醫(yī)療技術(shù)趨勢精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

社區(qū)是疫情防控的主力軍，黨員是沖鋒陷陣的先行者。X同志作為X社區(qū)黨委書記，帶領(lǐng)社區(qū)干部職工積極響應(yīng)上級防控部署，第一時(shí)間筑牢社區(qū)防控安全線。

“兩天內(nèi)完成部署和工作人員培訓(xùn)，兩周內(nèi)完成所有住宅居住人員的排查和管理，做好充足準(zhǔn)備迎接春節(jié)后的復(fù)工潮”，這是X在社區(qū)兩委班子擴(kuò)大會上對全體社區(qū)干部職工提出的要求。

一方面，社區(qū)成立聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)部門深入社區(qū)，兩委成員擔(dān)任網(wǎng)格長，對轄區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行責(zé)任包干，帶領(lǐng)網(wǎng)格員與深入x個(gè)網(wǎng)格通過電話、微信、小程序、LED顯示屏等方式，與網(wǎng)格員一起宣傳、排查疫情，切實(shí)做到外控輸入、內(nèi)防傳播。截至X月X日，該社區(qū)X名湖北籍人員已全部完成核查，其中X月X日后來深湖北籍人員X名，暫未發(fā)現(xiàn)疑似病例。

另一方面，由于X社區(qū)毗鄰X，X轄區(qū)內(nèi)共設(shè)置X個(gè)防疫檢查站，其中x個(gè)由X兩個(gè)街道負(fù)責(zé)，X書記發(fā)揚(yáng)主人翁精神，第一時(shí)間為檢查站接通水電，并帶隊(duì)到防疫檢查站關(guān)心了解檢疫人員需求，送去熱水壺、礦泉水、帳篷等應(yīng)急物資，并且每天上午X和下午X為檢疫人員送上姜茶，驅(qū)寒保暖，解除他們的后顧之憂。

社區(qū)辦公大樓是疫情防控的大本營，只有自己“干凈”了，老百姓才能放心跟你接觸。X書記要求社區(qū)辦公場所一定要做好防護(hù)，要求每天對辦公樓進(jìn)行消殺，電梯按鈕貼上保護(hù)膜并定期更換，一樓設(shè)置統(tǒng)一的廢棄口罩垃圾箱等，同樣的要求也傳達(dá)到各企業(yè)和居民小區(qū)。

為了更好地做好疫情防控工作，X書記還經(jīng)常帶頭深入企業(yè)、網(wǎng)格、居民樓等，一線防控工作雖然有危險(xiǎn)，但作為一名黨員，在危難之際就要挺身而出，擔(dān)起守護(hù)家園的責(zé)任。

第2篇：醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

國務(wù)院《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》指出：建立新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理制度。將醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為非營利性和營利性兩類進(jìn)行管理。國家根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、社會功能及其承擔(dān)的任務(wù)，制定并實(shí)施不同的財(cái)稅、價(jià)格政策。

衛(wèi)生部《城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類登記暫行規(guī)定》第六條規(guī)定：核定為營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，還應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)到工商行政管理、稅務(wù)等部門辦理相關(guān)登記手續(xù)。民政部、衛(wèi)生部制定的《關(guān)于城鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行民辦非企業(yè)單位登記有關(guān)問題的通知》規(guī)定了為做好城鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的登記管理工作，根據(jù)《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，各類城鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)(政府舉辦的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)除外)在取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》后，應(yīng)當(dāng)依法到民政部門進(jìn)行民辦非企業(yè)單位登記。

上述法規(guī)明確了我國現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)不再全部是非營利性機(jī)構(gòu)，還有營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)中也不再全是公立的醫(yī)院，民辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備一定條件也可以被注冊為民辦非企業(yè)單位登記證。營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)兩者的運(yùn)行模式是不同的，有時(shí)不易確定。

一、非營利與營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的概念與含義

非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是指為社會公共利益服務(wù)而設(shè)立和運(yùn)營的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。它不以營利為目的，收入用于彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)成本，實(shí)際運(yùn)營中的收支結(jié)余只能用于自身的發(fā)展、改善醫(yī)療條件、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、開展新的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目等。多見于政府財(cái)政投資興辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，近年來也有社會捐資興辦;社會團(tuán)體和其他社會組織舉辦;企事業(yè)單位設(shè)立的對社會開放的，且其總財(cái)產(chǎn)中的非國有資產(chǎn)份額占三分之二以上;國有或集體資產(chǎn)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工集資合辦，且其總財(cái)產(chǎn)中的非固有資產(chǎn)份額占三分之二以上的和自然人舉辦的合伙或個(gè)體非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)是指醫(yī)療服務(wù)所得收益可用于投資者經(jīng)濟(jì)回報(bào)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。它根據(jù)市場需求自主確定醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目并報(bào)衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)，參照執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)制度和有關(guān)政策。它依法自主經(jīng)營，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格放開，實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)，根據(jù)實(shí)際服務(wù)成本和市場供求情況自主制訂價(jià)格。多是個(gè)人資金或者合伙、合資興辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

二、兩者在實(shí)際運(yùn)營中的主要區(qū)別

1.經(jīng)營目的不同。營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行的目標(biāo)是為了追求利潤最大化，對于收入的利潤可以分紅和用于回報(bào)投資者，賺錢是營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最終目的。非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然也有利潤，但這些利潤只能用于擴(kuò)大醫(yī)療規(guī)模和自身發(fā)展、用于購買設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)、開展新的服務(wù)項(xiàng)目，或者用于向公民提供低成本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。運(yùn)行的目標(biāo)不是為了賺錢，而是為了實(shí)現(xiàn)特定社會目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會效益的最大化。

2、財(cái)政補(bǔ)貼政策不同。根據(jù)財(cái)政部、國家計(jì)委、衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)助政策的意見》規(guī)定，政府辦的縣及縣以上非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)以定項(xiàng)補(bǔ)助為主，由同級財(cái)政安排。補(bǔ)助項(xiàng)目包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)開發(fā)和發(fā)展建設(shè)支出、事業(yè)單位職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立以前的離退休人員費(fèi)用、臨床重點(diǎn)科學(xué)研究、由于政策原因造成的基本醫(yī)療服務(wù)虧損補(bǔ)貼?；踞t(yī)療服務(wù)原則上可以通過收費(fèi)補(bǔ)償。由于政策原因造成的虧損和除藥品收支結(jié)余彌補(bǔ)后的差額，由財(cái)政給予補(bǔ)助。而營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)則沒有任何財(cái)政補(bǔ)助。3、對于收費(fèi)價(jià)格管理要求不同。營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際服務(wù)成本和市場供求情況自主制訂價(jià)格。非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照價(jià)格主管部門制訂的基準(zhǔn)價(jià)并在其浮動幅度范圍內(nèi)確定本單位的實(shí)際醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。

4、稅收政策不同。財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)稅收政策的通知》(財(cái)稅[2000]42號)明確規(guī)定了非營利性和營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的稅收政策：對非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的稅收政策：(1)按照國家規(guī)定的價(jià)格取得的醫(yī)療服務(wù)收入，免征各項(xiàng)稅收;不按照國家規(guī)定價(jià)格取得的醫(yī)療服務(wù)收入，不得享受這項(xiàng)政策。(2)從事非醫(yī)療服務(wù)取得的收入，如租賃、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、培訓(xùn)、對外投資收入應(yīng)按規(guī)定征收各項(xiàng)稅收。非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將取得的非醫(yī)療服務(wù)收入，直接用于改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件的部分，經(jīng)稅務(wù)部門審核批準(zhǔn)可抵扣其應(yīng)納稅所得額，就其余額征收企業(yè)所得稅。(3)對非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)自產(chǎn)自用的制劑，免征增值稅。(4)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房分離為獨(dú)立的藥品零售企業(yè)，應(yīng)按規(guī)定征收各項(xiàng)稅收。(5)對非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)自用的房產(chǎn)、土地、車船，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和車船使用稅。

