企業(yè)推廣的方法精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)推廣的方法范文

建筑陶瓷企業(yè)的主要原材料是粘土、石英和鈉長石等礦砂。陶瓷釉面磚的相應(yīng)流程可以歸納為：陶瓷原料經(jīng)過一定的配料球磨后得到泥漿，再進(jìn)行噴粉得到干粉；然后依次進(jìn)行壓制成坯、干燥、施釉、燒成后得到成品（注：拋光磚生產(chǎn)工藝和釉面磚存在差異）。在燒制前主要以懸濁液流動態(tài)、粉末態(tài)和壓制干坯態(tài)存在于每一工序中，故每一個工序均會存在一定的粉塵，進(jìn)而粉塵會對生產(chǎn)環(huán)境的周邊造成一定的粉塵污染。故建筑陶瓷的生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)場均于粉塵緊密接觸，如果想要讓生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境變得干凈和整潔，是否能向電子行業(yè)或其他粉塵較少的制造行業(yè)引入相應(yīng)的TPM管理方法，讓現(xiàn)場得到徹底的改善，勢必會引起較大的爭議。往往會被問及引進(jìn)TPM現(xiàn)場的管理方法在建筑陶瓷企業(yè)推廣是否必要和可行？故本文就TPM管理的理論，推行實(shí)踐和推行必要性幾個方面進(jìn)行逐一分析。

2 TPM的理論基礎(chǔ)

TPM是Total Productive Maintenance 的英文縮寫，翻譯為：全面生產(chǎn)維護(hù)，是一種基于設(shè)備為中心的全面生產(chǎn)管理工具。其由早期的事后維修、預(yù)防維修、生產(chǎn)維修等過程慢慢演變和進(jìn)化為全面生產(chǎn)維修，并且結(jié)合精益生產(chǎn)的理論衍生出精益TPM等管理理論。

TPM的定義可以概括為以下五點(diǎn)：

（1） 以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)最高效率的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo)，是強(qiáng)調(diào)“通過改善人與設(shè)備的體質(zhì)，進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”，但是現(xiàn)在則當(dāng)作“建立企業(yè)體質(zhì)”來追求，而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率最大化的極限”，也就是以最小的投入，得到最大的產(chǎn)出，徹底追求生產(chǎn)零損失。

（2） 在目前運(yùn)作的生產(chǎn)系統(tǒng)中，以設(shè)備全壽命周期為對象，追求“零故障”、“零缺陷”、“零事故”，防止意外損失。這是實(shí)現(xiàn)前面第一點(diǎn)TPM目標(biāo)的手段和方法。事實(shí)上，這不單指目前已運(yùn)作的生產(chǎn)系統(tǒng)，還包括規(guī)劃生產(chǎn)系統(tǒng)時的設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，以及設(shè)備全壽命周期的各階段，這些都是TPM活動的對象；其次，要使設(shè)備損失為零，就必須建立防患于未然的理念，并且貫徹于生產(chǎn)系統(tǒng)的“現(xiàn)場、現(xiàn)事、現(xiàn)物”中，這是TPM的一大特點(diǎn)。

（3） 包含公司所有的部門，如：研發(fā)、營銷、行政、采購等。TPM通過原本以生產(chǎn)部門為對象，現(xiàn)已經(jīng)涉及到公司的各個部門，通過工廠技術(shù)部門、行政部門、研發(fā)部門與營銷部門等，來支持生產(chǎn)部門的效率化及低成本化。換而言之，就是非生產(chǎn)部門也應(yīng)該實(shí)時TPM活動。

（4） 從最高經(jīng)營者至第一線的操作員工全員參加。事實(shí)上，TPM是通過相關(guān)活動來改變?nèi)说南敕ê托袆樱允沟迷O(shè)備到達(dá)理想狀態(tài)，進(jìn)而改變企業(yè)體質(zhì)。若只靠企業(yè)部分人員的努力，勢必?zé)o法達(dá)成。

（5） 通過小組活動方式，追求一切零損失。小組是由各層次人員組成，每個成員都是下一級小組的領(lǐng)導(dǎo)者，通過這樣的組織活動，可以把最高層的方針和目標(biāo)，傳達(dá)到生產(chǎn)第一線。

通過上述的定義概括，我們對TPM活動的全貌有了一定的了解，對定義的深化將更有利于TPM活動的有效開展，進(jìn)而通過TPM這種管理手段，達(dá)到提升生產(chǎn)的產(chǎn)能和不斷降低生產(chǎn)中出現(xiàn)的不足，為企業(yè)效益的不斷提升創(chuàng)造有利條件。

3 TPM推行實(shí)踐

在TPM的理論方面，TPM活動的重點(diǎn)是開展自主維護(hù)活動，自主維護(hù)的推進(jìn)可以分為三個階段、七大步驟分段實(shí)施，每個步驟都有不同的重點(diǎn)和目標(biāo)，可以歸納為以下幾個方面：

第一步，初期清掃；

第二步，清掃困難點(diǎn)及易污染位置點(diǎn)改善；

第三步，制定清掃和加油基準(zhǔn)；

第四步，總點(diǎn)檢；

第五步，自主點(diǎn)檢；

第六步，整理、整頓的標(biāo)準(zhǔn)化；

第七步，自主管理的深入開展。

通過上述不同階段活動的開展，到最終建立相應(yīng)的自主管理體系的建立和自主管理體系的無阻順暢運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、管理三方面的結(jié)合，保障生產(chǎn)的有序，及最優(yōu)化進(jìn)行，以最小的資源進(jìn)行最高效率的生產(chǎn)。

然而，系統(tǒng)是不會自動運(yùn)行，我們必須通過管理的手段保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行，如何進(jìn)行系統(tǒng)的導(dǎo)入，其運(yùn)行的效率與那些因素有關(guān)？我們通過分析和實(shí)踐進(jìn)行揚(yáng)長避短的制度設(shè)計(jì)讓TPM活動進(jìn)行有序開展，以下是TPM活動開展實(shí)踐和活動開展經(jīng)驗(yàn)的分享。

（1） 對TPM活動開展的時間要有明確認(rèn)識

對于TPM來說，其核心理論為持續(xù)改善，只要導(dǎo)入TPM管理方法的那一刻起，從時間上講TPM就開始，為了保證TPM管理方法的導(dǎo)入和運(yùn)行成功，這種管理方法會持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去，不會停止，因此在導(dǎo)入前，要綜合企業(yè)的文化等一系列因素，對TPM的推進(jìn)時間有明確的認(rèn)識，避免因?yàn)閷PM的認(rèn)識不足導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

（2） 對TPM活動開展的空間維度有明確認(rèn)識

TPM活動的維度是全面的，從高層到操作員，從生產(chǎn)部門推進(jìn)到其他公司部門。但是作為運(yùn)行開始，可以在小單位范圍內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)推廣，一旦成熟后即可進(jìn)行部門內(nèi)推廣，部門成熟后即可進(jìn)行跨部門推廣，故要對TPM的推廣維度要有足夠的認(rèn)識，保證TPM這種管理方面的效果和成果的最大化。

