安全工作獎懲管理辦法精選(九篇)

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第1篇：安全工作獎懲管理辦法范文

為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)南平延順高速公路責(zé)任有限公司各單位的消防安全工作責(zé)任，維護(hù)公共消防安全，促進(jìn)消防安全工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，有效預(yù)防火災(zāi)和遏制火災(zāi)事故發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《福建省消防條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，結(jié)合南平延順高速公路責(zé)任有限公司的實(shí)際，特制定本責(zé)任書，要求各單位必須認(rèn)真履行和切實(shí)落實(shí)好以下的消防安全工作職責(zé)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各單位要貫徹落實(shí)《中華人民共和消防法》、《福建省消防條例》、《福建省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》等要求，要從科學(xué)發(fā)展觀和維護(hù)社會穩(wěn)定大局的高度，進(jìn)一步提高和加強(qiáng)消防安全工作的重要性、緊迫性和艱巨性的認(rèn)識，要以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行和嚴(yán)格落實(shí)消防安全工作責(zé)任制，本單位年度內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和不發(fā)生亡人火災(zāi)事故，確保消防安全工作無事故。

二、建立和完善消防安全工作的各項(xiàng)管理制度

各單位要認(rèn)真制定消防安全工作管理辦法和消防安全應(yīng)急預(yù)案以及考核獎懲措施等，要將消防安全工作列入本單位年度綜合工作目標(biāo)，與本單位其它工作統(tǒng)籌安排，與其它工作同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎懲;同時，要逐級簽訂《消防安全工作責(zé)任書》，簽訂率達(dá)到100%;市公

公司消防安全工作的歸口管理部室為綜合部，區(qū)域范圍為市公司機(jī)關(guān)大樓和員工集體宿舍(含單位產(chǎn)權(quán)區(qū)域和租賃場所)。

三、開展經(jīng)常性消防安全宣傳教育和培訓(xùn)

1. 各單位要認(rèn)真組織和開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育活動，做到消防宣傳有載體、有內(nèi)容，并定期更換宣傳內(nèi)容;積極參加119消防日宣傳活動。

2. 各單位每年對本單位員工開展消防安全教育不少于2次，本單位員工的四懂四會率不低于80%(四懂四會：懂本崗位的火災(zāi)危險性，會報火警;懂預(yù)防火災(zāi)的措施，會使用消防器材;懂滅火方法，會撲滅初起火災(zāi);懂逃生方法，會組織人員疏散逃生)。

3. 各單位要認(rèn)真督促所管理的有關(guān)單位和人員接受消防安全培訓(xùn)和教育。要建立健全消防安全管理組織和義務(wù)消防員隊(duì)伍，保持成員相對固定;在重要節(jié)假日期間和火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，要專門開展以普及消防安全常識、安全燃放煙花爆竹等知識的教育，認(rèn)真檢查和徹底消除身邊火災(zāi)隱患;同時每年組織不少于1次的消防安全應(yīng)急演練，切實(shí)提高本單位員工處置突發(fā)火災(zāi)事故的能力。

4、各單位要認(rèn)真制定火災(zāi)事故應(yīng)急處置救援預(yù)案。若發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)立即撥打119電話。防火責(zé)任人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，認(rèn)真按照救援預(yù)案迅速組織施救，同時，保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好秩序，并迅速向上級報告，積極配合消防部門開展火災(zāi)事故調(diào)查，并做好火災(zāi)后續(xù)的各項(xiàng)工作。

四、切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理工作

1、各單位要按照財政廳《福建省地方消防經(jīng)費(fèi)管理辦法》閩財防[2019]98號文件要求，將消防經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，

為本單位的消防安全提供足額經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保障消防安全工作經(jīng)費(fèi)和消防設(shè)施設(shè)備經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。所有的工作場所和宿舍區(qū)，必須嚴(yán)格按照有關(guān)消防安全要求配置符合國家規(guī)定的消防設(shè)施和器材;每月要對消防器材設(shè)備進(jìn)行一次檢修維護(hù)。

2、各單位用電管理工作要有專人負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)全面的用電安全知識教育，任何干部職工不得擅自拆裝電源;凡是人離開辦公室或者是工作場所的，都要切斷電源，使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須嚴(yán)格落實(shí)防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程，確保安全保障措施得到有效的落實(shí)。

五、認(rèn)真落實(shí)火災(zāi)隱患排查和整改工作機(jī)制

各單位要認(rèn)真落實(shí)消防安全工作責(zé)任制，做到職責(zé)分明，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。加強(qiáng)對項(xiàng)目部和施工作業(yè)區(qū)域特別是民工駐地生活區(qū)等重點(diǎn)部位的消防安全措施落實(shí)情況的排查力度;認(rèn)真落實(shí)一線用工人員動態(tài)登記制度，全面掌握施工人員數(shù)量，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場;認(rèn)真和嚴(yán)肅地查處電工、焊工、機(jī)械工、架子工等特種作業(yè)人員無證上崗工作的行為，施工和監(jiān)理單位單位必須對特種作業(yè)無證操作行為承擔(dān)管理責(zé)任;各單位每月至少組織進(jìn)行一次消防安全工作檢查，對排查出的各項(xiàng)火災(zāi)隱患要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制，明確隱患整改責(zé)任人、整改督辦人、整改期限、整改措施，火災(zāi)隱患及時整改率達(dá)100%。

六、附則

1、因發(fā)生亡人火災(zāi)事故或直接財產(chǎn)損失100萬元以上火災(zāi)事故的(放火案件除外)，取消年度評先評優(yōu)資格。

2、因領(lǐng)導(dǎo)不力，責(zé)任不落實(shí)，措施不到位，年度內(nèi)發(fā)生

重大火災(zāi)事故或群傷、群死、惡性火災(zāi)事故的，將根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《福建省消防條例》、《福建省人民政府關(guān)于重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任和法律責(zé)任。

3、本責(zé)任書每年度下達(dá)(或者簽定)一次，下達(dá)之日(或者簽定)起至下一年度責(zé)任書下達(dá)(或者簽定)之日止有效。

4、本責(zé)任書的要求不因責(zé)任人的更換而改變，責(zé)任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。

南平延順高速公路有限責(zé)任公司(蓋章)

責(zé)任人簽字：

年 月 日

項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的公章改名(蓋章)

