簡(jiǎn)述農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：簡(jiǎn)述農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn)范文

公共關(guān)系策劃試題

課程代碼：00645

請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

選擇題部分

注意事項(xiàng)：

1.答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。

2.每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng)，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。

1.公關(guān)策劃的客體是

A.策劃人員

B.策劃內(nèi)容

C.策劃依據(jù)

D.策劃方法

2.被譽(yù)為公關(guān)策劃職業(yè)創(chuàng)始人的是

A.艾維·李

B.喬治·邁克爾利斯

C.喬治·密奇斯

D.卡特里普

3.古人說(shuō)：時(shí)移則勢(shì)異，勢(shì)異則情變，情變則法不同，講的是公關(guān)策劃的

A.新穎性原則

B.靈活性原則

C.可行性原則

D.針對(duì)性原則

4.橫向思維的特點(diǎn)是

A.平面性

B.靜態(tài)性

C.同時(shí)性

D.歷時(shí)性

5.聚合思維的特點(diǎn)是

A.逆向性

B.邏輯性

C.多向性

D.流暢性

6.公關(guān)活動(dòng)離不開信息，而公關(guān)信息獲取的關(guān)鍵途徑是

A.分析

B.調(diào)查

C.總結(jié)

D.評(píng)估

7.對(duì)人腦信息進(jìn)行檢索的主要方式是

A.查閱

B.閱讀

C.回憶

D.背誦

8.表示食物在消費(fèi)中所占比率的是

A.基尼系數(shù)

B.大島指數(shù)

C.洛倫茨系數(shù)

D.恩格爾系數(shù)

9.在公關(guān)時(shí)機(jī)策劃中，通常所說(shuō)的“制造新聞”運(yùn)用的策略是

A.造機(jī)

B.乘機(jī)

C.借機(jī)

D.偷機(jī)

10.一般來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)日用品的企業(yè)開展公關(guān)活動(dòng)的地點(diǎn)是

A.廣場(chǎng)

B.會(huì)堂

C.鬧市

D.工廠

11.廣播、電視媒介共有的局限是

A.信息傳播費(fèi)用高

B.普及程度低

C.轉(zhuǎn)瞬即逝，難以記存

D.信息簡(jiǎn)單，感染力差

12.一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制由經(jīng)濟(jì)力量支配，而選擇經(jīng)濟(jì)體制的決定因素是

A.政治力量

B.傳統(tǒng)力量

C.文化力量

D.技術(shù)力量

13.就公共關(guān)系戰(zhàn)略目標(biāo)而言，確定員工心目中組織形象的核心是

A.“可以依托的組織”

B.“值得驕傲的組織”

C.“員工自己的組織”

D.“愉快的工作環(huán)境”

14.對(duì)媒介傳播速度的分析，首先要考察媒介的

A.提供時(shí)段

B.提供版面

C.傳播空間

D.傳播周期

15.“一葉落而知天下秋”、“窺一斑而見全豹”談的是創(chuàng)新思維中的

A.直觀判斷

B.取代式想象

C.組合式想象

D.洞察力

16.人為危機(jī)事件是指由與組織具有直接關(guān)系的人的行為所造成的

A.突發(fā)性事件

B.必然性事件

C.日常性事件

D.常規(guī)性事件

17.為防范外部環(huán)境變化給組織帶來(lái)危機(jī)，一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的組織應(yīng)建立管理上的

A.監(jiān)察系統(tǒng)

B.檢查系統(tǒng)

C.預(yù)備系統(tǒng)

D.預(yù)警系統(tǒng)

18.部門型專業(yè)公關(guān)策劃公司的創(chuàng)作部包括公關(guān)策劃的設(shè)計(jì)部門和

A.制作部門

B.決策部門

C.流通部門

D.營(yíng)銷部門

19.“眾人拾柴火焰高”指的是群體結(jié)構(gòu)的

A.馬太效應(yīng)

B.凝聚效應(yīng)

C.蝴蝶效應(yīng)

D.暈輪效應(yīng)

20.我國(guó)的公關(guān)活動(dòng)最早出現(xiàn)在沿海城市的

A.制造業(yè)

B.紡織業(yè)

C.運(yùn)輸業(yè)

D.旅館業(yè)

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。

21.公關(guān)策劃的要素包括

A.策劃目標(biāo)

B.策劃內(nèi)容

C.策劃想象

D.策劃人員

E.策劃方案

22.古代準(zhǔn)公關(guān)策劃的特點(diǎn)有

A.策劃主體依然多是些“英雄”

B.策劃的客體具有明顯的經(jīng)驗(yàn)性

C.重點(diǎn)是為了協(xié)調(diào)統(tǒng)治者與民眾的關(guān)系

D.多借助本能的、傳統(tǒng)的傳播方式

E.以“策”取勝

23.公關(guān)策劃的目標(biāo)是提高組織的

A.美譽(yù)度

B.和諧度

C.現(xiàn)實(shí)性

D.科學(xué)性

E.認(rèn)知度

24.創(chuàng)新思維的特點(diǎn)有

A.非邏輯性

B.邏輯性

C.求異性

D.發(fā)散性

E.求同性

25.運(yùn)用統(tǒng)攝法必須注意

A.給定并詳細(xì)介紹問(wèn)題

B.了解問(wèn)題實(shí)質(zhì)

C.遠(yuǎn)離問(wèn)題

D.分析和排列問(wèn)題

E.確定與完善方案

非選擇題部分

注意事項(xiàng)：

用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。

三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

26.和諧度

27.公眾輿論

28.公關(guān)戰(zhàn)略

29.非人為危機(jī)事件

30.企業(yè)文化

四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）

31.簡(jiǎn)述公關(guān)策劃的作用。

32.簡(jiǎn)述公關(guān)策劃的趨勢(shì)。

33.簡(jiǎn)述公關(guān)策劃整體性原則的內(nèi)容。

34.簡(jiǎn)述公關(guān)時(shí)機(jī)的作用。

35.與生產(chǎn)企業(yè)相比，商業(yè)企業(yè)公關(guān)有何特點(diǎn)？

五、論述題（10分）

36.試述公關(guān)策劃公司的經(jīng)營(yíng)原則。

六、案例分析題（10分）

37. 某科技公司預(yù)購(gòu)進(jìn)一臺(tái)大型電子設(shè)備，半年來(lái)一直與A公司接洽，但雙方就價(jià)格問(wèn)題遲遲未能達(dá)成一致。在最后一次談判中，該科技公司公關(guān)營(yíng)銷代表認(rèn)為，A公司設(shè)備的技術(shù)性能在國(guó)內(nèi)并不處于地位，而且在交貨日期上，科技公司也可以延展期限。A公司談判代表認(rèn)真考慮了科技公司代表的意見后，終于提出了合理的價(jià)格，僵持半年的問(wèn)題終于圓滿解決。

該科技公司的談判代表采取了什么公關(guān)技巧？這一技巧主要有哪些辦法？

七、綜合題（10分）

第2篇：簡(jiǎn)述農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)； 農(nóng)業(yè)； 發(fā)展趨勢(shì)

