項目規(guī)劃匯報精選(九篇)

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第1篇：項目規(guī)劃匯報范文

一、前期工作成效顯著

1、出臺xxx縣“項目推進(jìn)年”活動工作方案和實施意見?？hxxx局與縣發(fā)展三產(chǎn)局（旅游局）共同排出2009年30個重大工業(yè)投資推進(jìn)項目名單和17個重大三產(chǎn)投資推進(jìn)項目名單，并落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分工聯(lián)系，其中5個投資億元以上的重大項目安排市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。并明確相關(guān)牽頭部門的工作責(zé)任。

2、分解落實全年項目推進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)。為確保目標(biāo)任務(wù)的如期實現(xiàn)，將工業(yè)區(qū)征地2400畝、拆遷680戶、工業(yè)生產(chǎn)性投入65億元和三產(chǎn)項目投入13億元等各項指標(biāo)分解落實到各鎮(zhèn)區(qū)，并將進(jìn)一步完善工作考核辦法。

3、建立項目信息庫并實行動態(tài)管理。會同各鎮(zhèn)區(qū)做好項目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未開工項目的結(jié)轉(zhuǎn)和已開工項目的續(xù)建計劃銜接工作。二是對意向在談項目進(jìn)行摸底，初步建立了項目庫。三是排出了市級“五個一批”項目。

4、扎實抓好項目推進(jìn)工作。一是組織xxx樂頂緊固件有限公司不銹鋼緊固件項目、xxx創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、xxx中緊緊固件有限公司高強度緊固件項目、xxx桐基紡織有限公司高檔精紡羊毛羊絨生產(chǎn)項目和xxx旅游用品市場等5個項目開工。二是積極參加2009“推介xxx、對接央企”活動，與xx集團(tuán)核動力運行研究所、中國輻射防護(hù)研究院簽訂總投資9億元的二個xxx配套項目合作協(xié)議。與xxx股份達(dá)成生產(chǎn)航空標(biāo)準(zhǔn)件的合作意向。三是組織銀企簽協(xié)，并繼續(xù)加強與縣外金融機(jī)構(gòu)溝通與聯(lián)系，一批項目達(dá)成了融資意向。中興實業(yè)銀行和交通銀行已經(jīng)確定近期在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。四是“千名干部進(jìn)企調(diào)研解難”活動正在積極實施，為企業(yè)和項目推進(jìn)幫困解難的氛圍日益濃厚，成效逐步顯現(xiàn)。

5、不斷做大工業(yè)園區(qū)建設(shè)融資平臺。一是調(diào)動各家銀行參與新農(nóng)村和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的積極性，到目前止已有xx鎮(zhèn)2.7億元、xx鎮(zhèn)2億元、xxx鎮(zhèn)1.5億元、xxx鎮(zhèn)0.7億元、xx鎮(zhèn)0.5億元和xx鎮(zhèn)0.3億元的項目融資分別與農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等達(dá)成了初步意向。二是增強縣工業(yè)園區(qū)擔(dān)保公司擔(dān)保實力，增資二千萬元的計劃已上報縣政府審批。三是縣政府安排部分債券資金給予支持。為各鎮(zhèn)完成今年的征地拆遷等目標(biāo)任務(wù)提供了資金保障。

6、認(rèn)真抓好統(tǒng)計運行分析。1-2月，全縣在建工業(yè)項目117個，當(dāng)年計劃總投資20.6億元，已完成投資4.6億元，同比增長4.38%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的7％。其中，設(shè)備投資0.99億元，占全縣工業(yè)投資的21.8％。在建項目中，新建項目48個，當(dāng)年計劃投資10.39億元，已完成投資2.57億元，占全縣工業(yè)投資的56.3％；續(xù)建項目69個，當(dāng)年計劃投資10.2億元，完成投資1.99億元。1000萬元以上在建項目86個，完成投資3.85億元，占全縣工業(yè)投資的84.4％。

重大項目進(jìn)展順利，30個重大項目中在建項目16個，其中新開工項目4個，開工率達(dá)53.3％,1－2月實際完成投資1.55億元，占全縣工業(yè)投資的33.7％。未開工的14個項目中，xxxxx印刷工業(yè)城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx鋼管有限公司將于近期開工；xxxx電纜有限公司、xxx精鍛有限公司、xxx集成吊頂有限公司、xxx準(zhǔn)件有限公司、xxx制品有限公司、xx武漢105所核電運行技術(shù)股份有限公司xx分公司、xx南開實業(yè)有限公司、xxx紙容器有限公司、xxx閥門有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx達(dá)不銹鋼有限公司等11個項目正在抓緊前期準(zhǔn)備。

列入xx市“五個一批”重點工業(yè)投資項目41項，其中零增地項目6項，存量盤活項目6項，結(jié)構(gòu)調(diào)整項目13項，創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化項目13項，生產(chǎn)業(yè)項目3項，總投資51.91億元，當(dāng)年計劃投資15.65億元，1-2月已完成投資1.68億元。

1－2月工業(yè)區(qū)征地236畝、拆遷39戶，分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的9.8％和5.7％。

二、積極謀劃下階段工作

1、督促下設(shè)的項目審批、項目督查和信息宣傳三個工作小組積極開展工作，圍繞落地項目抓進(jìn)度、有地項目抓開工、無地項目抓前期的工作要求，推動各鎮(zhèn)區(qū)做好項目服務(wù)和推進(jìn)工作，推動具體工作計劃的落實。

2、要求縣委、縣政府繼續(xù)發(fā)揮縣項目推進(jìn)督查組和督查專員的作用，通過督查推進(jìn)在建設(shè)項目加快建設(shè)，推動未開工的14個項目盡早開工。

3、與相關(guān)部門抓緊研究制定項目竣工驗收辦法，推動項目加快竣工進(jìn)度。

第2篇：項目規(guī)劃匯報范文

9月21日,三門峽市召開全市城市建設(shè)和管理工作匯報會,聽進(jìn)度、促落實,研究部署下一階段工作.市委書記、市長趙海燕在講話中強調(diào),城市建設(shè)進(jìn)度事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾福祉,要進(jìn)一步優(yōu)化完善規(guī)劃方案,細(xì)化工作措施,嚴(yán)格節(jié)點進(jìn)度,強化責(zé)任意識,加大督查力度,以良好的作風(fēng)抓好工作落實.

