建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議精選(九篇)
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第1篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：建筑安全；突發(fā)事件；管理制度；施工企業(yè)
一.造成建筑施工后期安全管理難，危險(xiǎn)因素多的原因，有以下幾個(gè)方面：
1、建設(shè)施工單位直接將裝飾裝修、設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程分包給多個(gè)施工單位施工。因?yàn)榉职┕挝皇呛徒ㄔO(shè)單位直接簽訂的合同和發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來的施工企業(yè)，對現(xiàn)場的安全管理責(zé)任，二是土建施工單位也無法對他們進(jìn)行管理；而建設(shè)單位主要精力多放在控制工程的進(jìn)度和造價(jià)方面，往往對安全生產(chǎn)不夠重視疏于管理或管理能力不足。
2、在施工后期，土建施工企業(yè)因主體工程已經(jīng)施工完成，剩余工作量較少，管理力量大部分陸續(xù)撤離施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力量薄弱。
3、各參建單位沒有明確的安全責(zé)任，對土建施工單位提供的腳手架、井架、升降機(jī)等只知使用，而不知維護(hù)和管理，導(dǎo)致責(zé)任分配不明確，人員懈怠。
4、施工現(xiàn)場缺乏總體協(xié)調(diào)，各參建單位各自為政、管理無序，造成現(xiàn)場混亂、施工隱患增多，且無人組織力量進(jìn)行排除。
二、建筑工程施工后期安全管理主要是“加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)、落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全監(jiān)管”。
1、加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)：第一，應(yīng)在施工現(xiàn)場建立一個(gè)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織，統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場施工進(jìn)度、現(xiàn)場布置、設(shè)備設(shè)施的使用、管理、維護(hù)等現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)管理工作。按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建筑工程施工實(shí)行施工總承包責(zé)任制，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。因此，必須大力推行施工總承包制。凡是實(shí)行施工總承包的建筑施工工程，都必須由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)召集各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師參加，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理小組。未實(shí)行施工總承包的工程，建筑工程施工企業(yè)自己應(yīng)當(dāng)主動(dòng)負(fù)起現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理的責(zé)任；第二是制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。包括：制定施工現(xiàn)場會(huì)議制度（如應(yīng)明確會(huì)議時(shí)間、出席對象、議事規(guī)則）、檢查評比制度、獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案等。第三是開展日常協(xié)調(diào)管理，包括組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事宜。
比如通過召開協(xié)調(diào)會(huì)議可解決下列問題：
①、統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度計(jì)劃，盡量避免立體交叉作業(yè)；
②、加強(qiáng)施工平面管理，及時(shí)調(diào)整各作業(yè)區(qū)域的物料堆放與人員作業(yè)的關(guān)系，避免出現(xiàn)在禁火區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)等多種危險(xiǎn)因素的組合現(xiàn)象；
③、合理進(jìn)行用電規(guī)劃，避免出現(xiàn)個(gè)別電箱超負(fù)荷或線路負(fù)載不平衡現(xiàn)象和多個(gè)施工單位同時(shí)使用一個(gè)電箱而導(dǎo)致管理混亂；加強(qiáng)施工用電管理，避免出現(xiàn)違反《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005），造成用電事故；
④、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的使用、管理，組織維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和人員，保證使用安全。
⑤、根據(jù)施工需要，及時(shí)落實(shí)作業(yè)部位的安全防護(hù)措施到位。
第四是組織檢查落實(shí)情況，開展評比。檢查落實(shí)工作，應(yīng)由總承包單位（或建設(shè)單位）組織、監(jiān)理單位參加，對施工現(xiàn)場各班組的安全生產(chǎn)狀況和協(xié)調(diào)會(huì)議決定的落實(shí)情況進(jìn)行日常檢查，督促相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)。并對檢查情況進(jìn)行評比，好的表揚(yáng)，差的批評，問題嚴(yán)重的責(zé)令整改，對拒不整改的采取強(qiáng)制措施，確保安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任：一是建設(shè)單位協(xié)調(diào)總承包單位與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議協(xié)議，明確總、分包之間安全管理的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，明確雙方在施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人，明確施工現(xiàn)場施工設(shè)備、施工設(shè)施的交接、使用、管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的手續(xù)和安全責(zé)任。二是分包單位現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人應(yīng)到崗到位，履行安全管理職責(zé)，接受現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的管理，貫徹協(xié)調(diào)會(huì)議精神；主動(dòng)與相關(guān)單位取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)安全事項(xiàng)；向現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)小組提出需要協(xié)調(diào)解決的安全問題和現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)等問題；加強(qiáng)安全巡查，及時(shí)制止違章行為，消除事故隱患。三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底，向作業(yè)班組、操作工人講清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件和環(huán)境，安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)危險(xiǎn)性和發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的自救措施和報(bào)警方式。
3、強(qiáng)化安全監(jiān)控：總承包單位（或建設(shè)單位）安全管理人員和分包單位現(xiàn)場安全員要按照各自的職責(zé)，實(shí)行分級管理，切實(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場實(shí)施嚴(yán)格的督察、檢查、控制，確保協(xié)調(diào)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，及時(shí)制止違章行為、消除安全隱患；協(xié)商解決協(xié)調(diào)會(huì)議未盡事宜和突發(fā)事件；確保現(xiàn)場有序施工、安全施工。有條件的，可安裝電子監(jiān)控設(shè)備，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài),實(shí)行遠(yuǎn)程控制，提高工作效率。
三、建筑施工后期安全管理建議。
第2篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；安全責(zé)任
1 加強(qiáng)建筑工程安全管理的主要責(zé)任
為了加強(qiáng)對建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，建筑活動(dòng)應(yīng)當(dāng)確保建筑工程質(zhì)量和安全，符合國家的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)。國家制定了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律法規(guī)。在建設(shè)工程的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，必須嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針。對應(yīng)于建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)的單位的安全生產(chǎn)管理做出了相應(yīng)規(guī)定，用以保證建設(shè)工程的生產(chǎn)安全，同時(shí)必須依法履行義務(wù)、承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
1.1 建設(shè)單位主要的安全責(zé)任
1.1.1 建設(shè)單位不得以任何理由，要求建筑設(shè)計(jì)單位或者建筑施工企業(yè)在工程設(shè)計(jì)或者施工作業(yè)中，違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。必須嚴(yán)格遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，依法對格參建單位履行職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1.1.2 建設(shè)單位要針對工程的特點(diǎn)、位置、安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施等計(jì)算安全生產(chǎn)費(fèi)用，并在編制工程概算時(shí)列入專項(xiàng)資金。針對工程建設(shè)安全生產(chǎn)需要的施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材、防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等必須達(dá)到國家檢測的合格標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位不得以任何理由進(jìn)行干預(yù)，否則將承擔(dān)法律責(zé)任。
1.1.3 建設(shè)單位必須制定建設(shè)工程安全實(shí)施方案、安全生產(chǎn)措施等有關(guān)資料，并在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)向建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者及相關(guān)部門申報(bào)、備案。
1.2 勘察、設(shè)計(jì)單位的主要安全責(zé)任
