服裝行業(yè)總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的服裝行業(yè)總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

河南服裝行業(yè)正在集體向互聯(lián)網(wǎng)+思維做深度探索。5月28日，“2015河南服裝大會暨互聯(lián)網(wǎng)+服裝智造論壇”在河南省西平縣舉行，現(xiàn)場座無虛席，共有河南省內(nèi)外服裝企業(yè)家千余人與會。

這次大會的主題，一是總結(jié)2014河南服裝行業(yè)取得的成績和不足，展望2015；二是如何在新形勢下運用互聯(lián)網(wǎng)+做好服裝行業(yè)的下一個市場突破口。其中，尤其以互聯(lián)網(wǎng)為契機，千人大會探討河南服裝行業(yè)的發(fā)展前景。

可以看到，河南服裝協(xié)會主辦的這次會議一個明顯的差別，就是“服裝智造”，字面上的變化，表明了河南服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的決心。

服裝行業(yè)里的互聯(lián)網(wǎng)+

提起河南服裝行業(yè)，不得不提到一個人，他就是河南服裝行業(yè)協(xié)會會長李剛。通過李剛多年在河南服裝協(xié)會的運作，河南服裝行業(yè)正在走進引注目新的發(fā)展階段。其中，尤其是“巧媳婦工程”、“安家工程”、“品質(zhì)提升工程”、“信用合作融資工程”、“新興市場拓展工程”等五大系統(tǒng)工程的開展，為行業(yè)環(huán)境的打造奠定了深厚的互聯(lián)網(wǎng)基礎，并產(chǎn)生深遠影響。

相關數(shù)據(jù)顯示：2014年，河南服裝保持25.49%的高速增長，全省服裝產(chǎn)量13.83億件，第一次實現(xiàn)了為全國人均做一件衣服的歷史跨越。今年持續(xù)保持良好態(tài)勢，1―2月份，全省規(guī)模以上服裝企業(yè)產(chǎn)量2.64億件，同比增長38.76%。

作為此次服裝大會的舉辦地――西平縣，因其具備悠久的嫘祖服飾文化和服裝產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，駐馬店市政府也準備將其發(fā)展成為以服裝產(chǎn)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)集群。

大會期間，眾多與會人士表示，互聯(lián)網(wǎng)不是一蹴而就的，需要培養(yǎng)有一定的商業(yè)環(huán)境基礎，互聯(lián)網(wǎng)也不是孤立的，需要智能化的產(chǎn)業(yè)技術與人才引進。未來企業(yè)要想真正在互聯(lián)網(wǎng)上淘金，則需要更深的眼光和勇氣。

事實上，最初與互聯(lián)網(wǎng)正面接觸的行業(yè)當數(shù)服裝業(yè)。在淘寶天貓等平臺，有數(shù)以萬計的網(wǎng)店被拉上了互聯(lián)網(wǎng)的快車道，使得很多網(wǎng)上生意人賺得盆滿缽滿。

但現(xiàn)在，隨著競爭的日益白熱化，加上服裝品牌的貼牌化、無序市場競爭，山寨經(jīng)濟的擠壓，這個行當在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的業(yè)績已經(jīng)面臨重創(chuàng)。無論是以淘寶為主的第三方平臺，還是企業(yè)自建電商網(wǎng)上銷售終端。

李剛在他所做的2015河南服裝大會工作報告中說，在做大總量為目標的基礎上，要進一步解放思想。所謂解放思想，首先要認清形勢，把握時代潮流和社會發(fā)展趨勢，前瞻性研究互聯(lián)網(wǎng)可能引起的行業(yè)業(yè)態(tài)變化和產(chǎn)業(yè)顛覆，進而調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變思路，堅定做大做強的信心和決心。

對此，河南服裝設計協(xié)會相關人士說，未來服裝行業(yè)的發(fā)展，將是一個產(chǎn)城融合的智能化過程。為什么是智能化？這里面不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺的加入，更多的是運用對各種資源整合的實現(xiàn)步驟。

他把未來服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比作一臺飛機機翼。這臺機翼涵蓋有九大服裝制造運營體系：其中包括物聯(lián)網(wǎng)體系、智能工廠、大師工藝系統(tǒng)、供應鏈插座系統(tǒng)、特色引領和多元跟進系統(tǒng)、大眾創(chuàng)業(yè)園區(qū)、研發(fā)事業(yè)中心、金融互聯(lián)互通計劃、互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易。這九大系統(tǒng)互為條件，構(gòu)成一件衣服從產(chǎn)出到銷售的市場新模式。

也就是說，對于服裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+。不僅僅是在銷售端，它既包括利用物聯(lián)網(wǎng)技術在生產(chǎn)階段的智能工廠，也包括在設計研發(fā)階段的大師工藝云服務系統(tǒng)，還包括市場、金融互聯(lián)的智能服務，而銷售終端只是作為“服裝智造”產(chǎn)業(yè)的一部分。

該種觀點也得到了與會服裝界精英與駐馬店市領導的認同和贊可，中國服裝協(xié)會副會長、鄭州領秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌當即就表示，如果西平的服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃按照上述樣本做，我一定把廠子從鄭州遷過來。事實上，陳勇斌和他創(chuàng)辦的夢舒雅女褲品牌，目前已經(jīng)是河南女褲第一品牌。

互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶思維

實體店面遭受猛烈沖擊，特別是以百貨、商場為代表的商業(yè)業(yè)態(tài)遭到互聯(lián)網(wǎng)千穿百孔的重創(chuàng)之后，傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)面臨歷史上最為嚴峻的考驗；電商平臺砸錢不見水花，不斷要耗光多少服裝制造企業(yè)的微薄利潤，但互聯(lián)網(wǎng)模式的集體爆發(fā)已經(jīng)勢如破竹；中國經(jīng)濟新常態(tài)下河南服裝產(chǎn)業(yè)一半海水，一半火焰。

在瞬息萬變的行業(yè)形勢下，是否企業(yè)都應該向互聯(lián)網(wǎng)+買單？很多已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)終端嘗到甜頭的企業(yè)可能會簇擁而上，但很多深耕服裝行業(yè)幾十年的企業(yè)家還是給出了理性的思考。

在互聯(lián)網(wǎng)+服裝智造論壇上，中國服裝行業(yè)協(xié)會蔣衡杰提及服裝企業(yè)在競爭中立足的四大要素：一是要有優(yōu)秀的品質(zhì)；二是有獨立的設計品牌；三是有成本優(yōu)勢；四是要物聯(lián)高效。其中，他把與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的要素放在了最后闡述，顯而易見，企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)因子并不是讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展的全部。

“互聯(lián)網(wǎng)是一種趨勢，是未來各種行業(yè)發(fā)展都要觸及的東西，但是，它不是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，它只是一個工具，企業(yè)家只需要掌握這種技能就好”。 中國褲業(yè)企業(yè)家協(xié)會理事會副會長、鄭州云頂服飾有限公司董事長劉濤如是表示。而就在去年雙十一期間，云頂服飾品牌通過電商平臺銷售突破了5000萬元，成為該企業(yè)業(yè)績增長的一個突破點。

劉濤說，現(xiàn)在服裝企業(yè)遇到的一個瓶頸是，如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維更多地去引入實體店，而不是放棄實體，另開張去做互聯(lián)網(wǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維就是用戶思維，企業(yè)的銷售應該回歸到產(chǎn)品本身，現(xiàn)在不是互聯(lián)網(wǎng)太厲害，而是實體店太落后”。

事實上，電商的競爭比實體更激烈。據(jù)劉濤在業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗，滿腔豪情試水電商的很多，但能夠盈利的企業(yè)少之又少。一個不爭的事實是，與其把錢投入電商，還不如多做幾個批發(fā)檔。

香港錦藝集團副總裁陳錦慶也表示出同樣的看法。錦藝集團是做紡織起家的集團性公司，其在鄭州所做的錦藝輕紡城項目現(xiàn)已成為中部地區(qū)承接服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要商品集散地?！捌髽I(yè)無論是利用互聯(lián)網(wǎng)，還是其他平臺，最重要的是需要一個快速的產(chǎn)品供應鏈反應系統(tǒng)，通過更多的產(chǎn)品反應機制贏得市場先機”。陳錦慶說。

