智慧環(huán)保市場(chǎng)分析精選(九篇)

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第1篇：智慧環(huán)保市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】SWOT分析；低碳經(jīng)濟(jì)；低碳房地產(chǎn)

文章編號(hào)：ISSN1006―656X（2014）011-0031-02

一、前言

隨著世界工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口的劇增、生產(chǎn)生活方式的無(wú)節(jié)制、自然資源的過(guò)度開(kāi)采使用，世界氣候面臨越來(lái)越嚴(yán)重的問(wèn)題，嚴(yán)重危害到人類(lèi)的生存和健康安全[1]。因此大力倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)，建設(shè)生態(tài)文明，已成為現(xiàn)階段世界各國(guó)的主旋律[2； 3]，目前低碳經(jīng)濟(jì)正逐漸成為世界引導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式[4]，房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，同樣也是行業(yè)耗能大戶，尤其在2009年12月哥本哈根世界氣候大會(huì)以后，“低碳房地產(chǎn)”被日益高度關(guān)注。因此，積極推動(dòng)低碳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，是推行低碳經(jīng)濟(jì)的最重要組成部分之一。房地產(chǎn)低碳化，不但提供了新技術(shù)、新理念施展的機(jī)會(huì)，而且也為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前房地產(chǎn)業(yè)的低碳化之路絕對(duì)不會(huì)是一馬平川的，其中還有許多問(wèn)題需要我們?nèi)ッ鎸?duì)、去解決。本文將基于SWOT模型分析研究現(xiàn)階段我國(guó)低碳房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況、趨勢(shì)、存在問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策。

二、 SWOT分析法及其應(yīng)用

又稱為態(tài)勢(shì)分析法或優(yōu)劣勢(shì)分析法，是哈佛大學(xué)商學(xué)院的企業(yè)戰(zhàn)略決策教授安德魯斯（K. Andrens）在20世紀(jì)60年代提出來(lái)的[5]，由于具有清晰、簡(jiǎn)明、具體的特性，該方法自形成以來(lái)，廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略研究與競(jìng)爭(zhēng)分析，成為戰(zhàn)略管理和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的重要分析工具。SWOT四個(gè)英文字母分別代表Strengths、Weakness、Opportunity、Threats，其中文意思為：S強(qiáng)項(xiàng)（優(yōu)勢(shì)）；W弱項(xiàng)（弱勢(shì)）；O機(jī)會(huì)（機(jī)遇）；T威脅（對(duì)手）[6]。因此，SWOT分析可以作為可持續(xù)發(fā)展中房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)分析模型，對(duì)中國(guó)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及策略制定做出具體的分析指導(dǎo)。

三、我國(guó)低碳房地產(chǎn)業(yè)的SWOT模型分析

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)甚至成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮了重要的作用。然而，隨之也浮現(xiàn)了大量的問(wèn)題：如一些城市房?jī)r(jià)上漲過(guò)快；中長(zhǎng)期制度建設(shè)相對(duì)滯后；尤其是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式傳統(tǒng)粗放，資源、能源消耗大，城市生態(tài)體系遭到了巨大的破壞。哥本哈根會(huì)議之后，“低碳”成為各方熱議的焦點(diǎn)。房地產(chǎn)業(yè)也不例外。低碳房地產(chǎn)是一個(gè)涉及面廣、構(gòu)成要素復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及到住宅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、建設(shè)、而且貫穿于消費(fèi)和管理服務(wù)的整個(gè)過(guò)程。然而，低碳房地產(chǎn)并不等同于一般意義上的立體綠化，它不僅意味著在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中要重視環(huán)境因素，而且要充分發(fā)揮自己的地理優(yōu)勢(shì)，盡可能減少污染，做到低碳減排，這是一種可持續(xù)發(fā)展的概念或象征[7]。

（一）低碳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

（1）有利于調(diào)整房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。當(dāng)前的形勢(shì)下，房?jī)r(jià)居高不下的一個(gè)很重要的原因，很大程度上是因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)的門(mén)坎過(guò)低，行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)不合理，市場(chǎng)熱炒的性質(zhì)讓消費(fèi)者只怕買(mǎi)不到合適位置、合適價(jià)錢(qián)的房子而對(duì)房子的舒適性和內(nèi)在質(zhì)量并不看好，所以發(fā)展低碳房地產(chǎn)可以說(shuō)從根本上改變了這種局面，而且隨著政策的調(diào)節(jié)和技術(shù)的成熟，這類(lèi)房子的成本就回到正常的水平，從長(zhǎng)期來(lái)看，這是一定有利于房地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部調(diào)整的[8]。

（2）能夠促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期的健康發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中游產(chǎn)業(yè)鏈，它的低碳發(fā)展關(guān)系到許多傳統(tǒng)高排放、高耗能的行業(yè)，在房地產(chǎn)業(yè)走低碳發(fā)展路線，將有助于拉動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)上游產(chǎn)業(yè)綠色生產(chǎn)，并帶動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)下游綠色消費(fèi)。低碳房地產(chǎn)使資本與綠色低碳地產(chǎn)相結(jié)合，是房地產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“平衡基金”和控制資產(chǎn)泡沫、平抑房?jī)r(jià)的“對(duì)沖基金”。

（3）有利于實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的節(jié)能減排和建筑的智慧化。建筑智慧化和節(jié)能減排一直是研究的重點(diǎn)，但是由于房地產(chǎn)市場(chǎng)被資本所左右，所以，開(kāi)發(fā)商都在追求短期內(nèi)收益最大的投資方式，忽視了建筑智慧化和節(jié)能減排，在低碳經(jīng)濟(jì)的情況，有利于加快將市場(chǎng)的龐大資本和先進(jìn)的低碳技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)未來(lái)建筑的智慧化和低能耗。

（二）低碳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)

（1）國(guó)家的相關(guān)規(guī)范與量化標(biāo)準(zhǔn)不到位，缺乏有效的監(jiān)管體系。“低碳房地產(chǎn)”在當(dāng)今市場(chǎng)上早已不是新鮮的概念，然而，當(dāng)前市場(chǎng)上大多數(shù)號(hào)稱低碳的項(xiàng)目，僅僅把低碳作為促銷(xiāo)的噱頭或抬高身價(jià)的鍍金。目前國(guó)內(nèi)還尚未制定操作性強(qiáng)、科學(xué)、統(tǒng)一的低碳標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)低碳房地產(chǎn)發(fā)展制定的法律、政策體系也不完善?！蹲≌阅茉u(píng)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》是我國(guó)目前低碳房地產(chǎn)業(yè)主要的法律依據(jù)，但美中不足的是，以上兩個(gè)法規(guī)均未明確對(duì)建筑物的碳排放指標(biāo)進(jìn)行界定。同時(shí)，由于缺乏有效而完善的政府監(jiān)督機(jī)制，市場(chǎng)上充斥著形形打著“綠色、低碳”旗號(hào)的地產(chǎn)項(xiàng)目，這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。可見(jiàn)，在房地產(chǎn)企業(yè)制定整個(gè)低碳發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，最大的障礙是來(lái)自于體系和制度，而不是僅僅是技術(shù)研發(fā)。

（2）消費(fèi)者對(duì)低碳成本的認(rèn)可度不夠。從市場(chǎng)分析，當(dāng)前我國(guó)消費(fèi)者住房剛性需求強(qiáng)烈，低價(jià)房成為首選，其次是地段、環(huán)境、功能，而低碳、節(jié)能、環(huán)保往往排在最末位，甚至被忽略。而低碳房建筑成本高于普通建筑，故其成本的增加必定會(huì)通過(guò)提高房屋初始價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，結(jié)果將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)絕大多數(shù)消費(fèi)者的承受能力，繼而使得低碳建筑未成為當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)主流，這也在很大程度上制約了低碳建筑的推廣進(jìn)度

（3）現(xiàn)有節(jié)能設(shè)計(jì)及技術(shù)水準(zhǔn)相對(duì)落后。近年來(lái)，我國(guó)的一些房地產(chǎn)企業(yè)（萬(wàn)科集團(tuán)等）雖然在發(fā)展低碳地產(chǎn)上已有了良好的開(kāi)端，但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)掌握的核心技術(shù)較少，與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有很大差距。發(fā)達(dá)國(guó)家掌握了全球最先進(jìn)的技術(shù)，但發(fā)達(dá)國(guó)家卻不會(huì)完全把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給發(fā)展中國(guó)家。同時(shí)，我國(guó)自身在低碳技術(shù)研發(fā)等方面也面臨著如研究經(jīng)費(fèi)不足、技術(shù)落后、市場(chǎng)前景不明確等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題在客觀上阻礙了技術(shù)創(chuàng)新。

（4）低碳房地產(chǎn)產(chǎn)品稀缺。市場(chǎng)和運(yùn)行環(huán)境應(yīng)該是低碳房地產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，但目前由于市場(chǎng)和運(yùn)行環(huán)境等各方面條件的制約，房地產(chǎn)企業(yè)在低碳房地產(chǎn)的發(fā)展中還是承受著較大的風(fēng)險(xiǎn)（主要表現(xiàn)為政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等）和責(zé)任，因此許多房地產(chǎn)企業(yè)即使支持“低碳”發(fā)展，但仍沒(méi)有付諸于實(shí)踐行動(dòng)。此外，我國(guó)大部分房地產(chǎn)公司的注意力仍然主要集中在產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀形象及相關(guān)配套等方面，業(yè)內(nèi)建筑節(jié)能意識(shí)薄弱，進(jìn)入低碳地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)仍然為數(shù)不多。目前我國(guó)在低碳減排的技術(shù)方面有很多研究成果尚無(wú)法轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，造成了投資者缺乏投資低碳住宅的積極性，難以普及低碳房地產(chǎn)。

（三）低碳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

黨的十把生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)五位一體的總體布局，把“美麗中國(guó)”作為未來(lái)生態(tài)文明建設(shè)的宏偉目標(biāo)，要著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展，并對(duì)各級(jí)政府加大環(huán)保投入、促進(jìn)天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園建設(shè)提出了更高要求。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出著力提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量，以生態(tài)文明理念走集約、智慧、綠色、低碳的新型城鎮(zhèn)化道路。

（四）低碳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

低碳房地產(chǎn)是長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，受到眾多因素影響，面臨許多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。2014年以來(lái)國(guó)內(nèi)一些主要城市連續(xù)多次被列入全國(guó)十大污染城市，表面上看是空氣質(zhì)量問(wèn)題，深層次卻反映出城市布局不合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、能源使用方式落后、綠地空間不夠、公共交通不足等問(wèn)題，城市總體環(huán)境質(zhì)量較差。

四、低碳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相應(yīng)對(duì)策

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度世界領(lǐng)先，每年約有20億O的新建建筑數(shù)量，通過(guò)建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)低碳，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。中國(guó)在應(yīng)對(duì)氣候變化、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)上態(tài)度積極，某些方面已走在世界前列，但總體而言還處于起步階段，因而需要走出一條有中國(guó)特色的低碳發(fā)展道路。隨著低碳經(jīng)濟(jì)理念逐步深入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)層面，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)思維模式已難以適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)的要求。房地產(chǎn)業(yè)的綠色低碳化必然會(huì)帶動(dòng)低碳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。在這一過(guò)程中，房地產(chǎn)企業(yè)，作為房地產(chǎn)項(xiàng)目的主體，必將通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，開(kāi)發(fā)低碳技術(shù)產(chǎn)品，依靠技術(shù)進(jìn)步作為核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，政府應(yīng)整合低碳房地產(chǎn)價(jià)值體系，積極推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式，充分調(diào)動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的積極性，營(yíng)造形成發(fā)展低碳房地產(chǎn)的政策、制度、社會(huì)和輿論環(huán)境。因此，在未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，低碳將成為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，房地產(chǎn)的低碳發(fā)展不僅促進(jìn)了我國(guó)走低碳經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程，同時(shí)加快了我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

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第2篇：智慧環(huán)保市場(chǎng)分析范文

向衛(wèi)民：“綠電”時(shí)代與節(jié)能環(huán)保社會(huì)責(zé)任

本刊記者 趙明

“空調(diào)發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)在高效化、D C 化，以及各種環(huán)保新制冷劑的應(yīng)用?！?015 中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)的舉辦引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，G M C C 美芝作為戰(zhàn)略合作伙伴，成為本屆大會(huì)最大亮點(diǎn)。G M C C 美芝總經(jīng)理向衛(wèi)民在會(huì)上發(fā)言說(shuō)，“從家用空調(diào)十幾年的發(fā)展歷程來(lái)看，中國(guó)家用空調(diào)的導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期和成熟期之間最大的變化就是以高效節(jié)能為代表的高端需求日益擴(kuò)大，最突出的表現(xiàn)是變頻空調(diào)占比越來(lái)越高。目前，變頻空調(diào)的市場(chǎng)份額已接近60%，這是市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈共同追求高效節(jié)能努力的結(jié)果?！?/p>

面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩、家電市場(chǎng)不景氣，向衛(wèi)民表示，目前家電產(chǎn)業(yè)正處于低潮期，G M C C 美芝將從追求高速規(guī)模增長(zhǎng)向集約化經(jīng)營(yíng)去努力，圍繞技術(shù)進(jìn)步，在節(jié)能、環(huán)保等課題下開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在家用空調(diào)未來(lái)發(fā)展的新階段，確保G M C C 美芝在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)發(fā)展務(wù)必要以綠色技術(shù)、綠色制造為核心。為此，GMCC 美芝提出“綠電”概念。“綠電”是指，通過(guò)各種創(chuàng)新技術(shù)，使家電在質(zhì)量合格的前提下，實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能，并且在使用過(guò)程中不對(duì)人體和周?chē)h(huán)境造成傷害，在生命期結(jié)束后，還可以回收再利用。據(jù)介紹，在這方面，G M C C 美芝不斷做出技術(shù)突破，已將發(fā)展“綠電”作為企業(yè)的立足之本。

作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的配套企業(yè)，GMCC 美芝推崇“綠電”得到整機(jī)廠的認(rèn)可。目前，G M C C 美芝空調(diào)制冷壓縮機(jī)年產(chǎn)量達(dá)到4500 萬(wàn)臺(tái)，變頻壓縮機(jī)累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到3000 萬(wàn)臺(tái)。向衛(wèi)民介紹說(shuō)：“在綠色科技開(kāi)發(fā)方面，G M C C 美芝注重整合社會(huì)資源，充分利用包括科研院所、外籍專(zhuān)家以及各種科研、實(shí)驗(yàn)、監(jiān)測(cè)資源，進(jìn)行‘智慧冷鏈’整合，從而縮短產(chǎn)品從研發(fā)到量產(chǎn)的周期，加快GMCC 美芝旗下新品市場(chǎng)化的進(jìn)程。

G M C C 美芝一直強(qiáng)調(diào)對(duì)研發(fā)進(jìn)行持續(xù)投入。向衛(wèi)民介紹說(shuō)：“G M C C 美芝的研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比例達(dá)到3%。在研發(fā)實(shí)驗(yàn)中心，光是硬件設(shè)備的投入就超過(guò)1.2 億元，在G M C C 美芝各項(xiàng)工作中，永遠(yuǎn)都是優(yōu)先滿足研發(fā)工作的需要。”

在打造綠色制造體系方面，G M C C 美芝正在構(gòu)建數(shù)字化工廠，通過(guò)持續(xù)自主地改善生產(chǎn)流程，加強(qiáng)節(jié)能降耗安全管理、品質(zhì)改善及成本管理，以信息化為手段，通過(guò)價(jià)值流的拉動(dòng)，堅(jiān)實(shí)精益化生產(chǎn)基礎(chǔ)、健全精益化管理體系。

在綠色合作方面，G M C C 美芝擁有客戶導(dǎo)向型的技術(shù)研發(fā)體系，當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)以后，會(huì)開(kāi)展一些聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，從客戶的角度出發(fā)，使客戶的產(chǎn)品能夠更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

美的集團(tuán)副總裁

胡自強(qiáng)：白色家電創(chuàng)新體系搭建與智能戰(zhàn)略規(guī)劃

在產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)上，美的集團(tuán)副總裁胡自強(qiáng)

與大家分享了美的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的體會(huì)。他說(shuō)：“創(chuàng)新的含義應(yīng)該從兩個(gè)維度理解。第一，企業(yè)應(yīng)該注重產(chǎn)品的精細(xì)化，如何把產(chǎn)品的體驗(yàn)性做到極致是創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。消費(fèi)者對(duì)家電的要求越來(lái)越高，以前只關(guān)注功能和使用性，現(xiàn)在則將關(guān)注的重點(diǎn)放在家電使用感受層面，即用起來(lái)是否很舒服、是否能給日常生活帶來(lái)更大的便利等，企業(yè)只有在滿足這一點(diǎn)的基礎(chǔ)上才能談產(chǎn)品的突破和顛覆；第二，目前，盡管?chē)?guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的家電在中國(guó)市場(chǎng)占有一席之地，但是在全球市場(chǎng)卻大多集中在較低的消費(fèi)層次。雖然國(guó)際市場(chǎng)給了我們更多的擴(kuò)展空間，但是參與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)家電生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，因此國(guó)際市場(chǎng)帶給我們的既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。”

“在大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過(guò)手機(jī)、可穿戴設(shè)備，人們的消費(fèi)習(xí)慣、收入水平等信息實(shí)際上已經(jīng)公開(kāi)化。對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新要用全新的思路，產(chǎn)品策略必須有所轉(zhuǎn)變。美的一直很看重成本競(jìng)爭(zhēng)力，考慮更多的是模具、廠房。然而，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，美的的戰(zhàn)略和以往大有不同，追求對(duì)消費(fèi)者需求的深入研究，圍繞時(shí)代變化重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃，將研發(fā)重點(diǎn)更多地落在前瞻性技術(shù)拓展上。”胡自強(qiáng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，智能化大潮來(lái)襲，家電企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)。他補(bǔ)充說(shuō)，“數(shù)字化本身不是最終目的，重要的是通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)生活‘個(gè)性化’。家電放到哪個(gè)房間，用戶喜歡什么風(fēng)，習(xí)慣什么溫度，生活中很多東西都變得數(shù)字化了，因此，未來(lái)的家電很可能會(huì)與現(xiàn)在完全不同，企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新要利用大數(shù)據(jù)來(lái)尋找靈感?！保ㄚw明）

詩(shī)道芬（上海）商務(wù)咨詢有限公司高級(jí)咨詢師

Rene Galbavy：工業(yè)4.0背景下中國(guó)家電“智”造升級(jí)

詩(shī)道芬（上海）商務(wù)咨詢有限公司是一家咨詢企業(yè)，主要為企業(yè)提供精益管理和智能制造方面的規(guī)劃。在產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)上，該公司高級(jí)咨詢師Rene Galbavy 用一口流利的中文告訴大家關(guān)于工業(yè)4.0 的秘訣。出人意料的是，Rene Galbavy最先提到的不是企業(yè)如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，而是精益管理。他說(shuō)：“精益管理對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，實(shí)現(xiàn)智能制造來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，如果制造的主要管理流程、生產(chǎn)線布局本身就不合理，那么即使用先進(jìn)的技術(shù)、工藝或者機(jī)器人來(lái)實(shí)施這些步驟，達(dá)到的效果也不會(huì)是智能化的。”

Rene Galbavy 指出，建造一個(gè)智能化的工廠要從3 方面統(tǒng)籌考慮。他說(shuō)：“首先是工廠本身，強(qiáng)調(diào)的是工廠內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)之間更好的配合。第二個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，運(yùn)用模塊化理念讓新品開(kāi)發(fā)和投入生產(chǎn)的過(guò)程更高效、順利，很多執(zhí)行模塊化戰(zhàn)略的企業(yè)都在市場(chǎng)上取得了成功。最重要的是第三點(diǎn)，也是詩(shī)道芬?guī)椭髽I(yè)設(shè)計(jì)智能制造時(shí)最為關(guān)注的——供應(yīng)商合作伙伴的配套能力。是否能為企業(yè)提供品質(zhì)穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品，以什么樣的方式完成供貨，怎樣配合整機(jī)廠開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品，供應(yīng)商的配套水平是整機(jī)廠能否實(shí)現(xiàn)智能制造的決定性因素。怎樣在合理范圍內(nèi)，讓供應(yīng)商承擔(dān)包括設(shè)備開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一部分工作，這些在中國(guó)是經(jīng)常被忽略的。”“家電制造領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)企業(yè)只有跳出盲目生產(chǎn)，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?！盧ene Galbavy 說(shuō)，“詩(shī)道芬接觸過(guò)很多家電企業(yè)，無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外。其中，海爾的例子值得借鑒。從精益管理、生產(chǎn)自動(dòng)化角度來(lái)說(shuō)，不管是智能MISS 系統(tǒng)、工業(yè)4.0，還是產(chǎn)品模塊化，海爾冰箱沈陽(yáng)工廠已經(jīng)擁有領(lǐng)先的智能制造水平，這是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的成功案例，具有一定的推廣價(jià)值?！保ㄚw明）

威靈控股有限公司董事會(huì)主席、總經(jīng)理

周向陽(yáng)：轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新動(dòng)力

“威靈的轉(zhuǎn)型，是壯士斷臂式的轉(zhuǎn)型。”作為家電核心零部件生產(chǎn)企業(yè)，威靈電機(jī)已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的空調(diào)電機(jī)、洗衣機(jī)串激電機(jī)制造商。談到轉(zhuǎn)型升級(jí)，威靈電機(jī)董事會(huì)主席、總經(jīng)理周向陽(yáng)表示出決心，“新形勢(shì)下，家電制造業(yè)，特別是上游配套企業(yè)，如果墨守成規(guī)不思變革，終將面臨被淘汰。”

