新媒體傳播方案精選(九篇)
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第1篇：新媒體傳播方案范文
＼上海龍晶科技與中科院長期合作，是國內(nèi)第一家開發(fā)出基于自主知識產(chǎn)權(quán)的嵌入式32位CPU內(nèi)核的數(shù)字電視音視頻解碼國家標(biāo)準(zhǔn)集成電路（AVS SOC）的公司，并研發(fā)出我國第一款A(yù)VS解碼專用芯片，解決了數(shù)字音視頻海量數(shù)據(jù)的編碼壓縮問題，可同時支持高清/標(biāo)清AVS和MPEG-2兩種標(biāo)準(zhǔn)，在國家標(biāo)準(zhǔn)的AVS高/標(biāo)清芯片和數(shù)字終端領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和多項知識產(chǎn)權(quán)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三奧多年來致力三網(wǎng)融合領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，通過增資上海龍晶科技進行優(yōu)勢互補，將在數(shù)字媒體領(lǐng)域更具競爭優(yōu)勢。
“作為新一代戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，信息通信產(chǎn)業(yè)將在未來的國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位?！比龏W相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，國家大力推進“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略，推動了數(shù)字多媒體發(fā)展，也加大了數(shù)字多媒體體驗用戶的普及力度。
正是在這樣的大背景下，三奧于2012年推出數(shù)字媒體互動平臺解決方案，為廣電運營商和其他行業(yè)客戶搭建一個數(shù)字媒體交流互動平臺，使得廣電系統(tǒng)及其他行業(yè)客戶在提供音視頻等數(shù)字媒體的基本呈現(xiàn)外，還可以開展交互式增值服務(wù)，比如互動電視（視頻點播）、互動教育、科普知識交互等，將客戶的多終端（電視機、電腦、手機等）變成集公共傳播、信息服務(wù)、文化娛樂、交流互動于一體的數(shù)字多媒體信息終端，實現(xiàn)多感官、多視角的享受。
根據(jù)百科定義，三網(wǎng)指電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)。三網(wǎng)融合主要指業(yè)務(wù)應(yīng)用融合，其表現(xiàn)為技術(shù)趨向一致性，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，業(yè)務(wù)層則互相滲透和交叉。要實現(xiàn)三網(wǎng)融合，在經(jīng)營的過程中，三網(wǎng)運營商既相互競爭，又相互合作，共同的目標(biāo)是為消費者提供多樣化、多媒體化、個性化的服務(wù)。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前中國擁有近4億部電視、1億多臺數(shù)字電視機頂盒、近10億部在網(wǎng)手機、近4億部電腦，以及每年近2000萬臺的PAD出貨量。無論是國內(nèi)還是國外，從電腦到手機再到電視，從三網(wǎng)融合到三屏融合，是難以阻擋的市場大趨勢。
市場人士認(rèn)為，近一個時期國家密集推出政策鼓勵多方參與通信領(lǐng)域的建設(shè)和經(jīng)營，而三奧推出數(shù)字媒體互動平臺解決方案、成立國內(nèi)首家三網(wǎng)融合研究院、增資上海龍晶科技，是其滿足市場需求、落實“越成功·越穩(wěn)健”品牌理念的具體戰(zhàn)略措施，占領(lǐng)市場制高點。
三奧的主要產(chǎn)品和服務(wù)是提供從方案設(shè)計到數(shù)字媒體采集，再到網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、系統(tǒng)平臺搭建、調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)及售后服務(wù)等系統(tǒng)解決方案及服務(wù)，基于“基礎(chǔ)軟硬件產(chǎn)品”，通過系統(tǒng)集成做成符合下游客戶的產(chǎn)品。
而網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、系統(tǒng)平臺搭建、調(diào)試等系統(tǒng)集成工作，意味著三奧不僅要精通各個廠商的產(chǎn)品和技術(shù)，提出系統(tǒng)模式和技術(shù)解決方案，更要對用戶的業(yè)務(wù)模式、組織結(jié)構(gòu)等有較好的理解，同時還要能夠運用現(xiàn)代工程學(xué)和項目管理方式，對信息系統(tǒng)各個流程進行統(tǒng)一的進程和質(zhì)量控制，提供完善的服務(wù)。為此，三奧將自己定位為數(shù)字媒體技術(shù)綜合解決方案專業(yè)提供商，目標(biāo)是與客戶共同成長，以“穩(wěn)健”的方式可持續(xù)“成功”。
數(shù)字媒體是如今最直接的交流方式。在這個快節(jié)奏的時代，數(shù)字媒體已成為社會溝通的主要信息渠道，在各個行業(yè)廣泛應(yīng)用。三奧聚焦的領(lǐng)域，在于運用自己擅長的數(shù)字媒體技術(shù)和相關(guān)信息技術(shù)，針對行業(yè)特點構(gòu)建數(shù)字媒體互動、和存儲管理的平臺。而三奧的數(shù)字媒體技術(shù)解決方案提供商定位，可以滿足各行業(yè)用戶對數(shù)字媒體交流互動的需求。三奧技術(shù)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案能將數(shù)字媒體的價值最大化，適用范圍非常廣泛，可應(yīng)用于高等院校、廣電系統(tǒng)、廣告展示和政府企事業(yè)單位等，有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第2篇：新媒體傳播方案范文
從營銷到整合營銷
互聯(lián)網(wǎng)營銷并不是單一地通過門戶、搜索引擎、微博、SNS等渠道中的一種進行營銷，而是需要整合多種渠道營銷，甚至在營銷資金充裕的情況下，可以與傳統(tǒng)媒介營銷相結(jié)合，形成全方位立體式營銷。它所呈現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代下的營銷謀略，也是新媒體營銷到新媒體整合營銷的過渡。
在互聯(lián)網(wǎng)營銷受到普遍追捧的背景下，蜂擁而至的各類機構(gòu)提供的服務(wù)卻良莠不齊。互聯(lián)網(wǎng)營銷越來越多呈現(xiàn)出一種組合式的窘態(tài)。長期以往企業(yè)由各個營銷服務(wù)公司代管的業(yè)務(wù)斷層沒有銜接，就很難將自身的媒介資源最大優(yōu)化，成為品牌傳播過程中最大的軟肋。
“這個市場正處于一種野蠻生長的時期，各種互聯(lián)網(wǎng)營銷工具層出不窮，企業(yè)已普遍形成新媒體有用，能帶來無限可能的認(rèn)識，然而，這個行業(yè)的特點是進入容易，專業(yè)生存較難。營銷服務(wù)機構(gòu)不是僅從某個方面帶領(lǐng)企業(yè)去嘗試新媒體營銷，企業(yè)缺少對各種新媒體營銷工具的有效整合，需要解決自己新媒體整合營銷的難題?！眲r表示，“對于廣告公關(guān)公司來說，更應(yīng)具備完整品牌營銷思維、新媒體營銷方法以及新媒體實操經(jīng)驗。華迅的管家式服務(wù)就是在營銷的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的品牌、產(chǎn)品現(xiàn)狀，幫企業(yè)尋找適合企業(yè)自身的新媒體語言，幫企業(yè)參與新媒體語境下的全面營銷?！?/p>
“鳥籠理論”
第3篇：新媒體傳播方案范文
那么齊魯電視臺為什么能夠成為國內(nèi)傳播價值最高的地面媒體之一，而虎踞山東全境呢?通過對齊魯電視臺閆愛華臺長的采訪，使我們了解到一些齊魯臺確保和提升廣告主傳播效果的秘訣，在此與業(yè)界分享。
無縫覆蓋確保傳播到達(dá)
