公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 實體商業(yè)發(fā)展前景范文

實體商業(yè)發(fā)展前景精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的實體商業(yè)發(fā)展前景主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

實體商業(yè)發(fā)展前景

第1篇:實體商業(yè)發(fā)展前景范文

【關(guān)鍵詞】O2O 運營模式 盈利模式 順豐嘿客 蘇寧易購

一、順豐“嘿客”O(jiān)2O商業(yè)模式

(一)“嘿客”O(jiān)2O的運營模式

1.網(wǎng)上購物+門店體驗。每家“嘿客”門店中都貼有各種商品的宣傳海報,顧客可以根據(jù)海報上的提示在網(wǎng)上選擇自己喜歡的商品,在網(wǎng)上下單購買,順豐可以提供送貨上門服務(wù)或者顧客自己到門店自提。同時,顧客可以到離自己最近的“嘿客”社區(qū)實體店內(nèi)觀察感受實物商品,有專門的店員為其服務(wù),講解商品詳情,如果選到自己喜歡的商品可以通過掃描門店內(nèi)商品的二維碼進行購買。

2.金融+數(shù)據(jù)。作為快遞行業(yè)佼佼者的順豐,自身有著龐大的寄送數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)的分析、能夠準(zhǔn)確的整理出各區(qū)域的消費結(jié)構(gòu)和綜合消費水平,而這些都是電商必須具備的條件。順豐利用自己掌握的大量消費者數(shù)據(jù)資源成立了“嘿客”這樣一個網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店,電商企業(yè)入駐“嘿客”,形成了社區(qū)的生活類電商入口。

3.特色產(chǎn)品經(jīng)營。順豐“嘿客” 的特色產(chǎn)品主要以新鮮的蔬菜水果、肉類產(chǎn)品、應(yīng)季食品為主,利用順豐現(xiàn)有的生鮮冷鏈線為客戶提供24小時內(nèi)送達的快捷服務(wù),新鮮水果產(chǎn)地采摘是“嘿客”經(jīng)營的一大特色,顧客今天下單,立馬就會在產(chǎn)地采摘商品,然后保證第二天送到顧客手上。

4.生活管家服務(wù)?!昂倏汀睘橄M者提供了充話費、繳氣費、干洗衣服、預(yù)定機票等便民生活服務(wù)。在“嘿客”實體店內(nèi),不僅有免費WIFI,還可以免費飲水、借存雨傘、存放鑰匙、出售小推車、免費打氣、還可以代看老人。順豐“嘿客”以便捷的服務(wù)為基礎(chǔ),服務(wù)到社區(qū)的方方面面。

(二)“嘿客”O(jiān)2O的盈利模式

“嘿客”店作為一個便于人們網(wǎng)購的服務(wù)平臺,除了自己的特色產(chǎn)品順豐優(yōu)選以外,還擁有大量廠家和經(jīng)銷商為其提供商品和購物平臺,例如,淘寶網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以及許多小店的購物網(wǎng)站上的很多商家都紛紛加入了“嘿客”,還有一些提供便民生活服務(wù)的商家。首先,商家可以在“嘿客”的實體門店通過海報,櫥窗,展示柜,廣告機等方式投放廣告,“嘿客”門店會收取一定的廣告費。其次,客戶可以將他們的網(wǎng)上商城與門店融合在一起,消費者可以通過門店內(nèi)的電腦或者自己的手機逛商家的網(wǎng)店,進行購買,順豐完成接下來的貨物配送,并收取物流費用和銷售扣點。最后,便民服務(wù)業(yè)務(wù)的商家通過“嘿客”門店的訪問信息來獲取用戶,“嘿客”門店收取一定的傭金。

二、蘇寧易購O2O商業(yè)模式

(一)蘇寧易購O2O的運營模式

1.支付方式。蘇寧易購的支付方式多種多樣,包括“微信支付”、“銀行卡支付”、“支付寶支付”以及“貨到付款”。同時蘇寧易購還建立了自己的獨有支付方式“蘇寧門店付款”,顧客在網(wǎng)上下單后可以選擇到門店內(nèi)自己提貨時付款。除此之外,蘇寧易購還可以使用電話支付。

2.消費者體驗。蘇寧易購擁有遍布全國各地的實體門店,可以讓消費者看到更多價格實惠,品種豐富的商品,而且為消費者提供了更多勝于其他競爭者的用戶體驗,蘇寧易購的每個實體店鋪里都有專門的營業(yè)員為顧客提供周到的服務(wù),讓顧客進行產(chǎn)品體驗時能夠更加全面的了解產(chǎn)品的功能與使用。這種方式實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)虛擬化與實體店體驗的有機結(jié)合。

3.配送方式。蘇寧易購的配送方式主要以送貨上門和顧客到實體店自提兩種方式,用戶在網(wǎng)上商城下單付款后可以選擇送貨上門,或者到離自己家最近的門店出示自己的訂單號和付款證明就可以提取商品了。

(二)蘇寧易購O2O的盈利模式

1.主營業(yè)務(wù)收入。根據(jù)蘇寧2015年前三個月的財務(wù)報表顯示,彩電、冰箱、空調(diào)、音像這些主營產(chǎn)品的收入比上個季度增加了29.06%。其中自營商品銷售額達到了58.97億元,線上交易平臺的銷售額為11.77億元。尤其值得關(guān)注的是,自營業(yè)務(wù)中,蘇寧的優(yōu)勢產(chǎn)品――大小家電的銷售額度穩(wěn)中有升,依然占據(jù)營業(yè)收入的關(guān)鍵位置。

2.百貨零售收入。蘇寧易借由收購母嬰用品“紅孩子”企業(yè)這樣的機會,將原來的母嬰產(chǎn)品和化妝用品進行了全面的整合和升級。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年第四季度母嬰品牌紅孩子銷售業(yè)績比第三季度增長了200%,蘇寧超市的商品銷售業(yè)績也增長了400%。同時,原來蘇寧網(wǎng)上商城的服飾類產(chǎn)品、食品、辦公用品也創(chuàng)造了可觀的收入。

3.增值服務(wù)收入。蘇寧易購為貨物供應(yīng)商提供物流服務(wù)和售后服務(wù),而且還承接了國家舊家電回收的業(yè)務(wù),這些售后服務(wù)每年可以給蘇寧帶來上千萬的利潤。同時,蘇寧還擴展了方便個人生活,出行的話費充值,酒店機票預(yù)定等增值服務(wù)。隨著服務(wù)平臺升級,服務(wù)能力的不斷增強,服務(wù)價值會越來越大,必將為蘇寧易購創(chuàng)造更多的收入。

4.廣告收入。目前,隨著網(wǎng)絡(luò)廣告的盛行,蘇寧易購向商家提供廣告展位,并收取一定數(shù)額的廣告費,并且商家入駐蘇寧易購網(wǎng)上商城需要繳納一定數(shù)額的保證金,加上后期產(chǎn)品的推廣費用,這些都為蘇寧易購帶來了可觀的收入。

三、O2O商業(yè)模式多元化發(fā)展前景

(一)形成O2O閉環(huán)。所謂的O2O閉環(huán),就是指將兩個O通過的一定的方式連接起來。也就是說將網(wǎng)絡(luò)上的廣告宣傳、優(yōu)惠營銷和龐大的消費群體吸引到線下的實體店中來,然后再將線下實體店中的顧客帶到網(wǎng)上的店鋪中,在網(wǎng)上發(fā)表他們的消費心得與體會,及時反映消費過程中遇到的問題和意見,從而實現(xiàn)線上用戶需求與線下用戶消費的有效轉(zhuǎn)換。O2O商業(yè)模式的最終目標(biāo)是將O2O打造成一個可靠、安全的商業(yè)閉環(huán)。

(二)將O2O與GPS、SoLoMo營銷模式結(jié)合。通過現(xiàn)代先進的通訊技術(shù)和GPS定位系統(tǒng)獲取消費用戶的具置,然后根據(jù)用戶的位置為其提供一些新聞信息、便民服務(wù)、優(yōu)惠活動。將O2O與社會化Social、本地化Local、移動化Mobile的新型營銷模式相結(jié)合,用戶可以迅速的了解到與他相關(guān)的人正在使用的產(chǎn)品和服務(wù),這樣就可能為商家?guī)頋撛谟脩簦瑸樯碳椅罅康念櫩?,同時也方便了用戶。

參考文獻:

第2篇:實體商業(yè)發(fā)展前景范文

[關(guān)鍵詞]3D試衣;試衣系統(tǒng);應(yīng)用發(fā)展

中圖分類號:TP393.092 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)44-0240-01

隨著服裝產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,社會各方面的需求不斷增加,服裝企業(yè)呈現(xiàn)出小批量、多樣性的生產(chǎn)模式這使得服裝企業(yè)的生產(chǎn)周期不斷縮短,成本也不斷的增加。如何增強企業(yè)的競爭力,尋找適應(yīng)市場變化的經(jīng)營模式,降低生產(chǎn)成本,成為企業(yè)現(xiàn)在最關(guān)心的問題[1]。為了找出能夠解決上述問題的辦法,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步融入到的服裝行業(yè),并且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)營銷模式中扮演了越來越重要的角色,傳統(tǒng)的實體店經(jīng)營已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會快速的消費模式,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷融入,對服裝企業(yè)的設(shè)計、制造、加工等各個環(huán)節(jié)都起到了重要的作用,推動者服裝產(chǎn)業(yè)從原來的勞動密集型產(chǎn)業(yè)向科技型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

一、3D試衣技術(shù)及3D試衣系統(tǒng)

(一)技術(shù)分析

新型的3D試衣技術(shù)就是根據(jù)用戶提供的個人數(shù)據(jù),合成三維立體模型,將衣服可以隨著人的動作而產(chǎn)生形變,從而不對比對人體模型和衣服是否合適,從而達到試衣的效果。當(dāng)前網(wǎng)店都是采用原先的二維試衣的方法。衣服都是以單件衣服或者模特試穿的形式拍成照片展示,而這些只能展示衣服的外在特征,由于衣服的材料和各個人體型的差異,有些賣家會因為收到貨后不滿意而退款,而這樣也造成買賣雙方財產(chǎn)上的損失,對于買賣雙方來說都會造成或多或少的影響。而隨著現(xiàn)在科技的發(fā)展,新型的3D試衣技術(shù)就打破的現(xiàn)在所面臨的問題,衣服穿了看意外還能夠試穿,輸入自己的身形數(shù)據(jù)后形成一個3D效果圖,并且試衣后可以全身展示,方便快捷,省時省力。

(二)試衣狀況分析

針對各個地方經(jīng)濟和科技水平的差異,現(xiàn)在市場上主要有線上十一系統(tǒng)和線下試衣系統(tǒng)而現(xiàn)在線上試衣系統(tǒng)主要有3D試衣等,3D試衣主要主要是在網(wǎng)頁上或者下載一個3D試衣客戶端,通過電腦攝像頭或者輸入自身數(shù)據(jù)來達到試穿的效果。而線下試衣主要是通過3D試衣鏡來完成,通過掃描的形式錄入顧客的體貌特征并以圖片的形式顯現(xiàn)在顯示器上,顧客可以根據(jù)平時的穿衣動作穿衣,簡單方便,這種試衣方式也會給顧客帶來不一樣的視覺感受[2]。

