村企業(yè)財務(wù)管理制度精選(九篇)
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第1篇：村企業(yè)財務(wù)管理制度范文
一、財務(wù)管理的特點
(一)以價值增值為主要目標，不斷優(yōu)化企業(yè)的管理模式
財務(wù)管理的目標就是追求利益的最大化，企業(yè)追逐利益是自己賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有企業(yè)能夠賺到足夠的利益才能夠生存下去，才能不斷發(fā)展壯大，財務(wù)管理在企業(yè)的盈利方面有著非常重要的作用，通過企業(yè)的財務(wù)管理我們能夠清楚企業(yè)的資金框架，制定長遠的發(fā)展目標，追求更高的品質(zhì)，從而使企業(yè)的附加價值更大，使得企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展，而且通過企業(yè)的財務(wù)管理我們可以看到企業(yè)那些地方的支出大而回報少，對這些地方進行剪裁，從而優(yōu)化企業(yè)的管理方式，使得企業(yè)能夠提高競爭力。
(二)實行全方位的資金預(yù)算管理，優(yōu)化企業(yè)的投資
我們在上文講，企業(yè)的財務(wù)管理的內(nèi)容不僅僅局限于對企業(yè)的財務(wù)狀況的后期的監(jiān)督，更多的是對企業(yè)前期投資、融資以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化，通過提出全方位的資金的預(yù)算管理，使得企業(yè)提升自己的戰(zhàn)略目標，控制投入成本，控制企業(yè)的風(fēng)險，提高企業(yè)的投入產(chǎn)出比，進而達到優(yōu)化企業(yè)投資、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的。而且只有將企業(yè)的長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標與企業(yè)的財務(wù)管理工作進行結(jié)合，才能有效拓寬企業(yè)的財務(wù)管理的功能，使財務(wù)管理發(fā)揮更大的效用，從而增加企業(yè)的價值，凸顯現(xiàn)代化企業(yè)的管理特征。
(三)完善財務(wù)管理制度，并且同時提高公司管理水平
我國大多數(shù)中小企業(yè)，在改革開放之前沒有財務(wù)管理的經(jīng)驗，這就造成了企業(yè)沿用之前的管理方式，而使得企業(yè)的財政管理水平低，沒有嚴格的企業(yè)財務(wù)管理的制度，在很多方面業(yè)務(wù)員和會計師會做手腳，使得企業(yè)舉步維艱，例如最為著名的是劉強東，劉強東在創(chuàng)建京東之前，開過一家小飯店，由于沒有良好的財務(wù)管理制度，使得他的飯店成立只有進項沒有出項即只投入不產(chǎn)出的一個飯店，在3 個月之間就損失了20萬元，在這之后劉強東去了日本的一家公司，從中學(xué)習(xí)了很多的管理方面的知識，尤其是財務(wù)管理的知識，包括如何制定適合本公司的財務(wù)管理制度等一系列的知識，在之后他從中關(guān)村出發(fā)，建立了京東這一家大型的電商?？偨Y(jié)前后兩次創(chuàng)業(yè)的對比，一成一敗，劉強東自己說是因為當時沒有建立良好的企業(yè)財務(wù)管理的制度，使得員工有空子鉆，這大多數(shù)的責(zé)任在自己身上。這是劉強東創(chuàng)業(yè)多年來的心得體會，我想這也是每一家企業(yè)日后在企業(yè)管理方面需要注意的地方。
(四)提高公司財務(wù)管理的執(zhí)行力
我們在上文中已經(jīng)描述了，企業(yè)的財務(wù)管理的制度存在一些問題，沒有自己的企業(yè)管理制度會使企業(yè)的發(fā)展舉步維艱，但是如果有自己的財務(wù)管理制度，但是執(zhí)行力卻不強，使得管理制度如同一紙空文，所有人都熟視無睹，那么這樣的財務(wù)管理制度也很難使企業(yè)有長足的發(fā)展。只有提高公司的財務(wù)管理的執(zhí)行力，才能夠降低成本。
二、企業(yè)在經(jīng)營中在財務(wù)管理方面存在的問題
面對激烈的競爭，一個企業(yè)想要生存、發(fā)展甚至是持續(xù)健康的發(fā)展，那么它的財務(wù)狀況必須特別良好，尤其是資金鏈不能斷，否則它將會面臨著破產(chǎn)的風(fēng)險，現(xiàn)代企業(yè)，競爭壓力大，能否在市場中取得先機是企業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵，一個企業(yè)只有良好的財務(wù)管理狀況，才能及時地調(diào)整戰(zhàn)略目標，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高市場競爭力，使企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。我國的大部分企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的企業(yè)管理的思維，尤其是在財務(wù)管理方面經(jīng)驗不足，出現(xiàn)了一些問題，具體表現(xiàn)為以下幾個方面。
(一)財務(wù)管理的觀念落后
