降本增效獎(jiǎng)勵(lì)辦法精選(九篇)
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第1篇：降本增效獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
練技術(shù)“內(nèi)功”拓市場(chǎng)
百年一遇的國(guó)際金融危機(jī)，使紡織工業(yè)遭受重創(chuàng)，紡機(jī)市場(chǎng)更是成為重災(zāi)區(qū)，企業(yè)效益嚴(yán)重滑坡，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)異常艱難。面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，是保守觀望，消極應(yīng)付，坐以待斃；還是苦練內(nèi)功，積聚能量，主動(dòng)出擊，這是對(duì)身處困境中的紡機(jī)企業(yè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，凱宮毅然決然地選擇了后者。
凱宮緊緊圍繞《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》要求，按照中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于“提升紡機(jī)新能力，不斷趕超國(guó)際先進(jìn)水平”，著力提高紡織品“三無(wú)一精”比例的總體戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新，著力開(kāi)展對(duì)核心技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)即專利技術(shù)的攻關(guān)，不斷開(kāi)發(fā)高新技術(shù)，迅速推進(jìn)高速精梳機(jī)、全自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)的深度研發(fā)和國(guó)產(chǎn)化。
圍繞“精梳機(jī)組做精、做優(yōu)、做強(qiáng)”的目標(biāo)，凱宮改進(jìn)了JSFA388型高速精梳機(jī)錫林殼體、分離皮輥清潔絨輥、梳理區(qū)風(fēng)道，有效地提高了棉網(wǎng)質(zhì)量和成紗質(zhì)量；組織對(duì)精梳機(jī)非圓齒輪、給棉羅拉后移落棉量的理論分析、研究和優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高了梳理質(zhì)量和精梳條加工質(zhì)量；改進(jìn)了條并卷機(jī)牽伸吸風(fēng)口和移動(dòng)光電系統(tǒng)，提高了吸風(fēng)效果和小卷質(zhì)量。與此同時(shí)，為順利實(shí)施自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)這一國(guó)家火炬計(jì)劃和江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，公司進(jìn)一步改進(jìn)和完善項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)，對(duì)搖架、紗路、管紗吸嘴、筒紗吸嘴、風(fēng)門(mén)及張力系統(tǒng)、換管系統(tǒng)、筒紗吸嘴傳動(dòng)定位系統(tǒng)等進(jìn)行了大量研究和改進(jìn)設(shè)計(jì)，顯著提高了質(zhì)量和技術(shù)性能；對(duì)機(jī)頭、機(jī)架、風(fēng)道及電氣系統(tǒng)的通風(fēng)、接地進(jìn)行了優(yōu)化，保證了設(shè)備的穩(wěn)定可靠性；結(jié)合用戶使用意見(jiàn)和設(shè)備運(yùn)行技術(shù)參數(shù)，對(duì)單錠及整機(jī)電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)研發(fā)，滿足了用戶的需求。
通過(guò)自主創(chuàng)新，公司獲得國(guó)家專利37項(xiàng)，其中發(fā)明專利4項(xiàng)，申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利31項(xiàng)；通過(guò)了國(guó)家火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，并被認(rèn)定為首批江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)、蘇州市百佳民營(yíng)企業(yè)；“高性能全自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)”項(xiàng)目獲得國(guó)家新增中央投資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)資金支持；“KAlGONG”商標(biāo)被認(rèn)定為“江蘇省著名商標(biāo)”，凱宮牌精梳機(jī)被認(rèn)定為“江蘇省名牌產(chǎn)品”；“凱宮精梳機(jī)”被中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)授予“改革開(kāi)放三十年推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)重大技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”；JSFA388高效能精梳機(jī)被評(píng)為中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，同時(shí)該產(chǎn)品被認(rèn)定為江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品；KGFA4101電腦粗紗機(jī)被評(píng)為蘇州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
所有這些，都是公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的豐碩回報(bào)，也極大地提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司調(diào)整營(yíng)銷策略贏得了主動(dòng)權(quán)。公司適時(shí)采取了“擴(kuò)大宣傳、全面推進(jìn)、內(nèi)外并舉、重點(diǎn)突破”的銷售策略，強(qiáng)抓內(nèi)外市場(chǎng)拓展，針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蕭條，開(kāi)發(fā)了東南亞、非洲紡機(jī)市場(chǎng)；針對(duì)整機(jī)銷售疲軟，實(shí)施化整為零，擴(kuò)大零配件銷售策略。在市場(chǎng)總體低迷的形勢(shì)下，公司精梳機(jī)組產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高達(dá)40％，位列國(guó)內(nèi)同行之首。
夯管理“基礎(chǔ)”：增效益
在金融危機(jī)肆虐的時(shí)候，凱官一班人逆境求變，更加堅(jiān)定了夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全力降本增效的信念，作出了“向管理要效益”的決定，制定了一系列”精益管理”的制度和措施。
在人事管理上，公司全面制訂和完善了各崗位工作說(shuō)明書(shū)，明確了各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作關(guān)系、任職條件，確立了各崗位應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任、權(quán)限范圍，達(dá)到責(zé)權(quán)利的高度統(tǒng)一，彰顯了“人本管理”效應(yīng)和威力：依據(jù)崗位任職條件，公司廣泛招聘高素質(zhì)人才和適用型人才，優(yōu)化了公司人才結(jié)構(gòu)，與此同時(shí)，公司還強(qiáng)抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在全公司各部門(mén)推行每人每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)的活動(dòng)，組織管理干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，提高能力。在技術(shù)管理上，制定了“技術(shù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法”和“科研經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定”，設(shè)立了技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，將研發(fā)人員的收入與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)、新品銷售進(jìn)行掛鉤，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。
在生產(chǎn)管理上，學(xué)習(xí)和汲取先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，大力推行5S管理、精益生產(chǎn)方式、TPM管理等先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法，確保生產(chǎn)暢通、有序、高效，促進(jìn)和推動(dòng)生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)、安全等專項(xiàng)管理水平的提高。特別是5S管理的深入開(kāi)展，使公司面貌煥然一新：無(wú)論是車間還是廠區(qū)，干凈整潔，秩序井然：無(wú)論是裝配現(xiàn)場(chǎng)還是施工地段，都十分整潔、有序；無(wú)論是裝配小車、總裝臺(tái)還是貨架、組件，都定置擺放，定位規(guī)范，整齊劃一，標(biāo)識(shí)清楚；無(wú)論是員工還是領(lǐng)導(dǎo)，都遵章守紀(jì)，文明禮貌，積極向上。工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域明確，過(guò)道暢通，設(shè)備明亮，布置規(guī)范，制度完善、車間生產(chǎn)安全、高效、快捷，人與環(huán)境更加和諧文明，廣大職工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣，員工素質(zhì)不斷提高，創(chuàng)新創(chuàng)效熱情高漲。
在質(zhì)量管理上，公司嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量管理要求，強(qiáng)抓產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、包裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量，重抓工序流程質(zhì)量和各道半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)、控制和把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率100％，用戶滿意率100％。在財(cái)務(wù)管理上，公司全面推行以財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，幫助生產(chǎn)車間科學(xué)定額、核算成本、降低消耗、提高效率；協(xié)助采購(gòu)部門(mén)推行物資采購(gòu)比價(jià)制、廢舊物資公開(kāi)拍賣(mài)制，以及物資采購(gòu)限時(shí)、限量配送制，盡可能地減少庫(kù)存資金；指導(dǎo)銷售部門(mén)對(duì)用戶分類評(píng)價(jià)，加快貨款回籠，控制兩項(xiàng)資金，優(yōu)化用戶市場(chǎng)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營(yíng)管理上，嚴(yán)格實(shí)行崗位聘任制，銷售費(fèi)用包干制，營(yíng)銷人員優(yōu)勝劣汰制和售后服務(wù)“金牌”承諾制。
第2篇：降本增效獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
以提升企業(yè)信息化應(yīng)用層次為重點(diǎn)，努力推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、生產(chǎn)方式科學(xué)化、信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化，樹(shù)立一批信息化運(yùn)用先進(jìn)、示范企業(yè)，力爭(zhēng)80%以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到基礎(chǔ)信息化應(yīng)用以上水平。年，全縣企業(yè)信息化建設(shè)的主要目標(biāo)是：（1）實(shí)施市級(jí)以上企業(yè)信息化示范項(xiàng)目30個(gè)；（2）新增信息化應(yīng)用示范企業(yè)50家；（3）新增信息化應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)20家；（4）鞏固百家信息化應(yīng)用樣板企業(yè)；（5）培訓(xùn)企業(yè)信息化應(yīng)用人員400名；（6）新增“視訓(xùn)365”運(yùn)用企業(yè)80家。
二、重點(diǎn)工作
