工廠管理方案精選(九篇)

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第1篇：工廠管理方案范文

一、工作目標(biāo)

建立健全河道管理范圍內(nèi)（以下簡(jiǎn)稱河道）違法行為整治長(zhǎng)效機(jī)制，遵循屬地管理，條塊結(jié)合，以塊為主的原則，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的違法查處和責(zé)任追究，確保違法行為發(fā)現(xiàn)得早，制止得住，拆除得快，力爭(zhēng)違法行為發(fā)現(xiàn)率處理率達(dá)到100%。確保河道安全、正常。

二、工作機(jī)構(gòu)

成立赤港華僑農(nóng)場(chǎng)河道管理督查考評(píng)工作小組，由農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室牽頭，成員單位由社會(huì)事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、三個(gè)管理區(qū)等有關(guān)部門(mén)組成。負(fù)責(zé)河道的日常管理、巡查和拆除工作，下設(shè)辦公室，主任由歐夢(mèng)林兼任，負(fù)責(zé)河道管理的具體工作，辦公地點(diǎn)設(shè)在農(nóng)辦，同時(shí)聘請(qǐng)河道協(xié)管員一人負(fù)責(zé)河道巡查、保潔等工作。

三、工作內(nèi)容

按照“誰(shuí)設(shè)障，誰(shuí)清除”的原則，對(duì)河道管理范圍內(nèi)建議妨礙行洪的建筑物、構(gòu)筑物以及從事影響河勢(shì)穩(wěn)定、危害岸堤防安全和其他妨礙河道行洪行為的巡查、制止和拆除、督促整改到位，做到：

1、禁止向河道傾倒礦渣、石渣、泥土、動(dòng)物尸體、垃圾（生活垃圾和建筑垃圾）、糞便和其他影響水質(zhì)的物體以及有害有毒危險(xiǎn)化學(xué)品等；

2、禁止設(shè)置各類阻水漁具、網(wǎng)箱和圍堰養(yǎng)殖；

3、禁止盜伐護(hù)堤、護(hù)岸林木；

4、禁止擅自在河道堆放物料或搭建各類建筑物；

5、禁止在堤防和護(hù)堤上建房、葬墳；

6、嚴(yán)禁損毀河道堤防、護(hù)岸、涵閘、泵站等水工程設(shè)備設(shè)施及通訊、照明、水文、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等設(shè)施；

7、其他影響防洪安全和破壞河道水環(huán)境的活動(dòng)。

四、工作職責(zé)

管委會(huì)對(duì)所在區(qū)域內(nèi)的河道行使日常監(jiān)督管理，其業(yè)務(wù)接受上級(jí)河道行政主管部門(mén)的指導(dǎo)，管區(qū)可建立群眾性的河道管理組織，協(xié)助河道主管機(jī)關(guān)做好河道管理工作，負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的河道管理及衛(wèi)生保潔管理工作。

㈠管委會(huì)工作職責(zé)

1、加強(qiáng)日常巡查。農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室和管理區(qū)在動(dòng)態(tài)巡查中，發(fā)現(xiàn)河道管理違法行為，立即予以制止，并聯(lián)合水務(wù)等部門(mén)在3天內(nèi)組織整改到位。

2、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系、配合。積極配合區(qū)水政大隊(duì)對(duì)本轄區(qū)的巡查，接到《告知函》后，立即予以清除或制止，并聯(lián)合水務(wù)部門(mén)在3天內(nèi)組織整改到位。全力配合上級(jí)部門(mén)對(duì)河道違法行為的調(diào)查處理及等。

3、加大整改力度，組織有關(guān)力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)河道違法行為或頂風(fēng)作案、抗法行為進(jìn)行打擊并。

4、及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋河道違法行為的整改落實(shí)情況。

㈡管區(qū)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)本管區(qū)范圍內(nèi)河道管理的動(dòng)態(tài)巡查，對(duì)違法行為予以勸阻，要求違法人立即清除或組織力量進(jìn)行拆除，同時(shí)向管委會(huì)報(bào)告。

2、對(duì)河道衛(wèi)生保潔情況要及時(shí)向管委會(huì)報(bào)告、反饋，并按屬地管理原則組織力量給予清理。

五、督查機(jī)制

1、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室，各工作隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)，督促管區(qū)開(kāi)展自查，落實(shí)整改措施，抓好專項(xiàng)工作，不留死角。

2、在日常巡查中，發(fā)現(xiàn)懈怠不作為的，給予管區(qū)通報(bào)批評(píng)；對(duì)河道違法行為漏報(bào)、瞞報(bào)1宗的，對(duì)管區(qū)主干、包片干部給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令立即整改；漏報(bào)、瞞報(bào)2宗的，對(duì)管區(qū)主干、包片干部給予誡勉教育；3宗以上的，對(duì)管區(qū)主干給予責(zé)任追究，包片干部誡勉教育。

3、對(duì)于被區(qū)水政大隊(duì)巡查到而漏報(bào)、瞞報(bào)1宗的，對(duì)管區(qū)主干、包片干部給予誡勉教育；2宗及以上的對(duì)管區(qū)主干給予責(zé)任追究，包片干部誡勉教育。

4、對(duì)于在期限內(nèi)不能整改到位而形成違法事實(shí)的，出現(xiàn)1宗的，對(duì)管區(qū)主干、包干干部給予誡免教育，2宗以上的，對(duì)管區(qū)主干、給予責(zé)任追究，包片干部誡勉教育。

六、考評(píng)制度

1、河道保潔，管理協(xié)管員應(yīng)每日下午下班前向農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室匯報(bào)當(dāng)日河道巡查情況。

2、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室每周一將河道違法行為和整改情況上報(bào)區(qū)水務(wù)局。

第2篇：工廠管理方案范文

一、成立組織

現(xiàn)場(chǎng)管理日常運(yùn)行檢查由企管處牽頭組織實(shí)施，檢查小組成員為各部門(mén)7S聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)主要負(fù)責(zé)人具體實(shí)施本部門(mén)7S管理及協(xié)同7S日常檢查工作。

二、檢查原則

1、堅(jiān)持“全面覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的原則。

2、堅(jiān)持“重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持、敢于較真”的原則。

3、堅(jiān)持公平公正、實(shí)事求是的原則。

4、堅(jiān)持日常檢查與持續(xù)檢查相結(jié)合的原則。

三、檢查方式

（一）日常檢查

1、檢查組人員組成：企管處每次檢查前在機(jī)關(guān)各部門(mén)7S管理員名單庫(kù)中輪流抽選3名7S聯(lián)絡(luò)員，組成7S運(yùn)行檢查小組，實(shí)施檢查。

2、檢查范圍：市局機(jī)關(guān)辦公區(qū)和物流中心辦公區(qū)。

2.1領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室、辦公院區(qū)、公共區(qū)域、電工房、食堂納入辦公室的檢查范圍。

2.2各部門(mén)儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù)納入所在部門(mén)的檢查范圍。

2.3文化中心納入人力資源管理（政工）處的檢查范圍。

2.4公共區(qū)域（如：停車場(chǎng)、車棚）檢查結(jié)果，納入個(gè)人所在部門(mén)檢查扣分之中。

2.5訂單部納入營(yíng)銷中心的檢查范圍。

2.6稽查大隊(duì)（組）、案審室、證件室納入專賣處的檢查范圍。

2.7聯(lián)合工房、物流中心公共區(qū)域、院區(qū)、會(huì)議室納入物流中心檢查范圍。

2.8市局門(mén)衛(wèi)、物流中心門(mén)衛(wèi)納入安保處的檢查范圍。

3、檢查標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)附件。

4、檢查程序

4.1每月至少兩次全覆蓋檢查，檢查時(shí)間不定期，檢查人員隨機(jī)抽取。

4.2檢查通報(bào)由企管處統(tǒng)一撰寫(xiě)，統(tǒng)一在看板、網(wǎng)站、電子郵箱。

4.3企管處每季度根據(jù)考核得分和綜合檢查情況通報(bào)，確定季度紅旗部門(mén)，在季度首月通報(bào)會(huì)上予以表?yè)P(yáng)通報(bào)。