市領(lǐng)導(dǎo)郭紹偉、楊驍、呂挺琳、高戰(zhàn)榮、呂均平、宋躍、王峰等出席匯報會.

會上,市住建局匯報了2016年城市道路建設(shè)計劃和“十三五”期間城市道路建設(shè)計劃,湖濱區(qū)、開發(fā)區(qū)分別匯報了近期和2016年道路建設(shè)及城市建設(shè)工程計劃.會議還聽取了“以克論凈深度清潔”城市環(huán)衛(wèi)工作開展情況匯報.

在聽取工作匯報后,趙海燕對城市建設(shè)和管理工作給予肯定.她指出,城市道路規(guī)劃建設(shè)要嚴(yán)格相關(guān)手續(xù),按照規(guī)定的程序進(jìn)行,打好提前量,緊扣時間節(jié)點,明確責(zé)任,強化跟蹤督查,嚴(yán)肅問責(zé)問效,確保各項工作落實到位.湖濱區(qū)要強化與市直部門的聯(lián)動意識,進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃方案,進(jìn)一步細(xì)化工作措施,開展全面調(diào)查,切實摸清背街小巷底數(shù),設(shè)立基本情況臺賬,明確背街小巷名稱,確定具體點位,從人民群眾最需要的地方做起,進(jìn)一步優(yōu)化道路規(guī)劃設(shè)計,真正讓人民群眾受益.要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好“以克論凈深度清潔”城市環(huán)衛(wèi)工作,以工作成效檢驗作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效,以整潔優(yōu)美的環(huán)境促進(jìn)休閑文化城市建設(shè),爭創(chuàng)一流城市管理水平.要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市“加強作風(fēng)建設(shè)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展”大會精神,把會議精神落實到具體行動中,切實在工作實踐中改進(jìn)作風(fēng),以良好的作風(fēng)抓好工作落實.

第3篇：項目規(guī)劃匯報范文

1、固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上（礦產(chǎn)開采、水電開發(fā)等項目除外）的工業(yè)項目；

2、符合全縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、固定資產(chǎn)投資規(guī)模1000萬元以上的旅游開發(fā)項目（分期建設(shè)的旅游開發(fā)項目，第一期投資額不得少于總投資額的35%，且第一期投資額不得少于1000萬元）；

3、單個基地連片面積300畝以上或固定資產(chǎn)投資額在300萬元以上的農(nóng)業(yè)項目；

4、經(jīng)縣招商引資工作組審核同意投資額巨大的其他項目。

二、項目洽談審批程序

1、工業(yè)、農(nóng)業(yè)項目

（1）納入洽談審批范圍的項目先由縣招商局進(jìn)行初步洽談，了解項目投資規(guī)模、落戶地點、用地面積等情況并由投資方提供項目可行性報告及環(huán)評有關(guān)方面材料。

（2）縣招商局將項目初步洽談的情況梳理后及時向縣招商引資分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，縣分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目情況進(jìn)行進(jìn)一步洽談。

（3）縣招商引資分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)初步洽談結(jié)果向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，再召集縣招商引資工作組領(lǐng)導(dǎo)及縣有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人對項目可行性進(jìn)行集體審定。

（4）縣招商局根據(jù)集體審定結(jié)果，草擬好簽約項目合同條款，交縣政府法制辦對合同條款依法進(jìn)行審查后，按審批權(quán)限報批。

（5）根據(jù)縣招商引資工作組審批意見和縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批意見或縣委常委會審批意見，再與客商進(jìn)行項目簽約。

（6）特殊情況，由縣招商引資工作組決定洽談方式和程序。

（7）項目簽約由縣政府縣長或縣長委托縣政府有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。

2、旅游開發(fā)項目

（1）納入洽談審批范圍的旅游項目先由縣旅游局進(jìn)行初步洽談，了解項目投資規(guī)模、落戶地點、用地面積等情況并由投資方提供項目可行性報告等有關(guān)方面材料。

（2）對經(jīng)初步審核符合武寧縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃要求的開發(fā)項目，縣旅游局及時向縣分管旅游開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)匯報，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目情況組織進(jìn)一步洽談。

（3）縣分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)進(jìn)一步洽談結(jié)果向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，縣旅游局草擬好簽約項目合同條款，交縣政府法制辦對合同條款依法進(jìn)行審查后，提交縣招商引資工作組、縣旅游推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議審定，再按審批權(quán)限報批。

（4）根據(jù)縣旅游推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見和縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批意見或縣委常委會審批意見，再與客商進(jìn)行項目簽約。

（5）項目簽約由縣政府縣長或縣長委托縣政府有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。

（6）縣旅游局依據(jù)開發(fā)商與縣政府簽訂的正式投資開發(fā)合同下達(dá)旅游項目批復(fù)。

3、其他項目

其他項目的洽談審批程序，由相應(yīng)主管部門和工作領(lǐng)導(dǎo)小組依照旅游開發(fā)項目的洽談審批程序進(jìn)行。

三、項目審批權(quán)限

1、工業(yè)項目

（1）占地面積50畝以下（含50畝）的，由縣招商引資工作組審批；

（2）占地面積51—100畝（含100畝）的，由縣招商引資工作組審核后報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批；