第3篇：醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

2009年1月～2010年11月筆者以三步推拿法治療踝關(guān)節(jié)扭傷適宜技術(shù)為指導(dǎo)，運(yùn)用手法整復(fù)、貼敷、三步推拿等多種治療方法組合，充分發(fā)揮中醫(yī)特色以及適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可行性，取得滿意療效，現(xiàn)總結(jié)如下。

資料與方法

一般資料：147例均為門診病例。治療組117例中，男51例，女66例，年齡15～75歲，平均41.4歲；病程15分鐘～0.5年，對照組30例，其中，男13例，女17例；年齡16～72歲，平均42.5歲；病程20分鐘～0.5年。兩組患者基本情況一致，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＞0.05），具有可比性。均為跖屈內(nèi)翻位損傷。

診斷標(biāo)準(zhǔn)：診斷標(biāo)準(zhǔn)參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確診［1］并經(jīng)臨床及X線攝片檢查后排除骨折及韌帶斷裂及皮膚破損。

治療方法：①治療組按照腫脹程度分為兩期辨證治療：一期就診時(shí)間短，1～2天之內(nèi)，或者腫脹明顯；二期，局部腫脹較輕。一期，扭傷后30分鐘以內(nèi)的患者，局部腫脹、疼痛明顯者而先給冷敷15分鐘后，局部腫脹不明顯，疼痛不很劇烈者，患者取平臥位，患下肢伸直，助手雙手按住患肢小腿中部，醫(yī)者一手握患側(cè)下肢足跟，另一手抓握患側(cè)下肢的足背做離心方向持續(xù)牽引30～60秒，然后將患者患下肢的足部作損傷類型的方向略牽引，而后作相反的翻轉(zhuǎn)，此時(shí)?？陕牭焦清e(cuò)縫復(fù)位彈響聲；再作縱向緩緩拔伸牽引1分鐘，然后輕輕地作踝關(guān)節(jié)的左右旋轉(zhuǎn)數(shù)次及屈伸數(shù)次，消炎止痛膏局部貼敷，彈性繃帶做足背伸外翻位包扎固定。二期：局部腫脹較輕，或者一期病人經(jīng)上述處理后腫脹減輕，按照三步推拿法治療，操作步驟：①局部按揉法：患者仰臥位，或在床上坐位姿勢，術(shù)者立于病人的患側(cè)。在損傷部位涂上治傷軟膏，以防破皮。先在損傷處的周圍用拇指按揉，或掌揉法，然后在損傷處用拇指按揉，或掌摩、掌揉法。手法應(yīng)掌握“輕-重-輕”原則，以病人能忍受為宜，手法頻率80～100次/分，時(shí)間10分鐘；踝關(guān)節(jié)活動功能正常；②傷處擦法：接上法，在傷處涂上治傷軟膏，用手掌、或魚際擦法，應(yīng)注意作向心性原則，即由遠(yuǎn)端向近端的擦法，以促進(jìn)血液向心性的回流。手法宜柔和輕快，頻率每分鐘120～150次/分，時(shí)間1～2分鐘。②對照組運(yùn)用足背伸外翻位包扎固定治療半個(gè)月。治療期間要求病人臥床休息，患踝墊高（踝高髖低位），同時(shí)不采用其他任何治療措施的干預(yù)。

結(jié) 果

經(jīng)1～3個(gè)月隨訪，治療組治愈112例，好轉(zhuǎn)5例，治愈率95.7%。對照組治愈12例，好轉(zhuǎn)16例，無效2例，治愈率40%。經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，治療組明顯優(yōu)于對照組（P＜0.05）。

討 論

踝關(guān)節(jié)扭傷是社區(qū)骨傷科門診中的常見病、多發(fā)病，患者因癥狀輕而選擇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診，又常因X線攝片顯示“未見明顯骨折”而不被患者所重視。傷筋與骨折同等重要，常后遺踝關(guān)節(jié)的腫脹、疼痛、功能障礙以及反復(fù)踝關(guān)節(jié)扭傷。在踝關(guān)節(jié)扭傷的治療中貫徹局部與整體兼顧（內(nèi)外兼治）、骨與軟組織并重（筋骨并重）、固定與活動相結(jié)合（動靜結(jié)合）及醫(yī)療措施與患者的主觀能動性相結(jié)合（醫(yī)患合作）的原則，以三步推拿法治療踝關(guān)節(jié)扭傷適宜技術(shù)為指導(dǎo)，運(yùn)用手法整復(fù)、貼敷、三步推拿等多種治療方法組合，充分發(fā)揮中醫(yī)特色，利用社區(qū)醫(yī)院便利條件對所有患者進(jìn)行踝關(guān)節(jié)健康知識教育，通過定期復(fù)診、電話隨訪及上門密切觀察患者疾病治療進(jìn)展，及時(shí)跟進(jìn)治療，達(dá)到良好的治療效果。

第4篇：醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

【關(guān)鍵詞】信息化 發(fā)展趨勢

1 國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢

1.1 國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀、水平

根據(jù)目前的醫(yī)療系統(tǒng)信息化水平，在信息化發(fā)展普遍要經(jīng)歷方面，國際上一般劃分為三個(gè)階段：

1.1.1 HIS階段―醫(yī)院管理信息化

醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，一般稱為HIS系統(tǒng)，是將醫(yī)院如門急診的掛號、劃價(jià)、收費(fèi)、配藥和住院病人的醫(yī)囑、配藥、記賬等相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)串聯(lián)起來，整個(gè)系統(tǒng)以財(cái)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)為核心，配套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，能夠?qū)崿F(xiàn)將各信息點(diǎn)采集的信息提供給管理人員查詢、管理和決策。一般來說，大型醫(yī)院基本都已經(jīng)建立了成熟的HIS 系統(tǒng)，并不斷進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用擴(kuò)展；中小型醫(yī)院也已經(jīng)開始部署HIS 系統(tǒng)；社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也都意識建立HIS 系統(tǒng)的益處。

1.1.2 CIS階段-臨床管理信息化

臨床管理信息系統(tǒng)（CIS）是以病人為中心，涉及整合電子病歷和身體檢查資料等臨床功能，為提高診治的自動化，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療文件“無紙化”，并為區(qū)域醫(yī)療的開展打下基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，我國的大中型醫(yī)院正處于CIS 系統(tǒng)建設(shè)的高峰期，各個(gè)相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用正逐漸成熟。

1.1.3 GMIS階段-局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)（GMIS）則涉及醫(yī)院之間、中小城市之間或者大城市各城區(qū)之間的信息共享。主要是服務(wù)于社會醫(yī)療保健資源和服務(wù)，例如醫(yī)療保險(xiǎn)、社區(qū)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)、藥品供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、銀行等，可以講各種醫(yī)療資源連接起來整合為一個(gè)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

