招商工作方法精選(九篇)

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第1篇：招商工作方法范文

一、招商引資工作的考核認定

招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領導下，由縣招商引資考核領導小組直接組織進行?？己祟I導小組由分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。

縣招商引資考核領導小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關規(guī)定，根據(jù)招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門（單位）、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關企業(yè)名單。

二、考核獎懲的兌現(xiàn)

縣招商引資考核領導小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據(jù)材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。

縣招商工作委員會有關成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關意見，落實好有關獎懲措施。

(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關基礎性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門、先進企業(yè)、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。

（三）對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門要嚴格把關，上述單位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

第2篇：招商工作方法范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以全面建設開放繁榮秀美幸福新為目標，牢固樹立“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，堅持“走出去”與“引進來”相結合，營造“領導帶頭抓招商、全局干部齊招商、瞄準高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，全方位推進招商引資工作，促進我市經(jīng)濟跨越發(fā)展。

二、工作思路

圍繞“一個中心”，突出“兩個重點”，實現(xiàn)“三個突破”，圓滿完成市委、市政府下達的招商引資工作任務。

1、圍繞“一個中心”：以項目建設為中心。

2、突出“兩個重點”：一是以重大基礎設施建設為重點，抓好后河二期“金腰帶”工程、贛堤工程、廬陵大橋等項目招商；二是以城市綜合體建設為重點，著力打造體育中心和濱江大型城市綜合體等項目招商。

3、實現(xiàn)“三個突破”：一是創(chuàng)新招商工作理念，在探索招商引資新舉措、打造招商引資新載體上取得新突破；二是創(chuàng)新招商工作模式，在找準推進項目建設投資的切入點、優(yōu)化招商引資體制和機制上取得新突破；三是創(chuàng)新工作方法和服務手段，在提高招商隊伍工作能力和水平、強化服務意識和項目跟蹤協(xié)調(diào)上取得新突破。

三、組織領導

為加強對招商引資工作的組織領導，確保全市建設系統(tǒng)招商引資工作的順利進行和目標任務的圓滿完成，決定成立市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局招商引資工作領導小組。

招商引資辦公室職責包括：負責收集、儲備全市建設系統(tǒng)可供招商的項目，對項目進行包裝，建立動態(tài)的招商項目庫；負責招商項目的推介、招商；負責收集各種有關信息，及時進行信息溝通；參與招商項目聯(lián)絡、洽談和工作協(xié)調(diào)；及時整理在與外商接觸過程獲得的各種資料，建立外商通訊錄，同時將招商工作動態(tài)上報市委、市政府。每月底召開1次招商引資匯報會，由領導小組組長召集。

四、目標任務

引進固定資產(chǎn)投資1億元以上和5000萬元以上項目各1個。

五、工作措施和要求

1、廣泛宣傳推介。局屬各單位要及時組織職工認真學習有關招商引資工作文件，掌握相關政策，領會招商引資工作的重大意義，進一步增強工作的責任感和緊迫感，在全系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與招商的良好氛圍。各單位向局招商引資工作領導小組辦公室提供有價值的招商信息每季度不少于1條。

2、創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境。樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，全力抓好招商引資工作。各行政執(zhí)法部門要強化服務意識，簡化審批程序，提供“一條龍”服務，形成人人是環(huán)境、處處是環(huán)境的嶄新局面。

3、積極外出招商。局屬各單位要積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式。要根據(jù)項目信息，確定招商重點區(qū)域、重點對象，局招商引資工作領導小組組織每月開展外出招商或請進外商活動不得少于1次。對潛在招商項目，可選派人員實行駐點招商。

4、緊扣重點項目。對重點項目要加大工作力度，采取一名領導主抓、一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，確保重點項目落地生根，如期開工建設，盡快投產(chǎn)達效。圍繞后河二期改造“金腰帶”工程、贛堤除險加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程、廬陵大橋、神崗山大橋、吉福路西延、白鷺洲書院維修和白鷺洲改造等重點項目積極開展招商引資工作，以我局管轄范圍內(nèi)的公園、場站等城市公用基礎設施為載體，重點圍繞后河二期“金腰帶”工程、廬陵文化生態(tài)園、新世界廣場等項目開展招商引資活動，不斷完善基礎設施功能，提升城市建設品位，形成我市城市建設獨有特色。

第3篇：招商工作方法范文

一、主要工作情況

（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調(diào)整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。

（二）充分調(diào)動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。

（三）創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

（四）加強項目的協(xié)調(diào)服務工作。一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，全權代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。

（五）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度.

二、存在的問題

一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。

二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。

三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。

四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設的情況時有發(fā)生，影響項目有效落實。

五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業(yè)等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破，其余進展緩慢

三、下一步工作打算

（一）充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感

充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的。

（二）切實加強對招商引資工作的領導

各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當?shù)谝回熑稳耍活I導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導，定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。

第4篇：招商工作方法范文

2020年根據(jù)公司人事調(diào)整，我由集團辦公室調(diào)至招商部，從事工業(yè)項目招商工作。工作的開展雖然遇到了諸多困難，但在領導及同事的關懷、幫助下，我很快適應了新的部門和新的工作內(nèi)容，隨著工作的開展，我對工業(yè)板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資工作有了更為全面的認識?，F(xiàn)對2020年工作總結如下：

一、廠房回購項目

于2020年X月X日將項目廠房轉(zhuǎn)讓及項目扶持相關事項提交辦公會議審議通過；2020年X月X日，將項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓有關事宜提交總經(jīng)理辦公會及董事會審議通過；2020年X月X日，將項目有關事項提交管委會2020年第X次辦公會審議通過；并于2020年X月X日與XX有限公司簽訂《廠房購買框架協(xié)議》、《項目投資協(xié)議書》和《專項扶持協(xié)議》。并配合公司資產(chǎn)財務部，完成《廠房購買協(xié)議書》和《設備轉(zhuǎn)讓協(xié)議》的合同簽訂工作。同時，積極協(xié)調(diào)XX公司于12月24日完成相關購買價款支付。

二、智能制造配套項目

于2020年X月X日完成智能制造配套項目上會審議工作，并于2020年X月與企業(yè)簽訂《套項目投資協(xié)議》和《補充協(xié)議》。并及時與土地出讓部門溝通，力爭盡快完成項目地塊出讓，確保項目在2021年順利啟動建設。

三、電腦項目

多次與XX重慶公司就開展項目合作進行對接，并兩次赴北京XX總部拜訪集團高層。目前，雙方已就在XX區(qū)建立5G生產(chǎn)基地、品牌銷售中心、打造智慧化區(qū)和將智能終端產(chǎn)品生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)移至XX區(qū)生產(chǎn)等合作事項初步達成一致。待XX集團董事長來區(qū)拜訪期間完成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》的簽訂工作。

