安全生產剖析材料精選(九篇)

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第1篇：安全生產剖析材料范文

以黨的十八屆三中、四中全會精神和、總理關于安全生產工作的系列重要論述為指導，以“加強安全法治、保障安全生產”為主題，以落實安全責任、傳播法治文化、普及安全應急知識為主線，結合我局安全生產工作實際，積極參加我區(qū)安全生產宣傳教育活動，進一步推進我局安全生產工作“一崗雙責”制度落實，有效預防和減少各類安全事故。

加強安全法治，保障安全生產。

2015年__月1日至__月30日。

在局班子的領導下，局辦公室負責全局2015年“安全生產月”活動的總體部署和協(xié)調工作，負責對外聯絡和活動資料收集整理上報工作。

（一）“安全生產月”的動員啟動。

__月8日（周一），召開全局領導干部職工大會，由文政局長作動員，并對我局開展安全生產月工作作具體部署。（辦公室負責）

（二）開展各類安全生產公益宣傳。

創(chuàng)新理念、開拓陣地、豐富載體，充分利用廣播、電視、報紙和戶外廣告等傳統(tǒng)媒體與網站、微博、微信、應用軟件等新媒體，形成優(yōu)勢互補，大力開展消防、交通、特種設備、建筑施工等方面的公益安全宣傳。加強安全生產事故警示教育，通過組織播放安全生產案例教育片、事故警示教育展板巡展、組織事故警示案例座談會等專題活動，全面剖析典型事故原因，深刻汲取慘痛事故教訓。（辦公室負責）

（三）利用市安全教育基地開展宣教活動。

按照區(qū)安委會《關于組織參加2015年市安全實景模擬教育培訓的通知》__要求，組織我局工作人員參加市安全實景模擬教育培訓。（辦公室負責）

（四）加強安全生產檢查

安排專人對本局的機房、檔案室等重點場所進行安全檢查。（辦公室負責）

（一）加強領導,高度重視。要把“安全生產月”活動作為繼續(xù)深化“安全生產年”的重要內容和主要舉措抓緊抓好。切實加強領導，成立活動組織機構，落實人員、經費，確保各項活動順利開展。

第2篇：安全生產剖析材料范文

【關鍵詞】違章指揮；原因剖析；管理對策；珍愛生命；遵章指揮

起起油田血的事故教訓告誡我們，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律是造成事故最直接、最主要的原因。而違章指揮在“三違”過程中則處于支配地位和起著決定性作用，是造成安全事故的核心要素。筆者認為：要杜絕管理者違章指揮行為，必須認真提高對違章指揮危害的認識，遵循“珍愛生命、遵章指揮”的生產安全理念工作，只有最大限度的減少或杜絕違章指揮，才能保障油田操作者的生命安全。

1、違章指揮的形式與原因剖析

1.1種類與形式

違章指揮分直接違章指揮和間接違章指揮，也可以說是明的違章指揮和暗的違章指揮。例如，個別基層值班干部安排無電焊操作證的操作者到抽油井從事電焊操作作業(yè)，個別班組長安排電工一人操作沒有監(jiān)護人等等，當屬直接違章指揮。個別基層值班干部不給操作者創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境和條件，不制訂詳細的作業(yè)計劃，安排工作量不依據現場實際，造成安排工作量過大，操作者按正規(guī)操作規(guī)程操作根本完不成任務，又要求必須在限定時間內完成任務等，則屬于間接違章指揮。違章指揮因其形式的多樣性、復雜性，行為的隱蔽性、欺騙性，及其所產生的暗示作用和對其他違章者的默許甚至示范作用而具有巨大的潛在危害。

1.2特點

違章指揮實質上是個別管理者的違章指揮，個別管理者只顧經濟效益，忽視安全管理。再加上按管理者的指揮辦事往往有利可圖，可以省時、省力等，操作者就盲目自覺的服從，從而造成違章操作。違章指揮還具有暗示、默許和示范作用。管理者上次違章指揮干這項工作，下次操作者就敢毫無顧忌地干另一項工作。人們多有從眾心理，沒人指出，抱著僥幸心里等，更何況管理者在現場指揮，操作者都按管理者的旨意操作。有的管理者在現場對操作者違章操作視而不見，麻木不仁，或有意避開，這其實是對違章作業(yè)現象的一種默許。

1.3危害

違章指揮對安全生產帶來的危害是十分巨大的，我們石油行業(yè)因違章指揮造成的重特大事故是較多的。在血的教訓面前，我們要充分認清安全生產的重要性和嚴峻性。油田生產經營工作要發(fā)展必需有一個安全穩(wěn)定的局面，如果因個別管理者違章指揮而事故屢屢發(fā)生，造成操作者沒有安全感，就會極大挫傷操作者工作的積極性，甚至釀成不穩(wěn)定因素，影響油田安定團結的安全工作局面。

1.4原因剖析

由于因違章指揮而造成事故的不能從嚴處理，往往避重就輕，大事化小，小事化了?，F違章指揮發(fā)生事故后拖人情、找關系、寫檢查，治標不治本的現象多。尤其對管理者處理寬，對操作者處理嚴，使操作者和管理者之間產生心理隔閡，給某些管理者造成“受保護”的特權心理，自覺不自覺地助長違章指揮之風。個別管理者認為工作中有點違章不算什么，只要無死亡事故發(fā)生就行，不論在什么情況下，都以生產任務為重，就是工作中有點違章，恐怕也不會出現什么大問題，從而帶來諸多事故隱患。

綜上所述，通過對個別管理者違章指揮的各種現象的分析，充分說明了有些個別管理者對安全生產的認識程度不足，重視不夠，沒有擺正安全生產與企業(yè)效益之間的關系，沒有從思想上真正遵循“珍愛生命、遵章指揮”的生產安全理念工作，對安全工作態(tài)度不端正，各項制度落不到實處。

2、管理對策

2.1提高認識

違章指揮是個別管理者的違章指揮，根源在管理者，這就要求管理者在思想上實實在在地遵循“珍愛生命、遵章指揮”的生產安全理念工作，擺正安全與效益的關系，正確認識安全與生產的辯證關系，在人員、材料、設備的安排使用與配備上，應首先考慮安全。在安排生產計劃和各項任務時，依據現場實際情況，堅決做到不安全不生產，保障操作者生命安全。管理者不能把許多行之有效的制度和責任寫在紙上，貼在墻上，更重要的是落實在工作中，生產管理難度越高，越要把安全管理工作放在首位，只有這樣才能確保操作者的生命安全。

2.2提高遵章指揮能力

提高管理者的技術業(yè)務素質，加強安全技術業(yè)務學習，提高他們遵章指揮操作的能力。采取專業(yè)培訓進行安全績效考核等辦法，增強管理者的安全意識和抓好安全工作的責任感，　提高他們的綜合生產安全分析能力，管理者要有實事求是的工作作風，要求他們管什么專業(yè)必須精通什么專業(yè)安全，熟練掌握本專業(yè)安全生產的全過程管理方法。

2.3嚴格追究違章指揮責任

層層管理者必須落實好安全生產責任制，對安全工作要負起全面責任，制定符合實際的安全技術措施，把安全措施落實到生產的全過程。健全安全生產的責任追究制度，形成一個嚴密的安全生產責任體系，對疏于管理，有法不依，有令不行，有禁不止，違章指揮造成重特大事故的責任人和有關人員，認真按照事故處理“四不放過”的原則，依法嚴格追究違章指揮責任。

