工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料精選(九篇)

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第1篇：工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料范文

百行德為先。實(shí)施“四德工程”是加強(qiáng)社會(huì)精神文明、提升公民道德素質(zhì)、建設(shè)和諧幸福社會(huì)的迫切需要。開展以愛德、誠德、孝德、仁德為主要內(nèi)容的“四德”建設(shè)工程，是區(qū)委、區(qū)政府全面加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)，大力推進(jìn)“美德__”的一項(xiàng)重大舉措。區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)作為全區(qū)教育的窗口學(xué)校，將積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，高度重視“四德”工程建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)師生的“四德”教育，創(chuàng)新“四德”建設(shè)的工作思路和形式，在全體師生中努力培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。

多年來，學(xué)校堅(jiān)守“為學(xué)生提供適合發(fā)展的教育”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持育人為本，德育為先，實(shí)施“四德五心”工程（即社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德；忠心獻(xiàn)祖國、愛心獻(xiàn)社會(huì)、誠心獻(xiàn)職業(yè)、孝心獻(xiàn)父母、信心留自己），努力打造“尊重、責(zé)任、和諧”的學(xué)校核心價(jià)值觀，狠抓教師職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生思想品德教育，完善德育工作機(jī)制，努力提高師生的道德修養(yǎng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校先后榮獲省依法治校示范學(xué)校、市公民道德建設(shè)示范點(diǎn)、市師德建設(shè)先進(jìn)集體、市德育工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

在全區(qū)“四德”工程建設(shè)中，我們將做好以下幾方面工作。

一是要積極廣泛宣傳，營(yíng)造推進(jìn)“四德”建設(shè)的強(qiáng)大氛圍。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神，將“四德”建設(shè)納入學(xué)校重點(diǎn)工作，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“四德”工程辦公室，專人負(fù)責(zé)，每季度召開一次會(huì)議，專題研究“四德”工程建設(shè)工作，形成校長(zhǎng)主管、分管負(fù)責(zé)、全員參與、務(wù)求實(shí)效的工作格局。學(xué)校與處室、級(jí)部、教職工分層簽訂“四德”工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書；建設(shè)“四德”文化長(zhǎng)廊，在每個(gè)教室、辦公室設(shè)置“四德”宣傳園地，利用校園網(wǎng)和校內(nèi)廣播站，進(jìn)行“四德”宣傳，張貼宣傳標(biāo)語、經(jīng)典格言和“四德”宣傳圖片，形成人人講四德，事事顯文明的良好校園氛圍。

二是要加強(qiáng)師德教育，提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)。設(shè)立道德講堂，每月組織一次教育活動(dòng)，通過舉行師德建設(shè)專題講座、觀看師德模范視頻錄像、組織“做學(xué)生喜歡的教師”演講等形式，大力進(jìn)行師德宣傳教育；啟動(dòng)學(xué)?！白x書富腦”工程，教職工每人訂閱一份以上教育刊物，每月閱讀一本好書，每學(xué)期進(jìn)行一次讀書交流；設(shè)立“四德”建設(shè)宣傳欄和善行義舉四德榜，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳身邊的道德模范，對(duì)區(qū)評(píng)選出的“我身邊的好人”、“顏山英才”、市區(qū)師德標(biāo)兵進(jìn)行重點(diǎn)宣傳；建立教師“四德”考核檔案；實(shí)行德育導(dǎo)師制、師德考核“一票否決制”、教師“一崗雙責(zé)制”，進(jìn)一步修訂完善《教職工師德考核細(xì)則》，每學(xué)年組織兩次學(xué)生評(píng)教，對(duì)教師進(jìn)行全面師德考核；繼續(xù)開展“師愛進(jìn)萬家”活動(dòng)，學(xué)校干部、班主任教師深入貧困學(xué)生家庭走訪，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展。

三是要積極開展主題教育活動(dòng)，不斷提升學(xué)生道德素質(zhì)。利用道德講堂、中學(xué)生業(yè)余黨校、國旗下演講、主題班會(huì)等形式，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的“四德”教育；開展以“感恩”為主題的教育活動(dòng)，通過感恩主題班會(huì)、手抄報(bào)展評(píng)、為父母做一件事、評(píng)選道德標(biāo)兵等形式，形成感恩父母、感恩師長(zhǎng)、感恩社會(huì)、感恩自然的濃厚氛圍；開發(fā)“四德”建設(shè)校本課程，依托__深厚的“孝”文化底蘊(yùn)，編寫孝德教材；組織學(xué)生傳唱《三德歌》、《故鄉(xiāng)之歌》及各類紅色歌曲；繼續(xù)做好學(xué)?！扒诠€學(xué)愛心社”活動(dòng)，組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)，到敬老院和 社區(qū)等參加義務(wù)勞動(dòng)，積極開展社會(huì)實(shí)踐公益活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)品德優(yōu)良、素質(zhì)全面、對(duì)社會(huì)有用的合格人才。

第2篇：工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料范文

嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化服從和服務(wù)意識(shí)，正確處理好局部利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，一切服從和服務(wù)于工程建設(shè)的需要，盡職盡責(zé)、全心全意做好征地、拆遷等各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)好工程施工中的各類矛盾，以最優(yōu)的服務(wù)營(yíng)造最優(yōu)的環(huán)境，以最優(yōu)的環(huán)境打造最優(yōu)的工程，接下來是小編為大家整理的關(guān)于2019公司開工發(fā)言范文，方便大家閱讀與鑒賞!

2019公司開工發(fā)言范文1x年開天飾品公司

總經(jīng)理、全體管理、員工：

大家好!

今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一

年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命

厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競(jìng)爭(zhēng)，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們，x年已經(jīng)過去，x年又翻開新的一頁，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

2019公司開工發(fā)言范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家上午好!

首先我謹(jǐn)代表完美裝飾有限公司全體同仁感謝各位能在百忙之中，參加定遠(yuǎn)完美裝飾有限公司成立的開業(yè)慶典，并對(duì)你們的到來表示熱烈歡迎及衷心的感謝!

定遠(yuǎn)完美裝飾公司成立于x年。經(jīng)滁州市工商局注冊(cè)的、具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為國家二級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)。我們?nèi)w完美員工同心同德，努力為百姓打造精品工程，要竭力在定遠(yuǎn)創(chuàng)下非常良好的口啤和信譽(yù)。力求完美成立以后，始終秉承以人為本的精神，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效為經(jīng)營(yíng)宗旨，以誠信服務(wù)為原則，以提供個(gè)性化、人性化的設(shè)計(jì)及精湛的施工工程為發(fā)展之本，“誠實(shí)做人，踏實(shí)做事”始終為企業(yè)的從業(yè)態(tài)度，從而贏得廣大客戶的好評(píng)。

專業(yè)的設(shè)計(jì)師、專業(yè)的施工隊(duì)伍、專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)、10多年經(jīng)驗(yàn)的裝修專家、結(jié)構(gòu)工程師聚集完美組建一支技術(shù)上過硬值得信賴的裝修團(tuán)隊(duì)。立足現(xiàn)在放眼未來，做大、做強(qiáng)是全體完美員工的目標(biāo)，不僅要在滁州具有一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，還要把完美這一品牌推向全國各地，爭(zhēng)取在國內(nèi)家裝市場(chǎng)占有一席之地。千里之行始于足下，完美的未來任重而道遠(yuǎn)，但是我們一定不畏艱難，勇于開拓。

今天，是定遠(yuǎn)完美裝飾有限公司開業(yè)的大喜日子，定遠(yuǎn)完美裝飾有限公司從籌備到開業(yè)其間公司所有員工的兢兢業(yè)業(yè)，不辭勞苦，在此謹(jǐn)向各位表示由衷的感謝!

運(yùn)用韓非子講的一句話，正所謂：長(zhǎng)袖善舞。空間無限，讓情感流淌，讓我們定遠(yuǎn)人過得更舒服些是我們完美人的使命。

最后，祝愿定遠(yuǎn)完美裝飾公司開業(yè)大吉，祝各位來賓身體健康，謝謝大家!

2019公司開工發(fā)言范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

今年是落實(shí)《x職工生活基地調(diào)整改造“x”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為x兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給x兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的x事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為x項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約129x-x元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

今年的各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門的監(jiān)督。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處10x-x的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅3x-x，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給x大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給x的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。

謝謝大家!

2019公司開工發(fā)言范文4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好!

懷著無比激動(dòng)的心情在此表達(dá)我們?nèi)^(qū)在項(xiàng)目開工后狠抓質(zhì)量，確保進(jìn)度的高昂斗志和堅(jiān)定決心!

三工區(qū)下轄兩條隧道、一座大橋、兩個(gè)涵洞、一個(gè)通道、外加五百米路基，時(shí)間緊、任務(wù)重。我們?nèi)^(qū)定會(huì)迎難而上，披荊斬棘，發(fā)揚(yáng)掉血掉肉不掉隊(duì)，流血流汗不流淚的精神，堅(jiān)決完成項(xiàng)目部下達(dá)的下半年施工生產(chǎn)任務(wù)。我們承諾如下：

一、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。團(tuán)結(jié)協(xié)作的不僅僅我們工區(qū)的技術(shù)人員，更重要的是團(tuán)結(jié)好各個(gè)部室，精誠合作，通力配合。團(tuán)結(jié)好施工隊(duì)伍，加強(qiáng)與隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)，不偏不倚。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好應(yīng)該做的施工指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)工作，做好一個(gè)工區(qū)，創(chuàng)造一種精神，樹立一種風(fēng)尚。長(zhǎng)虹臥波指日可待。

二、忠于職守、盡職盡責(zé)

作為工區(qū)的管理和技術(shù)人員堅(jiān)守崗位、忠于職守、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓質(zhì)量、保證進(jìn)度是我們技術(shù)人員永恒的職業(yè)操守。

每道工序嚴(yán)格把控，堅(jiān)決遵守報(bào)檢程序，杜絕野蠻施工。

勇于創(chuàng)新施工工藝和管理模式，保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。

認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)施工指令，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

干一個(gè)項(xiàng)目撒一方熱血，沒有金戈鐵馬來，馬革裹尸還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開路，遇水架橋。頑石永遠(yuǎn)擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠(yuǎn)阻止不了鐵道兵的堅(jiān)韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無往不勝!!!

謝謝!

2019公司開工發(fā)言范文5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓

大家好!

今天，x在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹(jǐn)代表x投資開發(fā)有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位。對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

x總投資x億元人民幣，總建筑面積x萬多平方米，是一個(gè)匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成普洱市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購物天堂;住宅部分，我們將把它打造成普洱市具有卓越品質(zhì)的高檔精裝修單身公寓。x的出現(xiàn)，將全面升級(jí)普洱傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使普洱人民的生活、購物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

作為項(xiàng)目的直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項(xiàng)目一開始，我們就投入了相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪?，并聘?qǐng)省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上,我們邀請(qǐng)了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。

目前，x即將進(jìn)入接受登記和發(fā)放認(rèn)籌卡階段，售樓部開發(fā)之日，歡迎廣大市民和政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往售樓部參觀咨詢。在這里，我也代表普洱江南投資開發(fā)有限公司、代表我們的協(xié)作單位鄭重承諾：我們一定會(huì)向普洱人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和即將加盟x的眾多購房客戶交出一份滿意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，開工僅僅是x邁出的第一步。普洱江南投資開發(fā)有限公司將會(huì)牢記使命，積極進(jìn)取，為推進(jìn)普洱的人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時(shí)，我們也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對(duì)x的開發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持!