1.2.1 勘察單位必須嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行勘察，對于勘察成果的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，同時(shí)必須達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
1.2.2 勘察單位必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行勘察作業(yè)，對于有地下管線的地區(qū)，要根據(jù)各部門提供的位置圖及會(huì)簽文件，采取相應(yīng)的安全措施保證各類管線的正常使用；確保作業(yè)范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物及各類設(shè)施不受干擾和安全使用。
1.2.3 設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)；按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)階段開始注重建設(shè)工程安全生產(chǎn)，把住源頭杜絕安全事故的發(fā)生。設(shè)計(jì)單位要根據(jù)規(guī)范、規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，以充分考慮施工安全作業(yè)為前提，將涉及安全生產(chǎn)隱患的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)明確標(biāo)注在設(shè)計(jì)文件中，并提出安全生產(chǎn)指導(dǎo)意見。
1.3 監(jiān)理單位的主要安全責(zé)任
1.3.1 工程建設(shè)準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)劃編制完成“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；審查施工單位報(bào)送的“施工組織設(shè)計(jì)”并對其中的安全施工方案、措施、方法等進(jìn)行專項(xiàng)審查，有針對性的提出反饋意見或?qū)彶楹细裼枰耘鷾?zhǔn)實(shí)施。
1.3.2 工程建設(shè)過程中工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法，對工程建設(shè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理和控制，及時(shí)查處存在的安全事故隱患，預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生；按照相關(guān)程序處理安全事故，并依據(jù)安全事故等級的處理程序及時(shí)報(bào)告。
1.3.3 工程監(jiān)理單位及派出的項(xiàng)目監(jiān)理部，必須嚴(yán)格要求監(jiān)理工程師按照有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全監(jiān)理活動(dòng)，依據(jù)合同規(guī)定的范圍，承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。
1.4 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備供應(yīng)、工機(jī)具提供單位的安全責(zé)任
1.4.1 建設(shè)工程采購的機(jī)械設(shè)備和配件，必須選擇正規(guī)的企業(yè)或商家，按照工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，工程安全施工操作規(guī)程的要求進(jìn)行安全防范配備好各種設(shè)施和裝置。
1.4.2 建設(shè)工程租賃工程機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具時(shí)，必須驗(yàn)明相關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證在有效期內(nèi)，同時(shí)符合安全性能要求的方可簽訂租賃協(xié)議。應(yīng)明確租賃期限、維修責(zé)任、保養(yǎng)周期、配件供應(yīng)、運(yùn)輸責(zé)任及各項(xiàng)費(fèi)用等。
1.5 施工單位的主要安全責(zé)任
1.5.1 工程建設(shè)施工單位必須按規(guī)定取得“建筑施工安全生產(chǎn)許可證”，方可承攬建筑工程，并建立以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)管理體系，對本單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面全面管理，依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1.5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須由按照國家規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，經(jīng)安全培訓(xùn)合格后負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，并根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模組建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面管理。
1.5.3 建設(shè)工程的總承包單位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)?？偝邪鼏挝回?fù)責(zé)對分包工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。分包單位要服從總承包單位的管理，不服從管理出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，分包單位承擔(dān)責(zé)任。
2 建設(shè)工程主要的安全生產(chǎn)措施
2.1 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向勘察、設(shè)計(jì)、施工等個(gè)參建單位提供完整、準(zhǔn)確、真實(shí)的地下地上的有關(guān)資料。
2.2 建設(shè)工程施工人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)達(dá)到合格的方可上崗操作，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。
2.3 施工單位必須以施工現(xiàn)場為單位設(shè)立安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，按相關(guān)要求配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理。
第3篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)施工；質(zhì)量管理；既存問題；實(shí)踐探索；改進(jìn)措施
中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的規(guī)范化、集約化、科學(xué)化成為行業(yè)全新標(biāo)準(zhǔn)與主流趨勢的當(dāng)下產(chǎn)業(yè)格局之下，切實(shí)合理地制定適合成套具備契合性、針對性、規(guī)制性的施工質(zhì)量監(jiān)督管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的管理、持續(xù)拓寬縱深材料分類管理方法的途徑模式、深入落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制、細(xì)化落實(shí)分包操作的排查核查機(jī)制，深化拓展質(zhì)量監(jiān)理程序流程的具體執(zhí)行、實(shí)效運(yùn)作，從而在牢固穩(wěn)定地提升改進(jìn)工程質(zhì)量綜合管理的基礎(chǔ)前提之下，有力推進(jìn)建筑工程產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的安全、協(xié)調(diào)、長效推進(jìn)發(fā)展。
現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理既存的集中問題
1.1 行政管理部門監(jiān)管力度不足，法律法規(guī)適配乏力
現(xiàn)階段建筑工程體系的質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī)與監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系還有待進(jìn)一步改進(jìn)更新，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)尚需要根據(jù)全新的發(fā)展形勢進(jìn)一步更新完善。雖然目前相關(guān)部門機(jī)構(gòu)頒行實(shí)施的法規(guī)條例已經(jīng)頗具規(guī)模，但與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)際契合度低、部分法規(guī)條例的可操作性差，而且有的法律法規(guī)還存在著重復(fù)、交叉等明顯的不適應(yīng)問題。在目前的建筑業(yè)質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督的架構(gòu)體制上，大部分行政部門還停留在突擊檢查、形式主義考核的表面工作之上，質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督的體制并不健全，加上一部分監(jiān)管部門的質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)的人力、物力、財(cái)力的成本投入不足，操作手段單一落后，已經(jīng)明顯無法適應(yīng)建筑工程產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展態(tài)勢。
1.2 基層人員素質(zhì)普遍低下，安全質(zhì)量管理培訓(xùn)教育缺失
我國現(xiàn)有建筑工程的基層施工人員的主體是農(nóng)民工，由于其安全意識、基本素質(zhì)、操作技能低下，加之職業(yè)技能的組織培訓(xùn)機(jī)制尚不完善，所以也就導(dǎo)致了建設(shè)工程基層人員安全生產(chǎn)普遍不規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)施工安全事故頻繁發(fā)生的現(xiàn)象。同時(shí)建筑行業(yè)的技術(shù)管理的專業(yè)人員普遍偏少，而各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)專職安全管理人員則更為稀缺、職業(yè)素質(zhì)不高，且缺少相關(guān)的質(zhì)量管理的專職人員，所以也就幾乎沒有組織開展對基層各班組施工人員的安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、管理等配套活動(dòng)政策，從而使得建設(shè)工程整體的安全監(jiān)督管理氛圍并不濃厚，實(shí)際具體的質(zhì)量安全監(jiān)管效果也強(qiáng)差人意。
1.3 建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理尚需改進(jìn)，個(gè)人安全防護(hù)意識淡薄
一方面，國內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)的整體架構(gòu)相對落后單一，在經(jīng)受市場化、產(chǎn)業(yè)化沖擊下，需要引進(jìn)的高科技施工設(shè)備來解決施工難度和施工危險(xiǎn)性大的工程逐漸增多，這無疑增加了施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度系數(shù)，而建筑企業(yè)并未及時(shí)充分地健全完善與之相適配的安全生產(chǎn)管理體制，也沒有加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施與安全管理水平的同步提升改進(jìn)；另一方面，國內(nèi)建設(shè)工程的生產(chǎn)員工的個(gè)人防護(hù)意識普遍不強(qiáng)，個(gè)人安全防護(hù)裝備落后、質(zhì)量低劣、配備不足，而且與之適配的三級安全教育執(zhí)行情況普遍較差，基層工人受到的安全培訓(xùn)非常之少，這就使得安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的形勢更極嚴(yán)峻。