雖然我國在會計考試的早已啟用的電算化，但是在我國由于觀念不強，仍然有許多企業(yè)運用傳統(tǒng)的財務(wù)管理的方法對企業(yè)進行管理，即將企業(yè)的財務(wù)管理視為對企業(yè)財務(wù)的一種計算，對企業(yè)財務(wù)狀況的一種后期的考核，喪失了財務(wù)管理的預(yù)測功能，使企業(yè)的財務(wù)管理效果無法達到發(fā)展的預(yù)期。例如：在企業(yè)的財產(chǎn)管理以及審核、監(jiān)督等方面，傳統(tǒng)的理念已經(jīng)無法適應(yīng)時代的需求，這制約著企業(yè)的發(fā)展，對于財務(wù)管理觀念的落后，我們需要做的有很多，因為觀念無法立刻轉(zhuǎn)變過來，只有通過不斷學(xué)習(xí)，不斷釋放自己的思想，才能轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的思維觀念，從而使企業(yè)的財務(wù)管理水平有所提高，使企業(yè)的發(fā)展有充足的資金儲備，及時調(diào)整戰(zhàn)略，適應(yīng)時代快速發(fā)展的需要。
(二)成本費用的開支不合理
在我國由于大多數(shù)都是中小企業(yè)，它們的數(shù)量已經(jīng)超過了千萬，而在企業(yè)發(fā)展過程中由于沒有自己的愿景，沒有設(shè)立長遠的發(fā)展目標，只重視眼前的利益，看重賬面上積累的資金數(shù)額，一旦發(fā)現(xiàn)某一方面的生產(chǎn)有利可圖，就開始漫無目的地生產(chǎn)，沒有預(yù)算，沒有戰(zhàn)略，當市場有所變動時，由于前期的投資非常大，這將會導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈的斷裂，最終導(dǎo)致投資失敗，戰(zhàn)略地位喪失，甚至企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)追求利潤是非常正常的一件事，但是只有眼前的寸目之地，沒有自己的企業(yè)的愿景，生產(chǎn)開支不合理，預(yù)算不準確，沒有正確認識企業(yè)的財務(wù)管理對企業(yè)的作用，那么企業(yè)管理者將會把企業(yè)推向懸崖的邊緣。只有樹立正確的企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，擁有良好的財務(wù)狀況，企業(yè)才能做大做強。
三、財務(wù)管理在現(xiàn)在企業(yè)的價值
我們通過分析財務(wù)管理的特點，以及現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展當中出現(xiàn)的問題，我們進行分析，并利用財務(wù)管理的特點，解決這些問題。使得現(xiàn)代企業(yè)當中的財務(wù)管理水平能夠更上一層樓，并且從資金上提高企業(yè)的管理水平，完善企業(yè)的管理制度，提高企業(yè)的管理水平。
(一)我們在面對企業(yè)財務(wù)管理的觀念落后問題時，我們需要做的是轉(zhuǎn)變自己的觀念，引進更多的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理人才，不可否認老一輩的企業(yè)財務(wù)的管理者，他們擁有足夠的經(jīng)驗，以及為企業(yè)帶來了非常多的利益，為企業(yè)做出了卓越的貢獻，但是由于一些人，并沒有與時俱進，還是沉浸在過去的管理觀念中，使企業(yè)的財務(wù)管理水平落后于其他企業(yè)，影響到企業(yè)的利益時，我們只要吸納新鮮血液，改掉老員工身上的一些觀念問題，將企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個現(xiàn)代企業(yè)，實現(xiàn)財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變是非常有必要的，而且只有轉(zhuǎn)變企業(yè)的財務(wù)管理理念，我們才能真正實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展，沒有健康的財務(wù)管理，就沒有健康的企業(yè)。
(二)對于企業(yè)的開支費用支出不合理問題，這與財務(wù)管理的水平以及財務(wù)管理的制度有直接的關(guān)系，沒有完備的財務(wù)管理制度，在財務(wù)方面就會出現(xiàn)各種漏洞，會計人員或者其他工作人員利用這些漏洞，賺取自己的利益，使企業(yè)蒙受損失，這是財務(wù)管理制度的不完備造成的，而企業(yè)的開支費用支出不合理，這些是由于企業(yè)的戰(zhàn)略目標不確定，沒有對市場有充分的認識，沒有良好的市場預(yù)測的能力，從而無法做出正確的財務(wù)預(yù)算，沒有有建樹的投資方向，沒有應(yīng)對資本寒冬的融資，前者所影響到的是企業(yè)的經(jīng)濟效益，而后者影響到的是一個企業(yè)的生存，因為僅僅是預(yù)算不夠準確，投資方向不明確，尚不能使企業(yè)立刻破產(chǎn)，但是沒有資金的支持或者資金鏈斷裂，那么企業(yè)將無法生存。
第2篇：村企業(yè)財務(wù)管理制度范文
關(guān)鍵詞：西部；私營企業(yè)；財務(wù)管理
中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）13-0117-02
隨著中國多元化經(jīng)濟的逐步形成，私營經(jīng)濟已經(jīng)成為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的一個重要組成部分。私營企業(yè)為西部經(jīng)濟的發(fā)展做出了重大貢獻的同時，卻也處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。影響西部私營企業(yè)發(fā)展的因素很多，財務(wù)管理水平低下是影響其發(fā)展的一個重要內(nèi)部因素。因此，加強西部私營企業(yè)的財務(wù)管理工作，提高財務(wù)管理水平，是促進其可持續(xù)發(fā)展的保障。