四、貴金屬加工項目

會同企業(yè)與XX海關監(jiān)管科就項目情況進行溝通對接。同時，實地考察網(wǎng)內(nèi)載體資源，并明確利用XX倉庫作為項目載體資源。待跟進企業(yè)相關業(yè)務和資質(zhì)背景情況的收集、分析，配合海關做好項目入駐的核準工作后，快速推動項目落地。

五、其他工作

一是多次赴北京、昆山、南陽、深圳等地對接優(yōu)質(zhì)項目，力爭引入XX區(qū)落戶。二是做好來訪企業(yè)對接工作，完成XX集團、XX考察團、XX集團等多大型龍頭企業(yè)來訪的對接工作。三是完成XX區(qū)工業(yè)板塊各類招商引資資料的編制工作。

六、工作中存在的問題及改進措施

第5篇：招商工作方法范文

同志們：

今天召開這次全市招商引資工作調(diào)度會，主要目的是進一步貫徹落實市委、市政府關于“落實年、突破年”的指示精神，調(diào)度各縣市區(qū)、市直有關部門今年招商引資工作安排，部署2013年全市招商引資工作任務目標，謀劃珠三角地區(qū)集中招商活動和央企對接相關工作。剛才，各縣市區(qū)、市直有關部門書面匯報了今年的工作安排，百川同志宣讀了2013年度全市招商引資工作任務目標，宏偉同志安排部署了珠三角地區(qū)集中招商活動方案，正運同志安排部署了對接央企相關工作。下面，就今年全市招商引資工作，我講幾點意見，著重圍繞“四個突出”、實現(xiàn)“五個突破”。

一、重點突出企業(yè)的主體地位。企業(yè)是招商引資的主體，招商引資是企業(yè)與企業(yè)之間合資合作共同發(fā)展的經(jīng)濟活動，其他都是為之服務的。要樹立“企業(yè)為主體，政府搞服務”的理念，政府要著眼于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，整合招商資源、搭建招商平臺，把招商引資的重點放在組織引導企業(yè)招商上，想方設法把企業(yè)推向開放最前沿、走向招商第一線。但是目前很多企業(yè)不愿意與大企業(yè)大集團合資合作，守著自己的一畝三分地，不愿意、不舍得拿出自己的優(yōu)勢資產(chǎn)，認為一旦與大企業(yè)大集團合作了，自己就不能掌控企業(yè)了。從企業(yè)不愿意招商引資到主動積極開展工作，這就需要我們政府從中做工作，給予政策和激勵，積極引導企業(yè)走招商引資合作發(fā)展的路子，按照企業(yè)的發(fā)展需求，將招商引資實際行動落實到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃上，而不是僅僅停留在政府層面。太陽紙業(yè)與美國國際紙業(yè)的合作、華勤集團和意大利倍耐力公司的合作都是很好的例子。只有充分發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，調(diào)動企業(yè)的積極性，招商活動中有企業(yè)的身影，談判桌上有企業(yè)的參與，招商引資工作才能開展好。

二、重點突出一對一對接?，F(xiàn)在開展招商引資工作不能再像過去那樣搞“大呼隆”、“大雜燴”，熱熱鬧鬧開個會，請客吃飯就完事。這樣的招商方式已經(jīng)落伍了，起到的作用非常有限。現(xiàn)階段招商的有效方式就是一對一對接，要有非常強的針對性，在縣市區(qū)、部門、園區(qū)、企業(yè)和協(xié)會各個層面上，開展全方位、寬領域、多層次地一對一對接。密切跟蹤企業(yè)投資發(fā)展動態(tài)，制定針對性強的對接合作實施方案，組織開展一對一的對接洽談活動。同時，針對重大產(chǎn)業(yè)項目，排定對接合作配檔表，組織開展高層走訪推進活動，如果項目成熟，馬書記、梅市長隨時都可以走訪推進。前段時間我們與奇瑞的整車項目就是一對一對接，下一步到一汽等其他重點企業(yè)也要做到一對一精準化對接，包括以后開展的一系列招商活動都要突出一對一的對接方式。

三、重點突出資源、資產(chǎn)、產(chǎn)權的優(yōu)勢作為招商引資的條件。目前，全國大部分地區(qū)在招商引資優(yōu)惠政策上基本都是圍繞土地和稅收來做文章，忽略了資源、資產(chǎn)、產(chǎn)權作為條件來開展招商引資工作。__市煤炭、稀土等礦產(chǎn)資源豐富，都可以作為招商引資的資源，要舍得拿出國有資產(chǎn)來進行招商引資。下步，要梳理盤清各種資源、資產(chǎn)、產(chǎn)權情況，對可以拿來招商的資源、資產(chǎn)、產(chǎn)權進行對外。對大企業(yè)大集團，礦產(chǎn)資源、自然資源、市場資源可以優(yōu)先滿足發(fā)展需要，對礦產(chǎn)開采和深加工產(chǎn)業(yè)鏈條延伸項目，允許企業(yè)通過參股等各種形式合作進行開發(fā)。重組現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的，在規(guī)劃選址、項目審批等方面給予重點支持。兼并/:請記住我站域名/收購重組我市國有企業(yè)的，可按企業(yè)資產(chǎn)的價值視情況給予優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓。引進聯(lián)想化工項目就給了它一定的政策，梁山縣引進菱花味精也享受了一定的政策，沒有這些政策支持，項目落戶就很困難。下一步我們要走出去，加大宣傳力度和方向，積極推介資源、資產(chǎn)、產(chǎn)權來促進招商引資工作的開展。

四、重點突出跟蹤和服務。各級各部門一定要樹立“搞好服務就是促進發(fā)展”的理念，對重點項目，小分隊跟蹤，專人靠上開展工作，持之以恒不能松懈。高新區(qū)的招商引資工作開展的這么好，就是因為狠抓跟蹤和服務，腦子里時刻繃緊這根弦，時刻想著客商，經(jīng)常電話、郵件等多種方式聯(lián)系，增進友誼和感情，適時拜訪或邀請客商來__參觀考察，為項目落地打下堅實的基礎。從項目開始辦理手續(xù)到后續(xù)運營，實現(xiàn)全過程跟蹤服務，領辦、代辦各種手續(xù)，對重大項目堅持實行領導包保制度，及時召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的各種問題，做到企業(yè)碰到問題時反應迅速，解決問題時快速高效。

