煤礦安全管理反思精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全管理反思范文

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；煤礦企業(yè)；安全管理；有效措施

煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要因素，尤其是在具體的操作過程中，既要圍繞整體技術(shù)的創(chuàng)新運(yùn)用，也要突出安全管理各方面的綜合應(yīng)用，形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，更好的推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

1、簡(jiǎn)述煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性表現(xiàn)

1.1提升效益的有效方法

在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，通過安全管理制度建立、責(zé)任制度建立、技術(shù)改進(jìn)等多方面的運(yùn)用，能有效的減少煤礦安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)采煤技術(shù)與安全的整體融合，在思想上跟上新時(shí)期的發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，并強(qiáng)化對(duì)安全管理的預(yù)見性和主動(dòng)性，細(xì)化每一個(gè)安全管理的環(huán)節(jié)，對(duì)可能出現(xiàn)的安全問題做到未雨綢繆，全面提升煤礦企業(yè)的整體效益，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要。

1.2落實(shí)制度建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

通過在煤礦企業(yè)中實(shí)施嚴(yán)格的安全管理制度建設(shè)，從多方面強(qiáng)化安全管理的制度化應(yīng)用，對(duì)于煤礦生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全管理，包括技術(shù)應(yīng)用，建立嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，爆破技術(shù)以及支護(hù)架的綜合運(yùn)用，井下作業(yè)的規(guī)范化操作等等，對(duì)于不嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行落實(shí)的，可以堅(jiān)決給與嚴(yán)厲懲罰，對(duì)于不按照制度辦事，在煤礦安全管理中沒有責(zé)任心，疏忽管理的工作人員進(jìn)行處罰，將安全管理與效益結(jié)合，與管理責(zé)任結(jié)合，與工作崗位結(jié)合，更好的實(shí)現(xiàn)制度全面化、規(guī)范化的應(yīng)用。

2、探討新形勢(shì)下強(qiáng)化煤礦安全管理的有效措施

2.1強(qiáng)調(diào)理念的先鋒導(dǎo)向作用

在煤礦的安全管理中，要從多方面強(qiáng)調(diào)煤礦安全管理的先進(jìn)理念，無論是管理層人員還是一般工作人員，要形成良好的心態(tài)管理，將煤礦安全管理作為企業(yè)生存與發(fā)展的先決條件，圍繞安全管理的觀念問題進(jìn)行深入探討，將煤礦企業(yè)的每一項(xiàng)管理理念融入到生產(chǎn)建設(shè)之中，突出責(zé)任落實(shí)以及安全預(yù)防的有效管理，消除以往懶散、不負(fù)責(zé)任、不講安全的觀念，要將安全管理放在追求經(jīng)濟(jì)效益之前，防治出現(xiàn)安全事故，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的安全事故，要嚴(yán)格查處，對(duì)疏忽管理、安全責(zé)任不到位的要嚴(yán)格懲處，建立新時(shí)期煤礦安全管理的綜合模式，更好的服務(wù)企業(yè)的整體發(fā)展。

2.2發(fā)揮好宣傳教育作用

宣傳教育是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，尤其是要結(jié)合新時(shí)期的煤礦經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及井下操作的實(shí)際情況，從多方面細(xì)化管理，做好宣傳引導(dǎo)，將顯得尤為重要。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

2.3發(fā)揮好親情感染作用

從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽，你打我通”，不是大道理滿堂灌，就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，如在會(huì)議室設(shè)立“全家福”牌板，把每個(gè)家庭對(duì)親人的安全企盼寫在照片的下面，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，懇談會(huì)，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來。

2.4發(fā)揮好管理規(guī)范作用

為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí)，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí)，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美，舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

3、結(jié)語

在煤礦企業(yè)的安全管理方面，尤其要結(jié)合煤礦的實(shí)際特點(diǎn)，在考慮煤礦安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，通過技術(shù)性的應(yīng)用，思考新時(shí)期信息化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等多方面的改進(jìn)，將安全管理作為重中之重，嚴(yán)格規(guī)范每一個(gè)安全管理細(xì)節(jié)，做好每一步的防范效益。同時(shí)，通過煤礦安全責(zé)任制度的建立，從當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)要求出發(fā)，構(gòu)建全方位的、立體式的安全管理模式，整體實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)，為社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。

參考文獻(xiàn)

[1]王淑博.煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究與對(duì)策[J].中國(guó)煤炭，2009，4（7）：21-22.

[2]李修磊，程育順，張華清.微山崔莊煤礦本質(zhì)安全型管理的探索[J].山東煤炭科技，2006，5（04）：34-35.

第2篇：煤礦安全管理反思范文

關(guān)鍵詞：煤礦開采；安全生產(chǎn)；事故；問題

中圖分類號(hào)：F530.69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我國(guó)擁有豐富的煤炭資源，煤炭資源為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，煤礦能源在一次能源的構(gòu)成比例中，具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，就目前我國(guó)煤炭資源的儲(chǔ)量以及開采利用趨勢(shì)來看，在未來很長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi)，我國(guó)一次能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中仍將以煤炭能源為主。如何進(jìn)一步發(fā)揮煤炭資源在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，就必須努力提高煤炭資源的安全生產(chǎn)能力，保障煤礦生產(chǎn)事業(yè)的安全有效進(jìn)行，促進(jìn)煤礦開采企業(yè)的健康發(fā)展。近年來我國(guó)煤炭資源開采安全事故頻發(fā)發(fā)生，極大地阻礙了我國(guó)煤炭開采事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為此我國(guó)煤礦開采企業(yè)必須在發(fā)展的過程中進(jìn)行深刻的反思，分析目前煤礦安全生產(chǎn)存在的問題，找尋提高煤礦安全生產(chǎn)的具體對(duì)策，扭轉(zhuǎn)煤礦開采安全事故頻繁發(fā)生這一局面，促進(jìn)現(xiàn)代煤礦開采事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1 現(xiàn)階段煤礦安全生產(chǎn)所面臨的突出問題

1.1 煤礦開采企也對(duì)開采技術(shù)缺乏有效的管理

近年來在市場(chǎng)需求的刺激下，我國(guó)煤礦生產(chǎn)總量逐年創(chuàng)新高，但煤礦生產(chǎn)能力和水品卻沒有得到明顯改善，一些中小煤礦企業(yè)開采技術(shù)落后，煤礦開采企業(yè)忽視了對(duì)開采技術(shù)的更新?lián)Q代，導(dǎo)致開采企業(yè)生產(chǎn)能力下降，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到制約。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整的刺激下，近年來煤礦生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展很不景氣，受煤礦生產(chǎn)環(huán)境的影響，部分技術(shù)人員以及技術(shù)管理人員的流動(dòng)性較高，長(zhǎng)期以來技術(shù)管理工作被忽視，開采企業(yè)內(nèi)部欠缺技術(shù)人才，這就導(dǎo)致煤礦開采工作進(jìn)行時(shí)缺乏技術(shù)人員的指導(dǎo)，不合理的采掘布置以及采掘失調(diào)問題在開采環(huán)節(jié)被暴漏出來。

1.2 缺乏現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理念指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐

煤礦開采企業(yè)在進(jìn)行煤礦開采工作時(shí)，缺乏現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理念作指導(dǎo)，對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全性與煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。在煤礦生產(chǎn)工作中違反《煤礦安全規(guī)程》中具體規(guī)定的問題屢有發(fā)生，為安全煤礦安全生產(chǎn)埋下了安全隱患。為此在進(jìn)行煤礦開采時(shí)要在先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行。

1.3 對(duì)煤礦開采工作人員缺乏必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

目前在我國(guó)煤礦開采生產(chǎn)一線進(jìn)行開采工作的人員多是來自農(nóng)村的農(nóng)民，農(nóng)民長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從事煤礦生產(chǎn)工作沒有經(jīng)過嚴(yán)格的開采培訓(xùn)，所掌握的開采技能不夠規(guī)范，沒有樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，在生產(chǎn)過程中對(duì)潛在的安全隱患沒有足夠的防范意識(shí)，在生產(chǎn)過程中由于不規(guī)范的開采作業(yè)還容易釀成開采事故，影響煤礦的安全生產(chǎn)。

1.4 政府監(jiān)管工作不到位，企業(yè)內(nèi)部管理體系也不夠健全

目前我國(guó)煤礦企業(yè)的性質(zhì)是自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧，政府在對(duì)煤礦企業(yè)所進(jìn)行的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作存在一定的滯后性，地方政府監(jiān)管部門在執(zhí)行監(jiān)管工作時(shí)，某些監(jiān)管工作人員貪圖小利，往往存在一些行為，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的職權(quán)得不到有效的發(fā)揮。此外煤礦企業(yè)自身缺乏合理有效的安全管理體系，對(duì)安全管理工作的具體內(nèi)容、權(quán)責(zé)分配、獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作混亂，無法有效地落實(shí)安全管理工作。

