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市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀精選(九篇)

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市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀

第1篇:市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:數(shù)字化;分析

中圖分類號(hào):G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2014)20-326-02

協(xié)作學(xué)習(xí)是相對(duì)于“個(gè)體學(xué)習(xí)”與“競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)”而言的,是將4――6人分為小組,小組成員共同完成一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,通過(guò)學(xué)生間的溝通、交流、爭(zhēng)論、協(xié)商來(lái)培養(yǎng)學(xué)生從多個(gè)角度思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。協(xié)作精神是促進(jìn)人類文明發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,?shù)字化環(huán)境下的協(xié)作學(xué)習(xí)是現(xiàn)代科技發(fā)展推動(dòng)教育發(fā)展的一個(gè)體現(xiàn),目前已成為課堂教學(xué)一種非常重要的教學(xué)模式。借助Internet及多媒體等技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái),分工協(xié)作,互幫互助,時(shí)空的靈活性有利于促進(jìn)學(xué)習(xí)者之間的協(xié)作,并為學(xué)習(xí)者提供廣闊的學(xué)習(xí)空間。它對(duì)知識(shí)的識(shí)記和保持、提高學(xué)習(xí)者的參與意識(shí)、掌握學(xué)習(xí)方法和學(xué)會(huì)合作等方面有重要的教育價(jià)值。

在前期的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)(右圖),目前教師大多采取非正式的協(xié)作學(xué)習(xí)小組的形式開(kāi)展合作學(xué)習(xí),缺乏對(duì)學(xué)生角色分工的指引和學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織,特別是基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織;協(xié)作學(xué)習(xí)方式主要應(yīng)用在學(xué)科的知識(shí)教學(xué),在技能訓(xùn)練和情感培養(yǎng)方面的應(yīng)用有待于進(jìn)一步推廣;協(xié)作學(xué)習(xí)活動(dòng)的類型單一,主要停留在淺層次的問(wèn)題討論。

協(xié)作學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)既是協(xié)作學(xué)習(xí)有效實(shí)施的保障,也是培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作能力的有效途徑。而協(xié)作學(xué)習(xí)成功與否,同教師的引導(dǎo)參與是分不開(kāi)的,在此,教師擔(dān)負(fù)起了更大的管理和調(diào)控職責(zé)。教師在組織學(xué)習(xí)過(guò)程中要注意培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作技巧,教授相關(guān)策略,才能提高學(xué)生的合作能力。前側(cè)調(diào)查表表明(左圖),教師在組織協(xié)作學(xué)習(xí)時(shí)內(nèi)容往往以知識(shí)為主,情感與技能方面則較少,可見(jiàn)在當(dāng)前中小學(xué)課堂教學(xué)中,協(xié)作學(xué)習(xí)的內(nèi)容較為單一。對(duì)于不同的教學(xué)內(nèi)容,如何開(kāi)展合作學(xué)習(xí),既需要教師開(kāi)展積極的教學(xué)試驗(yàn),也值得研究者進(jìn)行深入的研究。

協(xié)作學(xué)習(xí)的深入開(kāi)展迫切需要有一系列切實(shí)可行的應(yīng)用模式與操作方法。本文就協(xié)作學(xué)習(xí)在數(shù)字化學(xué)習(xí)中的應(yīng)用時(shí)機(jī)談一談個(gè)人的淺見(jiàn)。

一、“山重水覆疑無(wú)路”時(shí),開(kāi)展小組協(xié)作學(xué)習(xí)

在新授知識(shí)的教學(xué)過(guò)程中,教師往往會(huì)提出一些質(zhì)疑問(wèn)難的問(wèn)題來(lái)激發(fā)學(xué)生的求知、探索的欲望,然而大多數(shù)學(xué)生對(duì)新知識(shí)的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不清,表現(xiàn)為迷惑,就無(wú)法獲取新知識(shí)。甚至經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考、實(shí)踐,自身也不能獨(dú)立解決,真可謂“山重水覆疑無(wú)路”。如果此時(shí)采用協(xié)作學(xué)習(xí),可以形成較濃厚的研究氛圍,激發(fā)學(xué)生的探索欲望,達(dá)到“柳暗花明又一村”的效果。

如:教學(xué)“年月日”時(shí),在學(xué)習(xí)“四年一閏”的新授知識(shí)時(shí),我創(chuàng)設(shè)了一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題情境:“小迪今年滿12歲,可他只過(guò)了3個(gè)生日,這是為什么呢?”同學(xué)們對(duì)這個(gè)問(wèn)題非常感興趣,紛紛動(dòng)腦思考,但多數(shù)學(xué)生緊皺眉頭,抓耳撓腮,不能找到合理的原因,我沒(méi)有急于講解,而是留一定的時(shí)間和空間,組織學(xué)生進(jìn)行小組協(xié)作學(xué)習(xí)。大家出謀劃策,共同研討,探索,還可以借助百度搜索,在相互啟發(fā),互相切磋中,互通“有無(wú)”。通過(guò)小組的協(xié)作學(xué)習(xí)力量,自行解決了四年一閏的問(wèn)題,得出小迪的生日是2月29日。大家為自己的努力成果感到無(wú)比驕傲,認(rèn)知的印象尤其深刻。

二、思想交鋒、智慧碰撞時(shí),開(kāi)展小組協(xié)作學(xué)習(xí)

現(xiàn)在的學(xué)生爭(zhēng)強(qiáng)好勝,有一定的競(jìng)爭(zhēng)欲望,渴望自己的觀點(diǎn)被肯定,但又不善于有理有據(jù)地闡述自己的觀點(diǎn),一旦有不同意見(jiàn),浮于表面的爭(zhēng)論較多,說(shuō)服力不夠,理性分析欠缺,思維深刻性不夠。

在《圓的周長(zhǎng)》一課中,對(duì)于“圓周長(zhǎng)可能與什么有關(guān)?”學(xué)生眾說(shuō)紛紜,這時(shí)教師為學(xué)生提供平板電腦,組織學(xué)生進(jìn)行數(shù)字化環(huán)境下的小組協(xié)作學(xué)習(xí):

1、實(shí)驗(yàn)操作,探究圓的周長(zhǎng)與直徑之間的關(guān)系:

2、分析數(shù)據(jù):

組織學(xué)生觀察自己和周圍同學(xué)得到的數(shù)據(jù),用手中的平板記錄下自己的發(fā)現(xiàn),推送給全班同學(xué),并組織交流,從而認(rèn)識(shí)圓周率:任何一個(gè)圓的周長(zhǎng)除以它直徑的商是個(gè)固定不變的數(shù),就是圓周率,用π表示。

在“探究學(xué)習(xí)單”的引領(lǐng)下開(kāi)展協(xié)作學(xué)習(xí)探究,既可調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,又可集思廣益、協(xié)作功關(guān),從而使學(xué)生在探究過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)結(jié)論的認(rèn)識(shí)與理解。

三、在“眾說(shuō)紛紜”時(shí),開(kāi)展小組協(xié)作學(xué)習(xí)

在我們的教學(xué)過(guò)程中,當(dāng)老師提出一個(gè)問(wèn)題后經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音:“你說(shuō)??”,“你再說(shuō)說(shuō)??”,“你還想說(shuō)”,學(xué)生急于表現(xiàn)自己的想法,紛紛發(fā)表自己的觀點(diǎn)、看法。但有限的時(shí)間不能滿足每一個(gè)學(xué)生的表現(xiàn)欲,這個(gè)時(shí)候的小組合作學(xué)習(xí)能讓生生之間暢所欲言,相互交流,相互傾訴,充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

在教學(xué)“角的初步認(rèn)識(shí)”時(shí),當(dāng)認(rèn)識(shí)完角的形狀、特點(diǎn)及各部分的名稱時(shí),讓學(xué)生聯(lián)系實(shí)際說(shuō)說(shuō)在我們的周圍生活中哪些物體的表面都有角?孩子們充分發(fā)言,有的說(shuō)教室的黑板上有角,門上有角,玻璃上有角、國(guó)旗上有角??學(xué)生們你一言我一語(yǔ),無(wú)不積極興奮,當(dāng)老師說(shuō)停的時(shí)候,還有的學(xué)生意猶未盡,一副遺憾的樣子,于是我趁機(jī)組織小組協(xié)作學(xué)習(xí),“把你看到的、想到的在QQ群里,說(shuō)給你小組的同學(xué)聽(tīng)一聽(tīng)”,孩子們聽(tīng)后立即又沉浸在暢所欲言的情境中,終于使自己的想法在小組的合作中得到了分享。雖然是簡(jiǎn)短的幾分鐘,但讓更多的學(xué)生得到了發(fā)言的機(jī)會(huì),在交流、傾訴的過(guò)程中,孩子們加深了對(duì)角的認(rèn)識(shí),提高了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,樹(shù)立了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心。

四、在實(shí)驗(yàn)、操作時(shí),安排小組協(xié)作學(xué)習(xí)

費(fèi)賴登塔爾指出:“學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的唯一正確方法是實(shí)現(xiàn)‘再創(chuàng)造’,也就是由學(xué)生本人把要學(xué)的東西,自己發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造出來(lái);在教學(xué)中,教師不要做學(xué)生思維的保姆,不能簡(jiǎn)單地將知識(shí)傳授給他們,而要努力地拓展“研究”的時(shí)空,讓學(xué)生在廣闊的、開(kāi)放性的時(shí)空中,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的果實(shí)。

在小學(xué)數(shù)學(xué)教材中許多數(shù)學(xué)知識(shí)需要學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn),通過(guò)分析實(shí)驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)、探究、總結(jié)規(guī)律。有時(shí)靠個(gè)人的力量是不夠的,需要依靠集體的力量共同完成。這時(shí)就要開(kāi)展小組協(xié)作學(xué)習(xí),挖掘集體潛能共同解決學(xué)習(xí)的問(wèn)題。

如:《圖形覆蓋的規(guī)律》一課中,當(dāng)學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習(xí)初步發(fā)現(xiàn)了“總個(gè)數(shù)-每次框的個(gè)數(shù)+1=有幾種不同的拿法”后,教師及時(shí)追問(wèn):如果總數(shù)變了,每次框的個(gè)數(shù)也不同,又有多少不同的拿法呢?三個(gè)數(shù)量之間是否也有這樣的規(guī)律?請(qǐng)同學(xué)們根據(jù)課堂“探究學(xué)習(xí)單”進(jìn)行小組協(xié)作學(xué)習(xí)。孩子們可以隨意地在平板上畫(huà)畫(huà)圈寫(xiě)寫(xiě)。

(1)分別變化總個(gè)數(shù)與每次框的個(gè)數(shù),找一找一共有多少種不同的拿法,記錄在表2內(nèi)。(每人驗(yàn)證2-3種)

(2)小組內(nèi)匯總數(shù)據(jù),組長(zhǎng)記錄。

(3)觀察表格,組內(nèi)交流你們的發(fā)現(xiàn)。

(4)如果有m個(gè)數(shù),每次框出n個(gè),一共有( )種不同的拿法。

第2篇:市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:餐飲業(yè);環(huán)境污染;管理辦法

中圖分類號(hào):X5 文I標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-4428(2017)02-44 -03