一、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)簡(jiǎn)述

農(nóng)業(yè)是典型的傳統(tǒng)行業(yè)，具有地域性強(qiáng)、季節(jié)性強(qiáng)、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、生產(chǎn)者分散且素質(zhì)較低等特點(diǎn)，具有較大的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)是通過(guò)電子數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)開展的商務(wù)活動(dòng)，能夠消除傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)中信息傳遞與交流的時(shí)空障礙。20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及，世界各國(guó)相繼開始建設(shè)國(guó)家基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)大幅度增加，網(wǎng)上資源日益豐富，電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也隨之應(yīng)運(yùn)而生，并且受到越來(lái)越多的國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的關(guān)注與參與，逐步進(jìn)入高速發(fā)展階段。

發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，將有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)地球村來(lái)降低傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)交易方式。

二、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)比傳統(tǒng)交易更加有優(yōu)勢(shì)

農(nóng)業(yè)電子商務(wù)把線下交易流程完全搬到網(wǎng)上，并根據(jù)多次實(shí)地考察和實(shí)踐有效的降低交易成本和實(shí)現(xiàn)地球村概念。

農(nóng)業(yè)電子商務(wù)用戶可以根據(jù)網(wǎng)站提供的農(nóng)貿(mào)通認(rèn)證系統(tǒng)直接選擇有官方認(rèn)證的商家進(jìn)行交易，資金交易可以選擇（支付角-第三方資金擔(dān)保）不但增加資金安全更有效的節(jié)約時(shí)間。傳統(tǒng)的交易方式做外貿(mào)很難，甚至還很繁瑣，做外貿(mào)不再是問(wèn)題。

據(jù)估計(jì)，截至2001年全球正在運(yùn)行的農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域的電子商務(wù)網(wǎng)站有1000～1500個(gè)，占同期全球電子商務(wù)網(wǎng)站總數(shù)的4～6%，其中發(fā)展最快的國(guó)家和地區(qū)是美國(guó)和歐洲。美國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)源地，也是目前世界上互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最普及的國(guó)家。2000年，美國(guó)農(nóng)場(chǎng)的網(wǎng)上交易額為6.65億美元，占農(nóng)場(chǎng)全部交易額的0.33%。其中網(wǎng)上購(gòu)買額為3.78億美元，購(gòu)買的主要產(chǎn)品是機(jī)械設(shè)備，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和飼料等，特別是生產(chǎn)資料的網(wǎng)上購(gòu)買量已占總購(gòu)買量的35%；網(wǎng)上銷售額2.87億美元，其中66%為畜產(chǎn)品，34%為農(nóng)產(chǎn)品。據(jù)預(yù)測(cè)，到2005年，美國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的網(wǎng)上交易額將占到整個(gè)網(wǎng)上交易額的14%。歐洲是繼美國(guó)之后農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展最快的地區(qū)，歐洲比較著名的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站是農(nóng)場(chǎng)在線，調(diào)查表明，該網(wǎng)站60～70%的用戶平均每天登陸一次，占用系統(tǒng)時(shí)間7～8分鐘，平均每月總下載量達(dá)到150萬(wàn)頁(yè)。

三、發(fā)展電子商務(wù)對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用與意義

農(nóng)業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，歷來(lái)存在著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，流通環(huán)節(jié)多，交易成本高，標(biāo)準(zhǔn)化程度低等問(wèn)題。特別是近年來(lái)隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快和中國(guó)加入WTO，我國(guó)農(nóng)業(yè)所面臨的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾將更加突出。當(dāng)前，流通已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)的“軟肋”，嚴(yán)重地制約著農(nóng)業(yè)整體效益的提高。而電子商務(wù)，則為解決以上問(wèn)題提供了成熟完善的技術(shù)條件。

1 發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，有利于加速農(nóng)業(yè)信息流通，為保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

由于我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本是以家庭為單位的小規(guī)模生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間基本上不存信息交流，農(nóng)戶往往憑借自己往年的價(jià)格經(jīng)驗(yàn)來(lái)選擇生產(chǎn)項(xiàng)目，確定生產(chǎn)規(guī)模，因而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排被動(dòng)，進(jìn)而造成一些農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和價(jià)格波動(dòng)較大，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體的穩(wěn)定性和農(nóng)民的積極性。通過(guò)建立電子商務(wù)網(wǎng)站，利用電子商務(wù)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能，使農(nóng)產(chǎn)品供需雙方及時(shí)溝通，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者能夠及時(shí)了解市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)需求情況合理組織生產(chǎn)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

2 發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，有利于拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，減少環(huán)節(jié)，提高農(nóng)業(yè)效益。

由于我國(guó)目前的農(nóng)產(chǎn)品流通體系尚不健全，功能也有待完善。因此農(nóng)產(chǎn)品銷售仍然存在著渠道窄、環(huán)節(jié)多、交易成本高、供需鏈之間嚴(yán)重割裂等問(wèn)題。通過(guò)建立電子商務(wù)網(wǎng)站，構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的規(guī)?；?、組織化。

3 發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，有利于形成新型的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式，促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)民在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售中一直沿用古老的傳統(tǒng)方式，根本不具備現(xiàn)代商品營(yíng)銷所必需的市場(chǎng)調(diào)查分析、評(píng)估與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品品牌包裝、服務(wù)與促銷等多種手段，這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求相去甚遠(yuǎn)。而通過(guò)建立電子商務(wù)網(wǎng)站，則不僅能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上廣告、訂貨、付款、客戶服務(wù)和貨物遞交等銷售、售前和售后服務(wù)，還能帶動(dòng)與農(nóng)產(chǎn)品銷售相關(guān)的金融、物流、交通、運(yùn)輸、電信等第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

四、我國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

    我國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。自1994年中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和中國(guó)農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)相繼開通以來(lái)，信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)入發(fā)展階段。目前，信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用研究與推廣取得了顯著成效。如建立了部分農(nóng)業(yè)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，并研制開發(fā)了各類應(yīng)用系統(tǒng)，其中以糧棉油為主的信息技術(shù)成果約占三分之一。農(nóng)業(yè)部還利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、信息通訊、數(shù)據(jù)庫(kù)及查詢等技術(shù)，建成了專業(yè)面涵蓋較寬、信息存儲(chǔ)及處理和能力較強(qiáng)、信息資源豐富及更新量較大的中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶已超過(guò)3000家。我國(guó)大陸涉農(nóng)網(wǎng)站已有6千多家，超過(guò)了法國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家，如果加上臺(tái)灣和香港的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站數(shù)量可排在世界前十名以內(nèi)。

發(fā)展我國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)存在的問(wèn)題：

(1)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，信息化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，網(wǎng)絡(luò)成本較高導(dǎo)致農(nóng)民很少上網(wǎng)，是限制農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的重要原因。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在城鎮(zhèn)的普及率高于農(nóng)村，城鎮(zhèn)網(wǎng)民的上網(wǎng)時(shí)間長(zhǎng)于農(nóng)村網(wǎng)民。2006年，在全國(guó)13700萬(wàn)網(wǎng)民中，從事與農(nóng)業(yè)相關(guān)職業(yè)的網(wǎng)民所占比例僅0.4%，絕大部分是農(nóng)業(yè)管理與技術(shù)人員。而且高度集中于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北京、上海、廣東、浙江、江蘇等地區(qū)，真正能上網(wǎng)的農(nóng)民幾乎可以忽略不計(jì)。