一是加強(qiáng)企業(yè)信息化人才培訓(xùn)，切實(shí)解決企業(yè)信息化人才緊缺矛盾。在前期啟動(dòng)1000人次企業(yè)信息化人才培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，縣中小企業(yè)局要認(rèn)真組織開(kāi)展信息化人才專題培訓(xùn)，努力解決企業(yè)信息化工作中專業(yè)人才不足的矛盾。培訓(xùn)內(nèi)容致力于企業(yè)信息化基礎(chǔ)應(yīng)用的普及和企業(yè)信息化提升應(yīng)用的拓展。培訓(xùn)要采取理論講解與應(yīng)用演示相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)與集中授課相結(jié)合的方式，努力增強(qiáng)培訓(xùn)效果。對(duì)所有參培學(xué)員，進(jìn)行考試考核，合格者由市中小企業(yè)局頒發(fā)合格證書(shū)。
二是加大企業(yè)信息化建設(shè)宣傳力度，加快推進(jìn)中小企業(yè)上網(wǎng)工程。根據(jù)“國(guó)家百萬(wàn)企業(yè)上網(wǎng)工程”要求，加快推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)基本上網(wǎng)功能，力爭(zhēng)全縣企業(yè)上網(wǎng)普及率超過(guò)90%。鼓勵(lì)企業(yè)嘗試無(wú)線上網(wǎng)等新型即時(shí)辦公方式，提高工作效率。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高內(nèi)部信息化應(yīng)用能力，積極創(chuàng)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站及新興web門(mén)戶網(wǎng)站，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)、網(wǎng)上談判、網(wǎng)上拍賣(mài)和租賃等電子商務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立新型營(yíng)銷理念，加快發(fā)展電子商務(wù)，提升企業(yè)的知名度及影響力。
三是加大企業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，為企業(yè)加快信息化進(jìn)程提供“一站式”信息化解決方案。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，積極做好省中小企業(yè)網(wǎng)的建設(shè)工作，力爭(zhēng)年底前建成投入運(yùn)營(yíng)。依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)集中區(qū)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和大型市場(chǎng)，試點(diǎn)建設(shè)全縣性企業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。推廣應(yīng)用較為成熟的應(yīng)用托管方式，滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的生產(chǎn)控制、營(yíng)銷服務(wù)等方面的信息化需求。加快企業(yè)信息化推進(jìn)聯(lián)盟建設(shè)步伐，引導(dǎo)社會(huì)信息化專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)，盡可能為企業(yè)提供“一站式”信息化解決方案。加大“視訊365”的應(yīng)用推廣力度，引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用“視訊365”自主開(kāi)展企業(yè)員工培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
四是加大企業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持力度，及時(shí)為企業(yè)信息化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加大對(duì)信息化樣板企業(yè)、行業(yè)信息化應(yīng)用企業(yè)、電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)、基礎(chǔ)信息化應(yīng)用企業(yè)的技術(shù)支持與服務(wù)力度?？h電信等單位要落實(shí)專人，定期為企業(yè)開(kāi)展信息化工作提供應(yīng)用咨詢與技術(shù)服務(wù)，建立企業(yè)信息化應(yīng)用情況跟蹤服務(wù)臺(tái)帳，及時(shí)走訪了解、收集、總結(jié)企業(yè)信息化應(yīng)用情況，幫助企業(yè)及時(shí)解決使用中遇到的問(wèn)題和困難，切實(shí)做好企業(yè)使用難題的信息處理反饋工作，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)信息化應(yīng)用方面的成功范例。對(duì)被列入信息化應(yīng)用示范企業(yè)以上層次的企業(yè)，縣電信等單位要在技術(shù)力量上提供免費(fèi)全程服務(wù)，在信息產(chǎn)品運(yùn)用上要向企業(yè)提供一定期限的免費(fèi)試用優(yōu)惠。
五是加大信息化運(yùn)用示范企業(yè)培育力度，不斷提升企業(yè)信息化應(yīng)用整體水平。引導(dǎo)企業(yè)加快運(yùn)用信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理，提高生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、控制智能化和管理信息化水平。支持科技型企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制技術(shù)降本增效。大力引導(dǎo)企業(yè)由內(nèi)部單項(xiàng)信息化向內(nèi)部系統(tǒng)集成信息化、企業(yè)內(nèi)外部全程供應(yīng)鏈信息化跨越。為扎實(shí)開(kāi)展信息化運(yùn)用示范企業(yè)培育工作，縣政府決定，年在全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)中開(kāi)展信息化應(yīng)用達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)。年初，由各鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)一組織符合條件的企業(yè)向縣中小企業(yè)局自主申報(bào)，11月底前由縣企業(yè)信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)專家依照《企業(yè)信息化應(yīng)用達(dá)標(biāo)升級(jí)考評(píng)計(jì)分辦法（試行）》（詳見(jiàn)附件二）進(jìn)行考評(píng)。經(jīng)考評(píng)，凡得分在95分以上的為縣級(jí)信息化應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)，85—95分的為縣級(jí)信息化應(yīng)用示范企業(yè)，70—85分之間的為信息化基礎(chǔ)（達(dá)標(biāo)）應(yīng)用企業(yè)。
三、保障措施
一是優(yōu)化政策。為切實(shí)推進(jìn)企業(yè)信息化工作，縣政府決定，對(duì)在全縣企業(yè)信息化應(yīng)用達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)中榮獲“信息化應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)”和“信息化應(yīng)用示范企業(yè)”的工業(yè)企業(yè)由縣政府授牌表彰，符合發(fā)[]6號(hào)文件第九條規(guī)定的，由縣委、縣政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)縣級(jí)信息化運(yùn)用示范企業(yè)及以上層次的企業(yè)優(yōu)先組織申報(bào)市以上信息化示范項(xiàng)目，優(yōu)先推薦省科技型中小企業(yè)，對(duì)“信息化應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)”相關(guān)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排作為上級(jí)專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目申報(bào)?？h電信等單位要采取靈活方式，主動(dòng)為企業(yè)開(kāi)展信息化項(xiàng)目規(guī)劃、人才培訓(xùn)、技術(shù)支撐提供服務(wù)，為企業(yè)信息化建設(shè)提供安全、可靠、個(gè)性化的綜合解決方案。
二是強(qiáng)化推進(jìn)。各鎮(zhèn)（區(qū)）要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞全年企業(yè)信息化建設(shè)的工作任務(wù)，強(qiáng)化推進(jìn)舉措，確保全年信息化建設(shè)目標(biāo)的完成。要進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)工作責(zé)任制，明確專人負(fù)責(zé)企業(yè)信息化工作。要制定工作計(jì)劃，軋緊序時(shí)進(jìn)度，細(xì)化工作舉措，深入企業(yè)做好推進(jìn)宣傳與服務(wù)工作。要切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)，圍繞加快提升企業(yè)信息化應(yīng)用水平，認(rèn)真組織所屬企業(yè)開(kāi)展信息化應(yīng)用達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)建申報(bào)工作，引導(dǎo)企業(yè)積極參加創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)信息化應(yīng)用層次的快速提升。
第3篇：降本增效獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義
第一，班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。抓好班組建設(shè)，油田的安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。否則，企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。
第二，加強(qiáng)班組建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的需要。企業(yè)管理思想、發(fā)展思路都要具體落實(shí)在班組、崗位，班組建設(shè)能否搞好，直接影響企業(yè)的整體管理水平。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的需要。
第三，加強(qiáng)班組建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。班組處在安全生產(chǎn)的最前沿，擔(dān)負(fù)著完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、提高管理質(zhì)量和維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的重要責(zé)任，要充分發(fā)揮班組的管理職能，加強(qiáng)班組民主管理、自主管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建和諧班組，以班組和諧促進(jìn)企業(yè)和諧。
二、油田班組建設(shè)的表現(xiàn)特征
第一，員工培訓(xùn)“齊步走”。圍繞大規(guī)模、快節(jié)奏生產(chǎn)及員工技能水平參差不齊的實(shí)際，，班組員工培訓(xùn)呈現(xiàn)“齊步走”狀態(tài)，出現(xiàn)了上級(jí)部門(mén)要求什么，員工培訓(xùn)就針對(duì)什么的局面。除了集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，日常大量的培訓(xùn)教育是根據(jù)上級(jí)要求而開(kāi)展，員工自我需求沒(méi)有完全體現(xiàn)。
第二，制度執(zhí)行在現(xiàn)場(chǎng)。安全生產(chǎn)是油田企業(yè)的核心，規(guī)章制度、操作規(guī)程貫徹和落實(shí)毋庸置疑也都在現(xiàn)場(chǎng)，“屬地管理”是目前油田班組運(yùn)行的主要形式。
第三，典型推動(dòng)促發(fā)展。樹(shù)立比、學(xué)、趕、幫、超的班組先進(jìn)典型，在典型帶動(dòng)的引導(dǎo)下，相互促進(jìn)，相互影響可操作性有目共睹。
三、如何發(fā)揮工會(huì)組織在推進(jìn)班組建設(shè)的作用
第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力推進(jìn)。要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案。建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、工會(huì)牽頭、相關(guān)專業(yè)組為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，合力推進(jìn)班組建設(shè)工作。
第二，健全制度，規(guī)范管理。要認(rèn)真抓好活動(dòng)方案的實(shí)施，建立健全綜合考核評(píng)價(jià)體系，做到工作有計(jì)劃、管理有標(biāo)準(zhǔn)、考核有細(xì)則，形成有利于加強(qiáng)班組建設(shè)、全面提升班組管理水平的長(zhǎng)效機(jī)制。