第2篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

第一章  緒論 1

1.1  研究的背景及意義 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意義 1

1.2  國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2

1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 2

1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 4

1.3  研究方法 6

1.3.1文獻綜述法 6

1.3.2模糊綜合評判法 6

1.4  研究的技術路線 8

第二章  供應鏈管理理論概述 10

2.1 企業(yè)管理模式的演變 10

2.2  供應鏈管理模式的產(chǎn)生 10

2.3  供應鏈管理的內(nèi)涵 11

2.4 供應鏈管理的作用 12

2.4.1 供應鏈管理實現(xiàn)了節(jié)點企業(yè)的同步化運作 12

2.4.2 供應鏈管理增強了節(jié)點企業(yè)的市場競爭力 12

2.5 品牌服裝行業(yè)供應鏈管理的特點 13

2.5.1 產(chǎn)品類型和供應鏈模式之間的匹配 13

2.5.2 以消費者為中心 14

2.5.3 服裝供應鏈具有復雜性 14

2.5.4 節(jié)點企業(yè)之間的合作性 14

2.5.5 服裝供應鏈的動態(tài)性 15

2.5.6 服裝供應鏈的交叉性 15

2.6 品牌服裝行業(yè)供應鏈管理的不足 16

2.6.1 供應商管理的不足 16

2.6.2 庫存管理的不足 17

2.6.3 供應鏈管理缺乏信息支撐 18

2.6.4 缺乏對供應鏈設計的整體思考 19

第三章 A企業(yè)供應鏈管理研究 21

3.1 A企業(yè)及其供應鏈管理介紹 21

3.1.1 A企業(yè)簡介 21

3.1.2 A企業(yè)供應鏈管理介紹 21

3.1.2.1 生產(chǎn)外包 21

3.1.2.2 特許經(jīng)營運作方式 22

3.1.2.3 有效整合企業(yè)資源 22

3.2 服裝行業(yè)供應鏈管理現(xiàn)狀 22

3.2.1服裝行業(yè)供應鏈管理模型研究 22

3.2.1.1采購模型 23

3.2.1.2庫存模型 23

3.2.1.3 小結(jié) 27

3.2.2品牌服裝供應鏈的現(xiàn)狀調(diào)查分析 27

3.2.2.1服裝企業(yè)供應鏈基本形式 27

3.2.2.2雅戈爾企業(yè)的供應鏈分析 29

3.2.2.3 ZARA的供應鏈分析 30

3.2.2.4美特斯·邦威的企業(yè)供應鏈分析 31

3.2.2.5 小結(jié) 31

3.3 A企業(yè)供應鏈管理水平評價及存在問題分析 32

3.3.1 A企業(yè)供應鏈管理水平評價分析 32

3.3.2 A企業(yè)庫存管理存在的問題 35

3.3.3 A企業(yè)供應商管理存在的問題 37

3.4 A企業(yè)品牌服務供應鏈管理優(yōu)化策略研究 39

3.4.1 A企業(yè)庫存管理的優(yōu)化策略 39

3.4.1.1 實施供應商庫存管理和聯(lián)合庫存管理 40

3.4.1.2建立協(xié)同合作關系 41

3.4.1.3構(gòu)建庫存優(yōu)化保障機制 41

3.4.1.4構(gòu)建庫存管理績效評價體系 42

3.4.2 A企業(yè)供應商管理的優(yōu)化策略 43

3.4.2.1 制定供應商評估指標體系 43

3.4.2.2 采用科學的方法選擇供應商 43

3.4.2.3 與供應商建立合作伙伴關系 44

3.4.2.4 控制供應商管理的風險 45

第四章 我國品牌服裝企業(yè)的供應鏈管理模式建議 47

4.1 我國品牌服裝企業(yè)要向國際品牌服裝企業(yè)學習 47

4.2 增強合作意識和共贏意識 47

4.3 提升庫存管理水平 47

4.4 提升供應商管理水平 48

第五章  總結(jié) 49

參考文獻 50

第3篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

改革開放30多年來，深圳服裝行業(yè)實現(xiàn)了飛速發(fā)展，培育了一批“土生土長”的知名品牌，具有技術領先、人才聚集和配套集中等特點，是深圳市的優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。深圳現(xiàn)有服裝企業(yè)3000多家（其中800多家自有品牌），其中，外向型出口服裝企業(yè)1200多家，從業(yè)人員30多萬人，2010年全行業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1500多億元，出口總額近百億美元。

深圳服裝行業(yè)具有規(guī)模化、集中化優(yōu)勢。在毗鄰香港和對外出口的拉動下，逐步形成了產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，擁有八卦嶺、天安數(shù)碼城、蓮塘、布心等享譽省內(nèi)外的服裝產(chǎn)業(yè)聚集地，使深圳服裝行業(yè)從設計到成衣生產(chǎn)逐漸體系化、規(guī)模化。2011年，“深圳服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地”的建設穩(wěn)步推進，進一步完善了深圳市服裝研究開發(fā)中心等相關配套設施，打造深圳“時尚硅谷”。

2 服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況

根據(jù)政府相關部門的數(shù)據(jù)，可從質(zhì)量競爭力指數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率兩個方面，結(jié)合企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計情況，比較準確地分析出深圳服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總體狀況。

2.1 質(zhì)量競爭力指數(shù)狀況

2010年，服裝行業(yè)的質(zhì)量指數(shù)為81.43，比國家同行業(yè)指數(shù)高5.08，比上年高0.94。行業(yè)產(chǎn)品抽樣合格率為81.6%，產(chǎn)值合格率為97.4%，處于近5年最高位。近年來應對金融危機，行業(yè)加快重新布局，部分企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并鞏固了國內(nèi)市場的影響力。標準及技術水平、供應鏈管控和品牌附加值是行業(yè)優(yōu)化發(fā)展的重點。

2.2 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查狀況

截至2011年11月底，全年對該行業(yè)的成人服裝、兒童服裝、運動服裝、床上用品及內(nèi)衣等產(chǎn)品進行302批次抽查，合格率76.5%，比上年提高了6.5個百分點。

總結(jié)近年抽查情況，2006—2008年紡織服裝產(chǎn)品的抽樣合格率呈逐年上升趨勢，2009年深圳市市場監(jiān)督管理局成立，抽查范圍由原來的生產(chǎn)領域拓展至流通領域，抽查產(chǎn)品不僅是深圳產(chǎn)品，還包括來自全國的商品，因此2009年的抽查合格率明顯降低，隨后兩年，隨著深圳市市場監(jiān)管力度的加大，抽查合格率逐步回升。此外，2008年以來紡織服裝產(chǎn)品抽查數(shù)量減少，樣本量的降低也導致合格率數(shù)據(jù)的代表性降低。

從抽查結(jié)果來看，近年來兒童服裝（含校服）合格率較高，達81.2%；而床上用品合格率較低，僅為57.9%。市場占有率較高的大中型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較好，尤其是名牌企業(yè)的抽樣合格率高達90%（不計標識符合性），但小型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題仍然較多。

從抽查項目來看，抽查主要包括標識說明、纖維成分和GB 18401基本安全要求中的項目，對其他理化性能抽查較少，對童裝的機械安全性等最新要求尚未考核。這主要是因為服裝標準較多，綜合性抽查項目宜簡化統(tǒng)一，但也帶來部分質(zhì)量問題難以發(fā)現(xiàn)的情況，該問題可通過今后補充一些專項抽查來解決。

3 服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量存在問題

從下圖的監(jiān)督抽查結(jié)果統(tǒng)計分析，可以看出，服裝產(chǎn)品主要存在以下質(zhì)量問題。

2010年至2012年抽查主要不合格項目占比分析

3.1 服裝標識標注不規(guī)范

相當部分企業(yè)不嚴格按國家相關規(guī)定和標準對產(chǎn)品進行標識標注，在近年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)，服裝產(chǎn)品不合格項中，很多因標識不合格導致，該項目未列入2012年抽查項目。

3.2 安全性指標不合格

一些產(chǎn)品的安全性指標如可分解（致癌）芳香胺染料、甲醛、pH值、染色牢度等不符合國家強制性標準要求。

3.3 纖維實際含量與標識不符

纖維含量與明示標識不符，部分企業(yè)還夸大產(chǎn)品面料成分及其功能，如標注含有80%棉，而實測結(jié)果僅含有20%的棉；有些產(chǎn)品標注有20%羊絨，而實測結(jié)果為0，存在質(zhì)量欺詐行為。

3.4 理化性能不達標

部分產(chǎn)品尺寸變化率不合格，造成服裝經(jīng)洗滌后易變形從而影響產(chǎn)品的使用功能。織物強力不合格，造成服裝在穿著過程中易破爛，影響產(chǎn)品的耐用性能等。

4 深圳紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量問題原因分析

我市服裝業(yè)雖然企業(yè)多，產(chǎn)值大，但紡織服裝行業(yè)的質(zhì)量水平仍不能使消費者滿意，分析其原因主要有以下幾方面。

4.1 中小企業(yè)質(zhì)量意識不強，質(zhì)量控制體系不夠健全

因服裝加工企業(yè)進入的門檻較低，深圳市的服裝企業(yè)80%為中小型企業(yè)。部分小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄，質(zhì)量管理體系不健全，也缺乏質(zhì)量管理專業(yè)人員。目前，全市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)通過認證的比例僅僅是規(guī)模以上企業(yè)的1/14。

另外，深圳服裝生產(chǎn)大多采用委托外發(fā)加工的方式，要保證服裝的質(zhì)量，就要從面輔料、配飾、下單等源頭抓起，但絕大多數(shù)企業(yè)沒有建立系統(tǒng)的產(chǎn)品供應鏈質(zhì)量控制體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制一般由完成成衣加工的企業(yè)來承擔，某些質(zhì)量問題在成品檢測時發(fā)現(xiàn)已很難整改。

4.2 企業(yè)標準化意識淡薄，難以應對更高的產(chǎn)品質(zhì)量安全要求及技術貿(mào)易壁壘

目前深圳市很多企業(yè)缺乏對相關產(chǎn)品標準的系統(tǒng)了解，對剛實施的新標準的不適應期較長，導致企業(yè)在不了解產(chǎn)品質(zhì)量標準要求的情況下采購原材料，且生產(chǎn)工藝控制與質(zhì)量控制沒有和標準要求有機地結(jié)合起來，整個服裝品牌供應鏈對標準化的認知不足，因此出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題較多。

近年來，質(zhì)量標準技術壁壘已逐漸成為國際貿(mào)易中主要的非關稅貿(mào)易壁壘，特別是隨著人們對生態(tài)和環(huán)境問題關注程度的加深，美國、歐盟等一些工業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)紛紛出臺了一系列與質(zhì)量安全相關的嚴格的法律法規(guī)和標準。一些外向型加工企業(yè)由于對國外法規(guī)和標準要求了解少之又少，導致很多出口產(chǎn)品出現(xiàn)退貨問題，并由此蒙受巨大的經(jīng)濟損失。

