工程建設(shè)重點(diǎn)精選(九篇)
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第1篇：工程建設(shè)重點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：市政房屋；工程建設(shè)；施工重點(diǎn)
引言
市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目具有規(guī)模大、內(nèi)容多、工期長的特點(diǎn)，項(xiàng)目施工過程中通常需要著眼于整體，考慮到施工涉及到的各個(gè)方面。為了進(jìn)一步提升市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，施工期間需要找準(zhǔn)施工的重點(diǎn)，在符合相關(guān)規(guī)定要求的情況下，注重施工的重點(diǎn)內(nèi)容，從而解決施工過程中遇到的各種問題和難題?；诖?，本文就市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目的施工重點(diǎn)展開探究，希望能夠?yàn)榻窈笙嚓P(guān)內(nèi)容的研究提供一定的參考依據(jù)。
1市政房屋工程的基本內(nèi)涵
要了解市政房屋工程，首先要了解市政工程。所謂市政工程指的是在城市建設(shè)過程中，對一些國家基礎(chǔ)設(shè)施，如基于政府責(zé)任和義務(wù)，為居民提供有償或者無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的市政設(shè)施和公共交工設(shè)施、給排水系統(tǒng)，防洪設(shè)施以及照明設(shè)施等進(jìn)行的建設(shè)性工程。從上述對市政工程的介紹中不難發(fā)現(xiàn)，市政房屋工程是市政工程的有機(jī)構(gòu)成之一，其建設(shè)對象主要是房屋建筑，如居民住宅建筑、商業(yè)活動建筑、公共服務(wù)建筑等。由于近些年我國的城市化發(fā)展速度非常快，市政房屋工程建設(shè)的腳步逐漸加快，各種類型的建筑物拔地而起，提升了城市的吸引力，促進(jìn)了城市的發(fā)展。
2施工技術(shù)交底
施工技術(shù)交底是任何工程項(xiàng)目建設(shè)過程中必須要做的，尤其是大型的項(xiàng)目工程建設(shè)，市政房屋建設(shè)項(xiàng)目同樣也不例外。施工技術(shù)交底包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底、施工設(shè)計(jì)交底。施工圖紙的設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位進(jìn)行主持，設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行交底項(xiàng)目，交底的內(nèi)容如建筑物的功能、建筑物的特點(diǎn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的意圖等[1]。施工設(shè)計(jì)交底主要是針對施工過程中可能會遇到的各種問題和錯誤的進(jìn)行介紹，起到一種預(yù)防作用，為施工單位的施工做好準(zhǔn)備。此外，施工設(shè)計(jì)交底還包括施工方案措施、操作工藝及質(zhì)量的保障措施等。施工方案的措施主要針對的是施工方案的編制，操作工藝和質(zhì)量保障措施主要包括施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用、施工人員的素質(zhì)保證、施工制度的建立和完善的。
3施工技術(shù)應(yīng)用前需要遵循的原則
首先，必須要認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序?；窘ㄔO(shè)程序中，最為主要的階段是計(jì)劃、設(shè)計(jì)與施工，這幾個(gè)階段的工作必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行；其次，計(jì)劃安排好施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)，如施工人員的安排、施工機(jī)械的安全、施工條件的安排等；最后，注重施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工的全面規(guī)劃，對急需重點(diǎn)施工的項(xiàng)目做出優(yōu)先使用資源的調(diào)整，以此保證施工重點(diǎn)項(xiàng)目能夠根據(jù)預(yù)定目標(biāo)正常進(jìn)行，防止施工受到其他客觀因素的影響。
4市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的探討
4.1施工技術(shù)應(yīng)用的具體部署
施工不是根據(jù)不同的項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和可觀條件，在具體部署的時(shí)候，部署的具體內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)會有所不同。通常情況下，對于施工技術(shù)應(yīng)用的具體部署包括施工方案的擬定、施工任務(wù)的分工、施工組織的明確、相關(guān)的準(zhǔn)備工作。實(shí)際操作過程中具體內(nèi)容如下：（1）優(yōu)化安排施工現(xiàn)場的服務(wù)設(shè)施，保證工程能夠順利開展，常見的服務(wù)設(shè)施如水電的應(yīng)用、施工道路的通暢保證、通訊設(shè)施的到位等[2]；（2）將獨(dú)立交工系統(tǒng)做到科學(xué)合理地劃分，市政府房屋建筑的主要構(gòu)成有居民建筑、服務(wù)性建筑以及附屬性建筑；（3）確定單項(xiàng)工程的開工時(shí)間和竣工時(shí)間，從而保證先后投產(chǎn)、交付使用的獨(dú)立交工系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.2全場性施工準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備工作的計(jì)劃編制，必須要根據(jù)施工項(xiàng)目的具體部署和總體施工計(jì)劃進(jìn)行。具體內(nèi)容如下：第一，做好施工現(xiàn)場控制網(wǎng)的測量工作，這一工作需要根據(jù)房屋建筑的總平面圖進(jìn)行；第二，做好土地的征用、居民的遷移、房屋的拆除工作做好；第三，對施工過程中可能用到的新材料、新技術(shù)等做好測試工作，保證施工技術(shù)的合理安全應(yīng)用；第四，對于工程項(xiàng)目中的大型施工工程要優(yōu)先落實(shí)，然后將每個(gè)獨(dú)立交工系統(tǒng)以及單獨(dú)項(xiàng)工期做出合理化的安排和確定。
4.3基本施工技術(shù)
市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目中，必須要關(guān)注基本施工技術(shù)。房屋建筑工程的基本施工技術(shù)包括斜屋頂施工技術(shù)、基槽開外技術(shù)。斜屋頂施工技術(shù)應(yīng)用過程中首先要做好房屋架的承重能力，盡可能地分散部分壓力和重量；其次，橫墻承重工作也要做好，既要保證承載屋頂?shù)闹亓浚忠紤]屋頂?shù)膬A斜度?；坶_挖技術(shù)要保證房屋建筑得到穩(wěn)定性。施工前相應(yīng)的準(zhǔn)備工作不能缺少，地質(zhì)、水文條件的勘探必須嚴(yán)格執(zhí)行。例如，在開挖地基之前，施工單位必須要從工程地質(zhì)勘探手中獲取施工區(qū)域范圍內(nèi)的地質(zhì)情況以及水文情況，土壤粘性是否較大、吸水性是否較高、巖層水位線高低水平等，再有就是施工圖紙中的參數(shù)測量確保準(zhǔn)確[3]。
4.4結(jié)構(gòu)施工技術(shù)
首先，預(yù)制模板的施工技術(shù)。市政房屋工程建設(shè)中，預(yù)制模板施工技術(shù)的使用率長期保持在較高水平。預(yù)制模板施工技術(shù)具有許多難以比擬的有點(diǎn)，如施工過程簡單、施工效率高、施工成本低等。預(yù)制模板應(yīng)用時(shí)，較多的方法是爬模法和滑模法。以滑模法為例，沿著水平方向、垂直方向或者斜坡方向逐漸滑動，一邊搗鼓一邊脫模。為能夠最大限度地保證房屋建筑結(jié)構(gòu)的整體性，需要對施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用進(jìn)行完善的管理；其次，混凝土施工技術(shù)?；炷潦┕r(shí)現(xiàn)代房屋建筑工程不可缺少的一部分，這主要是因?yàn)榛炷辆哂衅渌牧蠠o法比擬的優(yōu)勢。市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用需要注意3個(gè)方面：一是施工材料的質(zhì)量要保證，質(zhì)量不合格的混凝土嚴(yán)禁使用；二是定期澆筑混凝土，保證混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)的一致性；三是做好混凝土構(gòu)建的保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救。
4.5施工項(xiàng)目管理
市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，必須要做好施工項(xiàng)目管理工作。施工項(xiàng)目管理工作的內(nèi)容重點(diǎn)有施工材料的管理、施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)試、具體施工技術(shù)的應(yīng)用、安全施工的環(huán)境等。眾所周知，施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到房屋建筑工程的質(zhì)量，保證施工材料的質(zhì)量其實(shí)就是確保建筑工程的質(zhì)量[4]。調(diào)試好施工機(jī)械設(shè)備可以保證施工的順利進(jìn)行，防止因施工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障影響到施工的進(jìn)度。具體施工技術(shù)如上述提及到的幾種施工技術(shù)，應(yīng)用時(shí)必須要嚴(yán)格把關(guān)。保證施工環(huán)境的安全，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，是市政房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的必然要求。
5結(jié)語
綜上所述，市政房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目涉及到的內(nèi)容眾多，鑒于當(dāng)前市政房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目存在著一定的不合理之處，對于施工重點(diǎn)的把握不準(zhǔn)，因而需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┕ふ{(diào)整。在認(rèn)真研究市政房屋工程的施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，遵循施工的要求和原則，在施工技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐中，不斷更新施工技術(shù)，從而使市政房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到少耗時(shí)、低成本、高質(zhì)量的目的，最終提升我國市政房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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第2篇：工程建設(shè)重點(diǎn)范文
今年4月25日，市委、市政府專門召開了全市重點(diǎn)工程建設(shè)動員大會，會議提出，今年全市要規(guī)劃和逐步實(shí)施39項(xiàng)重點(diǎn)工程。為確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn)，市政府出臺了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，落實(shí)了項(xiàng)目責(zé)任單位，并開展了重點(diǎn)工程建設(shè)“三比”競賽活動。動員大會后，各責(zé)任單位立即行動，周密部署，迅速掀起了建設(shè)熱潮。6月6日，市政府專題召開了重點(diǎn)工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議，對列入政府工作計(jì)劃的39項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)中碰到的基礎(chǔ)性、環(huán)節(jié)性問題一一進(jìn)行了協(xié)調(diào)。從今天現(xiàn)場檢查和剛才大家交流的情況看，總體比較滿意。具體表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委對重點(diǎn)工程建設(shè)十分重視，最近市委譚書記還專門檢查視察了重點(diǎn)工程建設(shè)情況；市人大列會專門聽取重點(diǎn)建設(shè)情況匯報(bào)，并提出了明確的要求；市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次召開協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的實(shí)際問題；市政協(xié)積極建言獻(xiàn)策，提出了不少好的建議，確保了工程的順利啟動。二是平穩(wěn)推進(jìn)。從大家匯報(bào)的情況看，到8月底止，39項(xiàng)重點(diǎn)工程已動建的有24項(xiàng)，已累計(jì)完成投資81022.9萬元，其中110KV中愛輸變電工程、愛德外國語學(xué)校一期工程已竣工，浦南大道路面工程已澆筑完畢，浦東大道等9項(xiàng)工程已完成投資計(jì)劃的60%以上，總體進(jìn)度較快。三是部門配合。各有關(guān)部門和街道相互配合，強(qiáng)化服務(wù)，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。