第三，建立機(jī)制，逐級(jí)推優(yōu)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，健全班組考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。要堅(jiān)持逐月考核，年度評(píng)比的原則，對(duì)貢獻(xiàn)突出，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)不能保持先進(jìn)性的要及時(shí)取消榮譽(yù)稱號(hào)，鞭策進(jìn)步。
第四，營(yíng)造氛圍，推廣先進(jìn)。充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，營(yíng)造有利于加強(qiáng)班組建設(shè)的良好氛圍。發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘并及時(shí)宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，召開(kāi)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，設(shè)立班組論壇，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流與宣傳，帶動(dòng)班組建設(shè)工作整體水平的提高。
第五，軟硬兼施，擴(kuò)寬渠道。從資金、場(chǎng)所、設(shè)施、管理上滿足員工多層次需求，建立班組長(zhǎng)培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制，發(fā)揮好班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的核心作用。統(tǒng)一中心站設(shè)計(jì)布局，統(tǒng)一配置宣傳欄、生產(chǎn)、生活設(shè)施等改善工作環(huán)境。
第六，主題載體，推動(dòng)建設(shè)。按照上級(jí)工會(huì)工作要求，組織全體員工開(kāi)展“節(jié)約挖潛 降本增效”、“安康杯”和“巾幗建功”等主題活動(dòng)，設(shè)立班組建設(shè)信息溝通平臺(tái)，促進(jìn)班組工作信息化建設(shè)。
第七，員工培訓(xùn)，提升素質(zhì)。以職業(yè)技能競(jìng)賽為主要形式，突出全員參與，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，展開(kāi)員工培訓(xùn)。堅(jiān)持開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議征集活動(dòng)，全面推廣“師徒結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，不斷提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
第八，文化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)。
充分發(fā)揮大慶精神、鐵人精神的育人作用，建立完善相適應(yīng)的精神文化宣貫基地，對(duì)職工進(jìn)行優(yōu)秀石油傳統(tǒng)文化教育。以文體活動(dòng)為載體，堅(jiān)持室內(nèi)與室外相結(jié)合，健康和情操相宜，文化與體育相容的形式，開(kāi)展各類員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，形成適合員工心聲的特色文化，陶冶職工的情操。
發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展重溫入黨誓詞、“黨員奉獻(xiàn)日”等主題實(shí)踐活動(dòng)，提高廣大黨員的責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)，以黨員責(zé)任區(qū)為載體，進(jìn)一步規(guī)范和完善黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)，制定黨員責(zé)任區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。把做好職工思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，切實(shí)為班組職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
四、需要把握的幾個(gè)問(wèn)題
第一，黨政工團(tuán)齊抓共管、合力推進(jìn)，是班組建設(shè)的有力保障。班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要因素，只有黨政工團(tuán)達(dá)成共識(shí)，形成分工明確、有序運(yùn)轉(zhuǎn)、齊抓共管的推進(jìn)機(jī)制，班組建設(shè)才能真正抓出實(shí)效。
第二，發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，是班組建設(shè)工作的有力推動(dòng)者。工會(huì)工作要圍繞中心服務(wù)大局，通過(guò)組織開(kāi)展主題活動(dòng)，把職工之家建設(shè)和職工素質(zhì)提高工程與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用班務(wù)公開(kāi)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等特色、實(shí)效載體，激發(fā)員工的積極性創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)深入開(kāi)展。
第三，班組建設(shè)的著力點(diǎn)要放在提高員工素質(zhì)上。班組管理應(yīng)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、互幫互學(xué)、技術(shù)比武等一系列活動(dòng)，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)、創(chuàng)新管理素質(zhì)，從而使班組建設(shè)更上層樓。
第4篇：降本增效獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
大家好！20*年工作已經(jīng)結(jié)束，在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的積極配合下，順利完成了20*年度各項(xiàng)工作任務(wù)。我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，較好地完成了自己分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
一、履行本職工作職務(wù)情況：
認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好*縣支行郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展工作。年初依據(jù)省市工作會(huì)議精神，結(jié)合我行的實(shí)際情況，按照*縣郵政局的統(tǒng)一安排，對(duì)全局金融類業(yè)務(wù)發(fā)展按季度進(jìn)行了安排部署，在全體職工的辛勤努力下，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
截至20*年底，全縣郵政金融業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入533.61（一類網(wǎng)點(diǎn)151.70）萬(wàn)元，完成年計(jì)劃收入640萬(wàn)元的83.38%，其中儲(chǔ)蓄收入完成512.05（144.13）萬(wàn)元，匯兌收入完成17.14（3.68）萬(wàn)元，貸款收入完成64.28（28.68）萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄利差收入348.75（54.63）萬(wàn)元,占總收入的54.5（36.01）%,非利差收入實(shí)現(xiàn)184.76（97.04）萬(wàn)元,非利差收入占比達(dá)到34.64（63.99）%。
截止20*年底,儲(chǔ)蓄余額達(dá)到36070（5800）萬(wàn)元，累計(jì)凈增4967（1550）萬(wàn)元，完成市局下達(dá)年凈增5000萬(wàn)元計(jì)劃的99.35%；活期余額達(dá)到7010（1345）萬(wàn)元，凈增886（573）萬(wàn)元，完成年計(jì)劃2000萬(wàn)元的44.3%，活期比例達(dá)到19.44（23.18）%；累計(jì)發(fā)放綠卡19600（）張，完成年奮斗目標(biāo)計(jì)劃13300張的141%；賬戶類戶數(shù)新增894戶,完成年計(jì)劃2000戶的47%,；保險(xiǎn)完成358.5（45.2）萬(wàn)元，完成年計(jì)劃850萬(wàn)元的42.18%；小額質(zhì)押貸款完成放貸1*3（234）筆41*.99（1317.70）萬(wàn)元，完成年計(jì)劃2600萬(wàn)元的158.04%；國(guó)債銷售12240.1（8000）萬(wàn)元。短信業(yè)務(wù)發(fā)展3957戶，撤辦1737，凈增2220戶，完成年計(jì)劃的71.61%，小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬(wàn)元。
（一）、改革與管理工作配套推進(jìn)，企業(yè)保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
*縣支行按照市分行的統(tǒng)一安排部署，于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作，全縣所有二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成所有支行的對(duì)外營(yíng)業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點(diǎn)的掛牌。
至9月，支行共計(jì)13人，全部到崗。為了強(qiáng)化責(zé)任，理順上下通暢的指揮、協(xié)調(diào)、反饋體系，提高辦事效率，縣支行組建了行委會(huì)，設(shè)立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會(huì)計(jì)部，下設(shè)了信貸營(yíng)業(yè)部和營(yíng)業(yè)部，按照“t型排班法”、“彈性工作制”，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，重新調(diào)整了人員，實(shí)行了合理兼職，各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓，企業(yè)保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）堅(jiān)持做大業(yè)務(wù)規(guī)模，郵儲(chǔ)余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。
年初，我局下達(dá)了各網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，因地制宜地制定出臺(tái)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)考核辦法，引導(dǎo)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展；在每季度適時(shí)開(kāi)展了不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)：如“大干一季度，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅”、“奮戰(zhàn)二季度，時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；針對(duì)今年資金市場(chǎng)低迷的局面，開(kāi)展了在重要節(jié)假日開(kāi)展回報(bào)老客戶、存款送禮品等大客戶攬收活動(dòng)；加強(qiáng)了各網(wǎng)點(diǎn)的分類指導(dǎo)，縣局營(yíng)業(yè)廳、大坪、*、米糧等支局超額完成了計(jì)劃任務(wù)；并通過(guò)通報(bào)樹(shù)典型，開(kāi)展電視廣告、墻體廣告、存款送禮品等儲(chǔ)蓄宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了我局郵儲(chǔ)余額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
（三）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
今年以來(lái)，郵儲(chǔ)新增資金收益率不斷降低，加上人行老存款的逐步轉(zhuǎn)出和國(guó)家儲(chǔ)蓄存款利率的多次上調(diào)，我局金融業(yè)務(wù)收入完成面臨巨大壓力。因此，全局倡導(dǎo)大力發(fā)展活期、卡、基金、短信、代收付、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)收入欠產(chǎn)。一是抓項(xiàng)目、攬收活期存款。安排儲(chǔ)匯部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)商店摸底，攬收店鋪營(yíng)業(yè)款；利用土特產(chǎn)上市之機(jī)，攬收農(nóng)副產(chǎn)品銷售款；抓住機(jī)遇，攬收售樓款及征地款。二是加快綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展。年初，抓住外出務(wù)工人員和學(xué)生返鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，根據(jù)市局安排在全縣開(kāi)展了