（3）占地面積100畝以上的，由縣招商引資工作組審查通過并報縣政府常務(wù)會研究同意后，再報縣委常委會審批。

2、旅游開發(fā)項目

（1）占用林地面積1000畝以下（含1000畝）或耕地50畝以下（含50畝）的，由縣旅游推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；

（2）占用林地面積1001—2000畝（含2000畝）或耕地51—100畝（含100畝）的，由縣旅游推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批；

（3）占用林地面積2000畝以上或耕地100畝以上的，由縣旅游推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核并報縣政府常務(wù)會研究同意后，再報縣委常委會審批。

3、農(nóng)業(yè)項目

（1）基地面積在300畝—1000畝（含1000畝）的，由縣招商引資工作組審批；

（2）基地面積在1000畝—3000畝（含3000畝）的，由縣招商引資工作組審核后報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批；

（3）基地面積在3000畝以上的，由縣招商引資工作組審查通過并報縣政府常務(wù)會研究同意后，再報縣委常委會審批。

4、其他投資項目：

由縣招商引資工作組根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件規(guī)定審批。

四、旅游開發(fā)項目規(guī)劃審批權(quán)限

1、5000萬元以下旅游開發(fā)項目規(guī)劃由縣旅游局報請縣旅游推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；

2、5000萬元以上（含5000萬元）、1億元以下旅游開發(fā)項目規(guī)劃由縣旅游推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報請縣政府常務(wù)會議審批；

第4篇：項目規(guī)劃匯報范文

一、市十七屆人大三次會議第51號建議，程朝輝、馮根成、薛海斌三位代表，提出的關(guān)于盡快實施芝川鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)的建議，現(xiàn)將辦理情況匯報如下：此議案由項目辦辦理，教育局2014年布局調(diào)整后，西少梁小學(xué)成為教學(xué)點，但根據(jù)學(xué)校實際情況，已將宿辦樓建設(shè)納入規(guī)劃，待批復(fù)后進(jìn)行建設(shè)。與程朝暉代表多次聯(lián)系后，程朝暉代表建議由于西少梁小學(xué)缺少宿辦樓一棟，要求盡快建設(shè)。此議案未辦理完結(jié)。

二、市十七屆人大三次會議第52號建議，張朝輝、張文均、晉萬鎖三位代表，提出的關(guān)于昝村中學(xué)、小學(xué)及標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)問題的建議，現(xiàn)將辦理情況匯報如下：此提案由項目辦辦理，昝村中學(xué)、昝村小學(xué)及昝村幼兒園三所學(xué)校均在“雙高雙普”驗收之中，教育局近年來已對昝村中學(xué)、昝村小學(xué)及昝村幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造和完善，根據(jù)《韓城市中小學(xué)校布局調(diào)整實施方案》和2014年學(xué)前教育推進(jìn)工程（第二批），計劃將下甘谷小學(xué)改設(shè)幼兒園。與張朝輝、張文均代表多次聯(lián)系后，張朝輝代表提出由村上提供10-15畝土地，建設(shè)昝村鎮(zhèn)中心幼兒園。此議案未辦理完結(jié)。

三、市政協(xié)十二屆三次會議第43號提案，梁普會、石戰(zhàn)強、解小龍三位委員，提出的關(guān)于昝村中學(xué)、小學(xué)及標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)問題的建議，現(xiàn)將辦理情況匯報如下：此提案由項目辦辦理（與人大52號建議內(nèi)容相同），正在辦理中。

四、市政協(xié)十二屆三次會議第119號提案，張占宏委員，提出的關(guān)愛學(xué)生、身體健康，想方設(shè)法解決西莊中學(xué)操場問題的建議，現(xiàn)將辦理情況匯報如下：此提案由校建辦辦理，已與張占宏委員溝通，正在辦理中。

 

 

2014年5月8日

第5篇：項目規(guī)劃匯報范文

按照廳領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工，成立規(guī)劃耕保利用組、土地開發(fā)復(fù)墾整理組、礦產(chǎn)資源開發(fā)組、地勘地環(huán)組和測繪管理組，由分管廳長任組長，有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員。

規(guī)劃耕保利用組由規(guī)劃處、耕地保護(hù)處、土地利用管理處、地籍管理處、財務(wù)處組成。召開會審會審查的，辦公室、執(zhí)法監(jiān)察局、政策法規(guī)處參加。根據(jù)會審事項的具體情況，承辦處還可通知土地開發(fā)復(fù)墾整理處、地質(zhì)環(huán)境處、礦產(chǎn)資源儲量處等相關(guān)處室參加會審。

土地開發(fā)復(fù)墾整理組由土地開發(fā)復(fù)墾整理處、規(guī)劃處和財務(wù)處組成。根據(jù)會審事項的具體情況，承辦處可通知地籍管理處、耕地保護(hù)處、土地利用處等相關(guān)處室參加。

礦產(chǎn)資源開發(fā)組由礦產(chǎn)開發(fā)管理處、礦產(chǎn)資源儲量處、規(guī)劃處、財務(wù)處組成。召開會審會審查的，辦公室、政策法規(guī)處參加。根據(jù)會審事項的具體情況，承辦處可通知地質(zhì)勘查處、執(zhí)法監(jiān)察局等相關(guān)處室參加會審。

地勘地環(huán)組由地質(zhì)勘查處、地質(zhì)環(huán)境處、規(guī)劃處、財務(wù)處和科技處組成。根據(jù)會審事項的具體情況，承辦處可通知礦產(chǎn)開發(fā)管理處、礦產(chǎn)資源儲量處等相關(guān)處室參加會審。