除上述三個(gè)信息化階段之外，MIS系統(tǒng)，即醫(yī)院和公共衛(wèi)生管理中的基本管理信息系統(tǒng)也隨著醫(yī)療改革的深入逐漸建立起來?；竟芾硇畔⑾到y(tǒng)（MIS）主要涉及對醫(yī)院和醫(yī)療管理部門的相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的管理。隨著信息化應(yīng)用的發(fā)展越來越快，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于管理信息系統(tǒng)的需求也越來越強(qiáng)，目前，很多的醫(yī)院成本核算管理和OA 變成了主要的管理信息系統(tǒng)。

1.2 國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢

近幾年發(fā)展較快，數(shù)據(jù)顯示，我國目前每年的醫(yī)療IT年花費(fèi)約為150億元左右，預(yù)計(jì)2015將達(dá)到290億元，雖然醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)起步較晚，但正因次，我國醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大。概括來說國內(nèi)醫(yī)衛(wèi)信息化發(fā)展趨勢大致分為三個(gè)方面：

1.2.1 醫(yī)療行業(yè)信息化的建設(shè)重點(diǎn)集中在信息集成平臺

隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的協(xié)同和信息交換、醫(yī)院內(nèi)部科室間的信息交換、醫(yī)院和病人的信息交換的需求越來越迫切，整體醫(yī)院信息化整合與有效利用的需求也成為了每個(gè)醫(yī)院的關(guān)注重點(diǎn)。信息集成平臺整合往往涉及不同廠商的HIS、LIS、RIS、CIS、ERP等的數(shù)據(jù)的交互，因此，綜合平臺需要能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享、流程協(xié)同，并同步推進(jìn)臨床信息化建設(shè)，并最終能夠通過電子病歷瀏覽器和醫(yī)生門戶實(shí)現(xiàn)全流程患者信息實(shí)時(shí)同步瀏覽。

1.2.2 在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用廣度和深度將會在移動醫(yī)療方面加強(qiáng)

移動醫(yī)療最近出現(xiàn)的新的醫(yī)療方式，它是結(jié)合信息通信技術(shù)而生的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，它從實(shí)現(xiàn)模式上更加貼近了用戶的試用習(xí)慣，也在公共衛(wèi)生服務(wù)與健康管理服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展方面起到很大的推動作用。目前，移動應(yīng)用領(lǐng)域的關(guān)鍵應(yīng)用還只是主要集中在醫(yī)療教育與通知、遠(yuǎn)程的數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程醫(yī)療現(xiàn)場監(jiān)控、針對醫(yī)療工作者的日常交流與培訓(xùn)、傳播性疾病的跟蹤及診斷與治療支持上，在其他方面也正積極的進(jìn)行探索和發(fā)展。

1.2.3 醫(yī)療行業(yè)信息化增長最快的領(lǐng)域是電子病歷系統(tǒng)

現(xiàn)階段公立醫(yī)院改革的試點(diǎn)工作重要任務(wù)就是要建立和完善以電子病歷，并推動以其為核心的醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院病歷系統(tǒng)與社區(qū)建立的居民電子健康檔案為核心的社區(qū)居民電子健康檔案系統(tǒng)能夠進(jìn)行有效對接。目前，電子病歷已經(jīng)在大型醫(yī)院深入到了各種應(yīng)用，而中小醫(yī)院也紛紛啟動了相關(guān)建設(shè)。

2 本研究的目的、意義和必要性

近些年，群眾對醫(yī)療服務(wù)效果普遍不滿，醫(yī)患糾紛也逐漸成為困擾醫(yī)療機(jī)構(gòu)的難題，綜合醫(yī)療水平效率低下、質(zhì)量差、成本高等問題也突現(xiàn)出來。信息技術(shù)的應(yīng)用在可以有效緩解居民看病難、看病貴的問題，但同時(shí)急需一套合理、有效的關(guān)懷解決方案幫助醫(yī)院真正的以病人為中心，及時(shí)了解病人的實(shí)際情況。 主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為：

（1）建立通暢、易于操作的患者同醫(yī)院的信息溝通渠道。

（2）切實(shí)解決客戶投訴，完善醫(yī)院內(nèi)部獎懲措施。

（3）通過信息化手段實(shí)現(xiàn)院前、院中、院后信息導(dǎo)航全覆蓋。

（4）實(shí)現(xiàn)透明信息、透明就診、透明用藥、透明收費(fèi)。

（5）實(shí)現(xiàn)智能體檢、智能幼兒疫苗和電話預(yù)約掛號。

（6）簡化就醫(yī)流程，完善隨訪機(jī)制：院中探訪、出院隨訪、三級隨訪。

（7）為就醫(yī)人員以及住院病人提供優(yōu)質(zhì)無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

通過有效的信息化手段支撐客戶服務(wù)工作，可以快速了解廣大病院及人民群眾對醫(yī)療過程中的各方面意見和問題。同時(shí)依托信息化手段，依據(jù)每位患者在就醫(yī)過程中的實(shí)際情況，對醫(yī)院在行醫(yī)過程中的行為做到效的監(jiān)管。很大程度上提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度，從而較大程度的緩解了醫(yī)患矛盾并有效減少了醫(yī)療糾紛。

3 研究技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

3.1 開拓思維模式創(chuàng)新，關(guān)注醫(yī)患關(guān)系，以病人根本利益出發(fā)

市面上主流的醫(yī)療行業(yè)信息化解決方案主要針對于醫(yī)院信息系統(tǒng)管理、導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)、綜合服務(wù)系統(tǒng)等相關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)的開發(fā)，本項(xiàng)目區(qū)別于其他醫(yī)療行業(yè)解決方案，從病人的實(shí)際需求和根本利益出發(fā)，開拓創(chuàng)新，通過實(shí)時(shí)關(guān)注病人動態(tài)來提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量，有效的改善醫(yī)患關(guān)系，有助于提升醫(yī)院服務(wù)形象。

3.2 搭建完善的關(guān)懷服務(wù)平臺，整合相關(guān)資源

通過對目前醫(yī)療信息化建設(shè)的需求分析，以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，開發(fā)適用于不同版本的HIS 系統(tǒng)的統(tǒng)一接口，整合電信運(yùn)營商所提供的相關(guān)服務(wù)，搭建一套完善的醫(yī)療行業(yè)關(guān)懷服務(wù)平臺。

3.3 緊抓醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，打造全新的醫(yī)療服務(wù)模式

緊隨目前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢，以智慧醫(yī)療理念為依托，結(jié)合高速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為醫(yī)護(hù)人員以及就醫(yī)患者提供便捷、快速的無線上網(wǎng)服務(wù)。本項(xiàng)目的關(guān)懷平臺同時(shí)具有很好的擴(kuò)展性能，通過后續(xù)的研究，可以整合針對醫(yī)療行業(yè)移動支付、移動辦公等業(yè)務(wù)應(yīng)用，為一種全新的醫(yī)療服務(wù)模式打下了良好的基礎(chǔ)。

第5篇：醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械；電子技術(shù)；醫(yī)療電子器械

0引言

當(dāng)前隨著我國醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療器械同樣也呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢，相應(yīng)設(shè)備類型以及先進(jìn)性都有了明顯發(fā)展，為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的硬件設(shè)施基礎(chǔ)。電子技術(shù)的有效應(yīng)用對醫(yī)療器械的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用，對醫(yī)療器械電子技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行研究成為目前我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。當(dāng)前各醫(yī)院將醫(yī)療器械與電子技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，得到的醫(yī)療電子器械表現(xiàn)出傳統(tǒng)醫(yī)療器械不具備的應(yīng)用價(jià)值優(yōu)勢，且服務(wù)功能強(qiáng)大，成為推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要動力，醫(yī)療電子器械成為醫(yī)療行業(yè)的重點(diǎn)研究對象。