第3篇：工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料范文

一、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好農(nóng)村公路建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)，去年以來，省委、省政府投入大量財(cái)力，大力實(shí)施農(nóng)村五件實(shí)事，受到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。在農(nóng)村五件實(shí)事中，農(nóng)村道路建設(shè)是影響最深遠(yuǎn)，也是群眾得最大實(shí)惠的一件實(shí)事，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程。能否把握好此次大好機(jī)遇，加快推進(jìn)我縣農(nóng)村公路建設(shè)，對(duì)于有效解決“三農(nóng)”問題、實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展、加快實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)具有十分重要的意義。但從目前我縣農(nóng)村公路建設(shè)的整體情況看，全縣農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)展非常緩慢，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。從通報(bào)的情況看，全縣農(nóng)村公路建設(shè)與上級(jí)的要求相比，與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，與xxx在全省、全市的形象相比，與我縣其他各項(xiàng)工作在全市的位次相比，都存在著較大差距。這種差距，固然有客觀上的因素，但主要是主觀思想認(rèn)識(shí)上存在問題?？v觀全縣情況，主要問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是畏難情緒嚴(yán)重。今年初，我們?cè)谌h交通、綠化、策應(yīng)扶持暨政府廉政會(huì)議上，對(duì)今年的農(nóng)村公路建設(shè)工作進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農(nóng)村道路建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。5月10日，縣政府又專題召開了農(nóng)村公路建設(shè)暨嚴(yán)格質(zhì)量管理會(huì)議，就全縣農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)行了再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員和再部署。但從實(shí)際效果看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)縣委、縣政府的要求充耳不聞，不是積極主動(dòng)地落實(shí)各項(xiàng)措施、創(chuàng)造性地開展工作，而是一味強(qiáng)調(diào)資金不足、原材料上漲等客觀原因。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)甚至為保不出事，寧愿不干事，造成領(lǐng)導(dǎo)弱化，組織不力，農(nóng)村公路建設(shè)遲遲沒有進(jìn)展，嚴(yán)重影響全縣農(nóng)村公路建設(shè)的總體進(jìn)度。

二是工程進(jìn)度滯后。截至7月底，全縣20**年省定計(jì)劃項(xiàng)目仍有4條計(jì)29.66公里尚未竣工；今年省定計(jì)劃項(xiàng)目已開工的尚不到60%，已開工項(xiàng)目還有不少處于停工狀態(tài)，已竣工的寥寥無幾；省計(jì)劃外項(xiàng)目已開工的尚不足任務(wù)的三分之一。無論是與序時(shí)進(jìn)度相比，還是與其它縣區(qū)相比，我縣都已嚴(yán)重滯后。根據(jù)6月27日全市農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上所通報(bào)的情況，**市的建設(shè)進(jìn)度在全省處于末位，而我縣農(nóng)村公路的建設(shè)進(jìn)度又在全市處于末位。如不奮起直追，迎頭趕上，我縣將成為全省落后的典型，直接影響到省對(duì)我縣的整體評(píng)價(jià)，直接影響到省補(bǔ)配套資金的足額、及時(shí)撥付。

三是計(jì)劃執(zhí)行隨意。今年省定計(jì)劃項(xiàng)目是在充分征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府意見基礎(chǔ)上下達(dá)的，但在項(xiàng)目實(shí)施過程中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不顧上級(jí)的規(guī)定和有關(guān)要求，隨意改變工作計(jì)劃，人為制造工作障礙，計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目尚未實(shí)施，就先實(shí)施計(jì)劃外項(xiàng)目，從而造成省計(jì)劃項(xiàng)目開工數(shù)和竣工數(shù)嚴(yán)重落后于序時(shí)進(jìn)度。

目前，省農(nóng)村公路建設(shè)管理辦公室已正式下發(fā)文件，要求各縣區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理，并且明確規(guī)定，年內(nèi)按時(shí)完成省計(jì)劃項(xiàng)目的可以享受省補(bǔ)配套資金，完成計(jì)劃外項(xiàng)目（含五年規(guī)劃內(nèi)的項(xiàng)目）將不享受省補(bǔ)配套資金。因此，我們要認(rèn)真研究、吃透上級(jí)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)。

四是道路質(zhì)量不高。今年上半年，我縣大力實(shí)施城區(qū)重點(diǎn)交通工程建設(shè)，城鄉(xiāng)道路建設(shè)同步進(jìn)行，加之農(nóng)村公路點(diǎn)多線長(zhǎng)、面廣量大，工程施工、監(jiān)理、管理力量嚴(yán)重不足。同時(shí)，少數(shù)施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄，缺乏專業(yè)技術(shù)人員以及必要的施工設(shè)備、檢測(cè)儀器，施工極不規(guī)范，甚至偷工減料，部分路段不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，存在著嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。主要表現(xiàn)為：有的所用原材料不合格，特別是石子規(guī)格較大，片石較多；有的二灰石質(zhì)量控制不到位，厚度不足、養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、表面松散；有的水泥混凝土質(zhì)量控制不嚴(yán)，澆鑄混凝土模板寬度低于路面設(shè)計(jì)厚度，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至用油氈代替模板，漏漿嚴(yán)重，邊緣粗造；有的施工過程質(zhì)量檢測(cè)頻率極低，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)石灰土、二灰石、混凝土無強(qiáng)度抽查資料；有的配套工程不實(shí)施，存在建路不修橋，好路有危橋的問題，同時(shí)錯(cuò)車道設(shè)置、路肩整治、綠化工程、排水系統(tǒng)、交通標(biāo)志牌也不到位，不僅影響省農(nóng)公辦對(duì)我縣農(nóng)村道路的驗(yàn)收，而且也為道路安全埋下了隱患。五是檔案資料不健全。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不夠重視項(xiàng)目檔案資料的收集和整理工作，工程交竣工驗(yàn)收時(shí)臨時(shí)抱佛腳，東找西湊，絕大部分材料要重新補(bǔ)充完善，難以達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不僅造成了極大的資源浪費(fèi)，而且影響道路的驗(yàn)收。

今年上半年，我縣上報(bào)去年省定計(jì)劃項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收資料時(shí)，三番五次被市里退回要求重新補(bǔ)充完善，這不僅導(dǎo)致省補(bǔ)配套資金遲遲不能到位，直接影響工程的正常開展，而且在一定程度上影響了我縣的整體形象。今年年初，市委、市政府同各縣區(qū)簽訂了農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，并將農(nóng)村道路建設(shè)工作列為對(duì)各縣區(qū)的重點(diǎn)督查事項(xiàng)，縣委、縣政府也把此項(xiàng)工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，廣大群眾更是翹首以待。針對(duì)上述問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的戰(zhàn)略高度，從為人民群眾辦好事、辦實(shí)事的高度，本著對(duì)事業(yè)、對(duì)群眾、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好農(nóng)村公路建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)籌劃，精心運(yùn)作，扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成今年農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

二、明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，迅速掀起新一輪農(nóng)村公路建設(shè)針對(duì)今年全縣農(nóng)村公路建設(shè)面廣量大的繁重任務(wù)，我們必須進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力保證農(nóng)村公路建設(shè)快速推進(jìn)。

一要進(jìn)一步明確目標(biāo)要求。今年全縣農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃是561.44公里，其中省計(jì)劃項(xiàng)目265.155公里，省計(jì)劃外項(xiàng)目296.285公里。由于省補(bǔ)配套資金的政策調(diào)整，并綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際狀況，我們對(duì)全年農(nóng)村道路建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，也就是說，今年省計(jì)劃項(xiàng)目必須確保年內(nèi)完成，省計(jì)劃外項(xiàng)目中已經(jīng)開工的也必須確保年內(nèi)完成，尚未開工的要量體裁衣，量力而行，盡力而為。面對(duì)這樣的目標(biāo)，我們沒有任何退路可走，沒有任何價(jià)錢可講，也不能有任何幻想可留。盡管農(nóng)村公路建設(shè)中確實(shí)存在一些困難和問題，但無論困難有多大、問題有多少，我們的決心和信心都不能動(dòng)搖。同時(shí)，我們也要深刻地認(rèn)識(shí)到，克服困難、解決問題正是我們的職責(zé)所在，也是對(duì)我們執(zhí)政宗旨的檢驗(yàn)和執(zhí)政能力的考驗(yàn)。因此，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，以昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的作風(fēng)，科學(xué)安排好各項(xiàng)工程的建設(shè)，確保既定目標(biāo)如期如實(shí)完成。

二要進(jìn)一步明確時(shí)間要求。針對(duì)我縣農(nóng)村公路建設(shè)的整體進(jìn)展情況，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念，迅速投入人力、財(cái)力和物力，加快建設(shè)進(jìn)度，確保農(nóng)村道路建設(shè)目標(biāo)如期完成。20**年省定計(jì)劃尚未完成的，要確保9月20日前完成交竣工驗(yàn)收；20**年省定計(jì)劃已開工的，要抓緊實(shí)施建設(shè)，已停工的，要迅速恢復(fù)施工，確保在10月20日前完成交竣工驗(yàn)收；省定計(jì)劃尚未開工的，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速啟動(dòng)工程建設(shè)，抓緊完成招投標(biāo)等程序，迅速組織人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，確保8月15日前投入施工，并于10月20日前完成交竣工驗(yàn)收；省計(jì)劃外項(xiàng)目已開工的也必須要在10月20日前完成交竣工驗(yàn)收。

三要進(jìn)一步嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照《**省農(nóng)村公路建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展農(nóng)村公路建設(shè)，特別是要在抓好主體工程的同時(shí)，同步實(shí)施相關(guān)配套工程。要把項(xiàng)目沿線橋涵構(gòu)造物納入工程總體計(jì)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一施工。凡未單獨(dú)立項(xiàng)的小型橋涵建設(shè)資金，一律由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行解決。對(duì)不通航的小河橋梁，盡可能改造成涵洞。橋涵要確保荷載標(biāo)準(zhǔn)，并與路基同寬。考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力有限，縣財(cái)政將安排一定的專項(xiàng)資金對(duì)鄉(xiāng)道、村道上的橋涵配套工程實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，盡可能的給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大的支持。對(duì)大中型橋梁，省交通廳正在進(jìn)行調(diào)查摸底和經(jīng)費(fèi)測(cè)算，可能將出臺(tái)補(bǔ)助政策。同時(shí)，要抓好道路的路肩整治、錯(cuò)車道預(yù)留、交通標(biāo)牌設(shè)置、綠化工程和排水系統(tǒng)等工程實(shí)施，做到通盤考慮，統(tǒng)籌安排，同步設(shè)計(jì)，同步施工，同步驗(yàn)收。