5、結(jié)果測(cè)算

5.1合署辦公的部門(mén)按一個(gè)部門(mén)測(cè)算。

5.2辦公室、物流中心、專賣監(jiān)督管理處、人力資源（政工）處、營(yíng)銷中心，根據(jù)所屬區(qū)域工作量及工作性質(zhì)的不同，確定不同的權(quán)重。

如：辦公室日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共區(qū)域考核得分*30%；

物流中心日常檢查考核得分=辦公區(qū)域考核得分*40%+聯(lián)合工房得分*40%+公共區(qū)域考核得分*20%；

專賣監(jiān)督管理處日?？己说梅?市局辦公區(qū)域考核得分*50%+稽查大隊(duì)（組）、案審室、證件室考核得分*50%；

人力資源管理（政工）處日常考核得分=辦公區(qū)域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%；

安保處日?？己说梅?辦公區(qū)域考核得分*40%+市局門(mén)衛(wèi)考核得分*30%+物流中心門(mén)衛(wèi)考核得分*30%；

營(yíng)銷中心日?？己说梅?市局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域考核得分*70%+訂單部考核得分*30%。

5.3部門(mén)月度日常檢查得分取月度檢查次數(shù)的平均分為最后得分。

即：部門(mén)月度日常檢查得分=部門(mén)月度日常檢查總分÷檢查次數(shù)

5.4部門(mén)年度7S檢查考核得分取全年月度檢查得分的平均值，即：部門(mén)年度7S檢查考核得分=部門(mén)全年月度檢查總分÷12。

6、情況反饋

6.1重點(diǎn)整改區(qū)域進(jìn)行黃牌揭示，企管處督促整改。

6.2企管處每月將檢查情況在職工學(xué)習(xí)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

6.3企管處負(fù)責(zé)即時(shí)在管理看板和7S管理專欄上檢查結(jié)果與部門(mén)得分情況，并及時(shí)通過(guò)電子郵件反饋至部門(mén)負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)信箱。

7、結(jié)果運(yùn)用

各部門(mén)年度7S檢查考核得分和紅旗情況將作為7S管理工作情況的最終結(jié)果納入各部門(mén)年度績(jī)效考核。

（二）持續(xù)檢查

1、檢查組人員組成：由市局企業(yè)管理處牽頭組織實(shí)施，成員由企管處抽調(diào)縣（區(qū)）局7S管理人員組成，每半年檢查一次。

2、檢查范圍：各縣（區(qū)）局(分公司)。

3、檢查標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)附件

4、檢查程序：制定檢查計(jì)劃確定人員分工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核打分結(jié)果溝通反饋。

5、情況反饋：將檢查情況以通報(bào)的形式通過(guò)OA系統(tǒng)下發(fā)。

6、結(jié)果測(cè)算

各縣（區(qū)）局年度7S檢查考核得分＝全年持續(xù)檢查考核總分÷2。

7、結(jié)果運(yùn)用

各縣（區(qū)）局年度7S檢查考核得分將作為7S管理工作情況的最終結(jié)果納入縣（區(qū)）局年度績(jī)效考核。

四、相關(guān)要求

1、各單位（部門(mén)）應(yīng)建立崗位自檢、部門(mén)自檢、運(yùn)行檢查組專檢相結(jié)合的檢測(cè)體系，扎實(shí)開(kāi)展“班前班后五分鐘7S活動(dòng)”。每日養(yǎng)成班前班后自我檢查的習(xí)慣，真正將7S現(xiàn)場(chǎng)管理融入日常工作，成為每天工作的一部分，持續(xù)不斷地推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理的深入開(kāi)展。

第3篇：工廠管理方案范文

關(guān)鍵詞:房建施工；施工安全；安全管理；措施

Abstract: In the course of construction of the accident, which caused great economic losses and casualties, but also to the rapid development of China’s construction industry safety consciousness obstacle, reasons nothing else but had the accident, the difference of the misoperation, together with environmental effects, but the main thing is its construction site safety management. Safety management problems through building construction site exists and analysis of its causes, and put forward countermeasures and suggestions of reasonable, ensure the building safety in construction site.

Keywords: housing construction; construction safety; safety management; measures

中圖分類號(hào): [X947]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

0前言

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)現(xiàn)代化房屋的需求和對(duì)房建施工的質(zhì)量要求越來(lái)越高，然而在房建施工過(guò)程中仍然存在著質(zhì)量問(wèn)題和重大的安全問(wèn)題。為了保障房建施工過(guò)程中安全，我國(guó)相繼制定了多種法律和規(guī)范，但是在實(shí)際應(yīng)用中往往不能夠落實(shí)，導(dǎo)致法律、規(guī)范名存實(shí)亡，因此必須建立完善的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系，重視教育和培訓(xùn)安全管理工作人員，提升安全管理人員的管理水平，加強(qiáng)房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，在房建施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證房建施工質(zhì)量的同時(shí)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。

1房建施工的特點(diǎn)

房建施工是綜合建筑工程、裝修裝飾等工程的復(fù)雜系統(tǒng)工程，一般具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）涉及面廣。房建工程不僅涉及到建筑工程和裝飾裝修工程，還涉及到暖通和給排水等工程，在施工過(guò)程中往往會(huì)發(fā)生多方交叉作業(yè)的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)人員雜亂，不便于管理以及各種措施的制定和執(zhí)行。

（2）工期長(zhǎng)。房建工程尤其是現(xiàn)今的大型房建工程一般都具有工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，最短也要好幾個(gè)月，有的甚至需要幾年才能完工，如果在此過(guò)程中管理不善，必定會(huì)發(fā)生各種各樣的事故，增加了事故發(fā)生的概率。

（3）易受環(huán)境影響。由于房建工程大都在戶外，在施工過(guò)程中容易受氣候、環(huán)境和一些其他因素的影響，如果不能夠科學(xué)的設(shè)計(jì)和玩完善的管理制度，將會(huì)造成施工過(guò)程中的各種施工質(zhì)量問(wèn)題和施工人員的安全問(wèn)題。

除此之外，房建工程具有施工人員流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，給房建現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全管理造成困難。房間施工作為戶外作業(yè)的重要建設(shè)，有著系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的要求，只有充分了解和把握施工特點(diǎn)，進(jìn)而可以提出最合理的設(shè)計(jì)。

2房建施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理問(wèn)題及原因

房建施工過(guò)程中事故多發(fā)，主要有高處墜落、物體打擊、車輛傷害以及坍塌和觸電等，導(dǎo)致這些事故的原因是多方面的，但房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理占主導(dǎo)作用。然而在房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中存在著各種各樣的問(wèn)題。

2.1房建施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理問(wèn)題

隨著人們安全意識(shí)的不斷提高，對(duì)房建施工過(guò)程中存在的安全和質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越重視，但是在房建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中普遍存在著忽視施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全保護(hù)措施以及安全管理水平低下和施工人員的安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題。施工作業(yè)一線人員多為農(nóng)民工，其安全意識(shí)較差，對(duì)于管理人員的作業(yè)要求有時(shí)也會(huì)不在意。這些都給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)不便。

2.2房建施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全管理問(wèn)題的原因

房建施工過(guò)程中導(dǎo)致安全管理問(wèn)題的原因是多方面的，但是按照安全系統(tǒng)工程的理論和系統(tǒng)分析，其原因主要是人的原因、物的原因的管理的原因，其中安全管理方面的原因是房建施工過(guò)程事故發(fā)生的主要原因。安全管理問(wèn)題的原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）房建施工過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)不能夠得到有效落實(shí)。在房建施工過(guò)程中，一些單位為了一味的追求施工效率，忽視了施工組織設(shè)計(jì)的重要性，采用不正確的施工手段和方法，給房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作造成管理混亂，導(dǎo)致施工過(guò)程中的安全管理形同虛設(shè)，根本不能發(fā)揮其重要的作用，最終導(dǎo)致一系列的安全問(wèn)題。

