金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)精選(九篇)

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第1篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

微信于2011年正式在我國(guó)上線運(yùn)營(yíng)，截至2016年，其用戶群體已經(jīng)超過(guò)9億人，微信已經(jīng)成為當(dāng)下適用人群最多的社交工具。隨著用戶群體的不斷增多，很多企業(yè)都開(kāi)始利用微信開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，微信已經(jīng)逐漸成為商業(yè)交易的重要平臺(tái)，也為營(yíng)銷行業(yè)帶來(lái)了全新的渠道。但是在開(kāi)展微信營(yíng)銷時(shí)，不僅應(yīng)以推送信息為主，還要通過(guò)互動(dòng)和交流進(jìn)一步提升營(yíng)銷效果，否則將很難確保用戶群體的數(shù)量和黏性。企業(yè)在為產(chǎn)品營(yíng)銷發(fā)送各種信息時(shí)，必須確保信息的質(zhì)量和針對(duì)性，否則很難吸引消費(fèi)者的注意。因此，在開(kāi)展微信營(yíng)銷的過(guò)程中，必須不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，找準(zhǔn)消費(fèi)群體的消費(fèi)意向，開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。

微信營(yíng)銷的特點(diǎn)

微信公眾平臺(tái)在推送信息時(shí)能夠覆蓋所有用戶，并且能夠通過(guò)用戶分組、區(qū)域分組的形式進(jìn)一步提高信息推送的精準(zhǔn)性。這個(gè)特點(diǎn)是其他營(yíng)銷工具很難達(dá)到的，將營(yíng)銷工作的重點(diǎn)由推廣運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)移到文案策劃當(dāng)中。只要控制好推送信息的質(zhì)量和頻率，不讓用戶反感，很容易提高用戶的忠誠(chéng)度，進(jìn)而將其發(fā)展為消費(fèi)用戶。

微信中具有一項(xiàng)“查看附近的人”的功能，能夠向附近的陌生人推行強(qiáng)制性廣告。使用該項(xiàng)功能時(shí)，可通過(guò)自己的地理位置查找附近正在使用微信的用戶。微信除了顯示姓名等基本信息之外，還會(huì)顯示用戶的個(gè)性簽名，可以通過(guò)在個(gè)性簽名中加入廣告達(dá)到免費(fèi)宣傳和推廣的目的。

微信營(yíng)銷在金融產(chǎn)品中的運(yùn)用

接下來(lái)，筆者將從4個(gè)方面對(duì)金融產(chǎn)品在微信平臺(tái)的推廣進(jìn)行闡述。

線下業(yè)務(wù)在微信平臺(tái)的延伸

2013年，我國(guó)多家銀行進(jìn)駐微信平臺(tái)，通過(guò)微信服務(wù)功能推出各種銀行產(chǎn)品。雖然初期只提供查詢和即時(shí)消費(fèi)等基本功能服務(wù)，但這無(wú)疑是銀行領(lǐng)域加入微信營(yíng)銷的標(biāo)志。隨著近年來(lái)的不斷發(fā)展，銀行逐漸通過(guò)微信平臺(tái)推出了轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、保險(xiǎn)等多種業(yè)務(wù)，在為消費(fèi)者提供便利的同時(shí)，也為銀行業(yè)務(wù)提供了新的營(yíng)銷渠道。2014年，很多基金、保險(xiǎn)等企業(yè)也進(jìn)入了微信平臺(tái)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，通過(guò)微信拼服務(wù)、賣產(chǎn)品，進(jìn)一步提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和銷售水平。用戶在微信公眾平臺(tái)上綁定自己的微信號(hào)和信用卡信息后，就可以實(shí)現(xiàn)電話銀行的部分服務(wù)。

金融企業(yè)微信活動(dòng)推廣

隨著市場(chǎng)的更新?lián)Q代，智能手機(jī)已經(jīng)不再是新鮮事物，其價(jià)位逐漸降低，很多金融產(chǎn)品不斷通過(guò)移動(dòng)終端開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。在搶占市場(chǎng)的過(guò)程中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，主要表現(xiàn)在利用微信平臺(tái)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。其中，比較常見(jiàn)的營(yíng)銷措施就是發(fā)紅包，通過(guò)發(fā)紅包不斷擴(kuò)展?fàn)I銷群體。用戶需要關(guān)注企業(yè)的微信公賬號(hào)，通過(guò)微信公眾號(hào)的消息參加搶紅包的活動(dòng)，這種營(yíng)銷模式不受地域、時(shí)間的影響，能夠快速提高微信公眾號(hào)的關(guān)注程度，并發(fā)展更多的用戶群體。此外，一些金融企業(yè)還利用春節(jié)期間最受歡迎的微信紅包作為誘餌，增加企業(yè)公眾賬號(hào)的關(guān)注度。

點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專屬服務(wù)推廣

微信后期推出的多種服務(wù)功能更加適合金融行業(yè)的服務(wù)與產(chǎn)品推廣，以往需要在線下的實(shí)體柜臺(tái)或登錄企業(yè)官網(wǎng)完成的賬戶查詢、金融產(chǎn)品咨詢等業(yè)務(wù)，如今通過(guò)微信平臺(tái)就可以辦理。

微信營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

隨著微信的使用量逐漸加大，很多大型品牌也逐漸開(kāi)始注重微信營(yíng)銷，并投入了大量資源。但同時(shí)，各品牌在利用微信開(kāi)展?fàn)I銷的過(guò)程中所表現(xiàn)出的營(yíng)銷推廣能力差距較大，甚至存在通過(guò)使用虛假宣傳的方式提高營(yíng)銷能力的企業(yè)。當(dāng)前，為了進(jìn)一步規(guī)范微型營(yíng)銷活動(dòng)，《微信公眾平臺(tái)關(guān)于誘導(dǎo)分享行為的公告》指出，不鼓勵(lì)企業(yè)使用公眾平臺(tái)群發(fā)營(yíng)銷信息，通過(guò)誘導(dǎo)或者強(qiáng)制手段要求用戶將信息分享到朋友圈的行為。

微信是一個(gè)封閉性較強(qiáng)的營(yíng)銷平臺(tái)，面對(duì)這個(gè)新鮮事物，國(guó)家相關(guān)監(jiān)管部門對(duì)其的監(jiān)管存在很大難度，沒(méi)有法律依據(jù)、監(jiān)管措施跟不上微信平臺(tái)的發(fā)展速度等，都將制約監(jiān)管工作的開(kāi)展。當(dāng)前，已有的微型公眾賬號(hào)繁多，監(jiān)管部門無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)賬號(hào)都進(jìn)行審查，這也是當(dāng)前對(duì)微信營(yíng)銷開(kāi)展監(jiān)管的主要難題。因?yàn)槭艿秸\(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)的影響，微信營(yíng)銷過(guò)程中通常會(huì)利用“熟人經(jīng)濟(jì)”，一旦發(fā)生糾紛很難解決。如果對(duì)一些不良營(yíng)銷行為放任不管，很容易對(duì)微信正常的營(yíng)銷功能帶來(lái)負(fù)面影響，不利于微信未來(lái)的發(fā)展。

微信已經(jīng)成為人們獲取信息的重要平臺(tái)，在獲取信息的過(guò)程中具有一定導(dǎo)向性，用戶可以根據(jù)關(guān)注同類型的微信公眾號(hào)，自行選取需要關(guān)注的領(lǐng)域和信息，具有很強(qiáng)的隨意性。因此，金融行業(yè)在利用微信開(kāi)展?fàn)I銷的過(guò)程中，必須要注重營(yíng)銷的手段和策略，確保能夠吸引用戶的眼球，在眾多營(yíng)銷產(chǎn)品中脫穎而出。在利用公眾號(hào)信息時(shí)，不要僅局限于金融行業(yè)內(nèi)部的各種產(chǎn)品推銷，可以通過(guò)及時(shí)推動(dòng)一些社會(huì)普遍關(guān)注的話題，更進(jìn)一步地吸引用戶的關(guān)注度，或者根據(jù)用戶所在區(qū)域的特點(diǎn)，及時(shí)推動(dòng)一些天氣變化信息，提醒用戶注意周邊環(huán)境的變化，使用戶感到舒心。通過(guò)這些服務(wù)進(jìn)一步拉近與用戶的距離，便于今后營(yíng)銷工作的開(kāi)展。

對(duì)于金融領(lǐng)域來(lái)講，營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)的誠(chéng)信水平是客戶選擇的重要因素之一。只有不斷加強(qiáng)和完善微信平臺(tái)的監(jiān)管，才能夠確保微信平臺(tái)的各種功能更好地發(fā)揮作用。

第2篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：金融業(yè)；混業(yè)經(jīng)營(yíng)；探討

緒論

采取混業(yè)經(jīng)營(yíng)是世界各個(gè)國(guó)家金融發(fā)展過(guò)程中所必須面對(duì)的問(wèn)題，隨著金融市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，金融行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也逐步增加，全球正在朝向著一體化的進(jìn)程逐步推進(jìn)，為了減少銀行運(yùn)營(yíng)成本，維持基本運(yùn)營(yíng)狀況，應(yīng)該不斷的去開(kāi)闊新的收益來(lái)源，國(guó)際上一直有實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的銀行，其實(shí)行兼并和創(chuàng)新方面取得了很多不錯(cuò)的成功，這些成功的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，當(dāng)前中國(guó)在加入WTO以后也面臨著與日俱增的外國(guó)銀行的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)該借鑒其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步向混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式上靠近，只有這樣才能夠順應(yīng)國(guó)際潮流。

一、混業(yè)經(jīng)營(yíng)是金融行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

對(duì)于國(guó)內(nèi)外的金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，分業(yè)經(jīng)營(yíng)和混業(yè)經(jīng)營(yíng)是兩種不同的經(jīng)營(yíng)管理方式。所謂混業(yè)經(jīng)營(yíng)，可以分為單一混業(yè)經(jīng)營(yíng)和綜合混業(yè)經(jīng)營(yíng)兩種。從混業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，綜合混業(yè)經(jīng)營(yíng)是相對(duì)主流的模式，金融行業(yè)在不斷發(fā)展和成熟，混業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為默認(rèn)的運(yùn)營(yíng)方式，其自身的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)是金融市場(chǎng)的趨勢(shì)

就國(guó)外金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，當(dāng)前金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是時(shí)展的趨勢(shì)，并且在實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中也取得了很大的成效，只有提高金融行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，才能夠有效促進(jìn)金融行業(yè)發(fā)展。

（二）金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)是提高金融業(yè)發(fā)展效益的有效手段

金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)，需要不斷擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)自身的經(jīng)營(yíng)范圍，同時(shí)也提升了金融機(jī)構(gòu)自身的綜合經(jīng)營(yíng)效益，這對(duì)于促進(jìn)金融行業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，對(duì)于實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展具有重要意義。

（三）金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)是滿足金融業(yè)發(fā)展需求的必然選擇

在發(fā)展金融行業(yè)企業(yè)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠有效降低因?yàn)榻?jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)所花費(fèi)的費(fèi)用，提高金融企業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的整頓效果，對(duì)于金融行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。由此可見(jiàn)，金融行業(yè)中實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠滿足金融企業(yè)自身的發(fā)展需求。

二、中國(guó)金融行業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體趨勢(shì)