（3） 對TPM活動開展的相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)有明確的認(rèn)識

TPM管理方式的導(dǎo)入，需要建立專職的推進(jìn)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)和執(zhí)行力決定這種管理方法是否能成功運(yùn)行的關(guān)鍵，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的特性和人的惰性會使得變革產(chǎn)生很大阻力，然而TPM的關(guān)鍵就是改變和革新，若沒有一個強(qiáng)有力的推進(jìn)機(jī)構(gòu)其推進(jìn)效果可想而知，勢必會造成TPM管理項(xiàng)目導(dǎo)入的失敗。

（4） 對TPM活動開展的外部因素的促進(jìn)作用有明確認(rèn)識

作為一個全面的管理方法，TPM活動自導(dǎo)入后就不斷進(jìn)行，并且由于TPM活動推進(jìn)的長效性，內(nèi)部活動在推行一個階段后往往會形成一種固步自封的狀態(tài)，為了打破這種態(tài)勢，我們有必要引入外部的力量來發(fā)現(xiàn)自己的不足和在另一個角度評價(jià)自己的革新。為了形成良性互動，外部的專業(yè)TPM輔導(dǎo)是必不可少的工具，往往會比內(nèi)部的推進(jìn)取得的成果和效果更快、更大，并且更能深入的解決內(nèi)部難于解決的人之間的問題。

（5） 對TPM活動開展的投入狀況要有明確認(rèn)識

TPM作為一項(xiàng)管理工程，其在建筑陶瓷企業(yè)的推廣，相應(yīng)的投入是非常巨大的，其相應(yīng)的為現(xiàn)場的改善配套項(xiàng)目工程種類多，就粉塵治理一項(xiàng)來講，對于以泥沙料為只要原料的陶瓷企業(yè)來講是很難想象，配套到生產(chǎn)線各點(diǎn)的除塵設(shè)施多不勝數(shù)，相關(guān)投入費(fèi)用巨大；另外一方面，TPM的導(dǎo)入往往需要專業(yè)的咨詢公司進(jìn)行輔導(dǎo)，相應(yīng)的輔導(dǎo)費(fèi)用的開支也不可輕視；因而在建筑陶瓷企業(yè)推廣TPM的管理，必須做好相應(yīng)費(fèi)用投入的心理準(zhǔn)備，切不可在沒有充裕資金準(zhǔn)備情況下貿(mào)然推行TPM管理方法的導(dǎo)入。

（6） 對TPM活動開展的困難和阻力要有明確認(rèn)識

為了做到改變和革新，必須付出較大的努力，并且要長期的保持改變和革新，保持這種情況和狀態(tài)的難度和阻力是不言而喻的，并且這種困難和阻力廣泛存在，時刻存在，因而在TPM管理方法推行前，從公司的高層到員工要對TPM活動的困難和阻力要有明確的認(rèn)識，只有全員參與清醒認(rèn)識困難和阻力才能確保TPM管理方法推行的成功。

4 TPM在陶瓷企業(yè)推行的必要性分析

當(dāng)前，陶瓷制造行業(yè)正處于變革期，由于前期建筑陶瓷行業(yè)的空前發(fā)展，以及旺盛的市場需求，導(dǎo)致全行業(yè)企業(yè)管理水平不高，人員素質(zhì)參差不齊，這些問題往往被前期的繁榮景象所掩蓋。當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)變革時，所有的問題將會逐步曝漏，出于行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的考慮，必須通過練內(nèi)功，以及強(qiáng)化管理來加強(qiáng)企業(yè)體質(zhì)的不變，以應(yīng)對市場的萬變。

通過TPM管理方式在企業(yè)內(nèi)部的推行，主要可以起到以下幾個方面的作用：

（1） 促進(jìn)管理層和員工思想的轉(zhuǎn)變，通過小組活動和持續(xù)改善的理念達(dá)到思想全面升級。

（2） 員工技能的不斷提升，促進(jìn)產(chǎn)品的升級以及質(zhì)量、良品率等的不斷提升，通過開展TPM小組活動以及相應(yīng)的培訓(xùn)和專業(yè)進(jìn)修，提供員工的整體素質(zhì)，進(jìn)而擁有一流的員工團(tuán)隊(duì)來推動一流產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)。

（3） 以設(shè)備管理為突破口，盡快降低設(shè)備故障的最低故障停機(jī)時間，保證生產(chǎn)連續(xù)性的持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)制造中的產(chǎn)品產(chǎn)量、色號穩(wěn)定，磚型穩(wěn)定創(chuàng)造有利條件。

（4） 以現(xiàn)場管理和5S活動開展，持續(xù)促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改善，為員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改善起到促進(jìn)作用。

（5） 通過持續(xù)改善作用，完善生產(chǎn)現(xiàn)場中不順暢環(huán)節(jié)以及適時自動化設(shè)備的引進(jìn)解決勞動力持續(xù)緊張問題，起到減員增效的目的。

面對建筑陶瓷企業(yè)所面臨的問題，TPM的引進(jìn)和有序推進(jìn)，既可以解決企業(yè)自身所面臨的問題，也可以通過管理的手段提升企業(yè)體質(zhì)，使得企業(yè)的競爭力不斷提升，故TPM管理方面對當(dāng)前的建筑陶瓷企業(yè)的重要性是不言而喻的，適時的推行TPM對陶瓷企業(yè)來說也是必要的。

第2篇：企業(yè)推廣的方法范文

【摘要】本文以具有一定科技研發(fā)水平和推廣基礎(chǔ)的國有大型企業(yè)為研究對象，選取4個示范企業(yè)和12個試點(diǎn)企業(yè)開展創(chuàng)新方法推廣

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參考文獻(xiàn)

[1]戴慶輝，郭彩玲.尋求TRIZ問題特定解的一種新方法[J].機(jī)械設(shè)計(jì)與研究，2006（5）.

第3篇：企業(yè)推廣的方法范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新方法；推廣應(yīng)用；對策；促進(jìn)；福建省

中圖分類號：F124.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）10-0046-03

一、研究背景

我國對創(chuàng)新方法工作重視相對不夠，自主創(chuàng)新成果不多，尤其在一些高端設(shè)備方面更顯不足，這些與我國推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)要求不相適應(yīng)。近年來，我國將創(chuàng)新方法作為一項(xiàng)長期性、戰(zhàn)略性工作來抓。2007年6月三位院士給總理寫信，提出推動我國創(chuàng)新方法的工作建議；溫總理于當(dāng)年7月做出重要指示：“自主創(chuàng)新，方法先行，創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源?！遍_啟我國創(chuàng)新方法工作的序幕。2007年，科技部批準(zhǔn)了黑龍江、四川、江蘇為國家首批技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)省。2008年4月，科技部、發(fā)改委、教育部、中國科協(xié)四部委聯(lián)合了《關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新方法工作的若干意見》，是創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用的里程碑事件。在出臺相關(guān)政策的同時，國家各部委積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)的設(shè)立工作，2009年，科技部批復(fù)廣東、天津等成為第二批創(chuàng)新方法試點(diǎn)省市。

