公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 雙減工作調(diào)研報告范文

雙減工作調(diào)研報告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的雙減工作調(diào)研報告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

雙減工作調(diào)研報告

第1篇:雙減工作調(diào)研報告范文

精準扶貧工作調(diào)研報告范文(一)

201X年,XX縣被列為全省精準扶貧示范縣以來,因地制宜,精準施策,強化措施,扎實推進1236扶貧攻堅行動。以解決群眾突出問題為重點,加快貧困群眾脫貧致富步伐,堅決打好統(tǒng)籌扶貧、精準扶貧、開放扶貧、造血扶貧和生態(tài)扶貧整體戰(zhàn)。至201X年底,全縣農(nóng)牧民人均純收入達到 5050元,較上年增加651元,增長14.8%,比201X年增加 1851元,全縣新扶貧標(biāo)準下的貧困人口由201X年的8.76萬人減少到4.1萬人,累計減少4.66萬人,年均減少1.55萬人,貧困發(fā)生率由50.8%下降到24.6%累計下降26.2個百分點,年均減少8.73個百分點。

一、201X年以來的扶貧成效

一是加大整合資源力度,不斷改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。近年來全縣以專項扶貧為著力點,積極構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧三位一體的大扶貧格局,整合投入抓扶貧,加快推進貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。201X年以來,襯砌渠道243.6公里,新增農(nóng)田灌溉面積11100畝,發(fā)展牧草節(jié)灌面積2000畝,恢復(fù)和改善灌溉面積4.70萬畝,治理河道40.28公里(防洪堤),治理小流域1.6平方公里,建成梯田2.32萬畝,解決了5.79萬農(nóng)村人口的飲水安全問題,農(nóng)村自來水普及率達到82.9%;實施農(nóng)村公路建設(shè)項目119項715.25公里,其中新改建通鄉(xiāng)油路6條151.13公里,通村油路(水泥路)79條434.8公里,通村砂礫路34條129.34公里;100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通了油路(水泥路),49.5%的建制村實現(xiàn)了通暢;先后投入電力建設(shè)資金3.9億元,先后建設(shè)主變11臺、容量756.6兆伏安,安裝配變93臺、容量12.22兆伏安;新建330千伏、110千伏輸電線路241公里,新建改造35千伏及以下輸配電線路180公里,全縣村組通電率達100%。貧困村基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,發(fā)展條件明顯改善。

二是積極培育發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),不斷拓寬貧困群眾增收渠道。201X年以來,縣上每年安排1億元以上財政資金扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,同時累計注入擔(dān)保資金1.83億元,發(fā)放婦女小額貸款6.86億元、雙聯(lián)貸款8.54億元、雙業(yè)貸款10.66億元,積極引進甘肅銀行、鑫隆小額貸款公司和中國扶貧基金會中和農(nóng)信項目,為貧困群眾提供無擔(dān)保、無抵押、高效便捷的小額貸款服務(wù),有效緩解了貧困群眾發(fā)展資金不足的問題。有效整合人社、扶貧、教育等部門培訓(xùn)資源,組織開展各類實用技術(shù)技能培訓(xùn),使群眾自我發(fā)展能力進一步提升。扶持建成華藏寺鎮(zhèn)栗家莊高原設(shè)施林果效益試驗示范園、打柴溝鎮(zhèn)上河?xùn)|日光溫室示范點等一批產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),初步形成了以人參果、紅提葡萄、高原夏菜、馬鈴薯、食用菌、XX白牦牛和XX肉用細毛羊為主的基地化生產(chǎn)格局。201X年,扎實推進設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)主體生產(chǎn)模式,開工建設(shè)日光溫室4908.6畝,養(yǎng)殖暖棚38980.3畝;推廣以小黑麥、紫花苜蓿為主的優(yōu)質(zhì)牧草28萬畝,完成以馬鈴薯全膜壟作栽培技術(shù)為主的旱作農(nóng)業(yè)5.1萬畝;大力推行公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,全縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織達到577個,發(fā)展會員3062人,帶動非成員農(nóng)戶5209戶。全縣特色種植面積達到38.35萬畝,建成高原夏菜生產(chǎn)基地9.1萬畝,旱作農(nóng)業(yè)種植面積達到5.1萬畝,飼草料種植面積達到28.15萬畝。設(shè)施農(nóng)業(yè)累計達到8.54萬畝,規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)達到780個,設(shè)施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)從無到有,從有到強的跨越式發(fā)展,已成為農(nóng)牧民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。特色種植業(yè)產(chǎn)值達9.66億元,畜牧業(yè)產(chǎn)值達5.02億元,特色農(nóng)牧業(yè)收入占到農(nóng)牧民人均純收入的60%以上。組建農(nóng)村經(jīng)濟合作組織462個,培育和引進縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家,多個無公害蔬菜品種和白牦牛系列產(chǎn)品分別得到國家綠色食品質(zhì)量認證、產(chǎn)地認證、有機食品認證。

三是全力實施下山入川,加快推進高深山區(qū)貧困群眾脫貧致富步伐。縣上多年來持之以恒地把移民搬遷作為解決貧困的有效途徑,積極整合各類項目資金,集中力量辦實事、辦大事,移民工作取得了前所未有的成績。201X年以來,縣上研究制定了生態(tài)移民規(guī)劃和安置方案,動員各方力量深入實施下山入川工程,全力打好生態(tài)移民攻堅戰(zhàn)。通過市內(nèi)農(nóng)林場安置、毛藏庫區(qū)移民新村安置、縣城安置、縣內(nèi)易地搬遷安置、縣外安置、勞務(wù)移民和教育移民等多種方式搬遷安置移民,先后建成了華藏寺鎮(zhèn)紅大口、華藏寺鎮(zhèn)黃草川、松山鎮(zhèn)紅山根等生態(tài)移民安置點28個,搬遷移民5881戶27077人。同時,整合農(nóng)牧、人社、教育、扶貧等部門培訓(xùn)資源,不斷強化職業(yè)技能培訓(xùn),千方百計擴大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模,201X年以來累計輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動力20.1萬人,實現(xiàn)勞務(wù)收入24.59億元。生態(tài)移民工程和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工程的深入實施,使全縣累計退出耕地10.7萬畝,建成草原圍欄面積510萬畝,禁牧160萬畝,草畜平衡427萬畝,從根本上解決了高深山區(qū)農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活困難問題。

四是持續(xù)加強智力扶貧,不斷增強貧困群眾自我發(fā)展能力。始終堅持把貧困人口的教育和培訓(xùn)作為扶貧開發(fā)一項重要工作,逐步探索形成了項目+產(chǎn)業(yè)+科技三位一體科技扶貧模式。深入開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),每年培訓(xùn)農(nóng)牧民10萬人次以上,骨干培訓(xùn)5000人以上,累計培育科技示范戶1.45萬戶,培養(yǎng)了一大批懂科技、會管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)牧民。不斷加強農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新,先后完成各類農(nóng)作物新品種新技術(shù)試驗328項(次),示范163項(次),示范面積達75萬多畝,旱作農(nóng)業(yè)、測土配方施肥、大田高效節(jié)水等新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,農(nóng)作物良種覆蓋率達96%以上,良種良法的增產(chǎn)增收效果十分明顯。認真開展以兩后生為主的貧困勞動力技能培訓(xùn),先后組織輸送貧困家庭兩后生2180名,培訓(xùn)雨露計劃2236人,基本實現(xiàn)了就業(yè)一人、脫貧一家的目標(biāo)。

五是著力提升公共服務(wù)均等化水平,統(tǒng)籌推進各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。201X年以來,新改建中小學(xué)校舍面積達16.7萬平方米,學(xué)前幼兒毛入園率、義務(wù)教育鞏固率、高中階段毛入學(xué)率分別達到63.8%、99.34%、89.64%,12075名農(nóng)村中小學(xué)生全部吃上了營養(yǎng)餐,率先在全省實現(xiàn)了由小學(xué)到高中階段12年的免費教育,辦學(xué)條件明顯改善,學(xué)校布局日趨合理,教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高。建成衛(wèi)生業(yè)務(wù)技術(shù)綜合服務(wù)樓、遷址建設(shè)了藏醫(yī)院、新建縣醫(yī)院門診醫(yī)技大樓和9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、73所村衛(wèi)生室,今年開工建設(shè)婦保院和藏醫(yī)院住院部樓,醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。社會保障標(biāo)準和水平明顯提高,城市和農(nóng)村低保對象分別達到7381人和51627人,五保供養(yǎng)人數(shù)達1525人,供養(yǎng)規(guī)模位居全省前列。新農(nóng)合參合率、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保率、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率分別達到98.62%、97.64%、99.7%。建成保障性住房14188套、游牧民定居工程2480套,改造農(nóng)村危舊房10500套,城鄉(xiāng)居民人均住房面積達21.82平方米,廣播、電視綜合覆蓋率達90%以上。

六是不斷加大社會扶貧,努力形成扶貧開發(fā)合力。201X年以來,各對口幫扶單位高度重視,扎實開展幫扶工作。先后落實各類對口幫扶資金6862.16萬元,重點實施了黃草川生態(tài)移民示范園、紅山根生態(tài)移民示范園、打柴溝鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園、工業(yè)園區(qū)給水工程、小城鎮(zhèn)建設(shè)、道路建設(shè)和人才培訓(xùn)等幫扶項目,為貧困群眾幫辦了一大批看得見、摸得著的實事、好事,為全縣扶貧開發(fā)注入新的活力。在全省開展的聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動中,省市縣鄉(xiāng)245個單位、7334名干部聯(lián)系我縣176個貧困村和10289戶特困戶,各聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部協(xié)調(diào)落實富民項目475項,落實資金2.61億元,受益群眾8.4萬余人;為貧困村、貧困戶興辦實事2500多件,捐款捐物折合資金2353.87萬元,201X年爭取財政專項扶貧資金4986萬元,組織實施扶貧項目8大類30余項,減少貧困人口1.53萬人,扶貧開發(fā)取得了顯著成效。

二、201X年奮斗目標(biāo)