第2篇：安全工作獎懲管理辦法范文

學(xué)生安全一直是黨和政府十分重視和關(guān)注的問題。自2006年教育部、公安部等十部委共同《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、2007年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，到2013年教育部頒布《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，2014年2月剛剛印發(fā)的《中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》（以下簡稱《指南》），教育部對中小學(xué)校的安全工作提出了更具體化、可操作化的要求，為保障廣大師生的安全又樹起了一道堅(jiān)固的屏障。

《指南》是落實(shí)教育規(guī)劃綱要“加強(qiáng)師生安全教育和學(xué)校安全管理”的重要舉措。教育規(guī)劃綱要指出，要“加強(qiáng)師生安全教育和學(xué)校安全管理”。開展應(yīng)急疏散演練是培養(yǎng)和增強(qiáng)中小學(xué)生公共安全意識和自救自護(hù)能力的重要途徑，是提高師生預(yù)防災(zāi)害、應(yīng)急避險和防范違法犯罪活動能力的重要舉措，是保障廣大師生生命安全的基礎(chǔ)性工作。制定中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南，明確應(yīng)急疏散演練的基本原則和要求，對于完善中小學(xué)幼兒園安全管理制度、提高學(xué)校安全工作水平具有重大的促進(jìn)作用。

《指南》是教育行政部門指導(dǎo)和評價學(xué)校應(yīng)急疏散演練活動效果的基本準(zhǔn)則。長期以來，由于缺乏應(yīng)急疏散演練標(biāo)準(zhǔn)，各地各校的演練內(nèi)容、演練水平參差不齊，質(zhì)量難以保證。有些不規(guī)范的演練既浪費(fèi)了時間，浪費(fèi)了精力，還使部分師生把演練當(dāng)兒戲，產(chǎn)生了懈怠的情緒，極大地違背了通過演練提高師生防范能力的初衷。有了應(yīng)急疏散演練指南，教育行政部門不僅可以以此來指導(dǎo)和規(guī)范學(xué)校的安全演練內(nèi)容，同時，可以把《指南》落實(shí)情況作為安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和實(shí)施獎懲的重要依據(jù)，切實(shí)提高學(xué)校安全管理工作水平。

《指南》是中小學(xué)幼兒園提高應(yīng)急疏散演練活動質(zhì)量的重要指導(dǎo)。近年來學(xué)校安全工作雖然日漸受到重視，但是許多學(xué)校的安全工作還停留在經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?。無論是學(xué)校管理人員的安全管理，還是一線教師的安全實(shí)踐都缺乏成熟的標(biāo)準(zhǔn)和指南進(jìn)行參照，大家往往都是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)在開展學(xué)校安全工作。這樣的工作方式，往往缺乏科學(xué)性和實(shí)效性，導(dǎo)致學(xué)校安全工作仍然存在一些漏洞和死角?！吨改稀穼?yīng)急疏散演練的準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段全過程提出了明確的要求，學(xué)校按照這些要求，不僅能保證應(yīng)急疏散演練活動的科學(xué)性，也能保證演練活動的有效性?！吨改稀返膶?shí)施，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校安全管理工作從經(jīng)驗(yàn)式管理向?qū)I(yè)化管理的轉(zhuǎn)變，提高了學(xué)校安全工作的規(guī)范性，同時對于改善演練質(zhì)量、增長師生應(yīng)急避險能力意義重大。

總之，應(yīng)急疏散演練指南是中小學(xué)幼兒園安全教育與安全管理工作的基本準(zhǔn)則，是學(xué)校安全工作專業(yè)化的重要保障，在提高學(xué)校安全工作水平中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的作用?！吨行W(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》的制定與頒布，是一項(xiàng)意義重大、影響深遠(yuǎn)的工作，是提高當(dāng)前學(xué)校安全工作效能的“及時雨”。我們期盼著《指南》的實(shí)施效應(yīng)在中小學(xué)幼兒園中早日凸顯出來，為師生的生命安全保駕護(hù)航。

第3篇：安全工作獎懲管理辦法范文

關(guān)鍵字：安全監(jiān)管地鐵乘務(wù)視頻監(jiān)控

中圖分類號：U291文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0引 言

地鐵運(yùn)營中乘務(wù)的生產(chǎn)安全問題，是地鐵運(yùn)營安全管理中重點(diǎn)關(guān)注的問題，每一起重大的安全生產(chǎn)事故，都與廣大市民的生命安全息息相關(guān)。視頻監(jiān)控作為地鐵乘務(wù)安全管理中能實(shí)時現(xiàn)場監(jiān)控、事件記錄分析、隱患排查的唯一可視工具，重要性不言而喻；目前視頻監(jiān)控應(yīng)用在乘務(wù)安全管理體系中，還存在著很大的提升空間，視頻監(jiān)控的配置和維護(hù)體制、視頻資料管理體制、視頻監(jiān)控分析和獎懲體制均需完善，乘務(wù)安全生產(chǎn)“崗位管事、制度引人”指導(dǎo)原則的確立，迫切要求乘務(wù)安全管理轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展安全管理方式，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)越性，通過信息化手段改善安全生產(chǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1視頻監(jiān)控在乘務(wù)安全管理中的作用分析

1.1對安全事件、事故的預(yù)防

通過視頻圖像各級管理者能夠?qū)崟r了解乘務(wù)員的精神狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正，從而督促乘務(wù)員在值乘期間以及出入地鐵運(yùn)營場所執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定。

通過視頻監(jiān)控功能，安全生產(chǎn)管理人員和運(yùn)用調(diào)度，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境現(xiàn)場具體情況，對乘務(wù)員出入的安全把控關(guān)鍵地點(diǎn)及關(guān)鍵人員作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，在處理故障和應(yīng)對突發(fā)事件時，提示相關(guān)人員控制和消除事故，將人為操作造成事故發(fā)生的機(jī)率控制在最低程度。

通過視頻監(jiān)控的存儲功能，實(shí)時采集列車、車站、車輛段等各類視頻數(shù)據(jù)，使管理者能夠及時掌握和分析生產(chǎn)環(huán)境的實(shí)際情況變化，還能夠?qū)χ党怂緳C(jī)的整體作業(yè)情況及時找出問題，督促其進(jìn)行整改，并對不合理的程序進(jìn)行完善，為事件、事故的分析提供可靠依據(jù)。