從當(dāng)前中國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式曾一度占據(jù)主導(dǎo)模式，但是從國(guó)際金融行業(yè)整體趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)的金融行業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在明顯的問(wèn)題：首先，自從中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，中國(guó)的金融行業(yè)在實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)有很多，如果不實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)模式，就不能夠保證中國(guó)的金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展。其次，當(dāng)前資本市場(chǎng)的狀況使得銀行自身的生存面臨巨大的考驗(yàn)，銀行只有轉(zhuǎn)變自身的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，才能夠提高金融行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。再次，金融行業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)極大地限制了金融資本擴(kuò)張，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)是不利的，同時(shí)也會(huì)影響金融行業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)程。最后，中國(guó)金融行業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)使得金融創(chuàng)新制度受到了很多的制約，在某種程度上來(lái)說(shuō)限制了金融企業(yè)的健康快速發(fā)展。

對(duì)于中國(guó)當(dāng)前的金融市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，金融機(jī)構(gòu)推行混業(yè)已經(jīng)已經(jīng)成為時(shí)代的選擇，并且受到金融形勢(shì)的制約和影響，金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)金融混業(yè)已經(jīng)也是當(dāng)代的必然趨勢(shì)，這對(duì)于促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是具有重大促進(jìn)作用的。

三、中國(guó)金融行業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題

（一）加入WTO以后所面臨的挑戰(zhàn)

自從中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后，中國(guó)的金融市場(chǎng)逐步開(kāi)放，外資銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后，對(duì)于中國(guó)本土銀行造成了很大的影響，外資銀行自身的實(shí)力雄厚、運(yùn)營(yíng)模式相對(duì)合理、能力也相對(duì)較強(qiáng)，這對(duì)于長(zhǎng)期實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的中國(guó)銀行來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰(zhàn)。

（二）分業(yè)經(jīng)營(yíng)限制了資本擴(kuò)張

金融機(jī)構(gòu)最終的目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致銀行自身的經(jīng)營(yíng)范圍相對(duì)狹窄，同時(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，這對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)是具有很大威脅的，同時(shí)為了防止資本擴(kuò)張銀行需要投入很大的人力物力。對(duì)于金融行業(yè)來(lái)說(shuō)，資本的積累往往能夠產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益，在金融行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中耗費(fèi)很多的資金，往往就會(huì)限制金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展。

（三）分業(yè)經(jīng)營(yíng)使得金融創(chuàng)新受到極大限制

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響決定了金融行業(yè)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)行分業(yè)進(jìn)行導(dǎo)致銀行創(chuàng)新活動(dòng)受到很大限制，不利于實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的有效溝通，同時(shí)也不利于金融資本更好的服務(wù)于產(chǎn)業(yè)資本，極大地降低了資金的配置效率。

四、我國(guó)金融業(yè)實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策

當(dāng)前在中國(guó)金融行業(yè)實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)是時(shí)代的選擇，金融市場(chǎng)有必要實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)，立足于金融行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，積極推進(jìn)金融行業(yè)實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手：

首先，在中國(guó)金融市場(chǎng)中建立健全金融公司監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)于金融體系的有效監(jiān)管是非常必要的，當(dāng)前混業(yè)經(jīng)營(yíng)在金融行業(yè)中所涉及到的范圍相對(duì)較廣，金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)相對(duì)較多，要想實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展就需要不斷加強(qiáng)愛(ài)你過(guò)金融關(guān)鍵工作，只有在金融行業(yè)中實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，才能夠使得金融行業(yè)能夠保持高速穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)還能滿足金融行業(yè)自身對(duì)于發(fā)展的需求，在當(dāng)前中國(guó)的金融市場(chǎng)中實(shí)行金融監(jiān)管刻不容緩。

其次，應(yīng)該在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)中建立可靠的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管預(yù)警和防范體系，保證金融監(jiān)管能夠充分發(fā)揮自身的作用。要想充分發(fā)揮混業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體效果，就需要對(duì)于混業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的識(shí)別分析，并且應(yīng)該建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保預(yù)警機(jī)制能夠充分發(fā)揮自身的作用，同時(shí)還應(yīng)該在國(guó)內(nèi)建立完善的管理制度，保證好的制度能夠得以實(shí)施，產(chǎn)生積極的效果。

最后，應(yīng)該不斷強(qiáng)化金融市場(chǎng)的進(jìn)入和推出監(jiān)管制度，維護(hù)金融體系自身的安全運(yùn)行。金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)自身是需要時(shí)間的，同時(shí)從一種運(yùn)作模式向另一種運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要多方共同努力才能夠得以實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中制定健全的市場(chǎng)進(jìn)入和推出監(jiān)管機(jī)制，確保金融市場(chǎng)能夠有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境，同時(shí)也應(yīng)該建立完善的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)于進(jìn)入和退出的人員都應(yīng)該進(jìn)行合理的制約監(jiān)管，最大限度的維持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的金融市場(chǎng)，只有一個(gè)和諧穩(wěn)定的金融市場(chǎng)，才能夠保證金融產(chǎn)業(yè)能夠又好又快的發(fā)展。

五、總結(jié)

綜上所述，在中國(guó)金融行業(yè)實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)是未來(lái)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于提高中國(guó)的金融行業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的促進(jìn)作用。從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的金融行業(yè)發(fā)展過(guò)程來(lái)看，混業(yè)經(jīng)營(yíng)一來(lái)可以提高金融行業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量，二來(lái)給予金融行業(yè)的健康發(fā)展提供了很多重大的措施。從國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)形勢(shì)來(lái)看，在中國(guó)實(shí)行金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)是提高中國(guó)金融業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要措施。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到中國(guó)金融行業(yè)實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要性，不斷的去完善金融控股公司的監(jiān)管機(jī)制，在國(guó)內(nèi)引入預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)作為看得見(jiàn)的手的監(jiān)管作用，只有這樣才能夠保證中國(guó)金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)取得積極有效的成果。（作者單位：武漢城市職業(yè)學(xué)院）

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第3篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

[關(guān)鍵詞]后金融危機(jī)；私募股權(quán)基金；發(fā)展趨勢(shì)

[中圖分類號(hào)]F832.51 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2014）16-0040-02

1 國(guó)外私募股權(quán)基金的發(fā)展歷程

理論界普遍認(rèn)可的最早的具有私募股權(quán)基金性質(zhì)的公司是1946年成立的美國(guó)研究與發(fā)展公司（ARDC）。該公司創(chuàng)立的目的在于向本身缺乏商業(yè)信用、難以取得銀行貸款的中小科技型企業(yè)提供融資服務(wù)，通過(guò)幫助被投資企業(yè)成長(zhǎng)，獲取資產(chǎn)增值收益。從1946年至今，國(guó)外私募股權(quán)基金的發(fā)展可以劃分為4個(gè)階段：

第一階段，1946年至20世紀(jì)70年代末。以ARDC公司的創(chuàng)立為標(biāo)志，在美國(guó)逐漸出現(xiàn)了一批以投資于中小科技型企業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的投資管理機(jī)構(gòu)。這一時(shí)期私募股權(quán)基金的資金來(lái)源主要是一些小型的私人資產(chǎn)投資，投資規(guī)模普遍較小，社會(huì)影響力較低。

第二階段，從20世紀(jì)80年代初到90年代初。私募股權(quán)基金在社會(huì)上的認(rèn)知程度不斷提高，到20世紀(jì)70年代末，美國(guó)私募股權(quán)基金已形成了較為成熟的市場(chǎng)。受益于資本收益稅的減免、對(duì)養(yǎng)老基金限制的放松以及穩(wěn)定的股票市場(chǎng)，這一時(shí)期的私募股權(quán)基金實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。在規(guī)范化的私募股權(quán)投資市場(chǎng)中運(yùn)作的資金從47億美元上升到1750億美元。1983―1994年，美國(guó)共有1106家接受過(guò)私募股權(quán)投資的企業(yè)上市。機(jī)構(gòu)投資者代替小型私人投資成為主要的資金來(lái)源；投資方向也不再局限于中小科技型企業(yè)，而是幾乎滲透到了所有產(chǎn)業(yè)；在投資形式上，杠桿收購(gòu)成為重要的方式之一，并在第一次全球性并購(gòu)浪潮中發(fā)揮了重要作用。單項(xiàng)投資規(guī)模越來(lái)越大，1989年KKR集團(tuán)以311億美元收購(gòu)RJR煙草公司，創(chuàng)下了私募股權(quán)基金單項(xiàng)投資紀(jì)錄，直到2007年才被黑石集團(tuán)以390億美元收購(gòu)EOP公司所打破。

第三階段，從20世紀(jì)90年代初到21世紀(jì)初。這一時(shí)期，私募股權(quán)基金在制度化方面取得長(zhǎng)足進(jìn)展，私募股權(quán)基金的運(yùn)作管理模式越加規(guī)范化。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，諸如黑石等公司已經(jīng)發(fā)展成為具有超強(qiáng)募資、投資能力的大型私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。這一時(shí)期在投資方向上的重要特點(diǎn)是對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的投資，對(duì)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。伴隨著20世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，私募股權(quán)基金行業(yè)進(jìn)入了新一輪調(diào)整期。

第四階段，從21世紀(jì)初到2008年金融危機(jī)。由于全球化資本市場(chǎng)逐漸形成、新興經(jīng)濟(jì)體持續(xù)保持高增長(zhǎng)，國(guó)際私募股權(quán)基金迎來(lái)了又一次發(fā)展高峰。大型的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)幾乎可以參與全球各個(gè)地區(qū)、各類產(chǎn)業(yè)、各種形式的投資。私募股權(quán)基金成為與銀行、股票市場(chǎng)并立的投融資方式。并購(gòu)基金、夾層基金、不良資產(chǎn)基金等各種新興投資方式得到廣泛應(yīng)用。2008年的金融危機(jī)對(duì)全球私募股權(quán)基金行業(yè)造成了重大沖擊，一批競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的基金管理公司被市場(chǎng)淘汰，而生存下來(lái)的基金管理公司則在風(fēng)險(xiǎn)管控、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)范圍等方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 我國(guó)私募股權(quán)基金的發(fā)展現(xiàn)狀

1985年9月，中國(guó)第一家具有私募股權(quán)基金性質(zhì)的公司――新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立，開(kāi)啟了中國(guó)私募股權(quán)基金的發(fā)展探索之路。1998―2000年，隨著中國(guó)資本市場(chǎng)快速發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)的興起為契機(jī)，私募股權(quán)基金行業(yè)迎來(lái)了第一次發(fā)展高峰。到2000年年末，以風(fēng)險(xiǎn)投資為主體的各類投資機(jī)構(gòu)所管理的資產(chǎn)已達(dá)405億元[ZW（]王燕輝.私人股權(quán)基金[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2009.[ZW）]。2005―2008年，深交所中小板成立，股票市場(chǎng)進(jìn)入牛市通道，《合伙企業(yè)法》、《科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理辦法》等相關(guān)政策法規(guī)出臺(tái)，為私募股權(quán)基金創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)了私募股權(quán)基金行業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展。2008年年末，美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了全球性金融危機(jī)，重創(chuàng)了全球資本市場(chǎng)，我國(guó)私募股權(quán)基金行業(yè)也受到了巨大沖擊。危機(jī)過(guò)后，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸企穩(wěn)回升，私募股權(quán)基金行業(yè)重新步入增長(zhǎng)的軌道（見(jiàn)圖1）。