1.4 施工企業(yè)分包現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益低下
一些建筑單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人為了謀取私利，頻繁使用違法分包的操作方式，在并未取得招標(biāo)人同意之前就通過隱蔽的非法關(guān)系進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包的暗箱操作，私自將未經(jīng)審核、低于中標(biāo)價(jià)以及利潤低微的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包于一些實(shí)力薄弱的承包企業(yè)，也未依照相關(guān)規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)包手續(xù)。還有相當(dāng)一部分建筑工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人既未能及時(shí)通知招標(biāo)人進(jìn)行承接企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)審查，又無視招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)要求分包手續(xù)集中辦理的規(guī)定，也并未依法進(jìn)行上報(bào)備案。諸如以上違法分包行為手段都使得一些資質(zhì)低劣的二手承包商大發(fā)橫財(cái)，而直接導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)之中偷工減料、以次充好、豆腐渣項(xiàng)目泛濫，最終嚴(yán)重?fù)p害了建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益的良性獲取。
建筑工程質(zhì)量管理體系的改進(jìn)探索以及可行措施
2.1 進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的管理
在具體的分部分項(xiàng)工程施工之前，需要對相關(guān)人員進(jìn)行安全施工教育、基本技巧講解以及質(zhì)量技術(shù)交底，并在實(shí)際細(xì)致的施工管理過程之中，開展推廣一系列安全防護(hù)理念和措施。例如組織相關(guān)管理人員實(shí)地檢測安全帽、安全帶“雙百”活動(dòng)；開展施工腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)防高處墜落等等系統(tǒng)有效的專項(xiàng)教育。同時(shí)需要加強(qiáng)開展小責(zé)任區(qū)安全整潔評比的活動(dòng)力度，努力做好施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)，保證文明施工、安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。
2.2 拓寬縱深材料分類管理方法的途徑模式
一方面，加強(qiáng)對鋼材、水泥、混凝土等工程消耗量大、適用范圍廣、成本投入多的材料設(shè)備的重點(diǎn)管理，尤其是在采購分類上，需要單獨(dú)列出造價(jià)采購清單；另一方面，需要同時(shí)兼顧磚、砂等種類繁多、小項(xiàng)細(xì)碎的材料設(shè)備的具體分類、針對歸納，做到管理細(xì)目詳細(xì)清晰。而在進(jìn)行工程施工項(xiàng)目的預(yù)算定額編制作業(yè)之時(shí)，相關(guān)人員需要組件式、系統(tǒng)化、時(shí)效性地對工程項(xiàng)目的所需材料設(shè)備的種類、造價(jià)、裝運(yùn)等關(guān)鍵信息進(jìn)行分類歸納、對應(yīng)備錄，從而在嚴(yán)格依照采購物資預(yù)算定額分析總量的基本原則導(dǎo)向下進(jìn)行合理實(shí)際的供應(yīng)控制，最大限度地降低過度供應(yīng)導(dǎo)致的貨幣消耗與效益損失。
2.3 深入落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制
首先，對采用新技術(shù)、新設(shè)備、新施工工藝以及各工種的工序轉(zhuǎn)移都要制定相應(yīng)的安全措施，并提出安全技術(shù)操作要求；其次，對于爆破、吊裝、暫設(shè)電氣、深基礎(chǔ)、大中機(jī)械安裝和拆除等特殊工程要編制單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，并編制相應(yīng)的腳手架搭設(shè)方案、繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設(shè)說明，提出安全技術(shù)措施；最后，施工組織設(shè)計(jì)中要對消滅危險(xiǎn)作業(yè)、改善勞動(dòng)條件、減輕笨重勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面等方面提出切實(shí)可行的治理措施；并明確易燃、易爆、有毒物品等諸如材料的存放位置，提出使用要求；報(bào)上級主管部門復(fù)核審定。
2.4 細(xì)化落實(shí)分包操作的排查核查機(jī)制
首先，強(qiáng)化工程承發(fā)包進(jìn)場交易的統(tǒng)籌監(jiān)管。嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)與施工章程規(guī)定，按公開、公平、公正的原則進(jìn)行房屋建筑、市政工程的承發(fā)包工作。持續(xù)改進(jìn)中標(biāo)之后的跟進(jìn)監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)合同備案；其次，切實(shí)監(jiān)督承發(fā)包雙方中標(biāo)之后的承包合同的協(xié)定簽署，細(xì)化明確項(xiàng)目工程監(jiān)理人員的權(quán)責(zé)劃分以及預(yù)付工程款、撥付進(jìn)度款和工程結(jié)算的含標(biāo)的、期限、支付，以及變更項(xiàng)目的造價(jià)審定；第三，嚴(yán)格規(guī)范中標(biāo)企業(yè)的任意變更原投標(biāo)文件協(xié)議的現(xiàn)場監(jiān)理人員和權(quán)責(zé)劃分，以及營收審核等投標(biāo)承諾，堅(jiān)決杜絕企業(yè)轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠、資質(zhì)出借等違法行為。
三、結(jié)語
建筑工程質(zhì)量管理運(yùn)營機(jī)制作為一項(xiàng)具備制約性、協(xié)調(diào)性、輔的程序化工程，在整個(gè)建筑工程運(yùn)營體系中發(fā)揮著輔助調(diào)節(jié)的關(guān)鍵效用。從保障工程質(zhì)量管理系統(tǒng)根本的質(zhì)量效益以及整個(gè)建筑工程運(yùn)營系統(tǒng)穩(wěn)定協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本前提出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力度，深入細(xì)化具體的質(zhì)量管理的程序步驟，繼而快速有效地提升建筑工程質(zhì)量管理的綜合效能，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)安全化、穩(wěn)定化、科學(xué)化地推進(jìn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：建筑施工后期安全管理
建筑工程主體施工結(jié)束, 進(jìn)入裝飾裝修、設(shè)備安裝階段( 以下簡稱“建筑工程施工后期”) , 此階段的施工特點(diǎn)是: 工種多、人員雜、場地緊、交叉作業(yè)多, 機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施管理維護(hù)難。建筑施工后期的這些特點(diǎn), 給安全管理帶來了許多困難, 是事故多發(fā)階段。
在檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn): 腳手架連墻件、內(nèi)檔防護(hù)被室外幕墻等裝飾、安裝單位擅自拆除, 嚴(yán)重影響腳手架的整體穩(wěn)定； 由于內(nèi)檔防護(hù)被拆除, 使腳手架與建筑物之間形成高達(dá)十幾米甚至數(shù)十米以上的空洞, 成為高處墜落事故的重大安全隱患； 任意拆除腳手架桿件、任意搬走腳手板、腳手架超載使用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生, 對腳手架的安全使用造成極為不利的影響。施工用電管理混亂, 多個(gè)施工單位合用一個(gè)配電箱, 造成超負(fù)荷和線路負(fù)載不均衡；有的無插頭直接用電線塞入插孔, 有的使用花線、護(hù)套線作行線, 電線電纜隨地亂拖, 有的不執(zhí)行“三級配電二級保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏?！钡囊?guī)定, 直接從分配電箱接至用電設(shè)備, 有的開關(guān)箱漏電保護(hù)器動(dòng)作電流超過規(guī)范規(guī)定等, 嚴(yán)重影響用電安全?，F(xiàn)場用火管理混亂, 在無任何遮擋的情況下隨意進(jìn)行氣割、電焊等明火作業(yè), 甚至在明火作業(yè)區(qū)域存放易燃易爆物品； 在同一作業(yè)區(qū)域有多個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè)、人多手雜、管理無序……凡此種種, 使建筑施工后期作業(yè)現(xiàn)場險(xiǎn)象環(huán)生。如何加強(qiáng)建筑施工后期安全管理, 是擺在現(xiàn)場安全工作者面前的一大難題。
1 原因分析
造成建筑施工后期安全管理難、危險(xiǎn)因素多的原因有以下幾個(gè)方面:
（1）建設(shè)單位直接將裝飾裝修、設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程分包給多個(gè)施工單位施工, 土建施工單位對這些直接與建設(shè)單位簽訂施工合同、發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來的施工企業(yè)一是沒有管理責(zé)任, 二是無法進(jìn)行管理； 建設(shè)單位的主要精力放在工程的進(jìn)度和造價(jià)控制方面, 對安全生產(chǎn)往往不夠重視或疏于管理, 或管理能力不足。
（2）在施工后期, 土建施工企業(yè)因主體工程已經(jīng)施工完成, 剩余工作量一般較少, 管理力量大部分陸續(xù)撤離施工現(xiàn)場, 使現(xiàn)場安全管理更為薄弱。
（3）各參建單位的安全責(zé)任不明確, 對土建單位提供的腳手架、井架、施工升降機(jī)、電箱等只有使用的權(quán)利, 沒有維護(hù)管理的責(zé)任。
（4）施工現(xiàn)場缺乏總體協(xié)調(diào), 各參建單位各自為政、管理無序, 造成現(xiàn)場混亂、施工隱患增多, 且無人組織力量排除。
2 對策和措施
筆者認(rèn)為: 建筑工程施工后期安全管理的關(guān)鍵是“加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)、落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全監(jiān)管”。
2．1加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)
（1） 應(yīng)在施工現(xiàn)場建立一個(gè)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織, 統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度, 現(xiàn)場布置,設(shè)備設(shè)施的使用、管理、維護(hù)等現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)管理工作。按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定, 建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的, 由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。因此, 必須大力推行施工總承包制。凡是實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程, 應(yīng)由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)召集各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師參加, 建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理小組。未實(shí)行施工總承包的工程, 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)負(fù)起現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理的責(zé)任。