四要進(jìn)一步把好質(zhì)量關(guān)口。質(zhì)量是工程的生命，農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量始終是各級(jí)黨委政府和人民群眾關(guān)心的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。由于我縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、時(shí)間緊，加之施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，在一定程度上將給工程質(zhì)量帶來一定的影響。

因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通主管部門都要把道路質(zhì)量工作作為首要目標(biāo)和頭等大事來抓，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保農(nóng)村公路建設(shè)始終處于良好的受控狀態(tài)。

一要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度?？h道的施工及質(zhì)量管理的責(zé)任主體是縣交通局，鄉(xiāng)道、村道的施工及質(zhì)量管理的責(zé)任主體是所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，縣交通局負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核、評(píng)比。要全面落實(shí)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主責(zé)任制，做到分層管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要建立農(nóng)村公路質(zhì)量責(zé)任人檔案，將每條道路的負(fù)責(zé)人、施工單位、技術(shù)責(zé)任人的名字掛牌明示，并存入檔案，實(shí)行施工質(zhì)量終生追究制。

二要健全質(zhì)量監(jiān)管體系。要建立健全三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系，堅(jiān)持施工單位自檢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府復(fù)檢，縣交通部門抽檢，做到分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)。特別是交通部門質(zhì)量監(jiān)督人員，必須要身臨一線、現(xiàn)場(chǎng)檢查、跟蹤督查，嚴(yán)格把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要加大對(duì)影響結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和安全的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督力度，最大限度地消滅質(zhì)量管理通病和實(shí)體質(zhì)量通病。

三要從嚴(yán)查處質(zhì)量問題。在質(zhì)量檢查中，如發(fā)現(xiàn)工程任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都要下達(dá)整改通知書，責(zé)令施工單位立即進(jìn)行整改，該返工的堅(jiān)決返工。對(duì)整改不到位的堅(jiān)決不予撥付補(bǔ)助資金，并對(duì)施工單位和工程建設(shè)主體予以一定的罰款；對(duì)返工造成損失的，全部由施工單位承擔(dān)；對(duì)屢整屢犯的施工單位，要給予清除出場(chǎng)和終止施工合同的處罰，并在3年內(nèi)不得進(jìn)入xx交通建筑市場(chǎng)；對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員造成質(zhì)量問題和嚴(yán)重后果的，要追究其行政、經(jīng)濟(jì)直至法律責(zé)任?？傊?，要力爭(zhēng)將每一條農(nóng)村公路建成“長(zhǎng)壽工程”、“精品工程”、經(jīng)得起群眾和歷史檢驗(yàn)的“放心工程”。五要進(jìn)一步落實(shí)配套資金。資金投入是公路建設(shè)的基本保障和決定因素。今年我縣農(nóng)村公路建設(shè)（包括橋涵改造）計(jì)劃總投資1.9億元，其中需縣鄉(xiāng)政府配套的資金約9950萬元。由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，配套資金很難及時(shí)足額籌集到位，為此，我們要進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真研究農(nóng)村政策，積極推進(jìn)多元化投資體制，千方百計(jì)解決資金短缺的難題，科學(xué)合理調(diào)度建設(shè)資金。

一是縣鄉(xiāng)財(cái)政劃一點(diǎn)。對(duì)農(nóng)村道路建設(shè)中投入較大的鄉(xiāng)道，縣級(jí)財(cái)政已經(jīng)給予5萬元/公里的補(bǔ)貼，并對(duì)橋涵配套實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政也要適當(dāng)劃一點(diǎn)資金用于公路建設(shè)。二是向上爭(zhēng)取一點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)挖掘?qū)ν怅P(guān)系資源，利用省對(duì)**重點(diǎn)幫扶、支持的良好機(jī)遇，積極向上爭(zhēng)取，彌補(bǔ)道路建設(shè)資金缺口。三是“一事一議”籌一點(diǎn)。要用足、用活現(xiàn)有政策，在不違規(guī)、違紀(jì)的前提下，多方籌措資金。要嚴(yán)格履行“一事一議”籌資籌勞程序，科學(xué)調(diào)度使用“一事一議”資金。

四是社會(huì)贊助一點(diǎn)。要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，激發(fā)農(nóng)村黨員、機(jī)關(guān)干部、個(gè)體大戶和在外打工、經(jīng)商人員捐資修路的自覺性和積極性。這里還要強(qiáng)調(diào)的是，不管農(nóng)村公路建設(shè)資金怎么緊張，都必須要嚴(yán)格地按照上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定籌集資金，決不允許亂集資、亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)，并妥善處理好兩個(gè)關(guān)系：一是要妥善處理好資金使用與嚴(yán)格管理的關(guān)系。資金籌集十分不易，在建設(shè)過程中，要堅(jiān)持精打細(xì)算、從儉節(jié)約，特別是要嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，把有限的資金用在刀口上，切實(shí)提高資金利用效益，防止資金浪費(fèi)。要設(shè)立資金管理專戶，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?，堅(jiān)決杜絕隨意挪用、占用項(xiàng)目啟動(dòng)資金現(xiàn)象的發(fā)生。二是處理好加快道路建設(shè)與減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的關(guān)系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是農(nóng)村道路建設(shè)的主體，不僅要履行好推進(jìn)農(nóng)村道路建設(shè)的職責(zé)，更要履行好維護(hù)一方穩(wěn)定的職責(zé)，絕不能以任何理由、任何形式轉(zhuǎn)移困難和轉(zhuǎn)嫁矛盾。除農(nóng)民自愿捐款、捐物、助工外，堅(jiān)決不允許搞強(qiáng)行攤派，這必須作為一條嚴(yán)肅的工作紀(jì)律來執(zhí)行，任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)、任何人都不得觸犯政策“高壓線”。六要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。去年以來，縣交通局已對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)監(jiān)管人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。但從目前的工作狀況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在管理經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)水平偏低的問題。為此，必須進(jìn)行再培訓(xùn)、再提高。一方面，要加大培訓(xùn)密度?？h交通局每隔一到二個(gè)月就要組織一次技術(shù)培訓(xùn)，也可以通過以會(huì)代訓(xùn)，使這項(xiàng)工作經(jīng)常化、制度化。

另一方面，要豐富培訓(xùn)內(nèi)容。要針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在道路建設(shè)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，在繼續(xù)抓好施工規(guī)范培訓(xùn)的同時(shí)，重視加強(qiáng)工程檢測(cè)、資料整理、竣工驗(yàn)收和政策文件等方面的培訓(xùn)。關(guān)于政策文件這一塊，縣交通局已將省、市、縣所下發(fā)的關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的政策文件匯編成冊(cè)，分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。除了培訓(xùn)班上要組織學(xué)習(xí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平時(shí)也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)深學(xué)透。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中解放思想，在學(xué)習(xí)中開拓思路，在學(xué)習(xí)中提高水平，這樣才能有效地組織和指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路建設(shè)。七要進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)工作。要認(rèn)真吸取過去的教訓(xùn)，從現(xiàn)在起，對(duì)去年尚未竣工驗(yàn)收的省計(jì)劃項(xiàng)目以及今年的所有計(jì)劃項(xiàng)目，交通局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照市農(nóng)公辦下發(fā)的內(nèi)業(yè)資料新標(biāo)準(zhǔn)，從開工準(zhǔn)備、施工過程到交竣工驗(yàn)收的整個(gè)程序，逐項(xiàng)、及時(shí)、全面地進(jìn)行收集、整理和上報(bào)，做到“一路一設(shè)計(jì)，一路一檔案”。

會(huì)前，縣交通局已經(jīng)制定了道路建設(shè)材料范本，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照范本內(nèi)容，迅速完善已開工道路的內(nèi)業(yè)資料，確保內(nèi)業(yè)資料健全、完整。同時(shí)，要將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資料完備情況作為年底工程驗(yàn)收評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)基礎(chǔ)資料不齊全、不規(guī)范、收集不及時(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期予以通報(bào)批評(píng)。

對(duì)今年開工的項(xiàng)目，在撥付啟動(dòng)資金時(shí)，縣交通局要嚴(yán)格把關(guān)，要求每個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同文本、開工報(bào)告必須齊全、規(guī)范，符合最新要求，否則不予撥付啟動(dòng)資金。

三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，全力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)有序開展今年，全縣農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模大、投入多、時(shí)間緊，任務(wù)十分艱巨，必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度，提高組織程度，狠抓措施落實(shí)，全力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)有序開展。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)工作的可靠保證，落實(shí)工作責(zé)任是推進(jìn)工作的主要抓手，在農(nóng)村公路中，鄉(xiāng)道和村道建設(shè)主體是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)村公路建設(shè)列入當(dāng)前的重要工作日程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)要做到親自掛帥、親自上陣、親自組織、親自參與、親自督查，沉入第一線了解情況，研究對(duì)策，協(xié)調(diào)矛盾，解決問題。會(huì)議以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速召開農(nóng)村公路建設(shè)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，做到目標(biāo)再細(xì)化，責(zé)任再明確，措施再落實(shí)，并將會(huì)議及任務(wù)分解落實(shí)情況在3天內(nèi)，以書面形式報(bào)縣農(nóng)村公路建設(shè)指揮部辦公室。二要強(qiáng)化時(shí)間觀念，搶抓工程進(jìn)度。從現(xiàn)在至10月底只有不到3個(gè)月的時(shí)間，實(shí)際可用時(shí)間十分有限。

當(dāng)前氣溫適宜，正是道路施工的黃金季節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要迅速行動(dòng)起來，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，只爭(zhēng)朝夕，一著不讓，搶抓時(shí)機(jī)，大干當(dāng)前，切實(shí)采取有效措施，加大工作力度，加速推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。對(duì)每條路都要制定組織嚴(yán)密、安排科學(xué)的工作計(jì)劃，要倒排工期，實(shí)行工程竣工倒計(jì)時(shí)，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，以村保鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)?？h，確保按照規(guī)定時(shí)間、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成道路建設(shè)任務(wù)。三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成整體合力。農(nóng)村公路建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在工程建設(shè)中，各有關(guān)部門都有義不容辭的責(zé)任，要各司其職，各盡其責(zé)，相互協(xié)作、相互配合，自覺地把地方工作、部門工作與農(nóng)村道路建設(shè)結(jié)合起來，形成強(qiáng)大的工作合力。

