建筑設(shè)計(jì)合同管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑設(shè)計(jì)合同管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建筑設(shè)計(jì)合同管理范文

[關(guān)鍵詞]：施工合同作用 法律問(wèn)題 管理措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建設(shè)工程施工合同是指發(fā)包方（建設(shè)單位）和承包方（施工人）為完成商定的施工工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。主要作用是承包人據(jù)此進(jìn)行工程建設(shè)施工，發(fā)包人支付價(jià)款，同時(shí)也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。工程建設(shè)合同一般采用書(shū)面形式，是維護(hù)雙方當(dāng)事人合法權(quán)益最直接依據(jù)。因此，施工企業(yè)應(yīng)重視施工合同在施工企業(yè)管理中發(fā)揮的重要作用，深入研究施工合同在簽訂和管理過(guò)程中的法律問(wèn)題，采取有力措施，提高企業(yè)合同管理水平，確保企業(yè)的合法權(quán)益。

1建設(shè)工程施工合同的作用

1.1合同是工程施工的依據(jù)。施工單位要按合同的約定編制報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用以及竣工結(jié)算等各類(lèi)報(bào)表，同時(shí)要依據(jù)合同約定購(gòu)買(mǎi)工程材料、設(shè)備等，保證工程的質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度。

1.2合同是工程索賠的依據(jù)。合同索賠主要包括三個(gè)方面：一是由于業(yè)主違約引起，主要指業(yè)主未按合同約定完成應(yīng)該完成的工作以及未能按時(shí)撥付預(yù)付款、工程款、拖延圖紙審批以及未按時(shí)對(duì)承包方提出變更、索賠的答復(fù)等；二是由于工程本身變更引起，如工程量的變化、材料價(jià)格變化、現(xiàn)場(chǎng)簽證等；三是由于施工條件和環(huán)境變化等原因引起，不能進(jìn)行施工作業(yè)。因此，在簽訂合同時(shí)務(wù)必明確上述三個(gè)方面的約定，防止合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議。

1.3合同能夠有效轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！督ㄔO(shè)工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201）中有違約、索賠、爭(zhēng)議、保險(xiǎn)、擔(dān)保等條款，如將這些內(nèi)容納入合同條款，就可將業(yè)主違約、工程變更以及自身在施工中發(fā)生的一些意外傷害等方面的風(fēng)險(xiǎn)向業(yè)主或第三方轉(zhuǎn)移，使可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失降低到最低限度。

2施工合同簽訂過(guò)程中應(yīng)注意的法律問(wèn)題

2.1合同內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性

2.1.1確保合同措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性。目前簽訂建設(shè)工程施工合同普遍采用建設(shè)部和國(guó)家工商總局《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201），有的使用業(yè)主與承攬方協(xié)商起草的其它合同文件。如果使用由業(yè)主與承攬方協(xié)商起草的合同文本，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵詞和關(guān)鍵語(yǔ)句含義要表達(dá)清楚，避免在理解合同條款時(shí)產(chǎn)生歧義。

2.2.2確保簽訂合同的合法性。合同的主要條款規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，反映了當(dāng)事人的訴求，工程合同價(jià)款中履行方式、違約責(zé)任等必須符合法律規(guī)定的要求。關(guān)系到有關(guān)雙方權(quán)利和義務(wù)等各項(xiàng)條款，在訂立合同時(shí)應(yīng)考慮全面、細(xì)致，避免產(chǎn)生責(zé)任不清問(wèn)題。

2.2審查發(fā)包人和分包人的資質(zhì)和履約能力以及信用情況

施工單位在簽訂施工合同時(shí)，對(duì)發(fā)包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要的工作。在訂立合同時(shí)，應(yīng)先審查建設(shè)單位是否依法取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、是否取得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資格、是否有政府對(duì)項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件、招標(biāo)計(jì)劃是否得到批復(fù)、簽約代表人是否得到授權(quán)等，同時(shí)還應(yīng)了解發(fā)包方的履約能力和信用情況。同時(shí)，對(duì)分包方的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止分包單位不履行、沒(méi)有能力履行或不當(dāng)履行合同給施工總包單位造成經(jīng)濟(jì)損失。

2.3施工合同主要條款需要注意的幾個(gè)問(wèn)題

2.3.1合同當(dāng)事人的名稱(chēng)（或姓名）、住所（注意住所地和注冊(cè)地是否一致，如不一致的應(yīng)注明）、法定代表人（人）、電話(huà)、傳真、郵箱地址等聯(lián)系方式應(yīng)詳細(xì)明確。當(dāng)事人的姓名或者名稱(chēng)一定要用全稱(chēng)并保證準(zhǔn)確。如授權(quán)人簽訂合同，應(yīng)要求對(duì)方提供由合同法定代表人簽署的授權(quán)委托書(shū)，避免以后造成糾紛不認(rèn)賬的情形。

2.3.2對(duì)工期的約定。實(shí)踐中關(guān)于工期的爭(zhēng)議多因開(kāi)工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開(kāi)工日期有“破土之日”、“驗(yàn)線(xiàn)之日”或“合同簽訂之日”之說(shuō);竣工日期有“驗(yàn)收合格之日”、“交付使用之日”、“申請(qǐng)驗(yàn)收之日”之說(shuō)。無(wú)論采用那種說(shuō)法，均應(yīng)在合同中予以明確約定，并按規(guī)定辦理開(kāi)工竣工手續(xù)。對(duì)中間交工的工程也應(yīng)按上述方法作出約定。

2.3.3對(duì)工程質(zhì)量的約定。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）的規(guī)定，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行。因此，合同中應(yīng)明確約定參加驗(yàn)收的單位、人員、采用的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、須簽署的文件以及產(chǎn)生質(zhì)量爭(zhēng)議的處理辦法等。

2.3.4對(duì)工程造價(jià)的約定。施工合同中，工程價(jià)款的結(jié)算方式和付款方式因采用不同的合同形式而有所區(qū)別，無(wú)論采用何種方式進(jìn)行結(jié)算，需雙方根據(jù)具體情況進(jìn)行協(xié)商，并在合同中明確約定。對(duì)于工程款（包括預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款、保修扣留金等）的撥付，需根據(jù)付款內(nèi)容由雙方當(dāng)事人約定。如果是單價(jià)合同，應(yīng)注明單價(jià)和總價(jià)，如在履行合同過(guò)程中，單價(jià)或總價(jià)發(fā)生變化的，必須明確變化的計(jì)算依據(jù)或計(jì)算方法。在簽訂合同時(shí)，需注明工程價(jià)款支付方式及支付時(shí)間，保證施工企業(yè)能以最快的方式回收資金，保障工程項(xiàng)目資金投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。工程施工合同最常見(jiàn)的糾紛是對(duì)工程造價(jià)的爭(zhēng)議。由于大部分工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中不可能避免發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和材料差價(jià)等問(wèn)題，所以難以做到“一次性包死，不作調(diào)整”。因此，合同中必須對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)確認(rèn)做出明確的約定，為竣工結(jié)算的順利進(jìn)行提供依據(jù)。

2.3.5違約責(zé)任。在合同內(nèi)中應(yīng)明確約定違約行為情形、如何計(jì)算違約金、怎么計(jì)算損失額以及違約達(dá)到怎樣的情形另一方可以解除合同等。

2.3.6解決爭(zhēng)議的方法。在洽談合同時(shí)，雙方當(dāng)事人應(yīng)約定解決糾紛的方式。首先，要明確約定是通過(guò)法院還是通過(guò)仲裁解決糾紛（只能二選一），其次，如果約定通過(guò)法院解決糾紛，應(yīng)明確通過(guò)那方的法院解決，目前我國(guó)法律只允許選擇合同當(dāng)事人一方法院、合同履行地或合同簽訂地法院管轄，不允許選擇級(jí)別管轄。

