企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義范文

論文摘要:企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動與其知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相輔相成，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新的同時，也成為技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標。以知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為出發(fā)點，結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)特征以及企業(yè)自身條件，分析了不同戰(zhàn)略下的技術(shù)創(chuàng)新模式的發(fā)展路徑、如何運用技術(shù)創(chuàng)新模式，并以廣西汽車企業(yè)為例進行了驗證分析。

1引言

以企業(yè)為主體，在政府的引導下，廣西壯族自治區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新體系已初步形成，但企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作還存在著明顯不足，例如企業(yè)在戰(zhàn)略層面上對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度不夠，科技體制和運行機制的改革與創(chuàng)新滯后等。如何使技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的相互促進發(fā)展、共同提高技術(shù)創(chuàng)新主體的核心力量，也就成為了廣西地區(qū)急待解決的一個問題。通過對廣西多家企業(yè)的調(diào)研，本文以知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為引導，研究分析現(xiàn)有幾種主要技術(shù)創(chuàng)新模式的應(yīng)用條件與方法。

2知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略導向的技術(shù)創(chuàng)新模式分析

2. 1現(xiàn)有幾種主要技術(shù)創(chuàng)新模式

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新方法的不同，目前普遍認同的技術(shù)創(chuàng)新模式有三種:自主創(chuàng)新，合作創(chuàng)新以及模仿創(chuàng)新。三種模式各有不同特點及其適用條件，如下表所示

企業(yè)進行自主創(chuàng)新的目標是在技術(shù)與市場上都處于領(lǐng)先地位，但自主創(chuàng)新要求企業(yè)擁有雄厚的研發(fā)資金與實力較強的研發(fā)隊伍，除此之外，自主創(chuàng)新需要企業(yè)擁有較強的風險承受能力。

企業(yè)合作創(chuàng)新通常是企業(yè)、研究院所、高等院校等多個創(chuàng)新主體為了共同的研發(fā)目的，投人各自的優(yōu)勢資源所形成的合作。與自主創(chuàng)新相比，合作創(chuàng)新的創(chuàng)新主體無法獨占創(chuàng)新成果，以獲得絕對壟斷優(yōu)勢，同時可能面臨合作研發(fā)過程中的知識產(chǎn)權(quán)泄露和流失的問題。

模仿創(chuàng)新并不是簡單的拷貝，通常創(chuàng)新主體需要對其引人的技術(shù)進行消化吸收、再創(chuàng)新，使創(chuàng)新成果甚至超過原有的技術(shù)水平，具有更強的市場競爭力。

2. 2知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略導向下的技術(shù)創(chuàng)新模式適用條件分析

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略按照的商業(yè)化運作方式，可將其分為進攻型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、防御型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、以及進攻防御結(jié)合型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。在研究開發(fā)的過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的運用是多方面的，例如利用專利情報、評價研發(fā)成果、申請專利以及對競爭對手采取的策略等，因此，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新模式緊密相關(guān)。

進攻型戰(zhàn)略具有先動優(yōu)勢，采用進攻型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)一般是這一行業(yè)的大企業(yè)，其核心是擁有和主動開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)。因此，自主創(chuàng)新模式是進攻型戰(zhàn)略的有力支撐。當企業(yè)進人不熟悉領(lǐng)域，由于缺乏經(jīng)驗，可以采取與高等院校、科研院所合作開發(fā)的形式。

防御型戰(zhàn)略通常被缺乏核心知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)所采用，此戰(zhàn)略可以規(guī)避經(jīng)營風險，減少資金投人。處于技術(shù)起步階段的企業(yè)將主要精力投人到風險較小又能較快贏利的模仿創(chuàng)新項目上，以獲得較快的提升速度。同時由于技術(shù)問題的復雜性日益突出，企業(yè)單憑一己之力難以解決某些技術(shù)問題，特別是對那些技術(shù)人才和資金短缺的中小企業(yè)而言，合作創(chuàng)新更能給企業(yè)帶來效益。

通過對廣西多家企業(yè)的調(diào)研顯示，盡管廣西有一批擁有較強自主創(chuàng)新能力的高新技術(shù)企業(yè)，但大部分企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，未能將知識產(chǎn)權(quán)提升至企業(yè)戰(zhàn)略的高度。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提升自身競爭力的手段，但企業(yè)要保持其市場競爭力并持續(xù)發(fā)展需要有知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略平臺的保障。為了使知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對技術(shù)創(chuàng)新模式起到導向的作用，本文將在下一節(jié)著重研究如何結(jié)合行業(yè)的特點以知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為出發(fā)點引導企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，選擇適合的技術(shù)創(chuàng)新模式的發(fā)展路徑。

3知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略導向的技術(shù)創(chuàng)新模式應(yīng)用

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的選擇不僅與企業(yè)規(guī)模、實力等自身條件有著緊密的聯(lián)系，同時與企業(yè)外部環(huán)境息息相關(guān)。本文首先通過對企業(yè)內(nèi)外部條件因素的分類、量化，利用SWOT戰(zhàn)略分析法確定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;確定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之后，結(jié)合行業(yè)特點分析在每一種戰(zhàn)略下。

3. 1 SWOT戰(zhàn)略分析法

本文選取內(nèi)部關(guān)鍵因素包括:企業(yè)戰(zhàn)略、資本投入能力、研發(fā)能力、制造和營銷能力、知識產(chǎn)權(quán)管理能力、合理的激勵與薪酬制度、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化。選擇外部關(guān)鍵因素包括:市場結(jié)構(gòu)、技術(shù)市場、資本市場、勞動力市場、行業(yè)環(huán)境、技術(shù)趨勢、知識產(chǎn)權(quán)制度、政府政策。

根據(jù)SWOT戰(zhàn)略分析法，技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇過程就是把內(nèi)、外部條件進行綜合衡量，充分利用企業(yè)資源的過程。在形成的四種戰(zhàn)略下，SO代表發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢去利用外部機會的戰(zhàn)略，WO是運用外部機會來彌補內(nèi)部弱點的戰(zhàn)略，ST表示利用內(nèi)部優(yōu)勢去避免或減輕外在威脅的影響，WT代表直接克服內(nèi)部劣勢和避免外在威脅的影響。具體運用到技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇中，四種戰(zhàn)略的含義如下表所示:

3. 2不同知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略下的技術(shù)創(chuàng)新模式應(yīng)用

本文主要以汽車行業(yè)為例，截止2008年年底，除去外觀設(shè)計，一般車輛類共擁有專利8203項，其中實用新型占多數(shù)。

(1)防御型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略下的技術(shù)創(chuàng)新模式

2008年中國有17家汽車企業(yè)人圍世界500強，在此17家企業(yè)中排名最前的中國一汽08年的銷售額僅為美國通用汽車公司的14. 5 %。由此可見與世界先進企業(yè)相比，我國的汽車行業(yè)企業(yè)競爭力依然不足，研發(fā)能力存在明顯差距。采用防御型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)一般技術(shù)與經(jīng)濟實力較弱，在此種戰(zhàn)略下，我國汽車企業(yè)采取傳統(tǒng)的追隨模式、通過引進消化吸收再創(chuàng)新，逐步縮小與領(lǐng)先者之間的差距，為企業(yè)今后的技術(shù)創(chuàng)新活動打下基礎(chǔ)。

(2)進攻型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略下的技術(shù)創(chuàng)新模式

我國的汽車行業(yè)起步相對較晚，面臨著趕超發(fā)達國家與國內(nèi)競爭的雙重壓力，提升自主創(chuàng)新能力、突出高技術(shù)產(chǎn)品的核心技術(shù)才能使我國的汽車企業(yè)擺脫受制于人的局面。我國的專用車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過五十多年的發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，與歐美日等發(fā)達國家的同類產(chǎn)品相比已基本接近，預(yù)計到2010年，我國專用汽車年需求量為89萬輛，保有量為600萬輛;到2020年，這組數(shù)據(jù)分別為174萬輛和855萬輛。面對此種市場前景，處于進攻型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的中國汽車企業(yè)可采取自主創(chuàng)新的模式，以在各種競爭性技術(shù)當中發(fā)展成為計導設(shè)計。另一方面，企業(yè)可能因過度依賴其核心能力，受到原有技術(shù)極限的限制，從而忽視一些重要的新技術(shù)。此時企業(yè)在以自主創(chuàng)新為技術(shù)創(chuàng)新的主導模式下，以合作創(chuàng)新為輔助方式彌補由于單一路徑而造成的局限性。

(3)混合型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略下的技術(shù)創(chuàng)新模式

采用混合型戰(zhàn)略的企業(yè)科研能力可能不強，但具有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，企業(yè)如果只通過單一的模仿創(chuàng)新對其產(chǎn)品工藝進行改進，很容易對領(lǐng)先者產(chǎn)生技術(shù)依賴。對于技術(shù)基礎(chǔ)較好、市場開拓能力較強的企業(yè)，應(yīng)著重突出自主創(chuàng)新，采用基于自主創(chuàng)新的吸收引進再創(chuàng)新模式，才能使企業(yè)獲得核心競爭力。例如，在我國的汽車行業(yè)中合資企業(yè)不可忽視，合資企業(yè)往往根據(jù)中國市場的需求，在進行技術(shù)引進、產(chǎn)品本土化的基礎(chǔ)上，逐步過渡到自主開發(fā)本土化生產(chǎn)。

4廣西企業(yè)案例分析

根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局的年報統(tǒng)計，在全國35個省、直轄市當中，廣西的專利申請總量排名第24;專利授權(quán)量排名情況與申請量排名情況略有不同。此外，廣西的發(fā)明專利只占其專利總量的6. 5 %，低于全國水平。由此可看出，廣西區(qū)不論是從知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量還是質(zhì)量上來說，都是處于較弱勢的地位。要提升企業(yè)的競爭力，必須先提升知識產(chǎn)權(quán)意識。本文以LZWL汽車有限公司為例，對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略導向的技術(shù)創(chuàng)新模式選擇加以分析與說明。 LZWL屬于大型國有獨資企業(yè)，現(xiàn)有員工4700余人，主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)和銷售汽車零部件、發(fā)動機和專用汽車。2008年，中國規(guī)模以上汽車零部件及配件制造行業(yè)累計工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期增長了24: 12% ，累計利潤總額比上年同期增長了15. 92% ，截止2008年11月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為8303家。由此可以看出，雖然汽車零部件產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，但是企業(yè)面臨的市場競爭仍然激烈，在此種形勢下，各企業(yè)更需要加強技術(shù)創(chuàng)新的力度，提升企業(yè)核心競爭力。柳州五菱的專用車產(chǎn)品完全由五菱自主研發(fā)，具有獨立知識產(chǎn)權(quán)，新產(chǎn)品的貢獻率高達70%;汽車零部件與發(fā)動機主要以聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)的形式進行技術(shù)創(chuàng)新。

在筆者進行調(diào)研期間，首先通過專家賦權(quán)法確定了技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的內(nèi)、外部關(guān)鍵因素的權(quán)重，內(nèi)部關(guān)鍵因素權(quán)重分別為:企業(yè)戰(zhàn)略0. 08，資本投人能力0. 19，研發(fā)能力0. 25，制造和營銷能力0. 18，知識產(chǎn)權(quán)管理能力0. 08，合理的激勵與薪酬制度0. 12，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)0. 05，企業(yè)文化0. 05外部關(guān)鍵因素權(quán)重分別為:市場結(jié)構(gòu)0. 10，技術(shù)市場0. 12，資本市場0. 10，勞動力市場0. 10，行業(yè)環(huán)境0. 18，技術(shù)趨勢0. 15，知識產(chǎn)權(quán)制度0. 07，政府政策0. 08 。

確定各關(guān)鍵因素的權(quán)重后，再由企業(yè)相關(guān)人員填寫關(guān)鍵因素評分表，評分結(jié)果如下表所示:

綜合各因素的權(quán)重，最終得出各專家對該企業(yè)內(nèi)外部因素的評價，內(nèi)部關(guān)鍵因素的加權(quán)平均分為4. 465，外部關(guān)鍵因素的加權(quán)平均分為3. 063。綜合兩種因素的最終評分可以推出，該企業(yè)所處的外部環(huán)境威脅大于機會，內(nèi)部條件的優(yōu)勢大于劣勢。此時盡管企業(yè)面臨一定的威脅，但企業(yè)自身優(yōu)勢較為明顯，有足夠的實力對抗環(huán)境的威脅。根據(jù)第三部分表二所示，五菱位于第三象限—混合型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，該企業(yè)應(yīng)充分利用合作創(chuàng)新的優(yōu)點，整合外部資源，同時利用自身擁有的先進技術(shù)形成獨有的核心產(chǎn)品進攻市場。LZWL目前所采取的技術(shù)創(chuàng)新模式基本符合以上分析結(jié)果，其專用車部分完全采用自主創(chuàng)新模式，發(fā)動機部分采用聯(lián)合開發(fā)模式，零部件則采用委托開發(fā)形式。面對激烈的市場競爭，企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng)新的過程中尋求自身優(yōu)勢，使企業(yè)的資源能力得到最有效的發(fā)揮，轉(zhuǎn)化或分散面臨的外部威脅，扭轉(zhuǎn)不利的局勢。

5結(jié)論與啟示

本文首先通過SWOT分析法確定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，然后根據(jù)行業(yè)特點分析在不同的戰(zhàn)略下企業(yè)適用的技術(shù)創(chuàng)新模式。通過全文的研究可以得出以下幾個結(jié)論:

