建筑工程施工安全責(zé)任書(shū)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工安全責(zé)任書(shū)范文

（沈陽(yáng)工程學(xué)院，遼寧 沈陽(yáng) 110136）

摘　要：安全是建筑工程施工階段重點(diǎn)管理控制的內(nèi)容，事關(guān)整個(gè)施工能否順利進(jìn)行，關(guān)系到施工人員、施工企業(yè)、業(yè)主等施工參與方的切身利益。本文在對(duì)建筑工程施工階段安全管理理論研究的基礎(chǔ)上，論述建筑工程施工安全管理存在的四方面問(wèn)題，并提出相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞 ：建筑工程；施工階段；安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714　 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　 文章編號(hào)：1000-8772（2015）08-0226-01

收稿日期：2015-02-10

作者簡(jiǎn)介：姚遠(yuǎn)（1981-），男，遼寧沈陽(yáng)人，講師。研究方向：工程項(xiàng)目管理。

一、建筑工程施工安全管理概述

建筑工程安全管理主要是指建筑企業(yè)、業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等相關(guān)參建單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的計(jì)劃、實(shí)施、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)管。[1] 建筑工程安全管理具有以下特點(diǎn)：復(fù)雜性，建筑工程項(xiàng)目具有固定性，就地施工圍繞建筑工程進(jìn)行，在有限的空間內(nèi)人員、機(jī)械和材料都具有不確定性，作業(yè)環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)異常復(fù)雜易造成安全事故；單件性，建筑工程具有唯一性，每個(gè)產(chǎn)品都處于不同的地點(diǎn)、設(shè)計(jì)和使用功能也各有不同，這就造成了其安全管理的困難；流動(dòng)性；建筑工人流動(dòng)性大，且相關(guān)安全教育往往不能滿足要求，易造成重大安全隱患。

建筑工程施工安全事故的誘因主要包括人、物、環(huán)境和管理四方面的因素。其中，人、物和環(huán)境是直接原因；管理是間接原因。通過(guò)今年事故統(tǒng)計(jì)分析表明，目前施工安全事故的直接誘因大多是人和物的不安全行為和狀態(tài)，但深層次是安全管理做的不到位。后者雖是間接原因，但卻是決定性因素。因此，施工安全管理應(yīng)該立足于管理制度的完善，在此之上合理配置人、物和環(huán)境資源，以達(dá)到事半功倍的效果。

二、建筑工程施工安全管理存在的主要問(wèn)題

1. 安全教育培訓(xùn)嚴(yán)重不足

安全管理體系主要從人員和機(jī)構(gòu)配置兩個(gè)角度來(lái)說(shuō)，專職的安全管理人員往往學(xué)歷和專業(yè)都有欠缺，這些人員中多數(shù)學(xué)歷偏低，大多數(shù)人員都不是安全管理專業(yè)出身，都是半路從管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的人員，這就導(dǎo)致安全人員沒(méi)有從事安全管理的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有得到系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不具備與所從事的施工生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力。安全管理機(jī)構(gòu)往往臨時(shí)拼湊，不健全。

2. 安全責(zé)任不落實(shí)

安全管理權(quán)責(zé)模糊是安全責(zé)任落實(shí)不下去的主要原因。安全責(zé)任問(wèn)題雖然有安全管理責(zé)任制作為支撐，但大多數(shù)施工項(xiàng)目安全責(zé)任只停留在紙面上而沒(méi)有落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)口頭上重視，但實(shí)際工作上往往忽略安全責(zé)任，導(dǎo)致施工人員不能真正意識(shí)到安全管理的重要性，安全管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作也就存在不可知的危險(xiǎn)性。事故發(fā)生后，雖然對(duì)責(zé)任單位的處罰力度不斷加大，但是對(duì)相關(guān)責(zé)任人、與事故密切相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、器材等相關(guān)責(zé)任部門(mén)的處罰力度不夠，也直接導(dǎo)致責(zé)任制落實(shí)不下去。

3. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)

部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不能?chē)?yán)格要求自己，對(duì)日常安全工作要求標(biāo)準(zhǔn)低，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和主觀意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)一些常見(jiàn)的違規(guī)和違章行為視而不見(jiàn)，聽(tīng)而不聞，沒(méi)有專研精神，缺乏工作主動(dòng)性，有的安全員還帶頭違規(guī)，這都增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。

4. 分包單位安全監(jiān)管不到位

在總承包施工項(xiàng)目中，分包單位的安全管理往往不到位，一是分包單位往往由業(yè)主直接選擇，雖說(shuō)其與總包簽訂分包合同，但卻不服總包管理，總包也缺乏相應(yīng)的方法來(lái)處理他們；二是專業(yè)分包單位自身安全意識(shí)不夠，安全管理體系不健全，現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂，安全隱患多。

三、建筑工程施工安全管理的對(duì)策

1. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

構(gòu)建以法人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全責(zé)任要明確到位，落實(shí)執(zhí)行到位，各級(jí)部門(mén)簽訂“安全責(zé)任書(shū)”，明確各自安全責(zé)任、并分解落實(shí)安全目標(biāo)，形成全員參與安全管理的局面，保障建筑工程的安全目標(biāo)。

2. 健全安全生產(chǎn)管理體制

健全安全生產(chǎn)管理體制主要體現(xiàn)在安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員的構(gòu)建，建立一個(gè)權(quán)責(zé)明晰，運(yùn)行順暢的安全管理機(jī)構(gòu)，配備具有專業(yè)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人員，是發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的關(guān)鍵。

3. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全管理員的培訓(xùn)教育應(yīng)具有長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，安全教育應(yīng)有人力資源部門(mén)統(tǒng)一管理，有組織、有計(jì)劃，且培訓(xùn)要具有針對(duì)性，對(duì)不同情況要及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)行多樣性的安全培訓(xùn)教育，包括進(jìn)場(chǎng)教育、經(jīng)常性安全教育、特種作業(yè)人員的安全教育和定期進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，等等。

4. 加強(qiáng)分包單位的安全管理

構(gòu)建分包單位的安全管理制度，從分包單位的選擇開(kāi)始，通過(guò)招投標(biāo)制度、準(zhǔn)入制度和經(jīng)濟(jì)手段等確定分包單位?？偘鼏挝灰獙?duì)分包單位的安全管理進(jìn)行有效監(jiān)控，建立完善的安全管理體系。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉明地. 加強(qiáng)建筑施工安全管[J]. 科技與生活,2010,(1)

[2] 王叢. 房屋建筑工程施工安全管理研究[J]. 城市建設(shè)理論研究,2013,(2)．

[3] 沈艷麗. 建設(shè)工程質(zhì)量控制措施分析——以X 工程為例[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014.(5)．

第2篇：建筑工程施工安全責(zé)任書(shū)范文

建筑施工安全責(zé)任書(shū)范文(一)

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步理順建筑施工安全管理工作機(jī)制，加強(qiáng)安全管理，明確建筑施工安全責(zé)任，從源頭上預(yù)防和減少不安全事故，結(jié)合實(shí)際，特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