2.3.7當(dāng)事人其他約定。除了履行合同中約定的義務(wù)和法定義務(wù)外，雙方還必須履行合同的附隨義務(wù)，比如聲明保密、聲明真實(shí)等。

3施工合同管理措施

為加強(qiáng)合同管理，保證合同的全面履行，維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

3.1強(qiáng)化合同意識(shí)，謹(jǐn)慎簽訂合同。應(yīng)加強(qiáng)合同管理教育，建立全員合同管理培訓(xùn)機(jī)制。合同管理教育的內(nèi)容要適應(yīng)國(guó)家法律及相關(guān)知識(shí)完善和發(fā)展的需要，通過(guò)教育，使企業(yè)各個(gè)層次人員都能牢固樹(shù)立法治觀(guān)念和合同意識(shí)，營(yíng)造良好的依法管理企業(yè)氛圍。

3.2建立有效的合同管理體系。施工企業(yè)必須在深入研究自身管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)合同管理的特點(diǎn)，有針對(duì)性地建立起符合本企業(yè)實(shí)際情況和要求的合同管理體系，理順信息傳遞渠道，適應(yīng)施工合同動(dòng)態(tài)管理、過(guò)程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。

3.3設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)業(yè)人員。施工合同的管理必須注重專(zhuān)門(mén)化、協(xié)調(diào)化和信息化。要在施工企業(yè)內(nèi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理和保存合同，配備專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員具體負(fù)責(zé)合同管理工作，強(qiáng)化合同管理過(guò)程中企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間的分工、協(xié)調(diào)與合作。

3.4建立健全合同管理制度。施工企業(yè)必須建立一整套完善的合同管理制度，主要完善合同內(nèi)部會(huì)審制度、審查批準(zhǔn)制度、合同用印制度、檢查和獎(jiǎng)勵(lì)制度、統(tǒng)計(jì)考核制度、合同管理評(píng)估制度、合同管理目標(biāo)制度以及合同管理質(zhì)量責(zé)任制度等。

3.5實(shí)施合同信息化管理。《合同法》對(duì)電子、傳真、數(shù)據(jù)交換等新型合同訂立確認(rèn)做了原則性的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)大力推行合同管理的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，建立文檔編碼及檢索系統(tǒng)，建立文檔的收集、處理制度以及行文、傳達(dá)、確認(rèn)等制度。

參考文獻(xiàn):

[1]丁士昭.建設(shè)工程法律法規(guī)選編(第三版).中國(guó)建筑工業(yè)出版社。

[2]梁泠曦.謹(jǐn)慎簽訂合同避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[J].中國(guó)安防，2010，(5)。

[3]建設(shè)部 國(guó)家工商總局《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201）。

第2篇：建筑設(shè)計(jì)合同管理范文

為了貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》（國(guó)發(fā)〔1998〕23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)控加快住房建設(shè)意見(jiàn)的通知》（國(guó)發(fā)〔1998〕34號(hào)），充分發(fā)揮價(jià)格杠桿在引導(dǎo)消費(fèi)、啟動(dòng)住房市場(chǎng)方面的調(diào)控作用，促進(jìn)住宅業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房?jī)r(jià)格管理的有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、建立成本約束機(jī)制，努力降低經(jīng)濟(jì)適用住房?jī)r(jià)格

規(guī)范成本構(gòu)成，健全約束機(jī)制，是降低經(jīng)濟(jì)適用住房?jī)r(jià)格、擴(kuò)大住房消費(fèi)需求的有效措施。當(dāng)前，各地經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)成本不規(guī)范，缺乏約束機(jī)制，在一定程度上妨礙了經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和流通，影響了住房制度改革的深入發(fā)展。各級(jí)政府價(jià)格主管部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)和單位建立經(jīng)濟(jì)適用住房成本約束機(jī)制，嚴(yán)格控制其成本構(gòu)成。實(shí)行經(jīng)濟(jì)適用住房定價(jià)審價(jià)制度，對(duì)向中低收入家庭供應(yīng)、享受政府優(yōu)惠政策、并按國(guó)家住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)適用住房，實(shí)施政府指導(dǎo)價(jià)管理。

經(jīng)濟(jì)適用住房的成本包括征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi)、建安工程費(fèi)、住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)（含小區(qū)非營(yíng)業(yè)性配套公建費(fèi)）、管理費(fèi)、貸款利息和稅金等七項(xiàng)因素。管理費(fèi)按不超過(guò)成本費(fèi)用前四項(xiàng)之和的2％計(jì)算；貸款利息按當(dāng)年人民銀行公布的法定貸款利率、工程建設(shè)平均貸款周期（七層及以上為18個(gè)月，七層以下為12個(gè)月）和成本費(fèi)用前四項(xiàng)之和的40％計(jì)算。

利潤(rùn)以成本費(fèi)用前四項(xiàng)之和為基數(shù)，按最高不超過(guò)3％計(jì)算。

進(jìn)一步加強(qiáng)地價(jià)管理，降低住房建設(shè)成本。各級(jí)政府價(jià)格主管部門(mén)、土地管理部門(mén)要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)做好城鎮(zhèn)國(guó)有土地基準(zhǔn)地價(jià)、標(biāo)定地價(jià)的定期確定公布工作，以基準(zhǔn)地價(jià)為依據(jù)調(diào)控引導(dǎo)地價(jià)水平。要認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地年度供應(yīng)計(jì)劃，確保經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地要求，嚴(yán)禁將用于經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的行政劃撥土地有償轉(zhuǎn)讓或用于高標(biāo)準(zhǔn)的商品房建設(shè)。城區(qū)改造拆遷，對(duì)拆遷戶(hù)實(shí)行拆除房作價(jià)補(bǔ)償、安置房政府定價(jià)有償提供的辦法。具體管理辦法由省物價(jià)局會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定。

加強(qiáng)對(duì)建安工程定額的管理，增強(qiáng)制定建安工程定額的透明度，保證制定工程定額的合理性、科學(xué)性。今后調(diào)整建安工程定額，建設(shè)行政主管部門(mén)必須按照有關(guān)規(guī)定組織物價(jià)、計(jì)劃、財(cái)政、勞動(dòng)等部門(mén)論證。要加強(qiáng)對(duì)住房建設(shè)中供水、供電、供氣等附屬設(shè)施建設(shè)費(fèi)用的管理，各項(xiàng)費(fèi)用要公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算定額。

住宅區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)（含小區(qū)非營(yíng)業(yè)性配套公建費(fèi)），必須按國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)部《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（國(guó)標(biāo)GB50180－93）規(guī)定執(zhí)行，不得自行擴(kuò)大配套規(guī)模，加大開(kāi)發(fā)成本。

小區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則投資建設(shè)，不得計(jì)入經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)成本。

二、繼續(xù)清理涉及經(jīng)濟(jì)適用住房的收費(fèi)，努力減輕經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)