測繪管理組由測繪管理處、地籍管理處、政策法規(guī)處組成。根據(jù)會審事項的具體情況，承辦處可通知相關(guān)處室參加會審。

監(jiān)察室應(yīng)當(dāng)對行政審批項目的會審情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

二、會審范圍

1、省廳政務(wù)服務(wù)窗口受理的行政審批項目；

2、土地開發(fā)、復(fù)墾、整理項目立項審批和驗收結(jié)果確認(rèn)；

3、建設(shè)用地置換、新增耕地指標(biāo)異地有償調(diào)劑審批和土地整理新增耕地折抵建設(shè)用地指標(biāo)的確認(rèn)；

4、土地利用總體規(guī)劃、礦產(chǎn)資源規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃、基礎(chǔ)測繪規(guī)劃等各項國土資源規(guī)劃的審批；

5、城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加和農(nóng)村建設(shè)用地減少掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)下達(dá)審批；

6、國家和省投資的地質(zhì)勘查項目立項審批；

7、礦產(chǎn)資源開發(fā)保護(hù)項目立項審批；

8、國土資源項目經(jīng)費使用審批；

9、廳領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要會審的其他事項。

應(yīng)當(dāng)會審的行政審批項目，未經(jīng)會審、會簽的，不得審批。

三、會審形式和時間

會審實行會簽審查與會議審查兩種形式。一般情況由相關(guān)業(yè)務(wù)處、室會簽審查，會簽結(jié)果應(yīng)定期在會審會上通報；重大項目或會簽中有不同意見的項目，實行會議審查。

會審時間由分管廳長確定。急待審批的項目，由分管廳長及時召集相關(guān)處室會審。各相關(guān)處室負(fù)責(zé)人因故不能參加會審，應(yīng)報經(jīng)廳分管領(lǐng)導(dǎo)同意，指派本處、室、局熟悉情況的工作人員參加。

四、會審內(nèi)容

審查申請人的申請是否符合法定條件和標(biāo)準(zhǔn)，申請材料是否符合法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)文件的規(guī)定。

五、會審程序

承辦處接到窗口轉(zhuǎn)辦或者收到申請材料后，應(yīng)當(dāng)對申請人的申報材料和申請條件依法進(jìn)行審查，提出書面審查意見送有關(guān)處室會簽。會審會由廳分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開，承辦處書面匯報會審項目的基本情況，審查、調(diào)查和認(rèn)定的事實，項目是否符合符合法定條件、材料是否齊全和是否予以批準(zhǔn)的審查意見，相關(guān)處室進(jìn)行討論，最后形成會審意見。

會審會應(yīng)當(dāng)制作會審記錄，與申報材料一并歸檔。會審記錄由承辦處指定具體人員負(fù)責(zé)。會審記錄包括以下主要內(nèi)容：

（一）會審的審批項目；

（二）會審的日期；

（三）會審會主持人、參會人員；

（四）參會人員審查意見；

（五）主持人意見。

會審實行實名簽到，參會人員的審查意見由參會人員審核后現(xiàn)場簽名，參會人員對漏記、不準(zhǔn)確的可以補正、修改。會審記錄經(jīng)廳分管領(lǐng)導(dǎo)審核后簽名，并作為作出行政審批決定的依據(jù)之一。

會審實行合法性一票否決制。凡審查認(rèn)為不符合法律法規(guī)規(guī)定的，一律不予審批。

六、會審期限

窗口受理的行政許可項目，在我廳承諾的辦理時限內(nèi)會審。

由廳機(jī)關(guān)直接承辦的項目，從收到呈報材料到提出審查意見或作出決定的期限一般不超過40日。

七、審批決定與文書送達(dá)

會簽審查通過的，廳分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會簽意見簽批；會議審查通過的，承辦處根據(jù)會審意見擬文報廳分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，其中，重大項目或者會審中有分歧意見的項目，應(yīng)當(dāng)將會審情況向廳長或者廳長辦公會匯報后，由廳分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。會簽、會審情況，由承辦處每月向所有廳領(lǐng)導(dǎo)書面匯報一次。

以廳名義作出許可決定的文件或者頒發(fā)的有關(guān)證件，由廳政務(wù)中心窗口送達(dá)當(dāng)事人；需上報省人民政府審批或?qū)徍藞髧鴦?wù)院的，由業(yè)務(wù)處承辦具體事務(wù)，待批文下達(dá)后，交由廳政務(wù)中心窗口送達(dá)當(dāng)事人。

其他會審事項，會審結(jié)果由廳以公文形式下發(fā)。

八、會審結(jié)果公開

第6篇：項目規(guī)劃匯報范文

今天召開的這次調(diào)度會議，主要目的是了解全市30個重點項目進(jìn)展情況、存在的主要問題及下步工作打算，對進(jìn)一步加強重點項目前期工作作出部署，為下步向市委常委會匯報奠定基礎(chǔ)。下面，我講兩個方面的問題。

一、30個重點項目前期工作進(jìn)展情況

剛才，各牽頭部門匯報了30個重點項目進(jìn)展情況，總體感到各包保責(zé)任部門都比較重視，對所承擔(dān)項目的可行性、操作性進(jìn)行了深入調(diào)研論證，并已著手開展項目研究和推進(jìn)工作?？偨Y(jié)前四個月我市30個重點項目的前期工作，主要有以下三方面特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。各包保責(zé)任部門能夠按照全市總的實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議的要求，對項目前期工作進(jìn)行認(rèn)真研究和部署，基本上都成立了重大項目謀劃和推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實前期工作各項責(zé)任，扎實推進(jìn)重大項目前期工作，取得了一定成果。二是工作認(rèn)真。各責(zé)任部門對項目的背景、可行性和必要性都進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研，一些項目進(jìn)展較快，已經(jīng)制定了實施方案。三是任務(wù)落得實。有些項目前期工作抓得比較緊，有了實質(zhì)性的進(jìn)展，有些項目已經(jīng)相繼開工建設(shè)，有些項目還在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展。