1.2提供應(yīng)急處置的快速、合理對策

通過各類視頻監(jiān)控設(shè)備，一方面通過視頻圖像能夠提供豐富、形象、直觀的現(xiàn)場信息，特別是車站視頻移動監(jiān)控和列車緊急報警CCTV監(jiān)控畫面鎖定在激活區(qū)的功能，可以及時地部署到事故發(fā)生現(xiàn)場，了解監(jiān)控前端子系統(tǒng)控盲區(qū)發(fā)生的情況；有關(guān)人員通過該系統(tǒng)，共享實(shí)時的監(jiān)控圖像，討論分析，匯總各方面的意見，做出正確的判斷和決策。

1.3事故調(diào)查

可選擇任意多路現(xiàn)場的畫面錄像、也可根據(jù)要求設(shè)定定時錄像。經(jīng)授權(quán)可根據(jù)終端名稱、錄像時間、錄像地點(diǎn)、錄像事件特征，隨時查詢檢索視頻文件，播放所需視頻圖像。系統(tǒng)記錄的視頻圖像和環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)就是用于調(diào)查分析事故原因最重要的原始材料。

2乘務(wù)安全管理中現(xiàn)場視頻監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)的分布

根據(jù)乘務(wù)員在列車、車站及其他生產(chǎn)場所作業(yè)時間和頻率統(tǒng)計，需把控的關(guān)鍵點(diǎn)主要集中在列車上，其次是車站內(nèi)、最后是其他的生產(chǎn)場所內(nèi)，各個地點(diǎn)的視頻監(jiān)控資料均須具有保存功能。

2.1列車視頻監(jiān)控設(shè)備配置及關(guān)鍵點(diǎn)

根據(jù)視頻監(jiān)控攝像頭配置的位置分為司機(jī)室監(jiān)控和客室監(jiān)控兩部分；正常情況下，地鐵司機(jī)作業(yè)主要在列車兩端的司機(jī)室內(nèi)，在兩端司機(jī)室內(nèi)配備了一個攝像頭位于車頭頂部位置，可全視司機(jī)室內(nèi)司機(jī)臺區(qū)域作業(yè)情況，司機(jī)的具體日常的作業(yè)程序是否正確、列車故障和突發(fā)事件的實(shí)時監(jiān)控和發(fā)生后的安全事件分析提供依據(jù)均是列車視頻監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)，也是日常視頻調(diào)取分析的重點(diǎn)區(qū)域。

客室內(nèi)監(jiān)控畫面主要把控的關(guān)鍵點(diǎn)在于在發(fā)生列車故障及客室突發(fā)事件后，對司機(jī)作業(yè)的現(xiàn)場情況進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。

2.2車站視頻監(jiān)控設(shè)備配置及關(guān)鍵點(diǎn)

車站在站臺、站廳、設(shè)備區(qū)均設(shè)有視頻監(jiān)控，在車站視頻監(jiān)控中，客車司機(jī)作業(yè)區(qū)域在站臺部分，站臺部分監(jiān)控重點(diǎn)在上下行及備用線站臺頭端墻區(qū)域的視頻監(jiān)控，結(jié)合列車司機(jī)室內(nèi)視頻監(jiān)控，就組合成為了一個完整的對值乘司機(jī)各項(xiàng)作業(yè)的監(jiān)控，其次就是整個站臺視頻監(jiān)控對列車司機(jī)所操作的設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)控，為發(fā)生后的安全事件分析提供依據(jù)。

2.3其他生產(chǎn)場所設(shè)備配置及關(guān)鍵點(diǎn)

主要涉及到客車司機(jī)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，接近供電接觸軌或者存在安全隱患的區(qū)域或者設(shè)備時，需對有生產(chǎn)任務(wù)的客車司機(jī)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，確保其走行線路正確無誤，杜絕出現(xiàn)人為的影響自身安全的行為發(fā)生。

3視頻監(jiān)控在乘務(wù)安全管理的應(yīng)用方案

隨著地體運(yùn)營安全重要性的日益凸顯和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的快速發(fā)展，精細(xì)化乘務(wù)安全管理對視頻圖像監(jiān)控的要求越來越高。

3.1有效的視頻監(jiān)控的配置和維護(hù)體制建設(shè)

實(shí)時有效的監(jiān)控和視頻資料的分析，主要是避免人為因素影響視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)用及存儲的視頻資料的可視區(qū)域的準(zhǔn)確性，避免監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)盲區(qū)的出現(xiàn)，并且行之一套有效的管理體制與視頻監(jiān)控硬件系統(tǒng)相匹配。

3.1.1 制定并推動《視頻監(jiān)控管理辦法》的實(shí)施

乘務(wù)全員對制定的《視頻監(jiān)控管理辦法》進(jìn)行宣貫，明確視頻監(jiān)控的重要性和配置要求的嚴(yán)謹(jǐn)性，將現(xiàn)場檢查和客車司機(jī)反饋的視頻監(jiān)控系統(tǒng)信息，通過DCC調(diào)度中轉(zhuǎn)到維修以及車輛檢修，分別負(fù)責(zé)視頻圖像監(jiān)控系統(tǒng)的配置和維護(hù)，乘務(wù)室負(fù)責(zé)系統(tǒng)在乘務(wù)部分的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，服務(wù)地鐵乘務(wù)安全管理。

3.1.2 視頻圖像監(jiān)控系統(tǒng)的乘務(wù)維護(hù)體制

監(jiān)控系統(tǒng)主要由室內(nèi)視頻分析組進(jìn)行日常值守和操作。視頻分析組及管理人員分班次、時段駐守DCC視頻監(jiān)控區(qū)，負(fù)責(zé)操作并監(jiān)控各路視頻監(jiān)控鏡頭，及時發(fā)現(xiàn)正線上的各種情況，根據(jù)需要分別通知當(dāng)值司機(jī)、維修、檢修等進(jìn)行處置，同時完成設(shè)備的日常管理、設(shè)置以及故障發(fā)現(xiàn)、報告、跟蹤處理等工作。通過實(shí)行環(huán)形管理，由安全工程師或者其他乘務(wù)管理人員對監(jiān)控值守人員進(jìn)行管理、考核，并將值守人員的工作成績納入績效考核，實(shí)行動態(tài)獎懲，養(yǎng)成值守人員和管理人員主動發(fā)現(xiàn)、主動作為的意識。

3.2合理的視頻資料管理體制的建設(shè)

