營商環(huán)境重要意義精選(九篇)

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第1篇：營商環(huán)境重要意義范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；休閑旅游；自由采摘；意義；建議

中圖分類號(hào)： F323.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2015.12.005

休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)指的是將娛樂、休閑、學(xué)習(xí)、觀賞、購物等活動(dòng)有機(jī)融入到農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)文化景觀和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)等資源中的一種旅游活動(dòng)。特別是在生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、城市環(huán)境不斷惡化的今天，休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)的興起和發(fā)展成為社會(huì)發(fā)展的必然。為此，我國各地都加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大了休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)的開展力度。本文旨在對(duì)開展休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)的重要意義和注意事項(xiàng)進(jìn)行討論，希望為休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)的開展提供一定的參考作用。

1 開展休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)的重要意義

1.1 豐富旅游項(xiàng)目，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入

通過將農(nóng)業(yè)活動(dòng)與休閑觀光相結(jié)合，可以讓游客們體驗(yàn)到采摘、垂釣、捕撈、農(nóng)耕、收獲等休閑活動(dòng)的樂趣。這些極具特色的農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目可以讓游客們盡情享受大自然的美麗，領(lǐng)略現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的樂趣，體驗(yàn)農(nóng)家風(fēng)情的魅力，讓游客們流連忘返，大大促進(jìn)了當(dāng)?shù)芈糜问聵I(yè)的發(fā)展。同時(shí)，農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有重要幫助。

1.2 促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，維護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境

為了滿足游客多樣化、多層次的消費(fèi)需求，農(nóng)業(yè)休閑觀光除了要做到以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為本，重視立體養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖和種養(yǎng)加工一體化外，還要注重對(duì)特種、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的開發(fā)和種養(yǎng)。使得很多適合于休閑觀光農(nóng)業(yè)的特種蔬菜、花卉、水果等農(nóng)副產(chǎn)品不斷被引進(jìn)，這些都提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。另外，農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光的發(fā)展也提高了人們保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，使人們能夠自覺保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，有利于實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一。

1.3 傳承傳統(tǒng)文化，保護(hù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的價(jià)值觀念和生活方式有了很大改變，很多農(nóng)村地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣、生活文化都慢慢消失和湮沒。而農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光的發(fā)展很多時(shí)候都融入了農(nóng)村特有的民俗文化、生活文化，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村文化賦予了新的意義和活力。這不僅可以讓游客在休閑觀光之中體驗(yàn)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的獨(dú)特魅力，促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜问聵I(yè)的發(fā)展，而且還使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化能夠最大限度地保留下來，特別是一些農(nóng)村優(yōu)秀文化能夠得到好的傳承和發(fā)展。

2 加快農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光發(fā)展的建議

2.1 建立完善的管理體系

完善的管理體系是發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)的必要條件。除了觀光者、經(jīng)銷商和開發(fā)商外，還要在當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光的管理機(jī)構(gòu)或部門。特別是對(duì)于農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光而言，涉及到特種蔬菜培育、水果種植收獲、游客自由采摘等諸多繁瑣的環(huán)節(jié)，只有在完善的管理體系支撐下，才能協(xié)調(diào)好各部門的工作，對(duì)農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，規(guī)范觀光旅游農(nóng)業(yè)的開展。

2.2 發(fā)展特色化旅游產(chǎn)業(yè)

觀光旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開特、新、奇，農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光同樣如此。經(jīng)營者要注重對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源、人文文化的挖掘和研究，在結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的同時(shí)做到力求創(chuàng)新，為旅游觀光賦予新的理念和特色，做到以新取勝、靠特色成功。例如特種蔬菜、自由采摘、農(nóng)村習(xí)俗等旅游項(xiàng)目都是農(nóng)業(yè)觀光旅游的優(yōu)勢(shì)所在，經(jīng)營者要加大對(duì)這些特色項(xiàng)目的宣傳力度，并做到推陳出新，不斷開發(fā)新的休閑項(xiàng)目吸引游客，讓游客百來不厭。

2.3 協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)乩骊P(guān)系

開展農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光的重要目的之一就是提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，改善農(nóng)民生活。為此，經(jīng)營者要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，加大對(duì)農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光特點(diǎn)的宣傳，并在旅游管理、環(huán)境衛(wèi)生、保衛(wèi)、導(dǎo)游等方面為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì)和優(yōu)惠條件，避免當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光出現(xiàn)不理解、不配合的現(xiàn)象。另外，當(dāng)?shù)鼐用裨趨⑴c到農(nóng)業(yè)觀光旅游的工作中后，還要注重對(duì)他們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)，讓他們能自覺參與到生態(tài)環(huán)境的保護(hù)中去。

2.4 組建高素質(zhì)職工隊(duì)伍

高素質(zhì)的職工隊(duì)伍能夠有效提高農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光的管理水平和工作質(zhì)量。一方面，要建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，注重對(duì)農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光的宣傳，并嚴(yán)格監(jiān)督和檢查各環(huán)節(jié)工作的執(zhí)行情況。另一方面，要提高導(dǎo)游等職工的整體素質(zhì)，使員工能夠在工作中積極推廣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高游客環(huán)保意識(shí)，發(fā)揮出休閑觀光農(nóng)業(yè)的教育作用。

3 結(jié)語

農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光是振興農(nóng)業(yè)、發(fā)展旅游業(yè)的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，對(duì)改善農(nóng)民生活、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、傳承傳統(tǒng)文化有著重要意義。因此，我國各地在開展觀光旅游農(nóng)業(yè)時(shí)，要做好完善管理體系、開發(fā)本地特色、協(xié)調(diào)各方利益、提高職工素質(zhì)等方面的工作，使農(nóng)業(yè)觀光旅游能夠更好地發(fā)揮其效益，實(shí)現(xiàn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 錢斌斌，嚴(yán)力姣.平原地區(qū)休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的對(duì)策[J].浙江農(nóng)業(yè)科學(xué)，2014，（12）.

第2篇：營商環(huán)境重要意義范文

【關(guān)鍵詞】CAFTA；廣西；服務(wù)貿(mào)易

一、CAFTA背景下廣西服務(wù)貿(mào)易的主要任務(wù)

（一）廣西對(duì)外貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r

中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)（CAFTA）的建成和持續(xù)發(fā)展，對(duì)廣西加快融入中國和東盟政治經(jīng)濟(jì)文化合作，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重要意義。其中，除了加大擴(kuò)大內(nèi)需的力度，發(fā)揮廣西對(duì)外貿(mào)易的潛力，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)桂新跨越有重要意義。

作為中國-東盟博覽會(huì)（CAEXPO）的永久舉辦地，當(dāng)CAEXPO永久落戶南寧后，對(duì)廣西對(duì)外貿(mào)易的促進(jìn)，尤其是廣西對(duì)東盟貿(mào)易的促進(jìn)作用是有積極意義的。根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)反映的情況來看，2011年廣西外貿(mào)進(jìn)出口總額為233.3億美元，同比增長31.5%，2012年，進(jìn)出口總額為294.74億美元，同比增長26.2。其中，對(duì)東盟的出口額由2011年的68.25億美增長為2012年的93.37億美元，同比增長36.8%，比上年49%的增長率有所放緩；對(duì)東盟的進(jìn)口額由2011年的27.33億美元降低到2012年的27.11億美元，降低0.11%，這也反映出在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)回暖下，廣西對(duì)外貿(mào)易經(jīng)受到的壓力，是全球經(jīng)濟(jì)增速減緩的傳導(dǎo)效應(yīng)在廣西對(duì)外貿(mào)易方面的體現(xiàn)。作為同時(shí)依賴對(duì)外貿(mào)易的中國和東盟來說，收到這種因素的影響是不可避免的，廣西之所以能夠繼續(xù)保持對(duì)東盟出口貿(mào)易額仍有增長，是中國相對(duì)于東盟整體而言，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較大，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長潛力較大，內(nèi)需市場(chǎng)較大的集中表現(xiàn)。

越是經(jīng)濟(jì)壓力大的情況下，越是不能夠放棄對(duì)外貿(mào)易降低經(jīng)濟(jì)增長的壓力。廣西工業(yè)欠發(fā)達(dá)，除了資源型產(chǎn)品之外缺乏優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的大型項(xiàng)目和大宗商品，從而凸顯了廣西在利用地利和先行之便在CAFTA背景下發(fā)展針對(duì)東盟各國的對(duì)外貿(mào)易的重要性。