1.5 煤礦企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全投入不足

我國(guó)煤礦大多深埋于地下，露天煤礦僅占我國(guó)煤礦的一小部分，由此決定了我國(guó)煤礦開采工作難度系數(shù)較大，在進(jìn)行煤礦開采時(shí)，井下作業(yè)受瓦斯?jié)舛冗^高的影響，導(dǎo)致煤礦開采工作的難度進(jìn)一步提升，若想保障煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展，需要投入大量的安全保障措施，采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。但我國(guó)中小煤礦居多，對(duì)因煤礦安全生產(chǎn)所導(dǎo)致的煤礦開采成本提升這一問題，中小企業(yè)不愿意買單，導(dǎo)致我國(guó)中小型煤礦開采單位安全生產(chǎn)投資資金嚴(yán)重不足，生產(chǎn)設(shè)備老舊，生產(chǎn)技術(shù)落后，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。

2 提高煤礦安全生產(chǎn)的主要對(duì)策

2.1 加快煤礦安全立法，加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

煤礦安全生產(chǎn)法治化包括立法、執(zhí)法、守法三個(gè)方面的內(nèi)容，而立法是法治的根本依據(jù)。我國(guó)由于長(zhǎng)期以來政企不分，煤礦安全監(jiān)察與管理不分，因此難以正確處理好安全與效益的關(guān)系。且行業(yè)主管部門在對(duì)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)察時(shí)，主要依賴于大量規(guī)范性文件和行政命令，很難做到依法行政、依法監(jiān)察。因此我國(guó)應(yīng)盡快建立與健全安全生產(chǎn)監(jiān)督法律法規(guī)，建立一個(gè)監(jiān)察有力的職業(yè)安全監(jiān)察體系，監(jiān)察隊(duì)伍開展工作時(shí)要按照“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、訓(xùn)練有素、執(zhí)法嚴(yán)明”的要求來執(zhí)行工作，以便更快的實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.2 依靠科技進(jìn)步，大力推廣新裝備、新技術(shù)和新工藝

要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。大中型煤礦應(yīng)以發(fā)展綜合機(jī)械化采煤為重點(diǎn)，加大采掘、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎饕O(shè)備的技術(shù)升級(jí)和更新改造，提高裝備現(xiàn)代化水平。具體措施有：加快發(fā)展現(xiàn)代化礦井裝備，制定技術(shù)改造規(guī)劃；積極推進(jìn)煤炭生產(chǎn)工藝改革，推廣新工藝和新技術(shù)；加快建立安全監(jiān)側(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)礦井上下各環(huán)節(jié)主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和瓦斯、煤塵、火、水、頂板壓力等災(zāi)害實(shí)行全過程、全方位監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

2.3 加大職工安全教育培訓(xùn)力度

在煤礦生產(chǎn)過程中，減少人的不安全行為的主要措施就是加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)法人的安全意識(shí)、全體煤礦職工安全生產(chǎn)技能和煤礦特種作業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，使人人都樹立“安全第一”的思想意識(shí)。職工自主保安意識(shí)和自主保安能力直接制約著現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提高，抓好職工自主保安教育，自覺規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)，從源頭上抓好事故的預(yù)防，這是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之所在。另外要高度重視專業(yè)人才培養(yǎng)，當(dāng)前煤炭企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，要積極與煤炭院校聯(lián)合辦學(xué)、委托培養(yǎng)、對(duì)口單招、脫產(chǎn)培訓(xùn)、函授學(xué)習(xí)等方式，培養(yǎng)高層次管理人員、技術(shù)骨干和專業(yè)技術(shù)人員。

2.4 切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理

安全生產(chǎn)管理具有跨行業(yè)、多樣性、復(fù)雜化的特點(diǎn)。安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)生產(chǎn)活動(dòng)。作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類技術(shù)和操作人員，由于受煤礦環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生。過去傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理是被動(dòng)的安全生產(chǎn)管理，是在工人生產(chǎn)過程中采取安全措施或事故發(fā)生后，通過總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)行“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。當(dāng)今，科學(xué)技術(shù)迅猛的發(fā)展，新的危險(xiǎn)源不斷出現(xiàn)，發(fā)生事故的誘因很多，傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式已難以適應(yīng)這種新的變化。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。

結(jié)語

煤礦安全生產(chǎn)工作復(fù)雜，意義重大，煤礦安全生產(chǎn)工作將是我國(guó)煤礦開采事業(yè)發(fā)展過程中需要長(zhǎng)期關(guān)注和研究一項(xiàng)重要課題。政府監(jiān)管部門、煤礦開采企業(yè)、開采工作人員、安全生產(chǎn)管理工作人員要同心協(xié)力，共同致力于我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，努力為我國(guó)煤礦生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的、和諧的、安全的生產(chǎn)氛圍。

參考文獻(xiàn)

[1]劉忠寶,曹慶貴.煤礦安全目標(biāo)管理的實(shí)施與控制研究[J].工業(yè)安全與防塵,2000,(02).

第3篇：煤礦安全管理反思范文

同志們：

經(jīng)過兩個(gè)多月的認(rèn)真籌備，今天上午，我礦首屆安全生產(chǎn)論壇會(huì)如期

召開了。剛才，來自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文，首先，我

代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個(gè)人表示衷心祝賀！向蒞臨今天

會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！

安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，它關(guān)系著職工群眾的生命健康和家庭

幸福，影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展的興衰成敗，但煤礦安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)

艱巨復(fù)雜的工作，想抓好確實(shí)不容易。我們今天舉辦安全生產(chǎn)論壇會(huì)，

目的就是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，不斷豐富安全管理

的內(nèi)涵，使我們的安全管理水平和管理層次實(shí)現(xiàn)快速提升，促進(jìn)礦區(qū)安

全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。剛才，幾位同志談的都非常好，既有很高的理論

性，又有較強(qiáng)的實(shí)踐性，像劉成明同志的《加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)展安

全文化生產(chǎn)力》是安全思想教育和安全管理相互滲透的成果，周衛(wèi)星同

志的《煤礦安全質(zhì)量工作方向的探索》是在較長(zhǎng)時(shí)期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)踐中認(rèn)真摸索和總結(jié)出來的科學(xué)管理方法。應(yīng)該說，我們幾位同志的

論文質(zhì)量都是較高的，對(duì)今后改進(jìn)我礦的安全工作、創(chuàng)新安全管理方法

具有重要的指導(dǎo)作用。

為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)論壇持續(xù)有效地開展，下面我

再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)宣傳，積極參與

要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)舉辦安全生產(chǎn)論

壇的重要意義，調(diào)動(dòng)參與的積極性，以較高的熱情投身于這項(xiàng)工作中

去。各單位要以此為契機(jī)，改進(jìn)安全管理的方法，創(chuàng)新工作形式，結(jié)合

本單位的實(shí)際，經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)座談會(huì)、安全生產(chǎn)大家談等群眾性活

動(dòng)，啟迪廣大職工對(duì)安全工作進(jìn)行深入思考和系統(tǒng)總結(jié)，變職工參與安

全生產(chǎn)論壇過程為學(xué)習(xí)安全知識(shí)的過程，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能

和事故防范能力，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)防范向過程控制、從事故查

處向事前預(yù)防、從他律管理向自主管理、從簡(jiǎn)單粗放管理向法制化、制

度化、人性化管理轉(zhuǎn)變，通過廣泛參與，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基

礎(chǔ)。

二、圍繞重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難

首屆安全生產(chǎn)論壇的成功召開已經(jīng)給我們開了一個(gè)好頭，出了不少優(yōu)

秀的作品，但煤礦安全工作不是一勞永逸，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化

的工作，受不同時(shí)期職工心理、外界環(huán)境等多種因素的制約和影響。為

此，要繼續(xù)圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)刻苦鉆研、潛心探索，結(jié)核

我礦實(shí)際，圍繞如何提高職工教育培訓(xùn)效果，創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作，加強(qiáng)班隊(duì)管理，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及制約我礦安全生產(chǎn)的難

題進(jìn)行開展，多出有新意、有深度的安全論文。

同志們！安全生產(chǎn)論壇作為一項(xiàng)活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全工作只

有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，從現(xiàn)在到年底還有一個(gè)多月的時(shí)間，我們的安全工

作任重而道遠(yuǎn)，要借本次安全生產(chǎn)論壇會(huì)的東風(fēng)，結(jié)合當(dāng)前礦井百日安

全活動(dòng)的開展，做細(xì)、做實(shí)我礦的安全工作。安監(jiān)處、宣傳部、職教辦

等部門，一方面要組織好優(yōu)秀論文的學(xué)習(xí)交流工作，另一方面今后要定

期召開安全生產(chǎn)研討會(huì)，為各單位交流探討創(chuàng)造有利條件，指導(dǎo)、幫助

基層單位總結(jié)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，各單位要結(jié)合本單位安全工