“致外出打工者的一封信”的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，當(dāng)期實(shí)現(xiàn)發(fā)卡1232張。二季度以來(lái)，開(kāi)展金融業(yè)務(wù)入戶調(diào)查活動(dòng)，將綠卡發(fā)放重點(diǎn)放在外出打工戶、經(jīng)商戶和綠卡村、鎮(zhèn)建設(shè)上，到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳單10000余份，新建綠卡村15個(gè)，發(fā)卡3230戶；三季度重點(diǎn)抓高考學(xué)生金榜提名卡發(fā)卡工作。年累計(jì)發(fā)卡19600張。在綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展的帶動(dòng)下，異地交易手續(xù)費(fèi)收入快速增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)異地交易手續(xù)費(fèi)收入31.55萬(wàn)元。三是加大代收付業(yè)務(wù)的發(fā)展。在繼續(xù)做好計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助金和養(yǎng)老金的工作和石油款代收工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固市場(chǎng)份額。今年通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，煙草電子訪銷戶逐步擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了縣中、二中、聯(lián)通公司、地稅局、保險(xiǎn)公司等單位工資獎(jiǎng)金898戶的。年累計(jì)代收付業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)11.85萬(wàn)元。四是加大業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。全年短信發(fā)展3957戶，累計(jì)在網(wǎng)近萬(wàn)戶；代辦保險(xiǎn)358.2萬(wàn)元，國(guó)債累計(jì)銷售12240.1萬(wàn)元。業(yè)務(wù)年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入131.31萬(wàn)元。
（四）做大做強(qiáng)資產(chǎn)類業(yè)務(wù)。
今年以來(lái)針對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的形勢(shì),采取積極應(yīng)對(duì)策略,要求在抓好余額規(guī)模發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)抓好新業(yè)務(wù)和資產(chǎn)類業(yè)務(wù)的發(fā)展,以達(dá)到彌補(bǔ)收入欠產(chǎn)的目的,從而實(shí)現(xiàn)非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34.64%,.在貸款業(yè)務(wù)發(fā)展上,我局作為今年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,在抓好正常業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)通過(guò)抓項(xiàng)目帶動(dòng)貸款量的提高,重點(diǎn)做好扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款工作,加大項(xiàng)目的督促落實(shí),指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展,取得很好的效果,到12月底,小額質(zhì)押貸款發(fā)放達(dá)到41*.99萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入達(dá)到59.8萬(wàn)元,完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)收入在全市領(lǐng)先.其中發(fā)放扶貧和下崗貼息貸款達(dá)到1092.76萬(wàn)元,占放貸額24.5%以上,通過(guò)發(fā)放扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款,有力的促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高郵政支持地方發(fā)展,服務(wù)三農(nóng)的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶的好評(píng),提高郵政貸款業(yè)務(wù)的知名度、和美譽(yù)度。
1、扶貧貼息年累計(jì)發(fā)放293筆293戶、519.76萬(wàn)元；累計(jì)收回46筆、46
戶、110萬(wàn)元；年末結(jié)余247筆、247戶、409.76萬(wàn)元。
2、下崗失業(yè)貼息年累計(jì)發(fā)放203筆、203戶、573萬(wàn)元；累計(jì)收回50筆、50
戶、11.2萬(wàn)元；年末結(jié)余153筆、153戶、461.8萬(wàn)元。
3、全縣下轄25鄉(xiāng)鎮(zhèn)，204個(gè)行政村，64733戶農(nóng)戶。評(píng)定信用村2個(gè)，信用戶49戶。
4、小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)*縣支行小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)累計(jì)放貸1066筆、40*.93萬(wàn)元，完成年計(jì)劃任務(wù)2600萬(wàn)元的1154.19%，貸款結(jié)余542戶1679.52萬(wàn)元，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)放貸111筆428.57萬(wàn)元，累計(jì)放貸量和貸款結(jié)余量均排全市郵政金融系統(tǒng)第一位。
5、小額信用貸款業(yè)務(wù)
自9月3日正式啟動(dòng)小額信用貸款業(yè)務(wù)，截至12月共發(fā)放小額貸款50筆，金額337.6萬(wàn)元，結(jié)存47筆、329.6萬(wàn)元。其中：農(nóng)戶貸款9筆、20.5萬(wàn)元，商戶貸款41筆、317.1萬(wàn)元。
6、支持“一村一品”發(fā)展情況。
為了推進(jìn)*縣支行小額貸款業(yè)務(wù)支持“一村一品”工作的開(kāi)展，20*年12月18日上午，*縣支行在*縣*鎮(zhèn)*村召開(kāi)農(nóng)戶貸款現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放會(huì)。*鎮(zhèn)黨委書(shū)記邢光陽(yáng)、*鎮(zhèn)人大主席田、農(nóng)技站站長(zhǎng)胡海燕、*村村長(zhǎng)胡應(yīng)平等村干部以及*支行信貸部全體人員和當(dāng)?shù)卮迕駞⒓恿速J款現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放會(huì)，會(huì)上成功發(fā)放了三筆農(nóng)戶聯(lián)保貸款4.5萬(wàn)元。*縣電視臺(tái)也參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行了新聞報(bào)道?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)后有對(duì)6戶農(nóng)戶發(fā)放了20.5萬(wàn)元貸款。結(jié)子鄉(xiāng)和回龍鎮(zhèn)的信用村建設(shè)工作已作了前期調(diào)查準(zhǔn)備工作，2009年可以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的放貸工作。
（五）實(shí)施降本增效，業(yè)務(wù)管理不斷規(guī)范。
一是根據(jù)市場(chǎng)收益情況，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展的成本費(fèi)用，嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)費(fèi)用支出。二是加強(qiáng)了對(duì)備付金的管理力度，控制備付金不超限。三是減少在途資金，提高資金使用效率。四是規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)、銀行交協(xié)款工作流程，減少了人為的資金滯押，縮短了資金周轉(zhuǎn)時(shí)間。
（六）積極推進(jìn)分級(jí)負(fù)責(zé)制，努力提高管理服務(wù)水平。
一是對(duì)儲(chǔ)匯部人員就每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了包抓分工，做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)單位事事有人管，業(yè)務(wù)發(fā)展有人督促；二是加強(qiáng)對(duì)支局長(zhǎng)的管理。定期不定期與支局長(zhǎng)討論業(yè)務(wù)發(fā)展，查看支局會(huì)議記錄、基礎(chǔ)資料及帳務(wù)情況，要求支局長(zhǎng)帶頭，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、資產(chǎn)、低耗品、資金安全、利益分配等方面管理好支局；三是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力。通過(guò)多次召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)評(píng)會(huì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)會(huì)、技術(shù)比武活動(dòng)與選先進(jìn)樹(shù)典型活動(dòng)，不斷提高人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是落實(shí)形象工程建設(shè)，服務(wù)能力與水平明顯提升。在城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)新安裝二臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)，窗口硬件環(huán)境得到了改善；開(kāi)展了各種形式的服務(wù)教育活動(dòng)，推行了服務(wù)質(zhì)量責(zé)任連帶追究制，使廣大職工為用戶著想，靠服務(wù)創(chuàng)造商機(jī)的意識(shí)增強(qiáng)，促進(jìn)了窗口服務(wù)質(zhì)量不斷改善。
（七）加強(qiáng)了資金安全管理工作。
一是不定期召集支局長(zhǎng)召開(kāi)資金安全會(huì)議，指出支局存在的安全問(wèn)題，限期整改；二是定期召開(kāi)資金安全聯(lián)系會(huì)議，分析資金安全隱患，落實(shí)整改責(zé)任人。三是開(kāi)展了多次專項(xiàng)整治活動(dòng)。全年開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查162次，非現(xiàn)場(chǎng)檢查42次，突擊檢查20次；開(kāi)展了代收付業(yè)務(wù)、基金、“金雁六個(gè)一”、“無(wú)折取款、無(wú)折轉(zhuǎn)帳、假掛失”、特殊業(yè)務(wù)處理、三級(jí)權(quán)限落實(shí)等專項(xiàng)稽查活動(dòng)。四是開(kāi)展了崗位輪崗工作。通過(guò)每月人員思想變動(dòng)情況，對(duì)長(zhǎng)期未輪崗及可能出現(xiàn)資金安全隱患的人員進(jìn)行了輪崗。五是充分發(fā)揮電子稽查功能?；槿藛T對(duì)預(yù)警信息及時(shí)分析，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查，有效的提高了資金風(fēng)險(xiǎn)控制的及時(shí)性。六是不定期開(kāi)展從業(yè)人員警示教育活動(dòng)，聽(tīng)取檢察機(jī)關(guān)專家“預(yù)防職務(wù)犯罪”知識(shí)講座，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德意識(shí)。七是為網(wǎng)點(diǎn)配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀，有效防范了假冒、詐騙案件的發(fā)生，確保了資金安全。
