固定資產投資情況匯報精選(九篇)

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第1篇：固定資產投資情況匯報范文

根據(jù)市統(tǒng)計局《關于開展農村統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量檢查工作的安排意見》，我局結合實際，認真開展了自查活動，現(xiàn)將基本情況匯報如下：

（一）基礎報表齊全。1、農業(yè)報表及鎮(zhèn)卡、縣卡等為逐級匯總上報，統(tǒng)計報表齊全，數(shù)據(jù)來源可靠；2、農村住戶資料由專業(yè)人員按月逐戶進行督促記帳和收集，確保了數(shù)據(jù)的連續(xù)性和全面性，做到了帳冊齊全，帳實相符；3、農村固定資產投資采取全面報表和住戶調查資料推算而成，數(shù)據(jù)較為準確；4、農產量調查及其它調查主要依據(jù)農村住戶樣本點開展的，具有一定的代表性。

（二）上報程序符合要求。各類報表的上報都要經主管領導審核把關，對一些重要數(shù)據(jù)，如：農業(yè)民人均純收入、糧食產量、農村固定資產投資等指標都要經過認真評估以后方能上報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠真實地反映本區(qū)實際。

存在的問題

受樣本量的限制，部分數(shù)據(jù)的推算結果會出現(xiàn)忽高忽低的現(xiàn)象，準確性較差。如：農村住戶調查資料中，除農業(yè)外，其它行業(yè)偶然性因素影響較大，數(shù)據(jù)準確性不高。

第2篇：固定資產投資情況匯報范文

轉眼我到單位工作已經半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關、從大學生到國家公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結

一、自覺加強理論學習，提高個人素質

首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。兩委濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我，我積極參加委內組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了hjt在dxp誕辰百年紀念大會上的講話、hjt七一重要講話、十六屆四中全會關于加強黨的執(zhí)政能力的決定等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。

其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時，我還自覺學習某市企業(yè)投資項目備案、核準暫行管理辦法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。

此外，根據(jù)組織安排我參加了某市公務員初任培訓。在為期三周的培訓生活中，嚴格的軍訓磨練了我的意志，豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高。通過某市經濟發(fā)展狀況及黨委政府工作的介紹，使我進一步理解了某市“三步走”戰(zhàn)略，看到了某市經濟騰飛的巨大潛力，增強了對某市的了解和熱愛;通過公務員宗旨和行為規(guī)范的教育，使我樹立了正確的權力觀，增強了全心全意為人民服務的宗旨意識;通過辦公室實務的學習，使我了解了公文寫作的內涵，提高了辦公室實務的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基礎。

二、踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務工作

在某科工作的半年中，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經基本能完成科室的各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

第一，配合領導做好我區(qū)“十一五”規(guī)劃的編制工作。通過參加市縣“十一五”規(guī)劃研討班，我了解了“十一五”規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等，認識到“十一五”規(guī)劃編制工作是我委乃至我區(qū)的主要工作之一。半年來，我們按照市政府統(tǒng)一部署和區(qū)委區(qū)政府的工作要求，制定了《編制**區(qū)國民經濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見》， *月份配合區(qū)政府組織各街鎮(zhèn)和有關委局召開了全區(qū)“十一五”規(guī)劃編制工作會議，對規(guī)劃編制工作進行了動員和具體部署，個人總結并為各街鎮(zhèn)草擬了規(guī)劃編寫的結構示例作為參考。為及時了解和督促各專項規(guī)劃及街鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的開展，*月又組織召開了“十一五”規(guī)劃推動會。期間，我自覺加強相關知識的學習，密切關注國家及某市市“十一五”規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài)，收集學習我區(qū)及兄弟縣市“十五”計劃的成功經驗，為專向規(guī)劃的編制單位提供依據(jù)和素材，同時通過學習調研、聽取和參與領導們關于規(guī)劃的討論，使我逐漸加深了對我區(qū)整體狀況的了解，為我處理其他工作奠定了基礎。

第二，做好全區(qū)各類固定資產投資項目的匯總上報工作。今年8月份以來，根據(jù)市發(fā)改委下發(fā)的通知要求，我科積極開展工作，布置并督促各街鎮(zhèn)及相關委局進行調查匯報，根據(jù)各單位的匯報情況，我們先后對我區(qū)汽車零部件企業(yè)基本情況和項目情況、工業(yè)投資100xxxx以上的項目等進行了核實、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我區(qū)固定資產投資狀況的了解，同時加強了我區(qū)固定資產投資項目的儲備，也為我區(qū)“十一五”規(guī)劃提供了強大的項目支撐。

第三，發(fā)揮科室職能，做好項目審批和管理工作。通過科長的指導，我逐步掌握了固定資產投資項目的審批程序和處理方法，了解了經濟服務中心計委窗口的工作職能。今年以來，我們共審批各類建設項目***個，總投資***億元，建筑面積***萬平方米。

第四，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。半年來，我先后參與起草了《**區(qū)農村經濟工作座談會議材料》、《**區(qū)服務業(yè)發(fā)展情況匯報材料》、《某科2012年工作要點》等多篇文章。我從8月份開始擔任科室信息員，負責根據(jù)科室的重點工作和突出事件撰寫信息。在科長的指導下，我先后完成了我區(qū)召開“十一五”規(guī)劃編制工作會議、**項目獲得國債資金支持、**項目獲得市服務業(yè)引導資金支持等多篇信息，在此過程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。

第五，協(xié)助科室同事完成2003年計劃科和投資科的固定資產投資項目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。