在一般的媒介人員印象里，省級地面頻道大多數(shù)只覆蓋省會城市及周邊地區(qū)，好一些的也就是加上省內(nèi)其他重點城市，但只有齊魯電視臺做到了全省各個城市、鄉(xiāng)村全面無縫覆蓋。
“做營銷首先要解決渠道問題，電視對于觀眾來說也是一種產(chǎn)品，沒有覆蓋就失去了收視的基礎(chǔ)?！饼R魯電視臺臺長閆愛華如是講。所以，2005年，齊魯電視臺將覆蓋作為壓倒一切的主要工作，實現(xiàn)了利用有線和無線信號對全省城鄉(xiāng)的全面覆蓋。由于增設(shè)了5個高山發(fā)射臺，實際上除了山東省行政區(qū)域范圍內(nèi)，在江蘇、安徽、河北、河南等周邊相鄰省份內(nèi)，齊魯電視臺也都有相當(dāng)大的實際覆蓋范圍。
從媒體接觸習(xí)慣和媒體滲透的實際情況來看，城市之外的居民不能接收到有線電視信號，他們既沒有平面媒體的閱讀習(xí)慣，也很難看到報紙之類平面媒體，所以他們的主要信息來源就是無線信號傳輸?shù)碾娨暪?jié)目。
正是對電視媒體覆蓋的認(rèn)識上的創(chuàng)新，使齊魯電視臺穩(wěn)穩(wěn)地抓住了消費人口多、增長潛力最大的農(nóng)村市場，而且在這個市場媒體較少，容易形成壟斷，為一些眼光敏銳的企業(yè)提供了難得的市場機會。
同時，通過對節(jié)目的精心制作、合理編排，齊魯電視臺在山東各個城市的收視也居于前位。在山東收視率監(jiān)測的13個城市中，有8個城市中齊魯電視臺的收視都位居第一，在其他城市也都位居前列。就連青島這樣海派洋氣、本地優(yōu)越感極強的城市，據(jù)尼爾森2007年最新的測量儀數(shù)據(jù)顯示，齊魯電視臺同樣贏得了收視第一的好成績。
媒體橫向聯(lián)合延展傳播深度
雖然齊魯電視臺早已在眾多電視媒體中占有壓倒性優(yōu)勢，但他們卻主動聯(lián)合多種媒體，整合各自資源，強強互補，將媒體傳播力成倍提升。
齊魯電視臺與新浪網(wǎng)簽立的戰(zhàn)略合作協(xié)議，使新聞信息實現(xiàn)了全國傳播。而與新浪等強勢網(wǎng)絡(luò)媒體合作的節(jié)目、活動，則為齊魯電視臺運用明星等資源提供了便利，降低了成本，擴展了傳播范圍，提高了傳播效果。
山東紙媒的傳播力也是世人皆知的。齊魯電視臺發(fā)揮地緣優(yōu)勢，與紙媒建立了緊密合作，還牽頭成立了山東17城市紙媒協(xié)作體，每年至少要開2次工作協(xié)調(diào)會，平時則在各種節(jié)目、活動中相互配合。
閆愛華嘗試著用市場的方法解決不同形態(tài)、不同層級媒體間的協(xié)調(diào)問題，使困擾很多媒體和企業(yè)的老大難問題得以輕松解決。電視、網(wǎng)絡(luò)、紙媒，形成了“1+1+1＞3”的整合傳播效應(yīng)。
除了媒體的整合，齊魯電視臺還注重各種“離播”傳播形式，比如海報、路牌、路演等在重點城市、重點區(qū)域的推廣。
閆愛華強調(diào)，要做優(yōu)秀傳播平臺，首先要推介自己。齊魯電視臺為提高媒體影響力，投入資金和人力，深入到觀眾中去，主動為自己做推廣。他們一年就會舉辦40多場廣場見面會，并聯(lián)合紙媒、商場超市和企業(yè)開展不同主題的推廣活動，在十多個城市深入社區(qū)，深入群眾，使平時難謀一面的主持人、明星們和廣大觀眾直接見面，充分溝通。
這種直接貼近觀眾的活動不僅取得了良好的社會效益，而且商超、企業(yè)積極參與，很快取得了經(jīng)濟效益，很多企業(yè)、商超攥著錢、排著隊盼著齊魯電視臺舉辦廣場活動。
在利用現(xiàn)場活動深入普通大眾的同時，齊魯電視臺通過網(wǎng)絡(luò)互動，與高端人群、年輕人群緊密聯(lián)系，連短信、熱線電話也成為齊魯臺與觀眾溝通的重要工具。齊魯臺還創(chuàng)造了一個主持人主播新聞，同時另一個主持人專門負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)友溝通的“雙主持人”模式。
閆愛華“農(nóng)村包圍城市、草根包圍精英”的方針使齊魯電視臺雅俗共賞，主持人都成了明星，甚至在一些活動中齊魯臺的主持人比正當(dāng)紅的全國“超女”獲獎?wù)叩娜藲膺€旺很多倍，以致齊魯臺不得不在以后的節(jié)目中刻意避免齊魯主持人與外來嘉賓的直接PK。
機制創(chuàng)新促進服務(wù)增值
思路決定行為，結(jié)構(gòu)決定職能。在齊魯電視臺，給人印象最明顯的感觸是，齊魯臺工作人員的語言體系是企業(yè)語言，而非媒體語言。這不僅因為每年齊魯電視臺都安排業(yè)務(wù)骨干到清華等高校學(xué)習(xí)營銷、工商管理等課程，更重要的是，齊魯電視臺將自身媒體看作企業(yè)來管理、運營。
在內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，他們不僅實現(xiàn)了扁平化管理，而且建立了部門自主協(xié)調(diào)的機制。在齊魯電視臺，有這樣一種文化：各部門之間不準(zhǔn)說不。齊魯電視臺目前有一位臺長，兩位副臺長，但部門之間的協(xié)調(diào)從來不用臺長出面來組織，當(dāng)廣告部門提出客戶的需求后，節(jié)目部門、技術(shù)部門都想盡辦法積極提供實現(xiàn)方案。雖然在節(jié)目部門沒有直接的經(jīng)濟利益，但仍出現(xiàn)了不同部門爭著“找麻煩”，搶著要任務(wù)的現(xiàn)象。
在與客戶的溝通方面，齊魯電視臺近年來抽調(diào)精干人員補充到廣告部，強化廣告人員的培訓(xùn)，使這支隊伍不僅能夠與客戶實現(xiàn)暢通溝通，而且很多時候能夠想在客戶前面，幫助客戶采取最好的傳播方案，節(jié)約傳播費用，增強傳播效果。
一些客戶基于與齊魯電視臺的長期合作，將自己的營銷目標(biāo)、投入預(yù)算交給齊魯電視臺，還未等齊魯臺提出具體的實施方案。就已經(jīng)把現(xiàn)款打到齊魯臺的帳里了。
齊魯臺之所以能夠獲得企業(yè)的高度信任，還在于齊魯臺對服務(wù)的創(chuàng)新型延伸。齊魯臺邀請山東各行業(yè)重要的經(jīng)銷商作為顧問，形成媒體與渠道的戰(zhàn)略合作關(guān)系，挖掘經(jīng)銷商、終端對媒體的需求，對接企業(yè)對渠道、終端的需求，建立互動多贏的機制。
獨立的策劃部是齊魯臺在組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新。在一般的電視臺，策劃部是廣告部內(nèi)部的一個小部門，而齊魯臺則將策劃部獨立為一個部門，負(fù)責(zé)服務(wù)于廣告部，協(xié)調(diào)節(jié)目、技術(shù)等部門，策劃、實施為客戶量身特制的傳播方案。
第4篇：新媒體傳播方案范文
何以如此?除了不少專家學(xué)者分析的一些原因,筆者以為,還有以下幾個方面問題值得引起我們的思考。
一、對媒體一知半解的新聞教學(xué)
眼下,除了新聞專業(yè)開辦的過多過濫,畢業(yè)生人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了媒體的需要。再一個原因就是專業(yè)不專、質(zhì)量不高,以至于新聞專業(yè)的學(xué)生(包括研究生)在招生很火的同時,就業(yè)卻很艱難。筆者曾先后在新聞媒體工作了20多年,近兩年轉(zhuǎn)至高校搞新聞教學(xué),切身體會是,目前許多高校新聞院系無論是辦學(xué)思路、課程設(shè)置、教材選用,還是教師選聘上都或多或少的存在一些問題。比如,媒體到底為何物?它有哪些基本運作規(guī)律?到底需要什么樣的人才?等等問題知之甚少,不少新聞院系的管理者和老師對媒體的業(yè)務(wù)運作流程都不了解,甚至有的人連新聞單位的大門都沒有進去過,僅憑從書本上學(xué)到的一些新聞知識就來給學(xué)生上課,難免一知半解、掛一漏萬,其效果和說服力可想而知。使用的某些教材也存在著數(shù)據(jù)陳舊、觀點落后、與媒體現(xiàn)實脫節(jié)的問題,有的甚至把媒體的內(nèi)設(shè)機構(gòu)、職稱名稱都搞錯了,以對媒體似懂非懂的了解來培養(yǎng)新聞專業(yè)人才是不可能的。
新聞媒體作為我國意識形態(tài)極為重要的組成部分,有其基本的管理體系和運作流程,內(nèi)部也有一套相對完整的機構(gòu)設(shè)置,日常新聞稿件處理有著基本的程序,隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、廣告經(jīng)營、設(shè)備管理等等方面有其自身的方法和規(guī)律。而反觀目前高校從事新聞教學(xué)或管理的人員中又有多少人對它有較深的理解和體會呢?
