施，管理維護(hù)責(zé)任落實(shí)（1分）。
4、社區(qū)設(shè)立必要的消防宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，組織開展形勢(shì)多樣的消防宣傳教育活動(dòng)，效果明顯（1分）。
五、農(nóng)村防火工作（5分）
1、建立健全農(nóng)村防火安全組織，落實(shí)農(nóng)村防火安全責(zé)任制，配置必要的消防器材，構(gòu)建農(nóng)村消防群防群治網(wǎng)絡(luò)（1分）。
2、認(rèn)真做好防火工作，尤其是麥?zhǔn)铡⑶锸盏燃竟?jié)性防火工作，確保期間不發(fā)生影響較大的火災(zāi)事故（2分）。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)省綜治辦、省公安廳、省發(fā)展改革委、省民政廳、省財(cái)政廳、省建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)廳聯(lián)合制定的《河南省加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)消防工作實(shí)施方案》，按照方案規(guī)定的總體目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，大力開展農(nóng)村消防工作，逐步建立適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的火災(zāi)防控體系（2分）。
六、公共消防設(shè)施和消防裝備建設(shè)（25分）
1、認(rèn)真落實(shí)已完成城鎮(zhèn)消防規(guī)劃，將消防規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃同步進(jìn)行（5分）。
2、加大市政消火栓建設(shè)力度，設(shè)有市政供水管網(wǎng)的路段市政消火栓建設(shè)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；新建、改建城市道路市政公共消火栓建設(shè)按標(biāo)準(zhǔn)一步配備到位（5分）。
3、加快農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)，年內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《*市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（周防安[*7]6號(hào)）完成建隊(duì)任務(wù)（5分）。
4、對(duì)超期服役的消防車進(jìn)行更新。加強(qiáng)對(duì)消防車輛的配置，完成舉高車、高噴車、搶險(xiǎn)救援車的購置任務(wù)（5分）。
5、特勤器材及個(gè)人防護(hù)器材達(dá)到國家配備標(biāo)準(zhǔn)，完成消防大隊(duì)空氣呼吸器充氣室建設(shè)任務(wù)（5分）。
七、消防經(jīng)費(fèi)投入（15分）
1、城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施和消防裝備建設(shè)經(jīng)費(fèi)不低于城市維護(hù)費(fèi)的6-8%（1分）。
2、消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)在*7年基礎(chǔ)上增長不低于15%（7分）。
3、積極償還消防部隊(duì)歷史外欠賬，欠賬償還率不低于35%（7分）。
八、重大火災(zāi)隱患整改（5分）
實(shí)行重大火災(zāi)隱患整改責(zé)任制和隱患立銷案制度，對(duì)掛牌督辦的6處重大火災(zāi)隱患9月底前全部銷案。
九、火災(zāi)事故（10分）
1、全年不發(fā)生較大以上火災(zāi)事故（5分）。
第9篇：社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)方案范文
一、建設(shè)三支隊(duì)伍，搞好人力資源開發(fā)
加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源開發(fā)與建設(shè)，已是我們今后較長時(shí)期的戰(zhàn)略選擇。不斷優(yōu)化政策環(huán)境，分層次引進(jìn)、充實(shí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；制定和實(shí)施切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃的開展在職人員逐級(jí)培訓(xùn)和公立醫(yī)院醫(yī)技人員進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)我們的具體舉措，以提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
1、公共衛(wèi)生隊(duì)伍
招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督員24名，增加衛(wèi)生監(jiān)督力量，填補(bǔ)農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督的空白；對(duì)現(xiàn)有監(jiān)督、健康教育和預(yù)防保健人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
2、醫(yī)療隊(duì)伍
加強(qiáng)院長、醫(yī)生和護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，在市直醫(yī)院引進(jìn)3名研究生和6項(xiàng)新項(xiàng)目、新技術(shù)，鼓勵(lì)開展臨床試驗(yàn)和科研工作，積極培養(yǎng)和推薦后備學(xué)科帶頭人參加學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班，培養(yǎng)高尖人才。在衛(wèi)生院引進(jìn)和補(bǔ)充衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，推動(dòng)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平不斷發(fā)展。
3、衛(wèi)生行政管理隊(duì)伍
