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招商引資工作調(diào)研報告精選(九篇)

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招商引資工作調(diào)研報告

第1篇:招商引資工作調(diào)研報告范文

今年以來,我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,以縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園(物流園)為平臺,強化產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、品牌招商,成功引入;1個工業(yè)項目----__縣__紡織;2個貿(mào)易公司----____實業(yè)有限公司和____實業(yè)有限公司;5個物流公司----__物流,__物流,__物流,__物流,__物流;還儲存了3個5000萬以上工業(yè)項目和2個5000萬以上農(nóng)業(yè)項目;____建材有限公司的新型環(huán)保墻體材料項目、__鋁業(yè)項目、__市全順電機有限公司的電機項目、____食品有限公司的__項目以及山油茶項目。

雖然我鄉(xiāng)在引進項目和資金方面取得了一定的成效,但對照自身的發(fā)展需求,相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,仍還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.現(xiàn)有招商項目成功率較小。雖然意向性的項目不少,但并未真正得到落實。

2.項目建設推進力度不夠。受各種因素困擾,我鄉(xiāng)部分引資項目推動力度不夠。

3.在談項目少。招商線索不多這也是我們面臨的問題,廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,如何通過廣泛動員,積極調(diào)動,網(wǎng)羅招商線索是我們需要解決的問題。

1.機關干部重視程度差別較大。反映在工作上有三個方面:一是部分機關干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和招商小分隊上,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題;三是部分干部將獲取的招商信息掌握在個人手中,不能及時溝通共享,影響了招商工作的有效進展。

2.業(yè)務知識普遍較低。大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對縣里的考核標準和政策較為熟悉,而招商的有關知識,企業(yè)登記、管理、相關法律等知識掌握較少。

3.對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況;二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題并及時幫助解決。

1.招商信息來源較為單一。親朋或關系客商提供信息占主導方式,沒能很好地發(fā)動全民招商、以情招商、旅游招商的功效。

2.招商活動市場化不夠。對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準備工作較少,針對性差,難以在市場中把握有效信息,招商引資效果不夠明顯。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點影響招商成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層政府,工作千頭萬緒,在發(fā)展地方經(jīng)濟的同時還要兼顧文化、科技、教育、民政、衛(wèi)生、計劃生育等工作,尤其是穩(wěn)定工作,可謂“上面一條線,下面一根針”,很難有充足的人員和精力專攻招商引資。

1.資金不足。資金不足已成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強,繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

2、產(chǎn)出規(guī)模小、技術裝備率低。部分企業(yè)一次性投資量較小,技術裝備率低,使用的多為傳統(tǒng)技術,產(chǎn)品的技術含量低,附加價值低。

3.企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象時有出現(xiàn)。

當前的國際國內(nèi)形勢,為各地招商引資帶來了嚴峻考驗。如何把握駕馭新形勢,成功應對新挑戰(zhàn),既要有創(chuàng)新的思維,積極研究應對挑戰(zhàn)的新舉措;更要以更實的作風,切實把各項工作做細做實。

要實現(xiàn)招商引資的新突破,必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。我鄉(xiāng)跟其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,在經(jīng)濟總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,我們有一個清醒的認識,如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位,特別是加強領導干部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關鍵在干部,關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹立信心。解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招

商引資工作新局面。 項目規(guī)范即是“項目包裝”,是提高招商引資成功率的前提和保證。所以,要通過項目規(guī)范,建立好投資者認識項目、信任項目的基礎,提高合作的可能性。

從理論上講,既符合市場經(jīng)濟規(guī)律、又簡捷高效的招商引資機制應該是“政府引導、企業(yè)招商、業(yè)主開發(fā)、部門服務”。也就是說,企業(yè)是引進資源的主體,業(yè)主是投資決策的主體,政府在資源組合過程中起主導作用。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導、社會保障、公共設施建設、優(yōu)惠政策配套等方面。因此,就我鄉(xiāng)來說,要突出企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進資本、實現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合,通過重組,促進企業(yè)所有制結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構升級、企業(yè)產(chǎn)品結構和組織結構調(diào)整及工業(yè)的快速增長。特別是要以我鄉(xiāng)海鮮養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為重點,加快建設步伐,立足做大做強相關配套產(chǎn)業(yè)的鏈接,擴大生產(chǎn)規(guī)模和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟總量的增長和效能的提升。

我鄉(xiāng)位于__近郊,在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分突出,要抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移時機,力爭在引進大型企業(yè)上有所突破;要轉變招商引資方式,采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來;要強化項目庫建設,組建招商隊伍,到__、__、__等地進行排摸走訪,了解掌握企業(yè)投資動向,做到入庫項目即可談項目。

第2篇:招商引資工作調(diào)研報告范文

一、學習調(diào)研階段:

確定了活動主題為以科學發(fā)展觀推進招商引資工作,并制訂了《**縣招商局深入學習實踐科學發(fā)展觀實施方案》和《**縣招商局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段實施方案》,成立了學習實踐活動領導小組。我局主要領導學習調(diào)研課題:應對當前形勢,破解我縣招商引資難題。集中學習15次,時間超過20學時。調(diào)研階段,開成調(diào)研報告5篇,**同志題為“提振逆勢經(jīng)濟發(fā)展,謀思招商引資良策”的調(diào)研報告和彭瑩同志題為“拓寬工作思路創(chuàng)造條件招大引強”的調(diào)研報告等上報縣活動辦。

二、整改落實階段

整改落實工作主要從招商引資效果不好,發(fā)展環(huán)境不優(yōu),各項制度建設[本文章來源于21寫作秘書網(wǎng)/]滯后等方面開展。嚴格按照縣活動辦要求和《招商局學習實踐活動整改落實方案》逐條逐項進行整改。解決招商引資效果不好,主要從以下幾個方面開展:

(一)創(chuàng)新招商方法,提升引資質(zhì)量。

(二)加強招商引資隊伍建設

(三)強化服務觀念,解決服務意識不強的問題。

(四)各項制度建設已基本完成。

(五)招商引資管理平臺建設已初建成效,進入運行狀態(tài)。

三、分析檢查階段

發(fā)放招商局領導班子的領導班子成員征求意見表400余份。組織局領導班子成員走出去,請進來,采取“一對一、一對多、面對面”的方法,廣泛開展領導班子成員之間,領導干部與普通黨員之間,黨員與黨員之間,黨員與群眾之間談心活動,在談心活動基礎上,認真組織自查,局領導班子開展“四分析、四檢查”活動,普通黨員開展“四查四看”活動。7月1日,召開了圍繞“以科學發(fā)展觀推進招商引資工作為建設區(qū)域強縣作貢獻”主題,以“抓大投入、引大項目、促大發(fā)展”為核心內(nèi)容的專題民主生活會。隨后又組織全局黨員干部,召開專題組織生活會。在開展梳理意見建議,開展談心活動,組織自查和專題民主生活會、專題組織生活會的基礎上。招商局成立了專門組織,擬定分析檢查報告寫作提綱,召開局黨組會,專題進行研究,于7月14日形成分析檢查報告初稿。7月21日,將修改完善的分析檢查報告送縣活動辦第五指導檢查組審核把關。7月24日形成了招商局學習實踐活動與分析檢查報告。該報告分析了我縣招商引資工作自黨的十六大以來在科學發(fā)展過程中取得成就。找出了阻礙我縣招商引資發(fā)展的突出問題主要有兩個,一是招商引資效果不好,二是招商引資發(fā)展環(huán)境不優(yōu),對存在的突出問題及其原因,特別是主觀方面的原因進行了深刻剖析,對今后一個階段如何科學發(fā)展形成了共識,明確了我縣招商引資工作努力的方向。

四、群眾滿意度測評

第3篇:招商引資工作調(diào)研報告范文

五年來,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領導下,結合本鎮(zhèn)實際,確立了“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路,注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經(jīng)濟林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷加強招商引資和項目建設工作,大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力,廣大農(nóng)民收入顯著提高,鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高,主導產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。

一、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟成效顯著

此前,****是個名副其實的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),廣大農(nóng)民以種糧為生,雖然能夠解決溫飽問題,但經(jīng)濟收入不高,正常年景人均年收入僅為2450元,是全縣平均水平的72%。20**年,新一屆黨委、政府根據(jù)****山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結構單—的實際情況,堅持以市場為導向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標,把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結構的重大舉措和促進農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓,不斷加大農(nóng)業(yè)投入,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構,注重抓好設施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟林等特色產(chǎn)業(yè),并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效。

2、服務體系正在形成。以招商引資為依托,以小城鎮(zhèn)建設為平臺,建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場,交易客戶和交易額持續(xù)增加,并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣,甚至遠到河北、河南等地。同時,鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動,不斷強化科技培訓,創(chuàng)新服務體系,使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場之間得以有效銜接,農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化。