3、結束語

第3篇：安全生產剖析材料范文

安全培訓工作是一項綜合性系統(tǒng)工程，不是某個領導或某個部門的事，是上到公司領導，下到班組長和全體員工共同的事。所以要克服抓安全培訓是上級領導和部門的事，與工人無關的錯誤認識，向職工樹立安全教育“上下聯動、齊抓共管”的思想，強調安全培訓工作管理既強調管到底，又強調理到位。管到底就要建立健全安全教育培訓管理體制明確安全教育責任落實，安全培訓制度做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，形成一級抓一級、層層抓落實、環(huán)環(huán)不脫節(jié)的安全培訓管理工作新格局，確保把上級安全培訓工作部署要求和公司安全培訓管理制度落到實處。理到位就是要理出安全培訓程序。首先，在制定全年的安全教育培訓計劃的基礎上，明確培訓工作思路，提出培訓目標，并通過文件形式傳達給每位員工。然后，結合安全生產形勢，開展對生產管理人員、特種作業(yè)人員、特種設備操作人員、崗位員工安全培訓教育。最后，建立一人一檔一卷一證制度，每名職工除在新進廠時接受三級教育外每年還要按照規(guī)定的學時接受教育培訓，實施“教考分離”的考試制度，明確規(guī)定考試合格核發(fā)安全上崗證未經培訓或考試不合格不得上崗作業(yè)。

二、強化安全培訓模式，提高職工安全技術水平

創(chuàng)新安全教育形式，對培訓效果起到事半功倍的作用。一是采取“師帶徒”形式：把有技術精湛的技術人員、外聘專家組織起來，為職工講解安全操作方法、流程提高職工技能操作水平。二是采取“安全警示教育”方式，針對近期企業(yè)發(fā)生的事故進行案例剖析、結合開展三違人員警示教育、三違人員家屬座談等多種形式的安全警示教育活動，增強職工安全警覺意識。三是采取“從點到面”教育方式，加強一線班組長安全培訓教育，先提高班組長的安全技術水平，然后班組長再利用班前、班后會有意識地向班組職工灌輸各種安全思想，潛移默化的實現班組安全教育經?；?。

三、強化安全培訓監(jiān)督管理，確保安全教育扎實有效

客觀、公正、有效的監(jiān)督檢查能確保企業(yè)安全培訓的效果，公司要加強對公司內部安全培訓工作的監(jiān)督檢查工作，并明確到人，把安全培訓檢查列入公司月度安全考核及季度評比工作計劃中，同時檢查要會同相關各個部門，形成聯合檢查督導組，適時對基層車間安全培訓工作情況進行檢查指導。安全培訓監(jiān)督檢查主要采取以下方式：

（1）聽取匯報，查閱資料。認真聽取各車間（部室）相關責任人，對辦單位安全培訓情況匯報，審核培訓工作制度、計劃的可行性、查閱安全培訓相關材料是否符合培訓體系要求。

（2）突出重點，隨機抽查。根據企業(yè)行業(yè)特點，針對基層單位利用生產淡季及間隙開展各種培訓活動，采取過程檢查與現場抽查相結合的方式，重點檢查職工對“安全知識的掌握”程度，并對職工持證情況進行隨機抽查，確保人人持證上崗，并上標準崗。

（3）實地訪談，現場考核。通過與基層培訓負責人座談、提問的方式，聽取該單位培訓現狀、存在問題以及取得實效等情況，考核崗位員工“崗位必知必會”的安全生產知識掌握情況，從而核定安全培訓質量與效果。

第4篇：安全生產剖析材料范文

【關鍵詞】安全管理；建筑施工；安全措施

安全，對于萬物生靈來說，是一種存續(xù)的保障；對于人類社會來說，是一種進步的體現；對于各類企業(yè)來說，是一種實力的反映。它體現著人文思想，科學技術和管理水平，是一個永恒的、不懈探究的命題。建筑施工企業(yè)更是要求盡善盡美。

1、安全管理工作中存在的主要問題

1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業(yè)中，特別是部分中小企業(yè)，對施工安全認識不完整，不科學。片面認為建筑產品的最低使用年限一般都在50年以上，工程質量的好壞是起決定性的，而施工安全只是一種現場的、短期的、事中發(fā)生的，只要項目工程竣工，安全問題就自然消失了。

1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業(yè)質安部門和政府職能部門的事；提高了安全標準，必然要加大工程造價；提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產品質量等錯誤認識。

1.3 重視書面規(guī)定，輕視現場管理 許多施工企業(yè)領導和工程技術人員認為：施工安全的各項措施、承諾，均符合招投標程序與甲方要求就行了，而對現場施工中的安全問題，只要應付一下，不出事就行了。

1.4 重視前線工地，輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員，是占編制不創(chuàng)造財富的，他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付，錯誤的認為整改會延誤工期，耽誤進度。

1.5 重視資歷經驗，輕視計算數據 一些施工人員認為現場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等，都應以資歷高、經驗足為導向，而計算數據只是復雜繁瑣的數字，不能作為實做的依據。

2、全面增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產第一的方針，以專業(yè)安全知識為內容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責、權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法：

一是加強專業(yè)安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。

二是堅持1天1條，將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

三是積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理，機制的建立，系統(tǒng)的完善，營造出施工企業(yè)的安全文化。

3、明確工程項目的安全生產責任人

施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后，安全管理工作應與其它工作同步開展，同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人，并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點，明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。

4、抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產生于生產過程中，必須要“以預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。

4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發(fā)現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段，施工企業(yè)的管理層，要根據施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所，開展好安全生產的宣教，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作。

4.2 狠抓施工生產安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。具體要求：

（1）要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。

（2）開展好事前班組安全教育，施工前的安全防護檢查，并要樹立“下一道工序開展前，安全防護已完善”的思想。

（3）做好各項安全防護及應力支撐系統(tǒng)的驗收工作，如井支架、腳手架、各類支撐等。

（4）卸料平臺等經常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。

（5）掌握全程施工動態(tài)，及時發(fā)現、糾正違規(guī)操作和違紀行為。

4.3 確保材料供應的質量

材料部門對于各種原材料，應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此，要求材料員、工程技術人員，都要加強技術業(yè)務的學習，掌握好常用材料的質量標準和性能，熟悉材料在保管和運輸的規(guī)定，做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地，以確保材料不會造成施工安全問題。

4.4 電力、機具、設備的維護和保養(yǎng)

首先規(guī)定它們的操作者，必須經過崗前培訓，并持有政府有關職能部門頒發(fā)的上崗證。其次，要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案，實現管理工作標準化、制度化。

5、發(fā)現安全隱患及時制定整改措施

施工企業(yè)管理者，要善于總結以往的安全教訓，找出“通病”、“頑疾”，并制定出相應的整改措施。在日常施工中，發(fā)現安全隱患時，要當場剖析原因，即時指正，限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果，應跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經濟輔助手段，促進施工安全生產。

6、開展施工安全管理事后總結工作

要將施工安全的事后總結工作，納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化，方能使建筑企業(yè)全體人員，認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質，增強安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法：

第一是制定施工安全管理總結標準化格式，并納入到建設工程竣工驗收條件中去。

第二是建立健全施工安全管理總結檔案，以便規(guī)范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監(jiān)督體制，以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度，促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣，并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。

參考文獻：

[1]孟憲海.國際工程擔保制度研究借鑒[J].建筑經濟，2000（6、7）.