(2)受自然條件影響,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)用品的需求具有很大的不可預(yù)知性，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)者相對(duì)分散；而且農(nóng)產(chǎn)品附加值較低,不耐久存,品類繁多而品質(zhì)評(píng)價(jià)的主觀因素較強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，這些因素極大地阻礙著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和流通現(xiàn)代化。

(3)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)長(zhǎng),交易成本高,供需鏈之間嚴(yán)重割裂,交易鏈及其通路較為復(fù)雜且透明度不高,交易信息的對(duì)稱性較差；單個(gè)農(nóng)戶、小 規(guī)模農(nóng)業(yè)組織搜集、捕捉、分析市場(chǎng)信息的能力差；這些缺陷也不利于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的開展。

(4)農(nóng)業(yè)人口的文化素質(zhì)較低，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和交易方式的慣性極大，對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)存在著“不知用途，不知用法、不知誰(shuí)用”的現(xiàn)象，“不懂電腦/網(wǎng)絡(luò)，不具備上網(wǎng)所需的技能”是導(dǎo)致農(nóng)民不上網(wǎng)的最主要因素。農(nóng)民對(duì)信息技術(shù)和電子商務(wù)的相關(guān)知識(shí)了解甚少，嚴(yán)重阻礙著農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。

(5)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的實(shí)際操作技術(shù)人員缺乏,科研人員大多都集中在學(xué)府。在美國(guó),把農(nóng)業(yè)的推廣下到每個(gè)大學(xué)的農(nóng)業(yè)學(xué)院,大學(xué)教授三分之一時(shí)間從事教學(xué),三分之一時(shí)間從事科研、三分之一時(shí)間從事推廣工作。而在中國(guó)大多數(shù)教授只是局限于教學(xué)和科研。

五、發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的對(duì)策

    我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)山東廣東江淮等發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)建成并發(fā)展成熟了網(wǎng)上交易平臺(tái)，如廣州農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)，山東省農(nóng)業(yè)與農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺(tái)，這些成功模式和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苤笇?dǎo)我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，但是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)不能照搬照抄，否則會(huì)導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，辛苦建成的交易平臺(tái)因沒(méi)有人使用而導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)。

    目前這些網(wǎng)上交易平臺(tái)有個(gè)特點(diǎn)，基本是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的信息介紹，而沒(méi)有流通信息，或者只有供應(yīng)信息而缺少采購(gòu)信息。但是位于我興港鎮(zhèn)的鐵山港4號(hào)碼頭已經(jīng)初步建成和投產(chǎn)，年實(shí)際的吞吐量將達(dá)到3000萬(wàn)噸，3年后鐵山港將建成億噸大港，大量的農(nóng)產(chǎn)品和甘蔗木茹等都將通過(guò)鐵山港碼頭上岸，這時(shí)，產(chǎn)品將是呈現(xiàn)流入狀態(tài)而不僅僅是流出狀態(tài)。

    我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)碰到的困難已經(jīng)在上面論述的我國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀存在問(wèn)題中已經(jīng)論述過(guò)了，目前可以借助北海市政府網(wǎng)平臺(tái)和民間的北海365網(wǎng)平臺(tái)作為宣傳窗口，配合鐵山港港口調(diào)度，建立農(nóng)業(yè)信息交流板塊，提供大宗農(nóng)產(chǎn)品來(lái)港時(shí)間和交易具體事項(xiàng)，從而指導(dǎo)和影響大西南農(nóng)產(chǎn)品的交易過(guò)程。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 吳玉剛 黃世祥 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè) 《計(jì)算機(jī)與農(nóng)業(yè)》2000(10):6-9

第3篇：簡(jiǎn)述農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn)范文

摘要：簡(jiǎn)述益民鄉(xiāng)芒果生產(chǎn)現(xiàn)狀以及芒果發(fā)展優(yōu)勢(shì)，分析當(dāng)前芒果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的一系列問(wèn)題，并提出今后發(fā)展思路及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：芒果產(chǎn)業(yè) 發(fā)展思路 對(duì)策

益民鄉(xiāng)位于鹽邊縣南部，東連新九鄉(xiāng)，南與紅格鎮(zhèn)接壤，西與攀枝花市金江火車站隔江相望，北與桐子林鎮(zhèn)毗鄰。益民鄉(xiāng)屬南亞熱帶金沙江干熱河谷氣候，境內(nèi)陽(yáng)光充足，最低海拔960米，最高海拔1428米，年平均氣溫20度，降雨量680毫米，無(wú)霜期350天左右，具有日照長(zhǎng)、熱量豐富等特點(diǎn)；益民鄉(xiāng)土質(zhì)以羊毛沙土、紅泥土、白眼沙為主，是芒果生產(chǎn)的適宜區(qū)域，加之交通方便、土地資源豐富、果農(nóng)種植芒果積極性高，水資源集約等因素，因此益民鄉(xiāng)具有發(fā)展優(yōu)質(zhì)晚熟芒果的廣闊市場(chǎng)前景。

一、益民鄉(xiāng)芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）益民鄉(xiāng)芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

益民鄉(xiāng)上世紀(jì)九十年代開始引種亞熱帶水果，2000年后開始大量種植，通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地配套項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展芒果產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)具有一定規(guī)模，截止2016年底，全鄉(xiāng)芒果種植面積21573畝，掛果面積近1.8萬(wàn)余畝，產(chǎn)量8060噸，產(chǎn)值4191萬(wàn)元。占水果產(chǎn)值的80。全鄉(xiāng)芒果種植戶有2816戶占全鄉(xiāng)總農(nóng)戶的73.3，涉及全鄉(xiāng)人口8935人， 芒果種植人均增收7408.1元，其產(chǎn)量逐年增加，果實(shí)風(fēng)味佳，外觀漂亮，消費(fèi)者非常青睞，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力特強(qiáng)。芒果主要分布在石村、新民村、回龍村、春林村、埡谷村等。目前栽培的品種芒果主要有凱特、吉祿、臺(tái)農(nóng)一號(hào)、圣心。

（二）益民鄉(xiāng)芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.芒果科學(xué)管理水平低。因我鄉(xiāng)種植戶文化水平較低，當(dāng)前多以傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)進(jìn)行管理，真正運(yùn)用科學(xué)技術(shù)管理的不多，因此單產(chǎn)較低，效益發(fā)揮不夠。（1）老果園需進(jìn)一步改造（采取高接換種，回縮樹冠或回縮樹冠，更新復(fù)壯）；（2）栽培管理需更加規(guī)范（如栽培上園地坡度大、梯面太窄、過(guò)度密植；管理上未形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，種果樹憑的是經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果子靠的是天時(shí)，導(dǎo)致產(chǎn)量低，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，降低了經(jīng)濟(jì)效益）；（3）病蟲害綜合防治等技術(shù)環(huán)節(jié)落實(shí)不到位；（4）需進(jìn)一步推廣測(cè)土配方施肥。

2.生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，生產(chǎn)條件亟待改善。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總的來(lái)講有很大的改善，但村社之間的發(fā)展不平衡，有些村社一些基礎(chǔ)問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。一些農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，如水利、道路、抗旱抗低溫設(shè)施、防泥石流及滑坡設(shè)施都十分薄弱。果園的灌水，必須通過(guò)梯級(jí)提灌、建山平塘等人為灌溉補(bǔ)充水源，方可解決芒果生產(chǎn)用水問(wèn)題。隨著芒果產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的需要，而現(xiàn)有水利設(shè)施嚴(yán)重不足，多數(shù)果園供水能力弱，個(gè)別果園無(wú)法灌水，嚴(yán)重制約我鄉(xiāng)芒果產(chǎn)量、質(zhì)量的提高。一些山地果園通往外界的道路彎多路窄，給芒果銷售和生產(chǎn)資料運(yùn)輸造成極大困難，費(fèi)工費(fèi)時(shí)、投入增加、果實(shí)損耗大。