(三)調(diào)查分析

針對現(xiàn)階段二維試衣和3D試衣系統(tǒng)的應(yīng)用情況,經(jīng)過應(yīng)用實踐比較,對實踐客戶進行問卷調(diào)查并作出統(tǒng)計分析,收集到的信息顯示:有81.3%的顧客在淘寶上月均購買3次以內(nèi)的購衣經(jīng)歷,而有2.7%的顧客在網(wǎng)上有6次以上的購衣經(jīng)歷,因此在網(wǎng)上購物的人群是龐大的,而在對顧客購衣的滿意度的調(diào)查來看,顧客主要對型號、質(zhì)量以及圖片和實物存在差別等問題上不滿意,眾多原因?qū)е铝怂麄儗W(wǎng)上購物不是十分滿意,因此3D試衣技術(shù)可以彌補上述所出現(xiàn)的問題,因此3D試衣技術(shù)的應(yīng)用前景是廣闊的。

二、3D試衣系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展前景

(一)3D試衣系統(tǒng)自身存在的問題

3D試衣技術(shù)屬于新興技術(shù),國內(nèi)外對其研究尚不成熟,試衣的過程中對人體外形以及服裝的3D信息的獲取存在困難。三維掃描設(shè)備沒有大量的運用,這些對3D試衣技術(shù)的運用也會增加相應(yīng)的難度,而對于買家來說由于人體形態(tài)的差異,系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)存在不準(zhǔn)確性,另外還有衣服的材質(zhì)等問題[3]。同時技術(shù)的應(yīng)用還需要花費大量的人力物力,企業(yè)以及淘寶買家是否愿意增加成本也是需要考慮的問題。

(二)3D試衣系統(tǒng)的優(yōu)勢

在以前傳統(tǒng)的購物模式中,賣家只能通過詢問顧客的腰圍等體態(tài)特征來判斷衣服的型號是否合身,而顧客只能通過瀏覽店面衣服型號和模特體型來確定自己穿的型號,缺乏數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,很有可能造成偏差,而這些也就可能造成買賣雙方退貨、退款、換貨等一系列的問題,對買賣雙方都會造成利益和時間上的損失,而3D試衣技術(shù)的誕生這些問題就可以得到有效的解決,3D試衣技術(shù)可以全方位的查看試衣效果,使顧客有種身臨其境的感覺,降低退貨的幾率,從而提高顧客的滿意度,激起顧客的購買欲望,從而提高銷售量,同時也有利于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[4]。

(三)市場需求量大

截止到現(xiàn)在我國有著將近7億的網(wǎng)民,互聯(lián)網(wǎng)的普及率還不到一半,而中國互聯(lián)網(wǎng)還處在快速發(fā)展階段,網(wǎng)上購物具有很好的前景,因此面對快速的經(jīng)濟發(fā)展形勢,而針對淘寶而產(chǎn)生的3D試衣技術(shù)在未來的社會應(yīng)用的也會得到充分的體現(xiàn),并且3D試衣技術(shù)可以根據(jù)市場需求和流行趨勢做出適時做出調(diào)整,減少由于衣服型號問題造成的經(jīng)濟損失,現(xiàn)在社會生活節(jié)奏的加快,互聯(lián)網(wǎng)的便利更加顯現(xiàn)出來,而且網(wǎng)上的商品相對于實體店來說價格便宜,網(wǎng)店的成本現(xiàn)對于實體店低,而且網(wǎng)上店鋪比實體店多,銷售衣服的種類款式也多,足不出戶就可以得到想要的商品,而這些也為3D試衣技術(shù)提供了較好的發(fā)展前景[5]。

結(jié)語

總而言之,隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟一體化的發(fā)展,服裝行業(yè)競爭壓力越來越大,商業(yè)環(huán)境也發(fā)生了根本性的變化,市場需求緊跟流行趨勢,并且消費觀念也發(fā)生的改變,消費者對產(chǎn)品的要求越來越多樣化和個性化,使得生產(chǎn)廠家以多品種為主,改變大批量生產(chǎn)的經(jīng)營模式。產(chǎn)品的生命周期不斷的縮短,如何才能快速的把握市場動態(tài),滿足消費者不同的服裝定制要求,掌握服裝行業(yè)的發(fā)展和流行趨勢,是現(xiàn)在整個服裝產(chǎn)業(yè)的迫切需求。由于當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,網(wǎng)上購物被越來越多的人接受以及網(wǎng)上方便快捷等優(yōu)勢,對實體店形成了較大的沖擊,但是網(wǎng)上購物也有自身的缺點,比如產(chǎn)品存在色差,消費者不能親身試穿以及網(wǎng)絡(luò)缺乏有效的監(jiān)管等等,因此這些問題也是廠家們現(xiàn)在迫切需要解決,因此以上本文結(jié)合市場信息和需求,針對現(xiàn)階段所面臨的問題,為服裝企業(yè)制定了從個性化設(shè)計到3D試衣然后到最后的銷售模式等整體解決方案。我相信隨著未來科技不斷發(fā)展,3D試衣技術(shù)也會不斷的創(chuàng)新,從而為我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來更多的驚喜,讓我們盡情期待吧!

參考文獻

[1] 陶俊.基于WireFusion的網(wǎng)絡(luò)在線三維試衣系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].江漢大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2012,02:57-60.

[2] 金虹聲.服裝網(wǎng)絡(luò)營銷3D試衣系統(tǒng)研究[J].山東紡織經(jīng)濟,2012,08:48-51.

[3] 郭夢燃,石洪英,史睿,等.針對3D試衣系統(tǒng)在淘寶上應(yīng)用的前景分析[J].中國科技信息,2014,22:210-212.

第3篇:實體商業(yè)發(fā)展前景范文

【關(guān)鍵詞】余額寶 投資價值 互聯(lián)網(wǎng)金融 金融投資

總理2014年《政府工作報告》關(guān)于深化金融體制改革的內(nèi)容中,提出要“促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,密切監(jiān)測跨境資本流動,守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性金融風(fēng)險的底線”。反映出政府在鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展的同時,也將加大對其規(guī)范和監(jiān)管力度的態(tài)度。互聯(lián)網(wǎng)金融所體現(xiàn)的金融創(chuàng)新和金融混業(yè)經(jīng)營,是中國金融市場發(fā)展的未來趨勢。因此,對余額寶――當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中最熱門的產(chǎn)品的投資價值和發(fā)展前景的研究,有助于我們在了解余額寶類金融產(chǎn)品同時,深化對我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨向等問題的認(rèn)識。

一、余額寶的內(nèi)在運行機制及其優(yōu)缺點

(1)余額寶的盈利模式和優(yōu)勢。余額寶是支付寶為實名認(rèn)證客戶提供的賬戶理財服務(wù)。支付寶作為第三方支付中介,擁有儲蓄功能,但其中的余額不能產(chǎn)生利息收入。而作為支付寶的附屬功能――額寶的開發(fā),使客戶能通過轉(zhuǎn)入余額寶的資金,購買天弘基金公司的增利寶貨幣基金并享有貨幣基金的投資收益。作為貨幣基金,余額寶的盈利模式和普通的貨幣基金類似,主要投資于銀行存款、有固定票息的債券等資產(chǎn),風(fēng)險級別較低。(見表1)。

表1 天弘增利寶貨幣基金的資產(chǎn)組合情況

可以看到,余額寶超過90%的資產(chǎn)投向了銀行協(xié)議存款和結(jié)算備付金。其中,協(xié)議存款是銀行針對部分特殊性質(zhì)的資金開辦的存款期限較長、起存金額較大,利率、期限、違約處罰標(biāo)準(zhǔn)等由雙方商定的人民幣存款,其存款利率與市場利率密切相關(guān)。

余額寶2013年下半年的收益率約在4.84%,2013年6月底,由于錢荒背景,突破6%。2014年1月份,由于年底資金緊張,余額寶收益飆升,逼近7%。由于該收益率遠高于商業(yè)銀行活期存款利率,因此余額寶一經(jīng)推出就吸引了大量的客戶和資金。另外,與普通的貨幣基金不同,作為一款與電商結(jié)合的貨幣基金,余額寶還擁有如下優(yōu)勢:一是余額寶使用戶在獲得收益的同時,還能隨時贖回,流動性更強。支付寶利用其信用中介的職能,可以讓客戶實現(xiàn)余額寶賬戶實時消費和向支付寶賬戶轉(zhuǎn)賬,雖然一般的貨幣基金也可以做到T+0贖回,但必須要等到當(dāng)天收市清算后資金才能到賬。二是余額寶改變了傳統(tǒng)金融機構(gòu)與客戶的對接方式,借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)、連接和擁有客戶。用戶在支付寶網(wǎng)站內(nèi)就可以直接購買基金產(chǎn)品,相比其他基金銷售過程中所必需的身份證、銀行開戶賬戶等用戶資料,余額寶開戶流程十分方便快捷,最低1元起存。

(2)余額寶的投資風(fēng)險。一是寄生性盈利模式的風(fēng)險。余額寶超過90%的資產(chǎn)投向了銀行協(xié)議存款,而這種單一化的盈利模式一方面帶來了穩(wěn)定的收益率,另一方面弱化了其自身價值增長的實力和流動性管理能力,協(xié)議存款與Shibor的密切相關(guān)性使其更易受到宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的政策變動、銀行頭寸變動和利率市場化的影響。隨著貨幣市場流動性相對寬松,余額寶的收益也將回落。另外,隨著利率市場化進程的推進,協(xié)議存款套利空間的減少,余額寶高收益的優(yōu)勢將不復(fù)存在,其收益率將跟隨市場波動,使客戶面臨收益波動的風(fēng)險。二是期限錯配與流動性風(fēng)險。最明顯的缺陷就是,互聯(lián)網(wǎng)金融缺乏對海量投資者的風(fēng)險教育。余額寶由于擁有數(shù)量龐大的散戶投資者,與機構(gòu)投資者相比,散戶易受到市場情緒的影響而表現(xiàn)出非理性的行為。當(dāng)客戶習(xí)慣了6%的收益率,一旦降到3%-4%的歷史水平,余額寶就不能排除面臨巨額贖回的流動性風(fēng)險。

二、從余額寶投資價值看中國互聯(lián)網(wǎng)金融的未來發(fā)展趨向

除了廣為大眾所了解的余額寶這樣的貨幣基金產(chǎn)品,P2P網(wǎng)貸和眾籌等模式的迅速發(fā)展同樣促進了中國互聯(lián)網(wǎng)金融的繁榮。從前述央行對互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的原則中,可以看到監(jiān)管層更希望互聯(lián)網(wǎng)金融能發(fā)揮其普惠作用,并支持實體經(jīng)濟的發(fā)展。雖然從余額寶的角度看,由于余額寶以協(xié)議存款的方式抬高了銀行的成本,而銀行為了對沖這部分成本而推升了貸款資金的融資成本,進而推高了全社會的融資成本。對實體經(jīng)濟而言,目前余額寶的發(fā)展似乎并沒有起到正面的作用,但是,P2P網(wǎng)貸交易恰好能彌補這一缺陷。實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置,解決了部分小微企業(yè)融資難、融資期限長的問題,為其發(fā)展注入了資金活力,支持了實體經(jīng)濟的發(fā)展。