1、施工方承建的項(xiàng)目，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市和縣的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用的“三同時(shí)”制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并積極配合鄉(xiāng)安全監(jiān)督管理辦公室的安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，配備消防滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了應(yīng)立即停止施工，并積極開(kāi)展救援措施。

7、工程開(kāi)工前15日內(nèi)辦理工程開(kāi)工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫(xiě)，報(bào)鄉(xiāng)人民政府備案批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。

8、工程開(kāi)工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評(píng)估，簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約。未辦理安全報(bào)監(jiān)的，不得開(kāi)工。

9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門(mén)報(bào)檢，檢測(cè)合格后方可使用。

10、其它未注明的責(zé)任詳見(jiàn)國(guó)家、市和縣有關(guān)建筑施工安全管理法令法規(guī)。

鄉(xiāng)政府印章：

施工單位印章：

鄉(xiāng)政府法人簽字：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

建筑施工安全責(zé)任書(shū)范文(二)

甲方：*****

乙方：基礎(chǔ)施工隊(duì)組

為確?；A(chǔ)工程的安全生產(chǎn)，搞好基礎(chǔ)工程的質(zhì)量進(jìn)度，明確雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部與基礎(chǔ)施工隊(duì)組協(xié)商，特訂立以下安全協(xié)議：

一、工程名稱：欽州學(xué)院14#、15#學(xué)生公寓樓及學(xué)生食堂工程

二、承包范圍：基礎(chǔ)工程中挖土、鋼筋綁扎、安裝模板、砼澆搗、拆除模板、基礎(chǔ)回填土的安全生產(chǎn)。

三、要求：無(wú)任何輕傷及其以上事故發(fā)生。

四、施工期間：服從項(xiàng)目部的管理，參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受安全教育，嚴(yán)格按各種施工操作程序和安全程序進(jìn)行施工。地下作業(yè)時(shí)，應(yīng)互相保護(hù)，嚴(yán)格遵守工地的安全規(guī)則。

五、獎(jiǎng)罰措施：①若發(fā)生輕傷及其以上事故，則扣除人工費(fèi)的15%~30%。②若無(wú)任何事故，則獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元。

甲方：

年月日

乙方：

年月日

建筑施工安全責(zé)任書(shū)范文(三)

甲方：

乙方(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)：

一、單位名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、開(kāi)竣工時(shí)間：

四、工程內(nèi)容：

五、質(zhì)量保證：

六、工程承包方式：

七、工程價(jià)款：(小寫(xiě))(大寫(xiě))為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)防生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，保障職工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的良性發(fā)展，依照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);山西萬(wàn)福建筑工程有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部依法與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。內(nèi)容如下：

1、乙方必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目

經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時(shí)雇請(qǐng)的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏;各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工得安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定頒發(fā)指令，并采取保護(hù)措施防止事故的發(fā)生。

2、施工前，乙方應(yīng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)教育會(huì)議，并通知甲方委派有關(guān)人員出席會(huì)議。介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

3、施工期間，乙方須指派安全、安全措施的落實(shí)以及防火、防水工作等。甲方將指派負(fù)責(zé)人聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、安全措施以及防火等的落實(shí)情況。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查等工作，共同預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的安全隱患，甲方將向乙方提出整改要求，乙方必須在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，預(yù)期未進(jìn)行整改的甲方將向乙方作出相應(yīng)罰款處罰。對(duì)于因此造成的所有安全事故，一切后果將由乙方完全負(fù)責(zé)。

4、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)管理的各類(lèi)規(guī)定。乙方負(fù)有搞好安全生產(chǎn)管理以及定期檢查的義務(wù)，對(duì)于查出的隱患，乙方必須立即整改，并將整改方案以書(shū)面形式告知甲方。

5、在施工生產(chǎn)操作過(guò)程中的個(gè)人安全防護(hù)用品，由乙方自理，乙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員自覺(jué)穿戴好安全防護(hù)用品。

6、乙方所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。已經(jīng)施工，就表示該乙方確認(rèn)施工場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。乙方對(duì)施工過(guò)程中造成的后果自行負(fù)責(zé)。

7、由乙方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，做好驗(yàn)收及交付使用手續(xù)。嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果均由乙方負(fù)責(zé)。

8、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)由乙方自備。設(shè)備和工具的保管、維修以及在使用過(guò)程中發(fā)生的故障、損壞、遺失或造成傷亡事故均由乙方承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償。

9、乙方的人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、各類(lèi)安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動(dòng)。如確實(shí)需要拆除變動(dòng)的，必須經(jīng)工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。擅自拆除所造成的后果，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

10、乙方特種作業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證;中、小型機(jī)械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和持證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無(wú)證操作;嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械設(shè)備的人員擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。如造成后果，一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

11、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火防爆制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火。消防器材不準(zhǔn)挪做他用，不準(zhǔn)損壞偷盜。動(dòng)用明火必須有三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)，并制定防火監(jiān)護(hù)人員，簽發(fā)監(jiān)護(hù)工作交底書(shū)，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。焊工、電工必須持有效證件上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證操作。否則由此發(fā)生的后果均由肇事方承擔(dān)。

12、乙方在施工中使用電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè)，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)整改，整改合格方準(zhǔn)使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事方負(fù)責(zé)。

13、遵循先訂合同后施工的原則。乙方人員不得從事合同外的施工任務(wù)。乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。

14、乙方在簽訂建筑工程施工合同后，應(yīng)自覺(jué)地辦理所有從業(yè)人員的登記注冊(cè)手續(xù)。

15、貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則，乙方人員在施工期間，造成人員傷亡、火災(zāi)、機(jī)械等其它事故，一切后果由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不負(fù)責(zé)。

本《建筑施工安全責(zé)任書(shū)》協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后蓋章即生效;一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。自簽訂之日起生效，于本項(xiàng)目竣工檢驗(yàn)合格之后終止，本《建筑施工安全責(zé)任書(shū)》自行失效。

甲方：(蓋章)

乙方：(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)

負(fù)責(zé)人：

第3篇：建筑工程施工安全責(zé)任書(shū)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；質(zhì)量管理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

近幾年，我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要使施工企業(yè)提高對(duì)建筑施工安全與質(zhì)量的管理。施工安全管理與質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分，它們不僅關(guān)系到施工的質(zhì)量和施工人員的安全，還會(huì)影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。所以，建筑工程施工質(zhì)量管理與安全管理是施工企業(yè)非常關(guān)注的問(wèn)題，關(guān)乎施工企業(yè)的發(fā)展與生存。

一、建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性

任何工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中都離不開(kāi)安全、質(zhì)量工作，安全工作是工程項(xiàng)目管理工作的重要基礎(chǔ)，是整個(gè)項(xiàng)目管理中不可忽略的重要內(nèi)容之一。安全和施工是一對(duì)與生俱來(lái)的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對(duì)待。要在組織施工的同時(shí)組織抓安全。但在現(xiàn)實(shí)中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時(shí)整改。因此，一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”的狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全，才能杜絕隱患，有效地避免事故的發(fā)生。

二、目前論建筑施工的安全和質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1、施工單位準(zhǔn)入不嚴(yán)