二、以人為本，抓思想歸位，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工?；趯?duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，我支行在以人為本，尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)的基礎(chǔ)上，把調(diào)動(dòng)人的積極性當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，全面調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性，為發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一是以人為本，抓思想歸位，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。20*年郵政改革的關(guān)鍵之年，*縣支行于今年四月剛剛組建。為了把職工的思想與郵政金融發(fā)展相統(tǒng)一，針對(duì)職工中存在的迷茫情緒，開(kāi)展了形式任務(wù)教育和解放思想觀念的教育以及支行的行情教育，把支行的收支、經(jīng)營(yíng)等一系列情況擺在職工面前，亮家底，讓大家算賬，讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)當(dāng)前郵政儲(chǔ)蓄銀行所面臨的困難和機(jī)遇，明確發(fā)展是硬道理，不發(fā)展就沒(méi)有飯吃，激發(fā)了職工的責(zé)任感和緊迫感，教育職工樹(shù)立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的主人翁意識(shí)，從而形成了上下一心，群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍。
二是努力提高職工的執(zhí)行力。為了明確職工的職責(zé)，根據(jù)改革的需要，縣支行組建了行委會(huì)，設(shè)立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會(huì)計(jì)部，下設(shè)了信貸營(yíng)業(yè)部和營(yíng)業(yè)部，按照“彈性工作制”，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，重新調(diào)整了人員，實(shí)行了合理兼職，各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓。每一周召開(kāi)一次例會(huì)，對(duì)上一周工作進(jìn)行回顧，對(duì)本周工作進(jìn)行安排；實(shí)行經(jīng)營(yíng)分析制度，每月出一期經(jīng)營(yíng)分析，對(duì)本月的經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題及下一步舉措進(jìn)行分析；在業(yè)務(wù)的發(fā)展上，實(shí)行職工任務(wù)10日通報(bào)制，從而增強(qiáng)了工作的針對(duì)性。
三是政策引導(dǎo)正向激勵(lì)。*年，在經(jīng)營(yíng)考核辦法、單項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制定上度體現(xiàn)了以正向激勵(lì)為主，以考核為輔助，反面鞭策的指導(dǎo)思想。職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性得到進(jìn)一步提高。
四是加強(qiáng)清產(chǎn)核資工作。20*年*支行剛剛組建，銀行與郵政之間的資產(chǎn)關(guān)系不明確，為了明晰資產(chǎn)，建立了支行的資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬務(wù)，明確了負(fù)責(zé)人和保管使用人，原則上“誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，確保了銀行資產(chǎn)的完整。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和管理能力。我始終把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)，每天都要堅(jiān)持看新聞、讀報(bào)紙，及時(shí)掌握當(dāng)?shù)丶笆芯值挠嘘P(guān)精神和工作動(dòng)態(tài)，以提高自己的理論水平，提高從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；還堅(jiān)持學(xué)習(xí)郵政新業(yè)務(wù)知識(shí)，注重學(xué)以致用。二是根據(jù)實(shí)際工作需要，學(xué)習(xí)《中國(guó)郵政》、《金融研究》、《西安金融》等方面書(shū)籍，擴(kuò)大知識(shí)面，開(kāi)拓視野。三是加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，完成了省局與西安交大聯(lián)合舉辦的金融管理研究生培訓(xùn)班學(xué)習(xí)任務(wù)，通過(guò)了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試，努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)，提升自身的金融知識(shí)水平與管理水平。
四、廉潔自律方面。
作為一個(gè)青年干部，順利成長(zhǎng)是我首先考慮的問(wèn)題。在廉潔自律方面，我非常堅(jiān)決。一年來(lái)，我能自覺(jué)遵守各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，時(shí)刻要求自己做到按手則自律、用制度自律，上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做，時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己，正確處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系；在涉及人事及職工經(jīng)濟(jì)利益等重大問(wèn)題時(shí)，都堅(jiān)持明主集中制，從不私下胡做主張；在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的，自己首先做到，始終表里如一；在生活上嚴(yán)格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
五、工作中存在的問(wèn)題和不足：
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下，自己較好地履行了崗位職責(zé)，也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限，工作中還存在很多缺點(diǎn)和問(wèn)題：
1、解決問(wèn)題能力有待提高。在日常工作中，能堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，但由于自己的實(shí)際能力及經(jīng)驗(yàn)有限，對(duì)部分問(wèn)題不能很好的解決。例如：能發(fā)現(xiàn)今年儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的原因，但不能很好解決。
2、工作方法還需進(jìn)一步完善。堅(jiān)持原則，秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)工作方法比較簡(jiǎn)單，致使個(gè)別職工不能理解，產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)。例如：在審核業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí)，堅(jiān)持原則，不允許任何過(guò)帳行為發(fā)生，又沒(méi)有耐心作好解釋工作，致使個(gè)別職工不滿。
3、對(duì)工作要求有些過(guò)高，對(duì)同志批評(píng)的多，表?yè)P(yáng)少，缺乏深入細(xì)致的思想教育工作，容易傷害同志們的感情。
第5篇：降本增效獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文
一、20****年總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。兩市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值增幅均在20%以上，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增幅30%以上，利潤(rùn)、利稅增幅在35%以上，其中萊蕪利潤(rùn)增幅達(dá)120%以上。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅在18%以上。
二、20****年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要指標(biāo)安排。淄博：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)13%，銷售收入、利稅、利潤(rùn)均增長(zhǎng)18%，技改投資增長(zhǎng)20%以上，萬(wàn)元GDP能耗下降5%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16%。萊蕪：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)18%，力爭(zhēng)20%，技改投資增長(zhǎng)30%，萬(wàn)元GDP能耗下降6%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)18%。
三、20****年前兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
（一）主要指標(biāo)完成情況。淄博：規(guī)模以上工業(yè)增加值完成190億元，增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26億元，下降20%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額112億元，增長(zhǎng)17%。萊蕪：規(guī)模以上工業(yè)增加值完成38.3億元，增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、利稅分別增長(zhǎng)48.1%和43.1%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額23.7億元，增長(zhǎng)19%。
（二）一季度及上半年預(yù)測(cè)。淄博：預(yù)計(jì)一季度規(guī)模以上工業(yè)增加值完成290億元，增長(zhǎng)16%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)20%，利稅、利潤(rùn)分別下降20%、30%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16.5%。上半年工業(yè)增加值增長(zhǎng)18%，利稅、利潤(rùn)仍為負(fù)增長(zhǎng)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16.3%。萊蕪：規(guī)模以上工業(yè)增加值完成60億元，增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、利稅分別增長(zhǎng)48%和40%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額35億元，增長(zhǎng)18.5%。上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值完成138億元，增長(zhǎng)18%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額67億元，增長(zhǎng)18.2%。
（三）主要矛盾和問(wèn)題。一是宏觀環(huán)境趨緊，發(fā)展速度有可能放緩。國(guó)家宏觀調(diào)控目標(biāo)由“一防”變“兩防”，調(diào)控政策由“雙穩(wěn)健”變?yōu)椤耙环€(wěn)一緊”，調(diào)控手段由信貸、土地“兩道門(mén)檻”變?yōu)樾刨J、土地、節(jié)能減排“三道門(mén)檻”，新上項(xiàng)目難度越來(lái)越大。二是原材料、燃料供應(yīng)緊張，價(jià)格上漲，企業(yè)組織生產(chǎn)的難度加大，利潤(rùn)下降。齊魯石化前兩個(gè)月銷售輸入下降9%，利潤(rùn)減少17.7億元。淄博市因受煤炭?jī)r(jià)格上漲、運(yùn)費(fèi)增加，預(yù)計(jì)一季度影響效益12億元；燃?xì)鈨r(jià)格上漲影響用氣企業(yè)效益4000萬(wàn)元。萊蕪市因鐵礦石漲價(jià)，萊鋼、泰鋼、九羊三家鋼鐵企業(yè)增加采購(gòu)成本將增加54億元。與去年同期相比，因發(fā)電企業(yè)度電成本上升0.09元，1—2月份萊蕪電廠虧損1036萬(wàn)元，萊城電廠利稅下降24，6%。三是資金供應(yīng)緊張，資金使用成本上升。萊蕪市有重點(diǎn)項(xiàng)目的31家企業(yè)資金需求97.9億元，其中中長(zhǎng)期貸款63億元，全市全年貸款計(jì)劃增量?jī)H為40億元，市外10億元，缺口13億元。萊鋼、泰鋼、九羊三家鋼鐵企業(yè)因利率上調(diào)增加利息支出2億多元。淄博市對(duì)百項(xiàng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計(jì)，41個(gè)項(xiàng)目有資金缺口，缺口額59.3億元，占項(xiàng)目計(jì)劃投資額的21.4%；已建成投產(chǎn)的26個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目大部分反映流動(dòng)資金不足，缺口5億元。部分企業(yè)由于建設(shè)資金斷鏈，或延長(zhǎng)工期，或被迫停工，或投產(chǎn)后不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效。經(jīng)對(duì)部分重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查，大部分自籌資金不足40%。四是人民幣升值、出口退稅下調(diào)、人力成本增加，影響出口企業(yè)效益，致使一些出口企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)銷售，加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，蘭雁集團(tuán)反映，前兩個(gè)月訂貨減少，效益下降。五是鋼鐵價(jià)格上漲突出，對(duì)下游企業(yè)影響嚴(yán)重。目前鋼材價(jià)格因品種不同，價(jià)格上漲在350元—700元/噸不等，2月份萊鋼的綜合售價(jià)已達(dá)4880元/噸，環(huán)比提高139元/噸，預(yù)計(jì)新財(cái)年礦石價(jià)格到位后還將上升，必將增加鋼鐵使用企業(yè)如機(jī)械加工、制造等行業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度，引起成本推動(dòng)型的機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格上升。