(1)企業(yè)采取的創(chuàng)新模式不是隨機選取的，技術(shù)創(chuàng)新模式與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相互影響。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇是一個隨著企業(yè)發(fā)展方向、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略改變而變化的動態(tài)過程。技術(shù)創(chuàng)新能力既是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的決定條件，同時知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略也引導企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進一步發(fā)展。

(2)技術(shù)創(chuàng)新的三種模式不互斥。模仿創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的初始階段，為企業(yè)今后的技術(shù)創(chuàng)新活動打下基礎(chǔ)，而自主創(chuàng)新作為創(chuàng)新的最高形式，也需要其他技術(shù)創(chuàng)新模式的補充。特別是一些大型企業(yè)，面對不同的產(chǎn)品或不同的技術(shù)領(lǐng)域可以選擇最適合的技術(shù)創(chuàng)新模式，以達到最優(yōu)效果。

(3)本文通過專家法確定了技術(shù)創(chuàng)新模式影響因素的權(quán)重，在內(nèi)部影響因素中企業(yè)的研發(fā)能力起到了決定性作用，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新模式間的直接聯(lián)系較少;在外部影響因素當中，本企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境，以及技術(shù)趨勢對技術(shù)模式的選擇影響最大。

第2篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義范文

據(jù)國家專利局調(diào)查，我國大中企業(yè)中，69%的企業(yè)沒有制定專利戰(zhàn)略，專利技術(shù)的實施率約40%左右，比發(fā)達國家平均專利實施率60%要低，比日本和美國70%-80%的實施率更低。企業(yè)擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，是增強企業(yè)的核心競爭力的關(guān)鍵，企業(yè)能否在市場上保持競爭優(yōu)勢與企業(yè)的專利戰(zhàn)略有著密切的關(guān)系。目前衡量企業(yè)是否有競爭實力，評估一個企業(yè)發(fā)展?jié)摿θ绾蔚囊粋€重要尺度就是看這個企業(yè)申請并擁有多少件專利。擁有專利等知識產(chǎn)權(quán)的狀況，已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)競爭實力的標志。因此，筆者認為，企業(yè)把專利工作提高到戰(zhàn)略高度應(yīng)是其發(fā)展戰(zhàn)略的核心戰(zhàn)略之一。

一、專利與企業(yè)競爭

（一）企業(yè)核心競爭能力及其構(gòu)成

企業(yè)核心競爭能力是一個企業(yè)開發(fā)獨特產(chǎn)品，發(fā)展獨特技術(shù)和發(fā)明獨特營銷手段的能力，它是企業(yè)各方面能力整合的結(jié)果，包括技巧、技術(shù)、有形資源、企業(yè)文化和價值觀等。企業(yè)的核心競爭能力以其核心技術(shù)能力為基礎(chǔ)，具有良好的獨特性。主要包括：

1.研究和開發(fā)的能力。就是為增加知識總量，以及用這些知識去創(chuàng)造新的應(yīng)用而進行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動。

2.不斷創(chuàng)新的能力。即根據(jù)市場和社會變化，在原來的基礎(chǔ)上，重新整合人才資本等資源，進行新產(chǎn)品研發(fā)和有效組織生產(chǎn)，不斷創(chuàng)造和適應(yīng)市場，實現(xiàn)企業(yè)既定目標的過程。

3.將技術(shù)和發(fā)明創(chuàng)造成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或現(xiàn)實生產(chǎn)力的能力。這是前兩種能力價值實現(xiàn)的必然要求。

4.組織協(xié)調(diào)企業(yè)各生產(chǎn)要素，進行有效生產(chǎn)的能力。在改革創(chuàng)新方案、新產(chǎn)品新工藝方案以及生產(chǎn)目標形成以后，要及時調(diào)動、組織企業(yè)所有資源，進行有效、有序運作。

5.應(yīng)變能力?？陀^環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)決策者必須保持經(jīng)營方略隨客觀環(huán)境的變化而變化，即因地、因時、因競爭對手、因顧客消費心理的變化而變化。

（二）專利對企業(yè)競爭力的影響

專利一詞在法律上的含義是專利權(quán)，專利權(quán)是指國家專利主管機關(guān)依法授予申請人及其繼受人在一定時期內(nèi)實施其發(fā)明創(chuàng)造的獨占權(quán)。

二戰(zhàn)以來，各國間在經(jīng)濟領(lǐng)域的爭奪愈演愈烈，競爭的焦點已突出表現(xiàn)在高技術(shù)領(lǐng)域與其產(chǎn)品的市場占有份額方面。專利制度作為聯(lián)系技術(shù)與市場的重要一環(huán)，在世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟競爭中的重要作用與地位受到各國普遍重視。專利對企業(yè)競爭力的影響具體表現(xiàn)在以下幾方面:

1.專利信息導向是企業(yè)保持競爭力的前提。信息對企業(yè)發(fā)展的重要不言而喻，而專利信息對企業(yè)制定全方位的決策起著不可替代的作用。專利信息為企業(yè)發(fā)展策略、為科研開發(fā)計劃制定、為技術(shù)貿(mào)易和引進外資決策提供依據(jù)。

2.專利制度是企業(yè)保持競爭力的激勵機制。通過專利的實施，一方面企業(yè)的科研工作者和技術(shù)人員的創(chuàng)造性勞動成果得到承認，進一步調(diào)動了他們投身創(chuàng)造性工作的積極性。另一方面，專利人獲得其技術(shù)創(chuàng)新成果的專利權(quán)，能有效地防止其它企業(yè)的技術(shù)模仿。在當今世界，誰在某技術(shù)領(lǐng)域擁有自主專利，誰就能在這一領(lǐng)域取得控制權(quán)。

3.專利法律是企業(yè)保持競爭力的重要法律保障。專利是法律賦予人們對創(chuàng)造性的智力成果所占有的一種權(quán)利，為技術(shù)創(chuàng)新提供法律保障。專利制度的本質(zhì)是鼓勵建立在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的公平競爭。它通過專利法、商標法、版權(quán)法以及反不正當競爭法等相關(guān)法律建立了公平競爭的規(guī)則。

二、企業(yè)的專利戰(zhàn)略

（一）專利戰(zhàn)略的提出

企業(yè)專利戰(zhàn)略是企業(yè)面對市場需求和競爭對手的技術(shù)動向，運用與專利相關(guān)的法律、制度，配合企業(yè)競爭戰(zhàn)略，從總體上謀劃專利工作的遠景、目標，規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新各個環(huán)節(jié)的活動和管理，以提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，獲得利益最大化的一種策略。

目前，我國企業(yè)專利現(xiàn)狀不容樂觀。截至1999年底，國家知識產(chǎn)權(quán)局共收到專利申請近28萬件，其中52%來自國外，致使我國"專利版圖"失守。我國企業(yè)普遍缺少自主專利且企業(yè)專利缺乏競爭力。這對我國企業(yè)堅守國內(nèi)市場、進軍國際市場相當不利。

企業(yè)專利戰(zhàn)略能給企業(yè)帶來獨特的競爭優(yōu)勢。核心技術(shù)的連續(xù)增長、報酬遞增、難以模仿性和難以替代性的特征，使得基本專利的威力巨大，能堵住對手的通道，使企業(yè)長期保持競爭的優(yōu)勢。但是，核心技術(shù)和自主創(chuàng)新都具有風險大的特點，這就決定了基本專利戰(zhàn)略實施的風險較大。

企業(yè)擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，是增強企業(yè)的核心競爭力的關(guān)鍵。一個企業(yè)，一個民族，乃至一個國家，必須高度重視擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)的開發(fā)，才有可能在世界經(jīng)濟格局中找到自己應(yīng)有的地位，才有可能把企業(yè)辦成有巨大利潤的國家支柱企業(yè)。愿我們的企業(yè)都能夠高度重視自主知識產(chǎn)權(quán)，在不遠的將來都成為能為國家創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益的大型支柱企業(yè)，成為國家財富的制造工廠。

（二）構(gòu)建企業(yè)專利戰(zhàn)略的種種選擇

根據(jù)我國企業(yè)的特點，可以在專利申請、專利運營、技術(shù)創(chuàng)新、市場開發(fā)等方面，選擇以下專利戰(zhàn)略：

1.在專利申請方面，可以采取專利戰(zhàn)略和文獻公開戰(zhàn)略。（1）專利戰(zhàn)略，又稱專利網(wǎng)戰(zhàn)略，即企業(yè)圍繞他人的基本專利，開發(fā)與之配套的技術(shù)并及時申請專利的戰(zhàn)略。這樣，可以形成包圍基本專利的專利網(wǎng)，是積極改變被動局面，突破基本專利的壟斷。（2）文獻公開戰(zhàn)略是指企業(yè)將認為沒有必要申請專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容在媒介上公開，使其成為公有技術(shù)，達到阻止其他企業(yè)或個人取得專利權(quán)的目的。

2.在專利運營方面，可以采取專利許可戰(zhàn)略、專利獨占戰(zhàn)略和訴訟請求戰(zhàn)略。（1）專利許可戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現(xiàn)利潤最大化，或者為了獲得被許可企業(yè)的國際市場、銷售渠道、輔助設(shè)施以及研究人員或成果等而允許其他企業(yè)有償實施其專利技術(shù)。（2）專利獨占戰(zhàn)略，是指對于市場前景十分看好的專利產(chǎn)品，由企業(yè)自己獨家實施和使用，以便獨占該技術(shù)領(lǐng)域和獨占市場。（3）訴訟請求戰(zhàn)略，是指在專利獲得授權(quán)后，通過調(diào)查收集齊全的證據(jù)，對他人的侵權(quán)行為提訟，維護自己的合法權(quán)益。

3.在技術(shù)創(chuàng)新方面，可以采取繞過障礙專利戰(zhàn)略、購買專利或許可證戰(zhàn)略和利用失效專利戰(zhàn)略。（1）繞過障礙專利戰(zhàn)略，即繞過已有專利的權(quán)利要求、在不受專利地域保護范圍內(nèi)使用他人的專利技術(shù)等。對于有市場價值的技術(shù)產(chǎn)品，只要沒有在中國獲得專利保護，我國企業(yè)就可以將該技術(shù)產(chǎn)品在中國制造和銷售；沒有在第三國獲得專利保護，就可以向第三國出口。（2）購買專利或許可證戰(zhàn)略，即企業(yè)通過購買專利或者購買專利許可證，不僅可以提高企業(yè)的技術(shù)水平，有時還可以獨占一方市場。（3）利用失效專利戰(zhàn)略，目前大量的失效專利已成為全世界的公共財富，人們不需要支付任何費用即可以使用，或者以失效專利作為研發(fā)、創(chuàng)新的起點，在此基礎(chǔ)上申請新的專利。這對于科研經(jīng)費不足的中小企業(yè)，不失為一種簡捷、經(jīng)濟的戰(zhàn)略。

第3篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義范文

關(guān)鍵詞：服裝企業(yè) 自主創(chuàng)新 戰(zhàn)略

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。但是，我國服裝企業(yè)目前自主創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新體系不健全，缺乏對先進技術(shù)的消化吸收能力，技術(shù)創(chuàng)新、原創(chuàng)設(shè)計開發(fā)能力弱。2004年全國工業(yè)普查顯示，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用于研發(fā)方面的投入占銷售收入的比重為0.56%，紡織工業(yè)只有0.3%。不少企業(yè)熱衷于通過購買國外的生產(chǎn)設(shè)備來引進技術(shù)，忽視軟技術(shù)的引進和對引進技術(shù)消化吸收創(chuàng)新，其結(jié)果只能是“引進、引進、再引進”，國內(nèi)服裝業(yè)總體技術(shù)狀況沒有得到根本轉(zhuǎn)變。

一、自主創(chuàng)新的含義及基本類型

自主品牌的前提是自主創(chuàng)新，我國關(guān)于第十一個五年規(guī)劃的建議中明確要求，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點。要建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。

自主創(chuàng)新是指通過擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨特的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)新產(chǎn)品的價值的過程。自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新的成果，一般體現(xiàn)為新的科學發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等。

原始創(chuàng)新:是指前所未有的重大科學發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、原理性主導技術(shù)等創(chuàng)新成果。原始性創(chuàng)新意味著在研究開發(fā)方面，特別是在基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究領(lǐng)域取得獨有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。原始性創(chuàng)新是最根本的創(chuàng)新，是最能體現(xiàn)智慧的創(chuàng)新，是一個民族對人類文明進步作出貢獻的重要體現(xiàn)。

集成創(chuàng)新:是指通過對各種現(xiàn)有技術(shù)的有效集成，形成有市場競爭力的產(chǎn)品或者新興產(chǎn)業(yè)。引進消化吸收再創(chuàng)新:是指在引進國內(nèi)外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，學習、分析、借鑒，進行再創(chuàng)新，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)。引進消化吸收再創(chuàng)新是提高自主創(chuàng)新能力的重要途徑。發(fā)展

3.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

進入21世紀以來，由于企業(yè)自身的局限性，競爭模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的“對抗競爭”轉(zhuǎn)向“合作競爭”。在這種形勢下，服裝企業(yè)如果還在“閉門造車”式地搞“獨立創(chuàng)新”，就不僅是不經(jīng)濟和高風險的，更是不明智和不可行的。事實上，現(xiàn)今的企業(yè)大都通過與其他單位(高等院校、科研院所、企業(yè))開展合作創(chuàng)新來提升技術(shù)能力。對于自身創(chuàng)新能力比較薄弱的服裝企業(yè)來說，合作創(chuàng)新戰(zhàn)略就是一種最有效的“取(他人之)長補(自己之)短”戰(zhàn)略，是通過“借力策略”迅速壯大自身創(chuàng)新能力和提高創(chuàng)新績效的捷徑。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略的最大優(yōu)點是能使合作各方在創(chuàng)新過程中“各盡所能、優(yōu)勢互補、風險同擔、利益共享”。