一、西部私營企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀
總體來說，西部私營企業(yè)的財務(wù)管理水平普遍不高，對于籌資、投資、分配等財務(wù)管理活動缺少科學(xué)規(guī)范的決策程序，許多高層管理人員將財務(wù)管理狹隘地理解為融資，認為有了資金則無所不能，管理思想落后，管理目標短期化，現(xiàn)代財務(wù)管理理念意識淡薄。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）“家族式”特征明顯
一些私營企業(yè)采用的是“家族式”管理，在財務(wù)管理方面表現(xiàn)出了濃厚的“家族”色彩：由自家人掌管財政大權(quán)，如丈夫既是投資者又是經(jīng)營者，妻子是會計或出納，或者由親戚或朋友做會計。這主要歸結(jié)于私營企業(yè)主重經(jīng)營輕管理的觀念，沒有意識到財務(wù)管理的重要性，而只是一味地認為，企業(yè)是自己開的，責(zé)任是自己承擔的，掙錢多少是自己的，與其制定嚴格的財務(wù)管理制度，不如把主要精力集中在生產(chǎn)和銷售上，無形中混淆了法人與自然人的概念與區(qū)別。這種“家族式”的管理方式當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時必然會帶來負面影響，導(dǎo)致企業(yè)管理人員職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管理混亂。
（二）會計信息失真
在一些西部私營企業(yè)，經(jīng)營者或管理者對現(xiàn)代財務(wù)管理觀念淡薄，他們錯誤地認為財務(wù)管理就是記賬、算賬和報賬，提高企業(yè)效益要靠做業(yè)務(wù)來實現(xiàn)。這種觀念不僅無視財務(wù)信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)作用，而且也導(dǎo)致了對財務(wù)人員的不重視。許多老板往往不愿高薪聘請財務(wù)專業(yè)人才，低薪聘來的大多是未經(jīng)正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)的，或者是缺乏理財能力和經(jīng)驗的人員，在實際操作中出現(xiàn)許多錯誤，假賬、錯賬屢屢發(fā)生，企業(yè)會計信息失真現(xiàn)象較為嚴重。另一方面，為了達到逃稅等目的，企業(yè)經(jīng)營者指使或強令會計人員編造會計憑證、會計賬簿和其他會計資料，改變會計處理方法瞞報收入、亂攤成本費用，隨意調(diào)整利潤，提供虛假財務(wù)會計報告，從而造成會計信息失真。無法為財務(wù)管理提供真實可靠的信息資料，難以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供決策依據(jù)。
（三）財務(wù)管理與核算粗放
內(nèi)部牽制制度不嚴格。崗位分工不明確，職責(zé)不清，沒有形成互相制約的手段。許多企業(yè)賬目設(shè)置不全，會計科目混亂，出現(xiàn)只有一本總賬和一本明細賬，甚至制造業(yè)中沒有“制造成本”這一賬戶。對財產(chǎn)物資與庫存現(xiàn)金不經(jīng)常盤點，賬簿記錄與實物、款項不核對，即使庫存出現(xiàn)了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象也沒有察覺。造成資產(chǎn)損失嚴重，使用效率較低，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，嚴重影響了資產(chǎn)經(jīng)營獲利能力。
（四）投融資存在難度
雖然西部地區(qū)建立了較為獨立的、多渠道的融資體系，但是，由于私營企業(yè)的貸款特點與銀行的貸款原則相悖，致使西部私營企業(yè)往往很難獲得銀行貸款。融資難、擔保難成為一大制約因素。盡管有些私營企業(yè)有很好的項目，但由于缺乏資金，又無正常渠道貸款，無法進行進一步的研制和開發(fā)，使企業(yè)發(fā)展停滯不前。另外，有些西部私營企業(yè)自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多，所面臨的風(fēng)險也更大，所以他們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模，由此削弱了自身市場競爭力。
（五）財務(wù)控制體系不健全
一些私營企業(yè)缺乏完善科學(xué)的財務(wù)控制系統(tǒng)，企業(yè)的監(jiān)督和控制主要依據(jù)人盯人的土辦法，不是依據(jù)制度進行考核和評價，而是依靠裙帶關(guān)系、親屬親信老板監(jiān)控，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。具體表現(xiàn)在：現(xiàn)金管理不科學(xué)，或者現(xiàn)金閑置，沒有進入到企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致機會成本加大?；蛘攥F(xiàn)金短缺，無法應(yīng)對經(jīng)營所需；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢，造成大量的資金占用；存貨周轉(zhuǎn)周期長，造成資金呆滯，這些都影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