3、管理機制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實加強領導,成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,并組織專業(yè)人員深入調(diào)研,制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長負責的產(chǎn)業(yè)化領導小組,使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得以有序進行。

4、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀人100余人。農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中,農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍不斷壯大,這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,而且最大限度地保護了農(nóng)民的利益,使農(nóng)民收入不斷提高。

(二)工業(yè)實力逐步增強

****資源匱乏,搞項目建設缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖,堅定不移地走“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐”之路,并把項目建設作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。

首先,鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設和招商引資工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委政府主要領導親自掛帥,抽調(diào)得力人員成立了項目建設辦公室,專職負責項目建設和招商引資工作,并進一步明確了獎懲制度。

其次,廣泛開展宣傳工作,統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認識,使項目建設和招商引資工作深入人心,人人皆知,在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。

第三,創(chuàng)新招商方式,提高招商成效,在工作中注重“以情招商”、“以商招商”,以真情打動客商,以熱情服務感動客商,使客商招得來、留得住。

四是優(yōu)化招商環(huán)境,增強招商競爭力。我鎮(zhèn)正積極進行冶金園區(qū)的籌建工作,現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成,太溝8萬千伏安變電項目也已完成,配水、通路等工程正在啟動,為承接項目做好了先期準備。

五是嚴格考核獎懲,形成良好的導向機制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《****招商引資獎勵辦法》等制度,真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟上得實惠,政治上得榮譽。同時,注重把后備干部調(diào)往招商一線進行培養(yǎng)鍛煉。幾年來,已有多名同志因招商引資和項目建設工作成績突出被提拔重用,從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導向機制,有力地促進了招商引資工作的發(fā)展。

20**年以來,我鎮(zhèn)共引進**廠、**有限公司、***等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**工業(yè)園區(qū)2個),項目總投資4、47億元,年產(chǎn)值達5、8億元,年利稅380萬元,不但填補了我鎮(zhèn)項目建設的空白,而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)第三產(chǎn)業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設、帶動農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點。近年來,我鎮(zhèn)重點發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以*****等為主體的旅游景點,初步形成了以農(nóng)村風貌、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

二、存在的主要問題

(一)農(nóng)業(yè)方面

1、農(nóng)民收入增幅較慢,經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結構中的比重還較低,特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。

2、基地建設滯后,規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模、形成基地。

3、龍頭企業(yè)帶動能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關系松散,甚至因為部分企業(yè)的信譽、服務等問題,農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化的推進有一定的戒備心理。

4、社會化服務體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術服務體系,注冊專業(yè)中介組織較少,農(nóng)民經(jīng)紀人大部分文化層次和業(yè)務素質(zhì)不高,因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時有發(fā)生,這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。

(二)工業(yè)方面

1、引進項目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進的項目以****冶煉為主,品種單一,且大多數(shù)為初級加工,產(chǎn)品附加值較低,對地方財政稅收、社會就業(yè)貢獻較小,對自然資源依賴性大,企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、建設用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個方面:一是土地存量不足,廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴格控制,項目征地手續(xù)越來越嚴格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴格以外,群眾征地拆遷抵觸心理越來越強也是重要因素之一。所以,項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作,并直接決定著已簽項目能否落地投產(chǎn),如何超常規(guī)運作項目用地已成為當前要務。

(三)第三產(chǎn)業(yè)方面

1、結構不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大,房地產(chǎn)、旅游服務等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小,難以起到支撐作用。

?2、產(chǎn)業(yè)層次偏低,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質(zhì)差,且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看,從事第三產(chǎn)業(yè)以個人私營經(jīng)濟為主,且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè),且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看,規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多,高技術、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少,涉及新興產(chǎn)業(yè)更少,這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、基礎設施和環(huán)境建設滯后,投入不足,影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源,但有些旅游景點因為資金缺乏,基礎設施和環(huán)境建設差,配套服務不健全,還沒有形成多元化、特色化、規(guī)?;穆糜吸c。

4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低,市場經(jīng)濟知識匱乏,缺乏懂管理、會管理的人才,再加上資金緊缺,使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展,而且由于綜合服務業(yè)發(fā)展緩慢,專業(yè)批發(fā)市場少,難以形成產(chǎn)銷對接。

三、保證措施及扶持政策

(一)繼續(xù)把富民強鎮(zhèn)作為各項工作的最終立足點和落腳點。積極發(fā)展設施農(nóng)業(yè)建設,落實惠農(nóng)政策,給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件,強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用,加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設,培訓農(nóng)民經(jīng)紀人,帶動農(nóng)民實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉變,同時,加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務。多渠道轉移農(nóng)村勞動力,通過項目建設和招商引資發(fā)展經(jīng)濟,增加工作崗位,以多元化的經(jīng)濟模式擴大就業(yè)容量。

第4篇:招商引資工作調(diào)研報告范文

——“堵塞一個漏洞”。通過舉行“面對面話環(huán)境,心連心促發(fā)展”電視對話會,開展“走千企、訪萬人”活動,虛心征求各類意見,針對存在問題扎實整改。如,針對打假力度不夠的問題,投資80多萬元增添了執(zhí)法車輛、通訊設備和現(xiàn)場檢測儀器,開設了24小時值班的“12365”打假舉報專用電話,實行了打假舉報獎勵制度;針對市民呼吁對果蔬農(nóng)藥殘留和裝飾材料防射線污染進行檢測的問題,投資100多萬元購置了檢測設備,成立了“煙臺市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心”,面向社會開展檢測服務,深受廣大市民的歡迎。

——“提出一套措施”。按照“提速、減量、增效”的要求,該局出臺了《關于提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》,規(guī)定所有審核審批、審查備案項目在行政審批中心“一站式”辦結。目前75%的行政審批項目實現(xiàn)提速,其中提速15天以上的10項,縮時一半的17項。去年我局駐行政審批窗口共受理審批事項2.26萬項,辦結率達100%,收到來自企業(yè)的表揚信22封、錦旗5面。去年4月,煙臺萬華氣體充裝站因改制急需辦理變更危險品經(jīng)營許可證和氣體充裝許可證等有關證照。工作人員特事特辦,用不到一周的時間就辦妥了有關證件,確保企業(yè)改制后安全合法的開展工作。

——“解決一個難題”。針對目前多數(shù)企業(yè)不了解生產(chǎn)許可證辦理程序的問題,該局推出了“跟蹤幫辦制”。2002年以來,先后為45個水泥生產(chǎn)企業(yè)的71個產(chǎn)品集體申報了生產(chǎn)許可證。去年11月份,我們又在技術機構的業(yè)務辦理窗口實行10小時工作制,對企業(yè)辦事人員免費提供午餐,受到社會各界的好評。

——“開拓一個領域”。2002年該局經(jīng)反復與有關部門協(xié)調(diào),先后收回了水泥檢驗站和煤氣表檢測站;開展了燃氣報警檢測標準項目、X射線和超聲波探傷儀的檢定、條碼膠片制作業(yè)務。各縣局想方設法拓寬工作領域,如福山區(qū)分局還利用仙豐公司新購買的先進化肥檢測設備擴建自己的化工檢驗室,并爭取兩家摩擦片廠投資6萬元,建起了摩擦片檢測中心。

——“開拓一個市場”。該局鍋檢所采取借水行舟、優(yōu)勢互補的辦法,利用企業(yè)閑置廠房和部分設備建立起乙炔氣瓶檢驗站,既填補了煙臺氣瓶檢驗的空白,又方便了企業(yè)生產(chǎn)。招遠局針對龍口粉絲生產(chǎn)企業(yè)多、塑料包裝袋用量大的特點,建立了塑料包裝材料檢驗室。

第5篇:招商引資工作調(diào)研報告范文

(一)重點摸清我縣三峽庫區(qū)移民搬遷安置及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,研究解決庫區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題,完善庫區(qū)今后五年的發(fā)展思路及政策措施,推動庫區(qū)各項工作。

(二)認真研究國家及重慶市對庫區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的重大政策措施,圍繞解決庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴大移民就業(yè)、提高移民生活水平、維護庫區(qū)穩(wěn)定等問題,結合我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃,充分利用移民、扶貧和民族等特殊政策,進一步加快三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣建設步伐。

(三)為起草好縣委十一屆八次全委會議文件提供科學依據(jù)。

二、調(diào)研課題及分工

(一)庫區(qū)移民搬遷安置現(xiàn)狀分析

調(diào)研重點:移民生活現(xiàn)狀(包括土地占有情況、收入水平、居住條件、就業(yè)狀況)和移民失業(yè)、養(yǎng)老、最低生活、社會救助等社會保障現(xiàn)狀及新的保障措施,分城鎮(zhèn)、農(nóng)村的不同情況予以調(diào)研,提出意見。