以上“四個突出”是我們下一步的工作思路和措施，下面“五個突破”就是我們的工作重點和方向。

一、突破產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈條規(guī)劃清楚，項目點綴其中，哪一個環(huán)節(jié)缺少成型項目就可以成為招商引資的工作重點。這就是一種產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)“補鏈找項目”的招商引資工作方法。我們都要像組織部研究干部一樣研究產(chǎn)業(yè)鏈的填平補齊，產(chǎn)業(yè)項目的生成，技術從哪里來，市場前景如何，全球全國龍頭企業(yè)所在地，主要負責人等信息，掌握了這些信息，我們才能進一步研究如何對接招引。突破產(chǎn)業(yè)鏈招商關鍵在生成項目。首先必須符合我國產(chǎn)業(yè)政策，吃透政策，把握上級政策導向，及時掌握國家產(chǎn)業(yè)政策變化和項目安排動態(tài)，做到有的放矢。必須符合我市發(fā)展規(guī)劃，我們規(guī)劃了十大重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在項目的生成上就要著重傾向這十大產(chǎn)業(yè)，從這上面打開突破口。必須符合目標企業(yè)發(fā)展計劃，研究目標企業(yè)的投資重點和發(fā)展方向，生成的項目要積極向目標企業(yè)的發(fā)展方向上靠攏。

二、突破央企招商。突破央企招商是我們今年的一項重中之重的工作，重點要落實好年前在北京的《關于支持與中央企業(yè)合作加快發(fā)展的若干政策措施》，靈活運用好、落實好。但是決不允許出現(xiàn)資源浪費情況，隨意流失國有資產(chǎn)，一旦出現(xiàn)將嚴肅處理。目前針對央企的招商工作，已經(jīng)將《對接央企合作實施方案（征求意見稿）》印發(fā)，要嚴格按照實施方案，認認真真、扎扎實實開展工作，力求今年實現(xiàn)大的突破。

三、突破戰(zhàn)略投資者招商。所謂戰(zhàn)略性投資者是指具有資金、技術、管理、市場、人才優(yōu)勢，能夠促進產(chǎn)業(yè)結構升級，增強企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力，拓展企業(yè)產(chǎn)品市場占有率，致力于長期投資合作，謀求獲得長期利益回報和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的境內(nèi)外大企業(yè)、大集團。突破戰(zhàn)略投資者招商，重點放在建設園區(qū)上，從項目投資者到戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)了由點到面的突破，要逐步革新以前采取的引入單個項目做法，因為孤零零幾個項目入駐 無法促進產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。要重視對戰(zhàn)略投資者的招商，特別是那些與我們的發(fā)展規(guī)劃有共同點的大企業(yè)達集團，以園區(qū)的配套開發(fā)建設作為吸引戰(zhàn)略投資者的資本，必要時整個園區(qū)都可為戰(zhàn)略投資者配套服務，一旦園區(qū)突破了戰(zhàn)略投資者，整個園區(qū)投資就會可持續(xù)發(fā)展下去。

四、突破重點區(qū)域招商。第一季度第一個活動我們就安排在珠三角地區(qū)，下一步就是長三角地區(qū)。以深圳、廣州為代表的珠三角地區(qū)，以上海、蘇州、杭州、溫州等為代表的長三角地區(qū)資金集中，商業(yè)氛圍濃厚，企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的精神足，中國民企500強在這兩個地區(qū)占到了將近300家。這兩個區(qū)域要成為我們重點突破的區(qū)域，著重抓好產(chǎn)業(yè)招商，主動承接，以園區(qū)對接園區(qū)，在深圳、廣州、上海、杭州等地開展一系列招商活動，洽談推進項目，重點突破。

第6篇：招商工作方法范文

首先，讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是××工商分局局長職位。

我叫×××，今年××歲，（……個人簡介，工作經(jīng)歷）。

今年，競聘工商分局局長的決議一出臺，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反復思考，回答是肯定而有力的。

因為，我愛崗敬業(yè)。

我是軍旅出生，××歲進入部隊這所特殊的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我，認真負責，樂于奉獻一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道，，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題，導致監(jiān)管難，收費難，加之工商工作由計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟，在這種時代竟爭環(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神，帶領全所同志經(jīng)常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序，受到局領導和同志們的好評。

從事工商行政管理工作××年來，本人在政治上、業(yè)務上不斷追求進步，市管員、業(yè)務科員、副所長、所長這每一次角色的轉(zhuǎn)換，既豐富了自己的人生閱歷，又提高了自己的業(yè)務技能。改進了自己的工作方法，培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠干好××分局局長這一工作。

積極競爭上崗，對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下面，我就競爭的××分局這一崗位，談談我的工作設想。

一、努力完成兩個轉(zhuǎn)變，處理好幾項關系

兩個轉(zhuǎn)變：由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變；由“領導交辦，辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變，把向老所長取經(jīng)和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關系：首先協(xié)調(diào)好與上級領導和各業(yè)務科室的關系，做到勤請示，勤匯報，積極完成各業(yè)務科室交辦的各項工作；其次，處理好與當?shù)攸h政部門的關系，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解；再次，處理好與監(jiān)管對象之間的關系 ，做到文明執(zhí)法，熱情服務。

二、加強內(nèi)部管理、強化廉政建設

內(nèi)部管理，最重要的是加強隊伍管理。××工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成，區(qū)域大，范圍廣，情況特殊。團結友愛、共同進取，是干好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我，便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力，及時了解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。

處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風，應建章立制，規(guī)范工作程序，強化內(nèi)部管理，健全外部監(jiān)督機制，可聘請一定數(shù)量的義務監(jiān)督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生；堅持把思想教育貫穿于廉政建設中，保證廉政建設的健康發(fā)展。

三、寓管理于服務之中，確保各項工作任務順利完成

從發(fā)展和服務經(jīng)濟這個高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠當?shù)卣托值懿块T的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的管理模式。寓服務于管理之中，在抓好基礎性工作中，還要利用縣工業(yè)園經(jīng)濟區(qū)在分局轄區(qū)的優(yōu)勢，全方位做好招商引資的服務及監(jiān)管工作，為振興德安經(jīng)濟而添光增彩。

我深信，知難而進，勇于挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將用“三個代表”思想武裝自己，結合自身工作的特點，在招商引資、市場培育、大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟方面，竭盡所能為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。突出重點，以點帶面，協(xié)調(diào)發(fā)展，用專業(yè)精神，打造專業(yè)水平，爭創(chuàng)全市乃至全省一流的工商分局。

第7篇：招商工作方法范文

一、 市場背景

鹿城是H省最重要的市場，下轄5區(qū)12縣，人口近900萬，市區(qū)有A類商超30家，BC類店700家，鹿城市場啟動的成敗決定著整個H省的戰(zhàn)略布局，同時更影響著全省營銷將士們的信心。Y經(jīng)理心里非常明白：此役只能成功，不能失敗。由于時間的關系，如今迫在眉睫要解決的問題是：