二、創(chuàng)新方法國內(nèi)外研究

（一）國外有關(guān)研究

創(chuàng)新方法研究與推廣目前已成為一種國際性的研發(fā)工程，美國、德國、日本、俄羅斯等國積極部署創(chuàng)新方法的研究推廣工作，支持進(jìn)行原創(chuàng)性、研發(fā)性的技術(shù)活動，逐漸形成一流的研究工程。有關(guān)創(chuàng)新方法的研究，國外學(xué)者相對起步較早，并出現(xiàn)系列經(jīng)典理論。其中，20世紀(jì)40年代最著名的創(chuàng)新方法就是奧斯本發(fā)明的“智力激勵法”（又稱頭腦風(fēng)暴法）。20世紀(jì)50年代至80年代，有關(guān)創(chuàng)新方法的研究更注重創(chuàng)新方法的規(guī)律性，出現(xiàn)了TRIZ理論（發(fā)明問題解決理論），該方法源于前蘇聯(lián)科學(xué)家根里奇?阿奇舒勒1946年開始的研究工作，他通過分析世界上的發(fā)明專利，總結(jié)普遍規(guī)律，創(chuàng)建一種由解決技術(shù)問題、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的理論體系，并逐漸成為使用最廣泛的一種創(chuàng)新方法。一些學(xué)者對TRIZ方法開展深入研究，探討TRIZ內(nèi)涵及實(shí)踐運(yùn)用等。Savranksy將TRIZ視為一個基于知識的用于解決創(chuàng)新性問題的方法集。隨后TRIZ方法被應(yīng)用到更加廣泛的領(lǐng)域，在市場營銷、金融、心理學(xué)、社會學(xué)與教育等方面均有涉及。

（二）國內(nèi)有關(guān)研究

我國學(xué)者對創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用也進(jìn)行了大量研究，歸納起來，主要集中在三個方面。一是有關(guān)創(chuàng)新方法內(nèi)涵分析。芮延年認(rèn)為創(chuàng)新方法主要基于創(chuàng)新思維（邏輯、形象、聯(lián)想、幻想、直覺、靈感思維等）的研究，本質(zhì)特征就是開拓性和創(chuàng)新性。皮成功認(rèn)為創(chuàng)新方法是人們通過研究有關(guān)創(chuàng)造發(fā)明的過程，總結(jié)、提煉出人們在創(chuàng)造發(fā)明、科學(xué)研究或創(chuàng)造性解決問題的實(shí)踐活動中的有效方法和程序總稱。二是有關(guān)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用研究。劉朝剛等提出廣東省創(chuàng)新方法工作四體系（組織、研究、推廣和支撐體系）與四機(jī)制（激勵、保障、協(xié)同和合作機(jī)制）的機(jī)制導(dǎo)圖，并給出對策建議。魯瑋以TRIZ理論推廣應(yīng)用為例，研究安徽省技術(shù)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用服務(wù)體系，并給出政府主導(dǎo)型、試點(diǎn)示范型和全面應(yīng)用型推廣模式。韓博總結(jié)近年來寧夏創(chuàng)新方法工作的成效與經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，并從營造良好的政策環(huán)境、構(gòu)建應(yīng)用推廣體系等六個方面給出對策建議。張國會分析北京中小企業(yè)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用現(xiàn)狀，構(gòu)建創(chuàng)新方法應(yīng)用模型，并進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證。王愛峰分析創(chuàng)新方法推廣存在的問題，構(gòu)建了創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用中的Living Lab模式，且論證了該模式的有效性。三是研究綜述與案例分析。徐峰以三星公司為例，分析了應(yīng)用創(chuàng)新方法的主要經(jīng)驗(yàn)：領(lǐng)導(dǎo)重視、方法整合、系統(tǒng)培訓(xùn)、組織保障、激勵機(jī)制等。于東紅探討了江蘇技術(shù)創(chuàng)新方法，總結(jié)江蘇取得的成效與經(jīng)驗(yàn)做法。張愛琴運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、比較分析法多視角評述了國內(nèi)外創(chuàng)新方法的研究現(xiàn)狀和發(fā)展脈絡(luò)，并提煉了創(chuàng)新方法研究的三個主要發(fā)展趨勢及研究線索。

三、福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用現(xiàn)狀與存在的問題

（一）福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用進(jìn)程

自科技部有關(guān)意見以來，福建省主動作為，積極推動創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用研究。2009年，福建省廈門市成為第二批創(chuàng)新方法試點(diǎn)省市；2012年“福建省創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系建設(shè)”項(xiàng)目獲得科技部批準(zhǔn)；2013年“福建省創(chuàng)新方法基地建設(shè)與企業(yè)示范”通過科技部立項(xiàng)評審。2014年2月20日，福建省正式被列入國家創(chuàng)新方法網(wǎng)絡(luò)分區(qū)培訓(xùn)第二批7個試點(diǎn)省份之一。目前，福建省科技廳成立創(chuàng)新方法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動全省創(chuàng)新方法工作有序展開，其中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)福建區(qū)的具體工作由福建省科技發(fā)展研究中心牽頭，廈門理工學(xué)院、福建工程學(xué)院等單位配合，星網(wǎng)銳捷等眾多企業(yè)積極參與，著力推進(jìn)創(chuàng)新方法走進(jìn)課堂、進(jìn)企業(yè)與轉(zhuǎn)化應(yīng)用；同時，科技廳發(fā)文組織全省高校和科研院所、科技型企業(yè)、創(chuàng)新型（試點(diǎn)）企業(yè)等骨干人員參加創(chuàng)新方法有關(guān)培訓(xùn)。

（二）福建科技創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用工作成果

借鑒其他省市區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合區(qū)域特色，福建積極推動創(chuàng)新方法工作，正在形成適合福建省情的創(chuàng)新方法工作成果，有力地促進(jìn)了創(chuàng)新方法體系建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益提升。

1.正在形成服務(wù)全省技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系。福建省科技廳全面啟動創(chuàng)新方法專項(xiàng)工作，以省級創(chuàng)新方法研究推廣應(yīng)用基地為載體，積極開設(shè)創(chuàng)新方法課程、普及培訓(xùn)和專題培訓(xùn)，建設(shè)省級創(chuàng)新方法研究推廣應(yīng)用基地3個，培育國家級創(chuàng)新方法區(qū)域示范企業(yè)5家、省級創(chuàng)新方法試點(diǎn)企業(yè)73家，正在形成以基地為載體，面向企業(yè)、面向高校、面向科研院所，服務(wù)全省技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系，提升了創(chuàng)新資源的整合與工作效率。

2.搭建了良好的創(chuàng)新方法人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。自實(shí)施創(chuàng)新方法培訓(xùn)以來，初步建成了一支“專業(yè)化水平高、善解創(chuàng)新難題、能推廣應(yīng)用”的創(chuàng)新方法人才隊(duì)伍。截至2014年10月，全省已累計(jì)開展創(chuàng)新方法培訓(xùn)15 000多人次，廈門理工學(xué)院、福建工程學(xué)院、福州大學(xué)、福建師大等高校舉辦創(chuàng)新方法普及培訓(xùn)，參訓(xùn)師生已達(dá)8 400多人次。福建已有46名學(xué)員通過了國家創(chuàng)新工程師二級筆試，共有60名學(xué)員通過國家創(chuàng)新工程師一級考試，為全面實(shí)施國家創(chuàng)新方法專項(xiàng)、有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新方法工作與區(qū)域科技創(chuàng)新融合、加快提高區(qū)域科技創(chuàng)新績效提供了重要保障。