牽頭單位:縣移民局

參與單位:縣統(tǒng)計局、縣勞動保障局、縣財政局、縣民政局,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(二)庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來五年的發(fā)展思路

調(diào)研重點:“十五”期間庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,庫區(qū)“十一五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、主要任務和重點項目。

牽頭單位:縣計委

參與單位:縣經(jīng)貿(mào)委、縣農(nóng)辦、縣移民局,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(三)我縣庫區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題及對策

調(diào)研重點:結合加大扶貧開發(fā)力度和推進庫區(qū)新農(nóng)村建設,對“十一五”庫區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學定位和規(guī)劃。

牽頭單位:縣農(nóng)辦

參與單位:縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣畜牧局、縣辣椒辦、縣扶貧辦、縣醫(yī)藥公司、縣移民局,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(四)加快我縣庫區(qū)城鎮(zhèn)化及基礎設施建設的思路和對策

調(diào)研重點:庫區(qū)集鎮(zhèn)體系、道路交通、供電、通訊、人畜飲水等基礎設施現(xiàn)狀,“十一五”規(guī)劃的實施步驟安排及項目推進。

牽頭單位:縣計委

參與單位:縣建委、縣交通局、縣市政園林局、縣經(jīng)貿(mào)委、縣水利局、縣國土房管局、縣供電公司、縣電信公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(五)促進庫區(qū)對口支援及招商引資工作的對策措施

調(diào)研重點:庫區(qū)對口支援及招商引資現(xiàn)狀、存在的問題、對策措施。

牽頭單位:縣計委

參與單位:縣移民局、縣經(jīng)貿(mào)委、縣農(nóng)辦,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(六)提高移民安置質(zhì)量和確保安得穩(wěn)的對策措施

調(diào)研重點:移民工程推進情況及存在的突出問題,如何確保剩余移民搬得出,如何提高已安置移民的生活質(zhì)量,確保穩(wěn)得住。

牽頭單位:縣移民局

參與單位:縣級相關部門,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(七)開發(fā)西沱古鎮(zhèn)特色旅游的政策措施

調(diào)研重點:充分利用西沱古鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和豐厚的歷史文化資源,制定發(fā)展古鎮(zhèn)特色旅游,活躍第三產(chǎn)業(yè)的具體政策措施。

牽頭單位:縣旅游局

參與單位:縣計委、縣文廣局、縣建委、縣交通局、縣移民局,西沱鎮(zhèn)。

(八)加快我縣庫區(qū)加工業(yè)和流通業(yè)發(fā)展的對策建議

調(diào)研重點:庫區(qū)加工企業(yè)、流通企業(yè)現(xiàn)狀,在移民搬遷和結構調(diào)整中存在的問題,新時期爭取或制定的相關政策,促進其加快發(fā)展。

牽頭單位:縣經(jīng)貿(mào)委

參與單位:縣計委、縣財政局、縣國稅局、縣地稅局、縣農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧局、縣辣椒辦、縣醫(yī)藥公司、縣信用聯(lián)社,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(九)加強我縣庫區(qū)環(huán)境保護和生態(tài)建設的途徑及措施

調(diào)研重點:庫區(qū)生態(tài)環(huán)境存在的問題,庫周綠化帶建設、水污染防治、水環(huán)境治理、三期地災防治、農(nóng)業(yè)面源污染治理、消落區(qū)治理、清漂等規(guī)劃的實施、項目的推進。

牽頭單位:縣環(huán)保局

參與單位:縣計委、縣林業(yè)局、縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局、縣國土房管局、縣建委、縣移民局、縣市政園林局。

(十)我縣庫區(qū)農(nóng)村勞動力轉移的途徑及政策措施

調(diào)研重點:庫區(qū)農(nóng)村勞動力轉移現(xiàn)狀及存在的主要問題,今后五年庫區(qū)農(nóng)村富余勞動力培訓轉移的目標、規(guī)劃和服務管理的工作措施。

牽頭單位:縣農(nóng)業(yè)局

參與單位:縣農(nóng)辦、縣勞動保障局、縣教委、縣移民局,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(十一)庫區(qū)社會事業(yè)發(fā)展專題調(diào)研

調(diào)研重點:摸清庫區(qū)教育、衛(wèi)生、文化、體育、科技、廣播電視、計劃生育等工作現(xiàn)狀,分別提出推進以西沱一職中為基地的職業(yè)教育、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療、文化陣地建設、實用科技推廣應用等政策措施。

牽頭單位:縣委宣傳部

參與單位:縣教委、縣衛(wèi)生局、縣文廣局、縣科委、縣財政局等縣級部門,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(十二)確保我縣庫區(qū)社會長期穩(wěn)定的思路和辦法

調(diào)研重點:庫區(qū)穩(wěn)定(、治安、安全、突發(fā)事件處置等)工作現(xiàn)狀、影響庫區(qū)穩(wěn)定的主要因素及化解社會矛盾的工作措施。

牽頭單位:縣委政法委

參與單位:縣法院、縣辦、縣公安局、縣安監(jiān)局等縣級相關部門。

(十三)我縣庫區(qū)基層組織、領導班子和干部人才隊伍建設問題研究

調(diào)研重點:庫區(qū)基層組織、領導班子、干部人才隊伍現(xiàn)狀,加強庫區(qū)基層組織建設,擴大庫區(qū)基層民主,加大新型實用人才培養(yǎng)力度,提高領導干部及干部人才隊伍素質(zhì),建立移民干部選拔任用的激勵機制等。

牽頭單位:縣委組織部

參與單位:縣人事局、縣編辦、縣民政局等縣級相關部門。

三、調(diào)研要求

(一)加強領導。為加強這次調(diào)研活動的組織領導,縣委成立以陳航同志負總責,李成群、李奎同志具體負責,縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委研究室等部門共同參與的領導小組,專門負責整個調(diào)研活動的統(tǒng)籌和領導工作。

(二)強化責任。各牽頭單位和參與單位要落實一名領導擔綱,成立專門的調(diào)研組,指定主筆人員,并于4月15日前將牽頭領導、調(diào)研組、主筆人員名單及聯(lián)絡電話書面報縣委研究室。牽頭部門負責起草綜合調(diào)研報告,參與部門要積極配合,按照部門的職能分工及牽頭部門的要求分別承擔各自的調(diào)研任務。各重點課題綜合調(diào)研報告必須送縣分管領導審閱簽字后送縣委研究室(縣綜合辦公大樓413室)??h委、縣政府督查室要對調(diào)研工作的完成情況進行專項督查。

第6篇:招商引資工作調(diào)研報告范文

2011年以來,在市委、市政府的堅強領導下,市經(jīng)濟發(fā)展研究中心以科學發(fā)展觀為指導,少說多做,真抓實干,提升標桿,深入調(diào)研,扎實工作,為市委市政府提供了及時有效的決策咨詢服務,努力為我市實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越趕超、加速崛起發(fā)揮參謀助手作用。

(一)樹立超前意識,強化調(diào)研工作的前瞻性

在當前“確??焖侔l(fā)展、力求爭先進位”的主題深入人心,全市上下正在為實現(xiàn)“一個突破,兩個趕超,三個翻番”的目標而努力奮斗的形勢下,對許多重大課題應該有超常意識,尤其對一些熱點、焦點、難點問題需要超前研究,積極謀劃,做到與市委市政府中心工作同方向、同步調(diào)。為此,我們以市政府系統(tǒng)重點課題調(diào)研工作為切入點,超前謀劃,根據(jù)《政府工作報告》提出的2011年重點工作,向市政府有關部門征集選題40多個,經(jīng)認真分析篩選,確定了36個年度重點課題,印發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)2011年市政府系統(tǒng)重點調(diào)研課題的通知》和《2011年市政府系統(tǒng)重點調(diào)研課題計劃安排表》,明確課題責任單位、協(xié)辦單位、完成時間,加強跟蹤和督導力度,按照計劃進度定期檢查、催報,及時了解和掌握重點課題進展情況,對于重大課題調(diào)研活動,協(xié)調(diào)縣區(qū)和市直有關部門聯(lián)合開展調(diào)研,保障了工作的有序開展。對承辦單位報送的課題報告,認真修改、完善,理順邏輯結構,補充有關數(shù)據(jù),深化對策建議,統(tǒng)一標準編印,提升了課題報告質(zhì)量。全年完成重點課題報告38篇,編印《送閱(調(diào)研)材料》41期。

(二)樹立服務意識,強化調(diào)研工作的主動性

站在經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度和前緣地帶,主動謀劃、主動參與、主動服務,認真組織開展課題調(diào)研活動。今年以來,我們積極牽頭相關部門,先后開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、輕工食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展、白酒打假維權、地方財政性項目監(jiān)管、招投標采購、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等調(diào)研、考察活動。撰寫形成《市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展研究》、《市輕工食品發(fā)展調(diào)研報告》、《古井打假維權考察報告》、《合肥等地招投標采購情況考察報告》、《關于地方財政性項目監(jiān)督管理工作的思考建議》等調(diào)研及考察報告,較好地發(fā)揮了職能作用。

