安全管理具體工作內容精選(九篇)

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第1篇：安全管理具體工作內容范文

摘 要：安全評價是安全管理的根本手段和重要環(huán)節(jié)，煤礦通風安全是煤礦的以安全運轉的前提條件和基礎，煤礦通風安全評價的質量和建議對于改善和煤礦通風效果和質量，確保煤礦生產安全，減少和消除瓦斯事故至關重要。本文通過對煤礦通風安全評價的介紹、內容及結論等出發(fā)，對煤礦通風安全評價的一些改進建議提出了自己的觀點。

關鍵詞：煤礦、通風、安全評價

1引言

我國礦產資源豐富，煤礦資源作為重要的能源資源，在開采和利用上有著悠久的歷史和廣泛地經驗。同時，作為國家能源結構的重要組成部分，煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)對于如何確保安全生產，減少和控制重大、特大生產安全事故，消除較大和一般事故是當前我國煤炭經濟發(fā)展的核心。其中，通風安全管理是煤礦安全管理的重點，既承擔著井下供風、控溫的作用，在根本上還必須保障瓦斯其他的控制和外排，減少瓦斯中毒和爆炸事故，因此，通風安全評價作為一項專項的安全管理工作在煤礦行業(yè)必須嚴格的落實和保障。

2煤礦通風安全評價介紹

2.1煤礦通風安全評價的內容

首先，是設計和方案等相關資料的評價。通風設計是否完善，通風組織機構是否健全，通風管理人員是否齊全，通風設備是否完善等方面，從通風相關設計的組織文件上對通風設計的理論參數予以驗證，確定通風設計是否可行，運行是否可靠，設計目標是否符合煤礦具體的生產實際要求。

其次，是具體通風管理對象的檢測。風速、風量、風壓是通風管理和評價的重要內容。在風速的管理和檢測上，使用相關設備主干支巷道的通風風速進行測量和計算，是否能夠保障作業(yè)是排風作業(yè)的效率和瓦斯氣體的外排質量。在風量的測量上，與風速類似，根本上是通過進風風量、通風用量、巷道斷面面積、風速等多方面的條件的是算，其根本是保障供風數量上的滿足，保障人員需要，保障排塵排煙需要，保障瓦斯氣體的外排需要。最后是風壓的測量，與風速、風量類似，風壓是體現風速和風壓的重要因素，通過風壓的控制和通風構筑物的實施，實現風速、風量的調節(jié)，保障通風效果能夠按照設計行走，能夠按照實際情況進行調節(jié)，使通風管理更加安全和靈活。

最后，是煤礦的特色，也是煤礦安全管理的重要對象。瓦斯氣體的檢測。通風效果是否能夠滿足瓦斯氣體外排量的需要，單位時間內瓦斯氣體產生量與通風外排量是否滿足安全生產的要求。在通風管理和調節(jié)過程中，是否能夠始終滿足瓦斯氣體的控制和管理等。

2.2煤礦通風安全評價的作用

首先，在安全管理的角度上。通過煤礦的通風評價，能夠對煤礦企業(yè)的通風質量、效果以及通風安全管理工作的到位情況予以摸底和測量分析，能夠及時的為煤礦企業(yè)的通風安全管理提供可靠的建議和措施，實現通風安全管理的有效提高，實現通風質量和通風效果的根本改善，確保安全生產。

其次，在環(huán)保的層面上講，煤礦通風外排的各類粉塵、氣體，尤其是瓦斯氣體類，對于大氣的影響如何，對地表大氣的影響如何，可以通過煤礦通風評價得以體現，為后續(xù)煤礦實現綠色發(fā)展，末端控風，保障清潔生產參考性的建議和措施。

再次，煤礦通風安全管理評價也是落實我國安全管理法律和制度的重要體現。積極踐行國家安全評價方面的要求，積極引入中介服務單位，為煤礦的安全管理提供專業(yè)性的技術服務和專業(yè)性的建議，為不斷提高煤礦生產企業(yè)的生產技術、管理水平等發(fā)揮著巨大的推動作用。

最后，煤礦通風安全管理也是落實責任制管理的重要體現，通過專業(yè)人員的引入和機構的介入，保障專業(yè)工作專業(yè)管理，實現專家提意見，企業(yè)來改善。企業(yè)水平不足的，通過外委中介服務機構來實現管理，來實現安全責任的有效控制，而中介服務機構，為保障機構的利益，也會嚴格的落實相關評價工作，從而實現責任制的體現和安全的有效保障。

3評價結論及建議相關內容

煤礦通風安全評價結論及建議，從根本上也是為了杜絕安全事故的發(fā)生，保障職工和企業(yè)的安全發(fā)展目標。因此，主要方向也從三個方向。

首先，糾正和改善人的不安全行為

人的不安全行為是通風安全管理重點內容，也是安全評價工作中的重點對象。一方面，人員是否齊全，是否具備相應的能力對通風管理工作進行落實和實踐，能夠嚴格落實制度，操作規(guī)程，實踐通風安全管理工作，能否保障工作質量，往往是評價結論和建議的重點內容。

其次，消除和減少物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)上主要體現在設備、環(huán)境等方面的問題。通風設備、測量設備、傳感設備、控制設備是否能夠正常運轉，各通風段風量、風速、風壓以及瓦斯?jié)舛仁欠衲軌蛑苯拥捏w現和超標的報警，相關設備的布置和使用是否合理等，通過保障的安全運轉，消除設備的隱患和故障，提高設備運行的可靠性和安全性進而保障通風管理的質量。環(huán)境方面，季節(jié)性風壓變化、各中段、各采礦單位瓦斯溢出量、通風壓力等環(huán)境因素也制約和控制著通風管理，如何實現環(huán)境控制，來保障物的安全狀態(tài)和工作的安全開展開展。

最后，健全和完善管理上的缺陷

管理上的缺陷主要體現在制度、機制、機構等建設方面，通風安全管理制度是否健全，是否能夠指導和管理各項通風管理具體工作；通風安全操作規(guī)程、保障機制是否符合實際、是否完善，是否能夠保障通風管理制度得到有效的落實；通風管理機構是否健全，是否具備專業(yè)的組織人員對通風安全管理進行控制和落實，都是管理完善的重點和方向。

4改進煤礦通風的建議

4.1強化人員培訓，提高人員素質

強化人員培訓，通過各層級的強化培訓，提高通風安全管理的意識、技術、能力。一方面，提高管理擁娜鮮叮強化對通風安全管理和評價的認識，通過評價的建議的落實，持續(xù)改進煤礦通風安全管理的水平和狀態(tài)。另一方面，提高通風職工、作業(yè)職工對于通風管理的認識和落實態(tài)度，從具體的工作中，實現對通風安全管理的有效落實，對于通風不良及時處理、反饋和消除，保障隱患的減少和及時消除。

4.2落實技術管理，推動設備升級

技術的發(fā)展需要設備的改良和完善來實現，因此，一方面，在技術落實方面，不斷參考安全評價意見，不斷提升技術水平，逐步取代落后和淘汰技術和設備，推動通風安全管理和通風質量的改善。另一方面，在設備的更新方面，不斷更新先進設備，在通風系統(tǒng)化平臺建設方面，不斷引進先進的檢測設備、傳感設備、信號傳輸設備以及中央管理系統(tǒng)，提高對于通風管理質量的實施檢測和控制，提高通風事故產生的前期檢測能力，將事故控制在萌芽期，進而保障安全生產。

5結語

煤礦通風安全評價工作對于指導煤礦企業(yè)落實煤礦通風安全管理，強化煤礦通風安全條件方面發(fā)揮著積極的作用。在通風安全管理工作中，必須嚴格落實通風安全評價相關建議，保障通風安全管理的逐步完善和持續(xù)改進。

第2篇：安全管理具體工作內容范文

1.1調查對象

溫州市和衢州市縣級以上醫(yī)院護理人員,共抽取33名,平均年齡34.2歲;學歷構成:中專210名,大專以上126名;職稱構成:護士141名,護師157名,主管護師34名,副主任護師4名。

1.2調查方法

調查表的設計參照2002年國務院頒布的《條例》內容和參考有關文獻資料[2,3],結合目前護理隊伍存在的安全問題,并征詢上級醫(yī)院護理專家意見的基礎上自行設計的調查問卷,均為選擇題,要求被調查者要單獨閉卷完成答題,發(fā)出336份,全部收回,且全部為有效答卷。

2結果

從可見,大專組與中專組回答正確率分別為76.38%和73.44%,兩組無明顯差異,表現為學歷層次的高低在安全管理的認識上是一致的。而年齡大小回答正確率有明顯的差異,反映了工作年限與安全管理認識正確性有一定的關系。