要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到急事急辦，特事特辦，要事快辦，只要有利于農(nóng)村公路建設(shè)的事就辦。交通部門是公路建設(shè)的主要業(yè)務(wù)部門，對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)責(zé)無旁貸，要從組織上、管理上、技術(shù)上，服從服務(wù)于農(nóng)村公路建設(shè)。目前，城區(qū)交通重點(diǎn)工程已基本竣工，交通部門要把工作重點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到農(nóng)村公路建設(shè)上來，將承擔(dān)的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)工作充分地開展起來。要迅速把所有技術(shù)力量毫無保留地派遣到農(nóng)村公路上，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。縣財(cái)政部門要積極做好對(duì)上爭(zhēng)取工作，合理調(diào)度省補(bǔ)配套資金，積極籌措縣配套資金，不斷優(yōu)化、簡(jiǎn)化資金撥付程序，保障資金及時(shí)撥付到位?？h招投標(biāo)管理中心要及時(shí)做好項(xiàng)目招投標(biāo)工作的指導(dǎo)和服務(wù)工作，嚴(yán)把施工單位資質(zhì)關(guān)，為工程施工贏得寶貴時(shí)間，把好第一關(guān)口。水利部門要拿出骨干技術(shù)人員和施工人員，積極主動(dòng)參與、支持農(nóng)村公路橋涵配套建設(shè)。宣傳部門要強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的宣傳報(bào)道，把工程建設(shè)中的先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)報(bào)道出來，為農(nóng)村公路建設(shè)造勢(shì)鼓勁，搖旗吶喊，在全縣形成人人關(guān)心農(nóng)村公路建設(shè)，個(gè)個(gè)支持農(nóng)村公路建設(shè)的濃厚氛圍。四要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)督查考核是確保農(nóng)村公路建設(shè)順利推進(jìn)的重要抓手，有督查才有促進(jìn)，有考核才有鑒別，有獎(jiǎng)懲才有動(dòng)力。

第4篇：工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料范文

通過上午的走訪，總的感覺是大家的精神狀態(tài)非常好，企業(yè)都在開工生產(chǎn)，工作干勁非常足，我們感到很欣慰。在走訪座談中，我們了解到，我們有些企業(yè)，為了應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，及早準(zhǔn)備，未雨綢繆。有的企業(yè)可能從去年下半年，就開始看到了苗頭，做了些準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，為今年企業(yè)走出困境，打下了非常好的基礎(chǔ)。剛才汪凱副縣長(zhǎng)也講了幾點(diǎn)意見。我們今天這個(gè)會(huì)議的主要目的，就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)共識(shí)，抗風(fēng)險(xiǎn)、搶機(jī)遇、保增長(zhǎng)、促發(fā)展，這就是我們今天會(huì)議的主題，也就是要從這幾個(gè)方面尋找工作的突破口。下面，我強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見。

第一，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要正確面對(duì)，清醒認(rèn)識(shí)。要清醒地看到，國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了變化，我講的這個(gè)變化，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速明顯放緩。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說這是一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，還有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說這是一場(chǎng)金融危機(jī)，或者叫金融海嘯，最初是由美國的次貸危機(jī)引起的。從目前的發(fā)展趨勢(shì)來看，我感覺國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增速放緩。是不是到了最低點(diǎn)，有的說到了最低點(diǎn)，也有的說還沒有到最低點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有規(guī)律可循的，肯定不會(huì)大起大落。所以，分析當(dāng)前我們的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是一個(gè)什么樣的狀態(tài)，在這過程中，我們?nèi)绾稳?yīng)對(duì)。今天上午在走訪時(shí)，有的企業(yè)家說，我們是屬于經(jīng)濟(jì)次發(fā)展地區(qū)，所受的影響，可能有些滯后性。美國的次貸危機(jī)是去年開始的，去年下半年，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，出口企業(yè)比較多的一些地方，包括溫州一些中小企業(yè)集中的地方，出現(xiàn)了一些經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)，今年上半年，內(nèi)陸省份經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。從經(jīng)委調(diào)研的情況來看，在9月份之前，我們縣少部分企業(yè)受到了影響，還有一部分企業(yè)影響不大。但是，到了10月份，可以這么說，我們100%的企業(yè)都受到這次危機(jī)的影響。比如說，牯牛降辣醬廠，受到的影響不大，這主要是因?yàn)樗€是一個(gè)內(nèi)銷企業(yè)，再一個(gè)就是，它還是一個(gè)利用我們自己的資源進(jìn)行開發(fā)的資源型企業(yè)。其實(shí)，它還是多多少少受到了一些影響，比如國內(nèi)的內(nèi)需不足問題等等。今年還有一個(gè)多月時(shí)間，要確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)，仍然十分艱巨，所面臨的形勢(shì)，還是十分嚴(yán)峻。

從規(guī)模企業(yè)看，大致有三個(gè)方面，一是增速放緩，二是效益下滑，三是后勁不足。產(chǎn)生這三個(gè)方面的原因，我看至少也有四個(gè)方面：第一方面是需求不足，訂單下降。很多企業(yè)都存在訂單不足的問題，去年的訂單很多都來不及完成，今年卻是搶訂單。特別是新聯(lián)、三星、華特電器恐怕都有這個(gè)問題；第二方面是產(chǎn)品積壓，利潤(rùn)減少。產(chǎn)品積壓的最主要原因是原材料大幅下降后造成的，產(chǎn)品積壓后，帶來的就是利潤(rùn)減少，萬年紅門業(yè)就存在這樣的問題；第三方面是融資困難，資金短缺。剛才座談會(huì)上的很多企業(yè)都談到了這個(gè)問題，融資困難。貨款回籠慢的問題，我們很多企業(yè)都在做加快貨款回籠的工作，像佳力電源；第四方面是人民幣升值，出口減少。這是個(gè)共性問題，全國都存在。我們100%的企業(yè)都受到這次危機(jī)的影響，我們不可小看。

從今年重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)來看，也是同樣的問題，項(xiàng)目投資的幅度下降很大，很多重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，后繼無力。特別是一些重點(diǎn)民生工程，如地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理、兩個(gè)“村村通”——農(nóng)村公路“村村通”和廣播電視“村村通”工程建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)，還包括高效園區(qū)的建設(shè)和開發(fā)區(qū)的建設(shè)等等，因資金方面、土地方面和其他方面的影響，進(jìn)展緩慢。所以，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們要有一個(gè)正確的、科學(xué)的判斷，才能對(duì)下一階段以及明年的工作有一定的指導(dǎo)意義。

第二，加快發(fā)展的信心，要更加堅(jiān)定，永不言敗。面對(duì)困難，我們更要堅(jiān)定信心。在上午的走訪中，我們企業(yè)老總的信心都很足。還特別談到，這次危機(jī)可能還是一次重新洗牌的過程。在這次的重新洗牌中，我們的企業(yè)如果不被淘汰出局，我們就取得了勝利。在這次危機(jī)中，我們能夠挺住，能夠戰(zhàn)勝這些困難，后面的希望就很大。所以我們一定不在有悲觀情緒、麻痹思想?？赡苡猩贁?shù)企業(yè)，有麻痹思想，認(rèn)為這次危機(jī)對(duì)企業(yè)影響不是太大。還有一種消極情緒，認(rèn)為這次危機(jī)影響太大，只有停產(chǎn)，看不到企業(yè)的出路。還有的少數(shù)企業(yè)在等待政府的救市。國際上也好，國內(nèi)也好，現(xiàn)在全球總共拿出了四、五萬億美元，我們國家也拿出了不少。剛才發(fā)改委也透露了，20__年的國債在1500個(gè)億的基礎(chǔ)上要增加，并且對(duì)國債項(xiàng)目的安排也提前，提前到在這個(gè)月和12月份把國債計(jì)劃安排下來，這對(duì)我們來說，是一個(gè)非常好的機(jī)遇。所以請(qǐng)我們的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)主管部門，要派人常駐到省里，甚至到北京去，為我們的企業(yè)，為我們的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多爭(zhēng)取一些項(xiàng)目，多爭(zhēng)取一些份額，在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中取得先機(jī)。有國家、省、市里的支持，有我們自己的努力，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次危機(jī)。最近省里出臺(tái)了14條，這14條每一條都有“含金量”，省政府是拿出了25個(gè)億，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，市里也召開了有關(guān)會(huì)議，也相繼要出臺(tái)一些政策，我們縣也要認(rèn)真分析、加緊研究。

第三，出臺(tái)的政策措施，要跟蹤對(duì)接，強(qiáng)化落實(shí)。首先，上級(jí)的政策要緊盯不放，要抓牢。剛才我已經(jīng)說了，國家這一塊的國債，包括計(jì)劃內(nèi)的投資部分。第二塊，就是對(duì)省里出臺(tái)的14條，我們?nèi)绾螕屪C(jī)遇。我們的有關(guān)部門要主動(dòng)出擊，主動(dòng)為企業(yè)出謀劃策，想辦法，爭(zhēng)項(xiàng)目，爭(zhēng)資金；第二，本地的政策要盡快研究，要抓緊。請(qǐng)發(fā)改委、經(jīng)委、財(cái)政局會(huì)同有關(guān)部門，圍繞省政府14條，制定出臺(tái)我們縣支持企業(yè)發(fā)展的政策，可以從財(cái)稅支持，稅費(fèi)減免等各個(gè)方面，制定相關(guān)政策，使我們的企業(yè)能夠在這次危機(jī)中戰(zhàn)勝困難；第三，新出臺(tái)的政策要跟蹤落實(shí)，要抓好?，F(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的確定性還很大，對(duì)中央、省、市的后續(xù)政策，做好跟蹤落實(shí)。十七屆三中全會(huì)以后，中央針對(duì)“三農(nóng)”問題，會(huì)陸續(xù)出臺(tái)一些政策。這次的國債政策，導(dǎo)向可能也會(huì)發(fā)生變化。我們的相關(guān)部門要積極與上級(jí)溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，隨時(shí)掌握政策信息和工作動(dòng)態(tài)。

第四，對(duì)企業(yè)的幫扶，要自覺主動(dòng)，協(xié)調(diào)配合。對(duì)企業(yè)服務(wù)本來就是我們的職責(zé)所在，是我們政府的各個(gè)