（二）廣西服務(wù)貿(mào)易現(xiàn)狀

對(duì)于東盟國家而言，廣西的貿(mào)易總量在其中并不是十分突出。一般以資源型產(chǎn)品、紡織品等初級(jí)產(chǎn)品為主，貨物貿(mào)易占主要地位。從整體對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)來看，歷年來，廣西對(duì)東盟各國的貿(mào)易構(gòu)成中，大約有70%～80%的比例發(fā)展在與越南的往來當(dāng)中，在新、柬、印、菲、馬、泰等國的貿(mào)易比例不大，結(jié)構(gòu)較為單一；從廣西服務(wù)貿(mào)易在全國服務(wù)貿(mào)易中的構(gòu)成比重來說，無論是單獨(dú)統(tǒng)計(jì)進(jìn)口指標(biāo)還是出口指標(biāo)或者總額，在全國對(duì)外服務(wù)貿(mào)易中不足一個(gè)百分點(diǎn)，基本沒有太大的價(jià)值；從廣西服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)構(gòu)成來看，旅游、勞務(wù)、運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)領(lǐng)域是廣西對(duì)外服務(wù)貿(mào)易的主要商品，附加值較低，其中旅游方面，廣西出境前往東盟國家旅游的人數(shù)要大大高于東盟國家前來廣西旅游的人數(shù)。從整體服務(wù)貿(mào)易比例上來說，廣西對(duì)外服務(wù)貿(mào)易與全國對(duì)外服務(wù)貿(mào)易一樣，都存在著較大的貿(mào)易逆差，雖然從總體上看，這是大型經(jīng)濟(jì)體對(duì)小型經(jīng)濟(jì)體的輻射和帶動(dòng)效應(yīng)的體現(xiàn)，但是其中也反映了廣西對(duì)外服務(wù)貿(mào)易輸出能力較差，商品服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力不足。

二、CAFTA背景下重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)外服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域

2007年1月14日，《中國-東盟全面經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議之服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》正式簽署，標(biāo)志著中國-東盟之間的服務(wù)貿(mào)易自由化進(jìn)程全面開展，商務(wù)、通訊、建筑、零售渠道、教育、環(huán)境、金融、健康、旅游、娛樂、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)互有開放和保護(hù)，具體到國別之間還要有所區(qū)別?？偟膩碚f，在CAFTA背景下重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)外服務(wù)貿(mào)易的領(lǐng)域主要分兩種。

（一）重點(diǎn)發(fā)展的出口型服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域

1.通訊服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)

從通訊服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力上看，中國通訊服務(wù)出口已經(jīng)具備了充分的基礎(chǔ)條件。第一是運(yùn)營商方面：作為世界上最大的通訊運(yùn)營商之一，中國移動(dòng)和中國電信積累了大量的用戶群和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；作為世界上通訊市場(chǎng)容量最大的競(jìng)爭(zhēng)主體而言，中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通有大量的現(xiàn)金，儲(chǔ)備充分，盈利能力強(qiáng)；作為長期經(jīng)受峰值通訊工作能力考驗(yàn)的運(yùn)營商而言，中國通訊服務(wù)運(yùn)營商擅長于用簡單的方法處理復(fù)雜問題，人力充沛，隨時(shí)可以派出遍布中南半島的工作人員而不影響國內(nèi)運(yùn)營。其次是通訊設(shè)備制造商方面：華為作為世界第二大電信設(shè)備提供商，中興作為世界第五大提供商，大唐作為TD-SCDMA的主要制定者之一，有技術(shù)能力，有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力面對(duì)除了新、馬少數(shù)國家之外的其他東盟國家?；ヂ?lián)網(wǎng)增值服務(wù)上，在世界范圍內(nèi)，可以簡單將互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)區(qū)分為英語國家市場(chǎng)和非英語國家市場(chǎng)。在世界上最大的非英語國家市場(chǎng)誕生起來的中國互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商，在面對(duì)大多數(shù)東盟國家這種封閉獲半封閉的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，是十分擅長的。如以用戶基數(shù)為主，免費(fèi)模式上發(fā)展收費(fèi)業(yè)務(wù)，也可以推廣儒家文明體系下產(chǎn)生影響的各類網(wǎng)絡(luò)游戲和社交產(chǎn)品。

2.建筑業(yè)

建筑業(yè)有十分鮮明的特點(diǎn)：一是生產(chǎn)要素中的技術(shù)密集、資本密集和勞動(dòng)力密集并存；二是上下游帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)志薮?；三是技術(shù)要求分化嚴(yán)重。在這種情況下，中國建筑業(yè)輸出對(duì)于國外發(fā)達(dá)國家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說的特點(diǎn)同樣非常鮮明：一是中國國內(nèi)有資質(zhì)的建筑企業(yè)有目前世界上最多的建筑行業(yè)制造經(jīng)驗(yàn)；二是中國建筑企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力足夠強(qiáng)；三是同樣價(jià)格的前提下中國企業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)品冗余度最高，同樣質(zhì)量和產(chǎn)品冗余下中國企業(yè)的價(jià)格最低。建筑業(yè)輸出對(duì)中國發(fā)展服務(wù)貿(mào)易有重要作用，首先是勞動(dòng)力人口的就業(yè)機(jī)會(huì)解決，作為勞動(dòng)力密集型行業(yè)，中國建筑工人的特點(diǎn)是人多、紀(jì)律強(qiáng)、技術(shù)合格，滿足管理成本和工作進(jìn)度的需要；其次是隨著全球建筑行業(yè)利潤率下降和中國建筑企業(yè)水平攀升，雙重通道影響下使得一些建筑制造企業(yè)最先撤離了建筑施工企業(yè)，這種趨勢(shì)慢慢蔓延到建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，這樣使得中國建筑企業(yè)對(duì)外發(fā)展服務(wù)貿(mào)易時(shí)壓力降低。

3.金融業(yè)

中國作為新興的國家，國內(nèi)資本必須找到一條通往藍(lán)海的道路。發(fā)達(dá)國家金融行業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)較高的水平，競(jìng)爭(zhēng)壓力太大，風(fēng)險(xiǎn)較高，而同樣新興的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體東盟變成了中國金融業(yè)突圍，謀求國際貨幣地位提升的一個(gè)重要方向。因此，利用CAFTA建立的背景，在中國-東盟各國貿(mào)易往來和依存度不斷上升的有利條件下，謀求人民幣國際化，加強(qiáng)與東盟國家的交流合作，建立長效的合作機(jī)制；積極引導(dǎo)中國金融企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，開發(fā)適合企業(yè)需求的金融產(chǎn)品，大力開展開拓中間業(yè)務(wù)是金融業(yè)的主要任務(wù)。金融業(yè)作為植根于實(shí)體產(chǎn)業(yè)的上層產(chǎn)業(yè)，代表國家實(shí)力和資本的力量，是增強(qiáng)貿(mào)易附加價(jià)值的主要途徑之一。

4.運(yùn)輸業(yè)

運(yùn)輸業(yè)作為制造業(yè)中的中間產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)中國來說有重要意義。保證海上航運(yùn)的正常、有序、低成本運(yùn)行，對(duì)抑制中國國內(nèi)CPI，降低出口成本有重要意義。同樣作為對(duì)資本和技術(shù)有強(qiáng)烈需求的行業(yè)，中國作為制造業(yè)大國，在運(yùn)輸業(yè)的制造和運(yùn)營方面有著極大的優(yōu)勢(shì)，因此，不斷降低運(yùn)輸成本，大力通過投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來發(fā)展運(yùn)輸業(yè)，對(duì)我國有重要意義。廣西作為海陸接壤東盟的唯一省份，在這方面有天然優(yōu)勢(shì)，既可以考慮發(fā)展海上運(yùn)輸，也可以通過鐵路和公路發(fā)展短途陸上運(yùn)輸，還可以謀求發(fā)展注重效率的空中運(yùn)輸。

（二）可以考慮進(jìn)一步開放的進(jìn)口型服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域

經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)充分、物價(jià)穩(wěn)定和國際收支平衡是衡量一國經(jīng)濟(jì)情況的主要指標(biāo)。從廣義上來說，進(jìn)出口逆差、順差的變化，如果影響了國家經(jīng)濟(jì)形式，在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，也會(huì)對(duì)其他國家產(chǎn)生影響，因此，順差并不是越多越好。在這種情況下，在大多數(shù)領(lǐng)域，中國、廣西對(duì)東盟的出口如果長期處于出超狀態(tài)，數(shù)額又長期擴(kuò)大，在東盟各國日益受到全球經(jīng)濟(jì)緊縮的情況下，最終將會(huì)導(dǎo)致一些東盟國家采取過激手段，用損人不利已的方式損害雙邊長遠(yuǎn)利益。那么，平衡雙方貿(mào)易就是一個(gè)妥協(xié)的做法。故在某些領(lǐng)域可以進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大進(jìn)口。除了資源性產(chǎn)品是中國急需的之外，在以下服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域可以進(jìn)一步推動(dòng)開放開發(fā)。