反映了護理人員對安全管理知識掌握情況。其中尊重病人隱私權正確率最高為95.83%,對事故等級判斷最低,如Ⅲ度褥瘡屬何等事故,判定正確率僅36.01%,而且>30歲的護士其正確率只有15.43%。96.73%的護理人員知道病歷修正方法,病歷的保管要求基本上都能知曉。另外,護理人員對一級護理較重視,而忽視二級護理,表現在96.42%的護士掌握一級護理的要求,二級護理的要求卻不甚清楚,特別是30歲以下的護理人員,回答正確率僅為31.03%。

3討論

3.1各類護理人員對安全管理存在著不同程度的錯誤認識

隨著《條例》及配套文件的頒布實施,依法管理引起護理管理者的關注,護理工作面對“人”這一特殊的服務對象,一旦出現事故,造成的損失將無法挽回和彌補[4]。本次調查結果顯示,《條例》頒布后,通過學習,護理人員對護理安全有較好的認識,法律意識有一定的提高。表現在對護理病歷記錄的法律效力性,病人的權利,護理工作中的過失責任判定,一級護理要求,輸血查對制度等回答正確率都超過90%,護理人員安全、法律意識的提高,有助于其認清自己的職業(yè)責任,尊重患者,減少醫(yī)療糾紛,最終促進護理服務質量的提高。護理常規(guī)、規(guī)范是護理實踐長期經驗的科學總結,是確保護理質量,護理安全的重要措施,是指導規(guī)范護理行為的準則。然而從本調查中發(fā)現,護理人員在工作過程中,對護理常規(guī)了解不夠全面,尤其是低年資的年輕護理人員,不清楚二級護理1~2h巡視觀察病人的常規(guī)要求,把二級護理的病歷書寫要求與二級護理的常規(guī)要求混淆在一起,況且二級護理的病人病情尚處于不穩(wěn)定期,容易發(fā)生變化,加上年輕護理人員工作經驗相對不足,巡視次數減少,觀察就難以達到周密,工作中存在的安全隱患就可想而知了。錯誤的認識,必定會導致錯誤的行為,錯誤的行為就可能出現護理糾紛和差錯。

正確地執(zhí)行醫(yī)囑是護理安全管理的一個重要環(huán)節(jié),護理缺陷的發(fā)生,大多發(fā)生在錯誤執(zhí)行醫(yī)囑上。從本組資料分析,護理人員對醫(yī)囑處理規(guī)范未能全面掌握,不了解醫(yī)囑規(guī)范的護理人員占了16.37%(總83.63%~100%等出的數),而且臨時醫(yī)囑規(guī)范的了解比長期醫(yī)囑更低,30歲以上的護理人員,對臨時醫(yī)囑處理規(guī)范回答正確率為37.65%。眾所周知,臨時醫(yī)囑往往是醫(yī)生針對病人現狀發(fā)出的治療指令,病情重、變化快、治療多的病人醫(yī)囑較多,護理人員對臨時醫(yī)囑規(guī)范認識不清,執(zhí)行就不規(guī)范,容易導致某些護理過失事件的發(fā)生。

輸血、輸液、注射在臨床護理中占有較大的比重,妥當地處理護理工作中這些意外和不良反應,不僅反映出護理人員的業(yè)務水平,也反映了護理人員的法律意識。從可見,5家醫(yī)院的護理群體對這方面的認識還非常缺乏,有一半的護理人員還不知道《條例》中有關這方面的管理條款,這可能與日常工作中遇到此類事件較少,護理人員未給予重視有關。事故等級判斷也是如此,對發(fā)生護理過失的事例,大部分還不能作出準確判斷。

3.2對策

3.2.1積極完善護理質量監(jiān)控措施,規(guī)范各種常規(guī)、制度

《條例》及其配套文件的有關規(guī)定,從處理和防范醫(yī)療事故的角度對醫(yī)療護理工作中的若干環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定,護理管理者要認真組織學習、培訓,制訂有關具體的質量標準,提高護理工作規(guī)范化、常規(guī)化的程度和防范護理糾紛的能力,在臨床護理、技術操作、用藥安全、感染控制、器械設備安全和環(huán)境安全諸多方面保證護理質量,保障患者的護理安全。

3.2.2加強法律、法規(guī)的培訓教育

在護理教育中增加法學課程,從在校護生源頭抓起,才能使今后護理隊伍的法律意識從根本改善。在臨床護理管理中,管理者要從職業(yè)道德教育入手,提高護理人員的自律能力和守法的自覺性,全面認識理解法律、法規(guī)的基礎上制訂的有關實施、細則規(guī)范。提高安全意識,堅持預防為主,職能部門定期召開安全會議,討論、通報護理安全問題,科室制定醫(yī)療護理安全管理具體措施,做到事事有章可循,處處有法可依,使廣大護理人員在具體工作中能分清法與不法的界限,知道該做什么,不該做什么,以及怎樣做。在尊重和維護患者合法權益的同時,懂得運用法律武器維護自身的合法權益。

3.2.3加強業(yè)務學習、培訓,提高護理人員的整體素質

第3篇：安全管理具體工作內容范文

檔案信息化以計算機技術為基礎，與以往的紙質檔案資料相比，具有以下特征：

1.1設備依賴性。

不同于過往的檔案記載，信息化的檔案資料再也不是一支筆、一份紙記錄的過程，從輸入到輸出都是經由計算機與其輔助設備實現，管理與傳輸也都依賴各種軟件與網絡資源共享，信息處理速度與質量在某些程度上依賴于計算機的性能與軟件的適應性。

1.2易控性和可變性。

信息化的檔案資料一般是以通用的文檔、圖片、視頻、音頻等形式儲存下來，這給信息共享帶來了便利，但也增加了檔案資料的易控性和可變性，對于文檔資料可以通過office工具刪除修改文字、對于圖片資料可以通過photoshop輕易地改變其原有的面貌、對于音頻和視頻資料可以通過adobeaudition和premiere工具的剪輯變成完全不同的模樣，這些都造成了檔案信息易丟失的現象。

1.3復雜性。

檔案信息量不斷增加、信息存儲形式也變得豐富多樣，不僅有前文所述的文檔、圖像、視頻、音頻等形式，不同格式之間的信息資料還可以相互轉換，如視頻與圖片、文字與圖片的轉換等等，進一步增加了檔案信息的復雜性。

2目前網絡環(huán)境下檔案信息安全管理存在的問題

2.1網絡環(huán)境下檔案信息安全問題的特性。

檔案信息化有其顯著特征，在此基礎上的檔案信息安全問題屬性也發(fā)生了較大變化。首先表現在信息共享的無邊界性，發(fā)達的網絡技術使得整個世界變成一張巨大的網，上傳的信息即使在大洋彼岸也能及時查看，一旦信息泄露，傳播的范圍廣、造成的危害難以估量。同時，在某種程度上檔案信息化系統(tǒng)也存在著脆弱性問題，計算機病毒可以入侵系統(tǒng)的眾多組成部分，而任何一部分被攻擊都可能造成整個系統(tǒng)的崩潰。此外，網絡安全問題還存在一定的隱蔽性，無需面對面交流，不用對話溝通，只需打開一個網頁或是鼠標輕輕點擊，信息就會在極短時間內被竊取，造成嚴重后果。

2.2網絡環(huán)境下檔案信息安全面臨的主要問題。

1）檔案信息化安全意識薄弱。很多情況下，檔案信息被竊取或損壞并不是因為入侵者手段高明，而是檔案信息管理系統(tǒng)自身安全漏洞過多，其本質原因是檔案信息管理安全意識不夠。受傳統(tǒng)檔案管理觀念的桎梏、自身技術水平的限制，很多管理人員并未將檔案信息看作極為重要的資源，對相關資料處理的隨意性大，也無法覺察到潛在的風險，日常操作管理不規(guī)范，增加了檔案安全危機發(fā)生的可能性。

2）檔案信息化安全資金投入不夠?，F代信息環(huán)境復雜多變，數據量急劇增加，信息管理難度也越來越大，對各種硬件、軟件設備的要求也進一步提高，需要企業(yè)在檔案信息管理方面投入更多的人力、物力，定期檢查系統(tǒng)漏洞。而就目前情況而言，大部分企業(yè)在這方面投入的資源還遠遠達不到要求，檔案信息管理的安全性得不到有效保障。

3）檔案信息化安全技術問題。技術問題首先表現在互聯網自身的開放性特征中，互聯網的基石是TCP/IP協議，以效率和及時溝通性為第一追求目標，必然會導致安全性的犧牲，諸如E-mail口令與文件傳輸等操作很容易被監(jiān)聽，甚至于不經意間計算機就會被遠程操控，許多服務器都存在可被入侵者獲取最高控制權的致命漏洞。此外，網絡環(huán)境資源良莠不齊，許多看似無害的程序中夾雜著計算機病毒代碼片段，隱蔽性強、傳染性強、破壞力大，給檔案信息帶來了嚴重威脅。