如圖2所示，中國(guó)私募股權(quán)基金年度募資金額與股票市場(chǎng)走勢(shì)基本吻合，時(shí)間上略有滯后。其原因在于，中國(guó)私募股權(quán)基金的退出渠道主要是IPO。以2012年為例，全年共有177筆私募股權(quán)基金退出案例，其中以IPO方式退出的案例共有124筆，占全部退出案例的70.06%。①因此，股票市場(chǎng)的走勢(shì)直接影響投資人對(duì)于投資回報(bào)的預(yù)期，進(jìn)而影響到整個(gè)私募股權(quán)基金行業(yè)的募集資金能力。

3 我國(guó)私募股權(quán)基金呈現(xiàn)的最新特點(diǎn)

伴隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展，特別是自2012年以來(lái)，國(guó)家針對(duì)證券市場(chǎng)進(jìn)一步從嚴(yán)管理的一系列政策出臺(tái)，使得私募股權(quán)基金在募集資金來(lái)源、投資方向和退出渠道等方面呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)：

從募集資金來(lái)源看，早期的資金來(lái)源主要是外資，比如軟銀集團(tuán)投資阿里巴巴、紅杉資本投資如家快捷酒店、凱雷集團(tuán)投資分眾傳媒等。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)私募股權(quán)基金發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出諸如中信資本、弘毅投資、九鼎投資等一批具有較強(qiáng)實(shí)力的基金管理公司，政府引導(dǎo)基金、國(guó)有控股基金、國(guó)內(nèi)民間投資者已成為主要的募集資金來(lái)源。2012年，披露金額的344只人民幣基金共募集資金181.35億美元，占全部募集金額的71.64%；而同期外幣基金的募集金額為71.78億美元，占全部募集金額28.36%。2013年上半年，披露金額的59只人民幣基金募集資金44.72億美元，占全部金額的72.11%，而同期外幣基金的募集金額為17.3億美元，占全部金額的27.89%。[ZW（]數(shù)據(jù)來(lái)源：清科研究中心。[ZW）]

從投資方向看，早期的私募基金主要投放于互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。近年來(lái)的投資方向已經(jīng)幾乎覆蓋了全部產(chǎn)業(yè)。2012年，投資金額排在前5位的行業(yè)是：互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、能源礦產(chǎn)、金融和生物醫(yī)療。2013年上半年，投資金額排在前5位的行業(yè)則是能源礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、食品飲料和生物醫(yī)療。

從退出渠道看，早期的私募基金行業(yè)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小，有較多的項(xiàng)目以IPO的方式實(shí)現(xiàn)了退出，并可以取得高額的收益回報(bào)。近兩年來(lái)，由于私募基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大，且IPO限制增多，退出方式也更加多樣。2012年，在全部177筆退出案例中IPO仍占124筆，同時(shí)出現(xiàn)了股權(quán)并購(gòu)重組、管理層收購(gòu)、股東回購(gòu)等多種退出方式。而到2013年上半年，在全部35筆退出案例中，IPO僅占6筆且均為境外上市，而并購(gòu)?fù)顺稣加?4筆，成為主要退出方式。不僅IPO所占的比重減少，投資回報(bào)率也出現(xiàn)下滑。2011年，在深圳中小板和創(chuàng)業(yè)板IPO的投資回報(bào)率分別為5.7倍和5.8倍；而到2012年，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別降為3.53倍和4.31倍。2013年上半年，6筆IPO退出案例均為境外上市，投資回報(bào)率僅為1.64倍。[ZW（]數(shù)據(jù)來(lái)源：清科研究中心。[ZW）]

4 我國(guó)私募股權(quán)基金的發(fā)展趨勢(shì)展望

通過(guò)前文對(duì)中國(guó)及國(guó)外私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展的回顧，可以總結(jié)出一些對(duì)私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展具有重要影響作用的約束條件。一是國(guó)家政策。比如美國(guó)私募股權(quán)基金在20世紀(jì)80年代的快速發(fā)展，很大程度上得益于對(duì)養(yǎng)老基金等社會(huì)資金投資于私募股權(quán)基金的政策限制放松。中國(guó)在近些年以來(lái)，隨著《合伙企業(yè)法》等政策法規(guī)出臺(tái)，為私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展提供了制度保障。二是資本市場(chǎng)。私募股權(quán)基金的投資收益最終要體現(xiàn)在資產(chǎn)增值上，因此一個(gè)穩(wěn)定的、走勢(shì)良好的資本市場(chǎng)對(duì)于該行業(yè)發(fā)展具有直接影響。如前文所述，中國(guó)近些年的私募股權(quán)基金募資金額同國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)走勢(shì)基本吻合。三是宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。同大多數(shù)行業(yè)一樣，私募股權(quán)基金行業(yè)同樣受到宏觀經(jīng)濟(jì)周期影響。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，市場(chǎng)資金充裕，被投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境好，私募股權(quán)基金更加容易取得良好的投資回報(bào)，整個(gè)行業(yè)自然能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。而在經(jīng)濟(jì)下行周期，市場(chǎng)資金緊缺，被投資企業(yè)的平均利潤(rùn)率下滑，私募股權(quán)基金要取得良好回報(bào)的難度和投資風(fēng)險(xiǎn)大大增加。四是新興產(chǎn)業(yè)或新興市場(chǎng)的發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)和以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)曾分別為私募股權(quán)基金行業(yè)創(chuàng)造過(guò)兩次發(fā)展高峰期。今后私募股權(quán)基金的發(fā)展依然需要尋找到新的系統(tǒng)性投資機(jī)會(huì)。五是行業(yè)自身的創(chuàng)新能力。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)方法的調(diào)整，私募股權(quán)基金需要不斷創(chuàng)新運(yùn)作模式，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。基于對(duì)私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展條件的分析，可以預(yù)期我國(guó)私募股權(quán)基金行業(yè)在未來(lái)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：

（1）隨著國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)一步完善、多層次資本市場(chǎng)逐步建立健全、宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，私募股權(quán)基金行業(yè)在整體上會(huì)保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（2）由于國(guó)家對(duì)股票市場(chǎng)監(jiān)管不斷加強(qiáng)，特別是通過(guò)實(shí)施持股鎖定期附條件延長(zhǎng)、減持價(jià)格限制、股價(jià)穩(wěn)定機(jī)制等措施，對(duì)一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)股票價(jià)格差加強(qiáng)管理，對(duì)于通過(guò)IPO實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高回報(bào)大大增加了難度，更多的項(xiàng)目回報(bào)率會(huì)趨于理性，行業(yè)整體的平均利潤(rùn)率趨向下滑。

（3）2012年下半年以來(lái)，國(guó)家對(duì)于建立多層次資本市場(chǎng)的改革力度不斷加強(qiáng)，特別是新三板擴(kuò)容步伐越來(lái)越快。未來(lái)以新三板、區(qū)域股權(quán)交易市場(chǎng)、券商柜臺(tái)交易、PE二級(jí)市場(chǎng)為代表的多層次資本市場(chǎng)將為私募股權(quán)基金提供更加多元化的退出渠道，反過(guò)來(lái)也會(huì)推動(dòng)衍生出更加多樣化的投資方式。

（4）基金管理公司將出現(xiàn)分層趨勢(shì)。一方面，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，會(huì)形成一批具有強(qiáng)大募資、投資能力的大型基金管理公司。另一方面，也會(huì)涌現(xiàn)出更多的在投資區(qū)域、投資方向或運(yùn)作模式上具有特色的中小型基金管理公司。而既沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，又缺乏專業(yè)特點(diǎn)的基金管理公司，將面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

參考文獻(xiàn)：

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[5]2011年中國(guó)私募股權(quán)投資年度研究報(bào)告[R].清科研究中心，2011.

第4篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：國(guó)際工程承包；發(fā)展趨勢(shì)；融資方式；市場(chǎng)準(zhǔn)入

中圖分類號(hào)：F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）08-0176-02

在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的今天，國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)作為我國(guó)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的重要組成部分，已越來(lái)越顯示出其重要性。自我國(guó)正式加入WTO后，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)融入到日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，而我國(guó)的國(guó)際工程承包行業(yè)正是在國(guó)家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略背景下，自力更生，從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大，并取得了良好的業(yè)績(jī)。然而在國(guó)際工程承包行業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)下，我國(guó)的國(guó)際工程承包行業(yè)發(fā)展也存在一定的問(wèn)題尚待解決。因而，探尋國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展之路，如何使我國(guó)的企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，已變得愈發(fā)緊迫。

一、國(guó)際工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1.1 工程承包模式的轉(zhuǎn)變

近年來(lái)，國(guó)際工程的發(fā)包方越來(lái)越重視承包商提供綜合服務(wù)的能力，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工分離的方式正在快速向總承包方式轉(zhuǎn)變，DB（設(shè)計(jì)-施工）、EPC（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工）、PMC（項(xiàng)目管理總承包）等一攬子式的交鑰匙工程模式以及BOT（建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓）、PPP（公私合作模式）等帶資承包方式業(yè)已成為國(guó)際大型工程項(xiàng)目中廣為采用的模式。承包商不僅要承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工、運(yùn)作，還要承擔(dān)工程所需的融資。一些小公司及單一的設(shè)計(jì)、施工公司因此競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，難以為繼。

國(guó)際承包方式的這種新變化，要求承包商必須實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工結(jié)合，設(shè)計(jì)和前期的研究結(jié)合，后期的設(shè)施管理和物業(yè)管理結(jié)合。單純的工程施工業(yè)務(wù)利潤(rùn)將逐漸降低，承包業(yè)務(wù)的開(kāi)展已朝著項(xiàng)目前期和上游方向發(fā)展，利潤(rùn)重心向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端轉(zhuǎn)移。

1.2 項(xiàng)目融資方式的變化

新時(shí)期，國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的發(fā)展十分重視融資方式的轉(zhuǎn)變。即增強(qiáng)了投資在承包業(yè)務(wù)中的作用，讓融資成為國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。而根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析得出，目前我國(guó)的國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的主要領(lǐng)域是工程建筑領(lǐng)域，同時(shí)它也是大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家吸引外資的最大部門之一。國(guó)家上除了極少數(shù)國(guó)家的政府是不需要項(xiàng)目承包商帶資承包之外，絕大多數(shù)的過(guò)程工程承包項(xiàng)目都需要承包商通過(guò)帶資的形式來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目承包的。

而帶資承包（在海外投資）也同時(shí)有利于國(guó)際承包商滲透到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，承攬當(dāng)?shù)匚丛趪?guó)際市場(chǎng)公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目。與帶資承包需求相適用，國(guó)外大的工程承包企業(yè)的融資能力不斷增強(qiáng)。國(guó)際上大的承包工程公司都擁有雄厚的資金實(shí)力與融資能力，與世界主要的出口信貸機(jī)構(gòu)、多邊金融組織、商業(yè)銀行及資本市場(chǎng)有固定的業(yè)務(wù)往來(lái)。為其在承包大型復(fù)雜項(xiàng)目以及降低整體項(xiàng)目融資成本及風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮了積極作用。