3.2.1視頻資料的收集方式及配比

視頻資料的收集應(yīng)由設(shè)立的視頻分析組為中心，由視頻分析組負(fù)責(zé)下載視頻圖像，原則上應(yīng)不少于運(yùn)營時段上線列車每列2小時時段的視頻圖像資料，并根據(jù)下載的視頻量的70%左右對車隊(duì)進(jìn)行平均分配，剩余的30%左右留作視頻分析組量化分析，避免車隊(duì)視頻資料與視頻分析組的視頻圖像重合，提升視頻分析的覆蓋面。

3.2.2視頻資料的保存平臺及更新周期

以視頻下載時間為存儲單元進(jìn)行分類，由視頻分析組依據(jù)現(xiàn)有電腦及外設(shè)的存儲單元進(jìn)行保存。非安全事件/事故重點(diǎn)保留資料，一般以《視頻監(jiān)控管理辦法》或安全工程師下達(dá)的向全員公布《視頻分析記錄表》的時間，三個工作日內(nèi)，進(jìn)行更新，對涉及安全事件/事故的重點(diǎn)視頻圖像資料保存不設(shè)期限，長久保存，以便查證和安全教育之用。

3.2.3視頻資料在安全生產(chǎn)宣傳的應(yīng)用技巧

在開展安全知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)工作中，可制作根據(jù)典型事例和安全事件制作視頻培訓(xùn)資料，學(xué)習(xí)作業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)典范以及需要避免的問題，在安全生產(chǎn)宣傳和安全例會中進(jìn)行播放，提高客車司機(jī)安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，讓客車司機(jī)觀念上從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)安全、懂安全、能安全”，達(dá)到全體客車司機(jī)安全教育形式多樣化的目的。

3.3嚴(yán)格的視頻監(jiān)控分析和獎懲體制建設(shè)

3.3.1視頻分析的組織架構(gòu)如下圖：

視頻分析組：從全室的視頻圖像中，不包括分配到車隊(duì)的視頻圖像中隨機(jī)抽取視頻圖像以及對發(fā)生安全事件的視頻進(jìn)行分析;對車隊(duì)上交的車隊(duì)視頻分析記錄進(jìn)行復(fù)審，記錄并根據(jù)相應(yīng)條款考核后，向安全工程師提交視頻分析記錄表。視頻分析記錄表向全員公布后的三個工作日對當(dāng)值司機(jī)上報的歧義需組織進(jìn)行復(fù)審。

車隊(duì)安全員：利用晚班班前會事件，在室內(nèi)視頻分析組進(jìn)行視頻拷貝，對車隊(duì)人員的作業(yè)情況及發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，向視頻分析組上交車隊(duì)視頻分析記錄表。

安全工程師：根據(jù)階段性乘務(wù)的安全形勢，對視頻分析組下達(dá)重點(diǎn)分析項(xiàng)目及量化管理，對視頻分析組提交的視頻分析記錄表提報相應(yīng)考核，以此作為下達(dá)防范和整改措施的依據(jù)。

3.3.2 視頻分析的獎懲體制的建立

結(jié)合通報表揚(yáng)/批評典型人物和事件的學(xué)習(xí)等手段，來提升視頻監(jiān)控獎懲的層次，在視頻實(shí)時監(jiān)控和分析過程中，應(yīng)對處理得當(dāng)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的人員，應(yīng)進(jìn)行一定的獎勵；同時對違規(guī)違章作業(yè)影響行車安全的人員，比照獎懲條款進(jìn)行考核，促進(jìn)整個視頻監(jiān)控應(yīng)用獎懲體制的精細(xì)化。

4結(jié)語

視頻監(jiān)控技術(shù)在地鐵乘務(wù)安全監(jiān)管工作中的應(yīng)用，在很大程度上解決了地鐵乘務(wù)安全監(jiān)管手段的科學(xué)性和規(guī)范性問題，提高了視頻分析的工作效率，預(yù)防和減少了安全事件的發(fā)生，對地鐵乘務(wù)的安全管理有著積極的促進(jìn)作用。同時，我們也要意識到視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲資料調(diào)取程序復(fù)雜，存在監(jiān)控盲點(diǎn)等問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。

參考文獻(xiàn)

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【2】周家銘，于大偉．論監(jiān)控預(yù)警技術(shù)在安全生產(chǎn)科技工作中的位置和使命．香港安全健康博覽’2000

第4篇：安全工作獎懲管理辦法范文

我鄉(xiāng)地處歙縣上水南的深山區(qū)，東臨森村，南臨長陔，西臨石門，北接王村，距花山迷窟8公里，屯溪20公里，是個八山一水一鄉(xiāng)田的茶林竹之鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)人口近14000人，十個行政村，100個村民小組，農(nóng)業(yè)人口占99%以上，分布在兩源七溝的山凹之中。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)

注重師德修養(yǎng)，塑造教師形象?！八募敬簽槭?，百業(yè)德為先”，不講師德的教師絕不是一位好教師?！稁煹掳藯l》對規(guī)范了教師的從業(yè)行為，是師德建設(shè)起的綱領(lǐng)。我們以此為準(zhǔn)則，對照檢查教師師德表現(xiàn)，加強(qiáng)師德建設(shè)。我們意識到，教師的愛是師德修養(yǎng)的集中體現(xiàn)，是崇高師德修養(yǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力，教師只有對學(xué)生充滿著無私的愛，才能真正地著眼于學(xué)生素質(zhì)地提高，跳出應(yīng)試教育的籠牢；教師只有對自己從事的事業(yè)充滿無私的愛，才能全身心地投入到教育事業(yè)中，提高工作的積極性和主動性。我們加強(qiáng)師愛的宣傳，弘場無私奉獻(xiàn)的高尚師德，結(jié)合年度考核和評優(yōu)活動，表彰具有崇高師德的教師。

加強(qiáng)校本培訓(xùn)，適應(yīng)教育形式發(fā)展的需要。教育形式形勢日新月異，對教師發(fā)展提出的要求是越來越高，為順應(yīng)需要，我們將結(jié)合學(xué)校實(shí)際深入地開展校本培訓(xùn)，以提高教師的專業(yè)技能。

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識，健全組織

我校堅(jiān)持組織教師每學(xué)期學(xué)習(xí)一部教育學(xué)著作，研讀一號教育學(xué)刑物，通過學(xué)習(xí)、交流，使教師了解教育發(fā)展的方向，找出自身差距，促使全體教師自覺地參與到校本培訓(xùn)中來，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色，積極研修，不斷反思。