第六，完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。

半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

第3篇：固定資產投資情況匯報范文

1.全力服務新區(qū)發(fā)展。以推動項目建設為抓手，積極服務新區(qū)開發(fā)建設。根據(jù)《____市2016年市級“四個一批”重點項目責任目標分解計劃》文件精神，高度關注重點項目投資完成情況，全年完成重點項目投資68.45億元（預計數(shù)，下同），完成全年目標任務的100.97%；每月對重點項目進行調度，及時上報建設進度；完成了集中開工、竣工、簽約項目的上報工作。加強了市級領導掛點重點項目和省級重點項目的調度，將____新區(qū)保障性住房及配套路網(wǎng)工程、中國物流____誠通物流園、眾一健康城等項目申報省級重點建設項目，高鐵北片區(qū)綜合開發(fā)項目、____河綜合治理項目申報為省級重點儲備項目。同時組織開展了2016年省重點項目建設“集中推進月”活動。全年申報5個專項基金項目，獲批專項基金2.8億元，配合財務部爭取了小區(qū)外配套資金1983萬元，并將____新區(qū)所有項目錄入了國家重點項目庫和三年滾動計劃庫。

2.加強主要經濟指標統(tǒng)計。全面梳理、查漏補缺，加大年初各考核目標任務調度，重點抓好固定資產投資考核、全市項目大比拼重點項目考核、達標企業(yè)入統(tǒng)、發(fā)明專利申報、兩型工作、產業(yè)園區(qū)、信息化等考核任務的調度和跟進。全年完成固定資產投資約79.53億元，爭取新入統(tǒng)固定資產投資項目25個，合計總投資31.27億元，其中5000萬以下互聯(lián)網(wǎng)項目6個，聯(lián)網(wǎng)直報重點項目11個，其它類項目8個；積極開展規(guī)上企業(yè)入統(tǒng)，完成____市強興置業(yè)有限公司“富怡康苑”房地產項目申報一套表平臺的入統(tǒng)工作，申報新增一家規(guī)模以上工業(yè)項目（____村高科農業(yè)股份有限公司），完成服務業(yè)____點點拉提電子商務有限公司的入統(tǒng)，文化產業(yè)____市慶輝文化傳媒有限公司2家企業(yè)的入統(tǒng)（慶輝文化傳媒為文化產業(yè)），另推動了宗聖文化項目、三和農莊入統(tǒng)；按月調度新區(qū)主要經濟標標完成情況，編制“____新區(qū)相關經濟指標一覽表；積極匯報固定資產客觀情況，努力采取應對措施；擬草市統(tǒng)計局全市經濟運行會議相關材料）；完成了6-8月聯(lián)網(wǎng)直報的催報審核驗收工作；按月調度并報送為民辦實事月度報表；參加全省建設領域統(tǒng)計業(yè)務培訓會議。

3.抓好園區(qū)基礎工作。根據(jù)省發(fā)改委、省園區(qū)辦《關于開發(fā)區(qū)清理整頓》文件要求，完成資料準備和迎接匯報工作；完成了產業(yè)園區(qū)2016年招商引資及進出口統(tǒng)計表，以及各類開發(fā)區(qū)信息上報工作；完成了關于____市擬出臺產業(yè)園區(qū)轉型升級的建議和意見起草和上報工作；完成了2016年注冊在新區(qū)所有企業(yè)的調查摸底工作，并對2016年1-7月份主營業(yè)收入情況進行了單獨調度；填報了____省新城新區(qū)自查信息表。

4．做好對接市發(fā)改委相關工作。開展發(fā)改系統(tǒng)“雁過拔毛”式腐敗自查相關工作；按月組織報送發(fā)改系統(tǒng)相關資金項目報表；招投標辦相關資料報送；____河堤防工程中央預算內資金使用整改意見擬草上報；編制2016年服務業(yè)重點謀劃招商項目上報；第三產業(yè)和商務工作會議資料準備；配合投資公司爭取PPP前期工作經費；發(fā)改委、統(tǒng)計局來新區(qū)調研服務業(yè)規(guī)上入統(tǒng)；協(xié)助財務部做好PPP項目的工作，起草并簽發(fā)關于請求同意____市____河南岸（____街－____星南路）綜合治理項目由PPP建設模式調整為____新區(qū)直接投資建設模式的請示；配合財務部接待開發(fā)銀行來新區(qū)檢查前6批專項建設基金；調度總工室提供招投標活動情況督查整改的說明材料；市發(fā)改委改革辦來新區(qū)調研工作。

4.做好對接市經信委相關工作。根據(jù)市里工業(yè)提振三年行動計劃，積極做好經信相關工作，做好了企業(yè)幫扶、專項資金、市工業(yè)轉型發(fā)展引導資金申報工作；制定出臺了2016-2017年新區(qū)企業(yè)幫扶實施方案，將企業(yè)幫扶認真落實各相關部室；做好了工業(yè)穩(wěn)增長和經濟運行情況相關調度；做好了____書記到文昌科技、____煤機調研的工作；簽發(fā)《2016-2017年____市____新區(qū)企業(yè)扶助工作實施方案》的通知；就2016年市級領導掛點包干重點建設項目調度形成專題材料上報市重點辦；根據(jù)市經信委關于認真做好當前安全生產工作的通知要求，做好____新區(qū)2016年G20峰會期間應急工作值班表，發(fā)放了G20期間企業(yè)安全生產工作的通知；工業(yè)提振三年行動計劃調度會資料準備。

