安全工程應(yīng)急管理精選(九篇)

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第1篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：工程、安全管理、方法、應(yīng)用

Abstract: construction engineering safety production management is the enterprise production and management of an important component of the master safety production management theory and method, is the key to promote enterprise development. This paper discusses the relevant methods and application of construction project safety management

Keywords: engineering, safety management, method and application

一、安全生產(chǎn)管理方法。

1、確立建設(shè)單位為責(zé)任主體的安全管理制度 ，建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中承擔(dān)有不可推卸的責(zé)任，有必要對(duì)建設(shè)單位在項(xiàng)目安全實(shí)施過(guò)程中的地位及責(zé)任進(jìn)行確定和研究，對(duì)現(xiàn)有的建設(shè)單位的管理辦法提出補(bǔ)充和建議。首先應(yīng)該明確我國(guó)建設(shè)單位的責(zé)任，對(duì)其重新進(jìn)行定義，建設(shè)單位應(yīng)該是建設(shè)項(xiàng)目管理的總集成者，建設(shè)過(guò)程中的組織者和管理者，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的直接責(zé)任人。其次，對(duì)建設(shè)單位的管理范圍和任務(wù)進(jìn)行規(guī)范，明確建設(shè)管理實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的組織和管理任務(wù)。再次就是針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的安全管理狀況，對(duì)建設(shè)單位提出有針對(duì)性的管理辦法，明確建設(shè)單位的職責(zé)權(quán)益，對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行管理，規(guī)范建設(shè)單位的合同管理。針對(duì)建設(shè)單位的管理人員制定一整套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)單位的管理人員進(jìn)行資格認(rèn)證，提高建設(shè)單位的管理水平。

2、優(yōu)化建筑工程安全生產(chǎn)許可證制度 ，為了能夠體現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理這一思想，同時(shí)強(qiáng)化建設(shè)單位建設(shè)管理過(guò)程中的安全責(zé)任，在向建筑施工企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)許可證的同時(shí)，以建設(shè)的項(xiàng)目為單位，對(duì)建設(shè)單位發(fā)放建設(shè)安全生產(chǎn)許可證。制定相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件，在建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)安全生產(chǎn)條件不滿足安全要求時(shí)，吊銷向建設(shè)單位所發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。如果施工單位有若干個(gè)不符合安全生產(chǎn)條件時(shí)，吊銷向施工企業(yè)發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。 通過(guò)這一深化的許可證制度，對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目安全管理工作起到了督促的作用，然而，通過(guò)改變安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)對(duì)象并不僅僅是改變項(xiàng)目安全責(zé)任的承擔(dān)者；這是為了通過(guò)對(duì)該制度的實(shí)行和推廣，激發(fā)建設(shè)單位對(duì)安全管理中自身安全責(zé)任的意識(shí)，提高建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的積極性，從而在項(xiàng)目中發(fā)揮其對(duì)安全方面的組織和管理作用。

3、擴(kuò)大安全監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督隊(duì)伍培訓(xùn) 在現(xiàn)有的監(jiān)督體制下，對(duì)安監(jiān)站的人員進(jìn)行擴(kuò)充，滿足日益擴(kuò)大的市場(chǎng)需求，每個(gè)監(jiān)督人員監(jiān)督工程不可以超過(guò) 3 個(gè)，以提高其辦事效率。對(duì)從事監(jiān)督工作的人員，進(jìn)行安全再教育，不斷灌輸新的安全管理理念。同時(shí)通過(guò)對(duì)安全監(jiān)管人員的增加和素質(zhì)的提高，讓監(jiān)督人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員的安全意識(shí)，這樣也可以改變施工現(xiàn)場(chǎng)，安全教育不進(jìn)行或很少進(jìn)行的現(xiàn)象。

4、加大施工企業(yè)安全投入監(jiān)督，安全款支付優(yōu)先于進(jìn)度款 對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督是落實(shí)安全實(shí)施的重要措施，現(xiàn)有的安全管理費(fèi)用是直接由建設(shè)單位發(fā)放給施工單位，缺少有效的監(jiān)督機(jī)制，安全款一般跟進(jìn)度款一起發(fā)放，施工單位由于資金的匱乏，往往將安全款當(dāng)成進(jìn)度款使用，因此，本文建議設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的專門(mén)機(jī)構(gòu)，由監(jiān)督人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)安全款的使用情況，主要是將安全款落實(shí)到安全防護(hù)上去，同時(shí)保證安全款的經(jīng)費(fèi)在項(xiàng)目開(kāi)工前全部落實(shí)到位，保證安全款優(yōu)先于進(jìn)度款發(fā)放，由監(jiān)督人員監(jiān)督檢查安全款地落實(shí)情況。

5、改變安全教育和培訓(xùn)的方式，施工單位對(duì)安全教育不重視，很少或沒(méi)有進(jìn)行安全教育現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有的員工上崗以來(lái)一直沒(méi)有安全教育培訓(xùn)，因此針對(duì)這一現(xiàn)象，設(shè)想通過(guò)施工單位出錢(qián)，政府代辦的方式加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)，政府定期對(duì)每個(gè)工地進(jìn)行巡回的安全教育，普及安全教育知識(shí)，這樣不但節(jié)約安全教育經(jīng)費(fèi)，而且彌補(bǔ)施工單位不進(jìn)行安全教育的漏洞，同時(shí)也可以督促和檢查施工單位平常的安全教育。

6、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的安全管理積極性 在施工管理中設(shè)立安全管理獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)每個(gè)月安全管理較好的班組、管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)對(duì)那些安全管理工作做的不好的班組、管理人員進(jìn)行批評(píng)教育，這樣就可以建立施工管理內(nèi)部的安全管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各個(gè)管理人員和施工班組的安全積極性。從而變被動(dòng)的去管理安全，為施工人員主動(dòng)地去改善安全。

二、安全生產(chǎn)管理實(shí)際應(yīng)用

1、安全管理事前化。我們深知任何工程從開(kāi)工到竣工，都存在種種不利于施工的危險(xiǎn)源、危害因素。工程開(kāi)工前，我們首先對(duì)全體職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格按照省交通廳“平安工地達(dá)標(biāo)”要求，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度等，對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定臨時(shí)用電方案，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，然后按照不同的施工工序、重點(diǎn)部位、制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以事前控制，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全面的安全管理模式，達(dá)到安全施工的目的。

2、安全教育制度化。我們建立了嚴(yán)格的安全教育制度，堅(jiān)持員工入場(chǎng)的“三級(jí)”安全教育，堅(jiān)持每月組織兩次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，并通過(guò)組織員工參加安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援演練等方式，深化安全教育及交底工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自我防護(hù)意識(shí)，把安全工作落實(shí)到廣大職工身上，使職工自覺(jué)遵守安全規(guī)定，正確使用勞保用品，從而減少人員不安全行為隱患。

3、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)高處作業(yè)、物體打擊、起重作業(yè)、臨時(shí)用電安全、消防安全等作了具體規(guī)定，根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，辨識(shí)出本項(xiàng)工程主要危險(xiǎn)源 10多項(xiàng)，在危險(xiǎn)源處設(shè)立安全警示牌，以示提醒，并對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源都制定了相應(yīng)的對(duì)策和管理標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急準(zhǔn)備措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，規(guī)范了員工行為，提高了安全管理水平。

4、安全防范程序化。建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及保證體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)、橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)；配足、配齊、配強(qiáng)安全檢查人員，實(shí)行安全責(zé)任落實(shí)到基層，專人負(fù)責(zé)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)當(dāng)場(chǎng)制止，并嚴(yán)厲警告，同時(shí)還要進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)隱患，立即落實(shí)整改，決不拖、不推。通過(guò)加大施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度，確保安全生產(chǎn)。

5、安全檢查規(guī)范化。我公司堅(jiān)持每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行兩次安全達(dá)標(biāo)檢查，項(xiàng)目部堅(jiān)持每周對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行一次安全大檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)的模板工程、鋼筋加工、施工用電、高處作業(yè)、施工機(jī)具等關(guān)鍵性施工內(nèi)容基本做到了標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

總之，企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念，真正做到“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主”。

參考文獻(xiàn)：

[1] 湯華衛(wèi).建筑施工安全管理研究[J]. 黑龍江科技信息. 2011(02)

第2篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞 燃?xì)夤こ淌┕ぃ话踩a(chǎn)；運(yùn)營(yíng)管理

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

燃?xì)夤こ淌┕さ募夹g(shù)管理工作是一個(gè)完整的系統(tǒng)。燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)管理工作的好壞和施工技術(shù)水平的高低，直接影響著整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量，對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人們的生產(chǎn)生活都有很大的影響。要想提高城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理水平，應(yīng)建立在城市燃?xì)夤こ淌┕?shí)踐的基礎(chǔ)之上，從國(guó)家及行業(yè)規(guī)范出發(fā)，保證工程施工的質(zhì)量。因此，建設(shè)單位一定要加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理工作，對(duì)該項(xiàng)工作給予高度重視，使施工技術(shù)管理工作科學(xué)化、系統(tǒng)化，使城市燃?xì)夤こ坛蔀檎嬲姆判墓こ獭?/p>