二、專業(yè)經(jīng)歷不足的教師隊伍
同志曾經(jīng)說過,如果要想知道梨子的滋味,你就必須親口嘗一嘗。新聞工作何嘗不是這樣?新聞工作無論是采編還是管理、經(jīng)營,都是實踐性很強的工作,它要求有很強的實際動手能力和應(yīng)用能力,就像一名外科醫(yī)生,光靠讀書,沒有臨床經(jīng)驗,他無論如何是不敢也不可能為病人動手術(shù)的。近些年來,新聞專業(yè)教師的學(xué)歷門檻越來越高,甚至有點學(xué)歷崇拜的味道,很多學(xué)校非博士不要。其實,這已步入了一個誤區(qū),因為新聞工作是要做具體工作的。簡言之,報社采編人員一定要會寫稿子組版面,電視臺的記者一定要會攝像、寫稿和會上機器編片子,授課的老師從來沒有接觸過這些工作,他的課無論如何也不會生動到哪里。筆者一些在高校任教的新聞學(xué)或傳播學(xué)博士朋友,經(jīng)常聊起自己在教學(xué)中的苦惱,說自己最大的不幸就是沒有新聞從業(yè)經(jīng)歷。有的人讀書期間盡管到媒體實習(xí)過,但那往往是蜻蜓點水,所以上起課來總是不得要領(lǐng),時常招致學(xué)生的非議。一次,省電視臺的一個朋友告訴筆者,某高校的一位傳播學(xué)博士生導(dǎo)師在私下里問他電視攝像的“推、拉、搖、移”是怎么回事,并苦笑著說:沒有摸過攝像機啊!新聞學(xué)不同于其他基礎(chǔ)學(xué)科,業(yè)務(wù)經(jīng)歷十分重要,僅靠坐而論道恐怕是不行的。試想,你是新聞專業(yè)的教師,甚至是碩士生、博士生導(dǎo)師,不會起碼的實際采訪,連一個短小的消息都不會寫,你的教學(xué)質(zhì)量和效果又能怎么樣呢?
三、萬金油式的人才培養(yǎng)方案
以己昏昏難以使人昭昭。一些高校培養(yǎng)的學(xué)生與媒體的需求不相適應(yīng)或者說不符合媒體要求,其中一個原因就是培養(yǎng)方案不夠科學(xué)合理。
查閱開設(shè)新聞專業(yè)相關(guān)學(xué)校新聞專業(yè)人才培養(yǎng)方案,基本都有這樣的表述,即培養(yǎng)具備新聞傳播(或廣播電視新聞傳播)、播音以及藝術(shù)、影視等多學(xué)科知識與能力,能在報社、電視臺、廣播電臺、音像出版、文藝團體、企業(yè)宣傳部門及其他單位從事新聞(廣播電視)采編、播音、節(jié)目主持工作與宣傳工作的復(fù)合型高級專門人才。就業(yè)去向是各級報社、電視臺、廣播電臺、音像出版、文藝團體及其他單位。筆者所在學(xué)校把廣播電視新聞學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為:培養(yǎng)具備廣播電視新聞學(xué)基本理論和寬廣的文化科學(xué)知識,能從事廣播電視新聞采編、節(jié)目制作與管理的人員;培養(yǎng)從事播音主持工作的人員;培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)和新媒體需要的欄目策劃與編輯人員。培養(yǎng)規(guī)格細(xì)化為掌握新聞學(xué)、廣播電視學(xué)、傳播學(xué)的基本理論與基本知識,了解廣播電視新聞工作的方針政策與法規(guī),了解人文社會科學(xué)知識與科技常識,了解國內(nèi)外廣播電視事業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,具有較好的文化修養(yǎng)和文學(xué)功底,比較精通專業(yè)知識與專業(yè)技能;具有廣播電視節(jié)目策劃、攝錄、編輯、采訪、管理等方面的能力;具有編導(dǎo)、播音、主持節(jié)目的基本能力;具有網(wǎng)絡(luò)傳播媒介欄目設(shè)計與制作的技能,并能結(jié)合專業(yè)實際進行應(yīng)用等。諸如此類,十分詳盡。應(yīng)該說,這些年,教育教學(xué)單位為了培養(yǎng)新聞合格人才確實是動了腦筋費了心事的,但萬金油式的人才培養(yǎng)方案顯然是不可能打造出所謂的一專多能的復(fù)合型新聞人才的,何況一些高校的教師隊伍和教材本身就存有諸多問題和不足。
四、形同虛設(shè)的專業(yè)實習(xí)
相對而言,由于學(xué)生多媒體少,新聞專業(yè)的學(xué)生實習(xí)目前比較困難(對此,筆者曾經(jīng)專門撰過分析《今傳媒》2007年第6期)。加之,新聞傳播教學(xué)實踐環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺失,一些新聞傳播院系沒有或很少有媒體實習(xí)基地,學(xué)生實習(xí)也是八仙過海各顯神通、各找門路。好多學(xué)校在大四以前幾乎沒有安排專門的實習(xí)時間,而在最后一個學(xué)期的實習(xí)時間里,不少學(xué)生因找工作、考研、考公務(wù)員和寫畢業(yè)論文等,導(dǎo)致實習(xí)無法真正進行,使本來時間就不多的實習(xí)變成了“放羊”,也使新聞教學(xué)中十分重要的實習(xí)環(huán)節(jié)變得徒有虛名。
五、缺乏專業(yè)知識的院系管理者
近20年來,各類高校紛紛開設(shè)新聞傳播類專業(yè),上世紀(jì)八九十年代多為綜合性高校或文科類高校開辦,進入本世紀(jì)以后,理工類高校也紛紛設(shè)立新聞類專業(yè),并成立相關(guān)院系。以江蘇省目前開辦的播音與主持專業(yè)為例,從中可以窺一斑而知全豹(見右表)。廣播電視新聞學(xué)或編導(dǎo)專業(yè)比這還要多。
起初,全國僅有幾所高校設(shè)有新聞傳播院系,傳統(tǒng)的文科類高校開設(shè)新聞專業(yè)大多依托的是中文院系的班底。隨著新聞事業(yè)的蓬勃發(fā)展,許多高校紛紛開設(shè)新聞傳播專業(yè),有少數(shù)學(xué)校連一個新聞專業(yè)畢業(yè)或新聞從業(yè)背景的老師都沒有就開始招生了(這與前幾年新升本院校申報新專業(yè)比較容易也有一定關(guān)系),除了師資隊伍嚴(yán)重不足,也造成了院系外行領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實。盡管這些年高校也意識到這些問題,吸納了一些業(yè)內(nèi)專業(yè)人士尤其是新聞傳播專業(yè)的碩士和博士,但由于這些人進入高校的時間相對較短,難以進入到管理層面,甚至受到一些非專業(yè)管理者和老師的抵制、排斥,挫傷了這部分人員的工作熱情和積極性,影響了專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,有的學(xué)校甚至貽誤了最佳的發(fā)展時期。
諸如此類,不一而足。那么,如何調(diào)整、改變這種現(xiàn)象呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手:
首先,要切實加強師資隊伍建設(shè)