總體看，我市30個重點項目從決策提出到實施方案的制定，從責(zé)任落實到部門推進(jìn)，短短幾個月，項目前期工作克服重重困難，組織有力、推進(jìn)有效、進(jìn)展有果，是值得肯定的。但是也必須看到，在項目進(jìn)展過程中還存在一些比較突出的問題。

（一）項目進(jìn)展不夠平衡。目前看，30個重點項目的18家責(zé)任部門，有的工作進(jìn)展比較快，前期工作比較扎實，有的還停留在調(diào)研論證和方案制定階段，更深入的前期工作還沒有開展，或前期工作開展不到位。

（二）工作缺乏科學(xué)性。雖然已經(jīng)成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了辦公室，明確了工作任務(wù)，但有些項目前期工作抓得不細(xì)不實，有些工作只是停留在紙面上，有些部門缺乏項目前期工作經(jīng)驗，行政性做法較多，對項目的科學(xué)性分析較少。

（三）協(xié)調(diào)指導(dǎo)不夠及時。有些項目涉及多個部門，責(zé)任部門之間協(xié)調(diào)對接的不夠緊密，大項目辦對一些項目的前期外部配套工作指導(dǎo)得不夠，項目進(jìn)度不快。

二、做好下步30個重點項目前期工作的意見

（一）要進(jìn)一步提高對30個重點項目的認(rèn)識。全市建設(shè)30個重點項目的設(shè)想是市委書記在全市經(jīng)濟(jì)工作會議上正式提出的，市長志也多次進(jìn)行強調(diào)和部署，充分體現(xiàn)了這30個重點項目對我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要性。這項工作是我市今后一個時期，乃至“十二五”期間的一個重點，也是事關(guān)我市保持快速、可持續(xù)發(fā)展的一項長期任務(wù)，大家對此要給予高度重視。

（二）要進(jìn)一步加快項目前期工作進(jìn)度。一要繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各項目都要成立專門的組織機(jī)構(gòu)，原則上由分管副市長任組長，項目牽頭部門要有專人負(fù)責(zé)組織推進(jìn)，相關(guān)責(zé)任部門為成員積極配合。二要搞好調(diào)查研究。建設(shè)30個重點項目是一個總體目標(biāo)和設(shè)想，涵蓋了工業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)等各方面，各責(zé)任部門要開拓思路，更新觀念，勇于創(chuàng)新，本著實事求是的態(tài)度，對項目的可行性、可操作性進(jìn)行科學(xué)分析和充分論證，提出具體的實施方案和意見。三要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上搞好項目預(yù)可研。項目預(yù)可研要聘請有資質(zhì)的單位和專家，項目資料要規(guī)范，以便向國家和省進(jìn)行項目申報。四要對近期工作進(jìn)行詳細(xì)的安排，有計劃地按步驟實施。五要加快項目進(jìn)度。市發(fā)改委要對30個重點項目進(jìn)一步分類，落實完成時限。六要進(jìn)一步分解落實責(zé)任。市發(fā)改委要切實履行牽頭推進(jìn)職責(zé)，做好項目各責(zé)任部門和相關(guān)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)工作，市直有關(guān)部門要主動與國家和省對口部門匯報銜接，積極爭取支持，指導(dǎo)項目單位開展前期工作。

（三）要深入項目謀劃，科學(xué)包裝，為項目爭取資金奠定基礎(chǔ)。對現(xiàn)有30個項目要進(jìn)行深度謀劃和包裝設(shè)計。30個重點項目中尤其是10大工業(yè)項目大部分屬于謀劃項目，項目雖然提出，但是需要做艱苦細(xì)致的前期工作。要認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點，緊密結(jié)合我市自身比較優(yōu)勢，綜合考查成本優(yōu)勢、市場前景、行業(yè)地位作用、帶動能力和產(chǎn)業(yè)升級等因素，找準(zhǔn)重點發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品。一些由若干個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高子項目組成的產(chǎn)業(yè)項目，要按照產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)聚合的方向謀劃；一些單個項目要按照達(dá)到預(yù)可研的程度去開展前期工作。在項目包裝設(shè)計上一方面要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做好項目包裝。利用產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)勢，通過尋求重點產(chǎn)品的上下游配套合作來吸引投資者，以產(chǎn)業(yè)特色、配套優(yōu)勢和綜合資源吸引投資者。另一方面要提高包裝層次，要按照說清市場、說清產(chǎn)品、說清技術(shù)、說清投資、說清效益的要求，提高項目包裝設(shè)計水平。在30個重點項目基礎(chǔ)上，再謀劃推出一批事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)項目，編入全市“十二五”規(guī)劃，并力爭更多的進(jìn)入上位規(guī)劃。

（四）要強化保障措施，確保工作落到實處。一要加強人員保障。各項目責(zé)任單位要充實重大項目前期工作的人員力量，落實專人專責(zé)，要把本部門一些好的想法向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。二要加強經(jīng)費保障。原則上由項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)，市財政局在預(yù)算中安排一定比例的專項資金，作為重大項目前期工作經(jīng)費；各責(zé)任部門也要通過自有資金、專項資金或向上爭取資金，用于項目前期文本編制和報批，確保前期工作有效推進(jìn)。三要加強項目各牽頭部門協(xié)調(diào)調(diào)度。市發(fā)改委要切實履行職責(zé)，分別深入到18個責(zé)任部門，對項目申報、預(yù)可研等前期工作要進(jìn)行必要的指導(dǎo)，幫助各責(zé)任部門規(guī)范項目前期申報手續(xù)。