另外，必要的財務(wù)分析有利于指導(dǎo)私營企業(yè)主或經(jīng)營者決策企業(yè)的經(jīng)營運作和未來發(fā)展計劃。但是，私營企業(yè)尤其是小型私營企業(yè)，基本上沒有開展財務(wù)分析工作，一般是憑業(yè)主的個人經(jīng)驗和感覺判斷來進行決策。一方面是他們注重經(jīng)驗與實務(wù)，而輕視理論與數(shù)據(jù)分析，沒有認識到財務(wù)分析的重要性。另一方面多數(shù)私營企業(yè)的財務(wù)人員也沒有對會計報告進行必要財務(wù)分析的專業(yè)水平。
二、完善西部私營企業(yè)財務(wù)管理的對策
（一）創(chuàng)建良好的外部環(huán)境
創(chuàng)建一個良好的外部環(huán)境是私營企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)與前提。首先，政府應(yīng)在信用擔保、籌資融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)支持、信息咨詢、市場開拓等領(lǐng)域?qū)λ綘I企業(yè)進行統(tǒng)一的管理和服務(wù)；其次，努力消除對私營企業(yè)的歧視和限制，引導(dǎo)其步入公正有序、平等競爭的發(fā)展軌跡，創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，為銀企搭建合作的平臺，解決融資難問題；最后，完善會計信息監(jiān)督體系，強化監(jiān)督手段，嚴格落實企業(yè)法人會計資料合法性、真實性應(yīng)負的法律責(zé)任。
（二）明確財務(wù)管理目標
業(yè)主的管理理念直接影響到財務(wù)管理活動的開展以及財務(wù)管理人員的選拔使用。因此，要用現(xiàn)代的財務(wù)管理理念武裝業(yè)主的頭腦，使其轉(zhuǎn)變觀念，認識到財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位；營造以人為本的企業(yè)文化氛圍，吸引高素質(zhì)的財務(wù)管理人才；建立健全財務(wù)管理人員的激勵機制，充分調(diào)動管理人員理財?shù)姆e極性、創(chuàng)造性，切實提高西部私營企業(yè)財務(wù)管理水平。
（三）提高財務(wù)人員素質(zhì)
企業(yè)應(yīng)該確立以人為本的理念，努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。一方面，業(yè)主和管理人員應(yīng)積極地學(xué)習(xí)會計法律、法規(guī)、制度，熟悉國家的財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，從而為依法做好會計工作，提高企業(yè)財務(wù)管理水平創(chuàng)造良好環(huán)境；另一方面，對財會人員進行財會與法制知識培訓(xùn)。財會人員應(yīng)當精通會計業(yè)務(wù)，持證上崗，嚴格執(zhí)行會計等財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度。
（四）設(shè)立財務(wù)會計制度
不成規(guī)矩?zé)o以成方圓，通過設(shè)立財務(wù)會計制度，力求做到有章可循。私營企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際，從財務(wù)管理體制、資金籌措管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、項目投資管理、產(chǎn)權(quán)交易管理、成本費用管理、利潤分配管理、內(nèi)部牽制制度、財務(wù)分析、財務(wù)報告等方面，建立起一系列規(guī)章制度，做到有制度可依。財務(wù)管理中有些問題并不復(fù)雜，關(guān)鍵在于“為”和“不為”，“做”與“不做”，比如有些公司出臺的制度很多，但真正按制度執(zhí)行的很少，因此，執(zhí)行制度應(yīng)做到必嚴。
（五）建立財務(wù)指標體系
西部私營企業(yè)應(yīng)因地制宜地建立一套科學(xué)適用的財務(wù)分析指標體系，在企業(yè)會計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的贏利能力、償債能力、運營能力等指標進行分析評判，及時考核企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，及時掌握各項財務(wù)計劃和財務(wù)指標的完成情況，從而有利于業(yè)主做出正確地決策；另外，成本分析是財務(wù)指標體系的一項重要內(nèi)容，只有對影響成本的因素作出正確的分析，才能降低消耗，從而提高經(jīng)濟效益。
通過上述措施的建立健全，可以為西部私營企業(yè)財務(wù)管理營造一個和諧的內(nèi)外部環(huán)境，全面提高西部私營企業(yè)的財務(wù)管理水平，從而促進西部私營企業(yè)健康、有序的發(fā)展，為西部經(jīng)濟的發(fā)展作出更大的貢獻。
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第3篇：村企業(yè)財務(wù)管理制度范文