根據(jù)我校實(shí)際，以村完小、初中以教研組為校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組，由村小校長和初中教研組長為學(xué)習(xí)小組組長。分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。按照校本培訓(xùn)的計劃，根據(jù)我校教育教學(xué)實(shí)際需要，按部就班地有針對性地做好校本培訓(xùn)工作。

2、以自學(xué)為基礎(chǔ)、以活動為載體，做到自學(xué)與研討相結(jié)合、全校性活動與小組活動相結(jié)合。

教師根據(jù)自己興趣愛好，自身發(fā)展和教學(xué)需要，確定自學(xué)內(nèi)容；學(xué)校根據(jù)上級部署，安排必讀教材的自學(xué)進(jìn)度，擬定檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促教師自學(xué)，并每周組織一次研討會交流自學(xué)情況。務(wù)求做到人人參與、主動投入。按照校本培訓(xùn)的要求，每位教師每期都要上一節(jié)公開課。小組活動學(xué)習(xí)小組組長召集并主持，每堂公開課都要確定一個明確的研討任務(wù)，課后應(yīng)就研討目的展開討論。學(xué)校根據(jù)教改需要，確定學(xué)校觀摩課的授課人員，組織全體教師認(rèn)真觀摩、深入評析，認(rèn)真研究，指導(dǎo)教學(xué)。

3、以研興教，提高教師實(shí)戰(zhàn)水平。

我們圍繞義務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)，開展一系列教研活動，以提高教師的業(yè)務(wù)水平。我們還組織了遠(yuǎn)教活動月和遠(yuǎn)教活動日活動，提高教師運(yùn)用遠(yuǎn)教的能力和水平，以適應(yīng)信息化的需要。

我們還深深地認(rèn)識到我們?nèi)绻蛔叱鋈?，不加?qiáng)校際交流，就很難使教育質(zhì)量再上臺階。新學(xué)期，我們努力加強(qiáng)與周邊學(xué)校和其它先進(jìn)學(xué)校的溝通，參與王村片學(xué)校的聯(lián)考活動，采取走出去、請進(jìn)來的方式加強(qiáng)與外界先進(jìn)學(xué)校的聯(lián)系。我們教師去長青中學(xué)、橫關(guān)學(xué)校、鄭村小學(xué)進(jìn)行觀摩交流活動。

二、學(xué)校管理水平

在縣教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校一班人緊密團(tuán)結(jié)，為了學(xué)校的發(fā)展盡職盡力，學(xué)校的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階。為做到科學(xué)管理，學(xué)校建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。

在對學(xué)生進(jìn)行全面的思想道德教育的基礎(chǔ)上，我們要求全體班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)了新修訂的《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，明確了中小學(xué)生在校應(yīng)該遵守的基本準(zhǔn)則，然后通過主題班會等形式，結(jié)合班級的具體情況制定更為細(xì)致可行的《班級公約》，從制度上規(guī)范學(xué)生的日常行為，我們還將組織修訂中小學(xué)生《一日常規(guī)》，讓學(xué)生的行為有章可循。

制訂了激勵教師的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們嚴(yán)格按照已經(jīng)制定的《教師獎懲制度》、《財務(wù)管理辦法》、《教學(xué)常規(guī)管理辦法》《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章制度來管理學(xué)校各方面的工作，同時，我們還將根據(jù)學(xué)校管理工作的需要，逐步完善各項(xiàng)制度，以使學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化。我們已還建立了《初三教師獎勵制度》、《請假制度》、《六年級教學(xué)成績獎勵制度》，并且根據(jù)學(xué)校工作的需要制定其它的各項(xiàng)規(guī)章制度。

以制度依據(jù)，狠抓學(xué)校安全工作。安全工作是學(xué)校工作的重中之重，是學(xué)生健康成長的保證。學(xué)校對安全工作的責(zé)任進(jìn)行了分解與落實(shí)，對學(xué)校的各工作環(huán)節(jié)和工作時間的安全工作確定了責(zé)任人。嚴(yán)格按章辦事，學(xué)校秩序井然，無安全責(zé)任事故發(fā)生。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)校牢牢地把握提升學(xué)生素質(zhì)這個主旋律，想辦法，出點(diǎn)子。教學(xué)成績不斷提高。

第5篇：安全工作獎懲管理辦法范文

一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害”。

二、積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動，自愿接受公司、部門、班組的各級安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高自身安全意識及工作技術(shù)水平。

三、忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“一崗一責(zé)制”。掌握崗位安全技能，知道崗位存在的危險性，會采取防范措施和應(yīng)急方法。

四、工作中自覺遵守《電力安全工作規(guī)程》，認(rèn)真按照規(guī)程安全要求進(jìn)行。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。

五、按規(guī)定著裝上崗，正確佩戴和使用好勞動防護(hù)用品，按要求使用和維護(hù)本崗位的安全防護(hù)設(shè)施。

六、不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，不在禁煙區(qū)域吸煙，嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全等規(guī)定。

七、做到持證上崗，會報警、會自救、互救，會熟練使用消防栓、滅火器、防毒面具等消防設(shè)施。

八、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的規(guī)定，杜絕無票作業(yè)，認(rèn)真做好巡回檢查、設(shè)備定期切換和試驗(yàn)的工作。

八、積極參加事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險因素，立即向上報告，并配合班組和部門進(jìn)行解決。

第6篇：安全工作獎懲管理辦法范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全責(zé)任制。

    周校長是我校綜合治理、平安校園創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，對我校安全穩(wěn)定負(fù)總責(zé)，并由王振德副校長具體分管。我校把學(xué)?！捌桨残@”創(chuàng)建活動納入學(xué)校工作計劃，做到每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)校的安全管理和創(chuàng)建活動做到有計劃、有布置、 有落實(shí)、有檢查、有記載、有整改、有總結(jié)、有考核。特別對負(fù)有安全工作任務(wù)的值班教師加強(qiáng)監(jiān)督與管理。學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全體行政參與學(xué)校安全輪值，確保我校安全防范工作落到實(shí)處，并取得成效。