第7篇：項目規(guī)劃匯報范文

一、工作目標(biāo)

通過這次檢查，進(jìn)一步了解和掌握涉及交通、水利、國土、國投、建設(shè)等重點建設(shè)項目排查和問題整改情況，查找和解決項目決策審批和監(jiān)管、招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、規(guī)劃管理、環(huán)境保護(hù)、資金使用、工程實施管理、質(zhì)量安全等方面存在的問題，實現(xiàn)“深化對重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)治理”的工作目標(biāo)。

二、檢查的范圍和內(nèi)容

本次檢查應(yīng)著重查找并糾正：一是領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項目問題。二是決策不科學(xué)、審批不合規(guī)、監(jiān)督不到位等問題。三是規(guī)避招標(biāo)，虛假招標(biāo)，圍標(biāo)串標(biāo)，評標(biāo)不公，招標(biāo)行為不規(guī)范，掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、收取管理費出借資質(zhì)，以及招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度不落實等問題。四是肢解發(fā)包和違反合同約定指定工程分包人，擅自改變土地使用性質(zhì)，違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率；施工單位超出資質(zhì)等級認(rèn)可范圍承攬工程，轉(zhuǎn)包和違法分包，施工現(xiàn)場管理混亂，不按規(guī)定支付工程款、嚴(yán)重超預(yù)算，不嚴(yán)格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資；不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等問題。五是建設(shè)單位任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費用，或授意設(shè)計單位、施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量；施工單位擅自修改工程設(shè)計、偷工減料、以次充好，不嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身制；工程驗收把關(guān)不嚴(yán)，不按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收等問題。具體把握好以下環(huán)節(jié)和內(nèi)容：

（一）項目排查和問題整改情況

1、重點工程建設(shè)項目的滾動排查情況；

2、項目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)問題的情況；

3、問題的整改情況（含歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況）。

（二）有關(guān)行政監(jiān)督管理部門履行職責(zé)情況

縣發(fā)改、財政、國土資源、環(huán)境保護(hù)、建設(shè)、規(guī)劃、房管、交通運輸、水利、安全監(jiān)管、重點工程辦公室等部門對項目的決策審批和監(jiān)管情況。

（三）重點項目實施全過程情況檢查。

1、項目的基本情況（附表）

2、項目前期申報審批情況

（1）項目建議書及項目立項審批文件；

（2）環(huán)境影響報告書及審批文件；

（3）選址意見書；

（4）可行性研究報告及其審批文件；

（5）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

（6）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

（7）國有土地使用證、勘察許可證、采礦許可證；

（8）初步設(shè)計審批文件；

（9）有關(guān)行業(yè)主管部門的審查審批意見。

3、項目招標(biāo)投標(biāo)情況

（1）工程勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)信息公告和投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)及報名情況；

（2）項目進(jìn)場交易情況；

（3）邀請招標(biāo)或未招標(biāo)審批文件；

（4）資格預(yù)審情況；

（5）評標(biāo)及中標(biāo)情況；

（6）中標(biāo)后簽訂合同及施工合同情況；

（7）行政監(jiān)督部門對招投標(biāo)監(jiān)管及備案情況；

（8）招投標(biāo)過程中違法違規(guī)行為調(diào)查處理及公告情況；

（9）重大設(shè)備物資采購情況。

4、項目建設(shè)實施情況

（1）工程施工圖審查合格書；

（2）有關(guān)部門開工令或建設(shè)工程施工許可證；

（3）設(shè)計變更通知書、經(jīng)濟(jì)洽商簽證；

（4）工程施工季度計劃；

（5）投標(biāo)文件中承諾的項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員到崗及其履職情況；

（6）工程施工日志。

5、資金管理使用情況

（1）發(fā)展改革委或項目主管部門下達(dá)投資計劃文件；

（2）財政部門下達(dá)建設(shè)資金預(yù)算的文件、資金到位情況有關(guān)憑證和材料；

（3）財務(wù)管理有關(guān)文件、工程財務(wù)收支賬目和自查情況資料；

（4）農(nóng)民工工資發(fā)放情況；

（5）投資估算、工程概算、工程預(yù)算及其批文；

（6）工程量清單、監(jiān)理現(xiàn)場簽證單、工程款支付憑證、開戶銀行對賬單；

（7）竣工結(jié)算報告及其有關(guān)部門審核報告；

（8）竣工財務(wù)決算報告及有關(guān)部門評審報告。

6、項目建設(shè)管理情況

（1）項目管理規(guī)劃；

（2）項目工期管理情況；

（3）項目單位內(nèi)部管理文件；

（4）項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理日志；

（5）工程質(zhì)量監(jiān)督報告及安全和質(zhì)量監(jiān)督管理部門出具的審核意見和其他專項審查意見；

（6）安全生產(chǎn)許可證。

7、項目竣工驗收情況

（1）竣工圖；

（2）工程竣工報告、項目竣工驗收報告、有關(guān)部門現(xiàn)場驗收記錄；

（3）各單項工程交工驗收證書、建筑工程消防驗收證書、環(huán)保部門驗收證書；

（4）質(zhì)量檢驗評定資料、有關(guān)實驗檢驗報告。

三、檢查的組織實施

（一）檢查組的組成。由縣專治辦組織兩個檢查組對我市國土資源、交通運輸、水利、國投、建設(shè)等領(lǐng)域重點項目進(jìn)行集中檢查。兩個專項檢查組分別由上述縣執(zhí)法糾風(fēng)室主任、縣第五紀(jì)工委書記帶隊，每個組由縣發(fā)改委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣招標(biāo)辦各派1名專業(yè)人員參加檢查?？梢暻闆r增調(diào)上述五個主管部門人員參加檢查。