威靈電機(jī)業(yè)務(wù)主要聚集在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)3大領(lǐng)域，十分關(guān)注整機(jī)制造的發(fā)展趨勢(shì)。周向陽(yáng)認(rèn)為，全直流變頻時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，相關(guān)概念和產(chǎn)品的普及速度超過(guò)行業(yè)內(nèi)部最初的設(shè)想。與此同時(shí)，智能家居互聯(lián)互通已經(jīng)成為家電整機(jī)發(fā)展的必然趨勢(shì)，零部件生產(chǎn)要向系統(tǒng)集成化轉(zhuǎn)變。此外，隨著人們對(duì)生活環(huán)境的關(guān)注度越來(lái)越高，與健康相關(guān)的家電發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，一些新興產(chǎn)品領(lǐng)域值得關(guān)注。

周向陽(yáng)說(shuō)：“對(duì)于威靈電機(jī)，家電制造的大環(huán)境經(jīng)發(fā)生變化，傳統(tǒng)制造模式優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在，整機(jī)廠的訴求是更高的品質(zhì)、更低的成本和更高的效率，這一點(diǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)變，威靈電機(jī)的轉(zhuǎn)型升級(jí)將有突破也有保留。”“威靈電機(jī)在2011 年下半年提出轉(zhuǎn)型，事實(shí)上，這是非常痛苦的決定。從2011 年下半年到現(xiàn)在，已經(jīng)過(guò)去了4 年，目前，威靈電機(jī)的轉(zhuǎn)型升級(jí)還在進(jìn)行中?！睋?jù)周向陽(yáng)介紹，威靈電機(jī)的轉(zhuǎn)型主要圍繞3 方面展開(kāi)，“第一，專(zhuān)攻全直流變頻電機(jī)。2014 年，威靈電機(jī)生產(chǎn)微電機(jī)1.43 億臺(tái)，絕大部分還是交流電機(jī)，目前，威靈電機(jī)已經(jīng)對(duì)生產(chǎn)線做出調(diào)整，專(zhuān)攻全直流變頻電機(jī)。

威靈電機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)60% 的研發(fā)人員從事全直流變頻電機(jī)的研發(fā)。第二，成為系統(tǒng)解決方案提供商。直流變頻時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，電機(jī)制造必須把控制、風(fēng)輪、離合器等相關(guān)制造環(huán)節(jié)打通，為整機(jī)直接提供系統(tǒng)解決方案。第三，采取有效措施，應(yīng)對(duì)人力資源成本不斷上升?！保ㄚw明）

華意壓縮機(jī)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理

吳巍嶼：全球化視野下的輕型商用壓縮機(jī)發(fā)展路徑

“單臺(tái)制冷量在200W ～ 10k W 之間，主要用于商用領(lǐng)域的壓縮機(jī)叫做輕型商用壓縮機(jī)，華意壓縮看重這片市場(chǎng)，加強(qiáng)戰(zhàn)略部署，積極參與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”華意壓縮機(jī)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理吳巍嶼在產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)上說(shuō)：“中國(guó)輕型商用壓縮機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模在1600 萬(wàn)臺(tái)左右，在冰箱制造增速放緩的背景下，輕商領(lǐng)域非常有誘惑力。在中國(guó)，冷鏈物流業(yè)才剛剛起步，市場(chǎng)保有量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大，從最近幾年的市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)來(lái)看，整個(gè)冷鏈物流的發(fā)展速度非?？欤@也是華意壓縮謀求進(jìn)一步發(fā)展的好機(jī)會(huì)。”

談到華意輕型商用壓縮機(jī)的發(fā)展目標(biāo)，吳巍嶼總結(jié)為“二三四五”。他進(jìn)一步解釋說(shuō)：“‘二’就是兩大目標(biāo)，華意壓縮計(jì)劃從2014 年到2016 年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)量倍增計(jì)劃，到2016 年輕型商用壓縮機(jī)全年完成300萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)。另一方面，華意壓縮希望通過(guò)3 ～5年的市場(chǎng)運(yùn)作，在輕型商用壓縮機(jī)制造領(lǐng)域?qū)⑷A意品牌打造成世界級(jí)品牌，成為行業(yè)領(lǐng)跑者。”

第3篇：智慧環(huán)保市場(chǎng)分析范文

中醫(yī)養(yǎng)生館針對(duì)亞健康人群以及各種慢性病人，用刮痧、拔罐、針灸、按摩、食療等簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的傳統(tǒng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)，達(dá)到預(yù)防，保健，康復(fù)的效果。不打針，不吃藥，安全無(wú)任何毒副作用。

二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

1.政策支持。國(guó)務(wù)院自2008年開(kāi)始在全國(guó)啟動(dòng)“治未病”工程；國(guó)家中醫(yī)藥管理局在2010年提出推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)“三進(jìn)工程”（進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)鄉(xiāng)村）；國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部2010年推出中醫(yī)藥行業(yè)特有工種――中醫(yī)刮痧師和養(yǎng)生保健師；國(guó)務(wù)院【2010】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)》要求：推行職業(yè)資格證書(shū)制度，鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)人員舉辦中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；逐步建立和完善執(zhí)業(yè)醫(yī)生和職業(yè)技能人員相結(jié)合的中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)提供體系。

2.真實(shí)可靠的技能培訓(xùn)。目前，社會(huì)上有很多的養(yǎng)生館、足療店、按摩店等，雖然也打著中醫(yī)養(yǎng)生的牌子，但真正通過(guò)正規(guī)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員寥寥無(wú)幾。而承擔(dān)本項(xiàng)目培訓(xùn)方是國(guó)家三甲醫(yī)院，培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照《養(yǎng)生保健師》教學(xué)大綱內(nèi)容培訓(xùn)，有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備，技術(shù)和信譽(yù)絕對(duì)優(yōu)于普通的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)后的學(xué)員，醫(yī)院實(shí)行終身遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)，包括醫(yī)療技術(shù)，客戶服務(wù)，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等免費(fèi)服務(wù)，確保學(xué)員能100%開(kāi)店成功。

3.投資少，收益快，零風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家正規(guī)醫(yī)院培訓(xùn)，無(wú)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，無(wú)加盟費(fèi)。開(kāi)店初期，有1-2名員工參加《養(yǎng)生保健師》考證班學(xué)習(xí)，拿到證書(shū)即可開(kāi)業(yè)，不愁客源，屬于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。設(shè)備投資就是幾張理療床，刮痧板，拔罐器，再購(gòu)置一臺(tái)全自動(dòng)醫(yī)用針灸治療儀，設(shè)備投資加員工培訓(xùn)總投入8萬(wàn)元左右。開(kāi)業(yè)當(dāng)月就可盈利，年收入至少20-30萬(wàn)以上。

4.人性化的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式。養(yǎng)生館可為客戶提供綠色、環(huán)保、健康的高品質(zhì)、低于超市價(jià)位的日用品、化妝品、保健品、保健器材等大眾生活必需品，由國(guó)家工業(yè)和信息化委員會(huì)直屬中央控股企業(yè)提品，采用連鎖專(zhuān)賣(mài)加會(huì)員制銷(xiāo)售模式，把報(bào)酬優(yōu)越的事業(yè)機(jī)會(huì)提供給創(chuàng)業(yè)者。無(wú)需加盟費(fèi)即可全國(guó)招商，全國(guó)，積分終身累積不歸零，沒(méi)業(yè)績(jī)考核，輕松賺錢(qián)。消費(fèi)者成為會(huì)員，自用省錢(qián)，越用越便宜。從而吸引大量客戶進(jìn)店消費(fèi)，保證養(yǎng)生館長(zhǎng)期盈利。

三、市場(chǎng)分析

中醫(yī)養(yǎng)生已成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。據(jù)權(quán)威資料顯示，我國(guó)頸椎病的發(fā)病率達(dá)10%，糖尿病人7000多萬(wàn)，血脂異常人達(dá)2億，風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎的發(fā)病率達(dá)2.8%，各種慢性病呈逐年上升趨勢(shì)，慢性病單靠藥物是不能根治的，由于藥物的毒副作用，往往一個(gè)病治成了多個(gè)病。中醫(yī)藥適宜技術(shù)以其簡(jiǎn)單，方便，靈驗(yàn)，廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)，能防治幾十種常見(jiàn)病和慢性病，必將迅速走紅市場(chǎng)。專(zhuān)家預(yù)測(cè)，到2016年，我國(guó)養(yǎng)生市場(chǎng)份額將近10000億元，進(jìn)入養(yǎng)生行業(yè)，永遠(yuǎn)不會(huì)淘汰，沒(méi)有投資風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)文，用5-7年的時(shí)間，將抗生素的使用量從現(xiàn)在的87%降低到5%，今后大部分醫(yī)生將轉(zhuǎn)攻中醫(yī)預(yù)防保健。這讓中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)在未來(lái)十年內(nèi)都是醫(yī)療領(lǐng)域中的熱門(mén)領(lǐng)域。

四、投資分析

開(kāi)養(yǎng)生館投資可大可小，以最小投資為例，開(kāi)一家50平米的中醫(yī)理療養(yǎng)生館，共計(jì)投資約8萬(wàn)元，其中房租3.5萬(wàn)元/年；裝修1.5萬(wàn)；購(gòu)買(mǎi)理療床、針灸治療儀、刮痧、拔罐、艾灸用具等0.8萬(wàn)元；2名員工技能培訓(xùn)費(fèi)約1.2萬(wàn)元；進(jìn)貨1萬(wàn)元。

五、效益分析

養(yǎng)生館的服務(wù)對(duì)象是亞健康人群，需要按療程長(zhǎng)期調(diào)理，銷(xiāo)售模式以會(huì)員卡為主，單次消費(fèi)68元；會(huì)員月卡800元；季卡2000元；年卡6000元。若在1年內(nèi)累計(jì)有100個(gè)會(huì)員，年主收入60萬(wàn)元。其中消耗材料費(fèi)用、員工工資、水電房租占收入的65%，年純利約20萬(wàn)元左右。

養(yǎng)生館的另一部分收入來(lái)自保健品的銷(xiāo)售，主要經(jīng)營(yíng)藥食兩用產(chǎn)品。按照雇傭5-10名店外銷(xiāo)售人員，可按銷(xiāo)售提成發(fā)工資，進(jìn)行店外銷(xiāo)售。若每人每月銷(xiāo)售5000元，年銷(xiāo)售額約60萬(wàn)，預(yù)估純利12萬(wàn)元。

六、投資提示

項(xiàng)目方提供人性化的市場(chǎng)推廣方案。中醫(yī)養(yǎng)生館除了理療服務(wù)收入以外，還增加健康產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)收入，產(chǎn)品包括日用品、化妝品、保健品、保健器材，根據(jù)客戶需求選擇高品質(zhì)，低價(jià)位產(chǎn)品，采用會(huì)員積分制，店內(nèi)店外同時(shí)銷(xiāo)售。同時(shí)實(shí)施店推店對(duì)外推廣制度，現(xiàn)有的養(yǎng)生館成功復(fù)制推廣一家新店，供貨商按新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的百分比返利給推廣者，推廣新店越多，收益越多，形成店店連鎖，且無(wú)需加盟費(fèi)，達(dá)到共贏市場(chǎng)目的。

七、培訓(xùn)方案

為解決社會(huì)就業(yè)，更好引導(dǎo)讀者智慧創(chuàng)業(yè)，《金點(diǎn)子生意》雜志社特聯(lián)合國(guó)家公立中醫(yī)院常年開(kāi)辦中醫(yī)康復(fù)理療館專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，應(yīng)用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)，大道至簡(jiǎn)，易學(xué)易用，為所有從事中醫(yī)養(yǎng)生行業(yè)人員提供該項(xiàng)目培訓(xùn)。

1.培訓(xùn)對(duì)象：欲從事或正在從事中醫(yī)康復(fù)理療的社會(huì)各界人士，初中以上文化，無(wú)需醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，性別年齡不限。

2.培訓(xùn)內(nèi)容：

①中醫(yī)基礎(chǔ)理論（包括經(jīng)絡(luò)學(xué)、陰陽(yáng)五行學(xué)、臟腑學(xué)、體質(zhì)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等）

②中醫(yī)外治療法（包括刮痧、拔罐、針灸、按摩、原始點(diǎn)療法）

3.培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員能熟練掌握頸椎病、肩周炎、腰腿痛、坐骨神經(jīng)痛等各種疼痛性疾病和高血壓、心臟病、糖尿病等各種慢性病的綜合調(diào)理及治療方法。

4.證書(shū)發(fā)放：為方便學(xué)員在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，培訓(xùn)考試合格，發(fā)給全國(guó)通用的《保健刮痧師》職業(yè)資格證和中醫(yī)院《康復(fù)理療師》結(jié)業(yè)證。

5.培訓(xùn)時(shí)間：理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作共計(jì)一個(gè)月。

6.培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（包括教材費(fèi)，學(xué)習(xí)材料費(fèi)、辦證費(fèi)等），食宿自理。

7.學(xué)員保障：該培訓(xùn)項(xiàng)目是由國(guó)家三甲中醫(yī)院聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的中醫(yī)師任教，保證學(xué)員畢業(yè)后能獨(dú)立開(kāi)店?duì)I業(yè)，為學(xué)員提供客戶管理、營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)、長(zhǎng)期技術(shù)指導(dǎo)。絕不是目前市面上紙上談兵的中醫(yī)培訓(xùn)。本期學(xué)不會(huì)者，下期免費(fèi)再學(xué)，下期免費(fèi)再學(xué)，直到學(xué)會(huì)為止。

培訓(xùn)地點(diǎn)：湖北省鄂州市（憑本刊介紹信前往培訓(xùn)學(xué)習(xí)）

報(bào)名熱線：029-33170439（正常上班時(shí)間）13509365088 15091063182 13314923686

匯款方式：培訓(xùn)費(fèi)可通過(guò)郵局或銀行匯款（注：未按指定方式匯款責(zé)任自負(fù)）

①郵局匯款：712000 陜西省咸陽(yáng)市1100號(hào)信箱《金點(diǎn)子生意》雜志社 收款人：謝鶴倫

②銀行匯款：

第4篇：智慧環(huán)保市場(chǎng)分析范文

樂(lè)淘網(wǎng)遭遇危機(jī)

運(yùn)營(yíng)成本的不斷增高、同行業(yè)的資本廝殺，讓B2C電子商務(wù)企業(yè)的增長(zhǎng)遭遇了成長(zhǎng)瓶頸。世界排名網(wǎng)站Alexa的數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)淘網(wǎng)上鞋城最近三個(gè)月用戶覆蓋數(shù)急劇下跌，降幅達(dá)到44％。樂(lè)淘CEO畢勝稱從去年下半年開(kāi)始砍掉了80％的廣告預(yù)算。他還曾語(yǔ)出驚人：

“電子商務(wù)是一場(chǎng)騙局，高成本、低毛利和盈利無(wú)望?！痹谝淮窝葜v中，畢勝總結(jié)電子商務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)是“墊磚”的，“大家一起跳水到脖子，開(kāi)始往下沉，沉到頭的時(shí)候一個(gè)投資人來(lái)投點(diǎn)錢(qián)浮上來(lái)了，繼續(xù)往下沉，第二輪投資墊上來(lái)一點(diǎn)，什么時(shí)候投資沒(méi)有就直接死掉了?！睒I(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，電子商務(wù)行業(yè)正陷入兩難境地。不燒錢(qián)用戶數(shù)下降，燒錢(qián)資金鏈告急。

家電

索尼大規(guī)模裁員并重整電視業(yè)務(wù)

4月12日，索尼召開(kāi)新聞會(huì)，新任CEO平井―夫介紹公司現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)。此前有媒體報(bào)道稱，索尼本財(cái)年計(jì)劃裁員1萬(wàn)人，約占雇員總數(shù)的6％。平井―夫確認(rèn)了這一消息，并透露裁員成本將達(dá)到750億日元(約合9億美元)。他表示，索尼將專(zhuān)注于三大領(lǐng)域的投資和技術(shù)研發(fā)：數(shù)字成像，移動(dòng)產(chǎn)品和視頻游戲。此前索尼在一份聲明中稱，該公司將在2013／14財(cái)年將電視業(yè)務(wù)固定成本降至比今年低60％的水平，將電視業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本降低30％。平井―夫會(huì)上也表示，計(jì)劃在2013財(cái)年扭轉(zhuǎn)電視業(yè)務(wù)的連續(xù)虧損局面。在被問(wèn)及索尼是否在電視領(lǐng)域與松下和夏普展開(kāi)合作時(shí)，平井―夫稱索尼正在考慮一切可能，但拒絕發(fā)表更多評(píng)論。

房地產(chǎn)

“增強(qiáng)房地產(chǎn)”概念興起

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，創(chuàng)司shastaVentures的資深合伙人雅各布?穆林斯(Jacob Mullins)在科技博客TechCrunch發(fā)表文章，討論了將位置感知數(shù)據(jù)和實(shí)體房地產(chǎn)結(jié)合起來(lái)的“增強(qiáng)房地產(chǎn)(AugmentedKeal Estate)”概念。他認(rèn)為，房地產(chǎn)發(fā)展的下一個(gè)維度即是引入增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)。國(guó)外已有公司如Goldrun打造了“AirWalk”時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)彈出商店”：用戶可以到華盛頓廣場(chǎng)公園、或是加州威尼斯海灘，然后利用手機(jī)找到“看不見(jiàn)”增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)商店，購(gòu)買(mǎi)AirWalk限量版鞋款。另一家公司Ogmento利用媒體內(nèi)容來(lái)豐富用戶的體驗(yàn)，在2010年電影《鬼影實(shí)錄》(Paranormal Activity)上映之際，它也推出了一個(gè)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用：這個(gè)基于地理位置的手機(jī)游戲把現(xiàn)實(shí)世界設(shè)置為一個(gè)超自然力量的戰(zhàn)場(chǎng)，讓用戶可以在鄰近區(qū)域大戰(zhàn)“邪惡勢(shì)力”。

汽車(chē)

車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐緩慢

自2009年通用攜安吉星、豐田攜Gbook進(jìn)入中國(guó)，車(chē)聯(lián)網(wǎng)的概念開(kāi)始逐步深入人心。國(guó)家“十二五”規(guī)劃將車(chē)聯(lián)網(wǎng)定為重點(diǎn)部署領(lǐng)域之后，一期撥款有望達(dá)到百億元級(jí)別，車(chē)聯(lián)網(wǎng)更被火上澆油，一時(shí)間，VC、電子廠商、研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)一擁而上，奔入這一領(lǐng)域。然而，在“高燒”的背后，現(xiàn)實(shí)并不樂(lè)觀。中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)國(guó)際論壇執(zhí)行副主席周頻近日對(duì)媒體表示：“2011是中國(guó)T(Telematics)的暗年，前裝(購(gòu)車(chē)時(shí)已經(jīng)加裝)市場(chǎng)發(fā)展得不夠理想，后裝(購(gòu)車(chē)后自行加裝)市場(chǎng)也沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。雖然有企業(yè)能盈利，但是車(chē)聯(lián)網(wǎng)的錢(qián)目前還不太好賺。”有分析認(rèn)為，作為車(chē)聯(lián)網(wǎng)的靈魂，“聯(lián)”字當(dāng)頭，卻無(wú)幾人能做好，車(chē)與人聯(lián)、車(chē)與車(chē)聯(lián)、車(chē)與其他物聯(lián)，仍存在很大的隔閡。癥結(jié)在于車(chē)聯(lián)網(wǎng)參與者本身，車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)缺乏穩(wěn)定的商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)

趕集團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)部分外包

趕集網(wǎng)4月11日宣布，將引入窩窩團(tuán)共同運(yùn)營(yíng)趕集團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。目前趕集團(tuán)tuan.省略的域名已經(jīng)直接跳轉(zhuǎn)至窩窩團(tuán)域名下的雙方聯(lián)合運(yùn)營(yíng)頁(yè)面。今年以來(lái)，分類(lèi)信息網(wǎng)站趕集網(wǎng)和58同城的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)陸續(xù)曝出偏負(fù)面的消息。3月，有消息稱趕集網(wǎng)放棄團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，趕集網(wǎng)回應(yīng)稱是減少資金投入并非放棄。而58同城則被傳有投資人要求其放棄團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。根據(jù)團(tuán)購(gòu)信息網(wǎng)站團(tuán)800的《2012年1月份中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，趕集團(tuán)購(gòu)1月的營(yíng)業(yè)額為4726萬(wàn)。

神州租車(chē)將登陸納斯達(dá)克

據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站iposcoop信息顯示，神州租車(chē)將于4月26日登陸納斯達(dá)克，發(fā)行價(jià)區(qū)間為10 5美元～12.5美元，預(yù)計(jì)最高融資1.58億美元。這使其成為今年以來(lái)第二家成功在美國(guó)上市的中國(guó)企業(yè)。不過(guò)，市場(chǎng)分析認(rèn)為，該公司連續(xù)三年大幅虧損，上市首日破發(fā)或在所難逃。其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2009年～2011年，神州租車(chē)的凈虧損分別為320萬(wàn)元、4330萬(wàn)元以及1.51億元，分析認(rèn)為，短期看，神州租車(chē)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利的機(jī)會(huì)，重蹈唯品會(huì)覆轍的可能性非常高。