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 利率市場化 融資對策
中圖分類號：G276 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）25-0079-01
一、引子
長期以來受金融政策及商業(yè)銀行等的歧視、融資環(huán)境差的影響，嚴重妨礙了中小企業(yè)的長期發(fā)展。但是，隨著我國金融領(lǐng)域的深層次改革，我們的市場正在逐漸走向成熟，利率的市場化也是形勢發(fā)展的必然要求，近年來，按照先外幣后本幣、先貸款后存款；先長期、大額后短期小額的工作思路，中國利率市場化改革正在穩(wěn)步推進。在此背景下，中小企業(yè)需要做哪些準備才能借改革之機走出融資難的困境，是一個需要研究的重大課題。
二、相關(guān)概念的界定
（一）融資的含義及融資方式
簡單的說融資就是資金的融通，通俗的講是資金的借貸。其含義分為狹義與廣義，狹義就是指單純的資金的借入，或稱融進；而廣義的則是既借又貸，包括融進與融出。本文是指狹義的融資，單純的資金融入。
企業(yè)根據(jù)不同的標準其融資的方式方法會有所不同，一般較為流行的方法是根據(jù)融資的主體來劃分分為三個層次：第一層，從資金來源的角度分為內(nèi)源性融資與外源性融資；外源性融資，顧名思義就是從企業(yè)外部借入的資金；即：直接融資與間接融資；第三層，是對直接融資、間接融資方式進行的進一步細分。
（二）利率市場化
利率市場化既是一個靜態(tài)的概念也是一個動態(tài)的概念，在我國具有特殊的意義。靜態(tài)看，利率市場化是指一種經(jīng)濟活動的描述，金融機構(gòu)在貨幣借貸或資金融進融出過程中的利率水平，在價值規(guī)律作用下由市場供求來決定，其中包括利率的決定、利率的傳導(dǎo)、利率的結(jié)構(gòu)和利率管理的市場化。本質(zhì)上，是將利率的決策權(quán)交給金融機構(gòu)，由金融機構(gòu)根據(jù)自身的資金情況業(yè)務(wù)能力以及對市場的判斷來決定資金利率水平的高低，
三、利率市場化對中小企業(yè)融資環(huán)境影響
（一）利率波動的影響
利率完全實現(xiàn)市場化之后，進入市場的資金必然全部市場化，這樣就會導(dǎo)致市場的存款資金充足甚至?xí)罅吭黾?，加上個金融機構(gòu)之間的競爭，那么資金中樞利率水平所表現(xiàn)的資金價格必然會出現(xiàn)下降趨趨勢，最終走向向均衡，利率上下波動是以物價和社會平均利潤率曲線為軸心運動的，不會偏離很大。
（二）對商業(yè)銀行的影響
目前，我國商業(yè)銀行所面臨的問題主要是惡性競爭隨處可見、同質(zhì)化嚴重，利率管制一旦放開，短期利差導(dǎo)致收益下降是必然的。并且，不難預(yù)見，競爭的最終結(jié)果，就是大批的服務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的小型銀行面將舉步維艱甚至被淘汰出局。因此，利率市場化對外我國商業(yè)銀行來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。
（三）對融資格局的影響
就當前情況看，由于利率管制和政策限制，根據(jù)投資主體的性質(zhì)大小以及規(guī)模的不同，導(dǎo)致我國當下的金融市場主要有兩部分構(gòu)成：一是所謂的“金融紅市”，即大中型國有企業(yè)、部分外商投資企業(yè)以及其他一些由政府所重點保護的企業(yè)，一般依賴國有商業(yè)銀行享受有諸多優(yōu)惠的“金融紅市”；二是“金融黑市”，即廣大的中小企業(yè)主要是民營企業(yè)難以通過正常的融資渠道獲取資金，只能依賴違規(guī)發(fā)放資金的中小商業(yè)銀行和民間借貸以及“影子銀行”獲取融資，而被稱作“金融黑市”。
利率市場化之后，這種現(xiàn)象就會得到有效克服：首先，市場上的資金總量不會發(fā)生任何變化，所變化的是市場配置的結(jié)果或者市場配置結(jié)構(gòu)；其次，對于經(jīng)營狀況趨好的大多數(shù)中小企業(yè)，可以督促其脫離“金融黑市”的惡夢，逃離不可靠的民間借貸市場，逐漸實現(xiàn)從正規(guī)的渠道獲取低成本穩(wěn)定的資金來源。
四、中小企業(yè)利率市場化背景下的融資策略
（一）轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y意識，明確加強自我積累能力之重要性
外源性融資固然重要，但是外源性和內(nèi)源性在很多時候是相互影響的，就像矛盾的主要方面和次要方面是相互制約和相互聯(lián)系的。內(nèi)源性融資是外源性融資的基礎(chǔ)，這是由內(nèi)源性的特點所決定的，因為內(nèi)源性資金是中小企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，與外源性相比較，其資金的可得性好，在時間上，在數(shù)量上能及時的滿足企業(yè)發(fā)展的需要，資金的籌措速度相對較快，而成本不是很高，是企業(yè)擺脫融資困境的首先投入的資金，因此中小企業(yè)需要正確認識企業(yè)自我發(fā)展自我積累的重要意義，只有保有內(nèi)源性資金的留存，才能最終形成良性循環(huán)發(fā)展，也只有在獲得內(nèi)源資金的支持的同時，也就方便獲取包括外源性資金在內(nèi)的整個融資市場的信任與支持。
（二）完善企業(yè)財務(wù)制度，做好信息披露工作