本著大力扶持和加快經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的原則，各地要進(jìn)一步加大清費(fèi)治亂的力度，堅(jiān)決取消各種不合理的收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)，取消企業(yè)資質(zhì)審查、工程竣工驗(yàn)收、產(chǎn)權(quán)審核等收費(fèi)及各種押金、保證金；整頓、規(guī)范征地管理費(fèi)、供電貼費(fèi)和各種證照收費(fèi)；降低過(guò)高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房一律實(shí)行減半征收。涉及經(jīng)濟(jì)適用住房的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的審批管理權(quán)限，集中在中央和省兩級(jí)，各地不得越權(quán)出臺(tái)收費(fèi)項(xiàng)目和擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)認(rèn)真清理，現(xiàn)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)和省以上人民政府以及省物價(jià)、財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)的涉及經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和流通環(huán)節(jié)的22項(xiàng)收費(fèi)予以公布（其中，減半收費(fèi)17項(xiàng)）。凡本通知未公布的其他合法收費(fèi)項(xiàng)目（含各種合法基金、資金、保證金和附加費(fèi)等），各地、各部門(mén)一律不得再向經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)、開(kāi)發(fā)企業(yè)和購(gòu)房者收取。凡本通知予以公布、各地尚未開(kāi)征的各項(xiàng)收費(fèi)，一律不得再重新開(kāi)征；凡具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)低于公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，也不得重新提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)重大建設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。取消對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房收取商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)費(fèi)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則經(jīng)營(yíng)或?qū)嵭杏袃敵鲎尯娃D(zhuǎn)讓。配套建設(shè)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，未經(jīng)商業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自改變用途；對(duì)需要實(shí)行政府定價(jià)出售、出租的商業(yè)用房，應(yīng)按保本或微利的原則核定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范人防工程易地建設(shè)費(fèi)，對(duì)設(shè)防城市經(jīng)濟(jì)適用住房的開(kāi)發(fā)建設(shè)，按規(guī)定同步配套建設(shè)人防工程，不得收費(fèi)；因地質(zhì)等原因不能同步配套建設(shè)，必須易地建設(shè)的，按規(guī)定收取易地建設(shè)費(fèi)；嚴(yán)禁向非設(shè)防地區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房收取人防工程易地建設(shè)費(fèi)。免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。

規(guī)范壟斷行業(yè)和行政管理部門(mén)的收費(fèi)行為。供水、供電部門(mén)按規(guī)定收取水增容費(fèi)、電增容費(fèi)（貼費(fèi)）后，不得再向經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)或開(kāi)發(fā)企業(yè)重復(fù)收取相關(guān)的建設(shè)費(fèi)用。停止向住房開(kāi)發(fā)建設(shè)收取用電權(quán)費(fèi)。對(duì)舊城改造的經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)扣除原有水電容量部分后，繳納水電增容費(fèi)。有關(guān)行政管理部門(mén)在辦理征地和批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)時(shí)，不得代其他部門(mén)收取費(fèi)用，也不得收取代征手續(xù)費(fèi)。

全面清理房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的收費(fèi)，取消各種名目的管理費(fèi)、監(jiān)證費(fèi)，降低交易手續(xù)費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)房地產(chǎn)流通。

建立和完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)擔(dān)卡制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)的監(jiān)審。實(shí)行《建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)登記卡》制度。收費(fèi)單位收費(fèi)時(shí)，必須按省政府公布的涉及經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并按規(guī)定在《建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)登記卡》上如實(shí)記載。拒絕記載的，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)單位有權(quán)拒繳。

三、規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房?jī)r(jià)格行為，維護(hù)市場(chǎng)正常交易秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)和流通

各級(jí)政府價(jià)格主管部門(mén)要積極指導(dǎo)、幫助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建立健全價(jià)格行為自我約束機(jī)制，監(jiān)督企業(yè)銷(xiāo)售住房實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，禁止虛假標(biāo)價(jià)。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定亂加費(fèi)用、短給面積、價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，要依法查處。

凡銷(xiāo)售價(jià)格未經(jīng)物價(jià)部門(mén)審批的住宅不得冠以“安居房”、“解困房”、“平價(jià)房”、“成本房”、“微利房”和“經(jīng)濟(jì)適用住房”等名稱(chēng)，防止以此誤導(dǎo)和蒙騙購(gòu)房者。銷(xiāo)售經(jīng)濟(jì)適用住房不得在公開(kāi)標(biāo)明的住宅價(jià)格外加價(jià)，不得加收任何費(fèi)用，也不得在經(jīng)濟(jì)適用住房交付使用時(shí)委托物業(yè)管理單位追加房?jī)r(jià)外的任何費(fèi)用（國(guó)家調(diào)整的稅收除外）。

經(jīng)營(yíng)者必須在經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售點(diǎn)掛牌或以售房說(shuō)明書(shū)等形式顯示以下內(nèi)容：

    （一）每個(gè)具體住房售賣(mài)單元的座落位置、結(jié)構(gòu)、形狀、面積、朝向、樓層、售價(jià)、付款方式及優(yōu)惠折扣率；

    （二）房?jī)r(jià)外代收代付的選擇項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)濟(jì)適用住房交易的合同售賣(mài)面積應(yīng)與實(shí)際面積相符。售房契約中所列的建筑面積或庭院土地使用面積與房地產(chǎn)管理部門(mén)核發(fā)的《房地產(chǎn)證》記載面積的誤差值在測(cè)量規(guī)范允許范圍（正負(fù)1％）以?xún)?nèi)的，交易雙方可不作任何補(bǔ)償；誤差值超過(guò)正負(fù)1％的，按照契約規(guī)定的售房?jī)r(jià)格多退少補(bǔ)。

經(jīng)濟(jì)適用住房交易必須做到質(zhì)價(jià)相符。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)按建設(shè)部門(mén)制定的《商品房購(gòu)銷(xiāo)合同示范文本》的要求簽訂售房契約（合同），明確標(biāo)示住房的結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備、裝修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格按售房契約的標(biāo)示交付購(gòu)房者質(zhì)價(jià)相符的住房，不得變相提高房?jī)r(jià)。

規(guī)范政府定價(jià)行為。省物價(jià)局統(tǒng)一制定《安徽省經(jīng)濟(jì)適用住房?jī)r(jià)格審核申請(qǐng)表》，在出售（或預(yù)售）前，由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)按要求如實(shí)填報(bào)，報(bào)送當(dāng)?shù)貎r(jià)格主管部門(mén)、建設(shè)或房地產(chǎn)行政主管部門(mén)審核，由價(jià)格主管部門(mén)行文執(zhí)行。對(duì)申報(bào)手續(xù)、資料齊全的，物價(jià)等部門(mén)在接到書(shū)面申請(qǐng)30日內(nèi)要審核、審批完畢。

各級(jí)政府價(jià)格主管部門(mén)核定經(jīng)濟(jì)適用住房?jī)r(jià)格，除審核成本外，還要兼顧審核住房的建設(shè)質(zhì)量、地理位置、供求情況等因素，在利潤(rùn)率不超過(guò)3％限幅內(nèi)，明確開(kāi)發(fā)企業(yè)的具體定價(jià)權(quán)限。

四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房?jī)r(jià)格的管理，加大監(jiān)督檢查力度

各級(jí)政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌組織安排深化住房制度改革和加快住宅建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施的實(shí)施工作，切實(shí)保證經(jīng)濟(jì)適用住房?jī)r(jià)格各項(xiàng)政策的落實(shí)。

本通知下發(fā)后，各級(jí)政府要組織有關(guān)部門(mén)定期對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房?jī)r(jià)格和涉及經(jīng)濟(jì)適用住房的收費(fèi)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)不按本通知規(guī)定的各種價(jià)格和收費(fèi)違法行為，一經(jīng)查實(shí)，要依照《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》從嚴(yán)處罰，并按規(guī)定將罰沒(méi)款上交財(cái)政；同時(shí)追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

各地要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善扶持經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和流通的政策措施，協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的新矛盾、新問(wèn)題，并將執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告省政府。

附：

涉及經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和流通環(huán)節(jié)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)表

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜  序  ｜                  ｜                                        ｜                  ｜

｜      ｜    收  費(fèi)  項(xiàng)  目｜       收    費(fèi)    標(biāo)    準(zhǔn)             ｜     收費(fèi)依據(jù)     ｜

｜  號(hào)  ｜                  ｜                                        ｜                  ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－｜

｜      ｜  ｜土地補(bǔ)償費(fèi)    ｜按新修訂的《土地管理法》規(guī)定執(zhí)行。      ｜                  ｜

｜      ｜  ｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜《中華人民共和    ｜

｜      ｜  ｜安置補(bǔ)助費(fèi)    ｜同        上                            ｜國(guó)土地管理法》    ｜

｜      ｜  ｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜                  ｜