百思買(mǎi)全球CEO離職

全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商百思買(mǎi)換帥。百思買(mǎi)近日公告，其全球CEO布萊恩?鄧恩已辭去首席執(zhí)行官和董事職務(wù)，公司任命董事米坎(MikeMikan)為臨時(shí)CEO，并尋找新的CEO人選。百思買(mǎi)表示，鄧恩的離職和“公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、流程”沒(méi)有關(guān)系，相反，他的離開(kāi)是為了強(qiáng)調(diào)公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，截至3月3日止的2012第四財(cái)季，百思買(mǎi)虧損高達(dá)17億美元，而上年同期，百思買(mǎi)還有6.51億美元的盈利。受亞馬遜等在線零售商的沖擊，百思買(mǎi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。隨著百思買(mǎi)高管去職，百思買(mǎi)重返中國(guó)市場(chǎng)的宣言恐落空。去年2月，進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地5年的百思買(mǎi)做出艱難決。定，關(guān)閉在中國(guó)內(nèi)地的9家百思買(mǎi)門(mén)店，同時(shí)也將關(guān)閉其在上海的零售總部。

騰訊獲得歐錦賽賽事直播權(quán)

近日，騰訊與中央電視臺(tái)體育頻道達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式成為“CCTV5歐錦賽報(bào)道官方互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴”。中央電視臺(tái)體育頻道副總監(jiān)方鋼、中視體育娛樂(lè)有限公司董事總經(jīng)理阮偉、騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧、騰訊北京分公司總經(jīng)理鄒小曼等合作雙方高層出席了本次會(huì)議。今年歐錦賽期間，騰訊視頻將擁有全部31場(chǎng)賽事的實(shí)時(shí)直播和點(diǎn)播服務(wù)，為廣大球迷帶來(lái)隨時(shí)隨地的賽事精彩體驗(yàn)。在2010年南非世界杯上，騰訊視頻曾以“直播+微博+數(shù)據(jù)”的組合開(kāi)創(chuàng)“全直播”模式先河；此次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交化平臺(tái)的全面介入，騰訊視頻將打造超越“全直播”的實(shí)時(shí)全平臺(tái)互動(dòng)播報(bào)新體驗(yàn)，除了保留原汁原味賽事外，所呈現(xiàn)的將是集全網(wǎng)智慧與創(chuàng)造力的歐錦賽“第一視角”。

熱點(diǎn)事件

央行將推移動(dòng)支付“下鄉(xiāng)”

央行副行長(zhǎng)劉士余10日在一支付專(zhuān)業(yè)論壇上表示，要加強(qiáng)移動(dòng)支付在農(nóng)村地區(qū)的推廣和應(yīng)用，滿足農(nóng)村消費(fèi)者基本的金融服務(wù)需求。有支付公司高管將此形容為“央行要求加強(qiáng)移動(dòng)支付下鄉(xiāng)”。劉士余在當(dāng)日的論壇上表示，央行高度重視移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展。劉士余指出，將會(huì)完善管理制度和工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)

主體的積極性。不過(guò)他表示，我國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展還處于初級(jí)階段，不可避免受到各種條件的制約，特別是支付風(fēng)險(xiǎn)的防范、用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)、受理環(huán)境建設(shè)、產(chǎn)業(yè)分工合作以及商業(yè)模式選擇等問(wèn)題，都需要進(jìn)一步探索解決。

下一代互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)今年啟動(dòng)

日前，在“2012全球IPv6暨下一代互聯(lián)網(wǎng)高峰會(huì)議”上，國(guó)家發(fā)改委、工信部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)共同表示，今年將全面啟動(dòng)下一代互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。有關(guān)方面將積極營(yíng)造下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策環(huán)境，組織實(shí)施下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化及規(guī)模商用專(zhuān)項(xiàng)，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”的相關(guān)目標(biāo)。此前，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署我國(guó)新一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。會(huì)議指出，今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)的路線圖和主要目標(biāo)是，2013年年底前，開(kāi)展國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版(IPv6)網(wǎng)絡(luò)小規(guī)模商用試點(diǎn)，形成成熟的商業(yè)模式和技術(shù)演進(jìn)路線；2014年至2015年，開(kāi)展大規(guī)模部署和商用，實(shí)現(xiàn)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第4版(IPv4)與第6版(IPv6)主流業(yè)務(wù)互通。

太平洋直購(gòu)網(wǎng)多名高層被抓

渠道商律師――江西策源律師事務(wù)所徐衛(wèi)華對(duì)媒體透露，已有27名太平洋直購(gòu)渠道商交納了訴訟費(fèi)準(zhǔn)備向南昌市東湖區(qū)人民法院“精彩生活”。此前，三年吸金至少數(shù)十億的太平洋直購(gòu)，其“線下”經(jīng)營(yíng)已先后被河南省駐馬店市中級(jí)人民法院與長(zhǎng)春市中級(jí)人民法院終審認(rèn)定為傳銷(xiāo)。這家依靠“線下”拉人頭、層層批發(fā)虛擬貨幣發(fā)展起來(lái)的電商，資金賬戶已被凍結(jié)、董事長(zhǎng)也被限制離境。太平洋直購(gòu)華北區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉葆華、副總監(jiān)曹丁生，戰(zhàn)略委員會(huì)委員王宗軍被山東聊城警方抓捕，現(xiàn)已進(jìn)入移交程序。全球渠道商王旭波已因組織傳銷(xiāo)罪被吉林市中級(jí)人民法院判刑入獄。

快遞業(yè)暴利時(shí)代結(jié)束

近日，有申通快遞的高管在接受媒體采訪時(shí)表示：“現(xiàn)在申通下屬不少加盟商確實(shí)在調(diào)整快遞價(jià)格，幅度并不一樣。”他解釋漲價(jià)的原因：“不少加盟商利潤(rùn)率非常低，如果不漲價(jià)，就陷入虧損的境地?！薄艾F(xiàn)在絕大多數(shù)快遞企業(yè)利潤(rùn)率低于5％，利潤(rùn)不斷下降?！敝袊?guó)快遞咨詢網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示，快遞業(yè)人工成本、油價(jià)等不斷推高，是此次調(diào)價(jià)的直接誘因。此前，快遞業(yè)漲價(jià)通常為每單1至2元的調(diào)整，此次高達(dá)每單6元的提價(jià)，為快遞業(yè)史上最大的漲幅。不過(guò)申通、海航天天同城快遞的價(jià)格并沒(méi)有變動(dòng)，保持在每單8至10元之間。

“e環(huán)保e安全”――“2012年中國(guó)電子銀行聯(lián)合宣傳年”在京啟動(dòng)

“2012年中國(guó)電子銀行聯(lián)合宣傳年”(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合宣傳年)啟動(dòng)儀式3月30日在京隆重舉行?！奥?lián)合宣傳年”活動(dòng)是在人民銀行支付結(jié)算司、人民銀行科技司、銀監(jiān)會(huì)信息中心以及公安部網(wǎng)絡(luò)安全保衛(wèi)局共同指導(dǎo)下，由國(guó)家級(jí)權(quán)威的第三方電子認(rèn)證機(jī)構(gòu)――中國(guó)金融認(rèn)證中心(簡(jiǎn)稱cFCA)聯(lián)合40余家銀行，為提升大眾信息安全意識(shí)，推動(dòng)電子銀行健康發(fā)展共同開(kāi)展的。與此同時(shí)，電子銀行業(yè)務(wù)在以“安全”為前提的基礎(chǔ)上，“環(huán)?！钡奶刭|(zhì)也日漸得以彰顯。今年的主題為“e環(huán)保e安全”，2012年的活動(dòng)將配合低碳環(huán)保這一主題，在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展一系列公益宣傳活動(dòng)，將電子銀行綠色環(huán)保的理念傳遞給廣大受眾，做到“e環(huán)保e安全”。

旅游

租車(chē)成在線旅游藍(lán)海業(yè)務(wù)

根據(jù)歐洲戰(zhàn)略咨詢公司羅蘭貝格預(yù)測(cè)，中國(guó)乘用車(chē)租賃市場(chǎng)規(guī)模到2014年將達(dá)到約380億元，車(chē)隊(duì)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到41萬(wàn)輛，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為24％，營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到380億元。而目前國(guó)內(nèi)的租車(chē)市場(chǎng)還存在著資源不夠集中、市場(chǎng)分散、產(chǎn)業(yè)集中度低的特點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，如果對(duì)比國(guó)外租車(chē)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，未來(lái)中國(guó)租車(chē)業(yè)大有可為。利用互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)租車(chē)業(yè)務(wù)成為越來(lái)越多在線旅游網(wǎng)站的新選擇。芒果網(wǎng)近期宣布第一季度其租車(chē)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)600％,國(guó)內(nèi)如同程網(wǎng)等網(wǎng)站也紛紛開(kāi)設(shè)租車(chē)平臺(tái)。但是目前國(guó)內(nèi)的租車(chē)市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)還比較混亂，租車(chē)公司的車(chē)輛安全、配套保險(xiǎn)、司機(jī)素質(zhì)都良莠不齊，也缺乏統(tǒng)一管理平臺(tái)。這對(duì)在線旅游商也提出了新的考驗(yàn)。

游戲

盛大游戲卷入“沙巴克”商標(biāo)之爭(zhēng)

近日，美國(guó)咖啡連鎖企業(yè)星巴克以“商標(biāo)侵權(quán)”為由將國(guó)家商標(biāo)評(píng)審委告上法庭，認(rèn)為其批準(zhǔn)的“沙巴克”商標(biāo)和“星巴克”近似，要求法庭復(fù)審。涉及“沙巴克”商標(biāo)權(quán)的企業(yè)除一家礦泉水公司外，盛大游戲旗下的《熱血傳奇》也因?yàn)閾碛小吧嘲涂恕鄙虡?biāo)，作為第三人被通知參加訴訟。之前媒體曾報(bào)道，星巴克公司將中國(guó)國(guó)家工商總局下屬的商評(píng)委告上法庭，起因是星巴克對(duì)國(guó)內(nèi)某礦泉水廠家獲得“沙巴克”商標(biāo)注冊(cè)提出異議，被商評(píng)委駁回，而盛大游戲“沙巴克”商標(biāo)一同在本案審理過(guò)程中也被通知參與訴訟。資料顯示，“沙巴克”是盛大游戲旗下《熱血傳奇》的城堡要塞名稱，早在2003年，就已經(jīng)在全部45個(gè)商標(biāo)分類(lèi)中注冊(cè)了“沙巴克”商標(biāo)。

IT技術(shù)與產(chǎn)品

蘋(píng)果遭美司法部

4月11日美國(guó)司法部在紐約地區(qū)法院對(duì)蘋(píng)果及多家出版商提訟，稱這些公司共謀操縱電子書(shū)價(jià)格。美國(guó)司法部副司法部長(zhǎng)沙里斯?珀森(sharis A.Pozen)稱，蘋(píng)果等公司涉嫌從事的共謀活動(dòng)導(dǎo)致消費(fèi)者支付的電子書(shū)價(jià)格被抬高2至3美元左右，總額被抬高約1億美元。珀森表示：“我們的目標(biāo)是恢復(fù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”消息人士表示，蘋(píng)果和出版商Macmillan拒絕與美國(guó)司法部進(jìn)行和解談判，并否認(rèn)曾共謀抬高電子書(shū)價(jià)格。蘋(píng)果和出版商可能會(huì)提出，他們的合作提升了電子書(shū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而亞馬遜是這一市場(chǎng)的領(lǐng)先者。

Google+界面大改

國(guó)外媒體報(bào)道，前谷歌員工此前公開(kāi)批評(píng)谷歌創(chuàng)新文化的喪失，并表示Google+令谷歌的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新文化消失殆盡。也有分析人士和市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)的報(bào)告顯示，Google+用戶活躍程度極低，就像一座“空城”。近日谷歌宣布將對(duì)旗下社交網(wǎng)絡(luò)Google+的界面進(jìn)行更新，導(dǎo)航功能也有大的改動(dòng)，當(dāng)用戶的鼠標(biāo)位于某些圖標(biāo)時(shí)可以進(jìn)行拖拽操作。除此之外，還引入了其他一些新功能，讓用戶使用起來(lái)更加方便，比如：更簡(jiǎn)單的溝通方式、全新的個(gè)人資料頁(yè)面、單獨(dú)的Google+Hangouts(Google+的多用戶視頻聊天產(chǎn)品)頁(yè)面等。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，Google+要想和Facebook競(jìng)爭(zhēng)或者說(shuō)構(gòu)成一定威脅的話，還有很長(zhǎng)的路要走。

《3D泰坦尼克號(hào)》引爆木馬攻擊4萬(wàn)影迷電腦遇襲

隨著《3D泰坦尼克號(hào)》熱映，不少習(xí)慣在網(wǎng)上看片的影迷開(kāi)始瘋狂搜索該片。近日來(lái)，“泰坦尼克號(hào)下載”、“3D泰坦，尼克免費(fèi)高清”等關(guān)鍵詞搜索指數(shù)均猛增200％以上。與此同時(shí)，木馬也開(kāi)始趁火打劫，通過(guò)虛假的視頻下載站誘惑用戶下載，木馬則以BT下載種子的圖標(biāo)進(jìn)行

偽裝。360安全中心的最新木馬警報(bào)稱，《3D泰坦尼克號(hào)》在院線上映正引發(fā)網(wǎng)絡(luò)上的木馬爆發(fā)高峰，4月10日一天內(nèi)就有4萬(wàn)余臺(tái)電腦因下載假視頻而遭到木馬攻擊。據(jù)分析，此類(lèi)假視頻木馬普遍偽裝為“《3D泰坦尼克號(hào)》高清BT種子”，會(huì)暴力鎖定瀏覽器首頁(yè)并強(qiáng)制安裝近10款軟件，建議影迷在網(wǎng)上看片時(shí)開(kāi)啟安全軟件保護(hù)。

消息稱微軟迄今僅售出350萬(wàn)部WP手機(jī)

長(zhǎng)期關(guān)注微軟動(dòng)態(tài)的業(yè)內(nèi)人士瑪麗?喬?弗利(Mary IoFoley)4月11日在其博客中稱，到目前為止微軟僅售出350萬(wàn)部Windows Phone手機(jī)。弗利在其博客中稱：“最近幾個(gè)月，Windows Phone市場(chǎng)份額出現(xiàn)下滑。微軟并未公布WindOWSPhone手機(jī)迄為止的總銷(xiāo)量，但我從內(nèi)部人士獲得的消息稱，約為350萬(wàn)部?！庇袠I(yè)內(nèi)人士稱，微軟2010年10月再次發(fā)力移動(dòng)平臺(tái)市場(chǎng)，在一年多的時(shí)間內(nèi)僅售出350萬(wàn)Windowsphone手機(jī)。即使售出1100萬(wàn)部，那也相當(dāng)糟糕。

惠普ProLiant Gen8服務(wù)器

近日，惠普公司正式在中國(guó)基于英特爾至強(qiáng)E5處理器的全新一代服務(wù)器ProLiantGen8。Gen8是惠普實(shí)驗(yàn)室與英特爾合作的最新產(chǎn)品，提供了數(shù)據(jù)中心端到端能源管理，Gen8采用業(yè)界首創(chuàng)的HP 3-D海洋傳感器技術(shù)，能夠根據(jù)實(shí)時(shí)位置、電源、負(fù)荷和溫度數(shù)據(jù)來(lái)識(shí)別過(guò)載的服務(wù)器，將每瓦電量的計(jì)算能力提高了70％?；萜崭吖鼙硎荆乱淮鶳roLiantGen8服務(wù)器能實(shí)現(xiàn)更好的內(nèi)部管理、更強(qiáng)大的自動(dòng)化功能以及改進(jìn)的能耗節(jié)約。

傳中國(guó)電信骨干網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)重大故障

4月12日消息據(jù)知情網(wǎng)友爆料，4月12日上午11點(diǎn)左右，中國(guó)電信骨干網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障，直接導(dǎo)致部分國(guó)家和地區(qū)的海外用戶無(wú)法正常訪問(wèn)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。據(jù)知情者稱，受到本次故障影響的國(guó)家和地區(qū)包括中國(guó)香港、日本、美國(guó)、韓國(guó)、荷蘭、澳大利亞、新加坡，具體涉及到的國(guó)家和地區(qū)尚無(wú)準(zhǔn)確報(bào)告。據(jù)此前消息，從4月12日早晨開(kāi)始國(guó)內(nèi)有不少M(fèi)SN用戶相繼報(bào)告出現(xiàn)無(wú)法登陸的異常，MSN官方并未給出說(shuō)明，有知情者認(rèn)為本次MsN無(wú)法登陸的異常情況疑似與北京時(shí)間4月11日16時(shí)38分北蘇門(mén)答臘西海岸發(fā)生的地震有關(guān)。

第5篇：智慧環(huán)保市場(chǎng)分析范文

電子商務(wù)的概念有狹義和廣義之分。狹義的電子商務(wù)主要指利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境在網(wǎng)上進(jìn)行電子交易，包括網(wǎng)上廣告、電子訂購(gòu)、網(wǎng)上洽談、電子支付、產(chǎn)品電子傳送和售后的網(wǎng)絡(luò)跟蹤服務(wù)等；廣義的電子商務(wù)除了電子交易以外，還包含利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行的其他商務(wù)活動(dòng)，包括商品管理、客戶管理、市場(chǎng)分析、商務(wù)決策和組建虛擬企業(yè)等各方面。由此可見(jiàn)，從不同角度看電子商務(wù)會(huì)有不同的定義。

1）從通信角度看，電子商務(wù)就是通過(guò)電話、電信網(wǎng)絡(luò)或者其他途徑傳遞信息、產(chǎn)品（服務(wù)）和進(jìn)行支付。

2）從商務(wù)角度看，電子商務(wù)就是使商務(wù)交易和業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化。

3）從服務(wù)角度看，電子商務(wù)就是在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)效率的同時(shí)，減少服務(wù)成本。

4）從在線角度看，電子商務(wù)就是具有通過(guò)因特網(wǎng)和其他在線服務(wù)買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)品和信息的能力。

2、 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)的特點(diǎn)

2.1傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

（1）供求分散性

服務(wù)產(chǎn)品的供求具有分散性。不僅供方覆蓋了第三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)部門(mén)和行業(yè)，企業(yè)提供的服務(wù)也廣泛分散，而且需方更是涉及各種各類(lèi)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和千家萬(wàn)戶不同類(lèi)型的消費(fèi)者，由于服務(wù)企業(yè)一般占地小、資金少、經(jīng)營(yíng)靈活，往往分散在社會(huì)的各個(gè)角落。

（2）營(yíng)銷(xiāo)方式單一性

營(yíng)銷(xiāo)方式的單一性、直接性，在一定程度上限制了市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，也限制其在許多市場(chǎng)上出售自己的產(chǎn)品，這給產(chǎn)品的推銷(xiāo)帶來(lái)了困難。

（3）營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象復(fù)雜多變

營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象是多元的、廣泛的、復(fù)雜的。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和目的各異，某一服務(wù)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者可能牽涉社會(huì)各界各業(yè)各種不同類(lèi)型的家庭和不同身份的個(gè)人，即使購(gòu)買(mǎi)同一服務(wù)產(chǎn)品有的用于生活消費(fèi)，有的卻用于生產(chǎn)消費(fèi)，如信息咨詢、郵電通訊等。

（4）服務(wù)消費(fèi)者需求彈性大

根據(jù)馬斯洛需求層次原理，人們的基本物質(zhì)需求是一種原發(fā)性需求，這類(lèi)需求人們易產(chǎn)生共性，而人們對(duì)精神文化消費(fèi)的需求屬繼發(fā)性需求，需求者會(huì)因各自所處的社會(huì)環(huán)境和各自具備的條件不同而形成較大的需求彈性。同時(shí)對(duì)服務(wù)的需求與對(duì)有形產(chǎn)品的需求在一定組織及總金額支出中相互牽制，也是形成需求彈性大的原因之一。同時(shí)，服務(wù)需求受外界條件影響大，如季節(jié)的變化、氣候的變化科技發(fā)展的日新月異等對(duì)信息服務(wù)、環(huán)保服務(wù)、旅游服務(wù)、航運(yùn)服務(wù)的需求造成重大影響。

（5）服務(wù)人員的技術(shù)、技能、技藝要求高

服務(wù)者的技術(shù)、技能、技藝直接關(guān)系著服務(wù)質(zhì)量。消費(fèi)者對(duì)各種產(chǎn)品的質(zhì)量要求也就是對(duì)服務(wù)人員的技術(shù)、技能、技藝的要求。服務(wù)者的服務(wù)質(zhì)量不可能有唯一的、統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而只能有相對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和憑購(gòu)買(mǎi)者的感覺(jué)體會(huì)。

2.2電子商務(wù)的特點(diǎn)

（1）市場(chǎng)全球化

凡是能夠上網(wǎng)的人，無(wú)論是在南非上網(wǎng)還是在北美上網(wǎng)，都將被包容在一個(gè)市場(chǎng)中，有可能成為上網(wǎng)企業(yè)的客戶。