（2）房建現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中缺乏必要的安全保護(hù)措施。在房建施工現(xiàn)場(chǎng)我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有的大型施工設(shè)備根本沒(méi)有安全保護(hù)措施，即使有也早就不能夠起作用；有的施工現(xiàn)場(chǎng)還有盜用或者亂用安全保護(hù)措施的現(xiàn)象；加上在施工過(guò)程中缺乏管理，導(dǎo)致不良材料和設(shè)備的應(yīng)用等都造成房建施工過(guò)程中安全管理問(wèn)題突出。

（3）房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員缺乏安全管理意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員安全意識(shí)淡薄。安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，在施工過(guò)程中安全管理人員往往忽略這一點(diǎn)，而表現(xiàn)為想起來(lái)抓，想不起來(lái)不抓，加上有的施工單位為了節(jié)省投資，不重視安全管理工作，導(dǎo)致安全管理人員失去工作積極性；另一方面房建施工過(guò)程中的施工人員大都是農(nóng)民工，缺乏安全意識(shí)，施工中只按自己經(jīng)驗(yàn)，或者抱有僥幸心理等，不服從管理，導(dǎo)致房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理失去其存在的意義。

3房建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策及建議

由上所述，房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作存在著多種問(wèn)題，必須制定專門(mén)的對(duì)策措施，保證房建施工過(guò)程中的安全管理，確保房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工的質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況，我們可以從以下幾個(gè)方面提出合理的對(duì)策及建議。

3.1完善安全管理體制

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，房建施工現(xiàn)場(chǎng)如果沒(méi)有良好的安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作將沒(méi)有依據(jù)，也不能做到管理工作的系統(tǒng)化和有效化。因此，必須根據(jù)我國(guó)制定的法律規(guī)范以及房建行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，設(shè)置專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)并配備專業(yè)的安全管理人員；在施工過(guò)程中，施工單位的安全管理人員應(yīng)制定相應(yīng)的安全檢查制度、安全操作規(guī)范以及加強(qiáng)施工過(guò)程中的教育和培訓(xùn)力度；在房建施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)該實(shí)行崗位責(zé)任制，分區(qū)域管理，保證房建施工過(guò)程中的安全管理責(zé)任能夠落實(shí)到人，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，確保房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作能夠真正落實(shí)，保證施工過(guò)程的安全和施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)對(duì)房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度

加強(qiáng)房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度就是要求施工中的安全管理工作人員，定期或者不定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制定合理的對(duì)策措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹和落實(shí)持證上崗制度，尤其是加強(qiáng)特種作業(yè)人員資格證的檢查，對(duì)于無(wú)證人員一律不用，對(duì)于無(wú)證私自進(jìn)行施工的人員，在加強(qiáng)教育的同時(shí)并處理嚴(yán)格的處罰；作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員也應(yīng)該接受有關(guān)部門(mén)的檢查，不斷提升自己的管理水平，切實(shí)能夠保證房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

3.3提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工素質(zhì)

房建施工現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生一方面是安全管理工作落實(shí)不到位，另一方面主要是因?yàn)榉拷ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)的施工人員安全意識(shí)薄弱，施工水平低下等。因此，必須通過(guò)嚴(yán)格的安全管理，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和宣傳教育等，提高房建施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及其他人員的安全意識(shí)和責(zé)任，尤其是對(duì)特種作業(yè)人員，特別要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，讓他們自覺(jué)做到無(wú)證不上崗、上崗后也能按照規(guī)定施工，并在實(shí)際施工中檢查其施工的技術(shù)水平，對(duì)于不合格堅(jiān)決予以處罰或者不再使用，保證從根本上解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

4總結(jié)

隨著建筑施工過(guò)程中事故的頻繁發(fā)生，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全得到政府和人們的高度重視，尤其是在建筑業(yè)突飛猛進(jìn)發(fā)展的今天，房建施工項(xiàng)目日益增多，如何保證這些施工項(xiàng)目的安全成為建筑業(yè)面臨的重大難題，然而通過(guò)我們對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)事故的分析和研究不難看出，安全管理是解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全行之有效的方法。因此我們必須根據(jù)實(shí)際情況，建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)甚至是整個(gè)建筑業(yè)的安全管理體系，時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)的安全管理理論和先進(jìn)的管理技術(shù)，不斷提升安全管理水平，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 沈睿.論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].企業(yè)管理與科技,2011,16(4):38-39.

[2] 韋加玉.淺析房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理[J].城市建設(shè)理論研究,2012,8(20):46-47.

第4篇：工廠管理方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；工作現(xiàn)狀；管理方法

1 建筑工程安全管理工作現(xiàn)狀

1.1 安全風(fēng)險(xiǎn)客觀存在

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)多為露天，工況復(fù)雜，高空作業(yè)多，加之多工種立體交叉作業(yè)，人員素質(zhì)參差不齊，管理水平差異較大，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患客觀存在，潛在安全風(fēng)險(xiǎn)因素較多，這是不容回避的，應(yīng)認(rèn)真面對(duì)。

1.2 安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

雖然安全工作重要性不言而喻，但仍有單位安全管理松懈，管理措施不到位，事故隱患處理不及時(shí)，導(dǎo)致諸如高空墜落、物體打擊、支架倒塌、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等安全事故時(shí)有發(fā)生。由于住宅工程量大面廣，監(jiān)管難面面俱到，易發(fā)生事故，因此，國(guó)家對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域安全工作極為重視，并列入重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

1.3 安全事故處理較為棘手

一旦發(fā)生安全事故，不僅生命財(cái)產(chǎn)受到重大損失，而且處理事故也很棘手，會(huì)耗費(fèi)大量的人力和財(cái)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管更嚴(yán)，對(duì)生命更加關(guān)愛(ài)，對(duì)安全事故責(zé)任人處罰力度更大，加上人們對(duì)生命更加重視，價(jià)值觀發(fā)生改變，往往對(duì)事故處理結(jié)果期望值較高，若處置不妥當(dāng)，相關(guān)利益人不滿意，就會(huì)引發(fā)不安定因素，出現(xiàn)群訪、鬧訪、纏訪等行為，不利于當(dāng)今和諧社會(huì)建設(shè)，也會(huì)給企業(yè)生存發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。

1.4 安全管理粗放目標(biāo)不明確

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)往往由于管理不嚴(yán)不細(xì)，抓手匱乏，辦法不多，針對(duì)性不強(qiáng)，則發(fā)生安全事故的概率大增。①安全生產(chǎn)管理目標(biāo)不明確。據(jù)調(diào)查，許多項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒(méi)有目標(biāo)或目標(biāo)規(guī)定不明確，現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)人不知道安全目標(biāo)具體是什么，也不知道安全控制最終要達(dá)到的效果，從而沒(méi)有統(tǒng)一的管理目標(biāo)，安全管理形不成合力。②安全生產(chǎn)要求不明確，職責(zé)不清。針對(duì)項(xiàng)目的安全要求不具體，安全職責(zé)不明晰；另外，安全教育和技術(shù)交底不到位，安全管理要求傳達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)人員，也無(wú)法真正落實(shí)。③安全施工技術(shù)條件達(dá)不到要求。由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)相低價(jià)中標(biāo)，對(duì)安全費(fèi)用估算過(guò)低，加上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)和道德素質(zhì)影響，就會(huì)在人力、物力和財(cái)力投入上打折扣，一味追求利益，降低安全投入，致使安全技術(shù)條件達(dá)不到要求，安全措施不得力。④安全隱患排查與整改不給力。安全檢查內(nèi)容不具體，重點(diǎn)不突出，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況調(diào)查不深，走馬觀花，只看表面，不切要害，檢查結(jié)果未提出實(shí)實(shí)在在的安全隱患和存在的問(wèn)題，即便有問(wèn)題也僅泛泛而談；再有檢查提出了問(wèn)題，但只有整改要求，沒(méi)有跟蹤落實(shí)和督促整改，檢查結(jié)果無(wú)法達(dá)到“查違章、糾違章、促改進(jìn)”的要求。⑤安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)鞏固不夠。有的安全管理人員對(duì)安全記錄和工作總結(jié)不夠重視，只動(dòng)口不動(dòng)手，一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得不到總結(jié)歸納，無(wú)法形成安全管理制度和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，這樣，安全管理水平始終“原地踏步”，沒(méi)有提高。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法

2.1 明確安全管理目標(biāo)