作現(xiàn)狀，認(rèn)真反思安全工作中存在的不足和差距，虛心向兄弟單位學(xué)

習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身安全管理水平。我相信！通過舉行本次安

全論壇一定能夠?yàn)槲业V的安全工作注入新的活力，也一定能夠推進(jìn)百日

安全活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，實(shí)現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)，為今年的工作收好

第4篇：煤礦安全管理反思范文

關(guān)鍵詞：人因事故危害 概述原因 預(yù)防措施

目前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，煤礦事故總量仍居高不下.如何控制事故發(fā)生、減少事故損失成為擺在煤礦企業(yè)面前的難題。

一、人因事故的危害性與嚴(yán)重性

大規(guī)模、現(xiàn)代化的人-機(jī)系統(tǒng)為人類帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，在改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞酵瑫r(shí)也帶來兩方面的問題：一是隨著科技進(jìn)步，系統(tǒng)設(shè)備（硬件和軟件）可靠性不斷提高，運(yùn)行環(huán)境得到大的改善，人在系統(tǒng)中的作用不是削弱了，而是更加重要和突出了，由人的因素而誘發(fā)的事故已成為系統(tǒng)最主要的事故源（之一）。二是相當(dāng)多的這樣系統(tǒng)一旦發(fā)生安全事故，則導(dǎo)致巨大災(zāi)難，如三里島核電站事故、印度Bho-pal化工廠毒氣泄漏、切爾諾貝利核電站事故、挑戰(zhàn)者航天飛機(jī)失事等。據(jù)E.Hollnagel 1998年統(tǒng)計(jì)，從20世紀(jì)60年代到20世紀(jì)90年代，在所有工業(yè)事故中包含人因失誤的事故從20%擴(kuò)大到80%以上。1996年美國(guó)、日本、法國(guó)、德國(guó)、瑞典、瑞士6國(guó)的聯(lián)合調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料顯示，核電站中的人因事故比例，6國(guó)的平均值超過60%，最高的達(dá)85%。特別是許多重大事故的原因幾乎均源于人的因素，如切爾諾貝利核電站事故、Bohpal化工廠事故、深圳危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)大爆炸、克拉瑪依大火災(zāi)等。這些事故不僅造成人類生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失和生存環(huán)境的巨大災(zāi)難，而且給社會(huì)發(fā)展帶來了極大的負(fù)面影響，在人們心理上投下的陰影不可估量。

二、人因事故的定義

1.定義

事故是人們?cè)趯?shí)現(xiàn)其目的行動(dòng)過程中，突然發(fā)生了與人的意志相違背的，迫使其有目的行動(dòng)暫時(shí)或永久停止的事件。關(guān)于人因事故的定義，目前安全學(xué)界對(duì)此還尚無準(zhǔn)確的解釋，我國(guó)安全專家金磊認(rèn)為，人因事故或人為災(zāi)害是由人類的各種活動(dòng)所引發(fā)的事故災(zāi)害，是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)活動(dòng)中由于知識(shí)局限、經(jīng)驗(yàn)缺乏，或因局部、短期利益而造成的人為失誤所引發(fā)的災(zāi)害事故。北師大的曾維華博士認(rèn)為，人因事故主要是由于人為失誤，包括有意（故意破壞活動(dòng)等）或無意（缺乏信息、計(jì)劃不周、認(rèn)識(shí)水平不夠與人口素質(zhì)偏低等）等原因?qū)е碌氖鹿?。林澤炎博士認(rèn)為，人因事故是指由人的冒險(xiǎn)行為所造成的事故。日本安全學(xué)家北川徹三認(rèn)為，人因事故是人們?cè)谏a(chǎn)過程中由于人因失誤而誘發(fā)的事故，安全工程學(xué)的研究對(duì)象即為人因事故。

2.人因事故與自然事故的區(qū)別

人因事故的發(fā)生都是由于人為因素引起的，人因事故同自然事故的最大區(qū)別是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因是否是人為因素，自然事故的原因是由于自然力的非正常釋放造成的。如地震、火山爆發(fā)等等。人為事故隱患具有動(dòng)態(tài)性，自然事故隱患一般是靜態(tài)的。

綜上所述，人因事故是在生產(chǎn)過程中，由于人的知識(shí)局限、經(jīng)驗(yàn)缺乏、冒險(xiǎn)行為、管理缺陷、作業(yè)環(huán)境影響等原因造成人為失誤所引發(fā)的生產(chǎn)性事故。

三、煤礦人因事故發(fā)生致因

根據(jù)煤礦事故理論和本人的工作實(shí)踐，筆者認(rèn)為煤礦人因事故致因主要有以下幾個(gè)因素：

1）直接原因

a 工作態(tài)度不端正。個(gè)別職工忽視安全，甚至故意違章。如鉛山縣螺絲塢煤礦2008年1月12日發(fā)生的較大火災(zāi)事故就是一個(gè)典型。這起事故發(fā)生的直接原因就是工人在井下違章吸煙，亂扔煙頭引燃木支護(hù)而引起的。

b 技術(shù)與安全知識(shí)不足。由于煤礦工作條件比較艱苦，給企業(yè)招工帶來了困難，目前在井下作業(yè)的工人普遍受教育程度不高，而且現(xiàn)在煤礦職工流動(dòng)性比較大，很大一部分職工缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，或者技術(shù)不熟練。

c 身體不適。2009年，樂平礦務(wù)局某礦發(fā)生的一起工人墜落煤倉(cāng)事故，據(jù)了解，這名職工在上班前，與妻子吵架，情緒不好，在上班前沒有吃飯，正是這種身體的不適， 導(dǎo)致在工作時(shí)釀成了事故。

d 工作環(huán)境差。作業(yè)場(chǎng)所照明和溫度等不適宜、作業(yè)空間狹小、操作規(guī)程不合理、沒有安全規(guī)程等。

2）間接原因

a安全管理存在缺陷。個(gè)別煤礦企業(yè)重生產(chǎn)，輕安全，只重視經(jīng)濟(jì)效益，不重視社會(huì)責(zé)任，“超能力、超強(qiáng)度、超定員”生產(chǎn)；還有的煤礦為追求利潤(rùn)最大化，安全投入不足，造成安全設(shè)施不完善。

b社會(huì)環(huán)境安全生產(chǎn)氛圍不足。人在環(huán)境中生存和工作，其行為必然要受到環(huán)境因素的影響。如生產(chǎn)中有些職工逞能或從眾心理，極易引起不安全行為。

四、煤礦人因事故防控對(duì)策

1.加強(qiáng)礦工心理素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)礦工的安全意識(shí)。從經(jīng)濟(jì)地位、家庭情況、健康狀態(tài)、年齡、嗜好、習(xí)慣、性情、氣質(zhì)、心情以及對(duì)不同事物的心理反應(yīng)等方面，分析他們的心理特征，在加強(qiáng)安全思想教育時(shí)，利用心理特征來提高安全管理工作的水平。

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。必須認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的行為。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，科學(xué)、合理地制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.加強(qiáng)安全知識(shí)教育，安全技能教育，安全思想教育。安全教育與訓(xùn)練是防止職工產(chǎn)生不安全行為的重要途徑。它能提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性；能使廣大職工掌握工業(yè)傷害事故發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律；提高安全技術(shù)操作水平和掌握檢測(cè)技術(shù)和控制技術(shù)等科學(xué)知識(shí)；學(xué)會(huì)防止工傷事故的技術(shù)本領(lǐng)，搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好自身和他人的安全健康，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4.加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的重點(diǎn)監(jiān)察。變靜態(tài)監(jiān)察管理為動(dòng)態(tài)監(jiān)察管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察執(zhí)法力度，加重對(duì)煤礦事故責(zé)任人查處力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，督促企業(yè)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全防范措施。

5.建立以人為本的現(xiàn)代安全管理體系。煤礦作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，有其特殊性。以人為本的管理理念是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)典型特征，隨著時(shí)代的進(jìn)步，煤礦企業(yè)要發(fā)展，建立以人為本的安全管理體系是一個(gè)必須趨勢(shì)。建立以人為本的安全管理體制強(qiáng)調(diào)的是人的要素，在我們現(xiàn)在煤礦安全管理體制下，就是要充分發(fā)揮班組的作用，建立良好的安全溝通渠道，讓員工有工作環(huán)境危害知情權(quán)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使員工的生命權(quán)和健康權(quán)得到尊重。

參考文獻(xiàn)：

[1]田水承.事故預(yù)防與發(fā)展趨勢(shì)[C].西安：西安科技學(xué)院2001年學(xué)術(shù)大會(huì)論文集.

[2]魏紹敏，田水承，等.礦山人因事故的構(gòu)成要素及分類初步研究[J].煤炭技術(shù)，2003，（10）.