部門的主要工作之一。現(xiàn)在是特殊時(shí)期，所以對(duì)企業(yè)的關(guān)注要特殊、采用的手段要特殊、實(shí)施的政策也要特殊。我想，對(duì)企業(yè)幫扶，總的要求是“三有、四能”：即有錢出錢、有力出力，有人出人；能予則予、能減則減、能免則免、能緩則緩。最終達(dá)到三個(gè)“一批”的目標(biāo)：通過出臺(tái)一些相關(guān)政策，促一批企業(yè)上水平、保一批企業(yè)渡難關(guān)、上一批企業(yè)增后勁。這方面，徽州區(qū)做得比較好，徽州區(qū)在省政府還沒有出臺(tái)14條之前，就出臺(tái)了一些保增長(zhǎng)的措施?；罩輩^(qū)能做到的，我們也要做到。所以，我剛才說，請(qǐng)發(fā)改委、經(jīng)委、財(cái)政局在財(cái)稅扶持、規(guī)費(fèi)減免、資金融通、信息服務(wù)、市場(chǎng)開拓等方面要制定相關(guān)的政策。這個(gè)政策要盡快出臺(tái)，在星期六上午的會(huì)上要拿出來。對(duì)企業(yè)的摸底調(diào)查工作，由汪凱同志來牽頭，經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局會(huì)同相關(guān)部門，不僅對(duì)48戶規(guī)模企業(yè)，對(duì)更多的小企業(yè)也要做好調(diào)查，重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)幫扶，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)照顧，可以派出工作組幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)；金融部門對(duì)所有客戶都要主動(dòng)上門搞好服務(wù)，剛才6家銀行也都作了很好的表態(tài)。我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，金融部門還要進(jìn)一步解放思想，從國家的貨幣政策來看，今年年初是從緊的貨幣政策，到下半年貨幣政策、財(cái)政政策都進(jìn)行了調(diào)整，應(yīng)該說，對(duì)我們企業(yè)，對(duì)我們縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行部門可以大有可作為；工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、供電等部門也都要盡最大努力為企業(yè)提供幫助；宣傳部門要組織力量報(bào)道一線企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)、保增長(zhǎng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；紀(jì)委監(jiān)察部門要結(jié)合“政治生態(tài)建設(shè)年”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)部門包括中央、省、市駐祁單位作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)方面的督查。這個(gè)問題，我們已經(jīng)做了部署，先是明查，再是暗訪，以此來提高工作效能，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；各位領(lǐng)導(dǎo)，包括分管領(lǐng)導(dǎo)也要組織相關(guān)部門深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

第五，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，要加快推進(jìn)，確保完成。關(guān)鍵要做好四個(gè)方面的工作：一要加強(qiáng)謀劃。已經(jīng)做了安排和部署，發(fā)改委謀劃了一批項(xiàng)目，還要進(jìn)一步加大謀劃的力度。特別是近期，國家政策和投資方向做了調(diào)整后，要抓住機(jī)遇，原來我們很多沒有做成的項(xiàng)目，這次都有機(jī)會(huì)擠進(jìn)國家省市的盤子，這是一個(gè)機(jī)遇。發(fā)改委要拿出更多的項(xiàng)目，擠進(jìn)國家省市的盤子；二要主動(dòng)對(duì)接。對(duì)一些重大項(xiàng)目，有關(guān)部門、項(xiàng)目業(yè)主要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)接，確保項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)改委、經(jīng)委、農(nóng)委、財(cái)政局等相關(guān)部門，要派出人常駐省里，及時(shí)了解信息，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，把我們的情況向上反映，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。市里很多部門都在加班加點(diǎn)，晚上都在加班，都在積極向上報(bào)項(xiàng)目，我們也要有這個(gè)精神，晚上要加班，星期六、星期天都不能放假，要把我們的項(xiàng)目報(bào)上去，想盡一切辦法擠進(jìn)國家和省市的盤子；三要加快進(jìn)度。對(duì)于在建項(xiàng)目要采取措施，加大力度，確保工程進(jìn)度；對(duì)于沒有開工的項(xiàng)目要盡快開工建設(shè)；四要加大招商。目前，我們的招商引資工作壓力很大，大的項(xiàng)目，牽動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目很少，在談的項(xiàng)目也很少。我們要利用最后一個(gè)多月的時(shí)間，搶抓機(jī)遇。特別是要利用11月19日召開紅茶節(jié)的機(jī)會(huì)，廣交朋友，把我們的資源、生態(tài)、優(yōu)勢(shì)向外推介。在紅茶節(jié)上我們還要召開一個(gè)招商引資的對(duì)接會(huì)，力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目落地，有更多的投資商到祁門來投資。

第5篇：工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料范文

一、履行崗位職責(zé)及主要工作情況

1、建章立制，規(guī)范各部室和員工的工作行為。公司成立后，各項(xiàng)制度基本處于“空白”狀態(tài)。為此，從年初起我們綜合部就把加強(qiáng)制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來做，在不到一個(gè)月時(shí)間里，著手起草制定了通訊工具管理、財(cái)務(wù)管理、考勤管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理等20多項(xiàng)管理制度，在業(yè)務(wù)部的配合下，我們以最快速度形成了一套較為完整的《管理制度匯編》，成為公司日常運(yùn)行和管理的重要依據(jù)。在規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我們又根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)、任務(wù)，制定了科學(xué)性、操作性較強(qiáng)的《績(jī)效考核管理辦法》，該《辦法》的出臺(tái)，極大地提高了員工的工作積極性，對(duì)公司各項(xiàng)工作的開展與完成起到了巨大的推動(dòng)作用。此外，牽頭制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作紀(jì)律制度及其規(guī)范》以及多項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程，努力讓公司每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。

2、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，提高辦文辦會(huì)水平。文、會(huì)處理是綜合部的一項(xiàng)極其重要的日常工作。在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效的原則，對(duì)文件進(jìn)行起草、印制、收發(fā)、傳閱、歸檔，力求格式規(guī)范、觀點(diǎn)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)，熱心為其他部室的文字材料把政策關(guān)、體格關(guān)、文字關(guān)、校核關(guān)。在會(huì)務(wù)工作上，圍繞會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求會(huì)議主題明確，中心突出，務(wù)求實(shí)效。一年來，收發(fā)辦理各類文件609件，制發(fā)各類文件86件，起草各類工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話89件，并實(shí)現(xiàn)制發(fā)文件管理電子化；籌辦、協(xié)辦各類會(huì)議78次，其中，總經(jīng)理辦公會(huì)議59次，其他會(huì)議19次。

3、前瞻調(diào)研，做好參謀助手。在日常工作較為繁瑣的情況下，能夠以公司重點(diǎn)工作為方向，以領(lǐng)導(dǎo)重視、員工關(guān)注的重要問題為切點(diǎn)，開展信息調(diào)研工作。從公司的建設(shè)發(fā)展、員工的日常生活等各個(gè)領(lǐng)域搜集素材，捕捉信息，綜合分析，力求客觀公正，既反映好的一面，及時(shí)上報(bào)各部室的新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)、新典型，又反映問題和差距，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解到各方面的矛盾和問題，便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整或完善決策。同時(shí)，注重在與員工談心調(diào)研時(shí)，及時(shí)排解其心中疑難、困惑，將一些問題、隔咳化解在萌芽之中。

4、盡職盡責(zé)，加強(qiáng)督查落實(shí)。圍繞公司中心工作，一直將落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為加大督查力度，還起草制定了《交辦、督辦、查辦工作制度》，以改進(jìn)方式，提高實(shí)效。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合、客服軟件改造、設(shè)備采購、新業(yè)務(wù)開發(fā)等方面進(jìn)行了專門督查，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持不斷成效好。作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的組織部門，能夠超前制定培訓(xùn)計(jì)劃，有效安排培訓(xùn)內(nèi)容。一年來，共集中培訓(xùn)32次，有1384人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，一起觀看了商務(wù)禮儀、贏在執(zhí)行、管理思維等各類名家講座，學(xué)習(xí)了《向?qū)W習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，并接受了公司技術(shù)骨干對(duì)我們進(jìn)行的廣電網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，還結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展了表態(tài)發(fā)言活動(dòng)，使我們的業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)有了較大提高。

6、服從安排，積極配合業(yè)務(wù)部有關(guān)工作。公司成立以來，一直面臨人手少、事情多、任務(wù)重的問題。在此情況下，始終做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)度開展工作。在公司前期整合最為艱辛的洋河、鄭樓、項(xiàng)里、陳集、雙莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)，我參與了清產(chǎn)核資、收購談判的全過程，為這5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利整合到位盡了微薄之力；在全市“進(jìn)村入戶”工程建設(shè)、陳集鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站業(yè)務(wù)管理等方面，積極協(xié)助業(yè)務(wù)部制定相關(guān)政策和工作措施，并多次赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)推動(dòng)這些工作的開展起到了一些積極的作用。

7、強(qiáng)化管理，努力做好日常工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，不斷自我強(qiáng)化管理意識(shí)，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、無誤。

一是組織落實(shí)好公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的績(jī)效考核工作；

二是堅(jiān)持熱情接待、從儉接待的原則做好接待工作；嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)支出關(guān)；

三是堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉持“家”，杜絕浪費(fèi)原則，為各部室提供后勤服務(wù)保障；

四是量力而行，盡力而為，努力為員工改善辦公條件；

五是強(qiáng)化安全和責(zé)任意識(shí)，合理安排調(diào)度車輛，在控制維修成本情況下，確保車況良好和行車安全，據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)有5輛車的全年維修費(fèi)用不到2.5萬元，僅為常見維修費(fèi)用的1/3。

二、存在問題

第一，綜合部負(fù)責(zé)人對(duì)我而言是個(gè)全新的崗位，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二，局限于管理和處理日常事務(wù)，對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致在檢查、督查工作時(shí)，缺乏自信心和說服力；

第三，理論水平不能完全適應(yīng)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求；

第四，在復(fù)合型人才的培養(yǎng)上缺乏計(jì)劃性和有效性；

第五，在服務(wù)上仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)情況變化不夠敏感，對(duì)有些工作領(lǐng)會(huì)上不能完全吃深吃透；

第六，在領(lǐng)導(dǎo)出差或因公在外時(shí)，有自作主張?zhí)幚硎聞?wù)現(xiàn)象。

綜合部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。一年實(shí)踐下來，感覺我的工作離標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，有待于今后改進(jìn)和完善。同時(shí)，真誠希望大家多提寶貴意見和建議。

第6篇：工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料范文

今年以來，在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了一定成效。

一、抓重點(diǎn)，餐飲?；O(jiān)管在規(guī)范提高中進(jìn)一步強(qiáng)化。

（一）餐飲日常監(jiān)管明顯增強(qiáng)。一是嚴(yán)格規(guī)范餐飲服務(wù)許可。嚴(yán)格按照餐飲許可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，共受理475家，發(fā)放餐飲服務(wù)許可證450家。二是加強(qiáng)餐飲抽檢工作。統(tǒng)籌安排抽樣時(shí)間和批次，明確抽樣重點(diǎn)單位及品種，完成了49個(gè)批次的抽檢工作。三是加強(qiáng)量化分級(jí)管理工作。對(duì)全縣大中型餐飲單位及學(xué)校食堂實(shí)施量化分級(jí)管理，目前，量化分級(jí)管理單位838家，量化分級(jí)率達(dá)100%。四是圓滿完成重大活動(dòng)保障任務(wù)。責(zé)任到人，分工明確，共完成兩會(huì)、中高考等10余次餐飲保障任務(wù)。五是加大餐飲服務(wù)培訓(xùn)力度。對(duì)70家大中型餐飲單位、28家食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)。