第5篇：安全生產剖析材料范文

省集團公司:

11月29日，省集團公司召開了電視電話會，決定從12月份開始利用一個月時間在全系統(tǒng)黨員干部職工中開展一次警示教育活動。按照省集團公司的安排，縣局領導班子從本局實際情況出發(fā)，在認真領會上級文件精神實質，充分認識搞好警示教育活動重要性的基礎上，全面動員，周密部署，在全局開展了扎實有效的警示教育活動，圓滿完成了警示教育活動各個階段的工作任務。

一、加強領導，周密安排，搞好思想發(fā)動，深刻認識開展警示教育活動的重要意義。

為了確保警示教育活動扎實開展，收到實效，縣局成立了以支部書記田治宏為組長的“鳳翔縣電力局警示教育活動領導小組”，印發(fā)了《鳳翔縣電力局警示教育活動安排意見》，于20__年12月5日召開了警示教育活動動員大會，田治宏書記作了動員講話，充分闡述了開展警示教育活動的迫切性和必要性，提出了本局開展警示教育活動的指導思想、方法步驟，提出了對黨員、干部和全局職工的六點要求,杜小華局長從三個方面提出了對開展好這次警示教育活動的意見，保證各項工作良好運轉，保證教育活動扎實有效。

通過認真安排和思想動員，進一步調動了全局干部職工自覺地把自身崗位職責、工作目標和實際行動統(tǒng)一到縣局的總體要求和任務中來，緊緊圍繞中心工作抓好落實，投入到構建和諧企業(yè)、推進文明建設工作的積極性和參與警示教育活動的積極性，堅定了搞好警示教育活動的信心。

二、統(tǒng)籌兼顧，務求實效，認真做好各階段的工作

在引導全局黨員干部和全局職工統(tǒng)一思想，充分認識警示教育活動重要性和必要性，增強搞好警示教育活動的責任意識和使命感的基礎上，縣局警示教育領導小組就教育活動進行了部署，在每個階段，均組織全局黨員干部和機關人員召開動員大會，動員和引導全局干部職工，將警示教育和安全生產、經營管理及思想政治建設、反腐倡廉等工作有機結合，全面貫徹省地電公司的部署，堅持電力為人民服務，為構建和諧社會和經濟發(fā)展服務，為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務。

在第一階段的學習動員和第二階段的思想剖析過程中，我們在保證每周一集體學習的同時，確定了學習時間、學習內容、學習形式及相關要求。引導全體黨員干部和全體職工，將警示教育和安全生產、保證穩(wěn)定及思想政治建設、反腐倡廉等工作有機結合，全面貫徹省地電公司的部署，營造良好的企業(yè)文化，在發(fā)展中完善，在創(chuàng)新中提高。為了營造良好的學習教育氛圍，縣局辦了警示教育學習專欄和宣傳專版，編印了《警示教育學習材料》55冊下發(fā)各部門，并建立學習考核制度，把集中學習與自學、理論學習與業(yè)務學習有機結合，每周一晚為統(tǒng)一學習時間，組織黨員、干部和機關人員認真學習《警示教育學習材料》。在學習形式上，我們針對實際情況，采取集中學習與自學相結合等方式，進行學習與交流，并邀請縣紀檢委和縣檢察院的同志，向全局黨員干部和機關人員作了預防職務犯罪和反腐倡廉的專題講座，觀看了警示教育專題錄像，全體干部職工在學習中認真筆記，學習后寫體會，經我們檢查，每位參學人員的筆記均不少于5000字，書面心得體會不少于2篇，并實行每次學習前點名和考勤考核制度，從制度保證了學習的統(tǒng)一性和積極性，并結合職工思想教育實際，辦警示教育?？瘍善?，辦學習專欄兩期。從第二階段開始，縣局在教育動員全局黨員干部在鞏固和運用好警示教育學習動員階段的成果的基礎上，按照省集團公司關于警示教育活動的要求和縣局安排，利用系統(tǒng)內發(fā)生的腐敗案例，采取征求意見、自查和互查相結合的方式，認真總結反思。全局黨員干部和全體職工通過這次案件反映出的問題進行深刻的剖析，結合本部門以及個人在工作中和思想上的不足，重點從案件中總結教訓，深刻反思。

在思想剖析階段，我們重點抓了兩個環(huán)節(jié)的工作。一是正視和深刻剖析存在問題，實事求是地認識自己、估價自己，以構建和諧企業(yè)為前提，開展批評與自我批評，進行思想交流，做到坦誠相見、找準問題、化解矛盾、形成共識、互相幫助、共同提高。二是撰寫個人剖析材料，對照案件和自己的工作實際，檢查存在問題，從世界觀、人生觀、價值觀方面剖析思想根源，開展“五查五看”，找準存在的突出問題，提出具體整改措施，進一步改進思想、工作作風，做好全局安全生產、經營服務和文明建設等工作。在此基礎上，縣局警示教育活動領導小組下發(fā)了《關于做好警示教育活動思想剖階段工作的 通知》，進一步明確了析思想剖析階段相關工作的具體要求和時間安排，為保證全面完成思想剖析階段的任務奠定了基礎。12月8日至15日，每位同志本著認真、負責的態(tài)度，進行個人思想剖析，撰寫書面剖析材料，查找部門和個人在企業(yè)管理、遵章守紀、理想信念、“三觀”樹立和廉政建設等方面存在的問題，剖析思想根源，明確努力方向。從縣局領導到職工，人人文秘站版權所有撰寫了個人思想剖析書面材料，共撰寫思想剖析材料456份。

在學習動員和思想剖析兩個階段工作的基礎上，縣局于12月16日召開了思想剖析階段工作小結和整改階段的動員會。動員會后，辦公室對學習動員和剖析階段查找出的問題和征求到的意見，在認真歸類整理的基礎上，對縣局班子、班子成員、部門負責人需要整改的問題，明確了整改時限。同時，縣局領導小組一是結合電力企業(yè)的實際，教育每個干部職工認清自己肩負的責任和使命，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務實的作風，深刻反思，進一步加強管理，健全制度，認真落實了黨風廉政責任制。二是切實糾正不正之風，提高服務水平，不斷增強為“三農”和電力客戶的意識，規(guī)范服務“窗口”，杜絕“吃、拿、卡、要”等不良習氣。并結合冬季安全檢查工作，局領導組織相關部門和人員分成四個小組，深入基層，檢查了供電所警示教育開展情況和冬季安全用電及防火防盜工作，督促各基層站所搞好冬季及雙節(jié)期間電力供應與服務，搞好警示教育活動。三是按照“提高員工素質，加強企業(yè)管理、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求，針對全局黨員干部、各部門自身存在的問題和黨風、政風、行風方面的問題以及影響企業(yè)改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定的問題，逐一進行歸納，集中解決，抓落實、見實效，扎實搞好整改。全局干部職工按照縣局的安排和整改階段的要求，針對本部門和自身存在的問題，提出了切實可行的整改措施，進行了認真的整改。四是在對已有的規(guī)章制度進行完善的同時，建立了警示談話制度、局務會成員集體議事制度、警示教育學習制度，供電所所務公開制度、工程招標及材料采購管理制度，健全了輸配電線路設備作業(yè)安全管理制度和工作程序，重新修訂了車輛管理制度，完善了警示教育長效機制和符合縣局實際的懲治與預防并重的反腐敗工作體系，通過抓制度建設，促使全體干部職工在各種不良風氣、不規(guī)范行為面前，遵規(guī)章、守法度，為規(guī)范生產經營行為提供了可靠保證。五是對全局干部職工中征求到的意見進行認真歸類整理，建立了整改立項制度、整改責任制度、落實了班子成員的領導責任和本局警示教育領導小組辦公室的督查督辦責任。對每個部門和縣局班子需要整改的意見分四個大類，明確了整改標準、整改時限和整改責任人，以《農電簡報》形式列表向全局職工通報公布。

在檢查驗收階段，縣局領導小組要求各部門一要結合本部門工作實際，對警示教育活動前三個階段尤其是對思想剖析和整改階段的工作開展情況作好自查和回頭看，檢查本部門人員是否都作了符合本人思想實際的深刻剖析，對存在問題是否整改到位。二是對職工的學習情況進行檢查。通過檢查，每個同志的學習筆記都達到了規(guī)定的8000字，各部門年終各項工作收尾和其它常規(guī)性工作以及20__年度計劃都按時完成。并以部門為單位寫出了警示教育活動總結。三是對警示教育開展以來的檢查考核情況進行了通報，對全局警示教育活動開展情況進行了檢查驗收。在此基礎上，20__年12月31日，對警示教育活動開展情況進行了總結，使得警示教育活動各個階段的任務得到圓滿完成并收到了較好的效果。