（二）檢查項目的選擇。本次檢查應(yīng)重點選擇排查中發(fā)現(xiàn)問題未進(jìn)行整改和整改未到位、群眾反映較多、新開工和新立項的工程項目。五個主管部門應(yīng)提供重點項目清單，各檢查組按照本方案要求研究選定不少于5個重點項目實施檢查。上述重點項目清單和所選檢查項目應(yīng)及時報縣專項治理辦備案

（三）檢查的基本程序

1、聽取縣直部門全面情況匯報和被檢項目業(yè)主單位的項目情況匯報；

2、檢查和審閱被檢查項目從審批環(huán)節(jié)開始至項目竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全程檔案資料；

3、工程現(xiàn)場檢查；

4、詢問談話；

5、檢查組視情況向被檢查單位反饋意見和所發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改要求。

（四）檢查時間安排

（一）檢查時間：6月15-16日。

（二）6月20日前，各檢查組將檢查情況總結(jié)報告以電子和書面報縣專項治理辦，縣專項治理辦將適時召開檢查情況匯報會。

四、有關(guān)要求

（一）認(rèn)真準(zhǔn)備。各主管部門要認(rèn)真做好迎接檢查的各項準(zhǔn)備。各項目建設(shè)單位和有關(guān)部門必須提供相應(yīng)資料，確保檢查所需的各方面情況資料完整齊全?？h專治辦公室要做好協(xié)調(diào)和保障工作。

（二）客觀公正。檢查組和被檢查單位都應(yīng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ龣z查工作，要準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)乜隙üぷ鞒尚В瑖?yán)肅認(rèn)真地查找問題，實事求是地匯報情況，確保檢查結(jié)果符合實際。

第8篇：項目規(guī)劃匯報范文

高職院?！段锪鞴芾怼氛n程項目化教學(xué)改革具有重要的意義。本文針對《物流管理》課程特點，提出項目化教學(xué)設(shè)計思路，并根據(jù)自身的教學(xué)經(jīng)驗，總結(jié)了項目化教學(xué)的實施過程。

關(guān)鍵詞:

項目化教學(xué);物流管理;課程改革

1《物流管理》課程項目化教學(xué)的含義

項目化教學(xué)以工作流程和工作任務(wù)為導(dǎo)向組織教學(xué)內(nèi)容，師生通過共同實施完整的項目而進(jìn)行教學(xué)活動，是“行為導(dǎo)向”教學(xué)法的一種。項目化教學(xué)的主要內(nèi)容來自于真實工作情景中的典型職業(yè)工作任務(wù)，注重知識的積累和專業(yè)技能、職業(yè)綜合素質(zhì)的提升。

2高職院?！段锪鞴芾怼氛n程項目化教學(xué)的重要性分析

2．1高職院?！段锪鞴芾怼氛n程項目化教學(xué)有助于提高學(xué)生上課積極性。傳統(tǒng)的教學(xué)方法以老師授課為主，枯燥的教學(xué)內(nèi)容很容易使學(xué)生失去興趣，出現(xiàn)上課玩手機(jī)、溜號、睡覺等現(xiàn)象。項目化教學(xué)方法根據(jù)工作過程設(shè)計課程項目，采用多樣化的教學(xué)方式，通過學(xué)生在課堂上整理信息、小組討論、項目匯報等方式，讓學(xué)生成為課堂的主體，把課堂還給學(xué)生，更容易引起學(xué)生的興趣，提高學(xué)生上課的積極性。2．2高職院?！段锪鞴芾怼氛n程項目化教學(xué)有助于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能。傳統(tǒng)的教學(xué)方式重理論而輕實踐，在課堂上通過老師的講解給學(xué)生灌輸大量的理論知識，但是學(xué)生卻很難將理論知識應(yīng)用到實踐過程中，存在著理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象。

3高職院?！段锪鞴芾怼氛n程項目化教學(xué)的設(shè)計思路

基于項目化教學(xué)的《物流管理》課程設(shè)計思路包括以下幾個方面。首先任課老師根據(jù)物流人才的崗位發(fā)展以及企業(yè)對于物流專業(yè)學(xué)生能力要求設(shè)計課程項目;在項目具體實施環(huán)節(jié)，任課老師先在班級內(nèi)分組，并根據(jù)項目內(nèi)容任務(wù)，學(xué)生根據(jù)任務(wù)要求制定計劃并實施，最后學(xué)生通過項目匯報的方式展示小組的解決方案，老師進(jìn)行點評。