4.3 行業(yè)缺乏質(zhì)量管理和標準化人才以及相應的持續(xù)培訓機制

服裝行業(yè)從業(yè)人員文化水平普遍偏低，據(jù)統(tǒng)計，70%以上人員只具備初中、高中文化水平，而通過對115家生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理狀況調(diào)查，獲得國家質(zhì)量工程師資格證書的人員僅為115家企業(yè)職工總數(shù)的2‰；很多企業(yè)沒有專業(yè)的質(zhì)量控制人員，加上企業(yè)的管理制度及激勵機制不完善，導致企業(yè)的人員流動性較大，沒有固定的品質(zhì)管理人員跟蹤標準的實施情況，也未能接受持續(xù)的質(zhì)量標準培訓導致不能很好地對標準進行系統(tǒng)的掌握，也未能及時更新標準。

5 改進和提升紡織服裝行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的措施

如何改進和提升產(chǎn)品質(zhì)量，對于整個深圳服裝行業(yè)的前景與發(fā)展至關重要。為推進深圳服裝行業(yè)的科學發(fā)展，加速行業(yè)升級轉(zhuǎn)型，筆者提出以下幾點對策措施：

5.1 強化政府監(jiān)管職能，“查、治、管、扶”四管齊下

“查”就是全面查清企業(yè)數(shù)量，全面監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查?！爸巍本褪羌哟筇幜P力度，堅決責令改正或暫停生產(chǎn)?！肮堋本褪菍ζ髽I(yè)實施全過程監(jiān)管?！胺觥本褪欠龀制髽I(yè)走向規(guī)范，扶持好企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，促進產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

5.2 提升質(zhì)量技術服務，創(chuàng)建公共檢測平臺

質(zhì)量技術服務機構(gòu)應進一步加強與各高等院校和科研機構(gòu)合作，完善質(zhì)檢機構(gòu)的能力建設，緊密跟蹤國際先進技術，開發(fā)高新技術紡織品材料的檢測能力，為企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新提供強有力的技術支撐，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力；同時為企業(yè)解決相應生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制難題。

5.3 推進服裝產(chǎn)業(yè)標準化戰(zhàn)略，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平

第4篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

國際市場方面，出口從去年以來一直負增長，今年1―9月我國服裝出口負增長7.46%，這跟國際市場需求低迷、匯率變動等因素有關。國內(nèi)市場，1―8月服裝銷售增長7%，增速比上年同期回落3個點，大家都身在其中，都有感受。

但是，我們同時也客觀地看到，行業(yè)15493家規(guī)模以上企業(yè)，主營業(yè)務收入和利潤總額增速和去年同期基本持平，行業(yè)銷售利潤率同比上年增長0.02。這說明，在經(jīng)濟下行壓力較大的背景下，行業(yè)發(fā)展主流依然平穩(wěn)良性，同時面對緩增長的新常態(tài)及消費新變革時期，行業(yè)積極調(diào)整轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的效果顯現(xiàn)。

其實應該說，自2011年以來，服裝行業(yè)就一直處在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、緩增長的新常態(tài)之中，所以困難和壓力已成為“常態(tài)”。但是，在此過程中我們看到，我們作為市場化程度非常高的產(chǎn)業(yè)，特別具有適應市場變化的能力和活力，盡管面對的困難和壓力不小，但我們的企業(yè)和企業(yè)家表現(xiàn)得比以往任何時候都要務實、理性和成熟。我們現(xiàn)在和企業(yè)交流，很少會聽到對大環(huán)境的抱怨或如何要政策，大家都在積極地圍繞消費變革、商業(yè)變革以及技術進步，思考自己的不足，務實創(chuàng)新實踐。

7月份，在中國服裝協(xié)會年度會長會議上，我們的會長們圍繞目前行業(yè)發(fā)展形勢，交流了對行業(yè)本質(zhì)的認識，特別是表達了對行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展充滿信心的理念和態(tài)度……我想，這些思考和思想從數(shù)據(jù)上是看不到的，而這其實才是我們行業(yè)現(xiàn)階段應對挑戰(zhàn)與變革最真實的積極面貌。

今年上半年，我和一個非常優(yōu)秀的女裝品牌企業(yè)家的交流讓我印象很深。他說，首先，我沒有什么所謂的新思維，只有裁縫思維，服裝企業(yè)最重要的就是要把衣服做好。因為在中國，優(yōu)質(zhì)而且性價比好的商品仍然是稀缺資源。其次，制造要成為核心競爭力，因為優(yōu)質(zhì)并且具有創(chuàng)造力的制造也是稀缺資源。再次，創(chuàng)新到最后還是人才問題，人才隊伍的建設是所有的保證。他總結(jié)了三句話：設計是先導，制造是核心，銷售是水到渠成……他是這么說的，也是這么做的。目前，其品牌在全國一線城市有200多家直營店，其中有100多家店排在這些商場女裝銷售的前五名，40多家店位列銷售榜首。

我想，這就是當下服裝行業(yè)應對變革、務實開拓、具有引領力的企業(yè)和企業(yè)家群體代表，也是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中最為珍貴、最為寶貴的企業(yè)家精神。他們真正認識到國家推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、三品戰(zhàn)略的核心要義所在，這也成為他們的自覺行動。

10月11日―13日，行業(yè)在上海舉辦了中國國際服裝服飾博覽會秋季展，有來自21個國家和地區(qū)的800多個企業(yè)和品牌參展，觀眾達6萬多人，現(xiàn)場人氣非常旺，交流洽談的氛圍也很熱烈。其實，展會就是產(chǎn)業(yè)和市場的一個縮影，在展上我們看到，不管是參展商還是渠道商，大家都在積極地了解當下消費與生產(chǎn)變化的新趨勢，交流溝通新的產(chǎn)品、新的技術，探討新型商業(yè)模式，尋求創(chuàng)新發(fā)展新的路徑。我們說展會是行業(yè)的晴雨表和風向標，我們也的確從展會上看到行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、充滿生機和活力的態(tài)勢。

所以我認為，中國服裝行業(yè)已走到一個全新的轉(zhuǎn)折點和分水嶺。如果說改革開放三十多年，中國現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)在滿足國內(nèi)市場消費的剛性需求以及在國際產(chǎn)業(yè)格局中發(fā)揮資源稟賦的比較優(yōu)勢而構(gòu)建起全球最大的服裝產(chǎn)業(yè)體系可以看做是我們第一輪發(fā)展的話，那么，在消費變革、科技革命的背景下，我們的行業(yè)其實正迎來全新一輪的產(chǎn)業(yè)發(fā)展期，這是中國服裝產(chǎn)業(yè)又一個黃金發(fā)展期。這個發(fā)展時期，我們發(fā)展的背景、特征和過去完全不同，行業(yè)將全面走向升級，我們的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力以及價值創(chuàng)造力將全面提升，行業(yè)的品牌建設、文化建設以及時尚話語權(quán)也將全面提高，整個產(chǎn)業(yè)向中高端邁進，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從大國向強國的轉(zhuǎn)變。

我認為，行業(yè)新的發(fā)展期有消費變革和科技革命的背景，有國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推動，也有三個非常重要的支撐：

首先，中國服裝產(chǎn)業(yè)擁有著全球最好的產(chǎn)業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)資源的積累，工業(yè)化后期科技進步所推動的創(chuàng)新非常重要的是要基于產(chǎn)業(yè)的積累。通過數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術、自動化技術以及定制技術在行業(yè)中的應用與延伸，提升產(chǎn)業(yè)的柔性化制造水平、資源配置能力以及上下游協(xié)同創(chuàng)新的能力，并在此基礎上逐步實現(xiàn)智能化制造以及基于物聯(lián)網(wǎng)的云制造，中國最具有條件和優(yōu)勢。只要我們抓住本輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的機遇，全面提高我們的制造效率，制造的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力和競爭力，我們在未來的世界服裝制造格局中一定能全面構(gòu)建起全新的優(yōu)勢。

其次，消費變革和消費升級將給我們帶來巨大的發(fā)展空間和商機，這也是推動行業(yè)新一輪發(fā)展的非常重要的引擎。我們應該看到，在市場數(shù)量增長放緩的背后，是個性化、時尚話和性價比需求的全面提升。新消費對品質(zhì)品味的需求，勢必為我們的產(chǎn)品設計、文化創(chuàng)意、跨界融合、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面帶來巨大的拓展空間。同時，中國年輕設計力量以及年輕創(chuàng)業(yè)群體、“創(chuàng)二代”的成長，也將全面推升整個產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)造力和產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)。

再次，中國服裝行業(yè)與生俱來的市場化和不斷創(chuàng)新的基因是決定我們發(fā)展的最為重要的動力所在。其實在今天，服裝行業(yè)在新技術應用、模式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新等方面應該說在各行業(yè)中都走在比較前面。最重要的是，一大批服裝企業(yè)家在思維理念上開放而務實，他們積極擁抱變革，擁抱挑戰(zhàn)，關注市場和消費的變化，關注技術進步，關注產(chǎn)品與服務，這無疑是這個行業(yè)最寶貴的財富，也是產(chǎn)業(yè)下一發(fā)展時期最為重要的決定性因素。