3.技術(shù)推廣人員結(jié)構(gòu)不合理。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)林技術(shù)推廣服務(wù)現(xiàn)有3人，從事農(nóng)林技推廣、植保、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等，年齡在46―58歲，文化程度大學(xué)或大專（函授）。其中，1人今年7月已退休。

4.芒果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度低。我鄉(xiāng)在芒果種植、銷售等環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一的組織管理、主要以家庭型經(jīng)營(yíng)為主，為一家一戶零星種植，農(nóng)戶仍處于分散生產(chǎn)狀態(tài)，不能規(guī)模經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)、銷售等難以統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力不足。專合組織不健全，運(yùn)作松散。到2016年底，益民鄉(xiāng)有31家農(nóng)民專業(yè)合作社家庭農(nóng)場(chǎng)9個(gè)和1個(gè)協(xié)會(huì)，大部分合作社成立后只有一塊牌子，沒(méi)有具體的工作人員，沒(méi)有進(jìn)行運(yùn)作的掛牌社、空殼社，沒(méi)有相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范和管理，根本沒(méi)有起到應(yīng)有的示范帶動(dòng)作用。導(dǎo)致信息、果品的營(yíng)銷、貯運(yùn)、保鮮、加工、綜合利用等沒(méi)有形成一個(gè)完善的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，與果品生產(chǎn)發(fā)展不相適應(yīng)。

5.技術(shù)培訓(xùn)、推廣力度弱。種植戶多以傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)管理，隨著產(chǎn)業(yè)的不斷調(diào)整、壯大，技術(shù)培訓(xùn)、推廣的力度還比較弱。

三、益民鄉(xiāng)芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策措施

1、解決思想問(wèn)題。調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性、發(fā)揮農(nóng)民的主觀能動(dòng)性、堅(jiān)持農(nóng)民的主體地位是搞好基地建設(shè)的關(guān)鍵。從上到下，根本上解決移民等、靠、要的思想，抓住各種機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際的項(xiàng)目，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件。益民鄉(xiāng)目前有公路101條，138.8公里，山地小型蓄水池62口，蓄積量約22000立方米，在保護(hù)和利用好已建的基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，但全鄉(xiāng)還需進(jìn)一步積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金，通過(guò)小水利工程建設(shè)、一事一議項(xiàng)目實(shí)施、來(lái)改善芒果產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因地制宜，積極引導(dǎo)農(nóng)民修建硬化芒果園區(qū)機(jī)耕道路、興修水利，開展雨水積蓄。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)環(huán)境整治、天然林保護(hù)工程、水土保持項(xiàng)目以及攀西農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目實(shí)施，抓好落實(shí)、大搞水利、道路基本建設(shè)，確實(shí)解決生產(chǎn)用水困難問(wèn)題和道路狹窄或不通問(wèn)題。同時(shí)，大力引進(jìn)推廣先進(jìn)的節(jié)水灌溉栽培技術(shù)，充分利用有限的水資源。為芒果產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、編寫技術(shù)資料，規(guī)范栽培管理。（1）編制技術(shù)資料。建議鄉(xiāng)黨委、政府，根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際，加強(qiáng)院地合作，邀請(qǐng)市、縣級(jí)專家，編制整套晚熟芒果豐產(chǎn)栽培技術(shù)資料進(jìn)行發(fā)放，做好普及宣鰨提高科技成果轉(zhuǎn)化率。（2）分類加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。針對(duì)益民鄉(xiāng)芒果目前不成規(guī)模、品種雜等特點(diǎn)，在生產(chǎn)不同的時(shí)期進(jìn)行分類培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高科技貢獻(xiàn)率。

4、加強(qiáng)芒果病蟲害綜合防治。（1）芒果病蟲害防治的原則貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的林木病蟲害防治方針，以改善果園生態(tài)環(huán)境，加強(qiáng)栽培管理為基礎(chǔ)，綜合應(yīng)用各種防治措施，優(yōu)先采用農(nóng)業(yè)措施、生物防治和物理防治方法，配合使用高效、低毒、低殘量化學(xué)農(nóng)藥，禁用高毒、高殘留的化學(xué)農(nóng)藥并改進(jìn)施藥技術(shù)，降低農(nóng)藥用量，將病蟲害控制在經(jīng)濟(jì)值下。（2）加強(qiáng)栽培管理：①因地制宜選用抗病蟲害或耐病蟲害的優(yōu)良品種作種苗，不從病區(qū)引種苗；同一塊地種植單一品種，避免混栽不同熟期品種。②芒果抽梢期、花果期和采果后的修剪，去除交叉枝，枯枝，過(guò)密枝，病蟲枝、葉、花、果等病殘?bào)w并集中燒毀，減少傳染源。③加強(qiáng)肥水管理，提高植株抗病能力。④中耕除草，冬季翻地曬土，樹干涂白等，殺死越冬蟲卵和蟲蛹。⑤采用果實(shí)套袋技術(shù)，防治病蟲害侵染。（3）采用物理防治：①芒果產(chǎn)區(qū)安裝頻振式殺蟲燈和太陽(yáng)能殺蟲燈，誘殺芒果橫紋尾夜蛾等夜間活動(dòng)的害蟲。主要在石、新民、春林、埡谷，永益等村。②采用性引誘劑和黃板誘殺橘小實(shí)蠅。主要在石、埡谷、新民、回龍等村。（4）輔之化學(xué)防治：注重防治芒果炭疽病、白粉病、畸形（簇芽簇花）病、薊馬、切葉象甲、柑橘小實(shí)蠅等病蟲害。

5、通過(guò)財(cái)政扶持，各種項(xiàng)目資金的整合，用于基地建設(shè)，為基地建設(shè)提供資金保障。繼續(xù)多渠道、多層次加大對(duì)芒果產(chǎn)業(yè)的投入力度。建設(shè)資金籌措方式以農(nóng)戶、業(yè)主投入為主，提倡和實(shí)施“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)自主、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，鼓勵(lì)民間資金對(duì)芒果產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的投放，實(shí)行業(yè)主開放經(jīng)營(yíng)，規(guī)模發(fā)展；集中財(cái)力建立突出重點(diǎn)區(qū)域的投入機(jī)制，發(fā)揮有限資金的最大效能；運(yùn)用項(xiàng)目帶動(dòng)策略，擇優(yōu)選擇項(xiàng)目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目、富一方百姓的效果。

6、加強(qiáng)良種繁育體系建設(shè)和技術(shù)服務(wù)是搞好基地建設(shè)的基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)芒果產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展相對(duì)較慢，但由于有著得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)及群眾對(duì)芒果種植的積極性，所以應(yīng)充分挖掘本鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)資源，切合實(shí)際加快全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，使各大產(chǎn)業(yè)間相互補(bǔ)充，共同發(fā)展，逐步形成多種服務(wù)為一體的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣才能適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，才能達(dá)到使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的目的，從而帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