由于我國服裝企業(yè)的集群優(yōu)勢明顯，區(qū)域聯(lián)系緊密，所以合作創(chuàng)新也是比較適合我國服裝企業(yè)現(xiàn)狀的一種創(chuàng)新模式。服裝企業(yè)可以充分利用集群優(yōu)勢，采取區(qū)域性的聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)共享等優(yōu)勢互補策略謀得共同發(fā)展，這在我國服裝企業(yè)整體能力和規(guī)模處于劣勢的現(xiàn)實條件下顯得尤為重要。

4.核心能力戰(zhàn)略

這是一種典型的“揚長避短”戰(zhàn)略，其核心思想是“集中優(yōu)勢兵力于優(yōu)勢領(lǐng)域或特色領(lǐng)域以取得競爭優(yōu)勢”。企業(yè)能否快速、健康、持續(xù)地發(fā)展下去，在很大程度上取決于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)性，企業(yè)的核心能力是其技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的根本源泉和不竭動力，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)一般都是應(yīng)用核心能力戰(zhàn)略的專家，它們不但能夠準確地發(fā)現(xiàn)自身的核心能力，能夠非常專注地將自身“精力”應(yīng)用于核心能力的培養(yǎng)和維護上。

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第4篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)專利 戰(zhàn)略 應(yīng)用

專利通常意義上是特指專利權(quán)和受到專利權(quán)保護的發(fā)明創(chuàng)造。

專利權(quán)是一種知識產(chǎn)權(quán)，具有時間性和地域性限制，是國家按照《專利法》的要求授予申請人在一定時間內(nèi)對其發(fā)明創(chuàng)造成果所享有的獨占、使用、和處分的權(quán)利；是運用法律保護手段“跑馬圈地”、獨占現(xiàn)有市場、搶占潛在市場的有力武器。

由于專利在企業(yè)發(fā)展的重要作用，目前部分學者提出了企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念。何謂企業(yè)專利戰(zhàn)略？簡單的說專利戰(zhàn)略是指企業(yè)自覺應(yīng)用專利保護這一武器，充分利用專利文獻提供的新技術(shù)、新產(chǎn)品和信息，研究分析競爭對手的發(fā)展狀況，為保持國家、區(qū)域或者企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢，獲取更多利益而制定和實行的一種長遠的全局性的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

筆者通過長期對企業(yè)專利戰(zhàn)略的研究，認為企業(yè)專利戰(zhàn)略主要可以分為四類1.進攻型專利戰(zhàn)略，2.防御型專利戰(zhàn)略，3.進攻和防御混合型專利戰(zhàn)略，4.跟進型專利戰(zhàn)略

1. 進攻型專利戰(zhàn)略

所謂進攻型企業(yè)專利戰(zhàn)略是指企業(yè)積極主動地將開發(fā)出來的技術(shù)及時申請專利并取得專利權(quán)，利用專利權(quán)保護手段搶占和壟斷市場，它是企業(yè)利用專利制度建立并擴大自己的專利陣地，取得市場競爭主動權(quán)，避免受制于人的前提和條件。進攻型專利戰(zhàn)略簡單的可以分為以下幾類：

1.1基本專利戰(zhàn)略

基本專利戰(zhàn)略是企業(yè)進攻型專利戰(zhàn)略的“重頭戲”。該戰(zhàn)略是企業(yè)基于對未來發(fā)展方向的預(yù)測，為保持自己新技術(shù)、新產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，將其核心技術(shù)或基礎(chǔ)研究作為基本專利來保護，并控制該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略。基本專利戰(zhàn)略中的基本專利，往往是企業(yè)那些劃時代的、先導性的核心技術(shù)或主體技術(shù)，它具有廣泛應(yīng)用的可能性和獲取巨大經(jīng)濟利益的前景，如集成電路中的基比爾技術(shù)、照排系統(tǒng)中的漢子壓縮和復原技術(shù)，以及汽車剎車系統(tǒng)中的ABS防抱死系統(tǒng)都屬于這類技術(shù)。

1.2專利網(wǎng)戰(zhàn)略

專利網(wǎng)戰(zhàn)略又稱專利戰(zhàn)略，是與基本專利戰(zhàn)略相對的專利戰(zhàn)略。其含義是指企業(yè)圍繞專利技術(shù)，開發(fā)與之配套的技術(shù)，并及時申請專利，獲得專利權(quán)的戰(zhàn)略。專利網(wǎng)戰(zhàn)略有兩種類型，一種是擁有基本專利的一方，在自己的專利周圍設(shè)置許多原理相同的小專利組成的專利網(wǎng)，抵御他人對基本專利的進攻；另一種是在他人基本專利周圍設(shè)置自己的專利網(wǎng)，以遏制競爭對手的基本專利。

1.3專利與產(chǎn)品相結(jié)合戰(zhàn)略

這種戰(zhàn)略是指專利權(quán)人許可他人使用本企業(yè)的專利時，要求他人必須同時購買自己的專利產(chǎn)品，借以擴大本企業(yè)產(chǎn)品銷售量，提高企業(yè)競爭地位的戰(zhàn)略。專利與產(chǎn)品相結(jié)合戰(zhàn)略通常在擁有基本專利的企業(yè)與擁有專利的企業(yè)之間運用，即擁有基本專利的企業(yè)，允許對方企業(yè)使用自己的專利，但作為交換條件，對方企業(yè)應(yīng)當使用本企業(yè)的產(chǎn)品。由于專利與基本專利在技術(shù)上存在著某種內(nèi)在的聯(lián)系，專利擁有方生產(chǎn)專利產(chǎn)品有可能需要基本專利擁有方的產(chǎn)品。這樣，基本專利擁有方就可以以專利技術(shù)的輸出作為條件，換取本企業(yè)產(chǎn)品的銷售。這對基本專利擁有方來說當然是很有利的。

2. 防御型專利戰(zhàn)略

防御型專利戰(zhàn)略和進攻型專利戰(zhàn)略時相對而言的，是指企業(yè)在市場競爭中受到其他企業(yè)或單位的專利戰(zhàn)略進攻，或者競爭對手的專利對企業(yè)經(jīng)營活動構(gòu)成妨礙時，采取的打破市場壟斷格局，改善競爭被動地位的策略。企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略是為保護自身的利益或?qū)p失減少到最低限度的一種戰(zhàn)略，是利用專利捍衛(wèi)自己的專利陣地，防止受他人專利的制約，或?qū)λ藢＠麑嵤?zhàn)略性防衛(wèi)的手段。

防御型專利戰(zhàn)略可以分為以下幾種：

2.1取消對方專利權(quán)的戰(zhàn)略

這是排除競爭者對本企業(yè)構(gòu)成威脅的一種最有效的方式。這種戰(zhàn)略既可以作為企業(yè)主動進攻的手段，也可以在企業(yè)遇到專利糾紛，受到專利侵權(quán)指控時作為防御策略應(yīng)用，實現(xiàn)以攻為守的目的。其實質(zhì)是利用競爭對手專利上的漏洞、缺陷或不符合專利條件的情況，運用專利法賦予的權(quán)利，啟動專利權(quán)撤銷程序或無效程序，部分或完全取消對方的專利權(quán)。

企業(yè)要想使無效宣告成功，關(guān)鍵要收集到競爭對手專利權(quán)無效的充分證據(jù)，主要的渠道有：可以通過研究調(diào)查對方專利說明書對技術(shù)內(nèi)容公開的充分性，如果企業(yè)有充分的證據(jù)證明對方專利說明書公開不充分，即可實行無效宣告請求權(quán)；可以通過分析、調(diào)查競爭對手專利說明書在審批中的修改、變動情況，如果修改后的專利說明書超出原說明書的范圍就可以請求宣告該專利權(quán)無效；可以通過分析競爭對手不符合專利“三性”的情況請求宣告該專利權(quán)無效。

2.2利用失效專利戰(zhàn)略

失效專利是指專利權(quán)己過保護期或因故提前終止的專利技術(shù)。專利權(quán)有一定的保護期，保護期一旦結(jié)束，該專利技術(shù)即進入公有領(lǐng)域，任何人都可以自由利用。我國《專利法》規(guī)定的專利保護期為：發(fā)明專利為20年，實用新型和外觀設(shè)計為10年，均從申請日起計算。專利權(quán)除因過期失效外，還可以由于專利權(quán)人自動放棄，未按照規(guī)定繳納年費而提前終止。利用失效專利戰(zhàn)略就是從失效專利中有針對性地選擇相關(guān)技術(shù)進行研究開發(fā)、生產(chǎn)的一種戰(zhàn)略。

3.進攻和防御混合型專利戰(zhàn)略

企業(yè)進攻和防御混合型專利戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場競爭的環(huán)境、在產(chǎn)品市場運作過程之中，在時間上和空間上應(yīng)對各種競爭對手的威脅，采取的進攻和防御相結(jié)合的戰(zhàn)略手段的策略。

從市場范圍的角度，我們可以發(fā)現(xiàn)任何的企業(yè)都有其優(yōu)勢和劣勢，當然，在專利戰(zhàn)略的過程中，任何的企業(yè)都不可能永遠處于一種進攻或者防守的狀態(tài)，現(xiàn)實中的企業(yè)必然是執(zhí)行進攻和防御混合型專利戰(zhàn)略的企業(yè)，企業(yè)外部的環(huán)境千變?nèi)f化，企業(yè)自身的地位也此起彼伏，一個戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行必然是在綜合考慮外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上出臺并執(zhí)行的。因此，綜合利用進攻型專利戰(zhàn)略和防御型專利戰(zhàn)略是企業(yè)贏得市場地位的根本所在。

4. 跟進型專利戰(zhàn)略

實施跟進型專利戰(zhàn)略的企業(yè)不自己開發(fā)首創(chuàng)性專利技術(shù)，跟著“領(lǐng)頭羊”走，開發(fā)相關(guān)應(yīng)用技術(shù)，以期交叉許可，占據(jù)一塊市場。這類戰(zhàn)略日本公司應(yīng)用較多。

正如跟進型的營銷戰(zhàn)略一樣，跟進專利戰(zhàn)略也可以規(guī)避經(jīng)營危險，減少資金投入，同時又能獲得相當?shù)睦?。與跟進型專利戰(zhàn)略相配合的是技術(shù)引進戰(zhàn)略，對于專利競爭中的落后企業(yè)來說，其在專利技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略中，應(yīng)將技術(shù)引進（包括專利許可和專利收購等）放在突出的位置。落后企業(yè)由于資金和經(jīng)濟實力有限，沒有必要也缺乏能力開發(fā)領(lǐng)先的專利技術(shù)，這樣落后企業(yè)只要在研發(fā)方面跟著主流技術(shù)走，開發(fā)主流專利技術(shù)的專利，然后尋求交叉許可，能夠縮短與技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)之間的距離，節(jié)省研究開發(fā)經(jīng)費，取得良好經(jīng)濟效益，從而可以獲得一定的生存空間。

以上是專利戰(zhàn)略在實際管理工作中的應(yīng)用方式。在此筆者特別強調(diào)制定什么類別的專利戰(zhàn)略，應(yīng)特別注意“敵我”雙方的力量對比。這里所說的力量對比，不是指資本、資源、生產(chǎn)能力的對比，當然這些因素很重要，而是指雙方能通過專利及專利制度的特點去占有市場的能力的對比。也就是說，誰的專利及專利申請技術(shù)的權(quán)利要求保護范圍寬，保護力度強，誰的力量就強。只有在充分了解雙方力量對比的基礎(chǔ)上，才能制定適合自身企業(yè)發(fā)展的專利戰(zhàn)略，才能在競爭激烈的知識經(jīng)濟時代取得一席之地。

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第5篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 國際貿(mào)易 知識產(chǎn)權(quán)保護 誤區(qū) 對策及建議

在我國，中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟和社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。不斷促進中小企業(yè)的發(fā)展，不僅是保持我國國民經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是關(guān)系到我國民生和社會穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略。據(jù)不完全統(tǒng)計顯示，目前我國超過65%的發(fā)明專利、75%以上的先進技術(shù)創(chuàng)新、80%以上新產(chǎn)品的研究都來自于中小企業(yè)。我國的中小企業(yè)是知識產(chǎn)權(quán)的運用主體，但是，很多中小企業(yè)的經(jīng)濟實力較弱、發(fā)展規(guī)模也比較小。所以很大程度上對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度不夠，80.2%的中小企業(yè)沒有知識產(chǎn)權(quán)保護部門，知識產(chǎn)權(quán)問題已經(jīng)使中小企業(yè)在激烈的競爭中的處境更加艱難。導致我國中小企業(yè)在國際貿(mào)易中利益受到損害，如：電子產(chǎn)品、汽車、紡織等行業(yè)的專利權(quán)問題經(jīng)常受制于國外企業(yè)，限制了我國企業(yè)自身的發(fā)展。還有我國企業(yè)研發(fā)出的技術(shù)成果，由于缺少知識產(chǎn)權(quán)的保護意識并未及時申請專利或進行保護，被國外其他企業(yè)搶注而成為他人的成果，這種事件在我國中小企業(yè)中屢見不鮮。在市場經(jīng)濟的沖擊下，中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護已經(jīng)成為我國知識產(chǎn)權(quán)保護的重點工作。