四、企業(yè)投資情況。20****年，淄博、萊蕪兩市固定資產(chǎn)投資分別完成646.83億元和165億元，比上年增長(zhǎng)25.5%和25.3%，其中工業(yè)技改投資分別為276億元和70億元，增長(zhǎng)27%和33.5%。
20****年技改投資將繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)，淄博、萊蕪兩市計(jì)劃增幅分別為21.4%和30%。1—2月份，兩市分別完成技改投資48億元和24億元，增長(zhǎng)18.7%和27.2%。預(yù)計(jì)一季度兩市可分別完成67億元和29億元，增長(zhǎng)19.7%和39%。上半年兩市均可保持20%以上的技改投資增幅。
淄博市20****年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建項(xiàng)目30個(gè)，一季度新開(kāi)工25個(gè)，投資額191億元。****年下半年和****年上半年投產(chǎn)項(xiàng)目50個(gè)，可新增銷售收入203億元。萊蕪市****年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目6個(gè)，一季度新開(kāi)工過(guò)億元項(xiàng)目20個(gè)，上半年可投產(chǎn)的過(guò)億元項(xiàng)目5個(gè)。
五、市場(chǎng)供應(yīng)與流通情況。前兩個(gè)月兩市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)充足，價(jià)格變化表現(xiàn)不一，但變化幅度不大，總體表現(xiàn)比較平穩(wěn)。淄博市大米由1月份的3.29元/公斤降為3.15元/公斤，面粉由1月份的2.67元/公斤升為2.77元/公斤，食用油由1月份的15.2元/公斤上漲為16.3元/公斤，豬肉由1月份的29元/公斤上漲為29.54元/公斤，雞蛋價(jià)格由1月份的7.15元/公斤降為6.35元/公斤，蔬菜價(jià)格有漲有跌，總體趨降。預(yù)計(jì)后市除食用油價(jià)格有可能繼續(xù)上漲外，其他生活日用品將穩(wěn)中有降。
由地方儲(chǔ)備的糧食、食用油、肉類、面粉，淄博市已經(jīng)落實(shí)，萊蕪市正在積極落實(shí)。
六、主要出口產(chǎn)品、企業(yè)和市場(chǎng)情況。因工業(yè)結(jié)構(gòu)不同，兩市主要出口產(chǎn)品、企業(yè)各不相同。淄博市按出口量排序，紡織品是第一大類出口商品，其次是石油化工、機(jī)電、輕工、服裝。魯泰、東岳化工、新華制藥三家企業(yè)年出口過(guò)億美元，5000萬(wàn)美元以上的有7家。主要市場(chǎng)分布為：亞洲13.19億美元，占全市出口量的46%；歐洲6.79億美元，占22.7%；北美洲6.16億美元，占20.5%。從出口國(guó)家和地區(qū)看，對(duì)歐盟出口5.58億美元，是第一大出口市場(chǎng)，其次是美國(guó)（5.55億美元）、韓國(guó)（3.05億美元）、東南亞（2.96億美元）、中近東（2.11億美元）、日本（2.06億美元），這六大國(guó)家和地區(qū)占全市出口的71.1%。預(yù)計(jì)一季度工業(yè)外貿(mào)出口可完成8.5億美元，同比增長(zhǎng)25%以上，上半年可完成17億美元，增長(zhǎng)20%以上。
萊蕪市前兩個(gè)月工業(yè)品出口0.65億美元，同比增長(zhǎng)10%，其中機(jī)電產(chǎn)品0.02億美元，增長(zhǎng)115.1%。預(yù)計(jì)一季度，工業(yè)品出口完成3億美元，同比增長(zhǎng)10%，其中機(jī)電產(chǎn)品出口0.04億美元，同比增長(zhǎng)20%。上半年，工業(yè)品出口可完成6.1億美元，同比增長(zhǎng)20%，其中機(jī)電產(chǎn)品出口0.1億美元，同比增長(zhǎng)30%。
出口退稅政策下調(diào)、人民幣升值，使企業(yè)出口成本上升。淄博市測(cè)算****年因此而減少出口效益34.7億元。萊蕪市主要出口企業(yè)泰豐紡織集團(tuán)今年銷售收入增長(zhǎng)1.1%，而利稅同比下降5.1%，利潤(rùn)同比下降11.5%；銀河紡織集團(tuán)收入增長(zhǎng)1%,而利稅同比下降5%，利潤(rùn)同比僅增長(zhǎng)1%。紡織品是主要出口產(chǎn)品，主要市場(chǎng)是歐盟，各種各樣的技術(shù)壁壘既增加了出口難度，也提高了企業(yè)成本。
七、重點(diǎn)企業(yè)情況。前兩個(gè)月重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行多數(shù)比較平穩(wěn)，化工、有色如齊魯石化、山鋁企業(yè)因受原料、燃料漲價(jià)影響，效益大幅下降。萊鋼銷售收入、利稅分別增長(zhǎng)30.2%和46.3%。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，淄博市預(yù)計(jì)一季度全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值、營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上交稅金均可保持25%左右的增長(zhǎng)幅度。
主導(dǎo)行業(yè)運(yùn)行比較平穩(wěn)。從淄博來(lái)看，化工行業(yè)兩頭見(jiàn)漲，產(chǎn)品基本無(wú)庫(kù)存；建材行業(yè)總體形勢(shì)好于去年，企業(yè)開(kāi)工率較往年有大幅度提高，其中建陶是2000年以來(lái)最好的年份，高、中、低檔產(chǎn)品銷售火爆。紡織行業(yè)總體上銷售形勢(shì)較好，開(kāi)工率同比提高30%。機(jī)械行業(yè)形勢(shì)平穩(wěn)，產(chǎn)品銷路較好，保持了比較好的發(fā)展勢(shì)頭。冶金金屬行業(yè)市場(chǎng)需求大，產(chǎn)量增長(zhǎng)快，兩頭見(jiàn)漲，行業(yè)整體規(guī)模效益良好。造紙產(chǎn)銷平穩(wěn)，未見(jiàn)大起大落。
八、貫徹落實(shí)魯發(fā)[20****]24、25號(hào)文情況。兩市對(duì)貫徹落實(shí)魯發(fā)[20****]24、25號(hào)文極為重視。淄博市委市政府于20****年1月18日益淄發(fā)[20****]2號(hào)文件發(fā)出《關(guān)于貫徹落實(shí)路發(fā)[20****]24、25號(hào)文件推進(jìn)節(jié)能減排自主創(chuàng)新加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見(jiàn)》，根據(jù)省委省政府要求，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、保障措施，爭(zhēng)取提前完成省委省政府確定的目標(biāo)。
魯發(fā)[20****]24號(hào)、25號(hào)文件下發(fā)后，萊蕪市委、市先后召開(kāi)市委常委會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市委十二屆三次全體會(huì)議，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，并結(jié)合萊蕪實(shí)際，制定了具體的貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
九、做好上半年經(jīng)貿(mào)工作的主要措施。兩市圍繞20****年工作目標(biāo)，都制定了具體的工作保證措施。
淄博市：
（一）抓技術(shù)改造，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，制定實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)意見(jiàn)，明確全市重點(diǎn)發(fā)展、限制發(fā)展和轉(zhuǎn)移淘汰的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和生產(chǎn)裝備目錄，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)資源向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、節(jié)能減排和資源綜合利用項(xiàng)目?jī)A斜，盡快形成全市的區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是大力實(shí)施技術(shù)改造。組織編制企業(yè)技術(shù)改造五年規(guī)劃和年度實(shí)施意見(jiàn)。力爭(zhēng)用五年的時(shí)間，采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，對(duì)全市傳統(tǒng)工業(yè)中的重大和關(guān)鍵裝備普遍改造一遍，使工藝技術(shù)裝備水平得到提高，能耗和污染排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使石油化工、輕工、建材、陶瓷、冶金機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走上優(yōu)而特、附加值高的發(fā)展道路。集中培育新材料、精細(xì)化工、信息產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥、汽車和機(jī)電裝備等產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)加快發(fā)展的意見(jiàn)，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色。三是充分利用現(xiàn)有資源盤(pán)活存量資產(chǎn)。結(jié)合優(yōu)勢(shì)企業(yè)資產(chǎn)重組，結(jié)合淘汰落后產(chǎn)能和實(shí)施高耗能、高污染企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，結(jié)合招商引資，對(duì)屬于國(guó)家限制和淘汰類企業(yè)、瀕于倒閉破產(chǎn)的困難企業(yè)、規(guī)模小且產(chǎn)品檔次低的企業(yè)，一些閑置或低效利用的土地、廠房等，最大限度地利用起來(lái)。重點(diǎn)圍繞新材料、精細(xì)化工、醫(yī)藥、紡織、建材、冶金、機(jī)電等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，圍繞大企業(yè)原料性產(chǎn)品的精深加工，做好產(chǎn)業(yè)鏈前延后伸的文章，千方百計(jì)擴(kuò)大增量。四是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，淘汰落后產(chǎn)能。成立淘汰落后產(chǎn)品生產(chǎn)能力工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《關(guān)于加快淘汰落后產(chǎn)品生產(chǎn)能力的意見(jiàn)》。建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制，設(shè)立淘汰落后專項(xiàng)基金。采取上大壓小、補(bǔ)貼、贖買(mǎi)等多種方式，加快淘汰落后生產(chǎn)能力進(jìn)度。擬淘汰年產(chǎn)20萬(wàn)噸以下立窯水泥生產(chǎn)線，熟料生產(chǎn)能力250萬(wàn)噸。繼續(xù)開(kāi)展“土小”企業(yè)綜合整治活動(dòng)，力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間淘汰全市落后變壓器。抓住全國(guó)性結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，鼓勵(lì)企業(yè)積極承接高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，鼓勵(lì)企業(yè)到有資源優(yōu)勢(shì)的地區(qū)投資建廠。