二、燃?xì)夤こ淌┕で暗募夹g(shù)管理

在施工準(zhǔn)備階段，主要任務(wù)是詳實(shí)、科學(xué)分析和了解路橋工程的施工進(jìn)度、要求及特殊性質(zhì)，熟悉施工范圍內(nèi)的地質(zhì)地貌及外部環(huán)境，因地制宜地制定工程施工計(jì)劃，組織施工流程。同時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮施工單位的優(yōu)勢(shì)，從施工材料、施工人員和施工技術(shù)方面做好準(zhǔn)備，保證工程施工的連續(xù)性。在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能提高施工的效率，降低工程成本，不斷提升施工單位的管理水平。

根據(jù)燃?xì)夤こ淌┕?shí)踐分析，施工技術(shù)管理主要包括以下內(nèi)容：貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范；組織施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作、管理和設(shè)計(jì)施工工藝；改造和革新施工技術(shù)措施；采用新技術(shù)保證施工質(zhì)量；采取安全生產(chǎn)技術(shù)的保證措施；加強(qiáng)技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理等內(nèi)容。參與施工的專業(yè)技術(shù)人員了解該工程的工藝特點(diǎn)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。施工單位在收到施工圖后,要組織專家對(duì)關(guān)鍵性部位的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，并按設(shè)計(jì)要求明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全面的技術(shù)交底,雙方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)。施工方案中是否有不符合設(shè)計(jì)要求的地方，對(duì)特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保護(hù)措施是否得當(dāng)，施工單位提供的材料用量是否合理。對(duì)施工單位施工人員的資格也須進(jìn)行審查。在設(shè)計(jì)階段，要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)備技術(shù)規(guī)范中落實(shí)質(zhì)量保證的規(guī)定。

三、燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的技術(shù)管理

施工過(guò)程中的技術(shù)管理指的是在燃?xì)夤こ痰氖┕がF(xiàn)場(chǎng)所采取的技術(shù)管理措施，是整個(gè)工程施工的重要組成部分，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，保證工程質(zhì)量，降低單位工程的施工成本。燃?xì)夤こ淌┕ぶ械募夹g(shù)管理主要有：

1.PE 管材焊接

管材在不開(kāi)槽施工時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行成熟的施工方案，盡量避免鋪設(shè)新管時(shí)造成管材表面機(jī)械損傷。PE 管焊妥之后，要放進(jìn)管溝時(shí)，要注意做好管材的保護(hù)。PE管埋深要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止其因承受外載荷過(guò)大而產(chǎn)生管道變形損壞。在PE 管敷設(shè)時(shí)，要注意直段長(zhǎng)度不能過(guò)長(zhǎng)，防止環(huán)境溫度變化時(shí)，使管材產(chǎn)生較大的拉壓力，造成管材損壞。宜采取蛇行敷設(shè)。對(duì)施工單位以熱熔焊接為主，電熔焊接較少的，要加強(qiáng)對(duì)電熔焊接質(zhì)量檢查。在風(fēng)雨天氣和零度以下進(jìn)行焊接時(shí)，要注意采取適當(dāng)保護(hù)措施，焊接施工工藝要適當(dāng)調(diào)整，滿足焊接需要。焊接時(shí)所用管材、管件的溫度要接近施工環(huán)境溫度。

2.鋼管焊接

影響焊接質(zhì)量或產(chǎn)生焊接缺陷的主要受焊接方法和管口質(zhì)量?jī)煞矫嬗绊?如在鋼管運(yùn)輸過(guò)程中沒(méi)有保護(hù)好管口，造成局部變形，若采用強(qiáng)力裝配方式進(jìn)行焊接對(duì)口，會(huì)在焊縫內(nèi)產(chǎn)生較高的安裝殘余應(yīng)力，造成較大的應(yīng)力集中。若焊接不當(dāng)，則會(huì)造成管道焊縫處產(chǎn)生裂紋、夾渣、未熔透、未熔合、焊瘤、氣孔和咬邊等，嚴(yán)重影響管道質(zhì)量。因此，鋼管管道焊接應(yīng)采用多層焊接，第一層焊縫根部必須勻稱焊透，不得燒穿，應(yīng)有內(nèi)凹表面，單面焊雙面成形；第二層焊縫應(yīng)填滿坡口的70%～80%；第三層焊縫應(yīng)保證平滑過(guò)渡到基本金屬，并保證應(yīng)有的加強(qiáng)高度。管道焊接時(shí)，每道焊口必須一次焊完，在前一道焊口未完成，后一道焊口不得開(kāi)始焊接，兩相鄰焊道起點(diǎn)位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi)20～30mm，根焊道完成后，立即進(jìn)行熱焊道的焊接。其間隔時(shí)間不得超過(guò)5 鐘。管道焊口焊接后應(yīng)自然冷卻，嚴(yán)禁澆水冷卻.在焊接過(guò)程中，遇有風(fēng)、雪、雨水時(shí)，應(yīng)采取妥善防護(hù)措施，管道內(nèi)應(yīng)防穿堂風(fēng)，管道兩端應(yīng)加盲板，防止加速冷卻焊口。焊接后必須對(duì)焊縫進(jìn)行外觀檢查，焊縫無(wú)損檢驗(yàn)應(yīng)由取得鍋爐壓力容器無(wú)損檢測(cè)人員資格考核委員會(huì)頒發(fā)的三級(jí)以上資格證書(shū)的檢測(cè)人員承擔(dān)。

3. 管道吹掃

燃?xì)夤艿涝谑┕ぐ惭b后，要進(jìn)行管道內(nèi)雜物的吹掃工作，目前最常用的有清管球法和氣體增壓爆破法兩種。(1)清管球法適用于管徑一致，距離較長(zhǎng)的輸送管道，雖然有些地區(qū)嘗試著用此法進(jìn)行市區(qū)管網(wǎng)的清掃，但因條件所限，操作復(fù)雜，且一旦吹掃過(guò)程中出現(xiàn)卡球現(xiàn)象，還需要重新拆裝．甚至要切割管道取球等原因而不能在市區(qū)管網(wǎng)得到廣泛應(yīng)用。(2)氣體增壓爆破法則多用于管道不是很長(zhǎng)，管徑不一致，甚至有支管的市區(qū)中低壓管網(wǎng)。此方法簡(jiǎn)單易行，不存在清管球法的弊端，至今仍在市區(qū)管網(wǎng)的清掃過(guò)程中被廣泛應(yīng)用。其弱點(diǎn)是進(jìn)氣口端的部分管道氣體流速小，內(nèi)部雜物特別是體積小比重大如石子等往往不能被清理干凈，且吹掃的管道越長(zhǎng)，不能被清理干凈的管道長(zhǎng)度也越長(zhǎng)。

四、城市燃?xì)夤こ淌┕さ陌踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

1.用電管理安全

在用電管理方面，應(yīng)安排專門(mén)的電工作業(yè)人員，且實(shí)行持證上崗的制度。設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行專門(mén)考核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總配電箱、開(kāi)關(guān)箱、分配電箱三級(jí)配電方式，以分級(jí)控制的方法加強(qiáng)用電安全管理。對(duì)于各種電氣設(shè)備，如攪拌機(jī)、電焊機(jī)、試壓泵、電鉆、角向砂輪等，應(yīng)去除設(shè)備內(nèi)部的水分、油、濕氣等，安裝好斷電保護(hù)裝置，在絕緣測(cè)試之后才能進(jìn)行操作。對(duì)于漏電保護(hù)器、開(kāi)關(guān)箱、配電箱、電氣裝置等的操作，應(yīng)保證正常的運(yùn)行狀態(tài)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在帶電裝置周圍，設(shè)置比較醒目的警示標(biāo)志牌，施工線路暴露零線應(yīng)重復(fù)接地三次以上，保證重復(fù)接地的電阻在10歐以下。臨時(shí)用電線路，要綁扎牢固，確保絕緣良好。對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)施工有部分地段遭遇高壓電桿，施工時(shí)要注意保持安全施工距離，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視。按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地地溝。

2.控制點(diǎn)焊火星的濺落

上海市靜安區(qū)膠州路公寓大樓“11.15”特別重大火災(zāi)事故中，在膠州路728號(hào)公寓大樓節(jié)能綜合改造項(xiàng)目施工時(shí)，施工人員違規(guī)在10層電梯前室北窗外進(jìn)行電焊作業(yè)，電焊濺落的金屬熔融物引燃下方9層位置腳手架防護(hù)平臺(tái)上堆積的聚氨酯保溫材料碎塊、碎屑引發(fā)火災(zāi)。因此，為防止此類事故現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火實(shí)行動(dòng)火作業(yè)票審批制度，設(shè)專人管理，五級(jí)風(fēng)及以上禁止使用明火。制作多種規(guī)格的防火星濺落隔離鐵板，施工時(shí)由施工人員在電火焊區(qū)域的下方設(shè)置隔離鐵板，在重點(diǎn)區(qū)域電焊操作時(shí)由專人監(jiān)護(hù)。在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動(dòng)火、焊接，因施工需要?jiǎng)踊饡r(shí)，按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可施工，動(dòng)火施工結(jié)束后明確責(zé)任人監(jiān)督，確保不留火源。

3.加強(qiáng)易燃易爆等危險(xiǎn)物品的管理

在城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)易燃易爆等危險(xiǎn)物品的管理，對(duì)這些物品的管理不當(dāng)可能會(huì)引起爆炸、火災(zāi)事故。在對(duì)這些材料的管理中，應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理和安全員為領(lǐng)導(dǎo)，組成一支專門(mén)的管理隊(duì)伍，在運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)該由專人實(shí)施，且應(yīng)該做好防滑措施，不能將乙炔瓶砼、氧氣等易燃易爆物品存放在一起運(yùn)輸。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)存放點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置金屬圍欄，且應(yīng)該在動(dòng)火點(diǎn)10米以外。嚴(yán)格禁止使用無(wú)安全防護(hù)裝置、質(zhì)量不合格的氣瓶裝運(yùn)。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)計(jì)