當(dāng)然，也存在著一些問題。主要有：一是部分工程進(jìn)展緩慢。4月25日召開動員大會到現(xiàn)在已有5個(gè)多月時(shí)間，還有部分工程沒有啟動，部分工程則進(jìn)度緩慢。二是政策處理相對滯后。特別是涉及到民房拆遷、土地征用、與村之間手續(xù)辦理等方面政策處理，進(jìn)度較慢。三是配合還不夠緊密。部分工程進(jìn)展緩慢，既有責(zé)任部門實(shí)施力度的問題，也有有關(guān)部門配合不到位的問題，特別是有的村基層組織戰(zhàn)斗力薄弱，嚴(yán)重影響重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。這些問題，需要各級各部門引起高度重視，并在下一步工作中給予解決。就下階段重點(diǎn)工程建設(shè)，我再簡單提四點(diǎn)意見：
一、認(rèn)識再提高
重點(diǎn)工程建設(shè)事關(guān)全市“工業(yè)化”和“城市化”的順利推進(jìn)，各級各部門必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，把重點(diǎn)工程當(dāng)作社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)工程、基礎(chǔ)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為樹立城市形象的重要載體，作為鍛煉干部工作能力和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的重要平臺。要以堅(jiān)定的信念、堅(jiān)強(qiáng)的意志，齊心協(xié)力、全力以赴，規(guī)劃、啟動、實(shí)施好市人代會提出的五年“百億重點(diǎn)工程投入計(jì)劃”，今年的重點(diǎn)是按照市政府年初確定的工作計(jì)劃，規(guī)劃、啟動和實(shí)施好39項(xiàng)重點(diǎn)工程。對39項(xiàng)重點(diǎn)工程的進(jìn)度，除少部分重點(diǎn)工程因客觀原因稍作推遲外，原則上不作調(diào)整。務(wù)請各責(zé)任單位對照年初確定的工作計(jì)劃和6月6日市政府關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議的有關(guān)精神，認(rèn)真抓好落實(shí)。
二、職責(zé)再明確
對重點(diǎn)工程建設(shè)，今天再次明確：建設(shè)主體不變，職責(zé)不變；重點(diǎn)工程所涉及的相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須無條件服從建設(shè)需求；涉及土地征用問題，由市國土局負(fù)責(zé)辦理手續(xù)；電力、電信等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須先行；民房拆遷、與村之間手續(xù)辦理等一律由各街道負(fù)責(zé)；其他有關(guān)部門、街道要搞好服務(wù)，密切配合。同時(shí)，再次明確涉及重點(diǎn)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，由市政府分管市長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全權(quán)調(diào)配，任何部門和單位必須堅(jiān)決服從。
三、獎懲要分明
對重點(diǎn)工程建設(shè)過程中，原先簽訂的責(zé)任狀中沒有列入的，涉及到有關(guān)部門、街道的一系列環(huán)節(jié)性問題，請重點(diǎn)工程辦公室認(rèn)真加以梳理，在時(shí)間、內(nèi)容上進(jìn)行再明確，并由市政府辦公室發(fā)文予以明確。同時(shí)，年終或明年初將召開總結(jié)表彰會議，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對個(gè)別因基層組織建設(shè)影響重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度的，請組織部門會同有關(guān)單位認(rèn)真抓好落實(shí)。對工程建設(shè)中的干部作風(fēng)、責(zé)任狀履行狀況，請組織部門配合負(fù)責(zé)督查，確保重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。
四、及早謀劃明年重點(diǎn)工程
第3篇：工程建設(shè)重點(diǎn)范文
1.1生產(chǎn)條件不斷改善
2010～2012年三年項(xiàng)目共完成更新改造泵站60座、裝機(jī)3178kW、機(jī)井111眼、防滲渠道90.86km、渠系配套建筑物5641座、疏浚溝渠土方161.35萬m3、高效節(jié)水灌溉100hm2，共計(jì)完成投資9600萬元。項(xiàng)目區(qū)灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.65，中溝及中溝以上建筑物配套率和完好率達(dá)100%，田間工程配套率和完好率達(dá)90%，抵御旱澇等自然災(zāi)害的能力顯著增強(qiáng)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升糧食產(chǎn)量創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。
1.2生產(chǎn)能力不斷提升堅(jiān)持農(nóng)田水利建設(shè)為產(chǎn)業(yè)配套
不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。通過小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目的實(shí)施，提升了土地產(chǎn)出能力，全市有效灌溉面積從4.68萬hm2提高到5.55萬hm2，占耕地面積比重提高18.54%，達(dá)到70.79%；節(jié)水灌溉面積由2.57萬hm2提高到2.83萬hm2，占有效灌溉面積51%；糧食總產(chǎn)量由59.93萬t提高到66.14萬t，糧食畝產(chǎn)由509.39kg提高到565.41kg，糧食綜合生產(chǎn)能力提高11%，農(nóng)民人均增收178元。
1.3生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化
項(xiàng)目實(shí)施后，水利設(shè)施得到進(jìn)一步完善，灌溉水利用率得到進(jìn)一步提高，有效緩解了水量嚴(yán)重不足的矛盾，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害的能力；隨著地面攔蓄工程的增加，項(xiàng)目區(qū)植被覆蓋情況得到進(jìn)一步改善，減少了坡地沖刷及水土流失，使田間土壤能夠保持一種適宜的環(huán)境，對促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極的推動作用。
1.4社會影響不斷擴(kuò)大
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)有助于充分發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)的綜合潛力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，促進(jìn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收，改變鄉(xiāng)村面貌。項(xiàng)目的實(shí)施不斷擴(kuò)大了小型農(nóng)田水利工程的社會影響力，越來越多的農(nóng)民獲得了小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程實(shí)施帶來的效益，并自覺地、積極地參與農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)水利現(xiàn)代化管理水平不斷提高。在保增長、保民生、保穩(wěn)定、擴(kuò)大內(nèi)需等政策的指導(dǎo)下，有助于引導(dǎo)和支持農(nóng)民開展小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和管理維護(hù)工作，推進(jìn)新時(shí)期小型農(nóng)田水利配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目健康發(fā)展，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂槐夹】稻哂兄匾饬x，社會效益十分顯著。
2主要做法
為真正把重點(diǎn)縣建設(shè)這件強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、管長遠(yuǎn)的好事辦好，確保農(nóng)民長期受益，新沂市各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃、積極籌措資金、規(guī)范項(xiàng)目管理、加大宣傳力度、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，把小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)作為農(nóng)村水利的核心工作來抓，作為民生水利建設(shè)的重要舉措來落實(shí)。
2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)完善
責(zé)任機(jī)制有效落實(shí)新沂市委、市政府高度重視小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工作，并將重點(diǎn)縣建設(shè)工作納入市委、市政府重要議事日程，放在突出位置，全力推進(jìn)。一是在項(xiàng)目建設(shè)之初就成立了由分管市長任組長，財(cái)政、水利、審計(jì)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)開、國土等部門主要負(fù)責(zé)人任成員的“新沂市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)系的協(xié)調(diào)、資金的調(diào)度和籌措等工作；二是市政府辦公室及時(shí)出臺了《市政府辦公室關(guān)于做好中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工作的意見》，明確指導(dǎo)思想和建設(shè)原則，細(xì)化建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，制定工作措施；三是各項(xiàng)目鎮(zhèn)（街道辦）主要負(fù)責(zé)人牽頭、分管負(fù)責(zé)人主抓，主要解決工程實(shí)施前的清障問題、工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的矛盾問題，保障工程的順利實(shí)施；四是成立小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程建設(shè)處，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)等工作。這些機(jī)構(gòu)的成立為小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)提供了組織保證。
2.2規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)
項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)突出以《新沂市農(nóng)田水利規(guī)劃》、《江蘇省新沂市2010～2020年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃》為依據(jù)，建設(shè)處人員全面深入到鎮(zhèn)村，廣泛聽取項(xiàng)目區(qū)干部群眾的意見和建議，經(jīng)過精心調(diào)研規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)厮Y源現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要，委托設(shè)計(jì)單位編制建設(shè)方案和年度實(shí)施方案，按照“因地制宜、質(zhì)量第一、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，確保項(xiàng)目建設(shè)充分滿足農(nóng)民的需求，重點(diǎn)解決農(nóng)民迫切需要解決的問題。