（二）餐飲專項(xiàng)整治成效顯著。堅(jiān)持以“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機(jī)制，加強(qiáng)各部門的聯(lián)合協(xié)作。針對(duì)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)易發(fā)多發(fā)的、群眾反映強(qiáng)烈的、影響范圍較大的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展專項(xiàng)整治。開展了元旦、春節(jié)食品安全、地溝油、染色牛肉、春季學(xué)校食堂檢查等專項(xiàng)整治活動(dòng)，與質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門，聯(lián)合開展了食品添加劑、食品加工小作坊等聯(lián)合整治行動(dòng)，共出執(zhí)法人員800人次，檢查餐飲單位660家。

（三）餐飲示范創(chuàng)建穩(wěn)步開展。將創(chuàng)建餐飲美食一條街和16家餐飲示范單位作為餐飲監(jiān)管的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，根據(jù)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的工作方案，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了安排和部署，召開了有38家創(chuàng)建單位和2家學(xué)校食堂參加的創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，按照《江蘇省餐飲服務(wù)食品安全百千萬示范工程建設(shè)評(píng)定辦法》和考核驗(yàn)收管理辦法，積極開展指導(dǎo)、督促，創(chuàng)建工作取得突破性進(jìn)展，目前，各項(xiàng)工作已準(zhǔn)備就緒，等待驗(yàn)收。

（四）?；粘１O(jiān)管逐步推進(jìn)。一是集全局之力開展打“四非”工作。組成四個(gè)專門的稽查小組，以飛行檢查、突擊檢查和快檢快篩等檢查方式，對(duì)全縣各大超市、保健食品批發(fā)企業(yè)、各零售藥店逐一過堂，及時(shí)糾正違法違規(guī)的行為。二是積極開展美容化妝品專項(xiàng)整治。組成三個(gè)檢查小組，分片區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)美容美發(fā)業(yè)化妝品經(jīng)營(yíng)單位開展整治，整治中建立健全一家一戶企業(yè)檔案。共出動(dòng)執(zhí)法人員335人次，檢查?；髽I(yè)185家次。三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度。廣泛宣傳保化相關(guān)知識(shí)，開展廣場(chǎng)宣傳8次，發(fā)放宣傳資料600余份，專題培訓(xùn)會(huì)2次。

二、抓難點(diǎn)，藥械市場(chǎng)環(huán)境在打假治劣中進(jìn)一步凈化。

（一）藥械日常監(jiān)管常抓不懈。一是加強(qiáng)行政許可工作。嚴(yán)把“材料關(guān)”和“現(xiàn)場(chǎng)關(guān)”，上半年共開辦、變更、換證企業(yè)51家。二是加強(qiáng)GSP跟蹤檢查。對(duì)全縣GSP認(rèn)證滿兩年的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行GSP跟蹤檢查，共認(rèn)證GSP企業(yè)27家。三是加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)管。完成對(duì)全縣37家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)調(diào)查摸底工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的2家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)責(zé)令整改。三是加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。通過抓宣傳、抓培訓(xùn)、抓網(wǎng)絡(luò)等方式提高藥品不良反應(yīng)報(bào)告的數(shù)量和質(zhì)量，共上報(bào)藥品不良反應(yīng)605例，其中新的藥品不良反應(yīng)197份。

（二）藥械打假治劣扎實(shí)開展。今年以來，開展了定制式義齒、中藥飲片、醫(yī)療器械專營(yíng)企業(yè)等多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)品種、重點(diǎn)單位，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，取得成效。共出動(dòng)執(zhí)法人員2011人次，檢查涉藥單位903家次，覆蓋率達(dá)100%，查處涉及不合格醫(yī)療器械、非法渠道購進(jìn)藥品等各類案件42起，移送公安機(jī)關(guān)6起，查獲假劣藥品、醫(yī)療器械和保健食品17種次，并有一起大案上報(bào)省食品藥品監(jiān)督管理局參加全省大案要案評(píng)選。共完成了藥品抽樣300批次、快檢750批次的任務(wù)。

（三）藥品示范創(chuàng)建取得實(shí)效。創(chuàng)建藥品安全示范縣是今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和幫扶。對(duì)全縣進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時(shí)保質(zhì)保量完成創(chuàng)建任務(wù)。二是召開創(chuàng)建藥品安全示范縣推進(jìn)會(huì)。對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行了 通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，并要求落后單位作表態(tài)發(fā)言，劉縣長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了再部署。三是召開創(chuàng)建藥品安全示范縣培訓(xùn)會(huì)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的資料員進(jìn)行培訓(xùn)，詳解創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和資料制作。四是搭建遠(yuǎn)程電子監(jiān)管平臺(tái)。借助衛(wèi)生局信息一體化平臺(tái)，搭建醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程電子監(jiān)管平臺(tái)。目前，已圓滿通過了省藥品安全示范縣驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收。

三、抓亮點(diǎn)，執(zhí)政為民能力在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中進(jìn)一步優(yōu)化。

（一）文明創(chuàng)建工作碩果累累。始終把文明創(chuàng)建工作作為重點(diǎn)工作常抓不懈，通過開展“四走進(jìn)、四服務(wù)“等多種形式的主題活動(dòng)，將飲食用藥安全知識(shí)送進(jìn)千家萬戶。切實(shí)開展愛心助學(xué)、無償獻(xiàn)血、濟(jì)貧扶困、結(jié)對(duì)共建、送法下鄉(xiāng)、廣場(chǎng)咨詢等活動(dòng)。榮獲__縣文明行業(yè)，宿遷市文明單位等稱號(hào)，并于圓滿通過省級(jí)文明單位的驗(yàn)收，被省精神文明指導(dǎo)委員會(huì)授予“江蘇省文明單位”稱號(hào)。

（二）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新成果。今年以來，我們加大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)督察，效果明顯。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和“機(jī)關(guān)作風(fēng)提升年”、“學(xué)、正黨紀(jì)、樹新風(fēng)”集中教育等主題實(shí)踐活動(dòng)。在上半年行風(fēng)評(píng)議中，我局在全縣所有單位中由去年的排名中游，上升到排名前列，餐飲科重點(diǎn)崗位由去年的排名靠后，上升到排名中游。去年，我們被縣表彰為綜合目標(biāo)考核先進(jìn)單位，今年，我們將再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

（三）招商引資工作再上新臺(tái)階。今年共引進(jìn)了：一是福建滿山紅塑料有限公司已經(jīng)落戶，投資3億元，主要生產(chǎn)機(jī)電配套包裝及塑料制版、制品包裝材料，占地120畝，已經(jīng)開工建設(shè)。二是視明眼科醫(yī)療器械有限公司正在開工建設(shè)，計(jì)劃投資1.2億元，目前，已通過市考核辦驗(yàn)收，到位資金3800萬元。三是宿遷市正通醫(yī)療器械有限公司正在開工建設(shè)，該項(xiàng)目投資1.1億元。

二、存在主要問題：

（一）小型餐飲單位監(jiān)管較難。小型餐飲單位辦證率低，加工場(chǎng)所衛(wèi)生條件較差、加工操作不規(guī)范、食品安全管理制度不健全、消毒工作落實(shí)不到位，從業(yè)人員健康管理不嚴(yán)格等現(xiàn)象較為突出。

（二）執(zhí)法監(jiān)管力量明顯薄弱。首先，全縣餐飲單位點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，1400多家餐飲單位分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法人員只有餐飲科8名同志，執(zhí)法車輛只有一臺(tái)。其次，保化企業(yè)363家，但是，?；浦挥幸幻具M(jìn)行監(jiān)管，沒有專用執(zhí)法車輛。

下步工作打算：

1、加大示范創(chuàng)建工作力度。全面推進(jìn)國家環(huán)保模范城市和省級(jí)文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市的創(chuàng)建工作，積極協(xié)調(diào)信息平臺(tái)建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障，加大培訓(xùn)、督促、檢查、考核力度。

2、加強(qiáng)餐飲安全專項(xiàng)整治。主要開展學(xué)校食堂、餐廚廢棄物和地溝油、火鍋底料、小餐飲、非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等五項(xiàng)集中整治。以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，參照市小餐飲整頓方案，積極推進(jìn)小餐飲整治工作，努力實(shí)現(xiàn)“提升一批、規(guī)范一批、淘汰一批”的治理目標(biāo)。

3、強(qiáng)化農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查。加大對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查力度，尤其是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)，深挖制假售假線索，通過查辦大案要案打擊違法犯罪行為。

第7篇：工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料范文

今天我們召開全市節(jié)能減排與電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)和要求，加倍努力打好節(jié)能減排持久戰(zhàn)和電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保“十一五”時(shí)期節(jié)能減排和電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。剛才，陳小芳、徐、李仲達(dá)同志分別代表市節(jié)能辦、減排辦和供電局就去年全市節(jié)能減排和電網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行了通報(bào)，并提出了下階段工作目標(biāo)和主要任務(wù)，講得很好，我都同意。__副市長(zhǎng)代表市政府與各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)責(zé)任部門簽訂了20__年節(jié)能降耗和電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任書，希望大家按照責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、新浦鎮(zhèn)、杭州灣眾茂熱電廠等單位作了表態(tài)發(fā)言，希望大家能互相啟發(fā)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步推動(dòng)這兩項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。下面，我再講兩方面意見：

一、關(guān)于節(jié)能減排工作

自去年全市生態(tài)建設(shè)暨循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能降耗工作會(huì)議召開以來，各地、各部門把節(jié)能減排放在突出位置，相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)也積極響應(yīng)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，節(jié)能減排工作取得了初步成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年我市萬元生產(chǎn)總值綜合能耗同比下降4.52%，萬元工業(yè)增加值能耗下降5.84%，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別下降11.8%和11%，均超額完成了寧波市政府下達(dá)的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