一、引言

常州市地處江蘇省南部,總面積4372平方公里,人口371萬(wàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)2015年常州市持有餐飲業(yè)服務(wù)許可證的單位有25603家,小型餐館和小吃店約占總數(shù)的71.77%。餐飲業(yè)產(chǎn)生的油煙、噪聲和油污水等污染問(wèn)題,不僅對(duì)環(huán)境質(zhì)量和市容市貌產(chǎn)生影響,還成為了居民環(huán)境投訴的焦點(diǎn),最嚴(yán)重的轄區(qū)餐飲業(yè)投訴數(shù)量占總量的40%以上。職能部門現(xiàn)行的矛盾調(diào)處與污染控制措施效果不甚理想,餐飲業(yè)污染成為了環(huán)境管理和社會(huì)管理中不可忽視的問(wèn)題。本文在調(diào)研相關(guān)管理部門、餐飲業(yè)主和已立法城市的基礎(chǔ)上分析常州市餐飲業(yè)污染控制管理現(xiàn)狀,研究管理中的困難和原因,探討適用于制定地方管理辦法的立法思路及實(shí)施建議。

二、餐飲業(yè)污染控制管理現(xiàn)狀

(一)審批管理現(xiàn)狀

2008年前,環(huán)保行政審批是常州市餐飲業(yè)主領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的前置條件。為促進(jìn)“五小”行業(yè)的發(fā)展,自2008年起,此前置條件取消,市場(chǎng)監(jiān)管局在發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照的同時(shí)告知餐飲業(yè)主需辦理環(huán)評(píng)手續(xù),但無(wú)強(qiáng)制手段保證該程序落實(shí),環(huán)保部門的監(jiān)管基本演化為事后管理。

(二)污染控制現(xiàn)狀

餐飲業(yè)污染控制主要通過(guò)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行污染物削減,根據(jù)餐飲業(yè)主的問(wèn)卷調(diào)研結(jié)果,各類污染控制設(shè)備的安裝率如圖1。多數(shù)業(yè)主在居民投訴后安裝隔音降噪設(shè)備,安裝率不高;油水分離器的安裝率僅35.3%,多數(shù)受訪者表示知道油污水直排的影響,但由于資金有限或囿于空間仍不安裝此設(shè)備。而油煙凈化裝置和專用煙道的安裝率差值高達(dá)48.4%,即近半數(shù)的受訪餐飲項(xiàng)目產(chǎn)油煙、異味和廢氣卻未安裝專用煙道,極易引起投訴。另外,據(jù)統(tǒng)計(jì),僅27.1%的油煙凈化裝置是委托第三方處理并做好臺(tái)賬記錄的。

由此可見(jiàn),設(shè)備安裝、運(yùn)行維護(hù)不到位的現(xiàn)象嚴(yán)重,專用煙道和油水分離器的重要性有待普及,相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制也尚未建立。

(三)監(jiān)管執(zhí)法現(xiàn)狀

常州市餐飲業(yè)污染的監(jiān)督管理形式主要根據(jù)市民的投訴內(nèi)容由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行處理。環(huán)保部門負(fù)責(zé)與油煙、噪聲和污水有關(guān)的投訴,處理流程為:審查、立案、調(diào)查取證、提出初步處罰意見(jiàn)、上級(jí)審批、發(fā)出行政處罰告知書(shū)。城管部門負(fù)責(zé)占道經(jīng)營(yíng)和垃圾亂置的投訴。處理流程為:受理、立案、調(diào)查取證、作出處罰決定、下達(dá)行政處罰決定書(shū)后執(zhí)行處罰決定。若投訴內(nèi)容為異味、熱污染等無(wú)明確標(biāo)準(zhǔn)的擾民問(wèn)題,則由環(huán)保部門會(huì)同餐飲項(xiàng)目所在街道協(xié)調(diào)解決。

餐飲污染投訴的處理流程復(fù)雜,耗時(shí)長(zhǎng),且處罰決定多為“限期整改”。在此情況下,受罰業(yè)主往往會(huì)拖延整改、消極整改或拒絕整改,甚至通過(guò)關(guān)閉、轉(zhuǎn)讓店鋪來(lái)逃避處罰。

三、餐飲業(yè)污染管理困難及成因分析

(一)事前監(jiān)管基本處于失效狀態(tài)

事前監(jiān)管是指對(duì)餐飲業(yè)項(xiàng)目的建造進(jìn)行監(jiān)督,尤其是對(duì)選址和污染控制設(shè)備的安裝進(jìn)行審查?,F(xiàn)階段餐飲業(yè)“未批先建”現(xiàn)象極為嚴(yán)重,污控設(shè)備的審查機(jī)制有待完善。

1.餐飲業(yè)主環(huán)保意識(shí)薄弱

多數(shù)餐飲業(yè)主認(rèn)為開(kāi)辦餐飲項(xiàng)目只需辦理《餐飲業(yè)服務(wù)許可證》和《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。據(jù)調(diào)查(如圖2),僅19.0%的業(yè)主在店鋪選址前知道需要辦理環(huán)評(píng)手續(xù),19.0%的業(yè)主至今不知需要進(jìn)行環(huán)評(píng),而知道環(huán)評(píng)中包含選址要求的僅有42.8%。因此,選址不當(dāng)?shù)膯?wèn)題在環(huán)評(píng)審批過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮。

2.餐飲業(yè)項(xiàng)目布局規(guī)劃缺位

隨著《大氣污染防治法》和《江蘇省大氣污染防治條例》等法律、法規(guī)的實(shí)行,新建大型餐飲建筑和商業(yè)綜合體的選址基本符合要求。但新建商業(yè)建筑內(nèi)餐飲業(yè)的數(shù)量及位置分布均由開(kāi)發(fā)商根據(jù)市場(chǎng)情況配置。在此情況下,餐飲的業(yè)態(tài)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)模隨市場(chǎng)的需求任意改動(dòng),造成部分項(xiàng)目不符合環(huán)境保護(hù)的要求。

3.出租房屋用途管理監(jiān)管不到位

房屋出租的過(guò)程中需要明確約定可行用途,尤其是商業(yè)用房需要根據(jù)周圍條件限定是否可開(kāi)辦飯店、歌舞廳等。但在實(shí)際租賃過(guò)程中,物業(yè)或出租人對(duì)房屋用途缺乏監(jiān)管意識(shí),不了解具體的監(jiān)管細(xì)則,導(dǎo)致居民區(qū)出現(xiàn)了許多迎合需求的低端餐飲業(yè)。

4.污染控制設(shè)施審批建設(shè)把關(guān)不嚴(yán)

目前,常州市有關(guān)餐飲油煙凈化裝置和污水預(yù)處理設(shè)備的審批機(jī)制不完善,隨烹飪方式和烹飪數(shù)量的變化,餐飲業(yè)的產(chǎn)污量波動(dòng)性較大,部分企業(yè)即使安裝了相關(guān)設(shè)施,仍會(huì)出現(xiàn)油煙和污水超出設(shè)備負(fù)荷上限的情況。更嚴(yán)重的是,常州市絕大多數(shù)接管的餐飲企業(yè)未配套專業(yè)油污水處理設(shè)備,僅通過(guò)簡(jiǎn)單隔油便將廢水排入城市污水管網(wǎng),水質(zhì)超標(biāo)嚴(yán)重。

(二)事中監(jiān)管難度較大

事中監(jiān)管是指對(duì)經(jīng)營(yíng)中的餐飲項(xiàng)目監(jiān)督檢查,包括:設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及污染物的排放達(dá)標(biāo)情況。

1.行業(yè)管理模式被動(dòng)

常州市餐飲業(yè)數(shù)量龐大,同時(shí)存在著大量的無(wú)證經(jīng)營(yíng)者且分布形式多樣,如“商住合一”、“上宅下店”等。有限的環(huán)保執(zhí)法工作人員無(wú)法支撐對(duì)餐飲業(yè)的全面排查且環(huán)保部門對(duì)餐飲業(yè)的管理中,不具備采取查封、扣押、取締等行政強(qiáng)制手段的權(quán)利,僅能督促其整改,管理效率不高。

2.達(dá)標(biāo)排放檢查手段行政成本過(guò)大

日常監(jiān)管過(guò)程中,常州市環(huán)保部門會(huì)根據(jù)投訴記錄,抽查檢測(cè)有記錄的企業(yè)的排放達(dá)標(biāo)情況。據(jù)調(diào)查,執(zhí)法人員單獨(dú)對(duì)一家企業(yè)的油煙濃度和風(fēng)量進(jìn)行一次檢查,需1~2小時(shí),而油煙、油污水的排量和濃度均會(huì)因烹飪方式的不同而有極大的不確定性,須通過(guò)多次監(jiān)測(cè),才能對(duì)其排放達(dá)標(biāo)與否進(jìn)行判定。此檢查方式行政成本過(guò)大且效率極低。

3.信息化高效管理機(jī)制推進(jìn)困難

以油污染煙監(jiān)控平臺(tái)為例,建立在線監(jiān)控平臺(tái),有利于環(huán)境污染的高效精準(zhǔn)管理,但其技術(shù)性強(qiáng),安裝費(fèi)高,若無(wú)強(qiáng)制規(guī)定及補(bǔ)貼政策,餐飲業(yè)主一般不愿安裝并承擔(dān)此費(fèi)用。常州市現(xiàn)有監(jiān)控對(duì)象為易產(chǎn)生矛盾的景區(qū)餐飲和大型餐飲企業(yè),僅32家。

(三)事后管理,投訴調(diào)處矛盾突出

事后管理指根據(jù)投訴內(nèi)容對(duì)餐飲店鋪進(jìn)行監(jiān)督管理及矛盾調(diào)處。

1.投訴判定標(biāo)準(zhǔn)尺度不一

現(xiàn)有法律僅規(guī)定了設(shè)備噪聲、油煙和污水的污染物排放標(biāo)準(zhǔn),在調(diào)處有關(guān)異味和熱污染的投訴時(shí),沒(méi)有可以定量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn);另一方面,民標(biāo)與國(guó)標(biāo)差距較大,即使污染物達(dá)標(biāo)排放,個(gè)別投訴者仍會(huì)重復(fù)投訴,此時(shí)調(diào)解難度極大。

2.市民普遍存在“鄰避心態(tài)”

多數(shù)居民對(duì)餐飲業(yè)持有“鄰避心態(tài)”,既想消費(fèi)方便卻不希望影響自己的生活環(huán)境。由此導(dǎo)致了兩個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題:一是即便餐飲企業(yè)已保證了污染物的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,少數(shù)臨近居民依舊會(huì)投訴;二是投訴者雖要求餐飲業(yè)主整改,卻并不愿意提供方便配合整改,如外置專用煙道安裝困難。

3.部分餐飲業(yè)主抵抗執(zhí)法嚴(yán)重

小微餐飲多為業(yè)主全部收入來(lái)源,受罰時(shí)存在大量抗拒及逃避處罰的情形。強(qiáng)制關(guān)??赡軙?huì)造成社會(huì)不穩(wěn)定。因此,相關(guān)部門基本不采取此類措施,導(dǎo)致投訴解決效率較低,投訴者對(duì)行政執(zhí)法人員產(chǎn)生不理解與反感。

4.職能部門之間缺乏配合機(jī)制,處罰周期長(zhǎng)

小微餐飲數(shù)量多、分布廣、變更頻繁,各職能部門對(duì)餐飲業(yè)的管理還未形成有效的協(xié)作機(jī)制。執(zhí)法過(guò)程中遇到需要罰款、停業(yè)整改或關(guān)閉的店面時(shí),必須上報(bào)批準(zhǔn),此流程耗時(shí)較長(zhǎng),大量業(yè)主逃避處罰導(dǎo)致耗費(fèi)大量行政資源卻仍難以全面落實(shí)處罰。