（1）制定安全管理目標(biāo)的原則。①安全管理要堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，在目標(biāo)中要有所體現(xiàn)。②所制定的安全管理目標(biāo)要與上級(jí)主管部門(mén)和本單位對(duì)安全工作的要求相適應(yīng)，并將其融入到自己所管工程的安全管理目標(biāo)中。③安全管理目標(biāo)要切合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，具有可操作性和可度量性，通過(guò)努力就可實(shí)現(xiàn)。

（2）強(qiáng)化安全目標(biāo)分解與考核。安全管理目標(biāo)應(yīng)按施工組織結(jié)構(gòu)和施工單元進(jìn)行分解，將目標(biāo)和考核指標(biāo)層層分解到個(gè)人，逐級(jí)分擔(dān)安全工作壓力，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，增強(qiáng)安全管理和作業(yè)人員的責(zé)任心和規(guī)范作業(yè)意識(shí)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)考核工作，將其納入單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一并檢查考核，定期或不定期對(duì)安全目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全“一票否決制”，促進(jìn)各安全各級(jí)責(zé)任人和作業(yè)人員重視安全、落實(shí)安全措施，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2 抓好安全管理教育

抓好安全教育，讓安全管理要求深入人心。通過(guò)工地“七牌一圖”、警示標(biāo)語(yǔ)、工地會(huì)議、安全專題會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、班前安全講話和開(kāi)展安全活動(dòng)等形式，把安全管理要求如實(shí)傳達(dá)給施工管理和施工人員，讓其明白安全管理的方式方法、工作程序、規(guī)章制度和應(yīng)達(dá)到的效果。爭(zhēng)取得到施工管理和作業(yè)人員的理解與支持，自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的安全施工氛圍，使安全管理的各項(xiàng)要求始終貫穿施工全過(guò)程，保證施工安全高效地進(jìn)行。

2.3 配置充足的安全技術(shù)條件

（1）關(guān)注施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)條件和措施。各級(jí)負(fù)責(zé)人在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批時(shí)，應(yīng)著重關(guān)注安全條件和技術(shù)措施的充分性、適宜性和有效性，其內(nèi)容包括：是否建立了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否有齊全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否對(duì)周邊建筑物、構(gòu)筑物及地下管道、電纜、線網(wǎng)等提出了保護(hù)措施，是否擬定了現(xiàn)場(chǎng)施工用電方案及管理制度，是否編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理，現(xiàn)場(chǎng)封閉是否有效，安全通道是否暢通，等等。

（2）嚴(yán)格審查并實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案。按照規(guī)定，對(duì)諸如基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、模板、起重吊裝、腳手架等危險(xiǎn)性較大的工程，應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。要根據(jù)工程施工實(shí)際，審查是否編制了切實(shí)可行的安全專項(xiàng)施工方案，審批簽署是否齊全，針對(duì)性和適應(yīng)性強(qiáng)不強(qiáng)，需要論證的應(yīng)及時(shí)組織論證等。強(qiáng)化專項(xiàng)方案實(shí)施的跟蹤檢查，實(shí)施過(guò)程中需報(bào)驗(yàn)的，必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)行下步作業(yè)。

（3）施工管理人員和設(shè)施設(shè)備配置是否滿足施工需要。①組織人員對(duì)項(xiàng)目人員配置是否適宜，技術(shù)力量是否足夠，重點(diǎn)要查是否具備國(guó)家認(rèn)可的上崗資格，尤其是工程管理人員和特殊作業(yè)人員是否有上崗資格證。②作業(yè)人員是否具備相應(yīng)的操作技能，并按規(guī)定進(jìn)行了上崗前的安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)是否有效。③勞保用品配置是否齊全可靠，能否滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)的需要。④進(jìn)場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備是否齊備且安全可靠，應(yīng)檢測(cè)的是否進(jìn)行了檢測(cè)，要保證投入施工的設(shè)備設(shè)施狀況完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，狀態(tài)良好。⑤合同約定的安全生產(chǎn)投入是否足額到位，安全生產(chǎn)環(huán)境是否得到改善，文明施工是否達(dá)到要求。

2.4 抓好安全隱患排查與整改

（1）做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。根據(jù)施工進(jìn)展情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全管理人員應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和巡視工作，著力糾違章、查隱患、促整改。①要檢查施工項(xiàng)目組織安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和工作情況。②要檢查起重設(shè)備如塔吊檢測(cè)合格證、腳手架的搭設(shè)、安全平立網(wǎng)的設(shè)置和“四口”、“臨邊”、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作情況。③要檢查臨時(shí)用電的安全狀況，臨設(shè)的牢靠程度，以及消防安全情況。

（2）督促安全隱患的整改。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)記錄在案，及時(shí)下發(fā)安全整改通知單，告知施工負(fù)責(zé)人或責(zé)任人，要求其限期整改；情況嚴(yán)重的，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或上級(jí)部門(mén)處理；施工責(zé)任人拒不整改或者應(yīng)工整改而不停止施工的，應(yīng)采取嚴(yán)格的處罰措施。

（3）做好安全事故的處置。若發(fā)生安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停工，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并力所能及地采取措施，防止事態(tài)朝不利面發(fā)展；配合有關(guān)單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作；協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。事后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，固化于各項(xiàng)規(guī)章制度中，從而提高安全管理水平。

第5篇：工廠管理方案范文

一、指導(dǎo)思想

以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀為核心，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，以為當(dāng)?shù)攸h委、政府科學(xué)決策、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者和社會(huì)公眾信息需求提供服務(wù)。

二、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格信息定期分析報(bào)告制度

市場(chǎng)股要建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格信息定期分析報(bào)告制度，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價(jià)格基本穩(wěn)定的因素，以及供求之間的關(guān)系進(jìn)行綜合分析。

1.完善農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格每日監(jiān)測(cè)制度。市場(chǎng)股要建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)，確定專人將當(dāng)日采集的農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格信息于16時(shí)前以電子郵件上報(bào)市局。

2.完善農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格每周分析報(bào)告制度?？h局市場(chǎng)股每周要對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價(jià)格基本穩(wěn)定的因素，以及供求之間的關(guān)系等進(jìn)行綜合分析，形成綜合分析報(bào)告，每周二前報(bào)縣人民政府辦公室。

3.建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格每季度分析報(bào)告制度?？h局市場(chǎng)股每季度要對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價(jià)格基本穩(wěn)定的因素，以及供求之間的關(guān)系等進(jìn)行綜合分析，形成季度綜合分析報(bào)告，并于下一個(gè)季度第一個(gè)月5日前報(bào)縣人民政府辦公室。

4.市場(chǎng)股從2009年5月1日起建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格每日監(jiān)測(cè)制度，將農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格監(jiān)測(cè)情況報(bào)當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門(mén)。

5.市場(chǎng)股從2009年第二季度起，建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格變化情況每周綜合分析制度，并于下周二前形成綜合分析報(bào)告，報(bào)當(dāng)?shù)攸h委政府和有關(guān)部門(mén)。

6.市場(chǎng)股從2009年第二季度起建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格變化情況季度綜合分析制度，并于下一個(gè)季度第一個(gè)月5日前形成綜合分析報(bào)告，報(bào)當(dāng)?shù)攸h委政府和有關(guān)部門(mén)。

三、建立市場(chǎng)監(jiān)管信息定期分析報(bào)告制度

市場(chǎng)股從2009年第二季度起，要對(duì)市場(chǎng)主體變化、流通領(lǐng)域食品監(jiān)測(cè)、消費(fèi)熱點(diǎn)、違法廣告、商標(biāo)申報(bào)注冊(cè)等情況每季度進(jìn)行分析，并在下一個(gè)季度第一個(gè)月5日前形成分析報(bào)告，報(bào)當(dāng)?shù)攸h委、人民政府。

一是市場(chǎng)主體變化。包括國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、外資企業(yè)、個(gè)體工商戶等增加或減少的原因、對(duì)策以及投資的領(lǐng)域、投資的熱點(diǎn)等進(jìn)行綜合分析。各縣、區(qū)局對(duì)應(yīng)市局相關(guān)科室上報(bào)。(協(xié)辦股室：企業(yè)個(gè)體股，報(bào)送時(shí)間下個(gè)季度第一個(gè)月3日前報(bào)市場(chǎng)股匯總，聯(lián)絡(luò)員：付永波、彭天梅。)