從長期看,一方面隨著中國金融市場的發(fā)展,眾多企業(yè)選擇到資本市場發(fā)行債券和股票,進行直接融資,而優(yōu)質(zhì)企業(yè)更愿意選擇海外上市,在全球資本市場上開展融資。另一方面,隨著P2P等互聯(lián)網(wǎng)融資形式的迅猛發(fā)展,越來越多的中小企業(yè)也選擇到互聯(lián)網(wǎng)這些融資平臺上開展融資,這些都對銀行業(yè)的傳統(tǒng)盈利模式提出了挑戰(zhàn)。因此,未來銀行的客戶定位必須要向中小企業(yè)傾斜。這需要銀行加強自身的風(fēng)險管理能力,建立起健全而有效的風(fēng)險評估系統(tǒng)和風(fēng)險定價機制,只有這樣,才能保證銀行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和盈利空間。綜上所述,可以肯定的是,在未來,不論是余額寶還是P2P,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融都將會在適度的監(jiān)管和引導(dǎo)下?lián)碛谐渥愕膭?chuàng)新空間和良好的發(fā)展前景,并獲得相應(yīng)的市場需求和份額。

第4篇:實體商業(yè)發(fā)展前景范文

1.電子商務(wù)的分類

按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn),電子商務(wù)可以分為不同的類型。劃分標(biāo)準(zhǔn)可以是商業(yè)活動的運行方式、商務(wù)活動的內(nèi)容、開展電子交易的范圍、使用網(wǎng)絡(luò)的類型等等,除此之外,還有按照電子商務(wù)交易的對象來劃分。例如按照交易的對象,電子商務(wù)可以分為以下幾種:企業(yè)與企業(yè)之間運用互聯(lián)網(wǎng)互相交換信息、產(chǎn)品等;企業(yè)給消費者提供一個網(wǎng)上購物的可能,消費者利用網(wǎng)絡(luò)方便地購買到自己所需的商品,或者通過企業(yè)提供的網(wǎng)站找到自己的工作以及實現(xiàn)交友的目的等等;政府利用網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)招標(biāo),企業(yè)投標(biāo)的商業(yè)活動模式;消費者對政府的電子商務(wù);消費者與消費者之間通過網(wǎng)絡(luò)進行的商業(yè)交易活動;企業(yè)、消費者、商之間相互轉(zhuǎn)化的商業(yè)模式。當(dāng)然除了以上幾種,現(xiàn)在還出現(xiàn)了一些新型的電子商務(wù)消費形式,比如美團、拉手、大眾點評等一些團購網(wǎng)站,還有代購的出現(xiàn)等等。

2.電子商務(wù)的特點

電子商務(wù)的消費越來越時髦流行,尤其是在年輕人中間。許多年輕人在網(wǎng)上投簡歷、找工作、購買自己所需的物品等等。電子商務(wù)消費之所以得到大眾的喜愛,是因為它本身具有區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)模式的特點。首先,它高效、快捷、方便地實現(xiàn)交易。消費者可以坐在電腦前,與商品生產(chǎn)商、銷售商直接對話,選購自己滿意的商品,然后快捷在線支付等待所需物品的到來。它節(jié)省了大量時間,避免了中間好多復(fù)雜的環(huán)節(jié)。其次,它范圍非常大。人們沒有時間、空間、地域的限制,可以隨時隨地在網(wǎng)上交易。只要消費者有需求,可以成為任何一個商家的顧客,而且消費者可選擇的余地非常大。第三,最重要的是它低廉的價格。與實體店鋪不同,網(wǎng)店沒有攤位、員工等等,節(jié)省了一大筆開支,這也是其價格便宜的原因。最后,年輕人追求潮流、時尚,網(wǎng)購滿足了年輕人的心理。

二、商品保險業(yè)

1.保險商品就是用以交換的勞動產(chǎn)品,它凝結(jié)了人類勞動。商品保險首先是商品,它在市場上流通買賣,但它又不同于一般的商品。“保險,是指投保人根據(jù)合同約定,向保險人支付保險費,保險人對于合同約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險金責(zé)任,或者當(dāng)被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限等條件時承擔(dān)給付保險金責(zé)任的商業(yè)保險行為”。保險有很多專業(yè)術(shù)語,如保險人、投保人,這是保險合同的雙方,有時候投保人就是被保險人和受益人,有時并不是這樣,保單受益人可能不是投保人,也或者是包括投保人在內(nèi)的其他好多人。此外,如“保險標(biāo)的”就是指保險的對象。財產(chǎn)保險的標(biāo)的就是被保險的財產(chǎn);人身保險的標(biāo)的就是被保險人的生命安全;商品保險的標(biāo)的就是被保險的商品等等?!氨kU費率”是指投保人要交的保險費與保險金額的比例,就是保險價格,通常以每百元或每千元保險金額應(yīng)繳納的保險費來表示。保險在社會中有很強大的功能,它不僅為單獨的個體在抵抗風(fēng)險時提供強大支撐,同時是大型企業(yè)發(fā)展的有力后盾。保險可以看成是一種風(fēng)險管理的方法,也可以說是對社會經(jīng)濟的有力保障,同時它還具有一定的法律效力。

2.商品保險

“商品保險就是保險公司為個人、企業(yè)和任何風(fēng)險情況,預(yù)先與客人訂立的用金錢和其他方式承擔(dān)風(fēng)險的合約”。一些大型公司、企業(yè)在銷售產(chǎn)品時為了讓消費者買的放心,向保險公司對自己的產(chǎn)品投保,這樣不僅對產(chǎn)品質(zhì)量有了保證,同時一旦出現(xiàn)商業(yè)研究有損消費者利益的情況,消費者可以向保險公司提出補償,使自身損失減小到最低。但是在購買時一定要注意,商品保險有自身的特點,那就是其除外責(zé)任。這就是保險公司在權(quán)衡責(zé)任范圍時盡量的使自己免受損害,避免承擔(dān)太大的風(fēng)險,造成公司的運營困難。除外責(zé)任顧名思義就是將一些責(zé)任列為保險公司不承擔(dān)償付責(zé)任的范圍,有的時候在商品保單里明確指明保險公司不負責(zé)賠償?shù)呢?zé)任,有時并沒有注明言外之意就是沒有標(biāo)明的責(zé)任是除外責(zé)任,出了這方面的事故保險公司是可以不承擔(dān)其責(zé)任的。由于商品保險的這一特點,就要求保民在購買時仔細認(rèn)真的閱讀其所保范圍,還要看清楚其除外責(zé)任。避免在發(fā)生損失后產(chǎn)生一些不必要的矛盾。保險公司是以盈利為目的的,盡管它的存在就是最大化的為保民降低風(fēng)險,然而保險公司自身也需要運營,它的資金從何而來,公司怎樣發(fā)展壯大,這些都是保險公司要考慮的問題,因此它不可能將全部的風(fēng)險自己來承擔(dān),這也是不現(xiàn)實的。除外責(zé)任就是保險公司考慮自身風(fēng)險后做出的選擇。

三、電子商務(wù)消費參與商品保險的原因

電子商務(wù)因其自身的特點,與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,具有無可比擬的優(yōu)越性和時尚性,成為大眾歡迎的商業(yè)活動。然而電子商務(wù)是與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的,交易是靠網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的。正是因為其用戶的廣泛性以及它與網(wǎng)絡(luò)的密切關(guān)系,電子商務(wù)的安全問題才顯得尤為重要。與傳統(tǒng)的商務(wù)活動不同,電子商務(wù)對網(wǎng)絡(luò)安全性的要求非常高,它要求網(wǎng)絡(luò)能夠制定一套流程過程安全的制度。電子商務(wù)的正常發(fā)展不僅需要社會經(jīng)濟的良好運行,還需要一個安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、健全的法律規(guī)范以及有序的市場秩序。電子商務(wù)參與商品保險是因為現(xiàn)在電子商務(wù)的運行存在各種風(fēng)險:首先,計算機網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險。這是計算機本身由于技術(shù)等缺陷帶來的,網(wǎng)絡(luò)用戶在網(wǎng)購時也許會泄露一些重要的信息,同時我們所知的“黑客”運用手段威脅網(wǎng)絡(luò)安全,這都會對網(wǎng)民造成損害。其次,交易雙方的信用風(fēng)險。由于消費者不能身臨其境的感受商品,只能通過商家提供的信息和用戶的評價來選購,因此給商家造假、虛夸制造了機會,有的甚至完全不顧自己的承諾,給網(wǎng)購用戶帶來損失。在消費者當(dāng)中也存在信用缺失的現(xiàn)象,他們利用網(wǎng)絡(luò)采取一些手段進行欺騙等等。除此之外,電子商務(wù)交易也存在法律方面的缺陷,法律的監(jiān)管不到位。綜上所述,電子商務(wù)有必要實行商品保險,商品保險的目的就是保證一旦出現(xiàn)有損消費者利益的情況,消費者可以向保險公司提出補償,使自身損失減小到最低。電子商務(wù)商品保險,是針對風(fēng)險管理風(fēng)險的一種方法,也是社會經(jīng)濟的重要保障。

四、電子商務(wù)商品保險業(yè)務(wù)發(fā)展的前景

1.電子商務(wù)的發(fā)展前景

電子商務(wù)在現(xiàn)代社會中發(fā)揮著越來越大的作用,它扮演著繁榮市場經(jīng)濟、促進社會發(fā)展的重要角色。在這個追求快速、簡潔的時代,電子商務(wù)以其快捷、高效、低成本的特點吸引著眾多的網(wǎng)絡(luò)用戶。電子商務(wù)與傳統(tǒng)的商業(yè)活動相比,具有更為廣闊的良好的發(fā)展前景。打開網(wǎng)絡(luò),會發(fā)現(xiàn)各種各樣的網(wǎng)站,有淘寶、京東、唯品會等購物網(wǎng)站;有拉手、糯米、美團等團購網(wǎng)站;有前程無憂、58同城招聘等求職網(wǎng)站;還有網(wǎng)上銀行等等。它們存在的價值就是給消費者提供一個網(wǎng)上購物、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上求職、網(wǎng)上招聘的平臺,這樣就大大節(jié)省了雙方的時間,同時提高了交易效率,尤其對生活節(jié)奏快、工作壓力比較大的年輕人而言,更是理想的選擇。在這個信息多元化的21世紀(jì),網(wǎng)購已然成為一種大的趨勢和習(xí)慣,電子商務(wù)的市場前景是廣闊的,努力掌握電子商務(wù)信息也是時代的客觀要求。

2.電子商務(wù)商品保險業(yè)務(wù)的發(fā)展前景

保險電子商務(wù)是將電子商務(wù)運用在保險行業(yè)里,利用網(wǎng)絡(luò)平臺擴大保險行業(yè)業(yè)務(wù),它不同于傳統(tǒng)保險行業(yè)。以往只靠電話、公司企業(yè)上門營銷或者消費者直接找上門來投保等方式運行,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們風(fēng)險意識的提高以及對保險行業(yè)的進一步認(rèn)識使得我國目前保險行業(yè)外部環(huán)境有了明顯好轉(zhuǎn),加之電子商務(wù)作為一種新型的商務(wù)模式,在國民經(jīng)濟行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。因此將電子商務(wù)應(yīng)用于保險行業(yè),是一種新的嘗試和創(chuàng)新。電子商務(wù)的優(yōu)勢在于能夠集中大量用戶信息,分析市場情況,保險公司利用網(wǎng)絡(luò)拓展多種多樣的銷售渠道和對客戶服務(wù)的方式,進一步推動保險行業(yè)市場的繁榮和發(fā)展。同時,電子商務(wù)參與保險大大降低了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的風(fēng)險,為產(chǎn)品的銷售提供質(zhì)的保障。在我國,保險電子商務(wù)的發(fā)展擁有良好的前景,從中國平安保險、人壽保險、太平洋保險的發(fā)展來看,都推出了網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,用戶可以在線咨詢疑難問題、購買保險等。盡管近年來發(fā)展比較快,但是不可否認(rèn),它的發(fā)展還是存在一些制約因素的。首先,擁有這方面專業(yè)知識的人才不多,有的雖然懂保險行業(yè),但是缺乏電子商務(wù)相關(guān)方面的知識,對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理不是很清楚。其次,保險電子商務(wù)是以網(wǎng)絡(luò)為平臺,不同于以往面對面直接交流,因此,消費者和保險公司的信用就顯得十分重要,雙方必須以信用為合作基礎(chǔ),然而實際生活中有很多商家過于夸大自己的產(chǎn)品,對承諾給投保人的事情完全做不到,甚至制造虛假事實,發(fā)生了損害消費者利益的情況又不負責(zé)賠償?shù)鹊?。另一方面,一些投保人惡意欺騙,信用低下。無論是保險公司還是投保人,這種誠信缺失的行為讓整個行業(yè)信用下降,投保人很難信賴保險公司,長期阻礙了保險公司的發(fā)展。最后,保險電子商務(wù)產(chǎn)品銷售模式比較簡單,產(chǎn)品比較單一。盡管開展了網(wǎng)絡(luò)營銷,但是銷售的保險大多一樣,局限于財產(chǎn)保險。這種單一的結(jié)構(gòu)也會造成保險電子商務(wù)發(fā)展的滯后。在這個信息化網(wǎng)絡(luò)化的社會中,保險行業(yè)利用電子商務(wù)之便拓展其銷售,是促進保險行業(yè)欣欣向榮繁榮發(fā)展的有效方式。只要有效的管理和規(guī)范市場行為,保險電子商務(wù)是未來商業(yè)發(fā)展的潮流和趨勢。