（2）交易的快捷化

電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，而且無(wú)須人員干預(yù)，加快了交易速度。

（3）交易虛擬化

通過(guò)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的貿(mào)易，雙方從開(kāi)始洽談、簽約到訂貨、支付等，無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行，均通過(guò)計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)完成，整個(gè)交易完全虛擬化。

（4）成本低廉化

由于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，信息成本低，足不出戶，可節(jié)省交通費(fèi)，且減少了中介費(fèi)用，因此整個(gè)活動(dòng)成本大大降低。

（5）交易透明化

電子商務(wù)中的雙方的洽談、簽約，以及貨款的支付、交貨的通知等整個(gè)交易過(guò)程都在電子屏幕上顯示，因此顯得比較透明。

（6）交易標(biāo)準(zhǔn)化

電子商務(wù)的操作要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

（7）交易連續(xù)化

國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)，可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)的服務(wù)。任何人都可以在任何時(shí)候向網(wǎng)上企業(yè)查詢信息，尋找問(wèn)題的答案。企業(yè)的網(wǎng)址成為永久性的地址，為全球的用戶提供不間斷的信息源。

3、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)的分類(lèi)

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi)：①按有形產(chǎn)品銷(xiāo)售促進(jìn)與保障分，稱為服務(wù)促銷(xiāo)。②按獨(dú)立產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)分，稱為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。③按一個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分，稱為行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。

4、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)的影響不斷加深，各生產(chǎn)領(lǐng)域逐漸向信息化、市場(chǎng)化與國(guó)際化方向發(fā)展，我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)越來(lái)越適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展需求。

4.1現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)體制適合電子商務(wù)發(fā)展

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)在“十二五”時(shí)期較為緩慢，主要原因是各生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)混亂，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中受到資源環(huán)境制約，同時(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)面臨著投資能力與消費(fèi)能力嚴(yán)重失衡現(xiàn)象，促使我國(guó)通過(guò)工業(yè)化建設(shè)與信息化建設(shè)來(lái)改變當(dāng)前市場(chǎng)格局。電子商務(wù)的出現(xiàn)給各生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)一條新的發(fā)展路線，可以通過(guò)其有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)配置，有效激發(fā)市場(chǎng)活躍性，對(duì)我國(guó)生產(chǎn)領(lǐng)域總體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化起到很大推動(dòng)作用，在基礎(chǔ)上加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。

4.2現(xiàn)階段社會(huì)環(huán)境適合電子商務(wù)發(fā)展

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)在“十二五”的主要建設(shè)方向是加強(qiáng)城鎮(zhèn)與農(nóng)村的建設(shè)力度，所以我國(guó)城鎮(zhèn)地區(qū)與農(nóng)村地區(qū)發(fā)展十分迅速，我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)得到很大優(yōu)化，同時(shí)也促進(jìn)人們新的消費(fèi)理念建設(shè)，這場(chǎng)社會(huì)環(huán)境的偉大變革為電子商務(wù)發(fā)展帶來(lái)一個(gè)新的契機(jī)。人均收入不斷增加，消費(fèi)能力也在不斷加強(qiáng)，這促使我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)入一個(gè)新的升級(jí)階段。電子商務(wù)的出現(xiàn)與發(fā)展，不僅滿足了各地區(qū)人們對(duì)多樣化消費(fèi)的需求，同時(shí)也帶動(dòng)了我國(guó)各地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，解決了勞動(dòng)力過(guò)?，F(xiàn)象，同時(shí)對(duì)我國(guó)社會(huì)總體結(jié)構(gòu)優(yōu)化起到重要作用。

4.3信息化建設(shè)為電子商務(wù)帶來(lái)一個(gè)新的契機(jī)

現(xiàn)階段信息化建設(shè)在我國(guó)社會(huì)各領(lǐng)域已全面施行，同時(shí)加強(qiáng)我國(guó)各領(lǐng)域信息化建設(shè)已成國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目，所以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)共同發(fā)展建設(shè)是我國(guó)當(dāng)前主要發(fā)展任務(wù)。隨著我國(guó)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，智能搜索與社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)為電子商務(wù)發(fā)展帶來(lái)一個(gè)新的方向，同時(shí)也為各企業(yè)電子商務(wù)提供更加優(yōu)質(zhì)的高新技術(shù)支撐。

5、結(jié)論

人類(lèi)的智慧是在不斷進(jìn)步的，不管是傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，還是現(xiàn)在流行的電子商務(wù)模式，都是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。只有兩者有的結(jié)合，相互互補(bǔ)不足，才能把營(yíng)銷(xiāo)做到最極致。在未來(lái)的日子里，電子商務(wù)發(fā)展又將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。

5.1加快大型企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)

現(xiàn)階段我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的主要競(jìng)爭(zhēng)力依舊以大型企業(yè)為主，所以加快大型企業(yè)電子商務(wù)水平發(fā)展對(duì)我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展有著重要作用。通過(guò)不斷加強(qiáng)大型企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展建設(shè)，使其成為各電子商務(wù)領(lǐng)域中的主力軍團(tuán)，利用其品牌效應(yīng)帶動(dòng)同一生產(chǎn)領(lǐng)域不同電子商務(wù)企業(yè)共同發(fā)展，提高電子商務(wù)供求雙方之間的平衡化建設(shè)。加快大型企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)對(duì)我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展有著重要作用，可以使我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)空間有效擴(kuò)大，同時(shí)可也以促進(jìn)我國(guó)電子商務(wù)總體流通效率提升。

5.2加快中小企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)

現(xiàn)階段中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制中比重不不斷增加，所以加快中小企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展有著重要作用，鼓勵(lì)中小企業(yè)通過(guò)發(fā)展電子商務(wù)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)可以有效促進(jìn)電子商務(wù)流通效率。中小企業(yè)可以有效融入大企業(yè)的電子商務(wù)購(gòu)銷(xiāo)體系中，使中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)作用推動(dòng)整個(gè)購(gòu)銷(xiāo)體系發(fā)展，同時(shí)也增強(qiáng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式優(yōu)化建設(shè)，在基礎(chǔ)上提高中小企業(yè)在市場(chǎng)中的反應(yīng)能力。以大企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)在電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中幫助中小企業(yè)，使中小企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)電子商務(wù)提升其市場(chǎng)近整理，通過(guò)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展促進(jìn)電子商務(wù)市場(chǎng)不斷完善，所以現(xiàn)階段各生產(chǎn)領(lǐng)域中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)電子商務(wù)建設(shè)力度。

5.3加快重點(diǎn)行業(yè)電子商務(wù)建設(shè)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制主要有重工業(yè)與農(nóng)業(yè)組成，所以加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的電子商務(wù)建設(shè)力度，對(duì)電子商務(wù)良性發(fā)展有著特殊作用?，F(xiàn)階段加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)電子商務(wù)水平發(fā)展，主要應(yīng)著力于農(nóng)業(yè)與工業(yè)兩者的電子商務(wù)建設(shè)力度，可以有效拓寬農(nóng)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，同時(shí)也可以有效促進(jìn)工業(yè)企業(yè)不斷向服務(wù)型企業(yè)發(fā)展，是我國(guó)重點(diǎn)行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)共同發(fā)展。加強(qiáng)商貿(mào)流通領(lǐng)域中的電子商務(wù)建設(shè)力度，可以有效優(yōu)化現(xiàn)階段商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)促進(jìn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)重工業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)建設(shè)力度，可以在基礎(chǔ)上提高企業(yè)服務(wù)功能，同時(shí)對(duì)重工企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新力有著重要影響，通過(guò)對(duì)重工業(yè)的電子商務(wù)建設(shè)，可以有效促進(jìn)行業(yè)服務(wù)模式發(fā)展。

5.4加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模化建設(shè)

第6篇：智慧環(huán)保市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：4P理論；軟磁鐵氧體材料；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；營(yíng)銷(xiāo)策略

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了軟磁鐵氧體材料應(yīng)用的快速發(fā)展，隨著新技術(shù)的不斷發(fā)明和新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，以及現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)化和智能化系統(tǒng)及其相關(guān)產(chǎn)品等高新技術(shù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，大大刺激了軟磁鐵氧體材料向高性能發(fā)展，并促進(jìn)了新型軟磁鐵氧體材料的開(kāi)發(fā)。而軟磁鐵氧體企業(yè)正確地做好產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略，有助于提升產(chǎn)品的品牌形象，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)量和產(chǎn)品價(jià)值的增加。

一、4P營(yíng)銷(xiāo)組合的理論回顧與應(yīng)用綜述

（一）4P營(yíng)銷(xiāo)組合理論的回顧

4P營(yíng)銷(xiāo)組合理論產(chǎn)生于20世紀(jì)60年的美國(guó)，其理論強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的需求是由營(yíng)銷(xiāo)變量元素的相互作用而產(chǎn)生的最終效果。美國(guó)著名學(xué)者麥凱錫于1960年在其著作《基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)》提到了這四種元素：產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、分銷(xiāo)或促銷(xiāo)（Promotion）、渠道（Place）（圖1-1）[1]。這就意味著要有效地完成一項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作，必須以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、合適的價(jià)格、合理的銷(xiāo)售渠道和有效的促銷(xiāo)手段，將生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)投入到市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品的價(jià)值。作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的產(chǎn)品，必須注重產(chǎn)品的功能和特色，并將其功能和特色作為產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，以便于吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。產(chǎn)品的定價(jià)應(yīng)該依據(jù)不同的市場(chǎng)定位和企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，制定不同的價(jià)格策略，同時(shí)注重品牌的利用價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)常并不是直接地面對(duì)消費(fèi)者，需要通過(guò)對(duì)分銷(xiāo)商的培育和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立，企業(yè)與顧客的交流是通過(guò)中間商來(lái)進(jìn)行的。企業(yè)注重銷(xiāo)售行為的改變（如讓利、搭配銷(xiāo)售等）來(lái)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為，促成消費(fèi)的增長(zhǎng)，最終提高銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

（二）4P營(yíng)銷(xiāo)理論的應(yīng)用

4P營(yíng)銷(xiāo)理論廣泛的應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。楊婧（2009）將4P理論應(yīng)用于蔬菜種子企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣，通過(guò)分析這類(lèi)企業(yè)不注重市場(chǎng)需求、無(wú)視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)、品牌觀念淡薄、銷(xiāo)售市場(chǎng)信息不對(duì)稱等營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，提出了基于4P理論下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略[1]。周明珍以國(guó)產(chǎn)電影《失戀33天》為例，運(yùn)用4P營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)行了綜合分析，并提出追求產(chǎn)品“形象”差異化，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)改變宣傳重點(diǎn)的產(chǎn)品策略；運(yùn)用顧客讓渡價(jià)值原理，采取靈活多樣的促銷(xiāo)手段；利用“場(chǎng)合”原理，選擇合適的檔期，注重營(yíng)銷(xiāo)渠道的有效性；利用新媒體，實(shí)行精準(zhǔn)推廣營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略[2]。劉禮明在其《基于4P營(yíng)銷(xiāo)理論的大學(xué)生就業(yè)策略研究》中提到，大學(xué)生應(yīng)該打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“產(chǎn)品”， 制定合理的就業(yè)“價(jià)格”，選擇合適的就業(yè)“地點(diǎn)”，實(shí)施有效的“促銷(xiāo)”策略，全面地提高大學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[3]。軟磁鐵氧體材料企業(yè)同樣存在著營(yíng)銷(xiāo)的困境，需要通過(guò)4P理論的思考，采取一定的營(yíng)銷(xiāo)策略，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、軟磁鐵氧體材料產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)分析

磁性材料是電子行業(yè)非常重要的材料，在家電、汽車(chē)、電腦、通訊、醫(yī)療、航太、軍事等領(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛。經(jīng)過(guò)20多年的建設(shè)和發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)形成了品種齊全的磁性材料體系，各主要門(mén)類(lèi)磁性材料的產(chǎn)量均居世界第一位。目前我國(guó)磁性材料行業(yè)已經(jīng)形成了一定數(shù)量的大規(guī)模骨干企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)檔次都有了較大幅度的提升，產(chǎn)品應(yīng)用范圍正逐步向高檔領(lǐng)域擴(kuò)展。中國(guó)的磁性材料工業(yè)憑借豐富的資源和勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，以及巨大的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)支持，將有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期?？傮w來(lái)看，中國(guó)的磁體性能還以中低檔為多數(shù)，雖然產(chǎn)量高居世界第一，但產(chǎn)值并不理想。統(tǒng)計(jì)顯示，磁材出口均價(jià)還不到進(jìn)口磁材均價(jià)的一半，而這些出口磁材產(chǎn)品還是相對(duì)比較高檔的產(chǎn)品。

中國(guó)目前具有磁性材料生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)的企業(yè)1096家，其中鐵氧體生產(chǎn)企業(yè)359家，稀土磁體和金屬磁體生產(chǎn)企業(yè)226家，其余為配套設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和輔助原料生產(chǎn)企業(yè)。

圖2- 1 我國(guó)磁性材料生產(chǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)分布

（數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)磁性材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析報(bào)告（2012））

中國(guó)的鐵氧體工業(yè)基本上保持在20%以上速度增長(zhǎng)，平均每五年產(chǎn)量翻一番。目前磁性材料行業(yè)主要面臨兩大發(fā)展機(jī)遇，一是環(huán)保節(jié)能的機(jī)遇，一是國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的機(jī)遇。成本和下游產(chǎn)業(yè)鏈的變化，造成了世界磁性材料產(chǎn)業(yè)鏈在歐洲-美國(guó)-日本-中國(guó)的轉(zhuǎn)移，目前國(guó)內(nèi)磁性材料的產(chǎn)量已占世界的60%。由于世界上尚無(wú)其他地區(qū)能夠?yàn)榇判圆牧闲袠I(yè)提供如此有利的生產(chǎn)環(huán)境，該行業(yè)向國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)移將成為長(zhǎng)期的趨勢(shì)。我國(guó)的磁性材料工業(yè)憑借豐富的資源和勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，以及巨大的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的支持，從微不足道的產(chǎn)業(yè)一躍成為全球的前列。縱觀國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的需求，磁性材料市場(chǎng)前景十分光明。下游產(chǎn)品數(shù)位化和智慧化的趨勢(shì)給磁性材料企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)空間[4]。汽車(chē)電機(jī)、寬頻網(wǎng)路、資訊家電市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)是磁材行業(yè)面臨的重大機(jī)遇。2010年中國(guó)的鐵氧體磁體的產(chǎn)量將全球的產(chǎn)量60%以上，釹鐵硼磁占全球的80%；到2020年，中國(guó)市場(chǎng)需要永磁鐵氧體50萬(wàn)噸，軟磁鐵氧體20萬(wàn)噸，釹鐵硼磁體7萬(wàn)噸，約占全球市場(chǎng)的60%、40%和60%。

當(dāng)前，中國(guó)已經(jīng)成為世界磁性材料產(chǎn)品的制造中心。進(jìn)入21世紀(jì)后，中國(guó)各類(lèi)磁體的產(chǎn)量均已穩(wěn)居世界首位。中國(guó)已經(jīng)形成了品種齊全的磁性材料體系，中國(guó)磁性材料行業(yè)已經(jīng)形成了一定數(shù)量的大規(guī)模骨干企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)檔次都有了較大幅度的提升，產(chǎn)品應(yīng)用范圍正逐步向高檔領(lǐng)域擴(kuò)展[5]。由于國(guó)情等各方面的因素，中國(guó)磁性材料行業(yè)落后歐美、日韓，中高端基本上都控制在國(guó)外企業(yè)手中，總體來(lái)看中國(guó)磁性材料產(chǎn)量雖然高居世界第一，但產(chǎn)值并不理想。統(tǒng)計(jì)顯示，磁材出口均價(jià)還不到進(jìn)口磁材均價(jià)的一半，而這些出口磁材產(chǎn)品還是相對(duì)高檔的產(chǎn)品。發(fā)達(dá)國(guó)家的軟磁體制造企業(yè)，由于本土生產(chǎn)成本過(guò)高，將產(chǎn)能和技術(shù)轉(zhuǎn)移到兼具成本和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的中國(guó)和東南亞，這些企業(yè)進(jìn)入中國(guó)既推動(dòng)了中國(guó)軟磁鐵氧體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)又讓中國(guó)的磁性材料企業(yè)面臨更大更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)[6]。

三、軟磁鐵氧體材料企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略探討

（一）產(chǎn)品策略

目前，磁性材料未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)主要應(yīng)用于新能源汽車(chē)、光伏產(chǎn)業(yè)、顯示器等領(lǐng)域，而對(duì)產(chǎn)品的種類(lèi)、質(zhì)量和功能提出了更高更深的要求。

創(chuàng)新是企業(yè)的生命，發(fā)展才是硬道理。磁性材料的產(chǎn)品面臨著更新速度快的問(wèn)題，必須加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的技術(shù)水平和品牌能力。企業(yè)需要組建專(zhuān)門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的研發(fā)課題，召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，注重產(chǎn)品的技術(shù)革新，并及時(shí)地將研究出來(lái)的新產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。品牌首先源于產(chǎn)品本身的特性和功能，因此，產(chǎn)品品牌能力的提升必須依靠產(chǎn)品質(zhì)量的提高。企業(yè)應(yīng)該注重員工的技能培訓(xùn)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的流程，恰當(dāng)?shù)匕才派a(chǎn)作業(yè)人員，適時(shí)地改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，注重原材料的購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量的高低，提升企業(yè)生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)督，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。提升產(chǎn)品的檔次，健全企業(yè)產(chǎn)品線。目前，我國(guó)的磁性材料產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)主要集中于中低端市場(chǎng)，而對(duì)于高端市場(chǎng)只有較少的幾家企業(yè)從事高端磁性材料的生產(chǎn)和研發(fā)。因此，這也是一個(gè)市場(chǎng)的空白，有市場(chǎng)的盈利點(diǎn)，同時(shí)由于技術(shù)等相關(guān)壁壘的存在對(duì)新進(jìn)入企業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。技術(shù)水平是提升產(chǎn)品檔次的關(guān)鍵，產(chǎn)品線的健全還需要依賴于特色的專(zhuān)業(yè)高技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)的提升。

（二）價(jià)格策略

軟磁鐵氧體磁性材料企業(yè)在定價(jià)策略的選擇上也跟一般性的企業(yè)存在著類(lèi)似之處，也需要考慮企業(yè)目前的目標(biāo)市場(chǎng)和企業(yè)的戰(zhàn)略定位。不同的企業(yè)及每個(gè)企業(yè)的不同發(fā)展階段，都面臨著不同的定價(jià)目標(biāo)，需要考慮企業(yè)的自身的戰(zhàn)略。企業(yè)制定價(jià)格策略主要根據(jù)其短期利潤(rùn)最大化、維持生存性發(fā)展、市場(chǎng)份額最大化、產(chǎn)品的質(zhì)量最優(yōu)化等目標(biāo)來(lái)制定的。

市場(chǎng)在資源配置中起著基礎(chǔ)性的調(diào)節(jié)作用，市場(chǎng)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基石，市場(chǎng)更是企業(yè)良性運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)健全發(fā)展的同時(shí)，軟磁鐵氧體企業(yè)的價(jià)格制定仍然需要按照成本導(dǎo)向定價(jià)的方式定價(jià)，但考慮到客戶競(jìng)爭(zhēng)、客戶需求、潛力客戶、市場(chǎng)份額等要素的狀況下也會(huì)及時(shí)地調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格，采取市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)，以此來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要?？紤]到企業(yè)目前的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售增長(zhǎng)的目標(biāo)要求，銷(xiāo)售軟磁鐵氧體磁性材料產(chǎn)品的銷(xiāo)售者也要根據(jù)客戶的重要性程度和顧客的發(fā)展?jié)摿χ贫ú煌?jìng)爭(zhēng)價(jià)格的策略，在完成企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售量指標(biāo)的情況下，還需要考慮企業(yè)利潤(rùn)和成本的有機(jī)變化。當(dāng)原材料的價(jià)格上升或下降時(shí)，磁性材料的產(chǎn)品定價(jià)也會(huì)隨之產(chǎn)生差異性的變動(dòng)。如果公司原材料Fe2O3 的成本價(jià)格上升時(shí)，軟磁鐵氧體磁性材料的價(jià)格也會(huì)隨之上漲，采購(gòu)公司產(chǎn)品的廠商也會(huì)面對(duì)價(jià)格的上漲，也會(huì)積極聯(lián)系我公司的供應(yīng)商應(yīng)對(duì)價(jià)格的提升，通過(guò)談判采取諸如預(yù)先支付款，形成間接性優(yōu)惠等措施，通過(guò)采購(gòu)商與供應(yīng)商的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的比較和談判，形成產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)性，因此，必須根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)制定企業(yè)合理的產(chǎn)品價(jià)格[7]。