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，訂立消防制度。消防器材設(shè)置點(diǎn)要有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)置紅色警示燈，器材應(yīng)墊高設(shè)置，周圍2m內(nèi)不準(zhǔn)亂放物品。在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域施工或儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，必須采取特殊的消防安全措施。所有消防器材的設(shè)置均定置放置，滅火機(jī)的介質(zhì)均在有效期內(nèi)，滅火沙桶定期更換。在建工程內(nèi)設(shè)置辦公場(chǎng)所和臨時(shí)生活區(qū)要符合衛(wèi)生、安全、通風(fēng)、照明等要求，并且與施工作業(yè)區(qū)之間采取有效的防火隔離，并設(shè)置安全疏散通道，配備應(yīng)急照明等消防設(shè)施；在所有建筑物內(nèi)保持有足夠的滅火設(shè)施和消防水源。

五、結(jié)束語(yǔ)

在城市燃?xì)夤こ淌┕ぶ?，?yīng)從工程實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，保證工程施工的質(zhì)量。此外，在城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，根據(jù)項(xiàng)目的大小等情況，在施工的前期或中期就應(yīng)對(duì)操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編制操作規(guī)程，為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。只有這樣，才能使安全管理逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，保證燃?xì)夤こ淌┕さ捻樌M(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

［1］劉欽.淺談城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ鞍踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理[J]. 中國(guó)科技信息，2008，（18）：320.

第3篇：安全工程應(yīng)急管理范文

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù) 應(yīng)用 安全管理

作為以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，處理和控制電子信息的技術(shù)，電子信息工程主要就是用來(lái)應(yīng)用、研發(fā)電子設(shè)備信息系統(tǒng)，處理和采集電子與信息。這一技術(shù)被廣泛的應(yīng)用在社會(huì)各行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等就屬于其應(yīng)用的成果。在應(yīng)用的過(guò)程中，尤其需要注意信息安全問(wèn)題。

1 計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.1 能夠?qū)芾硇蔬M(jìn)行提升

以往企業(yè)管理方法具有較差的管理效率，其管理也無(wú)法對(duì)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需要進(jìn)行滿足。近些年來(lái)，我國(guó)部分城市具有較慢的發(fā)展和建設(shè)速度，同時(shí)也具有較低的經(jīng)濟(jì)水平，這就使得城市中很少應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也沒(méi)有對(duì)計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)。對(duì)此，我國(guó)有關(guān)部門(mén)應(yīng)該將目前的情況進(jìn)行分析，將電子信息技術(shù)的作用和重要性告訴企業(yè)和城市領(lǐng)導(dǎo)者，將培訓(xùn)工作對(duì)其展開(kāi)，從而使得企業(yè)和城市之中能夠廣泛的應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)，對(duì)企業(yè)的管理質(zhì)量和效率進(jìn)行提升。

1.2 能夠?qū)芾硭竭M(jìn)行提升

在社會(huì)各個(gè)行業(yè)中應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)，都能夠?qū)ζ涔芾砟芰M(jìn)行提升。在設(shè)計(jì)各種工程的時(shí)候，對(duì)計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，能夠優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提升工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，從而有效控制成本，對(duì)工程企業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì)形象進(jìn)行提升。

1.3 對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行推動(dòng)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)目前處速發(fā)展的階段，與此同時(shí)科技也得到了很大的發(fā)展，這對(duì)計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的發(fā)展也會(huì)起到推動(dòng)作用。計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的發(fā)展也會(huì)使得社會(huì)發(fā)展的越來(lái)越數(shù)字化、智能化、現(xiàn)代化和信息化，其能夠在很大程度上促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展。如果想要對(duì)國(guó)際社會(huì)中我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的地位進(jìn)行提升，就需要對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)發(fā)展速度以及研發(fā)效率進(jìn)行提升，從而使得我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)今后發(fā)展的更快更好。

2 計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的安全管理

2.1 安全題

當(dāng)今時(shí)代屬于信息化時(shí)代，其網(wǎng)絡(luò)信息繁雜多樣。在這些信息中部分信息十分普通，其可以被社會(huì)群眾進(jìn)行瀏覽，部分信息則屬于商業(yè)信息，公司企業(yè)的機(jī)密有許多都包含在商業(yè)信息之中，因此其會(huì)直接影響到企業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。一旦企業(yè)被披露重大的商業(yè)信息，其同行業(yè)企業(yè)就有可能對(duì)這一企業(yè)發(fā)動(dòng)攻擊，被攻擊的企業(yè)也絲毫不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，目前許多企業(yè)和公司都十分重視網(wǎng)絡(luò)信息安全。破壞信息、篡改信息、竊取信息是網(wǎng)絡(luò)信息中主要存在的安全問(wèn)題。造成這種信息安全問(wèn)題通常有兩種情況。

2.1.1 商業(yè)間諜

同行業(yè)企業(yè)通常會(huì)對(duì)黑客進(jìn)行私下聘請(qǐng)，使得黑客對(duì)同行企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行攻擊，對(duì)其商業(yè)機(jī)密進(jìn)行竊取，從而對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提升。

2.1.2 惡作劇

部分具有較高計(jì)算機(jī)水平的人為了對(duì)自身水平進(jìn)行彰顯或?yàn)榱藧鹤鲃?，往往?huì)對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行攻擊，或者對(duì)企業(yè)公司的商業(yè)信息進(jìn)行搜集和公開(kāi)，從而損害企業(yè)利益。這兩種安全問(wèn)題雖然存在不同的目的，但是由此卻可以看出目前社會(huì)上的信息安全問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)重。

2.2 安全措施

對(duì)于安全問(wèn)題，企業(yè)可以對(duì)防范措施進(jìn)行應(yīng)用。

（1）企業(yè)內(nèi)部員工禁止對(duì)不知來(lái)源的移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行使用，防止有病毒從移動(dòng)設(shè)備向計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)移，從而使得網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題出現(xiàn)。

（2）企業(yè)可以備份商業(yè)信息。在此情況下，即使有黑客破壞企業(yè)商業(yè)信息，企業(yè)也能夠?qū)⑸虡I(yè)信息及時(shí)找回，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行保證。

（3）企業(yè)員工在對(duì)資料進(jìn)行下載的時(shí)候，需要對(duì)安全的網(wǎng)址進(jìn)行選擇，如果網(wǎng)址不安全，就很有可能有病毒存在。

（4）企業(yè)員工在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行瀏覽的時(shí)候，禁止對(duì)不明鏈接和非法網(wǎng)站進(jìn)行點(diǎn)擊，這些鏈接和網(wǎng)址往往安全性較低，在瀏覽過(guò)程中病毒就有可能進(jìn)入到計(jì)算機(jī)中，從而泄露計(jì)算機(jī)中的信息。

（5）企業(yè)應(yīng)該對(duì)防火墻進(jìn)行安裝，防火墻功能往往攜帶在殺毒軟件之中，企業(yè)員工需要將防火墻功能開(kāi)啟，從而對(duì)外界攻擊應(yīng)用防火墻進(jìn)行抵御。

（6）企業(yè)需要對(duì)殺毒軟件進(jìn)行安裝，卡巴斯基殺毒軟件以及360殺毒軟件等都屬于目前我國(guó)較為流行的殺毒軟件。在對(duì)殺毒軟件進(jìn)行選擇時(shí)，需要安裝企業(yè)版，員工還可以針對(duì)時(shí)間在殺毒軟件中進(jìn)行設(shè)置，使得軟件能夠?qū)⒍咀詣?dòng)定期開(kāi)展，從而對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和計(jì)算機(jī)環(huán)境安全進(jìn)行保證。

（7）企業(yè)層次不同的員工應(yīng)該存在不同的訪問(wèn)權(quán)，系統(tǒng)管理層需要將訪問(wèn)權(quán)進(jìn)行分層設(shè)置，從而防止下屬職員了解高層商業(yè)機(jī)密，并將機(jī)密泄露。

（8）企業(yè)員工需要將密碼在重要文件中進(jìn)行設(shè)定，訪問(wèn)者如果想要訪問(wèn)就需要將正確的密碼輸入進(jìn)去，從而使得文件泄密可能性降低。

（9）企業(yè)需要對(duì)機(jī)房進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，不僅需要防止電磁干擾機(jī)房，還需要防止振動(dòng)過(guò)大影響到機(jī)房。

3 結(jié)語(yǔ)

本文就計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用和安全管理進(jìn)行了探討?，F(xiàn)階段，我國(guó)計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)發(fā)展較大，但在技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展上仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)目前需要做的就是不斷的在社會(huì)領(lǐng)域和行業(yè)中應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息工程技術(shù)，從而不斷完善這一技術(shù)。除此之外，還要在管理方面進(jìn)行加強(qiáng)，從而使得信息安全性更高，更好地在人們生產(chǎn)和生活中提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

閔路（1995-），男，漢族，四川省內(nèi)江市人。大學(xué)本科學(xué)歷?，F(xiàn)為成都理工大學(xué)信息工程專業(yè)在讀學(xué)生。主要研究方向?yàn)樾畔⒐こ痰膽?yīng)用。