由于目前的建筑隊(duì)伍魚(yú)目混珠，其中有部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)非常有限，缺乏責(zé)任心，使得不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問(wèn)題都是由于施工人員技術(shù)素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊(duì)伍自身技術(shù)水平低，必要的技術(shù)質(zhì)量、人員和等級(jí)工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個(gè)有承包資質(zhì)的建筑公司承包工程建設(shè)，而被掛靠的公司又對(duì)其管理不到位，工程質(zhì)量沒(méi)有保障，相應(yīng)也造成很大的安全隱患。

2、施工材料管理不到位

在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，需要投入的生產(chǎn)材料種類(lèi)廣、數(shù)量多，使管理人員很難對(duì)材料進(jìn)行全面控制。在材料進(jìn)工地時(shí)，施工管理人員往往只是看產(chǎn)品書(shū)面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測(cè)試某批次的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)量有問(wèn)題及不符合國(guó)家規(guī)定的材料，不能做出及時(shí)的處理。另外，材料往往隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，每批次質(zhì)量難免良莠不齊，這讓我們很難對(duì)材料進(jìn)行有效、實(shí)時(shí)以及全面的控制。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂

一些建筑工程在施工過(guò)程中，安全標(biāo)志懸掛不合理、沒(méi)有安全標(biāo)志、廢棄物與材料亂堆亂放、場(chǎng)內(nèi)的道路擁堵以及場(chǎng)容場(chǎng)貌差的情況普遍存在。一些土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)還存在不按照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行打圍、生活設(shè)施的布置雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。，而且，有時(shí)還存在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，劃分為多個(gè)標(biāo)段，由不同的施工單位分別承建的情況，這樣，組織管理更加復(fù)雜，難度更大，如果建設(shè)單位或施工企業(yè)不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理引起高度重視，那么就有可能發(fā)生坍塌、觸電、物體打擊以及高空墜物等安全事故。

4、施工一線工人作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范

隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了根本性變化，管理與勞務(wù)兩層分離，民工成為建筑工人的主力。主要由農(nóng)民工組成的施工一線工人隊(duì)伍，缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平都有待提高。很多工程質(zhì)量安全隱患往往發(fā)生在不起眼的小細(xì)節(jié)上，所以施工一線工人應(yīng)具備較高的質(zhì)量和安全意識(shí)，然而在許多建筑工地上，一線工人僅憑師傅口頭傳教，全無(wú)“操作規(guī)程”作指南或約束，使得質(zhì)量和安全隱患頻出不窮，給企業(yè)和工人的人身安全造成很大的威脅。

三、建筑施工的安全和質(zhì)量管理措施

1、強(qiáng)化國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位和施工單位的監(jiān)管力度

對(duì)于大型工程的安全質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)行力度，結(jié)合現(xiàn)行法律并嚴(yán)格按照工程所需的安全操作、管理規(guī)范制度去做好質(zhì)量和安全管理工作，定期與不定期地開(kāi)展并組織各方參與質(zhì)量和安全檢查；制定檢查結(jié)果報(bào)告；在工程例會(huì)中對(duì)當(dāng)期的施工質(zhì)量和安全狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量和安全隱患時(shí)，要定時(shí)定措施對(duì)突出隱患和問(wèn)題要求整改。嚴(yán)查防墜落、防物體打擊、防倒塌措施的落實(shí)情況；對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患列出清單，并明確整改措施、整改時(shí)限和整改責(zé)任。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”，必須依法懲處那些質(zhì)量和安全事故責(zé)任者，起到警示和教育的效果，以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量和安全。

2、加強(qiáng)施工材料管理

由于建筑工程施工過(guò)程中涉及到的材料品種復(fù)雜、數(shù)量龐大，不同批次材料的檔次與質(zhì)量相差懸殊。（1）在材料進(jìn)場(chǎng)前需要先報(bào)驗(yàn)，將經(jīng)過(guò)業(yè)主審批的材料一式兩份進(jìn)行封樣保存，一份留項(xiàng)目部，一份業(yè)主或監(jiān)理保存；（2）在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，按照樣品和相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，只有通過(guò)報(bào)驗(yàn)的材料才能正式投入使用；（3）還要嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失或者浪費(fèi)。

3、健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度。

為了施工安全，各項(xiàng)安全設(shè)施防護(hù)到位，材料質(zhì)量及防護(hù)用品必須符合有關(guān)要求，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度并且根據(jù)具體情況對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善。

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)班前交底制度

建筑施工不同于其它行業(yè)，具有“深基、高空、負(fù)重、臨邊”作業(yè)等特點(diǎn)，每天開(kāi)工前班組長(zhǎng)履行交底制度時(shí)，要針對(duì)不同情況，實(shí)行普遍交底和個(gè)別交底相結(jié)合，做好交底記錄。交底雙方都應(yīng)履行簽名手續(xù)，提高全員的質(zhì)量和安全防范意識(shí)。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督制度

施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督是一種必要的”執(zhí)法“手段。第一，項(xiàng)目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、辦法，堅(jiān)持自檢。對(duì)危險(xiǎn)源，找到一處整改一處。第二，加大檢查頻率，企業(yè)層次每季度，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查，并不定期針對(duì)各專項(xiàng)進(jìn)行檢查，進(jìn)行消防安全檢查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)備設(shè)施是否符合要求；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，排查垂直運(yùn)輸設(shè)備、場(chǎng)區(qū)臨時(shí)用電和生活用電等易發(fā)生隱患的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位（點(diǎn)），并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行嚴(yán)格的檢查考評(píng)，實(shí)行安全“一票否決”制度，檢查工作要橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區(qū)，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)要徹查、復(fù)查，不走過(guò)場(chǎng)，才能取得實(shí)效。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度

根據(jù)安全考核指標(biāo)，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)及管理人員進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考核并在施工現(xiàn)場(chǎng)推行“層層負(fù)責(zé)落實(shí)，劃區(qū)分片管理”的安全責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)項(xiàng)目管理原則，簽訂“項(xiàng)目管理安全責(zé)任責(zé)任書(shū)”、“作業(yè)班組安全責(zé)任書(shū)”，鞭策施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位定人員、定時(shí)限、定措施、定目標(biāo)，實(shí)行“四定防范”.在考評(píng)時(shí)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4、加強(qiáng)工程參建人員的從業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能培養(yǎng)

總體而言，房屋建筑工程的參建工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)十分重要且關(guān)鍵。也就是說(shuō)，只有具備高等從業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能的施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)才能使工程質(zhì)量和安全管理建設(shè)進(jìn)程工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。因此，對(duì)各責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身牽頭作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能進(jìn)修與學(xué)習(xí)，其目的是為了更好的掌握房屋工程專業(yè)工程知識(shí)，加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化各部門(mén)單位的協(xié)作建設(shè)能力，并對(duì)施工方作業(yè)人員實(shí)行“以人為本”的柔性管理模式，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)與安全作業(yè)施工觀念，起到在意識(shí)上主導(dǎo)施工人員的實(shí)踐作業(yè)行為這一目的。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工管理中的安全與質(zhì)量管理，是現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的兩大重點(diǎn)，對(duì)建筑施工企業(yè)有著重要的影響。所以，在建筑工程施工過(guò)程中，一定要做好施工管理中的安全與質(zhì)量管理，從而使工程順利的完成。

參考文獻(xiàn)

[1]賴卓立.建筑工程的施工安全管理和施工質(zhì)量管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用.2010.