｜      ｜土｜地上附著物和青｜                                        ｜                  ｜

｜      ｜地｜              ｜同        上                            ｜                  ｜

｜      ｜安｜苗的補(bǔ)償費(fèi)    ｜                                        ｜                  ｜

｜      ｜置｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜                  ｜

｜      ｜補(bǔ)｜拆遷補(bǔ)償費(fèi)    ｜由市、縣政府規(guī)定                        ｜                  ｜

｜      ｜償｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜                  ｜

｜      ｜費(fèi)｜新蔬菜基地開(kāi)發(fā)｜                                        ｜                  ｜

｜      ｜  ｜              ｜征用蔬菜基地，征多少補(bǔ)多少              ｜                  ｜

｜      ｜  ｜基金          ｜                                        ｜                  ｜

第3篇：建筑設(shè)計(jì)合同管理范文

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)階段投資控制

Abstract: the engineering design is a construction project planning and comprehensive description construction the intentions of the process, is project cost control process of the critical stage. Project cost control throughout the whole construction process, but in reply to the feasibility study report was, after the investment control in the design stage of the most key became a stage. According to statistical, design although accounted for only 1.6% of the total investment-4.5%, but it to the influence degree of the project cost control are as high as 75%. This shows, do the engineering design, the product design process is advanced, reasonable economy, to control construction engineering project investment is very important.

Key words: the investment control in the design stage

中圖分類(lèi)號(hào)： F540.34文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

隨著我國(guó)加入WTO以來(lái)，特別是項(xiàng)目法人制度的建立，建設(shè)工程的投資控制越來(lái)越受到人們的重視。工程招投標(biāo)法規(guī)的頒布實(shí)施，施工階段工程招標(biāo)監(jiān)理制度的完善及工程結(jié)算的全面審核，使得工程投資在事中及事后得到較好的控制，但是作為事前投資控制的設(shè)計(jì)階段，仍未得到人們足夠的重視。筆者根據(jù)工作實(shí)踐，提出了設(shè)計(jì)階段的工程投資控制措施。

推行價(jià)值工程

改變重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)觀(guān)念，在建筑設(shè)計(jì)中引入價(jià)值工程的概念。價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的，通過(guò)有組織的創(chuàng)造性工作，尋求最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。

這里的“價(jià)值”是指功能與實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能所耗全部費(fèi)用（成本）的比值。其表達(dá)式為：V=F/C

式中：V—價(jià)值

F—功能（一種產(chǎn)品所具有的特定職能和用途）

C—成本（從為滿(mǎn)足用戶(hù)提出的功能要求進(jìn)行研制、生產(chǎn)到用戶(hù)所花費(fèi)的全部成本）

它有五種實(shí)現(xiàn)途徑：功能提高，成本降低；功能不變，成本降低；成本不變，提高功能；成本略有提高，帶來(lái)功能的大幅度提高；功能略有下降，帶來(lái)成本的大幅度降低。建筑設(shè)計(jì)中，涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)工種，比如，民用建筑，一般有建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣和暖通等專(zhuān)業(yè)工種。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，每個(gè)專(zhuān)業(yè)都各自獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生各專(zhuān)業(yè)工種設(shè)計(jì)的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題。通過(guò)實(shí)施價(jià)值工程，可以保證各專(zhuān)業(yè)工種的設(shè)計(jì)符合規(guī)范和用戶(hù)要求，而且可以解決各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，即如何將工程項(xiàng)目的功能要求與投資有機(jī)結(jié)合。根據(jù)工程的實(shí)際情況，不單純追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本與功能的比值，獲得最佳的設(shè)計(jì)方案。

二、實(shí)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)

工程設(shè)計(jì)招標(biāo)通過(guò)公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺(jué)按建筑設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用美觀(guān)、安全經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。但目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)只注重方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)，忽略了初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作。一旦方案中標(biāo)，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)也隨之被確定，所以，施工圖設(shè)計(jì)就缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，設(shè)計(jì)人員控制造價(jià)的積極性就不會(huì)很高。因此，在設(shè)計(jì)方案招標(biāo)后，以中標(biāo)后的方案再進(jìn)行初步設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)，招投標(biāo)范圍不但包括技術(shù)內(nèi)容，還包括成本內(nèi)容，綜合評(píng)判出最為經(jīng)濟(jì)的方案和最為經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)。

三、推行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)即是按照批準(zhǔn)的可行性報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專(zhuān)業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證總投資額不被突破。限額設(shè)計(jì)因?yàn)橛辛送顿Y額上限，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一更為突出，要求設(shè)計(jì)人員具有更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，由“畫(huà)了算”變?yōu)椤八懔水?huà)”。在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。

四、推行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來(lái)源于工程建設(shè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和科技成果，是將大量成熟的、行之有效的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和科技成果，按照統(tǒng)一簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)選優(yōu)的原則，提升為設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。由于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)采用的是標(biāo)準(zhǔn)配件，標(biāo)準(zhǔn)配件的生產(chǎn)是批量生產(chǎn)，成本低。采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，可以節(jié)約材料，降低工程造價(jià)。

五、引入設(shè)計(jì)監(jiān)理制度

設(shè)計(jì)監(jiān)理單位受業(yè)主委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理，對(duì)設(shè)計(jì)成果質(zhì)量進(jìn)行控制，依據(jù)國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)，減少設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤和遺漏，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；設(shè)計(jì)監(jiān)理的目的是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)和水平實(shí)施監(jiān)督和審查，進(jìn)而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效控制，提高建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益。在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、由于一些設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑的經(jīng)濟(jì)性重視不夠，盲目追求建筑的高標(biāo)準(zhǔn)或是為了安全起見(jiàn)，刻意加大結(jié)構(gòu)的安全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。

2、當(dāng)前，由于設(shè)計(jì)單位體制處于改革之中，設(shè)計(jì)質(zhì)量管理尚不夠規(guī)范。一些設(shè)計(jì)單位往往只重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視設(shè)計(jì)質(zhì)量，致使設(shè)計(jì)成果技術(shù)上失誤、經(jīng)濟(jì)上不合理的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、設(shè)計(jì)單位工作相當(dāng)繁忙，一個(gè)小組或一個(gè)人同時(shí)要設(shè)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)時(shí)候，他們只注重速度，而忽視了設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此，在建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理，對(duì)杜絕設(shè)計(jì)的不合理現(xiàn)象，避免設(shè)計(jì)失誤造成工程經(jīng)濟(jì)損失；對(duì)提高建設(shè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免“亡羊補(bǔ)牢”，將是十分必要的。

設(shè)計(jì)監(jiān)理的內(nèi)容：

審核工程概算，控制工程投資。工程初設(shè)概算投資一般應(yīng)控制在可研階段投資估算范圍之內(nèi)，如果突破概算投資，最多不超出可研階段投資估算10％；審核施工圖是否符合相應(yīng)規(guī)程規(guī)范要求，審查設(shè)計(jì)計(jì)算方法及采用參數(shù)是否正確，圖面表達(dá)是否準(zhǔn)確、清楚，各專(zhuān)業(yè)施工圖是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲈O(shè)計(jì)監(jiān)理審核意見(jiàn)；審查主要設(shè)備、材料性能及數(shù)量清單；審核設(shè)計(jì)變更，對(duì)重大的設(shè)計(jì)變更提出變更設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)和建議；檢查設(shè)計(jì)單位人員投入情況，包括人員素質(zhì)、數(shù)量等；檢查設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施落實(shí)情況。

六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)合同管理

由于設(shè)計(jì)方面技術(shù)水平、人員素質(zhì)、管理制度等到原因，致使設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量欠缺。施工招標(biāo)之前，如這些圖紙得不到解決完善，往往導(dǎo)致工程功能不完善，投資卻大大增加。