企業(yè)經(jīng)營管理的核心制度之一就是企業(yè)的財務(wù)管理制度。對融資問題來說，企業(yè)財務(wù)管理直接關(guān)系到內(nèi)源資金的數(shù)量。而在財務(wù)管理中其中的資金管理又是重中之重，這里包括資金的籌集使用利潤的分成以及費用及成本的分攤等一系列問題。中小企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的特點與市場的狀況制定合理的資金管理制度，然后通過合理的自有資金的占有比例，選擇合適的折舊方法折舊比率，以確立合理的利潤留存占比等方式，實現(xiàn)擁有合適的內(nèi)源資金數(shù)量之目的。在實際運作過程中如果涉及到技術(shù)問題可以向稅務(wù)機關(guān)、會計事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)或部門進行咨詢尋求支持與幫助。
五、政府應(yīng)制定優(yōu)惠政策，幫助中小企業(yè)進行自我積累
首先，為進一步加大對小微企業(yè)的稅收支持力度，經(jīng)國務(wù)院批準，自2014年10月1日起至2015年12月31日，對月銷售額2萬元（含本數(shù)，下同）至3萬元的增值稅小規(guī)模納稅人，免征增值稅；對月營業(yè)額2萬元至3萬元的營業(yè)稅納稅人，免征營業(yè)稅等政策。僅僅是這些還遠遠不夠，需要一個從法律到政策扶持的長效機制。如可以考慮出臺類似中小企業(yè)基本法之類的法律對中小企業(yè)應(yīng)當享有的權(quán)利和承擔的義務(wù)進行硬約束，使其納入到法制的保護框架之內(nèi)1。
其次，政府制定優(yōu)惠政策的目的，就是鼓勵中小企業(yè)增強自我積累能力，其中的稅收優(yōu)惠是政府對中小企業(yè)支持的最簡單最直接的資金扶助方式。政府給予的這些優(yōu)惠政策可以涵蓋：稅收的各個環(huán)節(jié)，如起征點、免征額、納稅環(huán)節(jié)等方式，由此可以實現(xiàn)提高企業(yè)稅后利潤的目的。
參考文獻
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作者簡介
第4篇：村企業(yè)財務(wù)管理制度范文
全面樹立和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞服務(wù)業(yè)“振興計劃”和構(gòu)建“和諧”的奮斗目標，以“擴張總量、拓展優(yōu)勢、創(chuàng)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提升水平”為基本方略，堅持先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉，合理安排服務(wù)業(yè)專項基金，促進服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，拉動經(jīng)濟快速增長，并通過對專項基金的科學(xué)管理，提高專項基金使用效益，發(fā)揮專項基金的示范作用，不斷為建設(shè)和諧繁榮的新注入新動力。
二、基金規(guī)模及來源
根據(jù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和要求，市財政安排年度服務(wù)業(yè)發(fā)展專項基金額度在現(xiàn)有300萬元的基礎(chǔ)上，年起再增加200萬元，使每年服務(wù)業(yè)發(fā)展專項基金的規(guī)模達到500萬元，今后視財力可能，逐步充實和調(diào)整。服務(wù)業(yè)發(fā)展專項基金年度剩余滾入下一年度統(tǒng)籌安排。
三、安排原則
（一）優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整原則。充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)和推動作用，加快傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改造升級，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源合理配置，提高我市服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化水平。
（二）扶優(yōu)、扶強原則。扶持對我市經(jīng)濟發(fā)展有一定帶動作用的服務(wù)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)做大做強，積極培育新型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。支持經(jīng)營理念先進、管理規(guī)范、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒同F(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，支持企業(yè)間的重組和整合。
（三）公開、公正、公平原則。按照服務(wù)業(yè)新一輪“振興計劃”確定的推進服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展重點，對通過規(guī)定申報、審批程序的服務(wù)業(yè)項目在公開、公正、公平的競爭條件下?lián)駜?yōu)選擇，提高項目資金安排的合理性和公正性。
（四）突出重點、專項使用、科學(xué)管理、加強監(jiān)督原則。專項基金必須專款專用。