第5篇:實體商業(yè)發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞:民營銀行 機遇 挑戰(zhàn)

1民營銀行概念及特征

1.1民營銀行概念

我國對民營銀行的界定主要有三個角度:第一種是界定產(chǎn)權(quán)角度,民營銀行就是民間資本占主要地位的銀行;第二種是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)角度,民營銀行指為民營企業(yè)提供資金支持等服務(wù)的銀行;第三種是公司治理結(jié)構(gòu)角度,民營銀行是采用市場化經(jīng)營的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行。

1.2民營銀行特征

民營銀行的建立旨在打破中國商業(yè)銀行業(yè)單元國有壟斷,實現(xiàn)金融機構(gòu)的多元化。同國有銀行比較,民營銀行具有兩個突出特征:

一是自主性,民營銀行完全自主決定其經(jīng)營管理權(quán),包括人事管理等不會受到任何政府部門的干涉和控制;

二是私營性,民營銀行的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)主要以非公有制經(jīng)濟成分為主,并且以此盡可能最大限度防止政府干預(yù)。

2民營銀行現(xiàn)狀

1996年民生銀行的成立標(biāo)志我國首家民營銀行的誕生。多年來我國銀行業(yè)市場一直以國有商業(yè)銀行為主導(dǎo),民營銀行的資本規(guī)模在整個銀行業(yè)體系中所占比例極小。2012年以后民營銀行才迎來“井噴”發(fā)展。2013年7月提出“推動嘗試民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等金融機構(gòu)”。2014年兩會表示年內(nèi)啟動由民間資本依法設(shè)立民營銀行的新一輪金融改革措施。2015年兩會提出“成熟一家、批準(zhǔn)一家、不設(shè)限額”開放政策。2015年首批5家民營銀行全部相繼開業(yè)。

目前,金融體制改革深化大背景下,民營銀行的發(fā)展探索階段是一個挑戰(zhàn)與機遇并存的黃金發(fā)展時期。

2.1民營銀行面臨的挑戰(zhàn)

2.1.1金融制度不完善

2015年《存款保險條例》公布并于5月1日施行,該機制有助于銀行抵御利率市場變化過程中存在的風(fēng)險;我國尚未形成成熟的銀行退出機制,因此系統(tǒng)性風(fēng)險的概率很低;銀行利率的市場化程度較低,金融市場調(diào)控效率低,不能及時且準(zhǔn)確反映出資金供求情況等有效信息,這使得各金融機構(gòu)資金流動不穩(wěn)定。國家政策對民營資本進入銀行尚缺乏一套系統(tǒng)而完備的審核體制,監(jiān)管金融機構(gòu)體制缺乏科學(xué)有效的管理方式,常使銀行陷入“一放就亂、一打就死”怪圈,制度的不完善制約銀行業(yè)發(fā)展,也決定民營銀行未來的命運。

2.1.2行業(yè)競爭日趨激烈

多年來我國國有商業(yè)銀行在業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位,積累了豐富的財力、物力等資源,壟斷著金融市場。銀行業(yè)內(nèi)存在的城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、郵政儲蓄銀行、外資銀行等對于民營銀行已構(gòu)成壓力。而互聯(lián)網(wǎng)正逐步向金融滲透,騰訊,阿里巴巴等參與民營銀行投資,強大的大數(shù)據(jù)支持下民營銀行間也競爭激烈。隨著改革深化,銀行業(yè)內(nèi)的競爭必然會日趨激烈。

2.1.3信用劣勢制約

公眾意識中,民營銀行在局部地區(qū)的探索試點中,其初期規(guī)模較小,安全系數(shù)低,當(dāng)將其與當(dāng)?shù)爻鞘猩虡I(yè)銀行、農(nóng)信社等比較,廣大儲戶自然更愿選取資金實力,人力資源強大的資信度高的銀行。對于銀行,銀行的受信業(yè)務(wù)先于授信業(yè)務(wù),信用是生存之本,信用的建立是民營銀行吸收存款、擴大資產(chǎn)規(guī)模的必要前提。而民營銀行的信用劣勢導(dǎo)致其在吸收公眾存款時難度較大,使得民營銀行在競爭中處于不利地位。

2.2民營銀行面臨的機遇

2.2.1國家政策大力支持

發(fā)展民營銀行打破國有銀行“一統(tǒng)天下”的格局,開創(chuàng)了國有金融與民營金融、外資金融機構(gòu)競爭共存的新局面。民營銀行能提升金融資源的利用效率,迫使國有金融機構(gòu)改革發(fā)展,為金融業(yè)引入真正的市場競爭機制。縱觀眾多利好,隨著黨的“十”的順利召開,“加快發(fā)展民營金融機構(gòu)”的方針第1次寫進了黨的報告,這表明發(fā)展民營銀行絕非口號,其包含有深刻的社會經(jīng)濟內(nèi)涵。發(fā)展民營銀行基于當(dāng)前銀行業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ),同時它是我國推進金融體制改革的重要環(huán)節(jié)之一。國家鼓勵民間資本發(fā)起設(shè)立民營銀行,引導(dǎo)民間資本參股、投資金融機構(gòu)。建立存款保險制度,健全金融機構(gòu)風(fēng)險處置機制,實施政策性金融機構(gòu)改革為民間資本有序進入銀行業(yè)金融機構(gòu)創(chuàng)造了積極條件。

2.2.2發(fā)展民營銀行是時代的呼喚

我國中小微企業(yè)融資難題亟待解決,大部分中小微企業(yè)因不能滿足傳統(tǒng)銀行設(shè)立的信貸條件,企業(yè)資金不足。隨著經(jīng)濟發(fā)展,民間資金存量增加,目前投資產(chǎn)品種類有限,導(dǎo)致各種高風(fēng)險的民間集資滋長。創(chuàng)建民營銀行可帶來“鯰魚效應(yīng)”,倒逼傳統(tǒng)銀行改革,激發(fā)市場活力,降低融資成本,更好服務(wù)于實體經(jīng)濟?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念和大數(shù)據(jù)支持,使民營銀行清晰了解客戶的需求和動因,積極溝通客戶從而滿足客戶需要。民營銀行可充分利用自身優(yōu)勢搶占空白市場。當(dāng)下,民營銀行擁有良好發(fā)展空間,泰隆銀行的成功也為民營銀行的發(fā)展提供思路。發(fā)展民營銀行的客觀需要和廣闊發(fā)展空間,以及可借鑒的成功經(jīng)驗,發(fā)展民營銀行實為時代呼喚。

3中國民營銀行的發(fā)展前景

中國經(jīng)濟進入新常態(tài),處于金融體制改革重要時期,僅2015年重大金融改革舉措就頻頻推出――民營銀行發(fā)展“不設(shè)限額”,五家民營銀行開始營業(yè),存款保險條例實施等。中國利率市場化的步伐明顯提速,存款利率浮動上限已擴大至基準(zhǔn)利率的1.5倍,面向企業(yè)和個人的大額存單正式發(fā)行,市場利率定價自律機制不斷健全??傊鲁B(tài)下發(fā)展民營銀行充滿機遇與挑戰(zhàn),其擁有巨大的發(fā)展空間,中國金融改革的前景良好,同時需要做好迎接各種困難的長期準(zhǔn)備,各層面人士共同協(xié)作,包括頂層制度設(shè)計,正確領(lǐng)導(dǎo)以及法律體系有效保障,從而迎來中國民營銀行新的的發(fā)展春天。

參考文獻:

[1]劉長雁.新常態(tài)下民營銀行發(fā)展前景探析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(13):24.

第6篇:實體商業(yè)發(fā)展前景范文

論文摘要:中小企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。資金是其生存發(fā)展的生命,資金短缺、融資難一直困擾著中小企業(yè)。金融危機下,中小企業(yè)融資之路愈加艱難。本文試對金融危機下中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀、原因進行分析,并探詢有效對策。

2008年由美國次貸危機引發(fā)的金融危機,像瘟疫一樣迅速傳遍世界各地。當(dāng)前的金融危機已經(jīng)嚴(yán)重影響到實體經(jīng)濟,改革開放的中國經(jīng)濟也深受影響,特別是沿海地區(qū)實體經(jīng)濟,紛紛破產(chǎn)倒閉。對于那些本來生存發(fā)展就很困難的中小企業(yè),更是雪上加霜。中小企業(yè)如何度過危機,是政府部門和中小企業(yè)管理者非常關(guān)注的問題,中小企業(yè)生存發(fā)展的最大難題就是資金短缺問題。

一、金融危機形勢下,中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

我國中小企業(yè)近年發(fā)展迅猛,并已經(jīng)形成相當(dāng)規(guī)模,在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。據(jù)統(tǒng)計,我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99%,對GTP貢獻率達到60%、提供75%就業(yè)機會、創(chuàng)造了50%左右的出口和財稅收入,卻普遍出現(xiàn)資金鏈嚴(yán)重吃緊現(xiàn)象,是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。

融資渠道單一。據(jù)統(tǒng)計,我國目前中小企業(yè)在融資渠道上,自身積累56%,親友籌借14%,金融機構(gòu)融資30%(絕大多數(shù)是期限不超過6個月的銀行貸款),金融機構(gòu)融資只能填補流動資金的缺口。

融資成本高,負擔(dān)沉重。中小企業(yè)類型多,資金需求一次性小、頻率高,加大融資成本。對于銀行來講,中小企業(yè)的貸款規(guī)模小、次數(shù)多、信用擔(dān)保弱,造成銀行經(jīng)營成本高,管理費用上升。對此銀行采取提高中小企業(yè)的貸款利率,導(dǎo)致中小企業(yè)的融資成本明顯提高。

融資風(fēng)險大,影響企業(yè)生存。中小企業(yè)獲得的銀行貸款期限短,企業(yè)本身資產(chǎn)少,受經(jīng)營影響,可能會導(dǎo)致銀行貸款歸還困難;同時各家銀行為控制風(fēng)險,不會為還貸困難的企業(yè)提供后續(xù)資金,直接威脅到企業(yè)生存。