知識產(chǎn)權(quán)的含義及知識產(chǎn)權(quán)保護的特點

（一）知識產(chǎn)權(quán)的基本定義

知識產(chǎn)權(quán)概括的說是指公民、法人或者其他組織對其在科學技術(shù)和文學藝術(shù)等領(lǐng)域內(nèi)，主要基于腦力勞動創(chuàng)造完成的智力成果所依法享有的專有權(quán)利。隨著全球經(jīng)濟一體化的出現(xiàn)，企業(yè)是否擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)是否具有核心競爭力的條件之一。知識產(chǎn)權(quán)已作為談判的籌碼出現(xiàn)在國際貿(mào)易的談判桌上，同時還是企業(yè)在激烈的市場競爭中進行壟斷的工具。

（二）知識產(chǎn)權(quán)保護的特點

知識產(chǎn)權(quán)保護是指利用法律和經(jīng)濟手段，使知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者或擁有者在一定的期限內(nèi)享有排他獨占權(quán)，獲得由此產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，并保護這種排他獨占權(quán)不受侵犯。知識產(chǎn)權(quán)保護具有以下特點：

隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化知識產(chǎn)權(quán)的保護范圍也在不斷擴大。過去傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)保護的范圍主要是針對企業(yè)的發(fā)明專利、注冊商標版權(quán)等進行保護，而現(xiàn)代對知識產(chǎn)權(quán)的保護范圍已經(jīng)擴展到包括計算機軟件、集成電路、植物品種、商業(yè)機密、生物技術(shù)等多元對象。如：美國、德國等國家由于其在高新技術(shù)方面的絕對優(yōu)勢，已經(jīng)將知識產(chǎn)權(quán)的范圍擴展到基因?qū)＠谟铇I(yè)務(wù)。美國甚至還將網(wǎng)絡(luò)營銷新的經(jīng)營模式理念也列入了知識產(chǎn)權(quán)的保護范圍之內(nèi)。

知識產(chǎn)權(quán)的保護正朝著戰(zhàn)略化發(fā)展。過去傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)的保護是屬于被動的防御階段，而現(xiàn)代的知識產(chǎn)權(quán)的保護已經(jīng)進入了主動進攻模式階段，出現(xiàn)了不同形式的知識產(chǎn)權(quán)運作方式。例如：對于商標專利的搶注，就能夠獲得相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護。再例如：很多國家和企業(yè)自己沒有專利技術(shù)或注冊商標，但是他們將眼光放在了搜集別國的經(jīng)濟信息上，特別是不道德的侵犯別國的知識產(chǎn)權(quán)，然后再采用政府和企業(yè)結(jié)合的方式對別國知識產(chǎn)權(quán)進行訴訟，這樣做可以使這些國家或企業(yè)收取到高額的知識產(chǎn)權(quán)帶來的利潤，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。

知識產(chǎn)權(quán)保護具有國際化的特點。隨著全球經(jīng)濟的一體化，國際貿(mào)易在我國企業(yè)中越來越頻繁的開展，中小企業(yè)也不例外。面對激烈的國際競爭，知識產(chǎn)權(quán)保護也在朝著國際化的趨勢發(fā)展。世界各國都紛紛積極參與和推動國際間的合作，先后在國際范圍內(nèi)制定了《保護知識產(chǎn)權(quán)巴黎公約》、《集成電路知識產(chǎn)權(quán)條約》、《商標國際注冊馬德里協(xié)定》、《世界版權(quán)公約》、《專利合作條約》、《TRIPS協(xié)定》等與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的世界性公約協(xié)定。隨著各國對知識產(chǎn)權(quán)保護的實施，各國開展了多邊合作，國家之間結(jié)為知識產(chǎn)權(quán)保護聯(lián)盟，來獲得更多的國際合作化保護。

在國際貿(mào)易中知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的突出問題

在國際貿(mào)易中，產(chǎn)權(quán)爭議的案件較為突出。在國際貿(mào)易中，各企業(yè)濫用知識產(chǎn)權(quán)的案件很多，如：發(fā)生在2009年6月的英力士螢石公司等兩家原告在德克薩斯州南區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院，中化寧波公司等公司的專利侵權(quán)案。這類事件已經(jīng)屢見不鮮了。跨國企業(yè)濫用知識產(chǎn)權(quán)問題嚴重。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，跨國公司逐漸成為全球經(jīng)濟的主要形式。這些跨國企業(yè)充分利用其手中所掌握的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢來加強國際競爭地位，于是就出現(xiàn)了各種濫用知識產(chǎn)權(quán)的行為。如：拒絕許可行為、搭售行為、價格歧視行為、掠奪性定價行為、過高定價行為。這些都為國際貿(mào)易活動帶來了不良影響。

我國企業(yè)侵犯他國知識產(chǎn)權(quán)的案例增加。近年來，我國中小企業(yè)伴隨著國際經(jīng)濟的不斷發(fā)展逐漸走出國門，面向世界，面對激烈復雜的國際競爭環(huán)境，我國中小企業(yè)出現(xiàn)了侵犯他國知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象。如：2005年，國際電子巨頭英特爾集團我國某企業(yè)生產(chǎn)的語音卡侵犯了該公司的專利權(quán)。再如：日本三洋公司與我國深圳的比亞迪關(guān)于電池的使用專利對簿公堂。2005年2月，美國電子娛樂協(xié)會向美國的商務(wù)代表提交了一份報告，該報告中稱：中國、馬來西亞、俄羅斯是世界上游戲軟件盜版最嚴重的三個國家，尤其是中國已經(jīng)被譽為世界上最大的偽正版制造地、消費國、輸出國。我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)遭外國企業(yè)侵權(quán)案件日顯突出。近幾年來，我國幾乎所有的著名商標、原產(chǎn)地保護產(chǎn)品都不同程度地受到國外企業(yè)的搶注。每年這類案件的數(shù)量超過百起，范圍涉及很廣，主要涉及到化妝品、飲料、家電、服裝、文化等行業(yè)。如：我國的著名商標‘海信“就在德國被搶注，廈門的節(jié)能燈“東林’商標也在德國被搶注，“康佳”在美國被搶注、著名白酒“杜康”被日本人搶注，“五糧液”被韓國人搶注，云南的香煙在菲律賓被搶注。這些案件不勝枚舉。

中小企業(yè)在國際貿(mào)易中知識產(chǎn)權(quán)保護方面存在誤區(qū)

我國中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位十分重要，但是在面對復雜激烈的國際競爭時，我國中小企業(yè)的特點就決定了其在知識產(chǎn)權(quán)保護方面存在很多誤區(qū)，這些誤區(qū)嚴重制約著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。我國中小企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)不夠重視。很多中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，只是重視技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品的質(zhì)量，忽視了對知識產(chǎn)權(quán)的保護。這些企業(yè)在對新產(chǎn)品的研發(fā)、新技術(shù)的改革中投入大量資金，但是對自己的研發(fā)出的成果缺乏必要的保護意識，有的企業(yè)甚至不知道如何有效運用知識產(chǎn)權(quán)來保護自己的研究成果不被侵犯，對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護意識淡薄。我國中小企業(yè)由于受到經(jīng)營規(guī)模小、受經(jīng)濟條件限制等因素的影響，很多企業(yè)對自身擁有的商標、產(chǎn)品專利等知識產(chǎn)權(quán)，沒有注冊達到有法律保護的效果，直到自己的知識產(chǎn)權(quán)被別的企業(yè)搶注才會認識到問題的嚴重性。

我國很多中小企業(yè)缺乏對侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的認識。很多中小企業(yè)由于受到一些因素的影響，信息十分匱乏，對于侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)并不知曉。同時，很多企業(yè)的經(jīng)營者存在著一種僥幸心理，覺得侵權(quán)的事不會被發(fā)現(xiàn)，還有的企業(yè)為了追求高額利潤，知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，不惜采取侵犯他人權(quán)利、制造假冒偽劣產(chǎn)品等手段，在市場經(jīng)濟中進行不正當競爭。不習慣通過法律手段來解決侵權(quán)問題。我國很多中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較小，經(jīng)濟實力不十分雄厚，當企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)被侵犯后，極少采用法律手段來解決侵權(quán)問題，保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，很多企業(yè)認為維權(quán)的法律成本較高。企業(yè)沒有制定適合企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。很多中小企業(yè)認為在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的理念在企業(yè)的發(fā)展中無足輕重，只要企業(yè)擁有先進的技術(shù)，企業(yè)的發(fā)展就可以一帆風順，這種觀念是嚴重錯誤的。

對中小企業(yè)在國際貿(mào)易中對知識產(chǎn)權(quán)保護的建議

（一）對我國政府部門的建議

1.建立健全我國的知識產(chǎn)權(quán)保護機制，加強對中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。我國應(yīng)快速發(fā)展先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我國政府可以采用：宣傳教育和培訓的強化，營造出一種全社會保護知識產(chǎn)權(quán)的大環(huán)境。開展廣泛而有效的教育活動，鼓勵企業(yè)多進行技術(shù)創(chuàng)新、少剽竊、不使用盜版產(chǎn)品、不實施造假行為；同時對創(chuàng)新的企業(yè)進行財稅、金融的支持，不斷從政策上完善知識產(chǎn)權(quán)機制；另外還要設(shè)立起關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護的法律援助中心和服務(wù)中心，使各中小企業(yè)更加積極地進行技術(shù)革新。

2.積極參與到國際標準的評議和制定工作中去。我國政府一定要積極參與WTO與各種國際標準化組織的有關(guān)國家標準的評議工作中去，充分使用我國加入WTO而獲得的發(fā)言權(quán)，這在很大程度上制約西方發(fā)達國家，使他們不能利用技術(shù)的優(yōu)勢或者是在標準領(lǐng)域中的豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢來達到控制整個國際市場的目的。同時，還要積極參與國際標準的制定工作，鼓勵我國中小企業(yè)或研究機構(gòu)努力開展技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)標準，為我國的新產(chǎn)品能夠順利進入國際競爭市場創(chuàng)造有利的條件。對于在標準技術(shù)實施時所造成的各種國際貿(mào)易之間的摩擦，一定要積極利用好雙邊或多邊的協(xié)調(diào)機制來解決這些矛盾，盡力避免國際貿(mào)易沖突。

使我國海關(guān)的監(jiān)管職能充分得到發(fā)揮。我國政府要充分、有效地利用好海關(guān)進行打私和征稅手段，控制國外那些非法入境貿(mào)易。對那些很容易涉及到知識產(chǎn)權(quán)的商品更要加強監(jiān)控，加大打擊非法進出口行為的力度，有效控制在進出口環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的侵權(quán)行為。同時還要求海關(guān)加強國際合作，充分發(fā)揮我國海關(guān)在國際貿(mào)易中知識產(chǎn)權(quán)保護的強大作用。

（二）對中小企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營者的建議

1.轉(zhuǎn)變消極的思想觀念，積極應(yīng)對國際貿(mào)易中出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)訴訟。我國的很多中小企業(yè)在面對在國際貿(mào)易中出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)訴訟時，往往采取的是消極的態(tài)度，很多我國中小企業(yè)本身并沒有出現(xiàn)侵權(quán)行為，但是由于害怕在訴訟時吃官司，失敗后又怕會影響到企業(yè)的長遠發(fā)展，于是就采取放棄應(yīng)訴的權(quán)力，這不僅失去了維護自身權(quán)利的良好機會，同樣也會為企業(yè)的發(fā)展帶來影響。有的中小企業(yè)曾經(jīng)有過侵權(quán)行為，也是由于害怕在應(yīng)訴中支付超出企業(yè)承受范圍的侵權(quán)費用而采取消極應(yīng)訴。各外貿(mào)中小企業(yè)可以加強與商會的合作，形成一個組織有效、協(xié)調(diào)一致、參與廣泛的中小企業(yè)聯(lián)盟，這樣不僅可以很好的增強尋求政府及其他各方面的支持，而且還能較好地維護企業(yè)自身的利益。

2.不斷提高知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化效率。中小企業(yè)應(yīng)及時進行新產(chǎn)品、技術(shù)的革新，并及時將自己企業(yè)的創(chuàng)新成果、核心技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等知識產(chǎn)權(quán)在國內(nèi)外申請注冊，取得國內(nèi)國際標準化組織的有效保護。另外，企業(yè)要以自己的核心技術(shù)作為條件，構(gòu)建出自身的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實施、保護的措施體系，不斷加強對人才和企業(yè)資金的投入，不斷進行技術(shù)革新，不斷擴大企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)的國際貿(mào)易量，將知識產(chǎn)權(quán)最大化的轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，創(chuàng)建出擁有企業(yè)自己品牌和核心技術(shù)的產(chǎn)品。

3.不斷加強對知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護問題不僅涉及到國際貿(mào)易的知識，而且涉及到法律專業(yè)知識，尤其是知識產(chǎn)權(quán)發(fā)生糾紛和訴訟時，更是需要很強的專業(yè)知識。因此，國家和企業(yè)應(yīng)共同努力，積極培養(yǎng)出具有豐富經(jīng)驗的相關(guān)人才，并給他們足夠的空間和資源進行發(fā)展，充分發(fā)揮這些人才在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的積極作用，培養(yǎng)并造就出一支包含各類知識產(chǎn)權(quán)知識的專業(yè)人才和管理人才隊伍，為企業(yè)和國家提供知識產(chǎn)權(quán)保護服務(wù)，使我國在國際競爭中的維權(quán)之路不再艱難。

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第6篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義范文

知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建是對當今我國知識產(chǎn)權(quán)進行維護的重要內(nèi)容，是知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的重要保障。知識產(chǎn)權(quán)文化在提升企業(yè)核心競爭力和我國的綜合國力以及營造良好的法制環(huán)境等方面都有十分積極的作用。當前，我國知識產(chǎn)權(quán)文化存在著諸多問題，如企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識比較淡薄、知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化不及時、對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的打擊力度不夠以及公民知識產(chǎn)權(quán)的意識淡薄等。為了解決這些問題，我國應(yīng)當從多個角度采取針對性措施，最終構(gòu)建較為完善的知識產(chǎn)權(quán)文化體系。