第4篇：建筑工程施工安全責(zé)任書(shū)范文

1.現(xiàn)階段建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1.建筑工程施工安全管理存在問(wèn)題。其具體包括以下幾方面，第一，施工技術(shù)應(yīng)用管理上不夠規(guī)范。由于施工技術(shù)人員素質(zhì)、專業(yè)水平的影響，在施工過(guò)程中不能安全施工要求、施工規(guī)范開(kāi)展有條有序的施工，為安全事故的發(fā)生埋下大量的安全隱患。其次，對(duì)施工技術(shù)人員的安全教育工作沒(méi)有做到位。由于施工人員的安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致在施工過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行有效的預(yù)防，一旦施工出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給施工人員的生命安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。

1.2.成本管理工作存在的問(wèn)題。成本費(fèi)用的管理包括多方面的內(nèi)容，如材料成本、人工成本、技術(shù)成本、設(shè)備成本等，成本管理貫穿于建筑工程施工的始終，但是，現(xiàn)階段有些施工單位在對(duì)待成本管理工作存在模棱兩可，導(dǎo)致在施工過(guò)程中造成大量的材料損失、材料的大量浪費(fèi)、以及用工成本的浪費(fèi)，提高了建筑工程施工投入成本，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.提高建筑工程施工管理的措施

2.1.規(guī)劃完善的土建施工管理機(jī)構(gòu)。由于在建筑工程建設(shè)施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于人力、財(cái)力、物力、施工質(zhì)量、人員安全等都要進(jìn)行相關(guān)的管理，因?yàn)楣こ淌┕に哂械膹?fù)雜性，所以在施工的過(guò)程中一定要具有高水平的管理人員，因此在工程施工的過(guò)程中一定要有統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理。這就要求在施工的過(guò)程中，管理人員到工程項(xiàng)目的經(jīng)理再到每個(gè)施工的隊(duì)伍都一定要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中來(lái)，建立起自上而下的現(xiàn)場(chǎng)管理的格局，制定主要的管理部門(mén)，選擇合適的員工，讓全部管理人員都了解本身在施工現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)負(fù)的管理責(zé)任，逐漸建立起各級(jí)管理體系，增加土木工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的研究，每個(gè)部門(mén)都要制定并執(zhí)行專人管理的制度，對(duì)建筑工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)起到全面總體有效的管理作用。

2.2.高度重視安全生產(chǎn)。建筑施工的安全問(wèn)題是施工企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題，只有切實(shí)抓好安全管理，才能保證按時(shí)按質(zhì)的順利完工。加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，并以大小事故為實(shí)際案例來(lái)警示進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要性，以促進(jìn)施工人員進(jìn)行安全施工的自覺(jué)性。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，層層抓落實(shí)，督促施工人員按照安全規(guī)范章程進(jìn)行施工，及時(shí)糾正和處理一些違章作業(yè)行為，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到人。

2.3.不斷加強(qiáng)施工、管理隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展大量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)使施工人員牢固樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，促使施工人員以質(zhì)量為根本開(kāi)展施工，來(lái)從根本上提高工程施工質(zhì)量。其次，企業(yè)要建立一套系統(tǒng)完善的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)、考核、評(píng)價(jià)體系，這樣才能充分調(diào)動(dòng)施工人員、管理人員工作的積極性。再次，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工意識(shí)到本職工作的重要性，并充分挖掘員工的潛在能力，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展前景，以明確自己在企業(yè)中的存在價(jià)值。

3.結(jié)語(yǔ)

第5篇：建筑工程施工安全責(zé)任書(shū)范文

合同編號(hào)： ＿＿＿＿＿＿＿＿

立協(xié)單位：

發(fā)包單位： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

承包單位： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲方將建筑工程項(xiàng)目委托乙方施工，為了明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、分包工程范圍和內(nèi)容：

4、分包形式：

二、工程項(xiàng)目期限：

自＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日起開(kāi)工至＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日止完工。

三、協(xié)議內(nèi)容：

1、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。

2、甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)專職和兼職的安全員；應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)工人的審證考核制度及各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度。

3、甲乙雙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)：

（1）工程項(xiàng)目應(yīng)由甲方編制施工組織設(shè)計(jì)；

（2）工程項(xiàng)目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，乙方必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求施工。

4、甲乙雙方的領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識(shí)教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，督促職工自覺(jué)遵守安全紀(jì)律、制度法規(guī)。

5、施工前，乙方應(yīng)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育會(huì)議，并通知甲方委派有關(guān)人員出席會(huì)議。介紹施工中有關(guān)安全防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

6、施工期間，乙方指派＿＿＿＿同志負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全、防火工作；甲方指派＿＿＿＿同志負(fù)責(zé)聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定。甲方雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，項(xiàng)目協(xié)助檢查工程項(xiàng)目中有關(guān)的安全、防火工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。

7、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各類(lèi)規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促定期檢查的義務(wù)，對(duì)于查出隱患，乙方必須限制整改，對(duì)甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權(quán)利。

8、在生產(chǎn)操作過(guò)程中的個(gè)人安全防護(hù)用品，由各方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員自覺(jué)穿帶好安全防護(hù)用品。

9、甲乙雙方人員對(duì)各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確認(rèn)施工場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的后果自行負(fù)責(zé)。

10、由甲方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)備，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會(huì)同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用手續(xù)。嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果概由擅自使用方負(fù)責(zé)。

11、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用和租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用租賃手續(xù)。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具符合安全要求，但借入方必須盡心檢驗(yàn)。借入使用方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、維修以及在使用過(guò)程中發(fā)生的故障損壞遺失或造成傷亡事故均由借入使用方來(lái)承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償。

12、甲乙雙方的人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、各類(lèi)安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、更動(dòng)。如確定需要拆除更動(dòng)的，必須經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人和甲乙雙方指派的安全員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負(fù)責(zé)承擔(dān)。

13、特種作業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證；中、小型機(jī)械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和持證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無(wú)證操作；嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人，擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。

14、甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火防爆制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火。消防器材不準(zhǔn)挪作他用，不準(zhǔn)任意玩弄，損壞偷盜。動(dòng)用明火必須三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)，并制定防火監(jiān)護(hù)人員，簽發(fā)監(jiān)護(hù)工作交底書(shū)，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。焊工必須持有效證件上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證操作。生活區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明取暖，烘烤衣服。不準(zhǔn)私自使用液化石油氣。不準(zhǔn)私自拉接電線插座，不準(zhǔn)躺在床上吸煙。電飯鍋、電炒鍋等電熱器具應(yīng)到甲方指定的專用間集中使用，甲方應(yīng)創(chuàng)造條件為乙方使用提供便利。