    學(xué)校的安全管理是校長負(fù)總責(zé)，但又必須層層分解分擔(dān)安全責(zé)任，誰分管，誰負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)這一基本原則，本學(xué)期一開始，我校內(nèi)部層層簽訂了安全責(zé)任狀，以責(zé)任狀的形式把綜合治理和“平安校園”建設(shè)工作的安全責(zé)任層層分解，細(xì)化、量化為具體目標(biāo)，并落實(shí)到班級和崗位。各班主任分別與每一位學(xué)生簽定了安全責(zé)任狀，針對不同崗位的特點(diǎn)，有著不同的安全責(zé)任，形成單項(xiàng)考核責(zé)任制。尤其是本學(xué)期我們加大了對班主任和科任老師的考核力度，進(jìn)一步明確班主任這個崗位在綜治和學(xué)校平安建設(shè)中的重要位置。本學(xué)期結(jié)束，我們將對照責(zé)任狀，結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)行綜合考核，做到獎懲兌現(xiàn)。

二、加強(qiáng)學(xué)校安全管理，做好安全防范工作。

    加強(qiáng)制度管理，堅(jiān)持行政值周、教師值日的基本安全保衛(wèi)制度。負(fù)責(zé)好學(xué)校周邊技防設(shè)備正常運(yùn)作和運(yùn)行情況記錄，發(fā)現(xiàn)問題能及時報告和處理，做到管好學(xué)生看好門。

    學(xué)校行政值周和值日老師每天值日巡查，周六、周日這兩天有學(xué)校行政人員分別輪值，做好記錄，確保學(xué)校安全無事故。學(xué)校重點(diǎn)要害部門配足配齊了消防器材，制定防火應(yīng)急預(yù)案，并在高年級學(xué)生中進(jìn)行了一次消防演練，增強(qiáng)學(xué)生的防火意識。

  三、進(jìn)一步做好衛(wèi)生管理和水電管理。

    加強(qiáng)學(xué)生的水電管理和衛(wèi)生管理是學(xué)校安全管理的重要內(nèi)容之一。開學(xué)初、期中、期末曾三次進(jìn)行檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，做到要害部門絕對不存在安全隱患。尤其是學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生抓得很緊，從不松懈，確保了幾百名師生的飲食安全衛(wèi)生，沒有發(fā)生任何中毒事故。

   四、加強(qiáng)師生的法制和安全教育

    我校十分重視對師生的法制宣傳教育。學(xué)校經(jīng)常利用教師集中政治學(xué)習(xí)時間以及《法制宣傳欄》對全校師生進(jìn)行法律、法規(guī)、法紀(jì)等宣傳教育，使我校師生的安全防范和遵紀(jì)守法的意識普遍得到了提高。

       我校還通過“國旗下講話”、少先隊(duì)主題隊(duì)會、晨會、《品德與生活》、《品德與社會》、紅領(lǐng)巾廣播站等多渠道、多形式地廣泛地進(jìn)行安全教育，包括自救自護(hù)的常識教育，行為規(guī)范的教育，交通安全和禁毒教育。做好學(xué)生的心理咨詢工作，加強(qiáng)對學(xué)生的心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理。我校還積極地做好后進(jìn)生的幫扶轉(zhuǎn)化工作，及時地做好每月一次綜合治理月報工作。

第7篇：安全工作獎懲管理辦法范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神，以人為本，細(xì)化管理，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制的運(yùn)行，充分調(diào)動全礦廣大干部職工搞好安全工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效減少事故和重大惡性事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法》，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。

第一章 總則

第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法（試行）》等法律法規(guī)，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)，維護(hù)礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

第二條根據(jù)鄭新公司1號文下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合礦井本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，于年末研究制定下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)。各科室、區(qū)隊(duì)根據(jù)礦1號文下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，自上而下、層層分解到每個班組，每個員工，嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核，確保公司全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)制定以年度為周期，主要依據(jù)黨和國家的安全方針政策，上級下達(dá)的安全指標(biāo)、簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，按照上級及鄭新公司要求，結(jié)合礦井實(shí)際，制定礦井1號文，明確年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)要具體明確，根據(jù)需要綜合確定，充分體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性和可行性。

第五條安全檢查科于每年年底前牽頭組織制定下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室意見后，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)建議，提交礦委討論確定。

第六條礦井年度安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門分目標(biāo)制定的依據(jù)，各單位要服從礦井總體目標(biāo)，逐級細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)，明確各單位、各科室及個人的目標(biāo)任務(wù)。

第七條逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成層層分解、逐級保證的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。

第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)分為事故控制目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。事故控制目標(biāo)是以零事故為奮斗方向，根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際，制定的考核目標(biāo)。安全工作目標(biāo)是通過安全基礎(chǔ)管理，達(dá)到的上級部門要求安全工作標(biāo)準(zhǔn)。主要包括以下內(nèi)容：

1．事故防范：體現(xiàn)“零死亡”；

2．災(zāi)害治理：體現(xiàn)瓦斯“零超限”、“零透水”、“零自燃”；

3．安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理：安全風(fēng)險有效管控，杜絕重大事故隱患；

4．安全教育培訓(xùn)：安全教育培訓(xùn)率和合格率全面達(dá)到100%；

5.職業(yè)安全健康：體現(xiàn)職業(yè)病例“零增加”；

6.其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第三章 安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施

第九條逐級分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任。每名員工都必須與本單位負(fù)責(zé)人、每個單位都必須與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與主要負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全包保保障體系，安全檢查科負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控督察。

第十條各單位各部門要結(jié)合實(shí)際，制定保障安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)的工作措施，責(zé)任分解到人，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評估等，定期針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，制定改進(jìn)措施，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

第十一條安全檢查科負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案，要有考核指標(biāo)、獎懲措施，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動所有人員落實(shí)安全責(zé)任的積極性和主動性。每季度對照我礦《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表》，對各項(xiàng)具體工作的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，凡工作不落實(shí)、落實(shí)進(jìn)度緩慢、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)低的，一律對相關(guān)責(zé)任科隊(duì)及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)處罰。每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核，對未按時完成的分析原因，提出改進(jìn)措施，并在當(dāng)月工資中落實(shí)兌現(xiàn)（當(dāng)月工資是指考核月份工資）。

第四章 保障措施

第十二條各部門逐級成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，研究制訂確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的保障措施，安全檢查科負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程。

第十三條各部門結(jié)合實(shí)際研究制定月度和季度安全工作意見，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確定改進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施和工作重點(diǎn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

第十四條扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，注重崗位達(dá)標(biāo)，過程達(dá)標(biāo)，專業(yè)達(dá)標(biāo)，持續(xù)保持礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。