第5篇：煤礦安全管理反思范文

 

2010年是實(shí)施全省確定的安全生產(chǎn)落實(shí)年。為切實(shí)做好2010年煤礦安全生產(chǎn)工作，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)和深刻反思去年工作的同時(shí)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，基本工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委精神，堅(jiān)持以人為本理念，牢固樹立安全發(fā)展觀，采取得力措施，加大監(jiān)管力度，做到明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)“四個(gè)突破”。

1、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在落實(shí)治本措施上取得突破，建立和完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系、投入機(jī)制和處罰機(jī)制，推動(dòng)全市煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、明確目標(biāo)，在扭轉(zhuǎn)安全局面上取得突破，走出近幾年每到四季度發(fā)生重大事故的怪圈；

3、抓住重點(diǎn)，在隱患排查整改、資源整合和關(guān)井壓產(chǎn)工作上取得突破；

4、把握關(guān)鍵，在加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)上和易發(fā)事故環(huán)節(jié)防范上取得突破（即強(qiáng)化煤礦瓦斯、水患防范治理，強(qiáng)化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任）；

圍繞這一工作思路，在今年工作中，我們要以狠抓落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

 

一、采取有效措施，抓好工作落實(shí)

1、加大煤礦安全技術(shù)投入。為加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)力量，我們要求各礦必須建立專門的安全組織機(jī)構(gòu)，專職人員不得少于5人（包括采掘、通風(fēng)、機(jī)電各一名專業(yè)技術(shù)人員），由礦和煤炭局共同確定人員，并在煤炭局備案。這些人員在礦長(zhǎng)、委派安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。凡未建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、專職人員配備不到位的不準(zhǔn)復(fù)工生產(chǎn)。

   

2、調(diào)整充實(shí)安全口人員。工作好壞，關(guān)鍵在人。為進(jìn)一步加大煤礦安全工作和依法監(jiān)管的力度，我們對(duì)安全口人員重新進(jìn)行充實(shí)調(diào)整，把懂安全、懂技術(shù)，工作有責(zé)任心和敬業(yè)精神的人員集中到安全口，建立一支專業(yè)化、年輕化、責(zé)任強(qiáng)、作風(fēng)硬的煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍，適應(yīng)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管工作的需要。同時(shí)，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行工作調(diào)整，搞好科與科工作協(xié)調(diào)，形成上下一致，齊抓共管的工作格局。

   

3、嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)調(diào)整后安全口人員的實(shí)際，確定崗位，明確崗位職責(zé)和任務(wù)，每半年進(jìn)行工作述職，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、工作考核獎(jiǎng)懲、安全例會(huì)、責(zé)任追究等制度，切實(shí)解決責(zé)任不清、壓力不足、工作不實(shí)和干好干壞一個(gè)樣的問題，對(duì)工作不履責(zé)、不盡心、應(yīng)付差事、隱瞞虛報(bào)的人員，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究并嚴(yán)格執(zhí)行待崗制度。每半月召開一次安全工作例會(huì)，分析當(dāng)前煤礦存在的共性和個(gè)性問題，并有針對(duì)性地對(duì)煤礦存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，明確下步工作重點(diǎn)，制定相應(yīng)措施，抓好工作落實(shí)。同時(shí)在安全工作中采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方法，推進(jìn)各項(xiàng)工作深入有序開展。

   

4、加大安全檢查工作力度。每月對(duì)全市煤礦進(jìn)行井上下全方位安全檢查一次，對(duì)一通三防、高水患、提升運(yùn)輸?shù)热菀自斐扇核廊簜年P(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器、提升機(jī)綜合后備保護(hù)使用、特殊工種人員持證上崗等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)查出來的事故隱患，按照一般、主要、重大隱患三種類型分別下達(dá)限期整改通知書和停產(chǎn)整頓指令書，逐一明確整改內(nèi)容，整改時(shí)限和責(zé)任人。尤其把排大安全生產(chǎn)隱患作為工作重點(diǎn)，對(duì)排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患實(shí)行掛（摘）牌制度，做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰銷號(hào)”，確保隱患整治到位，預(yù)防重大事故發(fā)生。

5、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員教育培訓(xùn)。針對(duì)煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，今年我們要本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。

   

6、加強(qiáng)煤礦動(dòng)態(tài)管理。我們要求每個(gè)礦每月5號(hào)前必須將本礦本月采掘計(jì)劃上報(bào)局技測(cè)科，并按計(jì)劃進(jìn)行采掘。局安監(jiān)科、技測(cè)科、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法，深入煤礦井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)采掘情況進(jìn)行核實(shí)。各委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報(bào)局考核督查科，每個(gè)礦必須在礦調(diào)度室內(nèi)懸掛采掘工程平面圖，每天將采掘進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行填圖，月底交換。通過采取上述措施，及時(shí)掌握煤礦井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化管理，遏制煤礦無序開采狀態(tài)。

   

7、突出重點(diǎn)，超前防范。針對(duì)我市煤礦目前現(xiàn)狀和實(shí)際情況，在安全監(jiān)管工作中，我們要把井下工作面數(shù)量、入井人數(shù)列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，對(duì)于超過規(guī)定生產(chǎn)的礦井堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，根據(jù)煤礦許可生產(chǎn)能力核定供應(yīng)火工品數(shù)量。同時(shí)，通過采取嚴(yán)格采掘計(jì)劃審批、月圖紙交換、下井控制人數(shù)和局瓦監(jiān)中心利用可視系統(tǒng)加強(qiáng)日常監(jiān)控等措施，使超能力生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效遏制。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

   

二、提高辦礦門檻，確保煤礦安全投入

  

今年，我們要把提高辦礦門檻作為從源頭治理煤礦的一項(xiàng)重要舉措來抓，凡XX年未繳納“兩金”的煤礦必須在恢復(fù)整改前按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全投入專項(xiàng)資金，凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額繳納“兩金”的煤礦，視為自動(dòng)放棄復(fù)工整改，列入關(guān)閉礦井序列。

    

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)冀政［XX］20號(hào)文件規(guī)定：年生產(chǎn)能力3萬噸以下的礦井（不含3萬噸）繳納200萬元；年生產(chǎn)能力3萬噸以上的礦井，每萬噸繳納100萬元。安全專項(xiàng)投入資金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取和管理（武辦發(fā)［XX］9號(hào)文）。

XX年已經(jīng)繳納部分“兩金”的煤礦，“兩金”可結(jié)轉(zhuǎn)繼續(xù)使用，不足部分一次性按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊。在“兩金”繳納上做到不開口子、不留余地。

 

三、嚴(yán)厲打擊越層越界開采行為

   

越層越界開采與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，是15種重大安全生產(chǎn)隱患之一。為了遏制煤礦越層越界開采行為，我們將采取四項(xiàng)措施嚴(yán)厲打擊和懲治。一是與國(guó)土資源部門共同組成一個(gè)專門小組，就如何遏制煤礦越層越界開采行為進(jìn)行研究和探討，制定一個(gè)協(xié)調(diào)查處機(jī)制，對(duì)嚴(yán)重越層越界的礦井，發(fā)現(xiàn)一次由市國(guó)土資源部門向市政府提請(qǐng)依法予以關(guān)閉。二是加大日常安全檢查力度，凡在檢查過程中查出煤礦有越層越界開采行為的，除責(zé)令煤礦立即停產(chǎn)整頓外，根據(jù)《特別規(guī)定》依法對(duì)煤礦企業(yè)和煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，同時(shí)函告國(guó)土資源部門。三是實(shí)行采掘計(jì)劃審報(bào)和月圖紙交換制度。四是組建3至5人的專業(yè)測(cè)量隊(duì)，每月對(duì)全市生產(chǎn)煤礦的采掘活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)一次，從源頭上掌握煤礦井下采掘?qū)嶋H情況。

 

四、加強(qiáng)資源整合力度

1、加大關(guān)井工作力度，我們要結(jié)合全市煤礦實(shí)際，制定今年關(guān)井工作實(shí)施方案和促進(jìn)關(guān)井的激勵(lì)政策?？偟囊笫牵阂钥偭靠刂茷槟繕?biāo)，以資源整合為契機(jī)，堅(jiān)決關(guān)掉一批不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，重點(diǎn)關(guān)閉對(duì)象為：采礦許可證到有效期限的；年產(chǎn)3萬噸以下的；資源整合后未批準(zhǔn)保留的；未提出辦證申請(qǐng)、申請(qǐng)未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒證的；未通過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)驗(yàn)收的；不繳納“兩金”的；存在《特別規(guī)定》所列15種重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)采取有效措施整改，仍然進(jìn)行生產(chǎn)的；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的。通過關(guān)井，到今年底全市煤礦保留30個(gè)左右，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。

   