（三）分銷(xiāo)策略

企業(yè)的顧客群體、產(chǎn)品功能、中間商特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)格局等因素會(huì)影響著企業(yè)的分銷(xiāo)渠道的選擇。軟磁鐵氧體磁性材料的應(yīng)用領(lǐng)域較為廣闊，而整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)各式各樣，因而如何把握企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，細(xì)分產(chǎn)品的存在市場(chǎng)，采取適當(dāng)?shù)姆咒N(xiāo)策略，有助于提升企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)的格局中獲得主動(dòng)的優(yōu)勢(shì)地位。對(duì)于企業(yè)的大客戶、中間商應(yīng)該采取不同的分銷(xiāo)渠道。對(duì)大客戶而言，可以采取直接分銷(xiāo)的方式，減少中間的中轉(zhuǎn)成本，同時(shí)也對(duì)于購(gòu)買(mǎi)商的價(jià)格也會(huì)相應(yīng)的降低，是一個(gè)購(gòu)買(mǎi)雙方“互利共贏”的分銷(xiāo)方式。對(duì)于中間商而言，一方面初期進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，由于企業(yè)產(chǎn)品的品牌和宣傳力度不強(qiáng)，需要中間商利用自身的成熟經(jīng)驗(yàn)和客戶資源，積極地開(kāi)拓市場(chǎng)；而對(duì)于一些地域的原因，企業(yè)如果直接銷(xiāo)售的話，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售成本的增加，而選擇中間商也會(huì)降低企業(yè)的銷(xiāo)售成本，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。

而對(duì)于中間商的選擇上應(yīng)該注意以下問(wèn)題。首先，對(duì)中間商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、聲譽(yù)、合作意愿等維度來(lái)評(píng)估中間商的資質(zhì)，注重雙方的長(zhǎng)期合作，實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏。其次，對(duì)于多家分銷(xiāo)商要根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的原則，確立分銷(xiāo)原則，選擇合適的商。最后，當(dāng)選擇好商之后，并不意味著中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的結(jié)束，還要積極地加強(qiáng)與中間商的溝通交流，適度地采取激勵(lì)措施，激勵(lì)中間商積極地開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售量的提高，產(chǎn)品知名度的提升。

（四）促銷(xiāo)策略

軟磁鐵氧體磁性材料市場(chǎng)作為生產(chǎn)性的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，其銷(xiāo)售的對(duì)象主要為獲得這類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，兩者都帶有組織與組織的交易性特點(diǎn)。因此，采取的促銷(xiāo)策略也應(yīng)該與其組織交易的特點(diǎn)向匹配。第一，可以采用磁性行業(yè)會(huì)議和展覽的方式吸引行業(yè)內(nèi)的企業(yè)（主要是配套的材料商、設(shè)備的供應(yīng)商、行業(yè)產(chǎn)品的用戶、中間商）加入。目前，國(guó)內(nèi)和國(guó)外有針對(duì)磁性產(chǎn)品的會(huì)議或展覽，可以利用其信息資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)利用會(huì)議做一些宣傳廣告，傳播和傳導(dǎo)企業(yè)磁性產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)實(shí)物來(lái)展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的種類(lèi)和產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，吸引大量的購(gòu)買(mǎi)商前來(lái)關(guān)注。第二，通過(guò)企業(yè)的銷(xiāo)售人員與客戶直接的上門(mén)服務(wù)，注重銷(xiāo)售人員品質(zhì)和形象的提升，通過(guò)人與人的面對(duì)面的直接交流，提供貼心周到的服務(wù)內(nèi)容，提升公司產(chǎn)品的知名度，積極地開(kāi)拓產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)。第三，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)網(wǎng)站、雜志社進(jìn)行進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。對(duì)于軟磁鐵氧體磁性材料企業(yè)，公司可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站和在專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)登記，進(jìn)行相關(guān)鏈接，提供網(wǎng)上訂單服務(wù)，或進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)郵件傳輸，便于與客戶取得交流，建立與新客戶的關(guān)系[8]。

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第7篇：智慧環(huán)保市場(chǎng)分析范文

吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)成為集醫(yī)藥生產(chǎn)、醫(yī)藥銷(xiāo)售、醫(yī)藥科研開(kāi)發(fā)為一體的控股型集團(tuán)公司，以自己獨(dú)特的管理方法在國(guó)內(nèi)外的激烈競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟了一條現(xiàn)代中藥之路，在我國(guó)以中藥為主導(dǎo)的醫(yī)藥企業(yè)中首屈一指，敖東已成為中國(guó)醫(yī)藥保健品行業(yè)中的本土品牌的標(biāo)志。近日，由世界品牌價(jià)值權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)“世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WBL)”及被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國(guó)的“世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)”共同組織評(píng)審并的《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》中，敖東集團(tuán)榜上有名，其品牌價(jià)值總值為12.66億。

2004年，敖東集團(tuán)一舉突破市場(chǎng)單品種投資極限，準(zhǔn)備以新研制出的中藥產(chǎn)品——“敖東鹿筋壯骨酒”向風(fēng)濕骨病市場(chǎng)“叫板”，發(fā)動(dòng)一場(chǎng)顛覆性革命。

身為中國(guó)著名的制藥企業(yè)，吉林熬東集團(tuán)在十幾年兢兢業(yè)業(yè)的治理發(fā)展中，深刻地意識(shí)到：光有好產(chǎn)品沒(méi)有好的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，是不能讓產(chǎn)品銷(xiāo)量得到突破的。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，人人都做賣(mài)瓜的王婆，可怎樣賣(mài)又從何處夸，就需要專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)組織以專(zhuān)業(yè)的視覺(jué)角度、思維模式來(lái)打造產(chǎn)品，最大限度地影響并帶動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意識(shí)。如何選擇呢？在經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)十家策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的登門(mén)拜訪、分析評(píng)估后，敖東集團(tuán)最終在眾多策劃團(tuán)隊(duì)中敲定了——成城中視（3T團(tuán)隊(duì)）。3T團(tuán)隊(duì)自從成功企劃“速立特”并創(chuàng)造了3T營(yíng)銷(xiāo)模式后，在醫(yī)藥保健行業(yè)中的聲譽(yù)劇增，成為營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)中炙手可熱得營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。2004年初，當(dāng)敖東集團(tuán)的負(fù)責(zé)人把所有企業(yè)資料、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品臨床報(bào)告一股腦堆放在我們的辦公桌上時(shí)，我們明白一場(chǎng)自我挑戰(zhàn)開(kāi)始了，3T人立即以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度成立專(zhuān)案組，開(kāi)始全身心投入策劃中…… 第二部分　準(zhǔn)確分析，尋找獲勝契機(jī)

一、藥品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境透視

藥品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品，有它特殊的定價(jià)程序、特殊的銷(xiāo)售渠道和終端，消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)閮H在媒體中看到廣告，就在不了解產(chǎn)品或沒(méi)有需求的情況下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)?，F(xiàn)在藥品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，廣告費(fèi)用還在不斷上漲，但廣告效果卻在不斷下降，企業(yè)想回到過(guò)去只手遮天的時(shí)代難如登天……醫(yī)藥行業(yè)陷入了前所未有的營(yíng)銷(xiāo)困境。從去年開(kāi)始，國(guó)家又對(duì)藥品實(shí)行了處方藥和非處方藥分開(kāi)管理，并開(kāi)始對(duì)藥品實(shí)行限價(jià)政策，使藥品的利潤(rùn)越來(lái)越低。同時(shí)出臺(tái)的還有藥品公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)政策、處方藥禁止在大眾傳媒刊播廣告的政策等等，讓醫(yī)藥品企業(yè)措手不及。這些政策的制定意味著風(fēng)濕骨病藥品企業(yè)，將面對(duì)一個(gè)全新的政策體制下的市場(chǎng)空間，也意味著醫(yī)藥保健行業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段的終結(jié)。由于藥品的特殊性，其它行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式在醫(yī)藥保健品的運(yùn)用存在很多不適合，在多種嘗試無(wú)法奏效后，醫(yī)藥市場(chǎng)的企業(yè)們開(kāi)始高聲呼喚，迫切的需要找尋一種全新的營(yíng)銷(xiāo)模式。

一方面是醫(yī)藥市場(chǎng)加強(qiáng)管制，一方面是營(yíng)銷(xiāo)手段的匱乏，盡管困難重重，但我們?nèi)栽诶Ь持锌吹剑弘S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，中國(guó)人自我藥療和自我保健的意識(shí)和水平也開(kāi)始提高，預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率將達(dá)到15％－30％。另外，隨著非處方藥的分開(kāi)管理，很多消費(fèi)者開(kāi)始自己到藥店購(gòu)買(mǎi)藥品，迅速發(fā)展的非處方藥市場(chǎng)培育著一個(gè)龐大的市場(chǎng)空間，這一局面的出現(xiàn)，相信任誰(shuí)都不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷的。中國(guó)巨大的藥品市場(chǎng)在等待著激活。

二、風(fēng)濕骨病市場(chǎng)分析

風(fēng)濕骨病是一大類(lèi)困擾著很多人的疑難雜癥。風(fēng)濕病是指包括所有不同的原因引起的骨、關(guān)節(jié)、肌肉以及腱鞘、滑囊、筋膜、包囊等相關(guān)聯(lián)軟組織病變的一類(lèi)疾患。風(fēng)濕病的范圍是相當(dāng)廣泛的，某些風(fēng)濕病還可以影響到全身多個(gè)臟器，屬于全身性疾病，所以通常將風(fēng)濕病只劃分為風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎和類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎是不正確的。

數(shù)據(jù)顯示，全球風(fēng)濕病患者約4億，是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中最為龐大的一類(lèi)疾患。在中國(guó)，風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎患者占人口總數(shù)的18%，其發(fā)病率高達(dá)20%。換句話說(shuō)，在中國(guó)，有2億多人在不同程度上患有風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎或類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎，其中有8000萬(wàn)重病患者。這當(dāng)中，50歲以上人群約50%患有風(fēng)濕病，在我國(guó)潮濕地區(qū)發(fā)病率高達(dá)40%。調(diào)查顯示，2000年至今，每年的風(fēng)濕患者用藥金額都超過(guò)了200個(gè)億！無(wú)庸質(zhì)疑，風(fēng)濕骨病的市場(chǎng)潛力十分巨大！

風(fēng)濕骨病的市場(chǎng)等待激發(fā)，風(fēng)濕骨病藥品等待開(kāi)采。眾商家再次把目光投向風(fēng)濕骨病醫(yī)藥市場(chǎng)，躍躍欲試，都想來(lái)收復(fù)這片曾經(jīng)失落的戰(zhàn)地，但是巨大的市場(chǎng)并不意味著人人站出來(lái)都可以分一杯羹，因?yàn)檫@是一場(chǎng)智者的游戲。

（1）就目前風(fēng)濕骨病市場(chǎng)而言，中藥的比重是相當(dāng)大的，占到了風(fēng)濕骨病市場(chǎng)藥品總數(shù)的78%，而西藥的占有率相對(duì)薄弱許多。眾所周知，中醫(yī)藥學(xué)是中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基本組成部分，是中華民族對(duì)人類(lèi)文化的偉大貢獻(xiàn)。近一百多年來(lái)，隨著西醫(yī)進(jìn)入中國(guó)并占據(jù)統(tǒng)治地位，更因許多國(guó)人自貶和歧視中醫(yī)，中醫(yī)藥發(fā)展處境艱難。當(dāng)前，西方醫(yī)學(xué)開(kāi)始由單純生物醫(yī)學(xué)模式向生物——社會(huì)——心理醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)變，人們開(kāi)始重新審視并日益重視中醫(yī)藥。特別是遭遇SARS期間，中醫(yī)藥更是承擔(dān)重任，大顯身手，發(fā)揮了特殊的作用。其實(shí)中藥的神奇療效在眾多疾病的治療中都起著獨(dú)到的作用，在風(fēng)濕骨病醫(yī)藥市場(chǎng)，中藥就占65%的比率。整個(gè)市場(chǎng)的活動(dòng)變得頻繁，活躍起來(lái)。雖然大環(huán)境程逐漸上升的趨勢(shì)，但中藥市場(chǎng)的仍然受到許多影響和阻力，隨著迅速到來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)加入WTO，國(guó)粹中藥將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（2）風(fēng)濕病的治療一般有三種方法，即藥物治療、外科治療和心理康復(fù)治療等。就藥物治療而言，市場(chǎng)上主要藥物治療多種多樣，但當(dāng)前國(guó)內(nèi)外廣泛應(yīng)用的藥物像風(fēng)濕止痛酒、關(guān)通舒膠囊、黑骨藤追風(fēng)活絡(luò)膠囊、久正骨筋丸膠囊等以中藥為載體的風(fēng)濕骨病藥品都不能完全控制關(guān)節(jié)破壞，而只能緩解疼痛，減輕或延緩炎癥的發(fā)展。而且大多數(shù)產(chǎn)品不是OTC，風(fēng)濕骨病市場(chǎng)還沒(méi)有一個(gè)真正能夠掌控市場(chǎng)脈動(dòng)的“巨無(wú)霸”產(chǎn)品。誰(shuí)來(lái)橇動(dòng)風(fēng)濕骨病市場(chǎng)OTC類(lèi)藥品的大蛋糕，眾企業(yè)摩拳擦掌。

（3）消費(fèi)者在反復(fù)嘗試各種藥品治療后，效果反應(yīng)都不十分明顯，于是漸漸地，對(duì)藥品的信任度降低，每次購(gòu)藥準(zhǔn)備期、考慮期相應(yīng)延長(zhǎng)了，并且比以往任何時(shí)候更加慎重。但也正因種類(lèi)繁多的風(fēng)濕骨病藥品沒(méi)有脫穎出既能治標(biāo)又能治本的產(chǎn)品，所以中國(guó)2億多患者對(duì)新藥問(wèn)世的期望值也越來(lái)越高。

（4）風(fēng)濕病病理存在一個(gè)非常顯著的特點(diǎn)，即風(fēng)濕病不像感冒發(fā)燒那樣一兩副藥就能解決?；颊叩幕疾r(shí)間越長(zhǎng)，療程就越長(zhǎng)。如果一個(gè)產(chǎn)品有非常好的療效，消費(fèi)人群就會(huì)非常穩(wěn)定，同理，對(duì)藥品產(chǎn)生的依賴性就更大。

（5）當(dāng)今是一個(gè)以倡導(dǎo)環(huán)保、綠色、自然為主題的世界，服裝、食品、家電、汽車(chē)都走環(huán)保路線，醫(yī)藥保健品市場(chǎng)更是本著綠色健康為己任，紛紛研制開(kāi)發(fā)副作用小的產(chǎn)品，力求將藥品對(duì)人體的傷害降到最低。這一點(diǎn)對(duì)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期將會(huì)產(chǎn)生十分重要的意義。

一個(gè)成功品牌的塑造要建立在對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)之上才能在消費(fèi)者心中占有一席之地。3T營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，深入淺出的細(xì)致分析后，找到了問(wèn)題的所在。那么我們?cè)撊绾谓柚綎|的品牌優(yōu)勢(shì)，如何讓敖東鹿筋壯骨酒快速的占領(lǐng)市場(chǎng)并主導(dǎo)市場(chǎng)，如何拓展產(chǎn)品的個(gè)性化優(yōu)勢(shì)，如何讓產(chǎn)品既“出眾”又“出位”呢？3T團(tuán)隊(duì)以其犀利的洞察力和獨(dú)特的視覺(jué)角度對(duì)“敖東鹿筋壯骨酒”進(jìn)行了全面整合。預(yù)備通過(guò)運(yùn)用多元化的方式，從視覺(jué)語(yǔ)言、心理感受等一系列的傳播活動(dòng)與消費(fèi)者溝通，對(duì)他們實(shí)施潛移默化的影響，我們要讓兩億多的患者乃至所有人知道，風(fēng)濕骨病市場(chǎng)的“巨無(wú)霸”誕生了！ 第三部分　全球視角定位產(chǎn)品　本土戰(zhàn)略整合策劃

一、精準(zhǔn)定位——策略第一

品種多、單品多、品牌少是現(xiàn)階段風(fēng)濕骨病的顯著特點(diǎn)。因此精準(zhǔn)地分析市場(chǎng)，求實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)“敖東鹿筋壯骨酒”的上市、銷(xiāo)售都有著非常重要的作用?，F(xiàn)在不僅是醫(yī)藥保健品行業(yè)，中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中都存在一個(gè)明顯的問(wèn)題，那就是戰(zhàn)術(shù)豐富、戰(zhàn)略貧乏。戰(zhàn)略是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心，只有對(duì)產(chǎn)品全方面的了解，制定一流的策略，才能使企業(yè)獲得成功！

在魚(yú)龍混雜，競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥保健營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，敖東為什么選擇了3T營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)？有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一流的企業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)制造品牌，三流的企業(yè)制造產(chǎn)品。3T營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)在醫(yī)藥保健品營(yíng)銷(xiāo)策劃中成長(zhǎng)，2001年在成功打造“速立特”這一成功的肝藥品牌的同時(shí)，還催生出了3T模式這樣一個(gè)自己的策劃營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，即現(xiàn)在眾所周知的3T營(yíng)銷(xiāo)模式，具體而言就是整合所有信任元素(trust)，通過(guò)一條或多條讓消費(fèi)者接受的管道(tube)，直接作用于市場(chǎng)終端(terminal)的一種策劃方法。在這個(gè)宣揚(yáng)個(gè)性自我時(shí)代，3T主張有理念，不盲從，求創(chuàng)新。

⒈市場(chǎng)定位

敖東集團(tuán)巨資投入推出的甲類(lèi)OTC產(chǎn)品“敖東鹿筋壯骨酒”要如何一舉奪魁？我們找到切入點(diǎn)，從市場(chǎng)分析入手，對(duì)產(chǎn)品做出強(qiáng)勢(shì)定位。風(fēng)濕骨病可以說(shuō)是一類(lèi)大眾病，且一旦患病就必須進(jìn)行治療，為全方位的抓住市場(chǎng)上的眾多消費(fèi)者，我們根據(jù)“敖東鹿筋壯骨酒”有效治療風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、強(qiáng)直性脊柱炎、痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出、骨質(zhì)增生等癥的功能，對(duì)該產(chǎn)品從價(jià)格到渠道進(jìn)行了整合定位，以中等偏上的價(jià)格，面對(duì)更多的患病人群，再借助廣告及定位優(yōu)勢(shì)塑造起高檔的產(chǎn)品形象，這樣產(chǎn)品容易被更多不同層次的消費(fèi)人群接受。

⒉產(chǎn)品定位

醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)越來(lái)越殘酷，自成功策劃了“速立特”的后，我們還在尋求精益求精的自我突破與提高。近年來(lái)我們看到，在中國(guó)市場(chǎng)上一些行業(yè)的本土品牌成長(zhǎng)速度驚人，國(guó)際品牌的優(yōu)勢(shì)卻已明顯越來(lái)越小，敖東集團(tuán)就是醫(yī)藥行業(yè)的典型代表。全程跟蹤策劃“敖東鹿筋壯骨酒”的過(guò)程中，我們根據(jù)企業(yè)的特異性及企業(yè)文化的精髓，提出了“全球視覺(jué)、本土戰(zhàn)略”的全新策劃理念。

要做一流的企業(yè)，我們就要制定自己一流的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)充斥著挑戰(zhàn)與機(jī)遇的巨大空間，誰(shuí)制訂了“標(biāo)準(zhǔn)”，誰(shuí)就捕獲了市場(chǎng)，在這樣的氛圍下，3T團(tuán)隊(duì)提出全新的“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)”模式，又一次顛覆了固有的市場(chǎng)模式。我們的目標(biāo)：創(chuàng)造2004年藥品營(yíng)銷(xiāo)新天地。

⒊品牌定位

雖然國(guó)際品牌的優(yōu)勢(shì)在減小，但要奪取國(guó)際品牌的強(qiáng)勢(shì)地位，我們還需不斷努力。品牌定位就是品牌對(duì)于消費(fèi)者心理需求空間的有效占有，這一空間的占有率意味著產(chǎn)品在市場(chǎng)的份額到底有多大。3T團(tuán)隊(duì)看到，“敖東鹿筋壯骨酒”是敖東旗下的又一新品，但僅僅依靠敖東良好的市場(chǎng)口碑是不能立足于市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展，我們要領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的品牌趨勢(shì)，因?yàn)橹挥挟?dāng)品牌有穩(wěn)定而強(qiáng)勢(shì)的個(gè)性時(shí)，才能贏得生存和發(fā)展。于是我們?cè)卺t(yī)藥保健行業(yè)又以“品牌”定位為基點(diǎn)，提出了“出位”的理念，“出位”，就是要讓“敖東鹿筋壯骨酒”打破行業(yè)的傳統(tǒng)，打破常規(guī)，自立門(mén)戶。需要指出的是，“出位”決不是刻意地，而是經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確分析，不斷嘗試，探尋出來(lái)的，是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與集體智慧的結(jié)晶。

有了精準(zhǔn)到位的謀劃策略，再配合戰(zhàn)術(shù)的操作，我們才能將所有意圖有效的給予貫徹執(zhí)行，為企業(yè)建立高效共贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。而不是像無(wú)頭蒼蠅一樣被撞的分不清方向，只一味的盲從與模仿。

二、可信度包裝——用信任敲開(kāi)消費(fèi)市場(chǎng)之門(mén)

基于對(duì)風(fēng)濕骨病藥品市場(chǎng)的分析，我們發(fā)現(xiàn)風(fēng)濕病患者對(duì)治療風(fēng)濕骨病藥品的信任度明顯下降，這就是我們3T模式中首先提到的“信任危機(jī)”。為什么會(huì)產(chǎn)生信任危機(jī)呢？從對(duì)過(guò)去的風(fēng)濕病藥品來(lái)看，無(wú)論西藥還是中藥，都只能緩解減輕患者的疼痛，卻不能從根本上治愈風(fēng)濕病帶來(lái)的巨大困擾，而且西藥還帶來(lái)很大的副作用，風(fēng)濕病沒(méi)治好，還帶來(lái)其他問(wèn)題，簡(jiǎn)直是“賠了夫人又折兵”。