二、金融危機形勢下,中小企業(yè)融資難的原因

從中小企業(yè)自身來看:

(1)經(jīng)營風(fēng)險大。中小企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)一般都集中在老板手里,在經(jīng)營管理過程中,一般比較缺乏長期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有一定的不確定性,存在一定的經(jīng)營風(fēng)險。銀行審批貸款的時候,要考慮這一經(jīng)營風(fēng)險。金融危機下,中小企業(yè)訂單減少、原材料漲價、勞動力成本上升等,使得經(jīng)營成本上升,生存盈利空間大大壓縮,經(jīng)營風(fēng)險更大,銀行更加不會輕易批準(zhǔn)這些企業(yè)的貸款。

(2)財務(wù)制度不健全。中小企業(yè)規(guī)模小、成立時間短、人員變動頻繁。導(dǎo)致財務(wù)管理不規(guī)范、不穩(wěn)定。很多企業(yè)為逃避稅收,出具虛假財務(wù)報表。金融危機下,財務(wù)狀況進一步惡化,為得到貸款,就有可能出現(xiàn)企業(yè)掩飾財務(wù)上的虧損,進行財務(wù)作假。這就使銀行有可能無法真實辨別企業(yè)真正的財務(wù)狀況,直接影響銀行放貸的積極性。

(3)資產(chǎn)擔(dān)保不能令銀行滿意。由于中小企業(yè)自身的弱點和弊病使得銀行在提供貸款時,要求中小企業(yè)提供必要的資產(chǎn)擔(dān)保抵押品。金融危機下,銀行從整體市場環(huán)境和自身利益出發(fā),對資產(chǎn)擔(dān)保抵押品要求更加嚴(yán)格。而且中小企業(yè)一般比較缺乏足夠的固定資產(chǎn)和可以擔(dān)保的其他資產(chǎn),資產(chǎn)評估的費用也較高。這些都降低了中小企業(yè)得到銀行抵押貸款的可能性。

從金融機構(gòu)方面來看:

(1)國有商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款政策失衡。我國目前仍然是以國有四大銀行為主的金融機構(gòu)體制。中小企業(yè)由于自身的經(jīng)濟實力、財務(wù)管理等原因,使的銀行在審批中小企業(yè)貸款的時候比較謹(jǐn)慎。金融危機下,銀行為了保持最佳盈利水平,為了規(guī)避風(fēng)險,銀行信貸“保大放小”的做法成為必然。這樣中小企業(yè)得到及時貸款資金的機會就更小了。就算有少部分的中小企業(yè)獲得貸款,其利率水平也在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上普遍上浮30%到40%,直接造成對資金需求強烈的中小企業(yè)資金鏈漸趨緊張。

(2)缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的中小金融機構(gòu)。目前我國的銀行組織體系里,還沒有像發(fā)達國家那樣,有眾多專門針對中小企業(yè)融資的銀行。有一些中小商業(yè)機構(gòu),從總體看自身經(jīng)營管理水平不高,發(fā)展能力不足,這也減弱了對中小企業(yè)的金融支持。在金融危機下,這些中小金融機構(gòu)也會更加考慮自身的盈利性和貸款安全性,對中小企業(yè)的貸款審批也會更加謹(jǐn)慎。

(3)中小企業(yè)直接融資渠道不暢通。融資的渠道可以是直接融資,也可以是間接融資。就目前來說,我國中小企業(yè)通過發(fā)行股票和債券融資的直接融資渠道不成熟、不暢通。中小企業(yè)只能依靠間接融資,也就是依靠銀行來達到融資的目的。金融危機下,銀行對中小企業(yè)提供貸款的條件也比較刻薄,增多粥少,最終獲得銀行貸款,難上加難。

從政府方面來看:

政府部門的扶持一直傾向大企業(yè),對大企業(yè)實行大規(guī)模的優(yōu)惠政策,而對于中小企業(yè)的扶持力度相對來說,明顯不夠;相應(yīng)的優(yōu)惠政策,中小企業(yè)很難享受到。金融危機后,眾多的中小企業(yè)倒閉,政府也采取了一些措施,但距中小企業(yè)的需求還是相距甚遠。

三、金融危機形勢下,緩解中小企業(yè)融資難的對策

1.完善自身體制

(1)事前做好論證,充分評估融資資金的使用效益,是中小企業(yè)做好融資的前提。中小企業(yè)正是因為資金短缺,融資困難,所處的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變,存在諸多不利因素。所以,中小企業(yè)在籌劃每一筆融資時,首先要對資金的投放做好充分的可行性分析,充分論證資金是用于企業(yè)的基本生產(chǎn)經(jīng)營保障,還是用于市場競爭的規(guī)模擴張,或是用于高收益的風(fēng)險投資項目。

(2)扎扎實實運營資金,不斷提高資金收益,是中小企業(yè)實現(xiàn)融資需求的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟,經(jīng)濟效益是第一位的,只有具備良好的經(jīng)濟效益和美好發(fā)展前景的企業(yè),銀行才會放心地把資金投放給他,讓企業(yè)投入其生產(chǎn)經(jīng)營,從中獲取預(yù)期收益。中小企業(yè)在其資本實力還不夠雄厚的情況下,必須立足現(xiàn)實,健全制度,完善管理,抓好生產(chǎn),優(yōu)化經(jīng)營,扎扎實實運營好現(xiàn)有資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金使用效益,這是中小企業(yè)實現(xiàn)良性融資需求的基礎(chǔ),也是中小企業(yè)求生存謀發(fā)展的基礎(chǔ)。

(3)具備良好的溝通能力,是中小企業(yè)獲取融資的必備素質(zhì)。中小企業(yè)的融資不論是融資規(guī)模,還是融資渠道和融資方式,都無法與上市公司等大型企業(yè)相比擬,因其既沒有專門的機構(gòu)和人員,又沒有健全的融資制度,要想建立良好的融資環(huán)境,那么出色的溝通能力將是企業(yè)能否順利融資的關(guān)鍵。中小企業(yè)必須主動與銀行進行溝通,向其詳細說明企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展計劃和財務(wù)狀況等企業(yè)基本情況,重點說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢和產(chǎn)品的未來廣闊發(fā)展前景,如實說明企業(yè)當(dāng)前所面臨的資金困難,并向其提供詳細的資金使用和回收計劃,用真誠取得信任,用實際行動和企業(yè)的發(fā)展前景贏得其認(rèn)可。在資金的使用過程中,仍然需要與銀行保持密切的溝通,以維系良好的合作關(guān)系,定期邀請銀行人員到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進行視察,加深其對企業(yè)的了解,驗證資金投放到企業(yè)的實際使用狀況,認(rèn)識企業(yè)未來的發(fā)展前景和資金按期回收的安全性,從而增強對企業(yè)的信心,使其能夠自愿給予企業(yè)的更多支持??梢哉f,對每個中小企業(yè),能夠保持與銀行的良好溝通關(guān)系,是其實現(xiàn)融資策略的必備素質(zhì)。

(4)樹立良好的融資信譽,擴大長期融資規(guī)模,是中小企業(yè)改善融資的關(guān)鍵。當(dāng)前,我國的中小企業(yè)絕大多數(shù)是民營性質(zhì),企業(yè)信譽整體而言比較差,從而造成各類融資渠道都比較謹(jǐn)慎,加之國際金融危機的爆發(fā),致使中小企業(yè)的融資之路更加艱難,特別是長期融資項目很難達成協(xié)議。形成了制約中小企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)要想扭轉(zhuǎn)這一被動局面,唯一方法就是珍惜每次得到的中長期融資機會,抓好企業(yè)自身管理,優(yōu)質(zhì)運作投資項目,實現(xiàn)項目的超預(yù)期收益,這是與融資方建立良好的長期合作關(guān)系的根本和基礎(chǔ)。長期融資的實現(xiàn)程度成為中小企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵。

(5)培養(yǎng)風(fēng)險意識,重視融資風(fēng)險,是中小企業(yè)融資所必須考慮的重要因素。保持一個合理的財務(wù)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),把財務(wù)風(fēng)險控制在安全水平范圍內(nèi),是其必須充分考慮的一個重要融資因素。然而,現(xiàn)在有許多中小企業(yè)不是這樣,他們無視自我發(fā)展的實際,不注重自我積累,不依靠內(nèi)在發(fā)展,而是盡可能把項目做大,盲目上規(guī)模,超負荷借貸,最終導(dǎo)致將企業(yè)的利潤消耗殆盡,造成經(jīng)營“透支”,不但沒有加強企業(yè)的發(fā)展后勁,反而給企業(yè)帶來新的負擔(dān)。我國許多中小企業(yè)的破產(chǎn)就是因融資規(guī)模失控,不堪承受高額負債而走向死路的,對此,中小企業(yè)必須引以為誡。 (6)中小企業(yè)在利用銀行貸款融資的同時,充分利用內(nèi)部融資方式。金融危機下,就業(yè)環(huán)境不樂觀,在這樣的形勢下,員工不會輕易離職,但工作的積極性和創(chuàng)造性也不會太高,因此可以通過類似上市公司股權(quán)激勵的方式融資,設(shè)定若干業(yè)績和工作年限等限制條件,激勵員工更加努力工作,通過這種方式,既能達到融資的目的,也能留住核心的員工,在一定程度上促進企業(yè)的長期發(fā)展,同時也增強了還貸能力。

2.完善金融體系

(1)國有商業(yè)銀行應(yīng)適當(dāng)調(diào)整對中小企業(yè)的信貸政策。金融危機下,國有商業(yè)銀行應(yīng)該以市場為導(dǎo)向,以利潤最大化為經(jīng)營目的,加大對中小企業(yè)的扶持力度,積極尋找和培養(yǎng)有市場、有潛力、有信用的中小企業(yè)。幫助中小企業(yè)度過難關(guān),也給自身帶來新的利潤支撐點。

(2)建立和發(fā)展地方中小銀行等金融機構(gòu)。相對于大金融機構(gòu)而言,中小金融機構(gòu)對中小企業(yè)的貸款擁有交易成本低、監(jiān)控效率高、經(jīng)營機制靈活、適應(yīng)性強等特點,充分發(fā)揮其對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟情況比較熟悉的優(yōu)勢,為中小企業(yè)服務(wù),緩解金融危機下中小企業(yè)資金緊張問題。

3.政府加大扶持。金融危機下,及時的資金補充是中小企業(yè)的救命稻草。政府應(yīng)該充分發(fā)揮其職能作用給予中小企業(yè)一定的政策支持、資金扶持,比如稅收優(yōu)惠、政府補貼等。幫助中小企業(yè)度過金融危機。

第7篇:實體商業(yè)發(fā)展前景范文

一、進一步強化和完善對小企業(yè)的金融服務(wù)體系。各商業(yè)銀行要充分認(rèn)識小企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和作用,健全和強化小企業(yè)信貸部,充實信貸管理隊伍,加強對小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo);國有商業(yè)銀行要充分發(fā)揮大銀行在網(wǎng)點、資金、技術(shù)、管理和信息等方面的優(yōu)勢,進一步完善對小企業(yè)的金融服務(wù)。城市商業(yè)銀行要按照市場定位要求,切實辦成為小企業(yè)服務(wù)的主體。城市信用社、農(nóng)村信用社要真正辦成農(nóng)民、個體工商戶和小型企業(yè)入股,由人股人實行民主管理,主要為股東服務(wù)的合作組織,對股東貸款可不實行抵押和擔(dān)保。要積極扶持中小金融機構(gòu)的發(fā)展。對經(jīng)營狀況良好的中小金融機構(gòu),人民銀行將在再貸款、再貼現(xiàn)和發(fā)行金融債券等方面予以支持;對目前暫時處于支付困難、但短期內(nèi)有望扭虧為盈的中小金融機構(gòu),人民銀行也可以予以一定再貸款支持。