7、全面提高果品質(zhì)量安全水平，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，走精細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的道路，向芒果產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的廣度和深度進(jìn)軍，嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，加快推廣先進(jìn)的病蟲害綜合防治技術(shù)、配方施肥技術(shù)，科學(xué)合理使用化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)投入品和灌溉用水，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開拓芒果產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)、增收、增效的空間。認(rèn)真加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化w系建設(shè)工作，開展農(nóng)業(yè)投入強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證試點(diǎn)，重點(diǎn)推行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、大力發(fā)展綠色食品和有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售全流程標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)異，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

8、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。發(fā)展面向市場(chǎng)的特色農(nóng)業(yè)，就是要使千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)連接，解決的根本途徑是走產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的道路。大力引進(jìn)有實(shí)力、有技術(shù)、講信譽(yù)的龍頭企業(yè)和專合組織，充分發(fā)揮二者在產(chǎn)、供、銷的帶頭引領(lǐng)作用，堅(jiān)持走“龍頭企業(yè)+專合組織+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式路子，以企業(yè)為依托，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，遵循“互利互惠、公平、雙贏”的商業(yè)規(guī)則，達(dá)到各方利益的平衡及有機(jī)結(jié)合，形成市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，拉動(dòng)芒果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，使龍頭企業(yè)和專合組織對(duì)農(nóng)戶在提供新技術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷服務(wù)、研發(fā)引進(jìn)新品種、開發(fā)基地建設(shè)和污染治理等，給予適當(dāng)補(bǔ)助。真正把益民鄉(xiāng)建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)芒果基地和深加工基地，從而增加芒果的商品價(jià)值，也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)就業(yè)和農(nóng)民創(chuàng)收創(chuàng)造良好條件。

9、加強(qiáng)芒果采后商品化處理，增強(qiáng)市場(chǎng)銷售率。我鄉(xiāng)芒果產(chǎn)業(yè)雖然近幾年有所進(jìn)步，但許多農(nóng)戶還停留在即摘即賣階段，流通、保鮮環(huán)節(jié)的落后、降低了芒果的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)銷售率。走“以微型、小型節(jié)能貯運(yùn)設(shè)施為基礎(chǔ)，以保鮮果品為主體”和“因地制宜發(fā)展中小型水果加工業(yè)”的道路，推廣芒果消費(fèi)的多樣化，努力增加芒果產(chǎn)后附加值，就地消化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，能起到很好的促進(jìn)作用。

10、合理配置人員。根據(jù)鹽邊縣人力資源和社會(huì)保障局，對(duì)益民鄉(xiāng)人民政府的崗位設(shè)置需要，成立了益民鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（包括了農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、水利、統(tǒng)計(jì)），分別進(jìn)行了定崗定員16人，但現(xiàn)有在崗人員9人，且年齡結(jié)構(gòu)都較大，均在47歲以上，而真正從事林果技術(shù)工作的只有1人，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)口各崗位的人數(shù)不到1.5人，各位同志技術(shù)水平均有待進(jìn)一步的提高，缺乏精通各自崗位技術(shù)的年輕人才。因機(jī)構(gòu)體系建設(shè)應(yīng)該是村為基礎(chǔ)，鄉(xiāng)為紐帶，所以建議設(shè)立村級(jí)技術(shù)員，同時(shí)鄉(xiāng)村技術(shù)員培訓(xùn)時(shí)間少，新技術(shù)、新事物見的少，更不用說(shuō)推廣。所以應(yīng)合理配置人員，加大培訓(xùn)力度，走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，把好的品種和先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)來(lái)推廣和使用，確保益民鄉(xiāng)芒果產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：簡(jiǎn)述農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】維西縣 特色農(nóng)業(yè) 金融 路徑

一、維西縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本情況

維西傈僳族自治縣位于云南省西北部，迪慶州西南端，“三江并流”腹地。全縣總?cè)丝?5萬(wàn)多人，有傈僳、漢、納西、白、藏等民族。轄10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）3個(gè)居委會(huì)、79個(gè)行政村，農(nóng)村人口占91%。境內(nèi)海拔3000米以上的山峰有164座，平均海拔2340米；有河流263條，高山雪融湖28個(gè)；氣候冬長(zhǎng)無(wú)夏，春秋相連，僅有冷暖、干濕和大小雨季之分，年平均氣溫11.4℃。高低懸殊的海拔，分布不均勻的光、溫、降水，形成了特殊的立體氣候，適合各種植物生長(zhǎng)。近年來(lái)，在政府的引導(dǎo)下，傈僳族農(nóng)戶積極開發(fā)特色資源，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。

（一）藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展初成規(guī)模

近幾年來(lái)，維西縣按照發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)的要求，結(jié)合境內(nèi)地貌和氣候特點(diǎn)，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)、扶持農(nóng)民發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收致富。截止9月末，維西信用社向137戶藥材種植戶累計(jì)發(fā)放638萬(wàn)元，余額588萬(wàn)元，農(nóng)行向藥材種植戶發(fā)放貸款24萬(wàn)元。目前，全縣中藥材種植面積達(dá)到20000畝，農(nóng)民人均純收入由1500元增加到2700元，個(gè)別基地還成立了中藥材種植協(xié)會(huì)，通過(guò)“農(nóng)戶+公司”形式，一方面解決銷了路難問(wèn)題，一方面將規(guī)模做大。

（二）冰葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快

葡萄種植是一項(xiàng)高投入高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)要求比較高。葉枝鎮(zhèn)政府將美國(guó)高產(chǎn)葡萄引入葉枝，同時(shí)塔城引入了冰葡萄，并建立了葡萄種植示范基地，以公司+農(nóng)戶+基地的模式發(fā)展葡萄種植。維西縣金融機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際情況，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，截至9月末，向95戶葡萄種植戶累計(jì)發(fā)放269萬(wàn)元，余額254萬(wàn)元。到目前已有72戶種植冰葡萄470畝，畝均收入2800余元，現(xiàn)庫(kù)存總苗木價(jià)值達(dá)70余萬(wàn)元。葉枝鎮(zhèn)梓里村目前種植面積達(dá)320多畝，年產(chǎn)葡萄32萬(wàn)多斤，畝均收入2900余元。

（三）核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得成效

為切實(shí)加快核桃基地建設(shè)步伐，截止2012年9月末，信用社轄內(nèi)11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)辦理金碧惠農(nóng)卡80張，發(fā)放小額信用貸款120萬(wàn)元，縣農(nóng)行向核桃種植戶發(fā)放貸款18萬(wàn)元。較好的解決了農(nóng)戶難找保證人的情況，解決了農(nóng)戶的資金需求。值得一提的是，在塔城信用社的大理支持下，哈達(dá)村大力發(fā)展泡核桃種植，全村共推廣種植100多畝，并建設(shè)了苗圃基地30余畝，目前已完成泡核桃苗的嫁接移栽32畝50萬(wàn)株。同時(shí)哈達(dá)農(nóng)莊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司通過(guò)從漾濞縣引進(jìn)技術(shù)人員，積極開展泡核桃苗的嫁接移栽，目前儲(chǔ)備有價(jià)值170余萬(wàn)株的苗木，總價(jià)值達(dá)到30余萬(wàn)元。