（五）市、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級政府資金共同支持的原則。各鎮(zhèn)（區(qū)）財政部門應(yīng)建立本鎮(zhèn)（區(qū)）支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的專項基金。鎮(zhèn)(區(qū))組織申報的符合專項基金使用范圍的項目，并且鎮(zhèn)(區(qū))財政部門按照一定比例進行配套的，優(yōu)先扶持。
（六）效益優(yōu)先原則。專項基金要重點用于產(chǎn)出效益好的項目，努力提高資金的使用效益。對原來已有相應(yīng)專項資金的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)先用好用足原有的專項資金，不足的再使用服務(wù)業(yè)專項基金。
四、使用范圍及對象
專項基金主要用于國家引導(dǎo)資金的配套，以及影響大、帶動作用強、具有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)重點項目的貼息或補助，重點扶持省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、進入服務(wù)業(yè)“五個一批”建設(shè)的項目，現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)與軟件業(yè)、大文化產(chǎn)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作等領(lǐng)域。
（一）為國家、省、市級服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金專項扶持配套
根據(jù)國家、省、市級服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金管理辦法的要求，優(yōu)先對獲得上級服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的項目給予相應(yīng)的配套資金。
（二）省服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、進入服務(wù)業(yè)“五個一批”建設(shè)項目扶持
根據(jù)省發(fā)改委發(fā)改服務(wù)發(fā)[]52號文件《關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的意見》，市人民政府府[]115號文件《關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的若干意見的通知》，對我市經(jīng)認定設(shè)立的市以上的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，給予重點扶持。
（三）我市服務(wù)業(yè)重點項目和重點企業(yè)
（1）對加快我市服務(wù)業(yè)發(fā)展具有帶動作用的項目。如研發(fā)設(shè)計平臺、公共信息平臺等。
（2）能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，對提高服務(wù)業(yè)增加值和擴大就業(yè)具有明顯成效的項目。如區(qū)域性產(chǎn)品交易中心、商務(wù)區(qū)，重點物流園區(qū)（中心）等。
（3）對全市服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展有示范作用的項目。如現(xiàn)代物流企業(yè)、商務(wù)服務(wù)企業(yè)、信息服務(wù)企業(yè)、新型產(chǎn)品交易市場集群、以及省國際服務(wù)外包示范區(qū)內(nèi)的重點扶持企業(yè)等。
（四）實施服務(wù)業(yè)品牌工程及推進服務(wù)標準化工作
在推動發(fā)展期間，對新認定國家馳名商標、中國名牌產(chǎn)品、省著名商標、省名牌產(chǎn)品、知名商標、市名牌產(chǎn)品的服務(wù)業(yè)企業(yè),比照政發(fā)〔〕22號文件規(guī)定，給予一定的獎勵和政策傾斜。其中,新獲得“中國名牌產(chǎn)品”或“中國馳名商標”的企業(yè)，一次性獎勵100萬元（其中市級機關(guān)有功部門獎勵20萬元）；新獲得“省名牌產(chǎn)品”或“省著名商標”的企業(yè)，一次性獎勵20萬元；新獲得“市名牌產(chǎn)品”或“知名商標”的企業(yè)，一次性獎勵5萬元。上述服務(wù)企業(yè)如同獲商標和名牌獎，不重復(fù)享受獎勵。對引進知名品牌落戶的企業(yè)，也給予一定的獎勵。引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)推行質(zhì)量管理體系認證，提高企業(yè)管理水平和品牌經(jīng)營能力，凡服務(wù)企業(yè)當年通過ISO9000、ISO14000質(zhì)量管理認證的，每項獎勵1萬元。引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)廣泛開展商標注冊，重視廣告宣傳，開展質(zhì)量綜合治理，凡服務(wù)企業(yè)在境內(nèi)注冊商標，給予注冊的每件商標補貼1000元。加大服務(wù)標準化實施力度，將服務(wù)標準化作為服務(wù)業(yè)發(fā)展績效和服務(wù)名牌推進的一項主要內(nèi)容，推動各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位積極實施服務(wù)標準化，對獲得國家標準、行業(yè)標準、省地方標準和市級標準的第一起草單位分別給予20萬元、10萬元、6萬元和3萬元的獎勵。