3網絡環(huán)境下實現檔案信息安全保障原則

3.1檔案信息安全的絕對性與相對性。

檔案信息安全管理工作的重要性是無需置疑的，是任何企業(yè)特別是握有核心技術的大型企業(yè)必須注重的問題，然而，檔案信息管理并沒有一勞永逸的方法，與傳統(tǒng)檔案一樣，不存在絕對的安全保障，某一時期看起來再完善的系統(tǒng)也會存在不易發(fā)現的漏洞，隨著科技的不斷發(fā)展，會愈來愈明顯地暴露出來。同時，檔案信息安全維護技術也沒有絕對的優(yōu)劣之分，根據實際情況的需求，簡單的技術可能性價比更高。

3.2管理過程中的技術與非技術因素。

檔案信息管理工作不是單一的網絡技術維護人員工作，也不是管理人員的獨角戲，而需要技術與管理的有機結合。檔案管理人員可以不具備專業(yè)網絡技術人才的知識儲備量，但一定要具備發(fā)現安全問題的感知力與責任心，對于一些常見入侵跡象要了然于心，對于工作中出現的自身無法解決的可疑現象應及時通知更專業(yè)的技術人員查看?？筛鶕髽I(yè)實際情況建立完善的檔案安全管理機制，充分調動各部門員工的力量，以系統(tǒng)性、全面性的理念去組織檔案信息管理工作。

4網絡環(huán)境下檔案信息安全管理具體保障方法

4.1建立制度屏障。

完善的制度是任何工作順利進行的前提與基礎，對于復雜網絡環(huán)境下的檔案信息安全管理工作來說更是如此。在現今高度發(fā)達的信息背景下，檔案管理再不是鎖好一扇門、看好一臺計算機的簡單工作，而是眾多高新技術的集合體，因此，做好檔案信息安全管理工作首先要加強安全意識的宣傳，包括保密意識教育與信息安全基礎教育，加強檔案管理人員特別是技術操作人員的培訓工作。同時，應注重責任制度的落實，詳細規(guī)定庫房管理、檔案借閱、鑒定、銷毀等責任分配，詳細記錄檔案管理培訓與考核工作、記錄進出檔案室的人員信息，具體工作落實到人。在實際操作中，應嚴格記錄每一個操作步驟，將檔案接收、借閱、復制等過程完整、有條理地編入類目中，以便日后查閱。

4.2建立技術屏障。

網絡環(huán)境下的信息安全技術主要體現在通信安全技術和計算機安全技術兩個方面。

1）通信安全技術。通信安全技術應用于檔案資料的傳輸共享過程中，可分為加密、確認與網絡控制技術等幾大類。其中，信息加密技術是實現檔案信息安全管理的關鍵，通過各種不同的加密算法實現信息的抽象化與無序化，即使被劫持也很難辨認出原有信息，這種技術性價比高，較小的投入便可獲得較高的防護效果。檔案信息確認技術是通過限制共享范圍達到安全性要求，每一個用戶都掌握著識別檔案信息是否真實的方案，而不法接收者難以知曉方案的實際內容，從而預防信息的偽造、篡改行為。

2）計算機安全技術。從計算機安全角度入手，可采用芯片卡識別制度，每一名合法使用者的芯片卡微處理機內記錄特有編號，只有當編號在數據庫范圍內時方可通過認證，防止檔案信息經由計算機存儲器被竊的現象發(fā)生。同時，應加強計算機系統(tǒng)的防火墻設計，注意查找系統(tǒng)漏洞。

4.3建立法律屏障。

第4篇：安全管理具體工作內容范文

Abstract： For overall development of China's railway industry， it puts forward a very high request to solve China's railway safety problems， so it is necessary to change the traditional relatively passive safety management mode， implement risk management in a very scientific and rational way， so as to improve the safety of railway transportation production. This article mainly revolves security risk management methods and application of railway signal section， firstly it analyzes the basic content of risk management of railway signal section， then it analyzes the railway safety and risk control， finally it analyzes the strategy and methods of risk management of railway signal section， mainly including establishing a sense of safety risk management， strengthening the safety management foundation， improving the safety risk management system， standardizing the safety risk management system， establishing a scientific and reasonable safety evaluation system.

關鍵詞： 鐵路電務段；安全風險；管理方法

Key words： railway signal section；security risk；management method

中圖分類號：U298 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）01-0220-03

0 引言

就近幾年的發(fā)展來看，我國改革開放政策實施更加深入，由于我國經濟發(fā)展的不斷加快，人們針對鐵路行業(yè)的服務需求在不斷擴大，且由于鐵路安全問題關乎到人們的生命財產安全問題，甚至會間接層面對國家經濟和社會經濟發(fā)展造成影響，開始越來越多的受到人們的關注，尤其是鐵路電務段的安全問題，因此本文根據具體的電務安全風險管理問題提出解決措施，具體內容如下。

1 鐵路電務段風險管理的基本內容

本章節(jié)主要分析了鐵路電務段的風險管理內容，由于鐵路電務段的管理內容繁多，涉及的程序很多，因此風險問題的出現可能是無孔不入的，因此風險管理需要利用縝密的管理程序做好風險問題的及時察覺，以便做到及時預防。接下來將主要分析鐵路電務段風險管理的三項基本內容，具體介紹如下。

1.1 風險點的識別

鐵路電務段運營的過程當中，存在很多的安全風險問題，因此人們需要針對整個的鐵路電務段運營過程進行分析，分析不同階段的風險點，由此做好風險知識的有效識別和察覺，同時還需針對不同環(huán)節(jié)可能出現的風險隱患實施劃分，做好不同階段風險等級的測評。

1.2 建立風險管理評價體系

建立一套相對完整且科學性較高的鐵路電務段風險問題的管理評價體系具有必要性，如圖1所示，分析電務段風險處理的具體過程，才能夠良好的針對電務段的安全風險管理問題實施具體的預測和決策，做好風險問題的防范，同時還能夠更加深入的分析鐵路企業(yè)針對電務段實際運營的一種控制和監(jiān)督，評價控制效果和角度效果。

1.3 監(jiān)控和應急處理

利用電務段實際運營過程中出現的很多風險的識別需要依靠監(jiān)控來支撐，當具體的風險點產生位置確定之后，鐵路企業(yè)需要建立起一整套相對完整的電務段安全風險監(jiān)控體制來確保風險問題的發(fā)生能得到是有效的處理，提升風險問題的處理效率，做好整個電務段安全風險的及時排查和想好管理，避免風險漏洞。

2 鐵路電務安全風險控制

基于鐵路電務安全有關的規(guī)章制度條例下，鐵路電務段在處理具體的風險問題時候需要利用評測的形式針對當前的風險問題進行分析，及時采取必要的預防措施，由此良好控制住風險產生的機會，將其扼殺在搖籃里。本章主要針對具體的風險控制原則進行分析。

2.1 明確作業(yè)環(huán)節(jié)

該過程主要針對具體作業(yè)整個過程進行深入分析，如圖2所示，鐵路電務段的風險出現的原因很多，針對其中各個部分的作業(yè)項目實施針對性分析和探討，及時分析出當前鐵路電務段安全管理的過程中影響風險問題的主要點和具體步驟，對各個環(huán)節(jié)的作業(yè)過程進行明確。

2.2 明確作業(yè)標準

需要做好鐵路電務段關鍵性作業(yè)和工作的業(yè)務內容，針對行業(yè)作業(yè)的主要標準、具體的操作規(guī)范等進行明確，提升行業(yè)作業(yè)的生產效率，保證部門的風險控制工作能夠有效運行，確?？刂乒ぷ鲗嵤┑挠欣碛袚?。

2.3 明確職工考核標準、強化風險控制措施的培訓和管理

鐵路企業(yè)需要對職工的具體考核標準進行明確，保證電務段的各個層次工作可以降低風險的具控制能力，提升風險防范能力，在具體工作的過程當中關注員工的風險知識培訓和風險管理能力的提升。

2.4 增大監(jiān)察控制力度

實施風險管理控制工作需要在具備較強專業(yè)能力的基礎上，針對具體的監(jiān)控控制工作進行檢查，有關的監(jiān)督和檢查人員需要利用多樣化的檢查手段，明確風險可能發(fā)生的主要集中點，做好必要的預防，避免風險產生。

3 鐵路電務段安全風險管理的具體措施

3.1 建立安全風險管理意識

鐵路總局在預防鐵路電務段風險問題的過程總需要充分利用自身的宣傳優(yōu)勢，開展關于安全風險管理問題的宣傳活動或者教育活動，和相關的工作者實施良好的溝通和交流，保證安全風險的管理理念能夠進入到人們的視線，受到人們的關注，保證鐵路電務段的各個崗位工作者都對風險管理問題有一個嶄新的認識，確保員工遵循行業(yè)標準，養(yǎng)成良好的習慣，規(guī)范其日常行為，減少風險問題產生的契機。

3.2 強化安全管理基礎

建立起一整套科學合理的安全管理機制，鐵路局相關部門需要根據安全風險管理的主要特征來分析其具備的現實性、穩(wěn)定性和長遠性三個特征，根據以上特征制定出針對性的安全管理機制。制定安全管理機制之后需要在開始實施的時候到最后落實的過程中將整個工程進行深入的規(guī)范和細節(jié)完善，堅決避免出現制度和實際工作分離的情況，由此避免鐵路電務段實際管理的過程中出現法律漏洞或者可能發(fā)生風險的情況，提升安全風險管理制度落實的標準性和可靠性。