5.積

極做好兩型工作。根據(jù)省兩型委關于兩型年鑒文稿報送、“生態(tài)____、兩型故事”、省兩型委來____調研文件要求，完成了____新區(qū)兩型社會建設相關材料的起草報送和資料收集。并積極向上報送兩型相關信息，完成了5篇信息報送。6.完成多篇重大文稿起草。完成了全市產業(yè)園區(qū)和重點項目觀摩會材料初稿、縣域經濟發(fā)展專項行動的實施方案、項目計劃表，市級領導掛點包干重點項目情況匯報、____新區(qū)產業(yè)發(fā)展情況匯報、____新區(qū)參與全市資源型城市轉型綜合系統(tǒng)性試點改革工作實施方案、省委省政府兩個重要文件征求意見稿、提請市級領導解決的重點項目建設問題等重要文稿的起草。

7.按要求完成新區(qū)內部相關工作。組織在線學習“七五”普法并通過考試；擬定2015年重點項目建設15萬元獎金方案并發(fā)放到位；及時處理市發(fā)改委、市統(tǒng)計局、市經信委、市科技局下設各職能科室的臨時性工作；搜集____創(chuàng)文資料上傳到局里QQ群共同學習；部室相關開支報賬，公文送審、電話通知會議、上傳下達、部室檔案管理；配合處理____食品遺留問題；配合黨群工作部組織新區(qū)創(chuàng)新產業(yè)初創(chuàng)企業(yè)申報；就“全面推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持小微企業(yè)發(fā)展”提出建議意見；同財務部一起參加企業(yè)境外發(fā)債培訓；配合黨群工作部推薦企業(yè)非黨政協(xié)代表推薦人選。

8.全面梳理目標任務。提前部署全年重點指標考核工作；編制產業(yè)發(fā)展局績效分值表及其他部室需承擔考核任務建議表。

9.配合開展各項審計。完成原市委書記、市長離任審計相關工作，提供園區(qū)情況、經濟指標及重點產業(yè)等相關資料；擬草、上報關于審計報告征求意見的情況說明；中國物流、眾一健康城固定資產投資審計事項處理。

10、扎實開展科技相關工作。組織6家企業(yè)申報2016年科技計劃；組織企業(yè)參加市知識產權局組織的知識產權大講堂及知識產權保護企業(yè)座談會；組織企業(yè)申報省工程技術中心和省重點實驗室；

11、積極辦理項目前期審批工作。積極辦理S328、G234國省干道項目前期工作，可研核準報告已送達省發(fā)改委；報送____南路、____南路、____街（____路-____路）3個項目資料到市發(fā)改委窗口辦理可研核準；組織調度____街西延線等6個項目加快辦理規(guī)劃、國土、環(huán)評；支持招商部辦理入園移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)項目備案。

二、存在的困難和問題

一是完成固定資產任務難度越來越大。目前新區(qū)統(tǒng)計庫內項目共58個，基本做到了應統(tǒng)入統(tǒng)，已經找不到符合條件的項目，若2017年不引進幾個投資上10億元的項目，要完成年年遞增的上級考核要求難度非常大。

二是工作力量薄弱，人手緊張。對接市里職能部門較多，日常工作繁鎖，加之各對口部門要求高、任務緊，造成產業(yè)發(fā)展局工作人員經常加班工作，疲勞情緒增長。

三是服務新區(qū)產業(yè)發(fā)展不夠。對國家宏觀政策研究的前瞻性不強，對制約經濟難題的研究破解能力不夠，在優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展循環(huán)經濟、促進兩型經濟發(fā)展等方面還有許多困難和問題需要研究解決。

三、2017年工作思路

（一）全面加強項目服務管理。切實做好重點項目調度和服務管理，集中新區(qū)優(yōu)勢資源、人力、物力，挖掘包裝商貿、物流、金融、健康服務業(yè)、電子商務等符合新區(qū)產業(yè)規(guī)劃類項目，力推前期項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產，投產項目早生稅。

（二）積極完成各項任務指標。積極對接協(xié)調好市各相關部門，全力推進重點項目建設，進一步加強統(tǒng)計工作，扎實做好基礎工作，確保任務完成。

第4篇：固定資產投資情況匯報范文

一、經濟運行情況

年初以來，按照市政府實現(xiàn)首季開門紅的要求，我們堅持抓緊、抓早、抓實，突出重點、突破難點，努力提高經濟運行質量，全市經濟運行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。標志是：

主要指標增長較快。截止2月末，地區(qū)生產總值完成*7億元，增長*；地方財政一般預算收入完成*萬元，增長*；固定資產投資完成400*萬元，增長*；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成*億元，增長*；社會消費品零售總額完成*2億元，增長*；實際利用外資完成*萬美元，域外招商引資完成*億元。

項目建設進展順利。我市固定資產投資*萬元以上的結轉及新建項目*個（億元以上*個，青松風電場項目、匯有乳制品項目、金華多晶硅項目），擬建項目*個（億元以上項目*個，大有*創(chuàng)新工業(yè)園項目、班吉塔大水泥項目、曙光風電場項目、匯能風電項目），儲備項目*個。華龍鉬精深加工項目是今年初開工建設的，總投資*萬元，目前已投入*萬元，完成了主體廠房建設和*座回轉窯安裝，還有*座正在安裝，預計投產達產后，可新增產值31億元、利稅*億元。班吉塔年產*萬噸水泥項目，固定資產投資5億元，已經簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，計劃在4月份開工建設，2010年4月建成投產，可實現(xiàn)年產值6億元、稅收600*萬元。新莊子展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資*萬元，固定資產投資*萬元，目前已經完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批，預計8月份建成投產，可實現(xiàn)年產值600*萬元、稅收*萬元。