回顧過去一年來的節(jié)能減排工作，我看有幾個(gè)方面可以值得肯定：一是以科學(xué)的機(jī)制保障節(jié)能減排。市委、市政府切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行分析研究，一方面分析節(jié)能減排工作完成的進(jìn)度和當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的困難，另一方面研究節(jié)能減排工作措施的落實(shí)情況，以及是否需要采取更大的動(dòng)作來力求完成相關(guān)指標(biāo)。建立健全市、鎮(zhèn)（街道）和重點(diǎn)用能企業(yè)三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，形成上下一致、齊抓共管的工作局面。著眼于充分發(fā)揮各類主體的責(zé)任，完善落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任體系，市政府與各鎮(zhèn)（街道）及市級(jí)相關(guān)部門簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，將萬元生產(chǎn)總值綜合能耗降低率、主要環(huán)境污染物排放量納入效益和諧新慈溪指標(biāo)體系，把節(jié)能減排任務(wù)完成情況作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容。同時(shí)初步建立起節(jié)能減排監(jiān)測(cè)評(píng)估、統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)總值能耗公報(bào)等制度，加強(qiáng)了相關(guān)的督查和考核。二是以正確的導(dǎo)向促進(jìn)節(jié)能減排。制訂相關(guān)政策措施，強(qiáng)化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度。尤其是杭州灣新區(qū)、慈東工業(yè)區(qū)根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)布局，按照市政府的總體要求，制定了比較嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度，特別對(duì)新上項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施用能和環(huán)保評(píng)估，從源頭上遏制高能耗、高污染的項(xiàng)目，去年全市共依法否決污染項(xiàng)目162個(gè)。堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排積極性，發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能減排中的主體作用。市政府還安排了1000萬元專項(xiàng)資金用于支持企業(yè)節(jié)能改造，相關(guān)鎮(zhèn)也配套安排了專項(xiàng)資金；同時(shí)，對(duì)未能完成年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的企業(yè)，取消所有優(yōu)惠政策享受資格。三是以務(wù)實(shí)的舉措落實(shí)節(jié)能減排。著力推進(jìn)一批事關(guān)全局的節(jié)能減排重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)，市域污水治理、港慈電廠停產(chǎn)關(guān)閉、眾茂熱電廠機(jī)組脫硫治理設(shè)施改造、生活垃圾焚燒發(fā)電、杭州灣風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目等取得預(yù)期進(jìn)展，為超額完成節(jié)能減排任務(wù)發(fā)揮了積極作用。加快節(jié)能技術(shù)改造，通過開展“著名高校節(jié)能減排技術(shù)會(huì)”等活動(dòng)，宣傳推廣鍋爐分層改造、余溫余熱利用、變頻節(jié)電、中水回用等節(jié)能新技術(shù)，去年我市有22只節(jié)能項(xiàng)目上榜寧波市節(jié)能研發(fā)、應(yīng)用項(xiàng)目名單，占寧波全大市總數(shù)的五分之一。切實(shí)強(qiáng)化重點(diǎn)用能單位監(jiān)控，把年消耗千噸標(biāo)煤以上的161家企業(yè)和全市用水量前100家工業(yè)企業(yè)作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)在節(jié)能減排方面的監(jiān)控、分析、指導(dǎo)和服務(wù)，同時(shí)大力推行強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核，去年全市新增通過環(huán)境管理體系認(rèn)證企業(yè)13家、清潔生產(chǎn)審核企業(yè)15家。大張旗鼓地開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，去年在全市范圍內(nèi)全面部署開展小熔煉、漂印染、廢塑料加工及粘土磚瓦窯的集中整治工作，均取得了明顯成效。四是以濃厚的氛圍推動(dòng)節(jié)能減排。注重全社會(huì)統(tǒng)籌推進(jìn)，開展各類節(jié)能減排活動(dòng)，把節(jié)能減排落實(shí)到每個(gè)地方、每個(gè)單位、每位公民。注重開展全方位、多層次的宣傳教育，使廣大群眾的資源意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。同時(shí)我們通過建立“重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)公開承諾制、違法排污企業(yè)公開曝光制、典型違法排污企業(yè)公開道歉制”等環(huán)保“三公開”制度，給違法排污企業(yè)施以強(qiáng)大的社會(huì)輿論壓力，切實(shí)提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)的公共意識(shí)。

總之，去年是我市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)的一年，是工程建設(shè)力度、專項(xiàng)整治力度、政策出臺(tái)力度、

行政執(zhí)法力度最大的一年，也是廣大企業(yè)積極響應(yīng)、全社會(huì)高度重視的一年?？梢哉f，我市節(jié)能減排工作取得了較為明顯的階段性成效。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地看到，當(dāng)前節(jié)能減排面臨的形勢(shì)不容樂觀，要完成“十一五”單位生產(chǎn)總值綜合能耗下降20％的目標(biāo)，下階段任務(wù)將更為艱巨。主要原因有三個(gè)方面：一是節(jié)能減排工作的特點(diǎn)是先易后難。去年，我們實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的重點(diǎn)措施是抓好現(xiàn)有存量的改造，抓的是重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，工作見效相對(duì)比較明顯。但隨著時(shí)間的推移，存量節(jié)能的空間將越來越小，結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能和增量節(jié)能將成為節(jié)能的主要手段。同時(shí)，隨著工作的全面展開，廣大中小企業(yè)將成為節(jié)能減排工作的主要對(duì)象，工作量大大增加，但效果未必如前期那么明顯。另外，目前成熟的節(jié)能減排技術(shù)和產(chǎn)品已相當(dāng)普及，短期內(nèi)新的技術(shù)、裝備和工藝難以取得突破，也使得我市節(jié)能減排的空間越來越小。所以，節(jié)能減排是項(xiàng)越做越難的工作。二是節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾依然突出。我市是個(gè)資源小市，又是個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，從某種意義上說，發(fā)展越快節(jié)能減排的壓力越大。節(jié)能減排總體上是一個(gè)相對(duì)數(shù)指標(biāo)，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了節(jié)能減排工作壓力很大，萬元工業(yè)增加值能耗要比萬元生產(chǎn)總值綜合能耗大得多，我市的經(jīng)濟(jì)總量60%以上是工業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是家電、軸承、化纖、汽配，這些產(chǎn)業(yè)無論能耗、水耗都比較大，再加之我市三萬五千多家企業(yè)絕大部分是中小企業(yè)，在節(jié)能減排方面的社會(huì)意識(shí)相對(duì)來說比較差。在這樣的背景下，我們既要把經(jīng)濟(jì)搞上去，又要把綜合能耗降下來，這個(gè)難度是很大的。三是節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制和倒逼機(jī)制尚未真正形成。從國家到地方政府的層面來講，節(jié)能減排都是項(xiàng)新的工作、新的要求，長(zhǎng)效機(jī)制尚在積極探索當(dāng)中，倒逼機(jī)制也在逐步形成，并沒有一套現(xiàn)成的制度和辦法?，F(xiàn)階段我們推進(jìn)節(jié)能減排工作，主要依靠行政手段，法律制度還不完善，更多的是以政策激勵(lì)引導(dǎo)為主，尚未形成良好的長(zhǎng)效保障機(jī)制。要徹底解決好節(jié)能減排的深層次矛盾，必須在依托行政手段的同時(shí)，更加注重運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段。經(jīng)濟(jì)手段包括實(shí)施能源差別價(jià)格政策，形成有利于節(jié)能減排的消費(fèi)方式等，但目前這方面的思想障礙、體制障礙還比較多。綜合上述分析，我市節(jié)能減排工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。各地、各部門務(wù)必充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的艱巨性、緊迫性和長(zhǎng)期性，正視問題，克服困難，把全面完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要標(biāo)志，作為結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式的突破口，站在事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度上，下鐵的決心，用鐵的手腕，持之以恒地開展節(jié)能減排各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成節(jié)能減排任務(wù)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在節(jié)能減排的基礎(chǔ)之上。

根據(jù)“十一五”期間節(jié)能減排指標(biāo)安排，按照寧波市政府對(duì)我市下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)，今年我市節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)是：萬元生產(chǎn)總值綜合能耗比上年下降4.75%，爭(zhēng)取下降8%，分解到各鎮(zhèn)，萬元工業(yè)增加值綜合能耗要比上年下降6.5%，爭(zhēng)取下降9%；化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量分別下降4%和5%。應(yīng)該說，這一任務(wù)是非常重的。為完成這一目標(biāo)，我們要牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出抓好以下四方面工作：

（一）抓源頭根本，加快形成有利于節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)體系。一要以“筑巢引鳳”的姿態(tài)，大力發(fā)展低能耗、低污染、高效益的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前浙江省和寧波市的三產(chǎn)比重都在40%以上，相比之下我市三產(chǎn)比重實(shí)在比較低，希望通過這幾年積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)招商選資，著力抓好一批服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)，加快形成以生產(chǎn)業(yè)、生活業(yè)、知識(shí)業(yè)、文化旅游業(yè)為主體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，把第三產(chǎn)業(yè)的主體做強(qiáng)、規(guī)模做大，爭(zhēng)取第三產(chǎn)業(yè)占生產(chǎn)總值的比重逐年提高一個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)到本屆政府任期末達(dá)到或者超過40%，為整個(gè)節(jié)能減排工作奠定比較好的基礎(chǔ)。二要以“脫胎換骨”的決心，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)政策激勵(lì)和引導(dǎo)，著力培育高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)和上市企業(yè)，深入實(shí)施品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)“三大戰(zhàn)略”，以先進(jìn)技術(shù)、管理、品牌的無形資源要素，徹底改變高用地、高能耗、低產(chǎn)出、多用工、低附加值的發(fā)展模式，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)塊狀經(jīng)濟(jì)。三要以“壯士斷腕”的魄力，堅(jiān)決淘汰高能耗、高污染、低效益的劣質(zhì)企業(yè)。市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和環(huán)保局要進(jìn)一步研究政策，按照“治舊控新”和標(biāo)本兼治的原則，對(duì)原有高能耗、高污染行業(yè)通過采取輸出一批、整治一批、關(guān)閉一批的辦法，逐步加以治理；對(duì)新上項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行能耗審核制度、環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和污染物新增量替代制度，對(duì)達(dá)不到相應(yīng)要求和標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不能批準(zhǔn)建設(shè)，力爭(zhēng)從源頭上推進(jìn)節(jié)能減排工作。

（二）抓關(guān)鍵突破，切實(shí)做好重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)能減排工作。重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的能源消耗和污染物排放占全市的比例比較高，全市工業(yè)用能就占到全社會(huì)總能耗的77%，是節(jié)能減排工作突破的關(guān)鍵所在。抓好重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)能減排工作，就能達(dá)到事半功倍的成效。為此，一要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年耗能千噸標(biāo)煤以上企業(yè)的監(jiān)控。督促企業(yè)始終承擔(dān)起節(jié)能減排的主體責(zé)任和義務(wù)，在企業(yè)目標(biāo)制訂、生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)改造、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及管理等各方面融入節(jié)能減排理念，促使企業(yè)加大對(duì)節(jié)能降耗和污染治理的投入，努力實(shí)現(xiàn)“增產(chǎn)不增能、擴(kuò)建不擴(kuò)能、增能靠節(jié)能”和“增產(chǎn)不增量、擴(kuò)建不擴(kuò)量”的目標(biāo)。二要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)能工作。推進(jìn)建筑節(jié)能，大力發(fā)展節(jié)能節(jié)地型建筑，新建住宅和公共建筑要嚴(yán)格實(shí)施建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，推廣應(yīng)用節(jié)能建筑技術(shù)、材料和產(chǎn)品。加強(qiáng)交通運(yùn)輸節(jié)能，加快發(fā)展公共交通與現(xiàn)代物流集約配送，倡導(dǎo)使用節(jié)能環(huán)保型交通工具和替代燃料。三要加強(qiáng)行業(yè)性、區(qū)域性污染整治力度。全面開展市域污染源普查及數(shù)據(jù)庫建設(shè)，掌握重點(diǎn)污染源、污染途徑與主要污染物污染現(xiàn)狀,為整治工作打下基礎(chǔ)。今年要進(jìn)一步鞏固小熔煉整治成果，全面完成廢塑料行業(yè)整治，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)漂印染、電鍍、農(nóng)產(chǎn)品加工等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域污染排放的監(jiān)管。同時(shí)，加強(qiáng)節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)，著力推進(jìn)實(shí)施市域污水治理工程，加快鎮(zhèn)級(jí)集污管網(wǎng)鋪設(shè)，鼓勵(lì)有條件的村實(shí)現(xiàn)污水納管。當(dāng)前，鎮(zhèn)級(jí)污水納管工作的完成情況不夠理想，為此各鎮(zhèn)、街道要安排足夠資金，市建設(shè)局要加強(qiáng)專項(xiàng)考核，確保這項(xiàng)事關(guān)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要工作扎實(shí)推進(jìn)。