二、維西縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的效應(yīng)簡(jiǎn)述

一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁；二是拓寬了農(nóng)民的收入渠道。特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民由過(guò)去的單一經(jīng)營(yíng)收入向現(xiàn)在的多種經(jīng)營(yíng)收入轉(zhuǎn)變，收入渠道不斷增多，收入不斷提高；三是培養(yǎng)和鍛煉了一批農(nóng)村致富帶頭人。從哈達(dá)村民小組、梓里村民小組的情況看，通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村涌現(xiàn)出了一批致富帶頭人，他們?cè)谧陨碇赂坏耐瑫r(shí)，也帶動(dòng)了全村百姓的增收致富；四是特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，直接帶來(lái)百姓思想觀念的轉(zhuǎn)變。百姓在培育、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，傳統(tǒng)的思想觀念正在悄然發(fā)生變化，商品意識(shí)、科技意識(shí)增強(qiáng)，勞動(dòng)者的技能得到提升。

三、維西縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

一是生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化起步晚，產(chǎn)業(yè)鏈條短，技術(shù)含量低，規(guī)?；图s化程度不高，由于企業(yè)還處于創(chuàng)業(yè)初期，受生產(chǎn)技術(shù)、資金、市場(chǎng)等因素影響，短期內(nèi)難以做大做強(qiáng)。特色產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)地位、未形成規(guī)模效益。經(jīng)營(yíng)方式以粗放型為主，生產(chǎn)較為分散，水準(zhǔn)參差不齊。生產(chǎn)加工工藝落后，新產(chǎn)品、新品種研發(fā)不足，影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和特色資源的有效開發(fā)。二是缺乏有效的融資渠道。因從事特色農(nóng)業(yè)主體缺乏自身資金、技術(shù)含量不高、經(jīng)營(yíng)管理水平相對(duì)較低，政府和銀行對(duì)其資信把握不足。同時(shí)，特色農(nóng)業(yè)本身招商引資項(xiàng)目少，造成政府投入有限，信貸投放力度小，融資渠道不暢。三是市場(chǎng)觀念差，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者商品意識(shí)、從產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化率低，經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念不強(qiáng)，仍擺脫不了小作坊式的思維模式。四是交通基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)不發(fā)達(dá)，一定程度上制約產(chǎn)品的銷路。維西縣大部分村地處山區(qū)，交通不便。不少山區(qū)，雖然發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品的地理?xiàng)l件較好，但受交通等因素制約，增產(chǎn)不增收。據(jù)調(diào)查，今年，由于德維二級(jí)公路的修建，導(dǎo)致交通不暢，出產(chǎn)的葡萄因?yàn)椴荒芗皶r(shí)出售大部分腐爛在果地，種植葡萄的農(nóng)戶全部虧損，大部分農(nóng)戶連日常的家庭開支都成問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，葉枝信用社、塔城信用社立即組織人員為全部受災(zāi)農(nóng)戶辦理貸款展期，切實(shí)解決了果農(nóng)的困難，隨著二級(jí)公路的完工，兩處葡萄基地已經(jīng)開始走上正軌，果農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入也一步步在增加。五是金融機(jī)構(gòu)對(duì)特色農(nóng)業(yè)的信貸投放力度不夠。維西特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，資金實(shí)力不足，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化、特色化、市場(chǎng)化，銀行對(duì)特色農(nóng)業(yè)的信貸投入不能完全滿足其資金需求。銀行對(duì)特色貸款也存在一定的顧慮，據(jù)調(diào)查了解，2004年維登鄉(xiāng)、白濟(jì)汛鄉(xiāng)在政府的推廣下種植重樓，農(nóng)戶與公司合作，信用社累計(jì)向農(nóng)戶發(fā)放貸款45萬(wàn)余元，但經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，由于政府與合作公司的問(wèn)題，導(dǎo)致藥材公司解除合作合同，農(nóng)戶種出的重樓找不到銷路，所有投入全盤虧損，無(wú)力償還信用社債務(wù)，信用社經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間催收，只收回部分借款，其余28萬(wàn)多元全部成為不良貸款，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展造成了重大的阻礙。雖然2012年上半年政府財(cái)政資金幫助信用社社消化了該28萬(wàn)余元的歷史包袱，但信用社社對(duì)支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然貸款存在一定的顧慮。

四、維西縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持路徑

維西縣特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府引導(dǎo)是關(guān)鍵，龍頭帶動(dòng)是重點(diǎn)，金融支持是后盾，三方面相輔相成、缺一不可。要使特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)出效益，就必須走規(guī)?；⑵放苹牡缆?，集中人力、財(cái)力、資源優(yōu)勢(shì)，把“特色”做大、做強(qiáng)。

政府引導(dǎo)是關(guān)鍵。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布面廣泛、涉及面復(fù)雜、參與面眾多等因素，要想這一產(chǎn)業(yè)得以穩(wěn)步的發(fā)展，沒(méi)有政府的統(tǒng)一部署和引導(dǎo)與扶持，實(shí)難成為支柱！一方面在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有基地為依托，積極發(fā)揮基地的引導(dǎo)示范作用，對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)加工的企業(yè)進(jìn)行改造，以招商引資、個(gè)人獨(dú)資等形式，培育一批具有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)。另一方面要搞合作擴(kuò)大規(guī)模。目前，在政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下，縣供銷合作社指導(dǎo)成立了維西品貴中藥材種植專業(yè)合作社。美洛村360戶農(nóng)戶中，有136戶加入了合作社，共種植35畝蟲婁、150畝瑪咖、100畝秦艽、100多畝木香。全縣供銷合作社已發(fā)展藥材種植專業(yè)合作社20個(gè)，入社農(nóng)戶2000多戶，帶動(dòng)農(nóng)戶9337戶，約占全縣農(nóng)戶的1/4，藥材種植面積達(dá)到39300畝，年產(chǎn)值9825萬(wàn)元。下一步，政府應(yīng)多組織農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)幾年時(shí)間，有計(jì)劃地對(duì)農(nóng)戶開展培訓(xùn)工程，使農(nóng)戶掌握了3至5項(xiàng)實(shí)用技術(shù)或技能，提高整體素質(zhì)。要進(jìn)一步加大對(duì)資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)特色濃、市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)品附加值高的特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，使之成為產(chǎn)業(yè)輻射面廣，能帶動(dòng)一方百姓致富的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

龍頭帶動(dòng)是重點(diǎn)。特色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一頭連著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、一頭連著千家萬(wàn)戶，具有引導(dǎo)生產(chǎn)、開拓市場(chǎng)、深化加工、提供服務(wù)的綜合功能，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)具有強(qiáng)大的輻射帶動(dòng)功能。而龍頭企業(yè)發(fā)展緩慢，已經(jīng)嚴(yán)重制約了維西特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，是目前維西縣乃至全州發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的桎梏。應(yīng)樹立品牌意識(shí)，加大特色產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)產(chǎn)品深加工、改進(jìn)包裝、豐富品種、提高質(zhì)量、增加附加值，把具有維西特色的各種品牌真正樹起來(lái)。龍頭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)合作和宣傳力度，利用每年一度的闊時(shí)節(jié)、火把節(jié)等縣內(nèi)重大節(jié)日進(jìn)行宣傳，提高維西特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的知名度。鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)主體投資特色產(chǎn)業(yè)，對(duì)示范帶動(dòng)性強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)培育成有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。