1.旅游

長期以來中國服務(wù)貿(mào)易出于入超狀態(tài)，旅游出口過多是主要原因之一。異國風(fēng)情和較好的旅游服務(wù)質(zhì)量是東盟（下轉(zhuǎn)第7頁）（上接第5頁）各國旅游服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，從國家競(jìng)爭(zhēng)的角度來講，旅游市場(chǎng)的開放并不會(huì)導(dǎo)致國家競(jìng)爭(zhēng)力的相對(duì)衰弱，同時(shí)也會(huì)降低國內(nèi)游客出游成本，對(duì)提升人們生活質(zhì)量來說有重要意義。因此，進(jìn)一步推動(dòng)旅游市場(chǎng)開放，采取有力措施促使國內(nèi)游客到東盟各國旅游，是平衡貿(mào)易的一個(gè)重要手段。

2.教育

教育業(yè)開放的前提條件是雙邊的力量對(duì)比，隨著中國國力不斷增強(qiáng)，對(duì)東盟國家教育服務(wù)的引進(jìn)也可以進(jìn)一步的放開。在事實(shí)上這是一個(gè)利大于弊的舉措，從根本上不會(huì)動(dòng)搖中國的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不會(huì)產(chǎn)生大的社會(huì)矛盾，也可以改善貿(mào)易結(jié)構(gòu)。對(duì)于出國留學(xué)的中國學(xué)生而言，文化輸出效果在事實(shí)上要大于出國留學(xué)的文化輸入效果，這也是儒家文明圈和朝貢體系的寶貴遺產(chǎn)。

三、CAFTA背景下廣西發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的原則

（一）政治風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則

中國和東盟往來中，也存在一些風(fēng)險(xiǎn)因素。首先是政治風(fēng)險(xiǎn)，來源于全球局勢(shì)和地緣政治的風(fēng)險(xiǎn)因素，一方面是美國TPP的分化和日本、印度的拉攏，一方面是中國和相關(guān)國家的領(lǐng)土、領(lǐng)海爭(zhēng)端。在一定程度上給廣西對(duì)外服務(wù)貿(mào)易的開展帶來影響和限制。因此要仔細(xì)分析當(dāng)前面臨的環(huán)境，避免因?yàn)檎巫兓瘞淼慕?jīng)濟(jì)損失。

（二）政策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則

除了新加坡等少數(shù)國家，越南、柬埔寨、緬甸、老撾等國發(fā)展相對(duì)落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠完善，政策體系有所缺失，人為性變動(dòng)較大，缺乏延續(xù)性。這時(shí)就給服務(wù)貿(mào)易的開展帶來一定風(fēng)險(xiǎn)，特別是回報(bào)周期長，依賴政策的行業(yè)來說，會(huì)降低進(jìn)入的吸引力。因此要仔細(xì)分析所在國的政策和法律，歸納政策變化的規(guī)律。

（三）合資原則和利益輸送原則

合作是互惠互利的，如果在資本進(jìn)入中沒有帶給所在國的好處，會(huì)面臨許多不確定因素。主要原因是由于在一國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，主體是多方的，既有作為合作方和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)商和客戶，也有作為本地雇傭工人的勞方，還有作為監(jiān)管者的政府，另外也有作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的其他利益方。如果只有一方在其中獲得利益，投資是沒有辦法長遠(yuǎn)進(jìn)行下去。因此，挑選一個(gè)在公共關(guān)系、信譽(yù)和實(shí)力方面都有資本的合作對(duì)象，能夠通過利益輸送原則給各方帶來好處，便于間接通過合作方進(jìn)行利益協(xié)調(diào)和談判，能夠最大程度避免因?yàn)閳?bào)以保護(hù)主義和狹隘民族主義帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[4]陳秀蓮.中國-東盟服務(wù)貿(mào)易一體化的困境擺脫及前景[J].2011，7.

第3篇：營商環(huán)境重要意義范文

天祥集團(tuán)可持續(xù)性解決方案執(zhí)行部總裁安德烈?銳古（Andre Raghu）說，“未來紡織生產(chǎn)商的成功取決于他們將社會(huì)職責(zé)與成本效益結(jié)合起來的狀況，是否強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性價(jià)值。當(dāng)然，主動(dòng)為社會(huì)負(fù)責(zé)的紡織企業(yè)將會(huì)獲得更優(yōu)異的生產(chǎn)環(huán)境，贏得更多的全球市場(chǎng)。他們會(huì)將短期的商務(wù)戰(zhàn)略與長期的可持續(xù)發(fā)展遠(yuǎn)景有機(jī)地結(jié)合在一起，使消費(fèi)者在購買其產(chǎn)品時(shí)，能權(quán)衡其真實(shí)價(jià)值所在，而不僅僅是看重價(jià)格?！?/p>

該集團(tuán)發(fā)言人認(rèn)為，紡織廠若沒有一個(gè)社會(huì)與環(huán)境責(zé)任的檢測(cè)體系，那么生產(chǎn)出來的紡織品對(duì)零售商、消費(fèi)者可能構(gòu)成威脅。由此，其產(chǎn)品的可持續(xù)性價(jià)值和承諾就存在較大的問題。MQP的重點(diǎn)在于，向紡織公司提出新的環(huán)保與安全要求，其主要體系是：產(chǎn)品供應(yīng)鏈的深度透明、降低風(fēng)險(xiǎn)的理念、獨(dú)立的價(jià)值評(píng)估、廠家順應(yīng)市場(chǎng)的速率、降低開工成本的方式，以及順應(yīng)市場(chǎng)與制定相關(guān)決策的能力。

凡對(duì)天祥集團(tuán)公司MQP檢測(cè)體系感興趣的紡織企業(yè)均可在該公司新設(shè)網(wǎng)站登記注冊(cè)。全世界的企業(yè)都可借助經(jīng)驗(yàn)豐富的專家對(duì)其質(zhì)量與環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)，獲得新型標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估。針對(duì)零售企業(yè)，該公司在全球提供最低化需求的技術(shù)專家，采取巡游指導(dǎo)的方式為企業(yè)提供服務(wù)。

MQP質(zhì)量評(píng)估還包含典型的紡織生產(chǎn)過程:如纖維生產(chǎn)與加工、紡紗、紗線預(yù)處理、紡織品生產(chǎn)、漂白、印染和涂層等。MQP環(huán)境評(píng)估主要依據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、綜合參數(shù)與紡織廠環(huán)保生產(chǎn)有意義的信息，如廢物處理、節(jié)水與節(jié)能以及相關(guān)的管理決策等。天祥集團(tuán)還認(rèn)為，這個(gè)新項(xiàng)目是迄今為止最新型的責(zé)任型紡織企業(yè)生產(chǎn)模式，他們還將為明天的工業(yè)企業(yè)提供有效而清晰的協(xié)作資源。

第4篇：營商環(huán)境重要意義范文

    【論文關(guān)鍵詞】可持續(xù)發(fā)展;綠色供應(yīng)鏈;管理

    當(dāng)今社會(huì),環(huán)境己經(jīng)日益成為影響和制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略逐漸被人們所重視,該戰(zhàn)略將生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展看成是一個(gè)互為因果的有機(jī)整體,它是一種綜合性的發(fā)展戰(zhàn)略,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)又考慮到自然生態(tài)環(huán)境的長期承載能力,從而保證環(huán)境和資源既能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,又可以滿足人類長遠(yuǎn)生存的需要。

    面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和多樣化的市場(chǎng)需求,我國企業(yè)長期運(yùn)行的傳統(tǒng)管理模式必須轉(zhuǎn)變——實(shí)施供應(yīng)鏈管理,即在不斷完善企業(yè)生產(chǎn)管理的同時(shí),進(jìn)行全面優(yōu)化,將客戶需求、對(duì)原材料生產(chǎn)、供應(yīng)、加工、包裝、物流、營銷、消費(fèi)及回收服務(wù)等一系列過程進(jìn)行整合。