1.3 科學(xué)化、信息化、規(guī)范化

通過(guò)資金控制，直接將管理延伸到各機(jī)構(gòu)以及各執(zhí)行項(xiàng)目上；依托信息技術(shù)建立管理系統(tǒng)，對(duì)各分部、機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目進(jìn)行管理和成本控制；從而找出盈利或虧損的原因，為集團(tuán)的決策提供依據(jù)。制定一套集團(tuán)特有的運(yùn)營(yíng)體系，規(guī)范整個(gè)集團(tuán)的管理模式已成為大型承包商在國(guó)際市場(chǎng)成功之秘訣。目前，一些國(guó)際大承包商十分重視工程項(xiàng)目管理軟件的開(kāi)發(fā)，同時(shí)還注意通過(guò)扁平化項(xiàng)目管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率。

隨著國(guó)際工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化發(fā)展，各國(guó)企業(yè)國(guó)際承包業(yè)務(wù)中獲取的利潤(rùn)降低，同時(shí)也極大地增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而為了能夠更好地降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、提升工程效益，加強(qiáng)國(guó)際工程承包企業(yè)的技術(shù)能力的提升，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)，提高技術(shù)質(zhì)量的規(guī)范性、安全性、環(huán)保性，等等。這些已經(jīng)越來(lái)越成為國(guó)際工程承包企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 尋找新的市場(chǎng)定位

隨著國(guó)際工程建筑市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)分工體系深化，承包商尋找新的市場(chǎng)定位，是國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展又一明顯趨勢(shì)。工程管理和工程設(shè)計(jì)大多是歐美公司；設(shè)備國(guó)際采購(gòu)是日本和德國(guó)；其他國(guó)家公司主要集中在土建領(lǐng)域，一些較發(fā)達(dá)國(guó)家正在向附加值高的領(lǐng)域升級(jí)。目前，歐美等大型跨國(guó)建筑企業(yè)都有自己的技術(shù)和專利，在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)明顯，資金實(shí)力、技術(shù)和管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)，在技術(shù)和資本密集型項(xiàng)目上形成壟斷。

盡管發(fā)展中國(guó)家建筑承包商，在國(guó)際工程市場(chǎng)中承建的工程項(xiàng)目多是相對(duì)簡(jiǎn)單的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目，但是，隨著發(fā)展中國(guó)家承包商不斷進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，越來(lái)越多的承包商需要對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做出大幅度的調(diào)整，尋找新的市場(chǎng)定位。

二、我國(guó)國(guó)際工程承包行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

新時(shí)期，在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我國(guó)的國(guó)際承包業(yè)務(wù)正朝著多樣化模式發(fā)展，國(guó)家也加大了對(duì)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的支持力度，積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際承包項(xiàng)目工程，以此來(lái)提升國(guó)家在國(guó)際工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，我國(guó)的國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)呈現(xiàn)一個(gè)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2012年，我國(guó)的國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1166億美元，新簽合同數(shù)額達(dá)到1565億美元，同比增長(zhǎng)12.70%和10.00%。而美國(guó)麥格勞?希爾建筑信息公司（McGraw-Hill）的2012年度Engineering News-Record（簡(jiǎn)稱“ENR”）全球最大225家國(guó)際承包商排名中，我國(guó)內(nèi)地企業(yè)也有52家上榜。

隨著國(guó)家綜合實(shí)力的不斷提升，行業(yè)信息化、現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，以及國(guó)內(nèi)工程建筑行業(yè)能力的飽和過(guò)剩，可以預(yù)計(jì)，在未來(lái)十多年的時(shí)間里，我國(guó)的國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)將會(huì)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，在不斷發(fā)展變化的國(guó)際工程承包行業(yè)的新趨勢(shì)下，我國(guó)的國(guó)際工程承包行業(yè)的發(fā)展仍然存在較多的問(wèn)題。

三、我國(guó)國(guó)際工程承包行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

3.1 企業(yè)融資難度大，得不到足夠的金融支持

目前我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際工程承包工程項(xiàng)目存在的一個(gè)最大的問(wèn)題就是資金短缺。它主要是因?yàn)椋阂?目前，國(guó)際上通行的項(xiàng)目融資與我國(guó)的融資體制還沒(méi)有完全接軌。此外，國(guó)家對(duì)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的銀行政策支持的力度也不夠。二.企業(yè)要得到融資擔(dān)保比較難，往往需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的審批周期，擔(dān)保的范圍和幅度都很有限。三.目前，我國(guó)銀行提供的國(guó)際工程承包貸款利率為3.8%（不包括中國(guó)進(jìn)出口銀行的“兩優(yōu)”貸款業(yè)務(wù)），遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際通行利率。

3.2 國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的質(zhì)量較低

目前，我國(guó)的國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)主要集中在亞非拉等落后國(guó)家及地區(qū)，工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)仍然采用粗放模式，而工程營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)也大多依靠項(xiàng)目數(shù)量的增加，在業(yè)務(wù)質(zhì)量方面還有明顯的不足。我國(guó)企業(yè)的國(guó)際工程承包項(xiàng)目的總體管理水平較低，持續(xù)的營(yíng)業(yè)能力較差，利潤(rùn)率普遍低下。許多企業(yè)將發(fā)展重點(diǎn)主要放在如何增加項(xiàng)目數(shù)量方面，對(duì)工程建設(shè)及管理的質(zhì)量并不是十分重視。而目前我國(guó)企業(yè)參與的國(guó)際工程項(xiàng)目也多以傳統(tǒng)基建的專業(yè)施工承包模式為主，對(duì)新型的國(guó)際總承包模式（DB、EPC、PMC、BOT及PPP模式等）的涉及研究仍停留在初級(jí)摸索階段。國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)方式亟待改善。

3.3 市場(chǎng)準(zhǔn)入困難

我國(guó)國(guó)際工程承包要面臨的另一個(gè)問(wèn)題就是目前我國(guó)在相關(guān)的技術(shù)、法律特別是行業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面還沒(méi)有真正與國(guó)際接軌。而歐美等國(guó)都實(shí)行了十分專業(yè)的工程資格及專業(yè)執(zhí)照規(guī)定以及很完善的市場(chǎng)準(zhǔn)入法律體系，這些都對(duì)我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際工程承包項(xiàng)目提出了比較大的挑戰(zhàn)。而新的國(guó)際服務(wù)貿(mào)易設(shè)置的國(guó)際工程承包的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，也使我國(guó)企業(yè)面臨比較嚴(yán)苛的技術(shù)壁壘。

四、加強(qiáng)我國(guó)國(guó)際工程承包行業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

4.1 加強(qiáng)金融保障建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)國(guó)際工程業(yè)務(wù)的金融保證制度的建設(shè)，能夠?qū)ζ髽I(yè)開(kāi)展國(guó)際工程承包提供一定的金融支持。我國(guó)在金融保障方面的建設(shè)還比較落后，與國(guó)外完善的金融擔(dān)保、外匯管理體系的施行還存在一定的差距。因此，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際工程業(yè)務(wù)的金融保障建設(shè)，構(gòu)建更加完善的金融融資體系，盡快在外匯金融業(yè)務(wù)方面與國(guó)際接軌，能夠有效推動(dòng)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)企業(yè)自身能力建設(shè)

目前，國(guó)際上知名的國(guó)際工程企業(yè)都具有負(fù)責(zé)從項(xiàng)目的可行性研究到工程項(xiàng)目最后交付使用的全過(guò)程承包咨詢管理能力。而國(guó)內(nèi)企業(yè)在這方面還十分落后。因此，努力提升國(guó)內(nèi)承包企業(yè)的承包能力和檔次也是一個(gè)十分重要的內(nèi)容。國(guó)內(nèi)承包企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)人力資源建設(shè)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)具有項(xiàng)目工程專業(yè)知識(shí)和國(guó)際視野的復(fù)合型人才。此外，國(guó)內(nèi)承包企業(yè)還要在管理體制、信息化、規(guī)范化建設(shè)方面上加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，以此來(lái)提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.3 積極采取各種手段來(lái)打破國(guó)外市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘

要努力改善國(guó)內(nèi)企業(yè)遭遇技術(shù)壁壘和市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的限制問(wèn)題，首先，要充分利用我國(guó)是WTO成員國(guó)的權(quán)利，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易規(guī)定來(lái)消除一些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家所設(shè)置的不合理的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和技術(shù)壁壘。其次，國(guó)內(nèi)企業(yè)還應(yīng)該對(duì)國(guó)際工程承包的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌握和更新，以此來(lái)把握國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)方面的投資趨向。第三，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的準(zhǔn)入規(guī)則、工程運(yùn)作模式、產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷模式等進(jìn)行充分的了解，在此基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等方式來(lái)打破改過(guò)對(duì)國(guó)外企業(yè)所設(shè)置的貿(mào)易壁壘。

總而言之，在目前發(fā)展良好而形勢(shì)又比較嚴(yán)峻的環(huán)境下，我國(guó)的對(duì)外承包企業(yè)必須及時(shí)根據(jù)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展的總趨勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，不斷提高自身的能力和水平，共同推動(dòng)我國(guó)國(guó)際工程承包行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄭成華.提高我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策研究[J].網(wǎng)絡(luò)財(cái)富，2010（03）.

第5篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：新能源 風(fēng)電 光伏發(fā)電 現(xiàn)狀 發(fā)展 建議

中圖分類號(hào)：TM61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）06（a）-0086-02

近年來(lái)風(fēng)電和光伏發(fā)電等新能源的應(yīng)用，在我國(guó)受到了越來(lái)越多的關(guān)注和重視，新能源的開(kāi)發(fā)工作不斷深入。但毋庸置疑地，風(fēng)電和光伏發(fā)電行業(yè)在發(fā)展中還存在很多問(wèn)題，如光伏并網(wǎng)技術(shù)存在瓶頸、行業(yè)普遍虧損等都制約了風(fēng)電和光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展，因此對(duì)其展開(kāi)研究就顯得尤為重要了。

1 風(fēng)電、光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展情況

1.1 我國(guó)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度讓眾多發(fā)達(dá)國(guó)家望塵莫及，其中風(fēng)電和光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)尤甚從2003年開(kāi)始，我國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了較快的成長(zhǎng)階段，風(fēng)電裝機(jī)從55萬(wàn)千瓦上升到2012年底7532.4萬(wàn)千瓦（吊裝容量），已成為世界風(fēng)電第一大國(guó)。

1.2 我國(guó)光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著光伏發(fā)電成本的降低以及政府出臺(tái)相關(guān)支持政策，光伏發(fā)電迅速發(fā)展，2011年新增裝機(jī)陡增到223萬(wàn)千瓦，累計(jì)裝機(jī)309萬(wàn)千瓦，成為全球重要的光伏市場(chǎng)。

2 目前風(fēng)電、光伏行業(yè)存在的主要問(wèn)題

2.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起歐洲主要國(guó)家光伏補(bǔ)貼下調(diào)

受金融危機(jī)和隨后的歐債危機(jī)影響，部分歐洲國(guó)家財(cái)政情況惡化，光伏發(fā)電裝機(jī)開(kāi)工建設(shè)放緩。全球光伏產(chǎn)能遠(yuǎn)高于需求，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，導(dǎo)致部分企業(yè)為了回款低價(jià)拋售光伏組件。主要?dú)W洲光伏市場(chǎng)國(guó)家因此下調(diào)了對(duì)光伏發(fā)電的支持政策和補(bǔ)貼政策。