師資隊伍建設(shè)無疑是新聞傳播教育最重要的環(huán)節(jié)。新聞傳播教育的現(xiàn)實,要求教師必須全面深入地了解和掌握新聞媒介現(xiàn)狀、運行規(guī)律和發(fā)展趨勢,對新聞傳播教育的特殊性有充分地認(rèn)識,努力改變目前新聞傳播院系教師學(xué)歷逐漸趨高但實踐經(jīng)驗明顯不足的現(xiàn)實?！皬氖澜绶秶鷣砜?卓有成效的新聞傳播教育需要有豐富新聞傳播從業(yè)經(jīng)驗的教師。在新聞傳播教育比較成功的美國,大學(xué)新聞學(xué)院里只有17%的教授沒有當(dāng)過記者。據(jù)調(diào)查表明,在美國大學(xué)從事新聞采寫和編輯教學(xué)的教授中,具有豐富實踐經(jīng)驗者是最受學(xué)生歡迎、最成功的老師。①近年來,我國許多著名高校的新聞傳播院系如中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、暨南大學(xué)、汕頭大學(xué)、重慶大學(xué)等也開始學(xué)習(xí)借鑒這一做法,主要負(fù)責(zé)人全為曾經(jīng)在媒體擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的資深媒體人擔(dān)綱,并注重從媒體引進大批編采、經(jīng)營人員從事新聞傳播教學(xué)工作,有效地改變了這些學(xué)院的辦學(xué)理念和教學(xué)模式,取得了豐碩的教學(xué)科研成果。譬如,清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院2002年成立以后,先后開展的新聞觀教育活動、新聞采訪大篷車教學(xué)方法、實踐教學(xué)成果李強的《鄉(xiāng)村八記》都在全國引起了強烈反響,并且被教育部發(fā)文在全國高校新聞傳播院系加以推廣,這完全受益于他們擁有像范敬宜、李希光等業(yè)界精英和一批較高新聞素養(yǎng)的師資隊伍。原國務(wù)院新聞辦主任趙啟正擔(dān)任中國人民大學(xué)新聞學(xué)院院長以后,對他們的辦學(xué)思路、師資隊伍、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置等也提出了建設(shè)性意見。但由于種種原因,目前多數(shù)高校新聞院系難以做到上述學(xué)校那樣,從媒體來的教師仍然偏少,這或許是當(dāng)前新聞傳播教育脫離媒體實踐的一個重要因素。因此,新聞傳播院系除了要吸納部分高學(xué)歷教師,更應(yīng)從新聞媒體引進一些具有豐富實踐經(jīng)驗而且具備一定理論素養(yǎng)的教師。對于那些沒有從事過新聞傳播實踐的教師,應(yīng)該設(shè)法讓他們到新聞媒體掛職工作一個時期,以便從實踐層面更深入地理解新聞傳播的現(xiàn)狀、發(fā)展和規(guī)律,適應(yīng)教學(xué)的客觀需要。
其次,制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計劃和方案
新聞院系在制定人才培養(yǎng)計劃或方案之前,應(yīng)該到新聞媒體進行調(diào)查研究,聽取業(yè)界的意見和建議,根據(jù)他們的實際需要制定培養(yǎng)計劃,開設(shè)相關(guān)課程,而不是像現(xiàn)在這樣,呆在學(xué)校里面靠上網(wǎng)拷貝相關(guān)高校的人才培養(yǎng)方案刪刪改改或憑自己的想象制定培養(yǎng)計劃、搞課程設(shè)置,既沒有針對性又缺乏合理性,使培養(yǎng)出來的學(xué)生專業(yè)不專、眼界不寬、技能不強,無法適應(yīng)媒體的需要。因此,新聞院系一定要根據(jù)媒體的需要,結(jié)合自己的實際制定科學(xué)合理、切實可行的人才培養(yǎng)計劃和方案。
第三,開設(shè)靈活而又操作性強的課程
現(xiàn)在,許多新聞院系開設(shè)的課程比較傳統(tǒng)且教材選用陳舊,不能適應(yīng)日新月異的媒體變化,缺乏創(chuàng)新意識;教學(xué)方法也比較保守,不能與時俱進?？上驳氖?這些問題已引起許多高校新聞傳播院系的重視,有的已經(jīng)進行了大膽的嘗試。如中國傳媒大學(xué)電視與新聞學(xué)院在課程設(shè)置上就圍繞學(xué)生的寫作、觀摩、英語、說話、理論、創(chuàng)作六條線展開,以培養(yǎng)學(xué)生的寫作能力、借鑒能力、外語能力、表達(dá)能力、思考能力和動手能力,強化實踐實驗課程設(shè)置。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院盡管2002年才成立,但由于擁有一批曾在各大媒體任職的資深媒體工作者擔(dān)任教授和全職授課老師,課程開設(shè)經(jīng)常翻新,教學(xué)手段不斷變化,在開設(shè)常規(guī)課程以外,近年又把業(yè)界講座“新聞與傳播學(xué)前沿講座”定期化、課程化,使學(xué)生受益匪淺。這些有益做法值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
第四,加強學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,提高教師素質(zhì)
在有的高校新聞傳播院系,筆者看到一個奇怪的現(xiàn)象,就是一些教新聞的老師不愛看報紙、電視和新聞類雜志,也不太搞業(yè)務(wù)研究、撰寫論文,上網(wǎng)關(guān)注新聞界信息也不多。從事新聞傳播教學(xué)的教師,不關(guān)注時事,不了解媒體最新變化,不知道社會發(fā)展動態(tài),怎么能行呢?所以,新聞傳播院系一定要強化教師的新聞職業(yè)素養(yǎng),加強新聞理論和新聞實務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。同時還要經(jīng)常邀請業(yè)界的專家、學(xué)者、編輯記者到學(xué)校為師生開辦講座,幫助老師開闊眼界,了解傳媒,提高素質(zhì),促進教學(xué)。
注釋
第5篇：新媒體傳播方案范文
在智能技術(shù)層出不窮的現(xiàn)代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)不斷更迭，傳媒技術(shù)也相應(yīng)不斷更新，從而形成了融媒體時代。當(dāng)前，媒介融合成為了傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的融合形成了較為特殊的媒體行業(yè)現(xiàn)狀。通過社會調(diào)查數(shù)據(jù)，我國網(wǎng)民數(shù)量超過了6.3億人，互聯(lián)網(wǎng)與手機移動端成為了我國信息傳播的主要途徑，［1］也成為了人們娛樂交流的重要載體。融媒體背景下，新聞傳播方式日新月異，要使新聞傳播行業(yè)順應(yīng)時代不斷發(fā)展，培養(yǎng)綜合性的新聞傳播人才至關(guān)重要。當(dāng)前我國在新聞媒體人才培養(yǎng)方面，還未完全從傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式中脫離，導(dǎo)致新聞傳播人才無法適應(yīng)融媒體發(fā)展的需求。基于此，分析融媒體背景下新聞傳播人才培養(yǎng)問題并提出相應(yīng)的改進對策，對新聞傳播行業(yè)的發(fā)展尤為重要。
二、融媒體時代新聞人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問題分析
