建筑驗收報告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑驗收報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建筑驗收報告范文

工程建設(shè)單位：

根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，建設(shè)單位自竣工驗收通過之日起15日內(nèi)，需到當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理工程備案手續(xù)，同時提供或補充以下文件資料：

1、工程竣工驗收備案表（填寫結(jié)論明確，簽字、蓋章完備）。有 無

2、工程質(zhì)量監(jiān)督報告[由監(jiān)督站提供]。 有 無

3、建設(shè)單位工程竣工驗收報告。有 無

4、工程施工許可證、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程竣工規(guī)劃認可證。 有 無

5、施工圖設(shè)計文件審查意見。有 無

6、工程質(zhì)量控制資料及建設(shè)工程檔案資料（G..0.1-1~G.0.1-4表、原材料和半成品及成品試驗匯總清單、回填土密實度檢測報告、沉降觀測記錄、外墻磚粘結(jié)強度試驗報告、屋面和用水房間的潑水和蓄水試驗、地下室防水檢查記錄、植筋和化學螺栓抗拔試驗、鋼結(jié)構(gòu)焊接探傷試驗、消防通風空調(diào)和給排水系統(tǒng)試驗和調(diào)試記錄、電氣、避雷系統(tǒng)絕緣接地電阻測試記錄、節(jié)能方面的檢測記錄等）。 有 無

7、階段性驗收文件（各責任單位對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的質(zhì)量驗收報告、質(zhì)量問題及處理反饋資料）。有 無

8、專項驗收文件（建筑幕墻、防水工程、避雷系統(tǒng)、通風空調(diào)、智能化系統(tǒng)、鍋爐設(shè)備、壓力容器等檢測驗收報告或調(diào)試報告）。有 無

9、建筑節(jié)能分部工程驗收報告。有 無

10、住宅工程質(zhì)量分戶驗收報告。 有 無

11、檔案預(yù)驗收意見、質(zhì)量問題處理資料，含有關(guān)單位對質(zhì)量問題的抽查通知、整改回復(fù)和設(shè)計處理資料、處理結(jié)果報告。 有 無

12、各責任單位對單位工程質(zhì)量的綜合評價報告（建設(shè)、設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理）

有 無

13、電梯、消防、防雷、室內(nèi)空氣檢測驗收或準許使用文件。 有 無

14、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。 有 無

15、商品住宅還應(yīng)提交《商品住宅質(zhì)量保證書》和《商品住宅使用說明書》。有無

16、根據(jù)省住建廳《關(guān)于落實永久性責任標牌制度的通知》（黔建建通〔2014〕546號)文件要求，設(shè)置永久性責任標牌。 有 無

17、按照省住建廳《關(guān)于落實建筑工程質(zhì)量終身責任承諾制的通知》(黔建建通〔2014〕547號)文件要求，簽訂法定代表人授權(quán)委托書、工程質(zhì)量終身責任承若書； 有 無

18、按照省住建廳《關(guān)于對我省房屋建筑和市政工程項目施工安全監(jiān)督手續(xù)實行網(wǎng)上辦理的通知》（黔建建通〔2014〕565號）文件要求，網(wǎng)上辦理或者補錄安全監(jiān)督手續(xù)； 有 無

第2篇：建筑驗收報告范文

園林的設(shè)計關(guān)系到之后園林的美觀程度，那么關(guān)于這件事的合同也必須詳細的簽訂。那么園林設(shè)計合同怎么寫呢?一般要注意什么問題?以下是由小編為大家整理的園林設(shè)計合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。

 

 

園林設(shè)計合同范本一

發(fā)包方：__________________（以下簡稱甲方）

承包方：__________________（以下簡稱乙方）

甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就園林綠化工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：___________________________綠化工程

工程地點：___________________________

工程內(nèi)容：園路、廊架、六角亭、花壇、小品、苗木栽植、草坪鋪植等。

二、合同工期

開竣工日期：工期日歷天數(shù)_________天，開工日由甲方簽署工程開工報告之日為準。

三、質(zhì)量標準

達到《城市綠化施工及驗收規(guī)范》和工程施工圖標準。

四、合同價款

___________________________整（_________元）

五、雙方責任

1、甲方駐現(xiàn)場全權(quán)代表人姓名：_________

如代表易人，甲方應(yīng)提前七天通知乙方，后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任和承諾。

2、甲方工作

甲方應(yīng)完成以下工作，如造成延誤，承擔所發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方有關(guān)損失。工期相應(yīng)順延。

（1）提供現(xiàn)場施工用水接口、電源接頭。

（2）向乙方提供或指明施工現(xiàn)場的地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準確。

（3）在開工前三天之內(nèi)，向乙方提供經(jīng)核準的場地內(nèi)管線資料及相關(guān)圖紙兩套。

（4）組織圖紙會審，向乙方進行技術(shù)交底，提出技術(shù)要求和驗收效果。

（5）協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場周邊關(guān)系。

3、乙方駐現(xiàn)場全權(quán)代表人姓名：_________

如代表易人，乙方應(yīng)提前七天通知甲方，后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任和承諾。

4、乙方工作

乙方應(yīng)履行以下責任，如造成工期延誤和工程損失，應(yīng)對甲方的損失給予賠償。

（1）施工期間，乙方負責內(nèi)接掛表，并承擔全部施工水、電費用。

（2）乙方負責配合甲方、土建施工單位消除地面架空和地下障礙物、地下障礙物、地下管線、鄰里建筑物、構(gòu)筑物的保護。

（3）應(yīng)向甲方提供工程進度及施工計劃報表，在工程質(zhì)量合格前提下，甲方監(jiān)理核定形象進度，進度款方可支付。

（4）保護施工現(xiàn)場整潔、符合文明施工等有關(guān)規(guī)定。

六、施工組織設(shè)計和工期延誤

1、施工組織設(shè)計

乙方應(yīng)在工程開工前3天，向甲方提交施工組織設(shè)計（或施工方案）。甲方收到后_______天內(nèi)予以批準，乙方必須按已批準的施工組織設(shè)計組織施工，接受甲方代表和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。

2、在施工過程中，如遇下列情況，應(yīng)順延工期。

（1）由于人力不可抗拒的災(zāi)害；

（2）設(shè)計變更和工程量調(diào)整；

（3）一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電造成停工累計超過_______小時；

（4）經(jīng)甲、乙方同意的其它情況。

七、質(zhì)量與驗收

1、乙方應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織施工，隨時接受甲方、監(jiān)理的檢查檢驗。

2、凡隱蔽工程部位，乙方預(yù)檢后，提前通知甲方，甲方按時組織驗收，合格后，乙方才能繼續(xù)施工。

3、中期驗收：

（1）_______年_______月組織中期驗收，驗收前_______天，乙方須按照甲方要求，提交中期驗收報告和中期驗收資料（包括工程結(jié)算資料）兩套。

（2）甲方在收到乙方中期驗收報告后_______天內(nèi)，組織驗收。甲方無正當理由不組織驗收和驗收后_______天內(nèi)不予批準驗收報告，且又提不出修改意見，可視為中期驗收報告已被批準。