二、改進小企業(yè)信貸工作方法。各金融機構(gòu)要與小企業(yè)建立穩(wěn)定的聯(lián)系制度,設(shè)置專職信貸員定期深入企業(yè)開展調(diào)查’研究,及時掌握當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)生產(chǎn)、銷售和資信情況,設(shè)置小企業(yè)檔案和項目儲備。依據(jù)企業(yè)用款總量、進度和發(fā)展需求,合理制定和下達資金營運計劃,及時足額解決小企業(yè)的合理貸款需求。

要逐步探索建立小企業(yè)信貸評估、審批和貸款制度,借鑒國外信用評分辦法,將小企業(yè)資信與小企業(yè)經(jīng)營者個人信用相結(jié)合發(fā)放貸款。還要積極研究開發(fā)適應(yīng)小企業(yè)發(fā)展的信貸品種,報人民銀行批準(zhǔn)后實行。

三、完善信貸管理體制。要根據(jù)小企業(yè)經(jīng)營的特點,及時完善授權(quán)授信制度,合理確定縣級行貸款審批權(quán)限,減少貸款審批環(huán)節(jié),提高工作效率。對有市場發(fā)展前景、信譽良好、有還本付息能力的小企業(yè),要適當(dāng)擴大授信額度,并可試辦非全額擔(dān)保貸款。對信用等級連續(xù)三年在ZA級以上的小企業(yè)的小額貸款,經(jīng)嚴(yán)格的審批程序,可適當(dāng)發(fā)放信用貸款。

完善商業(yè)銀行內(nèi)部管理辦法,健全基層信貸員貸款管理責(zé)任制。在強調(diào)防范風(fēng)險、明確責(zé)任的同時,建立相應(yīng)的貸款激勵機制,做到責(zé)權(quán)明確、獎懲分明。對不良貸款的歷史成因要客觀分析,對新增貸款要實事求是地提出質(zhì)量要求。

四、積極支持科技型小企業(yè)的發(fā)展,促進小企業(yè)的技術(shù)進步。各金融機構(gòu)要按照國家有關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,對科技型小企業(yè)推廣技術(shù)成熟、具有良好市場前景的高新技術(shù)產(chǎn)品和專利產(chǎn)品的項目,對積極運用高新技術(shù)成果進行技術(shù)改造的小企業(yè),只要還款有保障,要積極發(fā)放貸款支持。各金融機構(gòu)要改變現(xiàn)行對科技開發(fā)貸款、技術(shù)改造貸款、流動資金貸款分別評審、發(fā)放的方式,在審定貸款項目時,可將上述各類貸款通盤考慮,統(tǒng)籌安排。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對運作規(guī)范、經(jīng)營良好的融資租賃或設(shè)備租賃公司開展小企業(yè)技改設(shè)備租賃業(yè)務(wù),金融機構(gòu)可給予必要的信貸支持。適當(dāng)擴大出口信貸業(yè)務(wù)范圍,對國家鼓勵的高新技術(shù)產(chǎn)品出口,可以采用賣方信貸,也可在符合貸款條件的前提下辦理買方信貸業(yè)務(wù)。

五、支持再就業(yè)安置工作。對有能力吸納國有企業(yè)下崗職工的小型企業(yè)和個體經(jīng)濟組織,各金融機構(gòu)要積極發(fā)放小額貸款,小額貸款的評估、審批、擔(dān)保方式可適當(dāng)簡化、靈活;對下崗職工自辦或聯(lián)合創(chuàng)辦的小型經(jīng)濟實體,只要企業(yè)屬合法經(jīng)營、有發(fā)展前景、自籌資金比例不低于項目投資額的30%,可適當(dāng)降低貸款擔(dān)保比例,貸款期限可根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和還貸能力由銀企雙方協(xié)商議定。

六、支持小企業(yè)為大中型企業(yè)提供配套服務(wù)及參與政府采購合同生產(chǎn)。對為大中型企業(yè)生產(chǎn)配件或提供加工、營銷等配套服務(wù)的小企業(yè),只要有大中型企業(yè)的生產(chǎn)訂單、合作協(xié)議或有效委托合同,大中型企業(yè)有擔(dān)?;蜻€款承諾,金融機構(gòu)貸款條件可適當(dāng)放寬,對其合法的商業(yè)票據(jù)和有效的付款憑證,金融機構(gòu)要積極辦理票據(jù)承兌和貼現(xiàn)。

配合政府采購制度改革,支持有條件的小企業(yè)參與政府采購合同的投標(biāo),對中標(biāo)的小企業(yè),根據(jù)中標(biāo)合同和企業(yè)生產(chǎn)進度,金融機構(gòu)可通過賬戶托管方式酌情發(fā)放信用貸款。

七、支持商業(yè)、外貿(mào)及新興領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展,適當(dāng)擴大貸款的范圍。對以倉儲、配送、分銷等為主要內(nèi)容的物流服務(wù)型小企業(yè),對為小企業(yè)銷售和進出口服務(wù)的商業(yè)、外貿(mào)企業(yè),只要有經(jīng)銀行認(rèn)可的信用證、承兌匯票或以庫存貨物作抵押的,都可以給予貸款支持。對符合貸款條件,具有還本付息能力的旅游、城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)及音像、出版、新聞、文化、教育、衛(wèi)生、體育等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的小企業(yè),各金融機構(gòu)也要及時發(fā)放貸款支持,積極培育新的經(jīng)濟增長點。

八、支持建立小企業(yè)社會化中介服務(wù)體系。各金融機構(gòu)要積極配合政府有關(guān)部門,探索建立多種形式、多層次的社會化中介服務(wù)體系,特別是小企業(yè)貸款評估、擔(dān)保體系;條件成熟的地方,可借鑒國際先進經(jīng)驗,設(shè)立小企業(yè)輔導(dǎo)中心,為小企業(yè)加強信息交流和技術(shù)合作提供必要幫助;要配合擔(dān)保機構(gòu)合理確定擔(dān)?;鸬膿?dān)保倍數(shù);對經(jīng)社會擔(dān)保機構(gòu)承諾擔(dān)保的小企業(yè)發(fā)放貸款,可適當(dāng)簡化審貸手續(xù),貸款利率不得上浮。

第8篇:實體商業(yè)發(fā)展前景范文

學(xué)

學(xué)

業(yè)

年級班級

學(xué)校指導(dǎo)教師

企業(yè)指導(dǎo)教師

論文題目

中國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

選題依據(jù)與

意義

1研究背景及意義

電子商務(wù)在近幾年的社會發(fā)展非常迅速,它在商業(yè)運營發(fā)展中發(fā)掘出來新的方式,從某些方面來看,已經(jīng)推翻了我國傳統(tǒng)的營銷方式,從空間和時間方面讓雙方的商業(yè)交易更加的便捷和自主。醫(yī)學(xué)藥品是當(dāng)代人民的必需品,所以更加需要和當(dāng)展齊行,也向電子商務(wù)的方面發(fā)展,也可以讓我國人民享受到方便實惠安全的服務(wù)?,F(xiàn)在我國社會的醫(yī)藥企業(yè)的大部分已經(jīng)開始上電商進行發(fā)展,也已將開始了醫(yī)藥電商平臺的搭建工作,而且成功申請了電子商務(wù)平臺的構(gòu)建資格。我國目前對于互聯(lián)網(wǎng)藥品交易政策已經(jīng)越來越允許,所以一些相關(guān)人員認(rèn)為我國的醫(yī)藥業(yè)的電子商務(wù)的進展也在順利地進行中。所以很明顯的我國電子商務(wù)發(fā)展也是順應(yīng)國家風(fēng)向的表現(xiàn)。但是醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展還需隨著時間和經(jīng)驗的沉積才可以更好的服務(wù)我國的人民。在數(shù)據(jù)看來,我國的線上藥品銷售額度在不斷增長,但是我國的電子商務(wù)發(fā)展時間過短,對于國外的經(jīng)驗借鑒也不足,所以現(xiàn)在的網(wǎng)上交易仍然存在很多的問題。藥品是關(guān)乎我國人民身體健康安全的東西,所以必須建立健全我國的藥品制造流程,形成完善的監(jiān)督監(jiān)察體系制度,編制可行的行業(yè)規(guī)則,才可以在網(wǎng)上藥品銷售時將問題降到最低,從而保護消費者的健康和交易信息的安全服務(wù),才可以讓購買者更加放心的對藥品進行購買,對購買體系的信任度提升,從而促進消費者對于網(wǎng)上購買藥物的信任度,使其習(xí)慣于網(wǎng)上購買的這種方式,醫(yī)藥行業(yè)也應(yīng)該在這種電商的環(huán)境中不斷提升藥品的質(zhì)量和自身的服務(wù),從而形成一種良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),促進我國醫(yī)藥電商的順利發(fā)展。

作為與大眾生命健康息息相關(guān)的行業(yè),醫(yī)藥行業(yè)在社會發(fā)展在哪個備受關(guān)注,其自有長久的生命力與良好的占空間。經(jīng)濟發(fā)展新時期,互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速,深入到人們生活的各個環(huán)節(jié),也成為各行各業(yè)關(guān)注的重點。醫(yī)藥行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維下也開始了轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)對行業(yè)的引領(lǐng)和促進作用不容胡思。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的背景下,醫(yī)藥行業(yè)除了積極做好相關(guān)的業(yè)務(wù)開拓和煩,也獲得了可喜的成績。但是我國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的時間較多,存在這諸多問題與挑戰(zhàn),本文將根據(jù)我國醫(yī)藥行業(yè)與電子商務(wù)的融合現(xiàn)狀,探討先關(guān)問題,并提出相應(yīng)的解決措施,以期為相關(guān)管理者提供有價值的參考。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)使關(guān)系到人民生活質(zhì)量和人身安全的產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展穩(wěn)定并且可持續(xù)。大規(guī)模普及互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)商業(yè)逐漸取代了傳統(tǒng)的交易方式。近年來按照中國網(wǎng)絡(luò)商業(yè)研究中心的數(shù)據(jù),醫(yī)療銷售產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)正逐年成上升趨勢。國家大力發(fā)展格式醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)商業(yè),并為此出臺各項政策。然而,發(fā)展醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式并非一夜之間就能完成。對信息鏈和物流鏈進行優(yōu)化整理,網(wǎng)絡(luò)藥品銷售管理的完善,信息采集系統(tǒng)的搭建,相關(guān)政策的不斷深化改革,也是21世紀(jì)社會發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)鍵。

2

國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

2.1國外研究現(xiàn)狀

Holger(2015)指出醫(yī)藥電商想要良性發(fā)展就要制定完善的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)監(jiān)督法律法規(guī),并且讓電商企業(yè)對其嚴(yán)格的遵守。一定要對網(wǎng)上的藥品信息進行嚴(yán)格的監(jiān)督控

制,仔細審核的廣告和信息,嚴(yán)格監(jiān)督和管理我國互聯(lián)網(wǎng)交易和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)。

Kubiak

W?odzimierz(波蘭)在2005年指出,醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)就是創(chuàng)新,也是促進醫(yī)療行業(yè)的保障水平的途徑之一。它對醫(yī)學(xué)專業(yè)的后續(xù)發(fā)展和人類壽命的長短和質(zhì)量起著尤為重要的影響。所以我們一定要努力研制新的藥品并且使其服務(wù)與人類,而且創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營模式,使他服務(wù)于人民,有利于人民。