3.3 完善安全風險管理體系

如圖3所示，電務段的風險管理過程涉及內容較多，需要建立起一套涉及面積廣的安全風險管理體系，主要包含管理層風險管理、基礎工作層的風險管理等內容，將工作的主要力量進行集中，主要從事可以從以下兩點展開。

3.3.1 規(guī)范安全風險管理制度

首先需要建立起相對完善且健全的鐵路電務段作業(yè)流程，將有關的安全風險具體保障措施落實，對各個層級的職員安全責任內容和范圍進行落實，將安全風險管理制度進一步規(guī)范，規(guī)避風險。

3.3.2 建立科學合理的安全評價體系

鐵路電務段的有關部門需要根據風險產生造成的后果和不良影響等進行分析，由此建立起相對完善且能夠循環(huán)的一種安全反饋機制和安全評價管理機制，定期的采取必要的評價措施，為整個管理工作的順利運行提供更有價值且有效的管理經驗。

3.4 做好檢測保障

就檢測設備和檢測程序來看，需要通過電務檢測或者綜合檢測的方式來測試軌道電路和應答器，設備一旦發(fā)生偏差的時候可能做出報警，及時處理。行車之前需要對車線設備實施檢查，定期針對動檢車的線路設備進行調查，定期針對行車設備和線路進行檢查，做好設備的精細調整。通常鐵路上面都有實時監(jiān)控的功能，及時監(jiān)督電務段可能出現的問題，隨時保證行車的安全性。

3.5 做好防災安全

鐵路上面設置了防災安全監(jiān)控系統(tǒng)，一旦鐵路運行出現大風大雨的時候系統(tǒng)會主動報警，調度員會根據實際情況設置具體的指令，對鐵路限速或者及時停車。一旦發(fā)現路線出現障礙物的時候列車控制中心會輸出電路的紅光帶，避免列車進入到障礙物的路段。如果列車的運行遇到大風大雨的天氣，鐵路需要根據應急預案來做好運輸的指引，慢行或者停運，及時通知乘客辦理退票或者 改簽業(yè)務。

4 舉例分析

成昆線五站更新改造于年月進點施工，由于五站同時施工，在前所未有的時間緊，任務重形勢下，施工部門研判了施工組織不到位、模擬試驗不徹底留下配線錯誤隱患、配線標簽字跡不清造成錯配錯拆配線、施工倒接監(jiān)督卡控不嚴造成接口架、聯鎖機柜線纜折斷等風險點，并通過研判出的安全風險源點，對管理、人員、設備、環(huán)境四大要素的全面有效的管理和監(jiān)督，實現全過程控制。

以上就是電務段在推行風險管理之初對施工安全風險管理的嘗試，在具體實施過程中，圍繞“規(guī)范化管理、標準化作業(yè)”這一核心思想，科學的研判風險點，制定針對性的風險防控措施，嚴格落實作業(yè)、工藝標準，以嚴謹的工作作鳳和親切的關愛活動相結合，是這次施工得以順利完成的根本所在。

5 結語

當前我國鐵路行業(yè)的發(fā)展速度不斷提升，整個行業(yè)的發(fā)展和服務質量都有了很大提升，鐵路電務段的安全風險管理工作難度在不斷提升，其中需要重點指出的是鐵路電務段過程的安全管理工作，該過程的風險管理問題可能存在的風險系數更高，由此鐵路企業(yè)需要按照具體的安全風險管理內容或者特征來建立起的相對比較完善且規(guī)范的管理體系，提出對應的整改措施，降低鐵路電務段風險發(fā)生的頻率，減少損失，在根本上提升我國鐵路行業(yè)運行的質量和水平。

參考文獻：

[1]劉朝英.夯實安全基礎提高設備質量確保電務安全持續(xù)穩(wěn)定――在2013年全路電務工作會議上的報告[J].鐵道通信信號，2013（01）：1-11.

[2]陳辛怡，楊翠坤.基于ISO31000標準的鐵路電務段安全風險管理體系建設[J].鐵道通信信號，2013（01）：41-44.

[3]劉朝英.夯實安全基礎提高設備質量確保電務安全持續(xù)穩(wěn)定――在全路電務系統(tǒng)工作會議上的講話（摘要）[J].中國鐵路，2013（01）：16-22.

第5篇：安全管理具體工作內容范文

【關鍵詞】：監(jiān)理 安全 職責 管理 作用

中圖分類號：TE42 文獻標識碼：A

一、 引言

按照《建設工程安全生產管理條例》第十四條規(guī)定:工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。在建設工程實施過程中,監(jiān)理機構受建設單位委托，對工程安全施工進行進行監(jiān)督、管理。由此可見,工程建設的安全管理,監(jiān)理單位擔負著重要的、不可推卸的責任。而在實際的施工管理中，總是存在著這樣那樣的問題。作為項目監(jiān)理機構和人員如何更好地履行監(jiān)理安全職責，發(fā)揮監(jiān)理的安全管理作用，管好施工現場的安全生產，幫助并督促施工單位消除安全隱患，搞好文明施工，不致發(fā)生安全事故，保障施工現場的人員生命財產安全，避免因發(fā)生安全事故而被追究監(jiān)理失職之責。

監(jiān)理首先要有法律意識和自我保護的意識，責任感要明晰，萬一因失職出了安全生產事故，監(jiān)理是要承擔法律責任的。建設監(jiān)理的責任主要包括民事、行政、刑事三類。監(jiān)理單位要為其在監(jiān)理委托合同中的違約行為承擔民事責任，要為其在監(jiān)理活動中的違約行為和違法行為承擔行政責任，因失職發(fā)生了群死群傷的安全生產或性質和社會影響惡劣的事故要為其在監(jiān)理活動中的嚴重違法行為更要承擔刑事責任，法定代表人和監(jiān)理責任人員，要承擔違法或犯罪的后果。

二、有關法律法規(guī)要求監(jiān)理應該履行的工作職責：

《建筑法》規(guī)定建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。

《建設工程安全生產管理條例》明確要求工程監(jiān)理單位應當履行下列職責：

1、審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

2、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。

3、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。

《刑法》第一百三十七條規(guī)定：建設單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質量標準，造成重大安全事故，對直接責任人員，處五年以上十年以下有期徒刑，并處罰金，這就是所謂的犯了工程重大安全事故罪。

《建設工程安全生產管理工作導則》要求，項目監(jiān)理機構應該履行下列職責：

1、 將安全生產管理內容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況，以及在監(jiān)理規(guī)劃和中型以上工程的監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術措施的檢查方面情況。

2、 審查施工企業(yè)資質和安全生產許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書情況。

3、 審核施工企業(yè)安全生產保證體系、安全生產責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構建立及人員配備情況。

4、 審核施工企業(yè)應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。

5、 審核施工現場安全防護是否符合投標時承諾和《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準要求情況。

6、 復查施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續(xù)情況。

7、 審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準情況。

8、 定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。

9、 下達隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況；整改結果復查情況；向建設單位報告督促施工單位整改情況；向工程所在地建設行政主管部門報告施工單位拒不整改或不停止施工情況。

三、實際存在的問題

1、監(jiān)理人員責任心不強，安全意識薄弱，法律意識模糊不清，崗位責任制度不明確，未真正落到實處，自我保護的意識不強。監(jiān)理隊伍和人員素質不高，專業(yè)結構不合理，隊伍不穩(wěn)定，人員素質參差不齊，對有關安全生產的法律法規(guī)、技術標準和強制性條文掌握和理解不到位。職業(yè)道德、專業(yè)技術知識經驗、能力、工作方法和策略不靈活。原則性不強，遷就施工單位，害怕建設單位，怕得罪人。發(fā)現問題和協調解決問題的能力有限。

2、監(jiān)理單位資質掛靠，人員不到位，項目總監(jiān)理工程師不在施工現場履行管理職責，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員不在崗。有的雖然在場，但責任心不強，形同虛設，對安全隱患視而不見，聽之任之，督促整改不力。

3、未將安全管理列入監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則沒有針對性，與施工現場實際不符，安全控制的關鍵點、安全控制要點、對重大危險源的控制沒有納入監(jiān)理規(guī)劃和實施細則中，沒有預先控制的措施，心中無數，對監(jiān)理安全管理工作的內容不清楚。沒有定期巡視檢查危險性較大工程施工進度情況。對大型機械設備、腳手架、深基坑、高支模、卸料平臺等其他超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的安全管理工作的重要性認識不足。

4、沒有建立健全監(jiān)理項目監(jiān)理機構的安全管理制度和相應的責任制度，或者雖然有也沒有認真貫徹落實。

5、沒有對施工單位的資質和有關人員的執(zhí)業(yè)資格進行審核（資質、安全生產許可證、B\C證件、特種作業(yè)人員證件），對總、分包單位和平行分包的單位的管理不到位，不能很好地協調好各參建主體的關系。