1醫(yī)療器械電子技術(shù)

醫(yī)療器械電子技術(shù)就是在醫(yī)療器械中充分運(yùn)用電力電子技術(shù)對傳統(tǒng)醫(yī)療器械予以創(chuàng)新優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械應(yīng)用價(jià)值最大化。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展中，醫(yī)療器械電子技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用并發(fā)揮著重要作用，與之相應(yīng)的醫(yī)療電子器械也越來越多，如最為常見的生理信號檢測儀器，心電信號檢測儀器、腦電圖儀器以及各類監(jiān)護(hù)儀器等，都充分運(yùn)用了電子技術(shù)；同時(shí)，電子技術(shù)在生化檢驗(yàn)方面也有著廣泛的應(yīng)用，如光電比色計(jì)、生化分析儀、酸度計(jì)以及液相色譜儀等；除此之外，電子技術(shù)在各類電磁理療設(shè)備、光波治療機(jī)、各類電療機(jī)、醫(yī)用超聲波設(shè)備、醫(yī)用激光設(shè)備以及醫(yī)用光學(xué)儀器等醫(yī)療器械中的應(yīng)用也比較常見；電子技術(shù)在醫(yī)療器械中的廣泛應(yīng)用在很大程度上提升了醫(yī)療器械的應(yīng)用價(jià)值和醫(yī)院的工作效率，醫(yī)療電子器械成為醫(yī)療器械未來發(fā)展的主要趨勢。

2醫(yī)療器械電子技術(shù)應(yīng)用價(jià)值分析

通過對當(dāng)前醫(yī)療器械電子技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，相較于傳統(tǒng)醫(yī)療器械的應(yīng)用，醫(yī)療電子器械的應(yīng)用價(jià)值優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）人性化突顯。電子技術(shù)在醫(yī)療器械的有效應(yīng)用，體現(xiàn)了對患者診療的人性化，其醫(yī)療電子器械能夠更好實(shí)現(xiàn)對于患者的關(guān)懷和關(guān)注，可以在一定程度上減少傳統(tǒng)醫(yī)療器械治療中存在的隱患。比如當(dāng)前很多無痛治療手段的應(yīng)用就是依賴于醫(yī)療電子器械，醫(yī)療電子器械的應(yīng)用不僅能夠減輕患者的痛苦，還能夠在一定程度上提高治療的準(zhǔn)確度，最終提升醫(yī)療水平。此外，對于以往很難治療的一些疾病，在醫(yī)療電子器械的輔助下，也可以得到較好治療，醫(yī)療電子器械的應(yīng)用可以更好地保障患者的健康。（2）準(zhǔn)確度高。電子技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用，可以有效提高醫(yī)療器械的準(zhǔn)確度，糾正傳統(tǒng)醫(yī)療器械常見的各類偏差問題，從而為最終醫(yī)療診治提供較為準(zhǔn)確的參考依據(jù)，降低醫(yī)療事故的發(fā)生率，保障醫(yī)療的安全性。這也是醫(yī)療子器械頗受重視的關(guān)鍵點(diǎn)所在。電子技術(shù)對于醫(yī)療器械準(zhǔn)確度的提高主要是通過以下方式實(shí)現(xiàn)。比如，傳感器技術(shù)的應(yīng)用可以輔助醫(yī)療器械獲取更為全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，并對偏差數(shù)據(jù)進(jìn)行有效糾正，同時(shí)，電子技術(shù)還可以優(yōu)化相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸過程，確保相應(yīng)信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴＃?）便捷高效。電子技術(shù)在醫(yī)療器械中的有效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療器械使用的便捷性和高效性。一般而言，醫(yī)療電子器械的功耗較低，相應(yīng)結(jié)構(gòu)也較為緊湊，便于醫(yī)務(wù)人員使用和在醫(yī)療行業(yè)推廣普及，同時(shí)，電子技術(shù)在家用醫(yī)療器械方面也有很強(qiáng)的實(shí)用性。此外，醫(yī)療電子器械的便捷性還表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化處理方面，很多醫(yī)療電子器械都能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程操作，為患者提供更為便利的醫(yī)療條件。