（二）抓節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。一是健全節(jié)能考核監(jiān)督機(jī)制。建立淄博市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，每季度召開(kāi)一次會(huì)議，每半年通報(bào)一次情況。與有關(guān)部門(mén)、區(qū)縣、重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，抓好年度目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲。二是組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程。抓好余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油、熱電聯(lián)產(chǎn)等十大節(jié)能工程，繼續(xù)推廣30項(xiàng)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品、30項(xiàng)節(jié)能示范項(xiàng)目、30項(xiàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)項(xiàng)目“三個(gè)節(jié)能30項(xiàng)”工程，力爭(zhēng)有15個(gè)左右的項(xiàng)目列入國(guó)家、省重點(diǎn)支持項(xiàng)目。三是加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)管理。定期調(diào)度重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用情況，每季度通報(bào)一次區(qū)縣及重點(diǎn)用能企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。調(diào)整148戶省級(jí)重點(diǎn)用能企業(yè)名單，新公布一批年耗能5000噸以上的重點(diǎn)用能企業(yè)。分類制定重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品能耗定額，進(jìn)一步完善節(jié)能指標(biāo)體系。四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。制定出臺(tái)《淄博市循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》。重點(diǎn)抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)、示范行業(yè)和示范園區(qū)建設(shè)，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)縣活動(dòng)。在建材、冶金、化工等行業(yè)推廣資源綜合利用、廢水零排放的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。制定進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)工作的意見(jiàn)，選擇部分重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核。五是調(diào)控“兩高”行業(yè)發(fā)展。繼續(xù)對(duì)27戶企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)列入淘汰計(jì)劃的企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行超標(biāo)準(zhǔn)能耗加價(jià)管理辦法，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)能耗企業(yè)實(shí)行加價(jià)政策。六是加大節(jié)能執(zhí)法和宣傳力度。對(duì)重點(diǎn)用能單位，違反《節(jié)能法》及《省節(jié)能條例》的單位，從事節(jié)能咨詢、設(shè)計(jì)、評(píng)估、檢測(cè)、審計(jì)、認(rèn)證等服務(wù)的機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)察力度。結(jié)合新《節(jié)能法》的頒布實(shí)施，按照《節(jié)能減排全民行動(dòng)的具體要求》，開(kāi)展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，在全市營(yíng)造全民節(jié)能的良好氛圍。
（三）抓自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。圍繞新材料、機(jī)械裝備、精細(xì)化工、電子信息等產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)步伐，年內(nèi)爭(zhēng)取更多的企業(yè)技術(shù)中心評(píng)為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，部分企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)入省“百?gòu)?qiáng)”技術(shù)中心行列。加大企業(yè)研發(fā)投入，允許企業(yè)按當(dāng)年實(shí)際發(fā)生技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用的150％抵扣當(dāng)年應(yīng)納所得稅，年內(nèi)市級(jí)以上技術(shù)中心企業(yè)和百?gòu)?qiáng)企業(yè)研發(fā)投入占比達(dá)到3%以上，國(guó)家技術(shù)中心必須達(dá)到5%以上。二是抓好重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目。圍繞新材料、精細(xì)化工、醫(yī)藥等比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，突出節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，推薦高水平和高附加值的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)部門(mén)的政策支持和銀行信貸資金支持。爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目100項(xiàng)，實(shí)施具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目200項(xiàng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品1000項(xiàng)，在創(chuàng)新能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。三是提升產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合層次。發(fā)揮“產(chǎn)學(xué)研展洽會(huì)”、“新材料論壇”等平臺(tái)作用，利用我市在陶瓷新材料、氟硅材料、水泵、色織布等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合當(dāng)?shù)馗叩仍盒：涂蒲袡C(jī)構(gòu)的科技優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外科研單位、高等院校、跨國(guó)公司的合作，鼓勵(lì)大企業(yè)、大集團(tuán)走出去創(chuàng)辦各類科研機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)專利產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等科研成果，成為科研單位中試基地，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際科技資源、人才資源的共享。四是繼續(xù)實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。著力打造“淄博造”自主品牌，在新材料、精細(xì)化工、生物工程、光電一體化、電子信息、資源綜合利用和環(huán)境保護(hù)、高效節(jié)能等技術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)立了一批高科技名牌產(chǎn)品。發(fā)揮名牌帶動(dòng)作用，利用名牌輻射，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高名牌產(chǎn)品配套能力。組織企業(yè)參加“哈洽會(huì)”、“食博會(huì)”等產(chǎn)品展銷活動(dòng)，搞好名牌產(chǎn)品的宣傳推介，有力提升“淄博造”品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極引導(dǎo)由名牌產(chǎn)品向名牌企業(yè)過(guò)渡。
（四）抓“雙百工程”，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。一是繼續(xù)深入開(kāi)展“奪星創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)”活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范和完善評(píng)選機(jī)制，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)建自主品牌、促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)等在評(píng)選中的比重，把一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)快的企業(yè)納入評(píng)價(jià)范圍，建立和完善百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)檔案，落實(shí)促進(jìn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策措施，將我市的優(yōu)勢(shì)資源和發(fā)展要素向市級(jí)骨干企業(yè)傾斜，全力培植能代表淄博品牌和形象的大企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷售收入達(dá)到全市規(guī)模以上企業(yè)的60%以上。二是大力實(shí)施百項(xiàng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。緊緊圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和培育新的增長(zhǎng)極，精心策劃一批能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，集中力量，全力扶持。重點(diǎn)抓好華電淄博熱電和華能白楊河電廠兩個(gè)2×30萬(wàn)千瓦熱電、博匯30萬(wàn)噸己二酸和35萬(wàn)噸高檔卡紙、東岳10萬(wàn)噸有機(jī)硅、科勒衛(wèi)生潔具、金晶低輻射鍍膜節(jié)能玻璃等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。建立結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)資金，以貼息或獎(jiǎng)勵(lì)的形式，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目予以支持。充分利用工業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)工作小組配合聯(lián)系辦公室和部門(mén)聯(lián)系會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，制定扶持百項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的配套政策,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入國(guó)家、省重點(diǎn)項(xiàng)目,爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)用地和融資的主動(dòng)權(quán)。
（五）抓大集團(tuán)建設(shè)，以大企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。一是深入推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。組織企業(yè)開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，重點(diǎn)推行ERP等信息技術(shù)、推廣6S現(xiàn)場(chǎng)管理。繼續(xù)深化企業(yè)改革，規(guī)范非上市公司運(yùn)作，加快危困企業(yè)資產(chǎn)重組步伐，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)主輔業(yè)分離。二是搞好與駐地大企業(yè)的合作。進(jìn)一步摸清大企業(yè)的投資意向，為大企業(yè)投資提供全方位跟蹤服務(wù)，在土地政策、項(xiàng)目建設(shè)、上市融資等政策上向大企業(yè)傾斜。進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，積極爭(zhēng)取更多的中央、省屬大企業(yè)來(lái)我市實(shí)施資產(chǎn)重組或建立生產(chǎn)基地，確保大企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是堅(jiān)定不移的抓好招商引資。把招商引資與發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步、盤(pán)活存量結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展特色招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)一批高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”的轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)“走出去”，跨地區(qū)參股、控股，在境外建立生產(chǎn)加工基地，開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。四是高度重視抓好企業(yè)上市。充實(shí)上市后備資源庫(kù)，力爭(zhēng)5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市，15家以上企業(yè)進(jìn)入上市程序，推動(dòng)有條件的上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)再融資。