(四)相關(guān)法律不完善

執(zhí)法依據(jù)方面,由于《江蘇省環(huán)境保護(hù)條例》正在修訂,《江蘇省水污染防治條例》和《江蘇省餐飲服務(wù)許可管理辦法》正在制定,新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》《大氣污染防治法》中部分內(nèi)容又與其他現(xiàn)行法律法規(guī)存在沖突,執(zhí)法人員在處理餐飲企業(yè)環(huán)境違法行為時(shí)會(huì)出現(xiàn)有法難依和無(wú)法可依的局面。

四、常州市地方立法思路

常州市地方立法可在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,以上位法為依據(jù),參考已立法城市經(jīng)驗(yàn),按照源頭治理、協(xié)同管控,從嚴(yán)管理、突出重點(diǎn),明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任的原則制定地方餐飲業(yè)污染控制管理辦法。

(一)嚴(yán)控規(guī)劃與選址

從已立法城市調(diào)研情況來(lái)看,上海通過(guò)對(duì)商業(yè)綜合體和餐飲集聚樓中的輕重餐飲做了詳細(xì)布局,基本消除了周圍居民投訴的現(xiàn)象。常州市餐飲業(yè)污染控制應(yīng)在源頭上結(jié)合區(qū)域環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、環(huán)境影響評(píng)價(jià)制定環(huán)境保護(hù)詳細(xì)引導(dǎo),明確鼓勵(lì)、限制或禁止建設(shè)餐飲項(xiàng)目的范圍,形成環(huán)境功能明晰,業(yè)態(tài)分布合理的格局。

(二)確保部門監(jiān)管職責(zé)并建立協(xié)作機(jī)制

餐飲業(yè)環(huán)境污染的管理涉及了規(guī)劃、建設(shè)、房管、工商、排水管理、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保和城管等部門,通過(guò)地方立法可將各部門職能一一界定,建立協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通,防止管理漏洞,提高工作效率。

(三)規(guī)范并細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)地方法律對(duì)餐飲企業(yè)的清潔能源使用、環(huán)保設(shè)備安裝、使用、維護(hù)以及污染物的排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范。不僅可為職能部門提供了審查標(biāo)準(zhǔn),也為餐飲業(yè)主提供了守法的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。

(四)完善罰則并明確法律責(zé)任

在上位法的基礎(chǔ)上,結(jié)合常州實(shí)際情況細(xì)化罰則內(nèi)容,明確執(zhí)法人員、監(jiān)督管理人員、業(yè)主以及房屋出租人等的責(zé)任,加強(qiáng)各方的自我監(jiān)督與互相監(jiān)督。并針對(duì)小微餐飲項(xiàng)目流動(dòng)性大的特點(diǎn),設(shè)定簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法程序,利于行政處罰的落實(shí)。

五、實(shí)施建議

(一)餐飲業(yè)污染的管理要以解決投訴為主要目標(biāo)

現(xiàn)階段常州市乃至我國(guó)絕大部分城市環(huán)保的治理重點(diǎn)仍是工業(yè)污染問(wèn)題,在有限的行政資源框架下餐飲污染的管理應(yīng)以解決投訴為出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)。違法餐飲店鋪數(shù)量的壓減是一個(gè)市場(chǎng)結(jié)合法制長(zhǎng)期管理的過(guò)程,對(duì)個(gè)別處罰無(wú)法落實(shí)的情況可結(jié)合工作實(shí)際酌情追究。

(二)逐步下放環(huán)境監(jiān)管的部分職能于街道

街道職能部門對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)的店鋪位置及周邊居民更為了解,更善于調(diào)解餐飲業(yè)主和居民之間的矛盾。根據(jù)上海市2年多的跟蹤調(diào)研,逐步將餐飲業(yè)從業(yè)環(huán)保要求咨詢和投訴調(diào)解的職能下放至街道,能提高環(huán)境監(jiān)管的效率并降低餐飲業(yè)后期整改成本。

(三)重視市齠圓鴕業(yè)的調(diào)整引導(dǎo)作用

近年來(lái)城市商業(yè)綜合體發(fā)展迅速,既有的單體商場(chǎng)也陸續(xù)引入餐飲項(xiàng)目。在此市場(chǎng)行為的推動(dòng)下,一些不符合環(huán)保要求的小、散餐飲項(xiàng)目有望逐漸淘汰。青島市也正利用此市場(chǎng)機(jī)制,逐步引導(dǎo)居民區(qū)附近的餐飲業(yè)項(xiàng)目搬遷或改變餐飲類別,促進(jìn)餐飲業(yè)和居民住宅樓分離。

(四)逐步建立信息共享平臺(tái)

以新建餐飲業(yè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)辦理流程為主線,在政府各部門之間建立行政執(zhí)法信息網(wǎng)絡(luò),公開(kāi)新版餐飲業(yè)行政許可的相關(guān)事宜,可保證當(dāng)事人清楚所有事項(xiàng),避免程序錯(cuò)漏。同時(shí),各執(zhí)法部門間可通過(guò)平臺(tái)相互通報(bào)餐飲業(yè)管理信息,并實(shí)施聯(lián)合年審制度,對(duì)不合格的單位提出具體整改意見(jiàn)并限期整改。

(五)適當(dāng)引入第三方管理機(jī)制

通過(guò)規(guī)范市場(chǎng)機(jī)制,逐步將餐飲企業(yè)環(huán)保設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)和在線監(jiān)控交由第三方企業(yè)管理,相關(guān)職能部門對(duì)第三方企業(yè)進(jìn)行管理和考核。上海市已將油煙監(jiān)測(cè)監(jiān)控交由第三方管理,不僅提高了管理效率,還能規(guī)范餐飲業(yè)的設(shè)備市場(chǎng)。

(六)建立宣傳渠道,提高餐飲業(yè)主環(huán)保法律意識(shí)

各職能部門可通過(guò)印發(fā)宣傳材料、開(kāi)設(shè)熱線及建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等宣傳方式,為餐飲業(yè)主建立信息渠道,提高其環(huán)保法律意識(shí)。

六、結(jié)論

常州市有必要制定餐飲業(yè)地方管理辦法。通過(guò)立法,有助于完善餐飲選址、落實(shí)污染防治設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù),強(qiáng)化部門間的協(xié)作關(guān)系,促進(jìn)信息共享平臺(tái)和第三方管理機(jī)制的建立。同時(shí),在實(shí)際管理中需綜合運(yùn)用市場(chǎng)和法制。嚴(yán)格新建餐飲項(xiàng)目的選址和設(shè)備安裝審查,逐步引導(dǎo)已建餐飲項(xiàng)目的整改與搬遷,最終實(shí)現(xiàn)常州市餐飲業(yè)的環(huán)境友好發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介:

劉智強(qiáng),男,山東菏澤人,河海大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程碩士,常州市環(huán)境科學(xué)研究院工程師,江蘇常環(huán)環(huán)境科技有限公司,研究方向:環(huán)境保護(hù)政策;

楊竟憲,女, 江蘇常州人,華東理工大學(xué)碩士,常州市環(huán)境科學(xué)研究院,研究方向:環(huán)境政策;

第3篇:市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀范文

為掌握我市環(huán)境衛(wèi)生狀況,相識(shí)我市對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理所取患上的成效和一些現(xiàn)存問(wèn)題。因此,本人在假期時(shí)間對(duì)我市環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次深切的調(diào)查,詳細(xì)環(huán)境如次:

一、城區(qū)商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查,我市目前共有各類商品市場(chǎng)26個(gè),總營(yíng)業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場(chǎng)4個(gè)(大市場(chǎng)、大市場(chǎng)、大市場(chǎng)、大市場(chǎng))、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)11個(gè)。城區(qū)商品市場(chǎng)共有管理人員200余人,其中,專職清潔員120人。從性質(zhì)上看,事業(yè)性管理的商品市場(chǎng)有8家,占30。8%;民營(yíng)型商品市場(chǎng)16家,占61。5%;股份制商品市場(chǎng)1家,占3。8%??諝な袌?chǎng)1家,占3。8%。4個(gè)商品市場(chǎng)配有垃圾站,5個(gè)商品市場(chǎng)配有垃圾桶,9個(gè)商品市場(chǎng)對(duì)廁所每天進(jìn)行沖洗,9個(gè)商品市場(chǎng)有污水管并與市政污水管連接,13個(gè)商品市場(chǎng)有公廁,3個(gè)商品市場(chǎng)建立了綠化帶,15個(gè)商品市場(chǎng)聘有保潔員,9個(gè)商品市場(chǎng)由環(huán)衛(wèi)部門代運(yùn)垃圾,11個(gè)商品市場(chǎng)每天進(jìn)行衛(wèi)生清掃,6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有家禽宰殺場(chǎng)地,并每天進(jìn)行沖洗,1個(gè)商品市場(chǎng)對(duì)生鮮經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地每天沖洗,1個(gè)商品市場(chǎng)有肉食類保鮮設(shè)施,1個(gè)商品市場(chǎng)熟食飲食經(jīng)營(yíng)人員辦有健康證,5個(gè)商品市場(chǎng)有專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。特別值得一提的是:南貿(mào)西街(區(qū)局南側(cè))馬路市場(chǎng)(未計(jì)入全市26個(gè)商品市場(chǎng)內(nèi)),該馬路市場(chǎng)既無(wú)專門的管理機(jī)構(gòu),也無(wú)固定的管理人員。但見(jiàn)有人收費(fèi),卻無(wú)人進(jìn)行管理和清掃,致使市場(chǎng)內(nèi)臭氣熏天,污水橫流,垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。

近年來(lái),城區(qū)各商品市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓;采取了一系列措施和辦法,為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如市場(chǎng)、市場(chǎng)、市場(chǎng)等,在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作,相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全,每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費(fèi)中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請(qǐng)了專門的保潔員,并做到每天對(duì)場(chǎng)地、廁所、排水溝、家禽屠宰場(chǎng)地等衛(wèi)生角落進(jìn)行清理,確保了垃圾及時(shí)得到清運(yùn)。區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心為改變市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,先后對(duì)市場(chǎng)、市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的改造,使市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級(jí)。但也有少量商品市場(chǎng)由于沒(méi)有人員管理,也沒(méi)有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施,業(yè)主自發(fā)組織請(qǐng)人打掃衛(wèi)生。如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),該市場(chǎng)已整體拍賣,正在改建,原來(lái)業(yè)主自發(fā)組織對(duì)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。還有建材市場(chǎng),該市場(chǎng)原屬區(qū)農(nóng)委管轄,由于建筑商離開(kāi),致使物業(yè)無(wú)人管理,業(yè)主也是自發(fā)組織請(qǐng)人對(duì)場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

二、存在的主要問(wèn)題

一是少數(shù)商品市場(chǎng)對(duì)衛(wèi)生工作重視不夠;二是衛(wèi)生投入不足,衛(wèi)生死角多;三是商品市場(chǎng)周邊發(fā)展不平衡,易受影響;四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范;五是綠化率普遍低下,大多數(shù)商品市場(chǎng)沒(méi)有綠化帶;六是個(gè)別商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過(guò)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高;七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;八是熟食飲食經(jīng)營(yíng)人員辦理健康證的不多;九是多個(gè)商品市場(chǎng)防塵防蠅設(shè)施為零;十是治安問(wèn)題比較嚴(yán)重,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。