3.促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。創(chuàng)新方法在破解創(chuàng)新難題、優(yōu)化工作流程方面所具備的的優(yōu)勢，在國內(nèi)其他省市有著良好的經(jīng)驗(yàn)，福建也積極推動創(chuàng)新方法在企業(yè)推廣應(yīng)用試點(diǎn)工作，經(jīng)在星網(wǎng)銳捷、新大陸、福耀玻璃、廈門鎢業(yè)、廈門金龍、廈門廈工等多家企業(yè)中開展創(chuàng)新方法應(yīng)用咨詢與服務(wù)，全省已運(yùn)用創(chuàng)新方法解決各類技術(shù)難題140多項(xiàng)，產(chǎn)生發(fā)明專利310多項(xiàng)，取得1.6億元的經(jīng)濟(jì)效益，良好經(jīng)濟(jì)效益的提升為創(chuàng)新方法在福建省全面推廣應(yīng)用開啟了先例，能夠進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)參與的積極性。

（三）福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用存在的問題

盡管福建省高度重視創(chuàng)新方法的推廣應(yīng)用，積極推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，并取得了一定成績，然而福建經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱，在全國范圍來看，福建的創(chuàng)新方法推廣還處于起步階段，創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用還存在某些不足。

1.創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱。福建省整體工業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)配套能力差，企業(yè)各自為戰(zhàn)，缺乏有效的分工協(xié)作，不能形成整體合力。科技人才匱乏，缺乏技術(shù)、人才等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)扎根的土壤，高校、科研機(jī)構(gòu)偏小，全省每萬人擁有的人才數(shù)和每百人勞動者擁有的人才數(shù)，以及高級人才占人才總數(shù)的比例均低于全國平均水平，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力仍較弱、科研成果少、產(chǎn)業(yè)化專業(yè)化程度低。2012年，全省共有科學(xué)研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)86所，擁有R&D人員0.2887萬人，占全省總數(shù)的2.5%，R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出為9.22億元，占全省總數(shù)的3.4%。

2.創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用缺乏前瞻性規(guī)劃，經(jīng)費(fèi)投入不足。雖然高度重視創(chuàng)新方法的推廣應(yīng)用，但缺乏具有前瞻性、戰(zhàn)略性的統(tǒng)一規(guī)劃，資源整合能力不足，不能高效推動整體工作的進(jìn)展。并且創(chuàng)新方法工作經(jīng)費(fèi)投入不足，公共財(cái)政支持的能力有限，導(dǎo)致科技創(chuàng)新資源難以發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值，影響了創(chuàng)新方法推廣的進(jìn)度。

3.創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用范圍不夠廣泛。盡管各地都在積極推動創(chuàng)新方法研究及推廣，但有關(guān)創(chuàng)新方法宣傳推介的力度不夠，許多企業(yè)未能全方位感受到創(chuàng)新方法能帶來的潛在效益，對應(yīng)用創(chuàng)新方法的動力不足，不愿意主動推廣創(chuàng)新方法，使創(chuàng)新方法在企業(yè)推廣應(yīng)用遇到了障礙。

四、促進(jìn)福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用的對策建議

對福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用現(xiàn)狀的分析不難看出，加強(qiáng)研究與推廣是迫在眉睫的一項(xiàng)工作。根據(jù)存在的問題，將在戰(zhàn)略規(guī)劃、要素投入保障、宣傳普及方面給出對策。

（一）積極推動頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)

按照國家、科技部有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合福建省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，緊緊圍繞福建省整體戰(zhàn)略部署，把握海峽西岸建設(shè)的有利契機(jī)，按照福建省“三規(guī)劃兩方案”的工作要求，推動“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的省份建設(shè)，加強(qiáng)遠(yuǎn)期規(guī)劃設(shè)計(jì)，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，開展前瞻性、戰(zhàn)略性研究，制定福建省有關(guān)落實(shí)工作方案。在落實(shí)國家《關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新方法工作的若干意見》的基礎(chǔ)上，建議由科技廳聯(lián)合其他部門，制定福建省落實(shí)若干意見的方案，進(jìn)一步明確創(chuàng)新方法的重要性與福建開展創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用的必要性，明確福建推進(jìn)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用工作的發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)等，全面做好福建省有關(guān)創(chuàng)新方法工作的整體部署，為各地市、企業(yè)推進(jìn)有關(guān)工作提供政策指導(dǎo)與支持。

（二）構(gòu)建創(chuàng)新方法應(yīng)用推廣體系

有關(guān)創(chuàng)新方法應(yīng)用體系建設(shè)，福建省高度重視，分別獲得科技部計(jì)劃項(xiàng)目和福建省軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目的支持，并取得了部分研究成果。陳霖著重探討了福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用原則、要求及思路，并指出體系構(gòu)建包括幾個方面：工程技術(shù)研究中心、工程師培訓(xùn)基地、師資隊(duì)伍培養(yǎng)體系、創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系、保障體系等，并分別就各個子體系的內(nèi)涵及推進(jìn)策略進(jìn)行闡述，構(gòu)建了福建省創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系。而進(jìn)一步推動創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系的運(yùn)行，還可以建立有關(guān)工作咨詢制度，將職業(yè)教育、職稱評定等相關(guān)內(nèi)容與創(chuàng)新方法推廣相聯(lián)系，并推動創(chuàng)新方法專業(yè)走進(jìn)課堂，助力產(chǎn)學(xué)研政企的合作，實(shí)現(xiàn)各成員單位之間資源的共享，取長補(bǔ)短，發(fā)揮各自優(yōu)勢，為創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系的工作順利推進(jìn)提供保障。

（三）強(qiáng)化創(chuàng)新方法宣傳推廣工作

針對目前企業(yè)推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法的積極性不高，加強(qiáng)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用意義、重要性與使用策略等方面的宣傳，從而提高認(rèn)識，把創(chuàng)新方法作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性與戰(zhàn)略性工作，作為政府的一項(xiàng)長期工作安排。具體而言，在宣傳推廣方面需做好如下事項(xiàng)：一是明確有關(guān)宣傳內(nèi)容。組織力量加強(qiáng)對創(chuàng)新方法進(jìn)行理論研究與實(shí)踐探索，加強(qiáng)對創(chuàng)新方法推廣成果總結(jié)推廣及經(jīng)驗(yàn)的宣傳，樹立創(chuàng)新方法應(yīng)用良好的示范企業(yè)。二是加強(qiáng)多渠道宣傳。通過傳統(tǒng)媒體（廣播、電視、報(bào)刊雜志等）與新媒體（網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等平臺）的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)報(bào)臺網(wǎng)結(jié)合、立體化的方式，加強(qiáng)對創(chuàng)新方法應(yīng)用推廣突出案例及重要動態(tài)的宣傳，從而推動創(chuàng)新方法宣傳與普及。三是強(qiáng)化宣傳平臺打造。發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，調(diào)動社會各方力量，形成多部門聯(lián)動效果，推動產(chǎn)學(xué)研合作；充分利用各類學(xué)術(shù)團(tuán)體的平臺資源，廣泛深入開展創(chuàng)新方法的研究；積極開展國內(nèi)外合作交流，舉辦創(chuàng)新方法國內(nèi)國際論壇等，拓展國內(nèi)外交流活動。