2.3建設(shè)制度健全
工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良按照省、市有關(guān)文件的規(guī)定以及中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理辦法和建設(shè)管理細(xì)則等文件要求，新沂市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程建設(shè)管理嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、項(xiàng)目公示制、竣工驗(yàn)收制、農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督制。實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格履行建設(shè)程序，嚴(yán)把材料設(shè)備采購關(guān)、施工隊(duì)伍選擇關(guān)、工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)以及工程竣工驗(yàn)收關(guān)四個(gè)關(guān)口，建立健全“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理審計(jì)單位控制、政府部門及受益群眾監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2.4資金管理規(guī)范
財(cái)政配套足額到位在競爭立項(xiàng)之初，新沂市財(cái)政就明確承諾，地方配套資金全部由市財(cái)政解決，市財(cái)政每年配套1000萬元，配套資金足額到位，不讓老百姓出一分錢，不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是資金的使用嚴(yán)格按照《江蘇省中央財(cái)政小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程補(bǔ)助專項(xiàng)資金管理辦法》及其補(bǔ)充規(guī)定要求執(zhí)行，設(shè)立小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目資金?？顚?，專戶儲存、專賬管理，保證專款專用。二是嚴(yán)格執(zhí)行縣級財(cái)政報(bào)賬制，按工程進(jìn)度分期分批提報(bào)，按合同約定，先由施工單位提出申請，監(jiān)理工程師計(jì)量審核，建設(shè)處同意后，由國庫集中支付。嚴(yán)格按合同規(guī)定和施工進(jìn)度撥付工程款，并將支付資金的10%作為保留金，待工程運(yùn)行一年復(fù)驗(yàn)合格后撥付，以保證工程質(zhì)量。三是加大工程資金使用的公開力度，及時(shí)將工程建設(shè)及資金使用情況向受益群眾公示，接受社會監(jiān)督，讓項(xiàng)目資金運(yùn)作公開透明，以保證資金使用安全、規(guī)范、有效。
2.5宣傳工作扎實(shí)
干群參與積極性高一是通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、公示欄等多種形式向廣大干部群眾宣傳黨和國家水利建設(shè)的惠農(nóng)政策，重點(diǎn)縣建設(shè)的先進(jìn)事跡和帶來的好處，激發(fā)大家參與重點(diǎn)縣建設(shè)的積極性，確保項(xiàng)目的實(shí)施受到擁護(hù)；二是定期或不定期召開項(xiàng)目區(qū)黨員、群眾代表座談會征求意見，提高項(xiàng)目區(qū)群眾對小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)意義的認(rèn)識；三是積極推行農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員制度，聘請黨員、群眾代表作為農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員，為工程質(zhì)量把關(guān)，充分調(diào)動農(nóng)民參與工程建設(shè)的自覺性。
2.6建后管護(hù)到位
工程效益發(fā)揮長久項(xiàng)目建成后，及時(shí)移交當(dāng)?shù)厝嗣裾僧?dāng)?shù)厝嗣裾写寮壒芾?，成立以村主要?fù)責(zé)人、用水戶群眾代表和工程承包經(jīng)營戶參加的用水者協(xié)會，支持和引導(dǎo)農(nóng)民積極參與灌溉管理。一是建立管護(hù)體制，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。隨著小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程的實(shí)施推進(jìn)，市政府辦公室及時(shí)出臺《新沂市小型農(nóng)田水利工程管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）文件，堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，明確小型農(nóng)田水利工程的管護(hù)主體，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確定管護(hù)范圍，規(guī)范管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)管護(hù)資金，保障管護(hù)到位?！掇k法》明確了小型農(nóng)田水利工程管護(hù)資金的來源，即：管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)由市財(cái)政、鎮(zhèn)（街道）財(cái)政、行政村按照各三分之一的比例承擔(dān)。市級補(bǔ)助實(shí)行“以獎代補(bǔ)”，根據(jù)市水利局每年對各鎮(zhèn)的考核結(jié)果撥付。鎮(zhèn)（街道）級資金用于鎮(zhèn)管小型農(nóng)田水利工程和村管小型農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)獎補(bǔ)，村級資金由各行政村自籌或采取一事一議方式籌集。各鎮(zhèn)（街道）建立小型農(nóng)田水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)資金專戶，嚴(yán)格資金的使用管理，確保?？顚Ｓ?，保障小型農(nóng)田水利管護(hù)工作落實(shí)到位。三是強(qiáng)化管護(hù)考核，嚴(yán)格考核獎懲。為加強(qiáng)全市小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理，充分發(fā)揮工程效益，提高工程管理制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化水平，市政府辦公室制定《新沂市小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理考核辦法》?？己藢ο鬄楦麈?zhèn)（街道）人民政府，考核工作由市水利局會同相關(guān)部門共同組織實(shí)施，考核成績作為考核各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村水利工作的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與市級補(bǔ)助管護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤，確保小型農(nóng)田水利工程管護(hù)工作常抓不懈。四是完善基層建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理。早在2005年底，體與空氣充分參混，提高水體含氧量，有利于水生物生長，提高水體自凈能力。
3建筑形象景觀化
渠南灌區(qū)建設(shè)徹底摒棄過去農(nóng)村水利工程建設(shè)中重視工程質(zhì)量和功能、忽視景觀形象的作法，重視工程質(zhì)量的同時(shí)，更注重工程形象。灌區(qū)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合生態(tài)示范鎮(zhèn)村建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，在建筑物外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，拓展思路，突破常規(guī)，聘請城市建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員協(xié)助水利設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化地上建筑物結(jié)構(gòu)外觀形象設(shè)計(jì)，注重水利工程建筑物結(jié)構(gòu)形象與周邊農(nóng)村環(huán)境相協(xié)調(diào)，創(chuàng)建農(nóng)村田頭景觀化建筑，如：渠首啟閉機(jī)房仿古亭化、泵站管理房仿徽式建筑風(fēng)格等。在工程實(shí)施過程中，按城市公園景觀建筑物建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，打造一處工程一處景。
4灌溉用水科學(xué)化
渠南灌區(qū)不僅重視通過工程措施提高灌區(qū)節(jié)水能力，更注重通過管理措施實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。通過優(yōu)化管理方式方法，科學(xué)調(diào)控水源，落實(shí)輪灌制度，不僅保證了水位流量，降低了灌溉能耗，而且提高了灌水效率。此外，在20世紀(jì)90年代末，渠南灌區(qū)成立節(jié)水灌溉技術(shù)實(shí)驗(yàn)小組，通過實(shí)驗(yàn)探索水稻生長時(shí)期不同水分需求不同的規(guī)律，總結(jié)出適用于渠南灌區(qū)的水稻淺濕調(diào)控節(jié)水灌溉技術(shù)。通過探索和推廣科學(xué)化的水稻灌溉節(jié)水技術(shù)，不僅實(shí)現(xiàn)了節(jié)水目標(biāo)，提高了水分生產(chǎn)率，而且提高了水稻產(chǎn)量。
5管理隊(duì)伍組織化
渠南灌區(qū)實(shí)行灌區(qū)管理所和用水者管理協(xié)會分級管理體制。渠南水利管理所為淮安區(qū)水利局直屬準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，主要承擔(dān)渠南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)用水服務(wù)、防汛防旱、農(nóng)田水利基本建設(shè)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)水資源調(diào)度、規(guī)費(fèi)收繳、水政監(jiān)察等工作。核定渠南水利管理所編制68人，實(shí)際在編60人，其中，管理人員7人，專業(yè)技術(shù)人員32人，工勤人員21人。渠南灌區(qū)用水者管理協(xié)會主要負(fù)責(zé)骨干灌排渠系和建筑物的管理，為鎮(zhèn)村級管理協(xié)會提供指導(dǎo)和技術(shù)支持，協(xié)助其完善管理制度，強(qiáng)化組織管理，提高基層用水者協(xié)會管理水平。鎮(zhèn)村級用水者管理協(xié)會負(fù)責(zé)斗渠及以下級小型配套建筑物管理，實(shí)現(xiàn)工程受益對象自主管理。
6工程管理信息化