二是流通領(lǐng)域食品監(jiān)測(cè)。主要是對(duì)監(jiān)測(cè)的數(shù)量進(jìn)行歸納，綜合判斷市場(chǎng)食品安全的指數(shù)，存在的問(wèn)題，應(yīng)對(duì)的措施等進(jìn)行綜合分析。各股室、分局、工商所對(duì)應(yīng)縣局相關(guān)科室上報(bào)。(協(xié)辦股室：12315，報(bào)送時(shí)間下個(gè)季度第一個(gè)月3日前報(bào)市場(chǎng)股匯總，聯(lián)絡(luò)員：董劍波。)

三是消費(fèi)熱點(diǎn)。主要是分析當(dāng)前民生關(guān)注的消費(fèi)熱點(diǎn)問(wèn)題是什么，對(duì)消費(fèi)與發(fā)展的關(guān)系等進(jìn)行綜合分析，為政府引導(dǎo)消費(fèi)提供依據(jù)。各股室、分局、工商所對(duì)應(yīng)縣局相關(guān)科室上報(bào)。(協(xié)辦股室：12315、消協(xié)辦，報(bào)送時(shí)間下個(gè)季度第一個(gè)月5日前報(bào)市場(chǎng)股匯總，聯(lián)絡(luò)員：董劍波。)

四是違法廣告監(jiān)測(cè)。通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，分析違法廣告重點(diǎn)及表現(xiàn)形式，提出下步監(jiān)管重點(diǎn)。各股室、分局、工商所對(duì)應(yīng)縣局相關(guān)科室上報(bào)。(協(xié)辦股室：企業(yè)個(gè)體股，報(bào)送時(shí)間下個(gè)季度第一個(gè)月3日前報(bào)市場(chǎng)股匯總，聯(lián)絡(luò)員：楊樹(shù)華。)

五是商標(biāo)申報(bào)注冊(cè)。馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)的件數(shù)，未來(lái)商標(biāo)拓展趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析。(協(xié)辦股室：企業(yè)個(gè)體股，報(bào)送時(shí)間下個(gè)季度第一個(gè)月5日前報(bào)市場(chǎng)股匯總，聯(lián)絡(luò)員：楊樹(shù)華。)

四、要求

1.市場(chǎng)股要將農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格變動(dòng)情況、每周綜合分析報(bào)告和每季度綜合分析報(bào)告抄送市局市場(chǎng)科，將每季度市場(chǎng)監(jiān)管信息分析報(bào)告上報(bào)市局市場(chǎng)科。

2.要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管信息定期分析報(bào)告制度的組織領(lǐng)導(dǎo)。擔(dān)負(fù)任務(wù)的股(室)要指定業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的人員專人負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)管信息定期分析報(bào)告制度的落實(shí)，報(bào)告內(nèi)容要具體、詳實(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)、分析原因透徹、建議合理可行。

第6篇：工廠管理方案范文

一、適用范圍

本《辦法》中涉及的臨時(shí)用地特指用于采礦工程（包括礦產(chǎn)地質(zhì)勘探、開(kāi)采、選礦工程，以及相關(guān)土地復(fù)墾和開(kāi)發(fā)利用工程等）需臨時(shí)占用的土地，以及因采礦工程建設(shè)而必須使用的堆料場(chǎng)、停車場(chǎng)、運(yùn)輸通道和其它臨時(shí)設(shè)施等占用的土地和取棄土用地。

二、臨時(shí)用地合同

根據(jù)《省臨時(shí)用地管理辦法》，臨時(shí)使用集體土地的，由臨時(shí)用地者與集體土地所有者簽訂臨時(shí)用地合同。

三、臨時(shí)用地期限

根據(jù)《省臨時(shí)用地管理辦法》有關(guān)規(guī)定，臨時(shí)用地的期限一般不超過(guò)2年，國(guó)家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目期限一般不超過(guò)3年，復(fù)墾工程期限一般為1年。若有權(quán)威部門(mén)設(shè)計(jì)的復(fù)墾方案，則以主管部門(mén)審批期限為準(zhǔn)。

四、臨時(shí)用地批準(zhǔn)權(quán)限

按照《省實(shí)施<中華人民共和國(guó)土地管理法>辦法》第三十條的規(guī)定執(zhí)行。

五、臨時(shí)用地補(bǔ)償原則

采礦工程臨時(shí)用地致使原土地所有者或使用者遭受損失，由縣土地行政主管部門(mén)向臨時(shí)用地者收取臨時(shí)用地補(bǔ)償費(fèi)。土地行政主管部門(mén)在收取臨時(shí)用地補(bǔ)償費(fèi)前，根據(jù)相關(guān)政策以及所占用土地類別、面積、期限等，按照實(shí)際損失（依現(xiàn)階段土地實(shí)際年產(chǎn)值計(jì)算），制定臨時(shí)用地補(bǔ)償方案和合同。

根據(jù)采礦工程、復(fù)墾和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，臨時(shí)用地前一次性補(bǔ)償相關(guān)損失費(fèi)用，此后不再額外支付其它補(bǔ)償費(fèi)。

六、臨時(shí)用地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

（一）臨時(shí)用地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

按照省人民政府《關(guān)于公布省征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》（政發(fā)[]43號(hào)）和縣人民政府《關(guān)于公布<縣征地補(bǔ)償區(qū)片劃分>的通知》（政發(fā)[]5號(hào)），確定臨時(shí)用地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)下表）為：

（二）青苗和地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

1、青苗和地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照縣人民政府《關(guān)于印發(fā)<縣征地拆遷補(bǔ)償安置實(shí)施細(xì)則>的通知》（政發(fā)[]6號(hào)）執(zhí)行。

2、房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照永州市人民政府《關(guān)于印發(fā)<永州市集體土地上房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法>的通知》（永政發(fā)[]9號(hào)）執(zhí)行。

七、臨時(shí)用地?cái)?shù)量控制及復(fù)墾

根據(jù)國(guó)務(wù)院《土地復(fù)墾規(guī)定》和省財(cái)政廳、省物價(jià)局、省國(guó)土測(cè)繪管理局聯(lián)合下發(fā)的《省耕地開(kāi)墾費(fèi)土地復(fù)墾費(fèi)征收使用管理辦法》，按照“誰(shuí)破壞，誰(shuí)復(fù)墾”和“土地復(fù)墾費(fèi)用應(yīng)當(dāng)根據(jù)土地被破壞程度、復(fù)墾標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)墾工程量合理確定”的原則,確定臨時(shí)用地?cái)?shù)量控制及復(fù)墾標(biāo)準(zhǔn)：（一）單項(xiàng)采礦工程控制臨時(shí)用地?cái)?shù)量，鼓勵(lì)大型采礦工程實(shí)施滾動(dòng)式發(fā)展與用地模式；（二）森林植被恢復(fù)費(fèi)與土地復(fù)墾費(fèi)合為復(fù)墾保證金，由縣林業(yè)主管部門(mén)和縣土地主管部門(mén)收取，報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)后方可使用，資金實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ?；（三）各用地單位的復(fù)墾保證金總額具體標(biāo)準(zhǔn)由縣物價(jià)、財(cái)政、國(guó)土部門(mén)根據(jù)土地?fù)p壞程度、復(fù)墾工作量確定。

土地復(fù)墾費(fèi)由縣土地行政主管部門(mén)收取，縣國(guó)土部門(mén)辦理臨時(shí)用地審批手續(xù)，并負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、驗(yàn)收土地復(fù)墾工作。施工單位負(fù)責(zé)臨時(shí)用地復(fù)墾工作，復(fù)墾要與改良土地、造地、改渠、挖塘和生態(tài)保護(hù)等結(jié)合起來(lái)。