3醫(yī)療器械電子技術(shù)應(yīng)用

根據(jù)現(xiàn)階段電子技術(shù)在醫(yī)療器械的應(yīng)用狀況來看，其應(yīng)用類型越來越多，應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣，較傳統(tǒng)醫(yī)療器械具有突出的應(yīng)用價(jià)值優(yōu)勢，其中應(yīng)用較為廣泛，并且價(jià)值較為突出的應(yīng)用類型如下。（1）傳感器技術(shù)。很多醫(yī)療電子器械都離不開傳感器技術(shù)的參與，其能夠較好地發(fā)揮感知器官的作用，提升醫(yī)療電子器械的應(yīng)用價(jià)值。傳感器類型眾多，其可以根據(jù)溫度、濕度、電流強(qiáng)度、運(yùn)動指標(biāo)、神經(jīng)活動指標(biāo)等多類信號及時(shí)反應(yīng)，符合當(dāng)前醫(yī)療工作的基本要求。而人體相對而言比較復(fù)雜，為了更好地對病癥問題進(jìn)行有效明確，確保病癥辨別的準(zhǔn)確性和可靠性，醫(yī)療行業(yè)就有必要加強(qiáng)傳感器技術(shù)研究，通過傳感器技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對于人體各類微弱信號的捕獲，從而利用醫(yī)療電子器械更好地對患者進(jìn)行輔助診斷。具體來講，醫(yī)療行業(yè)需要重點(diǎn)圍繞傳感器技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)選擇較為適宜的傳感器元件，并進(jìn)行準(zhǔn)確安裝，保障其在醫(yī)療電子器械應(yīng)用過程中的靈敏度和穩(wěn)定性，從而進(jìn)一步拓展醫(yī)療診斷方法。（2）半導(dǎo)體技術(shù)。當(dāng)前隨著我國半導(dǎo)體技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，納米半導(dǎo)體技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用更為廣泛，相較于傳統(tǒng)醫(yī)療器械中的微電子模式，其應(yīng)用價(jià)值更為理想。半導(dǎo)體技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在以下方面。首先，其能夠在一定程度上提升醫(yī)療電子器械的穩(wěn)定性，確保醫(yī)療電子器械使用過程的連續(xù)性，避免傳統(tǒng)設(shè)備應(yīng)用中可能出現(xiàn)的明顯偏差導(dǎo)致的失誤問題。其次，半導(dǎo)體技術(shù)的應(yīng)用還能夠較好實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的存儲和傳遞，保障數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度和安全性，從而降低醫(yī)療事故發(fā)生率。隨著醫(yī)療行業(yè)對醫(yī)療器械功能性要求的不斷提升，相應(yīng)半導(dǎo)體技術(shù)在大規(guī)模集成芯片中的應(yīng)用也比較常見，其能夠更好地規(guī)避外界因素干擾，有效保障運(yùn)算速度和準(zhǔn)確率，從而提升醫(yī)療水平。此外，納米半導(dǎo)體技術(shù)還廣泛應(yīng)用于高精尖醫(yī)療器械中并發(fā)揮著關(guān)鍵作用，比如人造電子眼睛，其利用納米半導(dǎo)體技術(shù)能夠較好地實(shí)現(xiàn)人體眼睛功能的發(fā)揮，確保眼疾患者能夠重見光明。（3）微機(jī)電技術(shù)。微機(jī)電技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用是電子技術(shù)推動醫(yī)療器械創(chuàng)新發(fā)展的典型，其能夠較好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械的智能化和輕便化，其應(yīng)用可以使醫(yī)療器械在原有檢測、診斷功能的基礎(chǔ)上，更好地實(shí)現(xiàn)治療功能。比如當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)中較為受關(guān)注的人體器官內(nèi)部作業(yè)，就可以依托于這種微機(jī)電技術(shù)，更好地提升人體器官內(nèi)部作業(yè)的可行性和準(zhǔn)確度，同時(shí)，微機(jī)電技術(shù)也可以結(jié)合其他輔手段，對患者實(shí)現(xiàn)無痛化處理，有效減輕患者治療痛苦，將微機(jī)電技術(shù)與醫(yī)療器械有機(jī)結(jié)合是醫(yī)療器械未來發(fā)展的主要方向之一。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)中無創(chuàng)或者是微創(chuàng)越來越受重視，因此，圍繞醫(yī)療器械的微機(jī)電技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行研究十分必要。（4）電子仿生技術(shù)。電子仿生技術(shù)在醫(yī)療器械中的應(yīng)用是電子技術(shù)在此方面應(yīng)用的重要類型，其具體應(yīng)用主要有人工耳蝸、人工心臟以及各類假肢等。并且隨著電子仿生技術(shù)的不斷發(fā)展，其在醫(yī)療方面表現(xiàn)出了更強(qiáng)的功能性和可靠性，為人們提供了更為安全的人造器官，有效解決了以往醫(yī)療工作無法解決的問題。此外，電子仿生技術(shù)的應(yīng)用還表現(xiàn)在其它仿生層面，比如為了達(dá)到殺菌殺病毒效果，可以借助電子仿生技術(shù)進(jìn)行反病毒細(xì)胞的模擬，進(jìn)而促使其對于病毒和細(xì)菌的有效查殺，避免了藥物大量應(yīng)用帶來的明顯不良危害；同時(shí)，仿生機(jī)器人的應(yīng)用也越來越常見，其能夠更好地模擬人體的相關(guān)動作，在醫(yī)療工作中的作用更為突出。（5）網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療技術(shù)。醫(yī)療電子器械的創(chuàng)新發(fā)展還需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動，這也是當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的主要趨勢之一，安全可靠的網(wǎng)絡(luò)通信條件能夠更好提升醫(yī)療服務(wù)效果，尤其是在遠(yuǎn)程服務(wù)方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用更為突出。基于此，醫(yī)療行業(yè)需要重點(diǎn)圍繞如何創(chuàng)設(shè)較為理想的互聯(lián)網(wǎng)操作平臺進(jìn)行研究，尤其是要注重實(shí)現(xiàn)醫(yī)療終端設(shè)備的有效協(xié)調(diào)控制，從而可以更為有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸、資源共享以及遠(yuǎn)程監(jiān)控，同時(shí)，醫(yī)療行業(yè)還需要從電子技術(shù)的應(yīng)用入手不斷進(jìn)行研究，進(jìn)而提升醫(yī)療電子器械的應(yīng)用價(jià)值。

第6篇：醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

[關(guān)鍵詞]中山市；醫(yī)院；市場競爭；發(fā)展速度

[中圖分類號]R-1 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B [文章編號]2095-0616（2016）12-140-04

對中山市醫(yī)療市場和四大醫(yī)院近十年的發(fā)展情況進(jìn)行研究，確定我院的發(fā)展競爭地位，進(jìn)一步拓展我院醫(yī)療市場份額和制定醫(yī)院發(fā)展方向具有重要意義。出院人次是重要的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之一，它不僅反映了工作成果和工作效率，而且也是院領(lǐng)導(dǎo)日常管理和決策的依據(jù)。同時(shí)，出院人次是衡量醫(yī)院業(yè)務(wù)狀況的重要指標(biāo)，住院人次的增加是醫(yī)院發(fā)展所追求的目標(biāo)。本文對2004～2013年各大醫(yī)院出院人次和全市住院人次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，了解四大醫(yī)院的發(fā)展情況及我院的發(fā)展競爭地位，為進(jìn)一步合理利用醫(yī)院資源，擴(kuò)大市場份額，提高醫(yī)院綜合競爭實(shí)力提供科學(xué)依據(jù)。

1.資料與方法

中山市政府每年通過網(wǎng)政務(wù)公開中《年度中山市公立醫(yī)院接診患者與醫(yī)療費(fèi)用公布表》公布市內(nèi)所有公立醫(yī)院接診患者及費(fèi)用的情況，根據(jù)這些信息查詢并搜集中山市2004～2013年全市四大醫(yī)院出院人次和市總出院人次，并進(jìn)行記錄和匯總。

采用SPSS13.0軟件，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行線性回歸分析并作圖，記錄相關(guān)系數(shù)、決定系數(shù)并對回歸系數(shù)進(jìn)行t檢驗(yàn)，根據(jù)回歸直線的斜率大小判定醫(yī)院的發(fā)展趨勢和市場競爭能力，以P

2.結(jié)果

2.1中山市醫(yī)療市場發(fā)展持續(xù)增長

近十年中山市醫(yī)療服務(wù)持續(xù)增長，醫(yī)療服務(wù)發(fā)展呈直線趨勢（表1、圖1）。SPSS13.0進(jìn)行線性回歸分析并作圖，結(jié)果：近十年出院人次與年份的散點(diǎn)圖呈直線趨勢，相關(guān)系數(shù)r=0.997，決定系數(shù)r2=0.992，回歸系數(shù)t檢驗(yàn)的t=33.97，P

2.2四大醫(yī)院爭相發(fā)展，競爭激烈

2.2.1四大醫(yī)院發(fā)展趨勢 近十年市四大醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)是持續(xù)增長，而且平均增長率非常高，發(fā)展趨勢呈現(xiàn)為斜率為正的直線。對這四大醫(yī)院近年的出院人次應(yīng)用SPSS13.0進(jìn)行直線回歸統(tǒng)計(jì)，結(jié)果四大醫(yī)院的年份與出院人次的散點(diǎn)圖均呈直線趨勢，相關(guān)系數(shù)均大于0.9，可認(rèn)為高度相關(guān)，回歸系數(shù)檢驗(yàn)均P

2.2.2四大醫(yī)院發(fā)展速度和競爭排名 表明近十年中山市四大醫(yī)院直線回歸方程分別如上表。方差分析檢驗(yàn)P均

3.討論

中山市各大醫(yī)院爭相發(fā)展，競爭激烈。我院創(chuàng)辦于1907年，位于中山市小欖鎮(zhèn)，先后被評為全國百家優(yōu)秀愛嬰醫(yī)院、廣東省百家文明醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院，是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健于一體的現(xiàn)代化三級甲等綜合醫(yī)院。目前，從市四大醫(yī)院的發(fā)展趨勢來看我院處于劣勢。