渠南灌區(qū)在續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷嘗試提高信息化管理水平。在2001、2002、2003年連續(xù)三年的灌區(qū)改造項(xiàng)目中，逐步建立了渠南灌區(qū)自動化控制應(yīng)用平臺，安裝了頭閘渠首、大興洞、岔溪洞、平橋閘、平橋洞、澗河洞、市河洞、新市河洞、漁市洞、復(fù)興洞等10座渠首的遠(yuǎn)程無線閘門啟閉控制設(shè)備，初步形成灌區(qū)通信調(diào)度用“有線+無線”的通訊方式，實(shí)現(xiàn)了水情統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。2014年初，淮安區(qū)水利局在河海大學(xué)技術(shù)指導(dǎo)下，在渠南灌區(qū)東北片的復(fù)興鎮(zhèn)建立視頻監(jiān)控信息中心站，在復(fù)興洞、復(fù)興東干渠渠首、東干渠一支渠首、東干渠二支渠首安裝了閘門啟閉遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并鋪設(shè)專用光纜進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。目前，渠南灌區(qū)規(guī)劃按照大型灌區(qū)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對已有信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級改造和擴(kuò)建，逐步建立和完善通信網(wǎng)絡(luò)，提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)干渠渠首和干渠沿線支渠首及骨干建筑物管理信息化、對其他主要建筑物遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)灌區(qū)辦公信息化、升級完善管理中心及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、完善灌區(qū)灌溉優(yōu)化調(diào)度信息化系統(tǒng)建設(shè)以及管理人員專業(yè)培訓(xùn)等，以提高灌區(qū)現(xiàn)代化管理水平，充分發(fā)揮工程效益，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的目的。渠南灌區(qū)通過信息化建設(shè)，在提高業(yè)務(wù)管理能力、保障工程安全運(yùn)行、提高水資源利用效率、降低供水成本、減少水事糾紛、改善工作環(huán)境、促進(jìn)灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)等方面發(fā)揮了積極的作用，效果顯著。
7結(jié)語
第4篇：工程建設(shè)重點(diǎn)范文
總書記在黨的十七大報(bào)告中明確提出，“要建設(shè)人力資源強(qiáng)國”。的確,人力資源是第一資源，人是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。因而,要管好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，需要有一支精明強(qiáng)干管理隊(duì)伍；需要一批具有對上、下、左、右、橫、縱向都能以“好共事、不誤事；會想事、想好事；能干事、干成事；成大事、不出事”為自勉的德才兼?zhèn)涔芾砣瞬?。只有這樣,才能真正建設(shè)好、管理好重點(diǎn)工程項(xiàng)目,推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定更好更快發(fā)展。而且，通過開發(fā)好和利用好人力資源，并借助各級政府的引導(dǎo)扶持，就可力爭一批有雄厚資金實(shí)力、人才實(shí)力和廣寬前景的重點(diǎn)工程項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行略作包裝上市，從而進(jìn)一步提升工業(yè)企業(yè)核心競爭力。
一、做好人力資源開發(fā)工作，為重點(diǎn)工程建設(shè)奠定人才基石。
重點(diǎn)工程建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要組成部分，其人力資源必須依托全社會的人力資源的開發(fā)。人力資源開發(fā)實(shí)際上是一種價(jià)值和資源分配，直接涉及公共政策選擇。人力資源開發(fā)作為一種投資，具有高收益、低風(fēng)險(xiǎn)的特征，其公共政策屬性規(guī)定了政府作為人力資源開發(fā)的核心主體應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。
其一、需要加強(qiáng)教育和健康投入，為重點(diǎn)工程建設(shè)培養(yǎng)人才奠定基礎(chǔ)。
就人力資源開發(fā)來講，教育和健康投入是實(shí)施人力資源開發(fā)的兩種主要形式。教育是人們獲取知識和增長才干的主要途徑，健康是人力資源開發(fā)的基本環(huán)節(jié)。而政府在提供公共教育和公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中具有不可推卸的責(zé)任，公平、有效的提供和分配公共教育、公共醫(yī)療衛(wèi)生資源是有效實(shí)施人力資源開發(fā)基本保障。政府作為人力資源開發(fā)和人力資本投資的核心主體，其活動是通過一系列的人力資源開發(fā)政策來實(shí)現(xiàn)的，如教育政策、公共醫(yī)療衛(wèi)生政策等等。政府在進(jìn)行人力資源開發(fā)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平為先，在此前提下追求高效率，以增進(jìn)和維護(hù)公共利益。通過政府以人力資源開發(fā)和人力資本投資的核心主體作用，充分利用重點(diǎn)工程建設(shè)平臺，采取一系列的人力資源開發(fā)鼓勵政策，促進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的教育和健康成長取得更好成果，從而為重點(diǎn)工程建設(shè)造就培育各行各業(yè)健康懂管理的更多出類拔尖、德才兼?zhèn)淙瞬拧?/p>
其二、強(qiáng)化公共財(cái)政與公共資源的持續(xù)投入，確保重點(diǎn)工程建設(shè)人才不斷檔。
人力資源開發(fā)活動是一個(gè)持續(xù)的過程，具有較強(qiáng)的周期性，期望從見效慢至見效快。教育投資、基本醫(yī)療衛(wèi)生等投資都是大型的社會工程，這些工作靠市場是難以解決的，只有通過政府對公共財(cái)政、公共資源的有效配置和利用才能更有效的解決。此外，在人力資源開發(fā)的諸多環(huán)節(jié)，政府都應(yīng)提供相應(yīng)的公共服務(wù)，包括政策引導(dǎo)、信息提供、人力資源配置與利用的宏觀調(diào)控等等,通過這些措施來糾正市場的偏差。重點(diǎn)工程建設(shè)人才培育，不僅需要一定鼓勵政策，更需要形成可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制，才能更好的為重點(diǎn)工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支持有保障。
二、做好人力資源利用工作，為重點(diǎn)工程建設(shè)提供人才支撐。
重點(diǎn)工程建設(shè)能否有效拉動地方經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目前期調(diào)研考查、篩選申報(bào)，中期監(jiān)管和后期評估與驗(yàn)收工作是非常有必要。但在實(shí)際操作中，筆者發(fā)現(xiàn)“兩頭重，中間輕”的現(xiàn)象還不同程度地存在，對于項(xiàng)目建設(shè)初期和項(xiàng)目竣工階段監(jiān)管較好，但項(xiàng)目前期安排和建設(shè)過程的監(jiān)督管理相對較弱，這主要是因?yàn)楣こ淘u估和管理的復(fù)合型人才欠缺，人力資源制約日益顯現(xiàn)。因此，在重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中，也必須統(tǒng)籌利用好現(xiàn)有人力資源，加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的前期工作，提高重點(diǎn)工程項(xiàng)目的全程協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作水平。
一是加強(qiáng)專家咨詢制度的強(qiáng)化，做好重點(diǎn)工程前期安排的統(tǒng)籌。我市重點(diǎn)工程牽涉面較廣，工程決策和管理的專業(yè)化要求越來越高。參考國外的成熟經(jīng)驗(yàn)，可聘請一些相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覔?dān)任重點(diǎn)工程顧問（可兼職），專業(yè)可涵蓋經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、環(huán)保、旅游等不同領(lǐng)域。顧問專家可以有助于加強(qiáng)重點(diǎn)工程的系統(tǒng)性和前瞻性研究，在城建、交通、科技、教育、文化、衛(wèi)生、工業(yè)等專項(xiàng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，統(tǒng)籌安排重大建設(shè)項(xiàng)目投向，組織編制、建立五年為一周期的重點(diǎn)工程項(xiàng)目庫，作為每年度重點(diǎn)工程安排的重要依據(jù)。
二是加強(qiáng)專家評審制度，強(qiáng)化對重點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。由于國內(nèi)目前設(shè)計(jì)院體制上的原因，設(shè)計(jì)方出于對自身利益的考慮，往往傾向于保守設(shè)計(jì)，特別在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對安全系數(shù)取得普遍偏高，設(shè)計(jì)中的不合理現(xiàn)象幾乎普遍存在，優(yōu)化的潛力很大。因此，可以由市重點(diǎn)工程辦公室等職能部門牽頭，組織有關(guān)單位的專家、技術(shù)骨干組成專家小組，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，以降低成本，提高工程效率。
三是加強(qiáng)重視項(xiàng)目實(shí)行階段監(jiān)督和完工驗(yàn)收，強(qiáng)化對重點(diǎn)工程的監(jiān)管和評估。項(xiàng)目稽察是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理的一種重要形式，可由市發(fā)改委和重點(diǎn)工程辦公室、重點(diǎn)工程稽察辦等部門牽頭，組成財(cái)政、審計(jì)、交通、城建、水利、市政等有關(guān)職能部門的專業(yè)性較強(qiáng)的干部、工程師等參加的重點(diǎn)工程項(xiàng)目稽察小組，負(fù)責(zé)對重點(diǎn)工程的資金籌措與使用、工程招投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、投資概算控制以及竣工驗(yàn)收等投資建設(shè)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，還可對已經(jīng)完成的工程建設(shè)過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高決策、管理和建設(shè)水平。
三、做好人力資源服務(wù)工作，為重點(diǎn)工程建設(shè)搭建人才橋梁。
近些年，配合市委、市政府的工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)略，在全市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中，工業(yè)項(xiàng)目占有較大比重。切實(shí)抓好工業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，對于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化，積極推動市、縣園區(qū)的資源共享、要素整合、產(chǎn)業(yè)協(xié)作，進(jìn)而集中有限的資源和要素，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)競爭力將發(fā)揮顯著的拉動作用。在工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，為企業(yè)搭建人才橋梁，提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的人事人才服務(wù)保障很有必要。
其一，可以建立駐重點(diǎn)工程項(xiàng)目企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度。在各縣（市區(qū)）政府均已建立的重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度基礎(chǔ)上，可以同時(shí)建立重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)部門聯(lián)系制度，深入重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目了解情況，聽取企業(yè)對人事部門人事人才服務(wù)的意見和建議，及時(shí)了解掌握他們在人事人才方面的需求情況。結(jié)合重點(diǎn)工程、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，定期進(jìn)行人才需求預(yù)測，做好年度人才需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立健全全市企業(yè)人才資源需求動態(tài)數(shù)據(jù)庫，及時(shí)為重點(diǎn)工程項(xiàng)目企業(yè)提供人事人才方面的服務(wù)。