目前，設(shè)計(jì)合同比施工合同簡(jiǎn)單得多，設(shè)計(jì)合同價(jià)主要有兩種：一是固定總價(jià)合同。設(shè)計(jì)費(fèi)=工程概預(yù)算造價(jià) X 費(fèi)率，或=建筑總面積 X 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)元/M2。此價(jià)格不因一般的設(shè)計(jì)修改而變動(dòng)。二是單價(jià)合同，設(shè)計(jì)費(fèi)=最終結(jié)算的工程造價(jià)X費(fèi)率，或建筑總面積 X 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)元/M2。設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量好壞，與設(shè)計(jì)費(fèi)沒(méi)有重大關(guān)系，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，或工作不認(rèn)真，錯(cuò)漏較多，或?yàn)楸ｋU(xiǎn)起見(jiàn)，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。相反，優(yōu)化過(guò)的設(shè)計(jì)方案給業(yè)主節(jié)約了投資，但也得不到應(yīng)有的報(bào)酬，不能調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)控制造價(jià)的積極性。對(duì)業(yè)主而言，錯(cuò)漏的圖紙導(dǎo)致投資增加，甚至超過(guò)被批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，不得不重新報(bào)批。但設(shè)計(jì)方幾乎毫發(fā)無(wú)損。為了防止設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)漏，除了實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理外，還必須改革現(xiàn)行格式設(shè)計(jì)合同。

建設(shè)工程施工合同有一種叫成本加酬金合同，由發(fā)包人向承包人支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類(lèi)型。這類(lèi)合同中，業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。但是承包單位由于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，其報(bào)酬也就較低了。這類(lèi)合同的缺點(diǎn)是業(yè)主對(duì)工程造價(jià)不易控制，承包商也就往往不注意降低項(xiàng)目的成本。這類(lèi)合同主要適用于以下項(xiàng)目：

1.需要立即開(kāi)展的項(xiàng)目，如震后的救災(zāi)工作。

2.新型的工程項(xiàng)目，或?qū)?xiàng)目工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定。

3.風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目。正因?yàn)槌杀炯映杲鸷贤瑢?duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，故實(shí)際施工合同中，業(yè)主很少采用此方式。針對(duì)目前設(shè)計(jì)合同的弊端，推行成本加酬金合同，但作適當(dāng)修改，變?yōu)槌杀炯营?jiǎng)罰合同，增加設(shè)計(jì)方應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。舉個(gè)例子，采用“成本±獎(jiǎng)罰”合同一個(gè)工程1000萬(wàn)，設(shè)計(jì)費(fèi)采用：20000成本±5000獎(jiǎng)罰（也可以采用百分比形式），設(shè)計(jì)完成這個(gè)項(xiàng)目，就給20000元，這是成本費(fèi)用；在評(píng)審和施工過(guò)程中，沒(méi)有因設(shè)計(jì)方的失誤或不合理而引起的變更或修改，就給獎(jiǎng)勵(lì)5000元，如果因設(shè)計(jì)方的失誤或不合理而引起設(shè)計(jì)變更或修改，以導(dǎo)致業(yè)主方的損失大小為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行扣罰，直到扣完5000元。

七、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在工程設(shè)計(jì)階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為業(yè)主必須重視設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理，加強(qiáng)合同管理，增加設(shè)計(jì)的責(zé)任，以保證有效的控制投資。設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的觀(guān)念，引入價(jià)值工程的理念，推行限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)監(jiān)理在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)與設(shè)計(jì)人員緊密配合，及時(shí)對(duì)工程投資進(jìn)行分析比較，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：建筑設(shè)計(jì)合同管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程設(shè)計(jì)；質(zhì)量控制

一、建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量

作為整個(gè)建筑工程的靈魂，工程設(shè)計(jì)階段是建筑項(xiàng)目經(jīng)決定確認(rèn)實(shí)施之后的第一階段，因此它是具有決策性和前瞻性的，后期的生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程完全按照設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施工作，它對(duì)后期的工作具有指導(dǎo)意義，據(jù)研究指出，工程設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用約占工程總費(fèi)用的5%，但是他對(duì)整個(gè)工程的影響程度卻可能要達(dá)到80%以上。因此，如果設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程又滿(mǎn)足了使用者功能需求，那么整個(gè)建筑工程必然將會(huì)是成功的工程。 如果建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在漏洞，造成后期的設(shè)計(jì)變更，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)上、工程完成時(shí)間上、工程任務(wù)量等多方面上，產(chǎn)生的影響都將是巨大的。因此可以看出，工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是影響整個(gè)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，便可以更好的提高工程質(zhì)量。

1、在項(xiàng)目決策階段，所有決策人包括主要設(shè)計(jì)人員應(yīng)研究建筑工程項(xiàng)目的可行性。國(guó)家所下達(dá)的工程項(xiàng)目任務(wù)書(shū)也是以項(xiàng)目的可行性報(bào)告為重要依據(jù)的。因此，建筑工程項(xiàng)目前期應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，尊重科學(xué)，遵照國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展策略，可行性研究工作應(yīng)細(xì)致、準(zhǔn)確。

2、應(yīng)該絕對(duì)重視初步設(shè)計(jì)階段。建筑項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)確認(rèn)后，大體投資規(guī)模也隨之確定。設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真研究可行性報(bào)告，確定項(xiàng)目在指定時(shí)間和空間范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上以及技術(shù)上的可行性分析。經(jīng)濟(jì)及技術(shù)確定可行后，便可以建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)、投資規(guī)模等。初步設(shè)計(jì)質(zhì)量越好、越細(xì)致，整體建筑工程質(zhì)量便會(huì)越好。

3、重視施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量，施工圖的設(shè)計(jì)方案應(yīng)嚴(yán)格遵循初步設(shè)計(jì)方案所確定內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。這里施工圖的尺寸設(shè)計(jì)便是施工圖設(shè)計(jì)方案的重中之重，尺寸設(shè)計(jì)應(yīng)配合準(zhǔn)確無(wú)誤，相互無(wú)矛盾沖突，尺寸的準(zhǔn)確無(wú)誤，后期的施工過(guò)程便會(huì)輕松的多，不會(huì)出現(xiàn)“少腦筋，多鋼筋”的不良行為，也可以避免不必要的浪費(fèi)。另外能否提高施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家所頒布的抗震、抗洪等結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范也是十分關(guān)鍵的。

4、施工過(guò)程中，盡量少的產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更若想少產(chǎn)生甚至不產(chǎn)生，這就要求了在設(shè)計(jì)之初將所有問(wèn)題考慮周全，防止不合理的設(shè)計(jì)變更或是技術(shù)上無(wú)法完成的設(shè)計(jì)變更。當(dāng)然，設(shè)計(jì)變更不產(chǎn)生是不現(xiàn)實(shí)的，設(shè)計(jì)方法無(wú)法達(dá)到完美，這就需要我們改善設(shè)計(jì)變更的審批制度，設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建筑或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師提出，經(jīng)由設(shè)計(jì)單位總負(fù)責(zé)人審核，并由建筑工程單位總負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。及其重大的設(shè)計(jì)變更還應(yīng)上報(bào)國(guó)家的項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)，經(jīng)審批后，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更。

二、建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的幾點(diǎn)措施

1、提高設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)

加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，激勵(lì)對(duì)質(zhì)量的責(zé)任感，使設(shè)計(jì)人員必須懂得所從事工作的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、圖紙校審制和獎(jiǎng)懲制，決不能讓不合格的設(shè)計(jì)圖紙流出單位。設(shè)計(jì)單位可定期舉辦技術(shù)專(zhuān)題講座和設(shè)計(jì)質(zhì)量實(shí)例分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)積極參加有關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)舉辦的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和講座。設(shè)計(jì)單位可以分批組織設(shè)計(jì)人員對(duì)先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)成果和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、考察和學(xué)習(xí)。