2、搞好人力資源整合。針對(duì)目前煤炭產(chǎn)業(yè)越來越緊的政策，我市煤礦要更好地生存發(fā)展，資源整合是必由之路。為搞好煤礦資源整合，優(yōu)化煤礦布局，我們要結(jié)合全市煤礦實(shí)際，按照“總量控制、整改連片，就近可行，先整合后復(fù)工”的原則，制定全市煤礦資源整合實(shí)施方案，采取“抓點(diǎn)帶面，先易后難，穩(wěn)步推進(jìn)”的方法，加大對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的整合力度，確保煤礦資源整合工作順利完成。通過煤礦資源整合，減少煤礦數(shù)量，解決越層越界開采，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升煤礦安全技術(shù)裝備水平，形成以骨干煤礦企業(yè)為主體的生產(chǎn)開局，促進(jìn)全市煤炭工業(yè)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。

  

五、利用科技手段，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)

 

1、利用先進(jìn)的探水雷達(dá)技術(shù)搞好防探水工作。為吸取高村煤礦“11.24”透水事故教訓(xùn)，根據(jù)全市煤礦現(xiàn)狀和實(shí)際，我們要在繼續(xù)對(duì)煤礦采取分類管理的基礎(chǔ)上，給每個(gè)煤礦配備先進(jìn)的探水雷達(dá)設(shè)施，聘請(qǐng)有關(guān)方面專家，就如何使用探水雷達(dá)設(shè)施舉辦專門培訓(xùn)班進(jìn)行傳授，每個(gè)礦必須成立由5至6名人員組成的防探水工作組，使用探水雷達(dá)設(shè)施進(jìn)行防探水，真正做到“有疑必探、先探后掘”，堅(jiān)決杜絕透水事故的發(fā)生

  

2、加大瓦斯集中整治力度。今年，我們要把通風(fēng)瓦斯管理作為安全專項(xiàng)整治的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，加快煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)步伐，今年上半年所有煤礦都要安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，并與局瓦監(jiān)中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全局煤礦瓦斯管理集中監(jiān)控。所有生產(chǎn)煤礦必須在主要生產(chǎn)系統(tǒng)和采掘面安裝瓦斯探頭，跟頭作業(yè)，在各個(gè)井口安裝可視探頭。由局瓦監(jiān)中心每天對(duì)所有生產(chǎn)煤礦井下瓦斯?jié)舛取L(fēng)機(jī)開停狀態(tài)、設(shè)備送電斷電及采掘工作面運(yùn)作情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，直觀了解煤礦井口作業(yè)、入坑人數(shù)、工人驗(yàn)身、攜帶火工品、佩戴自救器、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井和委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)入坑等安全生產(chǎn)情況信息，通過系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)下達(dá)排查隱患整改指令等。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保持系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使用靈敏。通過煤礦瓦斯管理集中監(jiān)控，提高瓦斯管理工作水平，有效遏制煤礦瓦斯事故發(fā)生。

   

六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展

 

1、加大保穩(wěn)定工作力度。今年，根據(jù)各礦不穩(wěn)定因素的具體情況，采取針對(duì)性措施認(rèn)真解決，重點(diǎn)做好原暴莊煤礦、周莊煤礦職工上訪隱患排查，爭(zhēng)取3月底前完成暴莊煤礦農(nóng)民合同制職工上訪要求補(bǔ)繳養(yǎng)老金案結(jié)案。10月底完成周莊煤礦農(nóng)民合同制職工補(bǔ)繳養(yǎng)老金工作。協(xié)助經(jīng)貿(mào)局做好賀莊煤礦劉承紅案化解回訪和穩(wěn)控工作，確保全系統(tǒng)穩(wěn)定。同時(shí)，積極籌措資金，做好民心工程，為改變對(duì)口幫扶村履行好我們應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，使部分山區(qū)群眾從中得到實(shí)惠。 共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

 

2、繼續(xù)搞好政務(wù)公開和民主評(píng)議工作，拓寬政務(wù)公開和民主評(píng)議的內(nèi)容，搞好服務(wù)承諾和公開踐諾，在去年政務(wù)公開和民主評(píng)議排位的基礎(chǔ)上，今年力爭(zhēng)位次前移。同時(shí)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)及優(yōu)化環(huán)境工作，在安監(jiān)科、技測(cè)科、督查科、市場(chǎng)辦、宣教科和瓦監(jiān)中心六個(gè)具有執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和對(duì)外服務(wù)的科室中開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行效能檢查，達(dá)到“行政提速，服務(wù)提質(zhì)”的目的，更好地履行“執(zhí)法執(zhí)紀(jì)為人民”的工作宗旨。

   

3、在去年紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)上，今年，重點(diǎn)做好廉政警句上墻、廉政制度和廉政文化建設(shè)，糾正執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的不規(guī)范行為，重點(diǎn)查處系統(tǒng)內(nèi)及機(jī)關(guān)科室工作人員違紀(jì)及違規(guī)執(zhí)法案件，促使全局執(zhí)法執(zhí)紀(jì)工作人員依法行政、文明執(zhí)法，熱情為煤炭企業(yè)服務(wù)。

七、切實(shí)抓好委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)管理工作

   

為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位，建設(shè)本質(zhì)安全性礦井。今年，我們要在去年委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，再增加一名技術(shù)總負(fù)責(zé)人，一人管安全，一人管技術(shù)，兩人直接由煤炭局管理，實(shí)行綜合考核。一是變?cè)碌卓己藶槿粘？己?，日?？己擞砂脖O(jiān)科、技測(cè)科和考核督查科等職能科室在下礦安全檢查過程中實(shí)施；二是每月底由煤礦業(yè)主以書面文字形式對(duì)委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人的出勤、工作業(yè)績(jī)、下井次數(shù)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；三是由局考核督查科每天利用可視監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)每個(gè)礦的運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)度；四是委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)每天工作及下井檢查情況以文字形式傳真到局考核督查科。每月底由局考核督查科根據(jù)上述情況對(duì)每個(gè)委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合考核，按百分制形式計(jì)發(fā)工資，月考核一次不合格的給予黃牌警告，連續(xù)兩個(gè)月考核或年度三次考核不合格的，予以解聘。同時(shí)賦予委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)行政執(zhí)法權(quán)限。通過上述措施的實(shí)施，調(diào)動(dòng)委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人工作的積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，不斷提高礦井安全管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作。

第6篇：煤礦安全管理反思范文

關(guān)鍵詞：煤礦；培訓(xùn)；安全；意識(shí)；素質(zhì)

中圖分類號(hào)：F530.69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）09-00-01

據(jù)有關(guān)部門對(duì)煤礦安全事故的原因分析，全部事故都是事先可以預(yù)防的，究其原因，導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素之一，是員工的安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)。因此，在煤礦安全培訓(xùn)中有必要加強(qiáng)安全意識(shí)教育。

一、安全意識(shí)的形成需要學(xué)習(xí)

安全意識(shí)的形成包括：1.要有明確的安全需求，認(rèn)識(shí)到安全是生存與生活的基本保證，有為獲得安全保證而努力工作的內(nèi)在需求動(dòng)力。2.掌握應(yīng)會(huì)的安全技能，能正確應(yīng)對(duì)所涉及的各種安全情況。3.具備健康的安全心智模式，從思維方式與思維習(xí)慣上，能辨證地分析和處理安全與生產(chǎn)，安全與眼前利益，安全與其他各種情況的關(guān)系，能較好地進(jìn)行自我心理調(diào)適，有穩(wěn)定的安全思維慣性。

意識(shí)、態(tài)度、知識(shí)、技能是人類養(yǎng)成行為習(xí)慣的幾個(gè)重要方面，意識(shí)是基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)的形成有依賴于知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，作為企業(yè)，就要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育。通過各對(duì)各層次員工各種形式的培訓(xùn)教育，潛移默化，讓員工樹立起安全意識(shí)，是企業(yè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作。

1.員工入職“三級(jí)教育”。入職“三級(jí)教育”是指新招收、新調(diào)入的員工、其他人員所進(jìn)行的礦級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)和班組級(jí)安全教育。不同層次的安全教育，有著不同的內(nèi)容，越往基層內(nèi)容越具體。

新橋煤礦礦級(jí)崗前安全教育主要內(nèi)容是本礦安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、有關(guān)事故案例等。

新橋煤礦區(qū)隊(duì)級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要是工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)規(guī)章制度等內(nèi)容。

新橋煤礦班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容主要是本班的作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、崗位之間工作銜接配合等內(nèi)容。

2.全體員工安全教育。安全教育必須全員覆蓋。對(duì)普通員工的安全教育主要有以下內(nèi)容：一是一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育。二是專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育。新橋煤礦全員培訓(xùn)采取每周一題，分工種出題，每月一考的形式，教育全體員工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過定期不斷的學(xué)習(xí)，幫助員工樹立良好的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。

二、安全培訓(xùn)要從學(xué)員的安全意愿入手，用意愿強(qiáng)化安全意識(shí)