第7篇：工廠管理方案范文

關(guān)鍵詞 建筑工地 火災(zāi)防范 消防管理

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0 引言

近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，城市建設(shè)、工程建設(shè)、住宅建設(shè)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、會(huì)展中心、工業(yè)園建設(shè)等建筑工地如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)不斷出現(xiàn)并被廣泛運(yùn)用，使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了大量的火災(zāi)隱患。而消防管理跟不上，施工人員消防安全意識(shí)淡薄，造成了建筑工地火災(zāi)頻發(fā)。如石家莊消防2011年1月報(bào)道：2010年本市共發(fā)生建筑工地火災(zāi)71起，占全市419起總數(shù)的16.9%，比2009年上漲450%，多數(shù)建筑工地火災(zāi)發(fā)生于施工建筑或工棚。2012年7月4日，北海市北海大道一在建工地地下室發(fā)生火災(zāi)，大火從地下一層直燒到地上一層，起火原因是電焊機(jī)線路故障。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，如何能做好工地的消防管理是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。

1 建筑工地易引發(fā)火災(zāi)的原因及成因分析

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)人員消防意識(shí)淡薄

大多數(shù)建筑工地工人來(lái)自農(nóng)村，年齡大小不一，文化程度低，基本上沒(méi)有經(jīng)過(guò)消防知識(shí)培訓(xùn)，缺乏消防知識(shí)，安全意識(shí)差，不懂國(guó)家法律法規(guī)。違章作業(yè)、違規(guī)用火、用電、用氣、用油和吸煙的隨意性很強(qiáng)，加上在建工地多數(shù)民工大多都有煙癮，在施工現(xiàn)場(chǎng)邊吸煙邊作業(yè)及流動(dòng)吸煙后亂扔煙頭現(xiàn)象很普遍。在宿舍內(nèi)臥床吸煙，甚至趴在被窩內(nèi)吸煙也屢見(jiàn)不鮮，甚至還有在工地現(xiàn)場(chǎng)壘灶使用木柴等燒水做飯的，防水施工不規(guī)范使用噴燈等等，都是極易引發(fā)火災(zāi)的隱患。且部分施工人員不會(huì)使用消防設(shè)施撲救初起火災(zāi)，不會(huì)報(bào)火警，不會(huì)組織人員疏散逃生，發(fā)生火災(zāi)后易造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，這都是導(dǎo)致火災(zāi)事故頻發(fā)的重要因素。

1.2 建筑工地易燃物品多，堆放雜亂，一旦引燃易發(fā)生火災(zāi)

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)大量的可燃易燃物品是火災(zāi)發(fā)生的必備條件。因施工需要，建筑工地大量存放易燃可燃物質(zhì)。如各種木料、油漆、油料、瀝青、架（模）板、各種裝飾材料、復(fù)合材料、焊接用的氫氣、氧氣、乙炔以及生活取暖用的燃料等，且堆放雜亂無(wú)章。這些材料的存在，使建筑工地具備了燃燒產(chǎn)生的條件之一 ——可燃物。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)可燃防護(hù)設(shè)施是火災(zāi)迅速蔓延的途徑。目前各建筑施工單位使用的用作防墜落、防眩暈的尼龍密目安全網(wǎng)都不具有阻燃性能，且燃燒后產(chǎn)生大量有毒霧，而施工用的木架板、竹架板也都屬于易燃物品，一旦被引燃，火勢(shì)短時(shí)間內(nèi)會(huì)迅速蔓延。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的有機(jī)保溫材料增大了火災(zāi)危害程度。當(dāng)前建筑領(lǐng)域使用的有機(jī)保溫材料主要是聚氨酯、聚苯板和擠塑板。這三種材料最大的缺陷是防火性能差、易老化、易燃燒，且燃燒后產(chǎn)生有毒有害煙霧。

（4）搭建臨時(shí)建筑使用的可燃建材是增大了火災(zāi)荷載。施工現(xiàn)場(chǎng)搭建的臨時(shí)建筑物較多，如施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、施工人員宿舍、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)伙房等。這些建筑物大多是活動(dòng)板房，多數(shù)使用木板、油毛氈、彩鋼板（金屬夾芯板）搭建，均屬于易燃物品。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)存放的易燃易爆物品增大了火災(zāi)的危險(xiǎn)性。多數(shù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)多儲(chǔ)存著施工使用的乙炔瓶、丙烷瓶、氧氣瓶、液化石油氣瓶等易燃易爆物品。

1.3 建筑工地臨時(shí)用電不規(guī)范，線路短路、過(guò)載、燈具烘烤等原因易引發(fā)火災(zāi)

（1）配電不規(guī)范。多數(shù)施工單位沒(méi)能嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》實(shí)施臨時(shí)用電，沒(méi)有制定安全用電技術(shù)和電氣防火措施，尤其是大多數(shù)施工單位為節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支，不能嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”（即應(yīng)執(zhí)行總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱，總保護(hù)器、分保護(hù)器），也不執(zhí)行規(guī)范中要求的施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用三相五線制供電系統(tǒng)，容易在電氣線路過(guò)負(fù)荷、短路和接觸電阻過(guò)大等方面引起火災(zāi)。其次是施工人員隨意拉臨時(shí)用電線路，電器開(kāi)關(guān)和配電箱電阻過(guò)大，電氣線路線徑與用電負(fù)荷不匹配，用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，電線接頭處理不當(dāng)而引起火災(zāi)。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電隨意性強(qiáng)，亂拉亂扯現(xiàn)象嚴(yán)重，照明用電混亂。施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是夜間作業(yè)用電照明大多是臨時(shí)性，電線布置分散，因此電源線敷設(shè)不規(guī)范，照明燈具的固定也不穩(wěn)定，離易燃可燃物較近，極易引起火災(zāi)事故。有些臨時(shí)用電線路既不架空，也不穿管地埋，或被重物碾壓，或掩埋于帶釘?shù)哪玖隙褍?nèi)，或擠壓于鋼筋鋼管堆中，有些線路老化、破損嚴(yán)重，多數(shù)工地使用無(wú)防護(hù)罩的大功率照明燈（如碘鎢燈），多數(shù)存在用電器具和零件缺損，電盤(pán)及電氣設(shè)備無(wú)防砸、防雨措施，這些都是引起火災(zāi)的因素。

1.4 建筑工地電焊氣割作業(yè)和使用明火不按章操作，易引發(fā)火災(zāi)

在有易燃物品的區(qū)域動(dòng)火不辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不開(kāi)取電焊氣割作業(yè)審批證。高空電焊氣割作業(yè)不清理作業(yè)面下方及附近的易燃物品，不使用接火毯、接火盤(pán)及其它防范火災(zāi)的措施，導(dǎo)致產(chǎn)生的焊、割火花、灼熱熔珠四處飛濺散落引燃其它物品起火。在建筑工地進(jìn)行電氣焊切割作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，利用鋼筋、管道、基礎(chǔ)地筋作地線搭接，不按作業(yè)要求焊把線和地線都使用專用電纜，易引發(fā)火災(zāi)，臨時(shí)亂拉亂接電氣線路，由此產(chǎn)生的線路短路、超負(fù)荷現(xiàn)象一旦遇到合適環(huán)境也易引發(fā)火災(zāi)。北海市2012年7月4日發(fā)生的工地火災(zāi)就是典型的案例。

第8篇：工廠管理方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；措施

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理通常發(fā)生的問(wèn)題

1.1 人員素質(zhì)參差不齊

由于建筑施工行業(yè)是一個(gè)粗放型行業(yè)，從近幾年才開(kāi)始進(jìn)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度。很多時(shí)候還沿用了建筑行業(yè)早起的一些落后的管理方式。項(xiàng)目經(jīng)理大多是包工頭出身，通過(guò)再教育學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，甚至一些人是通過(guò)掛靠等手段取得了職業(yè)資格。對(duì)于施工中勞務(wù)作業(yè)涉及的農(nóng)民工，更加難以保證人員素質(zhì)。取得大學(xué)學(xué)歷的畢業(yè)生大多不愿加入到勞務(wù)分包工作中去，造成了，施工人員多是初中、高中甚至更低的文化程度，近些年更呈現(xiàn)出年齡偏大的問(wèn)題。為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量、安全等多項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)買(mǎi)下了隱患。