1. 市區(qū)A類商超的進店；

2. 市區(qū)BC類店的鋪市；

3. 周邊縣城分銷網(wǎng)絡的建立；

Y經(jīng)理和經(jīng)銷商進行了全方位的溝通后，根據(jù)鹿城市場的實際情況，制定出一個全面而系統(tǒng)的工作進度時間表。

二、銷售渠道及網(wǎng)絡的快速構建

1、市區(qū)A類商超快速進店，BC類店強行鋪市：規(guī)定經(jīng)銷商必須在11月30日前完成市區(qū)30家A類商超的進店工作，經(jīng)銷商憑著自己與各商超多年良好的客情關系，于11月30日前按原計劃完成J產(chǎn)品的A類商超進店工作。規(guī)定經(jīng)銷商必須在12月15日前完成市區(qū)600家BC類店的鋪貨，但是因為 J產(chǎn)品是新品，BC類店現(xiàn)款鋪貨困難較大，在12月15日未能如期完成，只完成了300家的進店；最后為了達到市區(qū)BC類的鋪貨數(shù)，強行讓經(jīng)銷商以賒銷的方式進行鋪貨，最終于次年元月6日完成市區(qū)600家BC類店的鋪貨工作。

2、周邊縣城分銷網(wǎng)絡的迅速建立：12個縣的分銷商必須在11月30日前完成招商工作，由于個別縣談判的難度較大，此項工作在11月30日前完成了8家的招商工作，另外4家在12月18日前完成。規(guī)定12月15日前每個縣的A類商超進店必須完成，實際在12月30前完成縣城A類商超的進店工作。全部12個縣城要求在12月30日前完成BC類店鋪貨達300家，結果于元月5日完成。

三、商超特殊陳列及促銷活動的落實

隨著商超進店工作一步一步地完成，產(chǎn)品的特殊陳列工作必須緊跟其后；更重要是產(chǎn)品免費試吃促銷活動要隨之同時進行。

1、商超特殊陳列的談判與落實：商超特殊陳列的談判尤為艱難，由于快臨近元旦、春節(jié)，商超的地堆和端架價格比往常要高出一截，再加上是新品的原因，商超采購經(jīng)理開出的價格更是高得離譜。作為當?shù)佚堫^店**連鎖超市（7家店）的談判來來回回進行了10多次，終于在12月1日拿下形象端架和地堆的陳列位置；剩下的23家商超根據(jù)每個店在當?shù)氐闹匾院弯N售狀況，按照輕重緩急劃分，依次于12月30日前全部落實好地堆或端架的陳列工作?？h城10家重點商超的特殊陳列也于12月30日前全部完成。所有商超的貨架陳列也是嚴格按照公司總部規(guī)定的陳列標準執(zhí)行。

2、促銷員的招募、培訓與安排：根據(jù)公司的要求，凡是上了地堆或端架的商超必須上促銷員。促銷員的招聘、培訓工作在11月1日就已經(jīng)開始。根據(jù)各商超地堆、端架落實的情況和進度，40家商超的促銷員全部安排到位。臨時促銷員的招募、培訓工作也在緊張的進行中。

3、產(chǎn)品免費試吃活動的開展：各個渠道的貨已鋪下去，終端店的形象氛圍工作也在抓緊實施（海報、貨架貼、門推拉等）；從12月1日開始每逢雙休日在幾家重點超市門口做免費品嘗促銷活動。元旦期間，“滿城盡吃J產(chǎn)品”促銷活動在鹿城全面展開，在全市20家商超及周邊縣城10家重點商超店同時舉行現(xiàn)場免費品嘗促銷活動；80名臨時促銷員穿著J產(chǎn)品的形象裝，頭戴耳麥，活躍在鹿城各大商超門口；此項活動的開展極大地提升了J產(chǎn)品的美譽度和知名度。

四、 元旦市場的表現(xiàn)，春節(jié)市場的備貨

前期各項工作基本按照預定的時間完成，此時，元旦終端的銷量顯得尤為重要，它對春節(jié)期間J產(chǎn)品的銷量起著決定性的作用。

1、元旦市場的表現(xiàn)：從各商超促銷員上報的銷售數(shù)據(jù)可以看出，元旦三天的銷量是前期銷量的幾十倍；無論是A類商超，還是BC類終端點的動銷情況都令人滿意，個別終端點的銷量更是令人振奮。有了這個結果，Y經(jīng)理心里就有數(shù)了。

2、元旦市場小試牛刀便取得了不俗的戰(zhàn)績，接下來便是考慮春節(jié)的備貨問題了。11月1日的100萬貨，早已鋪完，經(jīng)銷商在元旦前又備了100萬貨，現(xiàn)倉庫還有約50萬的庫存。那么春節(jié)市場該備多少貨，經(jīng)過對市場的詳細摸底和分析，Y經(jīng)理要求經(jīng)銷商再備400萬的貨，而經(jīng)銷商卻顯得猶豫不決，顧慮重重，認為貨要的太多；經(jīng)過Y經(jīng)理反復地溝通、分析、講解備400萬貨的理由，最終經(jīng)銷商同意再打款400萬，此時已是元月5日，離大年初一只有二十多天的時間。

五、 各級渠道的壓貨，備戰(zhàn)春節(jié)市場

春節(jié)期間如果不能把經(jīng)銷商450萬的貨消化掉，對鹿城市場乃至H省市場的打擊是致命的，為確保春節(jié)市場的必勝，Y經(jīng)理沒有任何退路，只有孤注一擲。

1、元月8日緊急召開縣城分銷商訂貨會，由于促銷政策制定得當，訂貨會開得較為成功，一次性訂了120萬的貨；要求A類商超把地堆打成實物堆，端架陳列全部把貨塞滿，另外要求各商超倉庫把貨備足；命令負責BC類店的業(yè)務員把公司的促銷政策宣傳到位，讓BC類店多進貨、備足貨，防止春節(jié)期間市場斷貨。

2、元月10日召開“鹿城市場業(yè)務員、促銷員積極備戰(zhàn)春節(jié)市場動員大會”，會上Y經(jīng)理根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略部署，強調(diào)了春節(jié)攻堅戰(zhàn)的重要性，給每個業(yè)務員、促銷員布置了工作任務和工作方法；全體業(yè)務員、促銷員也表決心，增強了斗志，統(tǒng)一了思想，堅定了信心。

3、離春節(jié)的時間越來越近，節(jié)日的氛圍也越來越濃；各商超的銷量每天都在不斷地創(chuàng)新高，捷報不斷傳來，更加鼓舞著全體員工們的士氣；所有人員都積極地投入到迎戰(zhàn)春節(jié)的工作中去；取消了休息日，連辦事處的文員也加入到市場一線的戰(zhàn)斗中。