隨著新媒體時代的到來，學(xué)者在媒體融合的基礎(chǔ)上提出了“融媒體”的概念，也就是指“各個媒體行業(yè)為了滿足社會及經(jīng)濟的發(fā)展需求，通過互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字技術(shù)的支持，實現(xiàn)媒體形式與傳播方式的融合”。在融媒體背景下，我國高校新聞傳播教育也需要進行相應(yīng)的改革，從針對性傳播人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)換為綜合性人才培養(yǎng)。雖然高校對新聞傳播人才培養(yǎng)體系進行了改革，但是仍未實現(xiàn)根本性變化，其中最為重要的幾個問題如下：首先，缺乏先進性的培養(yǎng)目標(biāo)，無法滿足融媒體發(fā)展的需求。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體行業(yè)發(fā)展迅猛，但是媒體行業(yè)的發(fā)展與媒體技術(shù)的發(fā)展相比總是處于落后狀態(tài)，通常高校剛制定出一套新型的人才培養(yǎng)方案之后，媒體行業(yè)又出現(xiàn)了持續(xù)更新的技術(shù)與變革，自從“融媒體”概念出現(xiàn)之后，高校除了增加了數(shù)字媒體專業(yè)之外，并未出現(xiàn)實質(zhì)性的更新培養(yǎng)方案。當(dāng)前，我國高校的新聞教育模式仍然較為保守與傳統(tǒng)，更多還是依賴于課本與傳統(tǒng)的教學(xué)方法，無法滿足融媒體時代的綜合性新聞傳播人才需求。［2］其次，新聞傳播人才教育缺乏實踐性。我國教育行業(yè)中最為嚴(yán)重的問題就在于理論與實踐的結(jié)合，在新聞傳播人才教育培養(yǎng)中同樣如此。當(dāng)前，我國新聞教育模式仍然為公共課程專業(yè)課程學(xué)習(xí)畢業(yè)實習(xí)。學(xué)生僅有的實踐機會就是幾個月的畢業(yè)實習(xí)，雖然該階段能夠有效提升學(xué)生的專業(yè)技能，但是時間過短，實踐仍然嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致學(xué)生期望、媒體行業(yè)需求與學(xué)生技能之間有一定差距，尤其是在融媒體環(huán)境下，高校無法供應(yīng)媒體行業(yè)需要的新聞傳播人才，大力培養(yǎng)的傳播人才已無法順應(yīng)社會與行業(yè)的發(fā)展需求。最后，我國新聞辦學(xué)水平參差不齊。我國新聞教育行業(yè)歷史悠久，但是不同院校之間的教學(xué)水平參差不齊，軟件及硬件都有明顯差距。新聞專業(yè)的應(yīng)用性較強，但是大多數(shù)教師都缺乏實踐經(jīng)驗，甚至很多教師都不是新聞行業(yè)出身，專業(yè)素養(yǎng)、教育思想等嚴(yán)重落后，更加阻礙了新聞傳播人才的培養(yǎng)。
三、融媒體環(huán)境下新聞傳播人才的培養(yǎng)對策
融媒體背景下我國新聞傳播人才嚴(yán)重不足，而培養(yǎng)與打造全新的專家型新聞工作是時代及行業(yè)的發(fā)展需求。成為全媒型人才，不僅要掌握最為基礎(chǔ)的理論知識，同時還需要突破傳統(tǒng)的思維限制，樹立全新的傳播理念與思維。想要成為新聞傳播專家型人才，就需要在該領(lǐng)域進行深刻的研究。當(dāng)前，在融媒體環(huán)境下，媒體行業(yè)的核心競爭力已經(jīng)不限制于新聞的收集與，而更多表現(xiàn)在新聞的整合與深度挖掘上，不斷提升新聞的價值及內(nèi)涵。另外，在融媒體背景下，受眾有多元化需求，新聞需要不斷細(xì)化，將“小新聞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按髠鞑ァ保瑢⑿侣勍卣古c深入到知識與服務(wù)相融合的領(lǐng)域。［3］以上需求對新聞傳播人才的培養(yǎng)提出了更高要求，要順應(yīng)時代需求培養(yǎng)知識結(jié)構(gòu)綜合型與專家型人才，為此高?？梢詮囊韵聨c加以改革：
（一）優(yōu)化課程，培養(yǎng)融合型知識結(jié)構(gòu)新聞傳播人才新聞傳播人才的培養(yǎng)與傳媒業(yè)態(tài)及傳媒技術(shù)有密切聯(lián)系，往往新聞傳播專業(yè)課程會受到媒體中介的影響，專業(yè)化有較強區(qū)分性，但是在媒介融合的時代背景下，為了培養(yǎng)專業(yè)復(fù)合型的新聞人才，就需要對課程加以融合。為了培養(yǎng)綜合性人才，就需要修訂與改革新聞傳播人才的培養(yǎng)方案，完善教學(xué)課程系統(tǒng)，以動態(tài)教學(xué)模式應(yīng)對當(dāng)前多變的媒介社會的迅速發(fā)展，打破傳統(tǒng)教學(xué)模式中的課程壁壘，從而實現(xiàn)課程之間的相互滲透與影響，在新聞采集、編寫、評論、策劃及傳播等多方面加以整體性運作，打破不同課程之間的隔閡，實現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。［4］另外還需要對教學(xué)內(nèi)容加以改革，創(chuàng)新教學(xué)組織形式，并且在教學(xué)中融入新型的教學(xué)技術(shù)，綜合運用文字、圖片、音頻及影像，結(jié)合實際案例，開展現(xiàn)場型與任務(wù)型的教學(xué)，促進跨專業(yè)、跨院校與跨學(xué)科之間的交叉融合。同時也要求改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式與突破專業(yè)限制，在教學(xué)中貫穿跨媒體、跨文化及跨學(xué)科的融合知識結(jié)構(gòu)及教育理念，使得新聞人才具有更強的創(chuàng)新性。
（二）教育學(xué)科交叉，培養(yǎng)融合型新聞傳播人才融媒體發(fā)展背景下，新聞傳播人才的關(guān)注點已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的新聞傳播知識，而更應(yīng)該將其他學(xué)科知識融入新聞傳播工作，提升不同學(xué)科之間的交叉性，在強調(diào)新聞傳播學(xué)生新聞基礎(chǔ)能力的基礎(chǔ)上，引入其他學(xué)科體系。這不僅意味著專業(yè)內(nèi)不同課程壁壘的打破，同時也需要縮小各個專業(yè)之間的鴻溝，從而培養(yǎng)能夠適應(yīng)多元環(huán)境的新聞傳播人才，不斷加深不同學(xué)科之間的交叉與聯(lián)系。從國際化角度來看，培養(yǎng)多學(xué)科集成與交叉的復(fù)合型人才成為了全球新聞傳播教育的發(fā)展趨勢，例如哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院就與其他學(xué)院合作創(chuàng)建新聞學(xué)—計算機學(xué)、新聞學(xué)—商學(xué)等雙學(xué)位人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)新聞傳播人才的跨學(xué)科交叉培養(yǎng)。在我國，武漢大學(xué)及人民大學(xué)在新聞傳播人才培養(yǎng)中，就不斷淡化專業(yè)分割，以大類培養(yǎng)模式強調(diào)學(xué)科間的融合，而復(fù)旦大學(xué)則是引入“2+2”教學(xué)模式，在新聞傳播教學(xué)中融入其他學(xué)科的基礎(chǔ)教育體系，實現(xiàn)了新聞學(xué)科與其他學(xué)科之間的融合，從而實現(xiàn)了人才的綜合性培養(yǎng)。
（三）將理論與實踐融合，培養(yǎng)綜合能力強的新聞傳播人才作為一門應(yīng)用性較強的學(xué)科，新聞傳播人才培養(yǎng)要高度重視實踐教學(xué)，改善傳統(tǒng)新聞教學(xué)中“紙上談兵”的弊病，在媒介融合的時代背景下，培養(yǎng)實踐性強與理論知識扎實的人才。為此高校應(yīng)該為學(xué)生提供更多的實踐平臺，不僅在教學(xué)體系內(nèi)部進行結(jié)構(gòu)改革，還需要增加實踐教學(xué)在課程教學(xué)中的占比，例如在開展傳統(tǒng)的新聞寫作與編輯課程的同時，增加網(wǎng)絡(luò)策劃、媒體寫作、人工智能分析等實踐性較強的學(xué)科。［5］另外，高校還需要打通校外實踐渠道，與新聞媒體企業(yè)合作，為學(xué)生走向社會提供支持，提高學(xué)生解決問題的實踐能力。