組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。衛(wèi)生行政管理人員每5年參加一次不少于3個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，每3年參加一次省外專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議或一次1月左右的省內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)，每年參加一次省內(nèi)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議或參加一周市內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)，每年讀2－5本專業(yè)或管理方面的理論書籍，以提高管理能力和水平。
4、舉辦三個(gè)學(xué)歷班
積極爭(zhēng)取與醫(yī)科大學(xué)舉辦一個(gè)研究生課程班，一個(gè)本科學(xué)歷班，一個(gè)專科學(xué)歷班，采取雙休日授課。學(xué)費(fèi)分別由衛(wèi)生局、單位、個(gè)人各出20%、40%、40%，鼓勵(lì)與促進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)再教育。
5、在職培訓(xùn)
從年3月開始，開展常見病、多發(fā)病的防治，慢性病管理，醫(yī)學(xué)心理咨詢，健康教育，衛(wèi)生監(jiān)督等在職短期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)10期。
6、視頻教育
繼續(xù)搞好農(nóng)村衛(wèi)生人員中專學(xué)歷視頻教育并進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照相關(guān)要求完成教學(xué)進(jìn)度并保證學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間和質(zhì)量。
7、進(jìn)修學(xué)習(xí)
積極組織農(nóng)村、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員參加省、市舉辦的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)；規(guī)范全區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率，力爭(zhēng)驗(yàn)證率達(dá)到100%。組織鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開展病歷書寫、三基護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽；選送20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干到市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，每期半年。選送10名市直醫(yī)院骨干到省、太原及省外?？铺厣t(yī)院進(jìn)修，每次一年。組織村衛(wèi)生所人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修，從3月到11月，每月2-3人。在進(jìn)修的同時(shí)，市直、駐地醫(yī)院派高技術(shù)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)服務(wù)，開創(chuàng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人才雙向流動(dòng)的新局面。
8、開展一個(gè)論壇
組織開展生命與健康論壇，每季度舉辦一次，分別由院長、醫(yī)生、護(hù)士、公共衛(wèi)生人員、機(jī)關(guān)人員參加，促進(jìn)交流與溝通，提高綜合素質(zhì)和工作能力。
9、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，號(hào)召衛(wèi)生系統(tǒng)每個(gè)工作人員每天學(xué)習(xí)半小時(shí)，每周學(xué)習(xí)三小時(shí)，每天至少讀一本醫(yī)學(xué)或衛(wèi)生專業(yè)論著。衛(wèi)生局和市中心醫(yī)院、礦區(qū)總院閱覽室每天下午向衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工開放，使讀書在衛(wèi)生系統(tǒng)蔚然成風(fēng)，并不斷改善學(xué)習(xí)條件，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系
1、健康教育
將年定為健康教育年，加強(qiáng)健康教育組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高機(jī)構(gòu)和人員的服務(wù)能力。繼續(xù)推進(jìn)全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)，廣泛開展學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、工廠等大眾健康教育活動(dòng)，向廣大群眾介紹良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣，宣傳衛(wèi)生防病知識(shí)。通過多種形式的健康教育宣傳活動(dòng)，提高廣大人民群眾自我保健意識(shí)及自我保護(hù)能力，群眾防治知識(shí)知曉率達(dá)到85%。
一要在電視臺(tái)、報(bào)社設(shè)立固定欄目，每周一期；二要在社區(qū)設(shè)立宣傳欄，定期更換內(nèi)容，每年12期；三要在醫(yī)院印制健康處方并開設(shè)健康知識(shí)講座；四要開展鄉(xiāng)村、社區(qū)健康教育知識(shí)競(jìng)賽兩次，利用各種衛(wèi)生宣傳日，開展上街宣傳；五要編寫居民健康行為規(guī)范手冊(cè)，全面提高群眾的健康意識(shí)。
2、衛(wèi)生監(jiān)督