安全意愿是安全意識(shí)的前提和基礎(chǔ)。因此，安全培訓(xùn)要從學(xué)員的安全意愿入手，用意愿強(qiáng)化意識(shí)，用意識(shí)保證安全。要讓學(xué)員形成強(qiáng)烈的安全意愿，培訓(xùn)教師就需要從情感角度入手，有了情感依托，才會(huì)有態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

1.要使學(xué)員知道“安全是為了誰”，才能從“要我安全”變成“我要安全”。明白“安全為了誰”，學(xué)員才能理解工作單位管理層的良苦用心，才會(huì)清楚為什么要那樣做。一個(gè)個(gè)安全制度，才能當(dāng)成是有效的保護(hù)；一次次安全教育，才能當(dāng)成是善意的提醒。安全教育才能入腦入心，安全意識(shí)才能在深處扎根，正所謂是“我要安全”。

2.要使學(xué)員知道“安全為了誰”，才能緊繃安全弦。 現(xiàn)實(shí)生活中，很多人不是沒有一點(diǎn)安全意識(shí)，而是不能長(zhǎng)期保持安全意識(shí)，很多事故往往就發(fā)生在一時(shí)的疏忽上。究其原因，主要是長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)安全出現(xiàn)“安全意識(shí)疲勞”。明白“安全為了誰”，學(xué)員才可以戰(zhàn)勝單調(diào)、枯燥和緊張，消除麻痹等意識(shí)，克服“安全意識(shí)疲勞”，保持安全警惕性。

3.要讓學(xué)員牢記家人的關(guān)愛。我們每個(gè)人都離家人的關(guān)愛。然而，家人的愛，在突如其來的變故中會(huì)顯得無比脆弱。在培訓(xùn)中，新橋煤礦運(yùn)用體驗(yàn)式反思教育，組織員工觀看“三違”影像資料，員工動(dòng)情的同時(shí)，反思自己的安全行為，并讓學(xué)員進(jìn)行假想，如果自己殘疾或不在了，孩子的成長(zhǎng)道路上會(huì)受到哪些傷害？對(duì)孩子幼小的心靈會(huì)有哪些影響？夫妻又稱伴侶，沒有了伴侶的路會(huì)是什么情形？可憐天下父母心，為了不讓父母?jìng)?，你?yīng)該怎么做？這樣每一位學(xué)員都會(huì)陷入沉思，更加明確自己身上肩負(fù)的責(zé)任，從而有了“我要安全”的意愿，進(jìn)而提高了安全意識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到“四不傷害”。

三、營(yíng)造提高安全意識(shí)氛圍，加強(qiáng)安全意識(shí)教育

新橋煤礦利用重大活動(dòng)日廣泛開展安全警示教育活動(dòng)，在員工群眾中形成一種大安全觀，讓安全意識(shí)在每一個(gè)員工群眾思想中根深蒂固。開展警示教育。一方面，運(yùn)用歷年發(fā)生的安全事故，編制《安全事故匯編》、《安全文化手冊(cè)》等安全事例方面的書籍發(fā)放到員工手中，使他們通過那些觸目驚心的事例自覺繃緊安全弦。另一方面，區(qū)隊(duì)利用四型班組建設(shè)渠道，利用各種學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行事故案例教育，請(qǐng)員工上臺(tái)講安全故事、分析安全案例，反思身邊或發(fā)生在自己身上的安全事故教訓(xùn)，讓違章者現(xiàn)身說法教育員工，通過講述違章給自己帶來的苦果使聽眾深受教育，起到警示作用。

四、安全意識(shí)的養(yǎng)成要從習(xí)慣抓起

安全意識(shí)的培養(yǎng)，有個(gè)積累的過程。有調(diào)查表明，人們?nèi)粘；顒?dòng)的90%源自習(xí)慣。在生產(chǎn)過程中，人們往往有這樣的意識(shí)，一但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有人違章作業(yè)，又沒有得到及時(shí)制止和處罰，周圍其他的人員就有可能盲目隨從，并出現(xiàn)“大家都是這么干的，都沒出什么事，我也這樣干，應(yīng)該也不會(huì)出事”的心理意識(shí)。如果這種意識(shí)和心理長(zhǎng)時(shí)間得不到糾正，就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看，不但違章者本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認(rèn)為不會(huì)發(fā)生什么問題。而違章者身邊的人員也對(duì)違章行為不以為然，見怪不怪，更有甚者，盲目跟從。究其原因，主要是思想意識(shí)上的“從眾心理”占了主導(dǎo)地位，其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。因此，要開展長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全行為習(xí)慣培養(yǎng)，進(jìn)而提高安全意識(shí)。

有意識(shí)地培養(yǎng)員工的安全行為習(xí)慣。根據(jù)心理學(xué)的研究結(jié)果：3周以上的重復(fù)動(dòng)作就形成習(xí)慣，3個(gè)月以上的重復(fù)就會(huì)形成穩(wěn)定的習(xí)慣。需要是一切行為的動(dòng)力來源，安全需要是安全活動(dòng)的基本動(dòng)力，員工是習(xí)慣養(yǎng)成的主體，要發(fā)揮自身作用，形成自身需求，而不是外在的強(qiáng)制。激發(fā)員工自覺把養(yǎng)成安全好習(xí)慣與自身利益、個(gè)人發(fā)展和家庭幸福緊密聯(lián)系起來，讓安全好習(xí)慣的養(yǎng)成變成員工的盼望。作為一名員工，必須牢固樹立“安全第一”的思想，在作業(yè)中尤其要善于運(yùn)用安全生產(chǎn)確認(rèn)制，要有意識(shí)地堅(jiān)持正確的操作程序和方法，讓其形成習(xí)慣，內(nèi)化為下意識(shí)的行動(dòng)。

五、結(jié)語

員工安全意識(shí)的高低，同安全生產(chǎn)有著十分密切的關(guān)系，對(duì)保護(hù)員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失有著重要的影響。因此，在安全培訓(xùn)中，教師要提高安全意識(shí)教育，并將它貫穿始終。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：煤礦安全管理反思范文

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代煤礦；綠色生產(chǎn)；問題；技術(shù)

隨著社會(huì)對(duì)煤炭能源的需要呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，有效的推動(dòng)了現(xiàn)代煤礦綠色安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)。并且，在目前的形勢(shì)中，地下礦井的開采和生產(chǎn)仍然是社會(huì)獲取煤礦能源的重要途徑。由于煤礦生產(chǎn)和開采技術(shù)的不斷提高，煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度得到快速增長(zhǎng)。但是，由于煤礦生產(chǎn)和開采技術(shù)和安全管理措施不夠健全，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)周邊地區(qū)環(huán)境污染非常嚴(yán)重。因此，在現(xiàn)代社會(huì)環(huán)保理念下，在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用綠色安全生產(chǎn)技術(shù)是非常必要的。

一、現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)過程中存在的問題

由于我國(guó)是一個(gè)煤炭資源豐富、石油資源和天然氣資源相對(duì)較少的國(guó)家，因此就決定了我國(guó)是以煤炭能源消費(fèi)為主的國(guó)家，所以，煤炭行業(yè)的持續(xù)和健康的發(fā)展對(duì)于國(guó)家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要作用。但是，近些年來，煤炭生產(chǎn)問題不斷發(fā)生，給環(huán)境和人民安全造成很大的危害。

1.1 煤炭生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題

近些年來，我國(guó)很多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)煤礦過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題，不僅造成了人員傷亡，而且還在一定程度上破壞了周邊的生態(tài)環(huán)境。例如今年9月份江西高坑煤礦瓦斯爆炸，非常值得我們煤礦企業(yè)反思。煤礦安全事故不斷發(fā)生不是有單一因素決定，其中涉及的很多問題，如煤礦安全裝備和生產(chǎn)工藝陳舊，科技投入較少，監(jiān)管力度不夠，管理人才的缺乏、煤礦工人生產(chǎn)工作量較大等都會(huì)導(dǎo)致煤礦安全問題的發(fā)生。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該重視煤礦生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，進(jìn)行安全生產(chǎn)。

1.2 煤礦生產(chǎn)造成的環(huán)境問題

在煤礦安全生產(chǎn)過程中會(huì)造成很多環(huán)境問題，對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞較為嚴(yán)重，對(duì)人們的生存環(huán)境的污染產(chǎn)生的負(fù)面影響非常大。煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)煤礦過程中會(huì)大量的占用和破壞地表土地資源，對(duì)地下水文結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的破壞和污染以及會(huì)污染大氣自然環(huán)境。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)煤礦的過程中，地下礦井的開采和生產(chǎn)會(huì)造成采空區(qū)頂板巖層發(fā)生坍塌，會(huì)嚴(yán)重破壞地表的建筑物和大量的土地資源。并且，煤礦企業(yè)在開采和生產(chǎn)煤礦過程中會(huì)將沒有價(jià)值的廢棄物堆放在地表上面，占用大量的土地資源。露天煤礦在開采過程中通過直接挖掘煤礦資源以及在場(chǎng)外占用土地，破壞的很多農(nóng)田，更為嚴(yán)重的會(huì)造成土地沙漠化，不僅破壞了地表土地資源，而且嚴(yán)重破壞的地表的生態(tài)環(huán)境。