（2）制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。包括: 協(xié)調(diào)會(huì)議制度( 應(yīng)明確會(huì)議時(shí)間、出席對象、
議事規(guī)則) 、檢查評比制度、獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案等。
（3）開展日常協(xié)調(diào)管理。包括組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議, 統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事宜和組織檢查落實(shí)情況并開展評比兩個(gè)方面。
通過協(xié)調(diào)會(huì)議可以解決下列問題:
① 統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度計(jì)劃, 盡量避免立體交叉作業(yè)。
② 加強(qiáng)施工平面管理, 及時(shí)調(diào)整各作業(yè)區(qū)域的物料堆放與人員作業(yè)的關(guān)系, 避免出現(xiàn)在禁火區(qū)域
進(jìn)行明火作業(yè)等多種危險(xiǎn)因素的組合現(xiàn)象。
③ 合理進(jìn)行用電規(guī)劃, 避免出現(xiàn)個(gè)別電箱超負(fù)荷或線路負(fù)載不平衡現(xiàn)象和多個(gè)施工單位同時(shí)使
用一個(gè)電箱而導(dǎo)致的管理混亂； 加強(qiáng)施工用電管理, 避免出現(xiàn)違反《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》
( JGJ46- 2005) , 造成用電事故。
④ 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的使用、管理, 組織維護(hù)保養(yǎng), 落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和人員, 保證使用安全。
⑤ 根據(jù)施工需要, 及時(shí)落實(shí)作業(yè)部位的安全防護(hù)措施到位。
檢查落實(shí)工作, 應(yīng)由總承包單位( 或建設(shè)單位)組織、監(jiān)理單位參加, 對施工現(xiàn)場各工段的安全生產(chǎn)狀況和協(xié)調(diào)會(huì)議決定的落實(shí)情況進(jìn)行日常檢查,督促相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)。并對檢查結(jié)果進(jìn)行評比,好的表揚(yáng)、差的批評, 問題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整改。對拒不整改的采取強(qiáng)制措施, 確保安全生產(chǎn)。
2．2 落實(shí)安全責(zé)任
（1）總承包單位( 或建設(shè)單位) 應(yīng)與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議, 明確總、分包之間安全管理的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任, 明確雙方在施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人, 明確施工現(xiàn)場施工設(shè)備、安全設(shè)施的交接、使用、管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的手續(xù)和安全責(zé)任。
（2）分包單位現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人應(yīng)到崗到位, 履行安全管理職責(zé), 接受現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的管理, 貫徹協(xié)調(diào)會(huì)議精神； 主動(dòng)與相關(guān)單位取得聯(lián)系, 協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)安全事項(xiàng)； 向現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)小組提出需要協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)安全問題和現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)等問題； 加強(qiáng)安全巡查, 及時(shí)制止違章行為, 消除事故隱患。
（3）要加強(qiáng)安全技術(shù)交底, 向作業(yè)班組、操作工人講清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件和環(huán)境、安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)危險(xiǎn)性和發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的自救措施和報(bào)警方式。
2．3 強(qiáng)化安全監(jiān)控
總承包單位( 或建設(shè)單位) 安全管理人員和分包單位現(xiàn)場安全員要按照各自的職責(zé), 實(shí)行分級管理, 切實(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)督、檢查、控制, 確保協(xié)調(diào)會(huì)議決議的貫徹落實(shí), 及時(shí)制止違章行為、消除安全隱患； 協(xié)商解決協(xié)調(diào)會(huì)議未盡事宜和突發(fā)事件； 確?，F(xiàn)場有序施工、安全施工。有條件的, 可安裝電子監(jiān)控設(shè)備, 及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài), 實(shí)行遠(yuǎn)程控制, 提高工作效率。
3 建議
（1） 建設(shè)行政主管部門應(yīng)花大力氣推行建設(shè)工程施工總承包制, 嚴(yán)肅查處建設(shè)單位任意肢解發(fā)包工程的行為, 為施工安全管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（2） 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)法律法規(guī), 消除建設(shè)單位直接發(fā)包工程而造成的安全監(jiān)管盲區(qū)。目前, 由建設(shè)單位直接發(fā)包分部分項(xiàng)工程的情況較為普遍,而《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》僅對實(shí)行施工總承包的工程的安全管理總體責(zé)任做出了規(guī)定,對由建設(shè)單位直接發(fā)包分部分項(xiàng)工程的安全管理總體責(zé)任未作規(guī)定, 客觀上形成了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總體協(xié)調(diào)管理的盲區(qū), 對現(xiàn)場安全管理造成了極為不利的影響。
第5篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全監(jiān)理現(xiàn)狀措施
中圖分類號：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
目前, 我國的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常脆弱, 特別是非公有制小企業(yè)的事故起數(shù)和死亡人數(shù), 都占全國事故起數(shù)和死亡總數(shù)的70%左右。2004 年2 月1 日起實(shí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》, 對于加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要的意義。各級管理人員在生產(chǎn)一線, 有義務(wù)、有責(zé)任研究與處理建設(shè)工程安全事故的產(chǎn)生原因、特點(diǎn)、處理辦法及相關(guān)預(yù)防措施, 做好和抓好這方面的工作, 以保證建設(shè)工程順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。建筑施工安全管理體制現(xiàn)狀是“行政執(zhí)法、企業(yè)管理、法人負(fù)責(zé)、職工守紀(jì)、群眾監(jiān)督” , 政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理, 督促, 而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理, 實(shí)際工作中存在很多問題, 如: 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢, 不為承包商提供安全施工環(huán)境, 承包商對此無法解決; 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式; 企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重, 對安全工作干打雷不下雨; 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位, 或人員水平較低, 而安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤; 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多, 技術(shù)水平參差不齊, 流動(dòng)性大; 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制,并未把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控等等。
一、建筑工程施工安全監(jiān)理的現(xiàn)狀
《建筑法》的頒布實(shí)施,使我國的建筑安全監(jiān)理走上了有法可依的正路道;基本形成了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系和框架，基本建成了建筑安全監(jiān)督管理體系;逐步實(shí)現(xiàn)了安全工作信息化管理。然而現(xiàn)在建筑安全監(jiān)理工作仍存在諸多不盡人意的地方。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期重視經(jīng)濟(jì)效益，而對安全生產(chǎn)工作不夠重視,漠視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益, 違章指揮，加上部分工人由于自身素質(zhì)較低,安全意識淡薄,違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成安全事故頻繁發(fā)生。
2、安全監(jiān)理的底子薄，一些事故主要是由于人們的安全意識談薄,不明白速度，效益，發(fā)展是與安全密不可分的。關(guān)于建筑安全技術(shù)研究工作還不適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際，對建筑安全主要技術(shù)的研究還相當(dāng)落后。防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備的水平還有待提高，標(biāo)準(zhǔn)化程度還不是很高。建筑工程安全監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平偏低，敬業(yè)精神不強(qiáng),不能對人員進(jìn)行安全有效的管理。
3、我國盡管制定了不少關(guān)于安全施工、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī)。但在具體實(shí)施中還有不少問題,如今的建筑安全監(jiān)理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性;對違規(guī)企業(yè)的懲治力度不夠，細(xì)則不夠明晰，操作起來不夠方便。