其二，可以建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目企業(yè)人才“一條龍”服務(wù)制度。凡是列為全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的企業(yè)，其人才招聘與引進(jìn)、人才委托培訓(xùn)、人事檔案管理、職稱評定、用工合同鑒證、養(yǎng)老保險(xiǎn)、出國政審、接受應(yīng)屆畢業(yè)生落戶、黨團(tuán)關(guān)系管理等可以均由各縣（市、區(qū)）人才服務(wù)中心承辦服務(wù)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)，探索實(shí)踐學(xué)校輸送人才、企業(yè)提供舞臺、學(xué)校培養(yǎng)人才、企業(yè)留住人才的用人新路子，積極推進(jìn)校企聯(lián)合，在企業(yè)科研攻關(guān)、技術(shù)開發(fā)、決策咨詢等方面提供服務(wù)。
其三，可以建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目企業(yè)“送人才和政策”制度。可以根據(jù)各企業(yè)對人才的需求情況，可以有針對性地、定期或不定期地組織舉辦專場人才招聘和人事人才政策咨詢服務(wù)活動，把企業(yè)需要的人才和政策送到“家”門，給他們“最近的人事人才服務(wù)”。對重點(diǎn)項(xiàng)目急需專業(yè)人才可以實(shí)行“綠色通道”制度，加快市外智力引進(jìn)，采取兼職服務(wù)、技術(shù)咨詢、合作研究、技術(shù)入股、合資合作等方式，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)高層次人才和智力引進(jìn)步伐，為人才提供良好的發(fā)展空間和施展才能的平臺。
四、做好人力資源管理工作，為重點(diǎn)工程建設(shè)營造成才環(huán)境。
在重點(diǎn)工程建設(shè)中，工作業(yè)績被當(dāng)作評判人才的主要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，誰的工作出色，誰就是人才。為工程建設(shè)、企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的是人才；創(chuàng)新工藝出成果，降耗創(chuàng)效出效益的也是人才；在管理、黨建等方面出經(jīng)驗(yàn)、出成果，有突出業(yè)績的是人才；崗位明星、有技術(shù)絕活的也是人才。一方面，各類人才為重點(diǎn)工程建設(shè)提供了強(qiáng)大的智力支持，另一方面，也可以以重點(diǎn)工程建設(shè)為載體，實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)工程”和“人才工程”的互動，在建設(shè)重點(diǎn)工程過程中，既重視擴(kuò)大識才、選才、育才、用才范圍，更要突出培養(yǎng)鍛煉一大批優(yōu)秀人才。在這種觀念指導(dǎo)下，才能更加有效地開發(fā)利用人力資源，并盡快把人力資源變?yōu)槿肆?yōu)勢。
一是要平等競爭給機(jī)遇。要建立和完善企業(yè)公開、公平、公正的人才使用競爭機(jī)制，不論參加工作時(shí)間長短，資歷深淺，只要有能力就能得到重用。抓住人才成長的最佳時(shí)期，大膽選苗子，將“完全成熟”上崗改為“基本成熟”崗上鍛煉。加大破格提拔力度，以滿足人才不同發(fā)展階段的成長期望和崗位需求，形成崗位激勵。
二是要展示才華給舞臺。在重點(diǎn)工程建設(shè)中，可以設(shè)立攻關(guān)課題，組織攻關(guān)小組，對工程技術(shù)難題和新的施工工藝，進(jìn)行深入的創(chuàng)新研究，給優(yōu)秀人才“展才亮相”的機(jī)會，并達(dá)到科技研發(fā)打造一批精品工程，精品工程又培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。
第5篇：工程建設(shè)重點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：防護(hù)林；工程建設(shè)；現(xiàn)狀；特點(diǎn)；遂昌縣
中圖分類號：F326.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：16749944（2014）10004902
1引言
為了實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，改善生態(tài)環(huán)境，建立完備的林業(yè)生態(tài)體系和發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，遂昌縣于2001年開始了森林分類區(qū)劃界定工作。2003年，根據(jù)浙林分類辦文件精神，對全縣生態(tài)公益林區(qū)劃進(jìn)行了必要的補(bǔ)充和完善。2007年，根據(jù)省統(tǒng)一部署，及時(shí)完成了重點(diǎn)生態(tài)公益林的區(qū)劃界定完善工作。全縣區(qū)劃界定重點(diǎn)生態(tài)公益林6665個(gè)小班，共計(jì)864785畝，占全縣林業(yè)用地總面積的26%。2009年以來主動新增生態(tài)公益林面積106.8萬畝，使全縣公益林面積達(dá)到195.1萬畝，占林業(yè)用地面積的58.8%。2009年榮獲浙江省公益林建設(shè)示范縣。分布于全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4個(gè)國營林場，1個(gè)國家級自然保護(hù)區(qū)及縣林業(yè)技術(shù)推廣總站承管的聯(lián)營基地，是國家級生態(tài)示范區(qū)和浙西南“生態(tài)屏障”，素有“金山林海、仙縣遂昌”的美譽(yù)。
2林業(yè)建設(shè)情況
遂昌縣是浙江省的重點(diǎn)林區(qū)縣和產(chǎn)材縣之一，根據(jù)2009年森林資源調(diào)查，全縣土地總面積381.67萬畝，其中林業(yè)用地331.68萬畝，占總面積的86.9%；非林地49.99萬畝，占13.1%。森林覆蓋率82.3%?；盍⒛拘罘e量為779.23萬m3，竹林總株數(shù)為3524.53萬株。林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)成績顯著。特別是1990年以來，由于引進(jìn)世界銀行貸款國家造林項(xiàng)目，在此期間，不但引進(jìn)了外資和先進(jìn)的營林技術(shù)和管理方法，而且對造林質(zhì)量、林分質(zhì)量提高和林業(yè)發(fā)展都起到很大的促進(jìn)作用。僅1989～1993年，全縣就共造林24.7萬畝，年均造林4.9萬畝，成為全省第一批消滅荒山縣。1991年和1995年遂昌縣兩次被評為“全國造林綠化先進(jìn)單位”，1995年又榮獲“全國造林綠化百佳縣”光榮稱號。1991～1994年遂昌縣世行貸款造林項(xiàng)目連續(xù)4年被評為“浙江省世行貸款造林項(xiàng)目優(yōu)秀工程”，1994年被浙江省政府授予“世行貸款造林項(xiàng)目先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號，2012年被省林業(yè)廳授予 “全省森林撫育工作先進(jìn)縣”稱號。遂昌縣自2002～2012年度共承建實(shí)施重點(diǎn)防護(hù)林工程國債項(xiàng)目總規(guī)模97226畝。
3存在的主要問題
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和木材市場的開放，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和森林保護(hù)受到了極大的挑戰(zhàn)，出現(xiàn)了重采不重造、火燒跡地更新難等現(xiàn)象，使得荒山、疏林面積又出現(xiàn)上升勢頭。再加上近幾年造林資金的嚴(yán)重不足，造林質(zhì)量也有所下滑，種種不利因素，已造成森林林分質(zhì)量下降，森林防護(hù)功能削弱，生態(tài)環(huán)境惡化，嚴(yán)重制約了全縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。由于遂昌縣地處錢塘江、甌江源頭區(qū)，生態(tài)環(huán)境好壞也直接影響下游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。但生態(tài)環(huán)境建設(shè)資金仍嚴(yán)重不足，使得生態(tài)環(huán)境建設(shè)進(jìn)程緩慢，嚴(yán)重制約了生態(tài)環(huán)境的整體改善步伐。
4建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)
根據(jù)“長江流域防護(hù)林體系建設(shè)三期工程的規(guī)劃思路和技術(shù)要求”及浙江省發(fā)改委、省林業(yè)廳的任務(wù)安排和要求，遂昌縣2013年重點(diǎn)防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)是：按照發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的基本要求，全面實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以生態(tài)效益為主，經(jīng)濟(jì)、社會效益兼顧的原則。把防護(hù)林建設(shè)與經(jīng)濟(jì)林等林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與“山上治本”、“身邊增綠”、社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，將林地生態(tài)治理與應(yīng)對全球氣候變化的挑戰(zhàn)相結(jié)合。通過人工造林、封山育林等技術(shù)措施，建成以生態(tài)防護(hù)林為主體、農(nóng)田林網(wǎng)及綠色通道為網(wǎng)絡(luò)、城鎮(zhèn)綠屏為節(jié)點(diǎn)的生態(tài)防護(hù)林體系，著力提高林地水土保持、水源涵養(yǎng)、防災(zāi)減災(zāi)等生態(tài)功能。提高森林質(zhì)量，增加森林面積，以增強(qiáng)生態(tài)功能為主攻方向，建設(shè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、功能完備的森林生態(tài)屏障。建設(shè)任務(wù)分為三塊，分別是對遂昌縣現(xiàn)有荒山荒地、疏林地、坡耕地實(shí)施人工造林；對具有封育條件的荒山、疏林地實(shí)施封山育林；按照林帶林網(wǎng)和四旁綠化要求，對遂昌縣部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行村莊綠化。
5建設(shè)重點(diǎn)及規(guī)模
5.1工程布局
為了把重點(diǎn)防護(hù)林工程建設(shè)做到重點(diǎn)突出，根據(jù)生態(tài)區(qū)位的重要程度，要求按照流域治理，集中連片的原則，重點(diǎn)安排生態(tài)脆弱、敏感地區(qū)的防護(hù)林建設(shè)。結(jié)合遂昌縣的實(shí)際情況，將本次重點(diǎn)防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)安排在林業(yè)用地部分：宜林荒山、疏林地，低產(chǎn)低效林地、礦區(qū)等；非林業(yè)用地部分：荒灘荒地和沙化土地，自然村莊、湖、庫四周，河流、水渠、道路兩側(cè)。對現(xiàn)有荒山荒地等無立木林地、疏林地以及坡耕地規(guī)劃人工造林；對生態(tài)公益林區(qū)內(nèi)具有封育條件的荒山、疏林（郁閉度0.2以下），規(guī)劃為無林地封山育林；規(guī)劃落實(shí)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有：口，大柘，妙高，云峰，濂竹，新路灣，北界，應(yīng)村，湖山，金竹，黃沙腰，柘岱口，西畈，龍洋14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及牛頭山林場、白馬山林場2個(gè)國營林場。林帶林網(wǎng)片林主要分布妙高城鎮(zhèn)。
2014年10月綠色科技第10期
鐘子洪，等：遂昌縣重點(diǎn)防護(hù)林工程建設(shè)現(xiàn)狀及特點(diǎn)資源與產(chǎn)業(yè)
5.2建設(shè)規(guī)模
重點(diǎn)防護(hù)林項(xiàng)目建設(shè)按照“統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，量力而行，分批實(shí)施”的原則，要求總規(guī)模中，人工造林面積比重不低于20%，且商品林面積比重不超過30%。本次重點(diǎn)防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目工程的總規(guī)模為5887畝，其中：山地人工造林4017畝，占總規(guī)模的68.2%；封山育林1570畝，占總規(guī)模的26.7%；林帶林網(wǎng)造林300畝（成帶面積以平均密度110株/畝折算），占總規(guī)模的5.1%。
6造林規(guī)劃設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求
6.1山地人工造林
符合重點(diǎn)防護(hù)林工程建設(shè)要求的現(xiàn)有荒山荒地?zé)o林地和疏林地、坡耕地，起始面積10畝以上。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求：造林應(yīng)采取嚴(yán)格的水保措施，禁止全墾整地，嚴(yán)格執(zhí)行“山頂戴帽，山腳穿鞋，山腰扎帶”的生態(tài)造林模式；造林樹種要多樣化，當(dāng)年闊葉樹（或混交林）的造林比例要達(dá)到50%以上；生態(tài)公益林造林比重不低于70%；生態(tài)公益林造林樹種也可選擇毛竹、楊梅等生態(tài)經(jīng)濟(jì)樹種，但必須按照《浙江省生態(tài)經(jīng)濟(jì)型公益林營造林技術(shù)規(guī)范（試行）》執(zhí)行；造林后三年內(nèi)每年至少撫育一次以上；當(dāng)年成活率85%以上，次年保存率80%以上，當(dāng)年質(zhì)量合格率 85%以上，第二、三年撫育率95%以上；苗木采用I、Ⅱ級苗或合格容器苗造林，當(dāng)年容器苗育苗比重不低于70%；疏林地造林密度不低于正常造林密度的 90%。
6.2封山育林
具有封育條件郁閉度
6.3林帶造林
鄉(xiāng)村級道路，湖、庫四周，小型河堤、圩堤、田間溝渠，現(xiàn)有荒山荒地、宜林地。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求：片林由喬木樹種、胸徑2以上竹類植物或灌木樹種組成，郁閉度≥0.2或灌木（雜竹）覆蓋度≥30%，面積1畝以上，成片分布的林木，包括喬木林、竹林和灌木林。林帶由喬木為主，竹林、灌木樹種組成，連續(xù)長度100m以上，按一定規(guī)則配置，具有生態(tài)防護(hù)、景觀、生產(chǎn)功能的帶狀林木，包括喬木林帶、竹林帶、樹帶、灌木林帶和灌帶。喬木林帶具體要求行數(shù)在2行以上且行距≤4m，或單行林冠冠幅水平投影寬度在10m以上，達(dá)到有林地標(biāo)準(zhǔn)的林帶。
參考文獻(xiàn)：
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第6篇：工程建設(shè)重點(diǎn)范文
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)六大重點(diǎn)工程加快新農(nóng)村建設(shè)的意見》（兗發(fā)【xx年】1號）文件精神，按照兗農(nóng)重辦發(fā)《關(guān)于做好農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)考核工作的通知》的具體要求，大安鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、培植壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)民增收致富。
加強(qiáng)糧食產(chǎn)能建設(shè)，深挖增收致富潛力。根據(jù)兗州市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增加農(nóng)民收入的意見精神，在保證10.6萬畝糧食播種面積的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極承擔(dān)實(shí)施國家、省、市各類豐糧工程項(xiàng)目其中包括兗州市小麥玉米整建制高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目2個(gè)萬畝方建設(shè)任務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目小型農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目；培植壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動力。依托益海糧油、今麥郎等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，持續(xù)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。依托重點(diǎn)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，加強(qiáng)以大型復(fù)式機(jī)械為主的先進(jìn)、適用、急需農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)與推廣，加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，帶動發(fā)展了近百家金屬及機(jī)械加工企業(yè)群體，建成了全國著名的機(jī)械加工生產(chǎn)基地。發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織，優(yōu)化農(nóng)戶生產(chǎn)力。依托益海嘉里糧油生產(chǎn)協(xié)會，以優(yōu)質(zhì)小麥專業(yè)村為依托，以專業(yè)村的小麥種植戶為會員，以兗州市農(nóng)業(yè)局為技術(shù)支撐，通過建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和固定的營銷
網(wǎng)點(diǎn)，采取產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把零散的農(nóng)戶生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)緊密聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民千家萬戶小生產(chǎn)與大市場的有效對接，逐步形成以30萬畝綠色優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)、帶動農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展模式，每年可以直接增加農(nóng)民收入xx年萬元；強(qiáng)化農(nóng)民技能培訓(xùn)，提升增收致富內(nèi)驅(qū)力。開展20余次流動培訓(xùn)會，通過豐富多樣的培訓(xùn)方式，著力提升農(nóng)民和基層干部的科技文化素質(zhì)，年后舉辦了實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)能力提升等培訓(xùn)6次。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，提高新農(nóng)村設(shè)施功能配套水平。
社區(qū)建設(shè)。今年新開工住宅樓50棟，新上房住宅樓21棟，續(xù)建的住宅樓中6棟基本完工、92棟主體已竣工、3棟正在施工，續(xù)建2棟服務(wù)樓中心1棟已竣工啟用、1棟主體已竣工，同步建設(shè)了社區(qū)內(nèi)水、電、汽、暖、路及商貿(mào)服務(wù)、文體娛樂等配套設(shè)施，截止目前共啟動了6大社區(qū)24個(gè)新村的建設(shè)，共建各類樓房163棟、社區(qū)廣場4處，總建筑面積約66萬平方米，已完成騰空土地約400畝。路網(wǎng)建設(shè)。今年重點(diǎn)實(shí)施了總長2830米的3條道路的改造提升和總面積18400平方米的1條道路綠化工程；水利設(shè)施。實(shí)施了自來水村內(nèi)管網(wǎng)改造、東郊水廠、3萬畝小農(nóng)水和貧水區(qū)綜合開發(fā)等系列工程，新整修田間道路210公里，鋪設(shè)煤矸石道路60公里、電纜12萬米、PVC管道22萬米，新打機(jī)井2642眼，新建小橋涵500多座，新植速生林560畝?？购捣姥捶矫妫贫恕洞蟀叉?zhèn)防汛搶險(xiǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》，建立了以全體機(jī)關(guān)干部、群眾黨員、各村民兵為主的三個(gè)梯隊(duì)?wèi)?yīng)急搶險(xiǎn)力量，并配備了
鐵锨、雨衣、雨靴、編織袋等應(yīng)急物資；綠化造林。新植樹21萬株，營造速生林610畝，溝渠、河堤植樹4.2萬株，粉刷樹木20萬棵；村莊、社區(qū)綠化栽植喬灌木12萬株，新增綠色通道8公里，更新林網(wǎng)35公里。
三、大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，著力打造新型生態(tài)鎮(zhèn)區(qū)。
第7篇：工程建設(shè)重點(diǎn)范文
——**線水口至大城水泥路改造建設(shè)工作匯報(bào)
由***公路分局承建的路老線水口－大城砼路面改造工程于2003年6月上旬動工，經(jīng)施工人員三個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，該工程于2003年9月21日提前勝利竣工。
路老線水口至大城路段是湘東進(jìn)入***市區(qū)的重要交通要道，素有“***西大門”之稱。近年來，隨著***經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，水口至大城路段的交通壓力與日驟增，交通量由過去的晝夜不足3000輛次驟增到現(xiàn)在的7000輛次以上。超負(fù)荷的交通壓力使原本超期服役、路況基礎(chǔ)差、設(shè)計(jì)通行能力低的路老線水口至大城路段不堪重負(fù)。這條往日為***經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮重要作用的“經(jīng)濟(jì)動脈”呈現(xiàn)“腸梗阻”態(tài)勢，成為制約我市“西大門”交通發(fā)展的“瓶頸”。
為盡快改變這種交通狀況，***市公路局在省交通廳、省路局和市政府的重視支持下，決定將路老線水口至大城路段5.232公里老油路按二級水泥路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，改造后的水泥路路面寬9米，路基寬12米，改造工程由***公路分局承建。根據(jù)市政府和市公路局要求，該工程6月上旬動工，9月底竣工，施工過程中不中斷交通，實(shí)行單向交通管制。
作為市政府交通建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，***公路分局深感責(zé)任重大。改造工程工期緊、任務(wù)重、施工路段環(huán)境復(fù)雜，交通量大，加上實(shí)行開放式施工，施工難度可想而知。面對艱巨的任務(wù)，***公路分局抽調(diào)精兵強(qiáng)將和技術(shù)力量組成改善工程項(xiàng)目經(jīng)理部，***公路分局黨支部書記、路橋工程技術(shù)專業(yè)出身的陳春華同志親自抓項(xiàng)目，做到了領(lǐng)導(dǎo)、組織、技術(shù)、措施“四到位”。為爭時(shí)間，搶進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，打造***“西大門”的“品牌路”，項(xiàng)目部全體管理人員牢固樹立質(zhì)量意識和“精品意識”，健全了施工管理、安全管理、責(zé)任追究、廉政建設(shè)“六條禁令”等九項(xiàng)管理制度；制定了切實(shí)可行的施工方案，項(xiàng)目部一班人統(tǒng)一認(rèn)識、科學(xué)分工、精心組織、協(xié)調(diào)一致，使工程迅速擺開了戰(zhàn)場。
任何事情的成功都不是一帆風(fēng)順的，每一條平坦大道的建成都充滿坎坷。工程建設(shè)中最令人頭痛的事莫過于地方矛盾多，這是搞過工程建設(shè)的人共同的體會。在路老線施工工地曾流傳這樣一個(gè)順口溜：“不怕天氣熱，不怕工作累，就怕老俵阻工來扯皮?！睂?shí)際情況確是如此。路老線工程從今年六月上旬動工伊始，三個(gè)多月來，項(xiàng)目部施工管理人員在施工過程中不知受了多少窩囊氣、受了多少冤枉罵、流了多少委屈的淚……沿線少數(shù)居民為路面標(biāo)高問題、灰塵問題、搭接路口問題、排水問題、取水等問題屢屢前來阻工扯皮，不惜以阻斷交通、以性命相搏相威脅，造成施工停工、影響阻斷交通達(dá)20余天，一些扯皮路段至今未解決問題，水泥路面仍留下缺口未完工。
地上的事難扯，地下的事同樣叫人頭痛。由于施工路段地下埋設(shè)了大量的煤氣管道、自來水管道、軍用光纜、民用光纜等重要設(shè)施，這些設(shè)施涉及的政治、國防、經(jīng)濟(jì)及安全責(zé)任重大，成為施工路段搬不動、碰不得的“攔路虎”。
為盡快搬開這些“攔路虎”，確保工程順利進(jìn)行，***公路分局及上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)多次到駐地部隊(duì)、煤氣公司、自來水公司、電信公司等部門要求協(xié)助搬遷施工路段地下管線等設(shè)施，并多次與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場商議解決辦法。然而，因管線設(shè)施涉及的單位多，搬遷工程難度大，施工周期長，給公路施工造成極大的被動和阻力，項(xiàng)目部不得已，只能將路面施工工期往后一再推延。如在搬遷烏石路段煤氣管道時(shí)，六月份通知煤氣公司動工搬遷，由于煤氣管道搬遷難度大等因素影響，至九月上旬其回填施工仍未按要求完工。期間，為使管道埋設(shè)施工符合安全質(zhì)量要求，確保公路通車后不發(fā)生管道破損、煤氣泄漏事故，消除安全隱患，***公路分局在緊張的施工過程中，又抽調(diào)施工人員對該施工地段采取了多次整改處理，至使工期一再被拖延，造成該路段水泥路施工停工近兩個(gè)月之久。
在青山村路段鋪設(shè)公路涵洞時(shí)，因該處一部隊(duì)軍用光纜難以搬遷，致使該處涵洞工程至今無法進(jìn)行施工……
地不占利，天也不作美。七、八月份，氣溫持高不下，普遍達(dá)到39度以上，最高氣溫達(dá)到40度，路面溫度甚至達(dá)到60度以上。如此高溫，就是將雞蛋放在路面上要不了多久也會被烤熟。居住在沿線的一位70多歲高齡老者對我們說：“活了這么大年紀(jì)，今年這么熱的天還從來沒見過?！笔┕と藛T在路面溫度高達(dá)五、六十度的環(huán)境中連續(xù)工作十多個(gè)小時(shí)以頑強(qiáng)的毅力連續(xù)奮戰(zhàn)其艱辛是普通人所感受不到的！
天氣持續(xù)高溫不雨，造成嚴(yán)重的干旱，路老線沿線田塘干涸、河渠斷流，拌料和路面養(yǎng)生用水都無法解決，工地面臨著停工待水的局面。一旦供水影響路面養(yǎng)生，新鋪的路面在強(qiáng)烈的日曬高溫下就會發(fā)生“燒包”現(xiàn)象，造成整個(gè)路面報(bào)廢的質(zhì)量事故。為了保證施工用水，施工人員與當(dāng)?shù)卮迕癯哆^皮，但此時(shí)此刻，水對農(nóng)民來說同樣是滴水貴如油。無奈之下，施工人員只有用水箱從數(shù)公里外的青山煤礦河中運(yùn)水。但遠(yuǎn)水解不了過渴，由于缺水影響，僅七月份就造成大城、烏石路段水泥路面施工停工15天。停工影響進(jìn)度不說，上百人的施工隊(duì)伍和機(jī)械每停工一天損失就上千元。等天降雨不是辦法，為爭時(shí)間，搶進(jìn)度，扭轉(zhuǎn)被動局面，項(xiàng)目部果斷采取措施，與青山大城村取得聯(lián)系，出資數(shù)千元從大城村接水管引水到工地拌料場，解決了工地燃眉之急，沉寂了近20天的攪拌場又恢復(fù)了機(jī)器的轟嗚聲。
面對如此多的矛盾和實(shí)際困難，面對天、地、人三方面的不得因素，項(xiàng)目部全體人員沒有氣餒，他們頂住壓力，一方面向地方政府和有關(guān)部門反映情況，爭取多方支持；一方面千方百計(jì)想辦法克服困難搶抓進(jìn)度。為了取得公路沿線群眾對公路建設(shè)工作的支持，公路修到哪里，他們將宣傳工作就做到哪里，登門上戶宣傳公路法規(guī)，宣傳“***經(jīng)濟(jì)要崛起，公路交通要先行”的道理，幫助村民樹立“要想富、先修路”的思想意識。為進(jìn)一步加大公路建設(shè)宣傳力度，取得全社會對公路建設(shè)工作的理解和重視，項(xiàng)目部還在市局和分局的支持下，在市電視臺播放了《戰(zhàn)天斗地唱路風(fēng)》和《路暢人順皆歡顏》公路搶修專題連播節(jié)目，取得了良好的社會效果。
針對施工路段開放交通，施工管理難度大，易造成交通堵塞的情況，項(xiàng)目部一方面通過電視臺和《***日報(bào)》向廣大行人、司機(jī)廣而告之施工路段交通管制安全規(guī)定和施工日期，提醒過往行人、司機(jī)遵守管理規(guī)定、注意通行安全；一方面還請交警協(xié)助在施工路段進(jìn)行交通管制，維護(hù)交通秩序，確保施工路段安全暢通。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部切實(shí)在規(guī)范管理、文明施工上下功夫，在施工路段實(shí)行“一證二牌三定四究”施工管理制度，“一證”施工管理人員必須亮證上崗，接受社會監(jiān)督；“二牌”即：在施工路段設(shè)置施工責(zé)任牌和安全警示牌，告知行人司機(jī)遵守施工路段安全管理規(guī)定；“三定”即：在施工管理上定人、定責(zé)、定路段，責(zé)任量化到人；“四究”即：對施工路段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和交通秩序等四方面的管理實(shí)行責(zé)任追究，落實(shí)崗位責(zé)任制。通過以上措施抓施工現(xiàn)場管理，使全線施工緊張有序、安全暢通、文明規(guī)范，贏得了沿線群眾的好評，樹立了良好的社會形象。
在施工條件極為不利的情況下，為了鼓舞士氣，掀起施工，促進(jìn)施工進(jìn)度，把延誤的工期搶回來，項(xiàng)目部提出“戰(zhàn)高溫、鼓干勁、大戰(zhàn)一百天，爭效創(chuàng)佳績”的戰(zhàn)斗口號，在工地深入開展了以“九比九賽”為主要內(nèi)容的“路老線施工百日競賽活動”。為保質(zhì)量、促進(jìn)度，項(xiàng)目部實(shí)行了施工現(xiàn)場質(zhì)量分析會制度，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每天到現(xiàn)場對施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全工作進(jìn)行檢查，召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、紀(jì)律問題按“三不放過”原則及時(shí)處理，當(dāng)天整改不過夜；對施工管理人員擅自離崗、接受施工單位吃請等情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)決追究施工管理責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并在分析會上提出嚴(yán)肅批評和教育。高質(zhì)量源于嚴(yán)管理，項(xiàng)目部堅(jiān)持“兩本管理”理念，即“人本管理”理念和“質(zhì)量管理”理念，一絲不茍抓質(zhì)量，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓管理，確保了工程建設(shè)質(zhì)量。
第8篇：工程建設(shè)重點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：園林；施工；養(yǎng)護(hù)；工作重點(diǎn)；
中圖分類號： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
0. 引言
園林綠化工程的施工及養(yǎng)護(hù)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，種植屬于短期施工工程，養(yǎng)護(hù)管理屬長期、周期性工程。在實(shí)際工作中既要掌握園林工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工及養(yǎng)護(hù)等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。
1. 一月份
一月份是全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè)；懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架線和建筑物的枝條進(jìn)行修剪。行道樹檢查：行道樹綁扎、支撐情況，發(fā)現(xiàn)松綁、綁帶嵌皮、搖樁等問題，及時(shí)予以整改。防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)，可在樹下疏松的土中挖掘刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲類開始活動，但這時(shí)候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。綠地養(yǎng)護(hù)：道路綠地、花壇等要注意挑除野草；草坪要及時(shí)挑草、切邊，綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
2. 二月份
二月份氣溫較上月有所回升，但樹木仍處于休眠狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同?？衫^續(xù)修剪，月底以前，把各種樹木修剪完。
3. 三月份
三月份氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。春灌工作開始，因早春干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木(如海桐等)出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
4. 四月份
四月份氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。繼續(xù)對養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水、施肥、剪除冬春季干枯的枝條。防治病蟲害，蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹。可以用硬竹掃帚掃除，然后集中深埋或浸泡，或者采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥的方法。天牛開始活動了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。
5. 五月份
五月份氣溫急驟上升，樹木生長迅速。樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時(shí)澆水。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。防治病蟲害繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達(dá)到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海夾竹桃等上)，在5月中下旬噴灑l0―20倍的松脂合劑及50％三硫磷乳劑1500―2000倍液以防治病害及殺死蟲害(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)。
6. 六月份
六月份氣溫高，主要工作如下：植物需水量大，要及時(shí)澆水，不能“看天吃飯”。繼續(xù)對行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。六月中下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期應(yīng)及時(shí)采取措施，現(xiàn)基本采用50％殺螟松乳劑500-800倍液噴灑。(或用復(fù)合BT乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對天牛進(jìn)行人工捕捉。做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。
7. 七月份
七月份氣溫繼續(xù)升高，中旬以后會出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。雨季期間，水分充足，可以移植針葉樹和竹類，但要注意天氣變化，一旦碰到高溫要及時(shí)澆水，大雨過后要及時(shí)排澇。繼續(xù)對天牛及刺蛾進(jìn)行防治，防治天牛可以采用50％殺螟樺1：50倍液注射，(或果樹寶.或園科三號)然后封住洞口，也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟也要及時(shí)的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。
8. 八月份
八月份仍為高溫、雨季，對低洼積水處要及時(shí)排澇。繼續(xù)做好行道樹的防治工作。除一般樹木夏修外，要對綠籬進(jìn)行造型修剪。雜草生長也旺盛，要及時(shí)的除草，并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時(shí)采取措施。
9. 九月份
高溫天氣減弱，行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪，綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時(shí)清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。對一些生長較弱，枝條不夠充實(shí)的樹木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。穿孔病(櫻花、桃、梅等)為發(fā)病高峰，采用500％多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉，對楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。
10. 十月份
氣溫開始下降，樹葉開始變色，部分植物開始進(jìn)入休眠期。及時(shí)去除死樹，及時(shí)澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。繼續(xù)捕捉根部天牛，香樟樟巢螟也要注意觀察防治
11. 十一月份
氣溫繼續(xù)下降，植物開始落葉，開始冬季修剪作業(yè)。對綠地土壤翻土，暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲。開始對桂花等花灌木進(jìn)行疏枝、定型修剪。
12. 十二月份
進(jìn)入低溫冰凍時(shí)期，做好冬季植物防凍、修枝等養(yǎng)護(hù)工作，對所有喬木、灌木進(jìn)行修剪、整型。做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備，待落葉植物落葉以后，對養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察，繪制要調(diào)整的方位。
13. 其他園林綠化養(yǎng)護(hù)措施
園林綠化養(yǎng)護(hù)中會遇到各種自然災(zāi)害，這就需要通過采取各種預(yù)防和控制措施，保證植物的正常生長，避免或減少自然災(zāi)害對植物造成死亡。如在極端高溫情況下，利用高架噴灌進(jìn)行噴水降溫，降低植物受灼傷的程度；遇到極端低溫天氣時(shí)，啟動應(yīng)急方案，保護(hù)植物不受凍害；大雨過后須及時(shí)對不耐澇植物進(jìn)行排水，大雪過后要及時(shí)敲打樹木上的積雪以防止樹枝被壓折和凍傷。由于園林綠化在城市中不可避免地會受到地面塵土飛揚(yáng)、空氣污染等因素的影響，致使樹木的枝葉上多覆有煙塵，這會造成其氣孔的堵塞，影響光合作用，因此，在無雨、少雨季節(jié)應(yīng)定期噴水沖洗，對于酷熱天氣，可在早晨或傍晚進(jìn)行沖洗工作。
由于綠化樹木易受到病蟲侵蝕.衰老枯萎.機(jī)械損傷.人為破壞，以及其他原因等因素的影響，會造成一些樹木死亡。因此，一方面應(yīng)設(shè)專人看管，定期巡視，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題.及時(shí) 處理；另一方面應(yīng)對其生長中所出現(xiàn)的各類問題.產(chǎn)生的各種病害及處理措施等做好記錄，以供日后查閱。
14. 施工與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系
園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念，這是打造一個(gè)成功的園林作品對園林養(yǎng)護(hù)的必然要求，養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)和延續(xù)。例如已經(jīng)施工完畢的一處園林景觀，有植物配置及建筑小品，其中的層次對全景起著舉足輕重的作用，這就需要在養(yǎng)護(hù)工作中充分理解設(shè)計(jì)理念，采取合理修剪等途徑來控制植物層次、高度，來體現(xiàn)和延續(xù)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖。
就綠化工程為例，要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果，綠化養(yǎng)護(hù)工作需要貫穿整個(gè)工程的全過程。土建.市政等其他工序可以中途停工，但綠化一但進(jìn)場后，特別是有苗木種植過后，就必須確保每天有個(gè)人做好綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)，直至工程驗(yàn)收移交。
15. 結(jié)語
園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續(xù)性、長效性的工作，有較高的技術(shù)要求。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”，只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀才能逐漸達(dá)到完美的景觀效果。
參考文獻(xiàn)：
第9篇：工程建設(shè)重點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：重點(diǎn)工程；建設(shè)；問題
重點(diǎn)工程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重中之重，具有全局性、投資大、建設(shè)周期長、資產(chǎn)使用壽命長等特點(diǎn)，而且是經(jīng)濟(jì)和社會活動的基礎(chǔ)，關(guān)系人民群眾切身利益。
一、縣市重點(diǎn)工程中的問題
近年來，各地縣市區(qū)政府為了促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生的改進(jìn)，上馬建設(shè)了一大批由政府投資的重點(diǎn)項(xiàng)目。但是由于制度缺失、審查不嚴(yán)、再加操之過急、資金短缺或政績追求等種種主客觀原因的疊加影響，使得有些重點(diǎn)工程項(xiàng)目在建設(shè)及使用中，存在著一些較多較重的問題。一是立項(xiàng)過于草率。一項(xiàng)投資五千多萬元或更多數(shù)額的政府項(xiàng)目，對大多縣市區(qū)政府而言，是個(gè)較為沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也是一個(gè)較大的投入和舉措，應(yīng)該在建設(shè)之前就進(jìn)行必要而充分的可行性研究和規(guī)劃調(diào)研，在此基礎(chǔ)上再履行必要的民主和法律程序(如人大通過、規(guī)劃許可)，之后再列入政府的“十二五”或“十三五”發(fā)展規(guī)劃，并按計(jì)劃付諸實(shí)施?？墒乾F(xiàn)實(shí)情況是，不少縣市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目的確立，大多缺乏必要或完備的立法和立項(xiàng)程序。二是開工過于急促。由于急于見到成效，很多政府重點(diǎn)工程往往違背建設(shè)規(guī)律，在條件尚不成熟時(shí)就倉促開工，并美其名曰節(jié)省時(shí)間。豈不知由于準(zhǔn)備時(shí)間過于短促，結(jié)果造成工程建設(shè)過程中和建設(shè)使用中的一系列問題和隱患。三是規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理。本來一項(xiàng)工程，建設(shè)質(zhì)量和水平的好壞及高低，很大程度上取決于規(guī)劃和設(shè)計(jì)?？墒呛芏嗾攸c(diǎn)工程對規(guī)劃設(shè)計(jì)重視不夠，結(jié)果造成了在建設(shè)過程中不同工程之間的重疊、沖突和隨之而來的多次變更及投入的增加。四是招投標(biāo)制度和細(xì)則有待規(guī)范。所有的政府重點(diǎn)和非重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目都必須招標(biāo)，這已形成共識和慣例。但招標(biāo)前的審查工作則不夠明確或較少統(tǒng)一的要求。六是資金準(zhǔn)備不足，工程款拖欠較為嚴(yán)重。由于很多政府重點(diǎn)工程上馬較為倉促，資金準(zhǔn)備不足，再加一段時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)工程安排的較多，因此很多建設(shè)項(xiàng)目的資金，既不能按時(shí)到位，又不能根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)支付，有的工程甚至已竣工使用多年，但工程款仍不能兌付，這不僅增加了社會矛盾，而且也嚴(yán)重的影響了政府的形象。
二、縣市重點(diǎn)工程建設(shè)管控的建議
政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體?？s小發(fā)展差距，培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，都必須要靠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)來實(shí)現(xiàn)。針對縣市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，今后可在以下方面加以解決和努力。
一是完善決策體系，提高決策的水平。應(yīng)徹底破除“一言堂”和“家長制”等陳規(guī)陋習(xí)，建立民主科學(xué)的決策制度。對具體項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，也應(yīng)多聽取群眾和專家的意見，經(jīng)集體討論后方可實(shí)施。
二是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高投資效率。要不斷改進(jìn)對重點(diǎn)建設(shè)的管理方式。一方面，要實(shí)行政資分開、政企分開，使政府從微觀管理更多地轉(zhuǎn)向宏觀管理，從側(cè)重于審批管理轉(zhuǎn)向側(cè)重于提供服務(wù)。政府主要根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國家有關(guān)法規(guī)政策，加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)過程中規(guī)劃、立項(xiàng)、投資、優(yōu)惠政策制定等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和服務(wù)；另一方面政府要建立健全重點(diǎn)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考評制度，強(qiáng)化各級政府及職能部門抓好重點(diǎn)工程建設(shè)的責(zé)任，采取靈活的管理方式，提高重點(diǎn)工程建設(shè)效率、效果和質(zhì)量。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作管理。重點(diǎn)工程具有投資大、涉及面廣、管理復(fù)雜等特點(diǎn)，要使得重點(diǎn)工程達(dá)到預(yù)期效果，提高綜合效益，必須加強(qiáng)前期工作管理。這主要包括項(xiàng)目可行性研究、環(huán)評調(diào)查研究、設(shè)計(jì)單位的確定、圖紙的審查、把關(guān)、土地的征用、規(guī)劃的許可、建筑的許可和資金的籌集準(zhǔn)備等。
四是是完善有關(guān)招投標(biāo)制度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目健康順利發(fā)展?，F(xiàn)行的政府采購制度。雖幾經(jīng)完善和修訂，但在有些方面仍較為籠統(tǒng)原則，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改的細(xì)化。可統(tǒng)一改為比例評價(jià)的方法，即報(bào)價(jià)占50%至60%，業(yè)績占15%至20%，榮譽(yù)占10%，其他占10%，這樣去評價(jià)和選擇施工單位和供貨單位，可能會更加客觀和科學(xué)，也可避免低價(jià)中標(biāo)和惡性競爭帶來的弊端。
五是合理界定項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)，培育多元化市場投資主體。在新的形勢下，縣市政府一方面主要應(yīng)該通過制定政策引導(dǎo)投資主體。鼓勵外資和社會投資進(jìn)入政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步理順公共產(chǎn)品價(jià)格，通過注入資本金、貸款貼息、稅費(fèi)優(yōu)惠等措施，鼓勵和引導(dǎo)社會資本以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營、項(xiàng)目融資等方式，參與重點(diǎn)工程項(xiàng)目特別是經(jīng)營性的公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)營，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金不足問題。
六是加大對重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督和考核。要以監(jiān)督的手段促進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查力度。要加大對與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)部門的監(jiān)督考核，特別是對相關(guān)部門的慢作為、不作為、亂作為等行為進(jìn)行監(jiān)督。黨委、政府督查機(jī)構(gòu)、紀(jì)委效能監(jiān)察室和檢察等部門要通力合作，定期與不定期相結(jié)合，重點(diǎn)督點(diǎn)工程服務(wù)情況、辦事效率以及建設(shè)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí)應(yīng)對整個(gè)工程的變更做總量控制，沒有特殊情況，變更不應(yīng)超過總投資的5%。對資金節(jié)約的施工企業(yè)和單位應(yīng)實(shí)行獎勵制度，真正使每一分錢都花在刀刃上。
七是建立重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目評價(jià)制度。建立和完善重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)機(jī)制，以利于改進(jìn)和完善已建成項(xiàng)目。通過完善的后評價(jià)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)工程投資、建設(shè)、管理和營運(yùn)中存在的問題，提出改進(jìn)辦法和完善措施，從而提高縣市重點(diǎn)工程建設(shè)的決策水平和管理水平。在制度的制定和實(shí)施過程中要重點(diǎn)對項(xiàng)目的決策、投入、工程質(zhì)量和功能等方面進(jìn)行評價(jià)和評估。在具體的評估工作中，可委托具有一定資質(zhì)和水平的社會中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)行，這樣不僅可以提高評價(jià)水平，而且也能夠保證評價(jià)結(jié)果的客觀和公正。
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