煤礦資源的生產(chǎn)與開采通常是在地下水文地質(zhì)結(jié)構(gòu)以下進(jìn)行的，為了滿足安全生產(chǎn)和開采技術(shù)的需要，必須開展防水與排水施工工程，這樣就會(huì)破壞地質(zhì)含水結(jié)構(gòu)，嚴(yán)重影響到地下水資源的再循環(huán)，從而造成水源枯竭，地表河流的徑流量不斷減少，更為嚴(yán)重的是很可能會(huì)污染地下河的水系結(jié)構(gòu)。在煤礦資源安全生產(chǎn)過程中，礦井的生產(chǎn)會(huì)排放出大量的煤層天然混合氣體，在采空區(qū)瓦斯抽放和煤層自燃形成的二氧化硫、一氧化碳、二氧化碳等有毒氣體，這些有毒氣體進(jìn)入到大氣中，會(huì)降低大氣中氧氣的含量和濃度，造成溫室效應(yīng)和酸雨的發(fā)生。因此，在煤礦資源安全生產(chǎn)過程中沒有采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和綠色管理措施不僅會(huì)對(duì)煤礦周邊環(huán)境產(chǎn)生污染，而且還會(huì)對(duì)大氣自然環(huán)境造成污染。

二、現(xiàn)代煤礦應(yīng)用綠色安全生產(chǎn)技術(shù)

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)煤礦資源過程中應(yīng)該應(yīng)用綠色安全生產(chǎn)技術(shù)，提高現(xiàn)代煤礦資源的生產(chǎn)運(yùn)行效率，保護(hù)自然環(huán)境，維持生態(tài)平衡，對(duì)于促進(jìn)現(xiàn)代煤礦資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要作用。

2.1 應(yīng)用水源保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)

地下水資源保護(hù)安全生產(chǎn)技術(shù)主要是應(yīng)用采煤工藝方法和地面注漿等有效措施，能夠在生產(chǎn)煤礦資源過程中避免破壞地下水資源。水資源保護(hù)安全生產(chǎn)技術(shù)能夠保護(hù)水資源，可以利用水資源，實(shí)現(xiàn)煤水共采以及防治水災(zāi)。因此，應(yīng)用水源保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)在水源缺乏的礦區(qū)能夠有效的保護(hù)和利用地下水資源，在水資源豐富的礦區(qū)應(yīng)該盡可能的減少對(duì)地下水資源的破壞，并且能夠有效的預(yù)防水災(zāi)。氣中氧氣的含量和濃度，造成溫室效應(yīng)和酸雨的發(fā)生。因此，在煤礦資源安全生產(chǎn)過程中沒有采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和綠色管理措施不僅會(huì)對(duì)煤礦周邊環(huán)境產(chǎn)生污染，而且還會(huì)對(duì)大氣自然環(huán)境造成污染。

2.2 現(xiàn)代煤礦應(yīng)用綠色安全生產(chǎn)技術(shù)

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)煤礦資源過程中應(yīng)該應(yīng)用綠色安全生產(chǎn)技術(shù)，提高現(xiàn)代煤礦資源的生產(chǎn)運(yùn)行效率，保護(hù)自然環(huán)境，維持生態(tài)平衡，對(duì)于促進(jìn)現(xiàn)代煤礦資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要作用。

2.2.1 應(yīng)用水源保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)

地下水資源保護(hù)安全生產(chǎn)技術(shù)主要是應(yīng)用采煤工藝方法和地面注漿等有效措施，能夠在生產(chǎn)煤礦資源過程中避免破壞地下水資源。水資源保護(hù)安全生產(chǎn)技術(shù)能夠保護(hù)水資源，可以利用水資源，實(shí)現(xiàn)煤水共采以及防治水災(zāi)。因此，應(yīng)用水源保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)在水源缺乏的礦區(qū)能夠有效的保護(hù)和利用地下水資源，在水資源豐富的礦區(qū)應(yīng)該盡可能的減少對(duì)地下水資源的破壞，并且能夠有效的預(yù)防水災(zāi)。

2.2.2 應(yīng)用煤炭地下氣化技術(shù)

煤炭地下氣化技術(shù)是整體性的煤礦綠色安全生產(chǎn)技術(shù)，通過應(yīng)用高科技手段將埋藏在地下深層的煤炭資源轉(zhuǎn)化成氣態(tài)能源，然后通過輸氣管道將氣體輸送到地面，從而將煤礦井下的固體生產(chǎn)改變成采氣作業(yè)。因此，應(yīng)用應(yīng)用煤炭地下氣化技術(shù)不僅能夠減少人力，而且還能降低安全問題的發(fā)生幾率，能夠有效的保護(hù)煤礦工人的生命安全，同時(shí)能夠促進(jìn)煤礦資源生產(chǎn)和利用與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

第8篇：煤礦安全管理反思范文

在礦難頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)語境中,再細(xì)若琴弦的神經(jīng)恐怕也會(huì)變得麻木。但是,礦難背后必有人員傷亡,令人無法不痛惜,正如有網(wǎng)友嘆息:“這次爆炸毀掉了四十六個(gè)家庭的幸福,又有多少老人失去了孩子,又有多少孩子失去了父親,又有多少女人失去了丈夫……”誠(chéng)然,當(dāng)我們看到遇難者家屬在煤礦門口痛不欲生的場(chǎng)景,心底恐怕仍會(huì)多多少少產(chǎn)生顫栗和不安。

礦難的原因各不相同,但這一次平頂山礦難堪稱極致的“人禍”。據(jù)報(bào)道,該礦設(shè)計(jì)能力為每年九萬噸,其采礦許可證于6月6日到期,衛(wèi)東區(qū)已于6月7日晚八點(diǎn)對(duì)該礦實(shí)施斷電。明明6月6日已經(jīng)到期,但該礦主在電源被切斷的情況下,仍然非法接通、違法生產(chǎn),草菅人命到了令人發(fā)指的地步。但是,不能僅僅把板子打在礦主身上。

相關(guān)部門把電一斷了之,卻不強(qiáng)化事后監(jiān)管,就必然給礦主留下可操作空間?？梢哉f,這次礦難更讓我們看到了監(jiān)管之缺位。

眾所周知,近年來平頂山已經(jīng)發(fā)生多起礦難,一提平頂山就不免想到“礦難”這個(gè)悲情的符號(hào)。2007年4月16日,平頂山市寶豐縣發(fā)生礦難,死亡十二人;2007年8月31日,還是寶豐縣發(fā)生礦難,死亡三十三人;2008年11月17日,平頂山市郟縣發(fā)生礦難,死亡四十一人;2009年9月9日,平頂山新華四礦發(fā)生礦難,死亡五十四人。不到三年時(shí)間,這個(gè)地級(jí)市已經(jīng)發(fā)生五起礦難,死亡將近二百人,頻率之高、死亡人數(shù)之多令人震驚。這就讓人不得不追問:一次又一次的礦難難道對(duì)后來者沒有絲毫的警醒之效嗎?相關(guān)監(jiān)管部門為何不繃緊監(jiān)管之弦?

日前,國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局副局長(zhǎng)黃毅闡述了我國(guó)屢屢發(fā)生礦難的五大原因:第一、落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式造成能源的持續(xù)緊張,給煤礦安全生產(chǎn)帶來很大壓力。第二、煤礦的安全基礎(chǔ)比較薄弱,科技含量低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,安全保障能力不足。第三、煤礦職工隊(duì)伍中,農(nóng)民工占60%,對(duì)工人的安全培訓(xùn)不到位,安全素質(zhì)亟待提高。第四、安全管理上還存在很多漏洞,一些煤礦制度不健全,措施不落實(shí),管理不嚴(yán)格,“三違”現(xiàn)象屢禁不止。第五、安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)制上,還需要進(jìn)一步創(chuàng)新完善。其實(shí),如果說前兩點(diǎn)尚屬客觀原因的話,其余則皆是人為因素。最不能容忍的就是“三違”現(xiàn)象屢禁不止――“違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律”;最需拷問的就是安全監(jiān)管潦草行事,形同虛設(shè)。

以往反思礦難背后的黑幕,人們往往看到了官煤勾結(jié)的囂張與放肆,但這一次,尚無確切證據(jù)證明這起事故存在明顯的“錢權(quán)黑幕”。礦難原因似乎頗為簡(jiǎn)單,就是礦主違法生產(chǎn)、相關(guān)部門疏于監(jiān)管,但原因越簡(jiǎn)單越讓人感到沉重,因?yàn)檫@愈加說明制度已經(jīng)完全廢棄,礦工的安全毫無保障。