    供應(yīng)鏈上企業(yè)利益的最大化是傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈所追求的目標(biāo),其對(duì)資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的作用十分有限,因?yàn)樗活櫦捌髽I(yè)的成本和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善,而其在制造和流通過程中對(duì)周圍環(huán)境和人員所產(chǎn)生的影響及所使用產(chǎn)品的廢棄物和排放物如何處理、回收與再利用等問題并沒有考慮到。新的形勢(shì)下,企業(yè)所面臨的環(huán)境要求越來越高、競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,我國企業(yè)要想從根本上解決發(fā)展與環(huán)境的矛盾問題必須有效實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。綠色供應(yīng)鏈管理是指以可持續(xù)發(fā)展理論與供應(yīng)鏈管理的基本原理為指導(dǎo)對(duì)綠色供應(yīng)鏈內(nèi)參與的行為主體之間的物流、信息流于資金流進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與控制等,其目的是通過優(yōu)化與提高相關(guān)活動(dòng)的速度、準(zhǔn)確性、與環(huán)境的友好程度等途徑來實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置、增進(jìn)福利、實(shí)現(xiàn)與環(huán)境相容的目標(biāo)。

    一、綠色供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀綜述

    關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的研究,國外學(xué)者對(duì)此研究的較多,研究的成果主要包括三個(gè)方面:從環(huán)境法規(guī)角度研究綠色供應(yīng)鏈(Webb,L、Steve Lippman、Geoffrey J.L.F.Hagelaar、Jack 、Steven V. Walton);從環(huán)境績效角度研究綠色供應(yīng)鏈(Porter,M.E、 vander Linde,C.、Sinding,K、Beamon,B.M);從綠色合作角度研究綠色供應(yīng)鏈(Hall、Jeremy、Ken Green、Barbara Morton)。在我國,對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的研究還處于起步階段,研究的重點(diǎn)在于概念介紹、集成特性、體系結(jié)構(gòu)、主要研究內(nèi)容等方面,主要研究成果可以概括為三個(gè)方面:綠色供應(yīng)鏈概念及內(nèi)容研究(但斌、劉飛、時(shí)炎、侯先榮、郭素金、武春友、朱慶華、汪應(yīng)絡(luò)、王能民、蔡舜山、李慶濤);基于績效的綠色供應(yīng)鏈研究(周勇、鄭任、郭婷婷、孫曉博、劉威);綠色供應(yīng)鏈管理的模型及成員間的合作研究(曹杰、廖媛紅、王洪剛、李向東,閻洪、竇一杰、朱慶華,田一輝)等。

    盡管國內(nèi)外關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的研究時(shí)間較短,但是已經(jīng)得到了學(xué)術(shù)界與企業(yè)界在內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)注。在綜合前人的研究成果的基礎(chǔ)上,本文比較認(rèn)同王能民對(duì)綠色供應(yīng)鏈界定:綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谝再Y源最優(yōu)配置、增進(jìn)福利、實(shí)現(xiàn)與環(huán)境相容為目標(biāo)的以代際公平與代內(nèi)公平為原則的從資源開發(fā)到產(chǎn)品的消費(fèi)過程中物料獲取、加工、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售、使用到報(bào)廢處理、回收等一系列活動(dòng)的集合,是由供應(yīng)商、銷售商、零售商、消費(fèi)者、環(huán)境、規(guī)制及文化等要素組成的系統(tǒng),是物流、信息流、資金流、知識(shí)流等運(yùn)動(dòng)的集成。從綠色供應(yīng)鏈的定義來看,其具有不同于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):(1)綠色供應(yīng)鏈運(yùn)營的目標(biāo)是自愿的最優(yōu)配置、增進(jìn)福利以及實(shí)現(xiàn)與環(huán)境相容,三者之間相互協(xié)調(diào)、相互關(guān)聯(lián)。(2)從系統(tǒng)構(gòu)成來看,其成員較傳統(tǒng)供應(yīng)鏈要廣。(3)綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)營是建立在物流、信息流、資金流、知識(shí)流運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上的。

    二、實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的重要意義

    實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)于提高我國企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力、保護(hù)環(huán)境和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。

    1、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    首先,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理可以減少對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的占用并降低庫存成本。綠色供應(yīng)鏈管理要求組成供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)(包括原料供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、中間商、零售企業(yè)等)建立良好的供需關(guān)系,減少各環(huán)節(jié)的信息不對(duì)稱,使得需求信息能夠準(zhǔn)確快速的傳遞,從而減少盲目生產(chǎn)和庫存。其次,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理可以有效地減少流通費(fèi)用,產(chǎn)生規(guī)模效益,提高企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈中各結(jié)點(diǎn)企業(yè)形成一個(gè)利益共同體,為了使共同體的利益最大化,各結(jié)點(diǎn)企業(yè)將相互合作、協(xié)調(diào),減少不必要的時(shí)間耽擱,并對(duì)市場(chǎng)需求作出快速準(zhǔn)確地反應(yīng),促進(jìn)各結(jié)點(diǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。最后,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理將提升各接點(diǎn)企業(yè)的美譽(yù)度及品牌形象,從而贏得市場(chǎng)。綠色供應(yīng)鏈在節(jié)約能源和原料的同時(shí),極大地提高了資源的利用率、降低成本,而且減少了環(huán)境的治理費(fèi)用,使企業(yè)的利潤空間得以擴(kuò)大。另外,隨著國際上綠色貿(mào)易壁壘的實(shí)施,綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用在不僅提升了企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力,給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且可以促進(jìn)我國企業(yè)更大限度的參與國際競(jìng)爭(zhēng)。

    2、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各結(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的多贏

    為了提高整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需求的快速反應(yīng),建立新型的合作伙伴關(guān)系是綠色供應(yīng)鏈管理中各結(jié)點(diǎn)企業(yè)的共同選擇。綠色供應(yīng)鏈把原料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、中間商、零售商緊密聯(lián)系在一起,之間相互協(xié)調(diào),使需求信息得以快速正確的傳遞、流通渠道保持通暢,從而提高服務(wù)質(zhì)量,贏得市場(chǎng)。

    3、提高企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的適應(yīng)性

    我國加入WTO已有十余年,隨著國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日新月異。市場(chǎng)化的意識(shí)已經(jīng)深入人心,多元化競(jìng)爭(zhēng)加劇了競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。另外,國際化大型企業(yè)不斷進(jìn)入我國市場(chǎng),國際化競(jìng)爭(zhēng)使得我國企業(yè)面臨著世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)。因此,為了適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們必須實(shí)施科學(xué)合理的的綠色供應(yīng)鏈管理。

    4、促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展

    綠色供應(yīng)鏈管理以可持續(xù)發(fā)展理論與供應(yīng)鏈管理的基本原理為指導(dǎo),對(duì)綠色供應(yīng)鏈內(nèi)各結(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行管理,在追求資源的最優(yōu)配置、增進(jìn)福利的同時(shí),努力實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的相容。這對(duì)促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長和保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展具有重要意義。

    三、目前我國企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的主要問題分析

    1、綠色供應(yīng)鏈管理理念推廣尚淺,傳統(tǒng)觀念根深蒂固。綠色供應(yīng)鏈管理理論起源于國外,且尚未形成系統(tǒng)的理論體系,絕大部分的研究成果也基本上都局限在概念提出階段,實(shí)際應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)基本上局限在一些國際型大企業(yè),因此,綠色供應(yīng)鏈管理理念還未在我國得到廣泛的宣傳與推廣。另外,作為發(fā)展中國家,很多地方政府和企業(yè)為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),依舊遵循先發(fā)展后治理的舊觀念,依然將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一位,甚至不惜犧牲環(huán)境為代價(jià),還沒有形成綠色生產(chǎn)的觀念。

    2、法律法規(guī)不健全,宏觀環(huán)境急需改善。作為發(fā)展中國家,我國很多法律法規(guī)尚不健全,還需不斷的完善。例如我國法律法規(guī)對(duì)企業(yè)環(huán)境污染行為的處罰較輕,監(jiān)督的有效性得不到體現(xiàn),致使很多企業(yè)為了降低成本而選擇直接交納相應(yīng)的費(fèi)用與罰款,而不是治理其污染。諸如此類的情況提高了制造商的收益,使制造商的成本外化合法化,而導(dǎo)致供應(yīng)鏈各結(jié)點(diǎn)企業(yè)在追求利潤最大化時(shí),個(gè)體利益與整體利益不一致,造成環(huán)境惡性發(fā)展。綠色供應(yīng)鏈管理要求各結(jié)點(diǎn)企業(yè)形成一個(gè)有機(jī)整體,追求整體利益與環(huán)境相容,實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的最大化,因此,建立健全我國的法律制度,改善宏觀環(huán)境刻不容緩。