（四）加強(qiáng)多元要素投入與保障

根據(jù)創(chuàng)新方法服務(wù)平臺、基地建設(shè)的內(nèi)涵，政府需采取行之有效的措施引導(dǎo)全社會的重視，推進(jìn)資源共享與統(tǒng)籌。一是加大財(cái)政對創(chuàng)新方法工作的投入，設(shè)立有關(guān)的專項(xiàng)資金等，大力支持企業(yè)開展創(chuàng)新方法研究及推廣應(yīng)用，并積極引導(dǎo)高等院校、科研院所等開展有關(guān)培訓(xùn)及研究工作，為創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用提供資金保障。二是建立必要的財(cái)稅政策。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)與社會團(tuán)體開展創(chuàng)新方法工作，在全省范圍內(nèi)支持企業(yè)開展創(chuàng)新方法試點(diǎn)工作，并對予以立項(xiàng)的項(xiàng)目視同省級創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行管理。三是在有關(guān)科技項(xiàng)目立項(xiàng)、成果驗(yàn)收、獎項(xiàng)評比中，根據(jù)創(chuàng)新方法使用成效，適當(dāng)給予傾斜，加強(qiáng)要素投入保障，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新力。

（五）推進(jìn)培訓(xùn)工程形成人才隊(duì)伍

對福建來說，創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用還算是一項(xiàng)全新的工作，因此，擁有一支實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍是確保創(chuàng)新方法推廣取得成效的重要保障因素。尤其目前福建基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)新方法人才短缺，創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用相關(guān)培訓(xùn)主要依靠外來師資，對外依存度過高，可以實(shí)施創(chuàng)新方法培訓(xùn)工程，加強(qiáng)師資培養(yǎng)與儲備。加大本省師資人才隊(duì)伍建設(shè)，由政府出面引導(dǎo)，加強(qiáng)高等院校、科研院所與企業(yè)的對接，定期邀請外部專家開展有關(guān)創(chuàng)新方法培訓(xùn)、開設(shè)講座、舉行報(bào)告會等形式，針對各單位的骨干人員，造就一批精通創(chuàng)新方法、富有激情、勤于創(chuàng)新實(shí)踐的科技人員，推動本土化師資隊(duì)伍建設(shè)，提高創(chuàng)新能力與素質(zhì)，減少對外的依存度。同時，加大創(chuàng)新方法試點(diǎn)工作，推動試點(diǎn)企業(yè)構(gòu)建工作體系，開展持續(xù)的培訓(xùn)與跟蹤，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新方法師資力量與應(yīng)用創(chuàng)新方法水平。

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第4篇：企業(yè)推廣的方法范文

項(xiàng)目驗(yàn)收專家組由科技部、國內(nèi)知名高等院校校、科研院所10名專家組成。驗(yàn)收組組長河北工業(yè)大學(xué)檀潤華教授主持了驗(yàn)收會，項(xiàng)目組主要成員、自治區(qū)科技廳副廳長和高新處領(lǐng)導(dǎo)參加了驗(yàn)收會。

驗(yàn)收分為技術(shù)驗(yàn)收、財(cái)務(wù)驗(yàn)收、試點(diǎn)企業(yè)實(shí)地檢查等方面。項(xiàng)目組組長張燕就創(chuàng)新方法在新疆高新技術(shù)企業(yè)的推廣應(yīng)用情況，從創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新方法試點(diǎn)企業(yè)、新疆高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新方法的推廣應(yīng)用、“新疆技術(shù)創(chuàng)新工程師培訓(xùn)與實(shí)踐基地”建設(shè)、本土創(chuàng)新方法帶頭人的培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新成果集成、創(chuàng)新培訓(xùn)體系建立、項(xiàng)目實(shí)施過程研究、媒體宣傳等九個方面對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的匯報(bào)。專家組認(rèn)真審查了項(xiàng)目驗(yàn)收材料，聽取了項(xiàng)目組匯報(bào)，經(jīng)過質(zhì)詢、討論，對項(xiàng)目實(shí)施情況給予了充分肯定和較高的評價(jià)，同時提出了中肯的意見和建議。

驗(yàn)收會上，自治區(qū)科技廳黨組成員、副廳長楊曉偉對驗(yàn)收組一行的到來，表示熱烈歡迎并希望各位專家提出寶貴的意見和建議，為新疆創(chuàng)新方法更好的推廣應(yīng)用診斷把脈。中國二十一世紀(jì)議程管理中心副主任周元對今后新疆創(chuàng)新方法工作提出了“緊緊抓住企業(yè)、務(wù)求實(shí)效；強(qiáng)化基地自身能力建設(shè)，使之成為來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝；多部門聯(lián)動、協(xié)同創(chuàng)新”等要求。最后，科技廳副廳長崔玉亭對項(xiàng)目組提出了“加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化基地建設(shè)、從方法入手、強(qiáng)化示范、建立示范模式、務(wù)求實(shí)效”的目標(biāo)，并表示自治區(qū)科技廳將全力支持創(chuàng)新方法在新疆的推廣應(yīng)用和企業(yè)示范工作。

“新疆高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用”項(xiàng)目于2010年9月正式啟動，2012年10月結(jié)束，為期兩年。通過項(xiàng)目實(shí)施，共為區(qū)內(nèi)69家企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新工程師258名，深入5家創(chuàng)新方法試點(diǎn)企業(yè)，為其培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，搭建創(chuàng)新平臺，輔助企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。開展新疆高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用，共有3300多名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)研發(fā)人員、管理人員接受了創(chuàng)新方法的學(xué)習(xí)，為企業(yè)解決技術(shù)問題152項(xiàng)，共產(chǎn)生創(chuàng)新方案1333個，其中有217個專利意向，有58個已申請專利，授權(quán)33個。組建了“新疆技術(shù)創(chuàng)新工程師培訓(xùn)與實(shí)踐基地”，引入計(jì)算機(jī)仿真、質(zhì)量管理、ERP電子沙盤軟件，搭建精益研發(fā)實(shí)踐平臺。開展本土創(chuàng)新方法帶頭人的培養(yǎng)，選派企業(yè)1名技術(shù)人員，攻讀博士學(xué)位和參加創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)，培養(yǎng)MATRIZ二級認(rèn)證2人。

“新疆高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用”項(xiàng)目旨在充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建立的重要作用，在遴選具有新疆區(qū)域特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)的高新技術(shù)企業(yè)為試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過在技術(shù)創(chuàng)新上實(shí)施方法的引入，使其率先架構(gòu)出符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)研發(fā)能力提升的技術(shù)創(chuàng)新體系。幫助每個示范企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)專利數(shù)量提高和技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，以及產(chǎn)品附加值的提高，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。由此以點(diǎn)帶面，在技術(shù)創(chuàng)新方法應(yīng)用推廣、技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、創(chuàng)新成果推廣等方面取得成效。通過示范的效應(yīng)，推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系在新疆中小企業(yè)的建立，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