2.2 美國(guó)、歐洲“雙反”使我國(guó)光伏設(shè)備出口受到極大影響

美國(guó)商務(wù)部在2012年當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月20日下午宣布向我國(guó)晶硅光伏電池制造企業(yè)征收2.9%～4.73%的反補(bǔ)貼稅。5月16日宣布反傾銷稅率為31.14%～249.96%。最終，美國(guó)雙反落槌，中國(guó)光伏產(chǎn)品稅負(fù)最高增逾兩倍。2012年9月16日歐盟委員會(huì)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)反傾銷調(diào)查的正式立案。這對(duì)國(guó)內(nèi)光伏設(shè)備90%產(chǎn)品依靠出口的生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)幾乎是命懸一線。

2.3 部分地區(qū)風(fēng)電限電嚴(yán)重，風(fēng)機(jī)企業(yè)利潤(rùn)下滑

2.3.1 2011年我國(guó)風(fēng)電限電情況

中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)對(duì)10個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）共1869.1萬(wàn)千瓦的風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)為2011年這些風(fēng)電場(chǎng)由于電網(wǎng)調(diào)度原因被限發(fā)的電量高達(dá)59.8億千瓦時(shí)，具體的調(diào)研結(jié)果見(jiàn)表1。

2.3.2 我國(guó)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)利潤(rùn)下滑

2011年，國(guó)內(nèi)主要風(fēng)電類上市公司業(yè)績(jī)均出現(xiàn)下滑，具體如表2所示。

2.4 光伏設(shè)備制造產(chǎn)能遠(yuǎn)高于需求，行業(yè)企業(yè)普遍虧損

前我國(guó)光伏產(chǎn)品主要市場(chǎng)為歐美等主要發(fā)達(dá)國(guó)家，歐美市場(chǎng)銷量占總產(chǎn)量的90%以上，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度較低。2013年3月20日，我國(guó)最大的光伏企業(yè)無(wú)錫尚德，由于無(wú)法歸還到期債務(wù)，被當(dāng)?shù)胤ㄔ翰枚ㄆ飘a(chǎn)重整。光伏產(chǎn)業(yè)自誕生之日起就面臨畸形發(fā)展的狀況，嚴(yán)重依賴政府補(bǔ)貼、9成以上依靠出口、產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)難以為繼。這些“原罪”導(dǎo)致了今天的產(chǎn)業(yè)困局。今后部分生產(chǎn)工藝落后、生產(chǎn)成本較高、競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)企業(yè)數(shù)量將大幅減少。

2.5 風(fēng)電、光伏發(fā)電項(xiàng)目存在并網(wǎng)瓶頸

正如業(yè)內(nèi)一位專家所言，風(fēng)電并網(wǎng)，首先的是利益調(diào)整，其次是觀念，再次才是技術(shù)。并網(wǎng)困難表面看受制于技術(shù)因素，但更深層次的癥結(jié)在于利益驅(qū)動(dòng)，電網(wǎng)企業(yè)在風(fēng)電上網(wǎng)和遠(yuǎn)距離輸送方面需要大量投入，但收益不大，缺乏利益驅(qū)動(dòng)和變革的動(dòng)力。技術(shù)上的困難是可以克服的，管理體制尚未捋順、利益分配不均衡才是造成風(fēng)電并網(wǎng)困難的首要因素。

2.6 光伏電價(jià)面臨下調(diào)

有消息稱，發(fā)改委已向各地方政府、發(fā)電企業(yè)等下發(fā)了《關(guān)于完善光伏發(fā)電價(jià)格政策通知》的意見(jiàn)稿。從意見(jiàn)稿的內(nèi)容中可以看出，光伏上網(wǎng)電價(jià)將從“一刀切”的1元/千瓦時(shí)，改為分四大資源區(qū)來(lái)定價(jià)，最低的地區(qū)電價(jià)為0.75元，降幅達(dá)25%。從意見(jiàn)稿內(nèi)容看，國(guó)家的思路是，即便是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，也要按市場(chǎng)化方式操作，不會(huì)過(guò)度補(bǔ)貼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這對(duì)發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

3 目前風(fēng)電、光伏行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

3.1 我國(guó)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

根據(jù)我國(guó)《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，到2015年風(fēng)電裝機(jī)將達(dá)到1億千瓦，2020年達(dá)到2億千瓦。

3.2 我國(guó)光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

根據(jù)我國(guó)《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，2015年太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)2100萬(wàn)千瓦，2020年5000萬(wàn)千瓦。

3.3 分析判斷

（1）新能源發(fā)電行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)向好。根據(jù)前面的預(yù)測(cè)分析進(jìn)行測(cè)算，從目前到2016年底，我國(guó)風(fēng)電和光伏裝機(jī)容量增長(zhǎng)較快，新能源發(fā)電行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)向好。

（2）我國(guó)風(fēng)電和光伏裝備制造有效產(chǎn)能將更為集中。我國(guó)風(fēng)電和光伏設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)已擁有了完整產(chǎn)業(yè)鏈、較低生產(chǎn)成本和一定的規(guī)模效應(yīng)，是我國(guó)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一。但隨著發(fā)展初期暴利的消失，未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將對(duì)技術(shù)水平、資金實(shí)力、企業(yè)管理等提出更高要求，行業(yè)資源將向大型企業(yè)集中，新能源發(fā)電的成本與傳統(tǒng)發(fā)電成本差距將逐步縮小，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日趨明顯。

（3）風(fēng)電、光伏發(fā)電等發(fā)展將更加規(guī)范有序。國(guó)家能源局出臺(tái)了有關(guān)規(guī)范風(fēng)電項(xiàng)目審批制度的管理辦法，意圖收緊地方審批權(quán)。根據(jù)辦法規(guī)定地方政府在核準(zhǔn)裝機(jī)容量在5萬(wàn)千瓦以下風(fēng)電項(xiàng)目之前，須拿到國(guó)家能源局的復(fù)函，否則不予通過(guò)。政府各種配套政策的出臺(tái)及完善使各路開(kāi)發(fā)商進(jìn)入此領(lǐng)域更加謹(jǐn)慎，從一定程度上規(guī)范了風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展脈絡(luò)。

4 風(fēng)電、光伏行業(yè)發(fā)展建議

4.1 積極推動(dòng)支持風(fēng)電、光伏企業(yè)發(fā)展的政策制訂

各相關(guān)方應(yīng)找出影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，推動(dòng)有關(guān)部門制訂扶持行業(yè)發(fā)展的布局、規(guī)模、電價(jià)、并網(wǎng)等具體政策，并適時(shí)聯(lián)合國(guó)家能源局啟動(dòng)電網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新研究工作，解決風(fēng)電并網(wǎng)和棄風(fēng)問(wèn)題。

4.2 大力支持光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，助推光伏企業(yè)走出大幅虧損和產(chǎn)能堆積的困局

目前美國(guó)的“雙反”的裁定，已使光伏行業(yè)面臨巨大的危機(jī)，而我國(guó)國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電市場(chǎng)僅為開(kāi)發(fā)初期，光伏發(fā)電裝機(jī)容量?jī)H為德國(guó)的1/9，發(fā)展空間巨大，同時(shí)由于光伏組件的大幅下跌，光伏發(fā)電企業(yè)的成本也相應(yīng)下降，效益相對(duì)較好。大型光伏企業(yè)應(yīng)尋求政府、金融機(jī)構(gòu)的大力支持，同時(shí)大力開(kāi)拓內(nèi)需，為剩余產(chǎn)能找出路；光伏發(fā)電企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇大力發(fā)展，以促進(jìn)光伏發(fā)電行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，化解光伏行業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題的解決。

4.3 拓展境外新興市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)亞非拉等地區(qū)資源稟賦好、政策措施到位的新興市場(chǎng)，加大新能源行業(yè)的投資、EPC總包、并購(gòu)等多種方式，開(kāi)拓“藍(lán)?！鳖I(lǐng)域。

4.4 具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)電和光伏設(shè)備制造企業(yè)通過(guò)優(yōu)勝略汰，使有效產(chǎn)能適度集中

鑒于全球光伏市場(chǎng)和我國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)放緩的預(yù)測(cè)，我國(guó)光伏和風(fēng)機(jī)設(shè)備行業(yè)仍將處于激烈競(jìng)爭(zhēng)、盈利下滑時(shí)期。在核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，具備一定的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，使有效產(chǎn)能適度集中。

4.5 新能源發(fā)電企業(yè)內(nèi)部資源更加傾向效益好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目

為促進(jìn)了風(fēng)電規(guī)?；l(fā)展，過(guò)去提倡建立大基地融入大電網(wǎng)，隨著風(fēng)電近年的高速發(fā)展，此模式暴露出的問(wèn)題也越來(lái)越多，并網(wǎng)送出困難，事故頻發(fā)。近來(lái)，風(fēng)電開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)向國(guó)家倡導(dǎo)的分散式開(kāi)發(fā)和由內(nèi)陸向沿海推進(jìn)的趨勢(shì)。從地域看，海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)區(qū)域均為沿海地帶，而這些區(qū)域集中了我國(guó)用電負(fù)荷大的省份，在電力傳輸上，只需要考慮將電從海中送上岸，較陸上風(fēng)電的“千里送電”，一來(lái)大大減少了電力的損耗和衰減，二來(lái)也省下了大規(guī)模建設(shè)特高壓輸電線的投資。各個(gè)大型新能源發(fā)電企業(yè)將從追求裝機(jī)容量的粗放式發(fā)展逐步向效益優(yōu)先的方向邁進(jìn)。

4.6 加強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)前瞻性問(wèn)題研究

各新能源企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步密切與能源局、國(guó)家電網(wǎng)和電規(guī)院等部門合作，加強(qiáng)對(duì)分布式能源、海上風(fēng)電、聚光光伏發(fā)電和光熱發(fā)電等新技術(shù)、新領(lǐng)域的研究，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)，拓展國(guó)家能源戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展的能力。

5 結(jié)語(yǔ)

風(fēng)電和光伏發(fā)電等新能源的開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行，雖然目前行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)不容樂(lè)觀，還存在很多觀念和技術(shù)上的約束，但筆者相信，通過(guò)多方的努力，風(fēng)電和光伏發(fā)電行業(yè)必能迎來(lái)發(fā)展的春天。

參考文獻(xiàn)

[1] GWEC. Global Wind Energy： Solid Growth in 2012[EB/OL].http：///wp-content/uploads/2013/02/GWEC-PRstats-2012_english.pdf

第6篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

一、全球銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，

(一)金融管制放松，銀行監(jiān)管精細(xì)化。20世紀(jì)80年代以來(lái)，國(guó)際銀行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，資本持有者對(duì)多樣化和綜合化金融服務(wù)的需要，推動(dòng)著發(fā)達(dá)國(guó)家政府放寬對(duì)金融領(lǐng)域、特別是對(duì)銀行業(yè)的管制，紛紛打破銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面。進(jìn)入90年代后，隨著美國(guó)、日本、歐共體等主要國(guó)家金融改革方案的實(shí)施和生效，各國(guó)金融業(yè)的發(fā)展越來(lái)越多地滲入市場(chǎng)化和國(guó)際化因素。隨著金融管制的放松，國(guó)際銀行業(yè)的監(jiān)管也日趨精細(xì)化。這主要表現(xiàn)在：一是金融監(jiān)管手段現(xiàn)代化。各國(guó)普遍運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管制，尤其是實(shí)時(shí)清算系統(tǒng)在銀行監(jiān)管中得到普遍的運(yùn)用。二是監(jiān)管內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。這主要體現(xiàn)在巴塞爾委員會(huì)公布的文件中，尤其體現(xiàn)在《資本充足協(xié)議》和《有效銀行監(jiān)管的核心原則》中。三是重視內(nèi)部控制制度的監(jiān)管。不再一味強(qiáng)調(diào)外部管制，而是轉(zhuǎn)向內(nèi)外監(jiān)管結(jié)合，更加注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮銀行自身的積極作用。四是擴(kuò)大信息披露，充分發(fā)揮市場(chǎng)約束作用。五是加強(qiáng)對(duì)金融集團(tuán)的監(jiān)管。