2、規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)合同管理

根據(jù)《建筑法》和建設(shè)部最近發(fā)出的要求，建筑行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)單位的審計(jì)，狠抓設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管，取締無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)，禁止私下組織的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)；對(duì)已取得設(shè)計(jì)證書(shū)的，但實(shí)際力量和資質(zhì)不相符的應(yīng)堅(jiān)決取締或降級(jí)。同時(shí)，堅(jiān)定實(shí)施工程設(shè)計(jì)合同的管理，要在工程設(shè)計(jì)合同中明確設(shè)計(jì)所承擔(dān)的責(zé)任和業(yè)務(wù)，實(shí)行貴任追究；對(duì)設(shè)計(jì)合同的各項(xiàng)條款應(yīng)嚴(yán)加審查，督促建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位雙方認(rèn)真履行設(shè)計(jì)合同，從而避免頻繁改圖、趕圖等所造成的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題；對(duì)因設(shè)計(jì)問(wèn)題造成的工程浪費(fèi)，延誤工期及其它損失，由設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)人員按合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，進(jìn)行賠償；對(duì)那些無(wú)視合同簽訂或簽訂合同不履行職責(zé)義務(wù)的，決不能放任不管，對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)中的一切違規(guī)違法行為決不能心慈手軟，要借助這次整頓和規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的強(qiáng)勁東風(fēng)，積極依法行政、依法查處。

3、健全建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理保證體系

（1）建立法人掛帥的組織機(jī)構(gòu)。成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即法人親自?huà)鞄?，?zhuān)家起主導(dǎo)作用的全方位的有機(jī)結(jié)合體，同時(shí)設(shè)立質(zhì)量檢查小組，每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)質(zhì)檢員。以專(zhuān)家為主導(dǎo)是為了掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，法人掛帥是保證質(zhì)量管理體系順利運(yùn)行。

（2）健全可操作的規(guī)章制度。主要包括以下方面：一是規(guī)章制度的制訂要結(jié)合實(shí)際情況，一定要具體化、細(xì)化、量化，特別是要具有可操作性，以保證其運(yùn)用的經(jīng)常性和可檢查性，以其達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。二是規(guī)章制度要量化，做到可以制成表格分門(mén)別類(lèi)填寫(xiě)打分。三是設(shè)計(jì)人員行為要規(guī)范，原則性要強(qiáng)，只有我們自己有效地規(guī)范了行為，才能使我們的服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意。四是跟蹤服務(wù)、反饋信息及時(shí)更正與處理。五是事前計(jì)劃要具體，事中控制有措施，事后總結(jié)有效果。

三、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程的有效控制

1、做好設(shè)計(jì)策劃，使設(shè)計(jì)有個(gè)良好的開(kāi)端。按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求，在項(xiàng)目開(kāi)始設(shè)計(jì)之前，應(yīng)該進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃并形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃。結(jié)合設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)，策劃后形成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括：項(xiàng)目組人員及職責(zé)分工；設(shè)計(jì)總進(jìn)度及各工種專(zhuān)業(yè)協(xié)作進(jìn)度安排；確定接口關(guān)系以及信息傳遞方式；設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)機(jī)和評(píng)審方式；設(shè)計(jì)所需的CAD軟、硬件；適用的其它設(shè)計(jì)驗(yàn)證方式和要求。

2、保證設(shè)計(jì)輸入的正確性，進(jìn)行適宜性的輸入評(píng)審。按照《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)設(shè)計(jì)輸入的要求，設(shè)計(jì)輸入應(yīng)形成文件，并評(píng)審其是否適當(dāng)，避免未經(jīng)評(píng)審的設(shè)計(jì)輸入，導(dǎo)致設(shè)計(jì)輸出滿(mǎn)足不了要求。設(shè)計(jì)輸入文件的內(nèi)容主要是用戶(hù)的需求，以及相應(yīng)的法規(guī)要求。設(shè)計(jì)輸入文件通常包括：設(shè)計(jì)依據(jù)（包括顧客提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料）、合同要求、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量特性、該項(xiàng)目適用的社會(huì)要求、特殊專(zhuān)業(yè)的技術(shù)要求等。

3、組織好設(shè)計(jì)評(píng)審，以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力。實(shí)施設(shè)計(jì)評(píng)審這個(gè)分要素，重點(diǎn)要掌握設(shè)計(jì)評(píng)審的時(shí)機(jī)和方式。在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段，應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果予以評(píng)審，并形成文件。方案設(shè)計(jì)階段是決定建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的最重要階段，故在方案設(shè)計(jì)成果出來(lái)后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)評(píng)審，并應(yīng)事先安排好設(shè)計(jì)評(píng)審的時(shí)間。設(shè)計(jì)評(píng)審的方式一般以會(huì)議方式，對(duì)參加設(shè)計(jì)評(píng)審的設(shè)計(jì)人員，除項(xiàng)目組成員外，還應(yīng)包括與被評(píng)審階段有關(guān)的所有職能部門(mén)代表。設(shè)計(jì)評(píng)審是對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果的正式評(píng)審，應(yīng)做好評(píng)審記錄。

4、及時(shí)設(shè)計(jì)確認(rèn)。使顧客對(duì)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)，檢查設(shè)計(jì)產(chǎn)品能否滿(mǎn)足顧客使用要求。由業(yè)主政府主管部門(mén)、施工單位以及有關(guān)各方參加設(shè)計(jì)評(píng)審，由客（業(yè)主）對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果予以確認(rèn)，以文件形式記和保留。需要強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄簽署要全，確保其有效性。

5、做好設(shè)計(jì)更改，使之符合規(guī)定要求。由于顧客市場(chǎng)、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等驗(yàn)證活動(dòng)因，進(jìn)行設(shè)計(jì)更改是正常的質(zhì)量改進(jìn)措施。設(shè)計(jì)更要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行控制，按程序文件中設(shè)計(jì)更改程運(yùn)作。更改必須經(jīng)授權(quán)且形成文件，更改后的設(shè)計(jì)件，應(yīng)按原審批程序校審和批準(zhǔn)，以確保不因設(shè)計(jì)改而帶來(lái)新的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]李國(guó)強(qiáng).建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002.

[2]黃棠.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理[M].北京：中國(guó)鐵道出版社，1999.

[3]陳登鰲.建筑設(shè)計(jì)資料集[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2000.

[4]胡乃君.建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)[M]武漢：武漢工業(yè)大學(xué)出版社，2001.

第5篇：建筑設(shè)計(jì)合同管理范文

[關(guān)鍵詞]工程合同項(xiàng)目管理合同管理

在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，對(duì)工程合同的具體管理任務(wù)一般由工程師即專(zhuān)業(yè)人士完成。在國(guó)際上通行的標(biāo)準(zhǔn)合同文本中，對(duì)工程師在合同管理中的地位均有具體規(guī)定，如FIDIC條款。這些具有豐富的工程合同管理經(jīng)驗(yàn)的工程師，作為獨(dú)立的第三方，比業(yè)主更能有效、科學(xué)地進(jìn)行工程合同管理，有利于工程合同全面、正確地履行。對(duì)于我們這種長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，人們的法制意識(shí)與合同意識(shí)是極為淡漠的，當(dāng)前研究項(xiàng)目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同。

合同管理之所以沒(méi)有列入美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理手冊(cè)，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，F(xiàn)IDIC條款的每一條，都是必須落實(shí)到合同中去的，按合同文字說(shuō)話(huà)早已成為美國(guó)以及其他發(fā)達(dá)國(guó)家的習(xí)慣。而我國(guó)由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，長(zhǎng)期以來(lái)長(zhǎng)官意志、人情觀(guān)念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒(méi)有樹(shù)立合同的權(quán)威性。

因此，建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對(duì)合同體系的研究，建立符合中國(guó)實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來(lái)，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國(guó)特色的工程管理的道路。