三、統(tǒng)籌兼顧，務求實效，做到教育與工作兩不誤、兩促進

為了保證警示教育活動收到實效，縣局自始至終把此項活動貫穿于全局思想政治、組織作風建設和各項生產經營工作中，與縣局具體工作和解決實際問題相結合，合理部署，統(tǒng)籌兼顧，以警示教育帶動全局管理、服務水平的提高。在認真完成學習任務的同時，適時開展各項活動，促進全局黨員干部和職工學習積極性。文秘站版權所有

1、從12月初開始，結合警示教育，在全縣范圍內開展了冬季安全檢查和電網缺陷排查，為全縣電力設備安全運行奠定了基礎。

2、開展了冬季安全保衛(wèi)及自用電安全檢查，重點抓了冬季防火、防盜工作，加強了自用電管理，全局取消了明火取暖，消除了火災隱患。

3、對全局規(guī)章制度、崗位職責進行了修訂，把制度建設融入警示教育活動，以制度建設保證學習和管理水平的提高。

4、在警示教育第二階段的工作中，縣局在全局范圍內開展了征求意見活動，共征求意見37條，在整改階段進行了專題整改并向全局職工作了通報。

5、從12月13日，縣局分四個小組，在局領導的帶領下，對基層站所警示教育開展情況進行了檢查，進一步促進全局干部職工提高思想政治素質和道德修養(yǎng)，轉變作風，提高工作水平。

6、完成了十五及20__年的工作總結，并注重把過去在安全管理、生產經營、精神文明建設等方面存在的不足總結出來，以便在20__年各項工作中注意完善；完成了做好20__年工作計劃、經濟指標、安全管理新舉措的制定，并完成年終建卡及其它常規(guī)性工作。

7、全力以赴做好優(yōu)質服務，針對冬早較為嚴重的現狀，要求營銷科、供電安排好冬灌用電工作，做到一切按規(guī)矩辦事。

8、黨支部在20__年12月22日召開專題民主生活會。與會局領導和機關各部門負責人進行剖析、評議，亮思想、談不足、開展批評與自我批評，使職工進一步感受到縣局領導班子在解決影響企業(yè)改革發(fā)展、安全穩(wěn)定等實際問題上的新進展。

9、做到了警示教育和加快縣局發(fā)展兩不誤、兩促進，全年各項經濟技術指標和工作任務得以較好完成。截止20__年12月底，全局完成售電量13342.05萬千瓦時，同比增長4.08；完成銷售收入5512.59萬元，同比增長7.2；完成線損率8.6，同比下降0.21；完成平均單價413.17元/k.kwh，同比增長4元/k.kwh；完成利潤萬元，同比增長；完成電費回收100，主要指標均創(chuàng)歷史最好記錄，其他工作也齊頭并進，取得了良好的成績。

第6篇：安全生產剖析材料范文

關鍵詞：水利工程施工 安全管理

中圖分類號：F407.9文獻標識碼： A

沒有安全就沒有效益，在水利工程建設中，施工安全管理是一項重要的工作，是工程順利開展、按時竣工的保證。由于水利工程建設具有點多面廣，人員分散，管理難度大，薄弱環(huán)節(jié)多等特點，施工中存在更多、更大的安全隱患。因此，貫徹安全法規(guī)和標準，深化文明施工管理，做好水利工程施工管理工作尤為重要，對水利工程施工尤其迫切。

一、水利工程施工中主要的安全問題

1、水利行業(yè)對安全管理重視不夠

根據國家有關規(guī)定及要求，水利施工企業(yè)均應成立有安全生產委員會，下設安全生產辦公室，各分公司、項目部也相應設有安全領導小組，但是實際上絕大多數水利施工企業(yè)未設立有獨立安全管理部門，而是由相關部門領導組成安全領導小組，表面上看是齊抓共管，群防群治，聲勢轟轟烈烈，實際上是大家都管又都不管。同時，水利行業(yè)還未能將水利施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到施工安全生產責任重大，對國家有關法律、法規(guī)也未能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場。施工現場布置不合理、管理混亂，最終導致安全事故頻發(fā)。

相關法律、制度不完善，工程主體存在不執(zhí)行現象

雖然近年來隨著《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律法規(guī)的出臺，基本形成了安全生產管理領域法制建設的框架，但配套的制度建設及各專門法之間的銜接問題還需要進一步的完善。在法律義務履行上，有的建設單位不執(zhí)行有關法律、法規(guī)，不按建設程序辦事，將工程肢解發(fā)包，簽訂霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產費用投入不足。安全經費和安全設施的投入，是進行安全生產、抓好安全生產的重要保證。目前由于部分施工現場沒有相應的安全防護設施，存在嚴重的安全隱患。

3、施工人員素質較低

目前我國水利工地招用的大部分是農民工，這些農民工從農村進入城市，從農民轉為工人，他們的知識結構、工作方式、習慣意識等還不能適應水利施工行業(yè)的特殊工作要求，他們普遍未經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

4、文明施工意識淡薄

部分施工現場存在場容場貌較差、場地高低不平、無排水系統(tǒng)、材料及廢棄物亂堆亂放、且道路不暢通；部分工地現場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現場防火意識不強或滅火器材配置不合理；部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。

5、材料設備落后，防護設施不全

水利工程項目施工現場多在野外,自然環(huán)境差,施工單位多居住在臨時建筑里,抵御自然災害能力差。如人工挖孔樁工程極易造成坍塌、腳手架等受材質影響可靠性低、井字架、龍門架等易坍塌、施工機械安全保險裝置落后容易造成機械傷害和高處墜落事故等。現代水利施工,機械設備多,且越來越向自動化、大型化、復雜化方向發(fā)展,現場施工速度快,一個中大型的水利樞紐工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的場地條件下,現場的快速施工,使有效控制安全的難度大。

水利工程施工安全管理措施

堅持以人為本，關愛生命

水利施工行業(yè)安全生產事關政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè)，是維持水利事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。施工安全，不僅關系個人的生命安危，它同時也關系著工程的聲譽和形象，關系著整個工程建設的順利與否，它確實是每一個人的頭等大事。以人為本，強化廣大職工，民工的安全責任意識.切實改變民工心中你要我安全的心態(tài)，變成我要安全的心態(tài).故建設主管機構和建筑單位應統(tǒng)一思想，始終把施工安全生產工作放在最重要的位置、作為最主要工作來抓。進一步提高水利施工安全生產意識，增強做好水利施工安全生產工作的自覺性和責任感。切實加強領導，明確施工安全生產職責，強化施工安全生產管理，確保安全，關愛生命。

2、抓好安全教育，樹立安全意識

安全預防，思想是關鍵，首先應使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識.在水利工程施工中能否堅持安全第一，關鍵取決于施工單位管理層領導和工程項目部主要負責人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題，為此施工單位應明確提出把安全作為管理層領導和項目經理及技術負責人考核的主要依據之一，并采用一票否決制；凡出現安全事故，并追究相應領導的責任，年度考核不合格，視情節(jié)扣發(fā)年度獎金，直至解聘和辭職.通過“一票否決制”，迫使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺性.在思想上建立了憂患意識，使每個管理人員和民工都時刻繃緊安全這根弦，就為貫徹安全制度，落實安全措施，提供了強有力的思想保證

3、建立安全管理體系,從組織上落實安全措施  

  在工程招投標后,建設單位、監(jiān)理單位和施工單位在成立項目部的同時,就應建立以項目負責人為第一責任人的安全管理體系,建立安全生產領導小組,層層分解落實安全生產責任,并賦予相應安全管理權力,包括違章作業(yè)制止權,嚴重隱患停工權,經濟處罰權,安全一票否決權等,保證其有效行使職責。在組建施工隊伍、施工班組時,應選擇技術過硬,安全質量意識強的人員,實行安全與效益掛鉤,使其能認真執(zhí)行安全規(guī)章制度。對于特種作業(yè)人員, 危險作業(yè)崗位,應嚴格培訓,持證上崗。對新工人實行三級安全教育,未經安全教育的不準上崗,并明確規(guī)定工人有權拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。