4、農(nóng)歷二十八、二十九兩天的銷量達到了巔峰，不少商超的單店銷量于當天突破了萬元，個別超市一天銷量即突破兩萬元大關。春節(jié)結束，大部分超市的單店月銷量都在8萬元以上，其中有八家超市的單店月銷量在十萬以上，最好的一家超市月銷量達到15萬；每個店的月銷量都超過同類產(chǎn)品的月銷量。這時經(jīng)銷商的倉庫只剩下十多萬的庫存，有的單品已斷貨。

六、結束語

第8篇：招商工作方法范文

一、關于項目工作

1月份召開的縣人代會已經(jīng)明確了年的項目工作目標任務，今年要確保完成國家投資5億元以上，新開工項目100個，重點項目完成投資25億元以上。圍繞這個目標，我們要重點抓好以下幾項工作。

（一）千方百計謀項目

謀劃好大項目是實現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的現(xiàn)實需要，是支撐經(jīng)濟社會加快發(fā)展、長遠發(fā)展的重要基礎，是對接政策、集聚資源、吸納資本的基本前提，是實現(xiàn)“”規(guī)劃目標和認真開展好“十二五”規(guī)劃的必然要求。全縣上下要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好大項目謀劃工作的責任感和緊迫感，加強項目謀劃工作。

第一，圍繞規(guī)劃謀項目。

規(guī)劃要依靠項目支撐，沒有項目的規(guī)劃只是一句空話，沒有實質(zhì)性的作用。因此，我們在按照上級要求并結合實際科學制定各種規(guī)劃的同時，要圍繞規(guī)劃認真謀劃項目，讓規(guī)劃最終落實到實際項目上，發(fā)揮實實在在的效益。

一要圍繞“十二五”規(guī)劃謀項目。今年是“”交帳和“十二五”規(guī)劃啟動年，縣委辦、縣政府辦下發(fā)了〔〕2號文件，對“十二五”規(guī)劃的總規(guī)和38個專項規(guī)劃任務已經(jīng)分別明確到領導和部門，文件下發(fā)了一個多月，要求元月份完成規(guī)劃調(diào)研、5月份完成各專項規(guī)劃、10月1日前完成總規(guī)劃，目前還不知道大家對這項工作完成得怎么樣。在這里要特別強調(diào)的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照人代會確定的目標要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)用3至5年時間要建成2個萬畝特色產(chǎn)業(yè)基地，在我們的“十二五”規(guī)劃中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速研究產(chǎn)業(yè)基地怎么建，龍頭企業(yè)如何培植，產(chǎn)品是什么等等，如果不納入“十二五”規(guī)劃，萬畝產(chǎn)業(yè)基地將是一句空話?？h委、縣政府將于6、7月份在全縣開“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)會”，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)場，看龍頭企業(yè)和產(chǎn)品，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從規(guī)劃入手，及早謀劃，及早準備。縣委辦、縣政府辦要加強對38個專項規(guī)劃的督辦落實，確保按時高質(zhì)量完成任務。

二要圍繞后續(xù)規(guī)劃、經(jīng)濟帶規(guī)劃和西生態(tài)文化旅游圈規(guī)劃謀項目。國家和省委、省政府出臺后續(xù)規(guī)劃和“兩圈一帶”發(fā)展戰(zhàn)略，這是千載難逢的機遇，我們務必牢牢把握和抓住這個機遇，而且這是今后五年甚至更長時間內(nèi)實現(xiàn)重大發(fā)展的基礎和依靠，我們要把這幾個規(guī)劃項目扎實謀劃、落實好。

后續(xù)規(guī)劃項目由歐陽開平同志牽頭落實，移民局及相關部門迅速梳理好進規(guī)劃籠子的項目有哪些，著手做好啟動實施工作。后續(xù)規(guī)劃有四個重點項目要著重抓好：一是由商務局牽頭、移民局協(xié)助落實的生態(tài)工業(yè)園項目，這個項目投資不低于3億元，要與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園實行兩園并一區(qū)；二是由農(nóng)業(yè)局牽頭，移民局協(xié)助落實的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，投資不低于3個億，要及早籌備和組織實施好；三是由黃遷辦負責的搬遷工程要擠進后續(xù)規(guī)劃，落實項目，落實資金；四是由交通局牽頭的野高等級公路要確保在今年下半年啟動建設。這四個重點項目在年的規(guī)劃中要繼續(xù)盯緊盯實。

關于經(jīng)濟帶規(guī)劃項目，一是圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌打造西部橋頭堡加快沿江城鎮(zhèn)群建設，要以此為契機發(fā)展壯大城鄉(xiāng)經(jīng)濟，這項工作以涉及到的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設局、農(nóng)業(yè)局配合落實；二是由交通局牽頭的港口經(jīng)濟提檔升級，要研究港口經(jīng)濟怎么定位、基礎設施如何完善建設，在與巫山形成省市港口經(jīng)濟對接的過程中，我們要搶在前面，搶占先機爭取項目；三是沿江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶發(fā)展，特別是柑橘、桑蠶產(chǎn)業(yè)，由縣農(nóng)業(yè)局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真研究措施落實好；四是經(jīng)濟帶文化產(chǎn)業(yè)項目由文體局負責落實；五是由旅游局負責的旅游項目，要研究旅游在經(jīng)濟帶中打什么品牌、A級景區(qū)創(chuàng)建以及旅游線路的開發(fā)等等。

關于西生態(tài)文化旅游圈規(guī)劃項目，一是雙神線、野線等道路基礎設施項目，野線在前面已經(jīng)講到了，這里就不講了。架與我縣共同申報的雙神線項目，已經(jīng)有8000萬資金到省里了，交通局要迅速組成專班爭取。二是小架保護性開發(fā)要提上重要議事日程，規(guī)劃已經(jīng)完成2年了，就是沒有啟動，這個項目由劉太可部長牽頭，旅游領導小組認真研究怎么開發(fā)，項目怎么落實。三是縣城江南、江北A級景區(qū)打造，由旅游局和建設局牽頭，要研究縣城政治文化旅游中心怎么打造，僅僅建幾個廣場是達不A級景區(qū)要求的。江北片區(qū)建設正在進行公路景觀打造、商業(yè)氣氛營造、旅游文化培植的研究部署，江南城區(qū)建設已經(jīng)結束，要研究怎么彌補，尤其是以民族文化公園為中心的沿江景觀帶打造，目前還沒有實質(zhì)性動作，要按照去年召開的城建專題會的要求安排部署落實好。四是以鐵廠荒為中心的綠蔥坡高山旅游休閑項目，這是從宜昌進入恩施境內(nèi)靠近高速公路的第一個生態(tài)環(huán)境最好的景觀，肖書記經(jīng)常批評我們這么好的項目沒開發(fā)。這個項目規(guī)劃已經(jīng)做出來了，準備來投資開發(fā)的老板搞了調(diào)研，居民提出要求整體搬遷，搞得老板騎虎難下，準備打退堂鼓。旅游局、林業(yè)局、綠蔥坡、野三關和鐵廠荒林場要盡快部署合力打造這個項目。五是以清江畫廊為中心的景區(qū)開發(fā)，清江旅游開發(fā)公司要進一步培植品牌提檔升級。去年年底我去參觀了一下，清江旅游開發(fā)公司在兩年時間投資近4000萬搞開發(fā)，尤其是黑洞景觀開發(fā)得非常好，給我們搞旅游的人著實上了一課。我們要支持清江旅游開發(fā)公司迅速在恩施建碼頭，把的地域空間延伸到恩施去，搶占清江黃金旅游線路的龍頭地位。710所深水試驗項目要加快投資進度，要與清江旅游、金果坪紅色旅游、恩施和建始共同形成黃金旅游線路。元旦期間，清江旅游開發(fā)公司組織了清江冬泳賽，全國200多家旅游老總、上千人冬泳愛好者前來參賽旅游，為清江旅游形成了強大的宣傳攻勢。對于、旅游，這么多年才辦了一屆纖夫節(jié)，而且群眾、企業(yè)參與度都不如清江旅游開發(fā)公司組織的這些活動，旅游領導小組對、旅游要認真研究。當然，還有鏈子溪、兀源洞、蓮峽河、格子河等旅游景區(qū)的建設，在這里就不一一細講了，旅游產(chǎn)業(yè)領導小組去作具體研究。