如今,該礦有關(guān)責(zé)任人員已被控制,但這顯然不是終點(diǎn)。在筆者看來,平頂山煤礦爆炸就是一起“人禍”作亂的極致標(biāo)本,不重振制度尊嚴(yán),不嚴(yán)懲監(jiān)管部門的失職,甚至不挖掘出平頂山為何屢屢發(fā)生礦難的深層次原因,也就無法告慰這四十六條逝去的生命。

第9篇：煤礦安全管理反思范文

一、自我剖析

（一）圍繞9月29日國(guó)家安全監(jiān)察局局長(zhǎng)黃玉治講話精神查擺自己的不足。

針對(duì)重慶松藻煤礦發(fā)生的皮帶著火熏人事故，吸取事故教訓(xùn)，重點(diǎn)從以下三點(diǎn)進(jìn)行剖析：一是深刻吸取今年以來煤礦事故慘通教訓(xùn)，二是清醒認(rèn)識(shí)四季度煤礦安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)；三是抓好四季度煤礦安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止事故反彈。

做好安全工作需要理論聯(lián)系實(shí)際，雖然我有時(shí)也重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠及時(shí)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)政策，但不夠系統(tǒng)，理論學(xué)習(xí)上還不主動(dòng)，自覺性不強(qiáng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。僅僅滿足于有關(guān)安排學(xué)習(xí)，自覺主動(dòng)地抽時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)也較少，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。同時(shí)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)，沒能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。在以后的工作，我會(huì)認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

（二）圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面查擺自身不足

近日，又重新學(xué)習(xí)了個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)過自我檢視，發(fā)現(xiàn)自身還有許多不足，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，雖然能夠做到，但只求做到，不求做好。沒有堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的工作，沒有樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。沒能做到今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時(shí)間、最高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

（三）圍繞以往事故案例教訓(xùn)查找自身不足

今年以來，我公司大大小小發(fā)生了許多工傷事故，及涉險(xiǎn)事故，5月份SA1103安裝工作面連續(xù)發(fā)生4起工傷，最近又發(fā)生的七片煤倉(cāng)潰倉(cāng)及綜采上巷跑車涉險(xiǎn)事故，給我們敲響了警鐘。說明我在安全管理上還有很多缺陷，雖在思想和行動(dòng)上努力做到“在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)”，但擔(dān)當(dāng)精神還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。主動(dòng)作為不夠，在具體工作中，開展工作的方式過于保守，力度上不夠，思路創(chuàng)新不夠。對(duì)于上級(jí)安排部署的工作雖然也能保證質(zhì)量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。

（四）圍繞深入開展“一反兩檢”方面，查擺自身不足

公司今年以來前后開展了“一反兩檢”活動(dòng)，即大反思，大檢討，大檢查工作。結(jié)合自身，感覺自己做的不夠深入，只是流于形式，沒有真正開展反思和檢討工作。認(rèn)為寫一份材料交差就完事了，沒有將自己反思的問題落實(shí)到實(shí)際工作中去，發(fā)生了磕手碰腳及零打碎敲事故，不能究其根源分析問題發(fā)生的原因，只看到表象，深究?jī)?nèi)涵。例如：發(fā)生了跑車事故，應(yīng)該要想到其他地點(diǎn)是否有類似隱患，應(yīng)該想到認(rèn)真開展一次運(yùn)輸?shù)膶ｍ?xiàng)檢查工作。只是就問題解決問題，沒用聯(lián)想的方式考慮工作。

二、整改措施及今后努力的方向

（一）提高安全生產(chǎn)意識(shí)

據(jù)歷年事故分析，90%以上的事故，都是人的不安全行為造成的。安全工作的好壞取決于每一位職工的安全意識(shí)和技能水平，提高安全生產(chǎn)意識(shí)主要以安全教育、安全培訓(xùn)及警示教育為主，安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)應(yīng)做到“以人為本”。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，精心計(jì)劃，具體從職工的安全意識(shí)、職責(zé)范圍和安全技術(shù)操作上下功夫。深入一線班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，讓培訓(xùn)走出教室，深入基層，把知識(shí)與技能帶到職工身邊，提高了職工的安全防范意識(shí)，讓他們?cè)谏a(chǎn)過程中對(duì)各種可能造成人身傷害的外在環(huán)境條件、不安全行為處于一種高度戒備和警覺的心理狀態(tài)，從而防止事故的發(fā)生。

（二）確保近期、四季度、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、抓好安檢員現(xiàn)場(chǎng)管理能力；及時(shí)了解安檢員思想動(dòng)態(tài)；發(fā)揮安檢員現(xiàn)場(chǎng)主觀能動(dòng)性，做好安監(jiān)隊(duì)伍日常培訓(xùn)工作，提高安監(jiān)隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)。

2、掘進(jìn)工作面頂板管理為主，據(jù)統(tǒng)計(jì)百分之八十的頂板事故發(fā)生在掘進(jìn)工作面，而且頂板事故是發(fā)生事故頻率最高，并且我礦頂板為復(fù)合頂板，支護(hù)質(zhì)量抓不好，容易發(fā)生頂板事故，以抓好支護(hù)質(zhì)量監(jiān)控為主，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控確保每一根錨桿錨索，支護(hù)有效，經(jīng)常檢查巷道情況，對(duì)巷道量變形較大處，積極采取補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，做好現(xiàn)場(chǎng)“敲幫問頂”工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)超割現(xiàn)象。

3、采煤工作面重點(diǎn)抓好兩巷支護(hù)，以及留巷頂板監(jiān)控工作。要檢查好工作面氣體情況，針對(duì)瓦斯管理，必須做到兩點(diǎn)，第一杜絕火源，首先認(rèn)真檢查動(dòng)焊手續(xù)，減少動(dòng)焊次數(shù)，對(duì)可以不用動(dòng)焊的，寧可增加工作量，增加工作時(shí)間，也不允許動(dòng)焊，認(rèn)真審批動(dòng)焊手續(xù)；第二，做到瓦斯超限立即停止作業(yè)，針對(duì)工作面瓦斯超限，不管任何地點(diǎn)，一定要停止作業(yè)，采區(qū)措施處理，直到瓦斯降到允許范圍，才允許作業(yè)；第三各種監(jiān)控探頭必須保證靈敏可靠，定期校驗(yàn)，顯示數(shù)值準(zhǔn)確，因探頭懸掛地點(diǎn)為特殊地點(diǎn)，并能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，因此這一點(diǎn)尤為重要。

4、抓好運(yùn)輸管理，一是輔助運(yùn)輸，采煤、掘進(jìn)已無極繩絞車運(yùn)輸為切點(diǎn)，特別是皮帶運(yùn)輸與絞車運(yùn)輸在同一條巷道內(nèi)，以及斜巷運(yùn)輸，嚴(yán)抓“行人不行車，行車不行人”；二是抓好皮帶運(yùn)輸，人員在皮帶上工作，必須皮帶閉鎖，專人看護(hù)，重點(diǎn)在鋼帶機(jī)檢修，及綜采下巷人員打鉆，裝藥放炮，及風(fēng)筒吊掛處理風(fēng)筒漏風(fēng)人員。皮帶保護(hù)定期檢查，特別是關(guān)于人身安全的保護(hù)，如拉線急停、堆煤保護(hù)、煙霧保護(hù)、防護(hù)罩保護(hù)必須齊全可靠。

5、抓好機(jī)電管理，規(guī)范機(jī)電作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電有關(guān)規(guī)定，檢修停電閉鎖掛牌，堅(jiān)持停電票、工作票制度，嚴(yán)格按照停電范圍、工作內(nèi)容進(jìn)行檢修工作，堅(jiān)持停電、驗(yàn)電、放電工作，綜采區(qū)電工檢修要配戴便攜儀，只有在氣體達(dá)到允許范圍，才能開蓋檢修開關(guān)。

6、抓好通風(fēng)管理，對(duì)于無計(jì)劃停電造成的停風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作，掘進(jìn)工作面堅(jiān)持停風(fēng)撤人的原則，采煤工作面，做好停風(fēng)停產(chǎn)，檢查氣體工作，注意停風(fēng)時(shí)，留巷的氣體情況，按照規(guī)定進(jìn)行排放瓦斯作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三對(duì)口”管理要求，確保實(shí)現(xiàn)瓦斯檢查做到井下瓦斯檢查牌板、瓦斯檢查手冊(cè)、瓦斯檢查臺(tái)賬形成一致性，瓦斯檢查人員嚴(yán)格按給定巡檢路線進(jìn)行瓦斯檢查，并執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度；每天對(duì)回風(fēng)及工作面瓦斯傳感器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查數(shù)值及日期填寫至現(xiàn)場(chǎng)牌板內(nèi)。

7、抓好地面安全管理，重點(diǎn)在運(yùn)輸區(qū)，機(jī)修廠、洗煤廠，做好起吊作業(yè)安全、防止高空墜物、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)安全工作，做好冬季采暖安全工作，嚴(yán)禁使用明火取暖。