15、乙方需用甲方提供的電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè)，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格方準(zhǔn)使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負(fù)責(zé)。

16、遵循先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務(wù)。乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均有關(guān)方負(fù)責(zé)。

17、甲乙雙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及高低壓架空線路的保護(hù)。甲方對(duì)地下管線和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底。乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，采取保護(hù)措施。

18、乙方在簽訂建筑工程施工合同后，應(yīng)自覺(jué)地向暫住地的公安派出機(jī)構(gòu)辦理暫住登記手續(xù)，并向＿＿＿＿區(qū)（縣）城建辦（建設(shè)局）安監(jiān)站、勞動(dòng)局勞動(dòng)保護(hù)檢察部門(mén)辦理施工登記手續(xù)。

19、貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則，乙方人員在施工期間，造成傷亡、火警、火災(zāi)、機(jī)械等事故（包括由乙方責(zé)任造成甲方人員、他方人員、行人傷亡等），甲方有協(xié)助緊急搶救傷員的義務(wù)，乙方負(fù)責(zé)事故上報(bào)，經(jīng)濟(jì)賠償及善后處理。事故的損失和善后處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任，協(xié)商解決。

20、其他：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

21、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后即生效：協(xié)議作為合同正本的附件一式六份，甲、乙方各執(zhí)二份，送勞動(dòng)局勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察科、區(qū)（縣）城建辦（建設(shè)局）安監(jiān)站各一份備案。

甲方： 乙方：

單位名稱： 單位名稱：

法人代表或法人委托人： 法人代表或法人委托人：

地址： 地址：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

日期： 日期：

施工安全責(zé)任書(shū)范本（二）

甲方：信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司工程技術(shù)部（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方： 施工隊(duì) ( 以下簡(jiǎn)稱乙方 )

為了加強(qiáng)供水工程施工的安全管理，深入貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，明確雙方的安全責(zé)任，保證人身、設(shè)備及用電安全，確保甲方發(fā)包給乙方的工程順利進(jìn)行。現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商、意見(jiàn)一致，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：

第一條：甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)。

第二條：甲方承擔(dān)的安全責(zé)任、權(quán)利；

（一）甲方有權(quán)要求乙方必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握事故防范措施。

（二）甲方建立健全安全生產(chǎn)保障體系，將安全生產(chǎn)工作貫穿于供水工程施工的全過(guò)程中。

（三）甲方有權(quán)對(duì)安全意識(shí)差、不聽(tīng)指揮、違規(guī)操作的乙方人員責(zé)令退場(chǎng)。

（四）甲方隨時(shí)對(duì)乙方施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)要求乙方停工整改，合格后方可復(fù)工。

（五）甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行施工。

第三條：乙方的責(zé)任、權(quán)利；

（一）乙方是供水工程施工安全的直接責(zé)任人，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；對(duì)于違反安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的有權(quán)力拒絕施工。

（二）乙方負(fù)責(zé)為所有乙方工作人員辦理工傷保險(xiǎn)，并根據(jù)需要為從事危險(xiǎn)工作的人員購(gòu)買(mǎi)適當(dāng)?shù)娜松硪馔鈧ΡｋU(xiǎn)，在未辦理工傷保險(xiǎn)的情況下，施工過(guò)程中發(fā)生的人身傷亡等事故，由乙方承擔(dān)全部負(fù)責(zé)；

（三）乙方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員及過(guò)往行人的生命財(cái)產(chǎn)安全。乙方工作人員不得違章作業(yè)，酒后作業(yè)，疲勞作業(yè)。

（四）乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備有齊全的安全防護(hù)用品，不能滿足安全生產(chǎn)需要時(shí)，人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

第四條：乙方工作人員必須嚴(yán)格遵守和服從現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)定及安全管理制度。開(kāi)工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全交底。在施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到：

（一）高空作業(yè)必須系好安全帶，設(shè)專人監(jiān)護(hù)并做好相關(guān)保護(hù)措施；

（二）溝槽及工作坑開(kāi)挖時(shí)必須設(shè)置圍擋及安全警示標(biāo)志。

（三）現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

（四）現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，需有專業(yè)人員操作駕駛。

（五）現(xiàn)場(chǎng)用電必須有專業(yè)電工進(jìn)行作業(yè)，非專業(yè)人員不得操作。

（六）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)機(jī)具、用具進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患。

（七）吊車(chē)下管時(shí)必須有專人指揮，吊臂下嚴(yán)禁站人，時(shí)刻注意上方高壓電線。

（八）溝槽開(kāi)挖時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)督指揮，保證施工人員人身安全。

（九）交通路口必須設(shè)置安全標(biāo)志，白天設(shè)路障，晚上加掛紅燈。

（十）雨季施工要采取各種防滑措施，機(jī)電設(shè)備采取防漏電措施。

（十一）施工過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

第五條：安全責(zé)任

（一）本責(zé)任書(shū)約定期間，由于乙方疏忽造成安全事故的，乙方負(fù)全部責(zé)任，并由乙方承擔(dān)造成的經(jīng)濟(jì)損失和刑事責(zé)任；

（二）本責(zé)任書(shū)約定期間如因乙方或乙方工作人員過(guò)錯(cuò)給甲方造成損失，由乙方負(fù)責(zé)向甲方賠償，甲方有權(quán)直接從乙方工程款中將相關(guān)損失賠償款進(jìn)行抵扣。

第六條：本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

甲方：信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司 乙方：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)部（簽章）

第6篇：建筑工程施工安全責(zé)任書(shū)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等，以保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地生產(chǎn)，建筑產(chǎn)品施工速度的快慢、質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低、效益的好壞等等，都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平息息相關(guān)。

一、建筑工程施工管理的重要性

所謂的施工管理，特別是建筑工程管理，主要是針對(duì)質(zhì)量管理、成本管理和安全管理三方面而言的。

首先是質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是施工管理的核心，沒(méi)有科學(xué)的質(zhì)量管理水平，難以有優(yōu)質(zhì)的工程，把質(zhì)量工作高效的落到實(shí)處，是施工階段管理工作的重點(diǎn)。

其次是成本管理：成本管理是企業(yè)利潤(rùn)獲得的保證，企業(yè)施工期間的成本管理，主要是指對(duì)預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本的管理，通過(guò)施工實(shí)踐中有關(guān)人員進(jìn)行的分析、控制和考核，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)成本管理的目標(biāo)，保證建筑工程資金能更好的落到實(shí)處。

最后是安全管理：施工安全是第一要?jiǎng)?wù)，尤其是建筑工程的施工。安全建設(shè)是工程施工的關(guān)鍵，安全管理上去了，施工進(jìn)度就會(huì)得到有效保證。同時(shí)嚴(yán)格的安全管理能減少或消除施工過(guò)程中的安全隱患，最大限度地杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)施工安全管理，保證工程建設(shè)的整體水平提高。