4、確保材料供應的質量  

材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業(yè)務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規(guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。

5、及時整改安全隱患

發(fā)現安全隱患及時制定整改措施施工企業(yè)管理者,要善于總結以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經濟輔助手段,促進施工安全生產。

安全,對于萬物生靈來說，是一種存續(xù)的保障；對于人類社會來說,是一種進步的體現;對于各類企業(yè)來說,是一種實力的反映。它體現著人文思想,科學技術和管理水平,是一個永恒的、不懈探究的命題。水利施工企業(yè)更是要求盡善盡美，時刻把安全放在第一位。以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，從實際出發(fā)，從預防和消除水利工程不安全因素入手，進一步強化安全管理工作，努力提升安全管理水平，確保各項水利工程安全可靠運行。

第7篇：安全生產剖析材料范文

（一）一著不讓，抓好春修備耕和“三夏”農機優(yōu)質服務。

“三夏”大忙是農機工作最緊張忙碌的時段，為確?！叭摹惫ぷ黜樌M行，我局嚴格春修備耕質量，狠抓四項工作任務，為“三夏”作好充分的準備。

一是狠抓機械落實。全區(qū)新增乘座式插秧機60臺，更新中拖60臺，新增育秧流水線10條，新增秸稈埋草機200臺，在農機裝備上有了新的提高，增強了機械作業(yè)能力。二是狠抓機具維修保養(yǎng)。各鎮(zhèn)農機技術人員集中精力開展了忙前檢修，做到逐臺檢查，一一過堂，確保每臺投入夏忙作業(yè)的機具都保持較好的技術狀態(tài)。三是狠抓技術培訓。三月起，各鎮(zhèn)就開始了機插秧育秧和操作技術復訓。新增機具到位后，區(qū)、鎮(zhèn)又針對高速插秧機、中拖、埋草機等進行技術培訓，并做好新機具的調試和新機手初次作業(yè)的指導。四是狠抓機插秧準備工作。機插是我區(qū)水稻種植的主要方式，我們對通氣式秧田、營養(yǎng)土、無紡布這些常規(guī)事項及物資準備工作毫不放松，三月中旬就召開現場會進行發(fā)動。針對部分散機戶不愿栽插的情況，農機站展開調查，協(xié)調農機大戶和農機合作社，承接過去由散機戶栽插的田塊，避免出現農戶因為聯系不到機械而放棄機插的情況。對于可能出現的小秧遭遇上水污染的問題，我們組織局機關全體人員到鎮(zhèn)村實地了解，摸清情況，及時采取防范措施。為減輕育秧工作量，解決床土難取的潛在矛盾，我們引進“基質”并開展“基質”替代營養(yǎng)土的試驗；為提高育秧機械化水平，我們引進育秧流水線嘗試機械化育秧。無論是從物資還是技術，我們都作了充分的準備。

“三夏”大忙中，農機系統(tǒng)認真開展優(yōu)質服務活動，農機技術人員按照“工作到戶、檢查到田、服務到機”的工作方針，深入鎮(zhèn)村、田間、場院，積極協(xié)調夏糧收割、土地耕翻、秧田上水與機械栽插等矛盾；區(qū)級維修小分隊，也分工包片巡回檢修服務，幫助機手排除機械故障，提高農機作業(yè)效率。整個夏忙，區(qū)鎮(zhèn)兩級農機保持24小時接報求助狀態(tài)，同時保證農機配件供應。當前，小麥收割全面完成，耕翻作業(yè)也基本結束，夏種工作正全面展開，1497臺插秧機已全部投入栽插作業(yè)，再花半個月時間就能結束水稻栽插。預計，全區(qū)三麥收割和土地耕翻全部實現機械化作業(yè)，機插秧比例也將穩(wěn)定在85%左右。

（二）全力以赴，狠抓秸稈禁燒和機械化還田。

今年我區(qū)被確定為××省農作物秸稈機械化還田示范縣（區(qū)），是全省的10個機械化還田示范縣（區(qū)）之一。區(qū)政府研究決定，我區(qū)的秸稈禁燒和綜合利用工作將以秸稈機械化全量還田為重點，秸稈綜合利用率要達到85%以上，其中秸稈機械化還田率必須達到60%以上。為達成這個目標，我區(qū)成立了領導小組，制訂了多項政策措施，我農機系統(tǒng)更是積極行動，力推秸稈機械化還田，并開展了一場秸稈禁燒和綜合利用攻堅戰(zhàn)役。

一、廣泛宣傳發(fā)動。為使秸稈禁燒和綜合利用觀念深入人心，我區(qū)組織了多種形式的宣傳發(fā)動。農機站成員張貼禁燒公告至各自然村，懸掛橫幅標語于各重點村及主要路口，印發(fā)秸稈機械化還田技術方法至各作業(yè)機手，同時配合村農機負責人，上門宣傳，發(fā)放告農戶書，全區(qū)累計發(fā)放宣傳材料達14880份。電視臺、電臺、報社、網站各媒體也給予了高度關注，就秸稈禁燒和綜合利用工作進行了近30次的宣傳報道。一時間，秸稈禁燒和機械化還田成為了今年“三夏”的一個熱點話題，群眾采用秸稈機械化還田的積極性高漲，秸稈禁燒的輿論氛圍相當濃烈。二、全面落實機具。圍繞全區(qū)秸稈機械化還田60%的比例，各鎮(zhèn)均根據本鎮(zhèn)稻麥實際種植面積和埋草機械擁有量，配足了今年的埋草機械。全區(qū)新增秸稈還田機械201臺，保有量達到了480臺。三、積極組織現場。從今年的工作現狀看，農戶均已認識到秸稈焚燒的危害，也希望秸稈能還田利用，但因為對現有秸稈還田機械了解不多，對其還田效果信心也不足。對此，我區(qū)多層次、大范圍組織秸稈還田現場，全面示范發(fā)動。6月3日，區(qū)級現場會在前黃鎮(zhèn)召開，隨后各鎮(zhèn)也紛紛開展示范演示。全區(qū)共召開現場會11次，參與人數670人；組織培訓15次，受訓人員835人。6月2日，鄒區(qū)新橋村的秸稈機械化還田現場演示，還受到副省長黃莉新的好評。四、鼓勵還田作業(yè)。機手的作業(yè)積極性對推廣秸稈機械化還田至關重要。秸稈機械化還田和傳統(tǒng)作業(yè)方式相比，負荷加重，成本增加，對此，我們對機手秸稈機械還田作業(yè)給予每畝8元的補貼。此外，針對機手圖省事、怕麻煩的心理，農機站指導督促，幫助落實作業(yè)面積，確定每臺機械作業(yè)量不能少于250畝。

秸稈焚燒是夏秋兩忙中的一個痼疾，整個大忙，我們抓宣傳發(fā)動，抓技術培訓，抓現場演示，抓巡查督查，全區(qū)秸稈還田比例明顯增加，焚燒現象明顯減少。今年，××全區(qū)計劃實行秸稈機械化還田115474畝，截止6月10日，已還田88366畝。前黃、雪堰、鄒區(qū)三個重點秸稈機械化還田示范鎮(zhèn)，秸稈機械化還田率將超過70%。

（三）多方協(xié)調，為33家農機服務組織爭得信貸支持。

近年來，××農機服務組織快速發(fā)展，它們機械數量多，作業(yè)面積大，服務質量好，深得農戶信賴，成為××農機服務隊伍中不可或缺的重要力量。由于作業(yè)市場逐年擴大，這33家農機服務組織添置機械、籌建機庫的需求日益迫切，對資金支持的需求也非常迫切。