第5篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

上網(wǎng)搜索一下，歐通國首創(chuàng)的ITAT模式被媒體廣泛報道，并認為這種模式將使ITAT成為服裝業(yè)的國美或蘇寧。07年到2008年初，歐通國的媒體的曝光率并不亞于李彥宏和牛根生們。

ITAT的商業(yè)模式：愛上“三角鏈”

鐵三角聯(lián)盟和利益共同體：即“服裝生產(chǎn)商+ITAT集團+商業(yè)地產(chǎn)商”。由服裝生產(chǎn)廠商(供應商)負責供貨；商業(yè)地產(chǎn)商　(物業(yè))負責物業(yè)場所的服務；而ITAT只負責門店的裝修及經(jīng)營管理，并且擁有收銀控制權(quán)和人員管理權(quán)。

這種輕資產(chǎn)模式對投資人無疑具有極強的吸引力：可以做到“零貨款、零場租、零庫存”，即ITAT向上游的供應商進行代銷，而不用提前支付貨款；實行浮動場租，根據(jù)每月的銷售額，按比例跟每個商場結(jié)算，而非事先簽訂租賃合同；由供應商承擔庫存壓力和物流配送費用，不承擔庫存風險。

ITAT商業(yè)模式的軟肋

首先，貨品缺乏吸引力。在ITAT鏈式共營模式中，貨品的研發(fā)以及生產(chǎn)由廠家完成。而ITAT在貨品的選擇權(quán)上顯得非常局限，甚至陷進了“別人給什么，我就賣什么”的困局。服裝潮流對于缺乏市場經(jīng)驗的生產(chǎn)廠家來說，未必能及時捕捉到從而轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上，而對于缺乏貨品絕對主動權(quán)的ITAT來說，產(chǎn)品的銷售策略的制定也是困難重重。

其次，非主流地段的賣場。一線地產(chǎn)商未必愿意承擔這種風險。ITAT賣場普遍分布在一些非主流的商業(yè)地段。這無疑對其產(chǎn)品的銷售以及ITAT的品牌形象有一定的影響。

再次，物流配送跟不上擴張速度。許多廠家也開始埋怨ITAT的配送效率低， 貨品遲遲不能上市。

缺乏對服裝行業(yè)本質(zhì)的深刻理解

無論是“貨品缺乏吸引力”還是“非主流地段的賣場”或者是“物流配送跟不上擴張速度”都不是根本的原因。“行業(yè)本質(zhì)對于商業(yè)模式起著決定性的影響”，再好的商業(yè)模式也必須建立在對行業(yè)本質(zhì)的深刻理解之上。

服裝行業(yè)本質(zhì)是什么？

是“時尚”、“潮流”或是“品質(zhì)”、“資金實力”、“設計水平”嗎？表面上是，但實際上卻不見得。實際上，服裝行業(yè)的品質(zhì)是――縮短前導時間！

什么是前導時間？就是從一件衣服從設計到生產(chǎn)、銷售、回款這個流程，如果誰能盡快的縮短這個前導時間，誰就會在服裝這個領域獲得勝利。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，時裝產(chǎn)品每天貶值0.7％左右，只要提前10天賣出，就少貶值7％，毛利率就可以增加13％，誰更快誰就有可能成功。在中國，服裝企業(yè)們的“前導時間”是180天，李寧也不過如此，在美國，最快的能作到100天，即一件衣服，從設計到銷售，需要100天時間。而西班牙的ZARA品牌能把時間作到12天。ZARA是如何達成這個目標的？

其一，ZARA通過各種途徑收集與吸收全球的時尚潮流信息。

其二，ZARA在西班牙總部擁有超過200人的設計團隊，他們自己并不獨立設計服裝，而是迅速消化全球的時尚信息，挑選出最受顧客歡迎的服飾，經(jīng)過改良與變種，迅速推出最流行的款式。

其三，ZARA極力縮短服裝的前導時間（一件服裝由設計到售賣的時間間隔）。一件ZARA時裝從醞釀設計到產(chǎn)品上市，平均僅為2周，遙遙領先于GAP的半年到一年。

其四，運輸上，ZARA不惜以空運爭取時間。

至此，我們不難總結(jié)出ZARA的商業(yè)邏輯：不去創(chuàng)造時尚潮流，而是通過各種途徑收集與消化全球的時尚潮流信息，挑選出最受顧客歡迎的服飾，經(jīng)過改良與變種，迅速推出最流行的款式。 爭取了時間就避免了服裝的貶值，提高了毛利率；由于每年推出的款式數(shù)量巨大，可以采取款多量少的方式進行“款式限量銷售”模式，無需打折即可全部消化，避免了傳統(tǒng)款少量多所造成的后期滯銷；同時服裝款式的迅速更新，加強了客人對ZARA的新鮮感，每年消費者平均光顧其商店17次，而行業(yè)平均水平僅為3-4次。

ITAT怎樣走出經(jīng)營困境？

縮短“前導時間”是服裝行業(yè)的本質(zhì)，ITAT作為商業(yè)運營品牌不可能去自己生產(chǎn)，如果自己生產(chǎn)，ITAT的商業(yè)模式將蕩然無存了。那么是不是就沒有辦法解決呢？肯定不是，任何問題都會有一個解決辦法，直接不能解決，也可以迂回解決?；蛟S金融危機下，這是一個機會。

什么因素制約著前導時間？從上面的分析看出，ITAT可以改變的有以下幾項

第一：時尚、潮流信息的收集、分析

專門設置一套情報系統(tǒng)，跟蹤當下的流行時尚信息，甚至專人跟蹤流行前沿的米蘭、倫敦、巴黎、東京等潮流信息。

第二：改善、提升物流配送能力

建立區(qū)域性物流配送中心，如果前期不到位，可以借助第三方物流實現(xiàn)快速配送、交貨。

第三：商品規(guī)劃、組合

根據(jù)時尚的信息，可以調(diào)正好產(chǎn)品規(guī)劃和組合，實現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)，減低庫存率，最終提升投資回報率。

第6篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

現(xiàn)階段，網(wǎng)絡技術逐年加大了對服裝行業(yè)市場營銷的沖擊，而服裝企業(yè)本身也嘗到了網(wǎng)絡營銷模式運行的甜頭，因而，不斷有服裝企業(yè)加入到網(wǎng)絡營銷大軍中，為企業(yè)的發(fā)展謀求了新的出路。

（一）逐年增大的傳統(tǒng)營銷壓力

我國人口眾多，自改革開放以來，市場經(jīng)濟發(fā)展取得了質(zhì)的飛躍。作為世界上服裝生產(chǎn)和消費的大國，我們有眾多的服裝生產(chǎn)企業(yè)，而這也意味著有很多的人分食一杯羹，市場競爭自然激烈。由于時代流行性的特點存在于服裝行業(yè)中，不同的季節(jié)和地域其服裝的流行特點也會有所差異，因而造成了服裝行業(yè)同其他行業(yè)相比不同的生命周期。在網(wǎng)絡科技環(huán)境的影響之下，人們在購買服裝的時候主要是從高性價比、流行性以及便利性三方面進行考慮，而傳統(tǒng)的服裝營銷渠道自然難以滿足這一要求。可見，服裝企業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式若不進行改革，與時代的發(fā)展需求不相符合，勢必會被社會淘汰。

（二）進行服裝營銷方式改變的重要性

在互聯(lián)網(wǎng)的普及下，人們的消費習慣和消費心理逐漸發(fā)生了改變，筆者從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)中心的有關于第三十五次的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的狀況統(tǒng)計中看出，我國已經(jīng)有近四億的人傾向于網(wǎng)絡購物。近年來，網(wǎng)絡購物人群的規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，打開了消費者服裝購買的眼界，同時也將他們對服裝產(chǎn)品的要求提高了，對于傳統(tǒng)的服裝營銷形式來講，自是難以和現(xiàn)代化的消費觀念相適應，因而我們可以預知，在未來服裝市場的主要營銷正地是在網(wǎng)絡中。

二、存在于網(wǎng)絡營銷中服裝企業(yè)的弊端

現(xiàn)階段，雖然網(wǎng)絡渠道營銷的重要性和優(yōu)勢已經(jīng)被眾多的服裝企業(yè)充分認識到了，但是從發(fā)展的現(xiàn)狀來講，其還處于摸索和建設的階段，因而還有很多的弊端存在于其中。

（一）技術支持和理論指導均不具備

互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)發(fā)展的時間相對較晚，雖然互諒網(wǎng)營銷的模式已經(jīng)在大體上形成了一個體系，由于人們在這方面的研究還在逐漸深入，而服裝企業(yè)在其中還沒有將一個完整的理論體系形成，從現(xiàn)行的網(wǎng)絡營銷的模式中我們可以看出，服裝企業(yè)還在里面摸索著，缺乏實踐的經(jīng)驗和技術的支持。另外，筆者在瀏覽內(nèi)唯品會、淘寶網(wǎng)以及京東商城以后發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的服裝品牌在網(wǎng)絡中的營銷模式是通過平面展示或模特展示來傳播的，對于其實際的上身效果消費者是很難從感官上體會到的?？梢姡诰W(wǎng)絡營銷模式的選擇下，服裝企業(yè)首先需要做的是解決消費者符合通過網(wǎng)絡就可以選到適合自己的衣服。

（二）單一的網(wǎng)絡營銷模式

現(xiàn)如今，國內(nèi)大多數(shù)的服裝企業(yè)他們所采用的網(wǎng)絡營銷形式基本是從企業(yè)介紹、網(wǎng)絡廣告以及新品上市宣傳等幾方面著手，即使多數(shù)以上的企業(yè)都將屬于自己的企業(yè)網(wǎng)站建立了起來，但是企業(yè)網(wǎng)站存在的主要功能還是將企業(yè)形象展示給顧客，顯然，對于品牌的宣傳是難以突破的，被限制在了狹小的空間范圍內(nèi)。