（3）中期驗收報告批準后，進入結(jié)算審計階段。

4、竣工驗收：

（1）_______年_______月組織竣工驗收，驗收前_______天，乙方須按照甲方要求，提交竣工驗收報告和竣工資料兩套。

（2）甲方在收到乙方竣工驗收報告后_______天內(nèi)，組織驗收。甲方無正當理由不組織驗收和驗收后_______天內(nèi)不予批準驗收報告，且又提不出修改意見，可視為竣工驗收報告已被批準。

（3）竣工驗收報告批準后_______天內(nèi)，甲方辦理工程竣工結(jié)算。

5、乙方施工工程質(zhì)量，應(yīng)達到《_______綠化施工及驗收規(guī)范》標準，經(jīng)驗收不合格，乙方進行返工、修改并承擔所發(fā)生的費用。

八、支付方式

1、本工程結(jié)算方式為審計結(jié)算，結(jié)算依據(jù)為《_______省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表（_______版）》，不足子目部分參照《_______省園林綠化工程定額（_______版）》。

2、工程款支付

（1）乙方進場開工前，甲方按合同價向乙方預(yù)付工程款_______%。

（2）_______年_______月份中期驗收合格后，結(jié)算審計完畢后_______天內(nèi)，甲方向乙方支付結(jié)算價的_______%；_______年_______月竣工驗收合格后，_______天內(nèi)付清全部余款。

九、安全文明施工

乙方按有關(guān)規(guī)定安全文明施工，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用。

十、養(yǎng)護和保修

綠化工程養(yǎng)護期、園林建筑和水電安裝工程保修期均為一年，截止_______年_______月。

養(yǎng)護保修期內(nèi)，因乙方栽植和養(yǎng)護不當致使苗木死亡，乙方須補種補栽相同品種和規(guī)格的苗木，園林建筑水電安裝工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，乙方在_______天內(nèi)派人修理。

養(yǎng)護保修期內(nèi)，乙方不負責治安管理，非乙方原因造成的苗木毀損、被盜、死亡和園林建筑水電設(shè)施毀損，乙方不負責任，但甲方要求乙方補種補栽和修復(fù)，乙方應(yīng)按原樣補種補栽和修復(fù)，甲方承擔由此發(fā)生的費用。

十一、違約、索賠和爭議

違約：

1、甲方代表不能及時給出必要指令、確認、批準，不按合同約定履行自己的各項義務(wù)，支付款項發(fā)生其他使合同無法履行的行為，應(yīng)承擔違約責任，乙方可向甲方索賠。

2、乙方不能按合同工期竣工或發(fā)生其他使合同無法履行的行為，應(yīng)承擔違約責任。

3、雙方約定，在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時通過協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成時，雙方同意由_______市仲裁委員會仲裁。

十二、本合同一式_______份，雙方各執(zhí)_______份。未盡事宜協(xié)商解決。

十三、其他條款：乙方負責協(xié)調(diào)場區(qū)周邊關(guān)系，如與周邊其他人發(fā)生矛盾糾紛與甲方無任何關(guān)系。

甲方（簽章）：______________乙方（簽章）：______________

法人代表：_______________法人代表：_______________

園林設(shè)計合同范本二

發(fā)包人：_____________________（以下稱甲方）

承包方：_____________________（以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本著綠化工程設(shè)計事項協(xié)商一致，訂立本合同，共同執(zhí)行。

一、設(shè)計工程概況

工程名稱：_____________________

工程地點：_____________________

設(shè)計及交圖時間期限：___________

二、工程設(shè)計費

______________元/平米

三、發(fā)包人向設(shè)計人提交的有關(guān)資料、文件及時間

_________________________________________________

設(shè)計人向發(fā)包人交付的設(shè)計文件、分數(shù)、地點及時間

_________________________________________________

四、費用

4.1雙方商定，本合同的設(shè)計費為______________

4.2此項工程設(shè)計完工后，如由乙方施工，另行簽訂施工合同。設(shè)計費則由乙方承擔，已付設(shè)計費作為工程進度款從工作總價中扣回。

五、支付方式

5.1本合同生效三天內(nèi)，發(fā)包人向設(shè)計人支付設(shè)計費總額的_______%，

5.2設(shè)計人提交費總額的_______%，計_______；之后，發(fā)包人經(jīng)圖紙會審后，在施工期間向設(shè)計人支付總設(shè)計費的_______%，計_______，施工完成后，發(fā)包人結(jié)清余款_______%，計_______不留尾款。

六、雙方責任

6.1發(fā)包人責任

6.1.1發(fā)包人按本合同第二條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向設(shè)計人提交基礎(chǔ)資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負責。發(fā)包人不得要求設(shè)計人違法國家有關(guān)標準進行設(shè)計。發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限_______天以內(nèi)，設(shè)計人按本合同規(guī)定的交付設(shè)計文件時間順延；發(fā)包人交付上述資料及文件超過規(guī)定_______天以上時，設(shè)計人有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間。

6.1.2發(fā)包人變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交的資料作較大修改，以致造成設(shè)計人設(shè)計返工時，雙方除另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議（或另簽合同）、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計人所耗工作量向設(shè)計人支付返工費。

6.1.3在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，設(shè)計人已開始設(shè)計工作，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付；超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。

6.2.1設(shè)計人應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標準進行計，按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容、時間及分數(shù)向發(fā)包人交付設(shè)計文件（出現(xiàn)6.1.1、6.1.2、6.1.3、6.1.4、6.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計文件順延的情況除外）。并對提交的設(shè)計文件的質(zhì)量負責。

6.2.2設(shè)計合理使用年限為_______年。

6.2.3設(shè)計人對設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于設(shè)計人設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計人除負責采取補救措施外，應(yīng)免收損失部分的設(shè)計費，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金，賠償金數(shù)額由雙方商定為實際損失的_______﹪。

6.2.4由于設(shè)計人原因，延誤了設(shè)計文件交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目設(shè)計費的千分之_______。

6.2.5設(shè)計人支付設(shè)計文件后，根據(jù)發(fā)包人審查結(jié)論負責不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補充。設(shè)計人按合同規(guī)定時限交付設(shè)計文件一年內(nèi)項目開始施工，負責向發(fā)包人及施工單位進行項目交底、現(xiàn)場技術(shù)指導、處理有關(guān)設(shè)計問題和竣工驗收。

6.2.6在合同約定期限，乙方（設(shè)計人）未能保質(zhì)保量履行合同設(shè)計及交付義務(wù)的，經(jīng)甲方（發(fā)包人）在合理期限催告，乙方仍不能履行并完成本合同義務(wù)的，甲方有權(quán)解除合同，因此給甲方造成損失的，乙方負責據(jù)實賠償。

6.2.7出現(xiàn)6.2.6條款情形的，本合同第6.1.3條款對甲方不具約束力。

七、保密

雙方都應(yīng)保護對方的知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對方同意，任何一方均不得將對方的資料及文件向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同項目外的項目。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔一切由此引起的后果并承擔賠償責任。

八、仲裁

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的按下列第_______種方式解決；

（1）提交合同鑒定地仲裁委員會仲裁。

（2）依法向人民法院起訴。

九、合同生效及其他

9.1設(shè)計人為本合同項目的服務(wù)至施工安裝結(jié)束為止。

9.2本工程項目中，設(shè)計人不得指定建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)商或供貨商。