4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還有待進(jìn)一步提高，還要大力加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)。特別是監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，現(xiàn)在我國行之有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未最終形成，安全監(jiān)督手段和管理方法還難以適應(yīng)迅速發(fā)展的建設(shè)規(guī)模的需要,對安全監(jiān)管工作的影響是巨大的。
目前安全事故發(fā)生的主要原因有以下幾種，首先，生產(chǎn)工人沒有掌握安全的操作方法，對操作流程拿不準(zhǔn)，對規(guī)章制度缺乏認(rèn)同，對違章作業(yè)造成的危害認(rèn)識不足，并且缺乏處理突發(fā)事件的能力。其次，員工的安全意識比較淡薄，不以為然，工作中麻痹大意，隨意性太強(qiáng)。第三，企業(yè)對員工的宣傳教育缺乏力度，具體措施沒有落到實(shí)處，有的雖然制定了各種規(guī)章制度，但在實(shí)際施工中沒有嚴(yán)格執(zhí)行。
二、加強(qiáng)建筑工程施工安全監(jiān)理的措施
1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理
監(jiān)理工作重點(diǎn)：安全管理體系及組織結(jié)構(gòu)、安全管理措施和保證措施、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證及上崗證、分包單位的安全資格證明文件、務(wù)工人員的安全培訓(xùn)教育及身體情況、總分包單位的安全協(xié)議和安全資金投入等。首先施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及事故預(yù)防、應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，做到有章可循。其次建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。
2、地基基礎(chǔ)施工階段的安全監(jiān)理
監(jiān)理工作重點(diǎn)：對經(jīng)審批的挖土方案、圍護(hù)支撐施工及拆除方案、地下室模板方案實(shí)施監(jiān)控。爆破土方時(shí)要檢查承包單位的施工方案是否經(jīng)政府有關(guān)部門審核和批準(zhǔn)。地下室挖土土方工程量大，要求施工單位在施工中嚴(yán)格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機(jī)位置并有加固措施；地下室基坑周邊設(shè)置防護(hù)攔桿和安全網(wǎng)；圍護(hù)支撐梁上設(shè)通道防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)；土方隨挖隨運(yùn)不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固；搭設(shè)施工人員上下基坑的臨時(shí)梯子；夜間挖土運(yùn)土作業(yè)點(diǎn)保證足夠照明。
3、主體結(jié)構(gòu)施工階段的安全監(jiān)理
（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查
根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員應(yīng)對和工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程進(jìn)行操作。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，除進(jìn)行日常檢查外，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行抽檢和檢測工作。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準(zhǔn)備情況和安全措施進(jìn)行檢查，作好記錄并經(jīng)安全監(jiān)理人員確認(rèn)后，承包單位方可進(jìn)行下道工序施工。
（2）腳手架工程
腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，方案必須由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn)，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。主要審查內(nèi)容包括：計(jì)算書中荷載的取用及穩(wěn)定承載力計(jì)算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、文明施工要求、腳手架搭設(shè)人員的資格證書、施工詳圖及大樣圖。同時(shí)應(yīng)注意，施工方案必須有針對性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。在腳手架的搭設(shè)過程中，應(yīng)對其所用材料及搭設(shè)構(gòu)造進(jìn)行檢查，檢查腳手架搭設(shè)交底與驗(yàn)收記錄，腳手架的使用荷載。鋼管、扣件必須進(jìn)行檢測，如不合格，應(yīng)更換鋼管和扣件。
（3）模板工程
監(jiān)理的重點(diǎn)：施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進(jìn)場檢查及現(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量等方面進(jìn)行。
施工方案審查主要應(yīng)對支模架系統(tǒng)計(jì)算書中荷載的取用、承載力計(jì)算及穩(wěn)定性驗(yàn)算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求，安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運(yùn)輸、堆放的要求等。搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進(jìn)場后應(yīng)按要求進(jìn)行抽樣復(fù)試，如測試結(jié)果不合格，必須更換鋼管或扣件。
（4）高空作業(yè)
監(jiān)理的重點(diǎn)：1）臨邊作業(yè)應(yīng)檢查防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及安全門的設(shè)置；2）洞口作業(yè)應(yīng)檢查洞口標(biāo)志、防護(hù)蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其它防墜落措施的設(shè)置；3）懸空作業(yè)應(yīng)檢查工作面是否有牢靠的立足點(diǎn)、作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺(tái)及塔架等是否經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格。
4、施工臨時(shí)用電安全監(jiān)理
施工臨時(shí)用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理
工程師依據(jù)對施工單位的《臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由
施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn)，企業(yè)技術(shù)
負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
5、施工機(jī)械安全監(jiān)理
監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報(bào)告，重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗(yàn)收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗(yàn)收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮＿@里要特別注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符。
總之， 建筑工程施工的質(zhì)量安全是一項(xiàng)事關(guān)千秋萬代偉業(yè)的重大工程，政府部門、監(jiān)理部門和建筑工程施工企業(yè)單位要本著對社會(huì)負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感， 加強(qiáng)規(guī)劃管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定，安全規(guī)范文明施工，確保建筑工程的質(zhì)量安全。
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第6篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；現(xiàn)狀；對策
在建筑行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，建筑可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)被越來越多的建筑企業(yè)所接受，而要貫徹可持續(xù)發(fā)展的方針，就必須要有良好的施工安全管理。建筑可持續(xù)發(fā)展是要求在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，用盡可能少的材料及工期對工程項(xiàng)目進(jìn)行施工，而做好施工安全管理正好可以保證工程質(zhì)量、安全、縮短工期、減少用材。
一、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀分析
1、 安全管理被忽略
企業(yè)都是利益最大化為宗旨，從而忽略了許多增值條件，如太過看重利益而以忽略安全問題為代價(jià)對企業(yè)也是得不償失。盡管如此，許多企業(yè)還是沒有理清建筑施工安全的重要性，沒有認(rèn)真予以重視。一些企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致在安全方面沒有明細(xì)規(guī)則來管理，安全管理人員都沒有認(rèn)真對待安全管理，使所謂的安全監(jiān)管形同虛設(shè)，絲毫沒有發(fā)揮其作用。而有些建筑項(xiàng)目在安全問題上都無章可循，安全制度隨意建設(shè)，往往墨守成規(guī)，直接執(zhí)行，這就使得該制度與現(xiàn)實(shí)發(fā)生矛盾，根本無法解決問題，反而讓其更加錯(cuò)綜復(fù)雜，雜亂無章。
2、 管理人員自身素養(yǎng)低
我國現(xiàn)有建筑工人的組成部分大多是農(nóng)民工或?qū)W歷不高的人，其文化素養(yǎng)都比較低，沒有維權(quán)意識，同時(shí)又缺乏管理知識與專業(yè)技能，他們大多數(shù)都是直接上崗，無專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)，也沒有佩戴安全裝備，從而使得發(fā)生安全事故的幾率大大提高。另外，建筑單位對監(jiān)工的管理強(qiáng)度沒有達(dá)到，許多工人頻繁更換，大多企業(yè)的工人都是臨時(shí)外聘的，隨意使用當(dāng)?shù)厝艘约巴鈦淼拿窆?，沒有經(jīng)過仔細(xì)的篩選嚴(yán)查，而他們有沒有與單位簽署安全保護(hù)相關(guān)協(xié)議，無法得到法律保障。
3、 安全監(jiān)管力度不夠
建筑工人工作期間，沒有配備安全防護(hù)用品的現(xiàn)象較為普遍。建筑單位對于工人的基本安全利益，相關(guān)保險(xiǎn)以及關(guān)于安全意識的培訓(xùn)都沒有到位。在施工過程中沒有進(jìn)行安全護(hù)欄，許多不相關(guān)人員都可以來去自由，而相關(guān)的施工設(shè)備安放不規(guī)范，工人勞累多度，加班的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，睡眠時(shí)間嚴(yán)重不夠，導(dǎo)致施工過程事故發(fā)生率加大。監(jiān)管部門又疏忽管理，相關(guān)資料文獻(xiàn)少，巡視力度不夠，一些比較危險(xiǎn)的工程都沒有進(jìn)行切實(shí)的監(jiān)控，安全方案以及核查都沒有反復(fù)對比，使有些環(huán)節(jié)，監(jiān)察力度都不夠，審查部門，安全事故發(fā)生率大大提高。
二、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的策略