第4篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程安全管理問(wèn)題分析對(duì)策方法

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題分析

1.1對(duì)建筑工程安全管理工程做的不到位

建筑工程安全管理工作開(kāi)展的效果，需要相關(guān)的政府部門(mén)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理的，但是目前我國(guó)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門(mén)只是在對(duì)建筑業(yè)的房屋建筑及市政工程建設(shè)進(jìn)行管理，對(duì)其其它類型的建筑工程的監(jiān)督管理工作并沒(méi)有做的是十分的到位，因此沒(méi)能夠?qū)θ珖?guó)各項(xiàng)建筑的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理做到有效實(shí)行。其中對(duì)于交通、鐵路及水利等建筑施工監(jiān)督管理過(guò)程中的，都是由行業(yè)的主管部門(mén)來(lái)進(jìn)行監(jiān)管的。這些主管部門(mén)對(duì)專業(yè)的建筑工程安全管理監(jiān)督工作存在著較多的不明確問(wèn)題，因此造成在管理的過(guò)程中，不能對(duì)其職責(zé)做到有效的落實(shí)。另外在監(jiān)督管理的過(guò)程中，因?yàn)轶w制的不健全，因此造成很多工作難以進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)。另外因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及政府部門(mén)改革的存在，使得一些工程項(xiàng)目的行政監(jiān)管的主體遭到缺失，造成對(duì)建筑施工的安全處理處于一種失控的狀態(tài)，在管理的過(guò)程中存在著較多的誤區(qū)。

1.2施工建設(shè)單位的責(zé)任沒(méi)做到有效落實(shí)

建筑施工安全管理中涉及到建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工及勘察各個(gè)責(zé)任單位，但是從實(shí)際的情況來(lái)看，很多事故的造成都是因?yàn)槭┕挝辉谶M(jìn)行安全管理的時(shí)候，只是走一下形式，并沒(méi)有真正沒(méi)去對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與管理，使得責(zé)任并沒(méi)有得到有效的落實(shí)，另外在安全生產(chǎn)及安全設(shè)施及人員的安排方面都存在著較多不到位的地方。在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中，很多監(jiān)理單位并沒(méi)有對(duì)其職責(zé)做到有效的履行，另外還存在著較多的設(shè)計(jì)單位沒(méi)能夠?qū)σ?guī)范建筑及安全標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題做到重視起來(lái)，從而造成施工安全設(shè)計(jì)方面存在著較多的缺陷。

1.3相關(guān)的法律體制不夠健全

我國(guó)目前還是處于社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展的初期階段，有關(guān)于建筑安全方面的法律體制還不夠的健全，有著較多的問(wèn)題存在。在我國(guó)的《建筑法》中，對(duì)建筑領(lǐng)域的對(duì)象及調(diào)整的范圍，尤其是對(duì)相關(guān)建設(shè)及責(zé)任主體的在生產(chǎn)過(guò)程中具備的條件、生產(chǎn)許可、處罰及責(zé)任定位方面都存在著較多的不明確問(wèn)題，甚至出現(xiàn)很多內(nèi)容與法律法規(guī)之間存在著不一致的現(xiàn)象。另外進(jìn)過(guò)近些年的發(fā)生，使得這些安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范已經(jīng)表現(xiàn)的較為落后，在實(shí)行的時(shí)候，缺乏可操作性及強(qiáng)制性，不能夠?qū)ζ湓诮ㄖ械靡詫?shí)施有所保障，因此會(huì)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境造成不良影響，造成建筑實(shí)施過(guò)程中存在著較多的隱患。最后一點(diǎn)就是在監(jiān)督執(zhí)法的過(guò)程中存在著較多的不到位現(xiàn)象，對(duì)于一些不合格及達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行處罰與整改，在監(jiān)督的過(guò)程中，沒(méi)能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行。

1.4施工人員本身具有的安全意識(shí)就比較的淡薄 隨著近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使得我國(guó)的城市化進(jìn)行得到快速的發(fā)展。這樣就造成了大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市中進(jìn)行轉(zhuǎn)移，大量的農(nóng)村務(wù)工人員涌入到城市市場(chǎng)中，并且大多數(shù)都是從事于工作技能需要較為簡(jiǎn)單的建筑業(yè)中。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)從事建筑業(yè)的人員已經(jīng)達(dá)到四千萬(wàn)以上。這一人數(shù)的八成以上都是農(nóng)村務(wù)工人員，同時(shí)也占據(jù)了農(nóng)村流向城市務(wù)工人員的三分之一左右。但是對(duì)于這些農(nóng)村務(wù)工來(lái)說(shuō)，其中有很多人都是沒(méi)用經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)就上崗進(jìn)行工作了，另外還有一些員工，雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)往往流于形式，缺乏針對(duì)性和有效性，難以滿足施工安全的需要，這也是造成建筑事故多發(fā)的重要因素之一。

2、加強(qiáng)建筑工程有效管理的相關(guān)建議2.1完善建筑工程安全監(jiān)督管理體制

建設(shè)行政主管部門(mén)在對(duì)全國(guó)建筑行業(yè)的安全管理進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候，需要做到對(duì)監(jiān)督管理的力度進(jìn)行加強(qiáng)。并且在還需要對(duì)交通、水利及鐵路等方面進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候，需要各自專業(yè)的建設(shè)部門(mén)根據(jù)自己的職責(zé)來(lái)加以實(shí)施，并且需要對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理做到負(fù)責(zé)起來(lái)，另外還需要各個(gè)相關(guān)部門(mén)來(lái)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。另外安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)還需要對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)做到綜合的監(jiān)督管理，對(duì)建筑過(guò)程出現(xiàn)的安全事故，需要做到及時(shí)有效的查處，并要聯(lián)合其它部門(mén)來(lái)做到事故發(fā)生的責(zé)任加大追究，將整改措施能夠得到落實(shí)起來(lái)。在各個(gè)城市的開(kāi)發(fā)區(qū)及工業(yè)園建設(shè)等工程中，同樣需要要將安全建筑管理的責(zé)任得以落實(shí)起來(lái)，并且還需要做好監(jiān)督工作。要形成建設(shè)行政主管部門(mén)依法統(tǒng)一監(jiān)管，各相關(guān)部門(mén)各司其職，密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制和格局。

2.2加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任管理

建筑過(guò)程中的安全責(zé)任的主體是企業(yè)，企業(yè)在安全管理的過(guò)程中，需要對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行落實(shí)，把各種安全生產(chǎn)工作都能夠做到有所落實(shí)。建筑過(guò)程中，企業(yè)的法人代表承擔(dān)著安全生產(chǎn)的首要責(zé)任，因此其在管理的過(guò)程中，需要將責(zé)任進(jìn)行分配與落實(shí)，要求施工的項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)崗位都要對(duì)責(zé)任進(jìn)行有所承擔(dān)。其次就要要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，在實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)于所有施工流程，都需要嚴(yán)格的遵守施工前制定的計(jì)劃及相關(guān)的法律、規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作?？偘鼏挝徊坏脤⒐こ谭峙浣o不具有資質(zhì)的施工單位來(lái)進(jìn)行實(shí)施。最后就是需要完善對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)，做到對(duì)應(yīng)急處置能力的提高。只有在工程實(shí)施的過(guò)程中，做到責(zé)任到人，才能夠要求各個(gè)單位在實(shí)施的過(guò)程中都樹(shù)立起安全責(zé)任意識(shí)。

2.3需要對(duì)安全管理的法律法規(guī)做到不斷的完善

建筑工程安全管理工作的有效是實(shí)行，需要使用法律體系來(lái)對(duì)其做到有效的監(jiān)督。在完善法律體系的過(guò)程中，相關(guān)政府部門(mén)需要根基建筑業(yè)的自身具有的特點(diǎn)來(lái)做到聯(lián)系起來(lái)。從而能夠通過(guò)對(duì)安全管理法律的完善及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的制定來(lái)完善建筑安全管理方面的法律體系建設(shè)工作。對(duì)于目前建筑業(yè)正在實(shí)施的《建筑法》中，需要做到對(duì)安全管理方面的法律進(jìn)行增加，由其需要對(duì)建筑行政主管的部門(mén)的地位做到明確的規(guī)定出來(lái)，使其能夠做到對(duì)其職責(zé)的有效明確，最終能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程安全管理工作的有效監(jiān)督。 其次還需要對(duì)與建筑安全管理有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策加以研究，使其能夠做到對(duì)建筑施工過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用及資金進(jìn)行預(yù)算，這樣就能夠保障在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外的時(shí)候，能夠及時(shí)的對(duì)意外傷害造成的費(fèi)用進(jìn)行承擔(dān)。另外在施工之前，還需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，以便于出現(xiàn)意外的時(shí)候，有所依據(jù)。

2.4、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)工作

因?yàn)槲覈?guó)建筑業(yè)的施工人員本身所掌握的技能與安全意識(shí)較弱。因此需要各級(jí)政府部門(mén)對(duì)這些從事建筑業(yè)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到對(duì)其安全意識(shí)及技能掌握程度的提高，在培訓(xùn)的過(guò)程中，需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定及方法來(lái)實(shí)施，另外還需要做到對(duì)企業(yè)及政府的職責(zé)的加強(qiáng)，對(duì)施工的人員的培訓(xùn)內(nèi)容及考核的辦法都需要做到明確的規(guī)定出來(lái)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，要做到有著足夠的針對(duì)性，對(duì)于達(dá)不到要求的施工人員，堅(jiān)決不能允許其上崗工作。此外還需要對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及特種作業(yè)的人員的培訓(xùn)力度進(jìn)行加強(qiáng)，要能夠做到對(duì)從事建筑作業(yè)的農(nóng)村務(wù)工人員的安全意識(shí)做到加強(qiáng)，并能在在施工的過(guò)程中能夠做到對(duì)施工要求的遵循，實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全生產(chǎn)。