當(dāng)消費(fèi)者重復(fù)花費(fèi)大量的人力、才力、物力等成本去換取產(chǎn)品的療效，卻總是達(dá)不到預(yù)期效果，甚至發(fā)生購(gòu)買(mǎi)錯(cuò)誤的情況，幾經(jīng)周折消費(fèi)者就會(huì)對(duì)藥品、藥廠失去信心，產(chǎn)生懷疑。但我們?cè)谘芯肯M(fèi)者心理時(shí)又發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)藥品發(fā)生的信任危機(jī)細(xì)化到最終實(shí)際上是對(duì)生產(chǎn)藥品的廠家失去信任。絕大多數(shù)患者是非常愿意相信藥品是確有療效的，只是前提是要有人出面做一個(gè)有效性的擔(dān)保。建立了這樣一種擔(dān)保，也就是建立了一種信任營(yíng)銷(xiāo)。

每一個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)者在接觸一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)，首當(dāng)其沖面對(duì)的就是產(chǎn)品的“買(mǎi)點(diǎn)”，這是所有行業(yè)的共通之處，它關(guān)系到消費(fèi)者是否購(gòu)買(mǎi)的最終決策。尋找“買(mǎi)點(diǎn)”就像舉辦一場(chǎng)服裝秀，誰(shuí)的服裝最有亮點(diǎn)，最“秀”的出彩，最能吸引觀眾，誰(shuí)就是這場(chǎng)“秀”的大贏家。要打動(dòng)消費(fèi)者的心，第一印象很重要，所謂先入為主，如果消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品有個(gè)好印象，那么接下去的工作就是怎樣更好的提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位。反之，沒(méi)有一個(gè)好的開(kāi)端，那么后繼工作往往事倍功半?！奥菇顗压蔷啤背錾戆綎|集團(tuán)這一名門(mén)企業(yè)，知名度有了保證，3T團(tuán)隊(duì)首先要考慮的就是如何建立與消費(fèi)者間更進(jìn)一步的信任關(guān)系。請(qǐng)名人代言是一個(gè)突破口。

名人效應(yīng)一直是產(chǎn)品廣告宣傳中被眾企業(yè)廣泛采納的一種方式。不同于其他產(chǎn)品，明星上臺(tái)走走秀，說(shuō)說(shuō)臺(tái)詞就能達(dá)到目的，醫(yī)藥保健品需要明星們從貼近患者真實(shí)感受的角度出發(fā)，用有說(shuō)服力的話證明產(chǎn)品的有效性及可靠性，讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任共鳴，從而促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)。3T團(tuán)隊(duì)與敖東集團(tuán)決定在產(chǎn)品初期導(dǎo)入市場(chǎng)時(shí)打出明星王牌，通過(guò)明星效應(yīng)，先對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)感官進(jìn)行一次強(qiáng)有力的沖擊。那么該清誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任“敖東鹿筋壯骨酒”的代言人呢？結(jié)合“敖東鹿筋壯骨酒”的消費(fèi)人群，我們把目光集中在了中國(guó)著名影星劉曉慶身上。

我們知道劉曉慶是中國(guó)影視界的一個(gè)風(fēng)云人物，許多的坎坷經(jīng)歷，讓她一再成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。而“敖東鹿筋壯骨酒”正是力圖借助劉曉慶——這一站在峰頭浪尖、有著許多故事的女人的巨大影響力和號(hào)召力來(lái)打入消費(fèi)者的心里。但是需要謹(jǐn)記的是，名人打造品牌是一時(shí)的，質(zhì)量打造品牌才是長(zhǎng)期有效的。建立了品牌，后顧之憂有了保障之后，該如何解決信任危機(jī)？我們陷入深思……

消費(fèi)者的信任空間，就像是一個(gè)倒立的金字塔，敲開(kāi)塔尖就是敲開(kāi)消費(fèi)者的信任之門(mén)，隨著進(jìn)一步的宣傳接觸與實(shí)力作證，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度增強(qiáng)，信任空間也越來(lái)越大。3T營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)在多年的實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中總結(jié)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程，概括起來(lái)有六步：即需求產(chǎn)生過(guò)程信息收集過(guò)程信息分析過(guò)程產(chǎn)品選擇過(guò)程產(chǎn)品嘗試過(guò)程產(chǎn)品權(quán)衡過(guò)程。在每一過(guò)程中，針對(duì)不同企業(yè)有不同的解決方法，而這些方法的本質(zhì)還是解決信任問(wèn)題。

3T模式獨(dú)創(chuàng)的八度營(yíng)銷(xiāo)，最大的特點(diǎn)就是能夠獲得公眾的信任度，能成功地建立有效終端，迅速提升終端的賣(mài)貨量。八度營(yíng)銷(xiāo)是3T的核心表現(xiàn)方法，如何結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)確地在“敖東鹿筋壯骨酒”這一產(chǎn)品中發(fā)揮八度營(yíng)銷(xiāo)的作用，讓敖東出彩，讓產(chǎn)品出位？我們?cè)?T模式的八度營(yíng)銷(xiāo)中找尋答案。

1.八度之一　機(jī)理可信度構(gòu)筑品質(zhì)長(zhǎng)城

購(gòu)買(mǎi)藥品是一個(gè)純理性的消費(fèi)行為?！爱a(chǎn)品到底好在哪，與同類(lèi)產(chǎn)品有沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，它是從哪些方面治療疾病的……”是消費(fèi)者進(jìn)一步接觸產(chǎn)品時(shí)最關(guān)心的問(wèn)題。在風(fēng)濕骨病市場(chǎng)的消費(fèi)者心中，由于近十年一直沒(méi)有出現(xiàn)風(fēng)濕骨病的拳頭產(chǎn)品，所以很多人對(duì)新產(chǎn)品給予厚望，怎樣定位“敖東鹿筋壯骨酒”的產(chǎn)品機(jī)理？根據(jù)我們的規(guī)劃，請(qǐng)教風(fēng)濕骨病專(zhuān)家，結(jié)合市場(chǎng)，我們給產(chǎn)品機(jī)理進(jìn)行了重整：“敖東鹿筋壯骨酒”篩選中國(guó)唯一一塊集海洋性氣候及寒冷氣候于一體的長(zhǎng)白山腹地十七味動(dòng)植物藥材，運(yùn)用西藥生產(chǎn)的CO2萃取提純工藝研制的風(fēng)濕骨病醫(yī)藥保健產(chǎn)品。根據(jù)唐代名醫(yī)孫思邈在《千金要方》里提出的將痹證分為風(fēng)痹、濕痹、寒痹、筋痹、脈痹、肌痹、皮痹、食痹、胞痹、周痹這一理論，加以研究和證明，指出“敖東鹿筋壯骨酒”內(nèi)涵大量活性“清痹免疫蛋白（CIP）”，能夠迅速清除“十痹”病因、清除類(lèi)風(fēng)濕因子、降低抗核抗體及鏈球菌溶血素O的濃度，消除各種風(fēng)濕病疼痛癥狀，恢復(fù)風(fēng)濕病變關(guān)節(jié)的生理結(jié)構(gòu)，從根本上治愈風(fēng)濕類(lèi)疾病。加之產(chǎn)品選用酒劑，藥借酒勢(shì)、酒助藥勢(shì)，使產(chǎn)品治療效果比以往提高數(shù)十倍。我們還特別強(qiáng)調(diào)了該產(chǎn)品源至天然的動(dòng)植物藥劑，對(duì)人體無(wú)任何毒副作用。為進(jìn)一步達(dá)到機(jī)理說(shuō)服力，3T根據(jù)1990年世界衛(wèi)生組織提出了要徹底的治愈風(fēng)濕類(lèi)疾病必須滿足四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在國(guó)內(nèi)首次提出“敖東鹿筋狀骨酒”是唯一一個(gè)完全按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的，它能夠快速消除疼痛癥狀；恢復(fù)病變關(guān)節(jié)正常生理結(jié)構(gòu)，徹底杜絕致殘；消除類(lèi)風(fēng)濕因子（PF）降低抗核抗體（ANA）及鏈球菌溶血素O（ASO）濃度。祛除致病根源、達(dá)到徹底治愈風(fēng)濕類(lèi)疾病永不復(fù)發(fā)的目的；以及在治愈疾病的前提下無(wú)任何毒副作用。

“中國(guó)唯一一塊集海洋性氣候及寒冷氣候于一體的長(zhǎng)白山腹地”、“精選鹿筋、鹿骨等十七位動(dòng)植物藥材”、“運(yùn)用先進(jìn)西藥生產(chǎn)技術(shù)”、“首次提出清除風(fēng)濕十痹”、“唯一符合國(guó)際治愈四大標(biāo)準(zhǔn)”。機(jī)理定位，亮點(diǎn)紛呈。“萬(wàn)丈高樓平地起”，有了堅(jiān)實(shí)的機(jī)理做基石，我們穩(wěn)步向前。

2.八度之二　政府支持拓展信任空間

根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，老百姓認(rèn)為政府是最具權(quán)威性的機(jī)構(gòu)組織，對(duì)于藥品市場(chǎng)而言，一個(gè)產(chǎn)品政府若是認(rèn)可，那么老百姓一定會(huì)堅(jiān)決相信并非常樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)。因此，3T團(tuán)隊(duì)提出了“政府支持”概念。為提升“敖東鹿筋壯骨酒”的政府支持度，3T團(tuán)隊(duì)策劃了由中國(guó)健康教育協(xié)會(huì)社區(qū)健康教育信息工程辦公室主辦，吉林敖東集團(tuán)金海發(fā)藥業(yè)有限公司獨(dú)家協(xié)辦的“風(fēng)濕骨病中國(guó)行動(dòng)暨全國(guó)社區(qū)健康教育信息工程風(fēng)濕骨病康復(fù)指導(dǎo)中心建設(shè)工程”。眾所周知，全國(guó)社區(qū)健康教育信息工程是在國(guó)家衛(wèi)生部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由中國(guó)健康教育協(xié)會(huì)發(fā)起的一項(xiàng)利國(guó)利民的社區(qū)健康教育公益工程。工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由國(guó)家衛(wèi)生部原副部長(zhǎng)、中國(guó)健康教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)學(xué)基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)殷大奎同志兼任。3T正是以此為契機(jī)，為敖東產(chǎn)品締造了政府支持度，宣傳產(chǎn)品的同時(shí)還提升了產(chǎn)品的企業(yè)形象。

⒊八度之三　產(chǎn)品試金石——專(zhuān)家認(rèn)可度

一個(gè)產(chǎn)品好不好，光靠自己在這自吹自擂肯定不會(huì)有人來(lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品?；颊咦钕嘈耪l(shuí)的話？當(dāng)然是專(zhuān)家的！3T在為“敖東鹿筋壯骨酒”策劃“風(fēng)濕骨病中國(guó)行動(dòng)暨全國(guó)社區(qū)健康教育信息工程風(fēng)濕骨病康復(fù)指導(dǎo)中心建設(shè)工程”時(shí)，邀請(qǐng)中國(guó)中醫(yī)研究院西苑醫(yī)院原院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師房定亞等著名風(fēng)濕病專(zhuān)家參加啟動(dòng)儀式，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)定向患者廣而告之。

⒋八度之四　患者證明拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離

很多人都有從眾心里，特別是患者在購(gòu)買(mǎi)藥品時(shí)，他們往往會(huì)進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)，通過(guò)了解其他使用了藥品的患者來(lái)驗(yàn)證療效到底如何，如果藥品卻有其效，他們就會(huì)實(shí)施購(gòu)買(mǎi)。因此，3T團(tuán)隊(duì)在策劃“敖東鹿筋壯骨酒”中，也深入臨床患者人群，深入挖掘典型病例，以拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者間的距離。

⒌八度之五　用療效對(duì)比亮出產(chǎn)品實(shí)力

大量市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前市場(chǎng)上的風(fēng)濕骨病藥品患者反映度平淡，大多都是膠囊或貼劑，解一時(shí)之痛還可以，但都治標(biāo)不治本，無(wú)法完全控制關(guān)節(jié)破壞，而只能緩解疼痛，減輕或延緩炎癥的發(fā)展.而我們推出的“敖東鹿筋壯骨酒”卻能達(dá)到徹底治愈風(fēng)濕類(lèi)疾病永不復(fù)發(fā)的目的。這一強(qiáng)有力的證言不但能讓所有問(wèn)題迎刃而解，而且還使該產(chǎn)品脫穎而出。

⒍八度之六　輿論贊賞樹(shù)立品牌口碑

新聞媒體作為最具影響的輿論媒體，是最具說(shuō)服力與主導(dǎo)性的。良好的輿論評(píng)價(jià)能讓受眾更放心的接受產(chǎn)品，增強(qiáng)消費(fèi)者信任感，并幫助產(chǎn)品獲得良好的口碑。3T團(tuán)隊(duì)依托良好的從業(yè)背景，在策劃“敖東鹿筋壯骨酒”各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名媒體，進(jìn)行宣傳報(bào)道，為在策劃“敖東鹿筋壯骨酒”的品牌宣傳作了十分重要的前期準(zhǔn)備工作。

⒎八度之七　可靠質(zhì)量鑄造產(chǎn)品巨鱷

質(zhì)量是療效的保證，是產(chǎn)品生存的基礎(chǔ)，更是消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)認(rèn)知的前提?！鞍綎|鹿筋壯骨酒”是敖東集團(tuán)投入巨資組織醫(yī)學(xué)專(zhuān)家潛心二十年，通過(guò)無(wú)數(shù)臨床驗(yàn)證開(kāi)發(fā)出的風(fēng)濕骨病藥品產(chǎn)品，其質(zhì)量的可靠是毋庸置疑的。

⒏八度之八　品牌的力量

3T團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)信，產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)能夠幫助企業(yè)攀登行業(yè)領(lǐng)域的制高點(diǎn)。因此，打造品牌也成為3T策劃過(guò)程中一個(gè)很重要的部分?！鞍綎|”二字讓“鹿筋壯骨酒”在所有消費(fèi)者營(yíng)造了一種聲勢(shì)——未見(jiàn)其物，已聞其名。品牌的力量不言而喻。

3T策劃營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)通過(guò)自成一套的八度營(yíng)銷(xiāo)模式，全面深入的疏通了消費(fèi)者在產(chǎn)生需求后的購(gòu)買(mǎi)信任問(wèn)題，使原本看來(lái)毫無(wú)頭緒、困難重重的問(wèn)題一一被化解。

三、管道暢通，提升消費(fèi)欲望

通過(guò)產(chǎn)品機(jī)理、政府支持、專(zhuān)家證言、品質(zhì)可靠等多方面全面分析定位后，“敖東鹿筋壯骨酒”已取得風(fēng)濕骨病市場(chǎng)第一品牌的基礎(chǔ)。有了基石，如何進(jìn)一步刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，從哪些渠道向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳，具體的營(yíng)銷(xiāo)方法有哪些？3T模式關(guān)于管道的闡述中，詳細(xì)的對(duì)傳媒營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、公益營(yíng)銷(xiāo)三大類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方法。3T提出的“管道”是結(jié)合實(shí)際操作過(guò)程所積累的經(jīng)驗(yàn)，從理論以及醫(yī)藥保健品行業(yè)的現(xiàn)時(shí)狀況來(lái)看，3T在醫(yī)藥保健品行業(yè)，制定了一套自己特有的營(yíng)銷(xiāo)管道解決方法。在3T策劃“敖東鹿筋壯骨酒”時(shí)，3T根據(jù)產(chǎn)品的自身特征，為敖東量身定做以傳媒營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、公益營(yíng)銷(xiāo)為主軸的營(yíng)銷(xiāo)策略，多角度的解決了營(yíng)銷(xiāo)中端的管道問(wèn)題。

⒈媒體營(yíng)銷(xiāo)

在高頻率、極復(fù)雜的信息傳播環(huán)境中，傳播信息的內(nèi)容、方式都不同程度地影響了企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。在廣告經(jīng)濟(jì)日益膨脹的今天，媒體行為成為企業(yè)廣告活動(dòng)，收集信息、傳播資訊的主要活動(dòng)之一。如何讓“敖東鹿筋壯骨酒”充分有效地與消費(fèi)者接觸？這就需要在媒介資源方面展開(kāi)運(yùn)作。

不同媒體有不同的功能，在信息傳播中也各有千秋。3T經(jīng)過(guò)六年的市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)各種媒體的特性、優(yōu)缺點(diǎn)都有一個(gè)理性的認(rèn)知，并擁有強(qiáng)大的廣告支持，使電視與平面媒體高效結(jié)合，硬性和軟性廣告優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，網(wǎng)絡(luò)與聲訊媒體得以有效互動(dòng)。在大眾媒體上，針對(duì)此次“敖東鹿筋壯骨酒”受眾人群，及市場(chǎng)細(xì)分定位，我們將新華社、中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》《中華風(fēng)濕病學(xué)雜志》等國(guó)內(nèi)知名的媒體作為宣傳產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng)，策劃舉辦反應(yīng)強(qiáng)烈的“中華無(wú)風(fēng)濕”公益活動(dòng)，透過(guò)媒體的正面報(bào)道，提升我們的知名度與企業(yè)形象。以包括央視和衛(wèi)視在內(nèi)的十多家電視臺(tái)為主，每月穩(wěn)定地投放大量的以劉曉慶代言、專(zhuān)家證言、患者經(jīng)歷的系列廣告專(zhuān)題；在國(guó)內(nèi)知名報(bào)紙上，做每周兩次整版的軟文投放；配合廣播稿宣傳疾病的防治及產(chǎn)品的效用……多管齊下的對(duì)客戶及消費(fèi)者進(jìn)行了一次高密度的認(rèn)知傳播，消除消費(fèi)者的認(rèn)知盲點(diǎn)。為使劉曉慶的代言達(dá)到最佳的造勢(shì)效果，在她重返影壇初期，我們就進(jìn)行了多方面的媒體炒作，滿足大眾獵奇探新的心理，吸引消費(fèi)者的目光。緊接著，我們又配合上面提到的多家媒體，通過(guò)劉曉慶的名氣宣傳產(chǎn)品，在招商會(huì)中還特邀劉曉慶出席助陣，為招商會(huì)增添亮點(diǎn)。

小眾媒體上，以內(nèi)容豐富、制作精美的大幅海報(bào)、導(dǎo)購(gòu)牌、展牌等受點(diǎn)廣告吸引消費(fèi)者，在很大程度上增強(qiáng)了感性消費(fèi)群體的認(rèn)同感。正是對(duì)媒體營(yíng)銷(xiāo)盡在掌握，所以3T能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，游刃有余，又一次為“敖東鹿筋壯骨酒”合理高效的進(jìn)行了一次媒體整合。

⒉會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的前身即活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，它的真正意義在于銷(xiāo)售與渠道、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、銷(xiāo)售與各方利益關(guān)系的客觀綜合效能的最大化。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是眾多營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合體，是策劃者們另辟蹊徑的又一營(yíng)銷(xiāo)方式。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作成本較其它營(yíng)銷(xiāo)成本底，可以使銷(xiāo)售環(huán)節(jié)更快捷，周轉(zhuǎn)更便利，是直接產(chǎn)生銷(xiāo)售利潤(rùn)的最佳途徑。

隨著醫(yī)藥保健品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)在醫(yī)藥保健行業(yè)中受到的關(guān)注也越來(lái)越多。根據(jù)3T模式的營(yíng)銷(xiāo)策劃理念，我們?yōu)椤鞍綎|鹿筋壯骨酒”設(shè)計(jì)了一整套雙主題的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方案——“康復(fù)指導(dǎo)中心建設(shè)工程”與“風(fēng)濕骨病中國(guó)行動(dòng)”。我們針對(duì)新老顧客不同的消費(fèi)反映，制定了全套的銷(xiāo)售服務(wù)模式。從專(zhuān)家解答、促銷(xiāo)推廣活動(dòng)、到售后服務(wù)，根據(jù)每一個(gè)細(xì)節(jié)，設(shè)定詳細(xì)的解答方案。在確定活動(dòng)方案后，我們?nèi)嫦到y(tǒng)地打響了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的阻擊戰(zhàn)。第一個(gè)樣板市場(chǎng)我們選擇了風(fēng)濕骨關(guān)節(jié)患病率較高的北方地區(qū)進(jìn)行試驗(yàn)，結(jié)果市場(chǎng)反響比預(yù)料中的更大。銷(xiāo)售量的一路飆升，究其根本，離不開(kāi)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)親情式的服務(wù)，針對(duì)性強(qiáng)的面對(duì)面解答使我們信心倍增，在近一步完善了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方案的各個(gè)環(huán)節(jié)后，我們開(kāi)始全面的營(yíng)銷(xiāo)推廣……

⒊公益營(yíng)銷(xiāo)

公益營(yíng)銷(xiāo)這一概念是由美國(guó)運(yùn)通公司于1981年首次使用的。3T模式結(jié)合醫(yī)藥保健品行業(yè)的特征，總結(jié)認(rèn)為：公益營(yíng)銷(xiāo)是在全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中利用與公益事業(yè)相結(jié)合的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法，主要是以關(guān)心人的生存發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)，借助公益活動(dòng)與消費(fèi)者溝通，在產(chǎn)生公益效益的同時(shí)，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好，在作購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)優(yōu)先選擇該企業(yè)的產(chǎn)品的一種營(yíng)銷(xiāo)行為。

現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越講究品牌概念，怎樣能為自己創(chuàng)造良好的品牌形象，往往讓許多企業(yè)絞盡腦汁。3T模式認(rèn)為，廣告轟炸只是營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)公益活動(dòng)來(lái)塑造品牌才是醫(yī)藥保健行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中必不可少的一個(gè)部分。2004年6月，3T策劃了“風(fēng)濕骨病中國(guó)行動(dòng)暨全國(guó)社區(qū)健康教育信息工程風(fēng)濕骨病康復(fù)指導(dǎo)中心建設(shè)工程”，提出“加強(qiáng)風(fēng)濕骨病的健康科普教育，傳播科學(xué)的風(fēng)濕骨病防治觀念，推廣安全有效產(chǎn)品”的會(huì)議宗旨，并將本次活動(dòng)定位在“宣傳健康”上，為敖東的企業(yè)形象又添亮點(diǎn)，將產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離又進(jìn)一步拉近。在風(fēng)濕骨病市場(chǎng)產(chǎn)品爭(zhēng)相上市，激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，熬東集團(tuán)想要獨(dú)占鰲頭，3T堅(jiān)信：企業(yè)參與社會(huì)公益，進(jìn)行公益營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

營(yíng)銷(xiāo)管道即營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，在這一過(guò)程中我們應(yīng)當(dāng)充分考慮：產(chǎn)品是否滿足了消費(fèi)者的心理要求，怎樣才能拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售宣傳的管道。3T模式全面的管道整合，成為同類(lèi)產(chǎn)品效仿的對(duì)象，然而，對(duì)每一個(gè)事物而言，知其然而不知其所以然是不會(huì)解決本質(zhì)問(wèn)題的。3T模式以專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事的理念使“敖東鹿筋壯骨酒”聲譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng)，招商會(huì)如意料之中地大獲成功。

四、終端服務(wù)創(chuàng)造業(yè)界銷(xiāo)售傳奇

第8篇：智慧環(huán)保市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)；協(xié)同發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Abstract： After 30 years of rapid development， China's economy has been slowing down by the influence of the world economy. In order to improve the modern economic development of the new normal is not adapt to the traditional real economy， through the analysis of“internet plus”network economy relations， with the development of modern economy and the role and influence， put forward with the widely used internet plus， accelerate the network economy and the real economy of organic integration， accelerate the upgrading and transformation of traditional real economy， to promote the healthy development of the real economy that modern.