9.3發(fā)包人委托設(shè)計惹承擔本合同以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費用。

9.4由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

9.5本合同雙方簽字蓋章及生效，一式_______份，發(fā)包人_______份，設(shè)計人_______份。

9.6雙方履行完合同規(guī)定義務(wù)后，本合同即行終止。

9.7未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)議，補充本協(xié)議與本合同具有同等效力。

發(fā)包人名稱：______________（蓋章） 設(shè)計人名稱：______________（蓋章）

法定代表人：______________（簽字） 法定代表人：______________（簽字）

委托人：______________

日期：_____________________

園林設(shè)計合同范本三

甲方:__________________

乙方:__________________

甲方委托乙方對__________________進行園林景觀設(shè)計。為明確甲乙雙方責、權(quán)、利關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》，并結(jié)合本項目園林景觀設(shè)計的實際情況，經(jīng)雙方本著平等、互利、合作的原則，友好協(xié)商，簽訂本合同，供雙方遵照執(zhí)行。

一、項目名稱及地址

1、項目名稱:___________________________

2、項目地址:___________________________

二、設(shè)計工作內(nèi)容

甲方提供的__________________用地紅線范圍內(nèi)的環(huán)境景觀設(shè)計（內(nèi)容為整體規(guī)劃及景觀設(shè)計，不包括展覽館建筑設(shè)計及配套智能化設(shè)計）；

三、設(shè)計階段、設(shè)計深度、設(shè)計周期

1、整體規(guī)劃階段

（1）甲方配合內(nèi)容

a.用地紅線范圍及1:200測量圖紙；

b.展覽館建筑平面及效果圖；

c.組織乙方現(xiàn)場踏勘；

d.向乙方提供正式工作任務(wù)書（包括具體工作任務(wù)和甲方要求）。

（2）乙方完成內(nèi)容及標準

a.提供景觀總體規(guī)劃圖；

b.局部效果圖及意向圖；

c.方案設(shè)計匯報PPT；包括:

①選址；

②規(guī)劃理念；

③總體規(guī)劃平面圖；

④功能分區(qū)圖；

⑤展示內(nèi)容介紹（室外景觀部分和展覽館平面布置，其中展覽館相關(guān)圖紙由甲方提供）

⑥智能化意向（包括太陽能、污水處理系統(tǒng)、新風系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)、聲控系統(tǒng)、感應(yīng)系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)及其他生態(tài)環(huán)保、人性化系統(tǒng)各一張）

d.設(shè)計師負責向甲方解說一次。

（3）設(shè)計周期:_________個工作日（從收到甲方支付預(yù)付款起算）

2、施工圖設(shè)計階段

（1）甲方配合內(nèi)容

a.確認方案階段設(shè)計之內(nèi)容，并給乙方正式工作任務(wù)書；

b.建議植物選配及物料采用；

c.提供建筑相關(guān)圖紙及室外管線布置圖。

（2）乙方完成內(nèi)容及標準

a.總平面分布圖（1:100）；

b.放線定位圖（1:100）；

c.各細部標高圖（1:100）；

d.各區(qū)域灌溉及給排水圖（1:100）；

e.園林燈具照明及電路系統(tǒng)圖（1:100）；

f.各區(qū)域物料圖及樣板材質(zhì)和色彩；

g.喬木布置平面圖及定位圖（按喬木規(guī)格定位）；

h.灌木布置平面圖及定位圖；

i.地被（草坪）植物位置圖；

j.總體植物目錄表（具備喬灌木的品種、胸徑、冠幅、高度及數(shù)量）；

k.各區(qū)域鋪地、臺階、建小品的建筑、結(jié)構(gòu)施工詳圖（1:20）；

l.道牙、花槽（臺）、休閑座椅的建筑、結(jié)施施工詳圖（1:20）；

m.水景給排水施工詳圖（1:20）；

n.花架、亭子的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖（1:20）；

o.照明燈具的規(guī)格、尺寸、燈具顏色和燈光色彩詳圖以及樣燈和有關(guān)資料；

p.施工圖預(yù)算；

以上所列圖紙（2號圖）向甲方提供捌套施工藍圖和光盤壹套，同時各專業(yè)設(shè)計師向甲方及施工單位進行設(shè)計交底和施工圖會審。

（3）設(shè)計周期:_________個工作日（從收到甲方第二次付款起算）

四、設(shè)計費用計算及支付

1、設(shè)計費用計算:本工程總用地面積為_________㎡，其中綠化用地_________㎡，按實際綠化用地每平方米_________元人民幣計算設(shè)計費，本合同共計設(shè)計費人民幣￥_________萬元（大寫:__________________元正）

2、設(shè)計費支付方式

（1）第一次付款:本合同簽訂后五日內(nèi)，甲方支付乙方設(shè)計預(yù)付款￥_________萬元（大寫:__________________元正）。

（2）第二次付款:乙方提供整體規(guī)劃階段PPT并匯報一次，并經(jīng)過甲方確認后五日內(nèi)，甲方支付設(shè)計費￥_________萬元（大寫:__________________元正）。

（3）第三次付款:乙方施工圖設(shè)計階段任務(wù)完成，并經(jīng)過甲方確認后五日內(nèi)，甲方支付乙方設(shè)計費￥_________萬元（大寫:__________________元正）。

（4）施工圖經(jīng)甲方確認后，如甲方要求乙方進行重大設(shè)計修改，甲方應(yīng)向乙方額外支付該修改部分的設(shè)計成本。

（5）所有費用均由現(xiàn)金支付，如需由乙方開具發(fā)票，所需稅費由甲方額外支付。

五、違約責任

1、本合同簽訂后，甲方不履行合同，甲方無權(quán)請求返回所付設(shè)計費。乙方不履行合同，乙方退還甲方所付設(shè)計費。

2、乙方設(shè)計文件不能達到本合同約定設(shè)計標準及要求，甲方處乙方本合同總價款的_________%的違約金。

3、甲方不能按時確認乙方設(shè)計圖說，乙方按拖延的時間順延設(shè)計工期。

4、乙方設(shè)計圖說滿足設(shè)計標準及要求時，甲方如不按時支付設(shè)計費用，每逾期一天，甲方向乙方支付設(shè)計費總價款的_________%的違約金。

六、其它

1、甲方維護乙方設(shè)計成果的所有權(quán)，不得將乙方設(shè)計圖說轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用，也不得未經(jīng)乙方書面同意重復(fù)利用乙方設(shè)計圖說。

2、本合同甲、乙雙方簽字蓋章生效，甲乙雙方結(jié)清設(shè)計費后自動失效。

3、本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向本合同簽約地人民法院起訴。

4、本合同一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力。

甲方（公章）:__________________乙方（公章）:__________________

法定代表人（簽字）:____________法定代表人（簽字）:____________

第3篇：建筑驗收報告范文

成都市規(guī)劃管理局：

我單位在xxx 修建的 xxx (《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》編號為：xxx )，現(xiàn)已完成建設(shè)工程規(guī)劃要求執(zhí)行情況自查，特申請規(guī)劃驗收。