4高職院?！段锪鞴芾怼氛n程項目化教學(xué)的實踐過程

4．1任課教師制定課程項目單元。在上課之前任課教師首先要制定課程項目單元，制定出好的、合理的項目單元是項目化教學(xué)成功的基礎(chǔ)。任課老師在制定項目單元時不但要考慮物流崗位的工作流程和物流企業(yè)的人才需求，同時還要結(jié)合課程的教學(xué)內(nèi)容。作者通過與企業(yè)的一線員工和部門主管探討，認(rèn)為物流人才的崗位發(fā)展分為三個階段。高職院校物流專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后首先被安排到倉管員、運輸調(diào)度員、配送員、分揀員、包裝員等入職崗位中;通過一到兩年的基層鍛煉，如果具備的一定的崗位工作經(jīng)驗和能力，則可以晉升為倉儲組長、運輸組長、配送中心經(jīng)理等崗位;之后則可以繼續(xù)發(fā)展為整個物流部門的經(jīng)理，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理、物流系統(tǒng)規(guī)劃等?！段锪鞴芾怼氛n程作為物流專業(yè)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)課，課程內(nèi)容分為七章，分別是物流概述，物流功能，物流網(wǎng)絡(luò)、第三方物流、逆向物流、冷鏈物流與物流管理。通過以上分析，作者將《物流管理》課程分為四個項目單元。首先根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場上不同形式的物流過程制定了快遞行業(yè)的物流過程、制造企業(yè)物流———好利來面包店物流過程、流通企業(yè)物流———沃爾瑪物流過程，最后回歸到物流管理的方法上，制定了物流管理———京東商城的物流管理方法這一項目。四個項目囊括了物流管理的主要理論知識點，第一個項目中快遞流程涵蓋了物流的功能，在這一項目中主要學(xué)習(xí)物流的概念以及物流功能等理論知識點;第二個項目結(jié)合案例中面包制造企業(yè)的特點，主要學(xué)習(xí)物流功能、逆向物流、冷鏈物流等理論知識;第三個項目中主要學(xué)習(xí)沃爾瑪物流網(wǎng)絡(luò)和第三方物流等知識點;第四個項目主要學(xué)習(xí)物流管理等理論知識。4．2學(xué)生分組并制定項目實施計劃。為調(diào)動課堂氣氛，使學(xué)生積極參與到教學(xué)中，任課老師在上課前可以先對班級同學(xué)進(jìn)行分組，每組選取一個組長，負(fù)責(zé)組織小組同學(xué)一起完成項目。老師和學(xué)生講明項目內(nèi)容，并項目任務(wù)后，學(xué)生需要先制定項目實施計劃，即要完成這些任務(wù)，需要儲備哪些理論知識，需要了解企業(yè)哪些工作流程。4．3項目實施。在明確了項目任務(wù)內(nèi)容，并制定計劃之后，小組同學(xué)按照各自的分工進(jìn)行準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)理論知識，進(jìn)行企業(yè)調(diào)研或上網(wǎng)查詢企業(yè)資料，然后在課堂上進(jìn)行小組討論和知識分享，集思廣益，小組同學(xué)一起來解決項目任務(wù)。任課教師在各小組項目實施的過程中，根據(jù)各組的實際情況加以指導(dǎo)。4．4小組項目匯報。經(jīng)過小組同學(xué)的共同學(xué)習(xí)和討論，最后要將項目解決方案以PPT等方式呈現(xiàn)出來，并且由一到兩名同學(xué)進(jìn)行項目匯報。要求匯報方案以企業(yè)實際情況為基礎(chǔ)，具有一定的合理性。每組匯報完之后由其他組的同學(xué)和老師根據(jù)匯報內(nèi)容進(jìn)行提問，小組成員解答。4．5任課教師進(jìn)行評價與總結(jié)。在項目完成的最后環(huán)節(jié)由任課老師進(jìn)行評價和總結(jié)。首先對各組同學(xué)的匯報方案進(jìn)行打分和評價，指出各組在項目完成各環(huán)節(jié)的優(yōu)點和缺點，幫助同學(xué)明確自己的優(yōu)點，完善不足之處。然后任課老師對整個項目進(jìn)行總結(jié)，對同學(xué)們匯報中的不足之處進(jìn)行補充，給整個項目的完成畫上一個圓滿的句號。

參考文獻(xiàn):

［1］戴士弘，張畢蓉．高職教改課程教學(xué)設(shè)計案例集［M］．北京，清華大學(xué)出版社，2008．

［2］葛穎波．高職院校物流管理基礎(chǔ)課程項目化教學(xué)改革初探———以清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例［J］．物流工程與管理，2016．

第9篇：項目規(guī)劃匯報范文

關(guān)于全面改薄情況的匯報

 

在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，沂源縣以促進(jìn)全縣教育體育事業(yè)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實省市關(guān)于全面改薄工程實施的有關(guān)要求，搶抓機(jī)遇，強化措施，扎實工作，積極推進(jìn)工作開展，目前工程已經(jīng)全面完成，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為加強對全縣改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)省、市關(guān)于調(diào)整全省改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員的通知精神，成立了以教體局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、局班子成員為副組長，縣發(fā)改局、縣財政局部分業(yè)務(wù)科室，縣教體局相關(guān)科室，縣政府教育督導(dǎo)室綜合科等科室部分工作人員為成員的沂源縣改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)“全面改薄”工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣政府教育督導(dǎo)室。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、小組辦公室及各相關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作職責(zé)，統(tǒng)籌安排“全面改薄”的各項工作，確保改薄工作穩(wěn)步實施，確保全縣“全面改薄”工作的有序推進(jìn)。

二、規(guī)劃情況

沂源縣校舍建設(shè)規(guī)劃項目14個，規(guī)劃建設(shè)面積35605平方米，規(guī)劃投資5372.77萬元；學(xué)校操場改造提升項目5個，規(guī)劃投資2427.23萬元；設(shè)備購置項目涉及學(xué)校75個，規(guī)劃投資4485.76萬元。

三、進(jìn)展情況

截止目前，全面改薄累計投入資金約1.5億萬元，19個校舍及運動場規(guī)劃任務(wù)，已經(jīng)全部竣工投入使用。設(shè)備購置項目已經(jīng)全部完成并配備到各學(xué)校。

四、工作措施

1、沂源縣委、縣政府高度重視全面改薄工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次過問并提出明確要求?？h教體局對全面改薄工作實行了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程實施的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的困難問題。