大有產業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進。一是加快基礎設施建設，建成了日供水能力*萬噸供水廠，架設了*萬千伏安輸電線路，與阜新盛泰燃氣有限公司簽訂了管道燃氣項目建設協(xié)議。二是積極籌措資金，搭建融資平臺，成立了大有產業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司，目前開行貸款手續(xù)已報省行，省行正在起草專項報告報國家總行審批；同時，省農發(fā)行貸款手續(xù)已準備完畢，正在上報。三是千方百計招商引項目，根據(jù)產業(yè)區(qū)確定的主導產業(yè)，我們有針對性地進行了概念招商和集群招商，最近臺州塑料協(xié)會張曉赧會長已經去中國塑協(xié)總部，爭取中國塑協(xié)幫助規(guī)劃塑料工業(yè)園。2月11日，我們與以*盛世美亞有限公司為代表的*戶臺資企業(yè)草簽了*創(chuàng)新工業(yè)園項目協(xié)議。該園區(qū)主要以高科技電子產品、商用餐飲成品、特殊飼料（賽馬）、廚房用具等產品為主。整個園區(qū)占地面積300公頃，預計3年至5年全部建成，投資回報率在*左右。通過借鑒先進工業(yè)區(qū)模式，引進最新經營理念，爭取早日達到“蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)”的水平。

二、當前面臨的形勢

大家都知道，金融危機對國際國內的經濟形勢造成了嚴重影響，已經波及到縣域經濟發(fā)展，我們感覺到發(fā)展經濟的壓力越來越大，完成任務的難度越來越大，*經濟發(fā)展同樣面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

一是重點企業(yè)效益明顯下滑。從目前情況看，金融危機已使我市的骨干企業(yè)受到了不同程度的沖擊，沈宏、華龍、華宇、光合密封、電力制鋼、百通集團等企業(yè)出現(xiàn)了部分停產、限產和效益下滑現(xiàn)象。特別是鉬鐵價格從每噸*萬元下降到目前的*萬元，影響了企業(yè)擴大再生產的積極性。

二是財政增長制約因素較多。在重點企業(yè)效益下滑造成財政減收的情況下，對我們*財政貢獻較大的油田，也因為成本提高、價格下降，有四分之一的油井停產，嚴

重影響了我市稅收。此外，由于今年國家稅收政策調整很大，例如增值稅轉型，將使我市減收*多萬元；還有營業(yè)稅起征點提高、個人所得稅率下降等，也都會相應減少稅收，可以說今年是我們*歷史上財政增長最困難的一年。

三是招商引資難度加大。盡管年初以來，我們就不斷加大引項目、談項目力度，千方百計促成項目落地，但從實際成效看，并不十分理想。因經濟形勢變化，準備來我市投資的客商大多開始駐足觀望,影響了項目引進。比如廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)，我們去年就幾次接觸洽談，今年又緊緊跟蹤，都因受到金融危機沖擊，企業(yè)老板一直不能下決心到*投資。

四是服務業(yè)發(fā)展受到影響。按照省和*市要求，發(fā)展服務業(yè)是保證“雙增升位”的一個突破點。今年我們*明確提出要打造“運輸大縣”，但由于個體、私營運輸業(yè)主經濟效益不好，停止了部分車輛運輸，我市運輸業(yè)受到較大沖擊。此外，隨著百姓購買力下降，房地產、商貿餐飲、旅游等行業(yè)發(fā)展步伐也有所放緩。

三、下步工作措施

雖然面臨著這樣那樣的困難，但我們有基礎、有機遇，我們更有信心和決心，化危機為轉機，變壓力為動力，采取超常措施，確保開門紅、確保全年任務完成。

（一）狠抓項目建設。一方面不斷加大項目跟蹤服務力度，推進在建項目投產達產，促進擬開工項目早日開工建設。同時，以現(xiàn)有的產值超億元、稅收超百萬元兩個企業(yè)群體為重點，一手抓產能鞏固，一手抓內涵擴張，加大技改和擴建力度，拉長產業(yè)鏈條，做大做強企業(yè)。另一方面加大外出招商力度，針對我市確定的主導產業(yè)和重點項目，積極聯(lián)系，廣泛洽談，爭取盡快取得實質性進展。

（二）狠抓財政收入。我們將重點做好五篇文章：一是抓緊盯住金紙、油田、納稅大戶，做好大企業(yè)文章。二是對新上項目，從立項、基建起就及時跟蹤，研究相關的稅收政策，做好新企業(yè)文章。三是加快房地產開發(fā)，做好潛力稅源文章。我們在城南規(guī)劃了*平方公里的新城區(qū)，儲備土地*多畝，正在引進實力雄厚的房地產開發(fā)公司，給予優(yōu)惠政策，促進房地產業(yè)發(fā)展，增加新的稅收增長點，彌補工業(yè)下滑帶來的影響。四是加強油、水資源管理，做好資源性稅源文章。五是抓住濱海公路、錦凌水庫、*灣國際機場建設的有利契機，做好機遇性稅源文章。

（三）狠抓聯(lián)動包保。我們繼續(xù)實行“四大班子”領導、市直部門，對全市*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位包保，并按照劉志強書記3月3日在我市調研時提出的要求，深入開展百名干部“入企解難促發(fā)展”活動，力爭幫助企業(yè)將金融危機的影響減至最小，保證企業(yè)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。

第5篇：固定資產投資情況匯報范文

一、項目實施情況

（一）項目基本情況

1.縣礦業(yè)有限公司年產5萬噸無水氟化氫、2萬噸氟化氫氨和5000噸電子級氫氟酸生產項目，總投資35000萬元，其中：固定資產投資22276萬元，流動資金12724萬元，選址縣屏山創(chuàng)業(yè)園，規(guī)劃用地200畝，建設年產5萬噸無水氟化氫、年產2萬噸氟化氫銨和年產5000噸電子級氫氟酸生產線，興建車間及后勤保障設施等18538m2，新增裝置控制中心、變電站、壓力容器、生產設備及輔助設施89臺/套。項目建成投產后，可實現(xiàn)年銷售收入50360.15萬元，利潤9103.60萬元，稅金7038.16萬元。