附件：

一、建設(shè)工程規(guī)劃要求執(zhí)行情況自查報告。

二、勘測部門實測房屋竣工測繪圖。

三、房屋測繪單位出具的房產(chǎn)面積測量報告。

四、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖。

五、市城建檔案館竣工資料進館意見書(限建筑面積2019平方米以上建筑)。

六、成都市建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收報告(建筑工程)。

建設(shè)單位(公章)：

年 月 日

規(guī)劃驗收申請書二：

我單位已于2019年 月 日已完成 居鄰建設(shè)組團3#樓 工程，經(jīng)各方共同檢查評定，實體各項符合國家相應(yīng)評定標準，質(zhì)量控制資料齊全，現(xiàn)申請對該工程綜合驗收。

建設(shè)單位(章)

施工單位(章)

第4篇：建筑驗收報告范文

關(guān)鍵詞：工期風險 風險防范 管理 建筑工程

1 工期風險管理的重要性

對于建筑工程項目來講，影響工期履約和造成工期風險因素很多，關(guān)系錯綜復(fù)雜，有直接的，也有間接的；有明顯的，也有隱含的；或難以預(yù)料，而且各個風險因素所引起的后果的嚴重程度也不一樣。如果在項目管理過程中完全不考慮這些風險或是忽略了其中的主要因素，都將會導致決策的失誤。

工期風險管理，是指在不確定條件下對工期進行的風險管理。管理實踐中，很少有項目部對工期進行嚴格的估算和嚴格的控制，而事實上建筑工程項目的工期對施工費用確有著直接的影響。工期一旦延長，建筑工程項目的直接費用和間接費用將發(fā)生改變，從而直接影響項目整體的費用。

工期延誤，也往往是發(fā)包人對付施工單位企圖少付、拖付工程款的慣用手段。

2 工期風險形成的原因

建筑工程項目具有特定的對象、受時間的限制、資金的限制和經(jīng)濟性要求、具有一次、特殊的組織和法律條件、復(fù)雜性和系統(tǒng)性等特點，影響其工期的因素很多，忽略了其中的主要因素，就會造成工期延誤，現(xiàn)就我自己的理解，歸納為以下三點：

2.1 不合理的工期

現(xiàn)在有的施工合同，業(yè)主隨意壓縮工期有的是為了政績，有的是為了獻禮，有的是資金不足還強行上項目，資金有缺口就壓縮工期來降低費用，利用其有利的競爭地位和起草合同的便利條件壓縮工期。而施工單位為了承攬工程，對自身的權(quán)利不敢據(jù)理力爭，在合同的簽訂上表現(xiàn)出極大地盲目性和隨意性，增加了履行合同的風險性。

其結(jié)果是，為了趕進度安全防護不到位，質(zhì)量達不到要求，工期方面通情達理的業(yè)主后期簽訂工期順延協(xié)議，但有的業(yè)主不予辦理，使施工單位受制于他人。

2.2 個別業(yè)主的故意拖延

現(xiàn)在存在很多不講誠信的開發(fā)商，通過拖延交付施工現(xiàn)場、拖延交付圖紙、材料供應(yīng)商違約或延誤、拖延驗收、隱蔽工程驗收、變更、增加工程量、建設(shè)單位原因暫停施工等等借口拖延工期，最終達到獲得巨額違約金的目的。

2.3 施工企業(yè)自身原因

工期安排不合理，施工單位制定的進度計劃很多是流于形式，根本起不到指導施工的作用。工程的進度為放羊式管理，“趕”到哪里算哪里， 完全取決于勞務(wù)隊伍的素質(zhì)。

工期拖延簽證辦理不及時，甚至有的工程完工沒有一份工期順延簽證。

3 如何規(guī)避工期風險

規(guī)避工期風險從多方面入手：

3.1 合同中正確約定開工時間

通常，發(fā)包方出于盡快形成投資收益的考慮，總是希望并要求工期盡可能短一些。殊不知在簽訂承發(fā)包合同時，商定的開工日期往往是計劃性和預(yù)測性的，與實際情況不一定吻合。因此，無論約定的是絕對日期還是相對日期，應(yīng)使開工日期具有計算合同工期的實際意義，同時也應(yīng)具體明確。比如：“開工日期以施工單位收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令所要求的開工日期為準，如其比合同的開工日期拖后，工期相應(yīng)順延”，這樣既相對合理，又規(guī)避了因開工日期約定不詳帶來的工期風險。

3.2 科學合理地設(shè)計進度計劃

施工單位在編制施工組織設(shè)計和進度計劃時，必須考慮工程的特殊性，切合實際的編制，雖然在許多建筑工程合同的履行中，進度計劃的節(jié)點只是業(yè)主和監(jiān)理檢查的一個依據(jù)，但是目前與開發(fā)商簽訂的合同已經(jīng)有了一個趨勢，就是把進度節(jié)點也作為考核是否工期違約的一個因素。施工單位編制進度計劃時，要認真考慮編制說明的內(nèi)容，說明進度計劃的編制是基于編制時的實際情況和編制人掌握的情況編制的。但是由于建設(shè)工程合同履行的長期性，難免會遇到一些影響因素，如不可抗力。因此要說明一旦發(fā)生合同中工期可順延情形時，工期應(yīng)相應(yīng)順延。

進度計劃中，對于各分包單位的項目進度節(jié)點要盡量詳細，特別是對于發(fā)包人直接分包、發(fā)包人指定分包、發(fā)包人供應(yīng)材料的進場和完工時間應(yīng)嚴格確定。

3.3 嚴格審查、選擇、管理好外協(xié)隊伍

外協(xié)隊伍是施工企業(yè)的重要組成部分，外協(xié)隊伍選擇的好壞，不僅關(guān)系到工程的安全、質(zhì)量和企業(yè)的信譽，而且還直接影響到工程的工期，進而影響到工程成本效益。如何選擇一些信譽好、實力強的外協(xié)隊伍，并加強管理，我認為需要把好八個關(guān)口：一是外協(xié)隊伍必須是公司注冊的，并且三證（營業(yè)、資質(zhì)、安全）齊全。二是所有進場的隊伍必須經(jīng)過招（議）標選定。三是先簽合同，后進場，避免以后的糾紛。四是有針對性地開展技術(shù)、安全、質(zhì)量、工期等方面的培訓，有效提高外協(xié)隊伍的安全、質(zhì)量、工期意識。五是搞好現(xiàn)場結(jié)算。制定結(jié)算管理制度，明確規(guī)定結(jié)算日，并做好“四不結(jié)算”（即無施工合同不結(jié)算；工程數(shù)量簽認不齊全不結(jié)算；業(yè)主、監(jiān)理和材料、安全等各部門的扣款清單不齊全不結(jié)算；不符合項目管理制度、辦法不結(jié)算）。六是維護農(nóng)民工的權(quán)益，督促工資發(fā)放到位。七是過程控制，做好服務(wù)。以“雙贏”的管理理念，把主要精力用在為外協(xié)隊伍的服務(wù)上，努力為外協(xié)隊伍創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫他們排憂解難，通過強化過程控制，幫助他們，提高工作效率，從而獲得合理利潤，實現(xiàn)項目部與外協(xié)隊伍的“雙贏”。八是建立激勵機制，吸納骨干力量。要鞏固發(fā)展一些施工能力強，信譽好的外協(xié)隊伍作為長期戰(zhàn)略合作伙伴。