與此同時，結(jié)合新疆實(shí)際，編輯整理了《以技術(shù)創(chuàng)新方法推進(jìn)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》、《新疆精益研發(fā)技術(shù)指導(dǎo)》兩類培訓(xùn)教材；結(jié)合創(chuàng)新方法在高新技術(shù)企業(yè)的推廣應(yīng)用，編撰整理了《技術(shù)創(chuàng)新方法（TRIZ理論）在新疆石油化工、新能源、新材料、裝備制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)中的應(yīng)用》、《創(chuàng)新方法（精益六西格瑪）在新疆石油化工、新能源行業(yè)中的應(yīng)用》等四類案例分析；結(jié)合試點(diǎn)企業(yè)工作，編輯整理了《自治區(qū)技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)企業(yè)成果匯編》、《企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)指導(dǎo)》。通過項(xiàng)目實(shí)施，逐步建立起了符合新疆實(shí)際的創(chuàng)新培訓(xùn)體系，開展了《技術(shù)創(chuàng)新方法應(yīng)用實(shí)踐與模式研究》的研究分析，形成專項(xiàng)報(bào)告，該成果于2012年8月，通過自治區(qū)科技成果鑒定，并獲得了2012年自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎。

第5篇：企業(yè)推廣的方法范文

傳統(tǒng)消費(fèi)方式逐漸被新興網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)方式影響、改變、甚至“吞并”，無論是企業(yè)應(yīng)用還是個人應(yīng)用，電子商務(wù)化的大趨勢已是不可無視。而在企業(yè)電子商務(wù)化過程中不可避免的重要一環(huán)無疑就是網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷。從企業(yè)產(chǎn)品(品牌)的網(wǎng)上宣傳、企業(yè)網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站排名、網(wǎng)站流量提升、挖掘網(wǎng)上消費(fèi)客戶等，網(wǎng)絡(luò)推廣就如同是電子商務(wù)的“孿生兄弟”，同生共長不可或缺。

那么到底當(dāng)下企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀如何？企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣過程中都碰到哪些問題？存在哪些需求？國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷第一門戶網(wǎng)站——營銷幫幫網(wǎng)特推出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀調(diào)查系列報(bào)告。

大連企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告：

1、參調(diào)企業(yè)經(jīng)營類別：

由上圖數(shù)據(jù)可以看出，在參加問卷調(diào)查的大連企業(yè)中，主營生活服務(wù)和商業(yè)服務(wù)類企業(yè)的電子商務(wù)化進(jìn)程趨于領(lǐng)先地位，其次是家電、電子數(shù)碼類。而其他企業(yè)更偏向于大連本地實(shí)體經(jīng)營，電子商務(wù)化的意識和進(jìn)程均略顯滯后。

2、大連企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀：

由上圖可見，絕大多數(shù)的大連企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)推廣均處于初期接觸階段，大部分企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)推廣帶來的效果都存觀望態(tài)度。與網(wǎng)絡(luò)推廣已經(jīng)進(jìn)入成熟體系化階段的深圳、上海、福建、北京、廣州相比，大連企業(yè)略顯滯后。

3、網(wǎng)絡(luò)推廣目的調(diào)查：

從以上數(shù)據(jù)不難看出，選擇“提升品牌知名度”作為網(wǎng)絡(luò)推廣主要目的的大連企業(yè)為數(shù)最多。其次是提升產(chǎn)品銷量和提升網(wǎng)站流量。

4、企業(yè)認(rèn)為合適的推廣方法：

由上圖數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣方法應(yīng)用較廣的是論壇發(fā)帖和網(wǎng)站廣告位，然后是淘寶站內(nèi)廣告和活動，而使用其他的推廣方法相對分散。

5、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣遇到的問題：

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣中最苦惱的問題是效果不穩(wěn)定，其次是廣告費(fèi)用高承受不起，排名第三位的是缺少專業(yè)推廣人才和專業(yè)知識。

6、企業(yè)所需電子商務(wù)人才：

由上圖數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)在電子商務(wù)推廣中最需要的人才排名第一是網(wǎng)絡(luò)客服，而由于網(wǎng)站、網(wǎng)店幾乎是24小時不打烊，晚班客服招聘難也讓不少企業(yè)感到苦惱。

7、使用過的、最有效的網(wǎng)絡(luò)推廣軟件：

由上圖數(shù)據(jù)可以看出，35%的大連企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣中沒有使用過推廣軟件，而網(wǎng)絡(luò)推廣軟件在南方企業(yè)中卻被廣泛使用，說明大連多數(shù)企業(yè)對推廣軟件了解不深，大連企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣軟件市場存在空白，同時大連企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣軟件使用意識需要培養(yǎng)。

8、企業(yè)獲得網(wǎng)絡(luò)推廣知識途徑：

上圖顯示，接近半數(shù)比例的大連企業(yè)或個人的網(wǎng)絡(luò)推廣知識主要通過網(wǎng)上查閱資料獲得，真正接受過專業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣咨詢服務(wù)和培訓(xùn)的大連企業(yè)加起來不過25%。

9、大連企業(yè)希望得到什么樣的網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)：

由上圖數(shù)據(jù)可以看出，大連企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣中最想接受的培訓(xùn)是整體網(wǎng)絡(luò)推廣，其次是網(wǎng)絡(luò)品牌定位、包裝策劃與打造，然后是搜索引擎優(yōu)化，最后是如何組建網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)和海外推廣、阿里巴巴站內(nèi)推廣。

10、大連企業(yè)能接受的每月網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)價(jià)格：

第6篇：企業(yè)推廣的方法范文

不必花費(fèi)太多的營銷預(yù)算，讓潛在用戶準(zhǔn)確地找到企業(yè)的信息并主動聯(lián)系，這是營銷人員最渴望獲得的營銷效果，不過在互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用之前，這只能是憧憬罷了。

在傳統(tǒng)的營銷模式中，為了讓更多的用戶了解企業(yè)的產(chǎn)品信息，主要依靠廣告、媒體公關(guān)、展會、宣傳資料等常規(guī)手段將信息“推”向用戶，效率低下，營銷費(fèi)用很高；而且可能對用戶造成滋擾。

互聯(lián)網(wǎng)的興起為改變以上不足提供了機(jī)會，而且，不少“網(wǎng)絡(luò)營銷”方式不僅成本更低，而且用戶定位程度更高，這些方法尤其被那些有產(chǎn)品而無市場的中小企業(yè)追捧。其中，“搜索引擎營銷”是最常用也是最有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一。

“搜索營銷”帶來了什么

使用過互聯(lián)網(wǎng)的讀者都知道，搜索引擎(Search Engines)其實(shí)就是一個為用戶提供信息搜索服務(wù)的網(wǎng)站，當(dāng)你敲入某個或幾個關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索時，它能讓你在因特網(wǎng)這片大海中快速獲得需要的信息(搜索結(jié)果只是相關(guān)頁面的標(biāo)題鏈接，點(diǎn)擊后可進(jìn)入提供該信息的網(wǎng)站瀏覽進(jìn)一步信息)。