2.陶瓷有限公司年產4000萬平方米全拋釉內墻磚生產項目，總投資50000萬元，其中：固定資產投資32460萬元，流動資金17540萬元，選址縣屏山創(chuàng)業(yè)園，建設年產4000萬㎡高級全拋釉內墻磚生產線8條及標準廠房6.8萬㎡，建設工業(yè)陶瓷綜合原材料生產基地、水煤氣制備及余熱發(fā)電廠及物流配送系統(tǒng)等配套設施。項目建成后可實現(xiàn)年銷售收入192000萬元，利潤36745萬元，稅金11520萬元。

（二）項目進展情況

縣礦業(yè)有限公司于2011年初完成公司注冊；2011年3月編制完成項目可行性研究報告；2011年9月報省工信委備案；2011年10月編制完成環(huán)評報告，并經專家論證，同時進行項目用地申報預審，11月完成安全評估報告，12月編制節(jié)能評估報告，三個報告均已上報待批復；2012年1月省國土廳批復用地指標100畝；2012年2月完成建設規(guī)劃和廠房設計，并啟動進廠道路修建工程；2012年3月基本完成路基工程，并啟動廠區(qū)土石方工程招標工作，已修筑土石方工程作業(yè)平臺；2012年4月中旬，因項目選址地距高速公路過近而安評未通過，原建設工程已停工，現(xiàn)已重新選址，并制定了項目竣工投產倒排時間表。

陶瓷股份有限公司于2011年3月完成注冊，簽訂項目投資協(xié)議；2011年4月完成編制項目可行性研究報告，2011年9月經省工信委備案；2011年8月完成項目環(huán)境影響評價報告，上報待批復；2011年10月編制完成安全評估及節(jié)能評估報告，并進行廠房規(guī)劃設計；2012年1月省國土廳批復供地360畝，同時啟動征地拆遷工作；3月全面完成規(guī)劃區(qū)域周邊的房屋拆遷安置工作，并完成平整土地。

二、項目推進情況

（一）總體情況

為進一步加快經濟發(fā)展方式轉變，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級，根據(jù)《省人民政府關于推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)超常規(guī)發(fā)展的若干意見》精神，我縣及時調整招商思路，轉變招商方式，狠抓項目建設，加快推進我縣戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，取得了明顯成效，氫氟酸項目、陶瓷項目爭取用地指標460畝，杜氏硅產業(yè)開發(fā)項目180畝用地指標通過省國土廳土地預審。

（二）措施成效

一是提高思想認識，加強組織領導。加快推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展是推進我縣產業(yè)結構升級、加快經濟發(fā)展方式轉變的重大舉措，是提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的有效手段，是培育新的經濟增長點，增強發(fā)展后勁。全縣上下進一步統(tǒng)一思想，轉變觀念，形成推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的共識。并成立了戰(zhàn)略性新興產業(yè)推進工作領導機構，加強對我縣戰(zhàn)略性新興產業(yè)重大項目的申報、推進、調度等工作。

二是轉變招商方式，延伸產業(yè)鏈條。對照全省十大戰(zhàn)略性新興產業(yè)目錄，結合我縣產業(yè)基礎和資源現(xiàn)狀，我縣明確了突出發(fā)展新能源和綠色食品產業(yè)項目。及時調整招商思路，重點引進新能源和食品加工項目，并圍繞兩產業(yè)上下游重點環(huán)節(jié)，積極策劃包裝一批經濟效益好、科技含量高、輻射能力強的重大項目，不斷延伸戰(zhàn)略性新興產業(yè)鏈。2011年11月，我縣引進了杜氏環(huán)宇硅伏新能源有限公司投資5.5億元建設硅產業(yè)綜合開發(fā)項目，已通過省國土廳土地預審。

三是強化措施。為加快戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目建設，我縣積極申報爭取省戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目協(xié)調推進會項目。并采取有效措施，推進項目建設。一是制定縣領導帶部門掛點服務制度，實行一個項目、一個領導、一套方案、一支隊伍的服務機制。并專門成立項目協(xié)調推進領導小組，確保項目按時推進。二是整合國土、工信、環(huán)保、安監(jiān)、礦管等部門資源，開辟戰(zhàn)略型新興產業(yè)項目綠色通道，項目的審批、立項、備案及有關手續(xù)派專人協(xié)調跟進服務。三是制定項目倒排工期表，將項目的各項任務分解到相關部門和具體責任人。四是加強督查調度。縣督查室每周對項目進行專項督查，縣分管領導每月組織召開一次項目調度會，推進項目建設。

三、問題及建議

存在問題

第6篇：固定資產投資情況匯報范文

一、對接幫扶機電科技有限公司

（一）、走訪情況。

8月3日至7日，審計局主要領導帶隊到聯(lián)系機電科技有限公司董事長，就引進項目相關事宜進行洽談，督促盡快做好開工準備工作。

（二）、解決的問題。

在走訪中了解到項目尚未開工主要原因是建設用地沒有解決落實后，工作隊積極主動地與工業(yè)園和沙洲壩鎮(zhèn)協(xié)調征地、土地平整等問題，目前已經向政府報告，相關部門表示會把此項工作當成主要任務，將盡快推進項目開工落戶。