（三）抓工作基礎(chǔ)，加大力度抓好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考核和責(zé)任制建設(shè)。一方面，要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。市統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)力量，做好動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，提高監(jiān)測(cè)水平，通過精確統(tǒng)計(jì)，定期提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)，使各個(gè)鎮(zhèn)（街道）和重點(diǎn)企業(yè)都能及時(shí)了解節(jié)能減排工作進(jìn)展情況，認(rèn)清差距，看到壓力。另一方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施。節(jié)能減排工作是黨委政府的重點(diǎn)工作，今年市里決定，對(duì)節(jié)能減排成績(jī)突出的鎮(zhèn)、街道和企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未能完成目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)、街道及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得參加年度評(píng)優(yōu)，并扣除鎮(zhèn)、街道部分目標(biāo)考核獎(jiǎng)；對(duì)未能完成目標(biāo)任務(wù)的企業(yè)，取消評(píng)優(yōu)資格，并不得享受 市級(jí)各項(xiàng)扶優(yōu)政策。節(jié)能減排是現(xiàn)階段各級(jí)政府的一項(xiàng)主要否決指標(biāo)，希望大家能夠引起重視。

（四）抓長(zhǎng)效管理，建立完善有利于節(jié)能減排的體制機(jī)制。一要進(jìn)一步完善資源和環(huán)境價(jià)格政策。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)揮價(jià)格在推進(jìn)節(jié)能減排中的作用。在我市權(quán)限內(nèi)，今年要盡快出臺(tái)行業(yè)差別化水價(jià)的政策，提高污水、垃圾處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓高能耗、高污染企業(yè)增加成本、減少收益，促使他們主動(dòng)退出市場(chǎng)。二要嚴(yán)格節(jié)能減排執(zhí)法。繼續(xù)開展各類節(jié)能環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，保持對(duì)節(jié)能、環(huán)境違法行為的高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步把節(jié)能減排工作納入法治化軌道?，F(xiàn)階段嚴(yán)格執(zhí)法特別重要，不能群眾舉報(bào)了才去查，要建立經(jīng)常性的制度，對(duì)用能超標(biāo)和偷排違法行為，要做到抬頭一起、狠剎一起，發(fā)現(xiàn)一件、嚴(yán)打一件，抓住典型、教育一片。宣傳部門要根據(jù)環(huán)保部門提供的典型案例，適時(shí)進(jìn)行正反兩方面案例宣傳。三要加快培育節(jié)能和治污主體。按照“誰開發(fā)誰保護(hù)、誰破壞誰恢復(fù)、誰排污誰付費(fèi)、誰治理誰受益”的原則，鼓勵(lì)企業(yè)增加節(jié)能減排的投入，探索推行排污權(quán)交易機(jī)制，引導(dǎo)市場(chǎng)主體參與基本環(huán)保設(shè)施建設(shè)。

節(jié)能減排指標(biāo)是強(qiáng)化政府責(zé)任的約束性指標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是政府的莊嚴(yán)承諾。各地、各部門務(wù)必本著對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡責(zé)，狠抓落實(shí)，盡快形成以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體、全社會(huì)共同推進(jìn)的工作格局，切實(shí)打好節(jié)能減排持久戰(zhàn)。一要狠抓落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化節(jié)能減排工作目標(biāo)考核和問責(zé)制，把各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行逐級(jí)分解，并落實(shí)到具體的每一個(gè)責(zé)任主體和責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。要繼續(xù)把節(jié)能減排指標(biāo)完成情況納入各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”制，確保工作深入開展。二要形成合力。針對(duì)當(dāng)前節(jié)能減排面臨的新形勢(shì)，各地、各部門要克服畏難情緒和消極思想，切實(shí)履行職責(zé)，積極探索新機(jī)制、新辦法，并要密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。市發(fā)展改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)等職能部門要抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)和組織實(shí)施，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)研究解決存在的問題。其他有關(guān)部門也要制定完善具體政策措施和貫徹落實(shí)意見。三要廣泛發(fā)動(dòng)。節(jié)能減排是全社會(huì)共同的責(zé)任，需要?jiǎng)訂T全社會(huì)的力量積極參與。要提高各類社會(huì)主體的意識(shí)，促使每一個(gè)人都負(fù)起節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任，自覺履行節(jié)能和環(huán)保義務(wù)。要積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)?；顒?dòng)，市級(jí)機(jī)關(guān)要率先垂范。要充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰囊龑?dǎo)和監(jiān)督作用，在全社會(huì)形成節(jié)能和環(huán)保的良好風(fēng)尚。

二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)工作

這幾年，我市的供電形勢(shì)相對(duì)比較嚴(yán)峻。去年全市電網(wǎng)負(fù)荷達(dá)到120萬千瓦，全社會(huì)用電量達(dá)到69億度，電力缺口經(jīng)測(cè)算大概為15萬千瓦，今年的缺口估計(jì)還要大，短時(shí)最高極端負(fù)荷缺口將達(dá)到40萬千瓦。在全省電源性缺電局面已得到有效緩解的今天，我市的缺電主要是網(wǎng)架性缺電，是由電網(wǎng)建設(shè)滯后造成的。由于受到社會(huì)各種因素的影響，前幾年我市電網(wǎng)建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工一度受阻，像220千伏慈南變等一批變電所未能按計(jì)劃投入運(yùn)行，使得慈溪電網(wǎng)承載力基本處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。為此，各地、各部門務(wù)必從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，統(tǒng)一對(duì)電網(wǎng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，切實(shí)打好電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

今年是慈溪電網(wǎng)扭轉(zhuǎn)瓶頸制約的關(guān)鍵之年，也是我市有史以來電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模最大的一年。按照投產(chǎn)一批、開工一批、前期一批的工作思路，全年將實(shí)施“2818”電網(wǎng)建設(shè)工程，即2個(gè)500千伏項(xiàng)目、8個(gè)220千伏項(xiàng)目和18個(gè)110千伏項(xiàng)目。其中，2個(gè)500千伏項(xiàng)目中的觀城變工程今年要完成土建施工，開始電氣安裝，另一個(gè)500千伏余慈變工程今年要開展前期工作。“2818”電網(wǎng)建設(shè)工程總投資將超過40億元，比過去幾十年電網(wǎng)建設(shè)的投資總和還要多。這些項(xiàng)目的安排實(shí)施，體現(xiàn)了省、寧波市供電局對(duì)我市發(fā)展的關(guān)心和支持，體現(xiàn)了市委、市政府的高度重視，今年上班第一天，我就和洪書記一起去看了慈南變和觀城變的建設(shè)情況，也體現(xiàn)了我市供電部門的積極努力。否則，今年我市不可能安排這么多的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

電網(wǎng)建設(shè)的主要困難是政策處理問題，這是加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵所在。各鎮(zhèn)、街道如果把政策處理好了，供電部門就能順利開展具體建設(shè)工作，包括資金安排都能得到保障。當(dāng)前我們要突出抓好500千伏觀城變和220千伏慈南變等重點(diǎn)輸變電工程的建設(shè)。500千伏觀城變是我市首個(gè)500千伏電壓等級(jí)的輸變電工程，也是解決我市電網(wǎng)瓶頸制約的關(guān)鍵，這個(gè)工程基礎(chǔ)工作已經(jīng)順利開展，下步要抓緊開展拆遷工作，剛才新浦鎮(zhèn)也表了態(tài)。220千伏慈南變是我市今年迎峰度夏的重點(diǎn)項(xiàng)目，必須全力以赴加以推進(jìn)，力爭(zhēng)盡早投運(yùn)。還有220千伏鳴鶴變要做好涉及村的政策處理，對(duì)于一些無理阻撓電網(wǎng)建設(shè)的釘子戶，必須依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。220千伏慈溪變擴(kuò)建工程的建設(shè)，匡堰鎮(zhèn)顧全了大局，鎮(zhèn)財(cái)政為此投入了1000多萬，市里會(huì)適時(shí)適當(dāng)加以補(bǔ)貼?？傮w上講，各鎮(zhèn)、街道要落實(shí)屬地管理責(zé)任，把電網(wǎng)建設(shè)作為份內(nèi)的事情，全力以赴抓好電網(wǎng)建設(shè)的政策處理工作。特別是項(xiàng)目涉及鎮(zhèn)、街道要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)負(fù)起征地拆遷環(huán)節(jié)的責(zé)任，著力推進(jìn)區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)工作。只要政策處理好了，電網(wǎng)建設(shè)具體工程就能跟上去，今年電網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)也就能完成得比較理想。在積極做好電網(wǎng)建設(shè)工程政策處理工作的同時(shí)，各鎮(zhèn)、街道也要切實(shí)抓好新農(nóng)村電氣化建設(shè)，這項(xiàng)工作是市政府年度實(shí)事工程之一，希望各鎮(zhèn)、街道加以高度重視，確保今年我市成功創(chuàng)建為新農(nóng)村電氣化縣（市）。

電網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、民生工程和系統(tǒng)工程，必須形成合力，營(yíng)造良好建設(shè)環(huán)境。要充分發(fā)揮市電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，切實(shí)加大對(duì)全市電網(wǎng)建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促，及時(shí)解決電網(wǎng)建設(shè)中遇到的各種問題。要強(qiáng)化供電部門主體責(zé)任。市供電局作為建設(shè)主體，既要千方百計(jì)向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取項(xiàng)目、落實(shí)資金；又要做深做細(xì)項(xiàng)目前期，主動(dòng)加強(qiáng)與地方和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，努力提高項(xiàng)目的科學(xué)性和實(shí)施的可行性，同時(shí)全力以赴建設(shè)好、管理好慈溪電網(wǎng)。要強(qiáng)化相關(guān)部門的服務(wù)配合。市發(fā)展改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)劃、 國土、財(cái)政等有關(guān)部門，要把電網(wǎng)建設(shè)列為本部門重點(diǎn)工作，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮職能作用，齊心協(xié)力做好項(xiàng)目立項(xiàng)、工程選址、土地報(bào)批等工作；市環(huán)保、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、水利、交通等相關(guān)部門也要根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)需要，積極做好服務(wù)配合工作。同時(shí)，要積極營(yíng)造良好輿論環(huán)境，加大電網(wǎng)建設(shè)宣傳力度，及時(shí)曝光阻礙電網(wǎng)建設(shè)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)的違法事件，努力營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心電網(wǎng)建設(shè)、人人支持電網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍。