數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度精選(九篇)

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第1篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度范文

一、訪客數(shù)(UV)

訪客數(shù)就是指一天之內(nèi)到底有多少不同的用戶訪問(wèn)了你的網(wǎng)站。百度統(tǒng)計(jì)完全拋棄了IP這個(gè)指標(biāo)，而啟用了訪客數(shù)這一指標(biāo)，是因?yàn)镮P往往不能反映真實(shí)的用戶數(shù)量。尤其對(duì)于一些流量較少的企業(yè)站來(lái)說(shuō)，IP數(shù)和訪客數(shù)會(huì)有一定的差別。

訪客數(shù)主要是以cookie為依據(jù)來(lái)進(jìn)行判斷的，而每臺(tái)電腦的cookie也是不一樣的。有些情況下IP數(shù)會(huì)大于真實(shí)的訪客數(shù)。比如一個(gè)ADSL撥號(hào)用戶，可能一天中在三個(gè)不同的時(shí)段撥號(hào)上網(wǎng)并訪問(wèn)了這個(gè)網(wǎng)站，那么網(wǎng)站獲得的IP數(shù)是3，但是真實(shí)的訪客數(shù)只是1。有時(shí)候訪客數(shù)也會(huì)大于IP數(shù)，因?yàn)橄窆?、網(wǎng)吧這樣的地方，往往都是多個(gè)用戶共用一個(gè)IP。比如公司里的某個(gè)員工看到了一個(gè)非常優(yōu)惠的團(tuán)購(gòu)信息，然后通過(guò)QQ群發(fā)給了公司內(nèi)的所有同事，假設(shè)有50個(gè)人打開(kāi)了這個(gè)團(tuán)購(gòu)頁(yè)面，那么這個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就獲得了50個(gè)真實(shí)的用戶，但是IP只有一個(gè)。通過(guò)上面的兩個(gè)例子，我們能了解到訪客數(shù)要比IP數(shù)更能真實(shí)準(zhǔn)確地反映用戶數(shù)量。

二、訪問(wèn)次數(shù)

訪問(wèn)次數(shù)是指訪客完整打開(kāi)了網(wǎng)站頁(yè)面進(jìn)行訪問(wèn)的次數(shù)。如果訪問(wèn)次數(shù)明顯少于訪客數(shù)，就說(shuō)明很多用戶在沒(méi)有完全打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)時(shí)就將網(wǎng)頁(yè)關(guān)閉了。如果是這樣的情況，我們就要好好檢查一下網(wǎng)站的訪問(wèn)速度了，看看到底是網(wǎng)站空間出了問(wèn)題還是網(wǎng)站程序出了問(wèn)題。

如果一個(gè)訪客30分鐘內(nèi)沒(méi)有新開(kāi)或刷新頁(yè)面，或者直接關(guān)閉了瀏覽器，到他下一次訪問(wèn)網(wǎng)站時(shí)，就記為一次新的訪問(wèn)。如果網(wǎng)站的用戶黏性足夠好，同一用戶一天中多次登錄網(wǎng)站，那么訪問(wèn)次數(shù)就會(huì)大于訪客數(shù)。

三、瀏覽量(PV)

瀏覽量和訪問(wèn)次數(shù)是相互呼應(yīng)的。用戶訪問(wèn)網(wǎng)站時(shí)每打開(kāi)一個(gè)頁(yè)面，就記為1個(gè)PV。同一個(gè)頁(yè)面被訪問(wèn)多次，瀏覽量也會(huì)累積。一個(gè)網(wǎng)站的瀏覽量越高，說(shuō)明這個(gè)網(wǎng)站的知名度越高，內(nèi)容越受用戶喜歡。

對(duì)于資訊站來(lái)說(shuō)，PV是一個(gè)重要的指標(biāo)，反映了網(wǎng)站內(nèi)容是否對(duì)用戶有足夠的吸引力。對(duì)于企業(yè)站來(lái)說(shuō)，整個(gè)網(wǎng)站的頁(yè)面加起來(lái)可能就十幾個(gè)，岳浩認(rèn)為只要把重點(diǎn)內(nèi)容展示給目標(biāo)客戶就可以了，不必一味地追求PV。很多電子商務(wù)網(wǎng)站的用戶需求也非常明確，用戶來(lái)到網(wǎng)站之后，往往只會(huì)尋找自己需求的產(chǎn)品，所以一味地重視PV也是沒(méi)有太大意義的。

四、新訪客數(shù)

新訪客數(shù)是一天中網(wǎng)站新訪客的數(shù)量。在百度統(tǒng)計(jì)開(kāi)始對(duì)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)以來(lái)，當(dāng)一個(gè)訪客第一次訪問(wèn)網(wǎng)站時(shí)，就被記為一個(gè)新訪客。新訪客主要還是以cookie為依據(jù)來(lái)進(jìn)行判斷的。

新訪客數(shù)可以衡量通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開(kāi)發(fā)新用戶的效果。在眾多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法中，搜索引擎營(yíng)銷往往更容易為企業(yè)帶來(lái)新用戶。

五、新訪客比例

新訪客比例是指一天中新訪客數(shù)占總訪客數(shù)的比例。對(duì)于不同類型的網(wǎng)站，這個(gè)指標(biāo)有著不同的意義。

對(duì)于一些講求用戶黏性的web2.0網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，比如論壇和SNS網(wǎng)站，如果新訪客比例過(guò)高，就意味著老用戶很少來(lái)，這并非是一件好事。而對(duì)于主要依靠搜索引擎帶流量的資訊站來(lái)說(shuō)，新訪客比例反映了網(wǎng)站編輯是否能抓住熱點(diǎn)內(nèi)容做文章、最近的SEO是否效果明顯，因?yàn)闊狳c(diǎn)內(nèi)容的搜索量很高，而且通過(guò)SEO可以增加整站文章的展現(xiàn)量。如果資訊站的訪客數(shù)不斷增加，而且新訪客比例較高，往往是網(wǎng)站進(jìn)步的一個(gè)表現(xiàn)。

六、平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)

平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)是用戶訪問(wèn)網(wǎng)站的平均停留時(shí)間。平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)等于總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)與訪問(wèn)次數(shù)的比例。而訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)主要是根據(jù)訪客瀏覽不同頁(yè)面的時(shí)間間隔來(lái)計(jì)算的，因此最后一頁(yè)的訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)是無(wú)法計(jì)算的?，F(xiàn)在非常流行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷單頁(yè)面也無(wú)法統(tǒng)計(jì)這一數(shù)據(jù)，因?yàn)閱为?dú)一個(gè)頁(yè)面是無(wú)法計(jì)算間隔時(shí)間的。小貼士：本文由推一把成員岳浩原創(chuàng)，本人主要從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，想看作者更多文章，請(qǐng)搜索"岳浩"，轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留此版權(quán)信息。

平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)是衡量網(wǎng)站用戶體驗(yàn)的一個(gè)重要指標(biāo)。如果用戶不喜歡網(wǎng)站的內(nèi)容，可能稍微看一眼就關(guān)閉網(wǎng)頁(yè)了，那么平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)就很短；如果用戶對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容很感興趣，一連看了很多內(nèi)容，或者在網(wǎng)站停留了很長(zhǎng)時(shí)間，平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)就很長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，只要把"產(chǎn)品介紹"、"企業(yè)案例"、"企業(yè)簡(jiǎn)介"、"聯(lián)系方式"等幾個(gè)重要頁(yè)面展示給我們的目標(biāo)用戶，目的就算達(dá)到了，因此沒(méi)有必要追求過(guò)高的平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)。

七、平均訪問(wèn)頁(yè)數(shù)

平均訪問(wèn)頁(yè)數(shù)是用戶訪問(wèn)網(wǎng)站的平均瀏覽頁(yè)數(shù)。平均訪問(wèn)頁(yè)數(shù)等于瀏覽量與訪問(wèn)次數(shù)的比例。平均訪問(wèn)頁(yè)數(shù)很少，說(shuō)明訪客進(jìn)入你的網(wǎng)站后訪問(wèn)少數(shù)幾個(gè)頁(yè)面就離開(kāi)了。

我們往往會(huì)把平均訪問(wèn)頁(yè)數(shù)和平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)這兩個(gè)指標(biāo)放在一起來(lái)衡量網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)。如果平均訪問(wèn)頁(yè)數(shù)較少，平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)較短，就要分析以下幾個(gè)問(wèn)題：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)的用戶是否精準(zhǔn)；網(wǎng)站的訪問(wèn)速度如何；用戶進(jìn)入網(wǎng)站后能否找到需要的內(nèi)容；網(wǎng)站內(nèi)容對(duì)用戶是否有吸引力。

八、跳出率

跳出率是指訪客來(lái)到網(wǎng)站后，只訪問(wèn)了一個(gè)頁(yè)面就離開(kāi)網(wǎng)站的訪問(wèn)次數(shù)占總訪問(wèn)次數(shù)的百分比。跳出率是反映網(wǎng)站流量質(zhì)量的重要指標(biāo)，跳出率越低說(shuō)明流量質(zhì)量越好，用戶對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容越感興趣，網(wǎng)站的營(yíng)銷功能越強(qiáng)，這些用戶越可能是網(wǎng)站的有效用戶、忠實(shí)用戶。

對(duì)于單頁(yè)營(yíng)銷的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，跳出率只能是100%，因?yàn)橛脩糁挥幸粋€(gè)頁(yè)面可以訪問(wèn)，所以單頁(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站不必考慮這個(gè)指標(biāo)。在百度搜索推廣中跳出率和平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)可以反映出推廣關(guān)鍵詞的選擇是否精準(zhǔn)，創(chuàng)意的撰寫(xiě)是否優(yōu)秀，著陸頁(yè)的設(shè)計(jì)是否符合用戶體驗(yàn)。

九、轉(zhuǎn)化次數(shù)

潛在用戶在我們的網(wǎng)站上完成一次我們期望的行為，就叫做一次轉(zhuǎn)化。百度統(tǒng)計(jì)中可以記錄的轉(zhuǎn)化主要是指用戶訪問(wèn)了某個(gè)特定的頁(yè)面，比如電子商務(wù)網(wǎng)站中交易成功的頁(yè)面，企業(yè)網(wǎng)站中在線咨詢或聯(lián)系方式的頁(yè)面。

我們可以在百度統(tǒng)計(jì)的后臺(tái)設(shè)置相應(yīng)的轉(zhuǎn)化頁(yè)面，用戶訪問(wèn)這個(gè)頁(yè)面1次，就記為1次轉(zhuǎn)化。岳浩認(rèn)為轉(zhuǎn)化次數(shù)是衡量網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的重要指標(biāo)，也是以銷售為主導(dǎo)的企業(yè)網(wǎng)站最應(yīng)重視的指標(biāo)。就好像一個(gè)實(shí)體商店，多少人來(lái)光顧不是最重要的，最重要的是看到底有多少人購(gòu)買了我們的商品。

十、轉(zhuǎn)化率

第2篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度范文

寧波銀行：股東華茂集團(tuán)擬減持不超3900萬(wàn)股 占比1%

寧波銀行（002142）股東華茂集團(tuán)股份有限公司(持有公司5.47%的股份)計(jì)劃在未來(lái)6個(gè)月期間內(nèi)，以集中競(jìng)價(jià)方式減持公司股份不超過(guò)38,997,940股(占公司總股本比例1%)。

中航重機(jī)：蓋克機(jī)電轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)或受減持新規(guī)影響

中航重機(jī)（600765）公告，此前公司股東蓋克機(jī)電擬減少注冊(cè)資本而轉(zhuǎn)讓所持公司部分股份。目前，國(guó)務(wù)院國(guó)資委批復(fù)同意了蓋克機(jī)電的減資方案，并批準(zhǔn)蓋克機(jī)電將所持中航重機(jī)合計(jì)1816.09萬(wàn)股，作為減資對(duì)價(jià)支付給華融資管等公司。完成后，蓋克機(jī)電公司仍持有中航重機(jī)1359.63萬(wàn)股。不過(guò)，蓋克機(jī)電同時(shí)稱，減持新規(guī)可能對(duì)其實(shí)施上述減持計(jì)劃產(chǎn)生影響，目前正組織中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查落實(shí)。

中南建設(shè)：中標(biāo)21.7億元棚戶區(qū)改造PPP項(xiàng)目

中南建設(shè)（000961）晚間公告，公司中標(biāo)濟(jì)寧市梁山縣棚戶區(qū)改造(惠馨苑小區(qū))建設(shè)PPP項(xiàng)目，中標(biāo)金額約21.7億元。

第3篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度范文

關(guān)鍵詞：電力自動(dòng)化；調(diào)度系統(tǒng)；配電系統(tǒng)；數(shù)據(jù)交換

0、 引言

電力調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)目前已經(jīng)相當(dāng)成熟，在掌握和控制電力的供給和需求方面可以達(dá)到相當(dāng)精確的程度。電力生產(chǎn)企業(yè)為了及時(shí)了解調(diào)度管理信息，更好地執(zhí)行調(diào)度指令，提高生產(chǎn)效率,對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列的新技術(shù)改造，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控管理輸電網(wǎng)絡(luò)，配電動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控管理配電網(wǎng)絡(luò)，兩個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)之間存在管理交界的地方，部分供電企業(yè)明確劃分兩個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的管理權(quán)限。調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)變電站設(shè)備的監(jiān)視控制，配電自動(dòng)化系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)從出線開(kāi)關(guān)開(kāi)始的戶外開(kāi)關(guān)的監(jiān)視控制，為了能夠滿足配電自動(dòng)化系統(tǒng)的需要，變電站變壓器低壓側(cè)設(shè)備信息，如變壓器低壓側(cè)開(kāi)關(guān)、母聯(lián)開(kāi)關(guān)、出線開(kāi)關(guān)等的信息配電自動(dòng)化系統(tǒng)也需要使用。為了能夠充分利用資源（如通信網(wǎng)絡(luò)）、節(jié)約投資，供電企業(yè)一般在建設(shè)有通信通道的地方采用兩個(gè)系統(tǒng)公用（如圖1所示）或通過(guò)兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互來(lái)共享已有的數(shù)據(jù)。本文對(duì)共用信道方式不作詳細(xì)介紹，主要對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互進(jìn)行討論。

一、變電站設(shè)備數(shù)據(jù)接入

變電站信息，對(duì)于配電自動(dòng)化系統(tǒng)和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，都是必須的。如何獲得變電站設(shè)備的信息，在現(xiàn)場(chǎng)一般采用3種方式，如圖2：

方法1：在建設(shè)調(diào)度自動(dòng)化時(shí)，變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)串口把信息上傳時(shí)，一般至少都留有一路備有串口，在上配電自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí)，使用該備用串口，通過(guò)備用串口與配電自動(dòng)化系統(tǒng)的子站連接，通過(guò)子站把變電站設(shè)備信息上傳給配電自動(dòng)化系統(tǒng)。配電自動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)配置設(shè)備相應(yīng)的點(diǎn)號(hào)、系數(shù)，進(jìn)行分析轉(zhuǎn)換后，供自己使用。

方法2：如果在變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)沒(méi)有備用串口并且也不想新增串口，配電自動(dòng)化系統(tǒng)可以通過(guò)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的前置服務(wù)器獲得新數(shù)據(jù)，配電自動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)配置設(shè)備相應(yīng)的點(diǎn)號(hào)、系數(shù)，進(jìn)行分析轉(zhuǎn)換后，供自己使用。

方法3：在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)接受變電站設(shè)備信息進(jìn)行處理后，通過(guò)兩個(gè)系統(tǒng)之間的接口，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)把處理好的數(shù)據(jù)直接傳給配電自動(dòng)化系統(tǒng)。配電自動(dòng)化系統(tǒng)負(fù)責(zé)接收數(shù)據(jù)為自己所用。

配電自動(dòng)化系統(tǒng)和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交互的內(nèi)容包括：①變電站、中心配饋線開(kāi)關(guān)遙控；②變電站內(nèi)變壓器、母線、出線的遙信、遙測(cè)數(shù)據(jù)。

二、信息接入方案

對(duì)于上面提到的方式1和方式2，因?yàn)榛旧隙际巧婕坝布矫娴慕涌冢谶@里不做多的介紹，主要介紹方式3。

2．1調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)與配電自動(dòng)化接口應(yīng)該注意的問(wèn)題

1)在進(jìn)行接口時(shí)，必須保證兩個(gè)分布在兩個(gè)不同網(wǎng)段的系統(tǒng)安全運(yùn)行，通過(guò)路由器等必要設(shè)備進(jìn)行快速有效的連接；

2)兩個(gè)系統(tǒng)都接入了變電站設(shè)備的實(shí)時(shí)信息，應(yīng)該明確配、調(diào)兩個(gè)系統(tǒng)的責(zé)任、分工，為日后維護(hù)明確責(zé)任，有據(jù)可依；

3)兩個(gè)系統(tǒng)同一數(shù)據(jù)表，包括：場(chǎng)站號(hào)、點(diǎn)號(hào)、描述、屬性、質(zhì)量位等，方便日后供電企業(yè)系統(tǒng)維護(hù)，進(jìn)一步保證配、調(diào)兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性。

4)選用統(tǒng)一、安全、高效的應(yīng)用層通信協(xié)議。

5)對(duì)于變電站10kV出線，由于配電自動(dòng)化系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)故障的處理，需要控制出線開(kāi)關(guān)，最好把出線開(kāi)關(guān)的控制權(quán)限下放給配電自動(dòng)化系統(tǒng)；

6)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)傳送數(shù)據(jù)給配電自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí)不能影響本身的監(jiān)控，同時(shí)要滿足配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)性的要求。

7)對(duì)于配電自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的要求，需要自動(dòng)留下記錄，以便在必要時(shí)候進(jìn)行查詢和分析。

2．2調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)與配電自動(dòng)化接口具體實(shí)現(xiàn)方案

1)硬件連接方式：配電自動(dòng)化系統(tǒng)和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)路由器進(jìn)行連接，在路由中設(shè)定兩個(gè)系統(tǒng)的互訪方式。

2)采用規(guī)約，網(wǎng)絡(luò)層／傳輸層：TCP／IP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議；應(yīng)用層：DL476-1992實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸規(guī)約，0型規(guī)程?，F(xiàn)對(duì)應(yīng)用層DL476-1992實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸規(guī)約簡(jiǎn)單介紹。

2．3傳輸模式

1)雙方所需數(shù)據(jù)，依照共同確認(rèn)的數(shù)據(jù)索引表，由對(duì)側(cè)定期發(fā)送。

2)遙測(cè)和遙信數(shù)據(jù)的傳送均采用全數(shù)據(jù)傳送和變化數(shù)據(jù)傳送兩種方式。每種數(shù)據(jù)傳送方式均采用周期性傳送，周期可調(diào)。

3)對(duì)側(cè)收到數(shù)據(jù)報(bào)文后，給予數(shù)據(jù)確認(rèn)報(bào)文。

4)變化遙測(cè)數(shù)據(jù)可以緩沖一定時(shí)間再傳輸，時(shí)間可調(diào)。

5)變化遙信立即傳輸。

6)建立通信連接后，雙方首先向?qū)Χ税l(fā)送全數(shù)據(jù)。

2．4報(bào)文說(shuō)明

1)數(shù)據(jù)報(bào)文頭控制域?yàn)锳_DATA。

2)數(shù)據(jù)確認(rèn)報(bào)文頭控制域?yàn)锳_DATA_ACK。

3)數(shù)據(jù)報(bào)文第4個(gè)字節(jié)“優(yōu)先級(jí)”，各條鏈路唯一。

4)數(shù)據(jù)報(bào)文最大長(zhǎng)度512個(gè)字節(jié)。

5)全數(shù)據(jù)報(bào)文可以采用分包傳送，每個(gè)全數(shù)據(jù)報(bào)文必須標(biāo)明起始序號(hào)。第一包全數(shù)據(jù)報(bào)文起始序號(hào)為0；若第一包全數(shù)據(jù)報(bào)文包含n個(gè)記錄，則第二包全數(shù)據(jù)報(bào)文起始序號(hào)為n，第n包為前包(n-1)全數(shù)據(jù)報(bào)文所包含記錄的總數(shù)。

6)全遙測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)文與全遙信數(shù)據(jù)報(bào)文起始序號(hào)分別計(jì)算。

7)每次全數(shù)據(jù)報(bào)文發(fā)送，起始序號(hào)從0計(jì)算。

8)控制報(bào)文：第5、6兩個(gè)字節(jié)表示剩余報(bào)文長(zhǎng)度。

9)全數(shù)據(jù)報(bào)文報(bào)文頭12個(gè)字節(jié)：第5、6兩個(gè)字節(jié)表示剩余報(bào)文長(zhǎng)度；

10)第9、10兩個(gè)字節(jié)表示剩余報(bào)文長(zhǎng)度；

11)第11、12兩個(gè)字節(jié)表示起始序號(hào)；

12)變化數(shù)據(jù)報(bào)文報(bào)文頭10個(gè)字節(jié)：第5、6兩個(gè)字節(jié)表示剩余報(bào)文長(zhǎng)度；

13)第9、10兩個(gè)字節(jié)表示剩余報(bào)文長(zhǎng)度。

14)變化數(shù)據(jù)報(bào)文數(shù)據(jù)記錄序號(hào)從0開(kāi)始計(jì)數(shù)。

2．5通信交互過(guò)程說(shuō)明

1)客戶端(Client)通信進(jìn)程首先發(fā)起TCP層連接，服務(wù)器端(Server)通信進(jìn)程處于監(jiān)聽(tīng)狀態(tài)；TCP層連接建立后，就可以準(zhǔn)備建立應(yīng)用層連接。

2)客戶端(Client)通信進(jìn)程首先發(fā)出A_ASSOCIATE請(qǐng)求建立鏈路的握手報(bào)文，服務(wù)器端(Server)通信進(jìn)程用A_ASSOCIATE_ACK應(yīng)答。握手成功后Client與Server~建立了應(yīng)用層連接。

3)應(yīng)用層建立連接后，就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，Client與Server可以向?qū)Χ酥芷谛园l(fā)送全遙測(cè)、全遙信、變化遙測(cè)、變化遙信數(shù)據(jù)報(bào)文(周期可調(diào))，對(duì)端收到數(shù)據(jù)報(bào)文后，應(yīng)回送數(shù)據(jù)確認(rèn)報(bào)文，或數(shù)據(jù)否認(rèn)報(bào)文。

4)如果Client端通信進(jìn)程終止，Server端進(jìn)程應(yīng)能判斷鏈路斷開(kāi)，并等待Client端再次建立鏈接。同樣，如果Server端進(jìn)程終止，Client端進(jìn)程應(yīng)能判斷鏈路終止，并準(zhǔn)備重新建立連接(或自動(dòng)切換與Server端備用機(jī)進(jìn)行通信)。

5)客戶端／月艮務(wù)器端斷開(kāi)連接時(shí)，應(yīng)該向?qū)?cè)發(fā)送相關(guān)連接控制(放棄、釋放等)ta文，對(duì)側(cè)收到相應(yīng)報(bào)文后，應(yīng)斷開(kāi)連接，準(zhǔn)備重新建立連接。

6)客戶端服務(wù)器端長(zhǎng)時(shí)間不能收到對(duì)側(cè)報(bào)文時(shí)，應(yīng)斷開(kāi)連接，準(zhǔn)備重新建立連接(時(shí)間可調(diào))。

2．6通信端口說(shuō)明

cc2000系統(tǒng)計(jì)算機(jī)通信子系統(tǒng)作為服務(wù)器端時(shí)只用一個(gè)端口監(jiān)聽(tīng)客戶端的連接，監(jiān)聽(tīng)端口號(hào)可以統(tǒng)一設(shè)置。作為客戶端時(shí)可以設(shè)置靈活的端口去連接遠(yuǎn)方服務(wù)器端。

1)具體實(shí)現(xiàn)：自動(dòng)化系統(tǒng)和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)采用TCP／IP協(xié)議進(jìn)行通信，配電自動(dòng)化系統(tǒng)作為協(xié)議的客戶端，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)作為協(xié)議的服務(wù)端。作為客戶端的配電系統(tǒng)，可通過(guò)其網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制向服務(wù)端的調(diào)度系統(tǒng)提出建立TCP／IP連接的要求，一旦該要求得到服務(wù)端的響應(yīng)確認(rèn)，配電系統(tǒng)即可與調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的交換處理。

2)數(shù)據(jù)傳輸：兩個(gè)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)連接確立后，所交換的數(shù)據(jù)一般為：10kV線路的定周期遙信／遙測(cè)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)變化的遙信／遙測(cè)數(shù)據(jù)。用戶既可指定“周期數(shù)據(jù)傳輸?shù)念l率”和“變化數(shù)據(jù)的檢測(cè)精度”，也可靈活定制兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換內(nèi)容，還可以選擇配網(wǎng)子站數(shù)據(jù)優(yōu)先或者后臺(tái)數(shù)據(jù)交換優(yōu)先。

2．7控制操作

對(duì)于配電自動(dòng)化系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，事故區(qū)間定位、事故區(qū)間隔離和非事故區(qū)間的停電區(qū)段恢復(fù)供電的實(shí)現(xiàn)，一般都涉及對(duì)變電站l0kV出線開(kāi)關(guān)的遙控，依賴變電站內(nèi)出線斷路器開(kāi)斷故障電流容量大，站外饋線多半是符合開(kāi)關(guān)，開(kāi)斷故障電流容量少。在沒(méi)有上配電自動(dòng)化系統(tǒng)之前，10kV出線開(kāi)關(guān)的控制權(quán)屬于調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)；投入配電自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控后，為準(zhǔn)確及時(shí)地定位／隔離事故區(qū)間、快速恢復(fù)對(duì)非事故區(qū)間的供電，l0kV線路出線開(kāi)關(guān)的控制權(quán)必然向配電自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)放。

為了電網(wǎng)的安全性，在配電自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)控制指令的時(shí)候一方面配電自動(dòng)化系統(tǒng)根據(jù)自身系統(tǒng)進(jìn)行檢查，在條件滿足的情況下，把選擇控制指令發(fā)給調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)在接受到指令后也根據(jù)自身的系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，在滿足條件下，把選擇指令發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，在選擇成功的情況下，把選擇成功的結(jié)果返回給配電自動(dòng)化系統(tǒng)。配電自動(dòng)化系統(tǒng)在收到選擇成功的情況，再發(fā)執(zhí)行的控制指令，再發(fā)控制指令的時(shí)候配電自動(dòng)化系統(tǒng)還要再次進(jìn)行條件檢查，在條件允許的情況下，再發(fā)給調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行再次檢查后，發(fā)出控制指令，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)把控制結(jié)果發(fā)給配電自動(dòng)化系統(tǒng)。具體的步驟見(jiàn)圖3。

為了保證調(diào)度系統(tǒng)的安全性和明確區(qū)分出線開(kāi)關(guān)是那個(gè)系統(tǒng)和人員進(jìn)行控制的，配電系統(tǒng)發(fā)給調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的遙控指令中包含了操作人員、時(shí)間等相關(guān)信息。

三、工程實(shí)例

在實(shí)施配電自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)局的實(shí)際情況，對(duì)于變電站設(shè)備數(shù)據(jù)的獲取，采用了兩種方式：①使用變電站綜合自動(dòng)化備有串口，連接配電自動(dòng)化系統(tǒng)子站，通過(guò)子站把變電站信息傳給配電自動(dòng)化系統(tǒng)。②變電站信息通過(guò)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)與配電自動(dòng)化系統(tǒng)之間的接口，獲取變電站設(shè)備信息。見(jiàn)圖4所示。

配電自動(dòng)化系統(tǒng)采取逐步實(shí)施的過(guò)程，在本次僅有6個(gè)站的配電設(shè)備接入了配電自動(dòng)化系統(tǒng)。在配電自動(dòng)化系統(tǒng)與調(diào)度自動(dòng)化接口時(shí)把所有變電站的信息都接入了配電自動(dòng)化系統(tǒng)，在接口中采用基于TCP／IP規(guī)約進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接和基于DL476―1992規(guī)約進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換。

在實(shí)施的過(guò)程中，針對(duì)個(gè)別變電站信息既從與變電站綜自連接的配電自動(dòng)化系統(tǒng)子站獲得了變電站數(shù)據(jù)，又從與調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)接口中獲得變電站信息的情況，進(jìn)行雙數(shù)據(jù)源的特殊處理。即在配電自動(dòng)化子站獲得數(shù)據(jù)正確的情況下，以它為優(yōu)先，如果在配電自動(dòng)化子站獲得數(shù)據(jù)異常，自動(dòng)轉(zhuǎn)換到以調(diào)度自動(dòng)化傳過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)為優(yōu)先。

現(xiàn)在配電自動(dòng)化系統(tǒng)和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的接口在現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)投入運(yùn)行，運(yùn)行穩(wěn)定可靠。

四、結(jié)束語(yǔ)

第4篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度范文

一、引言

為了切實(shí)保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療以及城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的功能和作用，真正體現(xiàn)國(guó)家醫(yī)療政策的優(yōu)越性，必須建立完善的醫(yī)療保險(xiǎn)管理息息系統(tǒng)加快農(nóng)村和城鎮(zhèn)醫(yī)保精細(xì)化管理的步伐，切實(shí)保證醫(yī)保業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和服?賬?平。在全面探討和分析新型農(nóng)村合作醫(yī)療與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)上實(shí)施城鎮(zhèn)居民醫(yī)保信息管理系統(tǒng)以及新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)，為城鎮(zhèn)居民醫(yī)保業(yè)務(wù)以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)保業(yè)務(wù)提供充足的條件，以確保城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)村居民的基本醫(yī)療需求。

二、結(jié)合實(shí)例制定新型農(nóng)村合作醫(yī)療與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度整合中信息系統(tǒng)整合技術(shù)路線

1.研究方法

本文采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與對(duì)比研究相結(jié)合的方法對(duì)某城市的醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并將該城市的新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保管理系統(tǒng)的研究和應(yīng)用情況進(jìn)行對(duì)比分析，最后總結(jié)出該城市居民醫(yī)保在并入新農(nóng)合制度后醫(yī)保信息系統(tǒng)整合的技術(shù)路線。然后再結(jié)合醫(yī)保整合的政策背景，系統(tǒng)的分析農(nóng)村以及城鎮(zhèn)這兩種醫(yī)保信息系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)，最終確定最佳的應(yīng)用系統(tǒng)功能框架，進(jìn)而確定最佳的信息系統(tǒng)整合技術(shù)路線。

2.某城市新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況比較

3.關(guān)鍵問(wèn)題處理

（1）參保信息管理

雖然城鎮(zhèn)居民醫(yī)保并入了新農(nóng)合統(tǒng)一管理中，但是大部分沒(méi)有統(tǒng)籌的地區(qū)仍然采用原有的工作模式，獲取城鎮(zhèn)居民的各種醫(yī)療信息。而將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與新農(nóng)合在統(tǒng)一的信息系統(tǒng)中進(jìn)行有效的管理，不僅可以同時(shí)滿足新農(nóng)合以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的需求，同時(shí)可以在系統(tǒng)中快速識(shí)別出農(nóng)村居民以及城鎮(zhèn)居民的兩種人員身份，并對(duì)參與管理信息建設(shè)的人員屬性進(jìn)行分類管理。

（2）個(gè)人年度補(bǔ)償信息處理

由于城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民的年度補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同，補(bǔ)償?shù)慕痤~也不盡相同，如果依照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)將很難實(shí)現(xiàn)二者的有效管理，而整合后的信息管理系統(tǒng)可以將城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)村居民的個(gè)人年度醫(yī)保資金的使用信息情況進(jìn)行有效的采集，并充分的考慮城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民的切身利益，根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的管理城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)村居民的個(gè)人年度補(bǔ)償信息。即使是在重新采集各種信息時(shí)，整合后的信息管理系統(tǒng)仍然可以確保城鎮(zhèn)居民年度補(bǔ)償信息以及農(nóng)村居民年度補(bǔ)償信息的完整性和準(zhǔn)確性。

（3）醫(yī)保資金處理

由于城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民的醫(yī)保籌資時(shí)間不同，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保籌資的時(shí)間為每年的9月份，而農(nóng)村合作醫(yī)療的籌資時(shí)間為每年的12月份，農(nóng)民在來(lái)年的1-12月份享受補(bǔ)償。由此可見(jiàn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；I資與農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償存在時(shí)間交叉。應(yīng)合理的安排二者的籌資與享受補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間。

三、系統(tǒng)整合成效

該城市在進(jìn)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保管理系統(tǒng)進(jìn)行有效整合和優(yōu)化后，將其投入到實(shí)際的應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)，整合后的信息管理可以切實(shí)滿足新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保信息管理的需要，該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，能夠確保醫(yī)保實(shí)時(shí)結(jié)報(bào)的質(zhì)量和效率。同時(shí)該系統(tǒng)一經(jīng)推廣使用便得到了廣大群眾的接受和認(rèn)可，避免了大面積退換就診卡等現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度的降低資源的耗損程度，節(jié)約了信息管理成本。此外，醫(yī)院工作人員利用整合后的信息管理系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)村居民的參保和補(bǔ)償報(bào)銷信息數(shù)據(jù)，縮短了信息采集于管理的時(shí)間，降低了工作難度，同時(shí)提高了工作效率。實(shí)現(xiàn)證明整合后的信息管理系統(tǒng)具有良好的經(jīng)濟(jì)合和社會(huì)效益，應(yīng)該加大對(duì)其推廣力度。

第5篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度范文

摘 要 在研究EPC模式下建安分包支付方案時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度等基礎(chǔ)工程數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)支持，至關(guān)重要。本文從建安分包支付數(shù)據(jù)擴(kuò)展至更廣義的EPC項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，從領(lǐng)導(dǎo)者態(tài)度、人員培訓(xùn)、工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及存儲(chǔ)、信息匯總體系、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及指標(biāo)、數(shù)據(jù)分析方法、數(shù)據(jù)整理及質(zhì)量檢查等方面一一分析如何做好核電EPC項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，為后續(xù)核電項(xiàng)目提供借鑒。

關(guān)鍵詞 核電 EPC項(xiàng)目 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

EPC模式下建安分包支付方案，無(wú)論是目前在核電業(yè)界普遍使用的里程碑支付模式，欲開(kāi)展的以掙值為基礎(chǔ)的支付模式，亦或是二者相結(jié)合的建安分包支付模式，均需要建安里程碑完成情況，建安掙值的計(jì)算等詳實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的工程數(shù)據(jù)作為支持。而已完工項(xiàng)目積累的支付數(shù)據(jù)更是后續(xù)項(xiàng)目的重要經(jīng)驗(yàn)參考。

由點(diǎn)及面，工程數(shù)據(jù)意義重大。EPC項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作通過(guò)對(duì)核電項(xiàng)目管理的全過(guò)程進(jìn)行數(shù)字化的記錄，客觀而科學(xué)的反映項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展及對(duì)比計(jì)劃的偏差情況，起到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等全方面的動(dòng)態(tài)監(jiān)控作用。核電總承包方以工程數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，服務(wù)業(yè)主并客觀有效的評(píng)估各建安承包商和供應(yīng)商的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)。以下將從人和制度兩方面分別論述如何做好工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

一、人員管理舉措

（一）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者重視

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的重要意義。首先，只有核電項(xiàng)目總經(jīng)理高度重視，才能大力推進(jìn)工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作優(yōu)化，促進(jìn)規(guī)范化和體系化。其次，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層的重視，可以增強(qiáng)具體工作人員的責(zé)任心，減少人因失誤，確保數(shù)據(jù)在收集、存儲(chǔ)、分析、傳遞過(guò)程中的質(zhì)量。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者重視，是工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作良好開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)，是不斷推動(dòng)優(yōu)化的原動(dòng)力。

（二）抓好人員培訓(xùn)

首先，項(xiàng)目部應(yīng)重視對(duì)工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作人員的技能培訓(xùn)，如定期舉辦OFFICE系列軟件的操作能力培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)函數(shù)及匯總工具的應(yīng)用培訓(xùn)可以提升人員的數(shù)據(jù)處理能力，利于工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展。再次，項(xiàng)目部應(yīng)重視提升人員的統(tǒng)計(jì)專業(yè)能力和崗位技能，使工作人員充分理解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的定義，如掙值的定義與計(jì)算公式，正確掌握數(shù)據(jù)收集、整理、分析的方法。抓好人員培訓(xùn)可以為工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作良好開(kāi)展奠定人員基礎(chǔ)。

二、制度管理舉措

（一）重視工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及存儲(chǔ)

項(xiàng)目部應(yīng)重視工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和存儲(chǔ)，專業(yè)工程師定期（以周或月為單位）對(duì)施工、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、調(diào)試、質(zhì)量、安全等方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及整理，形成各式原始數(shù)據(jù)列表。原始數(shù)據(jù)存儲(chǔ)表格設(shè)計(jì)應(yīng)遵照科學(xué)理念，一般以數(shù)據(jù)列表形式進(jìn)行存儲(chǔ)管理，并設(shè)置合理字段，滿足關(guān)鍵字段形式檢索、統(tǒng)計(jì)的需要；并應(yīng)根據(jù)需要定期維護(hù)，定期檢查；并對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、變更等做出詳細(xì)備注說(shuō)明，做到數(shù)據(jù)來(lái)源清晰，有據(jù)可查。

（二）建立清晰的信息匯總體系

項(xiàng)目部應(yīng)建立清晰的兩層級(jí)信息匯總體系：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)層面及公司總部層面?，F(xiàn)場(chǎng)層面，專業(yè)工程師應(yīng)通過(guò)固定接口將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以規(guī)范的格式、按照規(guī)定的時(shí)間要求報(bào)送至現(xiàn)場(chǎng)信息匯總?cè)藛T處整理，形成“現(xiàn)場(chǎng)周、月報(bào)”，達(dá)到工程數(shù)據(jù)積累和項(xiàng)目工程進(jìn)展信息傳遞的目的?，F(xiàn)場(chǎng)層面的工程信息側(cè)重客觀反映項(xiàng)目的進(jìn)展情況，數(shù)據(jù)非常詳實(shí)。公司總部層面，相關(guān)人員深入分析、加工工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，形成“工程建設(shè)報(bào)告”，不再詳細(xì)列出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而是以圖表展示趨勢(shì)，分析偏差，進(jìn)行預(yù)警，作為領(lǐng)導(dǎo)決策的數(shù)據(jù)支持。

（三）提升統(tǒng)計(jì)內(nèi)容完備性、指標(biāo)準(zhǔn)確性

工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各層級(jí)報(bào)告應(yīng)內(nèi)容完備，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)明晰、準(zhǔn)確，覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建安、調(diào)試、質(zhì)量、安全等各領(lǐng)域的工作內(nèi)容，以建安進(jìn)度為例，視工程建設(shè)不同階段，應(yīng)包括核島、常規(guī)島、BOP建安掙值、整體進(jìn)展偏差情況、房間移交情況、安裝情況、安裝向調(diào)試移交進(jìn)展等內(nèi)容。同時(shí)，各統(tǒng)計(jì)指標(biāo)定義應(yīng)準(zhǔn)確、全面。對(duì)常規(guī)的計(jì)劃類分析項(xiàng)，如房間移交情況、安裝點(diǎn)值完成情況、調(diào)試向運(yùn)行移交進(jìn)展情況等，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)應(yīng)涵蓋當(dāng)月計(jì)劃量、當(dāng)月實(shí)際量、累計(jì)計(jì)劃量、累計(jì)實(shí)際量、按時(shí)完成率、累計(jì)完成率、總體完成率等指標(biāo)。

（四）選擇合理及多樣化的數(shù)據(jù)分析方法

在科學(xué)收集、存儲(chǔ)工程數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，應(yīng)靈活使用稻荽理工具，包括各類統(tǒng)計(jì)函數(shù)、排列篩選、數(shù)據(jù)透視表、分類匯總等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行恰當(dāng)處理，計(jì)算出相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，生成表格和圖表。項(xiàng)目部應(yīng)使用多樣化的數(shù)據(jù)分析方法，如進(jìn)度偏差表、掙值分析、關(guān)鍵路徑圖、前鋒線圖等，準(zhǔn)確表達(dá)進(jìn)展信息，展現(xiàn)趨勢(shì)，起到預(yù)警作用。

（五）數(shù)據(jù)呈現(xiàn)應(yīng)規(guī)范、美觀、易讀性好

在制作表格、圖表方面，圖表標(biāo)題、坐標(biāo)軸標(biāo)題、圖例、數(shù)據(jù)標(biāo)簽等屬性應(yīng)布局規(guī)范化；字體顏色等格式配置時(shí)，應(yīng)和諧、美觀，易讀性好；根據(jù)不同的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)目標(biāo)，合理選擇圖表模板，靈活應(yīng)用柱狀圖、折線圖、餅狀圖等工具。

（六）建立數(shù)據(jù)的定期整理及質(zhì)量檢查制度

項(xiàng)目在工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)表格設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮數(shù)據(jù)的可追溯性，并建立以季度或半年為單位的工程數(shù)據(jù)定期整理及質(zhì)量檢查制度，有效監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查找原因，予以更正，避免歷史性錯(cuò)誤原因無(wú)從查找的情況發(fā)生；并定期總結(jié)工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的問(wèn)題及改進(jìn)成效，不斷提升。

第6篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度范文

[關(guān)鍵詞]電力行業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；創(chuàng)新管理；辦法措施

[中圖分類號(hào)]F222[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2014）18-0061-02

在電力行業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代背景之下，電力統(tǒng)計(jì)工作在電力行業(yè)中顯得越來(lái)越重要。特別是我國(guó)的電力體制改革之后，國(guó)家電力公司管理的資產(chǎn)依照發(fā)電和電網(wǎng)兩類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)分離，并分別進(jìn)行資產(chǎn)重組，電力系統(tǒng)部門對(duì)電力統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)要求也相應(yīng)地提高。

1電力行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的意義

由于電力行業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位，因而電力數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作就變得十分關(guān)鍵，甚至已逐漸成為制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，政府部門也同樣可以根據(jù)電力統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)施相應(yīng)的宏觀調(diào)控政策。一方面，電力行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以作為國(guó)家有關(guān)部門制定電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要參考依據(jù)；另一方面，電力企業(yè)也可以參照這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出科學(xué)合理的決策?，F(xiàn)如今，在電力行業(yè)內(nèi)部上大發(fā)電機(jī)組，關(guān)停小發(fā)電機(jī)組的政策實(shí)施以來(lái)，國(guó)家更加重視生態(tài)環(huán)境的節(jié)能減排戰(zhàn)略，電力行業(yè)要依據(jù)這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)改進(jìn)行業(yè)內(nèi)部的建設(shè)規(guī)劃，為日后的長(zhǎng)期發(fā)展做必要的準(zhǔn)備。具體來(lái)說(shuō)，電力行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1電力行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是政府宏觀調(diào)控的依據(jù)

電力統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)資料主要來(lái)源于行業(yè)內(nèi)部的用電分類報(bào)表，政府實(shí)施調(diào)控政策時(shí)也是參照《全社會(huì)用電分類表》中的數(shù)據(jù)來(lái)合理進(jìn)行的，通過(guò)表中不同類別產(chǎn)業(yè)用電結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況來(lái)分析，政府部門可以得出推動(dòng)該地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主體行業(yè)，比如重工業(yè)產(chǎn)業(yè)作為某區(qū)域用電消耗的第一大戶，可以判定出該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在鋼鐵、汽車制造、煤炭開(kāi)采等這類重工業(yè)加工制造方面，政府就可以以此為依據(jù)，通過(guò)宏觀調(diào)控措施進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。另外，城鄉(xiāng)居民的用電消費(fèi)也能夠在《全社會(huì)用電分類表》中體現(xiàn)出來(lái)。

1.2電力行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有利于政府控制電力能源消耗

在《發(fā)電廠電力生產(chǎn)情況綜合表》中詳細(xì)地記載了電力企業(yè)在各個(gè)地區(qū)實(shí)施火力發(fā)電、水力發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、核能發(fā)電等各種發(fā)電狀態(tài)，里面涉及發(fā)電裝置機(jī)構(gòu)的總?cè)萘?、每一個(gè)時(shí)間段的發(fā)電數(shù)量、能源的消耗情況以及發(fā)電廠機(jī)組的利用情況。特別是發(fā)電裝置機(jī)的容量比重不同，政府可以參照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)發(fā)電廠制訂下一步的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，控制電力能源的過(guò)度消耗，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型社會(huì)的目標(biāo)。

1.3電力行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有利于確立電力企業(yè)正確的發(fā)展方向在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，電力企業(yè)之間不可避免地會(huì)存在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一旦電力企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理不善就有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中敗下陣來(lái)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是反映電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的晴雨表，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，電力企業(yè)能及時(shí)整理和歸納企業(yè)在生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中所出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，制定出應(yīng)對(duì)困難問(wèn)題的解決辦法，這樣企業(yè)才有可能避免在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下遭受淘汰。

2電力行業(yè)中統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

雖然早在20世紀(jì)中期，以國(guó)有大中型電力企業(yè)為代表的電力組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立了一套完整的統(tǒng)計(jì)制度和指標(biāo)體系，但是在這些制度和體系實(shí)施的過(guò)程中卻沒(méi)能給電力行業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)更加便捷地發(fā)展。這一部分原因是由于制度體系的不完善造成的，但更深層次的原因還是在于電力統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作存在一些問(wèn)題缺陷，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不夠完善，統(tǒng)計(jì)工作得不到應(yīng)有的重視

在很多電力企業(yè)當(dāng)中，統(tǒng)計(jì)工作并沒(méi)有設(shè)置一個(gè)單獨(dú)的部門來(lái)進(jìn)行開(kāi)展，這是由于統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)期以來(lái)得不到有關(guān)部門的重視所導(dǎo)致的。在部分領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)關(guān)看來(lái)，統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)該隸屬于財(cái)務(wù)部門，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作也應(yīng)該是財(cái)務(wù)工作人員范圍內(nèi)的職責(zé)，設(shè)置專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)并不具備實(shí)質(zhì)性的意義。即使部分電力企業(yè)曾經(jīng)有過(guò)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，在電力企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組之后，統(tǒng)計(jì)部門大多也被撤銷或合并掉了。

2.2計(jì)算機(jī)技術(shù)在統(tǒng)計(jì)工作中應(yīng)用程度不高，統(tǒng)計(jì)缺乏深度在部分電力企業(yè)中，計(jì)算機(jī)雖然獲得了足夠的普及，但是在實(shí)際應(yīng)用中僅僅局限于數(shù)據(jù)的計(jì)算匯總以及生成電力企業(yè)報(bào)表，在各個(gè)電力企業(yè)自身設(shè)計(jì)的Excel表格進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí)，軟件的體驗(yàn)性做得不是非常完美，面對(duì)數(shù)量較多復(fù)雜程度較高的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，還是不能實(shí)現(xiàn)快速便捷的處理。另外，計(jì)算機(jī)的其他實(shí)用，如圖表分析、電量負(fù)荷預(yù)測(cè)、互聯(lián)網(wǎng)搜集外部數(shù)據(jù)等，電力企業(yè)應(yīng)用的頻率都相對(duì)較少。這直接導(dǎo)致了在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)上，電力企業(yè)只能局限于事后分析，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析偏重于報(bào)表數(shù)據(jù)說(shuō)明，像電力需求分析、市場(chǎng)占有率的變化趨勢(shì)分析這種深層次的分析，目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)狀況還難以為電力企業(yè)提供更有深層次性的決策價(jià)值參考。

基于以上出現(xiàn)的問(wèn)題，電力行業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作中必須要尋求更科學(xué)的工作方法來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)創(chuàng)新的管理化手段。

3電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新化管理的措施

3.1為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理進(jìn)行科學(xué)化的完善工作

電力行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展速度加快，使得原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的發(fā)展需求了，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員必須重新設(shè)置和完善科學(xué)的指標(biāo)體系，將統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步規(guī)范化。在完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理工作時(shí)，必須結(jié)合電力企業(yè)的具體管理需求來(lái)設(shè)計(jì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，建立符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，做到真實(shí)地反映電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展?fàn)顩r。

3.2重視統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

電力行業(yè)在信息經(jīng)濟(jì)條件下已經(jīng)步入到信息化科技的前列，重視統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是信息化社會(huì)發(fā)展不可逆行的趨勢(shì)。通常來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)完整系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作必須由優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)作為基礎(chǔ)條件，而優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)施者就在于統(tǒng)計(jì)工作人員，由此可見(jiàn)，提升他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平就是做好電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵。例如，電力企業(yè)可以定期為這些統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)工作，在交流和討論中，一些優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)方法可以作為工作上的經(jīng)驗(yàn)交流供全體職工學(xué)習(xí)借鑒，為電力企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出各自的力量。

3.3善于利用信息化技術(shù)為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)

在信息化社會(huì)中，電力企業(yè)要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，善于利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)。例如，部分的電力企業(yè)已經(jīng)采用了統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)部門網(wǎng)絡(luò)的連接，這樣便于數(shù)據(jù)獲取到準(zhǔn)確有效的信息，并實(shí)現(xiàn)及時(shí)的更新。另外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也為電力企業(yè)和政府之間的連接搭建了橋梁，使得企業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以直接提供給政府決策機(jī)構(gòu)，讓企業(yè)的發(fā)展在政府的指導(dǎo)下順利進(jìn)行。

4結(jié)論

總而言之，在電力制度不斷改革與深化的新時(shí)代，電力行業(yè)中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的管理也必須要隨時(shí)代的發(fā)展做出應(yīng)有的創(chuàng)新化管理，這樣電力行業(yè)才具備較好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度范文

一、工作職責(zé)

我們公司清算組的主要工作職責(zé)包括三項(xiàng)：1、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)務(wù)的資金、股份等清算，確保零事故、無(wú)差錯(cuò)；2、負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)制度的制定與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則流程的修訂，促進(jìn)流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、操作規(guī)范和實(shí)施控制有效結(jié)合；加強(qiáng)清算交收業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，編制各類報(bào)表，提供公司決策參考，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。

二、工作總結(jié)

(一)以防為主，完成清算工作零事故、無(wú)差錯(cuò)

首先，堅(jiān)持以防為主，強(qiáng)化監(jiān)管，不斷加大基礎(chǔ)管理和內(nèi)控制度建設(shè)，在員工中培養(yǎng)良好的事故防范意識(shí)；其次，、要求員工按規(guī)定按照有關(guān)制度規(guī)定認(rèn)真編制清算報(bào)告，全面、真實(shí)反映本公司清算信息，對(duì)本單位的業(yè)務(wù)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。通過(guò)制度建設(shè)、舉辦學(xué)習(xí)專欄、撰寫(xiě)心得體會(huì)等形式提高員工的職業(yè)操守意識(shí)；將事故防范作為全年管理考核的依據(jù)，建立起長(zhǎng)效的制度和責(zé)任機(jī)制，從而消除了事故隱患，杜絕了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，上半年清算工作實(shí)現(xiàn)無(wú)任何事故、無(wú)差任何錯(cuò)。

(二)健全制度、完成公司流程再造

按照公司進(jìn)一步建立完備的運(yùn)行制度基礎(chǔ)體系的工作要求，認(rèn)真落實(shí)“一項(xiàng)業(yè)務(wù)一個(gè)流程”管理措施。

1、制定新業(yè)務(wù)基礎(chǔ)制度，規(guī)范操作行為。根據(jù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的開(kāi)展和運(yùn)行，我部將制定完成了《公司集合（定向）資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)結(jié)算操作流程》，完善了《公司集合（定向）資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)結(jié)算規(guī)則》等制度；同時(shí)，密切關(guān)注融資融券業(yè)務(wù)動(dòng)向，目前正在組織制定融資融券相關(guān)結(jié)算規(guī)則流程。

2、修訂與完善已開(kāi)展業(yè)務(wù)的制度與流程，致力流程再造。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，完善了《交易清算部結(jié)算系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)管理細(xì)則》，對(duì)新設(shè)機(jī)構(gòu)、新設(shè)交易單元、開(kāi)放式基金參數(shù)、結(jié)算系統(tǒng)參數(shù)等各方面進(jìn)行具體的操作管理規(guī)定；針對(duì)清算業(yè)務(wù)品種的日趨豐富，不斷修訂了清算流程與業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，健全了流程管理；根據(jù)登記公司對(duì)實(shí)時(shí)開(kāi)戶業(yè)務(wù)的新要求，重新修訂了《客戶證券托管登記規(guī)則》及其操作流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與實(shí)時(shí)控制的有效結(jié)合。

3、打造平臺(tái)，建立公司各項(xiàng)交易結(jié)算業(yè)務(wù)集中處理的運(yùn)行格局。隨著多層次資本市場(chǎng)的建立，我們?cè)诠景l(fā)展的總體規(guī)劃下，逐步建立集不同市場(chǎng)、不同結(jié)算對(duì)手、不同服務(wù)對(duì)象的結(jié)算支付、托管登記、運(yùn)行支持、綜合服務(wù)功能于一體的集中結(jié)算運(yùn)行平臺(tái)。在深入做好傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、公司證券交易、發(fā)行募集、資金運(yùn)作的結(jié)算托管工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)公司將要開(kāi)展的集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、融資融券業(yè)務(wù)、黃金交易業(yè)務(wù)及今后涉及的衍生新產(chǎn)品業(yè)務(wù)提供集中的結(jié)算運(yùn)行保障。2014年上半年，我部根據(jù)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)設(shè)立、運(yùn)作不同時(shí)期對(duì)中后臺(tái)結(jié)算業(yè)務(wù)的特殊需求，完善了系統(tǒng)運(yùn)行、人員操作、結(jié)算管理、估值核對(duì)等各方面功能，對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)做到從運(yùn)行控制--清算交收—業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)全方位的一體化服務(wù)，直接為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)和自營(yíng)交易進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù)的集中運(yùn)行、專業(yè)服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)揭示，確保了新業(yè)務(wù)安全、有序、準(zhǔn)確地開(kāi)展。

(三)提供服務(wù)，配合債券銷售交易部完成債券業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的正式上線前測(cè)試、需求提交等工作

為了提升結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)綜合支持功能，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，我們重點(diǎn)對(duì)已初步建成的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行了深度開(kāi)發(fā)，在整合擴(kuò)展數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)上，不斷豐富統(tǒng)計(jì)、反映、核對(duì)、分析等功能，為公司各業(yè)務(wù)部門和客戶提供了更好的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)支持服務(wù)。一是在現(xiàn)有初步運(yùn)行的結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)基礎(chǔ)上，根據(jù)自營(yíng)交易業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，對(duì)各類交易報(bào)表功能進(jìn)行了規(guī)范與完善，豐富報(bào)表內(nèi)容，加大結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)對(duì)新業(yè)務(wù)的支持速度和支持力度；二是對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)源進(jìn)行細(xì)化、拆分、整理和維護(hù)，豐富客戶托管資產(chǎn)報(bào)表內(nèi)容，挖掘有分析和統(tǒng)計(jì)價(jià)值的數(shù)據(jù)，了解客戶資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分支機(jī)構(gòu)提供具有實(shí)際參考價(jià)值的報(bào)表，提升了報(bào)表利用價(jià)值；三是充分挖掘平臺(tái)的內(nèi)部使用功能，將部門常用的提高效率的輔助程序、對(duì)外提供的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析納入平臺(tái)進(jìn)行整合，提升了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)價(jià)值；四是重點(diǎn)配合債券銷售交易部完成債券業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的正式上線工作，使結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告與業(yè)務(wù)運(yùn)行的各環(huán)節(jié)密切相關(guān)，降低人工運(yùn)行成本，充分體現(xiàn)結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)內(nèi)在價(jià)值的成本效益意識(shí)。

三、下半年計(jì)劃

(一)確保清算工作零事故、無(wú)差錯(cuò)

繼續(xù)加大基礎(chǔ)管理和內(nèi)控制度建設(shè)力度，強(qiáng)化事故防范意識(shí)，在員工中牢固樹(shù)立“寧可千日無(wú)事故，不可一天一時(shí)不防范”的理念。

(二)啟動(dòng)總部業(yè)務(wù)核算平臺(tái)建設(shè)，保證建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量

1、項(xiàng)目建設(shè)的背景。隨著證券市場(chǎng)的快速發(fā)展，交易品種、交易方式乃至交易市場(chǎng)均得到了前所未有的發(fā)展，伴隨而來(lái)的是業(yè)務(wù)復(fù)雜的結(jié)算規(guī)則和豐富的結(jié)算模式。

目前，公司結(jié)算業(yè)務(wù)也已從單一的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與總部業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，尤其是總部業(yè)務(wù)，公司先后新設(shè)了債券銷售交易部、資本市場(chǎng)部、資金運(yùn)營(yíng)部、資產(chǎn)管理部和融資融券業(yè)務(wù)部等總部業(yè)務(wù)部門，不僅豐富了總部業(yè)務(wù)的種類，還體現(xiàn)了專業(yè)化分工和精細(xì)化管理的理念，從而對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)的質(zhì)量、效率、安全、效益提出了高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義。伴隨多層次資本市場(chǎng)的建立和業(yè)務(wù)品種的不斷豐富，隨之而來(lái)的是結(jié)算數(shù)據(jù)日趨復(fù)雜和分散，如何加強(qiáng)對(duì)這些結(jié)算數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)計(jì)分析，特別是對(duì)數(shù)據(jù)趨勢(shì)的分析，使之為業(yè)務(wù)的決策和發(fā)展提供有力的參考依據(jù)，日益被業(yè)內(nèi)所重視和關(guān)注。

交易清算部作為公司所有業(yè)務(wù)的結(jié)算部門，與前臺(tái)交易部門起著相互制約和控制的作用，在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析方面，我們一直致力于對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)公正、客觀和全面的整理、分析和深度挖掘，努力為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)業(yè)務(wù)部門提供準(zhǔn)確快捷的數(shù)據(jù)報(bào)表服務(wù)，如總部業(yè)務(wù)匯總報(bào)表能夠讓公司領(lǐng)導(dǎo)掌握自營(yíng)業(yè)務(wù)每日的成本及盈虧情況、債券銷售交易部的資產(chǎn)配置表能夠提示當(dāng)前的資產(chǎn)配置及頭寸情況等。

隨著公司專業(yè)化分工和精細(xì)化管理對(duì)業(yè)務(wù)要求的逐步提高，加強(qiáng)結(jié)算數(shù)據(jù)集中管理、提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的功效、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確與快捷、強(qiáng)化業(yè)務(wù)核算控制已是一項(xiàng)刻不容緩的重點(diǎn)工作。因此建立一個(gè)集結(jié)算數(shù)據(jù)集中管理、業(yè)務(wù)核算統(tǒng)計(jì)豐富、內(nèi)部業(yè)務(wù)控制較強(qiáng)的結(jié)算數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)意義重大。

3、項(xiàng)目建設(shè)的原則。

我們將科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計(jì)，精心施工，精心安裝，高質(zhì)量高水平高效率如期建起總部業(yè)務(wù)核算平臺(tái)，使總部在現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)中邁進(jìn)一步。

(三)配合公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)開(kāi)展，確保中后臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)支持

主要包括融資融券、股指期貨新業(yè)務(wù)的發(fā)展，做好各項(xiàng)服務(wù)與支持。第一從技術(shù)支持上，做好后臺(tái)服務(wù)；第二在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，做好宏觀提醒。

(四)對(duì)部門工作或運(yùn)行工作的發(fā)展提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議

1、部門管理的模式和理念。應(yīng)該采用精細(xì)化管理模式，提倡“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，對(duì)部門進(jìn)行科學(xué)的管理，要求員工從一點(diǎn)一滴做起，從現(xiàn)在做起，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和服務(wù)水平。

2、部門業(yè)務(wù)發(fā)展的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要途徑或手段。在工作規(guī)劃上，要做到“長(zhǎng)計(jì)劃，短安排”，長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)制定的切實(shí)可達(dá)，短期的工作措施要切實(shí)可行，相應(yīng)的工作手段要切實(shí)可用。

3、如何建立和提升運(yùn)營(yíng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)和功能，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的再造。對(duì)運(yùn)營(yíng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)和功能，要采取請(qǐng)專家進(jìn)來(lái)指導(dǎo)和我們的人走出去參觀結(jié)合的辦法，不斷加強(qiáng)平臺(tái)維護(hù)與建設(shè)，不斷拓展平臺(tái)功能，促進(jìn)總部運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的再造。

第8篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度范文

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生系統(tǒng) 現(xiàn)代管理 發(fā)展現(xiàn)狀 存在問(wèn)題 解決對(duì)策

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，我國(guó)的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都得到了顯著地增強(qiáng)，我國(guó)人民的物質(zhì)文化生活水平也得到了極大地滿足，各項(xiàng)工作都在飛速發(fā)展。對(duì)于與人們生活息息相關(guān)的衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院管理來(lái)說(shuō)，一直是相關(guān)部門工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何根據(jù)我國(guó)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理成為了社會(huì)各界討論的重點(diǎn)問(wèn)題。

一、衛(wèi)生系統(tǒng)的概念和最終目的

（一）衛(wèi)生系統(tǒng)的概念

所謂的衛(wèi)生系統(tǒng)，就是國(guó)家為了更好地掌握社會(huì)居民的健康情況和對(duì)于社會(huì)相關(guān)單位的衛(wèi)生服務(wù)情況，對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類分析，通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)而產(chǎn)生一系列的數(shù)據(jù)，衛(wèi)生系統(tǒng)通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析和判斷，制定符合情況的衛(wèi)生服務(wù)措施，不斷促進(jìn)居民的健康發(fā)展。

（二）衛(wèi)生系統(tǒng)的最終目的

本文通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料的查閱，認(rèn)為衛(wèi)生系統(tǒng)的最終出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是通過(guò)對(duì)一系列數(shù)據(jù)的分析和對(duì)比，制定相關(guān)政策，為百姓生活提供更好的衛(wèi)生服務(wù)，推動(dòng)我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展。衛(wèi)生系統(tǒng)在多年的工作中，一直秉承著為居民健康服務(wù)的宗旨，對(duì)社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，促進(jìn)其健康發(fā)展。

二、現(xiàn)階段我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展的狀況

本文通過(guò)對(duì)若干數(shù)據(jù)和衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)階段我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)整體處在一種良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)之中，還存在若干問(wèn)題，具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

（一）統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)偏低

對(duì)于衛(wèi)生系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)是其工作的重點(diǎn)和核心，嚴(yán)格的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能夠?yàn)槠漤樌ぷ魈峁┯行У囊罁?jù)。但是就目前我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，有很多基層單位在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，工作人員不能很好地理解統(tǒng)計(jì)的含義和要求，統(tǒng)計(jì)出來(lái)的信息缺乏真實(shí)性，造成最終數(shù)據(jù)發(fā)展變化，不利于衛(wèi)生工作的順利開(kāi)展。

（二）基層單位數(shù)據(jù)上報(bào)不嚴(yán)謹(jǐn)

根據(jù)本文對(duì)若干衛(wèi)生系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)情況的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多基層單位上報(bào)的數(shù)據(jù)是其憑空想象出來(lái)的，缺乏真實(shí)性。甚至有很多單位在上報(bào)數(shù)據(jù)的過(guò)程中，將接近100、1000的數(shù)據(jù)都報(bào)成整數(shù)，這些都會(huì)嚴(yán)重影響整體數(shù)據(jù)的真實(shí)性，不利于衛(wèi)生系統(tǒng)順利開(kāi)展工作，需要加以改進(jìn)和完善。

三、提升衛(wèi)生系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的方法

針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)數(shù)據(jù)的不足給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大隱患，本文認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行改正：

（一）明確調(diào)查任務(wù)和手段

相關(guān)衛(wèi)生部門在進(jìn)行調(diào)查任務(wù)的布置時(shí)，應(yīng)該向工作人員明確此次調(diào)查的重要和任務(wù)，保證其能夠正確的開(kāi)展工作，統(tǒng)計(jì)到真實(shí)可信的數(shù)據(jù)。

（二）完善基層衛(wèi)生工作系統(tǒng)

改變傳統(tǒng)的基層衛(wèi)生部門工作拖拉散漫的舊面貌，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)基層衛(wèi)生工作系統(tǒng)進(jìn)行完善，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和工作的實(shí)效性。

（三）對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行考察

相關(guān)部門對(duì)于基層衛(wèi)生系統(tǒng)上報(bào)的數(shù)據(jù)應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確認(rèn)其真實(shí)性和可靠性。

四、醫(yī)院現(xiàn)代化管理

衛(wèi)生部門是監(jiān)督醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要機(jī)構(gòu)，將醫(yī)院的病例數(shù)據(jù)和治療數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)和整理，更好的對(duì)醫(yī)院的管理進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)健康發(fā)展。醫(yī)院在進(jìn)行現(xiàn)代化管理的過(guò)程中也應(yīng)該充分將相關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行應(yīng)用，通過(guò)規(guī)范化的流程實(shí)現(xiàn)全醫(yī)院的資源共享，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程，互相監(jiān)督，確保病例的安全性和可靠性。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義制度的不斷健全和完善，醫(yī)院的現(xiàn)代化管理方式已經(jīng)勢(shì)在必行，衛(wèi)生系統(tǒng)在這一過(guò)程中也是醫(yī)院發(fā)展的重要推動(dòng)力，及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展提供重要的保證，也是醫(yī)院制定醫(yī)療計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃的重要基礎(chǔ)。

衛(wèi)生系統(tǒng)在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，除了應(yīng)該重視數(shù)據(jù)的真實(shí)性之外，數(shù)據(jù)的實(shí)效性也是其工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)于現(xiàn)代化的醫(yī)院管理來(lái)說(shuō)，想要更好的促進(jìn)其發(fā)展，就需要相關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)為其提供及時(shí)的分析數(shù)據(jù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作計(jì)劃的制定，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的有效作用，促進(jìn)醫(yī)院的快速、健康發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院的現(xiàn)代化管理都是現(xiàn)階段我國(guó)衛(wèi)生部門工作的重點(diǎn)，二者相輔相成，互相促進(jìn)。醫(yī)院為衛(wèi)生系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供強(qiáng)有力的保證，衛(wèi)生系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)又在很大程度上對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化管理措施和計(jì)劃的制定起到指導(dǎo)作用，二者有機(jī)的結(jié)合在一起。除此之外，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)主義制度也在不斷地健全之中，醫(yī)療衛(wèi)生改革也隨著這一大形勢(shì)在不斷深化，衛(wèi)生系統(tǒng)在這一變革之中應(yīng)該做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，改變傳統(tǒng)封閉的工作模式，向現(xiàn)代化的科學(xué)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)信息的透明性、真實(shí)性和實(shí)效性，共同促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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[2]應(yīng)桂英，段占祺，郭小林，韓旭，譚坤，楊磊，潘驚萍，李正孝，胡錦梁，張?chǎng)軡?，吳丹丹，劉飛，黃勇，王堯，胡明剛.衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核方法的探討[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)，2012

第9篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度范文

關(guān)鍵詞：電子信息工程；醫(yī)院管理；醫(yī)療管理決策；績(jī)效考核

1發(fā)展概況及技術(shù)原理

信息化管理在提高行政效率、增強(qiáng)決策依據(jù)、擴(kuò)大民主參與等方面的作用日益顯著。信息資源在醫(yī)院管理方面，亦已成為了重要生產(chǎn)要素，正在逐步推進(jìn)醫(yī)院管理分工深化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。之前臨汾市人民醫(yī)院與一二線城市同級(jí)醫(yī)院之間數(shù)字鴻溝呈現(xiàn)日益擴(kuò)大趨勢(shì)，自從2010年衛(wèi)生部要求各醫(yī)療單位實(shí)施電子信息工程，5年來(lái)該院步步主動(dòng)迎接信息化發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇，本課題就主要闡述該院在原有的HIS系統(tǒng)基礎(chǔ)上，整合PACS、LIS等系統(tǒng)，在管理領(lǐng)域利用電子信息工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療管理決策、績(jī)效考核的方法。

2課題主要內(nèi)容

2．1電子化醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2．1．1實(shí)現(xiàn)目的

信息化醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的目的就是整合醫(yī)院數(shù)據(jù)，搭建質(zhì)量、效率、效益綜合數(shù)據(jù)管理模型，建立各類應(yīng)用主題，以圖形、報(bào)表等方式，為醫(yī)院管理，監(jiān)控，評(píng)價(jià)，預(yù)估等提供直觀的、可視化、精細(xì)化的分析體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)據(jù)的規(guī)范化持久化管理。

2．1．2技術(shù)原理

基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和模型驅(qū)動(dòng)，運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模數(shù)據(jù)的采集、整理、分析、挖掘、比對(duì)、預(yù)測(cè)與展示［2］。

2．1．3實(shí)現(xiàn)方法

（1）以原數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)醫(yī)院HIS、PACS、LIS、病案、財(cái)務(wù)、人力資源等各類系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗、轉(zhuǎn)換、整合．（2）對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化：技術(shù)上，遵循數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)范；業(yè)務(wù)上，遵循衛(wèi)生部門制訂的各項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；按照實(shí)際應(yīng)用需求，建立各類應(yīng)用主題，利用數(shù)據(jù)挖掘工具，以圖形、報(bào)表等方式，為管理，監(jiān)控，評(píng)價(jià)，預(yù)估等提供直觀的、精細(xì)化的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。（3）以病案首頁(yè)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，融合門急診、觀察室、病區(qū)、醫(yī)技、手術(shù)、家庭病房等各類醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立以ICD—10、CM—3、腫瘤碼等為診斷標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。

2．2信息化管理決策

2．2．1實(shí)現(xiàn)目的及方法

以醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)構(gòu)建的醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，利用BI平臺(tái)工具，對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)聯(lián)機(jī)分析處理與數(shù)據(jù)挖掘分析，智能完成醫(yī)院運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，以醫(yī)院數(shù)據(jù)的前端集成展現(xiàn)，為醫(yī)院管理部門的提供快捷、實(shí)用的數(shù)據(jù)分析可視化圖表，歸納出業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律性及其發(fā)展趨勢(shì)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力依據(jù)。

2．2．2發(fā)展利用

利用管理決策平臺(tái)的數(shù)據(jù)，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理精細(xì)化；利用平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立全民健康檔案，并分地區(qū)、分季節(jié)統(tǒng)計(jì)疾病種類，進(jìn)行針對(duì)性資源傾斜；同時(shí)利用系統(tǒng)產(chǎn)出法定醫(yī)院管理數(shù)據(jù)上報(bào)衛(wèi)生行政部門，以此幫助醫(yī)院減輕數(shù)據(jù)生成、管理、報(bào)送等壓力，同時(shí)避免不同部門因不同口徑統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，出現(xiàn)相互扯皮的事件發(fā)生。

2．3智能化績(jī)效考核

2．3．1實(shí)現(xiàn)目的

將醫(yī)院HIS系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)組成一體化的信息平臺(tái)，實(shí)行資源共享，通過(guò)日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，核算單元逐步從病區(qū)過(guò)度到小組，最終實(shí)現(xiàn)按最小核算單元（人）、最短數(shù)據(jù)期間（日）、最小收支項(xiàng)目（收入到HIS字典細(xì)目，支出到最小發(fā)生細(xì)目）采集原始數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)月末績(jī)效工資智能生成。

2．3．2實(shí)現(xiàn)方法

（1）通過(guò)醫(yī)院各類成本的分級(jí)分?jǐn)?，核算所有最小核算單元的直接成本和間接成本，系統(tǒng)以最小核算單元的全成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以醫(yī)院出院病歷及費(fèi)用信息為依據(jù)，核算到投資項(xiàng)目和單個(gè)病種，按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，分階段推進(jìn)成本管理。（2）為確保源頭數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)憑證屬性，采用過(guò)程授權(quán)的控制機(jī)制，設(shè)計(jì)了按管理范圍查詢報(bào)告的授權(quán)機(jī)制系統(tǒng)，從院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、全院、科室、個(gè)人等不同角度提供總量分析、結(jié)構(gòu)分析、趨勢(shì)分析、對(duì)比分析，并以生動(dòng)形象的圖表同步顯示。

3電子信息化管理后的優(yōu)勢(shì)

（1）規(guī)范了醫(yī)院內(nèi)部的管理流程，使得醫(yī)院的人、財(cái)、物得到了有效的考核和監(jiān)督，最大限度維護(hù)了醫(yī)院的利益，通過(guò)信息數(shù)據(jù)共享，在數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下，醫(yī)院對(duì)自身的任何調(diào)整可以在最短時(shí)間內(nèi)落實(shí)到每個(gè)具體崗位。（2）醫(yī)院管理信息系統(tǒng)將全院的所有工作改造為一目了然的網(wǎng)絡(luò)化控制結(jié)構(gòu)，提高了院長(zhǎng)決策的效率和準(zhǔn)確度。

4問(wèn)題

（1）超過(guò)40歲的職工對(duì)信息化的理解明顯滯后，有待反復(fù)培訓(xùn)。（2）由于地緣因素，信息化建設(shè)專業(yè)人員不足，需要與第三方公司合作，需引起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)專業(yè)人才的重視。（3）信息化的基礎(chǔ)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)，部分臨床大夫?qū)π畔⒒闹匾哉J(rèn)識(shí)不足，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填寫(xiě)不認(rèn)真，需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度加以控制。

作者:景國(guó)英 單位:臨汾市人民醫(yī)院