3.4 做好驗收收尾工作

一般來說，一次驗收合格的工程并不多，往往是通過整改后才驗收合格。施工單位整改自檢合格后，再經(jīng)過發(fā)包人驗收，而根據(jù)合同通用條款32.2條和32.4條，如果第一次提交驗收報告后發(fā)包人拖延至接近28天組織驗收，仍沒有通過，整改后再次提請驗收，那么實際的竣工日期應(yīng)是第二次提請發(fā)包人驗收的日期。所以在竣工收尾階段要嚴格進行驗收前的自檢，以避免由于發(fā)包人的故意拖延而造成的工期損失。

3.5 正確界定竣工日期

《司法解釋》第十四條 當事人對建設(shè)工程實際竣工日期有爭議的，按照以下情形分別處理：

（一）建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期。

（二）施工單位已經(jīng)提交竣工驗收報告，發(fā)包人拖延驗收的，以施工單位提交驗收報告之日為竣工日期。

第5篇：建筑驗收報告范文

關(guān)鍵詞：竣工驗收； 程序； 備案

中圖分類號：TU71 文獻標識碼:A

建設(shè)部的[2000]142號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)已頒布并實施了幾年，但在實際竣工驗收過程中，有些工程監(jiān)理人員還不了解竣工驗收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚工程施工相關(guān)單位要做的工作以及工程施工相關(guān)單位應(yīng)該提供的質(zhì)量評估報告的內(nèi)容。

在竣工驗收階段，監(jiān)理單位的主要工作是組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收；要求施工對工程質(zhì)量進行評估，并且要求施工提出工程質(zhì)量評估報告，并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見；參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收；在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況；接受有關(guān)方面對現(xiàn)場所有資料的審查；在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

在竣工驗收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該就竣工驗收的程序和工作內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序；協(xié)助建設(shè)單位取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件；協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；協(xié)助組織竣工驗收；記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗；協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見；協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

竣工驗收程序分竣工預(yù)驗收和竣工驗收。當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促及時整改；驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并要求施工相關(guān)單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。

監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位分別向驗收組書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。驗收組檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料；并實地檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。驗收組對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗收報告》。

建設(shè)工程竣工驗收完畢以后，由建設(shè)單位負責，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。

質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有工程概況、質(zhì)量評估依據(jù)、工程質(zhì)量概況、質(zhì)量評估意見。

工程概況：(1)建設(shè)地點。(2)建筑面積。(3)層數(shù)。(4)建筑使用功能。(5)結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級。(6)建筑裝飾特色。(7)水、暖、電、通風、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點。(8)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱。(9)項目監(jiān)理機構(gòu)組織名單，現(xiàn)場工程師崗位證書編號。

質(zhì)量評估依據(jù)：(1)設(shè)計圖紙；(2)施工承包合同；(3)工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分；(4)現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準；(5)施工驗收規(guī)范；(6)國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。

工程質(zhì)量概況：(1)概述工程建設(shè)情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎(chǔ)驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；(2)施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；(3)建筑沉降觀測情況；(4)建筑主要使用功能情況；(5)設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。

第6篇：建筑驗收報告范文

案情：2000年7月，張某向某房地產(chǎn)開發(fā)公司預(yù)購了一套商品房。入住后，張某發(fā)現(xiàn)該房有墻體大面積裂縫、分戶墻不隔音、房頂漏水等問題，遂向房地產(chǎn)商提出了異議。房地產(chǎn)商向張某出示了區(qū)質(zhì)檢站作出的《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》及房屋所在轄區(qū)建設(shè)行政部門出具的《建設(shè)工程竣工驗收備案表》，證明其所建商品房質(zhì)量合格。張某以在商品房存在嚴重質(zhì)量問題的情況下區(qū)建設(shè)行政部門仍予以備案的行為侵犯了其合法權(quán)益，訴請法院判決確認區(qū)建設(shè)行政部門的備案行為違法。

爭議及分析意見

在處理原告的時，受訴法院對于建設(shè)行政部門的驗收備案行為應(yīng)如何定性以及是否屬于行政訴訟調(diào)整范圍的問題存在爭議。

有人認為，備案行為不是具體行政行為，不屬于法院行政訴訟的受案范圍。理由如下：第一，備案行為是房地產(chǎn)開發(fā)商向建設(shè)行政部門報告房屋建設(shè)情況以備查考的行為，只是對事物發(fā)展過程的客觀描述和記載行為，本身并沒有任何行政決定的效力；第二，備案行為只是行政機關(guān)的內(nèi)部備考行為，不具有外部公示性，因而也就不符合行政訴訟調(diào)整外部具體行政行為的范圍要求；第三，備案行為對當事人的權(quán)利義務(wù)沒有實際影響。根據(jù)行政訴訟法的規(guī)定，只有對行政機關(guān)實施的對當事人的權(quán)利義務(wù)有實際影響的行為，當事人才可提起行政訴訟。備案行為只是對工程質(zhì)量驗收報告以及質(zhì)檢部門的監(jiān)督報告進行登記、收訖的形式，不會對當事人的權(quán)利義務(wù)形成行政確認。對當事人權(quán)利義務(wù)有實質(zhì)性影響的是工程質(zhì)量驗收報告以及質(zhì)檢部門的監(jiān)督報告，而這兩個報告是一種專業(yè)技術(shù)鑒定，在工程質(zhì)量認定過程中，也只起到證據(jù)的作用，是否有效還要接受司法的評判。

筆者認為，備案行為符合具體行政行為的構(gòu)成要件，屬于行政訴訟的調(diào)整范圍，法院完全可以對其實施司法審查。理由如下：第一，備案行為是建設(shè)行政機關(guān)履行法定職責所作出的行政行為。根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，備案行為是建設(shè)行政機關(guān)在本行政區(qū)域內(nèi)對建設(shè)工程實施監(jiān)督和管理的行政行為。第二，備案行為是具體行政行為。根據(jù)《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋，備案即是向主管機關(guān)或有關(guān)職能部門等報告事由，以備查考。以此觀之，建設(shè)工程驗收備案就是特定的建設(shè)工程施工人（本案中的房地產(chǎn)開發(fā)公司）向建設(shè)行政機關(guān)報告工程完成驗收情況，行政機關(guān)予以登記備案，以供行政機關(guān)檢查和監(jiān)督的行為，具備行政行為的具體性。第三，備案行為能產(chǎn)生行政法意義上的法律效果，實質(zhì)上是一種行政確認行為，即建設(shè)行政機關(guān)對行政相對人的法律事實、法律關(guān)系予以認定、確認的行政行為。根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》第八條的規(guī)定：“備案機關(guān)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，應(yīng)當在收訖竣工驗收備案文件15日內(nèi)，責令停止使用，重新組織竣工驗收。”這就是說，在備案收訖后15日內(nèi)，如果建設(shè)行政機關(guān)未作出“責令停止使用，重新組織竣工驗收”的行為，那就視為建設(shè)行政機關(guān)在事實上確認了建設(shè)工程竣工驗收工作宣告完成，工程質(zhì)量合格。這一事實上的確認行為，無論對房地產(chǎn)開發(fā)者還是對購房者都會產(chǎn)生行政法上的拘束力。