一、合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系

對(duì)于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標(biāo)。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)，如應(yīng)該達(dá)到長(zhǎng)城杯的要求；工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時(shí)完工等；工程造價(jià)控制在多少萬(wàn)元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。

在我國(guó)的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理。現(xiàn)在看來(lái)，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對(duì)安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無(wú)論是項(xiàng)目的業(yè)主、咨詢(xún)公司，還是設(shè)計(jì)人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過(guò)合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項(xiàng)目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì)里，任何人都必須重合同講信譽(yù)，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的取得成功。

在合同制訂前，業(yè)主一般通過(guò)招投標(biāo)，尋找出價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過(guò)合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過(guò)程中，雙方就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對(duì)方協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，而一旦無(wú)法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過(guò)索賠的方式，維護(hù)自己的合法權(quán)利。

作為建設(shè)業(yè)主某體育場(chǎng)建設(shè)有限公司，在工作開(kāi)展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對(duì)于某體育場(chǎng)這種大型建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計(jì)上的國(guó)外設(shè)計(jì)單位與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問(wèn)題，設(shè)計(jì)圖紙如何滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個(gè)聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問(wèn)題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場(chǎng)建設(shè)，關(guān)系到國(guó)家?jiàn)W運(yùn)戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認(rèn)為選擇P3E/C軟件作為計(jì)劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國(guó)PRIMAVER公司開(kāi)發(fā)的企業(yè)級(jí)工程進(jìn)度計(jì)劃專(zhuān)業(yè)軟件，它具有企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解（EPS）、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），特別適合這種復(fù)雜的大型項(xiàng)目的管理。它對(duì)于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點(diǎn)、驗(yàn)收等級(jí)及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個(gè)與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類(lèi)碼。根據(jù)項(xiàng)目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項(xiàng)工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時(shí)間屬性。對(duì)于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比，可以極為準(zhǔn)確的管好工程費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標(biāo)。

二、合同管理在P3E/C中的實(shí)現(xiàn)

從某體育場(chǎng)的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場(chǎng)的合同共分為顧問(wèn)合同、勘測(cè)與設(shè)計(jì)合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線(xiàn)與室外工程合同六個(gè)大類(lèi)，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類(lèi)。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級(jí)結(jié)構(gòu)，在此對(duì)工程投資進(jìn)行預(yù)算的第一次分配。

而這六類(lèi)合同可以又分為工程項(xiàng)目，如（1）顧問(wèn)合同類(lèi)的法律顧問(wèn)合同、工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)、工程管理顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、運(yùn)管顧問(wèn)等（2）勘測(cè)與設(shè)計(jì)合同類(lèi)的勘察設(shè)計(jì)總包、地質(zhì)勘察與沉降觀(guān)測(cè)、精裝修設(shè)計(jì)、弱電工程二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線(xiàn)設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩€(xiàn)設(shè)計(jì)、電力外線(xiàn)設(shè)計(jì)、電話(huà)外線(xiàn)設(shè)計(jì)、中水機(jī)房設(shè)計(jì)、田徑比賽設(shè)施設(shè)計(jì)、比賽場(chǎng)地設(shè)計(jì)、室外景觀(guān)與綠化設(shè)計(jì)、室外建筑立體照明設(shè)計(jì)（3）建安工程施工類(lèi)的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護(hù)、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開(kāi)啟傳動(dòng)設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場(chǎng)地照明工程、熱力站工程及外線(xiàn)、燃?xì)夤こ碳巴饩€(xiàn)、變配電工程及外線(xiàn)、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類(lèi)的座椅供貨、防火門(mén)供貨、冷水機(jī)組供貨、空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤(pán)管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機(jī)組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線(xiàn)及室外工程類(lèi)的道路工程、雨排水管線(xiàn)工程、污水管線(xiàn)工程、建筑立體照明工程、室外景觀(guān)及綠化工程、比賽場(chǎng)地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話(huà)外線(xiàn)工程。我們可以把估算的工程款按照以上項(xiàng)目進(jìn)行再次分配。對(duì)于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標(biāo)，在設(shè)計(jì)階段即為工程的設(shè)計(jì)控制指標(biāo)。

需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實(shí)施對(duì)象，以及它們負(fù)責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來(lái)，就是工程的總投資控制指標(biāo)。對(duì)于上述項(xiàng)目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。體育場(chǎng)建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達(dá)這一級(jí)，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的投資控制，則是設(shè)計(jì)總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴(yán)格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解的，如勘察設(shè)計(jì)合同里的建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)備設(shè)計(jì)均為設(shè)計(jì)總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個(gè)設(shè)計(jì)總承包項(xiàng)目處理；而精裝修設(shè)計(jì)、弱電二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線(xiàn)設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩€(xiàn)設(shè)計(jì)、電力外線(xiàn)設(shè)計(jì)等是由不同的設(shè)計(jì)單位完成，因此它們也分別作為一個(gè)項(xiàng)目處理。施工也是如此，這種分解與項(xiàng)目的大小無(wú)關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）進(jìn)行劃分的。每一個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任單位對(duì)應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目。這樣，我們就可以把對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結(jié)合起來(lái)。

對(duì)于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項(xiàng)目分別建立自己的進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計(jì)算工程的完成時(shí)間。通過(guò)PR組件，我們可以把工程進(jìn)展的實(shí)際執(zhí)行情況收集起來(lái)，采取每周更新的方式，實(shí)時(shí)的監(jiān)控工程進(jìn)展情況，并把工程開(kāi)展中暴露的問(wèn)題反映出來(lái)。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費(fèi)用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程的變更。對(duì)于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費(fèi)用管理兩種方式，匯總工程的實(shí)際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計(jì)算機(jī)自行提醒項(xiàng)目管理人員，掌握項(xiàng)目的工程實(shí)際情況。

三、合同管理中應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題

在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個(gè)問(wèn)題：

1、盡可能采用總包負(fù)責(zé)制

對(duì)于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負(fù)責(zé)制。這是因?yàn)槿绻凑展こ痰臒o(wú)限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來(lái)極大的麻煩。表面上看來(lái)，好像是工程投資有所節(jié)約，而實(shí)際上由于工作界面劃分過(guò)多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題呈幾何級(jí)數(shù)的增加。常常造成有的事沒(méi)人做，而有的事又大家爭(zhēng)著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計(jì)劃開(kāi)始時(shí)沒(méi)有想到的問(wèn)題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。

2、采用單價(jià)合同

對(duì)于大型的體育場(chǎng)建設(shè)，我們的設(shè)計(jì)工作往往是滯后的，而對(duì)于這種在簽合同之前沒(méi)有完整的施工圖紙的建設(shè)項(xiàng)目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒(méi)有固定的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報(bào)，把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價(jià)的手段，維護(hù)自己的利益。最后反過(guò)來(lái)傷害了業(yè)主的利益。而對(duì)于單價(jià)合同，是固定項(xiàng)目的單價(jià)，實(shí)際測(cè)量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認(rèn)可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對(duì)于單價(jià)合同，工程量的控制實(shí)際上取決于設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計(jì)，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。

3、工程保函的使用

國(guó)外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開(kāi)出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時(shí)候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開(kāi)展，對(duì)工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因?yàn)闃I(yè)主在預(yù)付款的時(shí)候，承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn)，如果施工單位沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其在投標(biāo)書(shū)中的承諾，而業(yè)主又沒(méi)有有力的經(jīng)濟(jì)上的制裁的話(huà)，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。

4、注意施工索賠

工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強(qiáng)的時(shí)候，施工單位常常會(huì)因?yàn)闃I(yè)主的原因、設(shè)計(jì)的原因及其他與施工單位無(wú)關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進(jìn)步的表現(xiàn)，施工單位沒(méi)有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。

主要參考文獻(xiàn):