二、建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1、管理體制缺失

工程現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑工程管理的基本環(huán)節(jié)，必須有相應(yīng)的管理體制作保障。工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑事故多發(fā)地，現(xiàn)階段雖然加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)制的重視，一些工程制定出一系列的安全機(jī)制，具體實(shí)施工程規(guī)定，相應(yīng)問(wèn)題處理的規(guī)定等，但這些規(guī)定并沒(méi)有細(xì)化，也沒(méi)有有效地實(shí)施，這就使得許多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，缺乏細(xì)化機(jī)制的約束和管理，造成工作人員安全意識(shí)不高，以及一些相關(guān)安全問(wèn)題的發(fā)生。

2、管理方式落后

首先，在技術(shù)管理上，仍采用傳統(tǒng)技術(shù)的現(xiàn)象占大多數(shù)，新技術(shù)運(yùn)用不到具體的施工之中。其次，在各項(xiàng)工程項(xiàng)目的管理上，分工不細(xì)致，造成工程進(jìn)度不協(xié)調(diào)，甚至出現(xiàn)一些項(xiàng)目拖后腿的現(xiàn)象發(fā)生。在人員管理上，由于建筑工程規(guī)模大，勞動(dòng)力大的特點(diǎn)，使得散養(yǎng)的方式在一些施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，導(dǎo)致人員活動(dòng)散漫，不利益工程有效的實(shí)施。

3、從業(yè)人員流動(dòng)性大、整體素質(zhì)低下，培訓(xùn)工作流于形式

建筑規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)勞動(dòng)力的需求也隨之增加，大量的人員、農(nóng)民工涌進(jìn)建筑行業(yè)。農(nóng)民工占據(jù)了我國(guó)建筑行業(yè)從業(yè)人員相當(dāng)比例，甚至有的施工現(xiàn)場(chǎng)占到 90%以上。農(nóng)民工缺乏專業(yè)的知識(shí)和技能，缺乏安全知識(shí)的教育與培訓(xùn)，防護(hù)技能低，安全意識(shí)較差。而受建筑行業(yè)多工種協(xié)調(diào)作業(yè)和人員流動(dòng)大的影響，致使各種安全知識(shí)培訓(xùn)、宣傳和教育工作易流于形式，一些關(guān)于建筑施工安全的具體規(guī)范與安全標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際施工過(guò)程中不能真正落實(shí)，導(dǎo)致建筑工程的作業(yè)方法、操作方法缺乏科學(xué)性、規(guī)范性和安全性，使得工程安全監(jiān)督管理工作難以有效實(shí)施。

4、建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的管理不到位

在施工過(guò)程中，沒(méi)有利用完善的組織管理對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，沒(méi)有將質(zhì)量管理過(guò)程分割開(kāi)來(lái)( 例如沒(méi)有制訂科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)、沒(méi)有安排好項(xiàng)目監(jiān)理、沒(méi)有優(yōu)化質(zhì)量的控制網(wǎng)絡(luò)、沒(méi)有實(shí)施工程建設(shè)工作、沒(méi)有及時(shí)反饋好各種信息等)。另外，沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目的合同環(huán)節(jié)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)、材料選擇環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)等進(jìn)行嚴(yán)格的要求和管理，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量不完善。

5、監(jiān)管力度不足

造成房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)事故多發(fā)的原因之一就是監(jiān)理單位及人員沒(méi)有嚴(yán)格、認(rèn)真的進(jìn)行工程施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。有些監(jiān)理單位及人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不足，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作過(guò)程中態(tài)度散漫、消極，不能積極、主動(dòng)、有效的對(duì)建筑作業(yè)工程開(kāi)展監(jiān)理工作。再加上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)配套設(shè)施的投入不足，造成監(jiān)管的不到位。

三、加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、加強(qiáng)安全管理體系，健全安全制度

施工單位應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生特點(diǎn)，明確而施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的防治目標(biāo)，從而制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施，并將安全目標(biāo)分配到不同的基層，保證每層都得到較好的落實(shí)。另外，建立有效的安全施工制度，并保證其得到有效的實(shí)施。在日常的施工安全監(jiān)管中，加強(qiáng)安全制度的監(jiān)管，對(duì)于沒(méi)有建立安全相關(guān)的規(guī)章制度和安全施工保證體系單位不辦理安全監(jiān)督。對(duì)于安全檢驗(yàn)合格的單位也要定期的進(jìn)行安全檢查，敦促建筑施工單位建立完善的安全管理體系，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工意識(shí)到安全的重要性做好相關(guān)安全措施。另一方面，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，將施工安全落實(shí)到崗位，從而做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作。建筑企業(yè)應(yīng)建立一套從經(jīng)理到下面各級(jí)人員的安全制度，通過(guò)一級(jí)對(duì)一級(jí)簽訂安全生產(chǎn)的責(zé)任書(shū)，確定每一個(gè)人的安全責(zé)任。

2、改善管理方式，進(jìn)行科學(xué)化管理

首先，要合理布局工程施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工點(diǎn)，以使具體施工分布不僅在空間上合理，而且在整個(gè)合作過(guò)程中達(dá)到時(shí)間效益，如對(duì)攪拌點(diǎn)，運(yùn)輸點(diǎn)，上料點(diǎn)的具體布局，要做到點(diǎn)、線、面的結(jié)合，最終增進(jìn)整個(gè)工程。其次，在人員管理上，采用“一對(duì)一”的管理模式，讓每個(gè)隊(duì)的隊(duì)員歸屬于各隊(duì)，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)各行其責(zé)。

3、采取有效措施提升建筑施工人員的綜合素質(zhì)

無(wú)論何種行業(yè)，人都是起著決定性的作用，因?yàn)槿耸墙M織、指揮、操作工程施工、生產(chǎn)的直接參與者，他們的綜合素質(zhì)對(duì)最終結(jié)果起著決定性的作用。因而只有加強(qiáng)對(duì)人員的綜合管理，才能充分激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，挖掘他們的工作潛力，從而為提高建筑工程質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。目前無(wú)論何種行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都屬于人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有針對(duì)本企業(yè)的特點(diǎn)，采取有效的措施，強(qiáng)化對(duì)管理人員及操作人員的進(jìn)行職業(yè)道德及思想教育，增強(qiáng)他們對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，使他們由被動(dòng)管理和操作變?yōu)橹鲃?dòng)管理和操作；實(shí)行崗位責(zé)任制，針對(duì)不同的崗位，根據(jù)人員的綜合素質(zhì)安排適合的人員，并做到責(zé)任落實(shí)到人，這就會(huì)為建造出精品施工工程創(chuàng)造條件。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是建筑企業(yè)管理的重要部分, 也是建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理, 其首要任務(wù)是保證施工活動(dòng)能夠高效率、有秩序地進(jìn)行, 實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目進(jìn)行中應(yīng)采用圖紙會(huì)審制度,項(xiàng)目工程在開(kāi)工之前,圖紙如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)審,施工堅(jiān)決不予允許；為保證圖紙上不存在漏、錯(cuò)、碰、缺以及會(huì)審等問(wèn)題, 各方都要認(rèn)真負(fù)責(zé),采用圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制, 以此使圖紙會(huì)審不流于形式。

嚴(yán)格按施工工藝操作。建筑施工是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一, 許多質(zhì)量通病就是在這個(gè)階段產(chǎn)生的。在施工過(guò)程, 施工工藝應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求來(lái)操作, 保證做到重點(diǎn)工序的重點(diǎn)控制。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效監(jiān)管