三、對(duì)策及建議

(一)、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生好壞,關(guān)系到我市省級(jí)衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建,有關(guān)部門要通力合作,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)把市委市政府有關(guān)文件精神落到實(shí)處。

(二)、積極服務(wù),建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對(duì)商品市場(chǎng)熟食、飲食經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行督查,對(duì)沒(méi)有辦理健康證的經(jīng)營(yíng)人員,采取上門辦證服務(wù),不符合條件的堅(jiān)決取締。

(三)、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對(duì)商品市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時(shí)清潔,積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入,建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。

(四)、建立綠化帶。對(duì)有條件的商品市場(chǎng)要逐步進(jìn)行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地,提高商品市場(chǎng)的綠化覆蓋率。

(五)、切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)的治安管理,建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。

第4篇:市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)調(diào)查;企業(yè)營(yíng)銷;營(yíng)銷工作;重要性

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2014)01-00-01

目前,市場(chǎng)環(huán)境的變化越來(lái)越快,消費(fèi)者收入的增加,使其從對(duì)需要的滿足發(fā)展到對(duì)欲望的滿足。企業(yè)之問(wèn)由價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),高科技的發(fā)展又導(dǎo)致了新產(chǎn)品以更快的速度涌向市場(chǎng)。這使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)的要求空前增加。從決定企業(yè)的發(fā)展方向、開(kāi)拓新市場(chǎng)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、確定外銷價(jià)格、改善經(jīng)營(yíng)管理等重大決策到廣告與包裝設(shè)計(jì)這些具體構(gòu)思,都無(wú)可否認(rèn)市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)在其中所起的作用。

一、目前市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)的現(xiàn)狀

從國(guó)際市場(chǎng)看,市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)在1950年左右就進(jìn)入成熟期,但從國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境看,許多企業(yè)仍然不能理解花費(fèi)很多財(cái)力、物力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的重要性,沒(méi)有充分意識(shí)到市場(chǎng)信息的重要性。我國(guó)的市場(chǎng)調(diào)查業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢,起步也晚。我國(guó)1988年才有了第一家民營(yíng)調(diào)查公司,由于市場(chǎng)調(diào)查在中國(guó)的發(fā)展歷史較短,盡管這個(gè)行業(yè)發(fā)展迅速,但其基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模不大、競(jìng)爭(zhēng)力弱、專業(yè)素質(zhì)差,不能獲得企業(yè)和公眾的認(rèn)同??傮w上說(shuō),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)屬于—個(gè)現(xiàn)狀存在不足而發(fā)展?jié)摿薮蟮男袠I(yè)。

二、我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查領(lǐng)域存在的問(wèn)題

1.調(diào)查經(jīng)費(fèi)不足。企業(yè)是市場(chǎng)調(diào)研的主體。一些市場(chǎng)意識(shí)比較強(qiáng)的企業(yè),都非常重視市場(chǎng)調(diào)查和獲取市場(chǎng)信息資料。而我國(guó)的很多企業(yè),在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和促銷決策前,沒(méi)有列出進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的費(fèi)用?;蛘邲](méi)有關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的計(jì)劃,我國(guó)的市場(chǎng)調(diào)查業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。

2.企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的重視程度不夠。市場(chǎng)調(diào)查作為企業(yè)走向市場(chǎng)的必要前奏,作為企業(yè)了解消費(fèi)者需求、獲取市場(chǎng)信息的重要手段;作為企業(yè)制定營(yíng)銷決策的客觀依據(jù),早已備受發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的重視。而我國(guó)很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年仍然生意慘淡。其實(shí)他們只要簡(jiǎn)單地做個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查就可以避免災(zāi)難。還有就是企業(yè)所進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查很不規(guī)范,只是蜻蜓點(diǎn)水,或者是走馬觀花。不做系統(tǒng)客觀的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),僅憑不夠完備的信息就做出種種營(yíng)銷決策是非常危險(xiǎn)的,也是十分落后的行為。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們必須進(jìn)行真正的市場(chǎng)調(diào)查,采用系統(tǒng)科學(xué)的方法搜集市場(chǎng)資料,并應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法分析這些市場(chǎng)資料,以得到所需的信息。

三、市場(chǎng)調(diào)查對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理的重要性

市場(chǎng)調(diào)查對(duì)營(yíng)銷管理工作的重要性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.提供作為決策依據(jù)的信息。企業(yè)決策者大多具有良好的素質(zhì),受過(guò)良好的教育與訓(xùn)練,同時(shí)企業(yè)決策者大多擁有決策團(tuán)隊(duì),所以企業(yè)決策者的決策能力本身并不存在問(wèn)題,問(wèn)題在于決策觀念與支持決策的基礎(chǔ)信息是否確實(shí)?,F(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為,優(yōu)秀的決策者必定要有“企業(yè)的任何重大營(yíng)銷舉措都必須做到深思熟慮、胸有成竹、三思而后行”的觀念。無(wú)論決策者理論水平如何高,經(jīng)驗(yàn)怎樣豐富,只要缺乏真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的相關(guān)信息,就不一定能夠做出正確的決策。反之。如果擁有真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的相關(guān)信息,哪怕決策者只是普通人,最終決策也不是一件難事。

2.彌補(bǔ)信息不足的缺陷。有效信息不足仍然可能造成決策失當(dāng),給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。例如.一家汽車制造企業(yè)A公司準(zhǔn)備在12月份旺季之前推出一款新車,進(jìn)行大批量生產(chǎn)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù).這款新車很合主流消費(fèi)者的胃口。這個(gè)企業(yè)的CEO希望能夠作為未來(lái)兩年的主打產(chǎn)品,并為此做了充分準(zhǔn)備。可A公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B公司事先獲得了該款新車的詳細(xì)資料。并針對(duì)性地設(shè)計(jì)了一種極具競(jìng)爭(zhēng)力的車型,準(zhǔn)備隨后推出,將A公司的這款新車扼殺在搖籃之中。由于A公司的決策者沒(méi)有掌握這一信息,不久這款新車就被B公司的競(jìng)爭(zhēng)車型擊敗,為市場(chǎng)所淘汰,功虧一簣。A公司巨額的研制、促銷、制造設(shè)備投入悉數(shù)化為泡影,其CEO也引咎辭職。

3.了解外部信息。對(duì)于企業(yè)決策者來(lái)說(shuō),應(yīng)該利用一切可以利用的信息,幫助自己決定究竟選擇何種營(yíng)銷舉措,贏得市場(chǎng)占有率,贏得高投資回報(bào)。企業(yè)可供利用的信息有內(nèi)部和外部之分。內(nèi)部信息包括與企業(yè)成本因素有關(guān)的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù),還包括企業(yè)已經(jīng)掌握的與需求有關(guān)的數(shù)據(jù)。外部信息則是企業(yè)需要但迄今未掌握的與需求有關(guān)的數(shù)據(jù)。這部分外部信息就需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)得到。

4.了解市場(chǎng)環(huán)境的變化??茖W(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異。電子化、全球化以前所未有的力度改變著世界的面貌,與此相伴的是市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化。而企業(yè)必須適應(yīng)急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境,否則就難以生存。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化,企業(yè)必須意識(shí)到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一些新的消費(fèi)者和機(jī)構(gòu)將進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),同時(shí)一些老的消費(fèi)者和機(jī)構(gòu)將退出目標(biāo)市場(chǎng),只有根據(jù)不同情況對(duì)營(yíng)銷組合進(jìn)行調(diào)整,才能立于不敗之地,而前提條件是要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查把握市場(chǎng)環(huán)境的實(shí)質(zhì)變化。

四、大力開(kāi)展企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的建議

—個(gè)沒(méi)有或者不重視市場(chǎng)調(diào)研的企業(yè),就不能說(shuō)是—個(gè)擁有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念的企業(yè)。我國(guó)的世界知名品牌寥寥無(wú)幾,我國(guó)企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因就是市場(chǎng)調(diào)研的落后。因此,我們必須充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研的重要性和迫切性,大力發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查。首先,企業(yè)要樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念,充分運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查這個(gè)重要工具,把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷決策。其次,要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的市場(chǎng)調(diào)查部門及專職的市場(chǎng)調(diào)查人員,把企業(yè)自身開(kāi)展的市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)調(diào)查公司進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查有機(jī)結(jié)合起來(lái)。最后,企業(yè)要安排并加大市場(chǎng)調(diào)查的預(yù)算,為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策提供必要的物質(zhì)保障。另外,市場(chǎng)調(diào)查公司也必須規(guī)范其行為,提高整體素質(zhì),做好經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,重新贏得企業(yè)的信任。

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第5篇:市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】 公允價(jià)值; 市場(chǎng)環(huán)境; 估值層面; 輸入值

一、引言

公允價(jià)值運(yùn)用的市場(chǎng)環(huán)境分析是公允價(jià)值相關(guān)研究中很少涉及的領(lǐng)域,金融危機(jī)的到來(lái)帶來(lái)了公允價(jià)值研究新視角。但是目前以國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)與美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)公允價(jià)值計(jì)量聯(lián)合項(xiàng)目最新成果——IFRS13《公允價(jià)值計(jì)量》為代表的公允價(jià)值理論研究的側(cè)重點(diǎn)在于特定市場(chǎng)條件下公允價(jià)值應(yīng)如何計(jì)量的問(wèn)題,并未著手對(duì)計(jì)量所處的市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性研究。從我國(guó)國(guó)情來(lái)看,制定單獨(dú)的《公允價(jià)值計(jì)量》準(zhǔn)則是我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同的重要措施之一。然而作為新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際準(zhǔn)則趨同的過(guò)程中面臨著許多共有和特有的問(wèn)題與挑戰(zhàn),準(zhǔn)則運(yùn)用的市場(chǎng)環(huán)境上的差異便是首要問(wèn)題。不論市場(chǎng)處于何種狀態(tài),公允價(jià)值計(jì)量中對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的判斷都是不可或缺的。因而,從市場(chǎng)環(huán)境方面入手展開(kāi)對(duì)公允價(jià)值的研究,有利于完善以我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境為背景的公允價(jià)值計(jì)量理論,并對(duì)我國(guó)公允價(jià)值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際等效進(jìn)程具有一定的促進(jìn)作用。

二、澄清公允價(jià)值計(jì)量中的兩點(diǎn)誤解

(一)公允價(jià)值并非單一的市價(jià)計(jì)量

公允價(jià)值計(jì)量是通過(guò)對(duì)價(jià)格的估計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值的動(dòng)態(tài)趨近的過(guò)程,它以脫手價(jià)格為直接目標(biāo)、以經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值為最終目標(biāo)。William R. Scott將獲取價(jià)值的方法劃分為兩種:計(jì)算未來(lái)現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值來(lái)估計(jì)價(jià)值(直接法)、用市場(chǎng)價(jià)值來(lái)估計(jì)價(jià)值(間接法)。在理想環(huán)境下,這兩種方法是通用的且會(huì)得出一致的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,出于對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和成本效益原則的考慮,往往使用容易獲得的價(jià)格信息來(lái)估計(jì)價(jià)值,即使用間接法。在無(wú)法獲得可靠的市場(chǎng)價(jià)格信息時(shí),才使用其他估值方法,如收益法。IFRS13明確了收益法下公允價(jià)值計(jì)量是建立在對(duì)未來(lái)金額的當(dāng)前市場(chǎng)預(yù)期價(jià)值基礎(chǔ)上的,這是現(xiàn)值思想的直接體現(xiàn),直接法和間接法的選擇取決于具體的市場(chǎng)環(huán)境狀況。所以說(shuō),公允價(jià)值并不是單一的市價(jià)計(jì)量。從公允價(jià)值估值層面來(lái)看,其輸入值囊括了活躍市場(chǎng)報(bào)價(jià)、非活躍市場(chǎng)報(bào)價(jià)乃至主體自身的數(shù)據(jù),估值方法涵蓋了市場(chǎng)法、成本法、收益法,可采用矩陣定價(jià)、現(xiàn)值技術(shù)、期權(quán)定價(jià)模型、多期間超額盈余法等一種或多種估值技術(shù),計(jì)量結(jié)果可表現(xiàn)為單一的點(diǎn)或者是區(qū)間值。準(zhǔn)確地說(shuō),公允價(jià)值應(yīng)被理解為不同市場(chǎng)環(huán)境下對(duì)價(jià)值計(jì)量的不變追求。