(二)混業(yè)經(jīng)營(yíng)，銀行業(yè)務(wù)全能化。80年代以來(lái)，經(jīng)濟(jì)金融全球化導(dǎo)致了國(guó)際金融市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，加上金融自由化、金融創(chuàng)新的沖擊以及金融管制的放松，各類金融機(jī)構(gòu)之間業(yè)務(wù)相互交叉與滲透不斷加劇。進(jìn)入90年代以后，西歐和日本等國(guó)的商業(yè)銀行已經(jīng)已突破傳統(tǒng)的分業(yè)界限，業(yè)務(wù)范圍向投資、保險(xiǎn)等領(lǐng)域擴(kuò)展，銀行業(yè)務(wù)綜合化趨勢(shì)日益明顯。受來(lái)自西歐和日本等國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，90年代以后，美國(guó)商業(yè)銀行加快了改革步伐。1999年底，美國(guó)通過(guò)了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》，允許商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司相互涉足對(duì)方領(lǐng)域從而徹底結(jié)束了《格拉斯--斯蒂格爾法》對(duì)美國(guó)66年的統(tǒng)治，標(biāo)志著混業(yè)經(jīng)營(yíng)已成為國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。

(三)銀行業(yè)通過(guò)并購(gòu)走向巨型化。全球金融市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)了銀行業(yè)的收購(gòu)與兼并。從90年代初開(kāi)始，全球銀行業(yè)的購(gòu)并整合熱浪滾滾，購(gòu)并規(guī)模愈來(lái)愈大，涉及的領(lǐng)域愈來(lái)愈寬。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，91年至92年，93年至94年，95年至96年，97年至98年，全球銀行業(yè)購(gòu)并總值分別為847億美元、832億美元、2080億美元及5342億美元。全球1000家大銀行的資產(chǎn)規(guī)模已從90年的19萬(wàn)9000億美元，增至99年的25萬(wàn)5000億美元，10年間增長(zhǎng)78.4%，并且仍保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。與以往購(gòu)并浪潮頗為不同的是，此輪購(gòu)并活動(dòng)的主要?jiǎng)右?，是混業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所帶來(lái)的全能化銀行的出現(xiàn)與金融控股公司地位的確立，使銀行業(yè)的購(gòu)并活動(dòng)廣泛涉及金融領(lǐng)域的銀行、證券、基金、保險(xiǎn)等行業(yè)徹底打破了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)與其它金融業(yè)務(wù)的界限，將商業(yè)銀行、投資銀行甚至新發(fā)展的網(wǎng)上銀行運(yùn)作方式緊密地融合起來(lái)。由此而誕生了一個(gè)又一個(gè)的金融"巨無(wú)霸"。

(四)銀行業(yè)電子網(wǎng)絡(luò)化?，F(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，為金，融服務(wù)電子化提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。進(jìn)入90年代以來(lái)，國(guó)際金融領(lǐng)域的電子化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化的金融服務(wù)系統(tǒng)基本全面形成，銀行活動(dòng)將先進(jìn)的電子科學(xué)技術(shù)廣泛應(yīng)用于存款、提款、轉(zhuǎn)賬、匯兌、查賬、交換控制、金融買賣交易和咨詢等金融服務(wù)領(lǐng)域，并將銀行和客戶、銀行與銀行、客戶與客戶聯(lián)結(jié)成一個(gè)電子網(wǎng)絡(luò)。伴隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都在加緊實(shí)現(xiàn)金融系統(tǒng)的電子網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)銀行也應(yīng)運(yùn)而生，并成為世界銀行業(yè)發(fā)展的基本趨勢(shì)。據(jù)美國(guó)聯(lián)邦保險(xiǎn)局統(tǒng)計(jì)，1993-1998年，美國(guó)傳統(tǒng)銀行的資產(chǎn)遞增率為8%，而美國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行的資產(chǎn)遞增率為53%。英國(guó)保誠(chéng)保險(xiǎn)集團(tuán)旗下的egg銀行成立不到一年，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)已吸存67億英鎊。與此同時(shí)，傳統(tǒng)銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行也正成為新的時(shí)尚。銀行業(yè)電子網(wǎng)絡(luò)化已成為國(guó)際銀行業(yè)的基本趨勢(shì)。

(五)銀行經(jīng)營(yíng)國(guó)際化。80年代以來(lái)，金融管理的放松、銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大、金融工具的不斷創(chuàng)新、全能制銀行的興起以及跨國(guó)結(jié)算體系的發(fā)展，無(wú)一例外地導(dǎo)致銀行經(jīng)營(yíng)國(guó)際化趨勢(shì)的不斷加快。銀行經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)界發(fā)展，不但加速了國(guó)際資本流動(dòng)及新的金融工具和技術(shù)的廣泛運(yùn)用，而且加速了金融市場(chǎng)的全球化進(jìn)程。90年代以來(lái)，銀行經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化進(jìn)一步向全球化發(fā)展，并逐漸形成銀行國(guó)際業(yè)務(wù)與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的合理分工，即大銀行在國(guó)際金融市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，中小銀行則在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)上發(fā)展。即使在同一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部，不同機(jī)構(gòu)之間也有類似?quot;分工"。當(dāng)然，這種分工并沒(méi)有嚴(yán)格的界線，更沒(méi)有切斷資產(chǎn)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的流動(dòng)。應(yīng)該說(shuō)，隨著墨西哥和亞洲金融危機(jī)對(duì)邊界經(jīng)濟(jì)的影響日漸淡化和消除，以及國(guó)際金融監(jiān)管的不斷加強(qiáng)，各國(guó)銀行業(yè)將不斷開(kāi)拓新的國(guó)際業(yè)務(wù)領(lǐng)域，跨國(guó)銀行將對(duì)海外融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的整合，減少傳統(tǒng)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，增加投資銀行業(yè)務(wù)；同時(shí)，必將增加其表外業(yè)務(wù)比重，提供東道國(guó)不能提供的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)金融國(guó)際化進(jìn)程。

二、全球化背景下我國(guó)銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制面臨金融集團(tuán)化的挑戰(zhàn)

我國(guó)銀行業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制，銀行業(yè)務(wù)范圍狹窄，利潤(rùn)無(wú)法保證。而國(guó)外銀行業(yè)大都是綜合經(jīng)營(yíng)的全能銀行或金融集團(tuán)，其集團(tuán)化模式已沖破了傳統(tǒng)銀行、證券、保險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的界限，既涉足傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，又涉足現(xiàn)資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)自營(yíng)及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，是跨行業(yè)的綜合性經(jīng)營(yíng)。這就必將對(duì)我國(guó)銀行業(yè)造成巨大沖擊。盡管在入世后的5年過(guò)渡期內(nèi)，對(duì)于進(jìn)入我國(guó)的外資金融機(jī)構(gòu)仍可能限制其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，使其只能從事一個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)，但由于外資金融機(jī)構(gòu)可以利用其境外的后援體系，外資金融機(jī)構(gòu)集團(tuán)化綜合經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)仍能發(fā)揮作用因此，我國(guó)銀行傳統(tǒng)的分業(yè)經(jīng)營(yíng)將面臨金融集團(tuán)化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。

（二）分業(yè)監(jiān)管體制面臨金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)

由于金融業(yè)混業(yè)趨勢(shì)加強(qiáng)和金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，我國(guó)銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)相互融合和滲透，目前，已有不少業(yè)務(wù)突破分業(yè)經(jīng)營(yíng)界限。

其主要有：允許證券公司和基金管理公司進(jìn)入同業(yè)拆借市場(chǎng)進(jìn)行拆借、債券回購(gòu)；允許券商以股票質(zhì)押從商業(yè)銀行取得貸款；允許保險(xiǎn)公司進(jìn)入銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行日購(gòu)交易；允許保險(xiǎn)基金以購(gòu)買證券投資基金形式進(jìn)入股市等。各金融資產(chǎn)管理公司從事債轉(zhuǎn)股等業(yè)務(wù)，實(shí)際上也是把商業(yè)銀行與投資銀行業(yè)務(wù)連接起來(lái)。因此，在金融業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新、業(yè)務(wù)交叉趨勢(shì)加強(qiáng)和我國(guó)已正式成為世貿(mào)組織成員的前提下，我國(guó)現(xiàn)行的分業(yè)監(jiān)管體制面臨著三大難題：一是金融監(jiān)管難度加大；二是存在監(jiān)管不到位或監(jiān)管真空；三是存在各監(jiān)管機(jī)構(gòu)互相爭(zhēng)奪權(quán)力

或發(fā)生事故時(shí)互相推卸責(zé)任的可能。這是我國(guó)分業(yè)監(jiān)管體制面臨的新挑戰(zhàn)。

（三）粗放型的行政式監(jiān)管方式面臨挑戰(zhàn)

目前我國(guó)金融監(jiān)管方式不適應(yīng)加入世貿(mào)組織后復(fù)雜的金融監(jiān)管環(huán)境。我國(guó)目前金融監(jiān)管方式主要是粗放型的行政監(jiān)管方式，銀行監(jiān)管重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，不重視非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，在金融監(jiān)管中往往運(yùn)用人海戰(zhàn)術(shù)，依賴查賬發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。商業(yè)銀行缺乏合理的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，缺乏自我約束、自我管理的機(jī)制，內(nèi)部監(jiān)管行為表現(xiàn)往往流于形式。同時(shí)，也缺乏行業(yè)自律組織。中央銀行的監(jiān)管方式是監(jiān)管銀行業(yè)務(wù)而不是監(jiān)管商業(yè)銀行的內(nèi)控機(jī)制。這種金融監(jiān)管方式缺乏彈性，很容易把銀行管死。因?yàn)殡S著我國(guó)金融業(yè)的對(duì)外開(kāi)放，金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不斷發(fā)展各種不同類型的金融機(jī)構(gòu)的區(qū)別會(huì)越來(lái)越模糊，只有監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)控機(jī)制，才有利于促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新活動(dòng)，同時(shí)又有利于控制金融風(fēng)險(xiǎn)。

三、入世后我國(guó)銀行業(yè)改革與發(fā)展對(duì)策

（一）放松金融管制逐步取消分業(yè)經(jīng)營(yíng)限制。只有由金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的核心優(yōu)勢(shì)，確定其業(yè)務(wù)范圍，選擇全能型或?qū)I(yè)型發(fā)展模式以充分實(shí)現(xiàn)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和專業(yè)分工經(jīng)濟(jì)效益，才符合金融業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律性。取消分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制可分二步進(jìn)行：第一步，根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的資本金實(shí)力、管理效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和自律能力等多項(xiàng)指標(biāo)，允許有條件的金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍或自主經(jīng)營(yíng)，不搞"一刀切"。第二步，對(duì)現(xiàn)有金融法律進(jìn)行全面修改，徹底取消分業(yè)經(jīng)營(yíng)限制。