二、對接幫扶化工機械有限公司。

（一）、走訪情況。

8月9日上午，由掛點服務負責人李素梅副局長帶領兩名掛點服務工作隊員到化工機械公司進行走訪，發(fā)放了工作隊員服務聯(lián)系卡。公司董事長和鄒總經理給我們詳細地介紹了該企業(yè)生產、銷售、人員情況：化工機械有限公司是在2002年由國有企業(yè)改制而成立的一家民營企業(yè)，地處鎮(zhèn)崗，公司現(xiàn)有員工80人，企業(yè)注冊資金605萬元，總資產3000萬元，現(xiàn)有土地面積20689平方米，建筑面積5225平方米，現(xiàn)有一條年產600噸銅瓦生產線，和200噸水冷電纜（2009年成功研發(fā)）生產能力。2011年實現(xiàn)銷售收入3600萬元，上繳稅收60多萬元，企業(yè)取得了良好的社會效益和經濟效益。

（二）、亟待解決的問題。

第7篇：固定資產投資情況匯報范文

省委常委、常務王副省長，孫副省長、辛副省長出席會議并就做好今年特別是一季度的經濟工作提出要求。全省9個市(州、地)黨委政府、省發(fā)改委、省經信委負責人作工作匯報。

趙書記指出，各地各部門認真貫徹落實省委十屆十次全會和全省經濟工作會議精神，正確把握當前形勢和省委、省政府的部署要求，行動迅速，工作得力，采取的工作措施針對性和操作性強、力度大，效果比較明顯。去年三季度以來，全省新開工項目達265個，項目總投資超過3000億元。在抗擊低溫凝凍災害中，按照保生產、保民生、保穩(wěn)定的要求，全力以赴，加大群眾生活必需品生產、儲備、調運力度，保證市場供應和價格基本穩(wěn)定，困難群眾的生活得到妥善安排。公安、武警、交通部門緊急動員，確保交通暢通；氣象部門及時預測預警，電力、通訊等單位及時搶修因災損壞的設施設備。全省日均用電量達到2.4億千瓦時，比去年日均用電量增加1700萬千瓦時，比去年同期增長10.9%，全省社會穩(wěn)定，經濟繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。

趙書記強調，做好今年經濟工作意義重大，關系“十二五”目標的順利實現(xiàn)，關系全省4000萬各族群眾福祉。全省上下要深入貫徹科學發(fā)展觀，加快建立和完善有利于科學發(fā)展的體制機制，用發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的舉措破解難題，確保如期實現(xiàn)省委、省政府確定的全年經濟社會發(fā)展預期目標。要進一步統(tǒng)一全省干部群眾思想，堅定信心、凝聚力量，做到好中求快、快中保好，促進全省經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。

一要堅定不移地推進擴大投資和項目建設

抓投資、抓項目是經濟工作的“牛鼻子”，是既要“快”又要“好”、既要“趕”又要“轉”的關鍵。必須通過擴大產業(yè)投資和加快項目建設盡快膨脹經濟總量，依靠增量調整經濟結構、轉變發(fā)展方式。要加強項目前期研究、規(guī)劃設計和項目儲備，加快形成儲備一批、開工一批、建設一批、投產一批的項目建設良性循環(huán)機制。各級政府要建立重大項目協(xié)調推進機制，定期研究協(xié)調重大問題，分解任務，落實責任，適時通報各地投資和項目建設進展情況，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。在重點抓好新開工項目的同時，要高度重視續(xù)建項目建設，盡快形成更多的實物工作量。

二要加強經濟運行調度

集中精力抓好當前工作，以旬保月、以月保季、以季保年，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。建立和完善經濟運行的統(tǒng)計和通報制度，密切關注和研判用電量、工商稅收、存貸款增量、郵電業(yè)務總量等反映經濟運行的指標，把工業(yè)、農業(yè)和服務業(yè)的運行調度同時抓緊抓好，促進三次產業(yè)協(xié)調發(fā)展。

三要抓好產業(yè)集聚區(qū)建設和招商引資工作

從各地實際出發(fā)，堅持分類指導、因地制宜，加快規(guī)劃建設一批各具特色的產業(yè)集聚區(qū)，加快工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，促進產業(yè)集群發(fā)展、集聚發(fā)展、集約發(fā)展。采取領導干部帶頭招商、專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、搭建平臺招商等有效辦法，切實加大招商引資力度，提高履約率，借助外力加快發(fā)展。對我省與央企簽約的項目，要加強協(xié)調推進，明確開工時限和責任人，力爭早日開工建設，早日發(fā)揮效益。

四要大力營造良好發(fā)展環(huán)境

以開展“三個建設年”活動為抓手，進一步簡政放權、提高效率，切實解決項目審批難、融資難、征地拆遷難和推進速度慢等問題，為擴大投資和項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。要堅持依法辦事，加強項目資金管理，落實土地征用和招投標等相關政策規(guī)定，重視和加強安全生產工作。對各項工作研究要透，抓得要快、要實、要細、要嚴，不搞形式主義，務求發(fā)展實效。

五要加強環(huán)境保護，維護好群眾利益

要避免低水平重復建設，嚴禁上高污染項目，產業(yè)集聚區(qū)要同步建設污水處理等環(huán)保設施。要把群眾利益放在首位，正確處理好土地征用與農民長遠生計的關系，盡快建立失地農民社會保障制度。

第8篇：固定資產投資情況匯報范文

一、實踐公司基本情況

陽江市海納投資有限公司（以下簡稱陽江海司）成立于2017-06-06，法定代表人為羅智明，注冊資本為300萬元人民幣，統(tǒng)一社會信用代碼為91441700MA4WMUGH68，企業(yè)地址位于陽江市江城區(qū)高涼西路1號華夏花園3幢5號，所屬行業(yè)為商務服務業(yè)，經營范圍包含：投資：農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、餐飲業(yè)、房地產業(yè)、教育業(yè)、文化業(yè)、體育業(yè)、娛樂業(yè)；企業(yè)管理、商務信息咨詢；企業(yè)形象策劃、營銷策劃。