1、建立安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度不僅是保證建筑施工安全管理的有效措施，還是做好建筑施工安全工作的基礎(chǔ)。只有建立科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)制度，才能保證各項(xiàng)工作安全開展。由此我們可以看出安全生產(chǎn)管理制度是為了安全高效的完成建筑施工生產(chǎn)，不僅包括一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還包括安全檢查、事故應(yīng)急處理等內(nèi)容。其中，最主要的是安全責(zé)任制，劃分建筑施工過程中的人員責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，做到人人有責(zé)的工作狀態(tài)，所以，只要每個(gè)人做好自己的工作，負(fù)起自己的責(zé)任，那么就會(huì)成功避免施工安全事故的發(fā)生。當(dāng)然，安全制度的建立要和企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況相符合，因地制宜的制定符合本單位特色的安全制度，這樣才能進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)。
2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作
安全檢查是建筑施工安全管理的重要內(nèi)容，通過安全檢查，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取相應(yīng)的措施，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)消除，從而保障施工的安全。所以，施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期的進(jìn)行安全檢查工作，使我們能夠及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的安全狀況，不至于在出現(xiàn)安全事故后才發(fā)現(xiàn)安全隱患。同時(shí)，我們通過經(jīng)常性的安全檢查，不僅可以強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識，還可以使安全生產(chǎn)觀深入人心，在發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，能夠及時(shí)處理，這樣，大幅提高了建筑施工的安全性。
3、設(shè)立安全保證機(jī)制和預(yù)警機(jī)制
建筑工程是發(fā)生事故風(fēng)險(xiǎn)比較高的一個(gè)行業(yè)，在安全管理方面需要給予足夠的重視，相關(guān)的政府工作部門應(yīng)該引起足夠的重視，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念。加強(qiáng)對建筑施工管理的力度，相關(guān)的建筑單位應(yīng)該專門的設(shè)置安全部門，對人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求，設(shè)立安全保證機(jī)制和預(yù)警機(jī)制。
4、加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理工作
加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理工作，是安全管理人員對工作高度負(fù)責(zé)的極大表現(xiàn)。在每批建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，安全管理人員有責(zé)任核查原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不允許質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料投入使用。另一方面，新的施工設(shè)備投入使用之前，安全管理人員要對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底。施工作業(yè)前檢驗(yàn)該設(shè)備是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)或者是否存在安全隱患。這些都是控制安全事故發(fā)生的重要措施。
5、加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升安全責(zé)任意識
為了保證施工人員安全素質(zhì)及其安全意識上能夠滿足安全施工要求，施工企業(yè)在施工人員上崗前需要進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，并且在施工期間也應(yīng)當(dāng)不定期或者定期進(jìn)行安全操作相關(guān)培訓(xùn)，從而樹立施工人員的安全意識。尤其是針對一些技術(shù)工，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其安全操作的規(guī)范性。針對領(lǐng)導(dǎo)干部以及一些管理工作者，不同于一線工作人員，通過培訓(xùn)主要是令其了解安全操作規(guī)程，通過學(xué)習(xí)提高對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上提高自身管理水平，加強(qiáng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中所存在的安全隱患以及操作問題，并對崗位培訓(xùn)考核制度進(jìn)行落實(shí)，加強(qiáng)資格認(rèn)證制度的審核，對于不符合規(guī)章制度的行為堅(jiān)決予以抵制。同時(shí)建立起完善的保險(xiǎn)制度。針對存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，則采取意外傷害保險(xiǎn)的方式對施工人員予以保護(hù)。
6、提供良好的施工條件
施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產(chǎn)的質(zhì)量，工作者處于相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故。所以，應(yīng)當(dāng)高度注重這一問題，為他們提供良好的條件。例如，在夏季作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)避開中午的高溫期，在高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好安全防護(hù)措施，布設(shè)防護(hù)網(wǎng)，當(dāng)發(fā)生降雨的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)停止施工等等，從而為他們的安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時(shí)候能夠盡量降低他們的眼睛疲勞。除此之外，應(yīng)當(dāng)盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作。
7、 加大安全生產(chǎn)資金投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。
施工中切實(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)態(tài)度， 從只求進(jìn)度和效益轉(zhuǎn)向安全生產(chǎn)和進(jìn)度、效益的和諧統(tǒng)一。必須把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的資金投入，建立由企業(yè)和項(xiàng)目部聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)資金的投入及使用管理， 根據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金的使用計(jì)劃，做到“施工進(jìn)度、安全先行”，做到安全生產(chǎn)的資金不得挪作他用， 使安全生產(chǎn)得到切實(shí)的資金保障。同時(shí)加大對安全生產(chǎn)監(jiān)控、監(jiān)測（如施工現(xiàn)場可視化系統(tǒng)）的設(shè)備投入，通過監(jiān)控、監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生的安全隱患，并依據(jù)監(jiān)控、監(jiān)測的記錄，制定預(yù)防措施，消除安全隱患。
綜上所述，建筑施工過程中出現(xiàn)的安全事故不僅威脅到施工人員的生命安全，更可能會(huì)將整個(gè)施工現(xiàn)場變成危險(xiǎn)地帶。因此，只有對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，建立健全各項(xiàng)機(jī)制、教育培訓(xùn)管理及施工人員、盡可能地減少安全隱患，才能有效地減少施工場地中潛在的危險(xiǎn)，從而保證進(jìn)出施工現(xiàn)場的每個(gè)人的生命安全。
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第7篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；項(xiàng)目建設(shè)；重要性
1概述
隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高和社會(huì)建設(shè)的飛速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目中的安全管理措施已經(jīng)成為項(xiàng)目建設(shè)中至關(guān)重要的一個(gè)部分，建筑工程安全管理指的是施工過程中所有與安全施工和安全管理有關(guān)的一些措施，主要是通過在控制施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，采取一些科學(xué)有效的措施，在一定程度上避免或減少安全事故的發(fā)生。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，會(huì)對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生很大的影響。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的首要問題就是施工過程中的安全性，因此，建立健全的施工安全管理體系，能規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)的安全管理制度，在一定程度上提高項(xiàng)目建設(shè)的安全性，同時(shí)也能夠保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。
2建筑工程安全管理的內(nèi)涵
建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理，主要是為了保證建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)的安全性，保證施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以安全快速的進(jìn)行，使建筑企業(yè)施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全有所保障，保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。安全管理是在建筑項(xiàng)目建設(shè)中的整個(gè)過程中進(jìn)行，包括了每個(gè)施工環(huán)節(jié)的步驟和工序，在施工過程中采取具體的施工安全管理措施，保證施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都被嚴(yán)肅對待。項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理是通過制定科學(xué)合理的施工方案和施工安全管理規(guī)定來對施工過程進(jìn)行明確的約束與管理，保證施工過程安全有效的進(jìn)行。
3建筑工程安全管理的意義