1、增加農(nóng)牧民收入。全縣農(nóng)牧民人均純收入達到武威市平均水平,貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧民人均純收入年均增長15%以上。社會事業(yè)、公共服務(wù)、生態(tài)建設(shè)全面推進,農(nóng)牧民綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。

2、減少貧困人口。到201X年底,力爭全縣基本實現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽的目標(biāo),貧困人口大幅減少,減少貧困人口2.5萬人,年均減貧0.5萬人,返貧率控制在30%以內(nèi)。

3、201X年內(nèi)組織實施貧困村整村推進項目17個,貧困戶新建設(shè)施農(nóng)牧業(yè)1900畝,實現(xiàn)全縣貧困戶戶均3畝棚的目標(biāo),力爭使祁連、東坪等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和華藏寺鎮(zhèn)岔口驛村、松山鎮(zhèn)松山村、天堂鎮(zhèn)天堂村等35個貧困村實現(xiàn)整體脫貧。

4、力爭完成建制村道路通暢工程360公里,建成15個鄉(xiāng)村客運停靠點和河?xùn)|公路、石門鎮(zhèn)至寬溝工業(yè)園區(qū)二級公路、石門鎮(zhèn)至火石溝公路,基本形成金強川四縱六橫路網(wǎng)架構(gòu);全面建成石門河調(diào)蓄引水和南陽山片下山入川生態(tài)移民小康供水兩大骨干水利工程,加快二道墩注入式水庫、抗旱應(yīng)急引水工程、松山灌區(qū)改造、南陽山片2.3萬畝高效節(jié)水灌溉工程建設(shè),解決6萬農(nóng)村人口飲水不安全問題,新增節(jié)水灌溉面積1.3萬畝。

5、積極推進移民搬遷,解決惡劣環(huán)境人口生存問題。堅持把勞務(wù)移民作為扶貧開發(fā)的重要舉措,整合易地扶貧搬遷、游牧民定居、石羊河流域生態(tài)移民和教育移民等項目,以縣外移民和本縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村內(nèi)實施易地搬遷、插花移民、區(qū)域內(nèi)調(diào)整相結(jié)合,加大移民搬遷和勞力輸轉(zhuǎn)力度。到201X年底力爭完成生態(tài)移民2萬人。做好《居住在海拔2800米以上的10977戶44566人易地搬遷規(guī)劃》;為部分貧困人口有計劃地移居到公路沿線、中心城鎮(zhèn)和生產(chǎn)生活條件較好的縣內(nèi)外川區(qū),實現(xiàn)穩(wěn)步脫貧,奠定基礎(chǔ);四是力爭實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)20萬人(次)、兩后生培訓(xùn)4000人、勞務(wù)技能培訓(xùn)10000人的目標(biāo)。

精準扶貧工作調(diào)研報告范文(二)

為切實抓好精準扶貧工作,按照XX扶貧搬遷辦發(fā)〔XXXX〕X號文件精神,我街道結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,深入開展精準扶貧調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下。

一、基本情況

青龍街道位于全縣政治經(jīng)濟文化中心,是一個城鄉(xiāng)結(jié)合的街道,屬城市建設(shè)規(guī)劃區(qū)域。幅員面積X平方公里,常住人口X萬人(其中農(nóng)村人口占X萬人,建卡貧困戶X戶X人)。

截止XXXX年,街道農(nóng)村村級公路里程X公里,其中硬化公路里程X公里。耕地面積X畝,其中撂荒土地X畝。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主要以種植玉米、水稻、蔬菜、柑橘,養(yǎng)殖牛羊兔魚等第一產(chǎn)業(yè)為主。

二、貧困戶貧困成因

通過開展貧困戶相關(guān)信息調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)貧困戶之所以難脫貧、易返貧主要存在以下幾個方面的原因:

一地理位置偏遠,地形復(fù)雜交通不便,生存條件差。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分偏遠貧困戶往返一趟集鎮(zhèn)需要步行3個小時以上。居住環(huán)境惡劣、資源貧乏,生產(chǎn)生活資料嚴重匱乏,即使有資源也多因交通閉塞、信息不暢,難以得到有效開發(fā)。

二受教育程度低,脫貧意識低,缺乏發(fā)展技能。

農(nóng)村貧困人口多數(shù)為初中以下文化。相當(dāng)一部分貧困人口思想觀念陳舊,傳統(tǒng)小農(nóng)意識根深蒂固,思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟,脫貧意識極其薄弱。幾乎沒有懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的人員,缺乏自我發(fā)展的能力和動力。

三產(chǎn)業(yè)附加值不高,缺乏勞動力,收入水平低。

多數(shù)貧困戶是從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶,家庭經(jīng)濟收入主要依靠責(zé)任田,缺技術(shù)、缺資金、缺門路,日常生活比較艱難。加之第一產(chǎn)業(yè)要有產(chǎn)出,主要依靠人工勞力,且產(chǎn)業(yè)附加值不高、收入低,費力不討好,兩相對比之下青壯勞力大多選擇外出務(wù)工。在家的多為老弱病殘,即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是有心無力。

四教育負擔(dān)重,抗風(fēng)險能力低,因?qū)W因災(zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴重。

再窮不能窮教育。文化知識的培養(yǎng)是貧困戶最終改變貧困命運的關(guān)鍵。目前國家已免去了義務(wù)教育階段的主要費用。但就讀高中、大學(xué)階段的貧困學(xué)生家庭負擔(dān)仍然相當(dāng)重。一個高中生每年需支出一萬元左右,有些貧困戶家庭往往為了孩子上學(xué)負債累累。二是在貧困戶收入來源中農(nóng)業(yè)收入所占比重過大,缺乏抗風(fēng)險能力。一旦遇到干旱洪澇等自然災(zāi)害,收入便大幅下降,迅速返貧。三是家庭收入主要靠勞力。一遇到家庭中有住院或慢性病的,既要支出高額醫(yī)療費用,又減少了家庭收入,這一增一減,對于貧困戶家庭無異于雪上加霜。因?qū)W因災(zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴重。

三、思路和建議

一加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,靈活運用搬遷政策。

一是針對貧困戶地理位置偏遠,地形復(fù)雜交通不便,生存條件差的問題。加強道路交通、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件。二是對于確實過于偏遠的農(nóng)戶,要靈活運用扶貧搬遷、生態(tài)移民等扶貧政策。將農(nóng)戶調(diào)整集中安置到自然條件較好,交通便利的地區(qū)居住。三是遷入地要積極為搬遷戶協(xié)調(diào)解決宅基地,土地以及上學(xué)、衛(wèi)生等必須的生產(chǎn)生活配套設(shè)施,并積極為搬遷戶規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保搬遷戶搬得出、安得穩(wěn)、能致富。

二加強教育培訓(xùn),提高產(chǎn)業(yè)技能。

一是認真組織各種短期技能培訓(xùn),培訓(xùn)堅持就近就地原則,分散辦班,分類指導(dǎo)。為使學(xué)習(xí)勞動兩不誤,盡量安排農(nóng)閑時間組織招生,要針對不同地區(qū)農(nóng)村的特點,實行隨到隨學(xué),只要達到要求和學(xué)習(xí)目的就行,在課程安排上以當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)的管理為主,增強學(xué)習(xí)的針對性和實用性。二是同時對當(dāng)?shù)囟夹g(shù)、有經(jīng)驗、能力強的致富帶頭人,要鼓勵他們積極幫扶貧困農(nóng)戶并給以適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

三優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式,提高收入水平,吸引勞動力回巢。

一是引進產(chǎn)業(yè)附加值高,有市場競爭力的龍頭企業(yè)。鼓勵企業(yè)安排扶貧對象勞動力就業(yè)和輻射帶動周邊扶貧對象發(fā)展生產(chǎn),吸引勞動力回鄉(xiāng)就業(yè)。二是通過土地流轉(zhuǎn),統(tǒng)一規(guī)劃。以本地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,擴規(guī)模,提檔次,集中力量整合產(chǎn)業(yè)項目,打造地區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌。改變農(nóng)戶個人自產(chǎn)自銷、粗放經(jīng)營的低競爭力模式,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。從而提高農(nóng)戶收入。

第2篇:雙減工作調(diào)研報告范文

為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗

——

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天××集團公司隆重召開××年工作會議,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司××年工作,認真分析當(dāng)前形勢,研究部署今年各項工作任務(wù),動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面,我向大會做工作報告,請審議。

一、××年工作回顧

××年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司××年的經(jīng),全國公務(wù)員共同天地營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責(zé)施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理,于××年月開始試運行?!痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實的精神、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標(biāo)一體化培訓(xùn),組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作,全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認真開展審計整改。根據(jù)××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務(wù)收支延伸審計中,指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,主動做好××年度稅務(wù)稽查配合工作,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責(zé)任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動,指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎(chǔ)資料的同時,積極拓展業(yè)務(wù),并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,并逐月專程到抄表公司人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準進行了測算認定,每月由專人負責(zé)統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬元,收繳年度承包利潤萬元,為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排,并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司,由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負使命責(zé)任之重大,當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴大會,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,從兩個層面著手展開工作,一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表,對虛報不實的予以剔除,對正常經(jīng)營的予以納入,使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權(quán)清理,為規(guī)范財務(wù)資金管理和××年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”,核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成,企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解,掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,全面實地核對普查資產(chǎn),重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,有無違規(guī)違紀;清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理,是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度,規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理,規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,從中得到有益的啟示啟發(fā),撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況,修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)

加強作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),共同維護企業(yè)和職工利益,激發(fā)工作熱情和干勁,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強,學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中,大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件,稿件不拘形式,有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè),員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,增強了事業(yè)心和使命感,自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段,是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合,扎根基層、服務(wù)于基層,出主意、想辦法,為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢,認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),勇于面對困難,振奮精神,發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性,通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,突出抓好客戶工程,積極開拓市場,不斷提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力,提高了公司社會知名度,樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動,去年××集團公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;××電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動,為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元,組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動,投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,加強精神文明建設(shè),倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè),爭做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提?!痢聊辏覀冋J真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動,教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施,把“雙控”、標(biāo)準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定,組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點,深入抓好民工、臨時工管理,旗幟鮮明地查處違章,防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動,重點部位重點防控,努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視:

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強,由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時有發(fā)生,有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準確把握應(yīng)用政策能力不夠,,全國公務(wù)員共同天地深入宣傳貫徹政策不夠,政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,更談不上集團化、集約化、規(guī)?;?jīng)營,公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念,有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,不能自身準確定位,還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過,面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從,陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠,積極性未充分調(diào)動起來,監(jiān)督不到位,對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項目信息渠道相對閉塞,未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫,缺乏項目儲備。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張,貨幣回籠不及時,久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺,形不成合力,資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮,對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題,我們必須高度重視,深入分析,認真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務(wù)

年前不久,國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問,電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響,從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展,同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準和深層次要求。

李生權(quán)局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出:要重點關(guān)注、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作,…要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,細化措施、慎重操作?!痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理,推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),是集團公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作,包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能,建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。

當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程,市場竟?fàn)幦遮吋ち?,原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期,一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn),資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化,有的已危及到安全生產(chǎn),設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔(dān)相對沉重,繳納“四金一險”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大,而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多,我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱,新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

第3篇:雙減工作調(diào)研報告范文

今天××集團公司隆重召開200*年工作會議,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司200*年工作,認真分析當(dāng)前形勢,研究部署今年各項工作任務(wù),動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面,我向大會做工作報告,請審議。

一、20*年工作回顧

20*年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營收入20936.1萬元,完成下達計劃指標(biāo)24500萬元的85.44%。需要說明××礦業(yè)公司下達指標(biāo)2000萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動,無法完成下達指標(biāo)2000萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入800多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司200*年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達422萬元的情況下,實現(xiàn)利潤488.5萬元,完成下達計劃指標(biāo)450萬元的108.55%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之200*年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目45項,實現(xiàn)工程收入3750萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺47油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達720多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂10個協(xié)議合同、金額達63萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責(zé)施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團110KV變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理,于2004年11月開始試運行?!痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

1、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議;進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實的精神、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標(biāo)一體化培訓(xùn),組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。

2、按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作,全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

3、認真開展審計整改。根據(jù)200*年8月國家審計署駐西安特派辦對我局200*年財務(wù)收支延伸審計中,指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,主動做好200*年度稅務(wù)稽查配合工作,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責(zé)任進行離任審計,對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。

4、針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動,指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎(chǔ)資料的同時,積極拓展業(yè)務(wù),并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,并逐月專程到抄表公司人員工資。

5、對全局256名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準進行了測算認定,每月由專人負責(zé)統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

6、全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金341.7萬元,收繳年度承包利潤271萬元,為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

(四)加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排,并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司,由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負使命責(zé)任之重大,當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴大會,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,從兩個層面著手展開工作,一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬;規(guī)整各分子公司會計報表,對虛報不實的予以剔除,對正常經(jīng)營的予以納入,使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權(quán)清理,為規(guī)范財務(wù)資金管理和2004年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”,核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成,企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解,掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,全面實地核對普查資產(chǎn),重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,有無違規(guī)違紀;清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理,是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度,規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理,規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,從中得到有益的啟示啟發(fā),撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況,修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

(五)加強作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)

加強作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),共同維護企業(yè)和職工利益,激發(fā)工作熱情和干勁,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強,學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中,大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件,稿件不拘形式,有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè),員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,增強了事業(yè)心和使命感,自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段,是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合,扎根基層、服務(wù)于基層,出主意、想辦法,為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢,認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),勇于面對困難,振奮精神,發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性,通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,突出抓好客戶工程,積極開拓市場,不斷提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

(六)弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),觀看比賽期間200人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力,提高了公司社會知名度,樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動,去年××集團公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;××電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動,為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費245元,組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動,投資1.3萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,加強精神文明建設(shè),倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè),爭做文明市民、文明職工。

(七)持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。200*年,我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動,教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施,把“雙控”、標(biāo)準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定,組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點,深入抓好民工、臨時工管理,旗幟鮮明地查處違章,防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動,重點部位重點防控,努力提升集團公司安全管理的整體水平,鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績的同時,縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視:

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強,由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時有發(fā)生,有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準確把握應(yīng)用政策能力不夠,深入宣傳貫徹政策不夠,政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,更談不上集團化、集約化、規(guī)?;?jīng)營,公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念,有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,不能自身準確定位,還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過,面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從,陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠,積極性未充分調(diào)動起來,監(jiān)督不到位,對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項目信息渠道相對閉塞,未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫,缺乏項目儲備。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張,貨幣回籠不及時,久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺,形不成合力,資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮,對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題,我們必須高度重視,深入分析,認真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務(wù)

年前不久,國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問,電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響,從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展,同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準和深層次要求。

李生權(quán)局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出:要重點關(guān)注、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作,…要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,細化措施、慎重操作。×××××××200*年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理,推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),是集團公司和所屬分子公司2005年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作,包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能,建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。

第4篇:雙減工作調(diào)研報告范文

關(guān)鍵詞:電子銀行業(yè)務(wù) 作用

電子銀行業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行等銀行業(yè)金融機構(gòu)利用面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網(wǎng)絡(luò),以及銀行為特定自助服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò),向客戶提供的銀行服務(wù)。包括網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、短信金融服務(wù)、重要客戶服務(wù)系統(tǒng)等內(nèi)容。

  一、電子銀行業(yè)務(wù)的特點和優(yōu)勢

1、服務(wù)方便快捷

電子銀行具有3A式的特點,即任何時間、任何地點、任何方式都可使用,非常方便??蛻舨皇軙r間和場地的限制,可以 7 × 24 小時隨時隨地獲得服務(wù)。電子銀行可以針對客戶的具體需要制定個性化服務(wù),有利于企業(yè)和個人進行理財,降低經(jīng)營成本,提高資金的周轉(zhuǎn)時間。電子銀行還能夠提供許多傳統(tǒng)網(wǎng)點無法提供的服務(wù)如網(wǎng)上購物、自動轉(zhuǎn)賬、家庭理財?shù)鹊取?/p>

2、服務(wù)標(biāo)準化

電子銀行采用標(biāo)準化服務(wù)流程,提供的服務(wù)比營業(yè)網(wǎng)點更標(biāo)準、更規(guī)范,可以避免了因銀行工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低及情緒好壞所帶來的服務(wù)滿意度的差異,有利于提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

3、客戶自助操作

電子銀行業(yè)務(wù)不需要銀行人員參與,所有操作完全由客戶通過電子銀行渠道自助完成,因此,電子銀行可以極大的解放銀行柜臺人員的工作。同時,為方便客戶操作,電子銀行還具有智能化的特點,會通過記錄客戶的使用習(xí)慣,定制出客戶滿意的服務(wù)菜單,讓客戶使用更舒心、操作更流暢。

4、交易成本低廉

電子銀行業(yè)務(wù)交易成本低廉,可以實現(xiàn)銀行、客戶成本的雙降,根據(jù)美國著名的咨詢公司IRESEARCH公司調(diào)查結(jié)果,就銀行一筆業(yè)務(wù)的成本來看,手工交易約為1 美元,ATM和電話交易約為25 美分,而互聯(lián)網(wǎng)交易僅需1 美分,只有手工交易單位成本的1%,可見電子銀行業(yè)務(wù)可以大幅節(jié)減銀行經(jīng)營成本。對客戶而言,由于電子銀行運營成本比較低,銀行可將節(jié)省的成本與客戶共享,通過提供結(jié)算費折扣、部分服務(wù)免費等方法爭奪客戶和業(yè)務(wù)市場;而且客戶不必到銀行辦理業(yè)務(wù),可以節(jié)省大量的人工、交通等費用。

二、電子銀行業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行經(jīng)營中的作用

    1、有利于促進銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,助推銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是銀行轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式的一項重要內(nèi)容。傳統(tǒng)物理網(wǎng)點在由操作型、核算型為主向綜合化、營銷服務(wù)型為主轉(zhuǎn)變的過程中,電子銀行可以發(fā)揮巨大作用。電子銀行整合業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,把網(wǎng)點大量的標(biāo)準化、操作型、核算類的除現(xiàn)金和單證業(yè)務(wù)逐漸遷移過來,分流網(wǎng)點業(yè)務(wù),減輕柜員工作負荷,緩解網(wǎng)點排隊壓力,讓網(wǎng)點節(jié)省出人員營銷客戶,推介產(chǎn)品,增強了網(wǎng)點的營銷能力。

    2、有利于降低銀行經(jīng)營管理成本,提升銀行經(jīng)營效益

在成本節(jié)約方面,電子銀行能夠有效分流柜臺壓力,節(jié)省人力、物力,大大降低經(jīng)營管理成本,從而達到增收節(jié)支的作用。據(jù)測算,國內(nèi)商業(yè)銀行網(wǎng)點單筆業(yè)務(wù)的平均成本約為3.06元人民幣,而網(wǎng)上銀行的單筆業(yè)務(wù)成本僅為0.49元。傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營成本占經(jīng)營收入的60%,而電子銀行的經(jīng)營成本僅相當(dāng)于經(jīng)營收入的15%~20%,成本的降低明顯。電子渠道的大力發(fā)展,可將大部分的客戶交易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到電子渠道,而且電子渠道投入一定成本的情況下,處理的業(yè)務(wù)量越大,單筆業(yè)務(wù)的處理成本就更低。

3、有利于促進提高銀行服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度

  (1)電子銀行服務(wù)的實時性提高客戶對銀行的滿意度

客戶評價的銀行服務(wù)質(zhì)量,其重要的判斷依據(jù)之一是服務(wù)是否及時??蛻舻男枨笫遣皇芪锢砜臻g和營業(yè)時間限制的實時服務(wù),電子銀行便在這一領(lǐng)域徹底打破了傳統(tǒng)服務(wù)模式的禁錮,讓客戶在日常生活的任意時段,任意地點享受所需的金融服務(wù)。投資理財在現(xiàn)代生活中已經(jīng)日趨重要,電子銀行強大的實時理財功能是影響客戶滿意度的重要組成要素。