關(guān)鍵詞：

知識產(chǎn)權(quán)文化；知識產(chǎn)權(quán)保護；知識產(chǎn)權(quán)意識；知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化

知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)制度在我國仍舊是一個較為新穎的詞匯，我國公民的知識產(chǎn)權(quán)意識相對薄弱，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識也極為淡薄，知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化也不及時，不時發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件，這些現(xiàn)象都充分說明，我國知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建仍舊任重道遠，需要我們共同不懈的努力。構(gòu)建我國知識產(chǎn)權(quán)文化，對于建設(shè)一個法治國家以及推動我國科技水平的提升有不可替代的作用。筆者從公眾知識產(chǎn)權(quán)文化的含義出發(fā)，對我國知識產(chǎn)權(quán)文化對當代社會發(fā)展的作用以及其中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決辦法。對我國知識產(chǎn)權(quán)文化及其構(gòu)建進行探討，有助于為我國知識產(chǎn)權(quán)意識的培育打開思路、拓寬視野，有助于辯證地看待傳統(tǒng)文化，提升我國知識產(chǎn)權(quán)的實際效果，有助于促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，提升我國的核心競爭力。

一、知識產(chǎn)權(quán)文化的含義

所謂知識產(chǎn)權(quán)文化，就是基于我國國情，在知識產(chǎn)權(quán)的實際運用中充分融合本國的傳統(tǒng)文化，以及當前的政治、經(jīng)濟、科技、法律等眾多因素融合而成的綜合性文化體系。我國的知識產(chǎn)權(quán)文化中，既有中國傳統(tǒng)文化的要素，又不乏現(xiàn)代文化的精髓，既有我國民族文化的身影，也不缺世界其他文化的參與。作為一種法律文化，知識產(chǎn)權(quán)文化與民法文化等其他法律文化一樣，也擁有自己的心理認知、思想意識和法律制度。知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建和完善，對于我國法律文化的培養(yǎng)和經(jīng)濟發(fā)展都有著重要的作用。

二、知識產(chǎn)權(quán)文化對當展的作用

知識產(chǎn)權(quán)文化對我國當今發(fā)展的作用不可忽視，主要體現(xiàn)在提升企業(yè)核心競爭力、提升我國的綜合國力以及營造我國良好的法制環(huán)境三個層面。知識產(chǎn)權(quán)文化的積極作用，使得我國政府和社會日漸注重知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建。

（一）提升企業(yè)核心競爭力在現(xiàn)代商業(yè)競爭中，企業(yè)的綜合競爭實力固然重要，但核心競爭力的維護和增強則顯得更為必要，綜合競爭力是保證企業(yè)在眼前的競爭中立于不敗之地的最主要因素，核心競爭力則是保證企業(yè)長足發(fā)展和在將來一直保持較強的競爭實力。當下，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容，是保證企業(yè)發(fā)展的最重要力量。企業(yè)自主研制出核心科技，包括產(chǎn)品的更新?lián)Q代技術(shù)等，都要做到及時注冊并牢牢地掌握對它們的管理權(quán)和使用權(quán)；保證自己研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)不受損害，是企業(yè)在商業(yè)競爭中立于不敗之地的重要支撐。相反，如果企業(yè)沒保護好自己的自主知識產(chǎn)權(quán)，被其他企業(yè)盜取或者搶先注冊，那么企業(yè)就會陷入十分被動的境地，對企業(yè)的創(chuàng)新力、生產(chǎn)力造成很大打擊，嚴重的時候還可能危及企業(yè)的生存。由此可見，知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)的發(fā)展和核心競爭力的增強，有著十分積極的作用。所以，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍，讓每個員工都高度關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響，對于提升企業(yè)核心競爭力的作用可謂是非常重要的。

（二）提升我國的綜合國力我國是世界上最大的發(fā)展中國家，是世界第二大經(jīng)濟體，人口數(shù)量居世界首位，國土面積也位居前列，綜合國力在世界各國中毫無疑問屬于佼佼者。但是，值得注意的一點是，當前世界各國之間的比拼，已經(jīng)發(fā)展為以科學技術(shù)為核心的新的綜合國力的較量。論科技實力，我國與其他同等規(guī)模的國家相比，還有很大差距。在知識經(jīng)濟時代，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個國家綜合國力的重要衡量尺度。我國要想在不久的將來仍舊保證現(xiàn)在的綜合國力水平并在其基礎(chǔ)上有所提升，必須在知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建上下功夫。知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建可以使我國上下有著一個崇尚知識、熱衷創(chuàng)新的文化環(huán)境，從而改善我國經(jīng)濟的發(fā)展結(jié)構(gòu)，提升GDP的質(zhì)量，改善我國內(nèi)外投資環(huán)境，增強企業(yè)在國內(nèi)市場和國際市場的競爭力，增加我國在國外的市場份額，最終達到提升我國綜合國力的目的。

（三）營造我國良好法制環(huán)境長期以來，我國并不注重知識產(chǎn)權(quán)的保護，導致我國許多知名品牌在國外被搶注，我國持商標產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不但沒主動地追究其責任，反而陷入被動，外國企業(yè)反告我國企業(yè)侵權(quán)，給我國企業(yè)的國際形象和經(jīng)濟利益造成重大損失。面對這一問題，為了維護在國際市場的有效份額，我國企業(yè)大都選擇被動地接受或者私下用金錢贖回商標的辦法加以解決。在這一背景下，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)文化勢在必行，這樣做，一來可以使得我國企業(yè)有一個清晰的知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，盡量減少知名品牌被外國企業(yè)搶注帶來的損失；二來可以讓我國企業(yè)在遭遇知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案襲擾時，能夠主動地尋求法律武器保護自己。當前，我國已經(jīng)初步建成較為完備的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，在維護我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益方面已經(jīng)做出了很大的成績。知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建，使我國企業(yè)在面對知識產(chǎn)權(quán)紛爭時，首先想到的就是通過法律途徑解決，為我國的法制環(huán)境注入了良好的基因。

三、我國知識產(chǎn)權(quán)文化存在的問題

知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建對我國當展的重要作用十分明顯，而且其構(gòu)建已經(jīng)初具規(guī)模。當前，我國已經(jīng)初步建成較為積極有效的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，但是在知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建上仍舊存在著許多問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識淡薄、知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化不及時、對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的打擊力度不夠以及公眾知識產(chǎn)權(quán)的意識淡薄等諸多方面。

（一）企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識淡薄我國知識產(chǎn)權(quán)文化最弱勢之處就是對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識不強，主要表現(xiàn)為企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識淡薄。改革開放以來，我國不斷加強與世界其他國家的經(jīng)貿(mào)往來，國際市場份額不斷擴大，與此同時，我國的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展也有目共睹，其成就在發(fā)展中國家中毫無疑問是人中翹楚。但是，這并沒有從根本上改變我國知識產(chǎn)權(quán)文化相對薄弱的現(xiàn)狀。在國際市場上，我國企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護不及時，導致我國許多知名品牌商標被外國搶注，如德國搶注了海信，俄羅斯搶注了康佳和步步高，韓國搶注了五糧液，等等。我國企業(yè)非但沒能主動地去尋求解決辦法，反而在國際市場上被他國反告侵權(quán)，帶來了重大的名譽和經(jīng)濟損失。每年我國企業(yè)都有百余件關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)糾紛的案件被提交國際仲裁。由于我國企業(yè)不太重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護，在糾紛中所耗費的資金和賠償，但從2001年加入世貿(mào)組織算起，到今天約14億美元，而這些損失本來是可以避免的。

（二）知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化不及時當前，世界已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代，今后世界各國發(fā)展中，最需要的是知識產(chǎn)權(quán)，最缺乏的是人才。知識產(chǎn)權(quán)只有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力才能給國家?guī)斫?jīng)濟效益，并在經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上推動我國的經(jīng)濟和科技向前發(fā)展。事實上，我國在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新上并不落后于他國，但是大多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)卻并不能及時地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)和國家服務(wù)。按照我國知識產(chǎn)權(quán)局的說法，我國每年的重大科技成果有4萬多項，但真正申請專利的卻不到2萬項，不及總數(shù)的一半。那些沒有申請專利的科技成果無償?shù)孬I給了全世界。不可否認的是，這些高科技成果流到國外，尤其是發(fā)達國家，為他國創(chuàng)造的經(jīng)濟價值遠遠超過為我國創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。由于我國忽視知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化，使得許多原本可以為我國創(chuàng)造大量經(jīng)濟財富的本土知識產(chǎn)權(quán)，沒有能夠為我國經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，而只是停留在理論研究層次，而國外對它們的利用創(chuàng)出許多實體品牌，我國科學家的成果最終落個為他人作嫁衣的可嘆結(jié)局。

（三）對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的打擊力度不夠我國知識產(chǎn)權(quán)文化表現(xiàn)在法律層面，最突出的問題就是對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的打擊力度不夠。所謂知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，指的是在知識產(chǎn)權(quán)的有效期內(nèi)，企業(yè)、個人或者其他單位在未征得知識產(chǎn)權(quán)所有人同意的情況下，擅自使用他人知識產(chǎn)權(quán)的行為。知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)案件頻發(fā)，是我國知識產(chǎn)權(quán)文化構(gòu)建尚未健全的最突出表現(xiàn)之一。知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的發(fā)生，給知識產(chǎn)權(quán)所有人帶來重大的經(jīng)濟損失和精神損失，一定程度上打擊了知識產(chǎn)權(quán)所有人的創(chuàng)新熱情，嚴重阻礙了我國的科技進步。但遺憾的是，我國對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的打擊力度還不夠。以中美在處理知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的幾條法律規(guī)定相比較，即可從中看出些許端倪。例如，對于盜版的處罰，我國一般采用處以3年以上有期徒刑，并處罰金最高10萬元的處理辦法；美國則處以5年以上有期徒刑（是中國的1．6倍），并處罰金至少25萬美元（是中國的將近20倍）。不論是從人身自由的剝奪上，還是從財產(chǎn)剝奪上，美國對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的處罰都較中國嚴厲得多。如果以美國的處罰為標準的話，我國對改善知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的處理力度較低的狀況是很明顯的。值得補充的一點是，針對電子領(lǐng)域的侵權(quán)，尤其是電子出版領(lǐng)域的侵權(quán)行為，我國缺乏相關(guān)的法律支持，許多規(guī)定并沒有隨著電子出版領(lǐng)域情況的變化而進行及時的更新，使得電子出版領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象十分普遍。

（四）公民知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄在過去30多年間，我國的公眾知識產(chǎn)權(quán)意識雖然有了明顯的進步，但是就總體來看，表現(xiàn)仍舊欠佳，我國公眾知識產(chǎn)權(quán)的意識依然淡薄。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，對知識產(chǎn)權(quán)的認知差異很大，就年齡段來講，中青年人對知識產(chǎn)權(quán)的了解程度比較高；就行業(yè)來說，從事商業(yè)和高等教育的人對知識產(chǎn)權(quán)的了解程度比較高；就地區(qū)來講，經(jīng)濟較為發(fā)達的東部地區(qū)對知識產(chǎn)權(quán)的了解程度比較高；就受教育程度來說，受過高等教育的人群對知識產(chǎn)權(quán)的了解程度比較高。其次，知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)現(xiàn)象十分嚴重，假冒偽劣產(chǎn)品盛行，盜版圖書、網(wǎng)絡(luò)抄襲的現(xiàn)象比比皆是，亟待政府進行大規(guī)模的整頓和治理。再次，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的認知尚待提高。在我國，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)少之又少，許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)動不動就陷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛。最后，公眾整體的創(chuàng)新意識不強。各個年齡段的人動腦動手的能力都很欠缺，而且隨著年齡的增長，這種意愿和能力甚至呈下降趨勢，本應(yīng)成為國家重要創(chuàng)新力量的大學生集體的創(chuàng)新意愿竟然遠遠落后于小學生。這些現(xiàn)象的長期存在，使得我國公眾的知識產(chǎn)權(quán)意識很難獲得根本性突破。公民對知識產(chǎn)權(quán)意識的淡薄使得我國社會仍舊不太注重知識產(chǎn)權(quán)的維護，對于構(gòu)建完整的知識產(chǎn)權(quán)文化體系的消極作用不言自明。

四、構(gòu)建我國知識產(chǎn)權(quán)文化的對策

知識產(chǎn)權(quán)文化對我國未來的發(fā)展關(guān)系重大，而我國知識產(chǎn)權(quán)文化卻存在著不少問題，這些問題的存在已經(jīng)給我國知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建帶來了十分消極的影響。如果不及時加以解決，很可能會在將來給我國帶來更大的損失。因此，及時解決這些問題，構(gòu)建我國知識產(chǎn)權(quán)文化體系已經(jīng)迫在眉睫。為此，針對性地提出一些對策，希望借此能推動我國知識產(chǎn)權(quán)文化的構(gòu)建。