第十五條深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化安全風(fēng)險辨識評估和源頭管控，加大隱患排查分級治理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第十六條強(qiáng)化重大災(zāi)害防治，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水細(xì)則》、《煤礦煤與瓦斯突出防治細(xì)則》、《河南省煤礦防治水管理辦法》，河南省防治瓦斯“三個”十條等法律法規(guī)，排查礦井重大風(fēng)險，超前制定管控方案，實(shí)施有效防范。

第十七條強(qiáng)化應(yīng)急管理，及時補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，有效應(yīng)對突發(fā)事件。

第十八條 推進(jìn)職業(yè)安全健康管理，強(qiáng)化職業(yè)危害因素源頭治理和個體防護(hù)，并加大監(jiān)管和懲處力度。

第十九條嚴(yán)格安全投入保障制度的執(zhí)行，按照噸煤30元安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，足額提取，?？顚Ｓ?，為安全生產(chǎn)提供資金保障。

第二十條嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度，加大員工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，穩(wěn)步提升員工素養(yǎng)。

第二十一條嚴(yán)格副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)隊(duì)跟班及值班制度，強(qiáng)化安全過程管控，嚴(yán)格現(xiàn)場時時達(dá)標(biāo)。

第二十二條優(yōu)化勞動組織管理，強(qiáng)化合理組織生產(chǎn)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少井下作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)少人則安，無人則安。

第二十三條強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大追責(zé)力度，嚴(yán)格履職考核，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，從嚴(yán)追究各類安全生產(chǎn)事故的責(zé)任。

第二十四條嚴(yán)格事故報告制度，杜絕瞞報、遲報、漏報。凡發(fā)生瞞報和遲報一律追究責(zé)任。

第五章 考核獎懲

第二十六條安全檢查科牽頭組織每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果按礦相關(guān)制度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

第二十七條年底對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面總結(jié)，對每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行考核，納入年度績效管理。

第8篇：安全工作獎懲管理辦法范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

成立2009年交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由*任組長，**副組長，分局各部門負(fù)責(zé)人為小組成員，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，狠抓落實(shí)。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，全面落實(shí)交通安全防范責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕重特大交通事故；廣泛開展交通安全宣傳，營造良好輿論氛圍。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

分局落實(shí)交通安全防范責(zé)任制，做好內(nèi)部車輛的安全維護(hù)和檢查，保證安全技術(shù)性能良好，對存在安全隱患的車輛禁止上路行駛。

無論是局長辦公會還是職工大會，要把交通安全教育工作列入重要日程，尤其對司機(jī)同志的安全教育工作做到常抓不懈。

交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組定時召開司機(jī)工作會議，強(qiáng)調(diào)安全駕駛問題，依照《中華人民共和國道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定，精心制定安全防范措施，并向司機(jī)提要求。一是首先愛護(hù)車輛，對自己的車要自檢自查，不開帶病車；二是車絕對不能交給非司機(jī)開；三是出車前絕對不能喝酒，并和司機(jī)簽訂了責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了措施到位、責(zé)任到人。

（二）宣傳教育，做好安全防范

開展交通安全教育是必不可少的環(huán)節(jié)，司機(jī)例會學(xué)習(xí)更是警鐘長鳴的必修課，積極參加每月車管例會學(xué)習(xí)和縣安辦組織的各項(xiàng)參展宣傳活動，并積極在司機(jī)例會上傳達(dá)相關(guān)會議精神和內(nèi)容。

分局計劃組織司機(jī)學(xué)習(xí)《北京市道路交通安全防范責(zé)任制管理辦法》、《交通安全責(zé)任制辦法》，組織司機(jī)觀看“生命沒有彩排”“鐵椅下的警示”等宣傳光盤，并做到人人談體會，人人講防范。

其次，為維護(hù)良好的社會秩序和公共安全，防止交通事故及違章行為的發(fā)生，組織機(jī)動車駕駛員進(jìn)行《交通法規(guī)及相關(guān)知識試題答卷》，以進(jìn)一步增強(qiáng)分局職工的交通安全意識。

此外，分局以各部門為重點(diǎn)，大力推進(jìn)交通安全宣傳工作，加強(qiáng)對職工和駕駛員的交通安全宣傳教育，通過出板報、看交通光盤、寫征文等形式，宣傳交通法規(guī)知識，使交通安全深入人心。

（三）完善制度，確保交通安全

2009年分局繼續(xù)健全《車輛管理制度》《車管制度》《獎懲制度》《例會制度》《駕駛員管理制度》等規(guī)章制度。做到檔案齊全、臺帳齊全，并有詳細(xì)記錄。

為進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)相關(guān)工作，分局對機(jī)關(guān)車輛使用制度進(jìn)行了調(diào)整，分局所有出縣車輛均由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度。首先由用車人提前到綜辦室填寫出車登記單，寫明用車人單位、用車事由、姓名、人數(shù)、目的地、車型要求、用車日期及時間等，由辦公室根據(jù)全局情況協(xié)調(diào)調(diào)度。

分局與各科、院、所簽訂交通安全責(zé)任書，與專職司機(jī)簽訂了交通安全保證書，并要求司機(jī)作到措施到位，責(zé)任到人。

（四）加強(qiáng)自行車管理，增強(qiáng)職工安全意識

良好的交通環(huán)境是提高人民生活的重要保證，要想創(chuàng)造良好的交通環(huán)境就必需具有一流文明素質(zhì)的公民遵章、守序、文明、禮讓。除對司機(jī)進(jìn)行安全教育外，分局對廣大職工的安全教育工作也非常重視。

第9篇：安全工作獎懲管理辦法范文

關(guān)鍵詞：可持續(xù)運(yùn)行；管理績效；指標(biāo)體系

從當(dāng)前農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)與運(yùn)行管理成功的經(jīng)驗(yàn)可以看到，農(nóng)村飲水安全工程的良性運(yùn)行，涉及多個部門的多項(xiàng)工作任務(wù)，需要縣級政府充分做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多種措施的制定與實(shí)施，在人力、物力、財力等方面給予全力的支持，才能確保農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目的高效運(yùn)行[1]。因此，縣級政府的工作成效，直接決定了農(nóng)村飲水安全工程的運(yùn)行效果。而縣級政府的工作成效，需要通過省級主管部門對縣級政府的績效考核來保證，并通過已建立獎懲機(jī)制，納入到縣級政府的政績工作當(dāng)中，提升縣級政府在保障農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理工作的積極性。而要進(jìn)行績效考核，需要一套合理及易實(shí)施的考核指標(biāo)體系。本文就的目的就是試探性的建立一套適合農(nóng)村飲水安全工作可持續(xù)運(yùn)行管理績效考核的指標(biāo)體系。