第6篇：新媒體傳播方案范文
德高中國立足中國戶外廣告的發(fā)展與長遠(yuǎn)需求，正視奧運背景下戶外廣告發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇，不斷通過“內(nèi)外兼修”贏得奧運營銷以及今后長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。
打造高端媒體資源的獨特性
奧運作為全球最為盛大的體育賽事通常是一項稀缺的、具有高關(guān)注度的、有效的營銷資源。其實，高端戶外媒體本身也構(gòu)成獨特的、稀缺的資源。這些資源在品牌的奧運營銷戰(zhàn)略中，尤其對奧運合作伙伴、贊助商來說已經(jīng)成為不可或缺的、不可替代的重要傳播工具。
在奧運舉辦城市，無論是機場、地鐵、公共巴士、街道設(shè)施，都代表著人們出行的交通工具和必經(jīng)的交通線路，無疑也是奧運營銷的重要平臺。人們無論是在分布于城市不同地點的賽場中參與奧運，在出行中體驗奧運無所不在的氣氛，都需要通過城市立體交叉化的交通系統(tǒng)觀看不同的賽事，參與不同的活動。與這些戶外活動有關(guān)的戶外媒體可以將傳播的針對性、內(nèi)容的多樣性有效轉(zhuǎn)化為消費者的高關(guān)注度、高認(rèn)知度和高滿意度，從而將戶外傳播的效果帶到一個新的境界。
德高中國不僅擁有網(wǎng)絡(luò)化的、覆蓋廣泛的媒體資源，同時也在不斷進行媒體品質(zhì)的改造升級，使其保持與城市空間、環(huán)境的和諧，并具有節(jié)能技術(shù)領(lǐng)先、安全、環(huán)保的品質(zhì)。所有這些高端的戶外媒體，不僅滿足品牌對戶外傳播的需求，也保持消費者的關(guān)注和期待。
提升戶外傳播的優(yōu)勢互補價值
在體育營銷的平臺上，戶外廣告一直扮演具有獨特價值的傳播角色。雖然通常電視媒體是賽事轉(zhuǎn)播和廣告的主要渠道，但和其他傳播形式相比，戶外廣告凸顯了奧運城市的歡樂氛圍、奧運元素構(gòu)成的城市景觀，廣告主的品牌在戶外更容易贏取時間和注意力。通過不同類型媒體的整合傳播策略，奧運合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商可以發(fā)揮戶外媒體的特性，從而使品牌的奧運傳播達(dá)到“1+1＞2”的傳播效果。
我們看到，無論是可口可樂、麥當(dāng)勞這樣的食品飲料類的快速消費品，還是阿迪達(dá)斯這樣的運動品牌，在傳播中都非常重視運用戶外媒體的有效關(guān)注度來提高品牌的曝光，吸引消費者的眼球，并利用戶外媒體新技術(shù)來帶動和消費者的互動。在奧運營銷中，戶外廣告形式可以產(chǎn)生最大化的優(yōu)勢互補，使廣告的關(guān)注度、創(chuàng)意性、沖擊力等都可以達(dá)到更佳的效果。
不斷推出創(chuàng)新戶外傳播的解決方案
無論是整合傳播還是近來流行的“跨界”營銷，人們都可以看到戶外媒體無論在廣度和深度上都存在發(fā)展機會，戶外媒體的創(chuàng)新更是吸引全社會的高度關(guān)注，創(chuàng)新意味著不僅是技術(shù)而且是更好的解決方案的誕生。
2008年6月，德高中國在上海地鐵的心臟部位――每天30萬人次人流量的人民廣場三線地鐵換乘通道，建立了全世界單塊尺寸最大的等離子PDP電子屏幕，畫質(zhì)清晰、色彩逼真，影像顯示效果柔和。這座等離子電子屏的顯示效果及技術(shù)運用，在全世界都處于領(lǐng)先的地位。10塊等離子電子屏根據(jù)換乘通道的整體空間精心構(gòu)造，按序依次分布在換乘通道的兩側(cè)墻壁上，最大限度覆蓋整個換乘通道的空間區(qū)域。此項目在誕生之初得到了地鐵合作方申通集團、上海市工商局以及廣告客戶在論證會上的一致肯定。
這不僅是技術(shù)的創(chuàng)新，也是新的溝通解決方案，德高通過高科技的研發(fā)力量，解決了動態(tài)觀賞的難題――人們將無需停下腳步靜止觀賞，在動態(tài)的行進中可以同步達(dá)到影隨人動、如影隨行的效果。這10塊聯(lián)裝電子屏采用動畫聯(lián)播的創(chuàng)意播放形式，每組創(chuàng)意畫面都會以“聯(lián)播動畫”的形式分解在10塊電子屏上聯(lián)動播放。每組視覺創(chuàng)意畫面的播放時間由德高技術(shù)人員根據(jù)行人通過換乘通道所需時長進行科學(xué)測算而確定為30秒。
這一例子生動地表明，通過創(chuàng)新的技術(shù)和創(chuàng)新的解決方案，戶外媒體可以更好地滿足奧運營銷和品牌傳播的需求，同時也為城市帶來新的靚麗的景觀。
營造全民參與的公益氛圍
德高中國擁有包括北京、上海、天津、香港等許多城市的地鐵媒體，這其中有多家城市是北京奧運的賽事舉辦城市。地鐵是城市公共空間的延伸，是城市風(fēng)景與個性的組成面。德高近年來一直著力打造“文化地鐵”概念，并且使媒體資源成為奧運全民參與的公益性傳播平臺。
第7篇：新媒體傳播方案范文
Andrew Meaden簡歷： 傳立媒體中國區(qū)CEO。Andrew從倫敦的實力媒體開始其職業(yè)生涯，之后任職于奧美媒介部(在傳立媒體成立之前）。2000年，加入傳立日本并于2003年提升為傳立日本CEO。2005年加入傳立中國，2006年升任傳立中國CEO。
前瞻觀點： 媒介內(nèi)容作為廣告的一種新形式變得越來越重要了。所以，媒介公司要具備策劃內(nèi)容的能力。另一個變得重要的領(lǐng)域是數(shù)字媒體，如今好的數(shù)字化傳播通常都是整合傳播活動，有類似軟性的內(nèi)容，讓用戶能夠同廣告主直接交流，提供互動的體驗。而且，它已經(jīng)超越了廣告的層面，成為一種零售渠道。這是中國未來的發(fā)展趨勢。了解更多請點擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站省略。2007年影響力： 傳立媒體，群邑集團的旗艦媒介品牌，媒體購買量位居中國市場首位，占有8.8%的市場份額。2007年是傳立媒體喜獲豐收的一年，業(yè)績同比增長率達(dá)兩位數(shù)，新增跨國企業(yè)客戶包括美寶蓮(歐萊雅投資)和迪斯尼；新增本土客戶有康耐鞋業(yè)等。
對于媒介公司而言，其購買規(guī)模相當(dāng)重要，因為很多客戶首先考慮的就是價格因素，這也是客戶選擇傳立最根本的原因。在此基礎(chǔ)上傳立還為客戶提供傳播策劃，通過仔細(xì)考慮消費者使用的各種媒體渠道，之后規(guī)劃出最符合消費者需求的渠道，實現(xiàn)最有效的傳播。公司在這方面的投入很大，專門對員工進行培訓(xùn)，目的是希望我們的媒介購買不僅性價比好，而且也是最聰明的購買決定。 內(nèi)容策劃是另一個傳立擅長的領(lǐng)域。購買內(nèi)容，指的是媒體產(chǎn)生的內(nèi)容(無論是電視，雜志還是網(wǎng)絡(luò)……)，將傳遞的廣告信息整合入內(nèi)容，成為內(nèi)容的一部分。在美國和歐洲市場，媒介內(nèi)容作為廣告的一種新形式變得越來越重要了。所以，媒介公司也要具備策劃內(nèi)容的能力。去年，傳立為聯(lián)合利華和耐克策劃的媒介傳播方案，都是建立在內(nèi)容的基礎(chǔ)之上。 以往，人們獲得的信息相對較少，大多通過電視，還有數(shù)量有限的報紙、雜志等渠道。由于選擇不多，客戶的信息很容易就能夠到達(dá)消費者。