今年周邊的陳星海醫(yī)院和東鳳醫(yī)院新院剛落成，業(yè)務(wù)增長率高達(dá)約30%，我院的發(fā)展形勢嚴(yán)峻且充滿挑戰(zhàn)性，我院必須打牢根基，采取對策拓展市場份額，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院綜合競爭力。我院可以從以下幾個(gè)方面考慮：一是我院要以三甲復(fù)審為契機(jī)，規(guī)范醫(yī)院管理，完善適合醫(yī)院發(fā)展的組織架構(gòu)：精兵簡政，高效管理。二是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和大力引進(jìn)人才，逐步建立素質(zhì)高技術(shù)高的強(qiáng)大人才隊(duì)伍，我院近三年共接收實(shí)習(xí)生800多人次，接收外界進(jìn)修人員20多人，每年外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)500～600人次，進(jìn)修50多人次。三是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，大力引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目。四是建立一個(gè)有責(zé)、有序、高效、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供安全有效舒心的醫(yī)療服務(wù)。五是大力控制醫(yī)療費(fèi)用的增長，同時(shí)大力發(fā)展品牌醫(yī)院建設(shè)，逐步打造“婦幼保健中心、微創(chuàng)中心、重癥醫(yī)學(xué)救治中心、介入中心、腫瘤中心、眼科中心、腎病治療中心、消毒供應(yīng)中心、整形美容中心、健康管理中心”等“十大中心”品牌，為群眾提供價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。六是積極引入醫(yī)療市場競爭模式。通過醫(yī)療市場競爭，改變醫(yī)院的激勵(lì)政策，有效地形成醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的衡量標(biāo)尺，同時(shí)可以醫(yī)生的不合理診斷及用藥行為，控制患者醫(yī)療成本，提高患者疾病的有效治愈率同時(shí)改善患者生活質(zhì)量。七是努力加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。對醫(yī)生不合理用藥情況的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲懲治，建立優(yōu)勝劣汰制度，提高醫(yī)生的執(zhí)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)道德。八是醫(yī)院質(zhì)量競爭和價(jià)格競爭共存。更好的為患者服務(wù)，改變看病難、看病貴的現(xiàn)象。

第7篇：醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

關(guān)鍵詞：糖尿?。灰苿俞t(yī)療；綜合管理；問題挑戰(zhàn)；對策分析

中圖分類號：F24

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.27.047

糖尿病（Diabetes mellitus，DM）是一種自身胰島素分泌缺陷或胰島素作用障礙所導(dǎo)致的以慢性高血糖為主要特征的代謝性疾病。糖尿病如今已經(jīng)成為了一種全球性的流行疾病，是目前威脅全球人類生命健康最嚴(yán)重的非傳染性疾病之一。直至2013年，中國的糖尿病患者增長到了1.096億人，位居全球首位，根據(jù)目前這樣的趨勢發(fā)展，預(yù)計(jì)在2040年，中國的糖尿病患者數(shù)將到達(dá)1.507億之多。

移動醫(yī)療，即：Mobile Health，常常縮寫為Mhealth.直譯過來是醫(yī)療健康，在很多文章或者報(bào)道中更多是稱為移動醫(yī)療。移動醫(yī)療是指通過利用移動通信技術(shù)，如：PDA（personaldigitalassistants，個(gè)人數(shù)碼助理）、移動電話、衛(wèi)星及其他無線設(shè)備等通信方式來為醫(yī)療行業(yè)提供信息或服務(wù)。

研究方法：本文研究主要是通過各種數(shù)據(jù)庫查找相關(guān)文獻(xiàn)，翻閱相關(guān)圖書資料，并對其進(jìn)行分析對比研究，再結(jié)合如今移動醫(yī)療在中國的發(fā)展現(xiàn)狀、移動醫(yī)療運(yùn)用到糖尿病領(lǐng)域的重大意義以及當(dāng)中遇到的問題和糖尿病慢性病相關(guān)理論知識進(jìn)行組合分析，運(yùn)用對比分析法分析。

1糖尿病醫(yī)療的現(xiàn)狀和糖尿病移動醫(yī)療概念的提出

1.1糖尿病醫(yī)療的現(xiàn)狀和問題

根據(jù)流行病學(xué)研究發(fā)表在JAMA雜志上的數(shù)據(jù)：至2013年九月中國成人糖尿病患病率已增至11.6%，總?cè)藬?shù)達(dá)了1.139億。中國正進(jìn)入人口老齡化的階段，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長和人們生活方式的改變，糖尿病患者的發(fā)病年齡呈現(xiàn)出越來越年輕化的趨勢，這種年輕化的趨勢不僅包括了青少年，不女患者的數(shù)量也在直線增多。加之糖尿病本身又具有病程長，恢復(fù)慢，預(yù)后差，并發(fā)癥率高的特點(diǎn)，患者常常需要定期到醫(yī)院檢查，在家堅(jiān)持測血糖、血壓等生命體征。

1.2糖尿病移動醫(yī)療的優(yōu)勢

傳統(tǒng)的糖尿病診治方法相比，糖尿病移動醫(yī)療最突出最明顯的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

解決糖尿病患者長期定時(shí)入院檢查難題：有了移動醫(yī)療在糖尿病領(lǐng)域的應(yīng)用，患者可以在任何時(shí)候任何地方對糖尿病進(jìn)行管理。例如：利用移動醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)的便利，糖尿病患者可以網(wǎng)上預(yù)約掛號，繳費(fèi)，在家監(jiān)測血糖等，而無需再成天往醫(yī)院跑。

構(gòu)建患者個(gè)人自動化數(shù)據(jù)庫：糖尿病患者由于要長期反復(fù)監(jiān)測血糖，血壓等數(shù)值，這樣就會有大量的數(shù)值單據(jù)或者醫(yī)療數(shù)據(jù)。移動醫(yī)療在這方面的運(yùn)用，讓患者可以不用再手動保存這些實(shí)質(zhì)的單據(jù)，也減少了醫(yī)護(hù)人員的工作量。例如：基于移動醫(yī)療開發(fā)的云計(jì)算技術(shù)，就為糖尿病患者開發(fā)出了一個(gè)個(gè)人的數(shù)據(jù)庫，這個(gè)數(shù)據(jù)庫可以儲存海量的數(shù)據(jù)，并自動對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，得出一定的結(jié)論。

搭建平臺，改善醫(yī)患關(guān)系：在傳統(tǒng)的糖尿病管理模式中，醫(yī)生與患者之間多數(shù)是單方向傳達(dá)，患者于患者之間很多都是沒有很多交流的，這就造成了醫(yī)療信息的障礙與狹隘。而移動醫(yī)療則可以為醫(yī)生與患者之間，患者于患者之間搭建一個(gè)很好的溝通平臺，讓醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)生、營養(yǎng)師、護(hù)士三者以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式來為患者提供糖尿病管理服務(wù)，患者與患者之間也可通過移動醫(yī)療服務(wù)平臺互相交流和分享。

促進(jìn)糖尿病新藥研發(fā)，趨勢分析，為科研提供依據(jù)：有了移動醫(yī)療糖尿病患者的一切資料與數(shù)據(jù)都可以儲存在系統(tǒng)中，而且醫(yī)生的處方及治療方案也記錄在其中。這個(gè)系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)，還可為臨床醫(yī)護(hù)專業(yè)人員提供完整的病例記錄資料。不僅如此，通過對這些數(shù)據(jù)的分析，還可以了解到糖尿病患病人群的主要生理特征，預(yù)測相關(guān)患病風(fēng)險(xiǎn)趨勢，以便提前對糖尿病的防治工作做出充足的準(zhǔn)備。