1.2 建筑材料質(zhì)量不穩(wěn)定

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際工作中，有些施工企業(yè)對(duì)材料管理不重視，無(wú)材料計(jì)劃、無(wú)材料制度、無(wú)材料標(biāo)準(zhǔn)的三無(wú)問(wèn)題普遍存在，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。各種材料、工具、設(shè)備沒(méi)有安排專人進(jìn)行管理，造成材料亂堆亂放，沒(méi)有制定防潮、防火等措施，材料浪費(fèi)十分嚴(yán)重。更有甚者，材料采購(gòu)過(guò)程中存在暗箱操作，采購(gòu)人員收取供貨廠家的好處購(gòu)買(mǎi)不符合質(zhì)量、安全要求的材料、設(shè)備，不但大大影響了建筑施工的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題，更會(huì)造成難以預(yù)計(jì)的安全隱患問(wèn)題。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理混亂

1.3.1 不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制。施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目具體實(shí)施的指導(dǎo)性文件和依據(jù)，應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)條件及合同的要求，進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃編制。但是很多施工單位根本不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)施工規(guī)范、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)條件沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，往往按照以往的經(jīng)驗(yàn)安排施工組織管理，很容易出現(xiàn)管理失控的局面。

1.3.2 施工準(zhǔn)備不充分。施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到施工的整個(gè)過(guò)程，只有做了充分的準(zhǔn)備工作，才能確保施工安裝計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，才不至于出現(xiàn)窩工、返工、停工甚至重大質(zhì)量問(wèn)題的情況。準(zhǔn)備工作中，首先是規(guī)章制度的問(wèn)題，施工企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的規(guī)章制度就無(wú)法對(duì)工程人員進(jìn)行約束、激勵(lì)和考核。其次是對(duì)圖紙的理解問(wèn)題，不能充分讀懂圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，會(huì)對(duì)后期施工布置造成很大麻煩。再次是施工預(yù)算的編制問(wèn)題，缺乏科學(xué)合理的預(yù)算控制，很容易出現(xiàn)費(fèi)用超支，成本失控的現(xiàn)象。最后是重視技術(shù)交底的問(wèn)題，每一項(xiàng)工作內(nèi)容都需要詳細(xì)的技術(shù)交底，不然，施工質(zhì)量得不到保證，施工人員的安全也難以保障。

1.3.3 現(xiàn)場(chǎng)管理資料不重視?，F(xiàn)場(chǎng)管理資料是施工管理很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，是記錄施工管理過(guò)程，提交質(zhì)量合格證明的原始依據(jù)，當(dāng)發(fā)生工程變更或不可抗力時(shí)也是向業(yè)主索賠的有力證據(jù)。當(dāng)施工日志、技術(shù)交底記錄、材料檢驗(yàn)報(bào)告，設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等現(xiàn)場(chǎng)管理資料不能完整的收集整理的話，會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)巨大損失，這種損失通常是難以承受的。

1.3.4 施工管理監(jiān)管不嚴(yán)格。近年來(lái)，工程監(jiān)理工作基本得到落實(shí)。但是建筑項(xiàng)目涉及的金額數(shù)目龐大，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理因?yàn)轳v場(chǎng)長(zhǎng)期和施工單位的人員共同工作、生活，久而久之就與施工單位關(guān)系密切，時(shí)常發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為施工單位提供便利，謀取私利的情況。缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管力度，雖然不一定就造成施工現(xiàn)場(chǎng)馬上出現(xiàn)問(wèn)題，但是對(duì)工程的后續(xù)階段會(huì)產(chǎn)生不可估量的影響。

2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方案措施

2.1 加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)，是決定施工企業(yè)管理水平的主要因素之一。施工人員包括施工管理人員，施工操作人員。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平，增強(qiáng)操作人員的即使能力是至關(guān)重要的。安置在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須具備技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、思想品質(zhì)過(guò)硬、具備吃苦耐勞的精神、等優(yōu)秀品質(zhì)，以確保施工人員的綜合實(shí)力。

2.2 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

對(duì)于應(yīng)用在工程上的各種材料，必須嚴(yán)格把關(guān)。從材料采購(gòu)到用于工程都要有一整套的檢驗(yàn)措施。采購(gòu)中，層層監(jiān)管，確保采購(gòu)人員買(mǎi)到最經(jīng)濟(jì)、合理的物資。材料運(yùn)輸過(guò)程中要妥善保護(hù)，避免運(yùn)輸當(dāng)中的損耗。材料進(jìn)場(chǎng)后，必須具有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)證明，對(duì)于需要現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的材料，按照規(guī)范進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可接收。在材料存放過(guò)程中，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，避免受潮、受損、并定期進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證材料保質(zhì)保量地應(yīng)用于施工建筑。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理

2.3.1 重視施工組織設(shè)計(jì)的重要性。施工組織設(shè)計(jì)的重要性是不言而喻的，它是指導(dǎo)施工，安排進(jìn)度，布置現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作的重要依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)編制地先進(jìn)合理可以減少材料用量，縮短工程進(jìn)度，大大降低高處作業(yè)等危險(xiǎn)性大的工作量，減少意外事件發(fā)生的概率，避免工程返工、窩工、停工的發(fā)生，不但能夠極大地降低工程成本，更能夠縮短工期、保證施工過(guò)程中的安全性。

2.3.2 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作。每個(gè)施工項(xiàng)目，施工工藝通常都比較復(fù)雜，材料品種多種多樣，施工人員數(shù)量多，應(yīng)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不同，想要將施工工程順利完滿完成，必須做好大量充足的準(zhǔn)備工作。首先要熟悉工程資料，熟讀圖紙，掌握施工當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，包括材料市場(chǎng)價(jià)格和臨時(shí)用工的市場(chǎng)價(jià)。同時(shí)要研究當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，和與建筑施工有關(guān)的法律法規(guī)，力求做到面面俱到，將施工準(zhǔn)備工作做實(shí)。

2.3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)資料的管理。制定施工資料的管理制度，安排專人進(jìn)行資料收集、整理、歸檔工作。對(duì)于發(fā)生的工程變更、突發(fā)事件、以及任何與合同不符的情況都要清晰完整地進(jìn)行記錄，需要進(jìn)行簽證的及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師做出簽證。根據(jù)實(shí)際情況，需要索賠時(shí)首先在有效期內(nèi)向業(yè)主提出索賠意向，然后提出足夠的索賠證據(jù)。將現(xiàn)場(chǎng)資料管理工作從單純的歸檔轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詾槠髽I(yè)實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造價(jià)值。

2.3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)管。嚴(yán)格安裝法律法規(guī)的要求，對(duì)施工項(xiàng)目采取工程監(jiān)理制度。在加強(qiáng)自身檢驗(yàn)的同時(shí)，借助于監(jiān)理方的檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自檢、互檢、專檢制度。對(duì)于違反法律法規(guī)的行為嚴(yán)肅處理，一定確保施工工程按照科學(xué)規(guī)律順利進(jìn)行。

2.3.5 加強(qiáng)文明施工管理。加強(qiáng)文明施工管理，不但可以提升企業(yè)形象，改善施工人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作、生活環(huán)境。同時(shí)也是為了提倡安全、綠色、環(huán)保的現(xiàn)代化建設(shè)理念。在推行以人為本，大力發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀的今天，最大限度地提高施工人員的精神文明是時(shí)代的進(jìn)步。

綜上所述，在現(xiàn)代施工技術(shù)不斷進(jìn)步，工程設(shè)計(jì)規(guī)范化模式化，施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，勢(shì)必要通過(guò)科學(xué)、合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，將美好的工程藍(lán)圖付諸實(shí)踐。這是一個(gè)不斷完善的管理過(guò)程的循環(huán)進(jìn)行的過(guò)程，是一個(gè)不斷優(yōu)化的過(guò)程。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理、材料、設(shè)備的管理，施工組織和文明施工的管理，為將建筑施工從粗放型、大能耗的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩?、環(huán)保可持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)而奮斗！

參考文獻(xiàn)

[1] 盧秀生.建筑工程施工管理策略及其創(chuàng)新方法分析[J].資治文摘， 2010（06）.