三要圍繞農(nóng)村交通路網(wǎng)規(guī)劃謀項目。今年交通部門要圍繞解決對外的斷頭路和優(yōu)先解決中心村鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)基地交通條件落實交通項目。我們已經(jīng)爭取到800公里通達工程并下達計劃490公里，按每公里20萬的標準重點改善這三個方面的交通條件，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展到哪里，公路就通到哪里，大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

第二，圍繞產(chǎn)業(yè)謀項目。

人代會上提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點是四大產(chǎn)業(yè)集群，我們要圍繞四大產(chǎn)業(yè)集群謀劃重點項目。

新型礦業(yè)方面，要盯緊落實七個項目。一是福誠礦業(yè)500立方米高爐提鐵降磷項目由開發(fā)區(qū)牽頭，要加快立項申報核準，確保6月底以前投入實驗性生產(chǎn)。二是成城和金德礦業(yè)鐵精粉加工項目由開發(fā)區(qū)、金果坪、共同負責，成誠礦業(yè)30萬噸鐵精粉加工項目要按時建成投產(chǎn)，金德礦業(yè)要加快廠區(qū)建設和項目核準進度。三是煤礦技改擴能，關小建大，尤其金富煤礦和野三煤礦兩個產(chǎn)量在20萬噸以上的煤礦技改項目要重點落實，要確保今年煤炭產(chǎn)量達到100萬噸以上。四是日產(chǎn)4000噸的水泥生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線我們起步比建始早，但建始現(xiàn)在已經(jīng)要開工了，我們的進度卻很緩慢。這個項目由發(fā)改局、建設局負責，要切實加快進度。五是萬順、雙鑫礦業(yè)要加強規(guī)范管理，新型礦業(yè)的重點是要進行工業(yè)化試驗，杜絕賣原礦的現(xiàn)象。六是沿渡河磷礦精選開采項目，目前，興發(fā)集團采礦主要在我們沿渡河和架，我們自身要把這個項目開發(fā)好；七是閱山硅二期建設項目，爭取還要上兩臺12500千伏安的爐子，閱山硅去年投產(chǎn)不到兩個月，僅一臺爐子生產(chǎn)，銷售收入逾1200萬元。如果閱山硅能建到75000千伏安的爐子，大家可想而知，其產(chǎn)量、規(guī)模將會非?？捎^，這個項目由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責。

清潔能源方面，一是煤矸石發(fā)電項目，我們申報進度比大唐公司快，省里的路子是通的，問題就是遲遲沒開工，這個項目由開發(fā)區(qū)牽頭，力爭今年3月份開工，最遲5月1日必須開工，否則實行無績效退出。二是沿渡河電業(yè)要全面投產(chǎn)，白磷巖、楊家壩電站分別在3月份和5月份要投產(chǎn)發(fā)電。三是抓好支井河流域開發(fā)的啟動，要求3月前必須啟動，這個項目不能再以任何條件和理由拖延。四是電力公司作為業(yè)主的橋河二級電站和泗渡河流域開發(fā)今年必須開工，請電力公司要認真研究部署，否則就實行招商開發(fā)。五是東壤河、廟坪河流域招商開發(fā)項目，這兩個項目安排很久了，現(xiàn)在已經(jīng)有投資老板等著我們的答復意見，就是一直還沒有落實。請水利局對流域開發(fā)的許可情況認真清理一下，召開專題會對項目開發(fā)進行研究，對凡是占用資源2年以上未開發(fā)的水資源無條件收回。

特色農(nóng)產(chǎn)品加工方面，重點是抓好白酒、銀杏酒擴能增容，恒興肉聯(lián)廠要擴大屠宰規(guī)模，鵬程繭絲稠、小雜糧要不斷拓展市場和擴大生產(chǎn)規(guī)模，長友魔芋、時珍堂藥業(yè)要按時建成投產(chǎn)。

生態(tài)旅游方面，重點是抓好5A景區(qū)和4A景區(qū)的創(chuàng)建、小架的保護性開發(fā)和鐵廠荒高山休閑度假區(qū)的開發(fā)項目。我在前面對旅游項目已經(jīng)講到了一些，這里不多講了。

第三，圍繞政策謀項目。

一要圍繞中央新增投資謀項目。中央新增投資項目計劃已經(jīng)安排了，文件要掛在電子政務網(wǎng)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要迅速研究這方面的項目。關于常規(guī)項目我不多講，在這里重點強調(diào)五個方面的項目。一是看守所、拘留所及武警中隊的搬遷項目，兩所一隊既不在搬遷范圍，但是又必須搬遷，項目的爭取已經(jīng)有眉目了，這個項目由公安局牽頭負責，繼續(xù)組織爭取和實施好。二是兩江及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾污水處理項目，包括、清江流域和綠蔥坡、茶店子鎮(zhèn)的垃圾污水處理，環(huán)保局要加大項目爭取力度。三是中小學校舍安全工程，教育局要借這機遇把中、小學危房改造項目爭取到位。年前，我和教育局賈局長去看了一下野三關小學危房教學樓，學生們在棚子里上課，讓老師和孩子們受苦了。我在這里作一個安排，去年州委、州政府給我們獎勵的40萬獎金，全部用于野三關小學簡易房的建設。四是水利局牽頭的溪東灌區(qū)項目，這是中央新增投資項目中很重要的一個項目，省水利廳對我們非常支持和重視，我們要借這個機遇把溪東灌區(qū)項目做完善。五是廉租房項目，今年要完成400套廉租房，不要局限于指標的限制，要加大廉租房的建設力度，請房管局牽頭落實。