第5篇：簡(jiǎn)述農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn)范文

    (一)農(nóng)村微型企業(yè)概述 參考國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合我國(guó)實(shí)際,重慶市在全國(guó)率先出臺(tái)了扶持微型企業(yè)發(fā)展的政策措施《重慶市人民政府關(guān)于大力發(fā)展微型企業(yè)的若干意見》(渝府發(fā){2010}66號(hào)),該《意見》將農(nóng)村微型企業(yè)定義為:雇員(含投資者)20人及以下,創(chuàng)業(yè)者注冊(cè)資金10萬(wàn)元及以下的企業(yè)。

    筆者從處事易、借貸易、租地易、市場(chǎng)易等四個(gè)方面就現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)條件與經(jīng)濟(jì)蕭條前的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行了一場(chǎng)調(diào)研。研究對(duì)象涉及了重慶市的30名工商管理專業(yè)人士、30名各級(jí)村官公務(wù)員、30名企業(yè)管理層人員、30名創(chuàng)業(yè)者、90名返鄉(xiāng)農(nóng)民工等五種不同組別的人群。這五組人群依次對(duì)處事易、借貸易、租地易、市場(chǎng)易等四個(gè)因素的創(chuàng)業(yè)條件做出評(píng)分,同時(shí)設(shè)定經(jīng)濟(jì)蕭條前這四個(gè)因素的易度系數(shù)各自都是5,易度基數(shù)總和是20。調(diào)查結(jié)果見表1所示。

    從表1可以看出,各組人士普遍認(rèn)為較之經(jīng)濟(jì)蕭條前,當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)指數(shù)有所提高。加之目前創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本最小,企業(yè)更容易生存與發(fā)展,因此還是適合創(chuàng)業(yè)的。在調(diào)查中,有農(nóng)民工表示,如果現(xiàn)在還猶豫創(chuàng)業(yè),以后也就更下不了創(chuàng)業(yè)的決心了。以重慶市萬(wàn)盛區(qū)為例。截止2011年5月31日,萬(wàn)盛區(qū)已發(fā)展農(nóng)村微型企業(yè)288戶(其中,去年發(fā)展117戶、今年以來(lái)發(fā)展171戶),解決就業(yè)人員1626人、戶均帶動(dòng)就業(yè)5.6人;共發(fā)放財(cái)政補(bǔ)助資金830.9萬(wàn)元、戶均2.89萬(wàn)元,其中:市財(cái)政補(bǔ)助資金691.2萬(wàn)元(戶均2.4萬(wàn)元)、區(qū)財(cái)政補(bǔ)助資金139.7萬(wàn)元(戶均0.49萬(wàn)元)。反映出農(nóng)村微型企業(yè)對(duì)于促進(jìn)就業(yè),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著極大的作用。

    (二)農(nóng)村微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式選擇 農(nóng)村微型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式由創(chuàng)業(yè)者自行選擇,可采取個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司等多種經(jīng)營(yíng)模式。農(nóng)村微型企業(yè)被資助者確定為“九類人群”,即大學(xué)畢業(yè)生、離崗失業(yè)者、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員、三峽庫(kù)區(qū)移民、殘疾人、城鄉(xiāng)退役士兵、文化創(chuàng)意者、信息技術(shù)人員等,見圖1。

    由圖1可以看出,萬(wàn)盛區(qū)在人群構(gòu)成方面,申辦微型企業(yè)的291人中,以返鄉(xiāng)農(nóng)民工為主,其達(dá)到了45.4%,而下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生、信息技術(shù)人員、文化創(chuàng)意人員分別只占19.3%、9.6%、1%、1.7%。反映出農(nóng)民工是農(nóng)村微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的主力軍,而農(nóng)民工存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題是最嚴(yán)重的,進(jìn)而說(shuō)明研究農(nóng)村微型企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的必要性。

    二、農(nóng)村微型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

    農(nóng)村微型企業(yè)是雇傭員工(含不支付工資的投資者以及其親屬)少于10人、總資產(chǎn)少于所處行業(yè)小企業(yè)的平均額、在農(nóng)村地區(qū)具有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或固定經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)集中統(tǒng)一的規(guī)模細(xì)小的經(jīng)濟(jì)組織。對(duì)農(nóng)民工這樣一個(gè)資源少、創(chuàng)業(yè)知識(shí)缺乏、創(chuàng)業(yè)技能不高的特殊群體來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是給他們提供了回鄉(xiāng)投資興業(yè)的平臺(tái)。筆者經(jīng)有關(guān)資料分析,將影響農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的因素主要分為外部環(huán)境因素和自身能力因素,如圖2所示。

    (一)融資難制約農(nóng)村微型企業(yè)發(fā)展 農(nóng)村微型企業(yè)抵押物缺失,信用較低。銀行在商業(yè)化經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)負(fù)債管理制度的約束下,為了降低貸款風(fēng)險(xiǎn),一般要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)?；蜇?cái)產(chǎn)抵押,而農(nóng)村微型企業(yè)缺少足夠的抵押資產(chǎn),尋求擔(dān)保更為困難,大多不符合銀行貸款條件,降低了銀行貸款的動(dòng)力。

    (二)手續(xù)繁、門檻高、稅賦重等因素制約發(fā)展 農(nóng)村微型企業(yè)所面臨的基層政府對(duì)其服務(wù)態(tài)度差、創(chuàng)業(yè)手續(xù)繁雜、門檻過(guò)高、稅賦繁重等問(wèn)題都制約著創(chuàng)業(yè)者的積極性。萬(wàn)盛區(qū)地稅部門對(duì)農(nóng)村微型企業(yè)稅收基本上參照了個(gè)體戶征稅辦法,實(shí)行核定征收的方式(月營(yíng)業(yè)額在5000元以下的免征),農(nóng)村微型企業(yè)稅賦與同規(guī)模的個(gè)體戶基本持平。而國(guó)稅部門,一是依據(jù)稅法的有關(guān)規(guī)定,對(duì)個(gè)體戶可以實(shí)行核定征收的辦法(月營(yíng)業(yè)額在5000元以下的免征),而對(duì)農(nóng)村微型企業(yè)采取了與其他企業(yè)相同的征管方式,即查賬征收的辦法,沒(méi)有起征點(diǎn);二是要求農(nóng)村微型企業(yè)必須建立會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。因此,在從事需繳納國(guó)稅稅種的行業(yè)中,部分農(nóng)村微企業(yè)主認(rèn)為與同規(guī)模的個(gè)體戶相比稅賦較重,而要求其建立會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算更是加重了負(fù)擔(dān),特別是對(duì)文化程度較低、缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí)、經(jīng)營(yíng)情況欠佳的農(nóng)村微企業(yè)主來(lái)說(shuō)無(wú)疑是“得了2、3萬(wàn)元的補(bǔ)助,找了個(gè)‘麻煩’”。這些問(wèn)題的存在,使部分人員望而生畏,不愿意申辦農(nóng)村微型企業(yè)。