Key words： internet+； internet economy； modern economy； collaborative development

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的時(shí)刻，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在各行業(yè)、各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，它依靠信息的快速傳遞對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的拓展，并且不斷激發(fā)產(chǎn)生更高更多的社會(huì)需求，從而促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)依托網(wǎng)絡(luò)更深入地滲透到人們生活的各方面，在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)最新成果的不斷研發(fā)、應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，協(xié)調(diào)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，調(diào)動(dòng)更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)體參與進(jìn)來(lái)，推動(dòng)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速健康發(fā)展。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

2015年6月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議全面部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家行動(dòng)戰(zhàn)略，從此拉開(kāi)了“互聯(lián)網(wǎng)+”為我國(guó)傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型的序幕。“互聯(lián)網(wǎng)+”使我國(guó)傳統(tǒng)實(shí)體各行業(yè)同網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)的融合，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了最直接、最有效的新動(dòng)力引擎，從而引領(lǐng)和促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。它突破時(shí)間和地域的限制，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、公共服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)等行業(yè)新產(chǎn)業(yè)模式形成，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、低效能傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，振興現(xiàn)代實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)息息相關(guān)

互聯(lián)網(wǎng)密切聯(lián)系著現(xiàn)代社會(huì)、生活、經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，其動(dòng)態(tài)對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)以電子數(shù)據(jù)、信息流通的方式安全、可靠的運(yùn)行，對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活中各種商務(wù)、金融交易、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和日常綜合服務(wù)活動(dòng)等通過(guò)電子化、自動(dòng)化運(yùn)作，以高效、快捷的商務(wù)經(jīng)濟(jì)形式為人們提供了極大方便。它還帶動(dòng)了傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)、企業(yè)間的跨界融合，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)和變革流通，加快先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造和銷(xiāo)售等系統(tǒng)的創(chuàng)新，為企業(yè)增加新發(fā)展途徑和成長(zhǎng)空間。還能激發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求，創(chuàng)造消費(fèi)需求的多樣化、個(gè)性化，帶來(lái)各類(lèi)眾多傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)和經(jīng)營(yíng)模式改變，降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)將吸收大量剩余和新增的勞動(dòng)者加入創(chuàng)業(yè)者行列。例如，2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收達(dá)到1.12187億元，年增長(zhǎng)率高達(dá)47.3%。移動(dòng)電商營(yíng)收占了主要的增長(zhǎng)部分，僅廣告網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)達(dá)到3.5%以上。另?yè)?jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年我國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)到10.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)37.6%，增幅上升7.2個(gè)百分點(diǎn)[1]。僅從淘寶的雙十一近5年交易額狀況來(lái)看：2012年191億，到2016年已達(dá)到1 207億，增幅為531.94%，平均年增長(zhǎng)率高達(dá)133%（如表1所示），這充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的勢(shì)頭，也極大促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)

根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作實(shí)施“去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存”和降成本、補(bǔ)短板的改革措施，為加強(qiáng)“互網(wǎng)+”與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合提供了政策依據(jù)和應(yīng)用機(jī)會(huì)，例如將過(guò)剩的鋼鐵、煤炭、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能降下來(lái)，使傳統(tǒng)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)積極適應(yīng)市場(chǎng)需求，根據(jù)國(guó)家政策，依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心推動(dòng)力，淘汰不符合環(huán)保、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)的落后生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極培育新產(chǎn)業(yè)，形成多元化發(fā)展。

在日常消費(fèi)領(lǐng)域，通過(guò)淘寶、天貓、京東等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，既為各類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品提供了更快捷的渠道，創(chuàng)造了萬(wàn)眾在電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，又為人們購(gòu)買(mǎi)日用品提供直觀便捷的途徑，還帶動(dòng)了物流業(yè)的空前繁榮。特別是在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新技術(shù)應(yīng)用，智能制造、智能交通、智能家居等的興起，為不同產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)合、合作創(chuàng)造了很好的條件，有力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部調(diào)整和新興產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，使它們邁入高速發(fā)展期，對(duì)加速我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極、重要作用，對(duì)深層次范圍內(nèi)加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程起到示范和帶動(dòng)作用。

1.3 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”提出了更高的要求

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)使貿(mào)易自由化、經(jīng)濟(jì)一體化都需要保障“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用具有更高的安全性，因此，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”下網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)根據(jù)行業(yè)、企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行完善，滿足開(kāi)放、安全、信息全面、更新及時(shí)等公眾化需求，這樣就既能提供便捷的電子網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，又防范可能發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)詐騙、財(cái)務(wù)杠桿、信用違約等金融風(fēng)險(xiǎn)，滿足推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化和電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，保障企業(yè)、個(gè)人的資金、資產(chǎn)安全的要求。按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，通過(guò)發(fā)展信息化，圍繞信息產(chǎn)業(yè)與相關(guān)服務(wù)業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)際分工格局，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)作用，進(jìn)一步完善互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和擴(kuò)大應(yīng)用的針對(duì)性，以降低相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格，不斷改善質(zhì)量性能，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)信息化，確保進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)平穩(wěn)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)+與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系如圖1所示：

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型技術(shù)，越來(lái)越與人們的工作、生活發(fā)生緊密聯(lián)系，它通過(guò)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合，將促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)現(xiàn)代經(jīng)增長(zhǎng)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)，拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

2.1 促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型

通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國(guó)的廣泛應(yīng)用，有效地促進(jìn)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)制度的創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、銷(xiāo)售渠道的暢通，通過(guò)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)來(lái)有效地發(fā)展社會(huì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)滿足社會(huì)需求的目標(biāo)。具體表現(xiàn)在：一是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)依靠信息的快速傳遞和處理，行業(yè)、企業(yè)主動(dòng)順應(yīng)政策要求，促進(jìn)了生產(chǎn)廠家對(duì)市場(chǎng)需求的跟進(jìn)和及時(shí)把握，積極適應(yīng)市場(chǎng)需求而進(jìn)行升級(jí)或轉(zhuǎn)型。二是通過(guò)制度和法律來(lái)規(guī)范行為，達(dá)到保護(hù)市場(chǎng)各方在網(wǎng)絡(luò)交易中的安全。三是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，逐漸為我們構(gòu)建和完善虛擬的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)信息技術(shù)的需要，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式變化。四是有效地促進(jìn)了企業(yè)相互之間開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)地認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步與制度創(chuàng)新的重要性，通過(guò)正確運(yùn)用銷(xiāo)售渠道，不斷地提高了自身的效率和經(jīng)濟(jì)效益?；ヂ?lián)網(wǎng)+促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型如圖2所示：

2.2 引領(lǐng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的全新變化，不僅擔(dān)負(fù)著信息與交易的橋梁，更是在專(zhuān)業(yè)化的高度發(fā)展背景下，在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制定經(jīng)營(yíng)策略，有效促進(jìn)生產(chǎn)成本、資源總量、技術(shù)狀況等的配置，不斷改進(jìn)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力；在企業(yè)外部，加速互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速向各行各業(yè)、各領(lǐng)域的滲透，進(jìn)行市場(chǎng)分析和開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)、暢通信息渠道和公平競(jìng)爭(zhēng)作用，改變了我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作用，大大提升了國(guó)家實(shí)力與國(guó)際影響力。例如，2015年中國(guó)出口額達(dá)2.27萬(wàn)億美元，成為世界第一出口國(guó)，體現(xiàn)了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)快速增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)作出的突出貢獻(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)引領(lǐng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)示意圖如圖3所示：

2.2.1 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，增加了對(duì)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售信息的處理能力，在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中加強(qiáng)了生產(chǎn)者與消費(fèi)者直接聯(lián)系和交易，減少流通環(huán)節(jié)，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.2.2 專(zhuān)業(yè)化分工驅(qū)動(dòng)效應(yīng)

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)或企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工進(jìn)行科學(xué)的分析與判斷，針對(duì)需求和供給相互間的協(xié)同需要，快速連結(jié)供需雙方，引導(dǎo)市場(chǎng)的資源配置、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。在企業(yè)的不同領(lǐng)域發(fā)揮其驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，使供應(yīng)鏈上各方做好自己的專(zhuān)業(yè)，在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，節(jié)省大量的人力與物力，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

2.2.3 規(guī)模化提升經(jīng)營(yíng)能力

在一定的條件下，經(jīng)濟(jì)規(guī)模越大，所發(fā)揮作用的空間就越大。無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，為人們提供了很好的市場(chǎng)交易平臺(tái)，例如，對(duì)于分散的農(nóng)產(chǎn)品，依靠網(wǎng)絡(luò)層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)，最終匯聚成巨大的批量產(chǎn)品到達(dá)需求的終端；相反的，像人們?nèi)粘Ｐ枰母黝?lèi)生活用品，從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠商依據(jù)層級(jí)網(wǎng)絡(luò)，最終到達(dá)每位消費(fèi)者?；ヂ?lián)網(wǎng)擴(kuò)大了規(guī)?；?yīng)，活躍了商品流轉(zhuǎn)的速度，并且增大了信息的擴(kuò)散面、接收面，激勵(lì)新老用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行資源共享，形成互惠互利的正向刺激，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。

2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”加速我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)

特別在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的背景下，隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略正在逐步實(shí)施，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”打破了時(shí)空局限，不同國(guó)家的信息主體通過(guò)快速傳播，充分發(fā)揮中國(guó)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，將有力促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的走出國(guó)門(mén)，引領(lǐng)和推動(dòng)沿線國(guó)家間實(shí)現(xiàn)合作，通過(guò)互補(bǔ)來(lái)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展、區(qū)域合作和經(jīng)濟(jì)全球化，建立經(jīng)濟(jì)融合的利益共同體，加速了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的進(jìn)程（如圖4所示）。

2.3.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)空性

借助建設(shè)、完善互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)以實(shí)現(xiàn)信息共享，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)巨大的傳遞能力，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解到所需要的信息，極大地突破實(shí)體經(jīng)濟(jì)受地域、空間的限制，形成對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效補(bǔ)充和拓展。

2.3.2 傳播性對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)高速傳播性是虛擬經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展方式。使企業(yè)、個(gè)人在日常大量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使得交易更加快捷便利。支付寶等虛擬網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)出現(xiàn)后，受到大眾的歡迎和積極參與，它占據(jù)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第三方支付平臺(tái)一半以上的份額，對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響不可忽視，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再上一層樓。

2.3.3 一體化決定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)與企業(yè)、國(guó)家與國(guó)家之間建立起緊密的合作和協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新原料的引進(jìn)與研發(fā)，開(kāi)辟新市場(chǎng)和新的合作領(lǐng)域。逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展，進(jìn)而增進(jìn)虛擬經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)一體化結(jié)合，形成共建共享的多贏局面。

2.3.4 差異性的市場(chǎng)細(xì)分帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，正確分析企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域及全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異，有針對(duì)性的就產(chǎn)品和服務(wù)，了解掌握不同層次需求的差異，建立和提供直接交流的平臺(tái)，由此推動(dòng)滿足相同需求和不同需求的細(xì)化對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)、制造，填補(bǔ)市場(chǎng)的空缺，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

2.3.5 相互依存性

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)性與實(shí)體經(jīng)濟(jì)密不可分，現(xiàn)實(shí)中如果沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)作基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是無(wú)水之源、無(wú)本之木。離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展的引領(lǐng)者和助推器，將會(huì)變成死水一潭；在做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，注重依靠互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的便捷和高效，提升實(shí)體產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和合核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力和拓展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。

3 對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

為了發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)和促進(jìn)作用，需要加快互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)各領(lǐng)域、各行業(yè)的深入融合，帶動(dòng)生產(chǎn)模式和組織方式變革，形成網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)，促M(fèi)技術(shù)進(jìn)步、管理模式創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式和增長(zhǎng)方式，應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛應(yīng)用，使我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)走上健康發(fā)展的道路。

3.1 國(guó)家或行業(yè)出臺(tái)支持和激勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的政策

國(guó)家或行業(yè)要出臺(tái)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”可操作的支持和激勵(lì)政策，以激發(fā)企業(yè)制定“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)加速與外界的信息有效傳遞和共享，以研發(fā)新的軟件，不斷做好硬件設(shè)施的配套，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理中推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，加快傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)或轉(zhuǎn)型，更好地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體企業(yè)的高度融合，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)與完善

要實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化目標(biāo)，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，消除行業(yè)的差別和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不均衡，需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，為我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，積極落實(shí)“深化供給側(cè)改革和去產(chǎn)能、去庫(kù)存”的要求，將各企業(yè)相互關(guān)聯(lián)、相互影響的優(yōu)勢(shì)資源通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”密切連接，使各企業(yè)在此平臺(tái)上深度協(xié)作，實(shí)行整合共享、跨界融合，消除短板。還依托云計(jì)算、云存儲(chǔ)和寬帶資源等互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全時(shí)空性，使各方主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，注重網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè)，結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn)，特別針對(duì)網(wǎng)絡(luò)詐騙多發(fā)的實(shí)際，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全防護(hù)，通過(guò)法律和技術(shù)手段及時(shí)研究應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)犯罪策略，努力建設(shè)開(kāi)放、安全和功能完善的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，防范通過(guò)網(wǎng)絡(luò)泄露企業(yè)和個(gè)人的秘密，切實(shí)保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的利益。

3.3 充分利用“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的發(fā)展契機(jī)

通過(guò)實(shí)施“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶和籌建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施亞洲建設(shè)銀行的戰(zhàn)略，在國(guó)內(nèi)日益開(kāi)放和加強(qiáng)國(guó)際合作的今天，引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將發(fā)揮重要作用。對(duì)內(nèi)，使我國(guó)在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的充分對(duì)接融合，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)資源的開(kāi)發(fā)利用，加速產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，加快東部、中西部及沿線區(qū)域經(jīng)濟(jì)的梯次發(fā)展，積極適應(yīng)新業(yè)態(tài)的要求，將我國(guó)經(jīng)濟(jì)中最優(yōu)勢(shì)的部分與世界經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展?jié)摿妥罹邔?shí)力的部分聯(lián)系起來(lái)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，使機(jī)器人、3d打印技術(shù)等新型制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域積聚的產(chǎn)能提供新的成長(zhǎng)空間，促進(jìn)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)外，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資源能源利用、投資貿(mào)易等方面進(jìn)行高度融合，尋找新的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展點(diǎn)，擴(kuò)大國(guó)家投資領(lǐng)域，積極拓展我國(guó)與沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作空間，探索互惠互利的多種合作模式，為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇注入新動(dòng)力。

4 結(jié)束語(yǔ)

在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，我國(guó)積極通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”增強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)向縱深方向發(fā)展的引領(lǐng)和推動(dòng)，使企業(yè)融合到“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境中，優(yōu)化社會(huì)資源配置的效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的決策部署，積極適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的形勢(shì)，在保障互聯(lián)網(wǎng)安全的前提下，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等多功能、多服務(wù)、多業(yè)態(tài)等核心技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，加快實(shí)體企業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷向健康發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：智慧環(huán)保市場(chǎng)分析范文

在宣傳片拍攝中，策劃方案是整個(gè)拍攝過(guò)程中最核心的一部分，在整個(gè)宣傳片拍攝過(guò)程中具有重大的指導(dǎo)意義，因此，任何優(yōu)秀的宣傳片都離不開(kāi)優(yōu)秀的策劃方案。以下是小編精心收集整理的宣傳片策劃方案，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

宣傳片策劃方案1一、宣傳片名稱：“家，十六份情”

二、主辦單位：山東理工大學(xué)商學(xué)院團(tuán)委

承辦單位：山東理工大學(xué)商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

三、拍攝時(shí)間：

四、活動(dòng)背景：

山東理工大學(xué)商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，為我校商學(xué)院三大組織之一、在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，為同學(xué)提供了多樣化的活動(dòng)平臺(tái)，豐富校園文化生活，貫徹實(shí)施“服務(wù)、監(jiān)督、管理”的工作職能，制定社團(tuán)工作垂直化服務(wù)工作體系，走進(jìn)社團(tuán)，完善社聯(lián)。目前，我院社聯(lián)分設(shè)大學(xué)生社團(tuán)組織16個(gè)，是目前山東理工大學(xué)社團(tuán)數(shù)量最多、規(guī)模、建制最為完備的學(xué)院社聯(lián)，是第一個(gè)開(kāi)始會(huì)員服務(wù)和進(jìn)行新媒體平臺(tái)創(chuàng)立的院級(jí)社聯(lián)，也是山東理工大學(xué)一個(gè)社團(tuán)工作創(chuàng)新基地。此外，2020年度，我們?cè)凇叭珖?guó)高校優(yōu)秀社團(tuán)評(píng)選”活動(dòng)中榮獲“全國(guó)高校優(yōu)秀社聯(lián)獎(jiǎng)”，并在學(xué)校社團(tuán)評(píng)優(yōu)中取得3個(gè)人明星社團(tuán)、3個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)的稱號(hào)，取得成績(jī)頗多。

五、活動(dòng)意義：

本次宣傳片的制作，以團(tuán)結(jié)向上、青春活力的“家”文化為主導(dǎo)，旨在推進(jìn)我院社團(tuán)文化建設(shè)、豐富校園文化生活、提高社聯(lián)的知名度、提升校園文化品位、引領(lǐng)校園文化時(shí)尚。促使社聯(lián)充分發(fā)揮社聯(lián)在社團(tuán)中的協(xié)調(diào)組織帶頭作用，讓廣

大師生及外界群眾充分了解商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及商學(xué)院各社團(tuán)，打造當(dāng)代大學(xué)生青春積極向上的品牌社聯(lián)社團(tuán)。此次拍攝積極響應(yīng)“五四”時(shí)代號(hào)召，凝聚青年、培育并傳承大學(xué)精神，建設(shè)高校自我教育、自我管理、自我服務(wù)的有效宣傳平臺(tái)，全面開(kāi)展有內(nèi)涵、有深度、有品位、有價(jià)值、有意義的社團(tuán)活動(dòng)，為打造青春活力、類(lèi)型兼?zhèn)洹?nèi)容豐富的校園社團(tuán)文化奠定良好基礎(chǔ)，為營(yíng)造社團(tuán)文化一家親的主題氛圍提供宣傳平臺(tái)。

六、市場(chǎng)分析：

1、同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到的宣傳。

2、大學(xué)之間人員流動(dòng)頻繁，交往密切。

我院學(xué)生人數(shù)眾多，來(lái)自全國(guó)各地，對(duì)于產(chǎn)品品牌的推廣有極大的幫助。

3、大學(xué)的在校生對(duì)新鮮事物的接受能力較強(qiáng)，且容易形成潮流，并迅速向周邊地區(qū)輻射，若商家可借本次商學(xué)院社聯(lián)宣傳片的拍攝進(jìn)行有效宣傳，效果可想而知。

4、借此機(jī)會(huì)，我學(xué)院社聯(lián)將會(huì)盡力幫助贊助商塑造品牌形象，將商品推向廣大學(xué)子，作到本次活動(dòng)的雙贏!