在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，施工單位要聯(lián)手監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行有效的監(jiān)管。通過(guò)制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度和規(guī)范，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督的力度，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的水平和效果，進(jìn)而確保房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平，保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是提高工程質(zhì)量的有效手段，是確保安全施工的重要途徑，也是當(dāng)前建筑企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要基礎(chǔ)，同時(shí)加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理更是維護(hù)社會(huì)集體利益的必須工作。因此，加強(qiáng)加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)重要且必要的工作。

參考文獻(xiàn)

第7篇：建筑工程施工安全責(zé)任書(shū)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；消防安全管理；策略

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為建筑行業(yè)創(chuàng)造出了極其有利的發(fā)展空間，直至今日，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型行業(yè)。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的問(wèn)題也逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。除此之外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，這不僅使施工人員的施工技術(shù)面臨著更高水平的挑戰(zhàn)，同時(shí)也在一定程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的難度。這種情況下，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理對(duì)策進(jìn)行研究有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的消防安全隱患

（一）工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的火災(zāi)隱患

目前，在工程項(xiàng)目建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，存在著許多影響消防安全的因素，其中最主要的一點(diǎn)為：工程項(xiàng)目建筑施工的過(guò)程極其復(fù)雜，施工流程也比較多，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物的密度較大，故一般都有著比較大的局限性，而且施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃物比較多，一旦發(fā)生火災(zāi)，火勢(shì)蔓延速度極快并且難以控制。此外，建筑施工用水均是臨時(shí)供水、無(wú)論是水壓還是水量均達(dá)不到消防的要求。有些施工單位為了最大化經(jīng)濟(jì)收益，甚至沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)滅火器材，消防通道也沒(méi)有投入使用。這些問(wèn)題的存在，使得施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的后果無(wú)法估量。

（二）消防安全管理的責(zé)任制度未得到落實(shí)

缺乏消防安全意識(shí)以及消防安全管理責(zé)任制度未落實(shí)，是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理水平低下的主要原因。有些施工單位甚至沒(méi)有制定消防責(zé)任制度，也未能水施工人員進(jìn)行消防安全教育以及技術(shù)培訓(xùn)。此外，有些施工單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理制度并不完善，缺乏相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，應(yīng)用明火作業(yè)沒(méi)有獲得審批手續(xù)以及用電、動(dòng)火審批手續(xù)的不齊全、不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)存在違規(guī)操作

對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)而言，施工人員操作的不規(guī)范也是導(dǎo)致火災(zāi)隱患的主要原因之一。目前，施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違規(guī)操作主要有以下幾種：電氣焊割操作不規(guī)范，會(huì)直接引起火災(zāi)；用絕緣管代替阻燃管，接線盒不安裝蓋子，甚至不安裝接線盒，導(dǎo)致短路打火；施工所使用的氧氣、乙炔、油漆、稀料等，會(huì)產(chǎn)生易燃易爆性氣體，其自身不易揮發(fā)，若通風(fēng)不良，會(huì)使局部氣體達(dá)到爆炸極限，此時(shí)預(yù)見(jiàn)火花或明火便極其容易發(fā)生爆炸，威脅施工人員的生命安全。

二、解決工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全隱患的主要策略

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理的水平

在建筑工程的施工過(guò)程中，不可避免的會(huì)應(yīng)用明火作業(yè)，一旦應(yīng)用不當(dāng)，便會(huì)產(chǎn)生消防隱患。因此，當(dāng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用到明火作業(yè)時(shí)，必須事先獲得審批手續(xù)，而且在施工過(guò)程中，必須采取有效的消防管理手段，以免發(fā)生火災(zāi)，影響施工人員的生命安全。除此之外，建筑施工企業(yè)必須及時(shí)向有關(guān)的消防部門(mén)進(jìn)行登記備案，并且自覺(jué)配合安全消防部門(mén)的消防審查工作。

（二）將消防安全管理責(zé)任制度貫徹落實(shí)

將消防安全管理責(zé)任制度貫徹落實(shí)，是提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防管理水平的重要途徑。一方面，在工程施工正式開(kāi)始之前，必須明確建筑單位與施工單位二者所承擔(dān)的消防安全責(zé)任，同時(shí)施工單位必須簽署安全責(zé)任書(shū)。另一方面，在工程施工期間內(nèi)，無(wú)論是建筑單位，還是施工單位，相關(guān)工程技術(shù)人員、管理人員以及施工人員均必須保持高度的安全管理意識(shí)，以此來(lái)確保施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理水平。此外，建筑施工安全的監(jiān)管單位也必須將消防安全管理工作落到實(shí)處，提高監(jiān)管水平，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

（三）增強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)力度

一般情況下，當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作提供一定的指導(dǎo)。所以，為了進(jìn)一步消除工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全隱患，當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)必須綜合分析工程的實(shí)際情況，通過(guò)座談會(huì)、講座等做好消防安全管理的宣傳工作，普及消防安全知識(shí)，提高各級(jí)施工人員的消防安全意識(shí)。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)還要增強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)力度，要求施工人員掌握專業(yè)的操作手法以及流程，以免因操作不當(dāng)而為施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全埋下隱患。同時(shí)，還要對(duì)施工人員的火災(zāi)預(yù)防技能進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員對(duì)突發(fā)火災(zāi)狀況的應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)而提高整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)預(yù)防能力。

三、結(jié)論

就現(xiàn)階段的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理仍然存在著很多問(wèn)題，導(dǎo)致其成為火災(zāi)隱患的重點(diǎn)區(qū)域。本文主要分析了現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的消防安全隱患：工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的火災(zāi)隱患、消防安全管理的責(zé)任制度未得到落實(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)存在違規(guī)操作；同時(shí)，提出了針對(duì)性的解決策略：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理的水平、將消防安全管理責(zé)任制度貫徹落實(shí)、增強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)力度。希望通過(guò)上述三方面的努力，能夠顯著提高我國(guó)工施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理水平，在根本上消除火囊患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，進(jìn)而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]翟建斌.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全隱患及預(yù)防對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，10：187-188.