隨著陽江海司業(yè)務的不斷發(fā)展，財務隊伍也逐步壯大，除常規(guī)的賬務處理、納稅申報、投資決策，在內審方面的需求慢慢顯現(xiàn)出來。目前已設置了內審部門，并設置審計經理和審計助理兩個崗位，本次社會實踐崗位便是審計助理崗。

二、實踐工作具體內容和職責

陽江海司內審部門的主要職責是審核財務部、工程部日常工作的合規(guī)性、合法性；因法務部門尚未建立，因此也承擔部分法務工作，諸如合同簽訂前的檢查等。具體來說有：（1）對財務收支及其有關的經濟活動進行審計；（2）對企業(yè)預算內、預算外資金的管理和使用情況進行審計；（3）固定資產投資項目進行審計；（4）企業(yè)內部控制制度的健全性和有效性以及風險管理進行評審；（5）經濟管理和效益情況進行審計；（6）對本公司簽訂的內外部合同進行檢查；（7）承擔領導交代的其他審計任務。

作為內審助理，我的工作內容有：

（一）參與專項審計的輔助工作

日常的專項審計有固定資產審計、存貨管理審計、往來款審計、工資績效審計等，通常實地檢查，或者發(fā)個問詢函，查工資發(fā)放、查庫存管理、查客戶授信等。對于審查結果，形成過程記錄和審計結果匯報資料，發(fā)現(xiàn)問題的，及時上報給項目經理。

固定資產檢查，從購置、入賬、存放、使用、大修，各種審批手續(xù)從前到后的流程進行了檢查。對于長久不用的兩臺電腦、一臺空調進行報廢處理。最后形成固定資產檢查表。

對公司的經營管理流程進行監(jiān)控，如存貨入庫是否合規(guī)；對每天的經營數(shù)據(jù)進行跟蹤分析，如大額交易收支；協(xié)助審計主管收集資料、根據(jù)要求整理審計證據(jù)，審計報告形成后及時進行文檔檢查工作。

（二）輔助對接外部審計

公司進行投融資，常需要對借款單位進行審計。4月就對接了一個年報審計。審計團隊一行5人進駐公司，現(xiàn)場審計兩周，我負責對接工作。期間根據(jù)對方總體審計工作安排，協(xié)助財務部向外部審計人員提供了包括但不限于銀行對賬單、記賬憑證、納稅申報表、電子賬套、有息負債、長短期借款合同、大額銷售合同、征信報告等審計資料。并對接公司行政部，安排會議，跟進審計進度，直至報告出具。

（三）參加外部培訓

三個月期間，還參與了一場外部審計項目培訓，這將在后續(xù)文章“實踐收獲與自評”中詳細闡述。

（四）檔案管理工作

主要是協(xié)助項目審計負責人做好審計資料整理歸檔工作。5月，我協(xié)助項目經理聯(lián)購置了文件柜，按照條碼和現(xiàn)存資料分類標準，整理了公司積壓已久的繁雜資料。審計部門的資料歸檔，按時間順序，分輕重緩急，標記標簽，逐次排列。對于檔案資料的存放、借閱、歸還，參與搜集制度，輔助審計經理制定符合陽江海司的檔案管理制度，并對制度進行輔導，開了兩次員工交流會，解釋制度內容及操作辦法。

三、實踐收獲與自評

為其三個月的社會實踐工作，收獲頗多。

工作技能方面，一是word/excel/PPT獲得了顯著提升，尤其是excel，公式、函數(shù)的運用極大提高了工作效率。二是對內審的工作性質有了具象的了解，明白內審部門設置的必要性和有效性，更加明白高效的內控對企業(yè)發(fā)展的積極效用。

工作心得方面，參與培訓受益匪淺。感謝公司的信任，社會實踐期間參與了一次審計現(xiàn)場工作培訓，對基礎審計工作的進度把握有了直觀體會，不僅了解了一般公司的內審工作，還對事務所的審計工作有了直觀的體驗。

實踐出真知，關于審計前的溝通、現(xiàn)場落實審計工作、項目結束后明細資料整理與匯總，學習了整套系統(tǒng)流程。季報、半年報導賬可遠程，減少耗費在交通工具上的時間；審計現(xiàn)場就進行銀行回函督察，提高回函率，同時避免離場后函證丟失、反復發(fā)函情況；重要資料蓋章、抽憑、審計調整分錄錄入鼎信諾、確認單體TB、附注明細等工作可以模塊化處理；430前需要出具報告的，送審時電子底稿與紙質底稿整理至可歸檔狀態(tài)；底稿文件定時備份，項目盡量避免交叉，一段時間集中只做一件事，完結以后開始著手下一件。

第9篇：固定資產投資情況匯報范文

一、指導思想

緊緊抓住黃河三角洲開發(fā)建設和升級為國家級開發(fā)區(qū)的重大歷史機遇，認真落實市委、市政府決策部署，圍繞“十二五”工作任務，瞄準打造千億元開發(fā)區(qū)目標，以科學發(fā)展為主題，以轉變經濟發(fā)展方式為主線，以“項目攻堅年”行動為抓手，突出抓好項目引進、建設、服務三個關鍵環(huán)節(jié)，實行“全員抓項目，工作到一線，作風求實效，服務全過程”，舉全區(qū)之力推進項目建設，全面加快高端產業(yè)區(qū)建設，為黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)建設做出新的更大的貢獻。