第7篇：建筑驗收報告范文

關(guān)鍵詞：造價 質(zhì)量資料

中圖分類號： TU198+.6文獻標識碼：A文章編號：

引言：

竣工驗收階段的各項工作都要進行目標控制，也涉及到生產(chǎn)要素、施工現(xiàn)場、合同和信息管理，工作頭緒多，界面多，變化多，專業(yè)性強，系統(tǒng)性強。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。

1.竣工驗收階段工程項目造價控制

竣工決算是工程項目各個階段造價控制重要的一環(huán)?？⒐そY(jié)算階段是如實反映建設(shè)項目的產(chǎn)品價格，工程竣工結(jié)算是工程造價合理確定的重要依據(jù)，編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項目工程造價的實際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實事求是進行編制。實踐證明，通過對工程項目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價款相差10％~20％左右，對控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。 對工程量清單招標工程的結(jié)算，投標人的綜合單價一次包死不作調(diào)整。結(jié)算時，實際發(fā)生的項目工程量變更和由于清單編制單位原因造成的工程量清單漏項或計算誤差應(yīng)予調(diào)整。在工程量調(diào)整時的結(jié)算中，工程量清單中原有的項目，應(yīng)按報價中的綜合單價確定；工程量清單中有類似的項目，應(yīng)參照類似工程項目報價中的綜合單價商定；工程量清單中沒有的項目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。

后評價作為對整個建設(shè)項目的一次綜合性評價，也是對該項目工程造價的總結(jié)。根據(jù)原來的規(guī)則，分析比較工程范圍、進度和造價的變化情況，一方面總結(jié)在整個項目建設(shè)期有效控制、全面管理造價的經(jīng)驗，另一方面分析在控制造價方面的不足，盡可能找出因主觀原因而影響各個階段造價管理的因素，并加以克服。通過建設(shè)項目的后評價，可以達到肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、吸取教訓、提出建議、改進工作、不斷提高項目決策水平和投資效果的目的，也使得我們的造價控制工作有始有終。

2.施工項目竣工驗收階段管理

施工項目竣工驗收指承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，經(jīng)檢驗合格，由發(fā)包人組織驗收的過程?？⒐を炇针A段管理除了包括竣工驗收管理以外，還包括竣工驗收資料管理、竣工結(jié)算管理和項目產(chǎn)品移交。對建設(shè)項目來說，竣工驗收階段管理是最后階段的管理，但是對施工項目管理來，竣工驗收階段管理并不是最后管理階段，在此階段以后還要進行回訪保修階段的管理。

3.竣工驗收階段的成本控制

竣工驗收階段的成本控制工作，主要包含對工程驗收過程中發(fā)生的費用和保修費用的控制以及工程尾款的回收。要辦理工程結(jié)算及追加的合同價款，做好成本的核算和分析，項目完工后，要及時進行總結(jié)和分析，并與調(diào)整的目標計劃成本進行對比，找出差異并分析原因。在對項目進行全面總結(jié)評價的同時，施工企業(yè)根據(jù)工程項目成本控制過程的實際情況，注意總結(jié)成本節(jié)約的經(jīng)驗，吸取成本超支的教訓，改進和完善決策水平，從而提高經(jīng)濟效益。

4.施工項目竣工驗收準備階段管理應(yīng)做好工作

4.1建立竣工收尾小組，該小組由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、有關(guān)管理人員、工長、班組長等組成，明確各成員的管理責任。

4.2編制竣工收尾計劃并限期完成。該計劃主要包括收尾工作項目、責任人、完成時間等。

4.3項目經(jīng)理在完成竣工收尾計劃后向企業(yè)報告，提交有關(guān)部門進行準備工作驗收。

4.4在竣工收尾工作驗收合格的基礎(chǔ)上，由企業(yè)管理層向發(fā)包人發(fā)出預(yù)約竣工驗收的通知書，說明擬交工驗收項目情況，商定有關(guān)竣工驗收事宜

5.施工項目竣工資料管理

5.1施工項目竣工資料的內(nèi)容

根據(jù)整理資料主體和專業(yè)的不同，竣工資料也不盡相同，由建筑業(yè)企業(yè)整理歸檔的建筑工程竣工資料主要包括：!施工文件包括：施工技術(shù)準備文件；施工現(xiàn)場準備文件；地基處理記錄；工程圖紙變更記錄；施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗報告；施工試驗記錄隱蔽工程檢查記錄；施工記錄；工程質(zhì)量事故處理記錄；工程質(zhì)量檢驗記錄。"工程竣工圖包括：綜合竣工圖；專業(yè)竣工圖?？⒐を炇瘴募ǎ汗こ炭⒐た偨Y(jié)；竣工驗收記錄；財務(wù)文件；聲像、微縮、電子檔案。

5.2竣工資料管理要求

一是在企業(yè)總工程師的領(lǐng)導下，由歸口管理部門負責日常工作。二是在項目經(jīng)理領(lǐng)導下由項目技術(shù)負責人牽頭，收集和整理資料。三是實行總承包的，分包機構(gòu)收集整理分包范圍內(nèi)的工程竣工資料，總包人匯總整理并向發(fā)包人移交。四是建立收集資料的崗位責任制，不遺漏、不損毀。五是竣工資料的整理，應(yīng)做到圖物相符、數(shù)據(jù)準確、手續(xù)完備、不偽造、不后補。六是以單位工程為對象整理組卷，案卷構(gòu)成應(yīng)符合科學技術(shù)檔案構(gòu)成的一般要求的規(guī)定。

6.施工項目竣工驗收管理

6.1施工項目竣工驗收程序和依據(jù)

6.1.1竣工驗收程序

單獨簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨進行竣工驗收。在一單位工程中滿足規(guī)定竣工要求的專業(yè)工程，可征得發(fā)包人同意，分階段進行竣工驗收。

單項工程符合設(shè)計文件要求、滿足生產(chǎn)需要或具備使用條件，并符合其他竣工條件，便可進行竣工驗收。

建設(shè)項目按設(shè)計要求全部建設(shè)完成符合竣工驗收標準，可進行竣工驗收，但是中間竣工并已辦理移交手續(xù)的單項工程，可不再進行竣工驗收。!"#"$

竣工驗收依據(jù)

施工項目竣工驗收依據(jù)包括：設(shè)計文件，施工合同，設(shè)備技術(shù)說明書，設(shè)計變更通知書，工程質(zhì)量驗收標準等。

6.2竣工驗收要求

6.2.1達到合同約定的工程質(zhì)量驗收標準。單位工程達到竣工驗收的合格標準。單位工程滿足生產(chǎn)要求或使用要求。建設(shè)項目滿足投入使用或生產(chǎn)的各項要求。

6.2.2竣工驗收組織要求是：由發(fā)包人負責組織驗收；勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)主管部門、備案部門的代表參加；驗收組織的職責是聽取各單位的情況報告，審查竣工資料，對工程質(zhì)量進行評估、鑒定，形成工程竣工驗收會議紀要，簽署工程竣工驗收報告，對遺漏問題做出處理決定。