（一）提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識淡薄是構(gòu)建我國知識產(chǎn)權(quán)文化中遇到的最大障礙，也是我國知識產(chǎn)權(quán)文化中最突出的問題。因此，要構(gòu)建我國知識產(chǎn)權(quán)文化，就必須首先提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識。在現(xiàn)實的商業(yè)競爭中，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的多寡已經(jīng)成為判斷一個企業(yè)是否具有較強競爭實力的重要因素，專利和商標的競爭已然成為現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略的組成部分。要提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，需要政府和企業(yè)的共同努力。就政府方面而言，要積極關(guān)注企業(yè)的知識創(chuàng)新，并積極引導企業(yè)將新研發(fā)的知識成果及時申報相關(guān)專利，減少甚至避免企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)被他國搶先注冊。就企業(yè)方面來說，應(yīng)當從兩個方面進行自我提升知識產(chǎn)權(quán)保護意識，具體如下：第一，吸引專業(yè)的技術(shù)管理人才參與到企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護活動中，避免因一些不專業(yè)的操作而使知識產(chǎn)權(quán)流失；第二，建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護機構(gòu)，負責知識產(chǎn)權(quán)的保護、日常管理及出現(xiàn)相關(guān)糾紛時的處理。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護機構(gòu)以及專業(yè)的技術(shù)管理人才要與企業(yè)的管理高層保持緊密聯(lián)系，除與研發(fā)部門緊密聯(lián)系外，盡量減少甚至斷絕與其他機構(gòu)人員的工作交往，只對企業(yè)的最高層負責。這樣一來，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的安全性就會得到較好的保障，而且負責知識產(chǎn)權(quán)管理的人員可以根據(jù)企業(yè)的最新發(fā)展戰(zhàn)略隨時更改和制定新的知識產(chǎn)權(quán)保護辦法，為企業(yè)的最新研發(fā)成果制定一整套及時有效的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用、管理和使用權(quán)的正常讓渡。

（二）促進知識產(chǎn)權(quán)的及時轉(zhuǎn)化知識產(chǎn)權(quán)的不斷出現(xiàn)是科技進步的表現(xiàn)，但是只有將知識產(chǎn)權(quán)及時地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能為社會創(chuàng)造效能，尤其是經(jīng)濟效益，這也是保護知識產(chǎn)權(quán)的最重要目的。因此，要更好地構(gòu)建我國的知識產(chǎn)權(quán)文化，就必須促進知識產(chǎn)權(quán)的及時轉(zhuǎn)化。但是，從現(xiàn)實情況來看，我國知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化成績并不理想，知識產(chǎn)權(quán)申請專利的比重不高，而且即便是申請了專利，也由于一些主客觀因素的影響，并沒有及時地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而喪失了知識產(chǎn)權(quán)本身應(yīng)當具有的作用。促進知識產(chǎn)權(quán)的及時轉(zhuǎn)化，可以從以下兩個方面進行：第一，建立一個知識產(chǎn)權(quán)的交易市場，由知識產(chǎn)權(quán)的所有人和各企業(yè)參與其中，雙方就知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓達成協(xié)議，需要知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)從知識產(chǎn)權(quán)的所有者手中購買知識產(chǎn)權(quán)，并將它及時地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。通過知識產(chǎn)權(quán)交易市場，不具備將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的個人和企業(yè)將擁有的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給擁有這一轉(zhuǎn)化實力的企業(yè)，從而大幅度提升知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化比例，使其利用率獲得重大提升。第二，政府對擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)給予政策性優(yōu)惠，在公共補貼、稅收優(yōu)惠等方面向這些企業(yè)傾斜，鼓勵他們將知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用于實際生產(chǎn)活動中，生產(chǎn)出更新、更先進的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的合理轉(zhuǎn)化。

（三）完善知識產(chǎn)權(quán)的立法和執(zhí)法完善知識產(chǎn)權(quán)的立法和執(zhí)法，這是改善公眾知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄的最有效手段，也是最堅毅的手段。相比于上述兩種手段來說，更具威懾力，其效果也更為明顯。首先，完善知識產(chǎn)權(quán)立法。鑒于我國知識產(chǎn)權(quán)法的現(xiàn)實狀況，應(yīng)當首先出臺一部整體的知識產(chǎn)權(quán)法，將當今所有涉及知識產(chǎn)權(quán)保護的內(nèi)容全部納入其中，現(xiàn)行的《著作權(quán)法》《商標法》《專利法》等，可以作為它的子法頒布推行。同時，必須強化侵權(quán)的處罰力度，尤其是要加強經(jīng)濟制裁。這樣一來，許多有利于三項主要知識產(chǎn)權(quán)之外的侵權(quán)行為就會得到有效遏制，許多原本放肆地侵犯他人著作權(quán)、商標權(quán)和專利權(quán)的行為也必然會得到有效遏制。其次，嚴格知識產(chǎn)權(quán)保護的執(zhí)法程序和力度。知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)部門應(yīng)當將知識產(chǎn)權(quán)保護作為一項制度穩(wěn)定下來，而不是一陣風過后又恢復到了過去的常態(tài)。另外，要嚴格依法對侵權(quán)行為進行處罰，即便侵權(quán)人數(shù)較多，也要依法進行制裁。這樣做，才能夠從根本上逐漸減少知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。

（四）提升公眾對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)文化，一個重要的問題就是要提升公眾對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度。具體來說，可以從以下兩個方面進行。首先，在大中小學普遍加強知識產(chǎn)權(quán)教育。在學校廣泛推行和加強知識產(chǎn)權(quán)教育，是從根本上改變我國公眾知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄現(xiàn)狀的最有效辦法。在中小學進行知識產(chǎn)權(quán)教育，突出實踐性，鼓勵學生創(chuàng)造發(fā)明，并投入資金建設(shè)相應(yīng)的實驗室供學生使用；學校應(yīng)大力組織知識競賽、征文、創(chuàng)新競賽等有利于推動我國自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的活動，讓下一代從源頭上熱衷于知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新與開拓；在中小學生中進行尊重知識產(chǎn)權(quán)的教育，讓學生們從小尊重他人創(chuàng)新成果，養(yǎng)成自我創(chuàng)新和尊重他人創(chuàng)新的良好道德行為習慣；在高等教育中，將知識產(chǎn)權(quán)法作為必修課程，至少在法律基礎(chǔ)課程中加入適當?shù)闹R產(chǎn)權(quán)保護內(nèi)容進行解釋說明，讓每一個大學生對知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)有清晰的認知。其次，加強知識產(chǎn)權(quán)的社會宣傳，提升公眾對知識產(chǎn)權(quán)的認識程度和了解程度，使人們普遍認識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性，在全社會營造一個尊重知識產(chǎn)權(quán)的氛圍。結(jié)語知識產(chǎn)權(quán)文化對于現(xiàn)代社會的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，主要體現(xiàn)在提升企業(yè)核心競爭力、提升我國綜合國力和營造我國良好法制環(huán)境三個方面。當前，我國知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)已經(jīng)取得很大成就，但仍舊存在諸多問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識淡薄、知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化不及時、對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的打擊力度不夠以及公民知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄等方面。為了解決這些問題，必須采取多種辦法，主要有提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識、促進知識產(chǎn)權(quán)及時轉(zhuǎn)化、完善知識產(chǎn)權(quán)立法與執(zhí)法和提升公眾對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度等措施。

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第7篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義范文

關(guān)鍵詞：認識；構(gòu)建；企業(yè)；核心競爭力

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼： A文章編號：1671-1297(2008)09-127-02

核心競爭力是在企業(yè)的成長與發(fā)展壯大中所形成的一種核心競爭能力，最早是由美國經(jīng)濟學家普拉哈拉德(C K Prahalad)和哈默(Gary Hame1)于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上提出的，他們認為“就短期而言，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力，但長期而言，起決定作用的是造就和增強公司的核心競爭力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理理念的逐步加強，核心競爭力越來越被企業(yè)的管理層加以重視，他們開始認識到，核心競爭力是企業(yè)所有能力中最重要、最關(guān)鍵、最根本的能力，核心競爭力的強弱，決定了一個企業(yè)在市場競爭中的地位和命運。本文擬就如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力發(fā)表自己淺薄的看法。

一、核心競爭力的含義及特征

（一）核心競爭力的含義

目前理論界對核心競爭力的含義還是眾說紛紜，不同的學者或者同一學者從不同角度出發(fā)都會得出不同的看法，比如說，就不同角度而言，有的從經(jīng)濟學的角度強調(diào)資源的成本優(yōu)勢；有的從管理學角度，關(guān)注戰(zhàn)略管理的重要性；有的從創(chuàng)新經(jīng)濟學角度，關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)生發(fā)展等等。所以說，給核心競爭力下個比較準確的定義是很難的，但是存在一些基本的共識，那就是強調(diào)資源的整合，說明企業(yè)本質(zhì)上是一個能力集合體，強調(diào)它的獨具性和持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢，說明企業(yè)擁有的核心競爭力是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉，同時，他們基本都認為：保持和運用核心競爭力是企業(yè)的長期根本性戰(zhàn)略，所以企業(yè)核心競爭力本質(zhì)內(nèi)涵是讓消費者得到真正好于、高于競爭對手的不可替代的價值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。企業(yè)核心競爭力應(yīng)該是是企業(yè)獨特擁有的競爭對手難以模仿和復制的、能為消費者帶來特殊效用并能為企業(yè)帶來持久超額利潤，使企業(yè)在某一市場上長期具有競爭優(yōu)勢的內(nèi)在能力源。基于以上對核心競爭力的一般理解，可以說核心競爭力是核心技術(shù)、管理能力、組織學習及客戶知識、營銷知識的總和。

（二）核心競爭力的特征

普拉哈拉德和哈默指出識別核心競爭力的三個指標：(1)能為企業(yè)提供通向多樣化市場的潛在途徑；(2)能最終為顧客帶來價值；(3)讓競爭者難以模仿。在這三個可識別指標中，難以模仿的特性是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力最獨有的特性，核心競爭力對一個企業(yè)而言一旦形成，由于其形成有其獨特的歷史經(jīng)歷和條件，并且與社會文化、環(huán)境價值觀念習俗傳統(tǒng)密切相關(guān)，所以它就不能被其它企業(yè)所模仿或?qū)W習或者模仿和學習的成本很高。具體來說，主要是因為它的資源或能力的稀缺性、結(jié)構(gòu)復雜性以及它的因果模糊性等等。

這三個指標大致歸納了核心競爭力的特征，但是隨著人們對核心競爭力的重視程度的不斷提高，人們發(fā)現(xiàn)，要真正成為企業(yè)的核心競爭力，并且保持其旺盛的活力和持久性，它還應(yīng)具有如下特征：1、資源整合性。一個企業(yè)通常擁有多方面的技術(shù)、技能和知識，當這些資源單獨存在時，不能發(fā)揮最大的競爭優(yōu)勢，而核心競爭力就可以發(fā)揮資源整合性，通過優(yōu)化、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的資源結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生整體效應(yīng)。2、動態(tài)持久性。隨著產(chǎn)品和技術(shù)的生命周期不斷縮短，外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)里大部分有形資產(chǎn)的持久性大大地降低了，而核心競爭力作為無形資產(chǎn)卻能持續(xù)地創(chuàng)造利潤。3、延伸性。核心競爭力能夠幫助企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)。一個成功的企業(yè)不僅要維護已有的核心競爭力，還要培育新的核心專長，以保持旺盛、持久的生命力。

二、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力

核心競爭力是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的保障。是一個組織內(nèi)部各種資源的有效集成組合，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中獲得長的可持續(xù)的競爭能力的優(yōu)勢，企業(yè)必須要做多方面努力來實現(xiàn)核心競爭力的形成和發(fā)展。

企業(yè)構(gòu)建屬于自己的核心競爭力，大致上分為三步：

第一步，正確認識核心競爭力，識別企業(yè)目前核心競爭力的狀況，因為如果本身就存在核心競爭力，那就談不上構(gòu)建的問題；

第二步，識別后，如果沒有這樣的競爭力，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力；

第三步，形成并維持自己的核心競爭力，使企業(yè)具有持續(xù)、穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢。

（一）識別核心競爭力

核心競爭力是保持企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，正確識別是企業(yè)發(fā)展培育核心競爭力的前提，管理者必須能夠正確識別它，以便就如何培養(yǎng)和開發(fā)它做出決策。識別核心競爭力，基本原則是：企業(yè)的現(xiàn)存的競爭力是否符合核心競爭力的特征并發(fā)揮其效用，但由于企業(yè)核心能力深植于企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)流程，企業(yè)文化和制度之中，并與它們整體互動，這使得它們難以與企業(yè)中其他因素分離和度量，尤其要分析鑒別它的細節(jié)(或要素)則更困難。筆者認為主要可以從如下三個方面來識別：

1、是否存在無形的專用型資產(chǎn)

無形的專用資產(chǎn)主要包括商標、人力資源和知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)等等，這些資產(chǎn)本身所固有的特征和企業(yè)核心競爭力的特征是吻合的，那就說明企業(yè)中這些資產(chǎn)的存在是企業(yè)核心競爭力的強大支撐。

2、是否存在自己的核心能力

核心競爭力是通過核心產(chǎn)品向最終產(chǎn)品延伸的，而要識別核心能力 必須從對具體產(chǎn)品的分析中得出。因此核心競爭力的識別順序要從終端產(chǎn)品開始，從中找到貫穿于多個產(chǎn)品的核心能力。

3、是否存在企業(yè)所擁有的關(guān)鍵資源

企業(yè)的核心競爭力是建立在企業(yè)所擁有的關(guān)鍵資源上，企業(yè)的資源是基礎(chǔ)性的，沒有資源就失去了競爭能力的基本條件，但企業(yè)僅有資源優(yōu)勢還不足以形成核心競爭力，還要把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成為能力優(yōu)勢。因此，識別企業(yè)核心競爭力可以從關(guān)鍵資源的識別入手，通過對關(guān)鍵資源的識別歸納出企業(yè)擁有的能力。

（二）構(gòu)建企業(yè)核心競爭力

如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，無論對認為自己企業(yè)存在或不存在的企業(yè)都是非常重要的。