去年底開始，我局就組織調研，走訪農機服務組織，幫助解決服務組織資金上的暫時困難。我局多次與××農村商業(yè)銀行協(xié)商貸款事宜，并力求簡化手續(xù)，方便服務組織。辦理過程中，局預先提供了各服務組織的所在地點、作業(yè)面積、機械數量、通信方式、貸款需求等信息，并協(xié)助銀行進行調查，承擔監(jiān)管責任，保證信貸的安全。3月，局組織33家服務組織召開會議，局財務科負責人員向各服務組織明確借款人應提供的資料明細以及借款具體操作流程。經過反復協(xié)商以及細節(jié)的多次協(xié)調，全區(qū)33家農機服務組織獲得了總額397萬元的信貸支持，目前到位的已有215萬。

獲得貸款的農機服務組織，解決了資金短缺這個燃眉之急，他們添置高速插秧機，增加育秧流水線，更新中拖，優(yōu)化了農機裝備，擴大了作業(yè)市場，也提升了發(fā)展能力。目前，又有16家農機大戶申請籌建農機專業(yè)合作社，審核工作正在進行中，今年計劃全區(qū)再新增15家規(guī)模農機服務組織。

（四）明確目標，穩(wěn)步推進全區(qū)農機安全生產。

上半年，我們以創(chuàng)建“全國平安農機示范區(qū)”為目標，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》及其實施條例，貫徹落實《中華人民共和國農業(yè)機械化促進法》，進一步確立自身執(zhí)法主體地位，提高依法管機水平，加大農機安全生產和監(jiān)督管理力度，構筑農機安全宣傳教育、技術檢審、執(zhí)法監(jiān)控三大防線，確保全區(qū)農機安全生產。

一是落實農機安全生產責任制。全區(qū)簽訂各類農機安全生產責任書3000余份。二是認真履行農機安全生產監(jiān)管職責。加強宣傳教育，發(fā)放各種宣傳教育材料5000余份；嚴把檢驗質量關，嚴格執(zhí)行《機動車運行安全技術條件》及《拖拉機登記及年度安全檢驗技術規(guī)范》，逐臺進行車輛、檔案、管理網信息的比對，做到“車輛、檔案、網上信息”三相符，上半年檢驗上道路拖拉機2080臺，完成年度任務90%，變拖100%上檢測線檢測并粘貼反光標識，保險投保率也達到100%。三是開展安全生產年和“三項行動”活動。農機局和監(jiān)理所科學制訂活動方案，組織好“千萬駕駛人再教育”活動，開展路檢路查，排查事故隱患，活動使群眾安全法規(guī)意識明顯提高，農機管理手段也明顯增強。四是積極推進“平安農機”建設。兩個“平安農機”示范鎮(zhèn)的組織發(fā)動工作已全部到位，各村機具摸底工作也已結束，現處于資料收集和臺帳整理階段，整個“平安農機”示范區(qū)的創(chuàng)建有條不紊進行著。此外，上半年全區(qū)還完成了180臺自走式聯合收割機的政策性保險。

（五）精心組織，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

上半年，我局圍繞“科學發(fā)展，興機富民，服務三農”這個中心，抓緊學習調研，注重創(chuàng)新實踐，開展了形式多樣、特色鮮明、內容豐富的主題活動，進一步統(tǒng)一了思想，提升了服務水平。

一是抓住重點，充分調研。上半年，局成立4個調研小組，確定6個調研課題，深入全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33家農機服務組織及6家企業(yè)開展調研，尋策于基層，問計于一線，著力解決影響和制約農機化科學發(fā)展的問題。全局形成《關于農作物秸稈焚燒現象的思考》、《新時期農機技能人才發(fā)展狀況與需求分析》、《關于創(chuàng)建平安農機示范區(qū)的調查與思考〉》等10篇具有前瞻性、可行性、指導性的調研材料，對關鍵問題進行了全面研究和思考。

二是深入討論，解決問題。系統(tǒng)開展了“大力解放思想，推進農機科學發(fā)展，不斷提升服務本領”大討論活動，針對我區(qū)農機人思維方式、發(fā)展理念、精神狀態(tài)等方面存在的問題，我區(qū)農機化與先進地區(qū)相比還存在的差距，以及如何推進全區(qū)農機化又好又快發(fā)展這三個方面展開討論。同時，不折不扣地抓好農機購置補貼政策的落實，為33家農機服務組織爭取信貸支持，開展農機安全生產事故隱患排查治理工作，針對不利形勢創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方式，解決了農機發(fā)展中這些最需要解決的問題。

三是剖析思想，召開領導班子專題民主生活會。在深化學習調研、廣泛征求意見的基礎上，領導班子召開了專題民主生活會，剖析在落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，剖析影響科學發(fā)展的思想根源，進一步凝聚科學發(fā)展的共識。班子成員既主動檢查分析自己思想、工作、作風等方面存在的突出問題，又幫助班子成員查找問題，同時還擴大黨內民主，邀請工作聯系較密切的單位、服務對象等參加，通過群眾點題、班子答題、領導講評等方式，提高民主生活會質量。廣大黨員也認真參加支部專題組織生活會，按照科學發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足，提高了思想認識，明確了努力方向。

此外，工業(yè)經濟方面，由于國際金融危機蔓延，我局直屬工業(yè)企業(yè)生產經營受到影響，預計1-6月份實現產值1.63億元，銷售1.64億元，完成區(qū)政府目標任務的27.2%；流通企業(yè)實現銷售5420萬元，完成區(qū)政府目標任務的54.2%。

（六）下半年工作的設想與安排

（一）繼續(xù)推進科學發(fā)展觀學習實踐活動。認真對照，深刻剖析；制定整改方案，解決突出問題。

（二）推進農機服務組織建設。對XX年建成的24家農機服務組織進行考核評估和驗收，對新建的15家進行科學論證，認真規(guī)劃，并嚴格建設標準，狠抓服務質量，在農機服務組織建設上做到爭先創(chuàng)優(yōu)。

（三）建成全國“平安農機”示范區(qū)。切實抓好變型拖拉機的專項整治工作，加大農機安全生產工作力度，確保道路交通暢通和農機安全生產。認真做好“平安農機”迎檢工作，建成全國“平安農機”示范區(qū)。

（四）做好新機具的培訓工作。進一步做好大中型拖拉機的更新改造，做好新增植保機械的技術培訓。

第8篇：安全生產剖析材料范文

關鍵詞：工程機械 安全管理 建筑施工

一、工程機械安全管理中存在的主要問題

1. 制度法規(guī)不健全

建設單位往往拒付施工企業(yè)安全措施費用，施工單位為了承攬到工程而委曲求全，一旦中標，用于安全生產的必要設備器材等無力購置，能省則省，安全生產體系形同虛設，安全生產機構名存實亡，安全

生產機構、文明施工機構的工作無從開展，增加了發(fā)生安全事故的可能性。有的施工單位不執(zhí)行有關的法律、法規(guī)，不按程序辦事，將工程肢解發(fā)包，拖欠工程款，造成安全生產費用投入不足，嚴重削弱了施工現場安全生產防護能力，致使安全防護工作很難做到及時、到位。

2. 作業(yè)人員素質不高

工程機械安全管理眾多因素中，作業(yè)人員因素是第一位。這里的作業(yè)人員是廣義的，泛指設備操作手以及生產組織、指揮、管理等人員。據統(tǒng)計，由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機械事故和人身傷亡事故占事故總數的80％以上。由此可見，作業(yè)人員因素是工程機械安全管理的關鍵因素。造成作業(yè)人員違規(guī)操作的主要原因：一是作業(yè)人員缺乏應有的安全知識，對操作方式了解不多，甚至不熟悉安全操作規(guī)程，盲目進行操作，再加上缺乏應變能力，無法預見可能發(fā)生的危險后果，沒有采取切實可行的防范措施；二是一些作業(yè)人員心存僥幸或冒險心理，紀律松懈、責任心不強，不嚴格按照規(guī)程操作；三是一些作業(yè)人員缺乏預見能力，作業(yè)時存在抽煙、玩手機、穿拖鞋以及與他人攀談等現象。以上原因都會導致事故的發(fā)生，事故發(fā)生后才發(fā)現原來沒有預見到的環(huán)節(jié)出現了問題，有的甚至在事后還找不出原因。