建筑工程的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活有著密不可分的聯(lián)系，建筑工程的平穩(wěn)發(fā)展會(huì)帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)在許多建筑工程在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，不夠重視項(xiàng)目施工過程中的安全管理問題，換言之，就是安全管理意識不夠強(qiáng)，這樣會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目施工時(shí)存在安全隱患，提高了施工工程以及投入使用后發(fā)生安全事故的可能性。建筑工程施工中安全管理做的不好，造成施工現(xiàn)場存在安全問題，從而可能為建筑企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另外，在建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，具有工期長、人員流動(dòng)性強(qiáng)、多高空作業(yè)及交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，因此，在建筑工程施工過程中，往往存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，而我們要把施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)值降低，很重要的一個(gè)途徑就是要提升項(xiàng)目建設(shè)施工安全管理的水平。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，存在許多不確定因素，所以我們在對施工過程進(jìn)行安全管理時(shí)，必須要針對這些不確定因素采取合理的安全措施，以減少安全事故的發(fā)生率。如果在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)發(fā)生了安全事故，不僅造成了生命財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失，更是對建筑企業(yè)的自身形象帶來了不利的影響。
4我國建筑工程安全管理存在的問題
4.1建筑工程安全管理人員缺乏
目前存在著許多建筑工程施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全管理工作的人員被精簡甚至被合并的情況，許多施工現(xiàn)場都沒有專職的安全管理人員。由于工作的職責(zé)劃分模糊，兼職的安全管理人員的素質(zhì)普遍較低，對安全管理知識的掌握不夠，不具備履行安全管理工作的素質(zhì)。再加上建筑工程項(xiàng)目的工期普遍較短、任務(wù)多，造成兼職安全管理人員的大部分時(shí)間都用在管理施工進(jìn)度上，而對施工現(xiàn)場的安全管理不夠重視。
4.2建筑工程管理人員忽視消防安全
由于建筑工程管理人員的消防安全意識不夠強(qiáng)，對相關(guān)的施工人員的消防教育不足，導(dǎo)致了施工人員缺乏基本的消防自救知識。加之建筑工地對于建設(shè)、辦公、生活、生產(chǎn)的區(qū)域劃分不合理，導(dǎo)致了缺乏消防器材設(shè)施的現(xiàn)象，各項(xiàng)指標(biāo)也達(dá)不到國家消防安全的標(biāo)準(zhǔn)，造成了安全事故時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象。
4.3建筑工程施工人員的安全教育不足
目前，許多從事建筑施工工作的人員安全意識都比較低，是由于建筑企業(yè)對于施工人員缺乏安全教育的原因造成的，由于安全教育不及時(shí)、不充分，甚至有些施工人員存在著不培訓(xùn)就上崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致了施工人員缺乏安全意識，自我保護(hù)的意識也較差。從而很容易造成各類安全事故的發(fā)生，特別是人身傷害事故。
4.4建筑工程施工的安全防護(hù)不到位
現(xiàn)在我國的很多建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護(hù)都沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可變性很大，沒有一個(gè)明確的規(guī)范來約束。主要在建筑工程的施工現(xiàn)場中許多安全防護(hù)設(shè)施不足中體現(xiàn)，此外，施工現(xiàn)場對各種工程設(shè)備的安全防護(hù)也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場沒有設(shè)置安全警示標(biāo)志等。
4.5建筑工程施工安全資料不完整
我國建筑工程項(xiàng)目的安全施工方案等安全資料往往缺乏針對性，不夠完整，有時(shí)與實(shí)際不相符。另外，安全教育的開展也沒有落實(shí)到位，開展安全活動(dòng)的記錄不真實(shí)，以及安全技術(shù)的交底不到位，都會(huì)造成現(xiàn)場施工的原則性錯(cuò)誤以及給施工現(xiàn)場帶來安全隱患。
5建筑工程施工安全管理措施
5.1建設(shè)單位與施工單位簽訂安全協(xié)議
建筑設(shè)計(jì)院在和施工單位意義監(jiān)理單位簽訂施工合同時(shí)，也要同時(shí)簽訂安全協(xié)議，要對雙方的責(zé)任、權(quán)利和應(yīng)得利益進(jìn)行明確的規(guī)定，對誰來管理、誰來施工、誰來擔(dān)責(zé)這三個(gè)方面要詳細(xì)規(guī)定，要求施工單位必須嚴(yán)格按照國家建筑行業(yè)相關(guān)的安全法律法規(guī)進(jìn)行施工，監(jiān)理單位也必須按照國家建筑行業(yè)相關(guān)的安全法律法規(guī)開展監(jiān)督工作，共同配合把建筑工程安全管理工作做好。
5.2加強(qiáng)施工人員教育和培訓(xùn)工作
施工人員是建筑工程項(xiàng)目施工過程中的主要參與人員，施工人員的素質(zhì)高低會(huì)對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。所以我們在進(jìn)行建筑工程施工之前，要對參與施工的工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。通過開展安全教育和相關(guān)的培訓(xùn)，在一定程度上提高參與建筑工程建設(shè)的各相關(guān)部門和施工單位的安全意識，進(jìn)而使得施工人員的安全意識有所提高，開展安全教育工作對建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)具有積極意義。另外安全教育培訓(xùn)要有目的性、針對性的進(jìn)行，培訓(xùn)活動(dòng)的組織形式也可以多樣化，同時(shí)要做好記錄工作。做好安全培訓(xùn)工作，能有效提高施工人員的自我保護(hù)意識和安全意識。
5.3建立和完善生產(chǎn)責(zé)任制度
建立科學(xué)合理的管理制度，是建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要保障。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，建立和完善科學(xué)合理的生產(chǎn)責(zé)任制度，可以在一定程度上提高施工安全管理水平。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑企業(yè)崗位責(zé)任制度中十分重要的一部分，在建筑工程項(xiàng)目中有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，可以對施工人員的安全職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，讓每個(gè)施工人員知道自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，能使安全管理工更好的進(jìn)行。建立健全合理的生產(chǎn)責(zé)任制度，對施工人員的責(zé)任作出規(guī)定，讓工作人員之間可以更好的配合，把安全管理工作做得更好。
5.4建立健全的施工保障體系
在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，建立健全的施工保障體系，可以在一定程度上為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的安全性提供保障，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。建立科學(xué)合理的施工保障體系，首先要把將“安全第一、預(yù)防為主”的方針放在首位，以之為施工建設(shè)中的重要原則。要加強(qiáng)建筑工程建設(shè)的安全教育，并嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場施工過程，讓整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程在嚴(yán)格的管理和控制之下進(jìn)行。同時(shí)要建立和完善相關(guān)的安全規(guī)范條例，保證建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)能在相關(guān)的規(guī)范指導(dǎo)下有序進(jìn)行。另外建立科學(xué)合理的施工保障體系，還可以讓建筑工程項(xiàng)目建設(shè)更加順利，在一定程度上保證了工程建設(shè)的整體質(zhì)量。
5.5加強(qiáng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作
在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，往往需要利用許多相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。所以，加強(qiáng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理，對建筑工程項(xiàng)目的施工具有重要意義，是施工安全管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在一定程度上保證了各機(jī)械設(shè)備能安全有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，還保證了工程建設(shè)的安全性。加強(qiáng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作，就要為機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維修制定相關(guān)的管理措施，才能保證機(jī)械設(shè)備在施工過程中能有安全有效的運(yùn)行。另外還要對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)工作可以在一定程度上延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提升機(jī)械設(shè)備的使用效果。
6總結(jié)
要保證建筑工程施工過程中工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，就要在建筑施工過程中采取安全管理措施。尤其是針對施工過程中存在的不安全因素，及時(shí)的采取相應(yīng)的措施，才可以在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]儲(chǔ)著峰.概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].黑龍江科技信息，2013（15）：247．
第8篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議范文
關(guān)鍵詞： 工程；建設(shè)；監(jiān)理；安全；管理
中圖分類號：TU712+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）16-0089-02
0 引言
建筑工程的施工安全，關(guān)系到整個(gè)的建筑工程施工管理工作，只有切實(shí)做到施工過程中的安全監(jiān)理工作，才能夠從真正意義上確保建筑工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而保證整個(gè)的工程建筑施工是依照我國的相關(guān)的建筑施工法來有序進(jìn)行的。盡量保證施工的安全性、零風(fēng)險(xiǎn)性，是做好建筑工程的首要責(zé)任，否則，任何的建筑工程，都會(huì)因存在著某些無法操作，而導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能夠完美收官。[1]
在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)監(jiān)理的安全管理過程中，必須密切結(jié)合當(dāng)前我國新出臺(tái)的相關(guān)的建設(shè)工程施工安全管理?xiàng)l例，以其中的主要的施工管理細(xì)則，作為安全監(jiān)理的重要依據(jù)。