在網(wǎng)絡環(huán)境下服裝企業(yè)選擇的營銷手段是非常重要的，其能夠擁有屬于自己的網(wǎng)絡平臺，展現(xiàn)自身企業(yè)獨特的魅力，然而大部分的服裝企業(yè)并沒有足夠的認識到網(wǎng)絡品臺建立和維護的重要性，自身缺乏專業(yè)的運營團隊，就委托公司代為建立，而缺少了后期維護，這樣一來不但會降低企業(yè)的網(wǎng)站權(quán)重，還會降低訪問量，對于企業(yè)網(wǎng)絡營銷渠道的拓展而言是極其不利的。

（三）監(jiān)管力度不夠

簡單來講，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶來了新的機遇和發(fā)展為服裝企業(yè)，但由于我國在互聯(lián)網(wǎng)管理方面還處在空白，相關的法律文件還在逐步完善階段，因而網(wǎng)絡營銷的“怪相”就出現(xiàn)了，如：有的服裝企業(yè)為了牟取暴利，以次充好；有的服裝企業(yè)為了增大市場競爭力，不斷壓低價格，打擊其他企業(yè)等，以上現(xiàn)象，對于服裝行業(yè)在網(wǎng)絡營銷中的發(fā)展而言都是極其不利的。

三、調(diào)整策略的措施

（一）多樣化的網(wǎng)絡營銷模式

在網(wǎng)絡化迅速發(fā)展的年代，服裝企業(yè)若想在其中取得勝利，就必須進行網(wǎng)絡營銷模式的轉(zhuǎn)變，摒棄以往單一的營銷模式，現(xiàn)代社會是多樣化的，人們喜歡的是獨立、特別、張揚，因而豐富、精彩的營銷手段，一定能博得消費者的眼球。作為一家合格的現(xiàn)代化服裝企業(yè)，網(wǎng)站不僅是服裝展示的品臺，更多的應該是企業(yè)特色與文化相結(jié)合的信息櫥窗。只有對消費者的消費心理和追求充分了解的情況下，企業(yè)的推廣才能夠被更多的人接受，多樣化的營銷形式，才會讓人感到新鮮，印象深刻。另外，在服裝企業(yè)所建立的管網(wǎng)中，應當有針對消費者的售后服務、市場調(diào)研以及信息反饋等功能，提升企業(yè)在消費者心中的信賴。

（二）建立數(shù)字化網(wǎng)絡渠道

在信息化時代，消費者的購買重心從現(xiàn)實生活中逐漸向網(wǎng)絡過渡，為了滿足不同消費者的不同購物需求，服裝企業(yè)有必要將自家的傳統(tǒng)營銷渠道和網(wǎng)絡營銷渠道結(jié)合在一起，建設符合于自身發(fā)展特色的現(xiàn)代化營銷渠道。筆者認為結(jié)合國內(nèi)服裝行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，復合營銷的形式是最佳營銷方式，其將產(chǎn)品物流的配送體系建立在目標市場中，確保發(fā)貨和送貨的過程是暢通無阻的。同時，在企業(yè)官網(wǎng)中盡快建立和完善付款模式，有利于將消費者快捷支付的愿望實現(xiàn)。

（三）建立強有力的網(wǎng)絡品牌

如何在網(wǎng)絡世界中，眾多服裝品牌中，將自家的品牌呈現(xiàn)在消費者的眼中，這對于服裝企業(yè)的發(fā)展是極其重要的。在國民經(jīng)濟不斷提高的今天，人們的消費觀念和思想觀念都在一定程度上發(fā)生的改變，而這時他們在消費中更多地傾向于品牌的選擇，因而在策劃網(wǎng)絡營銷內(nèi)容時，企業(yè)應當從企業(yè)的形象代言、品牌故事以及活動等方面進行構(gòu)建，以便能夠在短時間內(nèi)將企業(yè)產(chǎn)品的知名度和良好的品質(zhì)傳播出去。在將自身品質(zhì)提高的同時，還需要做好企業(yè)品牌宣傳工作，有效的保持線上和線下的協(xié)同作用，使用新穎的方式對線上產(chǎn)品進行推廣，可以通過發(fā)紅包、發(fā)話題、網(wǎng)絡論壇以及電子郵件等形式，是更多的人知道、了解到該品牌，對品牌文化進行創(chuàng)新，有利于消費者從內(nèi)心深處就對品牌產(chǎn)生信賴。

總結(jié)

綜上所述，網(wǎng)絡營銷模式出現(xiàn)在服裝企業(yè)營銷中，是時展的必然趨勢。本文全面地闡述了現(xiàn)行的服裝網(wǎng)絡營銷模式的發(fā)展狀況、存在的弊端以及改善的措施等，筆者認為，企業(yè)若想在網(wǎng)絡營銷中取得突破，就必須改變單一的營銷模式，從消費者的消費觀念著手，提升企業(yè)品牌的知名度，做好運營官網(wǎng)的各項服務，從創(chuàng)新、守信之處提升企業(yè)在市場競爭中的競爭力。

參考文獻：

[1]許玲.珠江三角洲運動服裝業(yè)市場營銷環(huán)境與策略研究[D].上海體育學院，2010.

[2]夏黎.基于網(wǎng)絡環(huán)境的服裝營銷策略創(chuàng)新[J].改革與開放，2011，10：109.

[3]董祥峰.網(wǎng)絡原創(chuàng)服裝品牌營銷策略研究[D].中國海洋大學，2014.

[4]崔金玲.網(wǎng)絡環(huán)境下服裝市場營銷的策略調(diào)整探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，05：375.

[5]蔣金波.秦瑪麗服裝公司網(wǎng)絡營銷策略研究[D].湖南大學，2013.

[6]龍芹.韓都衣舍網(wǎng)店營銷策略研究[D].云南大學，2015.

第7篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

Abstract： Fashion design includes style design， structural design and process design. Structural design in teaching obtains a fairly large class hours，which is not conducive to the cultivation of design class talent. Based on the basic law of clothing structure and clothing styles change， the application of clothing multifunctional template in teaching was studied， thereby enhancing of instruction efficiency and reducing the number of hours and improving the students' professional clothing design level.

關鍵詞： 服裝結(jié)構(gòu)；多功能樣板尺；授課效率

Key words： clothing structure；multifunctional template；teaching efficiency

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）11-0236-02

――――――――――――

基金項目：“華文麗式”服裝成衣打版多功能尺及CAD系統(tǒng)開發(fā) 項目號1114。

作者簡介：陳文強（1971-），男，陜西咸陽人，西京學院藝術學院講師，研究方向為服裝工程。

1 國內(nèi)外現(xiàn)狀調(diào)查

目前通過國內(nèi)外服裝樣板打制的途徑來看無非所采取的方法有兩種；其一手動打制、其二計算機輔助打制，兩者的共同點是服裝結(jié)構(gòu)“數(shù)與圖”設計，區(qū)別是手段。手動打制現(xiàn)任然停留在較原始的普通工具之上，如；三角板、直尺、曲線板、圓規(guī)、丁字尺、量角器等等，這些工具使用起來繪圖復雜操作慢又效率低等不足；而且這些手工工具是在校學生學習和工廠生產(chǎn)必備的工具，我國有近百家文具廠生產(chǎn)這些工具。這說明服裝行業(yè)人才不斷的遞增會帶動其相關產(chǎn)業(yè)的回升，服裝多功能打版尺正是看準了這一市場機遇展開創(chuàng)新設計的、填補服裝行業(yè)空白。

《華文麗式》服裝樣板多功能尺迎合了技術改革這一理論意義、其涵蓋了女裝（150～175號型）、男裝（160～180號型）的所有服裝樣板設計，也就是說男女裝成衣樣板設計（多品種）均可用該尺打制完成。對服裝工業(yè)的快速發(fā)展具有推進的意義。華文麗式服裝結(jié)構(gòu)設計的研究是著眼于未來，是對服裝技術縱向的延伸、其規(guī)律、方法、操作都具有前瞻性。本文章大膽概括提煉服裝技術原理，結(jié)合傳統(tǒng)與現(xiàn)代的打板方法，發(fā)揚技術體現(xiàn)藝術、技術制造產(chǎn)品、技術推動生產(chǎn)力、技術提升國民經(jīng)濟收入的意念。

2 服裝結(jié)構(gòu)研究產(chǎn)生多功能樣板尺

所謂服裝結(jié)構(gòu)是一門科學，是一門探索和研究服裝從立體解剖到平面的規(guī)律性學科。其涉及到人體工程學，人體測量學、材料學、服裝造型學等多方面的科學。服裝結(jié)構(gòu)設計的基本出發(fā)點是以依人體體表特征解剖為服裝結(jié)構(gòu)的原型①構(gòu)成了服裝樣板設計的基本形態(tài)，在此基礎上進行款式所要求的結(jié)構(gòu)加放和變化（長短肥瘦、分割線、省道和褶、裝飾部件等）就構(gòu)成了服裝用生產(chǎn)樣板。