第7篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

1.現(xiàn)階段茶葉行業(yè)發(fā)展困境及策略思路

1.1 專業(yè)類人才較為匱乏

隨著我國(guó)宏觀調(diào)控政策不斷完善，加上國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化，茶葉行業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。而在這一過(guò)程中，茶葉行業(yè)存在較為嚴(yán)重的人才匱乏現(xiàn)象，主要是專業(yè)人才的缺失。其中集中表現(xiàn)為：首先，茶葉招商運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)營(yíng)銷人才緊缺。隨著茶葉企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目逐漸增多，懂商業(yè)運(yùn)營(yíng)、跨行業(yè)發(fā)展的人才就成為茶葉行業(yè)爭(zhēng)相挖掘的對(duì)象。但由于多數(shù)企業(yè)為傳統(tǒng)茶葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)向茶葉企業(yè)生產(chǎn)，缺乏茶葉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人才。因此包括茶葉企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、銷售設(shè)計(jì)經(jīng)理、招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、購(gòu)物中心總經(jīng)理等等在內(nèi)的職位極度匱乏。而這一類人才的培養(yǎng)渠道較為單一。其來(lái)源主要集中在以下企業(yè)：企業(yè)茶葉生產(chǎn)早，且經(jīng)營(yíng)較為豐富的企業(yè)。國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)咨詢企業(yè)等。

其次，隨著茶葉項(xiàng)目金融化不斷成熟，大量從事PE、基金項(xiàng)目的人才需求不斷增加。會(huì)投資生產(chǎn)，能有效開(kāi)展資產(chǎn)管理的人才極為匱乏。而這一類人才相對(duì)而言，對(duì)薪酬待遇的要求比較高，其自身離職率也比較高，因此這一類人才流動(dòng)率高，培養(yǎng)、維護(hù)難度都較大。而這一類人才的培養(yǎng)渠道較為單一。其來(lái)源主要集中在：比如早成立茶葉基金公司的企業(yè)。此外，還有信托和保險(xiǎn)等金融行業(yè)中從事過(guò)茶葉項(xiàng)目投資的人才；部分茶葉企業(yè)既能全盤運(yùn)作項(xiàng)目，又具備資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目的人才。

最后，由于市場(chǎng)發(fā)展而產(chǎn)生相應(yīng)的供求變化。部分市場(chǎng)化程度比較高，轉(zhuǎn)型較快的企業(yè)，為優(yōu)化自身人才結(jié)構(gòu)，積極從整個(gè)人才市場(chǎng)中尋找合適人才，其中涉及專業(yè)技能人才和管理人才等。通過(guò)這一系人才的引進(jìn)，從而將其他企業(yè)的運(yùn)作思路、發(fā)展模式和發(fā)展理念融入自身發(fā)展，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。但在具體實(shí)施上，往往從管理較為成熟的公司流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的人才，其自身所具備的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，很難與企業(yè)相融合。因此，只是通過(guò)單一的人才引進(jìn)來(lái)改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，事實(shí)上卻十分困難。

1.2 人才流動(dòng)的變化

正是發(fā)展形勢(shì)的不斷變化，如今企業(yè)<在選擇人才時(shí)，要更慎重，同時(shí)也在對(duì)人才體系構(gòu)建擁有更多思路一系。具體而言，集中表現(xiàn)在：

首先，人才在選擇企業(yè)時(shí)對(duì)企業(yè)品牌尤為關(guān)注。事實(shí)上，想要推動(dòng)企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，其前提就是員工能從內(nèi)心深處認(rèn)同和肯定企業(yè)，只有認(rèn)同，才能讓企業(yè)投入更大精力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的有效傳承因此，為塑造良好的企業(yè)口碑，近年來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)注重打造積極和諧的工作氛圍，先后通過(guò)明確崗位職責(zé)、崗位調(diào)動(dòng)等一系列內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，增加員工的多崗位經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也讓員工可以在本企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)擁有多重選擇，避免因崗位、地點(diǎn)等問(wèn)題造成的人才流失。

其次，行業(yè)之間的流動(dòng)現(xiàn)象逐漸增加。當(dāng)前茶葉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)就是金融化和商業(yè)化，因此越來(lái)越多的企業(yè)亟需懂得金融和茶葉生產(chǎn)雙板塊經(jīng)驗(yàn)的人才。隨著PE、眾籌等等多種金融模式創(chuàng)新被廣泛應(yīng)用于茶葉生產(chǎn)之中，具有跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯。此外，各系列茶葉生產(chǎn)模式中，也對(duì)相近行業(yè)人才提出了新的需求。

最后，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況與企業(yè)人才結(jié)構(gòu)穩(wěn)定情況并非正相關(guān)，企業(yè)人才更看重企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)界口碑。比如綠城茶葉，其雖然自身資金流動(dòng)性較差，但企業(yè)內(nèi)部中高端人才流失率極低，人才結(jié)構(gòu)體系較為穩(wěn)定。

1.3 人員流動(dòng)對(duì)策總體思路分析

隨著國(guó)家逐漸完善茶葉行業(yè)政策，行業(yè)內(nèi)洗牌速度加快。隨著經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不斷成熟，如今越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到想要適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌，就必須有一支專業(yè)能力強(qiáng)、敬業(yè)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。必須完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，尤其是重視人力資源管理工作的并展?fàn)顩r，，避免因人才短缺影響企業(yè)發(fā)展。因此管理層和決策者必須充分考慮如何維護(hù)好自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，怎么有效減少人才流。動(dòng)率，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，充分發(fā)揮企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)需要完善自身管理體系，規(guī)范企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)管理機(jī)制。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)范、完善、體系化的管控制度將促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，尤其是人力資源管理制度。當(dāng)前很多員工流動(dòng)的主要原因在于對(duì)自身管理規(guī)范不認(rèn)可。因此從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，健全完善企業(yè)發(fā)展制度、構(gòu)建明晰的獎(jiǎng)懲機(jī)制是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。而企業(yè)想要充分發(fā)揮員工的價(jià)值和作用，必須尊重員工，給與員工展現(xiàn)個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。企業(yè)員工通過(guò)充分展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，增強(qiáng)自身對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度，從而有效降低離職率。

2.茶企人力資源管理模式創(chuàng)新與決策優(yōu)化

2.1優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系、注重激發(fā)員工潛能

首先，必須在明確崗位職責(zé)的同時(shí)，構(gòu)建與之相匹配的薪酬福利體系，切實(shí)提升員工的薪酬待遇。薪酬是穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的重要標(biāo)準(zhǔn)。比如同等規(guī)模公司的同等崗位，如果薪酬待遇之間存在較大差別，那么待遇較低的公司一定會(huì)出現(xiàn)離職流動(dòng)。所以企業(yè)在制定薪酬體系時(shí)，必須參照本區(qū)域內(nèi)茶葉公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，確保基本持平，從而穩(wěn)定企業(yè)員工狀態(tài)。

其次，嘗試實(shí)施員工持股計(jì)劃。推行員工持股計(jì)劃，實(shí)際上就是讓員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密融合起來(lái)。通過(guò)實(shí)施員工持股，讓員工從打工思維轉(zhuǎn)變?yōu)樽约簞?chuàng)造。不僅能有效降低員工離職流動(dòng)率，同時(shí)也讓員工愿意將自’身才能充分發(fā)揮應(yīng)用到整個(gè)企業(yè)中。

最后，要尊重人才、激發(fā)員工潛能。員工在企業(yè)工作時(shí)，其目的不僅是為了獲得相應(yīng)報(bào)酬，同時(shí)也是為了實(shí)現(xiàn)員工自身的價(jià)值，也就是個(gè)人價(jià)值感和成就感。一直以來(lái)，我們?cè)陂_(kāi)展企業(yè)管理時(shí)，過(guò)分關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)和成本、財(cái)務(wù)管控，忽略了對(duì)員工的人性化管理。一些員工的離職并非由于薪酬待遇不滿意，而是缺乏個(gè)人成就感，因此企業(yè)必須想辦法提升充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。

2.2 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，為員工發(fā)展提供良好平臺(tái)

構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，將為員工持續(xù)進(jìn)步提供重要平臺(tái)。對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，其自身對(duì)成長(zhǎng)、進(jìn)步也更看重。隨著茶葉行業(yè)洗牌加速，如今整個(gè)行業(yè)發(fā)展日新月異，可以說(shuō)，如果缺乏有效學(xué)習(xí)，那么很容易被淘汰。從萬(wàn)科的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)計(jì)劃中我們可以看到，員工對(duì)培訓(xùn)和再造有著更高期待，同時(shí)企業(yè)培訓(xùn)、自身學(xué)習(xí)也是員工發(fā)展進(jìn)步的重要途徑。因此，企業(yè)必須注重開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保企業(yè)員工能夠在不斷發(fā)雇中得到實(shí)質(zhì)性提升。

2.3 重視發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，也是維系企業(yè)組織架構(gòu)的重要紐帶。以往，由于部分企業(yè)缺乏對(duì)企業(yè)文化的塑造，因此很多員工感受不到企業(yè)內(nèi)涵，缺乏有效凝聚力。企業(yè)文化的價(jià)值不僅在于豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，同時(shí)也能夠有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，而在企業(yè)文化塑造成熟后，其必將成為吸引先進(jìn)人才、維護(hù)人才結(jié)構(gòu)體系的重要因素。因此，企業(yè)必須設(shè)置美好發(fā)展愿景，同時(shí)開(kāi)展一系列員工關(guān)懷，融入促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)、發(fā)展的各項(xiàng)舉措，從而構(gòu)建穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)體系。

2.4 尊重員工，樹(shù)立員工為本的人力管理理念

我們必須認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，也是企業(yè)發(fā)展資源的重要內(nèi)容。因此如何最大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性，就成為人力管理工作的重要要求。所以，在實(shí)施人力管理過(guò)程中，應(yīng)該著重做到：首先，提升人力部門的公司地位，選擇能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬艙?dān)任人力負(fù)責(zé)人，通過(guò)強(qiáng)化人力部門作用為員工關(guān)系維護(hù)、員工培訓(xùn)等一系列工作開(kāi)展提供重要鋪墊。而人力部門在開(kāi)展招聘工作時(shí)，必須充分負(fù)責(zé)，選擇匹配企業(yè)的人才，對(duì)新入職員工給與足夠重視，增強(qiáng)員工內(nèi)心的歸屬感。其次，管理者要給與員工更多溝通機(jī)會(huì)，允許員工就自身疑惑提出個(gè)人觀點(diǎn)和看法。確保與員工溝通的暢通性，當(dāng)員工出現(xiàn)離職情緒時(shí)，要第一時(shí)間察覺(jué)，并給與妥善解決。最后，最重要的是給與員工足夠的信任，堅(jiān)持實(shí)施員工為重的員工觀念，通過(guò)與共患難，從而增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感：正是員工歸屬感的存在，能夠?yàn)榫S系員工，降低員工流動(dòng)率提供有效保障。

3.結(jié)語(yǔ)