當(dāng)前，我國的建筑工程安全施工管理工作存在著諸多的問題與弊端，特別是在建筑工程的具體施工階段，存在著較多的施工人員的傷亡事故，給建筑工程的施工管理工作帶來了嚴(yán)重的考驗(yàn)，使得建設(shè)施工的安全受到極大的質(zhì)疑。通過走訪調(diào)查研究得出，當(dāng)前的建設(shè)工程施工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較為的薄弱，相應(yīng)的施工安全管理保障機(jī)制與體系尚不健全；存在著部分地區(qū)的安全施工與經(jīng)營管理意識不強(qiáng)，事故責(zé)任落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)的具體在投放資金比例并不充足，安全生產(chǎn)監(jiān)理的隊(duì)伍與管理機(jī)構(gòu)仍然存在著一定的紕漏，安全監(jiān)理工作仍然亟待解決。因而，對待工程建設(shè)監(jiān)理中的安全監(jiān)理工作，仍然不可以大意，而要時(shí)刻保持謹(jǐn)慎、小心的工作態(tài)度，確保安全監(jiān)理工作真正的落實(shí)到實(shí)處。在進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理的安全監(jiān)理工程中，必須時(shí)刻注意采取一定的戰(zhàn)略措施，重點(diǎn)進(jìn)行重大安全隱患、安全生產(chǎn)事故多發(fā)的環(huán)節(jié)與工序的監(jiān)理與控制，力求做到安全監(jiān)理工作的預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的工作模式，以使得安全監(jiān)理工作切實(shí)落實(shí)到了實(shí)處。
1 工程監(jiān)理的簡要介紹
建設(shè)工程的監(jiān)理，是根據(jù)相關(guān)的監(jiān)理委托協(xié)議及合同，在統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織之下，按照工程的部位、項(xiàng)目進(jìn)行分別的設(shè)計(jì)，通過組織多個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理單位，從而形成一個(gè)相對完整的工程建設(shè)監(jiān)理系統(tǒng)。在服務(wù)的過程中，主要采用的是“全過程的監(jiān)理”服務(wù)理念，因而，可以將其表述為：在工程的施工開始之前，監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)進(jìn)行施工合同的簽訂，幫助相關(guān)的業(yè)主做好項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作；而在工程施工的整個(gè)過程中，則主要負(fù)責(zé)業(yè)主的授權(quán)與委托范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程管理工作；其實(shí)施工程管理的主要依據(jù)是之前所訂立的施工承包合同，以此，對于整個(gè)的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行施工的安全監(jiān)理，具體包括對于工的施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，施工造價(jià)，進(jìn)行全面的控制與管理；對于合同實(shí)施過程的管理，對于工程項(xiàng)目的參與施工各方，進(jìn)行系統(tǒng)全面的組織協(xié)調(diào)等。
實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度，是為了便于在工程承建商與業(yè)主之間，架構(gòu)起一座橋梁，從而介入工程的建設(shè)與管理過程之間，形成一定的管理工作機(jī)制。監(jiān)理單位的設(shè)置，是以高質(zhì)量的工程建設(shè)水平為目的，以所訂立的施工管理合同為紐帶，從而形成一套初步的、相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)、相互制約的管理體系。實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理，有助于提高工程的施工質(zhì)量，提高工程的施工效率，保證工程的施工工期，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量與數(shù)量，效益與速度的完美結(jié)合。[2]
2 安全管理的具體工作細(xì)節(jié)
2.1 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰責(zé)任制 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰責(zé)任制，能夠極大的刺激工程施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，讓更多的施工人員自覺的參與進(jìn)安全施工的行列中來，從而促進(jìn)工程建設(shè)的安全化與規(guī)范化的有序推進(jìn)。
2.2 規(guī)范安全監(jiān)理的工作程序 安全監(jiān)理的工作程序的制定，是保證安全監(jiān)理實(shí)施過程有效進(jìn)行的重要依據(jù)。規(guī)定雙方都應(yīng)當(dāng)遵守的安全監(jiān)理工作程序，是監(jiān)理工作人員按照相應(yīng)的規(guī)定，進(jìn)行安全施工管理、控制的重要手段。
2.3 安全隱患的處理 安全隱患的處理過程，必須由相應(yīng)的工作流程來保證實(shí)施。具體如下：
安全監(jiān)理人員對于事故的安全整改措施的具體實(shí)施過程，進(jìn)行效果評價(jià)，并保存相關(guān)的整改檢查記錄。
安全監(jiān)理人員對于正常的檢查過程中，所發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)、違章指揮行為，應(yīng)該及時(shí)的向相關(guān)的責(zé)任人指出，并監(jiān)督其進(jìn)行整改。
在進(jìn)行安全隱患的排查過程中，必須對于所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)的安全隱患整改通知單，并切實(shí)監(jiān)督相關(guān)的施工單位進(jìn)行安全隱患的存在原因的分析與解決，制定出相應(yīng)的預(yù)防和糾偏措施；待安全事故整改措施監(jiān)理人員確定之后，方可進(jìn)行下一步的工程實(shí)施計(jì)劃。
監(jiān)理人員應(yīng)該慎重區(qū)分不可抗力、首次出現(xiàn)、“頑癥”、“通病”等類型，要求相應(yīng)的施工單位予以完善和修訂，從而進(jìn)一步提出更加有效的整改措施。
2.4 進(jìn)行現(xiàn)場安全的監(jiān)督與監(jiān)測 現(xiàn)場安全監(jiān)督與監(jiān)測，按照監(jiān)測的類型劃分，有節(jié)假日后安全監(jiān)測、及季節(jié)性監(jiān)測、專業(yè)性安全監(jiān)測、定期安全監(jiān)測、日常安全監(jiān)測等多種類型與級別的監(jiān)測。
現(xiàn)場安全監(jiān)測的內(nèi)容，主要包括如下幾個(gè)方面：
對于重要的施工程序，作業(yè)活動(dòng)，工程部位，工程建設(shè)監(jiān)理人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而保證施工的整個(gè)過程是有效的，施工人員的人身安全及工程質(zhì)量是有保證的。
對于安全記錄資料進(jìn)行定期的檢查與管理，從而確保各項(xiàng)安全管理制度都能夠真正的落實(shí)。[3]
監(jiān)測和監(jiān)督工程的施工作業(yè)過程中，施工的環(huán)境條件是否符合施工安全生產(chǎn)要求，施工的工藝、方式方法、施工的材料、機(jī)械設(shè)備及相關(guān)的施工工作人員，是否都滿足安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。如果在監(jiān)測與監(jiān)督的過程中，發(fā)現(xiàn)存在著一定的施工安全隱患，則必須進(jìn)行及時(shí)的糾正與引導(dǎo)，從而避免重大的施工事故的發(fā)生。
3 結(jié)語
總之，工程建設(shè)施工過程中，必然會(huì)存在著諸多的生產(chǎn)建設(shè)安全隱患，因而建立人員必須嚴(yán)格要求自身的日常工作行為，時(shí)刻注意進(jìn)行日常的安全建設(shè)監(jiān)督與檢查，以充分的保證安全生產(chǎn)的有序開展，監(jiān)督工程施工單位樹立起先安全、后生產(chǎn)的施工原則，在最大程度上降低安全隱患，從而真正的實(shí)現(xiàn)工程的安全施工。
參考文獻(xiàn)：
[1]李清立.建設(shè)工程監(jiān)理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2001，8.
第9篇：建筑工程安全生產(chǎn)協(xié)議范文
承包單位： 湖北恒勝建筑安裝工程有限公司 （以下簡稱乙方）
甲方將建筑工程項(xiàng)目委托乙方施工，為了明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。
一、工程概述：
1、工程名稱：團(tuán)風(fēng)縣十力中學(xué)學(xué)生宿舍改造
2、工程地址：十力中學(xué)院內(nèi)
3、分包工程范圍和內(nèi)容：學(xué)生宿舍改造及附屬工程
4、分包形式：包工包料
二、工程項(xiàng)目期限：
自 XX 年 4 月 30 日起開工至 XX 年 7 月 26 日止完工。
三、協(xié)議內(nèi)容：
1、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家和上級勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。
2、甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級專職和兼職的安全員；應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)工人的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度。
3、甲乙雙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場：
（1）工程項(xiàng)目應(yīng)由甲方編制施工組織設(shè)計(jì)；
（2）工程項(xiàng)目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂有針對性的安全技術(shù)措施，乙方必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求施工。
4、甲乙雙方的領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力，督促職工自覺遵守安全紀(jì)律、制度法規(guī)。
5、施工前，乙方應(yīng)組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育會(huì)議，并通知甲方委派有關(guān)人員出席會(huì)議。介紹施工中有關(guān)安全防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。
6、施工期間，乙方指派 同志負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全、防火工作；甲方指派 同志負(fù)責(zé)聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定。甲方雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，項(xiàng)目協(xié)助檢查工程項(xiàng)目中有關(guān)的安全、防火工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。
7、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)防火管理的各類規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)防火管理以及督促定期檢查的義務(wù)，對于查出隱患，乙方必須限制整改，對甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權(quán)利。
8、在生產(chǎn)操作過程中的個(gè)人安全防護(hù)用品，由各方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿帶好安全防護(hù)用品。
9、甲乙雙方人員對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位對施工過程中產(chǎn)生的后果自行負(fù)責(zé)。
10、由乙方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)備，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會(huì)同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用手續(xù)。嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果概由擅自使用方負(fù)責(zé)。