6.2.3竣工驗收報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況，竣工驗收組織形式，質(zhì)量驗收情況，竣工驗收程序竣工驗收意見，簽名蓋章確認，附件。

6.2.4通過竣工驗收程序，辦完竣工結(jié)算后，承包人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)（,+.）向發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)。工程移交工作的內(nèi)容包括：交鑰匙，交竣工資料，交工程質(zhì)量保修書。

7.施工項目竣工結(jié)算

7.1竣工結(jié)算方式

一是工程竣工驗收報告完成后，承包人應(yīng)立即在規(guī)定的時間內(nèi)向發(fā)包人遞交工程竣工結(jié)算報告及完整的竣工結(jié)算資料。二是當年開工、當年竣工的工程，一般實行工程竣工后一次結(jié)算；跨年施工項目可分段結(jié)算；工程實行總包的，總包人統(tǒng)一向發(fā)包人按規(guī)定辦理結(jié)算。

7.2竣工結(jié)算依據(jù)

竣工結(jié)算的依據(jù)有：施工合同，中標投標書的報價單，施工圖及設(shè)計變更通知單、施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證，計價規(guī)定，有關(guān)施工技術(shù)資料，工程竣工驗收報告，工程質(zhì)量保修書，其他有關(guān)資料（如材料代用資料，價格變更文件，隱蔽工程記錄等）。

7.3竣工結(jié)算要求

一是做好竣工結(jié)算檢查，逐項核對工程結(jié)算書，檢查設(shè)計變更簽證，核實工程數(shù)量，檢查計價水平是否合理等。二是編制竣工結(jié)算資料和竣工結(jié)算報告時，遵循下列原則：以單位工程或合同約定的專業(yè)項目為基礎(chǔ)，對原報價單的主要內(nèi)容進行進行檢查核對；對漏算、多算、誤算及時進行調(diào)整；匯總單位工程結(jié)算書編制單項工程綜合結(jié)算書；匯總綜合結(jié)算書編制建設(shè)項目總結(jié)算書。三是項目經(jīng)理部編制的工程結(jié)算報告要經(jīng)企業(yè)主管部門審定、發(fā)包人審查。四是項目經(jīng)理部按照項目管理目標責任書的規(guī)定配合企業(yè)主管部門及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)。五是竣工結(jié)算報告及竣工結(jié)算資料應(yīng)作為竣工資料及時歸檔保存。

8.結(jié)束語

竣工驗收階段的管理工作對已完工程進行工程質(zhì)量評估，并及時提供分部、單位工程質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)。 總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強制性標準條文對承包單位報送的完工工程的實物質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收、竣工資料進行審查，并對存在的問題整改的結(jié)果進行復(fù)驗合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出竣工驗收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗收。

參考文獻

[1]《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

[2]《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》

[3]《建設(shè)工程文件整理規(guī)范》

第8篇：建筑驗收報告范文

那么,什么樣的情況下,商品房符合交付條件,即使購房人拒絕收房也視為收房?什么樣的情況下,商品房不符合交付條件,即使收房也是無效交付,視為沒有交付呢?

一、有關(guān)“商品房交付條件”的法律規(guī)定

國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第十七條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工,經(jīng)驗收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的,不得交付使用。

房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當向項目所在地的縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提出竣工驗收申請。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當自收到竣工驗收申請之日起30日內(nèi),對涉及公共安全的內(nèi)容,組織工程質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃、消防、人防等有關(guān)部門或者單位進行驗收。

《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二十六條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計、施工,必須符合國家的有關(guān)標準和規(guī)范。房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工,經(jīng)驗收合格后,方可交付使用。

《中華人民共和國建筑法》第六十一條規(guī)定:交付竣工驗收的建筑工程,必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標準,有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書,并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的,不得交付使用。

國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十六條第一款規(guī)定:“建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。”第四十九條:“建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案?！?/p>

建設(shè)部《商品房銷售管理辦法》第三十條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當按照合同約定,將符合交付使用條件的商品房按期交付給買受人。未能按期交付的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當承擔違約責任。

因不可抗力或者當事人在合同中約定的其他原因,需延期交付的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當及時告知買受人。

第四十條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將未組織竣工驗收、驗收不合格或者對不合格按合格驗收的商品房擅自交付使用的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定處罰。

廣東省建設(shè)廳在《關(guān)于商品房買賣合同中商品房交付使用條件有關(guān)問題的復(fù)函》中明確提到:《廣東省商品房買賣合同》(示范文本)第八條的第一款中的“該商品房經(jīng)驗收合格”,是指該建設(shè)單位已在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理了工程竣工驗收備案手續(xù)。

二、商品房的單體驗收與綜合驗收

《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第十七條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工,經(jīng)驗收合格后,方可交付使用,未經(jīng)驗收或驗收不合格的,不得交付使用。而該條并未規(guī)定驗收合格系單體驗收還是綜合驗收,同時,該《條例》第十八條規(guī)定,住宅小區(qū)等群體房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工,應(yīng)當進行綜合驗收,但并未規(guī)定未經(jīng)綜合驗收不得交付。此規(guī)定僅為管理性規(guī)范,而非效力性規(guī)范,且國務(wù)院《關(guān)于第三批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》已經(jīng)取消了綜合驗收的審批程序。因此,房屋經(jīng)單體驗收合格后即可以交付使用。

三、關(guān)于“商品房經(jīng)竣工驗收合格的標準”問題

第9篇：建筑驗收報告范文

項目投資遭遇“無間道”

2007年。大慶鴻盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱鴻盛公司）為響應(yīng)大慶市政府招商引資的號召，投資1.34億元開發(fā)建設(shè)金地國際——供應(yīng)技校改造項目。按照項目設(shè)計，分為a、b兩區(qū)，建筑面積11.18萬平方米。

 

經(jīng)招投標，鴻盛公司與江蘇中廈集團有限公司（下稱中廈公司）于2008年10月25日、2009年3月27日分別簽訂了大慶市原供應(yīng)技校地區(qū)改造項目鼎園居住小區(qū)b區(qū)《建設(shè)工程施工合同》及a區(qū)《建設(shè)工程施工合同》。

 

項目開工后，按照合同約定，2009年3月31日，鴻盛公司支付給中廈公司鼎園小區(qū)b區(qū)工程預(yù)付款775萬元。2009年5月26日，鴻盛公司通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付給中廈公司a區(qū)工程預(yù)付款2500萬元。

 

然而，中廈公司卻只承認第一筆款項系預(yù)付款，認為第二筆款項是辦理a區(qū)施工許可證備案之用，并再次要求鴻盛公司按合同約定支付工程預(yù)付款。這一不合理的要求遭到鴻盛公司的拒絕。雙方僵持不下的結(jié)果是工程停工。

 

2010年3月21日，在大慶市建委清欠監(jiān)察支隊等相關(guān)部門的主持下，兩家就復(fù)工前各相關(guān)事宜舉行了會談。中廈公司復(fù)工。