1建立考核指標(biāo)體系的原則與依據(jù)

1.1建立考核指標(biāo)體系的原則考核指標(biāo)體建立包括指標(biāo)體建選取與指標(biāo)體建構(gòu)建?？己酥笜?biāo)體系是客觀評價農(nóng)村飲水安全供水狀況、考核縣級政府對農(nóng)村飲水安全工程可持續(xù)運(yùn)行管理績效的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，要力求科學(xué)、全面，具有代表性與可操作性。考核指標(biāo)體系的構(gòu)建力求結(jié)構(gòu)合理、層次分明，整體性強(qiáng)。

1.2建立考核指標(biāo)體系的依據(jù)本文建立考核指標(biāo)體系的依據(jù)主要是根據(jù)國家及部門最新出臺的關(guān)于飲水安全工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、意見等，主要包括《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB-5749-2006）、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》（發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2013]2259號）、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》（SL310-2004)，《村鎮(zhèn)供水工程運(yùn)行管理規(guī)程》（SL689-2013)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行管理工作的通知》（水農(nóng)[2011]197號）、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行管理工作的通知》（發(fā)改農(nóng)經(jīng)［2007］1752號）、《農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法》（發(fā)改農(nóng)經(jīng)［2013］2673號）、《水利工程管理考核辦法》（水建管[2008]187號）、《關(guān)于進(jìn)一步健全完善基層水利服務(wù)體系的指導(dǎo)意見》（水農(nóng)[2012]254號）、《水利部關(guān)于加強(qiáng)基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》（水農(nóng)[2014]189號）、《關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見》（水建管[2013]169號）等。

2可持續(xù)運(yùn)行管理績效考核內(nèi)容

從當(dāng)前農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理過程中存在的一系列問題分析，根據(jù)相關(guān)規(guī)范、意見及相關(guān)的研究成果，初步可以總結(jié)得出，要保證農(nóng)村飲水安全工程的可持續(xù)運(yùn)行，需要從以下幾個方面建立考核指標(biāo)進(jìn)行考核。

2.1組織管理方面。這是農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理首先需要解決的一個突出問題，只有明晰了工程的產(chǎn)權(quán)歸屬，確定了工程的運(yùn)行模式，建立了合適的管理機(jī)構(gòu)，配備了專業(yè)的管理人員，提供了現(xiàn)代化的管理設(shè)施，制定了完善的管理制度及堅(jiān)定的執(zhí)行下去，妥善管理好工程的檔案資料，才能夠保證農(nóng)村飲水安全工程的順利運(yùn)行[2]。因此組織管理方面考核的內(nèi)容有：①工程產(chǎn)權(quán)；②運(yùn)行管理模式；③管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；④管理人員配備；⑤管理設(shè)施條件；⑥管理制度建設(shè)與執(zhí)行；⑦工程檔案管理。

2.2工程管理方面。要保證工程能夠正常運(yùn)行，必須確保工程本身的完好情況；而作為飲水的供給工程，必須配備相關(guān)的消毒、凈化等水處理設(shè)備；工程在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的損壞等問題是否進(jìn)行了維護(hù)維修；除此之外，工程管理人員的管理水平高低和管理手段的合理性也是保證工程自身正常運(yùn)行的關(guān)鍵[3]。因此工程管理方面考核的內(nèi)容有：①工程設(shè)施設(shè)備完好率；②工程水處理設(shè)備配套率；③工程維護(hù)維修率。

2.3安全管理方面。農(nóng)村飲水安全工程首先要解決的就是水量的安全和水質(zhì)的安全，而反映這兩個方面的安全情況，涉及到如下指標(biāo)：①水源保護(hù)措施落實(shí)情況；②自來水普及率；③供水水量保證率；④供水水質(zhì)檢測率；⑤供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率；⑥供水應(yīng)急保證能力。

2.4經(jīng)濟(jì)與財務(wù)方面。任何一個工程的運(yùn)行都與經(jīng)濟(jì)相關(guān)，作為公益性較強(qiáng)的農(nóng)村飲水安全工程的可持續(xù)運(yùn)行，更需要合理的財務(wù)管理制度與充足的經(jīng)費(fèi)保障，保證水價的合理性及水費(fèi)收取率，以及經(jīng)過審計合理的賬務(wù)賬冊[3]。因此該方面考核的內(nèi)容有：①水價合理性；②水費(fèi)收取率；③資金收支管理；④賬務(wù)賬冊管理。

2.5群眾滿意度方面。農(nóng)村飲水安全工程主要是解決“三農(nóng)”問題的惠民工程之一，服務(wù)對象主要是農(nóng)民，要體現(xiàn)工程的社會效益，工程的建設(shè)及運(yùn)行必須要使農(nóng)民滿意。根據(jù)工程的特性，可以從以下幾個方面反映農(nóng)民對工程的滿意度：①供水質(zhì)量滿意度，這主要包括供水的水量、水質(zhì)、供水壓力、供水連續(xù)性等方面；②供水服務(wù)滿意度；③積極參與度；④投訴上訪率。

2.6可持續(xù)發(fā)展能力方面[4]。要能夠保證農(nóng)村飲水安全工程的可持續(xù)運(yùn)行，必須使工程具備可持續(xù)發(fā)展的能力，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：①水源保證能力；②工程保障能力；③經(jīng)濟(jì)保障能力；④專業(yè)化管理隊(duì)伍配備情況；⑤政府護(hù)持力度；⑥政府監(jiān)管力度。綜合分析可知，農(nóng)村飲水安全工程可持續(xù)運(yùn)行管理績效考核內(nèi)容主要包括六個方面。建立考核指標(biāo)時，再從六個方面進(jìn)行不同程度的細(xì)化，這六個方面基本能夠全面反應(yīng)農(nóng)村飲水安全工程可持續(xù)運(yùn)行管理涉及到的因素。

3結(jié)論

本研究根據(jù)國家的相關(guān)政策方針、部門的相關(guān)規(guī)范及指導(dǎo)意見，在總結(jié)前人的研究成果上，根據(jù)農(nóng)村飲水安全工程的公共產(chǎn)品屬性，從群眾滿意度和工程可持續(xù)發(fā)展能力兩個方向增加了考核內(nèi)容，使農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理績效考核指標(biāo)體系更全面、更合理，這也是本文的一個創(chuàng)新點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

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