    3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),忽視對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響。依據(jù)傳統(tǒng)理念,企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。供應(yīng)鏈各結(jié)點(diǎn)企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)消費(fèi)和需求的主流作用,甚至為了降低庫存,不惜夸大和炒作虛無的概念,而實(shí)際上并無任何創(chuàng)新,致使消費(fèi)陷入誤區(qū),造成資源的極大浪費(fèi),不僅不能夠提升環(huán)境社會(huì)效益和企業(yè)內(nèi)部效益,還將削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略管理能力。各結(jié)點(diǎn)企業(yè)并沒有意識(shí)到自身引導(dǎo)和宣傳健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)的責(zé)任,沒有考慮供應(yīng)鏈對(duì)社會(huì)和環(huán)境帶來的負(fù)而影響,為了追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,勢(shì)必以犧牲外部的利益為代價(jià),最終將不可避免地影響社會(huì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    四、我國企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的策略

    1、企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)環(huán)境觀念,確立綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位

    企業(yè)必須主動(dòng)提高社會(huì)責(zé)任感,建立真正意義上的綠色供應(yīng)鏈,在將環(huán)境納入到成本控制的同時(shí),著眼于長遠(yuǎn)利益,明確企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈中的位置,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并致力于各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使個(gè)體的行為符合整體環(huán)境價(jià)值最大化要求。這就要求企業(yè)必須把綠色供應(yīng)鏈管理提高到戰(zhàn)略層次的高度。高層領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和制度的制定者,他們的價(jià)值觀對(duì)于成功的實(shí)施綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略起著至關(guān)重要的作用,因此,必須轉(zhuǎn)變高層答理者傳統(tǒng)的觀念,使其樹立新的“綠色”理念,從而提高全體員工的可持續(xù)發(fā)展意識(shí),通過營造和宣傳企業(yè)的綠色文化,使企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大凝聚力,樹立企業(yè)的“綠色形象”、創(chuàng)造企業(yè)的“綠色品牌”。

第5篇：營商環(huán)境重要意義范文

一、參加范圍

各縣（區(qū)）國土資源局，市局機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位、分局。

二、活動(dòng)目的

通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，打造符合國土資源系統(tǒng)行業(yè)特點(diǎn)和規(guī)范要求的獨(dú)具特色的服務(wù)品牌、服務(wù)方式和服務(wù)手段，創(chuàng)建“以人為本、真心為民”為宗旨的“金牌服務(wù)機(jī)關(guān)”。設(shè)置“服務(wù)指示牌”，做到“三亮”、“兩告知”、“四標(biāo)示”?！叭痢奔戳谅氊?zé)、亮工作人員身份、亮服務(wù)承諾；“兩告知”即告知科室辦公電話和服務(wù)熱線、告知服務(wù)監(jiān)督電話；“四標(biāo)示”即對(duì)工作人員在崗、開會(huì)、公出、請(qǐng)假等四種去向狀態(tài)做出標(biāo)示。

三、時(shí)間安排

第一階段：動(dòng)員部署階段（7月至8月）。建立工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任要求，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義，嚴(yán)格按照“金牌服務(wù)機(jī)關(guān)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)。

第二階段：創(chuàng)建創(chuàng)新階段（9月至10月）。結(jié)合各自實(shí)際，積極開展創(chuàng)建創(chuàng)新活動(dòng)，推出具有自己行業(yè)特色的惠民、便民、利民、親民服務(wù)品牌。

第三階段：總結(jié)提高階段（11月至12月）。把制度建設(shè)貫穿活動(dòng)始終，探索建立機(jī)關(guān)建設(shè)長效機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范從政行為，深化源頭治理。各單位認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務(wù)效能的措施，并于12月中旬寫出創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)材料。

四、有關(guān)要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“金牌服務(wù)機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)是踐行黨的群眾路線、優(yōu)化營商環(huán)境、治理“庸散懶”的一項(xiàng)重要舉措。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立由局領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)在機(jī)關(guān)黨總支，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作。各單位要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，積極投身創(chuàng)建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化工作責(zé)任，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

第6篇：營商環(huán)境重要意義范文

（一）堅(jiān)決禁止建筑施工單位夜間作業(yè)。

（二）實(shí)行車輛禁鳴。

（三）各商戶不得使用高音喇叭招攬顧客。

（四）文化娛樂場(chǎng)所經(jīng)營秩序得到根本扭轉(zhuǎn)。日常監(jiān)管機(jī)制得到完善和健全。

二、主要措施

（一）堅(jiān)決取締無證照文化娛樂場(chǎng)所

嚴(yán)格清理文化娛樂經(jīng)營場(chǎng)所是否持有文化行政部門頒發(fā)的《文化經(jīng)營許可證》和工商行政管理部門頒發(fā)的《工商營業(yè)執(zhí)照》凡沒有取得證照的文化娛樂經(jīng)營場(chǎng)所，要采取有效措施。一律由文化行政管理部門提供準(zhǔn)確資料，由工商行政管理部門會(huì)同文化、公安等相關(guān)部門依法依規(guī)，堅(jiān)決予以取締。

（二）對(duì)證照齊全的文化娛樂場(chǎng)所。

并嚴(yán)重影響居民生活的責(zé)令調(diào)整經(jīng)營項(xiàng)目，嚴(yán)格整治設(shè)在居民樓內(nèi)和居民集居區(qū)內(nèi)的文化娛樂場(chǎng)所。凡是開辦在這些地方的文化娛樂場(chǎng)所?；蜻w移經(jīng)營地址，確保市民生活有一個(gè)寧靜的環(huán)境。

（三）城市主要路段實(shí)施禁鳴。

（四）對(duì)未得到許可的夜間建筑施工工程。

（五）公安部門要加大對(duì)商業(yè)噪聲擾民的處罰力度。

三、工作要求

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各部門要按照職能和職責(zé)切實(shí)做好專項(xiàng)整治工作。對(duì)有行政不作為的單位要追究其部門領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

（三）嚴(yán)格依法執(zhí)法。市環(huán)保、文化、工商、公安、建設(shè)等部門要認(rèn)真履行職責(zé)。維護(hù)法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

（四）加大輿論宣傳。各新聞單位要加大對(duì)專項(xiàng)整治的宣傳力度。積極報(bào)道專項(xiàng)整治的進(jìn)展情況，形成整治規(guī)范環(huán)境噪聲的良好氛圍。要向社會(huì)公布舉報(bào)電話，鼓勵(lì)廣大群眾積極參與整治。

（五）建立長效機(jī)制。要認(rèn)真分析黃岡城區(qū)環(huán)境噪聲的狀況及各職能部門在管理中存在問題。嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)建立起一套有針對(duì)性的符合黃岡城區(qū)實(shí)際的環(huán)境噪聲管理長效機(jī)制，使環(huán)境噪聲管理工作逐步走上正軌，促進(jìn)建筑、文化、商業(yè)、交通運(yùn)輸市場(chǎng)健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

四、時(shí)間步驟

（一）動(dòng)員部署階段

結(jié)合實(shí)際，市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織市文化、工商、公安、建設(shè)等部門和區(qū)政府按照本方案要求。制定具體的實(shí)施意見。要采取多種形式宣傳整治工作的重要意義和政策要求，廣泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)真部署。各部門要明確職責(zé)，將整治任務(wù)落實(shí)到相關(guān)單位和責(zé)任人。

（二）清理整治階段

成立整治工作專班，市文化、工商、公安、環(huán)保、建設(shè)等部門要抽調(diào)專人。進(jìn)行統(tǒng)一指揮，集中行動(dòng)。對(duì)文化娛樂、建筑施工等場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查和集中整治。各有關(guān)部門要大力支持，密切配合，按照共同的工作目標(biāo)，切實(shí)抓好本部門的工作，對(duì)整治工作不落實(shí)的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決依法查處。

第7篇：營商環(huán)境重要意義范文

關(guān)鍵詞：退耕還林；問題；思考；隆陽區(qū)