6、沒有對施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地，管理控制安全防護和文明措施費用進行有效監(jiān)理。

7、未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案的是否符合工程建設強制性標準進行嚴格審查。

8、對施工現場定期進行安全檢查，定期巡視危險性較大的分部分項工程，發(fā)現存在安全事故隱患沒有及時下發(fā)監(jiān)理通知單、對整改內容要及時復查落實，聯系單下發(fā)不閉合、未按要求整改要及時向建設單位和主管部門報告，督促整改不力。

四、如何更好履行監(jiān)理的安全管理職責發(fā)揮發(fā)揮監(jiān)理的安全管理作用

1、加強安全知識的培訓。針對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員普遍存在安全管理相關知識缺乏的狀況,建議國家和地方有關部門舉辦安全管理人員上崗資格培訓班,使監(jiān)理人員的安全意識、責任意識，相關知識和安全管理技能方面得到全面提高。監(jiān)理企業(yè)內部亦可通過經常性的學習交流等方式,提高職工的安全管理水平。

2、建立健全安全管理規(guī)章制度。切實落實安全管理責任是法律、法規(guī)所規(guī)定的,它具有強制性,這就要求監(jiān)理企業(yè)必須依法履行安全管理職責,承擔安全管理責任,規(guī)范安全管理行為。為此,監(jiān)理企業(yè)對安全管理應制定相應的管理辦法和規(guī)章制度(如報告制度、檢查制度、獎罰制度等),把責任從上到下層層落實下去,對項目監(jiān)理部的安全管理具體工作應作詳細規(guī)定。

3、建立項目部安全管理組織機構。根據項目監(jiān)理部具體情況,編制安全管理方案,建立安全管理機構,合理配備監(jiān)理人員,明確相應職責,確保人員到位。

4、將安全管理工作納入到企業(yè)的質量管理體系中。為了對項目監(jiān)理部的安全管理工作進行有效控制,在質量管理體系中有針對性的增加《安全文明施工監(jiān)理控制程序》文件,或者在施工監(jiān)理程序中補充安全文明控制章節(jié),把安全管理置于程序文件中,并進行有效控制,使監(jiān)理人員的監(jiān)理行為有規(guī)范、服務質量有標準、檢查考核有章程,進一步提高安全管理工作水平。

5、加強與施工單位的協調。施工現場的安全文明生產第一責任主體是施工單位,監(jiān)理單位須與其在進行充分有效協調和密切配合,才能控制工程建設過程中重大安全事故的發(fā)生,確保工程順利完成。只有正確處理好與施工單位的關系,建設工程才能安全有序地進行,工作才能順利開展。

6、切實抓好事前審查和事中控制。作為施工安全主體的施工單位,他們的生產行為是否規(guī)范,將直接關系到工程建設項目的安全生產全局。項目監(jiān)理部首先要督促施工單位做好安全生產的事前控制工作,認真審查施工組織設計、專項安全施工方案,并審查施工單位安全生產管理機構設置是否完善,安全生產責任制是否落實,各種相關人員是否按規(guī)定持有效證件上崗,現場專職安全管理人員是否落實到位等。施工中，監(jiān)理部應根據項目工程特點,分析和找出現場施工過程安全事故多發(fā)的關鍵部位,采取相應的監(jiān)理手段和措施進行控制。在日常監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員必須認真履行安全管理職責,按照實施細則列出的關鍵部位、控制點和監(jiān)理程序進行全過程檢查控制。對重大危險源的控制要心中有數。

7、嚴格和規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料是項目監(jiān)理部在現場實施安全管理過程中形成的,是建設工程安全生產過程的真實和全面反映,也是安全管理工作質量和水平的直接反映,所以必須嚴格和規(guī)范安全管理資料的管理。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應詳細記錄當天施工現場安全生產和安全管理工作情況以及發(fā)現、處理的安全隱患和問題,總監(jiān)應及時審閱并簽署意見。特別強調的是,對發(fā)現的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄,對例會、監(jiān)理通知、安全檢查報告所提到的安全問題,亦應有跟蹤整改、封閉記錄。監(jiān)理月報應對當月安全施工、安全管理工作作出評述,報建設單位。安全管理過程所形成的文件、記錄等資料要及時收集、分類、整理、匯總歸檔,這對預防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理的風險會起到一定的作用。

綜上所述，在安全管理工作中尤為重要的是態(tài)度。只有工作態(tài)度端正了，才能集思廣益，積極學習相應的法律法規(guī)和管理知識，從而切實履行自身的安全管理職責，確保工程項目的生產施工安全。

【參考文獻】

[1] 張昊:建設工程安全監(jiān)理的探討[J].市政技術,2007(2).

第6篇：安全管理具體工作內容范文

關鍵詞：水電站：項目管理；生產管理

不同行業(yè)的項目管理有不同的特殊性。對水電站而言，涵蓋了項目生產運行管理、項目設備管理、項目檢修維護管理和項目安全管理等等。如其中有某一環(huán)節(jié)缺失或管理失調，都將影響水電站生產工作的正常開展。因此，應用項目管理的知識和理念對水電站實施管理顯得尤為重要。為謀求經濟效益最大化，水電站需要不斷提升項目和生產管理水平，提高發(fā)電和供電的安全性、可靠性、經濟性。從目前的實際狀況來看，需要著眼于進一步科學組織生產，消除安全隱患，合理安排檢修，充分發(fā)揮設備的最佳技術性能。因此，筆者就生產項目管理中的運行管理、設備管理、檢修維護管理及安全管理方面進行了探討。

一、生產項目運行管理

（一）突出運行人員地位，加強電站班組人員績效考核管理

發(fā)電企業(yè)的項目中心工作是生產運行維護管理，其他的工作應為其服務，必須從組織體系、工資分配、激勵機制等多方面、多形式突出運行維護管理的重要性。對運行人員具體工作情況考核到位，工資分配打破平均主義?？己瞬粌H直接關系到生產的高效運行，而且觸及每個職工的切身利益，必須量化、細化指標，公平、公正。要敢抓敢管，客觀公正地處理具體問題，克服形式主義。從落實經濟責任入手，建立考核激勵機制，用量化指標來考核員工的工作完成情況，制訂行之有效的經濟責任考核辦法，明確考核的責、權、利，加強考核管理力度，打破分配上的平均主義，激發(fā)員工的主動性、自覺性和創(chuàng)造性。

（二）加強電站班組建設和精細化管理

加強班組建設，積極推行精細化管理。精細化管理是科學、系統(tǒng)的管理模式，具有全員性、全面性和全過程性。要求對員工業(yè)務技能、思想作風、道德水平等綜合素質的全面提升，把精細化管理貫穿于每一項工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查。嚴格考試考核，提高值班人員素質，建設相對固定的班組隊伍，形成團隊精神。預防為主，抓好落實，制定詳細可行的獎懲條例，杜絕低級錯誤及違章現象的發(fā)生，從思想教育入手，增強值班人員遵規(guī)守紀的自覺性，重點抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行到位，保證操作正確無誤。

（三）加強電力生產運行人員的培訓

當前，無人值班是水電站值班方式發(fā)展的更高階段，對水電站的設備狀態(tài)、自動化水平，尤其對運行管理人員的綜合素質提出了更高要求。運行人員除了具備扎實的理論基礎外，要求具有較強的運行分析能力和相當的運行管理經驗，熟悉掌握設備運行操作及事故處理技能，掌握發(fā)電設備維護的技能和技巧，能夠獨立處理設備的一般性故障和缺陷。這些都需要進一步加強電站運行人員的培訓培養(yǎng)工作，為電站安全高效運行提供人才保障。

二、生產項目設備的管理

（一）建立健全的設備管理制度

建立健全設備臺帳，按照設備的重要性，形成電站領導、安全生產部門、運行班組三級管理模式，隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數，有據可查，對備品備件進行歸類庫存，及時補充所缺備件備品，做到檢修時能夠快速方便地更換設備。從加強運行設備的定期巡視、操作、監(jiān)視、分析入手，杜絕電力生產中“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。

（二）建立全體職工參與項目設備管理制度

全體職工參與項目設備管理，每件設備必須有專人負責，要求職工必須對所管設備進行系統(tǒng)學習，掌握設備的工作原理，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護，盡可能的參與所管設備的一切維護、檢修工作，不斷提高職工技能。

（三）建立良好的信息收集和反饋制度

利用每月一次的生產分析會和信息工具及時向主管領導真實地反映生產設備狀況，使主管領導了解設備運行、人機配合等方面的信息；另外，為提高生產效率，隨時更新來水流量、發(fā)電量、設備工作率等運行數據及分析資料，為日后管理和技術改造打下良好的信息基礎。