我們先來看看搜索引擎是如何為企業(yè)帶來商業(yè)機(jī)會的。

假定我是一個照明產(chǎn)品經(jīng)銷商，希望了解“電子節(jié)能燈”產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，于是在全球最大的中文搜索引擎“百度”的搜索框中輸入關(guān)鍵詞“電子節(jié)能燈”，并點(diǎn)擊“搜索”按鈕，在0．001秒的時間內(nèi)會出現(xiàn)數(shù)萬條與“電子節(jié)能燈”相關(guān)的網(wǎng)頁摘要信息。這時我就可以選擇感興趣的網(wǎng)站訪問，了解產(chǎn)品、公司介紹和聯(lián)系方式等信息。

顯然，這個被訪問的廠商就可能獲得商機(jī)。這就是我們所說的搜索引擎營銷。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì)，截止到2005年6月底，全國上網(wǎng)人口已經(jīng)超過1億，有近70萬個獨(dú)立網(wǎng)站，且大部分是企業(yè)網(wǎng)站。海量信息帶來的后果是，絕大多數(shù)用戶(而且是越來越多的用戶)會直接通過搜索引擎來查找所需了解的信息。而一般來說，用戶往往只是從搜索結(jié)果前三頁的內(nèi)容中訪問部分自己感興趣的信息，這也意味著大量被搜索出來的信息最終仍會淹沒在信息的海洋中。

可見，你若想利用互聯(lián)網(wǎng)為自己帶來商機(jī)，建一個網(wǎng)站、在網(wǎng)站上發(fā)發(fā)信息，然后就“等客上門”是不夠的，你還必須要考慮如何讓自己網(wǎng)站在搜索結(jié)果中的排名位置盡量靠前。

要達(dá)到這一目的，目前有兩種常見方法：一是通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)，即提高自身網(wǎng)站的專業(yè)性，使自己的網(wǎng)站切實(shí)提供搜索對象要找的或喜歡的內(nèi)容，增加被搜到的可能性；二是合理利用百度等搜索引擎服務(wù)商提供的“關(guān)鍵詞搜索”的推廣方式，這相當(dāng)于將搜索結(jié)果頁面作為廣告信息平臺，企業(yè)可以利用這一平臺進(jìn)行推廣。

由于第一種方法需要較多的專業(yè)知識，并且實(shí)施周期較長，一些這種服務(wù)的公司常常采用“搜索引擎作弊”的方法去實(shí)現(xiàn)，往往造成企業(yè)網(wǎng)站被搜索引擎徹底“刪除”的惡果，于是第二條方法被更多的企業(yè)視為了捷徑。如今，關(guān)鍵詞搜索推廣方式已經(jīng)成為目前最具影響力，并保持高速發(fā)展態(tài)勢的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。

例如一個汽車配件生產(chǎn)企業(yè)，由于該行業(yè)競爭激烈，平時要讓該企業(yè)網(wǎng)站的信息出現(xiàn)在自然搜索結(jié)果的前列并不容易，這時就可以采用上述的關(guān)鍵詞搜索推廣方式。

關(guān)鍵詞搜索好在哪?

相對于傳統(tǒng)營銷模式，以及其他網(wǎng)絡(luò)營銷手段(如網(wǎng)絡(luò)廣告、在線黃頁等)，關(guān)鍵詞搜索推廣具有以下幾個顯著優(yōu)點(diǎn)：

1．按效果付費(fèi)，不是有效訪問不收費(fèi)，整體費(fèi)用較低。

2．用戶針對性強(qiáng)。由于用戶是主動搜索后獲取的信息，與其希望獲取的信息的相關(guān)性較強(qiáng)，因而用戶更容易關(guān)注，也更符合網(wǎng)絡(luò)時代“用戶決定營銷規(guī)則”的思想。

3．廣告預(yù)算可自行控制。在設(shè)定了每次訪問費(fèi)用之后，用戶還可以自行設(shè)定每天、每月的最高預(yù)算，為控制預(yù)算提供了極大方便。

4．推廣信息可以方便地進(jìn)行調(diào)整。出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁面的推廣信息，包括標(biāo)題、文案摘要等都是用戶自行設(shè)定的，并能很方便地進(jìn)行調(diào)整(當(dāng)然是越能吸引客戶越好)。而如果通過搜索引擎自然搜索，搜索結(jié)果中的網(wǎng)頁標(biāo)題和摘要信息取決于搜索引擎自身的搜索規(guī)則，它對用戶很可能沒有足夠的吸引力。

5，可以隨時在線查看推廣信息的點(diǎn)擊情況(流量統(tǒng)計(jì))以及費(fèi)用消費(fèi)記錄，方便你根據(jù)點(diǎn)擊情況來分析、評估效果，并及時調(diào)整推廣方案。

除此之外，關(guān)鍵詞搜索推廣還有許多值得肯定的地方，例如形式簡單，大大降低了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告的制作成本等等。

“搜索營銷”的兩種選擇

搜索營銷的付費(fèi)業(yè)務(wù)主要有競價(jià)排名和定費(fèi)排名兩種模式可供選擇。

競價(jià)排名是一種按效果付費(fèi)的推廣方式，主要是企業(yè)在搜索引擎購買關(guān)鍵詞，當(dāng)用戶搜索這些關(guān)鍵詞信息時，企業(yè)的推廣內(nèi)容就會出現(xiàn)在用戶面前。這種方式一般按照用戶點(diǎn)擊的效果付費(fèi)，企業(yè)可以競價(jià)搜索引擎里的排位。提供這類產(chǎn)品的服務(wù)商有百度、Google等。

定費(fèi)排名是一種收取固定費(fèi)用的推廣方式，可以是月費(fèi)，也可以是年費(fèi)。即企業(yè)在搜索引擎購買關(guān)鍵詞的固定排位，當(dāng)用戶搜索這些關(guān)鍵詞信息時，企業(yè)的推廣內(nèi)容會出現(xiàn)在搜索結(jié)果的固定位置。提供這類產(chǎn)品的服務(wù)商有雅虎、中國搜索、慧聰、阿里巴巴、3721以及新浪、搜狐、網(wǎng)易等。

目前來說，競價(jià)排名是搜索付費(fèi)業(yè)務(wù)中開展得較為成熟的一塊。下面重點(diǎn)對此探討一下。

目前百度競價(jià)排名的每次訪問的最低費(fèi)用為0．3元，此費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可以保證競價(jià)排名推廣信息出現(xiàn)在搜索結(jié)果的靠前位置(付費(fèi)的每個推廣信息的摘要都標(biāo)注有“推廣”字樣，免費(fèi)的自然搜索結(jié)果則排列在所有“推廣”結(jié)果之后)，而如果要獲得最好的排名位置，還需要根據(jù)其他競爭者的競價(jià)的高低來決定。

例如，在百度搜索引擎的對話框里輸入“鮮花”二字進(jìn)行搜索，就會出現(xiàn)40余家從事鮮花業(yè)務(wù)的網(wǎng)站或企業(yè)，如果A企業(yè)想獲得比B企業(yè)靠前的位置，獲得更多的訪問機(jī)會，它就要付出比B企業(yè)更高的訪問價(jià)格。

第7篇：企業(yè)推廣的方法范文

忽視內(nèi)容一味的郵件群發(fā)