1隆陽區(qū)實(shí)施退耕還林的重要意義

1）實(shí)施退耕還林對(duì)發(fā)揮森林生態(tài)效益，減少自然災(zāi)害具有重大意義。由于建國初期對(duì)森林資源的過度采伐，使其涵養(yǎng)水源的功能驟減，7、8月份雨季到來時(shí)山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生。2010年9月1日22時(shí)22分，云南省保山市隆陽區(qū)瓦馬鄉(xiāng)河?xùn)|村委會(huì)大石坊村民小組發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害。2014年隆陽區(qū)瓦房鄉(xiāng)喜坪村就發(fā)生了“7•28”重大泥石流災(zāi)害事件，導(dǎo)致5人死亡，3人失蹤，村民房屋損毀嚴(yán)重的悲劇發(fā)生。隆陽區(qū)通過退耕還林工程等項(xiàng)目的實(shí)施，不僅有效地遏制了生態(tài)環(huán)境惡化的勢(shì)頭，改善了轄區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)了抵抗自然災(zāi)害的能力。2）實(shí)施退耕還林加強(qiáng)了林業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并在生產(chǎn)中積累了豐富的林業(yè)生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，形成了較完善的育苗和造林的技術(shù)體系。使廣大干部職工在林業(yè)生產(chǎn)過程中得到鍛煉，有效地提高整個(gè)林業(yè)戰(zhàn)線的科技含量，為今后我區(qū)加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3）實(shí)施退耕還林培育的經(jīng)濟(jì)林、用材林以及林下種植業(yè)，已經(jīng)陸續(xù)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，成為農(nóng)民收入增加的重要來源，實(shí)現(xiàn)了“生態(tài)增效、農(nóng)民增收”的雙贏目標(biāo)。4）實(shí)施退耕還林是解決農(nóng)村因勞務(wù)輸出導(dǎo)致的勞動(dòng)力不足，耕種農(nóng)田農(nóng)地缺乏勞動(dòng)力的必由之路。

2隆陽區(qū)退耕還林工程中存在的問題

在退耕還林工程穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，我們也看到在多年來的退耕還林實(shí)施過程中還有許多亟待解決的問題，及時(shí)處理好這些問題對(duì)今后退耕還林工作具有重要意義。1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組形同虛設(shè)，職能作用不明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，但參與具體工作少，林業(yè)站仍然是非常重要管理者。近年來機(jī)構(gòu)改革后，由于林業(yè)站直接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多工作都是統(tǒng)一安排布置。許多林業(yè)站的工作人員不僅要完成林業(yè)方面的工作，還要完成林業(yè)工作以外的其他工作。如烤煙、香料煙、土地征占用、守瑪瑙石場(chǎng)等等。加上近幾年來，林業(yè)產(chǎn)業(yè)多，林業(yè)工作多，依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站有限的技術(shù)力量很難完成諸多工作，退耕還林工作也難以達(dá)到預(yù)期的效果。2）工程建設(shè)操作不規(guī)范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施退耕還林工程中普遍存在先造林、后設(shè)計(jì)現(xiàn)象。由于上述種種原因，基層林業(yè)站工作不及時(shí)，出現(xiàn)了造林季節(jié)已到，群眾申請(qǐng)退耕的地塊還未做好規(guī)劃，導(dǎo)致群眾造林樹種選擇盲目，不恰當(dāng)，造林密度不符合要求。3）退耕農(nóng)戶對(duì)退耕還林政策了解不透，對(duì)森林的三大效益不重視。退耕還林是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，少數(shù)退耕戶對(duì)樹種選擇、造林技術(shù)及后期的管理技術(shù)不掌握，甚至認(rèn)為種上樹就能得到補(bǔ)助。沒有意識(shí)到除了領(lǐng)取補(bǔ)助，退耕還林地塊帶來的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)種苗調(diào)配混亂，核算不清。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是根據(jù)工程設(shè)計(jì)面積調(diào)運(yùn)苗木，而是根據(jù)群眾需求調(diào)運(yùn)，導(dǎo)致部分地塊造林密度過大，甚至用于退耕地造林的苗木卻用于造林零星地塊，浪費(fèi)了大量的人力物力在退耕種苗核算上。5）監(jiān)管不到位，長效機(jī)制不健全。由于缺乏科學(xué)管理，部分退耕地塊沒有達(dá)到預(yù)期的效果。退耕地上雜草叢生，病蟲害泛濫，影響了退耕地林林木的生長發(fā)育，推遲了三大效益作用的發(fā)揮。6）后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，由于自然條件差，開發(fā)難度大，資金投入不足，退耕戶大多還缺乏有效的增收門路。

3隆陽區(qū)退耕還林工作的思考及建議

隨著新一輪退耕還林工程的啟動(dòng)，針對(duì)隆陽區(qū)退耕還林工作存在的上述問題，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及黨和國家退耕還林方面的各項(xiàng)方針政策，必須抓好以下幾個(gè)方面的工作。1）結(jié)合國家新一輪退耕還林工程及鞏固退耕還林成果工程的實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)退耕還林工程建設(shè)。2）加強(qiáng)對(duì)退耕還林工程政策的學(xué)習(xí)，廣泛宣傳退耕還林政策。3）強(qiáng)化落實(shí)保障措施，穩(wěn)步推進(jìn)退耕還林各項(xiàng)工作。4）選擇好造林樹種，組織好種苗供應(yīng)。退耕還林地塊造林樹種的選擇一是遵循適地適樹的原則；二是結(jié)合農(nóng)戶意愿的原則。退耕還林造林種苗供給應(yīng)當(dāng)采取有資質(zhì)的種苗供應(yīng)商統(tǒng)一供給的方式運(yùn)作。種苗供應(yīng)商的確定必須通過公開招投標(biāo)的方式進(jìn)行。5）用活政策，使退耕林農(nóng)利益最大化。一是充分考慮林農(nóng)利益，退耕還林造林地塊未郁閉前提倡林農(nóng)適當(dāng)間種矮桿作物，既擴(kuò)大了其經(jīng)濟(jì)收入，又達(dá)到了中耕管理的目的，促進(jìn)退耕地塊林木生長。二是對(duì)前期自發(fā)退耕的地塊在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)要準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)，符合規(guī)定的地塊要盡量納入規(guī)劃。

4保障措施

第一，組織保障措施。各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門都分配好相應(yīng)的責(zé)任，要切實(shí)履行好職責(zé)，互為協(xié)作，共同完成好退耕還林各項(xiàng)工作任務(wù)。第二，政策保障措施。一是新一輪退耕還林地塊經(jīng)區(qū)級(jí)林業(yè)部門檢查驗(yàn)收合格后，及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)。二是實(shí)施退耕還林后的地塊納入林地管理、核發(fā)林權(quán)證，以保障農(nóng)戶林地使用權(quán)和林木所有權(quán)。三是在明確土地經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上，實(shí)施退耕還林的主體，應(yīng)履行管護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)造林地的經(jīng)營管理，保證造林成活率和保存率達(dá)到國家有關(guān)工程檢查驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。第三，技術(shù)保障措施。一是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。二是強(qiáng)化造林質(zhì)量管理，實(shí)行技術(shù)承包責(zé)任制。第四，資金保障措施。對(duì)實(shí)施退耕還林的造林戶進(jìn)行登記造冊(cè)，內(nèi)容包括造林面積、驗(yàn)收合格面積、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助金額等，造林戶簽章之后以“一折通”形式兌現(xiàn)給農(nóng)戶。

參考文獻(xiàn)

第8篇：營商環(huán)境重要意義范文

關(guān)鍵詞：成本管理 加油站管理 意義 策略

成本管理一直是企業(yè)經(jīng)營和管理中的核心問題，尤其是對(duì)于石油企業(yè)而言，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，現(xiàn)階段下石油企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大的變化，企業(yè)管理人員也深刻地感受到加強(qiáng)成本管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，一般情況下，成本管理的內(nèi)容包括戰(zhàn)略成本管理、成本結(jié)構(gòu)管理以及成本過程控制三個(gè)部分，下面就結(jié)合筆者工作所在加油站探討成本管理在加油站管理中的意義和策略。

1 成本管理的含義

成本管理是以具體、清晰的數(shù)據(jù)來反映企業(yè)內(nèi)部營業(yè)成本構(gòu)成和變化，并深入地分析成本變動(dòng)的原因，采取有針對(duì)性的措施來提高企業(yè)成本管理時(shí)效性與科學(xué)性的管理模式，使用成本管理能夠?qū)崿F(xiàn)資源合理配置和優(yōu)化的功能。實(shí)行成本管理，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品效益情況、產(chǎn)品地位、產(chǎn)品作用、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行詳細(xì)的分析，并按照動(dòng)力、原料、備件、能源、人工、修理費(fèi)、折舊費(fèi)用等對(duì)企業(yè)花費(fèi)成本進(jìn)行整理和羅列，以便找出制約企業(yè)經(jīng)營管理過程中的成本制約因素。