三、項目檢修維護管理

（一）引進先進經驗和項目管理模式，把檢修與維護分開，電站負責運行與維護，大修采取內外結合的承包方式，有利于新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，改變過去平常維護不足，集中檢修人員緊缺的狀況，有計劃地對設備進行技術改造，充分發(fā)揮設備的生產能力，以適應水電站發(fā)展的需求。

（二）維護人員實行一專多能，隨叫隨到，每天必須對設備進行一次全面巡視、維護，做好日志記錄，參加運行分析會議，提出可行的檢修計劃和方案，嚴格監(jiān)督、驗收檢修質量。

（三）推行狀態(tài)檢修，所謂狀態(tài)檢修是根據設備的結構特點、運行情況和缺陷狀況等實際情況，確定設備檢修項目，進行不定期的檢修，這一比較先進的檢修方式有以下優(yōu)點：有利于提高設備的利用率；保證設備的安全經濟穩(wěn)定運行；有利于降低檢修費用和設備故障率；有利于提高檢修人員的技術素質和檢修管理水平。推行狀態(tài)檢修，必須加強設備的日常維護工作，做到設備維護落實到人，及時處理和消除缺陷。

四、項目安全生產管理

水電站在項目實施過程中應牢固樹立“安全為天、防范在先、過程受控、本質安全”的安全管理理念，全面推進安全生產標準化建設，不斷完善安全生產的長效機制，提高安全管理水平。依據國家的安全生產法律、法規(guī)和標準制定項目的規(guī)章制度，并將這些內容細化并持續(xù)改進，全過程、全方位、全員、全天候地貫徹實施安全管理工作，使水電站的人、機、環(huán)境始終處于和諧及保持在最好的安全狀態(tài)下運行。嚴格執(zhí)行安全工作月檢制，每月都必須對水電站進行項目安全大檢查，若發(fā)現安全隱患則要限期整改，并與經濟掛鉤，嚴格考核，獎懲分明。把安全工作落到實處。

（一）認真學習規(guī)章制度，加強安全生產培訓工作

為培養(yǎng)員工良好的安全意識，必須定期召開安全學習會議，組織職工認真學習新的規(guī)程和各級安全生產文件，對學習的效果進行不定期考核，從而使員工熟悉安全生產的規(guī)章制度和措施，共享安全經驗，以適應行業(yè)管理的需求，確保電站安全。結合《安全生產法》和《電力安全工作規(guī)程》，編制符合水電站實際的安全生產制度和工作規(guī)范，使企業(yè)安全生產工作全面走上規(guī)范化和法制化的軌道。對于新上崗的員工，應著力培養(yǎng)他們對安全生產工作的認識和工作態(tài)度，結合現場生產實際和事故教訓，學習安全生產理論和安全生產業(yè)務技能，提高他們對現場安全風險和安全隱患的辨識能力，并使他們養(yǎng)成良好的工作作風，提高他們自我完善和自我發(fā)展能力，促進他們快速成長。針對轉崗員工，加強他們的適應性培訓工作，使他們進一步提升安全生產意識和安全技術業(yè)務能力，并加強培訓管理，總結經驗，改進培訓辦法努力提高培訓效果。

（二）開展安全檢查，排除不安全隱患

安全檢查是發(fā)現事故、防范隱患的重要手段。每年由專業(yè)人員最少開展兩次大規(guī)模的安全生產檢查，并長期堅持班組自查、交叉檢查與生產管理部門抽查，白天與夜晚檢查相結合，日常巡查與特殊天氣巡查相結合，對發(fā)現的隱患，要限期整治，不得以任何理由拖延和拒絕。對重點部位，有關領導共同協商整改措施，消除隱患，降低事故率，時刻牢記安全生產，保持高度警惕，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）設立安全檢查監(jiān)督機構，注重安全工作方法

設立安全檢查監(jiān)督機構，注重安全工作方法，建立電站三級監(jiān)察網絡，安監(jiān)人員深入基層，深入現場，切實履行職責，直接參與生產經營和有關工程項目的安全監(jiān)查，與技術人員、生產一線職工共同認真分析設備狀況，督促現場管理、發(fā)現問題及時到現場查找原因并協調搶修整改。

（四）開展安全宣傳教育，樹立良好安全意識

良好的安全意識是安全的必要條件。積極開展安全宣傳教育，參加全國“安全月”活動，開展反事故演習和安全知識競賽活動，利用內部刊物、板報、網站、張貼宣傳標語以及警示牌等一系列活動，增強職工安全責任感、緊迫感，強化安全意識，提高安全生產自覺性。

（五）建立安全評比考核的獎懲制度

安全評比考核要扎實到位，堅持執(zhí)行安全生產問題一票否決制，凡是發(fā)生安全生產責任事故，嚴格按照“四不放過”原則進行處理，嚴格執(zhí)行安全責任追究制度，發(fā)生重大責任事故，有關班組和相關牽連個人一律不得參加年終先進評選，并按制度給予適當的經濟處罰。對安全生產中有突出貢獻的個人及時給予表彰、獎勵。

五、結束語

水電站的項目生產管理需要以科學的發(fā)展觀來統(tǒng)領全局，以扎實細致的作風對待具體工作，運用行業(yè)規(guī)范實施管理，科學合理安排生產運行，隨時完善設備管理和檢修維護，抓好安全管理，使生產管理系統(tǒng)處于良性運營狀態(tài)。但是生產制度僅僅是管理的軀殼，必須實現以人為本，促進管理在科學化、規(guī)范化、法制化的道路上運行，實現水電站的長期可持續(xù)發(fā)展。

第7篇：安全管理具體工作內容范文

關鍵詞：建筑管理；問題；對策

建筑工程過程復雜需要有效的管理進行各方面的協調，建筑耗時過長需要扎實的管理來做到對重點的突出，在經濟和社會發(fā)展速度快速提升的今天，建筑行業(yè)對科技和管理的依賴性正在增加，良好的建筑管理工作成為保障建筑行業(yè)社會與經濟價值的有力保障。新時期，受到市場沖擊和行業(yè)競爭的雙重影響，建筑管理工作正在發(fā)生著基礎、重點、內容等環(huán)節(jié)的重要改變，內外因素的共同影響出現了對建筑管理工作的新問題和新矛盾。要以建筑管理存在的體制、意識、發(fā)展等實際問題為出發(fā)點，建立建筑管理的科學性、系統(tǒng)性機制，在優(yōu)化建筑管理人才成長與培養(yǎng)體系的同時，促進安全意識在建筑管理的提升與培養(yǎng)，做到對建筑管理工作核心價值和持續(xù)發(fā)展的全面體現與促進。

1 建筑管理中存在的問題

1.1 建筑管理規(guī)范的缺失。建筑工程從規(guī)劃到竣工驗收是一個繁瑣、復雜的過程，它包括了工程的招標、施工、竣工、驗收、銷售以及售后。由此可見，建筑工程的管理涉及了許多的領域，在對其進行管理時，必須要確定全面、科學、合理的管理方案。如果在對建筑工程進行管理的過程中，缺乏一定的管理規(guī)范和標準，就會導致施工現場的安全管理與施工的質量無法形成安全、科學、合理的操作規(guī)程。建筑施工工人在施工的過程中，就會無章可循，違章的操作，忽視建筑物施工質量，從而為建筑工程的質量以及安全帶來直接的負面影響。

1.2 建筑工程管理體制的不完善。由于我國的建筑項目管理方式落后，管理體制尚不完善。在施工的過程中使用封閉式的管理模式，使得施工人員在對各種信息進行處理的過程中，顯得比較隨意，同時，由于封閉式的管理模式使得管理人員無法對市場的發(fā)展形勢進行詳細的掌握和了解，在進行項目的決策時就無法做到科學、合理。而在建筑施工的過程中，缺乏完善的建筑管理體系不僅會給項目的規(guī)劃、質量、安全以及成本的控制帶來許多的負面影響，而且還會導致施工人員分配不均，管理不當等現象的出現。

1.3 建筑工程人才管理的問題。建筑行業(yè)作為國民經濟快速發(fā)展的動力之一，不僅涉及的領域較廣，而且對國民經濟的發(fā)展也有著推動的作用。但由于建筑工程項目較多以及工作量巨大，在對建筑工程進行管理時就需要高端的專業(yè)人才對其進行管理，從而對建筑工程的管理有序性提供保障。但由于我國建筑行業(yè)對管理人才的不重視，以及傳統(tǒng)理念對高薪聘請的限制，使得在建筑工程管理的過程中多為資質不高的管理人員進行管理，導致建筑工程的質量無法得到保障。

2解決建筑管理工作的主要方法和措施

2.1建立市場化的建筑管理體系

在建筑管理工作中應該以管理者和決策者為重點，建立建筑管理的體系與機制，使建筑管理的各項工作有落實的基礎，讓建筑管理具體問題有貫徹的可能。應該結合建筑管理人員的職業(yè)成長，推進建筑管理人員素質提升的培養(yǎng)工作，將每位建筑管理人員看做是可發(fā)展和可進步的主體，打造一支高素質、高能力、高效率的建筑管理團隊。要發(fā)揮體系的領導與監(jiān)督作用，以監(jiān)督來促進建筑管理體系的全面落實，掌握建筑管理的方向和要點，突出建筑管理的環(huán)節(jié)、細節(jié)與重點，進而確保建筑工程在落實質量、進度的基礎上，得到更為科學的控制和管理。