(二)市場(chǎng)活躍程度并非公允價(jià)值計(jì)量的決定因素

公允價(jià)值估值主要是在不同市場(chǎng)環(huán)境下對(duì)估值技術(shù)和輸入值的選擇、調(diào)整和使用的過(guò)程。從估值技術(shù)的角度來(lái)看,公允價(jià)值是現(xiàn)行市場(chǎng)條件下,運(yùn)用一種或多種估值技術(shù),以脫手價(jià)格為直接目標(biāo),以價(jià)值計(jì)量為最終目標(biāo)的計(jì)量屬性。市場(chǎng)法所包含估值技術(shù),只是公允價(jià)值若干估值技術(shù)中的一類,公允價(jià)值的估值技術(shù)反而更多地被運(yùn)用于市場(chǎng)的非活躍時(shí)期。

從輸入值方面來(lái)看,首先,公允價(jià)值層級(jí)中給予完全相同的資產(chǎn)或負(fù)債(第一層級(jí)輸入值)活躍市場(chǎng)上的報(bào)價(jià)(未調(diào)整的)最高優(yōu)先權(quán),而給予不可觀察輸入值(第三層級(jí)輸入值)最低優(yōu)先權(quán)。一般來(lái)說(shuō),活躍市場(chǎng)上的報(bào)價(jià)為公允價(jià)值提供了最可靠的證據(jù),但是若出現(xiàn)其他情況,例如交易發(fā)生在閉市后計(jì)量日之前,其價(jià)格則不能代表公允價(jià)值。對(duì)于活躍市場(chǎng)上的報(bào)價(jià)還應(yīng)考慮其是否可被報(bào)告主體獲得、相對(duì)的主觀性以及判斷其是否應(yīng)當(dāng)反映資產(chǎn)或負(fù)債特征的問(wèn)題,因此活躍市場(chǎng)上的報(bào)價(jià)并不能保持一貫的優(yōu)越性,它們也可能淪為第二、三層級(jí)的計(jì)量。其次,判斷輸入值是否可觀察時(shí),不能僅以市場(chǎng)是否活躍為標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)考慮市場(chǎng)性質(zhì)、交易形式、交易對(duì)象、交易性質(zhì)等因素。以外匯市場(chǎng)、經(jīng)銷商市場(chǎng)、經(jīng)紀(jì)商市場(chǎng)、買賣雙方直接交易的市場(chǎng)(principal-to-principal markets)為例,這些類型的市場(chǎng)并不是一貫活躍的,有些甚至缺乏可公開(kāi)獲得的信息(如買賣雙方直接交易的市場(chǎng)),但它們通常被包括在輸入值可觀察的市場(chǎng)類型中。最后,活躍市場(chǎng)數(shù)據(jù)絕非輸入值的唯一來(lái)源。一方面,只有滿足一定條件的活躍市場(chǎng)數(shù)據(jù)才被用于第一層級(jí)的計(jì)量,非活躍市場(chǎng)數(shù)據(jù)橫跨了公允價(jià)值第二、三層級(jí)的計(jì)量,其運(yùn)用的機(jī)會(huì)相對(duì)更多。另一方面,即便在輸入值不可觀察的情況下,報(bào)告主體仍然可以根據(jù)可獲得的最佳信息對(duì)公允價(jià)值進(jìn)行估計(jì)(包括自身數(shù)據(jù)),因而僅根據(jù)市場(chǎng)活躍程度來(lái)判斷是否采用公允價(jià)值計(jì)量是不科學(xué)的。

綜上可知,無(wú)論從估值技術(shù)角度還是輸入值角度分析,市場(chǎng)活躍程度都不是公允價(jià)值計(jì)量的決定因素,不能單以市場(chǎng)是否活躍為標(biāo)準(zhǔn)判斷是否應(yīng)采用公允價(jià)值計(jì)量,二者并不存在一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。將公允價(jià)值計(jì)量捆綁在市場(chǎng)是否活躍的束縛之中,容易陷入理論研究和實(shí)務(wù)工作的誤區(qū)。

三、公允價(jià)值與市場(chǎng)環(huán)境之間的關(guān)系分析

(一)公允價(jià)值的市場(chǎng)導(dǎo)向

公允價(jià)值不是基于特定個(gè)體的計(jì)量,而是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的計(jì)量。在計(jì)量公允價(jià)值時(shí),主體應(yīng)使用在現(xiàn)行市場(chǎng)條件下市場(chǎng)參與者為資產(chǎn)或負(fù)債定價(jià)時(shí)使用的假設(shè)(包括關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的假設(shè)),此時(shí),主體持有一項(xiàng)資產(chǎn)與處置或者履行一項(xiàng)負(fù)債的意圖是不相關(guān)的。市場(chǎng)導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)從市場(chǎng)參與者角度來(lái)解決公允價(jià)值估值中的若干問(wèn)題,對(duì)資產(chǎn)或負(fù)債脫手價(jià)格的估計(jì)不可能脫離市場(chǎng)參與者群體所處的市場(chǎng)環(huán)境,缺乏對(duì)現(xiàn)行市場(chǎng)環(huán)境的考慮也意味著公允價(jià)值估值不可能實(shí)現(xiàn)程序上的理性,進(jìn)而會(huì)失去結(jié)果上的理性,更談不上反映不同市場(chǎng)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)真實(shí)。

(二)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)公允價(jià)值估值的影響(見(jiàn)圖1)

市場(chǎng)環(huán)境對(duì)公允價(jià)值估值的影響可從輸入值和估值技術(shù)兩方面來(lái)分析。在輸入值方面,市場(chǎng)環(huán)境狀況會(huì)影響市場(chǎng)數(shù)據(jù)的可獲得性,進(jìn)而影響市場(chǎng)參與者在資產(chǎn)或負(fù)債定價(jià)時(shí)將使用到的假設(shè)(輸入值)。根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的可獲得性,可將輸入值歸類為可觀察輸入值和不可觀察輸入值,并進(jìn)一步將其劃分為公允價(jià)值計(jì)量的三個(gè)層級(jí)。其中,以市場(chǎng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)形成的輸入值被視為是可觀察的,用于公允價(jià)值第一、二層級(jí)的計(jì)量;而以主體所能獲得的最佳信息為基礎(chǔ)建立的輸入值則用于第三層級(jí)的計(jì)量。此外,市場(chǎng)條件的改變還會(huì)導(dǎo)致公允價(jià)值層級(jí)的轉(zhuǎn)換。在估值技術(shù)方面,市場(chǎng)環(huán)境狀況總是直接或間接影響估值技術(shù)的選擇和改變。間接影響的典型狀況是市場(chǎng)環(huán)境影響了輸入值的可獲取程度,輸入值的可獲取程度及其相對(duì)的主觀性又進(jìn)一步成為影響估值技術(shù)選擇和改變的重要因素。例如,判斷選用單一的估值技術(shù)還是多種估值技術(shù)離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析;新市場(chǎng)的形成和市場(chǎng)條件的改變是促使估值技術(shù)調(diào)整和改變的重要因素??梢哉f(shuō)無(wú)論是從輸入值角度還是從估值技術(shù)角度出發(fā),市場(chǎng)環(huán)境對(duì)公允價(jià)值估值都具有重要影響,公允價(jià)值估值程序離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的判斷。

四、從估值層面協(xié)調(diào)公允價(jià)值與市場(chǎng)環(huán)境的關(guān)系

(一)公允價(jià)值估值對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的要求

特定市場(chǎng)的不同時(shí)期(如金融危機(jī)時(shí)期、經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期)或者同一時(shí)期的各個(gè)市場(chǎng)環(huán)境(如發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境、新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的市場(chǎng)環(huán)境)之間均存在著不同程度的差異,因而市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)多樣化的特征。公允價(jià)值計(jì)量則是以多樣化的市場(chǎng)環(huán)境為背景,追求價(jià)值計(jì)量公允并力求反映經(jīng)濟(jì)真實(shí)。

從估值層面來(lái)看,首先,公允價(jià)值以假定交易為基礎(chǔ),把市場(chǎng)參與者從計(jì)量日必須執(zhí)行的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或負(fù)債償還義務(wù)中釋放出來(lái)。主體必須能夠進(jìn)入市場(chǎng),卻無(wú)須進(jìn)行實(shí)際交易,這使得公允價(jià)值計(jì)量應(yīng)用于廣泛的市場(chǎng)空間成為可能。其次,公允價(jià)值估值程序并不排斥特定的市場(chǎng)類型,只要該類市場(chǎng)具備足夠的信息(交易不一定要實(shí)際發(fā)生)使得主體或第三方能夠基于市場(chǎng)參與者角度、結(jié)合自身數(shù)據(jù)、利用專業(yè)判斷進(jìn)行合理估計(jì),公允價(jià)值計(jì)量就可以發(fā)生。最后,市場(chǎng)環(huán)境對(duì)公允價(jià)值估值的影響,無(wú)論是直接的還是間接的,其最終落腳點(diǎn)都在估值技術(shù)上。以現(xiàn)值技術(shù)為代表的估值技術(shù)的發(fā)展,使得價(jià)值計(jì)量的間接法更加可行,從而有效減輕對(duì)市場(chǎng)報(bào)價(jià)的依賴。所以,公允價(jià)值其實(shí)具有良好的市場(chǎng)兼容性,它對(duì)市場(chǎng)環(huán)境要求不高。在估值過(guò)程中不能拘泥于對(duì)市場(chǎng)活躍程度的判斷,能否進(jìn)行公允價(jià)值計(jì)量的關(guān)鍵應(yīng)在于判斷所獲得的信息是否能代表公允價(jià)值。只有以此為標(biāo)準(zhǔn),才不會(huì)在市場(chǎng)不活躍或市場(chǎng)報(bào)價(jià)無(wú)法直接獲得的情況下止步不前,也不至于產(chǎn)生新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家不適用公允價(jià)值計(jì)量的誤解。

(二)協(xié)調(diào)公允價(jià)值計(jì)量與市場(chǎng)環(huán)境關(guān)系的方法

公允價(jià)值估值理論是公允價(jià)值理論體系中極為重要的一部分,從公允價(jià)值估值的角度來(lái)協(xié)調(diào)公允價(jià)值計(jì)量與市場(chǎng)環(huán)境的關(guān)系,是解決不同市場(chǎng)環(huán)境下公允價(jià)值計(jì)量問(wèn)題的必要措施。