二要圍繞中央1號文件謀項目。在即將召開的全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上，開廷書記將會給大家解讀這個文件。大家要認真研讀，中央1號文件綱性的東西很多，每一段話都有含金量很高的政策、項目。例如，要求三年內(nèi)消除沒有金融服務點的空白村，金融機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真研究，這是爭取政策和項目的好機會。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目也是中央1號文件的重點，鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設在中央和省委1號文件中都是重點內(nèi)容。今年省貸款500億元用于城鎮(zhèn)建設，貸款是由省政府貼息的，專門用于解決城鎮(zhèn)建設的水、電、路、郵和通訊等基礎設施，我們要抓住政策機遇迅速爭取和落實項目。

三要圍繞改善民生政策謀項目。一是由衛(wèi)生局牽頭的新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的爭取，新型農(nóng)村合作醫(yī)療既要加強內(nèi)部管理，又要強化項目和政策的爭取，今年，對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)絡配套。二是由勞動和社會保障局牽頭，爭取第二批省農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣，這是廣大農(nóng)民得實惠的惠民工程，我們一定要擠進第二批試點縣范圍。

第四，圍繞對口支援謀項目。

關于北京對口支援，要重點抓好四個大項目。一是御食園公司的引進，從工藝和原材料來看，是最具備條件的，北京人大吳主任點名要請廖主任牽頭，這個項目由農(nóng)業(yè)局、招商局具體抓落實；二是柑桔深加工項目，吳主任非常支持這個項目，我們自身要加強溝通銜接積極爭??；三是一中搬遷項目，這個項目資金缺口大，要繼續(xù)積極爭取對口支援彌補資金缺口；四是爭取北京對口支援民族醫(yī)院擴建項目。

關于616工程，重點是由水利局和民宗局牽頭，教育、文體、中行、國土協(xié)助的6個項目，尤其是已經(jīng)銜接爭取到省水利廳每個處室給一個項目，水利局和民宗局要按照水利廳的要求，迅速擬出項目計劃，召開專題會研究，及時向上銜接爭取。

第五，圍繞改善基礎設施謀項目。

一是小區(qū)建設項目，小區(qū)建設的水、電、路、郵、通訊等18個項目要迅速落實部門責任，向上銜接爭取項目，實行分項目由部門負責制，各記其工，如果影響了搬遷，我們就打部門的板子。二是開發(fā)區(qū)基礎設施建設，開發(fā)區(qū)要盡早謀劃，不能依賴政府投資，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)最大的問題就是供水、供電問題，這是開發(fā)區(qū)目前的瓶頸問題，特別是缺水問題，請水利局要加快二水廠的建設進度，原定的竣工時間是3月底以前。三是交通項目，我在這里重點講一下五路要迅速啟動建設，五峰段已經(jīng)啟動，我們要按照五峰段的標準迅速啟動；野高等級公路要在3月底前完成評審，今年下半年必須啟動建設；太溪線要迅速進入實質(zhì)性工程，年前，李書記已經(jīng)與省高速公路指揮部銜接匯報，這個項目不能再等了，要及時啟動工程建設。今年，對這幾個打交通翻身戰(zhàn)的大項目，大家一定要引起高度重視，認真盯緊盯實，為我縣交通條件的實質(zhì)性改善打下堅實的基礎。

（二）強化項目管理，提高項目效率

一是項目投資計劃必須嚴格按基本程序加強管理。目前，我們?nèi)狈椖糠矫娴膶I(yè)人才，懂得怎么做項目，怎么進行計劃管理知識的人很少。今年，在縣委中心組學習內(nèi)容上要安排發(fā)改局專題給大家學習一次，發(fā)改局要編印項目管理資料，讓各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強這方面知識的學習。

二是加強投資統(tǒng)計管理。項目主管部門、項目實施業(yè)主都必須有專門負責工程投資統(tǒng)計上報的人員，要強化這方面的意識。今年即將成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建管理辦公室既要對村鎮(zhèn)建房進行指導管理，又要履行項目投資統(tǒng)計職能，按照有關規(guī)定進行投資統(tǒng)計上報。

三是加強對項目工作的領導，創(chuàng)新項目工作機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣里的主要領導要主抓項目，不抓項目就是失職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位要相對固定一至二人專門負責項目工作，縣直部門要舍得精兵強將抓項目。今后，凡是憑一張紙申報項目的一律打回去，并且進行通報。申報項目要由各單位主要領導簽字，真正形成全縣上下各級各部門個個有任務、人人有責任。對于在建項目的管理、儲備項目的報批等，大家按照常規(guī)要求扎實抓好相關工作。

二、關于招商引資工作

今年招商引資的目標任務是確保全年新引進并簽約項目10個以上，1個投資過億元的項目落地，招商引資到位國內(nèi)資金7億元，利用外資200萬美元以上，出口創(chuàng)匯2500萬美元。圍繞這個目標，我們要著力抓好以下幾個方面的工作。

（一）圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。我在這里梳理一下重點招商項目，關于建材礦業(yè)方面，一是水泥項目由發(fā)改局、建設局牽頭，開發(fā)區(qū)配合，日產(chǎn)4000噸的水泥項目今年必須要有著落；二是城區(qū)混凝土絞絆站招商項目由建設局負責，迅速啟動招商工作；三是閱山硅二期建設工程由開發(fā)區(qū)負責，主要是擴大生產(chǎn)規(guī)模。關于水電方面，一是東壤河、廟坪河要迅速招商；二是電力公司對橋河二期、泗渡河電站要迅速啟動建設，否則實行招商開發(fā)。關于農(nóng)產(chǎn)品加工方面，一是御食園招商項目，這個項目對我們非常重要，而且北京市人大吳主任對我們非常關心和支持，我們自身一定要努力做好工作；二是柑桔深加工招商項目要加大招商銜接力度；三是淀粉加工招商項目要做好落地投產(chǎn)的準備工作；四是國家辦引進的匈牙利霍爾多吉養(yǎng)鵝項目，招商局和農(nóng)業(yè)局牽頭跟蹤銜接；五是農(nóng)產(chǎn)品進上海超市項目要加強溝通銜接；六是茶葉和藥業(yè)項目的招商。關于文化旅游方面，一是鐵廠荒高山休閑旅游項目協(xié)調(diào)落地；二是小架開發(fā)要迅速啟動招商；三是楚文化產(chǎn)園招商落地；四是縣城星級賓館的招商建設。這些項目由旅游局主抓，相關部門配合落實。