2.2促進現代化建筑管理人才的培養(yǎng)

要樹立建筑管理人員的正確發(fā)展與成長觀念，以建筑管理人員的具體工作為突破口，以激勵機制、監(jiān)督機制、培訓機制為平臺，通過有效獎勵和多重促進的措施激發(fā)建筑管理人員自我成長的積極性。要加大建筑管理人才培養(yǎng)的投入力度，敢于在培養(yǎng)工作中增加資金、技術和政策的投入，真正使建筑管理人員走向專業(yè)化和專家化的道路，做到對建筑管理工作發(fā)展人力與資源上的支撐。

2.3提升建筑管理工作中的安全意識

安全是建筑管理工作的主要對象，同時也是建筑管理工作的主要目標，要在建筑管理工作中隨時隨地保持對安全的重視。應該確立安全第一的思想與認知，落實建筑管理工作中安全方面的要點，通過有效地預防和嚴格的管理實現建筑總體的安全。應該針對建筑管理工作的實際對安全問題展開全面的治理和強化工作，通過宣傳教育落實建筑管理安全工作的方針與正常，以嚴格的測評與考核強化相關人員的安全意識，從根本上做到對建筑安全的本質性把握和保證。

3結語

建筑管理工作的深化走市場化和科技化的道路，要以開發(fā)建筑管理的潛在價值為基礎，從系統(tǒng)上推進建筑管理的持續(xù)發(fā)展，使建筑管理的細節(jié)得到全面地提升和更新，最終實現建筑管理對行業(yè)發(fā)展的不斷促進作用。文章的最后要強調建筑管理人才的培養(yǎng)，建筑管理人才是具體工作的領路人，應該以長期的眼觀從行業(yè)需要與具體實際工作出發(fā)，建立建筑管理人才的培養(yǎng)體系和機制，為建筑管理人才的持續(xù)成長提供基礎，進而實現建筑管理工作對行業(yè)、市場和發(fā)展的適應。

參考文獻：

[1]程海英.建設工程質量保證體系存在的問題及對策[J].山西建筑，2004.4.？

第8篇：安全管理具體工作內容范文

關鍵詞：水利水電工程；施工；安全管理

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A

經濟的不斷進步和發(fā)展，有力地推動著我國水利工程的建設，但水利工程快速發(fā)展的同時也出現了各種各樣的問題，特別是水利水電工程施工安全管理工作存在著很多的問題，

這些問題直接制約著水利工程建設的正常運行, 威脅著施工人員的安全。因此，如何做好水利工程施工安全管理工作是現階段水利工程管理者面臨的主要問題。

一、水利水電工程安全的重要性

水利水電工程在施工的過程中,會遇到很多安全隱患,這樣的安全隱患一旦真的變成了危險,那么損失就不僅僅是經濟那么簡單了,而且會拖延施工時間,無法在工期內完成應該完成的進度,甚至會在一定程度上發(fā)生人身傷亡事故。所以,無論是業(yè)主還是工程人員都把安全管理工作作為最首要問題放在第一位。水利水電工程的施工安全管理問題往往是整個施工計劃的核心問題,也是最基本的問題。因為解決水利水電工程的安全問題,才能興建水利工程。常言道,水火無情,所以涉及到興建水利的問題一般都十分小心謹慎,因為危險系數特別高。這樣一來,水利水電工程的施工安全就變得尤為重要。在施工過程中,參與的人員比較多,而且參與工程施工的多半都是大型器械,所以,很容易造成不經意的傷亡情況,于是,無論是為工作人員的安全著想,還是為了工期的進度著想,都必須把水利水電工程的施工安全問題放在首位考慮。

二、水利水電工程施工安全問題分析

我國目前的水利水電工程在施工中，會存在大大小小的安全問題，這些問題通常會表現在以下的幾個方面。

1、人的不安全行為

通過對水利水電工程施工的一些安全問題案例進行分析，發(fā)現幾乎每一起事故的發(fā)生都離不開人為因素，人的不安全行為是水利水電工程施工事故產生的一大主要原因，而人為造成的不安全因素主要是一些施工人員和管理人員的安全意識不夠，對于相關的水利水電工程施工安全制度不遵守，在發(fā)生突發(fā)性的安全事故時，沒有足夠的應變能力，缺乏安全知識等。

2、施工材料和施工設備的不安全因素

水利水電工程施工安全問題除了人為的因素之外，施工設備和施工材料也是造成安全事故的一個重要原因，在水利水電工程的施工中，由于對施工設備的安全防護設施不夠，施工設備很容易對施工人員造成傷害，尤其水利水電工程施工是一個施工者密集型的作業(yè)，施工設備的操作不當很容易造成安全事故的發(fā)生。

3、環(huán)境的不安全條件

環(huán)境條件也是水利水電工程施工中一個重要的安全影響因素，像水利水電工程這種每次施工環(huán)境都會發(fā)生很大的變化，尤其是在一些自然環(huán)境條件差、滑坡等自然災害頻發(fā)的地區(qū)，很容易發(fā)生安全事故，如在隧洞中施工最易發(fā)生事故，甚至發(fā)生人身傷亡事故，應予以特別注意。

三、水利水電工程安全施工管理對策

1、做好水利工程施工安全管理的準備工作

施工準備工作包括：詳細研究施工圖紙，明晰設計意圖，澄清圖紙中的問題，做好圖紙會審記錄，進行工程定位和施工放樣。由現場技術負責人對所有施工人員進行技術交底，把施工過程中可能出現的難點和容易疏忽的地方進行加強技術管理。對施工現場所有控制點進行加密、保護、記錄，設置醒目的警示標識?？刂泣c盡可能設置在安全隱秘部位，不容易造成損壞。根據施工合同協議和現場調研做好施工成本控制，編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本預測分析、經濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據。

2、做好水利工程施工中的材料管理

材料管理也是水利工程安全管理的重要內容，同樣對水利工程的施工安全和效益有著重要的影響，如何做好材料管理工作是水利水電工程安全管理面臨的主要問題之一。見仁見智，材料管理的方法多種多樣，但要根據水利水電工程的施工方案和設計要求制定適宜的管理辦法，保證材料的質量和及時供應，這樣才能在保證工程進度的同時更好地實現水利水電工程施工的安全。材料管理措施包括以下幾點：首先，在材料的采購中要嚴格控制材料的質量，簽訂供應合同的時候一定要明確材料的質量和供應時間，確保自身的合法利益，還應當制定相關的責任追究體系，督促供應商按規(guī)定履行供貨義務和質量保證的責任。其次，材料的保管工作，要根據材料的不同特性分類保管，對保管有特殊要求的還應特別注意。當前，很多因素直接制約著材料保管工作的開展和進行，例如：缺乏專業(yè)的保管人才，保管人員責任心不強等。要解決這些問題就必須提高保管人員的自身素質，有條件的還應當進行相關的培訓。

最后，為了節(jié)約材料成本，避免不必要的浪費，材料管理中還應當加強監(jiān)督工作，確保材料的合理使用，對偷盜、浪費材料的現象進行嚴格的打擊。材料的使用應進行嚴格的登記，使責任落實到人。

3、加強水利施工中的安全管理

水利施工過程的安全管理具有時間長、跨度大的特點。因此，人們應確保施工過程的安全管理是全方位的，不能留有任何死角，具體工作可以通過以下幾點進行開展。對于施工安全管理的關鍵要做好控制工作，水利施工安全管理的關鍵可以分為：關鍵施工對象以及關鍵施工工序。前者多指較為危險的施工過程，高空懸挑部位施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工等。而后者大多數指的是如大體積混凝土澆筑、鋼筋焊接加等。在這兩個關鍵點的安全管理上務必要確保對于安全制度的落實。施工現場的安全管理，這是水利施工安全管理的著力點，所以人們務必要做好水利工程施工現場的安全管理。健全各種現場管理制度，具體包括責任制、抽查制等。對于不按照制度要求的施工應進行及時的處理，出現問題應實行相應的懲處。加強對施工人員技術的檢查，杜絕出現無證上崗的現象，特別要針對危險施工現場。例如對于非電氣專業(yè)人員安裝電氣設備等現象要嚴厲禁止。這一措施可以有效地避免很多意外的傷害。做好工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等工作，對于情況不明的安全隱患要格外注意。加班、趕工安全事故高發(fā)的因素，應避免加班、趕工，如果確實有需要，要特別加強監(jiān)督管理，對于安全隱患要嚴格控制，避免發(fā)生事故。