  (2)電子銀行服務(wù)水平影響客戶對銀行的認同度

由于電子銀行綜合了銀行各種金融產(chǎn)品,其服務(wù)流程也是在銀行原有規(guī)則基礎(chǔ)上設(shè)計,客戶對電子銀行流程和服務(wù)的評價,影響著客戶對銀行整體形象的評價。電子銀行產(chǎn)品服務(wù)同時具備透明和標(biāo)準性質(zhì),自助流程和產(chǎn)品創(chuàng)新決定了電子銀行的服務(wù)水平。基于良好的網(wǎng)絡(luò)輿情,銀行能夠贏取產(chǎn)品的好口碑和銀行的整體正面形象,進一步贏取客戶的認同。

  (3)電子銀行的個性化、專業(yè)化服務(wù)提高客戶對銀行的信任感

電子銀行將人工服務(wù)與自助服務(wù)創(chuàng)造性的結(jié)合,往往能增強銀行服務(wù)的親和力,拉近銀行與客戶之間的距離。例如客戶在致電服務(wù)熱線時,僅輸入卡號或密碼,對方會稱呼客戶的名字,容易取得客戶的信任??蛻粼谀骋痪唧w業(yè)務(wù)上遇到疑難時,通過電話客服熱線、網(wǎng)銀在線客服或站內(nèi)郵件能方便銀行從知識庫中迅速搜索到答案,或者迅速提交相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家,在更短時間內(nèi)給予客戶滿意的答復(fù),證明銀行服務(wù)的專業(yè)化值得信任。

4、有利于增加銀行中間業(yè)務(wù)收入

電子銀行業(yè)務(wù)是銀行中間業(yè)務(wù)收入中的“木本 ”產(chǎn)品,屬于一次營銷,長期受益的產(chǎn)品,能夠帶動銀行中間業(yè)務(wù)收入的增長。首先,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模的擴大,網(wǎng)絡(luò)交易規(guī)模也隨之變得越來越大,相應(yīng)會導(dǎo)致電子銀行的規(guī)模迅速的發(fā)展。其次電子銀行是培養(yǎng)客戶忠誠度的重要途徑和手段,根據(jù)美國銀行的一份調(diào)研報告:對于一家商業(yè)銀行而言,只擁有活期存款賬戶的客戶,50%會在1~2年內(nèi)離開;只擁有定期存款賬戶的企業(yè),30%會離開;而同時擁有定期、活期、網(wǎng)上銀行賬戶的客戶,最終選擇離開的比率只有1%~2%。這項數(shù)據(jù)顯示出電子銀行業(yè)務(wù)在現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展中的重要作用。其三,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展,電子銀行業(yè)務(wù)的興起,傳統(tǒng)的客戶群體在向使用電子銀行的客戶群體轉(zhuǎn)型的過程中,會造成銀行間客戶群體范圍的重新劃分,不同銀行電子銀行的發(fā)展水平會成為吸引新客戶的重要因素。正是緣于這三個因素,電子銀行業(yè)務(wù)隨著客戶規(guī)模的逐步擴大,規(guī)模效益也會逐步顯現(xiàn),有效帶動商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入的快速增長。

第5篇:雙減工作調(diào)研報告范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“steve”為你整理了這篇漁民扶貧工作調(diào)研報告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

臺州是全國主要漁區(qū)、浙江漁業(yè)大市。全市有25個海洋漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、157個海洋漁業(yè)村,擁有海洋漁業(yè)戶口73578戶,海洋漁業(yè)人口227414人,其中傳統(tǒng)漁民32032人。據(jù)2018年度臺州漁民收入與支出情況調(diào)查,調(diào)查樣本戶數(shù)100戶,其中海洋捕撈60戶、養(yǎng)殖40戶,家庭總收入2556.53萬元,其中家庭經(jīng)營收入2006.3萬元、工資性收入438.51萬元、財產(chǎn)凈收入0.32萬元、轉(zhuǎn)移性收入30.62萬元;漁民人均收入26500元,同比增長8.26%。

一、臺州市漁業(yè)系統(tǒng)扶貧政策

(一)關(guān)于漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)。2014年在全省“一打三整治”專項執(zhí)法行動啟動后,我局在臺州市海洋與漁業(yè)綜合管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中,每年專門安排100萬元用于大陳生計漁民的轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè),著力增強生計漁民的自我造血能力。

(二)關(guān)于漁民養(yǎng)老保障。認真貫徹落實省人力資源和社會保障廳等3部門印發(fā)的《關(guān)于加快推進海洋捕撈漁民養(yǎng)老保障工作的指導(dǎo)意見》(浙人社發(fā)〔2016〕65號)的文件精神,出臺關(guān)于貫徹落實《浙江省人力資源和社會保障廳等3部門關(guān)于加快推進海洋捕撈漁民養(yǎng)老保障工作的指導(dǎo)意見》的通知(臺人社發(fā)〔2016〕140號),并在臺政辦函〔2018〕74號文件、臺政辦函〔2017〕69號文件、臺政辦函〔2017〕92號中對海洋捕撈漁民養(yǎng)老保障工作進行強調(diào),全力督促推進漁民社會養(yǎng)老保障工作;溫嶺、臨海、三門、玉環(huán)等地均出臺相關(guān)政策。全市參保漁民總數(shù)約3.6萬人,同比增長10%,參保人數(shù)、險種、保障水平均走在全省前列。

二、臺州漁民收入狀況分析

改革開放以來,臺州漁民收入不斷增長。漁民人均收入從1978年的41.7元增加到2013年16850元,增幅為403.08倍,平均年增長18.71%。分析35年來的漁民收入變化,大體可分為6個階段。第一階段為1978年—1983年,全市漁民人均收入從41.7元增加到189元,平均每年增長35.27%,是我市漁民收入增長的啟動階段。第二階段為1984年—1992年,全市漁民人均收入從356元增加到2217元,平均每年增長25.69%,是我市漁民收入快速增長階段。第三階段為1993年—1995年,全市漁民人均收入從2934元增加到6547元,平均每年增長49.33%,是我市漁民收入高速增長階段。第四階段為1996年—1999年,全市漁民人均收入從6456元增加到7675元,每年僅增長4.05%,是我市漁民人均收入增長趨緩階段。第五階段為1999年到2003年,全市漁民人均收入從最高的7675元連續(xù)下降到6976元,每年減少2.36%,是我市漁民人均收入滑坡階段。第六階段為2003年至2018年,全市漁民人均收入從6976元增加到26500元,平均每年增長9.36%,是我市漁民收入恢復(fù)性增長階段。

三、漁民收入增長趨緩的原因

漁業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)、漁民是弱勢群體,與城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民橫向相比,漁民收入增長趨緩。從表面看,造成漁民收入增長趨緩是漁業(yè)內(nèi)部多年矛盾的積累形成。

(一)海洋捕撈產(chǎn)能嚴重過剩。受經(jīng)濟利益的驅(qū)使和漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)步履艱難,我市海洋捕撈產(chǎn)能嚴重過剩。據(jù)年報統(tǒng)計,2018年,全市海洋捕撈生產(chǎn)漁船4895艘、67.16萬噸、99.73萬千瓦,平均噸位137噸/艘,平均功率204千瓦/艘。與此同時,國家雖然實施了捕撈漁船控制制度,但違反國家“雙控”政策,違規(guī)建造海洋捕撈漁船的現(xiàn)象仍時有發(fā)生,導(dǎo)致涉漁“三無”、“三證不齊”漁船不斷產(chǎn)生。加上“大機小標(biāo)”、船證不符現(xiàn)象較為普遍,不僅使海洋捕撈漁船控制效果大打折扣,也進一步加大了海洋捕撈生產(chǎn)能力過剩的狀況。近幾年來,漁獲物運銷船和水產(chǎn)冷藏船快速發(fā)展,從延長海洋捕撈漁船生產(chǎn)時間和提高捕撈產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本、提高水產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益以及捕撈社會分工的角度看,有非常顯著的積極作用,但也進一步放大了海洋捕撈強度,強大的捕撈能力與有限的漁業(yè)資源的矛盾越來越突出。

(二)“東海無魚”幾成事實。漁業(yè)資源是公有資源,漁民往往從追求經(jīng)濟效益最大化出發(fā),安排自己的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)方式,導(dǎo)致選擇性差、對資源破壞較大的拖網(wǎng)、張網(wǎng)作業(yè)比例過高,而圍網(wǎng)和釣業(yè)等選擇性作業(yè)的比例過低,作業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理,“公地悲劇”發(fā)生不可避免。主要表現(xiàn)在三個方面。一是作業(yè)時間減少,因資源衰退,2018年起我國各海域全面進入史上最嚴的伏季休漁期,伏季休漁期比往年延長1個月,單位時間、單位功漁獲物量呈現(xiàn)遞減態(tài)勢,如單位能耗漁獲量(每kw功率年捕撈量)由20世紀80年代末的1.3t/kw,下降到目前的0.7t/kw,下降幅度高達46.15%。二是部分經(jīng)濟魚類消失或漁獲量減少。由于敲罟作業(yè)的影響,大黃魚資源早已枯竭已成為不諍事實。近年來大規(guī)模發(fā)展大型燈光圍網(wǎng)作業(yè),繼大小黃魚、墨魚資源枯竭后,帶魚資源也開始衰退。三是漁獲物營養(yǎng)級逐漸走低。捕撈漁獲物營養(yǎng)級已從20世紀六七十年代的3.5下降到1990年的2.8,1991年后有所上升,但基本維持在3.0水平。四是漁獲物日趨低齡化、小型化。漁獲物組成由以原剩余群體為主,轉(zhuǎn)變至以幼魚和低齡魚為主。