Abraham

Schwab(2010)指出,我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在改變,科學(xué)技術(shù)也在不斷地發(fā)展,所以醫(yī)學(xué)教育也不能落后,跟隨時代的腳步進行改革創(chuàng)新,需要創(chuàng)建出適和社會發(fā)展的人才培養(yǎng)制度,著重培養(yǎng)我國專業(yè)人才,增強人才的實踐和科學(xué)的利用力?,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)發(fā)展的時代,隨著我國的駐點醫(yī)師被更加的需要,國家更應(yīng)該完善我醫(yī)學(xué)培養(yǎng)制度,培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才從而促進國家穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀

趙莎莎(2018)通過對電子商務(wù)這一領(lǐng)域的各方面條件的深入研究,發(fā)現(xiàn)了電子商務(wù)要想健康發(fā)展,一方面十分需要良好的經(jīng)濟水平的支持,另一方面,也需要符合行業(yè)現(xiàn)狀的各種數(shù)據(jù)分析結(jié)果,同時,還需要對產(chǎn)業(yè)資源進行有效的分配整理。

劉秋風(fēng),田侃(2018)提出線上的那些藥品網(wǎng)店要想持續(xù)健康發(fā)展,就應(yīng)該不斷完善內(nèi)外部的管理模式。在國家政策的指導(dǎo)下,依照法律要求,嚴(yán)格按照行業(yè)行規(guī),不斷深化道德責(zé)任感,就會形成一套科學(xué)的藥品網(wǎng)店的管理模式。

孟令全(2011)曾提出,企業(yè)財務(wù)管理在現(xiàn)如今的經(jīng)濟環(huán)境下,對各企業(yè)的電子商務(wù)有了新的要求,同時,為了能夠給各企業(yè)的經(jīng)營管理方面帶來具有指導(dǎo)性的建議,就需要不斷深入了解網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的安全保障系統(tǒng),進而不斷完善與提高。

張鳴鳴(2017)通過研究,認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的現(xiàn)代,大眾的目光正時刻注意著醫(yī)藥在網(wǎng)絡(luò)上的商務(wù)發(fā)展。那么這些企業(yè)想要發(fā)展壯大自身,想要在這個市場行業(yè)有自己的立足之地,那么,就要找好出發(fā)點。消費者是奠定網(wǎng)上醫(yī)藥店鋪成敗的最關(guān)鍵因素,只有擁有足夠多的用戶,才能不斷發(fā)展自己,這就需要企業(yè)從用戶方面出發(fā),多為消費者考慮,不斷完善自身服務(wù)體系,為廣大用戶提供值得信賴的商品,同時,不斷創(chuàng)造安全可靠的財務(wù)交易環(huán)境,以及商品信息平臺。

查閱的主要

文獻

[1]丁汀.

B2B醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].

財會學(xué)習(xí),2019(01):115-116.

[2]孫同祎.

電子商務(wù)環(huán)境下實體藥店網(wǎng)絡(luò)發(fā)展風(fēng)險分析[J].

現(xiàn)代營銷(創(chuàng)富信息版),2019(01):215.

[3]侯文華,楊丹丹.

電子商務(wù)背景下我國醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展研究[J].

現(xiàn)代管理科學(xué),2019(03):3-5.

[4]沈子渲.

中小企業(yè)電子商務(wù)管理面臨的問題及對策研究[J].

現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(01):159-160.

[5]趙敏,原超,李朝霞.

大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)藥電子商務(wù)服務(wù)模式的提升與探究[J].

山西經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2018,26(01):45-48.

[6]安永強.

醫(yī)藥零售網(wǎng)店建設(shè)研究[J].

中國新通信,2018,20(08):244.

[7]趙莎莎.

電子商務(wù)物流發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”因素分析[J].

黑河學(xué)院學(xué)報,2018,9(04):64-65.

[8]韓玉.

國外連鎖企業(yè)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展及對我國的啟示——以美國Walgreens為例[J].

商業(yè)經(jīng)濟研究,2018(12):94-96.

[9]孫志政.

醫(yī)藥電子商務(wù)的現(xiàn)狀與拓展空間[J].

上海商業(yè),2018(06):13-14.

[10]李紅梅.

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”下的侵權(quán)保護研究[J].

法制與社會,2018(23):212-213.

[11]劉秋風(fēng),田侃,沈夕坤,趙娜娜.

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下藥品流通O2O商業(yè)模式的創(chuàng)新研究[J].

中國衛(wèi)生信息管理雜志,2018,15(04):447-451.

[12]龔璇.

淺析我國醫(yī)院電子商務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀[J].

計算機產(chǎn)品與流通,2018(10):71.

[13]孟令全.

醫(yī)藥電子商務(wù)的新醫(yī)改效應(yīng)[A].

中國藥學(xué)會藥事管理專業(yè)委員會.2009年中國藥學(xué)會藥事管理專業(yè)委員會年會暨“國家藥物政策與《藥品管理法》修訂研究”論壇論文文集[C].中國藥學(xué)會藥事管理專業(yè)委員會:,2009:9.

[14]孟令全.

基于醫(yī)藥電子商務(wù)的醫(yī)藥電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)[A].

中國藥學(xué)會藥事管理專業(yè)委員會.2009年中國藥學(xué)會藥事管理專業(yè)委員會年會暨“國家藥物政策與《藥品管理法》修訂研究”論壇論文文集[C].中國藥學(xué)會藥事管理專業(yè)委員會:,2009:8.

[15]謝虹.

我國醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)模式發(fā)展分析[A].

中國通信學(xué)會通信管理委員會.融合與創(chuàng)新——中國通信學(xué)會通信管理委員會第29次學(xué)術(shù)研討會論文集[C].中國通信學(xué)會通信管理委員會:,2011:5.

[16]于小燕.

我國醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展初探[A].

香港康健醫(yī)藥有限公司.2017年博鰲醫(yī)藥論壇論文集[C].香港康健醫(yī)藥有限公司:,2017:1.

[17]胡海波.

中國醫(yī)藥電子商務(wù):困局與出路[N].

科技日報,2011-12-18(002).

[18]王莉.

醫(yī)藥電商監(jiān)管借他山之石[N].

21世紀(jì)藥店,2013-04-22(001).

[19].

600億元醫(yī)藥電商蛋糕,你準(zhǔn)備好了嗎[N].

21世紀(jì)藥店,2013-05-06(A02).

[20]史萬奎.

醫(yī)療電子商務(wù)是終點站[N].

醫(yī)藥經(jīng)濟報,2013-09-20(002).

[21]王淑玲.

醫(yī)藥B2C生長態(tài)勢[N].

醫(yī)藥經(jīng)濟報,2016-05-02(F02).

[22]明美.

吉林大藥房醫(yī)藥電子商務(wù)O2O營銷策略研究[D].吉林大學(xué),2017.

[23]虞峰.

醫(yī)藥電子商務(wù)平臺在現(xiàn)代醫(yī)藥分銷中的應(yīng)用[D].蘇州大學(xué),2016.

[24]張鳴鳴.

BH醫(yī)藥企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下醫(yī)藥電子商務(wù)流通模式研究[D].沈陽大學(xué),2017.

研究內(nèi)容

本文根據(jù)我國醫(yī)藥行業(yè)與電子商務(wù)的融合現(xiàn)狀,探討先關(guān)問題,并提出相應(yīng)的解決措施,以期為相關(guān)管理者提供有價值的參考,具體內(nèi)容如下:

1

緒論

1.1研究背景及意義

1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.2.1國外研究現(xiàn)狀

1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀

2

醫(yī)藥電子商務(wù)模式發(fā)展探討

2.1醫(yī)藥電子商務(wù)模式發(fā)展探討

2.1.1醫(yī)藥行業(yè)的銷售

2.1.2醫(yī)藥電子商務(wù)模式現(xiàn)狀

2.2基于SWOT的醫(yī)藥電子商務(wù)模式發(fā)展探討

2.2.1醫(yī)藥行業(yè)市場潛力

2.2.2醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展前景

2.3基于SWOT的醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展前景分析

2.3.1醫(yī)藥行業(yè)市場潛力

2.3.2醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展前景

3

醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展條件與制約因素

3.1醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的條件

3.2醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展制約因素探討

3.2.1技術(shù)信息有待優(yōu)化

3.2.2多層安全隱患

3.2.3成本居高不下

3.2.4政策法規(guī)配套不足

4

優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的建議

4.1優(yōu)化信息鏈和物流鏈

4.2完善網(wǎng)上售藥管理

4.3搭建信息收集體系

4.4推進相關(guān)政策改革

結(jié)

研究方案

本文主要采用文獻研究法以及SWOT分析法,圍繞對“醫(yī)藥行業(yè)”、“電子商務(wù)”等內(nèi)容進行了大量文獻資料的收集、整理、歸納與總結(jié),為課題研究奠定了扎實的理論基礎(chǔ);研究過程中永達SWOT研究法,基于SWOT的醫(yī)藥電子商務(wù)模式發(fā)展以及前景進行了探討,為進一步研究提供依據(jù)。

寫作進度安排

指導(dǎo)教師意見

指導(dǎo)教師簽字:

所在系意見

系主任簽章:

第9篇:實體商業(yè)發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)書店 電子商務(wù) 發(fā)展前景

網(wǎng)上書店也稱電子書店、線上書店,是電子商務(wù)的一部分。網(wǎng)絡(luò)書店是現(xiàn)代信息技術(shù)與圖書發(fā)行理念相結(jié)合的產(chǎn)物,是圖書出版發(fā)行的新渠道。網(wǎng)上書店利用信息技術(shù)將作者、讀者、出版社、供應(yīng)商和相關(guān)環(huán)節(jié)都連接在了一起,簡化了圖書運作流程和交易模式,節(jié)約了大量的時間與精力,降低了運營成本,為圖書界開創(chuàng)了新的視野。

一、網(wǎng)上書店的發(fā)展現(xiàn)狀

網(wǎng)上書店最早出現(xiàn)在美國,20世紀(jì)60年代末到70年代初,因特網(wǎng)的誕生為聯(lián)網(wǎng)和傳輸信息提供了技術(shù)上的支持,也為網(wǎng)上售書奠定了基礎(chǔ),使得網(wǎng)上書店的雛形開始形成。隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,網(wǎng)上書店也在迅速發(fā)展,在20世紀(jì)90年代,歐美的一部分出版商開始在網(wǎng)上建立各自的網(wǎng)絡(luò)書店,從此以后,網(wǎng)上書店如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。

1.國外網(wǎng)上書店的發(fā)展現(xiàn)狀

國外的網(wǎng)上書店主要分布在經(jīng)濟比較發(fā)達的國家和地區(qū)如歐美。其主要特點是:起步早、規(guī)模大、發(fā)展快、數(shù)量多。據(jù)不完全統(tǒng)計,90年代末國外的網(wǎng)上書店已經(jīng)超過1000家了,其增長速度依然迅速。我們比較熟知的亞馬遜網(wǎng)上書店由美國人杰夫·貝佐斯于1995年7月創(chuàng)建并開始營業(yè),它是全球第一家真正意義上的網(wǎng)絡(luò)書店,在短短的幾年時間里它已經(jīng)成為了世間最大的網(wǎng)上書店;至此,它便在美國電子商務(wù)中成了領(lǐng)頭羊,不僅如此,還分別在英國、德國等國家紛紛建立了亞馬遜網(wǎng)上書店。它是目前全球最大、影響最廣、可謂最成功的網(wǎng)上書店。目前亞馬遜可以提供470萬種圖書目錄及其相關(guān)信息,擁有600多萬名網(wǎng)顧客。它是讀者在網(wǎng)上購書的最佳選擇,可見它的發(fā)展趨勢之猛。