服裝多功能尺是在服裝結(jié)構(gòu)設計基礎上總結(jié)服裝款式變化規(guī)律和服裝結(jié)構(gòu)本身的內(nèi)在規(guī)律研制而成的。其一，表現(xiàn)在人體的共同特征（如同一號型的群體），包括；頭、頸、肩、胸、腰、臀、袖窿及四肢特征。例如同一號型的這些部位特征具有相似性，實驗表明女體160/84A頸部矢橫比②是0.69～0.71（抽樣為200個人體樣本測量），也就是說矢橫徑比范圍是0.02，這么小的差值在服裝領口線設計中不會影響服裝結(jié)構(gòu)平衡和款式變化的。其二，表現(xiàn)在服裝款式的共同特征，服裝款式具有流行性，可變性、甚至具有抽象性。無論是何種服裝款式它們都具備一個基本條件，就是“原型”基樣。服裝多功能尺就是基于原型而產(chǎn)生的，任何一款服裝只要在原型上“設計變化”就能繪制款式樣板。

3 多功能樣板尺是一種數(shù)與圖的結(jié)合體

多功能樣板尺是基于原型而產(chǎn)生，是服裝結(jié)構(gòu)設計與人體解剖的共同體。同時承載著隨時依據(jù)服裝造型的要求而不斷變化，多功能樣板尺是立體的也是平面的。立體的是根據(jù)人體立體解剖構(gòu)成的，平面的是根據(jù)服裝造型數(shù)據(jù)加以變化而成的，所以說多功能樣板尺是一種服裝專業(yè)教學模具，也可以理解成為服裝行業(yè)技術革新的工具。也伴隨著計算機的設計可以使這個模具成為“數(shù)據(jù)化”CAD系統(tǒng)，它將引領服裝行業(yè)技術水平的快速發(fā)展。

服裝結(jié)構(gòu)的本質(zhì)就是“數(shù)與圖”③的相互關系，以數(shù)的形式來表現(xiàn)服裝結(jié)構(gòu)圖；最終又以圖的工藝制造形式來表現(xiàn)數(shù)的準確性，所以說“數(shù)與圖”是多功能樣板尺的核心。例如；多功能樣板尺中設有袖窿弧線這一圖形，它的高度、弧度、寬度都是以數(shù)的標準來控制。這個數(shù)到底是多少取決于原型樣板的要求，原型樣板又是在人體上獲得，這樣的袖窿不能直接應用于服裝成衣打樣中；必須進行依據(jù)款式所需加以改變方能應用。多功能樣板尺集于服裝主要結(jié)構(gòu)部位的模具，包括；領口線、肩線、袖窿弧線、袖山弧線、領底線、省位線、襠彎線等線性。

4 多功能樣板尺進步提高學生設計水平

服裝類學生在學習服裝結(jié)構(gòu)設計時要花費大量的時間去研究其內(nèi)在的規(guī)律，甚至有的學生在學習過程中出現(xiàn)了一頭輕一頭重的局面。重結(jié)構(gòu)輕藝術或者重藝術輕結(jié)構(gòu)的學習格局，這樣都是不利于服裝專業(yè)人才的綜合培養(yǎng)。服裝設計是藝術與技術的共同作業(yè)，缺少誰都不利于本專業(yè)的特色發(fā)展。從服裝藝術設計和服裝結(jié)構(gòu)設計的性質(zhì)來看，藝術設計是形象化而結(jié)構(gòu)設計是具象化的；一個屬于感性思維作業(yè)，一個屬于邏輯思維作業(yè)。作為一個設計師感性思維與理性思維并舉，不能只會設計不會分解。任何一門藝術都有其內(nèi)在的技術問題，解決不了技術問題就很難表達藝術。那么解決技術問題需要一定的時間，而這個時間不宜太長，過長會影響服裝產(chǎn)品的流行及生產(chǎn)周期。在教學中也不能過長的進行結(jié)構(gòu)設計教學，如若會影響學生趨于理性作業(yè)從而悖于藝術設計類人才的培養(yǎng)。我國服裝設計型人才較少，各個院校培養(yǎng)方向不同，導致了服裝設計專業(yè)人才的基本成分不平衡，不利于我國服裝行業(yè)的發(fā)展。

多功能樣板尺的探索與研究致力于解決服裝專業(yè)技術教學效率的問題，也致力于探索服裝行業(yè)技術革新的問題。多功能樣板尺的教學價值是簡略了服裝結(jié)構(gòu)方法構(gòu)成的規(guī)律，走了捷徑；不要求學生一點一線的去學習服裝樣板的構(gòu)成，只要求學生掌握多功能樣板尺的所有結(jié)構(gòu)部位的變化功能。結(jié)合藝術創(chuàng)作特點進行繪制款式樣板即可，節(jié)省了學習時間，教學效率提高。從課時分配比例上縮減了結(jié)構(gòu)教學課時，增大藝術教學課時更有利于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。

5 多功能樣板尺教育價值

“華文麗式服裝打版多功能尺”不單一解決服裝企業(yè)快速打板的問題；而是倡導一種新科學、新思想、新的技術體系；可作為世界服裝工業(yè)發(fā)展、樣板技術革新、人才培養(yǎng)模式、品牌板型研究等多層次縱向和橫向的技術模具設計。如縱向的可啟發(fā)設計出箱包、鞋帽、車飾包裝、沙發(fā)包裝、電器類包裝等繪圖磨具；橫向的可啟發(fā)設計出建筑、重工業(yè)、輕工業(yè)等行業(yè)的磨具尺。

服裝設計是技術和藝術的完美統(tǒng)一，服裝專業(yè)教學始終貫徹這一內(nèi)容。從多年的教學經(jīng)驗分析；服裝類學生較易于藝術創(chuàng)造、不易于動手制作（包括打樣版、設備、工藝等）的特點。服裝多功能尺解決了這一現(xiàn)象，它不需要讓學生去一點一線計算和繪圖結(jié)構(gòu)圖形只要記住檔差和規(guī)格品種就直接打樣版。把原來過于抽象的知識濃縮和高度概括了，之學習如何使用。這一創(chuàng)新會給服裝專業(yè)教學計劃和課程體系帶來根本上的改革，縮短技術課時加強藝術學時、多搞服裝款式創(chuàng)新及其其他類學科的開展。

6 小結(jié)

多功能樣板尺的探索具有深遠的意義，它是提倡一種新思想；一種教學改革的新思路。也可以說多功能樣板尺是一種不同幾何體的模具，具有系列性、示范性、推理性和藝術創(chuàng)作性。

注釋：

①原型：人體體表基本輪廓形態(tài).

②矢橫比：人體維度厚度與寬度之比，是描述人體維度的重要數(shù)據(jù).

③數(shù)與圖：數(shù)指服裝結(jié)構(gòu)圖中的數(shù)字，包括經(jīng)驗數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)；圖指繪制的結(jié)構(gòu)圖.

參考文獻：

[1]王燕珍.服裝結(jié)構(gòu)設計.東華大學，2010，10.

第8篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

關鍵詞：實踐教學改革實踐能力綜合能力創(chuàng)新能力

綜觀目前服裝行業(yè)對人才的需求主要有兩個方面：一方面是設計類人才，這類人才主要具有創(chuàng)新意識、靈活的思想，能將技術與藝術融合為一體，并且在實踐中能為企業(yè)不斷注入新的產(chǎn)品；另一方面是技術性人才，這類人才是企業(yè)中的骨干力量，是實現(xiàn)把設計轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的技術人才。而目前高校服裝專業(yè)培養(yǎng)出的服裝專業(yè)人才與服裝行業(yè)市場所需求的人才出現(xiàn)較大差距。畢業(yè)生的實踐能力、創(chuàng)新能力、綜合能力較差，實踐操作能力不成熟，不能適應服裝行業(yè)對服裝人才的要求。高校服裝專業(yè)必須以戰(zhàn)略的眼光瞄準服裝行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，來進行服裝專業(yè)的實踐教學改革。

一、強化實踐教學模式，形成系統(tǒng)的實踐教學體系

服裝專業(yè)是一門實踐性很強的學科,理論與實踐必須緊密聯(lián)系。理論指導實踐，實踐中提煉理論，離開實踐的理論只能是紙上談兵。首先從培養(yǎng)目標上入手，調(diào)整教學計劃，修訂教學大綱，加強實踐教學環(huán)節(jié)，重視教學中理論與實踐的密切結(jié)合。實踐教學改革的關鍵是建立與專業(yè)培養(yǎng)目標相適應的理論教學體系和實踐教學體系。實踐教學主要是培養(yǎng)學生應用科學知識和方法解決實際問題的應用能力，以及在實際工作環(huán)境和社會環(huán)境中的社會能力。突出實踐性教學環(huán)節(jié)，將實踐教學環(huán)節(jié)以點、線、面的方式貫穿于理論教學的全過程，理論與實踐之間應保持相對的結(jié)構(gòu)平衡，增加實踐教學所占的課時比重，協(xié)調(diào)理論課程和實踐課程比例，達到總體課程平衡。實踐課程與理論課程之間知識結(jié)構(gòu)相互銜接，形成一個系統(tǒng)的實踐教學體系。

二、對實踐教材內(nèi)容的修訂

原有實踐教材內(nèi)容滯后，甚至有的實踐教材用的雖然是新版本，但內(nèi)容上卻是“換湯不換藥”。對此，對原有實踐教材進行增刪修訂，刪除內(nèi)容老化、結(jié)構(gòu)不合理的專業(yè)實踐知識，增加新的、合理的專業(yè)實踐知識，編寫出新的實踐教材。使其具有新的實踐理論體系、思維方式和新的專業(yè)實踐知識結(jié)構(gòu)，以提高學生的實踐能力、綜合能力和解決實際問題的能力，促進學生的全面發(fā)展。