那時消費者晚上沒有太多的娛樂選擇，所以通常會在家中看電視。現(xiàn)在，消費者可選擇的媒體越來越多，越來越細(xì)分。在中國，年輕人40%的時間都會花費在互聯(lián)網(wǎng)媒體上。要想通過電視媒體來影響這些人非常困難，因為他們不看電視，更喜歡在網(wǎng)上沖浪。在這種情況下，你必須想出更有趣的方式和內(nèi)容來與他們互動，吸引其注意力。否則，他們不會看你所傳遞的信息。另外，過去人們很相信廣告。但今天中國消費者已經(jīng)非常清楚廣告到底是什么。如果你無法以一種成熟的，他們感興趣的方式與其展開對話，很可能他就不會聽你在談些什么，那你的傳播對他們而言就沒有什么力量和意義。 另一個變得重要的領(lǐng)域就是數(shù)字媒體，這個領(lǐng)域在中國的發(fā)展會越來越快。過去人們提到數(shù)字化傳播，總會想到網(wǎng)絡(luò)旗幟廣告和按鈕廣告。如今做得比較好的數(shù)字化傳播，通常是整合傳播活動，有類似軟性的內(nèi)容，讓用戶能夠同廣告主直接交流，提供互動的體驗。而且，數(shù)字傳播已經(jīng)超越了廣告的層面，成為一種零售渠道。許多銀行、航空公司，他們的很多業(yè)務(wù)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上展開了。我認(rèn)為這是中國未來的發(fā)展趨勢。了解更多請點擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站省略。 目前，群邑在數(shù)字媒體購買領(lǐng)域頗具規(guī)模，根據(jù)艾瑞的調(diào)查，群邑是中國市場較大的獨立數(shù)字媒體購買商。但從另一方面講，雖然數(shù)字媒體的購買規(guī)模很重要，可以降低成本，但當(dāng)客戶考慮所使用的數(shù)字媒體時，很難用比較傳統(tǒng)媒體的成本－收益模式來考量。媒介公司提供給客戶的數(shù)字傳播方案要復(fù)雜得多，很難做比較，而且數(shù)字傳播活動的價格往往因活動的不同而有很大的差異。因而，數(shù)字媒體購買的規(guī)模固然很重要，但我認(rèn)為人的因素更為重要，有了人才，就能很好地策劃數(shù)字傳播活動的內(nèi)容，就可以很好地理解數(shù)字媒體，這是形成差異化的因素。
第8篇：新媒體傳播方案范文
對品質(zhì)的不懈追求
工匠精神英文叫craftsmanship，意為專注，長時間地投入精力，不走捷徑。工匠精神古已有之。干將莫邪劍的故事就體現(xiàn)了古人的工匠精神。干將是春秋末期著名的一位鑄劍師，善于鑄造兵器。吳王闔閭讓他用很難熔化的金鐵之精作劍，他與妻子莫邪花了三年時間精心打造，仍不能將鐵水煉到爐火純青。最后夫妻雙雙以身殉劍，才將金鐵之精打造成了一對鋒利無比的干將莫邪劍，舉世無雙。這一故事告訴我們一個道理：對產(chǎn)品或服務(wù)高品質(zhì)的要求和追求，要有持之以恒的專注，甚至有時需要做出犧牲。
工匠精神代表一種工作態(tài)度和原則，不以時間、金錢、產(chǎn)量來判定，做到極致才是真功夫。很多客戶在生產(chǎn)和研發(fā)方面，都無時無刻不體現(xiàn)著一種追求品質(zhì)、專注、精益求精的工匠精神。成立于1919年的德國勞斯伯格集團，是一家專注于可移動式建筑的設(shè)計、建造與創(chuàng)新的跨國公司。作為百年品牌，它的發(fā)展一直都圍繞著可移動建筑的創(chuàng)新設(shè)計和建造，保證質(zhì)量的精益求精和對完美的孜孜追求。其產(chǎn)品都符合極其嚴(yán)格的德國萊茵TüV質(zhì)量檢測和認(rèn)證，DIN ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，以及DIN ISO 14001認(rèn)證。同時，產(chǎn)品在不斷創(chuàng)新，從40年代的木制篷房、70年代的可伸縮的鋁制篷房，到90年代的大型篷房模塊式構(gòu)建系統(tǒng)，以及2010年后的針對各行業(yè)定制的可移動建筑創(chuàng)新解決方案等。在此期間，勞斯伯格品牌體現(xiàn)的產(chǎn)品和服務(wù)的市場在不斷變化和擴展，但是這種品牌工匠精神的傳承始終如一。
工匠精神與創(chuàng)新
在這里，我們看到工匠精神不只是關(guān)注細(xì)節(jié)完美而缺少了對整體的創(chuàng)意理念和創(chuàng)新思維，否則那只能算匠氣十足。重復(fù)地把最好做到極致，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。實際上，“工匠精神”應(yīng)該是創(chuàng)新的推動源泉。法國力克，專注于為使用紡織品、皮革、工業(yè)面料以及復(fù)合材料等軟性面料的制造行業(yè)提供整合技術(shù)解決方案，其將工匠精神運用在其專業(yè)領(lǐng)域不斷深耕和持續(xù)創(chuàng)新。以時尚制衣行業(yè)為例，力克為全球多家時尚和制衣品牌提供最先進和深入的服務(wù)，擁有四十多年的經(jīng)驗。力克將其長期專注在時裝領(lǐng)域的經(jīng)驗和知識結(jié)合到其軟硬件開發(fā)中，于2010年投放了時尚PLM――時裝業(yè)專用的產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，并于2016年再次推出全新升級版。通過擴大產(chǎn)品生命周期管理的覆蓋面，新版本的軟件應(yīng)用使面料和產(chǎn)品成本管理變成更為直觀的總結(jié)性視圖，為客戶提供多個成本模擬方案和采購模擬方案，從而減少生產(chǎn)中面料的浪費，顯著提升客戶的盈利能力。
同時，隨著時裝新品開發(fā)流程日趨復(fù)雜化，服裝企業(yè)正日益面臨需要加快高質(zhì)量新產(chǎn)品上市速度的壓力。力克公司的工匠精神再一次體現(xiàn)在時尚與服裝業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和上市流程的經(jīng)驗的厚積薄發(fā)，推出最新版的Modaris系統(tǒng)。作為世界上使用最廣泛的2D/3D服裝打版及放碼軟件，Modaris V8最重要的優(yōu)勢在于確保產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)能在整個供應(yīng)鏈內(nèi)順暢交流。最新版本的Modaris V8系統(tǒng)的在線面料庫中還包含了300多種面料以及 Alvanon?標(biāo)準(zhǔn)或定制的三維人體模型，因而能顯著加快服裝的打樣速度。
以上兩個例子體現(xiàn)的就是這種品牌工匠精神對創(chuàng)新的推動。現(xiàn)在，力克時裝業(yè)工匠精神的推動，已延展到了對整個行業(yè)經(jīng)營模式的咨詢管理和變革。其品牌已由最早的硬件、軟件提供商，發(fā)展成了時裝行業(yè)的變革和智能升級的推動者和領(lǐng)頭羊。
工匠精神與品牌公關(guān)
在經(jīng)濟變革和轉(zhuǎn)型的時期，每個企業(yè)或個人，都應(yīng)該具備工匠精神。在公關(guān)行業(yè)，涉及品牌的傳播和建立維護，更是如此。一方面，我們要將每個品牌的傳播策劃和媒體活動執(zhí)行做到極致，另一方面還要不斷地向客戶和行業(yè)倡導(dǎo)工匠精神，使其了解品牌建設(shè)不是一蹴而就，在品牌傳播中，我們強調(diào)持續(xù)的新聞傳播。所謂持續(xù)的，就是品牌的公關(guān)傳播不只是停留在一次行業(yè)展會，或一個企業(yè)活動上。新產(chǎn)品的首次投放到批量生產(chǎn)，再到客戶應(yīng)用成果，都可以是持續(xù)新聞的源泉。而這中間體現(xiàn)的是公關(guān)公司專注于客戶產(chǎn)品業(yè)務(wù)的工匠精神，也是客戶持之以恒、不斷進取的工匠精神。