(三)漁業(yè)發(fā)展空間不斷縮小。新一輪沿海開發(fā)的浪潮,許多歷史上形成的優(yōu)良養(yǎng)殖灘涂被圍墾或其他海洋開發(fā)項目占用,海灣面積不斷變小。城市化、工業(yè)化迅猛推進,一些企業(yè)將海洋或內(nèi)陸水域作為天然的排污場所,使得漁業(yè)水域不斷惡化,隱性減少水產(chǎn)養(yǎng)殖面積;一些大中型水庫成為城市的飲用水源保護區(qū),喪失了水產(chǎn)養(yǎng)殖功能。受航運業(yè)快速發(fā)展和、海底管線的大量鋪設(shè)以及中日、中韓協(xié)定水域的漁船逐步退出,海洋捕撈的作業(yè)漁場也在縮小。受海洋督查、環(huán)保督查整改要求的影響,我市的養(yǎng)殖空間特別是海水養(yǎng)殖空間大幅壓縮,一些規(guī)劃外的灘涂、圍塘養(yǎng)殖都將在近期內(nèi)逐步清理,如至2018年三季度,溫嶺海水養(yǎng)殖面積減少1.5萬畝,同比下降17.5%。隨著中央環(huán)保督察回頭看和國家海洋督察整改全面鋪開,海上的紫菜養(yǎng)殖、灘涂養(yǎng)殖和圍塘養(yǎng)殖縮減顯著,養(yǎng)殖業(yè)將面臨著養(yǎng)殖空間大為縮減的困境逐漸顯現(xiàn)。

(四)海洋生態(tài)環(huán)境狀況不樂觀。一些高污染、高能耗、高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)在重要海洋生態(tài)區(qū)域布局,產(chǎn)業(yè)布局與環(huán)境承載力不相協(xié)調(diào)的矛盾較為突出,局部海域生態(tài)功能退化,季節(jié)性海水富營養(yǎng)化問題突出,赤潮災(zāi)害時有發(fā)生,海水環(huán)境質(zhì)量形勢依然嚴峻。受圍涂造地、港口建設(shè)、傾廢排污等的影響,港灣淤積、海岸侵蝕現(xiàn)象頻現(xiàn),自然岸線保有率接近極限,魚、蝦、蟹和貝藻類產(chǎn)卵場、育肥場及越冬場逐漸減少,海域生物多樣性急劇下降?!?017年臺州市海洋環(huán)境公報》顯示,全市近岸符合第一、二類海水水質(zhì)標(biāo)準的海域面積占比在11-29%之間,海水中主要超標(biāo)指標(biāo)為無機氮和活性磷酸鹽。如椒江口灘涂養(yǎng)殖區(qū)及鄰近海域底棲生物的數(shù)量和密度與1998年相比分別下降了29.7%和69.8%。

(五)漁業(yè)生產(chǎn)成本直線上升。漁業(yè)生產(chǎn)成本直線上升。燃油成本快速增長,生產(chǎn)物資也普遍上漲。勞動力成本保持高位運行,普通船員工資伏休后上升到1.2-1.3萬元/月,對漁民的增收產(chǎn)生一定的困難。水產(chǎn)養(yǎng)殖成本方面,除飼料、人工成本上升外,養(yǎng)殖塘租金不斷刷新,這也提高了養(yǎng)殖成本和風(fēng)險。

但從深層次分析,制約我市漁民收入增長的因素為:

(一)漁業(yè)經(jīng)營體制機制不完善。一是漁區(qū)改制已久,漁船股份合作制的規(guī)范化工作不進反退,影響正常的漁業(yè)生產(chǎn)。二是漁船股份合作制承擔(dān)無限責(zé)任,老大權(quán)力過大,又沒有任何法律加以約束,經(jīng)營單位小散弱,組織結(jié)構(gòu)松散,漁船股份合作制制度本身存在著諸多缺陷。三是漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平還較低。漁業(yè)龍頭企業(yè)不強,漁業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織有些發(fā)展規(guī)模偏小,自我發(fā)展能力較差,沒有真正結(jié)為“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的共同體。

(二)漁業(yè)現(xiàn)有扶持政策不協(xié)調(diào)。漁業(yè)柴油補貼政策和轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)政策作為近年來中央出臺的兩項重要的支漁惠漁政策,其設(shè)立的目的、政策定位、受益范圍各不相同,政策設(shè)計初衷是好的,但在實踐中由于漁業(yè)柴油補貼政策的實施,使每艘機動漁船每年可拿到幾萬甚至幾十萬的補貼資金,造成減船轉(zhuǎn)產(chǎn)“不劃算”,漁民和企業(yè)想方設(shè)法保留漁船以獲取高額補貼。

(三)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)舉步維艱。由于漁民文化素質(zhì)和漁區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等多種因素,過多的漁業(yè)勞力只能長期滯留在海洋捕撈業(yè)上,爭奪有限的海洋漁業(yè)資源。同時,單一的漁民棄船轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)收效不太明顯,特別是部分年老和文化素質(zhì)較低的轉(zhuǎn)業(yè)漁民由于沒有一技之長,很難找到新的就業(yè)崗位,往往又重操舊業(yè)。

(四)漁區(qū)二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。臺州漁區(qū)大多數(shù)處在偏僻的海島和邊遠,特殊的地理位置決定祖祖輩輩漁民以海為生,以捕為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢,漁區(qū)還遠未完成工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。

四、促進漁民增收的政策建議

促進漁民增收是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要著眼于體制機制和政策創(chuàng)新,又要促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源養(yǎng)護;既要眼睛向內(nèi)要潛力,又要跳出漁業(yè)求發(fā)展。為此,我們按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,采取有效的政策措施,積極探索促進漁民增收的長效機制。

(一)建立漁民增收的體制機制。深入貫徹黨的十八屆三中全會《決定》,全面深化漁業(yè)領(lǐng)域改革,建立漁民增收的體制機制,進一步解放和發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)力。要積極推進養(yǎng)殖權(quán)、捕撈權(quán)制度的落實,保障漁業(yè)生產(chǎn)者依法享有長期而穩(wěn)定的水域、灘涂承包經(jīng)營權(quán)和使用權(quán),維護漁民的合法權(quán)利。要加快新型漁業(yè)經(jīng)營主體的培育,進一步扶持壯大漁業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、漁業(yè)龍頭企業(yè),積極推進農(nóng)民專業(yè)、供銷、信用合作“三位一體”農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織建設(shè),鼓勵漁民、漁業(yè)合作社與龍頭企業(yè)、加工流通企業(yè)等開展合作,建立多種形式的利益聯(lián)結(jié)機制,形成有效的對接。要加快科技創(chuàng)新體系建設(shè),推動飼料、種苗產(chǎn)業(yè)、病害防治技術(shù)的解決,推動近海漁業(yè)資源基礎(chǔ)調(diào)查和評估研究工作的深入,為海洋漁業(yè)科學(xué)發(fā)展和漁民增收提供支撐。

(二)完善漁業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。深入調(diào)查研究,完善和落實支漁惠漁富漁強漁政策,促進漁技創(chuàng)新體系的建立和完善,在保護傳統(tǒng)生計漁業(yè)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)工商資本加快進入水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和遠洋漁業(yè),提高產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力和素質(zhì),促進漁民在發(fā)展和壯大產(chǎn)業(yè)中增收。按照“有保有壓”的原則,調(diào)整漁業(yè)資源增殖保護費征收標(biāo)準,重點提高拖網(wǎng)、帆張網(wǎng)等收費標(biāo)準,減免釣具等作業(yè)類型的資源費。通過實施政策“組合拳”、多管齊下,為漁民增收提供“正能量”,同時通過補貼的治標(biāo),為促進漁民增收長效機制的治本贏得時間和奠定基礎(chǔ)。

(三)推動漁業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要運用政策推動和依靠科技創(chuàng)新,堅持內(nèi)涵挖潛和質(zhì)的提高基礎(chǔ)上推動外延拓展和量的增長,積極拓寬漁業(yè)發(fā)展空間,提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力,在發(fā)展?jié)O業(yè)產(chǎn)業(yè)中促進漁民增收。一要加快推進現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照產(chǎn)業(yè)做精、層次做高、規(guī)模做大、實力做強的要求,加快發(fā)展高標(biāo)準生態(tài)型圍塘養(yǎng)殖和工廠化養(yǎng)殖。培育創(chuàng)新生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式,大力推廣循環(huán)水養(yǎng)殖、水質(zhì)調(diào)控技術(shù)、環(huán)保裝備的應(yīng)用,加快推進原有設(shè)施養(yǎng)殖的生態(tài)化改造。二要積極拓展水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展空間。在加快沿海圍墾區(qū)的高效設(shè)施養(yǎng)殖開發(fā)的同時,要重點放在發(fā)展淺海貝藻類和大型深水網(wǎng)箱、圍網(wǎng)養(yǎng)殖,積極推廣農(nóng)漁結(jié)合、生態(tài)循環(huán)的農(nóng)作制度模式和淺海立體養(yǎng)殖的碳匯漁業(yè)發(fā)展模式,進一步拓展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展空間,助推“五水共治”。三要積極穩(wěn)妥發(fā)展遠洋漁業(yè)。抓住國家加大對遠洋漁業(yè)的支持力度的政策機遇,加快遠洋漁船的建造,盡快實施遠洋漁業(yè)項目,推動我市過洋性和大洋性漁業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)遠洋漁業(yè)新的突破。

第6篇:雙減工作調(diào)研報告范文

一、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟運行情況及一季度指標(biāo)預(yù)測

今年以來,青島、濰坊兩市根據(jù)全省經(jīng)貿(mào)工作會議的總體部署,按照“抓早、抓好、抓細”的要求,全面展開各項工作,促進了經(jīng)濟運行和重點工作的良好開局(見表1、表2)。