3. 安全資料管理有待規(guī)范調查發(fā)現，安全資料中假資料很多，很多資料只是簡單復印，或資料收集人代為簽字，上面的“檢查情況”欄中多是“符合要求、滿足要求”等字樣，而到底怎么樣才“符合要求、滿足要求”填報人并不明確。安全資料還容易出現有頭無尾、前后不對應等現象。

二、防范措施

1. 嚴格“三定”制度

“三定”即定人、定機、定崗制度，是機械設備安全管理中的核心內容。所有工程機械的操作手都必須經培訓、考核，持證上崗。上崗后要給他們準確定機、定崗，絕不允許逃崗、竄崗、離崗。對于一機多員的工程機械，要確定一名機長，把安全工作落實到位。

2. 特種作業(yè)安全教育

特種作業(yè)人員，除按一般性要求進行安全教育外，還要按照國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓、資格考核，取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。當工作對象改變，工種變換，新工藝、新材料、新設備投入使用以及發(fā)現事故隱患或發(fā)生事故后，應進行特定的、適時的安全教育。

3. 增強操作手的安全意識

落實安全生產責任制，增強操作手的安全意識是工程機械安全管理的基礎工作。只有讓每一個操作手都有安全意識，把安全生產責任制真正落實到每個人的身上，才能切實保證設備及人員安全。因此，管理部門要定期組織操作人員進行相關安全生產的學習、討論，還可以組織各種安全生產評比，把安全生產意識落實到每個操作手的日常工作中。

4. 保險公司檢查

施工企業(yè)可根據《建筑法》的要求為施工現場的所有人員向保險公司投人身意外傷害保險來轉移風險。保險公司根據保險合同對企業(yè)施工現場的安全管理狀況進行檢查，查看企業(yè)是否依照有關規(guī)定盡到了安全管理的責任。同時，保險公司通過對企業(yè)安全生產管理水平的評價，實行浮動的投保費率，激勵施工企業(yè)努力做好安全生產工作。

5. 加強季節(jié)性安全檢查

季節(jié)性安全檢查是針對惡劣氣候可能給安全施工帶來的危害而組織的安全檢查，可劃分為冬季、雨季、暑季、風季的安全檢查。冬季安全檢查主要包括防凍、防滑、防火災檢查，重點是防凍檢查，保證工程機械在低溫下能夠正常、安全工作。雨季安全檢查應結合防雨、防洪工作進行。主要檢查防洪的各項準備及應急措施，檢查現場道路、排水設施是否保持暢通，檢查電氣設備、線路的絕緣性能，檢查各種結構框架、材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現象，檢查金屬井字架、門式架、腳手架等是否裝有防雷保護裝置，能否達到避雷要求。暑季安全檢查主要檢查工程機械的通風散熱條件。暑季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，需重點防止一些特殊的設備在高溫下自燃。風季安全檢查主要檢查塔吊、外用電梯、大模板等在大風條件下有無倒塌的危險，如發(fā)現危險應隨時加固。當大風到來之際，塔吊必須停止作業(yè)，夾好軌鉗，必要時拉設臨時纜風繩；外用電梯用聯墻件固定好；大模板要面對面呈70°～80°堆放，支腿要墊牢固、平穩(wěn)，兩模板之間用100 mm×100 mm木方拉接牢固。大風過后應對上述設施進行檢查，確無損壞和危險后方可復工。 轉貼于

三、結束語

安全問題是社會系統(tǒng)工程，是建筑業(yè)的生命線。隨著市場經濟進程的不斷推進，國家對安全工作高度重視，我們要切實采取可行的對策，落實責任，強化監(jiān)管，把安全措施落到實處，努力做好建筑施工中工程機械的安全管理工作，避免安全事故的發(fā)生。

參考文獻

[1]袁魯峰.建筑施工安全管理分析[J].中國新技術新產品，2009（9）：134.

[2]施寶印.論工程機械的安全管理問題[J].科技與管理，2009（3）：45.

[3]段紅升.工程機械安全管理之我見[J].筑路機械與施工機械化，2001（4）：57.

第9篇：安全生產剖析材料范文

關鍵詞：市政工程；施工現場；安全管理 ；措施

Abstract: The current production safety situation is grim, municipal engineering safety management work hard. This article attempts from the safety facilities on-site safety management, safety management, safety, technical education and safety inspection are analyzed, emphasis on safety management of project, to promote the safe and civilized construction site. Here would like to own experience gives some methods and measures of safety guarantee system construction site. For the exchange, please enlighten!

Key words: municipal engineering; construction; safety management; measures

中圖分類號:TU99

一、施工現場安全組織管理

1.成立工程項目部，明確各成員的安全生產責任。

為了統(tǒng)一協(xié)調整個工程的施工順序，確保工程的工期、質量、安全，有必要設立工程項目部。項目部設項目經理一人，分管質量安全的副經理一人，并分設工程技術負責人、質量安全負責人以及其他方面的負責人。項目經理對工程施工安全全面負責，是安全生產第一責任人；副經理是安全生產直接責任人；工程技術負責人負施工安全技術責任；質量安全負責人負施工安全管理直接責任。

2.建立現場安全管理小組

現場安全管理小組必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，根據工程施工情況，向各施工單位進行有針對性的安全技術交底，并監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行情況、安全技術措施的落實、員工安全教育、安全學習的實施等等。各施工單位均應成立相應的安全管理機構，并確定安全責任人，負責本單位施工范圍內的安全管理，并服從項目部安全管理小組的安全檢查、監(jiān)督。參加施工的各民工隊伍均應確立安全責任人及兼職安全員，負責管轄范圍內的安全管理工作，并服從上級安全管理機構的安全檢查、監(jiān)督。

二、現場設施要符合安全要求

1. 平面布置

在施工組織設計（或方案）中，必須有詳細的施工平面布置圖。它包括：臨時施工便道，臨時施工用電線路布置，各種管道、倉庫、加工車間（作業(yè)場所）、主要施工設備位置及現場辦公室、生活設施、民工宿舍等都要符合安全要求；工地四周或作業(yè)場所應有圍護設施，現場辦公室門口應掛工程名稱、施工單位銘牌。辦公室內張貼施工現場平面圖、施工概況表等；在適當的位置懸掛各類安全紀律、安全標志、警示牌和安全操作規(guī)定等。

2. 交通改道和臨時便道

市政工程大多是城市改造工程，即在原來的道路或交叉口作擴建或加建施工，一般情況下，是不能進行全封閉施工，要維持原來的通行狀況。為使交通順暢和正常施工兩不誤，故需增設臨時便道。這就要求開工前，應先將交通改道，臨時便道采取何種措施等向當地交警部門提出申請，經當地交警部門批準后方可進行臨時便道的施工。臨時便道必須設有明顯的警示標志，設臨時交通指揮員配合交警，指揮疏導車輛流通，確保交通暢順。

3. 現場材料機具堆放

施工器材、機械設備，都應按平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放，做到整齊劃一。各類材料的堆放不得超過規(guī)定的高度。施工過程應將剩余廢料、現場拆下來的模塊、支架頂棚、腳手架桿件、貝雷架構件等及時清理回收，并按指定區(qū)域堆疊好。施工使用的油料、油漆、稀釋劑應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。瀝青應放置在干燥通風的場所。倉庫門口，應懸掛安全警示牌，配備足夠的滅火器材。