一要加強(qiáng)加快衛(wèi)生監(jiān)督力量建設(shè)，盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督人員的招聘工作，配齊人員，填補(bǔ)農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督空白，構(gòu)建三級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督體系，解決我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督力量薄弱問題；二要加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工具、執(zhí)法手段建設(shè)，改善執(zhí)法條件，提高執(zhí)法能力，逐步建成覆蓋全區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制；三要制定打擊非法行醫(yī)、血液安全、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督等專項(xiàng)整治方案，開展多次專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村家宴、民工食堂、學(xué)校食堂的衛(wèi)生監(jiān)督，嚴(yán)格食品生產(chǎn)經(jīng)營人員健康證的發(fā)放管理；四要組織開展職業(yè)病防治法、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品衛(wèi)生法宣傳周活動(dòng)，向群眾廣泛宣傳法律、法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)；積極開展對(duì)行政管理相對(duì)人的衛(wèi)生法律、法規(guī)教育培訓(xùn)；對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)整治取得的成績(jī)進(jìn)行宣傳報(bào)道；五要開展對(duì)用人單位職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)解決農(nóng)民工職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)問題；六要深入開展打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，保證群眾就醫(yī)安全有效；七要提高餐飲業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立餐飲業(yè)食品原料進(jìn)貨索證制度，餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理達(dá)到95%；八要完善衛(wèi)生許可證的發(fā)放、吊銷等管理和通報(bào)制度；九要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位和食品衛(wèi)生單位的日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率要達(dá)到100%，防止重大食物中毒、食源性疾病發(fā)生，保護(hù)人民群眾身體健康。
3、疾病預(yù)防控制
一要加強(qiáng)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急科學(xué)處置，強(qiáng)化區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，完善各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)行機(jī)制，形成指揮暢通、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、處置快速的公共衛(wèi)生應(yīng)急體系；二要繼續(xù)加強(qiáng)重大傳染病的預(yù)防控制工作，搞好計(jì)劃免疫，確保兒童基礎(chǔ)疫苗全部免費(fèi)預(yù)防接種，轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位法定傳染病網(wǎng)上及時(shí)報(bào)告率達(dá)100%；三要繼續(xù)加強(qiáng)艾滋病、肺結(jié)核和肝炎等重大傳染病防治，落實(shí)非典、人感染高致病性禽流感、手足口病等傳染病的防控措施，依法對(duì)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行傳染病防治管理，重點(diǎn)對(duì)傳染病疫情報(bào)告質(zhì)量、結(jié)核病歸口、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒產(chǎn)品、消毒器械、一次性衛(wèi)生用品的采購及索證、腸道門診等工作進(jìn)行監(jiān)督管理；四要加強(qiáng)疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，能開展日常檢驗(yàn)工作；五要加強(qiáng)流調(diào)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)和應(yīng)急演練，加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警、預(yù)報(bào)和處置能力；六要加強(qiáng)地方病防治，防止碘缺乏病、布病、鼠疫、流行性出血熱的發(fā)生、蔓延。
4、婦幼工作
一要強(qiáng)化母嬰法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)出生證的管理和使用，實(shí)行《出生醫(yī)學(xué)證明》計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)；二要加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理和“三網(wǎng)監(jiān)測(cè)”工作，實(shí)施“母嬰安全大行動(dòng)”和“降消”項(xiàng)目，全面提高孕產(chǎn)婦和兒童保健覆蓋率；婦幼衛(wèi)生信息要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)；三要深化愛嬰醫(yī)院分級(jí)管理，提升愛嬰醫(yī)院的管理質(zhì)量；四要進(jìn)一步加強(qiáng)托幼園所衛(wèi)生保健工作的監(jiān)管力度，合格率達(dá)到95%以上。五要免費(fèi)為500名農(nóng)村婦女進(jìn)行婦女病普查。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）要轉(zhuǎn)變觀念，完善內(nèi)涵建設(shè)，突出以公共衛(wèi)生為主服務(wù)功能。
三、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作，增強(qiáng)服務(wù)功能