4、增強施工人員的安全意識

科技是第一生產力，要實施科教興國和人才興國，就必須堅持以人為本，那么人員安全至關重要。為保障安全做好防范措施，施工過程一定要做到安全第一，制定嚴格合理的員工規(guī)范和守則使其遵守，同時提高全體員工安全意識，使之具備一定的安全防范素養(yǎng)，只有員工擁有高的覺悟和素質，才能降低甚至避免事故發(fā)生。除人員安全外，還要保證施工項目的安全。我國大興水利水電工程的目的，是為了充分利用水資源而節(jié)約其他能源，預防和控制洪澇災害發(fā)生，因此不能顧此失彼，要保障整個項目所有人員及項目本身的安全。一旦有事故發(fā)生，首先稟報上級領導，切不可自行解決，員工之間形成良好的互助關系，如遇危險要相助互救，走出困境。

結語

綜上所述,水利水電工程的安全管理不僅僅是對國家發(fā)展的一個階梯,更是對人民生命和財產安全的重要保證,所以,總之安全永遠是人們最關注的話題,永遠是在工作和生活中最重要的一部分,在水利水電施工的工程安全管理措施中,不僅要及時發(fā)現問題并解決,把問題在策劃施工細則的時候防患于未然更是最好的管理手段和管理方式。

參考文獻

第9篇：安全管理具體工作內容范文

關鍵詞:水利工程施工；精細化管理；施工技術管理；施工安全管理

新形勢下，為有效滿足灌溉、運輸、養(yǎng)殖等工作需要，加強水利工程建設是必要的。隨著水利工程建設數量增多，為促進其作用有效發(fā)揮，工程建設中必須加強施工管理，嚴格落實各項管理措施，提高施工質量管理水平。精細化施工管理注重加強水利施工每個環(huán)節(jié)的管理工作，在工程建設的應用越來越廣泛，對合理安排施工機械設備和施工人員，及時處理施工現場存在的不足具有重要作用。因此，水利施工管理中，應該注重精細化管理理念的應用，為提高水利工程管理水平創(chuàng)造便利。

1水利工程施工管理存在的不足

作為工程建設的重要環(huán)節(jié)，加強水利工程施工管理是十分必要的。但一些管理人員素質偏低，管理工作不到位，未能嚴格遵循精細化管理的要求，導致水利工程施工管理存在不足，主要體現在以下方面。

(1)技術管理體系不完善。

未能根據精細化管理要求和水利施工基本情況，構建完善的技術管理體系，管理目標不明確，難以推動管理工作的制度化和規(guī)范化。例如，管理人員職責不明確，責任心不強，難以勝任技術管理各項工作。對水利施工出現的問題沒有及時處理，難以有效規(guī)范水利施工各項工作。

(2)施工過程管理不到位。

水利施工管理存在不到位的情況，不注重結合現場施工基本情況開展管理工作。沒有按照精細化管理理念的要求，加強每個環(huán)節(jié)管理。管理人員配備不足，管理制度沒有嚴格落實，水利施工現場巡視不到位［1］。未能及時發(fā)現施工現場出現的質量缺陷，也忽視立即采取處理和修復對策。

(3)施工人員水平偏低。

施工單位忽視施工隊伍建設，水利施工隊伍不穩(wěn)定，難以勝任工程建設工作。一些水利工程建設中臨時招聘施工人員，管理培訓不到位，難以全面掌握施工技術規(guī)范要求，存在違規(guī)違章操作現象，不利于落實精細化管理理念和要求，制約水利工程質量提高。

2水利工程施工的精細化施工管理對策

精細化管理注重加強水利施工每個細節(jié)的管理，及時發(fā)現和處理存在的質量缺陷。同時，提高水利工程管理水平是每個單位的目標和追求。為有效應對存在的不足，落實精細化管理理念，結合水利施工基本情況，應該采取以下有效對策。

(1)施工技術的精細化管理:

①完善施工技術管理體系，落實技術管理責任制。根據水利施工精細化管理要求，構建完善的施工技術管理體系，明確技術管理目標和流程，更好規(guī)范水利施工，確保各項技術措施有效落實。技術管理措施應該被嚴格執(zhí)行和落實，明確施工人員的技術職責，讓他們嚴格履行職責，為水利工程建設有效開展創(chuàng)造便利;②健全技術管理制度，規(guī)范技術管理。根據水利工程現場施工基本情況，按照精細化管理要求建立完善的技術管理制度，使之形成完善的管理體系。同時明確水利施工目標、流程和操作方法，讓施工人員嚴格遵守規(guī)定，落實各項技術措施，為工程建設順利進行創(chuàng)造便利。嚴格落實精細化管理理念，組織施工人員學習技術管理制度，熟悉技術規(guī)范要求［2］。從而更好進行水利工程施工，有利于精細化管理理念落實和水利工程質量提高;③加強施工過程技術控制，提高技術管理水平。水利施工應該嚴格落實各項技術措施，以精細化管理理念為指導方針，將各項管理措落到實處。水利施工前進行圖紙會審和技術交底，明確施工目的和要求。做好現場勘查工作，根據工程建設目標和要求改進施工技術方案的不足。正式進行水利施工時應該注重工藝管理，嚴格遵循管理流程。注重施工現場巡視，避免違規(guī)違章操作，更好規(guī)范水利施工，促進各項技術措施有效落實。加強水利施工工序管理，保證每道工序質量合格，預防質量問題發(fā)生。注重施工現場巡視，及時發(fā)現和處理存在的質量缺陷，防止水利施工質量事故發(fā)生，確保精細化管理理念有效落實。

(2)施工人員的精細化管理。

注重人員培訓，提高他們的安全意識、責任意識、技術水平，確保精細化管理理念有效落實。嚴格遵循工藝流程施工，關鍵崗位持證上崗［3］。以建設精品工程為口號，落實精細化管理理念，更好規(guī)范水利施工各項工作。

(3)施工安全的精細化管理:

①完善安全管理制度，有效規(guī)范安全管理。根據精細化管理要求和水利安全管理需要，建立完善的安全管理制度，全面規(guī)范施工安全管理，防止發(fā)生安全事故。建立并落實安全管理責任制，注重現場巡視，及時排除安全隱患，預防安全事故發(fā)生。重視水利施工安全的動態(tài)管理，根據施工和安全管理需要對安全管理制度適當調整，推動安全管理制度完善，更好適應具體工作需要，有效應對存在的安全隱患;②開展施工現場巡視，預防安全隱患出現。水利施工安全管理中，施工現場安全管理是非常關鍵的內容，直接影響現場施工順利進行和水利工程質量提高。要配備數量足夠的安全管理人員，嚴格遵循施工規(guī)范要求進行現場巡視，定期和不定期對現場施工檢查，掌握施工人員操作情況、設備性能、成品和半成品的安全狀況。對存在的安全隱患及時采取措施處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立水利施工現場安全事故預警管理體系，提前采取預防措施，一旦發(fā)生安全事故立即處理，盡量降低安全事故帶來的損失;③應用信息技術，建立動態(tài)安全管理模式。水利工程安全管理中重視信息技術和計算機技術應用，以先進技術為依托，建立施工安全項目動態(tài)管理平臺。以該平臺為依托，在現代信息技術支持下，根據施工進度和現場施工基本情況，調用最新的安全管理規(guī)范標準，對施工安全管理科學合理安排，密切不同部門配合，避免因不同部門溝通不暢或技術措施應用不到位而導致安全隱患發(fā)生［4］。對施工進度動態(tài)查詢和管理，明確安全管理的目標和流程，將施工安全管理的重點部位傳遞給施工人員，提醒施工人員和管理人員提高思想認識，將不同施工階段安全管理重點信息及時準確傳達給管理者。確保水利施工安全管理更為準確和精準，及時采取措施預防和應對，實現安全隱患的有效排除。

(4)重視施工現場監(jiān)督管理。

加強水利施工監(jiān)督管理，確保各項管理制度有效落實，實現對精細化管理的全面認識，并分析施工管理的不足，及時改進和完善。合理選擇監(jiān)督管理機構，配備監(jiān)督管理人員，并明確職責，讓他們嚴格履行職責，全面提高水利施工現場監(jiān)督管理水平。［5］構建并落實獎懲激勵機制，激發(fā)監(jiān)督管理人員熱情。定期和不定期開展水利施工現場巡視，掌握施工質量狀況，排除質量隱患。注重新技術和新工藝應用，促進水利施工質量和效益提升。

3結束語

隨著水利工程建設數量的增多和質量要求提高，工程建設中應該落實精細化管理理念。明確水利施工管理的不足，然后根據工程建設需要，將精細化管理理念落實到位。從而促進水利施工管理水平提高，防止出現質量和安全隱患，推動水利工程建設質量和效益提升。

參考文獻

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［2］姜如豐．精細化管理在水利工程項目施工管理中的應用［J］．江西建材，2014(14):137－138．

［3］陳建彬．對水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析［J］．中國市場，2016(4):131－132．

［4］蘇艷宇．水利工程項目施工成本控制與管理優(yōu)化［J］．水利規(guī)劃與設計，2016(2):67－69．