12月24日,省委副書記、代省長李斌來亳調(diào)研,充分肯定了我市建設現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的做法和成效,并指示要對這一做法進行總結。為貫徹落實李斌代省長指示精神,我們迅速行動,會同市政府辦公室、市食品藥品監(jiān)督管理局開展了現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設情況調(diào)研活動,撰寫了《市現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設情況調(diào)研報告》,對中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設工作做法和經(jīng)驗進行了提煉總結,得到市領導和有關部門的肯定和好評。

同時,除單位正常課題研究工作外,對于上級和其他部門交辦的工作任務,我們也積極參與,協(xié)作配合,認真完成。配合省政府參事室、省政府研究室、省發(fā)展研究中心等上級部門開展了皖北地區(qū)發(fā)展、服務業(yè)發(fā)展、小微企業(yè)發(fā)展、羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會領域改革、半年及全年經(jīng)濟運行情況、省政府工作報告起草等一系列調(diào)研活動。起草了《市人民政府關于鼓勵支持中小企業(yè)微型企業(yè)發(fā)展政策建議的函》、《市服務業(yè)發(fā)展情況匯報》、《市畜牧業(yè)發(fā)展情況匯報》、《市社會領域改革情況匯報》及上半年、前三季度、全年我市經(jīng)濟運行情況匯報等材料10余篇,為上級部門調(diào)研工作提供了翔實可靠的基礎材料。

(三)樹立求實意識,強化調(diào)研工作的實效性

創(chuàng)新工作方式,加強與部門的協(xié)作,加強與縣區(qū)的溝通,加強與省發(fā)展研究中心及省政府政研室的交流,借力引智,提升研究成果的層次和水平。深入基層而不是浮光掠影地開展調(diào)查研究,廣泛傾聽基層呼聲并認真反映群眾的意見、建議,使調(diào)研文章真正體現(xiàn)實際,為黨委、政府決策提供具有參考價值的成果,并努力使更多的成果進入領導決策圈,增強調(diào)研的實際效果,做到虛功實做。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的基礎保證,也是增加農(nóng)民收入、改變農(nóng)村面貌、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑,對于我市這樣典型的農(nóng)業(yè)大市,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展更具有極為重要的意義。為了解我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)狀,推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進程,遵照市政府主要領導批示,由市經(jīng)濟發(fā)展研究中心牽頭,市政辦、市發(fā)改委、市農(nóng)委、市國土局等部門配合,聯(lián)合成立了課題組,課題組赴三縣一區(qū)開展實地調(diào)研,赴蘇州、嘉興等統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先進地市進行考察學習,赴省發(fā)展研究中心尋求幫助指導,結合實際提出了“推進六個統(tǒng)籌,實現(xiàn)六個一體化”的“六個六”發(fā)展思路措施和實施“兩大改革、促進三個集中、強化四項保障”的“二三四”發(fā)展探索模式,具有較強的針對性和可操作性,得到市領導的認可,為領導掌握市情、科學決策提供了基礎材料,并以《市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的探索與思考》被省《決策》雜志刊用,起到較好的宣傳作用。

為進一步強化政府管理,創(chuàng)新工作機制,增強公共服務能力,根據(jù)市政府主要領導安排,我們牽頭起草了《資金安全等四項安全工程實施意見》,經(jīng)廣泛征求部門意見報市政府常務會議研究同意后,以市政府2011年1號文件印發(fā),即《市人民政府關于印發(fā)資金安全等四項安全工程實施意見的通知》(亳政〔2011〕1號),在市政府系統(tǒng)全面實施資金安全、工程安全、生產(chǎn)安全、干部安全工程,加強了政府工作創(chuàng)新,規(guī)范了行政行為。

加強政府投資地方財政性項目監(jiān)管,既是一項保證國家財政資金安全的業(yè)務工作,又是一項惠及民生的政治任務,更是一項加快發(fā)展的經(jīng)濟工作。為切實加強政府投資項目資金監(jiān)管,做到用制度管權、管錢、管人、管事,確保政府投資項目資金安全和效益,我們與市行政服務中心、市財政局等部門組成考察組,先后到合肥、蕪湖等地學習考察了財政性項目資金監(jiān)督管理工作的做法、經(jīng)驗,結合實際提出了《關于加強地方財政性項目監(jiān)督管理工作的思考建議》,據(jù)此制定出臺了《市人民政府辦公室關于進一步加強政府投資項目監(jiān)督管理的通知》(亳政辦〔2011〕28號),促進了課題成果的轉化應用。

十一五期間,我市經(jīng)濟社會發(fā)展迅速,綜合實力明顯增強,取得了令人矚目的成就,我們匯編了“十一五”以來的主要課題研究文章,結集編印了《奮進與跨越——“十一五”發(fā)展研究文集》一書,內(nèi)容涉及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的諸多方面,從不同側面反映了當時改革、發(fā)展的進程和認知水平,是我市經(jīng)濟社會發(fā)展情況的一個忠實記錄和工作參考,呈送領導及有關人員參閱,受到廣泛好評,切實提高了研究成果的運用效果。

(四)樹立大局意識,大力開展招商引資工作

牢固樹立大局意識和全局觀念,廣泛發(fā)掘各類信息資源,利用省政府發(fā)展中心、省公共政策咨詢服務中心、中國泛長三角發(fā)展研究院(上海)等平臺,搭橋引線,開展招商引資工作。今年7月,我們得知鵬欣集團委托中國泛長三角發(fā)展研究院開展羊全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展可行性調(diào)研活動,立即與省政府發(fā)展研究中心和中國泛長三角發(fā)展研究院聯(lián)系,積極爭取項目在落地。在項目可行性調(diào)研階段,我們多次陪同有關專家和研究人員赴縣區(qū)調(diào)研,提供翔盡的基礎材料,努力促成項目實施。2011年8月25-26日,省政府發(fā)展研究中心吳克明主任親率省政府調(diào)研組來亳進行前期調(diào)研,積極謀劃擴大發(fā)展羊產(chǎn)業(yè);9月19日,投資方鵬欣集團董事長姜照柏來亳考察,與市政府簽訂了皖北三市總投資50億元的框架協(xié)議,決定投資羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,構建集羊產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的羊全產(chǎn)業(yè)鏈。在達成項目實施意向后,我們又加緊謀劃項目落地工作,因為鵬欣集團羊產(chǎn)業(yè)項目涉及皖北三市,第一期項目在哪里落地,哪個市就可以搶占先機,爭取更多的項目、資金和政策支持。市委、市政府高度重視、支持羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,成立了沈強市長任組長,相關部門主要負責人參加的“市加快羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組”,領導小組辦公室設在市經(jīng)濟發(fā)展研究中心,迅速啟動了羊產(chǎn)業(yè)項目前期工作。經(jīng)過大量協(xié)調(diào)、爭取工作,鵬欣集團已確定羊產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)先在渦陽縣落地啟動。12月19日,全省羊業(yè)實際操作工作培訓會議在合肥召開,渦陽縣作了支持羊業(yè)項目發(fā)展舉措介紹,項目落地工作正在緊鑼密鼓地進行,計劃今年元月份簽約,先期投資達10億元。

(五)樹立協(xié)作意識,積極參與各項活動和事務

積極參與市政府辦公室組織的黨風廉政、機關效能、黨建等各種活動,積極開展“五級書記大走訪”和“結對幫扶”活動,按照要求完成各項工作任務。認真參與配合,做好徽商大會、皖北地區(qū)產(chǎn)學研合作對接會、藥交會等重大會議組織工作。認真組織參加理論學習和業(yè)務知識講座等各項學習培訓活動,機關人員的工作能力、協(xié)調(diào)能力和理論素養(yǎng)得到提高。

二、2012年工作計劃

2012年,我們將緊緊圍繞市委、市政府中心工作,按照年度重點工作安排,迎難而上,真抓實干,認真做好以下工作:

(一)抓好市政府重點課題調(diào)研工作

做好2011年重點課題評比表彰工作;緊緊圍繞2012年市兩會精神和十二五規(guī)劃,認真謀劃2012年度市政府系統(tǒng)重點調(diào)研課題;加強跟蹤督促,積極協(xié)調(diào)參與,保質(zhì)保量完成市政府系統(tǒng)重點課題調(diào)研工作。