第一,公允價(jià)值計(jì)量主體應(yīng)提高自身專業(yè)判斷能力,制定政策并對(duì)其進(jìn)行一貫應(yīng)用以識(shí)別和應(yīng)對(duì)可能影響公允價(jià)值計(jì)量的事件。在具體操作中,報(bào)告主體首先要做的是對(duì)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估以在考慮可獲得證據(jù)的基礎(chǔ)上確定交易是否有序,如果資產(chǎn)或負(fù)債的活動(dòng)數(shù)量或水平存在顯著降低的情況,則對(duì)現(xiàn)行市場(chǎng)條件下脫手價(jià)格的估計(jì)取決于計(jì)量日的因素和情況,并且需要職業(yè)判斷。從輸入值方面來(lái)看,在市場(chǎng)環(huán)境不活躍時(shí),公允價(jià)值計(jì)量主體應(yīng)利用環(huán)境中能獲得的最好信息來(lái)形成不可觀察輸入值,并識(shí)別所獲得的信息能否代表公允價(jià)值。如果一項(xiàng)以公允價(jià)值計(jì)量的資產(chǎn)或負(fù)債有買價(jià)和賣價(jià)(即來(lái)自經(jīng)銷商市場(chǎng)的輸入值),則不管該輸入值被歸于公允價(jià)值層級(jí)中的哪一個(gè)層級(jí),買賣價(jià)差中最能代表該環(huán)境下公允價(jià)值的價(jià)格應(yīng)被用來(lái)計(jì)量公允價(jià)值。從估值技術(shù)方面來(lái)看,主體不論采用何種估值技術(shù)都應(yīng)該包含適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)調(diào)整,包含反映市場(chǎng)參與者將要求的作為一項(xiàng)資產(chǎn)或負(fù)債現(xiàn)金流量中固有不確定性的補(bǔ)償數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),以擬合經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不確定性。無(wú)論在何種市場(chǎng)環(huán)境下,主體都應(yīng)確保獲取計(jì)量公允價(jià)值的充分?jǐn)?shù)據(jù),保證所使用的估值技術(shù)與特定環(huán)境相匹配(必要時(shí)應(yīng)對(duì)估值技術(shù)進(jìn)行校準(zhǔn)),力求使其提供的估值結(jié)果更加接近經(jīng)濟(jì)真實(shí)。

第二,在分析一項(xiàng)交易價(jià)格能否代表公允價(jià)值時(shí)可從以下方面入手:對(duì)于關(guān)聯(lián)交易,要確定其是否滿足市場(chǎng)條件;如果某一項(xiàng)交易是強(qiáng)迫的,則其交易價(jià)格不能代表公允價(jià)值;對(duì)于交易價(jià)格中的計(jì)價(jià)單位應(yīng)予以關(guān)注,并判斷其是否與資產(chǎn)或負(fù)債的計(jì)價(jià)單位相同;對(duì)交易所發(fā)生的市場(chǎng)要作出判斷,確定其是否為主市場(chǎng)(或最有利市場(chǎng))。若主體確定一項(xiàng)交易價(jià)格不能代表公允價(jià)值,則必須在使用前對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。從交易價(jià)格拓展到所有可獲得的信息,判斷其是否代表公允價(jià)值計(jì)量的關(guān)鍵在于其能否體現(xiàn)有序交易的精髓。習(xí)以為常的交易狀態(tài)被打破、市場(chǎng)參與者一方是單一的、強(qiáng)制交易的出現(xiàn)、交易價(jià)格異常都有可能預(yù)示著該交易是非有序的,在此情況下獲得的信息一般不應(yīng)被用于公允價(jià)值計(jì)量。

五、對(duì)我國(guó)公允價(jià)值運(yùn)用的市場(chǎng)環(huán)境的啟示

(一)正確定位我國(guó)公允價(jià)值運(yùn)用的市場(chǎng)環(huán)境,提高市場(chǎng)有效性

公允價(jià)值相關(guān)數(shù)據(jù)不可獲得可以說(shuō)是我國(guó)企業(yè)公允價(jià)值計(jì)量中面臨的重大難題。誠(chéng)然,這并不是我國(guó)所特有的問(wèn)題,但從宏觀上把握我國(guó)與新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體國(guó)家、發(fā)達(dá)國(guó)家在公允價(jià)值運(yùn)用環(huán)境上的共同點(diǎn)與不同點(diǎn),借鑒相對(duì)成熟的市場(chǎng)上公允價(jià)值計(jì)量模式的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),同時(shí)客觀地分析我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境中存在的特有問(wèn)題及其對(duì)公允價(jià)值計(jì)量的影響,并給予其正確的定位是我國(guó)發(fā)展公允價(jià)值計(jì)量的必經(jīng)之路。

鑒于市場(chǎng)環(huán)境對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)可獲得性的影響,提高我國(guó)各要素市場(chǎng)的有效性可使市場(chǎng)數(shù)據(jù)更能代表公允價(jià)值,并有利于最大化公允價(jià)值第一層級(jí)計(jì)量的范圍。斯科特認(rèn)為,當(dāng)大量的理性投資者在一個(gè)有序運(yùn)作的證券市場(chǎng)上作出相互影響的決策時(shí),這一市場(chǎng)就會(huì)變得有效。從這里我們可以看出,有效的市場(chǎng)必須具備至少以下三個(gè)條件:大量的交易、投資者理性、市場(chǎng)運(yùn)作有序。各要素市場(chǎng)的交易量與一個(gè)國(guó)家或區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化傳統(tǒng)、政治策略有關(guān),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是根本,理性的投資觀念、消費(fèi)觀念則需要政府的引導(dǎo)。市場(chǎng)能否健康有序運(yùn)作,需要建立長(zhǎng)效的監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管措施,完善監(jiān)管手段。

(二)在準(zhǔn)則趨同過(guò)程中處理好公允價(jià)值與市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)性問(wèn)題

新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家發(fā)展公允價(jià)值計(jì)量模式應(yīng)與其自身的環(huán)境相適應(yīng),一方面要爭(zhēng)取從公允價(jià)值準(zhǔn)則方面實(shí)現(xiàn)國(guó)際等效,另一方面要對(duì)準(zhǔn)則的應(yīng)用環(huán)境問(wèn)題給予足夠的關(guān)注。與國(guó)際準(zhǔn)則趨同并實(shí)現(xiàn)等效是我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一項(xiàng)重大改革,追求與發(fā)達(dá)國(guó)家準(zhǔn)則等效,有利于爭(zhēng)取國(guó)際社會(huì)對(duì)我國(guó)“完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位”的普遍認(rèn)可,完善外貿(mào)環(huán)境,同時(shí)有利于降低國(guó)內(nèi)企業(yè)的交易費(fèi)用和市場(chǎng)的不確定性。

公允價(jià)值理論的完善是主要問(wèn)題,由會(huì)計(jì)環(huán)境差異而造成的不同執(zhí)行后果問(wèn)題是各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的特有問(wèn)題。特有問(wèn)題并不是與國(guó)際準(zhǔn)則趨同或?qū)崿F(xiàn)等效就能解決的,需要政府部門因地制宜、認(rèn)清本國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境現(xiàn)狀,處理好公允價(jià)值與其運(yùn)用環(huán)境之間的適應(yīng)性問(wèn)題。處理適應(yīng)性問(wèn)題的手段應(yīng)是雙向的,不能單方面地強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)則去適應(yīng)環(huán)境,更要注重對(duì)應(yīng)用環(huán)境的完善和建立對(duì)未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境作出合理預(yù)期的機(jī)制。在堅(jiān)定公允價(jià)值計(jì)量之路的基礎(chǔ)上,吸取發(fā)達(dá)國(guó)家公允價(jià)值計(jì)量模式演化的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)各要素市場(chǎng)的特殊情況,制定與國(guó)際等效的、不乏中國(guó)特色的公允價(jià)值計(jì)量框架。

【參考文獻(xiàn)】

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第6篇:市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)環(huán)境 影響因素 模型 關(guān)系

創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響因素研究現(xiàn)狀及評(píng)述

從創(chuàng)業(yè)環(huán)境界定中不難看出,創(chuàng)業(yè)環(huán)境是由若干環(huán)境要素構(gòu)成的。很多學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)成要素進(jìn)行了研究,詳見(jiàn)表1。對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素劃分的評(píng)述如下:

(一)缺乏從系統(tǒng)角度對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素的劃分

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)的特征表現(xiàn)為整體性、層次性、開(kāi)放性與相關(guān)性?,F(xiàn)有創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素研究都是基于對(duì)創(chuàng)業(yè)外部影響要素的研究,即外部環(huán)境研究;而沒(méi)有把創(chuàng)業(yè)內(nèi)部環(huán)境如創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的文化、組織與分工等納入創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究框架,創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究整體性缺乏。另外,各個(gè)影響要素的層次性也不夠,有單純對(duì)宏觀環(huán)境的劃分(池仁勇,2002),也有單純對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的劃分(Porter,1980)。基于此,本文把內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境引入到創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究框架,構(gòu)建完成創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素分析模型。

(二)缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素之間關(guān)系的研究

現(xiàn)有研究對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素的來(lái)源研究比較多,而一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)環(huán)境系統(tǒng),必須考慮到系統(tǒng)各個(gè)要素之間的關(guān)聯(lián)性,這樣才可以更好的認(rèn)識(shí)和評(píng)估創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境各個(gè)子系統(tǒng)既有獨(dú)立的運(yùn)動(dòng)軌道,又相互依存、相互影響、相互制約,共同構(gòu)成創(chuàng)業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)鏈,了解各個(gè)子系統(tǒng)之間的聯(lián)系以及對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響具有重要意義。本文重點(diǎn)分析了內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境之間的聯(lián)系及相互作用的形式。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境因素劃分標(biāo)準(zhǔn)的理論探討

(一)系統(tǒng)環(huán)境觀

系統(tǒng)環(huán)境觀認(rèn)為環(huán)境是一個(gè)系統(tǒng),它不僅包括外部環(huán)境,還包括內(nèi)部環(huán)境,是內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的統(tǒng)一體。因此,在研究創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí),不僅要研究外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境,還要研究?jī)?nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境;在研究新創(chuàng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)環(huán)境之間關(guān)系時(shí),就不能把新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部因素如創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)外部環(huán)境看成對(duì)立的斷點(diǎn),而是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體;在評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效時(shí),不僅要考慮到外部環(huán)境因素,還要考慮到內(nèi)部環(huán)境因素的影響;當(dāng)研究如何營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí),環(huán)境營(yíng)造的主體就不只是政府,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是營(yíng)造環(huán)境的主體等等。系統(tǒng)環(huán)境觀區(qū)別于單純的外部環(huán)境觀。

(二)均衡與非均衡

均衡與非均衡是經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念。均衡是指市場(chǎng)供給等于市場(chǎng)需求的一種狀態(tài),而非均衡是指市場(chǎng)供給不等于市場(chǎng)需求的一種狀態(tài)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,客觀上是非均衡的,均衡只是一種“偶然巧合”。創(chuàng)業(yè)企業(yè)是各種資源的需求方,外部環(huán)境是這些資源的供給方。對(duì)某種資源來(lái)講,如果資源的需求大于資源的供給或者資源的供給大于資源的需求,這兩種狀態(tài)都沒(méi)有達(dá)到資源的有效配置,就會(huì)出現(xiàn)不均衡狀態(tài);但如果外部環(huán)境對(duì)資源的供給較好地滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)這種資源的需求,則實(shí)際上達(dá)到一種均衡狀態(tài),也是一種較好的理想狀態(tài)。