早在1890年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾就提出了成本管理這一概念，經(jīng)過了多年的發(fā)展，成本管理已經(jīng)深入到了企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理念而言，企業(yè)管理資源對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)主要在于管理資源與其它資源的有機(jī)整合，并在整合的過程中使其發(fā)揮出較好的利用效率。如果要將管理資源納入企業(yè)生成和經(jīng)營過程中，那么獲得該種資源就需要付出相應(yīng)的代價(jià)，這種代價(jià)就是管理成本。該種成本包括企業(yè)經(jīng)營管理中付出的各種物質(zhì)和非物質(zhì)方面的代價(jià)。成本管理具有長期性、全局性、外延性和抗?fàn)幮缘奶卣鳎L期性就是指成本管理的目的是為了幫助企業(yè)獲得一種長久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為此，成本管理需要立足于企業(yè)長期的發(fā)展和生存；全局性就是指成本管理需要以全局為出發(fā)點(diǎn)，并根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來制定的成本管理策略，因此，成本的內(nèi)容不僅包含企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈，也包含對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈；外延性也就是說成本管理需要外延至整個(gè)采購、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)，不僅要重視企業(yè)和下級(jí)經(jīng)銷商的聯(lián)系，也要重視與上游經(jīng)銷商的聯(lián)系，要將成本管理納入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行綜合分析和考慮；抗?fàn)幮约闯杀竟芾碜鳛槠髽I(yè)經(jīng)營和管理中的一種優(yōu)勢(shì)，這是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基本戰(zhàn)略，同時(shí)也是幫助企業(yè)對(duì)抗外界壓力、沖擊和威脅的重要途徑之一。

2 成本管理在加油站管理中的意義

2.1 成本管理能夠幫助加油站實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展

石油企業(yè)與其它的企業(yè)有著較大的不同，其發(fā)展要立足于社會(huì)責(zé)任、企業(yè)價(jià)值和生態(tài)環(huán)境，且加油站的經(jīng)濟(jì)行為不僅受到利益相關(guān)人員的監(jiān)督，也面臨我國政府法律法規(guī)的約束，這就迫使加油站不能以追求利潤的最大化為主要目標(biāo)，需要承擔(dān)其自己應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任和生態(tài)環(huán)境責(zé)任。實(shí)施成本管理，能夠幫助企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本，站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性高度積極地應(yīng)對(duì)各種矛盾，從而實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。

2.2 成本管理能夠提升加油站的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素就是企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是環(huán)境、社會(huì)責(zé)任方面的競(jìng)爭(zhēng)。國外的專家學(xué)者曾經(jīng)提出，在當(dāng)今世界上，最有競(jìng)爭(zhēng)力的公司和國家不是那些能夠獲得最低成本生產(chǎn)要素的公司和國家，而是可以運(yùn)用先進(jìn)方法和技術(shù)利用生產(chǎn)要素的公司和國家，隨著社會(huì)的發(fā)展，這種趨勢(shì)也更加明顯。石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是如此，清潔技術(shù)的應(yīng)用和資源的可持續(xù)開發(fā)都取決于石油企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)行成本管理，能夠全面提升石油企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，這就能幫助加油站開拓一種新型的利潤增長點(diǎn)。

2.3 能夠保障石油的安全

隨著近些年來社會(huì)的發(fā)展，我國石油消費(fèi)逐漸進(jìn)入快速增長的階段，且在未來階段下，石油供需的缺口也會(huì)不斷增加，我國城市化進(jìn)程和工業(yè)化的發(fā)展刺激了石油產(chǎn)品的消費(fèi)。有關(guān)專家學(xué)者調(diào)查顯示，我國石油后備儲(chǔ)量不足，GDP對(duì)于油氣資源需求的年增長量需要5%到6%，但是實(shí)際上我國油氣實(shí)際年增長率僅僅為1%到2%。此外，我國地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，石油的開采難度也較大，這就直接導(dǎo)致我國石油資源的儲(chǔ)備量偏少，缺乏戰(zhàn)略化的儲(chǔ)備機(jī)制。對(duì)石油企業(yè)進(jìn)行成本管理能夠降低浪費(fèi)，保證石油資源可持續(xù)發(fā)展，繼而保證石油的安全。

3 加油站實(shí)施成本管理的策略

3.1 有針對(duì)性地開展成本管理工作

加油站與其它的企業(yè)有著一些不同，其最終產(chǎn)品和資源消耗的相關(guān)關(guān)系很小，因此，很多資源消耗都難以按照最終產(chǎn)品來實(shí)施成本控制，為了有針對(duì)性地進(jìn)行成本控制，必須按照生產(chǎn)的重要性原則、實(shí)際原則、相對(duì)獨(dú)立原則以及同質(zhì)性原則將作業(yè)流程劃分為不同的部分，按照筆者就職的加油站具體情況來看，根據(jù)業(yè)務(wù)的不同，具體的業(yè)務(wù)可以分為注入作業(yè)中心、集輸處理作業(yè)中心、采出作業(yè)中心、輔助作業(yè)中心以及生產(chǎn)管理作業(yè)中心五種，在實(shí)施成本管理的過程中，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想，明確管理目標(biāo)，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)作，同時(shí)要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高全體員工的成本管理意識(shí)。

3.2 改進(jìn)責(zé)任成本管理制度

為了加強(qiáng)成本管理工作，需要改進(jìn)現(xiàn)行的責(zé)任成本管理制度，實(shí)行一種分級(jí)授權(quán)責(zé)任成本授權(quán)制度，同時(shí)，還要全面提升信息的利用水平，將成本核算工作進(jìn)行細(xì)化，擴(kuò)大責(zé)任管理的范疇，將計(jì)量網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，全面地落實(shí)現(xiàn)階段下的計(jì)量工作水平，將成本管理的意識(shí)落實(shí)在細(xì)節(jié)管理工作之中。同時(shí)，還要對(duì)加油站所需物資進(jìn)行一種長遠(yuǎn)的規(guī)劃，與供應(yīng)商簽訂一種長期的訂貨合同，制定科學(xué)合理的價(jià)格，保證供應(yīng)商在價(jià)格波動(dòng)的情況下也可以優(yōu)先保證加油站的利益，這就能夠保證加油站成本不會(huì)受到物資價(jià)格變動(dòng)的影響，在這一方面，加油站信譽(yù)度良好、資金充足，在運(yùn)作方面具有良好的優(yōu)勢(shì)，因此，針對(duì)所采購的水泥、鋼材、化學(xué)助劑等大型的物資，必須對(duì)其進(jìn)行長期的管理，這樣就能夠避免戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，同時(shí)該種方式也是控制成本的有效手段之一。

3.3 精簡機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理

精簡機(jī)構(gòu)，減少人工成本及管理費(fèi)用也是實(shí)施成本管理的有效方式之一，為此，加油站管理人員需要深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，貼近市場(chǎng)，精簡機(jī)構(gòu)、減人增效、減少管理的層次，不斷地進(jìn)行改革和調(diào)整。同時(shí)，在進(jìn)行成本管理過程中需要考慮到自身的條件和周圍的環(huán)境，要考慮到，加油站的經(jīng)營和管理都是在特定的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的，如果沒有考慮到周圍環(huán)境就盲目地進(jìn)行管理，那么很有可能給公司帶來損失，因此，管理人員在進(jìn)行決策的過程中，必須要把握好決策的“度”，這樣，才能夠達(dá)到成本管理的既定效果。此外，要注意到，加油站的安全管理與成本管理是密不可分的一個(gè)整體，如果沒有做好安全管理工作，一旦發(fā)生事故，那么就將會(huì)給加油站帶來嚴(yán)重的損失，此時(shí)，再完善的成本管理工作都是紙上談兵，因此，在加強(qiáng)成本管理的過程中，必須要重視安全管理工作。

4 結(jié)語

成本管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義，加油站與其它的企業(yè)不同，其經(jīng)濟(jì)行為不僅受到利益相關(guān)人員的監(jiān)督，也面臨我國政府法律法規(guī)的約束，因此，在進(jìn)行成本管理的過程中，要實(shí)行一種現(xiàn)代化的管理觀念，立足于企業(yè)的外部環(huán)境和整體的發(fā)展目標(biāo)，從成本效益對(duì)比工作中實(shí)現(xiàn)成本的最小化。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐有川.淺談目標(biāo)成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，06（15）.

[2]吳建華.現(xiàn)代成本管理方法在企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用[J].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2005，04（01）.