三、實踐教學方法的改革

打破傳統(tǒng)的實踐教學方法，改革實踐教學中采用“以課堂為中心、以教師為中心、以教材為中心”的教學模式。注重對學生創(chuàng)新能力、獨立思維能力和自學能力的培養(yǎng)。采取以下實踐教學方法。

1.理論性與示范性互補的教學方法

將枯燥的專業(yè)理論與具體的專業(yè)技能實踐操作相結(jié)合，互為補充，從而加深學生對理論的理解，提高其學習興趣。教學中要先引導學生多觀察，展開豐富的想象，開拓學生思維的發(fā)展，把已學理論知識靈活應用，然后進行示范性實踐操作的講授，從而加深學生的記憶。根據(jù)學生情況的不同進行分組、分層次的具體實踐指導。這種理論性與示范性相結(jié)合的互補式教學方法，能夠促進學生思維能力、創(chuàng)新能力、綜合能力的提高。

2.傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的教學方法

隨著信息技術的發(fā)展，多媒體技術越來越多地應用到教學中，把傳統(tǒng)實踐教學與現(xiàn)代化的多媒體教學結(jié)合起來，能加深學生對實踐教學內(nèi)容的理解和掌握，可以大大提高教學效率。在實踐教學中還可以利用幻燈、圖片、投影、多媒體等先進教學手段適當縮短實踐教學時間，擴大信息量，使學生有充足的時間和機會進行實踐練習。3.開展課題研究教學方法

課題研究是培養(yǎng)學生自我教育能力的有效途徑，它不是從外部給學生灌輸更多的知識技能，而是指導學生圍繞課題，把所學知識技能綜合、融化，培養(yǎng)解決問題的能力。課題研究的內(nèi)容應結(jié)合學生自己的學習情況，對某一環(huán)節(jié)進行調(diào)查、研究、實驗，應用所學知識、實踐技能、構(gòu)思制作出“作品”，從而培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)造能力。

4.實施項目教學方法

項目教學方法是在杜威的“做中學”理論基礎上發(fā)展起來的一種教和學的模式，是師生為了共同完成具有實際應用價值的產(chǎn)品而進行的完整的“項目”工作方案實施的教學活動,用于學習特定的教學內(nèi)容。它通過組織學生真實地參加項目設計、履行和管理的全過程，在項目實施過程中完成教學任務，培養(yǎng)學生的實踐能力、分析能力及其他關鍵能力。這一模式突破了傳統(tǒng)的“以課堂為中心、以教師為中心、以教材為中心”的教學模式，強調(diào)實用技能，強調(diào)知識創(chuàng)新，有效地建立了課堂與社會生活的聯(lián)系，充分展示了現(xiàn)代服裝專業(yè)“以能力為本”的價值方向。

5.針對學生的個性差異開展分層教學方法

分層教學指導法是指教師在組織教學中，在完成實踐教學任務和統(tǒng)一要求的基礎上，通過對每個學生的深層了解，將學生按學習基礎、學習興趣、接受能力、現(xiàn)有掌握程度等原則分為幾個檔次和若干個學習小組。讓不同層次的學生進行分層實踐、分層作業(yè)；教師進行分層指導、分層檢測和評估，使不同層次的學生通過不同要求的實踐內(nèi)容、不同的實踐教學手段，在原有基礎上有不同的收獲和效率的一種教學方法。這種分層教學的設置應以學生的個性特點與興趣為依據(jù)，要因材施教。

四、企業(yè)實習是實踐教學的重要組成部分

加強校企聯(lián)合，建立校外實習基地。實習是實踐教學的重要組成部分,是實踐教學的主要體現(xiàn)之一。通?？煞譃轭A實習、基礎實習和專業(yè)實習。預實習和基礎實習是企業(yè)實習的第一階段,以了解企業(yè)工作環(huán)境；第二階段是專業(yè)實習，以服裝生產(chǎn)基本技能為主,鍛煉學生的獨立工作能力和社會能力。

五、重視實踐教學課程的考核

實踐教學課程的考核，以實踐操作考核為主，在操作考核的基礎上總結(jié)理論知識，這個過程也是由實踐到理論的認識過程，提高了學生的動手實踐能力和理論概述能力。能客觀地反映和檢驗學生對知識的掌握程度和運用能力，是檢驗實踐教學效果的主要手段，也是實踐教學工作的基本環(huán)節(jié)。它能督促學生加強實踐的學習，具有獨特的功能和作用，應給予充分重視?？己诉M程中應注意，考核的選題要依據(jù)教學大綱的要求，選出具有典型性、綜合性、代表性的問題，作為考核內(nèi)容。

參考文獻：

第9篇：服裝行業(yè)總結(jié)范文

所謂技術性貿(mào)易壁壘(TechnicalBarrierstoTrade，簡稱TBT)是指一國以維護國家安全或保護人類健康和安全保護動植物的生命和健康，保護生態(tài)環(huán)境或防止欺詐行為保證產(chǎn)品質(zhì)量為由采取一些強制性或非強制性的技術措施，這些措施將成為其他國家商品自由進入該國的障礙。目前在國際貿(mào)易中，因TBT引起的貿(mào)易摩擦和糾紛越來越多。

二、技術性貿(mào)易壁壘在我國紡織服裝出口中的一些共性

近年來，技術性貿(mào)易壁壘給我國紡織服裝出口企業(yè)帶來諸多不利，但其有一些共性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.設限集中的主要目標市場國技術性標準和規(guī)定層出不窮。歐盟、日本和美國一直是從我國進口紡織服裝數(shù)量較多、比重較大的發(fā)達經(jīng)濟體。如：2014年6月，日本產(chǎn)業(yè)標準委員會(JISC)決定制定新標準，以保證日本市場上兒童服裝拉繩符合日本標準JISL4129(草案)的安全要求。

2.設限的產(chǎn)品有較強的針對性。紡織、服裝生產(chǎn)加工中使用的紗線、織物及其成品，都基本被鎖定為設限產(chǎn)品。

3.設限廣度大。

3.1產(chǎn)品的標志或標簽是否符合進口國的法律規(guī)定。

3.2產(chǎn)品的包裝是否符合綠色環(huán)保的包裝要求。

3.3加工生產(chǎn)企業(yè)是否通過ISO9000、14000、BSCI、SA8000等質(zhì)量體系、環(huán)境保護、社會責任認證等驗收合格。

3.4產(chǎn)品的物理及化學性能是否符合進口國的技術性標準或法規(guī)。

三、技術性貿(mào)易壁壘對我國紡織服裝出口的不利影響

1.我國紡織服裝出口企業(yè)的非生產(chǎn)性支出增加明顯，產(chǎn)品價格優(yōu)勢下降。比如國內(nèi)許多外貿(mào)服裝出口企業(yè)，為了通過歐盟設立的各種安全及環(huán)保標準，平均每年要支付巨額檢測費用，就拿嬰兒這一產(chǎn)品為例，檢測項目多到不勝枚舉。從面料檢測開始，成份、染料是否含有毒有害物質(zhì)，都要一一進行測試；輔料、成衣更是毫不含糊，金屬配件不能含鎳、鎘等重金屬成份，裝配在嬰兒服裝上的金屬小部件還必須通過拉力、銳利度等測試，以防止對嬰兒皮膚造成傷害。為了應對TBT，有的企業(yè)需購進幾十萬元甚至上百萬元的昂貴檢測儀器。這些非生產(chǎn)性支出的增加直接導致產(chǎn)品價格優(yōu)勢下降。

2.設限國家以此剝奪了我國紡織服裝出口企業(yè)的接單機會，減少了從我國進口紡織服裝的數(shù)量。由于國內(nèi)紡織服裝企業(yè)習慣了按圖稿打樣、照實樣加工、依工藝生產(chǎn)這樣簡單的拷貝、模仿型生產(chǎn)方式，缺乏主動學習國際服裝行業(yè)動態(tài)和新規(guī)的能力和意識。因而，當面對名目繁多的技術性法律法規(guī)和標準，我國企業(yè)就陷于一片茫然、不知所措的尷尬境地，致使企業(yè)錯過了成交時機或取消訂單。

3.設限國家對外通報我國產(chǎn)品不合規(guī)、不達標數(shù)據(jù)，嚴重影響我國產(chǎn)品的國際聲譽。設限國家通過技術性貿(mào)易壁壘打壓我國紡織服裝產(chǎn)品的一個主要目的就是要影響我國服裝產(chǎn)品“物美價廉”的形象，冠以“廉價品、劣質(zhì)品”的名號，從而降低我國服裝產(chǎn)品在國際市場的份額，減少我國紡織服裝出口的貿(mào)易順差。

4.綠色壁壘成了新的“攔路虎”，我國紡織服裝行業(yè)面臨大調(diào)整。多數(shù)發(fā)達國家，通過長期的發(fā)展，都有較高的環(huán)境標準和相應的管理措施，而對我國這樣的發(fā)展中國家來說，在過去很長的一段時間內(nèi)，可能都以經(jīng)濟發(fā)展為主，忽略了環(huán)境的保護且以犧牲環(huán)境來換取了一些經(jīng)濟的增長。但做紡織服裝的人都知道，紡織服裝的印染、助劑、水洗等處理過程，污水的排放、氣體的揮發(fā)都會對環(huán)境造成污染，發(fā)達國家除了科學排污治污外，更多的也是把這些行業(yè)轉(zhuǎn)移到了發(fā)展中國家，現(xiàn)如今發(fā)展中國家也在想辦法把這些行業(yè)轉(zhuǎn)移到本國或他國更偏遠貧困的地區(qū)，試問如此轉(zhuǎn)移，何時是個盡頭，難道轉(zhuǎn)移后的污染就不在世界范圍內(nèi)了？不是說要全盤否定綠色壁壘的積極作用，但要達到設限國嚴苛的環(huán)保標準，卻不是一蹴而就的事情。而設限國以此為由，既要紡織服裝產(chǎn)品好、又要生產(chǎn)加工嚴格達到環(huán)保標準，從短期來看，卻是一道難以逾越的障礙。