第8篇：建筑工程施工安全責(zé)任書(shū)范文

關(guān)鍵詞：施工管理；質(zhì)量控制；經(jīng)濟(jì)效益；社會(huì)效益

建筑工程旌工質(zhì)量控制對(duì)提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要作用，同時(shí)其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程項(xiàng)目管理中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。總體來(lái)講，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工管理中質(zhì)量控制的研究不僅具有重要的理論意義，而且具有明確的實(shí)踐意義，是現(xiàn)代建筑領(lǐng)域內(nèi)的一項(xiàng)重要研究課題?；诖?，下文首先分析了當(dāng)前建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，進(jìn)而闡述了影響工程施工質(zhì)量的因素，最后提出了加強(qiáng)建筑工程施工管理中質(zhì)量控制的對(duì)應(yīng)措施。

1、建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析

導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題的原因很多，例如設(shè)計(jì)缺陷、施工管理不到位、項(xiàng)目管理水平不高等等，但是歸結(jié)起來(lái)，主要可從如下兩個(gè)方面來(lái)闡述。

1.1技術(shù)方面

隨著人們生活水平的逐步上升，現(xiàn)代建筑的科技含量日益增多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求日益提高，設(shè)計(jì)的專業(yè)領(lǐng)域也日漸增多。由于每一個(gè)專業(yè)又有著自己特定的技術(shù)要求，因此在建筑施工過(guò)程中需要不同專業(yè)技術(shù)的有效協(xié)調(diào)與配合。一旦技術(shù)方面未考慮全面，尤其是部分多種專業(yè)技術(shù)交叉的部位，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問(wèn)題，輕則建筑質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，重則返工重修。此外，現(xiàn)代建筑的個(gè)性化趨勢(shì)愈加強(qiáng)烈，每一棟建筑都有獨(dú)特之處，每一個(gè)設(shè)備、每一條管線都有特定的要求，類(lèi)似者很少。這樣以來(lái)，建筑工程施工技術(shù)難度大大增加，各專業(yè)之間的矛盾性也表現(xiàn)得更加突出。加之當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，施工人員難以及時(shí)地進(jìn)行掌握，這也對(duì)建筑工程質(zhì)量控制帶來(lái)技術(shù)方面的挑戰(zhàn)。

1.2管理方面

當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)的傳統(tǒng)管理機(jī)制導(dǎo)致了施工單位普遍進(jìn)行分包的現(xiàn)象，分包本身有助于建筑單位發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，保障建筑工程的順利完工，但是問(wèn)題就在于施工單位在分包過(guò)程中往往難以明確界定分包單位的工作范圍。因此，分包單位在利益驅(qū)使下往往在主觀上想承擔(dān)更多的工作，一定程度上導(dǎo)致了建筑工程工序混亂局面，人為地導(dǎo)致了一些協(xié)調(diào)管理難題。此外，建筑工程施工組織建設(shè)還不夠健全，管理人員之間、施工人員之間的素質(zhì)參差不齊，難以進(jìn)行統(tǒng)一、有效的施工管理，這也是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量控制常見(jiàn)問(wèn)題的重要原因之一。

2、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

2.1人為因素

人為因素主要是指施工服務(wù)人員的質(zhì)量觀念、操作人員的技術(shù)水平以及領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)水平等。其中，領(lǐng)導(dǎo)者作為建筑工程質(zhì)量控制的核心人物，其決策能力在建筑工程質(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)水平越高，就具備越強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、目標(biāo)管理和質(zhì)量檢查能力，管理制度就愈加地完善，建筑工程的質(zhì)量控制。此外，工程操作人員的技術(shù)水平也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量控制帶來(lái)重要影響。

2.2材料因素

作為建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素。如果材料質(zhì)量存在問(wèn)題，那么工程質(zhì)量肯定不會(huì)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際工程中，部分承包商或者建筑材料采購(gòu)人員為謀取額外利益，不按照工程技術(shù)規(guī)范使用規(guī)定品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)的建筑材料，導(dǎo)致嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題。此外，還有部分承包商缺乏完善的管理機(jī)制，沒(méi)有識(shí)破一些偽劣材料的摻入，給建筑工程質(zhì)量留下了隱患。

2.3環(huán)境因素

影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素繁多，主要有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象、水文等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)工具、勞動(dòng)工作面、勞動(dòng)組合等；人文環(huán)境，如施工所在地的社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、風(fēng)土人情等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響是多方面的，具有復(fù)雜性特征，例如單單氣象條件的變化就會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生各種各樣的影響。

2.4方法因素

在建筑工程的整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)，所采用的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)、檢測(cè)手段等都屬于方法因素的范疇。在工程建設(shè)中，方法因素導(dǎo)致的建筑質(zhì)量問(wèn)題也比較多，例如不嚴(yán)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，不按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不注重施工過(guò)程管理等等，尤其是施工方案是否正確將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。

3、建筑工程施工質(zhì)量管理中加強(qiáng)質(zhì)量控制的對(duì)策

3.1加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施之前，工程管理人員必須編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃的制定要具有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和適度的靈活性，保證進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化看的施工條件。施工進(jìn)度計(jì)劃的制定要以充分了解圖紙和合同要求為基礎(chǔ)，同時(shí)邀請(qǐng)安裝人員一起參與。在工程進(jìn)度計(jì)劃制定之后，相關(guān)工程管理人員應(yīng)在機(jī)械設(shè)備、材料準(zhǔn)備、人員配置等方面做好配合， 以保障工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)

施。此外，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃好要實(shí)行分階段管理，以保證計(jì)劃的有效實(shí)施。總之，對(duì)工程進(jìn)度的有效控制是實(shí)施工程質(zhì)最控制的重要前提。

3.2加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的控制

工程經(jīng)費(fèi)是保障建筑工程順利進(jìn)行的重要因素。在建筑領(lǐng)域，工程經(jīng)費(fèi)控制不嚴(yán)格將會(huì)影響工程整體，若是經(jīng)費(fèi)超標(biāo)，工程達(dá)不到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益：若是經(jīng)費(fèi)不足，則可能導(dǎo)致偷工減料，影響工程質(zhì)量。因此，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該對(duì)物質(zhì)資源、人力資源、費(fèi)用開(kāi)支等進(jìn)行適當(dāng)?shù)叵拗?、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，將各項(xiàng)費(fèi)用控制在項(xiàng)目成本計(jì)劃范圍之內(nèi)。其中，鑒于項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程經(jīng)費(fèi)控制的第一責(zé)任人，所以其在工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該充分地掌握項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況，對(duì)于特殊情況及時(shí)采取有效的措施。

3.3加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)檢的控制

經(jīng)理部要按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)確定工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)，尤其應(yīng)該注意一些工程質(zhì)量通病的質(zhì)量檢查，抓好工程關(guān)鍵部位

的施工質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即監(jiān)理驗(yàn)收、項(xiàng)目部抽檢與班組自檢相結(jié)合，做好建筑工程各階段的質(zhì)量控制工作；做好班前工人技術(shù)交底工作，把握技術(shù)難點(diǎn)和要求，確保技術(shù)實(shí)施質(zhì)量。此外，隨著建筑工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料的不斷應(yīng)用，建筑工程質(zhì)檢部門(mén)也應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)這些新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解，以避免在質(zhì)檢過(guò)程中由于不了解技術(shù)情況或者材料性能而導(dǎo)致的疏忽。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工安全的控制

建立健全安全責(zé)任制度。一方面，企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)建筑施工安全負(fù)有重要的責(zé)任。因此，無(wú)論是公司、項(xiàng)目經(jīng)理部還是班組都要訂立安全責(zé)任書(shū)：另一方面，安全設(shè)施投資要到位，企業(yè)法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該充分地予以重視，否則一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)給項(xiàng)目本身帶來(lái)難以彌補(bǔ)的重大損失。

第9篇：建筑工程施工安全責(zé)任書(shū)范文

一、執(zhí)行合同方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。二00九年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門(mén)設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面