實(shí)現(xiàn)糖尿病病人掌控自身健康：糖尿病患者通過移動醫(yī)療應(yīng)用，可以完全掌握自己的生命體征數(shù)據(jù)，了解自己的身體健康情況，運(yùn)用手中的移動智能終端以語音、圖文、列表等方式全權(quán)管理自己的醫(yī)療健康信息，患者可從移動醫(yī)療應(yīng)用中獲取大量的關(guān)于糖尿病的相關(guān)資源。從而，糖尿病移動醫(yī)療有力的促進(jìn)了糖尿病醫(yī)療服務(wù)模式從以往的“五駕馬車、有病看病”的被動式診療服務(wù)，向“以自主掌握健康為中心”的主動式糖尿病管理模式轉(zhuǎn)變。

完善醫(yī)院糖尿病診治模式：如今的糖尿病診治方式改變了以往單一的住院治療，發(fā)展為了“院內(nèi)治療+院外自主管理”的診治方式，護(hù)士也是通過移動醫(yī)療無線查房，系統(tǒng)查詢儲存和查詢病人信息等，大大降低了醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度，提高了醫(yī)護(hù)人員的總體工作效率。移動醫(yī)療增加了醫(yī)患之間的溝通和聯(lián)系，同時(shí)增加了患者的就醫(yī)選擇，在雙向意愿情況下，使得患者更容易信任醫(yī)生，醫(yī)生也能更安心地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

整合醫(yī)療資源：移動醫(yī)療依賴于無線通訊和信息技術(shù)，由于其不受時(shí)間與空間限制的優(yōu)點(diǎn)，整合了中國當(dāng)前社會的糖尿病醫(yī)療資源，最大化了享受醫(yī)療健康服務(wù)的糖尿病患者。中國大部分偏遠(yuǎn)山區(qū)的糖尿病病人享受到了優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、有效的糖尿病醫(yī)療服務(wù)，也讓醫(yī)療資源得到了一個(gè)質(zhì)的的提升和充分合理地利用，發(fā)揮了其最大的功效。

2糖尿病移動醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀和運(yùn)用模式

第8篇：醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

摘要：目前各大醫(yī)院紛紛按照統(tǒng)一的成本管理辦法組織開展成本核算工作，努力實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化目標(biāo)。某院從2009 年起開展全成本核算工作，積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，本文以某院為例就醫(yī)院成本分析方法做簡要介紹，為醫(yī)院從事財(cái)務(wù)和管理工作的管理者提供參考，旨在降低醫(yī)院成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 ：成本核算；成本分析；成本控制

自新會計(jì)制度實(shí)施以來對醫(yī)院成本管理提出了更高的要求，醫(yī)院不只是對各科室成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，還要對全院成本費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析，提出降低成本的建議和對于醫(yī)院管理、經(jīng)營決策有價(jià)值的結(jié)論。某院為一家二級甲等綜合性醫(yī)院，2009 年成為本省第一批醫(yī)院成本核算試點(diǎn)單位，啟用專業(yè)的成本核算軟件，積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。本文以該院為例就醫(yī)院成本分析方法做簡要介紹，為醫(yī)院從事財(cái)務(wù)和管理工作的管理者提供參考，旨在降低醫(yī)院成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、醫(yī)院成本的分類和歸集

該院根據(jù)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)及自身管理特點(diǎn)將核算單元分為直接醫(yī)療類科室、醫(yī)療技術(shù)類科室、醫(yī)療輔助類科室、管理服務(wù)類科室。按收益模式將核算單元分為：收益中心，指自身產(chǎn)生收入的科室，如臨床診療科室、門診診療科室等；半收益中心，指醫(yī)療技術(shù)類、藥品類科室；成本中心，指自身不產(chǎn)生收入的科室，如后勤保障部門、院辦、財(cái)務(wù)科等管理類科室。將醫(yī)院成本按費(fèi)用要素分類為辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、工資和津貼、社會保障費(fèi)、其他人員工資、績效工資、低值易耗品、專屬衛(wèi)生材料、藥品費(fèi)、其他材料、一般衛(wèi)生材料、修繕費(fèi)、折舊費(fèi)、其他費(fèi)用共十四大類；按費(fèi)用分配方式將醫(yī)院成本分為全院分?jǐn)傊С?、科室公用支出、個(gè)人直接支出；按照控制性態(tài)將醫(yī)院成本分為可控成本和不可控成本等等。先將各核算單元的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集，能夠直接計(jì)入成本的直接計(jì)入，不能直接計(jì)入的如公用的水、電等按照一定的分?jǐn)偡椒ǚ峙溆?jì)入，形成各核算單元的直接成本。再依次對醫(yī)療技術(shù)類科室、醫(yī)療輔助類科室、管理服務(wù)類科室的成本費(fèi)用按照分項(xiàng)逐級分步結(jié)轉(zhuǎn)的三級分?jǐn)偡椒ㄟM(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，最后形成直接醫(yī)療類科室的全成本。

二、醫(yī)院成本分析的主要方法

（一）指標(biāo)分析法：

通過對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的分析，來反映醫(yī)院的成本控制結(jié)果、收支結(jié)構(gòu)狀況、投入收益水平、經(jīng)營管理狀況等。成本管理指標(biāo)如門診收入成本率、住院收入成本率、百元醫(yī)療收入藥品消耗、百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料消耗、藥品平均日消耗等。收支結(jié)構(gòu)指標(biāo)如人員經(jīng)費(fèi)支出比率、公用經(jīng)費(fèi)支出比率、管理費(fèi)用率、藥品、衛(wèi)生材料支出率、藥品收入占醫(yī)療收入比重等。指標(biāo)分析法結(jié)合比較分析法，一是本期指標(biāo)數(shù)據(jù)與上年同期數(shù)據(jù)對比，可以發(fā)現(xiàn)本期成本節(jié)約還是超支，分析原因，找出對策。

二是本單位數(shù)據(jù)與同行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行對比，可以發(fā)現(xiàn)自身不足，加以改進(jìn)。

具體計(jì)算公式: 門診收入成本率= 門診總支出/門診總收入

住院收入成本率=住院總支出/住院總收入

百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料消耗＝醫(yī)療業(yè)務(wù)成本中衛(wèi)生材料支出/醫(yī)療收入×100

百元醫(yī)療收入藥品消耗＝醫(yī)療業(yè)務(wù)成本中藥品支出/醫(yī)療收入×100

藥品平均日消耗＝醫(yī)療業(yè)務(wù)成本中藥品支出/ 該年度天數(shù)

各項(xiàng)成本費(fèi)用占支出的比率＝該項(xiàng)成本費(fèi)用/ 總成本費(fèi)用（醫(yī)療業(yè)務(wù)成本＋管理費(fèi)用＋其他支出）×100％

（二）趨勢分析法

趨勢分析是針對醫(yī)院和科室的收入、成本相關(guān)指標(biāo)，通過對若干個(gè)連續(xù)期間的報(bào)告資料進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的比較分析，說明成本變化過程及其發(fā)展趨勢，找出成本變化規(guī)律，便于分析影響成本變化的因素及關(guān)鍵控制點(diǎn)。趨勢分析的方法有定基趨勢分析、環(huán)比趨勢分析等，定基趨勢分析為本期數(shù)據(jù)與基期數(shù)的對比，環(huán)比趨勢分析為本期數(shù)與上期數(shù)的對比。如表1數(shù)據(jù)，對某院2014年2 月呼吸科的支出進(jìn)行定基和環(huán)比趨勢分析：

通過對比，可以發(fā)現(xiàn)該科室本期全成本下總結(jié)余的環(huán)比和同比都有大幅上升，收入成本率的環(huán)比和同比都有所下降，說明該科室成本管理取得了一定的效果。