1、創(chuàng)建企業(yè)特色管理模式

管理是提高企業(yè)核心競爭能力的重要途徑。只有加強管理，才能把企業(yè)機制改革的活力和技術(shù)進步的威力充分地發(fā)揮出來。并注重以信息化提升企業(yè)管理水平，新世紀的經(jīng)濟是信息化的經(jīng)濟，信息技術(shù)在企業(yè)核心競爭力中居于越來越重要的地位。形成有特色的管理模式有利于培育企業(yè)的核心競爭力。

2、注意品牌戰(zhàn)略

品牌是一種產(chǎn)品乃至一個企業(yè)區(qū)別于其它產(chǎn)品和企業(yè)的標志。品牌戰(zhàn)略是培育企業(yè)核心競爭力的重要支撐，沒有品牌戰(zhàn)略，就難以形成持久的企業(yè)核心競爭力，一般競爭力的企業(yè)未必要有品牌戰(zhàn)略，但沒有核心競爭力的企業(yè)則必然是沒有品牌戰(zhàn)略的企業(yè)。從戰(zhàn)略角度來看，企業(yè)必須具備戰(zhàn)略意識，企業(yè)所有的經(jīng)營活動都是在打造品牌，實施品牌戰(zhàn)略，這對企業(yè)是根本性的；同時，要有品牌戰(zhàn)略的制度安排。

3、追求自主創(chuàng)新

自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。加強企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)，是加強自主創(chuàng)新、增強企業(yè)核心競爭力的最基本途徑，與企業(yè)核心競爭力相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)主要包括，專利權(quán)、商標權(quán)、商業(yè)秘密和地理標志。

4、追求知識管理創(chuàng)新

知識管理是以知識為核心的管理，按照協(xié)作和信任的原則建立起開放的企業(yè)內(nèi)外部交流環(huán)境，通過知識共享和應(yīng)用集體的智慧提高企業(yè)應(yīng)變和創(chuàng)新能力的一種全新的管理模式，不確定的激烈的市場競爭中，企業(yè)持續(xù)保持競爭優(yōu)勢的根源在知識，企業(yè)的核心競爭力越來越多的取決于員工和組織部門發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，以及不斷創(chuàng)新、提高效率和效果、降低風險的手段和方法，而這些都有賴于企業(yè)的知識管理創(chuàng)新。

（三）形成并維持企業(yè)核心競爭力，加強核心競爭力的管理

對于一個企業(yè)來說，培育和構(gòu)建自身的核心競爭力并不是一件很容易的事情，企業(yè)須根據(jù)戰(zhàn)略目標，調(diào)動并整合好人力、物力、財力，這樣才有助于自身核心競爭力的形成。為此，企業(yè)必須加強對已形成的核心競爭力的管理，也即企業(yè)在形成核心競爭力后，在一段時間內(nèi)，當其核心競爭力仍與企業(yè)內(nèi)外部因素相匹配時，企業(yè)通過先進的管理理念、機制、方法和手段來維護、鞏固和運用其競爭優(yōu)勢。企業(yè)要有先進的管理體制，并且要加強對核心競爭力的應(yīng)用，而當企業(yè)核心競爭力不再“核心”時，企業(yè)可以迅速利用其擁有的強大的整合力，重新整合其產(chǎn)品或技術(shù)，形成新的核心競爭力。

參考文獻

[1]鄒祖緒，鄧彥兵.大力加強企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建[J].集團經(jīng)濟研究，2007，（1）.

[2]詹杰，張華展.提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵在于知識管理[J].集團經(jīng)濟研究，2007，（1）.

第8篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義范文

1　我國生物醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護的現(xiàn)狀

1.1　知識產(chǎn)權(quán)保護的品種少，質(zhì)量差　我國醫(yī)藥行業(yè)多年的快速發(fā)展很大程度上得益于大量仿制國外藥品，由于科研水平較低，研究與開發(fā)投入嚴重不足，致使新藥開發(fā)能力弱，我國生產(chǎn)的化學藥品中大多數(shù)是仿制自國外藥品，“八五”期間開發(fā)的1500多種新藥，70種為一類新藥，但僅有2種具有獨立的分子結(jié)構(gòu)，為世界公認的創(chuàng)新藥品鳳毛麟角。同時，在我國臨床醫(yī)療所使用的醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)中，主要有47大類，3000多個品種，11000多種規(guī)格的產(chǎn)品，但產(chǎn)品主要集中在常規(guī)設(shè)備等中低檔醫(yī)療器械，而高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)較少，并且在技術(shù)方面較為落后，這種狀況嚴重影響了我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。1 2　知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄　知識產(chǎn)權(quán)制度對作為知識產(chǎn)品“生產(chǎn)基地”的醫(yī)學高等院?？蒲性核R床醫(yī)院的發(fā)展具有重大的推動作用，然而這一功能還沒有為生物醫(yī)藥科研人員，管理人員所認識，不少人對知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護含義知之甚少。據(jù)對某高校抽樣調(diào)查顯示，知道知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)的人員占45%，進一步了解其內(nèi)容的僅占15%；知道知識產(chǎn)權(quán)保護包括立法、司法、執(zhí)法過程的不足20%，知道如何利用法律手段，保護自己的發(fā)明創(chuàng)造和合法權(quán)益的不足10%.這種現(xiàn)象在我國生物醫(yī)藥行業(yè)同樣存在。這種對知識產(chǎn)權(quán)保護的淡漠反映在：對無償使用別人的成果習以為常，對自己的成果被別人仿冒、抄襲不以為然。這一現(xiàn)象應(yīng)引起我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)管理者的高度重視。

1.3　人員流失導致知識產(chǎn)權(quán)流失嚴重　醫(yī)學高等院校，科研院所可轉(zhuǎn)化的科技成果主要是職務(wù)性成果。近年來，由于科研人員流動數(shù)量日益增多，導致高校、科研院所所擁有的知識產(chǎn)權(quán)流失狀況日益嚴重，這不僅挫傷了科研人員的積極性，侵犯了科研院校和院所的權(quán)益，而且直接影響了科技成果轉(zhuǎn)化的順利進行。

1.4　管理不嚴導致知識產(chǎn)權(quán)無法保護　科技成果轉(zhuǎn)化部分采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式。在這種合作中，由于合同簽訂不規(guī)范，或由于責、權(quán)、利不清，或由于人與人之間的關(guān)系等，導致有意或無意中造成資產(chǎn)流失，同時不少管理者對這種現(xiàn)象并不介意，采取一種聽其自然的默認態(tài)度，造成知識產(chǎn)權(quán)無法保護的局面。

2　生物醫(yī)藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的對策與措施

2.1　建立健全的知識產(chǎn)權(quán)保護制度　改革開放以來，我國用十幾年的時間，建立起比較完善的知識產(chǎn)權(quán)制度，并初步與國際接軌，這是一個歷史性的跨越。但是法規(guī)的制定及施行，不等于法制的健全。我國生物醫(yī)藥的知識產(chǎn)權(quán)保護工作，在社會觀念的轉(zhuǎn)變，執(zhí)法機制的形成、管理制度的完善、法律知識的普及、專業(yè)人才的培養(yǎng)以及司法、行政執(zhí)法、行政管理、實施監(jiān)督和法律咨詢服務(wù)等方面，仍有大片空白，需要加快填補，使之臻于完善。知識產(chǎn)權(quán)保護不僅要解決立法問題，同時也要解決執(zhí)法問題。一方面要嚴肅查處各類侵權(quán)、假冒等違法活動，逐步優(yōu)化法律環(huán)境；另一方面要積極扶植我國生物制藥知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，努力提高醫(yī)藥行業(yè)企事單位自身保護和運用知識產(chǎn)權(quán)的能力。

2.2　提高全行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識與水平　針對當前生物醫(yī)藥行業(yè)的實際情況，以及面臨著的生物醫(yī)藥，特別是中醫(yī)藥現(xiàn)代化，國際化的強勁走勢，要提高全行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識和整體水平，深刻認識知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)和竟爭武器的重要價值及其在開拓、占領(lǐng)國內(nèi)外市場，保護竟爭優(yōu)勢和發(fā)展后勁方面的積極作用，要從企事業(yè)單位科研、經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略的高度上重視和看待知識產(chǎn)權(quán)問題。

2.3　充分發(fā)揮我國中醫(yī)藥行業(yè)的優(yōu)勢　盡管我國在生物制藥領(lǐng)域沒有太大的優(yōu)勢，但在中醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展前景卻是廣闊的。一是化學藥物將逐漸淡出而代之以生物制藥和中藥已成為一種必然趨勢。這是由于化學藥物具有一定的毒副作用，根據(jù)WTO的統(tǒng)計資料，幾乎所有化學藥物的“致病”作用與其治療作用是等同的，也就是說，應(yīng)用某一化學藥物在治療某一疾病的同時會潛在地引發(fā)另外一種疾病。二是醫(yī)學模式的改變決定了藥物治療的目的已經(jīng)由直接殺傷外源病原體轉(zhuǎn)化為調(diào)整生物體自身功能，這正是中醫(yī)藥的優(yōu)勢所在。三是由于環(huán)境污染、生態(tài)平衡失調(diào)、醫(yī)源性藥源性疾病增加、老齡化社會來臨，導致疾病譜發(fā)生了根本變化，傳統(tǒng)的化學藥物已經(jīng)遠遠不能滿足需要。近幾年來，在“崇尚自然”的大潮下，包括歐美在內(nèi)的各國政府，把希望投向了我國的中醫(yī)藥。隨著各國有關(guān)法規(guī)的建立健全，中醫(yī)藥進入醫(yī)療主流已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。四是在西歐，中醫(yī)藥已被列入醫(yī)療保險體系。在美國，由于民眾對中醫(yī)藥需求日盛，美國食品和藥品管理局（FDA）已擬定了一部《天然藥物法規(guī)指南》，頒布實施后，處于“支流”狀況的中醫(yī)藥將轉(zhuǎn)向“主流”藥品。這為中醫(yī)藥進入國際市場提供了良好的契機和條件。

中醫(yī)藥是目前我國唯一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的藥物，但是歐美國家已加大投入進行研究開發(fā)，如美國每年投資近1000萬美元在科研機構(gòu)設(shè)立“替代醫(yī)學”博士后流動站，主要從事中醫(yī)藥的現(xiàn)代化研究，在應(yīng)用中藥治療癌癥、疼痛、艾滋病等方面已經(jīng)取得了進展，這給我國提出了挑戰(zhàn)。我國現(xiàn)有35大類、43種劑型、5000多種中成藥，經(jīng)過長期臨床應(yīng)用，其許多方面優(yōu)于西藥。如果能開發(fā)出三效（速效、長效、高效）、三?。ǘ拘孕　⒏弊饔眯?、用量?。?、三便（儲存方便、攜帶方便、服用方便）的中成藥，就能大大提高我國醫(yī)藥行業(yè)的竟爭能力。

2.4　進一步完善通過知識產(chǎn)權(quán)促進科技創(chuàng)新的利益激勵機制　加強科技創(chuàng)新，增強科技持續(xù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是人才。建立公平合理、有效運行的激勵機制是充分發(fā)揮科技人員積極性和創(chuàng)造性的重要杠桿。同時專利制度是激勵科技創(chuàng)新、提高科技創(chuàng)新能力的重要機制。專利制度對具有新穎性、創(chuàng)造性、實用性的發(fā)明創(chuàng)造依法進行保護，是科技作為第一生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)。為了實現(xiàn)中藥現(xiàn)代化的目標，要加強科技研究，在繼承傳統(tǒng)、保持特色的基礎(chǔ)上充分運用、吸收現(xiàn)代科學技術(shù)，不斷提高中藥行業(yè)創(chuàng)新能力，要積極鼓勵發(fā)明創(chuàng)造、調(diào)動申請專利的企事業(yè)單位發(fā)明人的積極性，引導科技工作者把取得專利作為科研開發(fā)立項的目標之一。制定激勵政策，把取得專利作為業(yè)績考核指標之一。設(shè)立專利獎，將專利獎勵與科技獎勵同等對待。

2.5　培養(yǎng)中醫(yī)藥國際經(jīng)貿(mào)與知識產(chǎn)權(quán)的專門人才　普及知識產(chǎn)權(quán)教育，建議在醫(yī)學院校開設(shè)一定學時的知識產(chǎn)權(quán)課程，將知識產(chǎn)權(quán)教育培訓工作納入學生的課程計劃中，通過學習基本知識，使學生較早受到知識產(chǎn)權(quán)知識的普及教育，初步樹立產(chǎn)權(quán)意識。對生物醫(yī)藥領(lǐng)域研究開發(fā)的從業(yè)人員普遍進行知識產(chǎn)權(quán)的宣傳、學習、并列為崗前教育的必修內(nèi)容之一，提高全行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。對醫(yī)藥研究、開發(fā)、生產(chǎn)部門的負責人，由行業(yè)主管部門組織開辦短期知識產(chǎn)權(quán)輪訓班，并將之作為履行職責的考核內(nèi)容。醫(yī)藥研究開發(fā)院所，應(yīng)培訓通曉知識產(chǎn)權(quán)的專門人才，負責在醫(yī)藥研究開發(fā)立項、鑒定、申請獎勵以及有關(guān)論文、報告、宣傳材料公開發(fā)表前的審閱和和專利申請、商標注冊的咨詢工作。