第9篇：工廠管理方案范文

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；消防；安全管理；措施

在建筑施工中一定要十分重視施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理，因?yàn)檫@對(duì)于施工人員的安全和建筑工程的順利完工有著巨大的意義，但是在我國(guó)建筑施工中，還存在著很多的不足，只有采取相應(yīng)的措施才能更好的保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，降低施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)的可能性，從而也有利于工程按時(shí)完工，保障了工程的施工質(zhì)量。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理存在的問(wèn)題

1施工人員消防安全意識(shí)淡薄

在建筑工程中，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)招募的人員較多，這些人大多文化水平低，消防安全意識(shí)淡薄。而工程管理人員往往只注重趕進(jìn)度，將消防安全置于腦后，隨意讓無(wú)證電工、焊工等操作人員上崗，建筑施工中動(dòng)火、用電不按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)，這些人不懂基本的防火、滅火常識(shí)，缺乏必要的自防自救能力。

2消防安全管理責(zé)任制不落實(shí)

由于建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為對(duì)工程實(shí)行承包后，施工安全就會(huì)隨工程轉(zhuǎn)包而轉(zhuǎn)嫁到施工單位， 對(duì)安全工作撒手不管，疏于督促；監(jiān)理單位往往只重視施工質(zhì)量，忽視施工安全；施工單位為了縮短工期，只求施工進(jìn)度，消防管理流于形式。有的建設(shè)單位對(duì)建筑工程進(jìn)行層層分包，但消防安全責(zé)任制卻沒(méi)有逐級(jí)落實(shí)，且有的分包單位甚至無(wú)施工資質(zhì)。施工單位往往把辦公室、施工人員宿舍設(shè)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，存在嚴(yán)重的“三合一”火災(zāi)隱患。許多施工單位沒(méi)有制定施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理制度和滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，沒(méi)有定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防安全教育和消防安全培訓(xùn)。

3工地違章用火、用電導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生

施工現(xiàn)場(chǎng)一般都離不開(kāi)電焊、氣割等，由于施工人員缺乏對(duì)消防基本常識(shí)的掌握，導(dǎo)致火災(zāi)隱患較多，表現(xiàn)在：一是違章用電，不按電氣安裝使用規(guī)定，私自亂拉亂接電線，極易引起電線短路；二是不根據(jù)用電設(shè)備功率大小選擇相應(yīng)的電線規(guī)格和任意增加用電設(shè)備，形成電線負(fù)荷過(guò)載而發(fā)熱起火；三是在焊割作業(yè)中，熾熱的金屬火星飛濺是引起火災(zāi)的主要原因， 焊割作業(yè)時(shí)的熱傳導(dǎo)，也會(huì)引起火災(zāi)，施工人員焊割前不對(duì)焊割作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行檢查清理，也極易引起火災(zāi)。

4施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有配備相應(yīng)的消防設(shè)施

由于施工隊(duì)伍大多只重經(jīng)濟(jì)效益、求速度，而忽視安全，一般施工現(xiàn)場(chǎng)均未配備必要的消防器材。有的即使配備了消防器材，大都是個(gè)擺設(shè)，滅火器材也大都失效、過(guò)期，根本無(wú)法使用。許多建筑工地都沒(méi)有落實(shí)臨時(shí)水源，最多就是利用周圍道路的市政消火栓，但往往有些市政消火栓離建筑工地距離有幾百米遠(yuǎn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，不能及時(shí)取水撲救。此外，消防水源、消防車道被占用或堵塞的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全及管理措施

1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃布局，增強(qiáng)消防安全意識(shí)

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的實(shí)際情況，合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是明火作業(yè)區(qū)，易燃、可燃材料堆放場(chǎng)地，易燃易爆危險(xiǎn)物品庫(kù)房等區(qū)域，設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。加強(qiáng)儲(chǔ)存氧氣、乙炔等易燃易爆物品管理。儲(chǔ)存要設(shè)立專用倉(cāng)庫(kù)，要求與其他建筑物至少保持15m 間距，不得超量?jī)?chǔ)存，同時(shí)派專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記。要盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)荷載，提高臨時(shí)建筑的耐火等級(jí)且相互間留有足夠的防火間距。嚴(yán)禁堆放建筑材料堵塞消防車道，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的消防車道不得少于兩處，且寬度不小于4m。

2制定并落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程

施工單位要對(duì)用電用火進(jìn)行嚴(yán)格管理，要明確一名經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)的電工從事安裝及維修，要經(jīng)常檢查電氣線路、設(shè)備的運(yùn)行情況；要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)場(chǎng)地動(dòng)用明火審批的制度，對(duì)于焊接作業(yè)，要派監(jiān)護(hù)人，配齊必要的消防器材，并在焊接點(diǎn)附近采用非燃材料板遮擋以防止焊珠到處噴濺；要在火災(zāi)危險(xiǎn)處設(shè)立醒目的嚴(yán)禁吸煙等消防安全標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)置吸煙室；加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理，設(shè)立專用的倉(cāng)庫(kù)，不得超量?jī)?chǔ)存，同時(shí)要派專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記。

3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理

施工單位要確定一名經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好、有無(wú)保險(xiǎn)裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象；電氣設(shè)備周圍是否有可燃物，尤其是危險(xiǎn)物品庫(kù)房?jī)?nèi)電氣設(shè)備、燈具是否符合防爆要求。

4配備齊全的消防設(shè)施和消防器材

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)樓層和重點(diǎn)防火部位，要設(shè)立臨時(shí)消火栓，要配備齊全的手提式滅火器、消防水桶、消防沙袋等滅火器材。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置， 并作“消防用品，不得挪用”的明顯標(biāo)志。要落實(shí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水源供給，在設(shè)備安裝施工階段，宜最先安裝消防水管及其相關(guān)設(shè)備，提前供水。建筑工地內(nèi)要設(shè)置標(biāo)明樓梯間和出入口的臨時(shí)醒目標(biāo)志，及時(shí)清理建筑垃圾和障礙物，特別是那些可燃、易燃的物品更要堅(jiān)持每天清理，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和消防人員下行、上行暢通快捷。

5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品、可燃材料管理

施工現(xiàn)場(chǎng)往往大量采用易燃、可燃材料，如木龍骨、膠合板、寶麗板、塑料板、刨花板、麻袋、聚氯乙烯材料等，這些材料隨意堆放現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在施工現(xiàn)場(chǎng)電焊、氣割濺出的高溫火花及灼熱物體以及其它明火（ 如煙頭） 掉在易燃、可燃材料上，極易引起火災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)還經(jīng)常使用易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品，如油漆、汽油、香蕉水等，這些易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品存放常常無(wú)專用倉(cāng)庫(kù)，隨用隨放，且不采取相應(yīng)的防火、防爆、通風(fēng)等安全措施。施工作業(yè)中不嚴(yán)格遵守易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、使用、操作規(guī)定，極易引發(fā)爆炸等傷亡事故。

6合理規(guī)劃減少易燃可燃建筑構(gòu)件的使用

一是留出必要的防火間距，防止火勢(shì)蔓延；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路管理，保證發(fā)生火災(zāi)時(shí)消防車輛有足夠的消防通道通行；三是易燃、可燃建筑構(gòu)件、裝修裝飾物品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置或存放，并遠(yuǎn)離火源和人員住宿區(qū)；四是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置滅火器、消防水池、手抬機(jī)動(dòng)泵、沙池、火鉤等消防設(shè)施和器材，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。

7職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)外部監(jiān)督和管理

建設(shè)主管部門(mén)要在源頭上加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體的監(jiān)督管理，在對(duì)建設(shè)單位審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否具備保障安全的具體措施進(jìn)行審查，不具備條件的，不得頒發(fā)施工許可證。公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的日常消防監(jiān)督檢查，對(duì)于不滿足施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全條件、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制不落實(shí)的要依法督促整改。公安消防、建設(shè)主管部門(mén)要密切配合，建立協(xié)作機(jī)制，采取措施，最大限度地減少火災(zāi)，最大限度降低火災(zāi)危害，確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全。

總之，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理任重道遠(yuǎn)，只有不斷加強(qiáng)消防宣傳工作，提高建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三者的消防安全意識(shí)，才能真正做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理。

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