從經(jīng)濟運行的特點和趨勢看:一是工業(yè)投資保持較快增長。1-2月份青島市預(yù)計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資72億元,同比增長21%,其中技改投資完成51億元,增長26%;預(yù)計一季度完成固定投資245億元,其中技改投資168億元,分別增長18%和24%。1-2月份濰坊市預(yù)計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資80億元,同比增長22%,其中技改投資完成52億元,增長23%,全市共有34個項目建成投產(chǎn);預(yù)計一季度完成固定投資230億元,其中技改投資129.8億元,分別增長24%和25%;在建過億元項目共有18個,其中一季度新開工2個,20****年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建16個;儲備項目2個。二是重點企業(yè)發(fā)展勢頭良好。青島市預(yù)計一季度重點企業(yè)生產(chǎn)增長17%,十大企業(yè)完成產(chǎn)值300億元,增長8%。海爾、海信、澳柯瑪三大家電企業(yè),預(yù)計完成總產(chǎn)值160億元,增長7%。青啤產(chǎn)銷量分別增長15%和27%。一季度海爾集團投資5.5億元的家電模具工業(yè)園、上汽通用五菱公司投資19億元的30萬輛乘用車、鳳凰東翔印染集團投資1.2億元的蠟染行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目可竣工投產(chǎn);南車四方股份300公里動車組、澳柯瑪50萬臺冰箱、樂金浪潮手機等項目可達產(chǎn)。1-2月份濰坊市百強企業(yè)完成產(chǎn)值399億元,同比增長34%;預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入418億元,增長29.9%,實現(xiàn)利稅33.7億元,其中利潤21.4億元,分別增長31.2%和29.9%,對全市工業(yè)經(jīng)濟增長貢獻率超過60%。福田重工、巨能、昌邑石化等26戶企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入增長超過50%,33戶企業(yè)利稅增長超過50%。有18戶企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入過5億元,10戶企業(yè)過10億元。三是外貿(mào)出口增幅有所回落。受美國經(jīng)濟增長放緩、國家調(diào)整出口政策及人民幣升值影響,出口增速出現(xiàn)回落。1-2月份青島市實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額71.6億美元,同比增長17.8%,其中出口41.1億美元,增長7.5%;進口30.5億美元,增長35.1%。預(yù)計一季度出口增長16%左右,同比回落13.1個百分點。濰坊市預(yù)計一季度完成工業(yè)品出口16億美元,同比增長18.7%,同比回落10.4個百分點。四是消費品市場繁榮活躍。青島市預(yù)計一季度實現(xiàn)社會消費品零售總額328億元,同比增長17%,高于上年同期0.4個百分點。其中城市市場實現(xiàn)消費品零售額261億元,增長18%;農(nóng)村市場67億元,增長15.5%。1-2月份,濰坊市預(yù)計實現(xiàn)社會消費品零售總額134億元,同比增長18.5%。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額達到120億元,增長22%;住宿餐飲業(yè)零售額12億元,增長20%。從市場價格走勢看,糧油價格基本穩(wěn)定,豬肉價格平穩(wěn)運行,蔬菜價格將逐步下降。3月份以后,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,本地蔬菜大量上市,蔬菜價格將逐步回落到正常水平。

從工業(yè)經(jīng)濟運行的面臨的矛盾和困難看,主要是能源原材料價格上漲,相關(guān)行業(yè)企業(yè)增支減利因素明顯增加;資金、勞動力、運力等生產(chǎn)要素緊張的矛盾仍較突出;經(jīng)濟運行存在一些不確定性因素,人民幣升值和出口退稅率降低等導(dǎo)致企業(yè)出口難度加大。

二、上半年工業(yè)經(jīng)濟形勢分析及主要指標(biāo)安排

從與兩市座談和對企業(yè)調(diào)研情況看,總的感到,各地通過認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,加快發(fā)展的思路更加明晰,科學(xué)發(fā)展的氛圍更加濃厚,工業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工保持了良好精神狀態(tài);固定資產(chǎn)投資增速雖有所回落,但總體上將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,重點行業(yè)、重點企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,投入持續(xù)增加,規(guī)模效益優(yōu)勢更加明顯,發(fā)展后勁不斷增強;隨著國家關(guān)注民生、關(guān)注社會公平、調(diào)整收入分配格局等一系列建立和諧社會政策措施的逐步出臺,以及奧運經(jīng)濟的拉動,消費品市場發(fā)展形勢將繼續(xù)看好,社會消費保持較快增長;縣域經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,新增企業(yè)活力增強,工業(yè)發(fā)展的環(huán)境和條件更加有利,工業(yè)經(jīng)濟有望保持穩(wěn)定較快增長。但是受美國經(jīng)濟放緩、國際原油價格連續(xù)攀升、人民幣持續(xù)升值及國家實行從緊的貨幣政策等不確定因素影響,部分行業(yè)和企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營難度增加,主要經(jīng)濟指標(biāo)尤其是工業(yè)品出口增幅將出現(xiàn)一定回落。具體分析:

(一)工業(yè)投入保持穩(wěn)定增長,對工業(yè)拉動作用增強。從對今年工業(yè)技改投資初步安排和預(yù)測情況看,受國家宏觀調(diào)控政策影響和去年基數(shù)較高的影響,各市投資增幅比去年有所回落,但仍保持較高增長。初步預(yù)計,青島市上半年完成固定資產(chǎn)投資886億元,同比增長18%。20****年下半年投產(chǎn)的過億元大項目12個,投資額80億元;結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的過億元大項目32個,投資額105億元;一季度新開工的大項目達到60個,上半年預(yù)計投產(chǎn)的大項目10個,投資額65億元。濰坊市上半年完成固定資產(chǎn)投資420億元,同比增長24%,其中工業(yè)技改投入390億元,增長24%。20****年下半年投產(chǎn)的過億元大項目8個,投資額49.8億元;結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的過億元大項目16個,投資額82.4億元;一季度新開工的大項目2個,投資額12.9億元;上半年預(yù)計投產(chǎn)的大項目2個,投資額21.4億元。這些大項目全部投產(chǎn)達產(chǎn)后,年可新增主營業(yè)務(wù)收入740億元,利稅125億元。

(二)市場需求保持旺盛,社會消費對經(jīng)濟增長的拉動力將更加明顯。上半年,青島市商品市場形勢將基本保持消費快速增長,物價高位運行的發(fā)展態(tài)勢,但部分生活必需品隨著產(chǎn)銷關(guān)系的改善和上市量的增加,價格將有所回落。國家“家電下鄉(xiāng)試點工程”在青島市五市三區(qū)已全面推開,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場工程”繼續(xù)深入推進,將為全市消費市場的發(fā)展創(chuàng)造有利條件;商業(yè)流通設(shè)施的不斷完善將進一步改善居民消費環(huán)境,奧帆賽等重大節(jié)慶活動的舉辦和居民生活消費需求的增加,將形成多元化的消費熱點,消費品市場將繼續(xù)保持高位運行的發(fā)展勢頭,預(yù)計上半年社會消費品零售總額將增長17%以上。濰坊市隨著全省糖酒會在濰坊的召開,城區(qū)流動人口會再次加大,進一步推動城區(qū)住宿餐飲業(yè)的繁榮,進而拉動商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。預(yù)計上半年社會消費品零售總額增長17.5%以上。

生活必需品價格走勢將呈現(xiàn)多元化。從國內(nèi)市場看,近期小麥價格較為穩(wěn)定,預(yù)計二季度小麥市場價格可能出現(xiàn)小幅震蕩,但不會出現(xiàn)大的波動。近期國內(nèi)花生和大豆的價格呈現(xiàn)上漲態(tài)勢,增加了食用油的加工成本,雖然當(dāng)前花生油價格相對穩(wěn)定,但后期價格上漲的壓力較大;豆油價格受國內(nèi)外市場影響較大,后期仍有較大的上漲空間。今年以來,生豬補欄穩(wěn)步增加,但近期出欄量難有大的增量,預(yù)計二季度生豬上市量將逐步增加。生豬市場供求形勢將在年度中期得到改善,價格將隨之出現(xiàn)一定程度回落。牛肉、羊肉隨著氣溫升高需求量下降,價格將伴隨豬肉價格出現(xiàn)回落。

農(nóng)資價格繼續(xù)高位運行。目前,國家加大了對農(nóng)資價格的監(jiān)管力度,并將對化肥市場出臺一些支持政策,一定程度上將遏制化肥價格的快速上漲,但上半年仍將保持高位穩(wěn)定運行態(tài)勢?;适袌龉?yīng)將保持充足,可滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

(三)縣域工業(yè)發(fā)展勢頭良好,對工業(yè)增長的支撐作用較強。青島的膠州市工業(yè)基礎(chǔ)較好,產(chǎn)業(yè)聚集度較高,已經(jīng)形成了制塔業(yè)、集裝箱業(yè)、制鞋業(yè)、紡織加工業(yè)等特色加工產(chǎn)業(yè)集群。上半年預(yù)計全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入395億元,利稅60億元,利潤23億元,同比分別增長18%、30%和32%。主要大項目有青島中集公司特種冷藏設(shè)備生產(chǎn)項目、捷能集團一期年產(chǎn)石油鉆機40套和泥漿泵300套項目、東盟木材公司的木制櫥柜生產(chǎn)項目等,項目建成達產(chǎn)后,年新增銷售收入59億元,利稅7.5億元。膠州市經(jīng)濟總量占青島市工業(yè)的10.9%,預(yù)計上半年拉動全市主營業(yè)務(wù)收入增長5.6個百分點以上。濰坊市工業(yè)主要靠諸城、高密等重點市支撐。濰坊的諸城市上半年預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入425億元,利稅36億元,利潤26億元,同比分別增長25.1%、27.3%和30.2%。主要大項目有福田汽車配件、10萬輛輕卡技改工程、德利源亞麻紡織工程等,項目建成達產(chǎn)后,年新增銷售收入86億元,利稅11.5億元。高密市上半年預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入235億元,利稅19.5億元,利潤14億元,同比分別增28%、31%和26%。主要大項目有孚日光伏電項目首期工程、豪邁科技巨胎硫化機項目、銀鷹化纖年產(chǎn)6000噸羥丙基纖維素項目、永和精密鑄造生產(chǎn)汽車廢氣再循環(huán)系統(tǒng)等,項目建成達產(chǎn)后,年新增主營業(yè)務(wù)收入92億元,利稅13.4億元。上述兩市經(jīng)濟總量占濰坊市工業(yè)的26.4%,預(yù)計上半年拉動全市主營業(yè)務(wù)收入增長13.2個百分點以上。