5、此種高校內(nèi)部的推廣活動(dòng)與其他媒體之間的花費(fèi)不具有可比性，幾則廣告的費(fèi)用甚至可以在高校做幾年的推廣。

而且，這種推廣活動(dòng)也是校園文化的重要組成部分，受到校方的大力支持，形式活潑，效果明顯。

6、本次宣傳片的拍攝活動(dòng)性質(zhì)比較特殊，因此商家可以選擇設(shè)備及獎(jiǎng)品贊助這一渠道進(jìn)行宣傳，起到的效果也是可想而知的。

七、宣傳計(jì)劃：

1、傳單：發(fā)往各宿舍區(qū)的每個(gè)宿舍、食堂門(mén)口。

2、展板：食堂和3號(hào)教學(xué)樓各放一塊，一直持續(xù)到拍攝活動(dòng)結(jié)束為止。

3、橫幅：在食堂門(mén)口和道路兩旁懸掛，在活動(dòng)前一個(gè)星期懸掛到活動(dòng)結(jié)束，一目了然，擴(kuò)大本次宣傳片拍攝的影響力。

4、海報(bào)：在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，活動(dòng)前一周粘貼在校區(qū)內(nèi)的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。

5、校園廣播：可以利用校園廣播在午飯和晚飯時(shí)做活動(dòng)宣傳。

6、飛信通知：團(tuán)委下達(dá)飛信通知各班班委傳達(dá)到班級(jí)內(nèi)部。

八、拍攝流程：

1、策劃創(chuàng)意征集時(shí)間：4月20日至5月10日

2、征集方式：提交創(chuàng)意書(shū)交于3號(hào)教學(xué)樓413室，亦可通過(guò)微信、人人主頁(yè)留言的方式提交。

3、具體流程：根據(jù)拍攝安排，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)攝影團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拍攝，演員以社聯(lián)社團(tuán)內(nèi)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蔽鰨浞痔逑稚緦⑸繽諾姆綺?，展逝f繽嘔疃厴詡瀋羈燙逑稚緦椅幕諍R衾旨岢衷?，并有删尓、衫_拍誆咳嗽毖莩?。汉V誚氖悠狄約耙衾終賢晟拼舜渦諶蕁?/p>九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十、商家贊助計(jì)劃

宣傳片策劃方案2一、項(xiàng)目背景：

二、創(chuàng)意目的：

1、展示企業(yè)形象;

2、塑造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品;

3、詮釋生活主張;

4、滿足會(huì)議展播、招商宣傳、商場(chǎng)媒體播放、合作推廣等企業(yè)形象公關(guān)需要;

三、主題定位：

僑利家具飛躍夢(mèng)想

闡釋?zhuān)?/p>

夢(mèng)想，不僅僅是屬于年輕一代，更是屬于敢于創(chuàng)造的所有人;

僑利家具輝煌發(fā)展21年，以高品質(zhì)、一流環(huán)保型家具，致力打造專(zhuān)業(yè)青少年家具品牌;

僑利不是在簡(jiǎn)單的制造家具，

更是在為您(消費(fèi)者)的夢(mèng)想創(chuàng)造生活;

飛躍夢(mèng)想，永恒追求，圓一個(gè)個(gè)美好的夢(mèng)想，就是僑利家具努力的方向;

四、架構(gòu)解析：

片頭(僑利家具·飛躍夢(mèng)想：奏響專(zhuān)題片溫馨、活力、時(shí)尚的基調(diào))

實(shí)力(企業(yè)發(fā)展背景概述、企業(yè)實(shí)力、硬件、軟件的展現(xiàn))

榮譽(yù)(品質(zhì)理念、資質(zhì)認(rèn)證的展現(xiàn))

創(chuàng)新(創(chuàng)新理念、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)介紹)

品牌(優(yōu)勢(shì)品牌的介紹，情景演繹)

文化(優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化等展現(xiàn))

展望(企業(yè)美好愿景展現(xiàn))

五、表現(xiàn)方式

在全片范圍內(nèi)，為更充分地表現(xiàn)企業(yè)的整體形象，本篇將選擇素材剪輯、實(shí)景拍攝、情景演繹的方式進(jìn)行表現(xiàn)。在情景演繹中我們將布局四個(gè)演員，分別扮演父母(35歲左右)，兒子(6歲)，女兒(13歲)

實(shí)景拍攝

情景演繹

素材剪輯

六、風(fēng)格呈現(xiàn)：

時(shí)尚溫馨活力富有激-情

宣傳片策劃方案3在新一年的招生來(lái)臨之際，為了更好的配合學(xué)院的招生宣傳工作，更好的宣傳學(xué)院文化和建設(shè)，形成良好而廣泛的廣告宣傳效應(yīng)，網(wǎng)站工作室愿意為學(xué)院的招生宣傳工作出一份微薄之力，決定在校園內(nèi)拍攝一部校園宣傳片，記錄城院的'方方面面，向廣大高考考生、家長(zhǎng)以及社會(huì)群眾和媒體開(kāi)展良好的宣傳活動(dòng)，展現(xiàn)學(xué)院的良好形象。

本次拍攝工作全部在本內(nèi)校進(jìn)行，對(duì)學(xué)院師資、建設(shè)、設(shè)備、文化教育、社團(tuán)活動(dòng)、衣食住行等進(jìn)行拍攝，總概城市職業(yè)學(xué)院的優(yōu)勢(shì)教育資源。并且，本次拍攝需要學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與配合，拍攝工作才可順利實(shí)施，并拍攝制作成功。達(dá)到、最快、最有效率和效果的全社會(huì)性宣傳。

具體拍攝事項(xiàng)如下：

1、本次拍攝由傳媒中心網(wǎng)站工作室負(fù)責(zé)承拍與制作，并由傳媒中心提供拍攝所需的各種拍攝器材與后期制作設(shè)備，學(xué)院各部門(mén)(包括系部)提供拍攝場(chǎng)地、工具、信息資料等支持。

2、本片將由傳媒中心老師指導(dǎo)監(jiān)督拍攝與制作，達(dá)到拍攝制作的規(guī)范化與規(guī)?；?。

3、拍攝地點(diǎn)定于學(xué)院大門(mén)廣場(chǎng)、教學(xué)樓、圖書(shū)館、行政樓、創(chuàng)業(yè)園、相思林、人高園、食堂、各棟宿舍、新建教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、體育場(chǎng)、服務(wù)區(qū)、計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)中心、網(wǎng)絡(luò)基地等地點(diǎn)。

4、本次拍攝所需的播音解說(shuō)之書(shū)面資料，需要學(xué)校相關(guān)部門(mén)提供詳細(xì)的關(guān)于學(xué)校建設(shè)、師資、規(guī)模情況等資料，以便做到更準(zhǔn)確、真實(shí)的宣傳效果。

5、本片將榮請(qǐng)學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此片給予相應(yīng)的演講，以體現(xiàn)性與和親性。

影片分三個(gè)部分：學(xué)院概況學(xué)校硬件設(shè)施學(xué)校軟件(包括學(xué)校師資隊(duì)伍、學(xué)生學(xué)習(xí)生活、專(zhuān)升本和函授教育等人文景觀)

學(xué)院概況：將請(qǐng)學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行演講，概括性的對(duì)學(xué)院的教學(xué)、師資、建設(shè)、就業(yè)、發(fā)展等方面進(jìn)行講解，以達(dá)到性。體現(xiàn)一所學(xué)校的核心作用。

學(xué)校硬件設(shè)施：對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)硬件設(shè)施進(jìn)行拍攝，把學(xué)校的優(yōu)勢(shì)建筑和設(shè)備直觀的拍攝出來(lái)，展現(xiàn)出城院的強(qiáng)大而先進(jìn)的硬件設(shè)備。

學(xué)校軟件：通過(guò)拍攝學(xué)校師資隊(duì)伍、學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、工作、實(shí)踐等活動(dòng)，體現(xiàn)出本校的師資和學(xué)習(xí)氛圍。

拍攝地點(diǎn)與細(xì)節(jié)：

1、全校全景拍攝：利用學(xué)校附近的山坡，到山上用攝像機(jī)和數(shù)碼相機(jī)對(duì)學(xué)校進(jìn)行整體的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的拍攝，動(dòng)靜結(jié)合起來(lái)，突顯出學(xué)院的建設(shè)規(guī)模。

并以一種寬闊而宏大的視覺(jué)展現(xiàn)給觀眾，觸動(dòng)心靈。

2、校門(mén)廣場(chǎng)：利用滑板車(chē)、搖臂、滑動(dòng)三角架等工具，運(yùn)用鏡頭轉(zhuǎn)移，滑升等效果，對(duì)校門(mén)、校牌、廣場(chǎng)、廣場(chǎng)綠化等標(biāo)志性建筑和景觀進(jìn)行全方位的拍攝。

并突出校門(mén)廣場(chǎng)的氣勢(shì)與綠化美。突出現(xiàn)代化城市的主題。

3、教學(xué)樓：我們將對(duì)一、二棟教學(xué)樓的多媒體、計(jì)算機(jī)房。

語(yǔ)音室等師生的上課情況進(jìn)行拍攝，把兩棟主要的教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓首先展現(xiàn)給觀眾，并把里面的設(shè)備和師生上課情況拍攝下來(lái)，真實(shí)的反映出學(xué)校良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣與教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)對(duì)師生生的講課、聽(tīng)課、回答問(wèn)題、提問(wèn)、作業(yè)等細(xì)節(jié)拍攝，展現(xiàn)出大學(xué)生的孜孜不倦、勤奮好學(xué)的精神。

4、廣播站：對(duì)廣播站設(shè)備的拍攝，體現(xiàn)我院現(xiàn)代化而又直接的文化傳播與交流方式。

并讓大家了解“城市之音”在校內(nèi)所起到的作用，是溝通學(xué)院師生的橋梁。

5、圖書(shū)館：對(duì)圖書(shū)館整樓進(jìn)行拍攝，并對(duì)一、二、三樓的設(shè)備以及學(xué)生的閱讀情況進(jìn)行拍攝。

并將學(xué)院圖書(shū)館的主頁(yè)畫(huà)面添加進(jìn)去，展示我們的電子圖書(shū)館多元化與網(wǎng)絡(luò)化，突出現(xiàn)代化圖書(shū)館的主題——豐富的圖書(shū)資源及電子閱覽室，呈現(xiàn)出學(xué)生對(duì)知識(shí)的渴望以及強(qiáng)烈的求知欲。

6、中心機(jī)房：我們先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)精英，將是我們宣傳工作得以順利開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

對(duì)中心機(jī)房的設(shè)備拍攝，著重突顯現(xiàn)代化教育后方堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支柱。

7、行政樓：通過(guò)對(duì)行政樓的拍攝，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭，展示出教師領(lǐng)導(dǎo)們的辛勤勞動(dòng)，以及誨人不倦的園丁精神。

體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛(ài)學(xué)生及下一代的教育思想和親愛(ài)。

8、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園：通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)園各部門(mén)的或簡(jiǎn)或細(xì)的拍攝，把里面的老師和學(xué)生的工作畫(huà)面進(jìn)行拍攝，讓觀眾直觀的了解創(chuàng)業(yè)園師生的勤勞與智慧。

突出我們的創(chuàng)業(yè)精神和主題，并體現(xiàn)出大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)精神與意識(shí)，擴(kuò)大同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)思想，并起到宣傳創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的效果。

9、食堂及服務(wù)區(qū)：對(duì)食堂的一些工作場(chǎng)景和設(shè)備進(jìn)行拍攝，向廣大師生及考生展示我們食堂的餐飲和條件，并對(duì)服務(wù)區(qū)各餐廳，小吃店等進(jìn)行大概的拍攝，展現(xiàn)出我們豐富的校園飲食與娛樂(lè)。

宣傳一個(gè)學(xué)校的衣食住行是很有必要的。我們將通過(guò)對(duì)此處的拍攝，反映出學(xué)院豐富的食娛文化。

10、宿舍：我們將會(huì)在全校對(duì)各宿舍進(jìn)行拍攝，并大概從中取2棟。

3棟。5棟。9棟等學(xué)生宿舍進(jìn)行選擇性的優(yōu)化拍攝，還可將教師宿舍進(jìn)行拍攝，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化公寓宿舍的拍攝，向師生們展示一棟棟標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化公寓式宿舍，并給人以家的感覺(jué)與現(xiàn)代氣息。

11、計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)中心、網(wǎng)絡(luò)基地：通過(guò)對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和場(chǎng)所的拍攝，呈現(xiàn)出學(xué)院強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，豐富的課余生活和齊全完備的訓(xùn)練實(shí)踐基地。

讓我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)更具強(qiáng)勢(shì)。

12、體育場(chǎng)：我們將請(qǐng)上課的班級(jí)給我們配合，對(duì)上課情況和早操情況進(jìn)行拍攝。

場(chǎng)地每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員和教師，都是我們朝氣蓬勃、健康向上的主題，青春活力與健康是我們追求的目標(biāo)。

13、相思林、人高園：求學(xué)，求知，文化，是每個(gè)高校應(yīng)具有的文化底蘊(yùn)。

我們將對(duì)這些地方進(jìn)行靜態(tài)拍攝，然后安排演員再進(jìn)行動(dòng)態(tài)拍攝。通過(guò)兩處的拍攝，對(duì)學(xué)校的文化內(nèi)含做進(jìn)一步的體現(xiàn)與深化。

14、校園植物風(fēng)景：對(duì)校園內(nèi)美麗的景點(diǎn)進(jìn)行美化式的拍攝和后期處理，給人一個(gè)美麗而優(yōu)雅的校園景觀。

15、專(zhuān)升本和函授教育：我們將會(huì)對(duì)專(zhuān)升本和函授教育這一繼續(xù)教育進(jìn)行場(chǎng)景拍攝和老師解說(shuō)。

體現(xiàn)我們的繼續(xù)教育資源。

在信息和廣告時(shí)代，做為一所現(xiàn)代化的高校，一所城市職業(yè)的高校，更離不開(kāi)廣告效應(yīng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和媒體的宣傳，將會(huì)事半功倍的對(duì)學(xué)校進(jìn)行很好的宣傳，并起到良好的宣傳效果和效益。大大提高學(xué)校的文化與技術(shù)質(zhì)量。而視頻宣傳片將是、最直接、最生動(dòng)的宣傳方式，它以聲情并茂的方式直接向考生、家長(zhǎng)、社會(huì)群眾傳達(dá)學(xué)校的文化精髓與建設(shè)規(guī)模。讓大家更快、更方便、更清晰、更真實(shí)的了解學(xué)校的方方面面。對(duì)這所大學(xué)充滿信心與希望，從而提高學(xué)校的形象與質(zhì)量。對(duì)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展起到非常明顯的促進(jìn)作用。

通過(guò)此次拍攝，不僅可以對(duì)學(xué)校進(jìn)行廣面的社會(huì)宣傳，也能讓本校學(xué)生更了解這所現(xiàn)代化的年輕學(xué)校之文化，更能體現(xiàn)和鍛煉傳媒中心師生們的工作技術(shù)水平和才華，打造一個(gè)強(qiáng)大的宣傳媒體，讓學(xué)院的形象與質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。在此之前，我們已經(jīng)制作出一部學(xué)院記錄片和一期校園視頻新聞節(jié)目，以供觀賞，在此基礎(chǔ)上，我們將會(huì)投入更多的人力和技術(shù)制作這部學(xué)院的宣傳片，我們有信心和技術(shù)打造這一部具有先驅(qū)里程和強(qiáng)勢(shì)宣傳的宣傳片，在以后搭建強(qiáng)大的多媒體平臺(tái)，制作出更優(yōu)秀的作品節(jié)目，并借此愿學(xué)院的招生與明天更輝煌。

宣傳片策劃方案4一、開(kāi)展好主題宣傳活動(dòng)

以“世界急救日”為契機(jī)，緊抓主題，圍繞“交通安全‘救’在身邊”廣泛開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)，充分利用宣傳欄、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等宣傳載體，傳播應(yīng)急救護(hù)知識(shí)與理念，推動(dòng)紅十字救護(hù)工作的開(kāi)展。通過(guò)宣傳，讓廣大群眾深刻感受紅十字“救”在身邊，扎實(shí)提升推進(jìn)我區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作深入、規(guī)范開(kāi)展。

二、促進(jìn)“救護(hù)培訓(xùn)百萬(wàn)工程”項(xiàng)目的順利完成

根據(jù)省紅十字會(huì)下達(dá)的“救護(hù)培訓(xùn)百萬(wàn)工程”培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合上半年進(jìn)度情況，全區(qū)繼續(xù)開(kāi)展救護(hù)技能培訓(xùn)“五進(jìn)”活動(dòng)，面向全區(qū)群眾開(kāi)展紅十字救護(hù)員和群眾性急救知識(shí)普及性培訓(xùn)。急救日期間，可通過(guò)應(yīng)急救援逃生演練、救護(hù)技能演示、救護(hù)知識(shí)講座、防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)傳播等多種形式的培訓(xùn)和宣傳工作，積極提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

三、開(kāi)展救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

全區(qū)各辦事處認(rèn)真指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展“世界急救日“主題宣傳活動(dòng)。每個(gè)辦事處至少有2-3社區(qū)引領(lǐng)示范、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)主題宣傳活動(dòng)以及救護(hù)培訓(xùn)活動(dòng)，并邀請(qǐng)交巡警部門(mén)為群眾交通安全法規(guī)，提高社區(qū)群眾交通安全意識(shí)。

發(fā)揮救護(hù)培訓(xùn)基地及“博愛(ài)家園”作用，面向公眾及社區(qū)居民開(kāi)設(shè)“紅十字救護(hù)培訓(xùn)公益大課堂”，積極推進(jìn)紅十字救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

加強(qiáng)自動(dòng)體外除顫器(AED)相關(guān)救護(hù)知識(shí)的宣傳與普及，提高公眾對(duì)AED的認(rèn)知度。讓更多的群眾遇事不驚、遇災(zāi)能避、遇險(xiǎn)能救。

四、開(kāi)展救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園活動(dòng)

在區(qū)中小學(xué)中圍繞20__年“世界急救日“主題“交通安全‘救’在身邊”廣泛開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮“學(xué)校健康安全輔導(dǎo)員”作用，組織學(xué)生開(kāi)展交通安全講座、防災(zāi)避險(xiǎn)演練、普及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，讓更多在校學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握急救知識(shí)和技能，在危難面前能逃生避險(xiǎn)、自救互救、保護(hù)生命安全。

“省紅十字示范?！袄^續(xù)發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用，精心策劃主題宣傳活動(dòng)?？蓭ь^邀請(qǐng)交巡警部門(mén)給學(xué)生及家長(zhǎng)開(kāi)展交通知識(shí)安全講座，提高學(xué)生交通安全意識(shí)，為學(xué)生的校園安全、出行安全、人生安全做好教育宣傳工作。

五、開(kāi)展急救知識(shí)的普及與宣傳工作

各單位以“世界急救日”為契機(jī)，在此期間，提前精心策劃安排，開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)、演練及社區(qū)宣傳等活動(dòng)。充分利用宣傳欄、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體，圍繞主題傳播救護(hù)知識(shí)與理念，積極營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。推動(dòng)紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作深入、規(guī)范開(kāi)展，切實(shí)提高群眾自救互救的能力，促進(jìn)公益性應(yīng)急救護(hù)十萬(wàn)培訓(xùn)項(xiàng)目順利實(shí)施，全面打造紅十字救護(hù)培訓(xùn)品牌。

宣傳片策劃方案5為進(jìn)一步推進(jìn)我校依法治校工作，認(rèn)真落實(shí)普法規(guī)劃，大力營(yíng)造良好的法治環(huán)境，為我校的教育教學(xué)工作保駕護(hù)航，根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，現(xiàn)就開(kāi)展本年度“12?4”全國(guó)法制宣傳日系列宣傳活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)宣傳主題

弘揚(yáng)憲法精神，服務(wù)科學(xué)發(fā)展

二、時(shí)間安排

20__年12月

三、活動(dòng)形式及內(nèi)容

以“弘揚(yáng)憲法精神，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，充分發(fā)揮法制基地、板報(bào)、電子屏、宣傳櫥窗、校園廣播電臺(tái)、中心小學(xué)網(wǎng)站的作用，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)：

1、利用升旗儀式，舉行一次國(guó)旗下講話。

——14周

2、開(kāi)展一次法制教育主題班會(huì)活動(dòng)。

——15、16周

3、做好校園宣傳氛圍布置，電子屏上滾動(dòng)宣傳法制標(biāo)語(yǔ)，布置一期法制宣傳櫥窗。

——14周

4、請(qǐng)法制副校長(zhǎng)霍校長(zhǎng)作一次法制講座，向師生宣傳法律法規(guī)知識(shí)。

——15或16周

5、組織師生普法測(cè)試。

試卷內(nèi)容涉及《憲法》、《《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》等法律法規(guī)知識(shí)?！?6周

6、組織參觀一次法制基地——江寧法庭的活動(dòng)。

(日期待定)

7、觀看一次法制教育宣傳片。

——15周

四、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

各處室、班級(jí)要高度重視，把做好今年“12?4”法制宣傳日系列宣傳活動(dòng)作為當(dāng)前學(xué)校普法工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。

2、形式多樣，注重實(shí)效。

要結(jié)合各自實(shí)際，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的法治宣傳氛圍。