（五）支持服務(wù)業(yè)公益便民項目
支持有利居民身心健康的具有公益性的項目，重點是商貿(mào)促銷參展活動、社區(qū)便民連鎖店和爭創(chuàng)全國、省和市商業(yè)示范社區(qū)、商業(yè)特色街等項目。支持面向農(nóng)村的服務(wù)業(yè)項目，對農(nóng)村社區(qū)開辦的連鎖超市、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和放心食品工程，給予一定資金的補助。
（六）加強服務(wù)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的公共平臺建設(shè)
服務(wù)業(yè)行業(yè)管理人員培訓(xùn)、高級人才赴外培訓(xùn)(參加省百名現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才出國培訓(xùn))的部分補貼。全市服務(wù)業(yè)專技人員“充電工程”培訓(xùn)。扶持服務(wù)業(yè)重點行業(yè)人才培養(yǎng)，重點支持現(xiàn)代物流業(yè)、旅游業(yè)、專業(yè)市場、文化產(chǎn)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等重點行業(yè)的中、高級人才培養(yǎng)。重點支持鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的專項規(guī)劃。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。服務(wù)業(yè)赴外招商引資活動、服務(wù)業(yè)項目推介會、服務(wù)業(yè)銀企合作座談會、涉及全市服務(wù)業(yè)的有關(guān)活動補助。
五、使用方式
服務(wù)業(yè)發(fā)展專項基金的使用包括項目貼息、補助兩種方式。
（一）項目貼息是對使用銀行貸款的重點服務(wù)業(yè)項目，根據(jù)項目貸款實際發(fā)生額以及同期銀行貸款利率給予一定數(shù)額的貼息。
（二）補助是對使用自有資金開展的服務(wù)業(yè)重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)等方面的項目根據(jù)實際情況給予一定的資金補貼，
六、專項基金的申請
申請專項基金的企業(yè)必須同時具備以下資格條件：
（一）在本市依法登記注冊的各種所有制企業(yè)，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范；
（二）企業(yè)財務(wù)管理制度健全，連續(xù)經(jīng)營兩年以上；
（三）經(jīng)濟效益良好（上年經(jīng)營無虧損）；
（四）會計信用、銀行信用及納稅信用良好；
（五）申請項目符合《市服務(wù)業(yè)發(fā)展專項基金使用管理辦法》使用范圍。
七、申請專項基金的企業(yè)應(yīng)同時提供下列材料
（一）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及章程（復(fù)印件）；
（二）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。包括經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、職工人數(shù)等；
（三）經(jīng)會計師事務(wù)所審計的企業(yè)上一年度審計報告（復(fù)印件）以及最近一個月的會計報表；
（四）項目可行性研究報告（必須包括項目投資預(yù)算、資金籌措計劃等內(nèi)容）；
（五）經(jīng)投資主管部門備案或核準過的項目提供相關(guān)文件；
（六）環(huán)保部門出具的環(huán)保評價意見（若申報項目涉及此問題）；
（七）申請貸款貼息的項目須出具項目單位與有關(guān)金融機構(gòu)簽訂的貸款協(xié)議或者貸款合同文本（復(fù)印件）；申請補助的項目須提供有關(guān)財務(wù)支付憑證（復(fù)印件）；
（八）地方政府配套資金的項目，須出具地方有關(guān)部門的證明文件；
（九）填報年度服務(wù)業(yè)發(fā)展專項基金項目申報表（見附）；
（十）其他需提供的資料。
八、基金的管理和監(jiān)督
專項基金實行專款專用、專項核算。市服務(wù)業(yè)“振興計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市財政局每年按照突出重點、效益優(yōu)先的原則，在全市范圍內(nèi)公開組織項目征集工作，并對申請企業(yè)資格及相關(guān)資料進行審核。在此基礎(chǔ)上提出當年具體實施項目和基金安排計劃。對當年計劃已安排而實際尚未支付的項目資金，可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度滾動使用。同時，對專項基金年度使用情況進行總結(jié)、分析，并報市政府主管領(lǐng)導(dǎo)。對批準使用專項基金的項目，建立資金分期撥付制度，其經(jīng)費由市財政局按項目實施進度予以撥付。
投資補助類項目：首期撥付扶持資金的30%；項目完成50%的工作量，經(jīng)檢驗合格，撥付扶持資金的40%；項目建成并經(jīng)驗收合格后撥付剩余資金。
貸款貼息類項目：項目完成50%的工作量，經(jīng)檢驗合格，憑銀行貸款結(jié)息單，撥付貼息總額的50%；項目建成并經(jīng)驗收合格后撥付剩余資金。