(二)提升調(diào)研層次水平

圍繞國家宏觀政策走向、十二五規(guī)劃和我市當前經(jīng)濟發(fā)展中的一些熱點、難點問題,精選課題,牽頭調(diào)研,努力提升課題研究層次和水平,重點做好白酒、中藥、旅游等特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研,全年完成調(diào)研報告3-4篇。積極與省發(fā)展研究中心、省政府研究室、《決策》雜志社等上級部門加強聯(lián)絡、交流,提高研究層次和水平,通過《決策》雜志、決策支持網(wǎng)等具有影響力的平臺,刊發(fā)調(diào)研和理論研究文章,宣傳推廣。

(三)推進羊產(chǎn)業(yè)項目落地實施

積極聯(lián)絡、協(xié)調(diào),搞好服務,保障渦陽縣羊產(chǎn)業(yè)項目順利簽約落地及資金到位,并逐步在其他縣區(qū)推開,推進拉大合作框架。

(四)加強調(diào)研隊伍建設

第7篇:招商引資工作調(diào)研報告范文

一、開發(fā)區(qū)基本情況

__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立于1992年,并于1994年8月經(jīng)__省人民政府批準為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。經(jīng)過十余年的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已具備規(guī)模開發(fā)建設總體框架,形成了良性循環(huán)投資環(huán)境,得到了近20個國家和地區(qū)。投資商的青睞,一些知名企業(yè)如__企業(yè)、__有限公司、__集團、__集團等紛紛落戶開發(fā)區(qū),開發(fā)區(qū)已成為__縣對外開放的戰(zhàn)略重心。根據(jù)__城市總體規(guī)劃,開發(fā)區(qū)對管理區(qū)域內(nèi)堅持以高起點、高標準、寬視野、適度超前的原則致力于“一城五區(qū)”建設:

以__大道為中軸,在__大道與__路之間打造了一個8平方公里的城市新區(qū),凝聚了__廣場、縣行政中心、步行街、生態(tài)街等一批精品工程。

初步建成了4000余畝的__工業(yè)園區(qū)和__特色園區(qū),吸引國內(nèi)外企業(yè)80余家,總投資逾27億元人民幣,其中有__等一大批上規(guī)模、上檔次的內(nèi)外資企業(yè),已成為全省樣板工業(yè)園區(qū)。

為進一步拓展工業(yè)平臺,開發(fā)區(qū)已在原__省道__段規(guī)劃建設了4.62平方公里的__工業(yè)園區(qū),工業(yè)區(qū)的性質(zhì)定位為以新型材料、醫(yī)藥、電子為主的生態(tài)工業(yè)園。首期500畝現(xiàn)已開發(fā)完成,入園企業(yè)19家,總投資2.93億元人民幣,意向入園企業(yè)達到23家。二期區(qū)塊基礎設施建設已基本完成,現(xiàn)對外實行全面招商。

__縣委、縣政府為了集全縣之力支持開發(fā)區(qū)建設,今年又將縣內(nèi)__工業(yè)園和__產(chǎn)業(yè)園并入開發(fā)區(qū)管理。__工業(yè)園是__工業(yè)重心北移的重要平臺,地處__縣北部中心鎮(zhèn)高禹,首期規(guī)劃面積6.68平方公里,目前已形成辦公轉椅、五金機械和IT產(chǎn)業(yè)三個區(qū)塊。__產(chǎn)業(yè)園是中科院__分院、__省食品藥品監(jiān)管局、__縣人民政府合作共建的一個產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)劃面積3000畝,位于縣城北側,投資領域主要以藥品、保健品研發(fā)及制造等。

規(guī)劃面積12平方公里的悠然人居——__生態(tài)園區(qū)部分基礎設施建設已經(jīng)啟動,招商工作也全面展開。在不久的將來,一個國際一流的集休閑、度假、旅游、觀光、居住為一體的生態(tài)園區(qū)將會展現(xiàn)在世人面前。

__生態(tài)園之后,開發(fā)區(qū)另一大手筆是即將建設的__博覽園,主要包括植物博覽園、瀕危動物放養(yǎng)基地、教育、科研創(chuàng)業(yè)基地、低密度鄉(xiāng)村別墅等項目,現(xiàn)該區(qū)塊已基本完成概念性規(guī)劃,即將開始對外招商。

二、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

(一)、20__年度工業(yè)經(jīng)濟運行情況

1、工業(yè)總產(chǎn)值__億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成__億元,同比增長23.2。

2、工業(yè)增加值__億元,其中規(guī)模以上企業(yè)__億元,同比增長39.5。

3、利稅累計完成__億元,其中規(guī)模以上企業(yè)__億元,同比增長32。

4、技改投入__億元,同比增長27。

5、出貨值__億美元,同比增長16.3。

6、全年合同引進外資__萬美元,同比減少11.8,其中實到外資__萬美元,同比減少11。實到內(nèi)資__億元,同比增長64。

(二)、20__年1—10月份工業(yè)經(jīng)濟運行情況

1、工業(yè)總產(chǎn)值__億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成__億元,同比增長67.39。

2、工業(yè)增加值__億元,其中規(guī)模以上企業(yè)__億元,同比增長67.9。

3、利稅__億元,其中規(guī)模以上企業(yè)__億元,同比增長29.47。

4、技改投入__億元,同比增長18.97。

5、出貨值__億美元,同比增長42.18。

6、合同引進外資__億美元,其中實到外資__萬美元。實到內(nèi)資__億元。

(三)、開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)情況

開發(fā)區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)__家,其中規(guī)模以上企業(yè)__家。20__年1—10月份規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值__億元,同比增長67.39。__公司__億元,同比增長20.17;__1.5億元,同比增長76.72。20__年新增規(guī)模以上企業(yè)__家,共完成工業(yè)產(chǎn)值__億元。

作為兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一的轉椅及配套企業(yè)__家,1—10月份銷售收入__億元;其中規(guī)模以上企業(yè)__家,銷售收入__億元。

竹木制品企業(yè)__家,1—10月份銷售收入__億元;其中規(guī)模以上企業(yè)__家,銷售收入__億元。

三、開發(fā)區(qū)在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟方面所做的主要工作和主要措施

(一)、狠抓工業(yè)園區(qū)基礎建設,種好梧桐引鳳凰。

截止到20__年底,開發(fā)區(qū)在園區(qū)基礎建設上共投入資金__億元(不含企業(yè)內(nèi)部投入),平整土地__畝,已通道路面積__萬平方米,建成供水管道__公里,供電線路__公里,排水管道__公里。

目前開發(fā)區(qū)“一區(qū)五園”集約效應初現(xiàn)規(guī)模,各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶,有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高,其中__已累計引進企業(yè)__家(其中外資企業(yè)__家),建成并投產(chǎn)__家,共開發(fā)面積__畝;塘浦工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)__家(其中外資企業(yè)__家),建成并投產(chǎn)__家,共開發(fā)__畝;轉椅特色工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)__家(其中外資企業(yè)X家),建成__家,累計開發(fā)面積 __畝。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園累計引進企業(yè)__家,現(xiàn)已開發(fā)面積__畝。__工業(yè)園正在建設之中。

(二)、強化招商引資力度,為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。

經(jīng)濟要持續(xù)發(fā)展,僅靠現(xiàn)有的企業(yè)、當?shù)氐馁Y源是遠遠不夠的,必須要不斷引進新的資金、新的項目和人才。幾年來,開發(fā)區(qū)始終堅持把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓,全力做好引資工作。

1、堅持招商引資“一號工程”,健全組織網(wǎng)絡。

一是強化招商理念,全面樹立“全黨抓經(jīng)濟,全民抓招商,全力抓質(zhì)效”的意識。二是實施“領導工程”。開發(fā)區(qū)主要領導把工作重心轉移到招商引資上來,把主要精力和時間放在招商引資中,主動出擊,親自外出與外商談判。三是理順管理體制,成立了__工作委員會,專門負責招商引資、工業(yè)經(jīng)濟管理和項目推進工作。其中由X名管委會副主任具體負責不同區(qū)塊的招商引資工作。四是設立招商引資專業(yè)機構,在__年就組建了招商引資部,抽調(diào)精兵強將到招商引資一線工作。

2、堅持“以人為本”,加強隊伍建設。

一是加快引進專業(yè)人才,著力提高專業(yè)招商隊伍整體素質(zhì)。近年來,開發(fā)區(qū)堅持通過“走出去、請進來”的方式,努力打造一支既懂外語、又懂經(jīng)營管理、通曉國際慣例的復合型招商隊伍。一方面在引進人才上下功夫。去年和今年引進了__名學外貿(mào)、具有英語六級水平的人員充實到專業(yè)招商隊伍中;另一方面,在強化學習,在提高人才隊伍自身素質(zhì)上下功夫。以學習為起點,全面提高招商專業(yè)人才隊伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務工作能力,增強做好本職工作的本領,實現(xiàn)知識不斷更新,技能不斷提高、本領不斷增強的目標,適應新形勢下工作需要。二是組建輔助招商隊伍,夯實招商引資基礎。近年來,開發(fā)區(qū)組建了四支強大的招商引資隊伍:一是由__名開發(fā)區(qū)機關和村干部組成的干部招商隊伍;二是由開發(fā)區(qū)內(nèi)私營業(yè)主,專業(yè)中介經(jīng)紀人組成的民間招商隊伍;三是由近百名__籍在外工作人士和曾在__任職的領導干部組成的外地招商隊伍;四是由在__投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以開發(fā)區(qū)招商引資部為樞紐,以四支隊伍為分支,涉及到社會各個階層,各個地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡。