第8篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

1月12日，91金融舉辦“摘星眾籌說(shuō)明會(huì)”，旗下“摘星眾籌”平臺(tái)及其第一款眾籌產(chǎn)品――由吳文雄親自撰寫的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)啟示錄《蔓延式創(chuàng)新》首次亮相。在回顧2015年業(yè)績(jī)時(shí)，許澤瑋總結(jié)稱，在過(guò)去的一年里，91金融進(jìn)一步夯實(shí)了自營(yíng)業(yè)務(wù)，以“91私募”和“摘星眾籌”兩大平臺(tái)正式進(jìn)軍私募和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)眾籌兩大市場(chǎng)。此外，91金融通過(guò)加強(qiáng)移動(dòng)端布局，成功吸引了1000萬(wàn)用戶關(guān)注，轉(zhuǎn)換注冊(cè)用戶超100萬(wàn)人。

許澤瑋表示，91金融在2016年將一如既往保持高速前行，夯實(shí)全金融生態(tài)體系，在業(yè)務(wù)和資本層面實(shí)現(xiàn)重大突破。

“幾何級(jí)”增長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)合法的經(jīng)營(yíng)理念

據(jù)許澤瑋介紹，目前91金融累計(jì)服務(wù)金融消費(fèi)者超300萬(wàn)人，創(chuàng)造成交量超2000億元，2015年完成交易量超500億元，公司發(fā)展速度呈“幾何級(jí)”增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。許澤瑋表示，未來(lái)公司將繼續(xù)堅(jiān)持普惠金融理念，竭盡全力的去滿足用戶多元化的金融消費(fèi)需求。他希望能夠用5-10年時(shí)間，在規(guī)模、收入、地位上全面超越世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)平安集團(tuán)。

2015年，是互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管之年，也是91金融發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。許澤瑋認(rèn)為，《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法（征求意見(jiàn)稿）》等監(jiān)管政策相繼出臺(tái)，不僅讓國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)入法制化大時(shí)代，同時(shí)也給予了 “積極擁抱監(jiān)管，堅(jiān)持合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)”的91金融更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

許澤瑋介紹，公司在2015年積極踐行普惠金融理念，堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向，成功推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。與廈門銀行聯(lián)合的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域第一張理財(cái)卡“廈門銀行-91金融聯(lián)名卡”；進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)證券市場(chǎng)的“91股神”；引進(jìn)MOM管理模式，成功推出“91私募”平臺(tái)，探索國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)私募市場(chǎng)；推出致力于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的摘星眾籌平臺(tái)，立足社交眾籌，引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)眾籌2.0時(shí)代。

同時(shí)，91金融還與廈門銀行達(dá)成了戰(zhàn)略合作，首創(chuàng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。此外，在成立四周年之際，91金融還成功舉辦了為期3個(gè)月的大型理財(cái)活動(dòng)91金融節(jié)，讓千萬(wàn)用戶切實(shí)感受到了91金融的優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和服務(wù)。

許澤瑋強(qiáng)調(diào)， 2016年，91金融將繼續(xù)深耕“金融服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈條”，構(gòu)建從個(gè)人消費(fèi)者、企業(yè)級(jí)用戶、再到銀行等金融機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品和服務(wù)的全金融生態(tài)體系。許澤瑋表示，得益于全金融生態(tài)體系，91金融各項(xiàng)業(yè)務(wù)在2015年實(shí)現(xiàn)了全面開(kāi)花。

全面進(jìn)軍眾籌領(lǐng)域

在2016年展望環(huán)節(jié)，91金融聯(lián)合創(chuàng)始人吳文雄重點(diǎn)介紹了他的新書《蔓延式創(chuàng)新》和摘星眾籌平臺(tái)。

據(jù)了解，《蔓延式創(chuàng)新》通過(guò)整合互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展以來(lái)經(jīng)歷的一系列大事件，對(duì)行業(yè)發(fā)展基因、營(yíng)銷方式、盈利模式、監(jiān)管政策等方面深入思考和探索，解密真正驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的邏輯，是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者的“紅寶書”。

91金融于2016年將大力開(kāi)拓眾籌領(lǐng)域業(yè)務(wù)。據(jù)吳文雄介紹，摘星眾籌未來(lái)主要深耕出版、智庫(kù)、影視等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其運(yùn)作模式是一種基于社交圈和信息圈所衍生出的社交眾籌。他認(rèn)為這種模式將逐步代替之前那種以賣貨為主的眾籌，并稱之為眾籌2.0。

在吳文雄看來(lái)，眾籌是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)，而文化將是其細(xì)分領(lǐng)域的一個(gè)重要突破口。吳文雄分析，一個(gè)人世界觀的形成是文化的一個(gè)體現(xiàn)，它不會(huì)隨著時(shí)間變遷而改變，這無(wú)形中成就了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)眾籌的可持續(xù)性。

第9篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】期限利率；外資銀行；內(nèi)資銀行；利率發(fā)展趨勢(shì)

一、利率在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，銀行的利率一直是調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展平衡的重要杠桿，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用，通過(guò)銀行的基本利率的走勢(shì)可以分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，也能預(yù)測(cè)到未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。研究利率的發(fā)展趨勢(shì)先從銀行的資本狀況和當(dāng)年的凈利潤(rùn)、資本結(jié)構(gòu)、銀行規(guī)模來(lái)分析，同時(shí)要在國(guó)內(nèi)外政治環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的情況下進(jìn)行分析。

二、銀行凈利潤(rùn)與利率增長(zhǎng)關(guān)系

在上述的15家銀行中，國(guó)內(nèi)的銀行有10家，國(guó)外的銀行5家，通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)看除了外資銀行的匯豐銀行和恒生銀行的2014年凈利潤(rùn)在下降，其他銀行均有不同程度的上升，尤其是國(guó)字號(hào)銀行中的工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行都有大幅度的上漲，匯率的上漲可以見(jiàn)得我們國(guó)家實(shí)施的是相對(duì)寬松的貨幣政策，這對(duì)于樓市和創(chuàng)業(yè)方面的發(fā)展有著促進(jìn)的作用，預(yù)示著更多的熱錢將流入到國(guó)內(nèi)進(jìn)行各行業(yè)的投資推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

從利率的方面來(lái)分析，所有的銀行在利率方面從2014年到2015年都有所上漲。原因之一是國(guó)家基準(zhǔn)利率的上調(diào)，如果銀行的存款利率過(guò)于低的話將會(huì)導(dǎo)致存款量下降，直接影響銀行的投資和收益，對(duì)于銀行的理財(cái)投資規(guī)劃都有著重要的影響。所以得出的結(jié)論：不論凈利潤(rùn)上升還是下降，對(duì)利率的影響是小范圍的，主要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)家政策的調(diào)控，國(guó)家的基準(zhǔn)利率的調(diào)升，所有的銀行都要跟著上調(diào)存款利率，這樣做是為了吸引更多的存款和相對(duì)應(yīng)的貸款，提高銀行的營(yíng)業(yè)能力，增強(qiáng)銀行資金的流動(dòng)度和有效利用。

三、銀行規(guī)模和存款利率的關(guān)系

（一）國(guó)內(nèi)銀行利率

通過(guò)內(nèi)資銀行的2014年利率和2015年的利率可以看出，五家最大的銀行（中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行）的變化是一致的，源于我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管控。而看其他地方或者是中型規(guī)模銀行的數(shù)據(jù)相對(duì)較高一些，尤其是在活期存款和半年存款的利率要高于五家國(guó)有銀行。原因分析：短期的款項(xiàng)有利于資金的調(diào)動(dòng)和調(diào)控，即便銀行的投資失誤和銀行貸款不良?jí)馁~也不會(huì)涉及太多的資金，重要的是公民用于活期存款的資金量較大，提升活期存款利率有利于中小銀行吸引資金的進(jìn)入，增加市場(chǎng)活期資金量的份額。

（二）國(guó)外銀行利率

外資銀行在2014年到2015年的利率變化中，主要是對(duì)于3年、5年這兩個(gè)較長(zhǎng)期投資的利率控制的多一些，雖然隨著我國(guó)銀行存款基準(zhǔn)率有所上升，但是相對(duì)比內(nèi)資銀行的利率較低。究其原因是因?yàn)橥赓Y銀行對(duì)我國(guó)金融發(fā)展趨勢(shì)不能掌控，由于我國(guó)加入WTO才僅僅10余年，金融方面的經(jīng)驗(yàn)較少，金融開(kāi)放程度較為保守，而且國(guó)家政策可能會(huì)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)生改變，所以決定外資銀行不能確定較高的利潤(rùn)。其二，外資銀行畢竟主營(yíng)業(yè)務(wù)是在國(guó)外，中國(guó)只是一小部分，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)GDP多年維持8%左右，內(nèi)資銀行獲利較大也是利率較高的一個(gè)因素；外資銀行的凈利潤(rùn)下降和國(guó)外經(jīng)濟(jì)放緩是決定其調(diào)整利率和銀行發(fā)展戰(zhàn)略的原因。

（三）利率市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)型

隨著我國(guó)金融產(chǎn)業(yè)逐步走向國(guó)際，利率市場(chǎng)化是其中重要的一個(gè)步驟，決定著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，調(diào)控公民財(cái)富的去向和動(dòng)態(tài)。在金融市場(chǎng)不斷完善與健全的過(guò)程中，將影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢。

存款利率作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制轉(zhuǎn)變到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上來(lái)的基本標(biāo)志之一。國(guó)家金融管理部門會(huì)根據(jù)一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況及國(guó)內(nèi)眾多經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的綜合因素來(lái)調(diào)整利率。用利率調(diào)整去平衡社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消除在過(guò)去發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾和隱患。

就目前的市場(chǎng)來(lái)看，我國(guó)每一個(gè)五年計(jì)劃都有不同的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略安排和我們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整與調(diào)控，從擴(kuò)大對(duì)外投資到促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)都是一些經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段，為的是保證經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定增長(zhǎng)，才能夠保證國(guó)家的高速發(fā)展，利于國(guó)內(nèi)的金融行業(yè)發(fā)展，為人民幣國(guó)際化做好鋪墊。去年到今年利率的上調(diào)也是控制公民對(duì)市場(chǎng)一些行業(yè)的投機(jī)行為，過(guò)分的投機(jī)會(huì)造成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的膨脹。如今的人民幣在持續(xù)貶值，一籃子貨幣的人民幣占比成為了世界排名第三的幣種，這對(duì)于我國(guó)未來(lái)金融方面的調(diào)整起到了更規(guī)范的作用，真正起到貨幣與資本較量的作用，再次指定的匯率就會(huì)考慮到的更多的外部因素，不僅僅是人民幣在國(guó)內(nèi)的匯率，也包括在國(guó)際上的匯率。

四、結(jié)束語(yǔ)

縱觀今年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)會(huì)適當(dāng)?shù)姆啪徦俣?，房地產(chǎn)這一重要行業(yè)將放緩發(fā)展腳步，提升利率有利于控制大家的金融投資，降低市場(chǎng)泡沫。而國(guó)家未來(lái)的利率趨勢(shì)也會(huì)以這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策為依據(jù)，將不斷的調(diào)整實(shí)體市場(chǎng)和金融市場(chǎng)，適當(dāng)?shù)挠么婵罾士刂片F(xiàn)金的流動(dòng)方向，整體的存款利率趨勢(shì)應(yīng)該會(huì)保持不變，而是通過(guò)其他經(jīng)濟(jì)政策去調(diào)控市場(chǎng)促進(jìn)我國(guó)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆晶怡，閆鳳祥.利率市場(chǎng)化下我國(guó)中小商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)管理[J].金融理論與實(shí)踐，2013（07）