以我們公司的客戶為例，其是一家世界領(lǐng)先的特種化學(xué)品制造商。在企業(yè)的品牌建設(shè)中，我們通過不斷完善、不斷細(xì)化傳播渠道和傳播信息，而使得品牌被更多的利益相關(guān)者所認(rèn)知和熟悉。在媒體策略方面，從最初的化工類媒體，逐步向其所在的細(xì)分業(yè)務(wù)市場的上百家媒體深入，包括塑料、顏料、色母粒、催化劑等。隨著品牌傳播的進一步加強，不但完善和更新了汽車、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、包裝、電子電氣、日用品等垂直市場的數(shù)百個媒體信息，使得客戶品牌傳播深入到直接的相關(guān)行業(yè)，讓更多的行業(yè)人士了解認(rèn)識了該品牌，與此同時，媒體策略擴展到新媒體，包括微信、APP等。由于客戶的產(chǎn)品和應(yīng)用廣泛，在傳播內(nèi)容方面，我們也根據(jù)不同媒體的報道類型和特點，如新聞稿、專題文章、采訪文章和微信文章等，撰寫符合其傳播特點的文字內(nèi)容，并搭配適當(dāng)?shù)膱D片或視頻，從而讓更多的受眾能夠準(zhǔn)確、有效地了解客戶的企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新產(chǎn)品組合和可持續(xù)方案等信息。在持續(xù)不斷的近十年品牌公關(guān)工作中，我們充分以“工匠精神”為客戶提供專業(yè)、極致的品牌傳播服務(wù)，助力其品牌價值不斷提升。
另一例子，勞斯伯格公司在中國的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，我們?yōu)槠湔w品牌重新定位和策略，提出了“您可信賴的移動建筑專家”的品牌口號。我們還與客戶進行深入討論，就企業(yè)的各個垂直市場領(lǐng)域進行分析、打分，完成市場細(xì)分工作，并依據(jù)此結(jié)果制定了市場營銷計劃和整合市場傳播計劃。從最初的市場教育、宣傳手冊制定、企業(yè)網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化SEO，到廣告設(shè)計及投放、展會傳播、媒體會、高管采訪等，形成了持續(xù)有效的品牌推廣。除此之外，我們還參與到客戶的內(nèi)部溝通中，從公司領(lǐng)導(dǎo)團隊會議報告，到全體中高層領(lǐng)導(dǎo)團隊的價值研討會，制定了為不同行業(yè)客戶，如工業(yè)、電商、物流或展覽業(yè)等所需要的價值主張、傳播信息，并據(jù)此形成為不同行業(yè)定制的行業(yè)簡訊newsletter。而通過重要客戶案例的形式，從客戶的角度來傳播勞斯伯格的品牌優(yōu)勢和特色，讓客戶的客戶成為英雄，從而進一步提升勞斯伯格的客戶品牌形象，達(dá)到雙贏。
第9篇：新媒體傳播方案范文
互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)引下的媒介轉(zhuǎn)型是一場革命。而好的內(nèi)容、好的技術(shù)和好的用戶洞察已經(jīng)成為當(dāng)下傳媒業(yè)運作的三大價值支撐點?，F(xiàn)階段中國傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的三大創(chuàng)新應(yīng)為：1.以人為本的傳播規(guī)則的創(chuàng)新：媒體及媒介產(chǎn)品與用戶關(guān)系的重構(gòu)；2.跨界整合的產(chǎn)業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新：“新木桶效應(yīng)”下市場版圖與資源合成的重構(gòu)；3.系統(tǒng)協(xié)同的盈利模式的創(chuàng)新：從規(guī)模經(jīng)濟的追求到范圍經(jīng)濟、分享經(jīng)濟和集成經(jīng)濟的價值產(chǎn)出方式的最構(gòu)。
在新的發(fā)展空間里，競爭能力并非第一位的能力，合作能力的大小才是關(guān)鍵
完成這三大創(chuàng)新應(yīng)該從理解互聯(lián)網(wǎng)的價值本質(zhì)開始。對于互聯(lián)網(wǎng)的理解實質(zhì)上就是兩個關(guān)鍵詞：一是連接，二是開放。具體地說，僅僅在互聯(lián)網(wǎng)上“攻城略地”、投入資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，真正在互聯(lián)網(wǎng)上大行其道，建立自己的影響力，建立價值，需要的是滿足社會需求的精心設(shè)計的一整套解決方案。其中包含走出自身的“一畝三分地”，在互聯(lián)網(wǎng)所構(gòu)造的廣域平臺上對于相關(guān)資源的檢索、發(fā)現(xiàn)，以及激活與整合的能力，最終完成相關(guān)解決方案的系統(tǒng)化匹配能力，等等。只有這樣才能去構(gòu)建影響力，構(gòu)建自己的管理能力，而非有多少屬于自己名下的實體。換言之，在新的發(fā)展空間里，競爭能力并非第一位的能力，合作能力的大小才是真正的關(guān)鍵。
由于互聯(lián)網(wǎng)彼此溝通的成本幾乎為零，它就能夠?qū)^去傳統(tǒng)社會無法利用的資源加以重新發(fā)現(xiàn)、檢索、匹配、整合、激活，這是互聯(lián)網(wǎng)所造就的互聯(lián)互通對我們的最大價值和意義所在。因此在互聯(lián)網(wǎng)世界的發(fā)展邏輯中，“做大”并不是最關(guān)鍵的，基于開放的連接才是第一位重要的主題詞。如果你把所有的機會都包在自己的一畝三分地里邊，勢必成為一個“價值孤島”，在傳播的“新常態(tài)”下必然衰敗下去。整合、關(guān)聯(lián)才是最大的價值產(chǎn)出的方式和邏輯。這就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)邏輯。
今天傳統(tǒng)媒介的真正危機是渠道“失靈”造成的
傳統(tǒng)媒介過去在有限市場上的價值，由于媒介融合、傳播渠道的多樣性選擇已經(jīng)被消解和“剝奪”了90%以上。這就是內(nèi)容聯(lián)網(wǎng)成鏈的結(jié)果，媒介融合造成信息的多重渠道的傳播帶來“渠道霸權(quán)”的終結(jié)。今天我們所言稱的傳統(tǒng)媒介的真正危機，其實在很大程度上并不是內(nèi)容本身的危機，而是渠道“失靈”所造成的危機。這一“失靈”不僅僅在于人們已經(jīng)有了更多的信息渠道的選擇，關(guān)鍵是，今天移動互聯(lián)網(wǎng)下的社交媒介已經(jīng)把接觸到人的“最后一公里”的渠道在悄無聲息中替換為“人際關(guān)系”渠道了。人們今天獲得信息的主要方式不再是由傳統(tǒng)媒介所展示的世界的圖景，也不再是由傳統(tǒng)媒介所設(shè)定的議題，而是由人們根據(jù)自身的信任關(guān)系，由一個個“朋友圈”作為信息來源和傳輸?shù)闹髑?。傳統(tǒng)媒介的傳播能量再強人，如果不能突破和進入這個“朋友圈”，其傳播的效能就會死在這“最后一公里”。因此，如何打入人際關(guān)系渠道，實現(xiàn)稿件與用戶面對面的傳播“接觸點”或傳播“接觸面”，便成為解決傳統(tǒng)媒介“渠道失靈”問題的關(guān)鍵。