第9篇：營商環(huán)境重要意義范文

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)村旅游 經(jīng)濟(jì) 觀光 農(nóng)村

隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游者的心理逐漸成熟趨向多元化，旅游過程更注重對(duì)相互文化的體驗(yàn)，農(nóng)村相對(duì)于城市來說，天地廣闊，自然風(fēng)光秀美，空氣清新，自然優(yōu)閑的田園生活對(duì)于生活在緊張、擁擠、繁雜、宣囂、多污染的城市中的居民有巨大的吸引力。于是鄉(xiāng)村旅游就成為了一種回歸自然、返璞歸真的一種休閑娛樂方式，隨著“世界休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游城市（城區(qū)）聯(lián)盟第一次峰會(huì)”舉行。鄉(xiāng)村旅游已作為一種新興的旅游形式，倍受世界關(guān)注，我國地域廣闊，自然景觀差異很大，農(nóng)業(yè)資源豐富，鄉(xiāng)村民風(fēng)民俗豐富多彩，有著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越條件。鄉(xiāng)村旅游不僅為城市居民提供了新的休閑產(chǎn)品，而且促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，充分利用農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的資源，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。鄉(xiāng)村旅游成為了推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域。

一、鄉(xiāng)村旅游的概述及內(nèi)涵

（一）鄉(xiāng)村概述

西班牙學(xué)者Rosa Mary′a yagu e perales將鄉(xiāng)村旅游分為傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游（Traditional Rural Tourism）和現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游（Modern Rural Tourism）兩種。傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村旅游出現(xiàn)在工業(yè)革命以后，主要源于一些來自農(nóng)村的城市居民以“回老家”度假的形式出現(xiàn)，主要體現(xiàn)在：傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)主要在假日進(jìn)行；沒有有效的促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展；沒有給當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)和改善當(dāng)?shù)氐慕鹑诃h(huán)境?，F(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游是在20世紀(jì)80年代出現(xiàn)在農(nóng)村鄉(xiāng)村旅游是以都市居民為目標(biāo)市場(chǎng)，以農(nóng)村社區(qū)為活動(dòng)場(chǎng)所，以鄉(xiāng)村田園風(fēng)光、森林景觀、農(nóng)林生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、鄉(xiāng)村自然生態(tài)環(huán)境和社會(huì)文化風(fēng)俗為吸引物，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)略農(nóng)村鄉(xiāng)野風(fēng)光、體驗(yàn)農(nóng)事生產(chǎn)勞作、了解風(fēng)土民俗和回歸自然的目標(biāo)的一種旅游方式。

（二）鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵

（1）從地理角度看，鄉(xiāng)村是一個(gè)空間概念，與城市相對(duì)，是指從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的勞動(dòng)人民所住的地方。

（2）從鄉(xiāng)村資源看，不僅包括鄉(xiāng)野風(fēng)光等自然資源，還包括鄉(xiāng)村建筑、聚落、民俗、文化、飲食、服飾、農(nóng)業(yè)景觀和農(nóng)事活動(dòng)等。

（3）鄉(xiāng)村旅游的特色是鄉(xiāng)土性和地域特征，要讓參觀旅游者體驗(yàn)到與城市不一樣的生活。

鄉(xiāng)村旅游作為連接城市和鄉(xiāng)村的紐帶，促進(jìn)了社會(huì)資源和文明成果在城鄉(xiāng)之間的共享以及財(cái)富重新分配的實(shí)現(xiàn)，并為地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異和城鄉(xiāng)差別的逐步縮小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等做出很大貢獻(xiàn)，推動(dòng)欠發(fā)達(dá)、開發(fā)不足的鄉(xiāng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和文化的可持續(xù)發(fā)展，可以說鄉(xiāng)村旅游對(duì)于加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有重要意義。

二、鄉(xiāng)村旅游對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

（1）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化。隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，21世紀(jì)的來臨使人們?cè)械膬r(jià)值觀、消費(fèi)觀產(chǎn)生了巨大的變化。人們開始意識(shí)到旅游是一種提高精神層次和優(yōu)化生活品質(zhì)的新方式，它是一種對(duì)精神和生活品位的追求，而絕非是單純意義上的工作之后的休息與調(diào)整。同時(shí)，人們對(duì)于旅游的觀念也發(fā)生了巨大的變化。越來越多的旅游者不再滿足于“趕場(chǎng)式”的疲倦旅游方式，旅游的需求開始由“表層游”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)游”，在這種背景下，鄉(xiāng)村旅游作為一種健康、前衛(wèi)和個(gè)性的消費(fèi)模式開始在人們的生活中占據(jù)越來越重要的地位，城市居民休閑，形成了鄉(xiāng)村旅游的核心結(jié)構(gòu)，

（2）促進(jìn)農(nóng)村人文環(huán)境的改善提高。生活壓力的增加，工業(yè)化進(jìn)程的加速，許多現(xiàn)代化大都市都形成了明顯的熱島效應(yīng)和鋼筋水泥現(xiàn)象，這給城市居民帶來了巨大的生活壓力，在這種情況下，鄉(xiāng)村旅游成為人們緩解生活壓力、調(diào)節(jié)緊張狀態(tài)、體驗(yàn)自然環(huán)境的最佳選擇，鄉(xiāng)村的居民正可以通過迎和城市居民這種需要以鄉(xiāng)村風(fēng)貌成為旅游本底，用景觀的概念建設(shè)農(nóng)村，用旅游的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，將鄉(xiāng)村裝點(diǎn)成旅游度假腹地；并促使鄉(xiāng)村民居形成產(chǎn)業(yè)型、環(huán)保型、生態(tài)型、文化型、現(xiàn)代型發(fā)展思路。

（3）促進(jìn)農(nóng)民多業(yè)化，解決了農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力。世界旅游組織認(rèn)為，旅游業(yè)每增加一個(gè)直接就業(yè)人員，能為社會(huì)創(chuàng)造5個(gè)以上的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而產(chǎn)生極大的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。鄉(xiāng)村旅游不僅為周邊地區(qū)剩余勞動(dòng)力創(chuàng)造了就業(yè)的崗位，而且為周邊地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品的銷售提供了一個(gè)大市場(chǎng)，帶動(dòng)了周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展可以使農(nóng)民以旅游為主業(yè)、種植為副業(yè)；甚至當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和剩余勞動(dòng)力可以棄農(nóng)做工或經(jīng)商，向旅游區(qū)轉(zhuǎn)移，從事與旅游業(yè)相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)，農(nóng)民的身份可以從務(wù)農(nóng)轉(zhuǎn)變成農(nóng)商并舉，同時(shí)農(nóng)戶還可以通過獨(dú)立經(jīng)營，形成私營企業(yè)；吸引農(nóng)民大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)村富余勞動(dòng)力，從去外出務(wù)工向自己創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變，這樣即滿足了城市居民的浪費(fèi)需求也發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，使得農(nóng)民多業(yè)化。

（4）促進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程與城鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。，旅游業(yè)發(fā)展會(huì)促進(jìn)旅游目的地經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化、使目的地的社會(huì)逐漸向現(xiàn)代化邁進(jìn)。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展能夠使農(nóng)村由傳統(tǒng)功能向現(xiàn)代功能轉(zhuǎn)變，，鄉(xiāng)村旅游在滿足現(xiàn)代化城市建設(shè)和人民群眾生活水平不斷提高的多種消費(fèi)需求時(shí)，同時(shí)又是一個(gè)城市化的過程。隨著城市遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)，鄉(xiāng)村道路、通訊等配套設(shè)施得到改善，農(nóng)戶的城鎮(zhèn)意識(shí)增強(qiáng)，非農(nóng)收入比重增大，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向二元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，以鄉(xiāng)村旅游為主導(dǎo)的核心區(qū)域正逐步形成，并使城鎮(zhèn)輪廓日益得以突現(xiàn)。為了開發(fā)自然景觀和人文景觀，需要配套建設(shè)道路、住宿、餐飲、水電、通訊、管理、防護(hù)等服務(wù)設(shè)施從而推進(jìn)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

鄉(xiāng)村旅游對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極的推動(dòng)作用，隨著具有現(xiàn)代人特色旅游者迅速增加，現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效手段。其最大優(yōu)勢(shì)就是把旅游發(fā)展切合農(nóng)村實(shí)際來獲取經(jīng)濟(jì)效益，但是鄉(xiāng)村旅游還存在著對(duì)旅游層面理解不深，各自為政，缺乏規(guī)劃和策劃、人才匱乏、開發(fā)產(chǎn)品特色少等一系列問題，還需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌管理，采取有效舉措使其發(fā)揮最在優(yōu)勢(shì)，以其實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：