3、結(jié)語(yǔ)

建筑工程安全管理工作的有效落實(shí)，不僅是做到建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程的有效促進(jìn)，還是對(duì)人民財(cái)產(chǎn)安全的有效保障。目前，我國(guó)建筑工程安全管理工作在實(shí)施的過(guò)程中存在著較多的問(wèn)題，給我國(guó)建筑行業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了較大的阻礙。對(duì)于這些問(wèn)題，我們需要在分析的基礎(chǔ)上，找到問(wèn)題發(fā)生的根本原因，然后再做到其有針對(duì)性的解決。

4、參考文獻(xiàn)

[1]任魚(yú)霞;;淺談建筑工程施工中的安全管理[J];科學(xué)之友;2011年11期

[2]黃瑞林;;建筑施工安全管理的主要問(wèn)題與對(duì)策[J];采礦技術(shù);2008年04期

第5篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：：建筑工程；安全管理；影響因素；措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

最近幾年，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到的迅猛的增長(zhǎng)，國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投資也在提升，建筑業(yè)在此期間獲得了很大的發(fā)展和進(jìn)步。因建筑業(yè)的專屬特性，向來(lái)是安全事故形成的行業(yè)?？v使我們國(guó)家在建筑安全管理問(wèn)題上已經(jīng)有了一定的進(jìn)步，但從現(xiàn)實(shí)上來(lái)看，我國(guó)建筑安全管理水準(zhǔn)一直處于低水準(zhǔn)的狀態(tài)下，每一年都會(huì)有好多人死于建筑安全事故當(dāng)中，建筑安全事故的發(fā)生給人們的生命及財(cái)產(chǎn)造成巨大的損害。為此只有找出影響建筑工程安全管理的因素，采取有效的措施進(jìn)行管理，才能夠促使建筑業(yè)在未來(lái)得以發(fā)展。

一、建筑施工安全管理的特點(diǎn)

1、建筑工程施工安全管理具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)

建筑工程從施工開(kāi)始直到工程施工結(jié)束，都處于一個(gè)不斷變化的過(guò)程中，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，施工中的每一種方法、施工條件、作業(yè)狀況及作業(yè)人員都處于時(shí)刻變化當(dāng)中，從而導(dǎo)致建筑工程施工安全管理也要具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。

2、建筑施工項(xiàng)目種類繁多，多工種交叉作業(yè)，安全管理內(nèi)容各異

建筑工程的復(fù)雜性不僅涉及到施工技術(shù)方法的不同，同時(shí)不同的工程中其施工技術(shù)、工藝、周期、設(shè)備、材料等都會(huì)存在著較大的不同之處，所以與其相互聯(lián)系的安全技術(shù)、知識(shí)、特點(diǎn)及人員素質(zhì)等也存在著一定的差異性。

3、每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工環(huán)境有其獨(dú)特性，安全管理要“因地制宜”

每一項(xiàng)工程都處于不同的地理位置、環(huán)境下，所受到的影響因素也各不相同，所以其無(wú)論在結(jié)構(gòu)上還是施工工藝上都存在著較大的不同之處，每一項(xiàng)工程的獨(dú)特性決定了其施工安全管理工作的不同，安全管理需要根據(jù)工程的特點(diǎn)因勢(shì)利導(dǎo)的進(jìn)行。

4、影響建筑工程施工的因素復(fù)雜多變，使得安全管理也存在安全隱患

建筑工程施工中受到的影響因素較多，大部分工程都處于高空作業(yè)當(dāng)中，氣候條件對(duì)其影響較大，同時(shí)建筑施工設(shè)備其能耗較大，強(qiáng)度較高，所以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境都會(huì)造成不同的影響，諸多復(fù)雜多變的因素導(dǎo)致施工中的安全隱患增加，安全事故發(fā)生機(jī)率較高。

二、建筑工程安全管理的主要影響因素

1、安全生產(chǎn)機(jī)制不健全

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度不健全，項(xiàng)目管理人員對(duì)自己的安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，導(dǎo)致施工安全管理未能真正體現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí)，施工管理混亂，一些工地沒(méi)有安全管理組織機(jī)構(gòu)，工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職等現(xiàn)象嚴(yán)重。在現(xiàn)場(chǎng)施工中安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，必須要先向上級(jí)報(bào)告，至于能否落實(shí)到位還得靠施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作的重視程度，遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，不能及時(shí)解決與調(diào)整。

2、施工人員的素質(zhì)不高

目前，建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)差，沒(méi)有較高的學(xué)歷知識(shí)，他們也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)安全和技術(shù)培訓(xùn)，在施工技術(shù)上存在著參差不齊的現(xiàn)象，其在施工過(guò)程中沒(méi)有注重安全，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患，無(wú)疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。

3、責(zé)任不落實(shí)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了大量私營(yíng)、個(gè)體中小企業(yè)，這些企業(yè)中存在較多安全責(zé)任意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)作為法律規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，其擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí)到位。對(duì)工人的安全培訓(xùn)教育常常流于形式，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，常常有工人為了趕進(jìn)度而不顧安全生產(chǎn)，違反操作規(guī)程野蠻作業(yè)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、甚至威脅到生命。安全責(zé)任不明確。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包中，一包了之或?qū)訉愚D(zhuǎn)包，甚至違法簽訂生死合同，把事故責(zé)任全部推給分包商，安全責(zé)任不明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。

4、材料質(zhì)量參差不齊

建筑材料是建筑工程項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料種類名目繁多，質(zhì)量參差不齊；建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。

5、機(jī)械設(shè)備的性能差

機(jī)械設(shè)備室建筑施工順利進(jìn)行的工具，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不可或缺的支持因素，也是提高工作效率、降低勞動(dòng)成本以及完成質(zhì)量要求的手段。反過(guò)來(lái)，機(jī)械設(shè)備的性能、指標(biāo)參數(shù)以及本身的故障率都可能造成工程質(zhì)量的問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備及時(shí)更新以及檢修效率都是影響質(zhì)量高低的因素。

三、建筑工程安全管理的具體措施

1、完善工程建設(shè)安全管理體系和制度

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)施工中的安全管理工作是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到施工企業(yè)人員安全與設(shè)備安全。在建筑工程施工過(guò)程的安全管理中，施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、項(xiàng)目管理架構(gòu)以及采用的設(shè)備、材料等制定并完善安全管理體系。此外，在我國(guó)建筑工程施工安全管理中，常出現(xiàn)照搬照抄安全管理制度、多項(xiàng)工程使用同一安全管理制度的現(xiàn)象。這樣的情況使得施工過(guò)程的安全管理工作不能根據(jù)工程實(shí)際情況以及項(xiàng)目管理架構(gòu)開(kāi)展安全管理工作，影響了施工安全管理工作的開(kāi)展。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須從自身管理水平、管理架構(gòu)出發(fā)，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行管理體系與制度的建立與完善，以此確保建筑工程施工過(guò)程安全管理工作的有效開(kāi)展，減少和降低安全事故的發(fā)生。

2、對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)

在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工人員在上崗前，對(duì)之進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，教給他們安全常識(shí)以及安全操作規(guī)范。因?yàn)樗麄兇蠖喽紒?lái)自農(nóng)村，安全意識(shí)淡薄，在生產(chǎn)中只注重施工速度。同時(shí)，還要求培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)踐演練，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。因?yàn)榘踩┕ひ坏┊a(chǎn)生，如果施工人員缺乏操作實(shí)踐，也可能會(huì)給員工的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。

3、落實(shí)安全責(zé)任

安全施工是建筑工程施工的根本目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須落實(shí)安全責(zé)任。首先，建筑工程施工部門(mén)，要層層落實(shí)安全責(zé)任，分片、分區(qū)、分崗位的負(fù)責(zé)安全施工管理，簽訂安全施工責(zé)任書(shū)，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，最大程度的減少安全隱患的存在。再者，建筑工程監(jiān)管部門(mén)，對(duì)所轄的建筑工程施工單位要加大監(jiān)管力度，在監(jiān)管時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要落實(shí)到責(zé)任人頭上，對(duì)此決不姑息。對(duì)安全施工管理較差的單位要進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，讓其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，主動(dòng)落實(shí)安全施工管理責(zé)任。對(duì)安全施工落實(shí)的比較好的企業(yè)，適時(shí)鼓勵(lì)，但是提醒他們不能驕傲更不能麻痹思想。

4、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)管理

提升采購(gòu)工作者的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)，挑選具備很強(qiáng)的專業(yè)性及有超度強(qiáng)大的責(zé)任心的人來(lái)?yè)?dān)負(fù)起該方面的管理工作。進(jìn)行材料采購(gòu)的時(shí)候一定要完全的把握好有關(guān)方面的信息，對(duì)材料進(jìn)行對(duì)比，以便于進(jìn)行選擇。進(jìn)場(chǎng)的材料一定要具備有關(guān)出廠證明、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告。工程施工單位要定時(shí)間對(duì)材料進(jìn)行檢查。材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等相關(guān)工作者開(kāi)展綜合性驗(yàn)收。檢查說(shuō)明書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書(shū)面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對(duì)安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料就可以使用在建筑工程當(dāng)中。