工程復(fù)工后，鴻盛公司按照合同約定的工程進度支付了相應(yīng)的工程款。2010年8月20日，中廈公司出具《證明》一份，證明至2010年8月20日鴻盛公司不拖欠承包人中廈公司工程款。

 

然而，在工程未完工的情況下，2010年8月25日，中廈公司建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位對該工程進行了竣工驗收，形成了《竣工驗收報告》，該報告載明鴻盛公司審查結(jié)論為驗收達到了合同約定、圖紙和國家施工質(zhì)量驗收標準規(guī)定工程無甩項目，質(zhì)量合格，同意竣工。驗收合格并交付使用。隨后，中廈公司拿著《竣工驗收報告》，以工程竣工為由要求鴻盛公司支付剩余工程款，被拒絕。

 

2011年5月1日，因發(fā)現(xiàn)造價支出嚴重超出預(yù)算，實際已支出工程款2.2億余萬元，加上尚未支付部分共計約2.7億元。超支多達原審定預(yù)算一倍，上海鴻圖置業(yè)有限公司（記者注：鴻盛公司之母公司）委派專人前來鴻盛公司調(diào)查。

 

上海鴻圖置業(yè)有限公司現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中廈公司所謂的已竣工驗收的部分工程不但至調(diào)查時仍未完成施工，審計報告存在大量虛假不真實情況，部分工程重復(fù)計算，在核查財務(wù)情況后也發(fā)現(xiàn)諸多問題，而且a區(qū)1#樓連竣工驗收備案證都沒有辦理。小區(qū)基礎(chǔ)工程實際竣工時間是2010年11月15日。

 

上海鴻圖置業(yè)有限公司進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事實上，是中廈公司拖延了工期。鴻盛公司總經(jīng)理陳炳良與工程監(jiān)理配合中廈公司出具了虛假竣工驗收報告。而且陳炳良還向中廈公司出具《承諾》稱：鴻盛公司未按合同約定向中廈公司支付工程預(yù)付款2500萬元，“證明”只是作為辦理a區(qū)施工許可證備案之用。

 

當潛藏在工程后面的問題——暴露出來后，上海鴻圖置業(yè)有限公司以鴻盛公司的名義選擇了向大慶市公安局報案。

公安機關(guān)立案后法院作出判決

2012年3月21日，大慶市公安局以陳炳良涉嫌非國家工作人員受賄罪對其進行立案。2012年5月3日，大慶市公安局以大慶瑞興監(jiān)理公司涉嫌提供虛假證明文件罪對其立案。

 

警方經(jīng)過偵查查明，陳炳良在負責鼎園居住小區(qū)工程期間，收受了馬子龍、呂德河、姜秋林等人48萬元行賄款。大慶瑞興監(jiān)理公司劉福佳承認，針對鼎園居住小區(qū)出具的工程竣工報告是虛假的（記者注：2012年12月26日，陳炳良被被大慶市杜爾伯特自治縣法院判處有期徒刑6年。）

 

就在鴻盛公司還在求助于司法手段解決工程建設(shè)中的腐敗問題的時候，2011年12月12日，中廈公司卻先下手為強，以鴻盛公司拖欠其工程款4603萬余元為由，一紙訴狀將其訴至大慶市中級人民法院。

 

在案件審理過程中，鴻盛公司一方人多次向法庭強調(diào)，中廈公司據(jù)以主張工程款的主要證據(jù)《竣工驗收報告》已被警方立案偵查，已經(jīng)查實該報告是虛假的，并請求法院重新組織對該工程的造價進行審計。但法院以鴻盛公司收到竣工結(jié)算文件后，沒有任何答復(fù)。視為認可竣工結(jié)算文件為由拒絕對該工程的造價重新進行鑒定。

 

而鴻盛公司認為，鴻盛公司在2010年12月6日接到中廈公司提交的結(jié)算書后，即委托黑龍江泰達工程管理咨詢有限公司進行工程結(jié)算審核，顯然是對中廈公司結(jié)算書的不認可，否則，沒有必要再委托第三方審核。

 

大慶市中級法院經(jīng)過依法審理后認為，在合同履行過程中。中廈公司已完成施工，并將工程交付被告鴻盛公司，鴻盛公司不同意中廈公司的結(jié)算，也不提出具體數(shù)額明確答復(fù)原告中廈公司，怠于履行結(jié)算審核義務(wù)。應(yīng)承擔相應(yīng)后果，因此，依據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》第二十條的規(guī)定，中廈公司提供的結(jié)算書應(yīng)當作為確定本案工程造價的依據(jù)。

 

據(jù)此，大慶市中級法院判決：鴻盛公司于判決生效之日起十日內(nèi)給付拖欠中廈公司的a區(qū)1#樓工程款等款項4046萬余元及其違約金、b區(qū)2#樓和3#樓工程款等款項74萬余元及其違約金。

 

鴻盛公司不服大慶中級法院的判決，向黑龍江省高級人民法院提起上訴，請求依法撤銷大慶市中級法院對該案的民事判決，改判駁回被上訴人在原審中的訴訟請求。

公安機關(guān)以法院判決為由停止調(diào)查

2012年7月，受鴻盛公司的委托，中國法律咨詢中心就鴻盛公司與中廈公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案進行了研究、論證。陳興良、周光權(quán)、尹田、張衛(wèi)平以及陳甦等國內(nèi)法學界的大腕參與了此次論證。

 

經(jīng)對案件材料的仔細分析和深入研究，專家們認為，大慶市中院的一審判決事實認定不清、適用法律錯誤、審理程序嚴重不當。

專家們說，在鴻盛公司舉出大量反證證明涉案工程的竣工時間并非2010年8月25日，《竣工驗收報告》是虛假的情況下。大慶市中級法院不對案件事實進行查證，僅以真實性存在疑問的《竣工驗收報告》作為認定工程竣工時間的依據(jù)，是不妥當?shù)摹?/p>

 

專家們還說，大慶市中級法院拒絕對本案工程造價進行鑒定存在問題。因為關(guān)于本案工程造價的事實，尚無有法律效力的認定文件，即使鴻盛公司不提出“重新鑒定”工程造價的主張。大慶市中級法院也應(yīng)該根據(jù)《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》第二條的規(guī)定。指派或委托專業(yè)的工程價款鑒定機構(gòu)和鑒定人對本案工程造價進行鑒定。

 

專家們特別指出，本案合同糾紛中有關(guān)當事人已經(jīng)涉嫌刑事犯罪。在公安機關(guān)已經(jīng)立案，并對部分犯罪嫌疑人展開偵查，將來法院的判決結(jié)果極有可能對民事案件審理結(jié)果產(chǎn)生實質(zhì)性影響。在這種情況下，審理合同糾紛的法院應(yīng)依據(jù)《民事訴訟法》第一百三十六條的規(guī)定，中止對民事案件的審理。

 

專家們的意見并沒有得到采納。讓鴻盛公司意想不到的是。2012年7月24日，大慶市公安局以大慶市中級法院已對鴻盛公司與中廈公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案作出一審判決、公安機關(guān)不便再介入為由停止調(diào)查大慶瑞興監(jiān)理公司涉嫌提供虛假證明文件案和鴻盛公司巨額財產(chǎn)被涉嫌侵占案，并解散了專案組。