三、施工現場安全技術管理

1.安全技術措施的組織實施和檢查驗收

工程開工前，工程技術負責人及質量安全負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的工地負責人、施工員和其他有關人員進行安全技術交底。每個單項工程開工前，應進行有針對性的安全技術措施交底。必要時還應向工地負責人、施工員提出安全技術措施中的具體內容和施工要求，以取得施工人員的理解，使安全技術措施得到落實。安全技術交底應有書面材料，雙方進行簽字并注明交底日期。

安全技術措施中的各種安全設施，如腳手架、支頂棚架、安全網的架設、施工用電線路、電氣開關等的安裝，洞口、臨邊的防護裝置等都要列入任務單，布置落實、責任到人。完成后必須組織驗收，合格才準使用。在使用過程中要進行經常性的維修，確保安全有效。

進行安全技術措施的交底固然重要，檢查安全技術措施的落實就更重要了。技術負責人、質量安全負責人、編制者和各級質安員要經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為，隨時注意發(fā)現和補充安全技術措施的不足問題，使其更加完善、更加有效。各級安全部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經常性地對現場實際情況進行檢查，監(jiān)督各項安全措施付諸實施。

2. 防火防爆

施工現場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)。如易燃材料堆放處、倉庫；易燃廢品收集點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間的間距要符合防火規(guī)定，配備足夠數量的防火滅火設施和器材，如防火工具（消防桶、消防用梯、鐵鍬、安全鉤等）、沙箱（池）、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。

市政工程施工有時需要使用雷管、炸藥來進行施工，各類氣瓶的使用量也相當大，因此，要重視并做好防爆方面的工作：一是炸藥以及引爆品的儲存、保管、領用都必須按規(guī)定嚴格執(zhí)行；二是各種氣瓶的運輸、存放和使用要符合安全要求。氣瓶的存放地點應距離明火10米以外，防止暴曬；氣瓶要有防震圈、瓶帽等保護裝置，瓶閥嘴禁止沾染油脂。手或手套和工具有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用的要求，并根據其性能特點采取相應的防火防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底工作。

3.安全教育和安全檢查是安全管理中的兩項基礎工作

（1） 安全教育和安全學習

新職工（包括新招收的工人、管理人員、實習生、民工及代培人員）都必須經過公司、項目部、班組三級教育，經考試合格后才準上崗。新職工、民工大多在施工現場工作，所以必須抓好施工現場的安全教育。施工現場的安全教育一般為項目部級和施工班級（公司級一般在新工人到工地之前由公司質安部組織教育）。

項目部級的教育內容主要有：現場安全生產紀律、施工（生產）安全規(guī)程，機電設備、高處、基坑、吊裝等作業(yè)安全規(guī)定、注意事項，防塵、毒、爆、火等方面的安全防護本領，萬一發(fā)生事故如何搶救傷員、排險、保護現場和及時進行事故報告等方面的知識。

班組安全教育由施工隊長（施工員）負責或由施工隊質安員及指定技術熟練、重視安全生產的老工人講解，內容包括本工種崗位、機械設備操作規(guī)程等安全知識，班組安全制度、紀律教育等。

安全學習是現場安全管理的重要內容。每周一小時的安全學習一般由施工隊長或施工隊質安員主持，內容主要包括國家安全生產方針、政策法令、安全法制和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度、安全生產形勢及各類事故例案及應吸取的教訓。

（2） 安全檢查

現場安全檢查的目的，就是通過檢查發(fā)現隱患和落實整改措施，克服不安全因素，及時消除隱患，防患于未然。同時通過安全檢查，了解和掌握安全生產動態(tài)，為分析安全生產形勢，研究加強安全管理提供信息和依據。安全檢查要堅持經?；?、制度化?，F場安全檢查一般分班組每日巡回檢查和項目部組織的半月檢查。

日常的巡檢是在施工生產中經常的預防性檢查。其目的是能及時發(fā)現隱患，消除隱患，保證施工生產的正常進行。由各級安全員現場巡回進行，各級管理人員在檢查生產的同時也應檢查安全工作。

項目部組織的半月檢查是由項目部領導帶領，質安部門牽頭組織，工會、人事、設備、保衛(wèi)等部門參加對現場施工安全狀況進行比較全面的安全檢查。對現場安全檢查中查出的安全隱患，須開具安全隱患整改通知單，作出限期整改，并由各級質安員監(jiān)督檢查整改處理結果。

四、市政工程施工現場安全控制的加強措施

1.加大重大危險源的控制、管理與檢查

存在重大危險源的工程的施工必須編制有安全技術措施、監(jiān)控措施、應急方案以及緊急救護措施等內容的專項施工方案；對存在重大危險源工程的施工單位應按專項施工方案嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術要領。有重大危險源的施工作業(yè)，須有專職安全生產管理人員和監(jiān)理人員進行現場監(jiān)督，檢查、驗收情況應當做好記錄。工程監(jiān)理單位應建立工程項目施工安全重大危險源監(jiān)理臺賬，認真編制實施細則和旁站方案，嚴格審查施工組織設計和施工方案、安全技術措施、工程項目施工安全應急救援預案。

2.規(guī)范市政工程安全報監(jiān)程序及安全生產監(jiān)督檔案管理工作

（1）安全報監(jiān)工作程序：

施工企業(yè)填寫《市政工程安全報監(jiān)書》按規(guī)定收集整理安全報監(jiān)所需資料辦理意外傷害保險攜帶資料到屬地建筑安全監(jiān)督機構報監(jiān)安監(jiān)機構工作人員審查核實有關資料確定安全生產管理目標約定現場勘驗時間2日內組織現場勘驗簽發(fā)《項目負責人安全生產職責考核扣分卡》送達《建設工程安全責任告知書》安全報監(jiān)審批結論批復《安全報監(jiān)書》蓋章并發(fā)送各方建檔。

（2）安全生產監(jiān)督檔案管理

市安監(jiān)站統(tǒng)一安全監(jiān)督檔案管理形式，建立以市政工程項目為單位的安全生產監(jiān)督管理檔案。并把建檔所需《市政工程安全生產監(jiān)督卡》、《安全文明工地申報表》等由市安監(jiān)站統(tǒng)一印制并送各區(qū)市安監(jiān)機構執(zhí)行。其檔案內容：市政安全生產監(jiān)督卡、安全報監(jiān)書、扣分卡、扣分通知書、告知書回執(zhí)、安全文明工地申報表及創(chuàng)建方案、執(zhí)法文書、監(jiān)管過程中形成的其它書面記錄資料等。

3.統(tǒng)籌安排、跟蹤檢查

（1）對新開工程，嚴格把好安全報監(jiān)手續(xù)關，嚴格工程開工前安全生產條件的審查，對不具備安全施工條件的堅決不予審批。

（2）加強對施工用電系統(tǒng)、起重吊裝、深基坑施工、模板支撐等重大危險源的檢查。

（3）對新開工程嚴禁使用建設部明令淘汰的塔機、簡易臨時吊架、自制簡易吊籃、瓷插式熔斷器等。并對在建工程進行安全生產大檢查。

（4）加強對重大危險源的監(jiān)控，建立完善企業(yè)的安全生產應急響應機制，一旦發(fā)生安全事故，能夠迅速啟動應急措施，最大限度地降低人民生命財產的損失。

（5）通過檢查責令各施工企業(yè)針對其薄弱環(huán)節(jié)拿出具體可行的安全控制措施，對癥下藥，有的放矢。

五、結束語

總之，市政工程施工現場的安全管理是既全面、又重要的安全管理，是市政工程企業(yè)整個安全管理系統(tǒng)中的縮影。因此，搞好施工現場安全管理是施工企業(yè)安全管理成功的關鍵。

參考文獻：

[1]張立新.建設工程施工現場安全與技術管理實務[M].中國建筑工業(yè)出版社,2006.