    (三)自身能力約束發(fā)展 一是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,導(dǎo)致其發(fā)展能力受限。(1)隨意選擇投資項(xiàng)目,盲目決策。大多數(shù)農(nóng)村微型企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)缺乏足夠的分析判斷,發(fā)展定位不明,市場(chǎng)營(yíng)銷思路不清。主導(dǎo)產(chǎn)品同化嚴(yán)重,容易形成跟風(fēng)發(fā)展的氛圍。結(jié)果造成市場(chǎng)供大于求,惡性競(jìng)爭(zhēng),影響資金回收及運(yùn)作,創(chuàng)業(yè)信心受到打擊。從調(diào)查情況來(lái)看,農(nóng)村微型企業(yè)的主要問(wèn)題之一表現(xiàn)在產(chǎn)品科技含量不高,農(nóng)村微型企業(yè)市場(chǎng)開拓能力不足。同時(shí),多數(shù)農(nóng)村微型企業(yè)投資規(guī)模小,出口或銷售市場(chǎng)占有份額較小,其發(fā)展能力受到很大制約。從圖3可以看出,萬(wàn)盛區(qū)在產(chǎn)業(yè)構(gòu)成方面,產(chǎn)業(yè)較為單一,種養(yǎng)殖業(yè)占一半以上,達(dá)到了56.6%,并且種植、養(yǎng)殖的規(guī)模也不大,特色不突出,主要集中在生豬、山羊、肉免、肉鴿、家禽的飼養(yǎng)。而技術(shù)含量和智力要求較高的信息技術(shù)和文化創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)分別只占2.1%和3.1%。反映出農(nóng)村微型企業(yè)存在著產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比例嚴(yán)重失調(diào),缺乏科技含量高的企業(yè)等嚴(yán)重問(wèn)題。

    (2)農(nóng)村微型企業(yè)典型的經(jīng)營(yíng)管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,這種模式給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了負(fù)面影響。農(nóng)村微型企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì),企業(yè)管理者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)村微型企業(yè)沒(méi)有建立內(nèi)部審計(jì)制度,有些管理者缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,甚至沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,使財(cái)務(wù)管理失去了它在農(nóng)村微企管理中應(yīng)有的地位和作用,也阻礙了農(nóng)村微型企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

    二是缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí),忽略依法理財(cái)制度要求。(1)財(cái)會(huì)人員專業(yè)知識(shí)不扎實(shí),使得不少會(huì)計(jì)賬目不清。有的用不符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金,即“白條頂庫(kù)”;有的用銀行賬戶代替其他單位和個(gè)人存入或支取現(xiàn)金,甚至以個(gè)人名義存入儲(chǔ)蓄;有的保留賬外公款,即“公款私存”;有的不能通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并盡早解決問(wèn)題,只有當(dāng)出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性,使經(jīng)濟(jì)危局難以挽回。(2)依法理財(cái)?shù)挠^念淡薄,綜合素質(zhì)不高,跟不上新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的各種先進(jìn)管理辦法。

    從圖4可以看出,萬(wàn)盛區(qū)在文化程度構(gòu)成方面,低學(xué)歷偏多、高學(xué)歷偏少,初中以下文化程度的人員最多,接近三分之二,達(dá)到了63.6%。他們?cè)趨⒓觿?chuàng)業(yè)培訓(xùn)、辦理各種手續(xù)方面困難較大,創(chuàng)業(yè)能力、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和企業(yè)的“存活率”讓人堪憂,而具備大專以上、高中(中專、技校)文化程度的人員分別只占10%、26.4%。反映出農(nóng)村微型企業(yè)人員知識(shí)水平偏低,更無(wú)法意識(shí)到依法理財(cái)在農(nóng)村微企中的重要性。

    三是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備嚴(yán)重。(1)企業(yè)在投資過(guò)程中,要充分運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿作用,適度引進(jìn)負(fù)債,提高自有資本的收益率,避免因過(guò)度增加企業(yè)負(fù)債而加大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)環(huán)境有著多變性,特別是在經(jīng)濟(jì)蕭條環(huán)境下,資金預(yù)算再考慮充分也可能存在問(wèn)題,時(shí)常需要在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中增加投資。(2)農(nóng)村微型企業(yè)在進(jìn)行原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售時(shí),大多數(shù)都是依靠關(guān)系,采取口頭協(xié)議的形式,沒(méi)有訂立規(guī)范合同的觀念。主要往來(lái)于經(jīng)常性的關(guān)系之中,不需要辦理像商業(yè)銀行那樣繁瑣的抵押、擔(dān)保手續(xù),通常寫一張借條或口頭約定即能解決問(wèn)題。即使簽訂合同,合同條款權(quán)利義務(wù)也不明確,甚至缺乏相關(guān)的法律依據(jù)而成為無(wú)效合同,使權(quán)利主體喪失法律保障。

    三、農(nóng)村微型企業(yè)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)對(duì)策

    (一)政府加大金融政策扶持力度 在解決農(nóng)村微型企業(yè)融資難的問(wèn)題上,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)突破現(xiàn)有小額擔(dān)保貸款政策限制,制定適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的具體操作條款。重慶市政府指定專門的擔(dān)保機(jī)構(gòu)為農(nóng)村微型企業(yè)提供免費(fèi)擔(dān)保,承貸金融機(jī)構(gòu)按照擔(dān)保基金與貸款余額1:3至1:5的比例向農(nóng)村微型企業(yè)發(fā)放小額擔(dān)保貸款。在原重慶市小額擔(dān)保貸款辦法的基礎(chǔ)上,萬(wàn)盛區(qū)擴(kuò)大貸款對(duì)象,提高貸款額度,放寬擔(dān)保條件,簡(jiǎn)化申貸程序,成立了區(qū)小額貸款創(chuàng)業(yè)擔(dān)保服務(wù)中心,實(shí)行“一站式”審貸,農(nóng)村微型企業(yè)可在兩周內(nèi)獲得5-30萬(wàn)元貸款,并在兩年內(nèi)給予政府貼息。

    (二)政府開辟“綠色通道”,稅賦降至最低 在前置許可辦理方面,相關(guān)單位應(yīng)進(jìn)一步開拓思想,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),提高工作效率。根據(jù)農(nóng)村微企業(yè)主普遍存在文化程度低,規(guī)模小、剛起步和資金短缺的特點(diǎn),為他們開辟“綠色通道”,按照重在引導(dǎo)和后期規(guī)范的原則,除涉及人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的行業(yè)外,應(yīng)降低準(zhǔn)入門檻,只要達(dá)到基本條件,即可給予行政許可,然后待其正常經(jīng)營(yíng)后,再引導(dǎo)他們逐步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和改善經(jīng)營(yíng)條件。在稅收征管方面,有關(guān)部門應(yīng)合理把握稅收征管“寬”、“嚴(yán)”尺度,降低農(nóng)村微型企業(yè)的稅賦。萬(wàn)盛區(qū)工商分局加強(qiáng)與區(qū)國(guó)稅局、區(qū)地稅局、區(qū)財(cái)政局的溝通和協(xié)調(diào),按照市地稅局、市國(guó)稅局、市工商局今年5月出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)微型企業(yè)發(fā)展的通知》(渝地稅發(fā)〔2011〕97號(hào))的有關(guān)要求,結(jié)合農(nóng)村微型企業(yè)規(guī)模小、剛起步的特點(diǎn),參照個(gè)體戶的稅收征管辦法,對(duì)農(nóng)村微型的稅收計(jì)算方法進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)確需實(shí)行查賬征收的,可由指定單位免費(fèi)為其會(huì)計(jì)核算和納稅申報(bào),其費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算。