5、加強(qiáng)施工機(jī)械管理

施工機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候一定要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，而對(duì)于機(jī)械的安裝問(wèn)題是一定要找具備高資質(zhì)的專業(yè)來(lái)進(jìn)行安裝使用的，機(jī)械設(shè)備在使用之前，一定要拍專業(yè)單位進(jìn)行檢查，檢查合格之后才能夠加以使用。設(shè)備在使用之前，工程施工部門(mén)一定要?jiǎng)?chuàng)建施工機(jī)械設(shè)備管理體制，真正的開(kāi)展日常保健措施，監(jiān)理工作人員一定要按時(shí)將安全隱患問(wèn)題消除掉，確保機(jī)械的正?；褂?。

6、安全技術(shù)管理

在施工生產(chǎn)過(guò)程中，為了防止消除傷亡事故，保障職工的安全，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、使用機(jī)械以及施工中可能使用的有毒有害材料，提出安全技術(shù)和防護(hù)措施。安全技術(shù)措施在開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)施工圖編制。施工前必須以書(shū)面形式對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)不同工程特點(diǎn)和可能造成的安全事故，從技術(shù)上采取措施，消除危險(xiǎn)，保證安全現(xiàn)狀。施工中對(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)措施要認(rèn)真組織實(shí)施，經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)施工中出現(xiàn)的新問(wèn)題，技術(shù)人員和安全管理人員要在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，提出新的安全技術(shù)措施。

結(jié)束語(yǔ)

總之建筑施工需要采取合理科學(xué)的施工質(zhì)量安全的管理，在施工中要時(shí)刻注意影響施工質(zhì)量安全的各個(gè)隱患，應(yīng)根據(jù)施工的具體情況，采取科學(xué)合理的方法及措施來(lái)保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而使安全管理工作得以順利進(jìn)行，有效的保證了施工中人員的安全，保證了施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

[1]易建紅.建筑工程施工質(zhì)量管理措施[J].民營(yíng)科技，2011(01)．

第6篇：安全工程應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：安全管理 弊端 應(yīng)對(duì)措施

近幾年來(lái)隨著國(guó)家電力建設(shè)的發(fā)展，公司承接的電力工程逐年增多，已經(jīng)從省外施工延伸至國(guó)外施工，經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大到全國(guó)電力工程建設(shè)市場(chǎng).如何有效遏止電力工程建設(shè)施工過(guò)程安全事故的發(fā)生，已經(jīng)是一個(gè)不容忽視的話題，所以必須進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工安全管理工作，大幅度減少傷亡事故，提升公司整體工程管理水平。本人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，就目前電力建設(shè)工程施工過(guò)程安全管理存在的弊端進(jìn)行剖析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，僅供同行們參考。

1、 電力建設(shè)工程施工安全管理特點(diǎn)

電力建設(shè)工程由于單位工程、配套設(shè)施較多，主體結(jié)構(gòu)層次復(fù)雜，施工場(chǎng)地狹小等因素，給施工過(guò)程安全管理帶來(lái)許多客觀存在的不利因素，使安全管理呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性，致使電力建設(shè)工程安全管理具備以下特點(diǎn)：

1、1分散性，因其電力建設(shè)工程施工點(diǎn)多面廣，施工現(xiàn)場(chǎng)比較分散，安全管理具有分散性。

1、2獨(dú)立性，由于分項(xiàng)工程專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)，涉及的專業(yè)技術(shù)復(fù)雜，安全管理具有獨(dú)立性。

1、3被動(dòng)性，由于工期進(jìn)度受建設(shè)方制約，各類防護(hù)措施不能及時(shí)與工程同步進(jìn)行，安全管理呈現(xiàn)被動(dòng)性。

1、4重復(fù)性，因受設(shè)備安裝，場(chǎng)地狹小，施工工序限制，重復(fù)施工重復(fù)防護(hù)十分頻繁，安全管理呈現(xiàn)重復(fù)性。

1、5危險(xiǎn)性，由于大量使用各類機(jī)械設(shè)備，立體交叉作業(yè)，特級(jí)高空作業(yè)，施工條件制約，施工危險(xiǎn)因素增大，安全管理具有高度的危險(xiǎn)性。

2、電力建設(shè)工程安全管理中存在的弊端

2、1現(xiàn)行的安全管理機(jī)制，造成管理與施工脫節(jié)

當(dāng)前建筑市場(chǎng)處于轉(zhuǎn)型期，隨著電力建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式多元化，勞動(dòng)用工形式多樣化，生產(chǎn)組織形式越來(lái)越復(fù)雜，施工單位原有的安全管理機(jī)制越來(lái)越不適應(yīng)新的安全管理要求，現(xiàn)行的安全管理機(jī)制已經(jīng)難于滿足施工現(xiàn)場(chǎng)，管理機(jī)制矛盾表現(xiàn)的尤為突出，造成安全管理與施工脫節(jié)，安全監(jiān)督管理留于形式或口頭上。

2、2安全管理專職隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)能力普遍偏低

安全管理隊(duì)伍素質(zhì)高低在一定程度上決定了安全管理水平，個(gè)別分包單位現(xiàn)有的專職安全管理隊(duì)伍多數(shù)人員未經(jīng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，安全業(yè)務(wù)能力普遍偏低，造成正常業(yè)務(wù)不能及時(shí)開(kāi)展，安全資料管理不能建檔等。目前，仍然有個(gè)別施工單位存在現(xiàn)場(chǎng)安全管理崗位多半有老弱病殘代替，安全管理作用難以發(fā)揮出來(lái)，甚至有些人怕得罪人，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)大量裝置性、習(xí)慣性違章繞道走，安全監(jiān)管形同虛設(shè)，安全職責(zé)不清，致使安全管理渠道不暢，安全管理體系難以正常運(yùn)行，影響安全工作的正常開(kāi)展。

2、3施工安全技術(shù)措施缺乏針對(duì)性

隨著施工生產(chǎn)活動(dòng)日趨復(fù)雜性，具有科學(xué)依據(jù)切合實(shí)際的安全技術(shù)措施是指導(dǎo)安全施工的前提，目前分包單位還存在相當(dāng)一部分未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)于安全工作的認(rèn)識(shí)不到位，在編制施工方案時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)、危害因素考慮不充分，安全技術(shù)措施難以指導(dǎo)施工生產(chǎn)。以吊裝方案為例，吊裝方案中安全技術(shù)措施與施工現(xiàn)場(chǎng)兩張皮，不具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，究其原因是編制安全技術(shù)措施未能根據(jù)吊裝特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境，吊裝方法進(jìn)行分析，而是照搬、照抄常規(guī)性規(guī)程用語(yǔ)，安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)吊裝作業(yè)，導(dǎo)致作業(yè)習(xí)慣性、無(wú)序性、盲目性，極易發(fā)生安全事故。

2、4施工班組隊(duì)伍不穩(wěn)定，操作技能低下

分包單位現(xiàn)行的勞動(dòng)力用工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在施工高峰期比較突出的是勞動(dòng)力流失嚴(yán)重，施工班組隊(duì)伍不穩(wěn)定，大部分勞動(dòng)力是班組自行招聘來(lái)的農(nóng)民工，這些人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)安全培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不了解施工過(guò)程的安全因素，缺乏應(yīng)有的操作技能和自我保護(hù)意識(shí)，盲目施工，不能辨別危害和危險(xiǎn)，違章作業(yè)行為一直得不到徹底糾正。例如：高空作業(yè)不系安全帶，拆除作業(yè)野蠻拆除等違章行為，這些人員文化素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，冒險(xiǎn)蠻干，成為事故多發(fā)群體。

2、5對(duì)分包單位管理未做到程序化，分包責(zé)任未落實(shí)

分包單位在電力建設(shè)工程各個(gè)階段以其特有的形式存在著，二次分包單位多數(shù)施工資質(zhì)較低，不具備二次分包能力，此類隊(duì)伍缺乏專業(yè)技術(shù)人員，管理力量薄弱，沒(méi)有電力建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)，在安全管理方面存在無(wú)獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，職責(zé)不清，管理手段落后等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理隨意性大，往往引發(fā)安全事故。

3、應(yīng)對(duì)措施

3、1完善公司安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，扎實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步形成公司、項(xiàng)目、施工區(qū)域三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，安全管理實(shí)行公司垂直管理，理順安全管理渠道。建立長(zhǎng)效的安全運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，有計(jì)劃分步驟完善項(xiàng)目安全保障體系。運(yùn)用獎(jiǎng)懲手段，逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。安全生產(chǎn)各有關(guān)責(zé)任人應(yīng)對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保安全管理網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行。

3、2建立一支高素質(zhì)專職安全管理隊(duì)伍，公開(kāi)選拔安全責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的人員充實(shí)到基層項(xiàng)目的安全管理崗位上來(lái)，注重安全隊(duì)伍建設(shè)，提高專職安全管理人員的權(quán)威性，不斷激勵(lì)他們的工作熱情，激發(fā)專職隊(duì)伍創(chuàng)新意識(shí)，推行安全業(yè)績(jī)考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。適時(shí)組織公司規(guī)模性安全知識(shí)培訓(xùn)，提高整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷推行新的安全管理模式，大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，樹(shù)立全員安全意識(shí)。