(四)多數(shù)重點行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持穩(wěn)定,對工業(yè)增長帶動作用較強。

1、機械汽車、鋼鐵造船行業(yè)生產(chǎn)效益將保持較快增長。機械汽車行業(yè),新項目、新亮點較多,內(nèi)燃機、汽車、工程機械、大中型拖拉機銷售市場看好,收獲機械產(chǎn)銷出現(xiàn)恢復(fù)性增長。青島市南車四方機車車輛股份有限公司逐步構(gòu)建起具有國際先進水平的高速列車制造平臺,相繼自主研發(fā)時速200公里、300公里的動車組并投入運營,目前該公司已具備年產(chǎn)高速動車組600輛、高檔鐵路客車400輛、城軌地鐵350輛的制造能力。上汽通用五菱青島分公司總投資19.5億元的30萬輛微型車改造項目計劃今年5月全部竣工投產(chǎn)。青島海西重機公司船用與港口機械項目預(yù)計上半年可投產(chǎn)。濰坊市已形成年產(chǎn)汽車26萬輛、大中型拖拉機6萬臺、收獲機械6萬臺、工程機械2.3萬臺、內(nèi)燃機25萬臺的生產(chǎn)能力。諸城汽車、山東凱馬、義和車橋、山東浩信等汽車及零部件生產(chǎn)形勢較好,3月份以來部分主導(dǎo)產(chǎn)品供不應(yīng)求;福田雷沃、濰柴、山東工程機械等企業(yè)生產(chǎn)效益保持快速增長,山東墨龍機械石油套管生產(chǎn)任務(wù)飽滿,產(chǎn)品訂單已經(jīng)排到6月份。重點項目主要有福田雷沃重工的三輪汽車、小型拖拉機搬遷和技術(shù)改造項目,濰柴的12升歐III日產(chǎn)60臺過渡方案項目和226BL新增3萬臺項目,諸城汽車廠投資2.6億元的10萬輛三輪農(nóng)用車項目,豪邁科技的巨胎硫化機擴產(chǎn)項目等。預(yù)計上半年機械行業(yè)生產(chǎn)增長20%以上,效益增長25%左右。

鋼鐵、造船行業(yè):青鋼集團受市場需求的拉動,生產(chǎn)將保持較快增長,但受進口鐵礦石、焦炭價格大幅上漲及運費成本提高的影響,企業(yè)利潤空間明顯縮小,增幅將出現(xiàn)回落。主要大項目有投資15億元建設(shè)國內(nèi)先進的100萬噸優(yōu)、特鋼高速線材生產(chǎn)線。青島造船廠因造船市場火爆,今年工廠生產(chǎn)任務(wù)增幅較大,新開工船舶較多,目前在建船舶達到21艘,上半年預(yù)計完工交船7艘,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.5億元,老廠區(qū)接單2億元,新廠區(qū)接單15億元。

2、輕工、紡織行業(yè)生產(chǎn)效益保持穩(wěn)定增長。輕工行業(yè),青島市海信集團面對國內(nèi)外鋼材、原油市場價格持續(xù)上漲,有色金屬行情大幅反彈,以及人民幣持續(xù)升值等不利環(huán)境,一方面加強新產(chǎn)品開發(fā),加大進口物料力度,一方面積極開拓美國、澳洲等重點市場以及北非、中東等新興市場,積極化解成本上漲和人民幣升值壓力,生產(chǎn)、效益保持穩(wěn)定較快增長,出口大幅增長。上半年預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入210億元,同比增長6.1%,利稅10.1億元,增長5.2%,完成出口4.05億美元,增長31%。青啤公司通過改善采購成本、優(yōu)化產(chǎn)品工藝、降低工廠釀造、包裝材料消耗等舉措,努力化解進口大麥成本提高及能源、包裝物漲價的影響,上半年可實現(xiàn)產(chǎn)銷量290萬千升,同比增長13%,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入89億元,增長17%。濰坊市食品加工企業(yè)受生豬、玉米、蔬菜等原材料價格大幅提高、人民幣升值因素影響,經(jīng)濟效益增長緩慢,以內(nèi)銷為主的得利斯、新昌等企業(yè)生產(chǎn)保持較快增長,外貿(mào)出口增長平穩(wěn)。得利斯集團上半年預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入21.5億元,同比增長18%,利稅1.3億元,增長7%;外貿(mào)公司預(yù)計實現(xiàn)收入30億元,利稅8500萬元,分別增長12.5%和3%。全市已形成年產(chǎn)機制紙及紙板450萬噸的生產(chǎn)能力,其中銅版紙、涂布白板紙40萬噸,新聞紙70萬噸,輕涂布35萬噸。目前新聞紙、銅版紙國內(nèi)市場呈現(xiàn)供略大于求,文化紙供不應(yīng)求,白卡紙銷售市場良好,箱板紙供大于求,今年奧運會也將拉動新聞紙需求量上升,新聞紙市場將逐步回暖。同時造紙生產(chǎn)成本明顯增加,每噸進口木漿達到5300-5400元,提高300-400元。預(yù)計上半年造紙行業(yè)生產(chǎn)增長16%,效益增長12%左右。

紡織行業(yè),青島市充分發(fā)揮名城名鎮(zhèn)對紡織產(chǎn)業(yè)集群的帶動作用。20****年,即墨市紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)190家,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入242億元,出口3000萬美元,分別占全市紡織服裝行業(yè)的38%和11%。以膠南中國紡織機械名鎮(zhèn)為代表的青島紡機,已有一定的影響力和市場競爭優(yōu)勢,目前,膠南市紡織機械規(guī)模以上企業(yè)88家,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入43億元,年產(chǎn)各類織機7.9萬臺(套)。其中梳棉機市場份額占到全國的3/4,噴水織機占到國內(nèi)市場份額的1/2,是全國最大的無梭織機生產(chǎn)基地。全市去年完成或在建投資項目有:紡織總公司的高檔服裝和家紡產(chǎn)品技術(shù)改造項目;即發(fā)集團的梭織高檔休閑面料項目、甲殼質(zhì)纖維項目、高支紗項目,即墨服裝城和青島國際服裝城建設(shè)項目等18個重點項目,總投資52億元,增長23%。濰坊市已形成年生產(chǎn)紗60萬噸、服裝4.5億件、布30億米、粘膠短絲19萬噸的生產(chǎn)能力,今年服裝企業(yè)增長較快,粘膠短纖維產(chǎn)銷兩旺,棉紡織企業(yè)發(fā)展有增有減。目前每噸原棉1.4萬元,同比增加1300元,粘膠短絲每噸1.8萬元,同比提高5600元,粘膠長絲2.7萬元,提高2300元,短絲長絲價格比去年最高水平下降1000元左右。生產(chǎn)紗布為主的帛方、高密大昌、中紡金維等棉紡織企業(yè)增勢平穩(wěn)。新郎、耶莉婭、昊寶服飾等服裝企業(yè)品牌優(yōu)勢明顯,將繼續(xù)較快增長,新郎集團預(yù)計上半年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16億元,同比增長26%,利潤4億元,增長60%。粘膠纖維生產(chǎn)企業(yè)快速增長,山東海龍預(yù)計上半年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入17億元,同比增長25%,利潤1.2億元,增長65%;銀鷹化纖實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入15億元,增長45%,利潤6500萬元,增長30%。預(yù)計上半年紡織行業(yè)生產(chǎn)增長15%,效益增長20%左右。

3、化工行業(yè)生產(chǎn)保持較快增長,效益有增有減。鹽化工、石油化工中大企業(yè)較多,產(chǎn)能擴張較快,預(yù)計上半年生產(chǎn)將保持較快增長。青島石油化工公司由于國際原油價格與國內(nèi)成品油價格的嚴重倒掛,企業(yè)虧損嚴重。1-2月共加工原油44.8萬噸,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19億元,累計虧損2.89億元;預(yù)計上半年加工原油109萬噸,累計虧損3億元。青島黃海集團生產(chǎn)效益將保持較快增長,預(yù)計上半年生產(chǎn)輪胎127萬套、輸送帶820萬平方米,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入11億元,同比增長45%。青島堿業(yè)繼續(xù)承接去年四季度良好的產(chǎn)銷狀況,預(yù)計上半年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29.8億元,同比增長15.1%,利稅2.2億元,增長13%。另外,青島市化工行業(yè)“缺有機、少精細”的局面得到了一定的改善,一批大項目相繼竣工投產(chǎn)。青島1000萬噸大煉油項目已基本竣工,項目投產(chǎn)后可實現(xiàn)年加工原油1000萬噸的能力,預(yù)計生產(chǎn)柴油400萬噸、汽油250萬噸、煤油50萬噸;目前全省最大的合資項目青島麗東化工芳烴項目已投產(chǎn)并運行良好。青島堿業(yè)油脂水解項目和氯化鈣擴建項目投產(chǎn);海晶化工2萬噸/年離子膜燒堿項目建成投產(chǎn)和PVC、CPE擴建項目以及雙桃精化苯胺黑擴產(chǎn)等項目投產(chǎn),已成為拉動青島化工行業(yè)發(fā)展的新增長點。濰坊市已形成年產(chǎn)純堿200萬噸、燒堿80萬噸、CPE11萬噸,年加工原油800萬噸的生產(chǎn)能力。今年以來化工類產(chǎn)品銷售基本平衡,鹽化工產(chǎn)品銷售價格普遍上漲,企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。?;瘓F上半年預(yù)計生產(chǎn)純堿115萬噸,增長15%,加工渣油85萬噸,增長12%,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入110億元,增長18%,利稅12.5億元,增長36%。預(yù)計6月份山東海天化工100萬噸純堿項目投產(chǎn),將促進濰坊化工行業(yè)快速發(fā)展。預(yù)計上半年化工行業(yè)生產(chǎn)增長20%。