一要全面貫徹落實(shí)省、市社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)政策，制定適合我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)制度和措施，高標(biāo)準(zhǔn)完成騰飛路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)；二要引深服務(wù)，強(qiáng)化六位一體（預(yù)防、保健、健康教育、康復(fù)、醫(yī)療及計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)）功能，居民建檔率達(dá)到95%，慢性病系統(tǒng)管理率達(dá)到80%，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要把功夫下在服務(wù)功能的落實(shí)上；三要落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制或定補(bǔ)政策，繼續(xù)做好社區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，逐步建立一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生工作隊(duì)伍；四要建立健全城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將有條件的社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部納入醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位，爭(zhēng)取80%納入定點(diǎn)醫(yī)保機(jī)構(gòu)；五要開展創(chuàng)建星級(jí)示范社區(qū)活動(dòng)，力爭(zhēng)3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入星級(jí)示范社區(qū)；六要強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理，與轄區(qū)政府建立和諧良好的合作關(guān)系，完善360度考評(píng)方案和服務(wù)費(fèi)發(fā)放的激勵(lì)機(jī)制；七要得到醫(yī)院的對(duì)口支援，開展雙向轉(zhuǎn)診工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)，保障醫(yī)療安全。
四、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高服務(wù)水平
一是要積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長任期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院所的管理，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，為農(nóng)民提供良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；二是對(duì)農(nóng)村、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送，保證藥物安全、有效、價(jià)廉，減輕患者負(fù)擔(dān)；三是要繼續(xù)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。不斷擴(kuò)大受益面和提高補(bǔ)償水平，參合率保持在93%以上；四要完成衛(wèi)生院人員編制核定工作，通過招考補(bǔ)充缺編人員；五要積極開展創(chuàng)建初級(jí)衛(wèi)生保健先進(jìn)縣活動(dòng)，將農(nóng)村初保工作作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入議事日程；六要繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)項(xiàng)目，制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃，按照要求完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員技術(shù)水平，滿足農(nóng)民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求；七是完成邢家社、梭峪等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射防護(hù)及附屬配套設(shè)施建設(shè)，不斷提高服務(wù)能力；八是建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)到60%。
五、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理
1、質(zhì)量管理
認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度、備案制度、校驗(yàn)制度和醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)入制度，依法規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，努力優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境；繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，積極開展創(chuàng)建綠色醫(yī)院、平安醫(yī)院活動(dòng)，規(guī)范臨床用血管理、醫(yī)療廢物處理，加強(qiáng)醫(yī)療安全工作，強(qiáng)化醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格口腔器械消毒、內(nèi)窺鏡消毒等各項(xiàng)消毒隔離制度，防止醫(yī)院感染事故和醫(yī)源性疾病發(fā)生；按照《病歷書寫規(guī)范》及《病歷書寫管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)病歷和處方書寫質(zhì)量的考核，進(jìn)一步提高醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，減少和降低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
2、巡回醫(yī)療