（二）創(chuàng)新招商方式。招商引資工作一定要堅持走出去，盯緊目標，盯緊客商，呆在本地是等不來客商的。一是抓好駐點式招商。今年要著重抓好州委、州政府3月份組織在臺灣的招商推介活動，以及我們4月份在北京、8月份在上海、10月份在廣州的招商推介活動，我們要帶產(chǎn)品、帶企業(yè)、帶項目去招商，自己的企業(yè)沒有足夠的資金實力，就可以招商合建。二是抓好以商招商。要側(cè)重產(chǎn)業(yè)集群招商，比如農(nóng)廣校既可招培訓商，也可以招生產(chǎn)加工商，又可招自主創(chuàng)新商，這就可以形成產(chǎn)業(yè)鏈。三是要充分發(fā)揮商會和駐外辦事處的招商職能。要利用宜昌商會、義烏商會、北京和武漢辦事處廣泛開展招商活動，宜昌商會、義烏商會已經(jīng)給我們介紹了很多客人，今年一上班就有宜昌商會介紹的客人來找我們，我們要充分利用這幾個平臺作用。這三種招商方式要迅速形成計劃方案，對招商項目要有針對性。3月份即將開展的臺灣招商活動要取得實質(zhì)性的成效，要抓緊做好淀粉加工、農(nóng)廣校和博愛科技等項目準備工作。

（三）改善服務水平。我們要著重改善招商引資環(huán)境，盡管近幾年的服務環(huán)境有所改善，領導、部門從思想觀念、工作方法、服務態(tài)度、辦事效率上還要進一步改善。要切實抓好簽約項目的跟蹤落實，讓協(xié)議項目落地開工，提高招商項目合同的履約率、資金到位率和項目開工率。認真落實在客商投資審批時的一條龍服務、建設過程中的全方位服務、開工投產(chǎn)后的經(jīng)常的服務體系，對供電、供水、供地等瓶頸問題，要深入一線、現(xiàn)場辦公，多渠道全方位爭取政策幫助解決。

第9篇：招商工作方法范文

（一）重點工作

1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎工作,大抓項目、抓大項目。

堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機制。縣長定期召集分管領導及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目，特別是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目，并明確責任、落實任務。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達（香港）實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、海口綠源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調(diào)會制度。三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調(diào)服務領導小組專門服務、項目實施進度情況定期通報等制度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題和困難，確保項目順利快速實施。

2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。

長期以來我縣一直堅持實施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，通過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規(guī)模，而且隨著技術演進步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進一步通過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級的重要抓手，進一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進聚集效應彰顯的同時，實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。今年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進的同時充分發(fā)揮縣主要領導帶隊小分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局，如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開發(fā)為基礎，建設釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū)，培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園；引進攀成鋼公司以2×60萬噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質(zhì)頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設煤資源綜合利用小區(qū)，培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁巖提釩等項目。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另繞提升我縣載體服務功能，加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務業(yè)項目招商。

隨著產(chǎn)業(yè)招商的推進，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權交易等一大批以商招商項目在年內(nèi)陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時積極組織開展和參加了近年來規(guī)模最大，規(guī)格最高，成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了“2009年中國·廣元紅色旅游發(fā)展大會”。組團參加了“西洽會”、“渝洽會”、“廣元女兒節(jié)”、“西博會”等重大招商引資活動，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎。

3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。

在環(huán)境建設上以效能建設為抓手，開創(chuàng)了項目實施的“*速度”。一是強化效能問責，落實首問責任制的同時，加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入“以事論官、選賢任能”目標體系進行考核，定期檢查分析招商引資目標任務完成情況。三是強化跟蹤服務。嚴格堅持項目建設倒排工期制度，在執(zhí)行“一站式”服務的同時，充分發(fā)揮“重點項目協(xié)調(diào)服務領導小組”作用，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中涉及的相關問題?？h主要領導經(jīng)常深入項目現(xiàn)場辦公和調(diào)研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內(nèi)實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下，能基本完成計劃進度，來之不易，成效顯著。同時硬環(huán)境建設突飛猛進，園區(qū)基礎設施建設加快，城市服務功能明顯提升。

一大批招商引資重點項目的順利建設成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器，極大地推動了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內(nèi)需不足等嚴峻形勢下國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的。

（二）主要成績

截止10月底，全縣共實施招商引資項目37個，實現(xiàn)到位資金24.58億元，占目標任務的169.5%，同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位18.88億元，分別占目標任務的179.5%、209.8%，同比增長230%、271.4%；新開項目26個，其中投資額1千萬—5千萬項目14個，5千萬—1億元項目4個，1億元以上項目8個，分別超目標任務數(shù)2個、1個和6個；新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元，占目標任務155%，其中投資額1千萬—5千萬元、5千萬—1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個，分別占目標任務100%、100%和367%；2008年重大招商活動（西博會）簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標任務100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢,再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計情況看，今年以來我縣各項任務目標完成情況一直領先，絕大多數(shù)指標完成進度排名全市第一。

據(jù)調(diào)查今年實施的37個項目已完工20個，3個項目年內(nèi)一期完工，4個項目正在加快掃尾工程，力爭年內(nèi)完工。加上結轉(zhuǎn)下年實施10個項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁巖提釩即將開工，年內(nèi)合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標任務的同時，到位資金等主要指標均能實現(xiàn)超目標10%以上的要求。

（三）問題和不足

一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標責任單位任務完成不理想。其主要原因是客觀上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作，沒有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動招商引資的積極性不高，沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。

二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領導推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領導多次安排，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量，從全局出發(fā)進行逐個產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。

三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領域再招大商的條件有限，化工受國家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及“十二五”的招商引資工作如不認真謀劃，將面臨嚴峻形勢。

四是國際金融危機、內(nèi)需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續(xù)一定時期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。

二、開拓創(chuàng)新，突出重點，認真謀劃明年及“十二五”期間的招商工作

從今年實施未完工項目的情況看，明年續(xù)建投入可達3億元，今年簽約的大多數(shù)項目已經(jīng)實施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，根據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標建議為：15億元?！笆濉逼陂g累計完成引進資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū)，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設有較大進展；龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，實力進一步增強；以旅游為重點的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

為完成以上目標任務，我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務力度，推進產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質(zhì)與量并舉，不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。

（一）明確工作重點，提高招商引資針對性

堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團、大企業(yè)為主攻目標招大商，積極引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級；依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

（二）創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式

堅持科學規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導的大型節(jié)會招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導在外*籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)；探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織，利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關信息資源優(yōu)勢，承擔產(chǎn)業(yè)的招商引資工作；完善中介招商、委托招商，積極開展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。

（三）夯實各項基礎，利用平臺宣傳推介

強化招商引資保障,充實招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認真研究項目，充實項目庫，科學編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進行深度研究。結合我縣實際，及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果，積極參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。