3、3加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)安全技術(shù)措施

由于培訓(xùn)不到位，使編制各類安全技術(shù)措施的人員對(duì)編制程序產(chǎn)生模糊的認(rèn)識(shí)，難以把握編制的要點(diǎn)，從而出現(xiàn)針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。由此可見(jiàn)提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵。公司應(yīng)著手對(duì)口業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全技術(shù)措施編制水平，更好服務(wù)于安全生產(chǎn)。同時(shí)，要保證安全技術(shù)措施的有效落實(shí)，只有落實(shí)到位，才能確保安全生產(chǎn)。

3、4強(qiáng)化班組隊(duì)伍建設(shè)，提升全員操作技能

班組是公司的細(xì)胞，勞動(dòng)力安全管理水平直接影響公司綜合素質(zhì)，搞好勞動(dòng)力隊(duì)伍安全管理，是保證公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組能否長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)局面，決定了公司整體安全形勢(shì)。由此可見(jiàn)，必須加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，從現(xiàn)有條件出發(fā)，只有重視和強(qiáng)化班組安全管理工作，就可以使傷亡事故大幅度降低。加強(qiáng)班組建設(shè)關(guān)鍵就是抓好班組安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，旨在提高全員綜合素質(zhì)，把傳統(tǒng)的事后處置轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主的管理軌道上來(lái)。

3、5理順?lè)职芾砬?，加?qiáng)分包單位監(jiān)控力度

逐步理順?lè)职芾沓绦颍凑崭鱾€(gè)只能部門(mén)職責(zé)范圍嚴(yán)把入場(chǎng)審核關(guān)，對(duì)于不具備分包能力單位要拒之門(mén)外，防止資質(zhì)較低、管理混亂的施工隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目承包范圍。對(duì)于已經(jīng)引進(jìn)的分包隊(duì)伍要監(jiān)控管理到位，明確其在施工過(guò)程必須應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任，防止出現(xiàn)以包代管，包而不管的局面。推行分包單位月度安全管理考核制度，讓其感受項(xiàng)目管理的嚴(yán)肅性，從而規(guī)范分包單位管理行為。

我們要充分認(rèn)識(shí)到電力建設(shè)工程安全管理工作任重道遠(yuǎn)，不是一時(shí)一刻的短期行為，而是長(zhǎng)期的職責(zé)和使命，必須高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，有布置、有措施、有重點(diǎn)、有檢查、有落實(shí)，持之以恒的抓下去，就一定會(huì)抓出成果，就一定扭轉(zhuǎn)安全管理的被動(dòng)局面，就一定會(huì)遏止事故上升的趨勢(shì)。

第7篇：安全工程應(yīng)急管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全監(jiān)督管理；問(wèn)題；策略

高層建筑是當(dāng)前建筑的主要形式，新材料、新工藝的應(yīng)用使得建筑質(zhì)量提高，功能越來(lái)越齊全。但其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也更復(fù)雜，施工難度加大，因此對(duì)其施工技術(shù)提出了更高的要求。高層建筑的投資數(shù)額較大，周期也相對(duì)較長(zhǎng)，而技術(shù)管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，涉及每一個(gè)環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，必將影響到施工質(zhì)量。從而延誤工期，甚至引發(fā)安全事故，帶來(lái)嚴(yán)重的損失。所以，在施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理，及時(shí)解決潛在的隱患。

1 建筑工程安全監(jiān)督管理的意義

一個(gè)工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量、安全、成本、效益是考慮的重點(diǎn)。沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的管理，施工質(zhì)量就無(wú)法保證，如流程不規(guī)范、檢測(cè)不嚴(yán)格等，都對(duì)工程質(zhì)量不利。另外有一些新技術(shù)、新方法，在應(yīng)用時(shí)需要結(jié)合實(shí)際情況而定，否則難以發(fā)揮效用，所以必須做好安全監(jiān)督管理工作；如果技術(shù)不規(guī)范，施工中極有可能導(dǎo)致施工方案的改變，甚至?xí)⒁淹瓿傻牟糠植鸬糁亟?，這必然會(huì)增加施工成本，給建設(shè)單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；此外，在規(guī)劃階段，會(huì)對(duì)工程建成后的效果有所預(yù)估，若技術(shù)方案沒(méi)有得到優(yōu)化，可能導(dǎo)致資源無(wú)法合理配置，從而達(dá)不到預(yù)期效果?？梢?jiàn)，有效的安全監(jiān)督管理對(duì)工程質(zhì)量、效果及經(jīng)濟(jì)成本都有著直接影響，必須引起高度重視。

2 建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題

2.1 材料設(shè)備管理中的問(wèn)題

材料是建筑的基礎(chǔ)，現(xiàn)代化高層建筑用途不同，所用的材料也千差萬(wàn)別，加上各種新型材料日新月異，種類繁多，管理十分復(fù)雜。如果購(gòu)置時(shí)質(zhì)檢把關(guān)不嚴(yán)、儲(chǔ)存方式不合理，很容易出現(xiàn)材料不能及時(shí)供應(yīng)等情況，或?qū)е虏牧闲阅芟陆?，或與工程技術(shù)要求不相符。各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備也是施工中不可或缺的元素，由于制度不健全、監(jiān)督不嚴(yán)，存在著違規(guī)操作等不規(guī)范行為，對(duì)工程質(zhì)量極為不利。

2.2 安全管理不足

安全是建筑行業(yè)首先應(yīng)考慮的因素，如果安全沒(méi)有保障，一切工作都很難開(kāi)展，而且后果無(wú)法估計(jì)。除了安全意識(shí)薄弱，技術(shù)管理不當(dāng)也是引發(fā)安全事故的重要原因。高層建筑有很多高空作業(yè)，自身就帶有一定的危險(xiǎn)，必須做好安全防范措施。然而實(shí)際施工時(shí)高空墜物的情況頻頻發(fā)生，對(duì)地上人員的安全構(gòu)成威脅。沒(méi)有按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，埋下了安全隱患，其他如腳手架搭設(shè)不合理、消防器材起不到實(shí)際作用等，都容易引起安全事故。而且在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用電器、私拉亂接電線的情況也并不少見(jiàn)。

2.3 監(jiān)督力度較弱，規(guī)范化程度低

安全監(jiān)督管理有一定的標(biāo)準(zhǔn)，要想保持在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之上，必須加大監(jiān)督力度。但顯然，目前高層建筑施工中往往是監(jiān)督不力，如監(jiān)督不夠全面、監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)等。以至于很多錯(cuò)誤的技術(shù)操作都沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也就無(wú)法糾正，最終發(fā)生安全事故。各種技術(shù)要想更好地應(yīng)用于施工，充分發(fā)揮原有的效用，必須保證其規(guī)范化。但不少施工人員都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)培訓(xùn)，在實(shí)際操作中動(dòng)作不規(guī)范，而相關(guān)安全管理制度又多流于形式，極易威脅到施工人員的安全。

2.4 施工人員的問(wèn)題

施工人員是技術(shù)的具體實(shí)施者，施工技術(shù)更新速度較快，且越來(lái)越多的現(xiàn)代化高科技應(yīng)用其中。而許多施工人員主要依靠經(jīng)驗(yàn)行事，難以接受新技術(shù)，加上自身能力有限，不能盡快掌握新技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)新設(shè)備的性能也不熟悉。另外，高素質(zhì)技術(shù)管理人員比較匱乏。

3 建筑工程安全監(jiān)督管理的改善對(duì)策

3.1 健全施工材料設(shè)備的安全管理體系

原材料的質(zhì)量的控制是一項(xiàng)重要的管理任務(wù)。對(duì)于選購(gòu)材料環(huán)節(jié)，要制定嚴(yán)格的規(guī)范，保證原材料的選購(gòu)對(duì)象是那些產(chǎn)品合格的單位。要在原材料進(jìn)入施工工地的時(shí)候進(jìn)行材料的選樣抽查的工作。對(duì)于如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格的情況的話，就要嚴(yán)格的控制產(chǎn)品不能進(jìn)入施工工地。并且要注意在原料的保存的過(guò)程中的保護(hù)工作，以免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

3.2 加強(qiáng)安全控制管理

加強(qiáng)對(duì)安全保障措施的設(shè)置。要經(jīng)常對(duì)安全設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行一定過(guò)得檢查工作，確定安全設(shè)備能夠充分發(fā)揮其功能。在平常的工作中要定期開(kāi)展安全事故演練的工作，以確保發(fā)生了安全事故的時(shí)候可以正確的應(yīng)對(duì)。

3.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作

建筑工程在實(shí)際的施工過(guò)程中，想要保證建筑工程能夠很好的做到安全生產(chǎn)的目的，就要保證施工單位能夠充分的對(duì)安全生產(chǎn)的重要性進(jìn)行重視，同時(shí)還需要加強(qiáng)安全管理工作的投入。在實(shí)際的施工過(guò)程中，相應(yīng)的管理人員需要根據(jù)實(shí)際的施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容對(duì)各個(gè)工種及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的掌握，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)的要求以及危險(xiǎn)系數(shù)的降低。同時(shí)，還需要對(duì)防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，并將所購(gòu)買(mǎi)的防護(hù)用具及設(shè)備等進(jìn)行有效的安置，保證施工人員能夠?qū)χ匾课挥幸粋€(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)于相關(guān)的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，需要相關(guān)人員要具備有相應(yīng)的資格證書(shū)才能夠上崗，在進(jìn)而施工場(chǎng)所前需要進(jìn)行防護(hù)用具的佩戴。同時(shí)，為了能夠保證防護(hù)體系的有效性，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的施工設(shè)施進(jìn)行有效的檢查。