2.我國網(wǎng)上書店的發(fā)展現(xiàn)狀

我國網(wǎng)上書店最早出現(xiàn)在1995年中國最大的古舊書店——中國書店開通網(wǎng)上業(yè)務(wù)至今的網(wǎng)上書店。1997年4月,我國有了新華書店系統(tǒng)的第一家網(wǎng)上書店,該書店是由杭州市新華書店投入運行的,到了1999年的下半年進入到了興盛時期,此時的書店也開始與金融業(yè)、信息業(yè)合作,相繼出現(xiàn)了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、中國尋書網(wǎng)、全國購書網(wǎng)等網(wǎng)上書店。幾年來,隨著電子商務(wù)的發(fā)展與推廣,越來越多的出版社和書店認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)對書業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響,也因此紛紛創(chuàng)建了自己的網(wǎng)上書店?,F(xiàn)在,中文圖書的網(wǎng)上書店已經(jīng)難以統(tǒng)計完整了。隨著社會的不斷發(fā)展,讀者的需求日益多樣化了,而實體書店的供應(yīng)已經(jīng)不能很好地滿足讀者的要求,又隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普及與發(fā)達,越來越多的讀者選擇網(wǎng)上購書或是在線閱讀,可見其發(fā)展勢頭之猛。

二、網(wǎng)絡(luò)書店在發(fā)展過程中存在的問題及解決措施

1.網(wǎng)絡(luò)書店存在的問題

(1)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不完善

網(wǎng)上書店最主要的設(shè)施就是要有網(wǎng),而且是要有足夠帶款的網(wǎng)。由于現(xiàn)在帶寬有一定的限制,有時需要等很久的時間才能上網(wǎng),而且傳輸信息的速度也是比較慢的?;A(chǔ)設(shè)施的不完備和昂貴的上網(wǎng)費用成為了網(wǎng)上書店的一大難題。

(2)網(wǎng)上書店自身條件不完善

網(wǎng)上書店的規(guī)模普遍偏小,大多數(shù)的網(wǎng)上書店資金薄弱、人才稀缺、條件簡陋,這也使得我國的網(wǎng)上書店在表面呈現(xiàn)一片繁榮的景象,實際上這些都嚴(yán)重阻礙了網(wǎng)上書店實力的發(fā)展與壯大,造成了大而不強、小而不弱的競爭格局。

其次,網(wǎng)上書店的服務(wù)水平也有待提高。網(wǎng)上書店吸引讀者的地方在于其豐富的信息、方便的檢索和準(zhǔn)時而又周到的配送等服務(wù)。目前,網(wǎng)上書店的信息還不健全、內(nèi)容不豐富、信息檢索的效率也不高,這樣會導(dǎo)致讀者在購書時花更多的時間去找自己所需要的書籍。不能直接檢索到重要的深層次內(nèi)容只能檢測到書名、作者、定價、出版日期、書號等一些簡單的信息內(nèi)容。

(3)網(wǎng)上書店的存在必須依賴于傳統(tǒng)書店

我們都知道網(wǎng)上書店是沒有店鋪、沒有庫存、這也導(dǎo)致網(wǎng)上書店必須要依賴于傳統(tǒng)書店而存在,借助于傳統(tǒng)書店的庫存和設(shè)備來維持發(fā)展。當(dāng)傳統(tǒng)書店也沒有時,我們還需預(yù)訂。

(4)網(wǎng)上書店的物流系統(tǒng)不成熟

目前網(wǎng)上書店的配送主要是由郵政和快遞公司來承擔(dān),而運費對于讀者來說又是一個考慮因素了,因此,物流的發(fā)展需要網(wǎng)上書店與物流公司來協(xié)調(diào),以求達成共識,求得共同發(fā)展。

(5)網(wǎng)上書店缺乏可靠的網(wǎng)上支付的支持

目前,出于安全性的考慮或者是缺乏網(wǎng)上支付系統(tǒng)的支持,絕大多數(shù)的網(wǎng)上購書活動都只是“在線訂購、離線交易”。讀者在網(wǎng)上購書大多數(shù)是先付款后到貨,缺乏一定的安全性。繁瑣的手續(xù)和昂貴的郵費抑制了讀者在網(wǎng)上消費的需求,同時也抑制了網(wǎng)上書店的發(fā)展。

2.網(wǎng)上書店問題的解決措施

運用現(xiàn)代的科技手段,完善電子商務(wù)系統(tǒng)。網(wǎng)上書店的運行必須要依賴于技術(shù),網(wǎng)站是網(wǎng)上書店的核心與門面。一個好的主頁會更加具有親和力和吸引力,還使得讀者在購物的同時能保持愉悅的心情,最好是保持定期更換內(nèi)容。

加強網(wǎng)上書店的自身建設(shè)。對自身的發(fā)展要有明確的定位使得網(wǎng)上書店更具有發(fā)展?jié)摿Γ贿€應(yīng)該加強與同類網(wǎng)站的兼并與聯(lián)合來解決資金技術(shù)等問題,增強綜合實力;注重網(wǎng)站的信息服務(wù)和增值服務(wù)的開設(shè)與推廣。

發(fā)展特色服務(wù)。特色可以說是競爭力,有特色才會更加具有競爭力。個性化的特色服務(wù)是網(wǎng)上書店很好的發(fā)展方向??梢赃\用多媒體技術(shù)通過圖像、聲音的指導(dǎo)來協(xié)助讀者更快、更準(zhǔn)確地找到自己所需要的書籍,使得網(wǎng)上書店越來越人性化。

完善管理模式。要學(xué)會充分利用電子商務(wù)的優(yōu)點來打破地域的限制,使得配送效率提高,運輸成本降低。這也是順應(yīng)電子商務(wù)的市場需求的必然趨勢。

加強網(wǎng)上交易的安全性。網(wǎng)上書店是在開放的因特網(wǎng)的環(huán)境下進行交易的,此時網(wǎng)上交易的安全性成為制約網(wǎng)上書店發(fā)展的最主要因素。這需要研制、開發(fā)更加嚴(yán)密的電子商務(wù)安全措施。

三、網(wǎng)上書店的營銷策略

營銷策略是網(wǎng)上書店運營的重要內(nèi)容。網(wǎng)上圖書的價格優(yōu)惠是網(wǎng)上書店服務(wù)的一項重要內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)書店可以通過折扣價格策略來刺激消費者增加購買;網(wǎng)絡(luò)書店可以通過廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣以達到促銷策略;在我國的門市書店上,消費者一旦付款基本上就沒有了任何選擇的余地,因此,網(wǎng)上書店可以考慮只要商品原封不動,在一定的期限內(nèi)是可以退、換的以此來完善售前和售后的服務(wù)。

圖 網(wǎng)絡(luò)書店銷售管理系統(tǒng)

上圖為網(wǎng)絡(luò)書店銷售管理系統(tǒng),它使得網(wǎng)絡(luò)書店的網(wǎng)站管理更為簡單、方便、清晰,同時也使得用戶熟悉網(wǎng)上購書的流程,減少了購書過程中很多不必要的麻煩,節(jié)約了消費者的時間。

四、網(wǎng)上書店的發(fā)展前景

1.采用全新的運作模式,實現(xiàn)虛實結(jié)合

網(wǎng)上書店要有成功的發(fā)展,首先就是虛與實的完美結(jié)合。電子商務(wù)是網(wǎng)上書店區(qū)分于傳統(tǒng)書店的主要特征。網(wǎng)上書店的最終目的就是滿足市場上消費者的需求,必須要經(jīng)過他們的同意才算是真正的成功。而這種成功卻是以實際完成的交易和獲得的利潤體現(xiàn)出來的。因此,網(wǎng)上書店應(yīng)該加強與出版社的密切合作,在發(fā)展過程中還應(yīng)積極加強與銀行、郵政快遞服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)的新華書店聯(lián)合,得到它們的支持與合作,充分利用其有利資源,為網(wǎng)上書店的虛實結(jié)合奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.樹立先進的經(jīng)營理念,培養(yǎng)電子商務(wù)人才

若技術(shù)缺乏了相應(yīng)的管理思想和先進的管理理念,技術(shù)的性能也很難得以實現(xiàn)。擴散的廣度、更新的速度、內(nèi)容的深度以及交互的靈活度是網(wǎng)絡(luò)營銷的特色。網(wǎng)絡(luò)商業(yè)若想提高工作效率、改善質(zhì)量等等,需要建立一種新的市場經(jīng)營理念。所有的網(wǎng)上書店都需要準(zhǔn)確地定位自己并不斷地發(fā)展使得自己在業(yè)界擁有一定的知名度。同時還需要培養(yǎng)書業(yè)的電子商務(wù)人才。網(wǎng)上書店需要的不但是了解和熟悉出版發(fā)行的人才,而且需要具備比較全面的網(wǎng)絡(luò)知識的人才,這樣可以使得投入的資金通過人才得到不斷的增值。

3.提供多元的客戶服務(wù),滿足讀者多方面的需求

網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢在于,它能通過與消費者在網(wǎng)上的交流,把原本傳統(tǒng)書店中有限的商業(yè)環(huán)境發(fā)展得更加豐富,創(chuàng)造出更大的增值空間。目前,讀者的需求與網(wǎng)上書店的定位還存在著一定的差距,但是也能看出為讀者提供多元化的服務(wù)是現(xiàn)實必要。網(wǎng)站是提供客戶服務(wù)的工具,對于讀者來說,他需要與網(wǎng)上書店在網(wǎng)上進行互動,通過“新書推薦”讓自己能夠了解到最新的圖書情況;讀者和書店通過“銷售排行榜”了解市場反映;讀者可以通過“留言本”得到購書引導(dǎo);書店通過開展個性化的服務(wù)和就近配送原則來吸引讀者??傊?,網(wǎng)上書店應(yīng)該以獨特的優(yōu)勢,更豐富齊全和更加新穎的書目信息,更大范圍的滿足客戶的需求,為讀者提供與書籍有關(guān)的增值信息服務(wù)。

五、結(jié)束語

目前,網(wǎng)上書店發(fā)展迅速,前景廣闊。網(wǎng)上書店的出現(xiàn)雖然對實體書店產(chǎn)生了競爭和挑戰(zhàn),但是也是一種支持與促進。它加快了出版社的流通與繁榮,活躍了出版市場,更好地滿足了讀者的需求,對于促進我國出版社的發(fā)展也發(fā)揮了積極作用。網(wǎng)上書店與所有的事物一樣,既充滿了風(fēng)險但也存在著機遇。盡管網(wǎng)上書店體系現(xiàn)在還不完善,但是隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展與逐漸好轉(zhuǎn),網(wǎng)上書店的市場也逐漸走向成熟,網(wǎng)上書店終將擁有美好的未來。

參考文獻:

[1]鄧丹.我國網(wǎng)上書店的經(jīng)營模式與發(fā)展前景[J].企業(yè)家天地,2007.04.

[2]李麗賓.網(wǎng)上書店的應(yīng)用[J].情報雜志,2001.04.

[3]趙建平.B2C模式下網(wǎng)絡(luò)書店營銷服務(wù)研究[C].北京印刷學(xué)院,2004.04.

[4]廖璠.我國網(wǎng)上書店本土化發(fā)展策略之研究[J].理論探索,2004.01.