第9篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 品牌 品牌價值 品牌戰(zhàn)略

品牌的概念及特征

（一）品牌的概念

“品牌”（brand）一詞來源于古挪威文字brandr，翻譯成中文的意思是“烙印”，它形象生動地表達出了品牌的含義：“怎樣在消費者心中留下烙印？”。隨著時代的進步，營銷科學的日趨完善，品牌的內(nèi)涵和外延都得到發(fā)展。美國著名營銷專家菲利浦·科特勒認為：品牌，是指打算用來識別一個（或一群）賣主的貨物或勞務(wù)的名稱、術(shù)語、記號、象征、設(shè)計或其組合。用做一個銷售者或者銷售者集團的標識，以便同競爭者的產(chǎn)品相區(qū)別。簡單講，品牌就是產(chǎn)品的牌子，它是一個集合概念，包括品牌名稱、品牌標志、商標（郭國慶，2004）。著名品牌不僅是質(zhì)量的保證，而且是企業(yè)知名度和美譽度的綜合表現(xiàn)，更是企業(yè)長期文化的沉淀。

（二）品牌的特征

1.獨特性。獨特性是指不僅能夠和其他企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的名稱相區(qū)別；而且要與眾不同，能反映產(chǎn)品的個性特證，能夠給消費者強烈的印象。例如，戴爾計算機的特點在于傾斜的“E”字母；花花公子是“一只帶著領(lǐng)帶的兔子”，也像勝利的手勢。它們的意義都比較獨特。

2.象征性。企業(yè)在設(shè)計品牌標志時，一般希望通過該標志向消費者傳達某種含義，以便讓消費者盡快了解該品牌是何種行業(yè)的企業(yè)，是何種類型的產(chǎn)品，或具有什么樣的的屬性、特點。奧迪轎車的四環(huán)徽標，代表合并前四個公司，象征著兄弟四人手挽手；奔馳的標志是一個方向盤，人們一看到標志就知道是汽車（畢思勇，2009）。所以，品牌要幫助傳達其象征意義。

3.簡潔性。品牌標志的空間有限，它不可能傳達無限多的信息，因此一定要簡潔明快，既便于書寫成醒目的文字做廣告，又方便消費者記憶。從另外一個角度講，簡潔明快的名稱也可降低商品的成本，例如，“長虹”、“海爾”、“柯達”、“聯(lián)想”“格力”、“白蘭地”等都比較經(jīng)典。

企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的價值

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再只是質(zhì)量、價格方面的競爭，當市場上的產(chǎn)品質(zhì)量相差不多時，就逐漸轉(zhuǎn)向品牌的競爭。從戰(zhàn)略高度來講，品牌也是一個國家經(jīng)濟實力的象征。黨的十六大報告明確提出要“形成一批有實力的跨國企業(yè)和著名的品牌”。后來，總理也進一步強調(diào)：“一個國家擁有品牌的多少，關(guān)系到國家競爭力強弱”。因此，企業(yè)應(yīng)清醒地認識到實施品牌戰(zhàn)略的重要性和價值。

（一）品牌是質(zhì)量的保證

品牌的創(chuàng)建不是僅靠廣告宣傳，或者有一個好聽、響亮的名字就可以成為品牌。其核心還應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量好，讓消費者買得安心，用得放心，它代表著產(chǎn)品的品質(zhì)，代表著企業(yè)的信譽（楊興國，2007）。中國社會調(diào)查事務(wù)所對“中國百姓品牌意識”進行了一次調(diào)查，其中有一項是“你認為什么是品牌”時，被調(diào)查的人中有96%的人認為“產(chǎn)品質(zhì)量好”。由此可見，品牌的實質(zhì)就是質(zhì)量（倪和琳，2008）。如“寶馬”代表“高技術(shù)、高品質(zhì)、昂貴和地位；“海爾”代表高品質(zhì)和真誠；“金利來”領(lǐng)帶是高質(zhì)量的象征。良好的質(zhì)量才能樹立起良好的品牌形象，而良好的品牌才能為企業(yè)贏得穩(wěn)定的效益。

（二）品牌有助于促進產(chǎn)品銷售

美國著名的營銷專家拉里·萊特（Larry Light）指出：“擁有市場將比擁有工廠更為重要，而擁有市場的惟一辦法是擁有占統(tǒng)治地位的品牌”。品牌是商品的代表，是企業(yè)開拓市場的工具。一個知名品牌能夠跨越地域界限，讓人感知和熟悉，產(chǎn)生偏好。好的品牌對顧客具有很強的吸引力，能夠為企業(yè)贏得好的美譽度，口口相傳，有時甚于廣告宣傳。正如可口可樂第二代創(chuàng)始人阿瑟·坎德勒所說：“即使我的企業(yè)一夜之間被大火燒光，只要Coca-Cola這個牌子還在，我可以在任何一家銀行貸款，第二天就可以恢復生產(chǎn)”（倪和琳，2008）。所以，品牌有助于產(chǎn)品銷售，幫助企業(yè)占領(lǐng)市場，增加企業(yè)效益，品牌戰(zhàn)略和企業(yè)效益息息相關(guān)。

（三）品牌是一種超越產(chǎn)品生命周期的無形資產(chǎn)

產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品投入市場到被淘汰退出市場的全過程，包括投入、成長、成熟、衰退四個階段。但是，品牌卻不同，它有可能超越生命周期。一個品牌一旦被顧客認可和喜歡，其市場地位可以經(jīng)久不衰。如《財富》雜志評出的全球500強企業(yè)，對于普通消費者而言，真正認識這些規(guī)模龐大的企業(yè)，就是從認識品牌開始。正是因為這些全球性品牌，使人們對其有了更直觀、形象的認識，才了解到它的強大。據(jù)調(diào)查得知，2011年全球100名知名品牌中，位居第一的是可口可樂，品牌價值為687億美元；屈居亞軍的是IBM，品牌價值602億美元；排名第三位的是微軟，品牌價值566億美元（楊文浩，2010）。可見，品牌是企業(yè)巨大的財富，無形價值不可估量。

（四）品牌可以維護消費者的利益

對于消費者而言，品牌優(yōu)點在于幫助消費者迅速找到所需要的產(chǎn)品，減少挑選商品的時間；準確辨認生產(chǎn)地、制造商，了解商品的有關(guān)信息，為消費者識別商品提供了便利。企業(yè)為了取得競爭優(yōu)勢，都會精心維護品牌商譽，經(jīng)過多年的發(fā)展，沉淀了豐富的品牌文化，重信用、守承諾，質(zhì)量和服務(wù)有保障，就會降低購買商品的風險（楊文浩，2010），認標購物，增加消費者重復購買的信心，有利于吸引更多的品牌忠誠者。當產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，消費者可以認標投訴，使自己的合法權(quán)益得到保障，減少不必要的損失。

（五）商標可以保護企業(yè)合法權(quán)益并約束企業(yè)的不良行為

品牌經(jīng)過注冊以后就是商標，商標是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，是賴以生存的重要資產(chǎn)。商標受法律保護，其他任何未經(jīng)許可的企業(yè)和個人都不得使用、仿冒侵權(quán)，否則，商標的所有者可以追究其法律責任，從而為保護品牌所有者的合法權(quán)益奠定了客觀基礎(chǔ)。商標還是一把雙刃劍，既容易為消費者所認知、記憶，有利于促進商品銷售，保護企業(yè)合法利益，又對品牌使用者的市場行為起到約束作用，督促企業(yè)對消費者負責，對社會負責，兼顧企業(yè)利益、消費者利益、社會利益，從而規(guī)范自己的營銷行為。

（六）品牌是企業(yè)文化的象征

品牌，是市場拓展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的象征。品牌之所以成為強有力的市場競爭手段，根本原因就是它是企業(yè)文化、制度、精神的一種綜合體現(xiàn)，具有濃厚的文化底蘊，某些知名品牌本身就代表了一種文化。如“奔馳”汽車代表著德國文化，組織嚴密、高質(zhì)量和高效率；Dior香水代表了浪漫的法國文化；麥當勞代表了美國的飲食文化。營銷對于企業(yè)品牌有沉淀和累加效應(yīng)，品牌是企業(yè)長期營銷的積累，都具有一定的文化內(nèi)涵，文化內(nèi)涵才是品牌的精髓，產(chǎn)品是暫時的，而文化卻是經(jīng)典的、永恒的。

企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的思考

隨著市場經(jīng)濟體制的建立，對外開放力度的加大，開放型經(jīng)濟逐步形成，市場競爭加劇，企業(yè)的品牌意識逐步增強，涌現(xiàn)了茅臺酒、五糧液、聯(lián)想、海爾、長虹、格力等一大批國內(nèi)知名品牌。但也應(yīng)看到，有的企業(yè)并未認識品牌的重要性，也未真正實施和推進本企業(yè)品牌戰(zhàn)略，重形式不重內(nèi)涵，重引資不重品牌建設(shè)。在全球經(jīng)濟一體化的今天，特別是我國加入WTO后，國際品牌紛紛涌入國內(nèi)市場，使我們清醒地認識到：國內(nèi)品牌沒有競爭優(yōu)勢，很難與國際品牌抗衡，所以實施品牌戰(zhàn)略已成當務(wù)之急。

（一）樹立保護品牌的意識

改革開放三十多年來，市場已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)變化，企業(yè)不僅要關(guān)注國內(nèi)市場，更要參與國際競爭。然而，和跨國公司相比，我國企業(yè)缺乏商標專用權(quán)保護意識，知識產(chǎn)權(quán)保護相對滯后。因為品牌保護意識不強，中國知名商標在國際上遭搶注事件屢屢發(fā)生，如“竹葉青”，“紅星”二鍋頭，“大白兔”奶糖， “狗不理”“健力寶”、“全聚德”，“康佳”、“紅塔山”、“阿詩瑪”、“云煙”等近三百個品牌被荷蘭、日本、韓國、俄羅斯等多個國外公司搶注（宋柳、楊硯，2009）。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國曾有超過80個商標在印度尼西亞被搶注，有近100個商標在日本被搶注；有近200個商標在澳大利亞被搶注。根據(jù)國際通行“注冊字先”的原則，先注冊的會受法律保護。如此，如果不購回商標，就面臨著被訴侵權(quán)或退出已有市場的命運。失去自己的品牌，就意味著失去市場。所以，企業(yè)要學會保護好品牌，品牌經(jīng)過注冊后就是商標，商標才能受法律保護。

（二）加強類似商標的防御

“類似商標“指為了防止他人侵犯商標專用權(quán)而在同一商品上申請注冊兩個以上的近似商標的行為。具體而言就是注冊一系列文字、讀音、圖案相同或相似的商標，保護正在使用的商標或以后備用（郭國慶，1998）。如娃哈哈集團向國家工商局商標局申請“娃哈哈”品牌注冊，同時又注冊了三個防御商標“娃娃哈”“哈娃娃”“哈哈娃”，很好的保護了企業(yè)的品牌。相似相近的商標、品名，如果不進行類似商標的注冊防御，一家企業(yè)進行市場推廣或品牌形象提升，則另一家也會受益。因此，如何防止他人的商標因與自己的商標類似、相近或雷同，利用本企業(yè)的知名度和投入的廣告宣傳費而搭便車，分享企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)需要高度關(guān)注的問題，而防止他人搭便車的有效手段就是采用防御性商標注冊。

（三）注冊區(qū)域廣泛

品牌不僅要加強“類似商標”的防御，而且注冊區(qū)域還要廣，既是保護品牌的手段，又是企業(yè)品牌、產(chǎn)品進入國際市場的有效措施，為產(chǎn)品進入國際市場起到法律保障作用。如“王致和”品牌，有著上百年歷史，2006年被德國的“歐凱公司”搶注，致使其產(chǎn)品無法進入德國市場，于是，“王致和”將其訴諸法律，來保護自己的品牌。這也是首次國內(nèi)老字號因商標搶注而運用法律武器維護自身合法權(quán)益，最后，“王致和”勝訴。但是，“王致和”也花費了大量的人力、物力和財力，甚至還有可能導致商業(yè)機密泄密。所以，品牌還要考慮在國外多個國家或地區(qū)注冊，以獲取多個國家和地區(qū)的法律保護。如 “可口可樂”、“奔馳”、“麥當勞”、“柯達”、“雀巢”、“歐米茄”等均在150多個國家申請注冊，并取得商標權(quán)；松下在180多個國家和地區(qū)進行了注冊，很好地保護了自己的品牌。

（四）加強廣告宣傳以提升品牌附加值

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品加優(yōu)質(zhì)服務(wù)加優(yōu)質(zhì)廣告是現(xiàn)代企業(yè)征戰(zhàn)市場的理想模式，不難看出，廣告宣傳是重要的手段，其最大特點就是覆蓋范圍廣、信息傳遞快，特別是電視廣告，形象生動，視、聽、動作緊密結(jié)合，且引人注意，有利于塑造獨特的品牌形象，迅速提高品牌的知名度。

品牌的附加價值是指，消費者購買某品牌的商品，除可獲得核心功能的享受，還可獲得額外的精神享受，達到效用最大化，這種心理感受和精神享受通常稱為附加價值，它是通過廣告包裝實現(xiàn)的（季輝、吳璽玫，2010），沒有品牌就沒有商品的附加值。據(jù)國外調(diào)查資料顯示：抽“萬寶路”香煙的人，平均每盒香煙要從口袋掏出來30次，其中三分之一是為了欣賞和向他人顯示該品牌?？梢?，“萬寶路”給消費者提供了較高的品牌附加值。

綜上所述，品牌不僅只是企業(yè)的標識和名稱，也是企業(yè)營銷活動的綜合表現(xiàn)，更是企業(yè)的生命線，決定企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。沒有品牌支撐的商品是脆弱的商品，沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌根基的市場就沒有市場。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)認識品牌、創(chuàng)建品牌、發(fā)展品牌、壯大品牌，系統(tǒng)實施品牌戰(zhàn)略，讓品牌走向世界。

參考文獻：

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