（六）抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)水平。進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)超前預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制，建立重大事項(xiàng)聯(lián)席會(huì)制度，繼續(xù)抓好百?gòu)?qiáng)企業(yè)、高耗能企業(yè)、虧損企業(yè)和百項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目四個(gè)重點(diǎn)調(diào)度。二是千方百計(jì)緩解要素制約。定期調(diào)度和分析煤炭、原油、天然氣、棉花、鋼鐵、運(yùn)輸、資金等重要生產(chǎn)要素市場(chǎng)供求情況，加強(qiáng)水泥、汽車、機(jī)械、造紙等重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格完善監(jiān)測(cè)制度，密切與各金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取銀行信貸資金的支持。三是加強(qiáng)電力監(jiān)管工作。認(rèn)真做好電力供需預(yù)測(cè)分析，加強(qiáng)煤電運(yùn)綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)用電管理措施，有針對(duì)性地開(kāi)展電力行政執(zhí)法，切實(shí)保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。四是大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。制定我市中長(zhǎng)期現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究扶持現(xiàn)代物流發(fā)展的相關(guān)政策，提出加快全市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。五是確保民爆行業(yè)安全生產(chǎn)。建立民爆行業(yè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。繼續(xù)開(kāi)展民爆企業(yè)“超員、超量、超時(shí)、超產(chǎn)”專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品專用生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)管。六是繼續(xù)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，抓好食品藥品、舊機(jī)動(dòng)車、成品油、農(nóng)資、建材等重要市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐，進(jìn)一步凈化媒體市場(chǎng)，繼續(xù)開(kāi)展“誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信個(gè)人”建設(shè)活動(dòng)，共同打造“誠(chéng)信淄博”的品牌。
萊蕪市：
（一）以大項(xiàng)目建設(shè)為根本，著力培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，力促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。一是強(qiáng)化鋼鐵企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐。強(qiáng)力推進(jìn)萊鋼寬厚板、泰鋼優(yōu)特鋼、九羊煉軋鋼、金豐實(shí)業(yè)30萬(wàn)噸異型H型鋼等技改項(xiàng)目建設(shè)，加快萊鋼重型H型鋼論證工作，保持鋼鐵行業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，力爭(zhēng)萊鋼、泰鋼、九羊3家企業(yè)的銷售收入達(dá)到850億元。同時(shí)，認(rèn)真抓好金長(zhǎng)城集團(tuán)、煤機(jī)公司、泰達(dá)車庫(kù)、昊宇車輛等機(jī)械及汽車生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張，力爭(zhēng)鋼鐵深加工能力達(dá)到350萬(wàn)噸。二是非鋼產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和骨干企業(yè)擴(kuò)張對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐。加快泰豐和銀河高檔面料、5000噸特種纖維、泰山紙業(yè)特種紙、慧通輪胎異地改造、固德化工煤焦油加工等非鋼項(xiàng)目建設(shè)，壯大非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力。三是改擴(kuò)電力項(xiàng)目對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐。積極抓好萊蕪電廠2×33萬(wàn)千瓦機(jī)組建設(shè)和萊城電廠100萬(wàn)千瓦機(jī)組前期工作，進(jìn)一步擴(kuò)大我市的電力裝機(jī)容量。四是其他規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐。加快規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育步伐，使全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)比上年增加50戶。通過(guò)以上措施，力爭(zhēng)新增年銷售收入過(guò)1億元的企業(yè)8戶，過(guò)10億元的企業(yè)2戶，過(guò)100億元的企業(yè)1戶，過(guò)200億元的企業(yè)1戶，過(guò)600億元的企業(yè)1戶。
（二）以節(jié)能降耗為突破口，著力提高資源綜合利用效率，力促經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一是大力實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程，重點(diǎn)服務(wù)和支持好萊鋼冶金“三干”技術(shù)示范項(xiàng)目、泰鋼精煉35kv母線SVC功率因數(shù)補(bǔ)償改造等53個(gè)重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性節(jié)能。二是嚴(yán)格落實(shí)差別電價(jià)和超耗能加價(jià)政策，加快淘汰落后產(chǎn)能。關(guān)停1條10萬(wàn)噸和2條16萬(wàn)噸水泥立窯生產(chǎn)線，淘汰鋼鐵落后產(chǎn)能35萬(wàn)噸。三是建立健全節(jié)能降耗工作體系。緊緊圍繞省政府下達(dá)的節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)，積極構(gòu)建節(jié)能降耗目標(biāo)、責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲“三大體系”，完善工作機(jī)制，規(guī)范工作流程，推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化，建立全市節(jié)能降耗橫到邊、縱到底的無(wú)縫隙監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
（三）以市場(chǎng)體系建設(shè)為保障，著力改善百姓消費(fèi)環(huán)境，力促消費(fèi)需求擴(kuò)大。一是加快市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。突出抓好馨百大廈、萊蕪銀座城市廣場(chǎng)、泰山盛世嘉園、加州城、十八樂(lè)配送中心、南方商城和金茂大廈等重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)，保證如期竣工開(kāi)業(yè)。改造完善魯中姜蒜市場(chǎng)、官寺市場(chǎng)群體、魯中（溫州）小商品批發(fā)城等大型專業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。加快特色商貿(mào)街、名牌產(chǎn)品街和裝飾材料街的規(guī)劃建設(shè)，打造我市流通業(yè)亮點(diǎn)工程。二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，保障市場(chǎng)供給。繼續(xù)堅(jiān)持生活必需品日?qǐng)?bào)告制度，增加監(jiān)測(cè)企業(yè)數(shù)量，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍。密切關(guān)注市場(chǎng)供求變化情況，力求準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)，及時(shí)市場(chǎng)行情，防止惡意炒作和擾亂正常市場(chǎng)秩序。同時(shí)，完善保障市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)各部門(mén)責(zé)任，形成工作合力，確保市場(chǎng)穩(wěn)定。三是繼續(xù)抓好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，使標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店覆蓋全市70%以上的行政村，改善農(nóng)村購(gòu)物環(huán)境。四是按照國(guó)家和省里的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大即期消費(fèi)。
（四）以企業(yè)管理為總抓手，建章立制，力促企業(yè)整體素質(zhì)提高。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)管理工作的意見(jiàn)》，引導(dǎo)企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)管理創(chuàng)新。一是以建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)、成本、質(zhì)量、信用等管理，推動(dòng)企業(yè)管理方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)模式由單一化向集團(tuán)化方向發(fā)展，壯大企業(yè)規(guī)模，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是積極搭建服務(wù)平臺(tái)，提供信息服務(wù)。引導(dǎo)和幫助企業(yè)潛心研究市場(chǎng)走勢(shì)，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，加快資金流動(dòng)，提高市場(chǎng)占有份額。三是建立健全科學(xué)合理的信息共享及預(yù)警預(yù)測(cè)體系，及時(shí)掌握重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是落實(shí)省委、省政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，大力實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，推動(dòng)中小企業(yè)科技創(chuàng)新和規(guī)模擴(kuò)張，使更多的中小企業(yè)成長(zhǎng)為規(guī)模以上企業(yè)，逐步形成特色產(chǎn)業(yè)集群，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。
（五）以上拓下延和苦練內(nèi)功為重點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)鐵礦石漲價(jià)，力促鋼鐵產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是苦練內(nèi)功，降本增效。二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐。引導(dǎo)企業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能，壓縮短線產(chǎn)品，發(fā)展高附加值、高技術(shù)含量的“優(yōu)、特、精”產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展寬厚板、大型H型鋼、冷軋薄板和專用特種鋼品種，提高企業(yè)在成本轉(zhuǎn)嫁中的主動(dòng)權(quán)。三是通過(guò)參股、控股、買(mǎi)斷礦山等方式，打造優(yōu)勢(shì)資源供應(yīng)鏈，在加緊自有礦山和國(guó)內(nèi)礦山開(kāi)發(fā)的同時(shí)，積極實(shí)施全球資源戰(zhàn)略，盡可能鎖定和控制礦山資源，建立穩(wěn)定的資源供應(yīng)基地。