（三）本量利分析法

本、量、利分析，又稱CVP 分析、保本分析、盈虧平衡點(diǎn)分析，是指成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的依存關(guān)系，是對“成本、業(yè)務(wù)量、利潤”分析的簡稱，是分析醫(yī)院收支結(jié)余為零時(shí)的保本工作量及影響因素。

相關(guān)計(jì)算公式為：

利潤總額＝收入總額- 變動成本總額- 固定成本總額

貢獻(xiàn)毛益＝業(yè)務(wù)收入總額-變動成本總額保本工作量=固定成本總額／(單位收費(fèi)水平一單位變動成本)

單位貢獻(xiàn)毛益=單位收費(fèi)水平-單位變動成本同樣對某院2014 年2 月呼吸科收入、支出、業(yè)務(wù)量情況進(jìn)行保本分析，如表2。

通過本量利分析發(fā)現(xiàn)：該科室2014 年2 月門診保本人次為1285 人次，實(shí)際門診診次為967 人次，低于保本人次，處于虧損水平。假設(shè)醫(yī)院僅通過提高門診量來實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)盈利，則門診量至少要提高32％。2014年2 月住院保本床日數(shù)為560 日，實(shí)際住院床日為2457日，大于保本床日。假設(shè)每床日收入水平及單位變動成本維持不變，住院床日數(shù)每高于保本床日數(shù)1 日，醫(yī)院可獲收益811 元。該科室要通過加大宣傳，吸引周邊地區(qū)的病員就診，增加該科室的門診人次，增強(qiáng)門診成本的控制力度。

三、結(jié)語

隨著醫(yī)院外部環(huán)境競爭越來越大，提高醫(yī)院的成本全核算管理已成為一種必然的趨勢。醫(yī)院成本核算是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要在實(shí)踐中不斷完善、優(yōu)化成本核算體系。實(shí)行全成本核算可以為全院及科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析提供有力數(shù)據(jù)，增強(qiáng)員工的成本管理意識，定期進(jìn)行的成本分析，可以分析盈虧，找出差異，解決問題。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：醫(yī)療技術(shù)趨勢范文

最近，福布斯指出醫(yī)療技術(shù)將成為本年度最受關(guān)注的行業(yè)之一。預(yù)計(jì)到2018年，亞太地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的IT支出將出現(xiàn)8%的復(fù)合年增長率。醫(yī)院不僅需要注重提升患者的體驗(yàn)，提升醫(yī)護(hù)人員的體驗(yàn)也非常重要。更快的Wi-Fi連接、自帶設(shè)備（BYOD）、無線醫(yī)療設(shè)備都需要納入考慮之中，而要應(yīng)對這一趨勢，迫切要求提升醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)性能。

盡管各國之間醫(yī)療服務(wù)的政策及商業(yè)模式各不相同，但影響IT運(yùn)營的趨勢卻是共同的。本文將對影響醫(yī)療行業(yè)未來的5大主要趨勢進(jìn)行相關(guān)介紹。

患者安全

與患者安全相關(guān)的事務(wù)正受到越來越多的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、無線網(wǎng)絡(luò)、可連接的交換機(jī)等可能看起來并不很重要，也不是設(shè)計(jì)患者安全方案時(shí)首先會考慮的因素，但是它們卻是關(guān)鍵性的基礎(chǔ)。實(shí)時(shí)定位服務(wù)以及移動患者遙感技術(shù)等解決方案越來越多地使用著醫(yī)院的無線網(wǎng)絡(luò)。

因此，技術(shù)也應(yīng)當(dāng)歸入醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)以更好的服務(wù)患者。技術(shù)的優(yōu)勢在于它可執(zhí)行一系列嚴(yán)格指令，并可保持穩(wěn)定的性能表現(xiàn)。比如，相比于手寫的處方，電子處方就將開藥錯(cuò)誤率降低了50%。

患者滿意度

提升患者體驗(yàn)往往是醫(yī)院最關(guān)心的話題之一，問題在于如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。最常見的需求在于提供高質(zhì)量的賓客Wi-Fi體驗(yàn)。眾多醫(yī)院表示多數(shù)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都通過賓客網(wǎng)絡(luò)相連。對于患者來說，能夠在醫(yī)院流暢地緩沖一部電影，與在網(wǎng)絡(luò)上正常運(yùn)行業(yè)務(wù)同等重要。

因此，醫(yī)院需要為患者提供強(qiáng)大的Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)，以支持視頻播放等娛樂應(yīng)用。這樣過去隨機(jī)性的體驗(yàn)轉(zhuǎn)為一種期望。這就要求醫(yī)院做出一定的調(diào)整。另一種方式則是通過豐富的患者病床終端（patient bedside terminals）來提供網(wǎng)絡(luò)連接、電視以及其他娛樂方式。

患者其實(shí)并不關(guān)心網(wǎng)絡(luò)如何平衡用于賓客的醫(yī)療操作網(wǎng)絡(luò)需求。這就需要IT來滿足患者與醫(yī)護(hù)人員這兩大用戶群體的網(wǎng)絡(luò)需求，并提供優(yōu)異的性能。

臨床醫(yī)生滿意度

對于醫(yī)院來說，自帶設(shè)備（BYOD）無疑是最主要的挑戰(zhàn)之一。臨床護(hù)理中越來越多的使用到智能手機(jī)等設(shè)備，而這些設(shè)備可能并非由醫(yī)院提供。

臨床醫(yī)生可能認(rèn)為802.11就意味著連接性，但是對IT來說，事情要復(fù)雜得多。智能手機(jī)的設(shè)計(jì)初衷并不在于提供WiFi語音服務(wù)，而在于提供數(shù)據(jù)下載服務(wù)。但使醫(yī)生團(tuán)隊(duì)感到滿意是所有移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的首要考慮因素。

另一個(gè)臨床醫(yī)生滿意度的重要因素在于如何優(yōu)化工作流程。醫(yī)生們往往在登錄或登出各類應(yīng)用和設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)連接上花費(fèi)大量時(shí)間，這使他們感到失望。移動設(shè)備及虛擬桌面解決方案越來越成為電子醫(yī)療記錄（EMR）的常用方式。提升網(wǎng)絡(luò)性能以支持虛擬化及擴(kuò)展無線網(wǎng)絡(luò)是使這些系統(tǒng)成為可能的基礎(chǔ)。

增加收入及降低成本

當(dāng)說到業(yè)務(wù)運(yùn)行時(shí)，永遠(yuǎn)繞不開關(guān)于節(jié)約成本和提升收入的話題。所有人都希望能夠以最小的成本獲取最大的利益。

極進(jìn)網(wǎng)絡(luò)公司開發(fā)出支持這些需求的一種解決方案，通過提供強(qiáng)大的管理平臺來降低管理各種有線及無線基礎(chǔ)設(shè)施所花費(fèi)的時(shí)間及精力。臨床患者護(hù)理在過去的10年中經(jīng)歷了巨大的變化，但仍需要IT來支持進(jìn)一步優(yōu)化。

政府要求

所有國家都有相應(yīng)的規(guī)章制度用來管理醫(yī)院活動。從基于紙質(zhì)的系統(tǒng)中轉(zhuǎn)化到電子系統(tǒng)給基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的升級帶來了大筆投入。各類網(wǎng)絡(luò)連接控制、醫(yī)療設(shè)備以及BYOD等之間的兼容性帶來了圍繞網(wǎng)絡(luò)連接控制、政策管理以及性能報(bào)告等新的要求。