二、任務目標

集中推進2011年全區(qū)重點項目、重點工程和便民實事。其中，重點項目41個，2011年完成固定資產投資130億元；重點工程16個，2011年完成固定資產投資16億元；便民實事10件，2011年完成固定資產投資1.5億元。在抓好項目建設的同時，抓好項目招商工作。力爭全年新引進過億元項目20個以上，過50億項目1個，過百億項目1個。

三、行動安排

行動分三個階段進行：

（一）項目攻堅春季行動（2—5月）

攻堅重點是抓好項目建設前期準備工作，確保項目及早開工建設。管委會制定行動實施方案，明確目標任務、推進機制和主要措施，分解下達推進任務。推進部門制定推進計劃，項目建設單位制定建設計劃，定階段目標、定完成時限、定任務分工。責任領導、推進部門幫助項目建設單位完善項目手續(xù)，協(xié)調解決項目開工前的困難和問題。項目建設單位加大資金和人力投入，確保簽約項目盡快落地、落地項目盡快開工建設。

組織召開動員大會，舉辦項目集中開工月、招商引資服務月等活動，全面展開項目攻堅各項工作。

（二）項目攻堅夏季行動（6—8月）

攻堅重點是分析解決項目建設中的困難和問題，加快項目建設進度。責任領導、推進部門幫助協(xié)調解決影響項目進度的突出矛盾和問題，特別是項目建設資金、基礎設施配套等問題。項目建設單位要強化時間觀念，做好工程施工節(jié)點銜接，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。

組織召開半年考核會議，開展銀企對接洽談會、重點企業(yè)服務月、項目集中推介會等活動，為項目建設營造良好的軟環(huán)境。

（二）項目攻堅秋季行動（9—11月）

攻堅重點是采取強力措施加大攻堅力度，確保完成任務目標。項目建設單位對照攻堅任務，查找差距和不足，加快建設進度；項目責任領導、推進部門加大推進力度，強化推進措施，開展“比、學、趕、超、幫”等項目建設活動，確保完成全年各項目標任務，力爭超額完成目標。

組織召開總結會議，開展集中項目開工月、項目觀摩檢查等活動，進行綜合考核評比，進一步鞏固提高行動實效。

四、工作措施

（一）健全項目推進機制。堅持“三定”、“四包”和“五個一”，“三定”即：定目標、定時限、定任務；“四包”即：包項目形象進度、包固定資產投資、包協(xié)調解決問題、包項目快速建設；“五個一”即：一個項目、一位領導牽頭、一個部門負責、一套班子服務、一套推進措施，對項目建設進行全過程推進服務。堅持“每周到場，每月點評，每季考核，半年初評，年終總評”，即：責任領導每周至少項目現(xiàn)場辦公一次，現(xiàn)場解決困難和問題，并形成工作日志；行動領導小組辦公室每月對項目形象進度公開展示及進行點評，對項目建設及推進情況按季度進行考核，半年進行一次評比，年終進行綜合考核。

（二）完善服務推進制度。一是項目例會制度。領導小組每月召開工作例會，聽取項目情況匯報，安排部署工作任務。二是班子成員聯(lián)系項目制度。每名領導班子成員分工聯(lián)系重點項目，負責協(xié)調解決項目存在的困難和問題。三是重大問題會辦制。對項目建設中需要協(xié)調解決的重大問題，由領導小組召集相關部門采取現(xiàn)場辦公或會議研究等形式，制定解決具體方案，指定相關部門和負責人限時辦結。四是項目巡查制度。督導考核組定期深入項目建設一線，按照進度要求和完成時限進行全程跟蹤督查督導。對完不成推進目標任務的推進部門和建設單位定期通報。五是項目進展公示制度。推進部門每周向領導小組辦公室報送工作動態(tài)，領導小組辦公室負責匯總，制作展板公開展示。六是績效考核制度。把督查考核結果與全區(qū)年度綜合考核掛鉤，作為單位年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

（三）全面改進工作作風。各部門、企業(yè)和廣大干部職工要把項目建設作為全年工作的重中之重，一切圍繞項目轉，一切圍繞項目干。進一步改進作風，強化服務意識，提高服務效能，加強與項目建設單位的聯(lián)系溝通，深入項目建設一線查找問題并及時幫助解決，加快項目建設進度。進一步精簡審批事項，規(guī)范服務流程，實行手續(xù)代辦、綠色通道制度，打造“無縫隙”、“一條龍”服務鏈條。結合項目建設實際，建立完善重點項目扶持政策，在項目投融資、手續(xù)辦理、技術指導等方面提供有力支持。

（四）加強部門協(xié)調配合。各部門要協(xié)調配合，相互支持，形成合力。對重大問題、難點問題，由牽頭部門協(xié)調，相關部門密切配合，共同把問題解決好。各部門要根據(jù)實際調整工作思路，創(chuàng)新工作方法，延伸服務領域，進一步完善項目統(tǒng)籌推進、聯(lián)合審批、資金籌措、進展協(xié)調、進度督查、工作問責等機制，扎實推進項目建設，全方位服務好企業(yè)，促進企業(yè)做大做強。同時，要把集中行動與長效服務結合起來，把轉變職能與改善服務結合起來，積極探索在新形勢下為項目建設、企業(yè)發(fā)展提供長效服務的新途徑，真正做到措施得力、效果明顯。

五、組織領導

（一）加強組織領導，明確目標責任。管委會成立以主要領導為組長，有關領導為副組長，相關部門負責人為成員的“項目攻堅年”行動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室分設項目推進組、督導考核組和宣傳報道組，具體負責行動的領導、協(xié)調、督導及考核工作。各部門和有關企業(yè)要成立相應的領導小組和工作機構，制定項目推進方案和建設方案，將目標分解到周，任務落實到人，確保項目攻堅工作早計劃、早安排、早落實。責任領導要切實加強對行動的督導和指導。