繼續(xù)完善城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生制度，加大區(qū)直和駐地醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)的工作力度，提高鄉(xiāng)村、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生互利雙贏。一要制定并落實(shí)公立醫(yī)院衛(wèi)生支援農(nóng)村工作政策和方案，市中心醫(yī)院、市婦幼保健院、市中醫(yī)院及5個(gè)分院分別與10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、9個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂對(duì)口支援協(xié)議，每周各派2名技術(shù)人員到受援單位，緩解農(nóng)村、社區(qū)高素質(zhì)衛(wèi)生人才緊缺；二要發(fā)揮公立醫(yī)院傳、幫、帶作用，通過開展臨床醫(yī)療、教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提高受援單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；三要逐步建立公立醫(yī)院與受援單位之間雙向轉(zhuǎn)診的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，實(shí)施安全、及時(shí)的治療。
3、特色科室
以中心醫(yī)院的骨科、中醫(yī)院的糖尿病科、婦幼保健院的婦產(chǎn)科和屯蘭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的精神科為試點(diǎn)的特色科室建設(shè)，各單位要長遠(yuǎn)規(guī)范，細(xì)化方案，落實(shí)措施，以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展，創(chuàng)建品牌醫(yī)院。
六、其它工作
1、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療體制改革
按照政事公開，管辦分開的原則，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)屬地化和全行業(yè)監(jiān)管，形成職能明確、定位清晰、綜合協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的大衛(wèi)生管理體制；強(qiáng)化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，充分利用和優(yōu)化配置現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局；推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制改革，從有利于強(qiáng)化公立醫(yī)院公益性和政府有效監(jiān)管出發(fā)，積極探索政事分開，管辦分開的多種實(shí)現(xiàn)形式；落實(shí)公立醫(yī)院的投入機(jī)制和政府主導(dǎo)政策；依法加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為和質(zhì)量監(jiān)管，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，規(guī)范管理制度和工作流程，健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。
2、衛(wèi)生行風(fēng)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，重視醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育，優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系，樹立行業(yè)新形象，建設(shè)群眾放心滿意的衛(wèi)生行業(yè)。
3、安全工作
加強(qiáng)安全常規(guī)工作和衛(wèi)生應(yīng)急防范，堅(jiān)持特殊時(shí)期和節(jié)假日值班制度，及時(shí)防范和處理突發(fā)事件的發(fā)生，降低危害，減少損失。
4、檔案管理
加強(qiáng)文書、科技、聲像等檔案材料的規(guī)范化管理，做到安全保管和準(zhǔn)確快捷地查找利用。
5、組建醫(yī)學(xué)會(huì)
積極與上級(jí)衛(wèi)生部門溝通聯(lián)系，取得支持，在我區(qū)組建醫(yī)學(xué)會(huì)，促進(jìn)相關(guān)工作的開展。
6、例會(huì)制度
設(shè)立每月一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站長、公共衛(wèi)生工作例會(huì)制度，并長期堅(jiān)持，開展工作研討，促進(jìn)工作創(chuàng)新與開展。
7、加強(qiáng)急診建設(shè)
按照屬地管理的原則，以市中心醫(yī)院等為依托，設(shè)立區(qū)120急救中心，統(tǒng)一調(diào)度各醫(yī)院的救護(hù)車，建成以市中心醫(yī)院為平臺(tái)，其它醫(yī)院急診室為基礎(chǔ)的急診救治網(wǎng)絡(luò)。
8、新建市中心醫(yī)院住院大樓，提高我區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力。
市中心醫(yī)院要嚴(yán)格把關(guān)，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程監(jiān)管，把
市委、市政府為人民辦的實(shí)事高標(biāo)準(zhǔn)辦好。
9、繼續(xù)推進(jìn)中醫(yī)工作，提高中醫(yī)防病治病能力。
市中醫(yī)院要立足中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)中醫(yī)人才；組織鄉(xiāng)村中醫(yī)人員參與中醫(yī)骨干培訓(xùn)，每個(gè)衛(wèi)生院要設(shè)立中醫(yī)科，推行針灸推拿等中醫(yī)特色技術(shù)，為患者提供廉價(jià)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的中醫(yī)服務(wù)。
10、加強(qiáng)信息管理
加強(qiáng)信息化建設(shè)，做到上通下達(dá)，積極開展信息交流，