(三)、狠抓企業(yè)開工開業(yè),培育優(yōu)強企業(yè),增強企業(yè)市場竟爭力。

工業(yè)經(jīng)濟要實現(xiàn)持續(xù)增長,另外一個關鍵因素就是要抓好企業(yè)的開工開業(yè)。幾年前開發(fā)區(qū)就專門組織人員落實此項工作,分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。20__年1—10月份新增開工企業(yè)__家,竣工企業(yè)__家,其中年產(chǎn)值預計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)__家。

在規(guī)模以上企業(yè)中,從今年的發(fā)展情況看,__、__、__X等發(fā)展勢頭強勁,年增產(chǎn)值均在40以上,特別是__公司和__公司經(jīng)營形勢較好,同比分別增長267和207。另外,年產(chǎn)值有望突破5000萬元的還有__、__、__X等一批企業(yè),為開發(fā)區(qū)20__年工業(yè)經(jīng)濟高速增長創(chuàng)造了良好基礎。

(四)、強化為企業(yè)服務意識,積極為企業(yè)排憂解難。

對于開發(fā)區(qū)來說,服務是最大的品牌。開發(fā)區(qū)是“巢”,客商、項目是“鳥”。讓開發(fā)區(qū)成為客商之家、項目之家,才能留得住客商,留得住項目。幾年來,開發(fā)區(qū)各級上下始終把企業(yè)的困難當作自己的困難,把企業(yè)的發(fā)展當作自己的進步,針對企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難,竭盡全力予以幫助。在服務上實施“專班工程”,做到一個項目一個專班,一個專班負責到底。尤其是對重點客商、重點項目,由開發(fā)區(qū)主要領導跟企業(yè)掛鉤結對。此外還積極主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策,引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路,幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀,為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎。截止到20__年底,開發(fā)區(qū)共有__個產(chǎn)品商標獲得省、市級著名商標;__個獲得市名牌產(chǎn)品;__家企業(yè)獲得ISO國際認證。

四、經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題及原因

1、經(jīng)濟總量不大,質(zhì)量不高。20__年1—10月份,開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達到__億,和20__年同期相比有較大的增幅,但和周邊縣市開發(fā)區(qū)相比,這個產(chǎn)值還是太低了。原因一是我縣原本就是個農(nóng)業(yè)縣,工業(yè)基礎相對比較薄弱;近幾年來年的發(fā)展又是以生態(tài)產(chǎn)業(yè)為主,工業(yè)經(jīng)濟未能唱上主角;二是現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)中規(guī)模型企業(yè)偏少,缺乏具有市場帶動作用的龍頭企業(yè)、大型集團企業(yè).開發(fā)區(qū)目前最大的企業(yè)__公司到10月份的工業(yè)總產(chǎn)值還只有__億元,整個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值也只有__億元,跟周邊縣市一個企業(yè)的產(chǎn)值就達到一、二十個億相比,我們的規(guī)模型企業(yè)不光是力量不足,對整個經(jīng)濟的拉動作用不明顯,并且家數(shù)太少,在整個__X家工業(yè)企業(yè)中,規(guī)模以上的企業(yè)只有__家,大部分企業(yè)還停留在家庭作坊式的零打碎敲階段,產(chǎn)值低,抗風險能力差.

2、園區(qū)基礎設施建設投入力度還不夠大,對企業(yè)入園有一定影響。目前五個園區(qū)中,只有__園區(qū)和__X特色園基礎設施建設較好,__園區(qū)由于受土地農(nóng)轉的制約,二期入駐企業(yè)還只有__家.__產(chǎn)業(yè)園和__X園區(qū)還剛剛在進行基礎設施建設。究其原因,主要是受財力所限。這些年來,在五個園區(qū)的基礎設施建設上,共投入資金__億元,基本上都是開發(fā)區(qū)自行承擔的。“要集全縣之力搞好開發(fā)區(qū)建設”這個口號好多年前就提出來了,但在實際操作過程中,財政上對開發(fā)區(qū)的支持還很有限,在園區(qū)建設上大部分的資金需要開發(fā)區(qū)自籌解決。一些該落實的優(yōu)惠政策沒能得到落實,比如文件規(guī)定免去企業(yè)的閉路電視開戶費,但實際上并未落實,企業(yè)彼有怨言。

3、產(chǎn)業(yè)結構單一,缺乏生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)。目前__X家工業(yè)企業(yè)中,轉椅及配套行業(yè)有__X多家,竹木制品行業(yè)有__X多家,在規(guī)模型企業(yè)中也占了全壁江山,兩個行業(yè)的生產(chǎn)總值占到工業(yè)總產(chǎn)值的60以上。根據(jù)本地的資源特色,大力發(fā)展轉椅和竹木制品產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域品牌,這個經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略無疑是對的,但就象一只椅子有四只腳一樣,要發(fā)展壯大我縣的工業(yè)經(jīng)濟,我們必須還要有其它的支柱產(chǎn)業(yè)來補充。另外,開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品整體科技含量低,檔次不高,產(chǎn)品附加值少。轉椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的__、__X外,科技含量較高的__X至今未能建成。竹制品行業(yè)中,__公司投資的__公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。

4、入園企業(yè)開工不足,建成率不高。企業(yè)引進來了,但卻遲遲 不能投入建設,遲遲不能產(chǎn)生效益,這對開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不能不說是一大損失。究其原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足;二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大,,一些企業(yè)正持幣觀望;三是園區(qū)部分道路至今未通,給企業(yè)開工建設帶來很大不便。最重要的還是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉等用地手續(xù)審批速度慢,使大部分的企業(yè)無立足之地。在目前急需開工建設的企業(yè)中,未落實土地的就有__家,其中投資額億元以上的企業(yè)就有__家,如果現(xiàn)未完工的__X多家企業(yè)都投入生產(chǎn)了,那對開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展拉動作用是非常明顯的。

5、企業(yè)管理理念落后,缺乏品牌戰(zhàn)略的運作。現(xiàn)在開發(fā)區(qū)企業(yè)中,品牌型企業(yè)偏少,部分企業(yè)還是在貼牌生產(chǎn)。沒有屬于自己的牌子,就不可能去開拓市場,做大做強企業(yè),同時,也容易產(chǎn)生糾紛。這兩年來,在竹制品行業(yè)中,連續(xù)發(fā)生了幾起外省企業(yè)注冊了商標然后控告我縣的企業(yè)侵犯了他的知識產(chǎn)權,給我縣的竹制品生產(chǎn)和出口帶來嚴重影響。另外,部分企業(yè)主不注重對職工的技能培訓,企業(yè)的生產(chǎn)操作不規(guī)范,特別是各個家庭作坊“三合一”現(xiàn)象嚴重,存在安全隱患。

五、對加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考

1、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,必須在規(guī)劃上堅持科學化、全局化。__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)面積有__平方公里,對于如此大的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域,如何去建設它、發(fā)展它,首先是要立足長遠、科學規(guī)劃。作為一個成功的開發(fā)區(qū),在規(guī)劃上應注重以下幾點:一是講究形象,規(guī)劃好進出口通道,給人留下良好的“第一印象”;二是著力營造環(huán)境效果。留足充分的綠地和空間,建設花園式、生態(tài)型開發(fā)區(qū);三是主次干道寬度協(xié)調(diào),井然有序;四是項目分布的功能區(qū)相當明確,為不同規(guī)模、不同類型的項目提供相對集中的適宜場所,實現(xiàn)土地的高效利用;五是近期規(guī)劃與長遠規(guī)劃相結合,為開發(fā)區(qū)分步開發(fā)和未來的發(fā)展提供保證。另外還需要嚴格去執(zhí)行規(guī)劃,尤其要注重維護規(guī)劃的“權威”性,切實防止科學的規(guī)劃被實踐的隨意性所破壞。