(三)內(nèi)生性

內(nèi)生變量是指由系統(tǒng)內(nèi)部因素影響而自行變化的變量,通常不被系統(tǒng)外部因素所左右,而外生變量是指系統(tǒng)受外部因素的影響而決定的變量。現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)環(huán)境的研究基本上都建立在外部環(huán)境觀基礎(chǔ)之上,因而將環(huán)境作為企業(yè)的外生變量,作為創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究的重點(diǎn)。然而,依據(jù)系統(tǒng)環(huán)境觀,創(chuàng)業(yè)環(huán)境就是一種內(nèi)生變量。首先,創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)者等是新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部因素,是可控的;其次,即使是外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境因素,創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以通過(guò)調(diào)整內(nèi)部創(chuàng)業(yè)因素,在資源稀缺的情況下,創(chuàng)造性的整合資源以滿足新創(chuàng)企業(yè)的需求,從而影響外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境。因此,本文將創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為新創(chuàng)企業(yè)管理或決策的要素而不是既定前提,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究框架。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響因素模型

依據(jù)系統(tǒng)理論的整體性,本文將創(chuàng)業(yè)環(huán)境分為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境是可以控制的,而外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境是不可控的;同時(shí),外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境本身也是一個(gè)系統(tǒng),依據(jù)系統(tǒng)的層次性特征,將外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境系統(tǒng)分為三個(gè)層次:宏觀環(huán)境子系統(tǒng)(或稱社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng))、市場(chǎng)環(huán)境子系統(tǒng)、自然環(huán)境子系統(tǒng)。依據(jù)系統(tǒng)理論,本文認(rèn)為創(chuàng)業(yè)環(huán)境是由內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境、宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與自然環(huán)境四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成(見(jiàn)圖1)。

(一)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境子系統(tǒng)

內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)者可以控制的環(huán)境系統(tǒng),主要包括創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化與創(chuàng)業(yè)組織。創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)層次:精神層與物質(zhì)層。精神層是指創(chuàng)業(yè)精神對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的期望程度;物質(zhì)層是指創(chuàng)業(yè)技能與技巧,創(chuàng)業(yè)者要具有創(chuàng)建和管理新事業(yè)的技術(shù)與商業(yè)知識(shí)和能力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化是指創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力、團(tuán)隊(duì)進(jìn)取心等理念,良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化有利于營(yíng)造良好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)組織科學(xué)的分工與合作,能提升創(chuàng)業(yè)組織的效率,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的潛力,充分利用內(nèi)部的資源。

(二)宏觀環(huán)境子系統(tǒng)

宏觀環(huán)境子系統(tǒng)又稱社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng),包括政策法規(guī)環(huán)境、金融環(huán)境、科技環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境四個(gè)方面。良好的政策法規(guī)環(huán)境會(huì)促生更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、減少創(chuàng)業(yè)成本并為創(chuàng)業(yè)者提供更好的服務(wù),增加創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)力和信息;良好的金融環(huán)境是創(chuàng)業(yè)成功和新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障;良好的科技環(huán)境能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者以較低的成本獲得創(chuàng)業(yè)所需要的技術(shù),有利于科技成果向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化;社會(huì)文化環(huán)境傳遞著社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持態(tài)度、容忍程度及相關(guān)的支持,良好的社會(huì)環(huán)境會(huì)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,影響人的觀念,減少創(chuàng)業(yè)成本。

(三)市場(chǎng)環(huán)境子系統(tǒng)

市場(chǎng)環(huán)境子系統(tǒng)又稱為微觀環(huán)境子系統(tǒng),本文借鑒波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型,認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境是由供應(yīng)商、顧客、替代品、潛在進(jìn)入者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五個(gè)方面組成。市場(chǎng)環(huán)境關(guān)系到創(chuàng)意能否成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)以及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的優(yōu)劣。沒(méi)有顧客需求的創(chuàng)意不能夠成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)供應(yīng)商、替代品、潛在進(jìn)入者以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都影響到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行有效評(píng)估,以決定是否建立新企業(yè),將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)。

(四)自然環(huán)境子系統(tǒng)

自然環(huán)境子系統(tǒng)是新創(chuàng)企業(yè)賴以生存所需要的資源環(huán)境,是新創(chuàng)企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自然環(huán)境子系統(tǒng)包括自然資源環(huán)境與生態(tài)環(huán)境。企業(yè)是一個(gè)資源的轉(zhuǎn)化體,通過(guò)企業(yè)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化,將一定的投入轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)出,以產(chǎn)品或服務(wù)的形式存在。然而任何投入都離不開(kāi)資源,資源的可得性以及持久性決定創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是否可以持續(xù)的轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品或服務(wù)。另外,新創(chuàng)企業(yè)還必須體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都是社會(huì)的一部分,企業(yè)的發(fā)展必須考慮到生態(tài)環(huán)境,良好的生態(tài)環(huán)境也會(huì)促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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1.趙錫斌.企業(yè)環(huán)境分析與調(diào)試——理論與方法[M].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2007

第7篇:市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀范文

對(duì)此,不少企業(yè)家與方圓訴苦,說(shuō)其實(shí)他們也知道必須開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但嘗試發(fā)現(xiàn),嚴(yán)重水土不服,栽了不少跟頭。在方圓看來(lái),栽跟頭也好,水土不服也罷,都與操作市場(chǎng)的方法有關(guān),只要戰(zhàn)略明確,方法對(duì)路,出口企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷很有錢途。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng):成敗皆在高品質(zhì)

國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)環(huán)境、政策導(dǎo)向、消費(fèi)需求及出口企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀共同決定:只要戰(zhàn)略方法正確,出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷很有錢途。具體表現(xiàn)在正反兩方面。

從正的方面說(shuō),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境今天瘦肉精,明天血脖子,后天塑化劑,食品安全成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的第一大隱患。從小作坊的地溝油,到大品牌的食品添加,安全問(wèn)題無(wú)處無(wú)時(shí)不在,正嚴(yán)重威脅著市場(chǎng)的正常良性秩序。為此,政府層面一方面下大力度整治食品市場(chǎng),另一方面也在不斷推出一批又一批的放心工程,希望能用高品質(zhì)的產(chǎn)品贏得消費(fèi)消費(fèi)信任。而從消費(fèi)者說(shuō),政府的提倡,一些大品牌的責(zé)任缺失,消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)已經(jīng)普遍覺(jué)醒。三鹿事件后,國(guó)外產(chǎn)品一路走高等現(xiàn)象都說(shuō)明,相對(duì)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者更加相信外國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。而從出口企業(yè)現(xiàn)狀看,因?yàn)橐獫M足或歐盟、或日本等國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),在國(guó)內(nèi),當(dāng)仁不讓的是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的代表,所以能滿足消費(fèi)需求。產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)就是安全高品質(zhì),所以能滿足環(huán)境需要;企業(yè)因?yàn)槭莿?chuàng)匯單位,往往與當(dāng)?shù)卣P(guān)系密切,所以能得到政府支持,因此,出口企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)很有錢途。

但從反面看,雖然理論上出口企業(yè)很有錢途,但條件是企業(yè)能將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。從環(huán)境來(lái)說(shuō),出口企業(yè)雖然產(chǎn)品高質(zhì),但一旦回歸國(guó)內(nèi),當(dāng)把產(chǎn)品放到渠道中,如何能讓消費(fèi)者辨別并相信產(chǎn)品真的高品質(zhì)。從政府來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)環(huán)境與國(guó)外環(huán)境畢竟迥然不同,產(chǎn)品盡管出口,但回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),面對(duì)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)能力,憑什么企業(yè)的產(chǎn)品依然值得政府放心,因?yàn)閺谋举|(zhì)說(shuō),企業(yè)存在的目的是盈利,而國(guó)內(nèi)的消費(fèi)水平有限,出口企業(yè)不偷工減料的底氣又何在?另外從消費(fèi)者來(lái)說(shuō),雖然相信國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn),并愿意為之付出相對(duì)較高的成本,可對(duì)于在國(guó)內(nèi)一點(diǎn)知名度沒(méi)有的產(chǎn)品,僅僅因?yàn)槭菬o(wú)憑證說(shuō)自己是出口產(chǎn)品就讓市場(chǎng)相信是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),并為之付出更多的貨幣,恐怕很難讓消費(fèi)者心悅誠(chéng)服。而相對(duì)來(lái)說(shuō),對(duì)于出口企業(yè),因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)是人少錢多,所以并不熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)則,缺乏應(yīng)對(duì)的方法,正確解決上述的市場(chǎng)問(wèn)題,所以,許多出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷遭遇碰壁也就不難理解。

也正因此,出口企業(yè)在內(nèi)銷有錢途,關(guān)鍵是要有正確的戰(zhàn)略和方法。

高品質(zhì)配上高策劃才有高價(jià)值

從出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實(shí)際來(lái),出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的正確方法是規(guī)避嘗試化、簡(jiǎn)單化,奉行戰(zhàn)略化、品牌化。

首先說(shuō)規(guī)避,大多出口企業(yè)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),往往有嘗試的心理,資金上縮手縮腳,人員上外行干內(nèi)行事,產(chǎn)品上不進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,依據(jù)既有經(jīng)驗(yàn)研發(fā),市場(chǎng)區(qū)域則隨行布市,漫天撒豆。從表面上,這些都是慎重的表現(xiàn),但實(shí)際上,因?yàn)槌隹谄髽I(yè)的慎重,對(duì)于市場(chǎng)的過(guò)分謹(jǐn)小慎微,導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)缺乏真正啟動(dòng)的基本條件,盡管經(jīng)過(guò)無(wú)限度的努力,卻收效甚微,最后使出口企業(yè)感覺(jué)市場(chǎng)失敗,形成了對(duì)市場(chǎng)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),以為自己產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng)。

從簡(jiǎn)單化來(lái)說(shuō),也有相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)想的過(guò)分簡(jiǎn)單,以為市場(chǎng)就是渠道,就是促銷,就是終端,以為只要產(chǎn)品好,就不愁沒(méi)有消費(fèi)者,所以回歸后把產(chǎn)品渠道盡量拓寬脫深,促銷跟上,與經(jīng)銷商關(guān)系處理好,以為只要把這些做好市場(chǎng)的成功就指日而待,但結(jié)果是隨著時(shí)日推移,發(fā)現(xiàn)該做的都做了,銷量卻少得可憐,于是抱怨國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平低,說(shuō)不適合自己產(chǎn)品。

其實(shí)從市場(chǎng)營(yíng)銷角度講,一元錢的水賣得好,但十幾元乃至更貴的依云照樣有銷量,產(chǎn)品的銷量來(lái)自品質(zhì),更來(lái)自方法,具體到出口企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌化與戰(zhàn)略化是必經(jīng)之路。

從戰(zhàn)略化說(shuō),對(duì)于內(nèi)銷市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、規(guī)劃都要理性,要從自身,從消費(fèi)者多個(gè)角度尋求自身的未來(lái)之路,形成自身優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)趨勢(shì)的對(duì)接。從根據(jù)地市場(chǎng)到解放大區(qū)到全中國(guó),有清晰可行的路線,有適合自己的核心,才能遇到困難不氣餒,有了成績(jī)不驕傲,逐步完成自身的拓展之路。

第8篇:市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】建筑;裝飾裝修;發(fā)展

0.引言

建筑作為我國(guó)一大能耗行業(yè),伴隨著建筑規(guī)模的擴(kuò)大,我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越快。在我國(guó)當(dāng)前建筑裝飾裝修行業(yè)中,建筑裝飾裝修材料都是一些合成材料,成本較高,同時(shí)對(duì)環(huán)境也有著一定的危害,不利于我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)、科技不斷發(fā)展的時(shí)代里,人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高,而我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去,就必須深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,緊跟時(shí)代步伐,加大創(chuàng)新,更好地滿足人們的生活需求。