很多站長認(rèn)為只要群發(fā)郵件就可以了，就可以從中得到很好的效果或者價(jià)值，對郵件的內(nèi)容從來不進(jìn)行設(shè)計(jì)，對郵件的發(fā)送策略沒有一個好的規(guī)劃和整理，致使為群發(fā)而群發(fā)，這樣是很難達(dá)到站長們預(yù)期的推廣效果的。

郵件內(nèi)容也要有一定的誘惑性

郵件的內(nèi)容設(shè)計(jì)的過于淺顯，而且模式也過于簡單，這是很多企業(yè)都喜歡的方式，但這樣很容易引起瀏覽者的反感，甚至看到標(biāo)題后，就直接選擇刪除，完全沒有實(shí)現(xiàn)推廣的目的。所以沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)的郵件內(nèi)容，是很難得到好的點(diǎn)擊率的，也很難為網(wǎng)站推廣或者相應(yīng)的推廣帶來很好的效果。

不要重復(fù)發(fā)送相同內(nèi)容

不要把相同內(nèi)容的郵件的重復(fù)發(fā)送，這是郵件推廣最忌諱的，一定要注意郵件內(nèi)容的新穎，人們總是對新鮮的內(nèi)容感興趣，并且還有就是郵件發(fā)送的間隔上面要進(jìn)行很好的設(shè)計(jì)，太過頻繁的發(fā)送郵件很容易引起受眾的反感。

郵件群發(fā)貴在堅(jiān)持

第8篇：企業(yè)推廣的方法范文

質(zhì)量是國家整體競爭力的核心要素，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志和保證。我國經(jīng)濟(jì)社會今后的改革和發(fā)展，將更加注重科學(xué)發(fā)展，更加注重發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更加重視和處理好質(zhì)量與速度、效益與規(guī)模、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，加快從數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。因此“十二五”是我國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)關(guān)鍵期，必將更加重視質(zhì)量，是質(zhì)量事業(yè)發(fā)展大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。質(zhì)量技術(shù)是質(zhì)量事業(yè)的重要組成部分，是質(zhì)量理論在實(shí)踐中的應(yīng)用和發(fā)展，是質(zhì)量進(jìn)步的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量創(chuàng)新的工具和平臺。我們廣大企業(yè)和質(zhì)量專家、質(zhì)量工作者要看到質(zhì)量技術(shù)發(fā)展對推動我國社會進(jìn)步的重要作用，抓住機(jī)遇，肩負(fù)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，提高我國質(zhì)量競爭力扎扎實(shí)實(shí)干出一番事業(yè)。

應(yīng)用和創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)方法，要注重提升科學(xué)性、有效性。中國質(zhì)協(xié)倡導(dǎo)開展先進(jìn)質(zhì)量方法推廣，所以要做這件事，理由有三點(diǎn)：一是這幾年，我在企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、座談，親身感受到我國企業(yè)對提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平有著十分迫切的愿望與要求，他們非常歡迎中國質(zhì)協(xié)幫助他們一起做這件事；二是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)在不同程度上存在質(zhì)量管理科學(xué)性、有效性不強(qiáng)的問題；存在著質(zhì)量技術(shù)、方法、工具不會用，用不好的問題；三是抓好先進(jìn)質(zhì)量管理方法的普及推廣工作，是系統(tǒng)提高我國企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)綜合素質(zhì)和整體競爭能力的重要突破口，也是中國質(zhì)協(xié)的優(yōu)勢所在。

推廣先進(jìn)質(zhì)量方法，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)、方法的應(yīng)用，要以提升企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐的科學(xué)性和有效性為目的。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從理論上掌握先進(jìn)質(zhì)量方法的精髓，提高研究和應(yīng)用的能力，提高在實(shí)踐活動中應(yīng)用質(zhì)量方法的科學(xué)性。其次要注意正確應(yīng)用。要根據(jù)需要，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把正確的方法應(yīng)用到正確的地方，扎扎實(shí)實(shí)，養(yǎng)成習(xí)慣，讓使用質(zhì)量技術(shù)方法成為企業(yè)管理的行為規(guī)范，成為企業(yè)的一種素質(zhì)和文化。第三是注重質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)進(jìn)步的力度。質(zhì)量技術(shù)不是一成不變的，是不斷發(fā)展和創(chuàng)新的，其創(chuàng)新的動力在于實(shí)踐活動，在于對生產(chǎn)、生活中的勞動創(chuàng)造進(jìn)行歸納、提煉和總結(jié)，在于對質(zhì)量技術(shù)發(fā)展的深入思考。因此，要加大對質(zhì)量技術(shù)科研的投入，加大質(zhì)量技術(shù)人才的培養(yǎng)，加大質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的營造，加快培養(yǎng)源于我國自己的質(zhì)量技術(shù)和創(chuàng)新能力。

改革開放以來，我們引進(jìn)了國外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念、方法和工具，先后推廣了QC小組、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)、卓越績效模式等質(zhì)量管理方法，對提升我國產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平起到了重大作用。在這期間，我國企業(yè)也總結(jié)了一些有效的經(jīng)驗(yàn)和方法，如武鋼質(zhì)量效益型道路、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量問題雙歸零、日清日高管理法等，這些方法源于我國企業(yè)特定的環(huán)境和管理基礎(chǔ)，具有明顯的中國特色。從這幾年評選質(zhì)量技術(shù)獎申報(bào)情況看，其中也有不少企業(yè)在管理實(shí)踐和生產(chǎn)活動中探索出一些好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)，對于解決我國企業(yè)面臨的普遍問題，很有借鑒和推廣意義。當(dāng)前，加強(qiáng)對具有我國特色的質(zhì)量方法的總結(jié)、提煉工作十分迫切，我們要珍惜這些來之不易的經(jīng)驗(yàn)。要認(rèn)真總結(jié)，找出這些質(zhì)量方法的內(nèi)在規(guī)律，形成具有中國特色的質(zhì)量管理方法，更好應(yīng)用于我國企業(yè)。（本刊有節(jié)選）

第9篇：企業(yè)推廣的方法范文

訊：只要企業(yè)能以趣味化、娛樂化來吸引大眾眼球和市場關(guān)注，以利他性和價(jià)值認(rèn)同來誘導(dǎo)客戶購買，以創(chuàng)新手段來改變客戶固有的看法，打破已有的市場平衡，并在互動和娛樂中引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)關(guān)注，就能創(chuàng)造新的商機(jī)，贏得更大的發(fā)展。

營銷是企業(yè)經(jīng)營核心，是企業(yè)圍繞其經(jīng)營目的和利潤實(shí)現(xiàn)而展開的一系列策略和促銷過程。創(chuàng)新、求變、與時俱進(jìn)是營銷發(fā)展的精髓。

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)等電子新媒體的普及和媒體的社會化，人們的社會交往和信息溝通模式發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)營銷關(guān)注的重心也隨之開始轉(zhuǎn)移，逐漸從以產(chǎn)品為中心，發(fā)展到以人(顧客、消費(fèi)者)為中心。微博營銷、論壇推廣、QQ推廣等都是企業(yè)常用的網(wǎng)絡(luò)營銷手段。

以下為上周(1.8——1.14)網(wǎng)絡(luò)營銷盤點(diǎn)：

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