從兩市工業(yè)經(jīng)濟運行面臨的問題看,一是能源、原材料價格繼續(xù)呈上漲趨勢,加大了企業(yè)生產(chǎn)成本,影響企業(yè)效益。兩市都認為,能源、原材料漲價是當(dāng)前及今后一個時期影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最主要的問題。從2月份情況看,主要原材料價格全面上漲。煤炭平均價格達到613.8元/噸,同比增長42.7%;國內(nèi)鐵礦石價格達到903.6元/噸,同比提高225元/噸;進口鐵礦石達到1700元/噸,同比增長65%;鋼材價格平均上漲500-600元/噸,同比漲幅超過30%;目前國際原油期貨價格已突破110美元/桶,2月份平均價格達到4526元/噸,同比增長66.5%;白煤價格達到9****.5元/噸,同比增長19.1%;天然橡膠上漲2566元/噸,同比增長13.8%。青鋼集團因進口鐵礦石、焦炭價格大幅上漲,預(yù)計今年減利因素高達20億元;青啤集團進口大麥價格由去年初245美元/噸上漲到目前470元/噸,加上能源、包裝物價格的持續(xù)走高,預(yù)計影響企業(yè)利潤減少6.5億元;高油價將加劇煉油企業(yè)虧損,青島石油化工廠今年預(yù)計虧損近5億元,同時新上大煉油項目在增加青島市工業(yè)產(chǎn)值的同時,也將出現(xiàn)一定虧損。華電濰坊發(fā)電有限公司因電煤漲價影響虧損4995萬元,而去年同期盈利2309萬元;聯(lián)盟化工受煤炭價格上漲全年將增加支出1.35億元;山東墨龍采購的Φ280鋼坯,去年底每噸出廠價為4750元,近期上漲到每噸6180元,上漲幅度超過30%;山東凱馬汽車受鋼材漲價影響,在實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入增長25%的前提下,利潤同比下降34%。

二是出口退稅政策和人民幣升值,減緩出口對工業(yè)的拉動作用。人民幣升值將成為影響工業(yè)出口的最大因素。截至3月14日,人民幣兌美元中間價已逼近7元關(guān)口,累計升值14.41%。據(jù)測算,人民幣每升值1%,棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)的利潤率將分別下降3.19%、2.27%和6.18%。青島即發(fā)受人民幣升值和出口退稅率降低的影響,去年訂單總額減少2000多萬美元,直接影響效益近1億元。而許多小企業(yè)由于產(chǎn)品附加值低、客戶單一、報價權(quán)弱,對人民幣的持續(xù)升值更為被動。青島三恩集團受人民幣升值影響,企業(yè)已走到虧損的邊緣,今年只能減少出口擴大內(nèi)銷。青島市預(yù)計今年因人民幣升值,將影響出貨值120億元左右,影響出口增速7個百分點;工業(yè)外向度將降至22%,同比下降2個百分點。但人民幣升值也使部分進口原材料企業(yè)節(jié)約了成本,如青島石油化工有限公司去年較同期減少支出2億元人民幣左右,今年可因此減少支出3億元左右。國家于去年7月1日調(diào)整2831項商品的出口退稅率,濰坊市受此次退稅政策調(diào)整將減少退稅額2.1億元。其中,富康制藥因出口退稅率平均下降8%,預(yù)計全年增加成本7000多萬元;孚日集團由于出口退稅率從13%降為11%,全年共減少利潤3000萬元。今年國家會進一步調(diào)整出口退稅率,出口退稅政策將在進一步限制高能耗、高污染產(chǎn)品出口的同時,繼續(xù)調(diào)低低附加值產(chǎn)品的出口退稅率。今年1月21日國家開始對589個商品禁止從事加工貿(mào)易,這是自去年禁止了1138個商品后的第二次增大范圍,此次調(diào)整對食品、飲料、皮革制品、鋼鐵及制品等生產(chǎn)加工出口影響較大。

三是資金、勞動力等部分生產(chǎn)要素供應(yīng)仍較緊張,用工成本提高、貸款利息增加已成為困擾企業(yè)發(fā)展的重要因素。不僅中小企業(yè)擔(dān)保難、抵押難、貸款難的問題比較突出,部分大企業(yè)由于國家信貸政策的調(diào)整和生產(chǎn)規(guī)模擴大等因素影響,大部分企業(yè)流動資金存在一定的缺口。目前濰坊市百強企業(yè)中有27戶企業(yè)流動資金缺口達55億元,其中孚日、濰柴、弘潤、鋼鐵集團等4戶企業(yè)流動資金缺口超過5億元,世紀陽光、濰焦集團等6戶企業(yè)流動資金缺口超過1億元。從中小企業(yè)資金情況看,受自身條件、國家政策調(diào)整等因素影響,資金緊張問題比較突出,融資成本明顯提高。青島的膠州市40家重點企業(yè)共發(fā)生長期貸款和短期貨款7992萬元和17.6億元,因利率上調(diào)影響全年利息支出增加1869.2萬元。濰坊的諸城、高密兩市工業(yè)主要是勞動力密集型產(chǎn)業(yè),隨著工業(yè)的迅速發(fā)展,職工隊伍流動性大,企業(yè)用工不足的矛盾越來越突出,招工難、用工難的問題比較明顯。孚日、新朗等紡織企業(yè)職工流動性已超過20%,穩(wěn)定職工隊伍已成為企業(yè)的首要問題。同時隨著新勞動合同法的頒布實施,企業(yè)為落實勞動合同法,穩(wěn)定職工隊伍,大幅提高工人工資,擴大交保范圍,一定程度上影響了企業(yè)效益。高密市紡織企業(yè)由于用工成本提高、出口退稅調(diào)整等綜合因素影響,有60%的企業(yè)開工不足,甚至有的企業(yè)已停產(chǎn)。膠州的韓資企業(yè)因用工成本上升、出口退稅調(diào)整等因素影響撤資企業(yè)已達到30多家。

從兩市對上半年形勢分析看,上半年主要生產(chǎn)效益指標(biāo)總體上保持穩(wěn)定較快增長。青島市初步預(yù)計,上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長20%,銷售收入、利稅、利潤增長15%以上,社會消費品零售總額增長17%;濰坊市預(yù)計上半年工業(yè)增加值增長20%,銷售收入、利稅、利潤增長25%,社會消費品零售總額增長17.5%(見表3)。

三、上半年主要工作措施

兩市對于上半年的經(jīng)貿(mào)工作都十分重視,進行了認真的研究和部署。在工作指導(dǎo)上,兩市繼續(xù)認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以“三個一批”戰(zhàn)略為總抓手,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以新型工業(yè)化道路為目標(biāo),注重抓重大項目建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新能力提高、循環(huán)經(jīng)濟、綜合協(xié)調(diào)與服務(wù)等工作,積極推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,努力保持工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速增長。

(一)加強重點項目建設(shè),推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。青島市繼續(xù)加快推進大造船、海西重機等7個重點項目建設(shè),上半年預(yù)計完成投資額6億元,年內(nèi)4個項目一期竣工投產(chǎn)。海爾家電模具工業(yè)園上半年竣工投產(chǎn),上汽通用五菱30萬輛乘用車擴能項目全面生產(chǎn),本地配套率達到70%。加大項目招商力度,4月份組織區(qū)市和企業(yè)赴珠三角地區(qū)開展招商推介活動,力爭上半年引進國內(nèi)民營資本50億元以上,增長20%以上。加強項目跟蹤服務(wù),確保上半年60個重點工業(yè)項目開工建設(shè)、11個竣工投產(chǎn)。加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實施年度企業(yè)技術(shù)中心培育計劃和青島名牌培育計劃,完善清潔生產(chǎn)機制,推動與國外合作項目落戶。編制四方李滄企業(yè)搬遷改造調(diào)研報告,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。濰坊市上半年重點組織實施好福田重工年產(chǎn)120臺旋挖鉆機、濰柴動力新型歐Ⅲ柴油機等590項、總投資860億元的升級改造項目,恒聯(lián)投資白水回收及中水回用、汶瑞機械節(jié)能環(huán)保型制漿成套設(shè)備等187項、總投資234億元的節(jié)能減排及資源綜合利用項目,孚日家紡光伏電、歌爾電聲藍牙系列產(chǎn)品改造等79項、總投資232億元的高新技術(shù)項目。

(二)大力推進自主創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競爭力。青島市堅持以企業(yè)為主體,認真實施《青島市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》,鼓勵自主創(chuàng)新,獎勵在科學(xué)技術(shù)進步活動中作出突出貢獻的個人、組織。建立產(chǎn)學(xué)研長效機制,探討建立“官產(chǎn)學(xué)研資介”戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立有效的風(fēng)險投資機制,引導(dǎo)企業(yè)通過市場機制鏈接和協(xié)調(diào)相關(guān)利益方,形成產(chǎn)學(xué)研良性互動。引導(dǎo)在自主創(chuàng)新方面有較多積累和較強發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)鞏固行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢。支持創(chuàng)新能力建設(shè)專項10至15個。加大品牌培育工作力度。篩選60至80個行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品,特別是發(fā)展勢頭好、潛力大的民營企業(yè)和市郊企業(yè)的產(chǎn)品,制定《青島名牌培育計劃》,形成滾動式培育格局。濰坊市上半年爭取對現(xiàn)有的省市兩級企業(yè)技術(shù)中心普遍進行一次基礎(chǔ)建設(shè)、開發(fā)投入、創(chuàng)新能力調(diào)查摸底,積極幫助企業(yè)認定國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心;制定實施重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃,積極爭取國家和省對創(chuàng)新項目、重點技術(shù)中心建設(shè)的支持,發(fā)揮好技術(shù)創(chuàng)新專項資金的導(dǎo)向作用,全力在新材料加工、高性能基礎(chǔ)零部件設(shè)計制造、節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟等關(guān)鍵技術(shù)上取得突破,全年完成填補市以上空白的新產(chǎn)品新技術(shù)850項,其中填補國內(nèi)空白或達到國際先進的85項。切實加大創(chuàng)新投入。落實技術(shù)開發(fā)投入、新產(chǎn)品財稅返還、技術(shù)開發(fā)裝備折舊等激勵政策,加強技術(shù)開發(fā)投入考核,爭取省級以上企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)開發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重達到3.5%以上,全市完成技術(shù)開發(fā)費投入48億元。