3.4 建立完善的保障機(jī)制進(jìn)行安全管理活動(dòng)的約束

在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工工程的安全監(jiān)督管理工作會(huì)受到施工人員的綜合素質(zhì)、安全管理意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等許多因素的影響，所以，在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)各種安全問(wèn)題，例如因?yàn)槎鄭徫患媛殹⑿问交芾砑跋麡O怠工等問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，為了能夠保證施工單位安全意識(shí)的提高，就需要定期對(duì)施工單位進(jìn)行安全宣傳及安全教育的檢查，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作人員具有安全意識(shí)，并能夠在實(shí)際的生產(chǎn)操作過(guò)程中具有非常大的積極性及主動(dòng)性，同時(shí)，為了能夠保證施工人員工作能力及管理水平的提高，還需要定期的進(jìn)行安全管理培訓(xùn)工作。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文重點(diǎn)對(duì)建筑工程的安全監(jiān)督管理中所存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方法進(jìn)行了分析。在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，建筑工程的施工工作是作為一個(gè)非常繁重的工作進(jìn)行的，而具體到工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員的流動(dòng)性也非常嚴(yán)重，因此，只有保證整個(gè)工程的安全監(jiān)督管理工作，才能夠保證工程施工工作的正常順利進(jìn)行。在建筑工程中，需要在工程中每一個(gè)崗位都進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理，才能夠真正做到對(duì)安全事故及質(zhì)量問(wèn)題的杜絕。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐俊.論我國(guó)建筑工程安全生產(chǎn)管理模式的發(fā)展方向[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2010（12）.

[2]劉孝君.建筑工程消防設(shè)施施工存在的問(wèn)題及解決方法[J].職業(yè)技術(shù)，2009（20）.

第8篇：安全工程應(yīng)急管理范文

序

號(hào)

姓名

性別

學(xué)歷

職務(wù)、職稱

從事安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援工作年限（年）

聯(lián)系電話

（手機(jī)）

工作（推薦）單位

所學(xué)專業(yè)

1

王紹輝

男

大專

工程師、注冊(cè)安全工程師

30

[1**********]

市安全協(xié)會(huì)

石油化工

2

吳志昂

男

大學(xué)

高級(jí)工程師、注安

14

[1**********]

劇公司

應(yīng)用化學(xué)

3

葉秀璀

男

大學(xué)

注冊(cè)安全工程師

15

[1**********]

中油配送

精細(xì)化工

4

劉壽杞

男

大學(xué)

工程師

16/13

[1**********]

華南聯(lián)合

應(yīng)用化學(xué)

5

陳子紅

男

大專

工程師

19/8

[1**********]

恒基達(dá)鑫

無(wú)機(jī)化工

6

楊海宏

男

大學(xué)

工程師

16/8

[1**********]

卡德萊化工

生物化學(xué)

7

潘保安

男

大專

工程師

15/6

[1**********]

聯(lián)成化工

內(nèi)燃機(jī)與汽車

8

高國(guó)章

男

大學(xué)

工程師

5/5

[1**********]

華豐造紙

機(jī)械

9

徐海波

男

大學(xué)

助理工程師

15/9

[1**********]

長(zhǎng)興化工

安全工程

10

王友虎

男

碩士

工程師

6/6

[1**********]

寶豐鑫

化學(xué)教育

11

蔣志杰

男

大學(xué)

工程師

14

[1**********]

中化格力

安全工程

12

曾志堯

男

大學(xué)

助理工程師

5/5

[1**********]

高欄港安監(jiān)局

安全工程

13

李淑燕

女

大學(xué)

安全主任

5/5

[1**********]

艾倫塔斯

應(yīng)用化學(xué)

14

張繼德

男

大學(xué)

注冊(cè)安全工程師

10/6

[1**********]

保稅區(qū)安監(jiān)局

經(jīng)濟(jì)管理

15

曾思明

男

大學(xué)

注冊(cè)安全工程師

17

[1**********]

珠海中富

安全工程

16

劉錦洲

男

大專

工程師

16

[1**********]

富華材料

漢語(yǔ)言文學(xué)

17

崔貞雄

男

大專

7

[1**********]

斗門(mén)安評(píng)

計(jì)算機(jī)技術(shù)

18

文海泉

男

大專

助理工程師

10

[1**********]

斗門(mén)安評(píng)

安全工程

19

梁穎文

男

大學(xué)

助理工程師

15

[1**********]

斗門(mén)安評(píng)

制糖

20

陳國(guó)治

男

大專

高級(jí)工程師

48

[1**********]

斗門(mén)安評(píng)

化工

21

伍炎良

男

大專

助理工程師

15

[1**********]

斗門(mén)安評(píng)

計(jì)算機(jī)技術(shù)

22

黎桂華

男

大學(xué)

高級(jí)工程師

23

[1**********]

斗門(mén)安評(píng)

計(jì)算機(jī)技術(shù)

23

李宇瀚

男

大專

助理工程師

6

[1**********]

斗門(mén)安評(píng)

應(yīng)用電子技術(shù)

24

廖作敏

男

大普

高級(jí)工程師

35

[1**********]

斗門(mén)安評(píng)

給水處理

25

李鴻儒

男

大學(xué)

初級(jí)安全主任

10

[1**********]

斗門(mén)安評(píng)

安全管理

26

吳樹(shù)才

男

大專

注冊(cè)安全工程師

35

[1**********]

斗門(mén)安評(píng)

戰(zhàn)訓(xùn)

27

李福海

男

初中

初級(jí)安全主任

16

[1**********]

三美電機(jī)

28

詹卓書(shū)

男

大學(xué)

評(píng)價(jià)師

8/5

[1**********]

汕頭楠洋

機(jī)械

29

陸達(dá)湘

男

大學(xué)

工程師

10/6

[1**********]

管道燃?xì)?/p>

鑄造機(jī)械

30

李秀虎

男

大專

中級(jí)安全主任

15

[1**********]

威士茂

企業(yè)管理

31

王國(guó)軍

男

高中

初級(jí)安全主任

10

[1**********]

威士茂

高中

32

李芳

女

大專

工程師

3

[1**********]

威士茂

計(jì)算機(jī)管理

33

吳福儀

男

大學(xué)

工程師

13

[1**********]

路橋管理處隧道站

電力電氣技術(shù)

34

顏永寧

男

研究生

科長(zhǎng)、工程師

8/8

[1**********]

珠海市港口管理局

材料

學(xué)

35

何國(guó)平

男

大學(xué)

副科長(zhǎng)

2/2

[1**********]

珠海市港口管理局

經(jīng)濟(jì)管理

36

袁義勇

男

大學(xué)

高級(jí)工程師

30/6

[1**********]

珠海市港口協(xié)會(huì)

工業(yè)自動(dòng)化

37

李家平

男

大學(xué)

工程師

8/8

[1**********]

珠海市港口管理局

建筑學(xué)

38

張世理

男

大學(xué)

高新區(qū)應(yīng)急辦副主任

6

[1**********]

高新區(qū)安監(jiān)局

法律

39

杜運(yùn)良

男

大學(xué)

高新區(qū)應(yīng)急辦主任

1

[1**********]

高新區(qū)安監(jiān)局

法律

40

盧奕霖

男

大學(xué)

金灣區(qū)應(yīng)急指揮中心職員

3

[1**********]

金灣區(qū)安監(jiān)局

旅游管理

41

陳昌義

男

大學(xué)

高欄港安監(jiān)局科員

5

[1**********]

高欄港安監(jiān)局

法律

42

王坤

男

大學(xué)

金灣區(qū)應(yīng)急指揮中心職員

3

[1**********]

金灣區(qū)安監(jiān)局

體育

43

呂春法

男

大學(xué)

高級(jí)工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

44

王接斌

男

大學(xué)

高級(jí)工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

45

劉建東

男

大學(xué)

高級(jí)工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

46

羅挺

男

大學(xué)

高級(jí)工程師

11

[1**********]

西江流域管理局

水工建筑

說(shuō)明：本市應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家成員已經(jīng)省局培訓(xùn)、考核并頒發(fā)聘書(shū)，省局要求，對(duì)評(píng)審專家組成員選用按照全省通用、就近的原則；

第9篇：安全工程應(yīng)急管理范文

1．1基本原則，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ?。

1．2依據(jù)

1．2．1國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)；

1．2．2安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題；

1．2．3預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對(duì)引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施；

1．2．4影響安全生產(chǎn)的重大隱患；

1．2．5穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

2．編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃

確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時(shí)間投入等）。年度安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

2．1安全工程項(xiàng)目資金投入

為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。

2．1．1安全工程項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目范圍應(yīng)包括：

2．1．1．1安全技術(shù)：

以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。

2．1．1．2輔助房屋及措施：

有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。

2．1．1．3隱患整改項(xiàng)目。

2．1．2安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金；

2．1．3安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入。

2．2勞動(dòng)防護(hù)與保健投入

為了保障生產(chǎn)過(guò)程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。

2．2．1勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等）費(fèi)用以及各種用品的使用年限；

2．2．2保健費(fèi)的發(fā)放：保健費(fèi)（個(gè)人）=職工體檢費(fèi)用+職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用+消暑飲料費(fèi)用。

2．3應(yīng)急救援投入

為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。

2．3．1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用；

2．3．2應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用；

2．3．3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用；

2．3．4參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。

2．4安全宣傳教育投入。

2．4．1對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）；

2．4．2安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用；

2．4．3參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度；

2．4．4安全專題板報(bào)（或報(bào)紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。