四、用SWOT分析法解析我國在面臨TBT時的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)

1.內(nèi)部環(huán)境分析：（S-Strength優(yōu)勢、W-Weakness劣勢）。

1.1劣勢：先天不足導致中國紡織服裝出口貿(mào)易遭遇技術性貿(mào)易壁壘。

1.1.1生產(chǎn)技術水平落后。

1.1.2質(zhì)量體系認證步伐遲緩。

1.1.3檢驗技術與檢測設備落后。

1.1.4我國紡織業(yè)技術法規(guī)不夠健全。

1.1.5缺乏快速反應機制和預警機制。

1.2優(yōu)勢：中國紡織服裝出口貿(mào)易的良好基礎。

1.2.1中國政治、經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定。近年來，雖然面臨勞動力成本上升、世界經(jīng)濟復蘇緩慢等不利因素，我國紡織品服裝仍然為我國貿(mào)易帶來巨大順差。國家近期出臺了增加退稅、加快通關速度、加快培育外貿(mào)新優(yōu)勢等一系列政策文件，如國務院【2015】9號文中就指出國家將繼續(xù)鞏固和提升紡織、服裝、箱包、鞋帽、玩具、家具、塑料制品等勞動密集型產(chǎn)品在全球的主導地位。這些政策都對穩(wěn)定和促進中國紡織服裝出口貿(mào)易起到了積極的作用，為該行業(yè)的進一步發(fā)展提供了有力的保障。

1.2.2企業(yè)自身的調(diào)整適應能力強。我國企業(yè)向來都是頂著壓力前行，國外對我國的各種限制從來沒有停止過，從關稅壁壘到非關稅壁壘，企業(yè)每一次都是自我調(diào)整、自我適應，在不斷的應對各種問題和困難的過程中，企業(yè)自身的免疫力也不斷增強。能應勢而變、順勢而為。如今他們也在不斷擴大引進和利用先進技術、設備和工藝，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝和技術的調(diào)整、優(yōu)化和升級。

1.2.3行業(yè)協(xié)會的功能不斷完善。各地的行業(yè)協(xié)會、進出口商會都在逐步推進了相關信息平臺的建設，針對技術性貿(mào)易壁壘的種類、案件通報等信息給予及時的披露，使

得信息更加公開、透明，起到了預警的作用，有利于紡織服裝企業(yè)及時查詢相關信息，引以為戒。同時一些地方還在不斷推進建立應對貿(mào)易壁壘的協(xié)調(diào)機制，加強貿(mào)易壁壘預警機制建設，積極提供相關技術咨詢和服務，指導相關行業(yè)和企業(yè)應對貿(mào)易壁壘。

2.外部環(huán)境分析：（O-Opportunity機遇、T-Threats挑戰(zhàn)）。

2.1挑戰(zhàn)：外部矛盾催生技術性貿(mào)易壁壘直指中國紡織服裝出口貿(mào)易。

2.1.1我國紡織服裝出口市場比較集中。長期以來，歐盟、美國、日本是我國紡織服裝出口的三大主要市場，就拿歐盟來說，盡管其經(jīng)濟復蘇緩慢，但2014年我國對歐盟紡織品和服裝出口全部實現(xiàn)增長，增幅分別為9.3%和14.8%。而這三大市場一直是倡導實施技術性貿(mào)易壁壘的積極推手。我國紡織服裝出口市場過于集中增加了我國面臨技術性貿(mào)易壁壘威脅的概率。

2.1.2“貿(mào)易逆差”是發(fā)達國家心中的一根刺。紡織服裝產(chǎn)品是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)品，一直憑借著物美價廉的優(yōu)勢，不斷擴展全球紡織品服裝市場，提高市場占有率，我國長期以來在這個領域的高速發(fā)展早已引起了發(fā)達國家的高度重視。發(fā)達國家在紡織服裝進出口貿(mào)易中一直存在逆差，因此，近年來一直不停地通過設置各種技術性貿(mào)易壁壘來限制我國紡織服裝產(chǎn)品的出口，這是保護其本國貿(mào)易順差、減少進口沖擊的最有效的手段。

2.2機遇：積極應對技術性貿(mào)易壁壘給中國紡織服裝出口企業(yè)帶來的契機。

2.2.1通過積極應對各類技術性貿(mào)易壁壘，了解和掌握有利于提高我們生產(chǎn)技術和行業(yè)水平的法規(guī)和標準，期待此番新一輪行業(yè)法規(guī)和標準的國際接軌，能使我國紡織服裝行業(yè)法規(guī)和標準真正走上一個新的臺階。

2.2.2通過引進和利用先進技術、設備和工藝，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝和技術的調(diào)整、優(yōu)化和升級。對整個紡織服裝行業(yè)來說，也是一次產(chǎn)業(yè)升級。

2.2.3通過開展各類質(zhì)量體系認證、產(chǎn)品認證，可以提高我國紡織服裝企業(yè)的素質(zhì)，提升對外的產(chǎn)品形象，與東南亞國家進行差異化競爭，不再以低成本作為吸引訂單的主要賣點。

五、從“負面清單”中尋找應對技術性貿(mào)易壁壘的良策

1.政府“負面清單”。

1.1政府職能發(fā)揮不夠，缺乏統(tǒng)籌安排，通力合作。對策：政府相關職能部門要積極主動進一步作為，扭轉(zhuǎn)企業(yè)單打獨斗、散兵作戰(zhàn)的局面，使各企業(yè)避免重復犯同樣的錯誤，有引導可尋，有資源共享。不用再憑一個企業(yè)的一己之力來應對TBT。就拿保護生態(tài)環(huán)境而言，這需要政府制定相關政策法規(guī)，行業(yè)督導、企業(yè)自律，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導我國紡織服裝行業(yè)進行一場“綠色改革”，從而保持長期健康的發(fā)展態(tài)勢。最終有效擊破國外設置的TBT。

1.2缺乏對企業(yè)是否符合國際標準和法規(guī)的合格評定。對策：政府可以設立專門的檢驗機構(gòu)，對不同企業(yè)進行分類管理，按各企業(yè)需要通過的國際標準和法規(guī)，對其進行檢查和評定，相當于接受國際檢驗前的國內(nèi)自查。應鼓勵企業(yè)積極參加評定認證，這種做法可以提高企業(yè)及產(chǎn)品規(guī)范，提高企業(yè)在國際貿(mào)易中的通行能力。

1.3缺乏TBT預警機制。對策：在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的大背景下，政府信息數(shù)據(jù)部門要充分利用大數(shù)據(jù)分析匯總結(jié)果，讓企業(yè)及時了解各自出口的主要市場國TBT的新動向。建立相關的預警機制，并及時做好反饋工作，讓企業(yè)可以防患于未然。

2.行業(yè)組織“負面清單”。

2.1組織建設不夠完善，服務職能發(fā)揮不到位。對策：學習國外紡織行業(yè)協(xié)會成熟的發(fā)展經(jīng)驗，不斷完善我國的行業(yè)組織建設，充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用。加強服務意識，及時向企業(yè)傳遞信息，維護企業(yè)的利益。

2.2檢測標準的品牌基本被國外壟斷，沒有中國檢測標準的品牌。對策：通過加深和國外檢測機構(gòu)的合作，開發(fā)研制出我國自己的檢測儀器設備，達到國際通行的檢測標準和檢測能力。這樣既避免了國外檢測機構(gòu)的壟斷，又可以為國內(nèi)產(chǎn)品提供低廉的服務。

2.3行業(yè)缺乏互律機制，同業(yè)惡性無序競爭。對策：行業(yè)協(xié)會應該制定行業(yè)的“行規(guī)”和職業(yè)道德規(guī)范，維護行業(yè)競爭秩序，調(diào)節(jié)彼此的紛爭，對惡意競爭的行為要給予懲罰，保護行業(yè)內(nèi)出口企業(yè)的根本和長遠利益。

3.企業(yè)“負面清單”。

3.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。對策：我國紡織服裝行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，低價位產(chǎn)品利潤空間有限，在面對國外技術壁壘時顯得無能為力。因此，要大力改進技術，引進新技術、新工藝、新方法、新標準，用高新技術改造傳統(tǒng)的紡織工業(yè)，提高產(chǎn)品的科技含量及附加值，努力開發(fā)自己的品牌。

3.2對專門人才的培養(yǎng)力度不夠。對策：對企業(yè)來說，僅僅聘用懂英語的大學生實現(xiàn)對外接單、貿(mào)易操作是遠遠不夠的。要舍得投資培養(yǎng)人才，讓他們參加技術性貿(mào)易壁壘方面的專業(yè)培訓、外語和紡織品服裝專業(yè)培訓、貿(mào)易爭端解決的專業(yè)培訓等。這樣，不僅有利于合理保護民族工業(yè)，也有利于瓦解或繞過貿(mào)易國的技術性貿(mào)易壁壘，使我們在國際貿(mào)易中占據(jù)著有利的位置。