2、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,必須全力推進基礎設施建設。一般來說,客商總是選擇投資條件成熟,環(huán)境優(yōu)越的開發(fā)區(qū)進行投資。事實表明,開發(fā)區(qū)的形象首先是具體體現(xiàn)在基礎設施建設上。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完善良好的基礎設施,反映出一個地方對開發(fā)區(qū)的重視程度和發(fā)展信心,能給投資者以極大的信任感。基礎設施建設離不開大量的資金投入。“錢從哪里來?”對此,不能光等上級財政拔款,要敢于轉變思路、敢于創(chuàng)新??梢圆捎媒栌脟鴤Y金或從地方企業(yè)中募股等方式籌集資金,千方百計把基礎設施建設到位,從而贏得了發(fā)展的先機。當然,在推進開發(fā)區(qū)基礎設施建設過程中,還應把握基礎設施建設之“度”,合理調(diào)度資金,分步實施,以充分發(fā)揮基礎設施對項目投資的承載作用。

3、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,必須進一步加大招商引資的力度,在招商引資工作上要解放思想、創(chuàng)新思路。我們現(xiàn)在在招商引資上還是由政府在搭臺,機關人員在唱戲,這個傳統(tǒng)的作法和思路必須破除。招商引資主體是企業(yè)而不是政府,政府的推動與服務是必不可少的,關鍵在企業(yè)對接,要讓對接雙方企業(yè)代表有直接溝通的機會。有關部門要積極收集一批以世界500強為首的國內(nèi)外包括港、臺知名企業(yè)有關資料,研究其主營業(yè)務,了解其發(fā)展戰(zhàn)略,收集其投資部門負責人有關信息,從中選擇出與我縣產(chǎn)業(yè)政策相對接或可能對接的知名大企業(yè),匯編成資料提供各有關部門。全面發(fā)動尋找對接途徑,力爭盡快與一批知名企業(yè)投資部門開展對接。同時,要讓專業(yè)人員進入招商引資隊伍,甚至可以考慮營造專職的招商引資中介機構和經(jīng)紀人,縣里在招商引資上的獎勵政策同樣也適合他們,這樣就可以避免機關人員參于招商干好了有獎勵,干不好也沒關系的狀態(tài)。

4、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,必須充分發(fā)揮政府宏觀管理、引導和協(xié)調(diào)的職能,為企業(yè)發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。其中,政府合理定位是關鍵。市場經(jīng)濟條件下,政府抓經(jīng)濟的職能定位,在某種程度上恰恰是“不抓經(jīng)濟”,市場做不好的才是政府要做的。在企業(yè)的發(fā)展過程中,政府應在為社會公眾的服務上,用駕馭市場經(jīng)濟的膽略和魄力,大力扶持企業(yè)發(fā)展,不干預企業(yè)內(nèi)部事務,把重點放在政策扶持、技術指導、項目引導等外部環(huán)節(jié)上。針對我縣工業(yè)企業(yè)中轉椅、竹木制品企業(yè)家數(shù)多,并且絕大多數(shù)屬于小而散的特點,建議縣里出臺相應的政策,鼓勵這些小作坊生產(chǎn)的家庭企業(yè)積累技術和資金,聯(lián)合辦廠或者以現(xiàn)有規(guī)模進行合并,從而擴大企業(yè)規(guī)模。另外,要積極幫助企業(yè)樹立品牌意識,創(chuàng)建屬于自己的品牌。要利用各類活動,突出宣傳我縣名牌產(chǎn)品及優(yōu)勢企業(yè)。要鼓勵企業(yè)設立網(wǎng)頁,建議全縣規(guī)模以上企業(yè)全部開設網(wǎng)頁。

第8篇:招商引資工作調(diào)研報告范文

一、我市商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的基本情況

近幾年來,我市的商貿(mào)物流業(yè)認真貫徹落實市委、市政府的工作部署,全面加快流通現(xiàn)代化建設,各項工作都取得了明顯成效。一是流通經(jīng)濟總量逐年增加。去年全市社會消費品零售總額實現(xiàn)271.8億元,同比增長16.35%,增幅列全省第2位。二是流通業(yè)對全市經(jīng)濟增長的貢獻不斷提高。去年全市批零餐飲和交運倉儲業(yè)實現(xiàn)增加值79.68億元,同比增長15.6%,占服務業(yè)的比重為38.19%,占全市gdp的9.49%,拉動全市經(jīng)濟增長1.44個百分點。三是區(qū)域性商貿(mào)中心城市的框架初步形成。以人民廣場為中心的市級商業(yè)中心、以新時代廣場為中心的南部區(qū)級商業(yè)中心、以光岳路為中心的東部汽車產(chǎn)業(yè)園等幾大商貿(mào)集中區(qū)域已經(jīng)形成,__市場、鐵塔商場、開發(fā)區(qū)大東鋼管城等專業(yè)批發(fā)市場輻射力明顯增強。四是骨干流通企業(yè)不斷發(fā)展壯大。去年市政府重點培育的10戶重點流通企業(yè)實現(xiàn)銷售收入47.8億元,上繳稅收1.96億元,同比分別增長28.4%和22.1%;5戶重點批發(fā)市場實現(xiàn)成交額177億元,同比增長17.8%。

雖然全市流通業(yè)有了較快發(fā)展,但與__、__等周邊市相比還有較大差距,主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是思想觀念更新不快,缺乏開拓創(chuàng)新意識。多數(shù)企業(yè)在思想解放程度、觀念更新速度、開拓進取力度等方面與流通經(jīng)濟快速發(fā)展的要求不相適應,對現(xiàn)代流通業(yè)信息化、網(wǎng)絡化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢反應不敏銳,不能熟練掌握運用現(xiàn)代流通管理理論和管理方式,經(jīng)營管理人才隊伍建設滯后。在企業(yè)發(fā)展上,缺乏機遇意識、開拓意識,融資渠道單一,招商引資力度不大。二是骨干流通企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模不夠大。目前全市還沒有一戶年銷售收入過10億元的大型零售企業(yè)和年成交額過百億元的大型批發(fā)市場,流通企業(yè)在品牌、規(guī)模、競爭力等方面與省內(nèi)流通大企業(yè)相比還有較大差距。三是流通現(xiàn)代化建設進展不快。新型流通業(yè)態(tài)所占比重低于全省平均水平,農(nóng)村流通體系建設滯后,現(xiàn)代物流體系建設剛剛起步。四是流通經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。從調(diào)查情況看,多數(shù)企業(yè)在連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設上沒有規(guī)劃,缺少招商引資的項目,新建、在建項目不多。五是流通業(yè)發(fā)展的環(huán)境仍不寬松。流通企業(yè)在信貸、用地、用電、用水等方面存在很多制約因素,連鎖經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一辦證、統(tǒng)一納稅的政策在有的縣市仍未落實,對流通企業(yè)重復檢查、亂收費、亂罰款現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、先進市地的做法和經(jīng)驗

__、__在區(qū)域位置、發(fā)展背景等方面和我們相近,他們加快發(fā)展的好經(jīng)驗和具體做法非常適合我們學習借鑒。總結他們的經(jīng)驗,主要體現(xiàn)在批發(fā)市場建設 “五個結合”和物流配送“四項措施”上。

五個結合是:

1、堅持市場建設與改造提升相結合,進一步膨脹市場規(guī)模。依托原有批發(fā)市場,下大力進行拆舊建新,改造提升,使市場設施條件逐步完善,吸引力、輻射力、競爭力大大增強。在此基礎上,膨脹規(guī)模,提升檔次,逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)集貿(mào)市場型向現(xiàn)代批發(fā)市場型的轉變。

2、堅持市場建設與轉變經(jīng)濟方式相結合,提升批發(fā)市場的業(yè)態(tài)水平。引導批發(fā)市場投資主體加大投入,完善手段,改善經(jīng)營業(yè)態(tài),突出發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、競價拍賣和品牌直銷等新型經(jīng)營方式。

3、堅持市場建設與生產(chǎn)地產(chǎn)品加工相結合,實現(xiàn)工貿(mào)結合的良性循環(huán)。依托批發(fā)市場,鼓勵和支持企業(yè)生產(chǎn)、加工市場旺銷產(chǎn)品,形成以批發(fā)市場為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條,為批發(fā)市場提供價廉物美的貨源支撐,努力實現(xiàn)由中轉型市場向產(chǎn)業(yè)基地型市場的轉變,帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。

4、堅持市場建設與招商引資工作相結合,提高批發(fā)市場的整體水平和管理水平。__先后引進了澳龍、華藥、__、魯信、中橋等知名企業(yè),投資參與批發(fā)市場的商貿(mào)物流項目建設。

5、堅持政府推進與市場化運作相結合,努力營造政府與企業(yè)雙贏的機制。在批發(fā)市場建設改造中,政府主要是制定規(guī)劃、出臺政策、加強引導,調(diào)動企業(yè)和社會投資市場建設的積極性,政府的投入只是基礎性和獎勵性的,主要是通過市場化運作,調(diào)動村居委、各市場投資主體的積極性,形成批發(fā)市場改造建設的群體效應。

四項措施是:

1、提供政策支持,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。__市委、市政府制定出臺一系列優(yōu)惠政策,把物流項目建設列入市政府重點建設工程,在資金、用地、規(guī)劃、建設和各種稅費收取等方面提供全方位支持。

2、統(tǒng)一規(guī)劃,興建高起點、高標準、高品位的物流基地。在物流業(yè)發(fā)展上,始終堅持統(tǒng)一規(guī)劃、高標準建設,防止一哄而起、盲目發(fā)展。在培育物流品牌、引導物流企業(yè)做大做強的同時,通過引進外資、合作合辦等方式,引進了一批國內(nèi)外知名物流公司,建立了大型的物流基地。

3、加強物流資源整合,積極培育現(xiàn)代物流市場。以綜合批發(fā)市場為依托,充分發(fā)揮鐵路、公路、空運等優(yōu)勢,注重引導企業(yè)從提高運營效率和降低物流成本的要求出發(fā),對物流企業(yè)進行不同層次的重組和整合。積極鼓勵物流企業(yè)之間, 物流企業(yè)與工商企業(yè),物流企業(yè)與運輸、倉儲等企業(yè)結成合作伙伴,同時大力支持連鎖企業(yè)建設自有配送中心,積極吸引大型商業(yè)集團設立采購中心和分銷中心。

4、以共享物流規(guī)模效益為目標,大力發(fā)展第三方物流。根據(jù)物流業(yè)發(fā)展的新形勢,提出了樹立“競合共贏、資源共享、精細分工、龍頭帶動、共鑄品牌”五個意識,實施“要素配置、資源享用、服務標準、信息交流、發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)監(jiān)管”六個一體化的思路,注重推動工商領域的企業(yè)物流向社會專業(yè)物流企業(yè)轉變,鼓勵支持組建大型的第三方物流公司。

三、加快我市商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的幾點建議

(一)解放思想,增強加快發(fā)展的緊迫感。認真貫徹執(zhí)行市委“建設強市名城”和“抓三帶一促二”的戰(zhàn)略部署,以建設區(qū)域商貿(mào)中心城市為目標,以加快推進流通現(xiàn)代化為主線,突出抓好培育現(xiàn)代流通企業(yè)集團、發(fā)展現(xiàn)代物流、招商引資、促進消費等重點工作,建設大市場,發(fā)展大貿(mào)易,搞活大流通,努力實現(xiàn)流通業(yè)又好又快地發(fā)展。

(二)大力培植骨干流通企業(yè)。全力支持重點流通企業(yè)爭取國務院有關部委和省政府出臺的各項扶持政策,切實解決好企業(yè)兼并、聯(lián)合、重組、擴張中遇到的問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,力爭到“十一五”末,全市年銷售收入過10億元的大型企業(yè)達到6戶,年成交額過50億元的大型專業(yè)批發(fā)市場達到3戶。

在培育骨干流通企業(yè)工作中,重點發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。一是引導__百貨大樓、五星百貨等流通企業(yè)加快物流配送中心建設,把連鎖與物流有機結合起來,在連鎖中發(fā)展物流配送,以強有力的物流配送促進連鎖經(jīng)營的發(fā)展。二是引導交運集團、中郵物流等企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機制,建設物流信息管理系統(tǒng)和機械化分揀倉庫,變傳統(tǒng)物流為第三方物流。三是引導信發(fā)、時風、魯西化工等工業(yè)企業(yè)剝離物流業(yè)務,發(fā)展專業(yè)物流公司。四是引導__市場、臨清煙店軸承市場、開發(fā)區(qū)大東鋼管城等大型專業(yè)批發(fā)市場,走批發(fā)交易與生產(chǎn)加工、物流配送相結合的路子,實現(xiàn)生產(chǎn)、交易、倉儲配送一體化,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的專業(yè)批發(fā)市場向現(xiàn)代物流園區(qū)的轉變。在物流企業(yè)發(fā)展的基礎上,通過政策引導、市場整合,培育起一批現(xiàn)代物流企業(yè)集團。

第9篇:招商引資工作調(diào)研報告范文

一、活動開展情況

(一)行動早、部署快。7月27日上午,召開黨委擴大會議,迅速傳達學習市委、縣委動員部署會議精神和市委、縣委主要領導講話精神,成立林場“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動領導小組,研究制定了“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動實施方案,明確活動計劃和學習研討計劃等內(nèi)容。7月27日下午,召開全場干職工動員會,部署“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動。

(二)工作細、步驟緊。一是開展警示教育。組織全場干職工集中觀看《警示教育片》,撰寫心得體會,做交流發(fā)言;召開“營造風清氣正政治生態(tài)環(huán)境”專題研討會。深入學習重要講話精神和有關條文法規(guī),班子成員圍繞上半年黨風廉政建設工作做交流發(fā)言,推動干部守規(guī)矩、知敬畏、守底線,做到令行禁止。二是營造宣傳氛圍。在辦公樓一樓外墻處設立“加速環(huán)境優(yōu)化、提升發(fā)展活力”宣傳欄,運用場部辦公樓電子顯示屏不間斷滾動顯示宣傳標語,并通過場部廣播循環(huán)播放大討論活動宣傳內(nèi)容,為林場開展好大討論活動營造濃厚的宣傳氛圍。三是組織學習研討。積極開展各類學習活動,精心組織學習研討。通過黨委會、黨委中心組學習會和機關支部“黨員學習議事日”等形式,組織黨員干部集中學習與個人自學相結合,截止目前共組織了6次集中學習、5次專題研討會。四是深入開展調(diào)查研究。為增強調(diào)查研究的針對性和大討論活動的實效性,本著深入調(diào)查研究、精準查找問題、切實推動“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的目的,領導班子成員結合林場實際情況和職責分工,精心選定5個調(diào)研主題,通過下基層摸清情況脈絡,找準問題癥結,制定解決舉措,形成調(diào)研報告5篇。結合林場班子查擺出的問題清單,分析研判問題并研究制定可行措施,使調(diào)查研究真正成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作落實的有力抓手。五是多渠道征求意見建議。通過張貼征求意見建議公告、設立征集意見箱和發(fā)放征求意見建議函等方式廣泛征求縣委部門、縣直單位、林場和社會各界的意見建議。

截止目前收回意見建議函67份,收集到意見建議2條,已分別納入林場班子問題整改清單進行整改。六是通過查擺找問題。緊扣活動主題,按照“不回避、不遮掩、不畏懼”的要求,深入查找黨委在“營造風清氣正政治生態(tài)環(huán)境”等五個方面存在的問題。結合征求到的意見建議,林場班子共查擺出8個問題,均明確了整改措施、責任人員和整改時限進行整改,目前8個問題均已完成整改銷號處理。

二、存在的問題

一是學習不深、不細、不夠全面,學習的覆蓋面還不夠,學習方式上缺乏靈活性和創(chuàng)新性。二是調(diào)查研究有待再深入,調(diào)研報告質(zhì)量還有待提升。三是征求意見還不夠廣泛,沒有充分調(diào)動林場職工群眾提意見建議的積極性和主動性。

三、工作成效及下一步打算

(一)思想教育得到進一步強化。一是以“學習強縣”為抓手,弘揚“趕考”精神,把理想信念教育作為首要任務,把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為關鍵環(huán)節(jié),增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是加強黨的領導,帶好班子隊伍。充分調(diào)動班子成員積極性,嚴格執(zhí)行請示報告制度。三是強化日常提醒,做好同級監(jiān)督。視嚴管為厚愛,用好批評和自我批評的武器,發(fā)現(xiàn)錯誤苗頭及時談話提醒、約談批評。

(二)林場工作得到進一步推進。一是持續(xù)整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾,切實把正氣樹起來,把規(guī)矩立起來,著力營造風清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;二是依托良好的生態(tài)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢,主動對接縣生態(tài)工業(yè)園,全力打造客商棲居地,著力營造親商、安商的營商環(huán)境。三是牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,扎實推進生態(tài)文明建設,加強巡山護林,嚴防森林火災,嚴查亂伐、盜伐、盜獵等破壞森林動植物資源的違法行為;以發(fā)展森林旅游、建設省級生態(tài)文明示范基地、場外造林、百場百業(yè)為主攻項目,走好“兩山”轉化的道路。四是積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。定期組織林場干部職工對場部周邊環(huán)境進行集中整治,清掃保潔、修剪苗木、拆除違章建筑、新建公廁、安裝路燈,重點打造村民組新農(nóng)村點建設。五是大力開展招商引資工作。對外委托北京文化傳媒有限公司以商招商,開拓文化、醫(yī)養(yǎng)、健康、旅游等市場;對內(nèi)委托湖南遠風旅行社管理資產(chǎn),以優(yōu)質(zhì)的自然環(huán)境吸納游客,做旺旅游人氣。