1.我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)中存在的問(wèn)題

1.1質(zhì)量不高

建筑裝飾裝修作為當(dāng)前建筑工程中不可或缺的一部分,建筑裝飾裝修的目的就是提高建筑物的美觀性和耐用性[1]。然而就當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)而言,我國(guó)裝飾裝修材料雖然品種全,種類多,但是市場(chǎng)上大多數(shù)的裝飾裝修材料質(zhì)量都不過(guò)關(guān),許多生產(chǎn)商家為了謀取暴利,往往會(huì)生產(chǎn)一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,當(dāng)這些質(zhì)量不合格的裝飾裝修材料被應(yīng)用到建筑中,就會(huì)產(chǎn)生巨大的問(wèn)題,進(jìn)而影響到了建筑裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展。

1.2缺乏創(chuàng)新

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)一直處于平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),伴隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑裝飾裝修行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境,我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)一味的保守發(fā)展,我國(guó)建筑裝飾裝修材料市場(chǎng)信息更新不及時(shí),市場(chǎng)中出售的裝飾裝修材料大都相同,款式比較老舊,缺乏創(chuàng)新,材料與材料之間的契合性也不夠合理,滿意滿足當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需求。

1.3環(huán)保節(jié)能效果差

就目前來(lái)看,我國(guó)現(xiàn)有的建筑裝飾裝修材料中大部分材料都是工業(yè)合成材料,這些材料中的有害物質(zhì)較多,不僅對(duì)環(huán)境造成影響,同時(shí)也會(huì)危害到人們的身體健康。另外,我國(guó)建筑裝飾裝飾行業(yè)對(duì)節(jié)能減排的緊迫性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),在建筑裝飾裝修材料的設(shè)計(jì)中,不能正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以至于許多建筑裝飾裝修材料的節(jié)能環(huán)保效果不好。

1.4缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

然而就目前來(lái)看,我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)主要服務(wù)對(duì)象就是建筑行業(yè),伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑裝飾裝修行業(yè)容易安于現(xiàn)狀,缺乏競(jìng)爭(zhēng),普遍認(rèn)為你不來(lái)購(gòu)買我的產(chǎn)品,自然會(huì)有別的商家來(lái)購(gòu)買,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是優(yōu)勝劣汰,如果我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),尤其是隨著對(duì)外開(kāi)放政策的實(shí)行,我國(guó)與國(guó)外的聯(lián)系越來(lái)越緊密,我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)必然處于劣勢(shì)地位,甚至被其他行業(yè)給淘汰。

2.我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展策略

2.1與國(guó)際接軌,提高質(zhì)量,

我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技水平與世界先進(jìn)的國(guó)家還存在很大的差異,進(jìn)而使得我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展水平與世界上先進(jìn)的國(guó)家還存在較大的差距 [2]。為此,我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展,就必須與世界接軌,努力學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理以及科學(xué)技術(shù),將其應(yīng)用于我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展。另外,我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)要不斷完善自身的裝飾裝修材料的生產(chǎn),依靠先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,研發(fā)出符合我國(guó)社會(huì)發(fā)展以及國(guó)際需求的新型裝飾裝修材料,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2加大技術(shù)創(chuàng)新

伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,對(duì)建筑裝飾裝修材料的需求也在不斷增加,為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)就必須立足市場(chǎng),加大創(chuàng)新,研發(fā)出多樣化的裝飾裝修材料[3]。首先,建筑裝飾裝修行業(yè)要立足創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),在以往的建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)自己的不足,進(jìn)而進(jìn)行優(yōu)化;另一方面,要加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,尤其是國(guó)外一些先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法,學(xué)習(xí)國(guó)外的設(shè)計(jì)理念和方法,并應(yīng)用到我國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)工作中來(lái),進(jìn)而不斷提高建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)含量,提高建筑裝飾工程的節(jié)能環(huán)保效率。

2.3走節(jié)能環(huán)保的經(jīng)濟(jì)道路

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,節(jié)能、環(huán)保經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的主流,建筑裝飾裝修行業(yè)作為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一部分,建筑裝飾裝修材料中的有害物質(zhì)對(duì)我國(guó)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著重大影響。目前,我國(guó)環(huán)境問(wèn)題、能源問(wèn)題已成為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的主要問(wèn)題,不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會(huì)承受不起,經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以繼續(xù)[4]。為此,在我國(guó)建筑裝飾裝修材料中,研發(fā)出經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)能的建筑裝飾裝修材料將成為我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的重中之重。只有研發(fā)出節(jié)能、環(huán)保性能好的建筑裝飾裝修材料,才能更好地促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),走品牌道路

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展下去,就必須樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),打造屬于自己的品牌,走品牌化道路。首先,我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)要注重質(zhì)量,以質(zhì)量為依靠,打響知名度。其次,要建立屬于自己的品牌,利用品牌效應(yīng),來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng),進(jìn)而推動(dòng)建筑裝飾裝修行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.結(jié)語(yǔ)

建筑裝飾裝修行業(yè)作為我國(guó)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展不可或缺的一部分,建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的好壞直接影響到了我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)要想更好地發(fā)展,就必須認(rèn)識(shí)到自身的不足,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),走經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)能的生產(chǎn)道路,努力研發(fā)出符合時(shí)展需求以及人們需要的建筑裝飾裝修材料,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]安O娟,盧漫. 在可持續(xù)發(fā)展背景下淺析我國(guó)建筑裝飾裝修工程的“短命”現(xiàn)象[J]. 建筑與文化,2012,01:104-105.

[2]林偉軍. 淺談我國(guó)建筑裝飾裝修材料的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J]. 現(xiàn)代裝飾(理論),2012,05:135-136.

第9篇:市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀范文

全球化機(jī)遇的背景下,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),相互之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增加。因此,企業(yè)在這種情況下很難抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊,企業(yè)要向立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的唯一條件就是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用,通過(guò)管理會(huì)計(jì)為企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展生機(jī),提升企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)調(diào)查顯示,在20世紀(jì)90年代中后期,對(duì)于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析最高的比例占到大約69%,因此對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析,并根據(jù)實(shí)際情況制定與之相適應(yīng)的加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用范圍的對(duì)策,是當(dāng)前企業(yè)進(jìn)一步占據(jù)有利市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

(1)管理會(huì)計(jì)的方法體系的設(shè)置與實(shí)踐情況不一致。在我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究范圍還處于比較晚的階段的背景下,管理會(huì)計(jì)體系是根據(jù)當(dāng)前特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐步建立起來(lái)的,并逐步地形成一套適合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系,就目前而言,設(shè)置管理會(huì)計(jì)部門的企業(yè)僅占據(jù)10%,盡管具有成本管理意愿的企業(yè)占據(jù)了93%,但是僅僅49%的企業(yè)能夠自覺(jué)的應(yīng)用管理開(kāi)機(jī)的方法體系進(jìn)行成本管理。許多的研究人員將一些其他學(xué)科的研究成果應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域。例如,信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)等,雖然拓寬了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍,也間接的格更改了管理會(huì)計(jì)中許多不合理的理論假設(shè),但是這些相關(guān)學(xué)科的引入知識(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論假設(shè)的一個(gè)修正和補(bǔ)充,在很多情況下并不能運(yùn)用這些理論和模型來(lái)解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題,這就使得管理會(huì)計(jì)的方法體系與實(shí)際情況向脫離,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也很難在企業(yè)中得到推廣。

(2)企業(yè)管理體系與管理會(huì)計(jì)要求的差距。一定程度而言,管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供有效的會(huì)計(jì)信息,而不僅僅是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算,所以,管理會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者管理理念的檢驗(yàn),經(jīng)過(guò)調(diào)查,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)不完善,對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度還不夠,相比較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。例如,日本等國(guó)家在管理會(huì)計(jì)方面的成就,我國(guó)的企業(yè)并沒(méi)有建立專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的管理會(huì)計(jì)人員,另外組織機(jī)構(gòu)的配置也不健全,人員之間的分工不明確,使得企業(yè)不能順利地開(kāi)展財(cái)務(wù)分析、成本控制以及決策分析等工作。例如,在我國(guó)大約1350萬(wàn)的會(huì)計(jì)人員中注冊(cè)會(huì)計(jì)師人員僅僅占據(jù)大約1.4%。企業(yè)的管理者在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)使,只是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境變化以及如何有效地降低成本,從而忽視了外部環(huán)境的變化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的影響,這也是管理會(huì)計(jì)提供給企業(yè)的數(shù)據(jù)并不真實(shí),不能充分的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的指引作用,歸根究底是由于企業(yè)的管理體系與現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)的要求還存在一定的差距。

(3)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)不足。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)所提供的信息都是會(huì)計(jì)信息中的重要部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)過(guò)去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的反映,但是它不能有效的為企業(yè)解決未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,與之相反,管理會(huì)計(jì)恰好是為了解決企業(yè)未來(lái)可能出現(xiàn)的各種突況而設(shè)立的,但是在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中,管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的影響,兩者之間相互協(xié)調(diào)和溝通不足,使得管理會(huì)計(jì)不能有效的被企業(yè)所運(yùn)用。例如,曾經(jīng)在美國(guó)多大60%的企業(yè)實(shí)行作業(yè)成本法,但最終只有20%堅(jiān)持了下來(lái),而對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的協(xié)調(diào)也沒(méi)有得到緩解。因此,對(duì)于這兩個(gè)不同的會(huì)計(jì)學(xué)分支領(lǐng)域,企業(yè)應(yīng)該做好他們的協(xié)調(diào)溝通關(guān)系,為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的提供奠定良好的基礎(chǔ)。

三、提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍的對(duì)策

(1)提升理論認(rèn)識(shí)。提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍,首先必須提升對(duì)管理會(huì)計(jì)理論為認(rèn)識(shí),企業(yè)應(yīng)該注重實(shí)踐,實(shí)踐為認(rèn)識(shí)的發(fā)展提供了完備的工具,是認(rèn)識(shí)的來(lái)源。理論指導(dǎo)實(shí)踐,要想提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn),就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的理論認(rèn)識(shí),認(rèn)真研究管理跨級(jí)的理論以及方法,拓寬管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)域分為,針對(duì)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的現(xiàn)狀,要針對(duì)管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行深入研究,并有效的創(chuàng)立管理會(huì)計(jì)規(guī)范,進(jìn)一步的統(tǒng)一企業(yè)的跨級(jí)準(zhǔn)則。

(2)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)組織建設(shè)提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍,其次在于企業(yè)應(yīng)該建立專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。例如,美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),成立于1919年,其分會(huì)遍布全球各個(gè)地方,達(dá)到265個(gè),擁有會(huì)員65000名之多,對(duì)于管理會(huì)計(jì)、企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的研究都居于領(lǐng)先地位,在美國(guó),CMA證書(shū)是100強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的必備,我國(guó)也應(yīng)該引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),建立具有權(quán)威的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì),將培養(yǎng)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師作為一項(xiàng)重要的任務(wù),因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)組織的建立是集會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、信息管理等各方面專業(yè)水準(zhǔn)為一體,為企業(yè)提供具有全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的強(qiáng)大背景,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的整體績(jī)效以及戰(zhàn)略決策具有重要的意義。