張廣興、韓世遠(yuǎn)等編《合同法總則（下）》法律出版社

黃安永等編《建設(shè)法規(guī)》東南大學(xué)出版社2002年3月

李力洪等編《合同應(yīng)用技巧》中國(guó)政法大學(xué)出版社1993年3月

隋彭生等編《合同法（第二版）》中國(guó)人民大學(xué)出版社2003年12月

尹貽林等編《合同法與工程合同管理》天津大學(xué)出版社1995年11月

王雪青等編《國(guó)際工程項(xiàng)目管理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社2003年12月

房維廉等編《經(jīng)濟(jì)合同法的理論與實(shí)務(wù)》中國(guó)商業(yè)出版社1994年5月

曲修山、何紅鋒等編《建設(shè)工程施工合同糾紛處理實(shí)務(wù)》知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社2003年3月

第6篇：建筑設(shè)計(jì)合同管理范文

【關(guān)鍵詞】 大型公共建筑 工程項(xiàng)目投資管理 泰達(dá)市民文化廣場(chǎng)

1 引言

隨著我國(guó)綜合實(shí)力日益增強(qiáng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府越來(lái)越重視人民生活水平與質(zhì)量的提升。大型公共建筑近年來(lái)逐漸增多，對(duì)百姓的生產(chǎn)與生活服務(wù)起到了重要的支撐作用。2007年1月我國(guó)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署五個(gè)部委聯(lián)合了《關(guān)于加強(qiáng)大型公共建筑工程建設(shè)管理的若干意見(jiàn)》，該政策將鼓勵(lì)建筑設(shè)計(jì)方進(jìn)行國(guó)內(nèi)招標(biāo)，不提倡盲目的國(guó)際招標(biāo)行為，國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)方享受同等待遇；提出建筑設(shè)計(jì)方案應(yīng)在考慮國(guó)情和財(cái)力的基礎(chǔ)上，重視保護(hù)和體現(xiàn)城市歷史風(fēng)貌；并且還強(qiáng)調(diào)了公共建筑的節(jié)能環(huán)保性能。[1]本文將在國(guó)家對(duì)于大型公共建筑工程建設(shè)管理相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，分析大型公共建筑工程項(xiàng)目的投資管理應(yīng)注意哪些問(wèn)題，并以泰達(dá)市民文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目為例進(jìn)行案例分析，提出該項(xiàng)目在投資管理中所采用的方法。

2 大型公共建筑工程項(xiàng)目的投資管理分析

（1）以經(jīng)濟(jì)適用為原則。多數(shù)大型公共建筑工程是政府投資或政府參與投資，在建設(shè)投資過(guò)程中應(yīng)注意資金的總量控制，以及在施工過(guò)程中的投資有效性與必要性管理，要確保建筑全壽命使用周期內(nèi)的可靠與安全。另外，要在堅(jiān)持遵循適用、經(jīng)濟(jì)，立足國(guó)情，在可能條件下突出以人為本的理念，并且突出建筑的審美，重視保護(hù)和體現(xiàn)城市的整體歷史文化與風(fēng)貌特點(diǎn)，弘揚(yáng)歷史文化，反映時(shí)代特征。

（2）堅(jiān)持科學(xué)決策。項(xiàng)目投資決策之前，建設(shè)單位應(yīng)委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)編制內(nèi)容全面的可行性研究報(bào)告，并組織行業(yè)專(zhuān)家對(duì)報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)論證；經(jīng)過(guò)論證并獲批的可行性研究報(bào)告、投資估算和初步設(shè)計(jì)概算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；在執(zhí)行過(guò)程中，還應(yīng)建立和完善政府投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。全過(guò)程的科學(xué)投資決策與管理可以有效的降低大型公共建筑工程的整體風(fēng)險(xiǎn)。

（3）加強(qiáng)投資監(jiān)管。大型公共建筑工程的投資監(jiān)管要做到公開(kāi)、公平、公正。設(shè)計(jì)與施工投標(biāo)階段要依法實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，公示評(píng)審專(zhuān)家，聽(tīng)取公眾意見(jiàn)；建設(shè)期間，建設(shè)主管部門(mén)和發(fā)展改革主管部門(mén)要定期對(duì)建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，建立完善的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管機(jī)制，對(duì)于違反管理制度的問(wèn)題要追究責(zé)任，依法處理；在項(xiàng)目完成后的使用階段，財(cái)政、檢查與審計(jì)等部門(mén)要嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、功能效果、資金使用等內(nèi)容進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。[2]

（4）提高投資效益。大型公共建筑工程的投資效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更多的體現(xiàn)在社會(huì)效益上。在建筑設(shè)計(jì)中除了要考慮建成后的商業(yè)功能的實(shí)現(xiàn)還要考慮公共服務(wù)等功能的體現(xiàn)，并且在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程要突出節(jié)能與環(huán)保，將環(huán)境、生態(tài)等因素作為建設(shè)重點(diǎn)考慮的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，以營(yíng)造良好的人居環(huán)境。

3 泰達(dá)市民文化廣場(chǎng)項(xiàng)目案例分析

泰達(dá)市民文化廣場(chǎng)是由國(guó)際著名建筑大師埃里克森設(shè)計(jì)，工程建筑面積約20平方米，是迄今為止天津市單體最大的公共建筑設(shè)施。[3]泰達(dá)市民文化廣場(chǎng)工程建筑造型復(fù)雜多樣，工程規(guī)模浩大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高，施工工期緊張，這使得施工的難度相應(yīng)增大，對(duì)工程投資管理與控制提出了挑戰(zhàn)。下面將介紹針對(duì)本工程特點(diǎn)所采取的項(xiàng)目投資管理手段。

（1）靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，建立了“靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理”的工程造價(jià)管理模式。在工程實(shí)施之初設(shè)置總的投資控制目標(biāo)，并且每月進(jìn)行工程投資動(dòng)態(tài)分析，在工程實(shí)施過(guò)程中按工程的每月進(jìn)度編制工程投資目標(biāo)；在確定總體目標(biāo)與分階段目標(biāo)的同時(shí)，編制資金使用計(jì)劃，分析、預(yù)測(cè)施工各階段的投資支出，向有關(guān)職能部門(mén)定期提交投資控制報(bào)告；在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制與監(jiān)測(cè)，定期對(duì)投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值進(jìn)行比較，如果發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)分析原因并采取相關(guān)整改措施。[4]

（2）公開(kāi)招標(biāo)，公平競(jìng)爭(zhēng)。本項(xiàng)目采取全國(guó)公開(kāi)招標(biāo)方式，在國(guó)內(nèi)外各大廠(chǎng)商與施工方中選擇綜合實(shí)力強(qiáng)且報(bào)

價(jià)合理的工程承包商與設(shè)備提供商。在招標(biāo)過(guò)程中，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、工程師參與評(píng)標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審，充分體現(xiàn)招標(biāo)工作的公平、公正。在工程投資管理、質(zhì)量保證與進(jìn)度管理方面起到了十分重要的作用。全部工程中標(biāo)價(jià)款比概算投資節(jié)約了20%以上。

（3）合理變更，委托監(jiān)管。工程變更、洽商是編制預(yù)算增減項(xiàng)的依據(jù)，變更與洽商越多導(dǎo)致結(jié)算造價(jià)越高。施工過(guò)程中，通過(guò)建立合理的工程變更簽辦制度，使得各方在相互配合的基礎(chǔ)上，又能夠有效的相互制約，相互監(jiān)管，防止了虛假變更和不正當(dāng)索賠。本項(xiàng)目的施工監(jiān)管充分依靠監(jiān)理公司與管理公司等第三方人員對(duì)工程的變更進(jìn)行審核與控制。工作人員各司其職，相互獨(dú)立，工程技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)內(nèi)容，第三方委托造價(jià)咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)審核經(jīng)濟(jì)方面的變更以及設(shè)計(jì)合同條款及取費(fèi)等事項(xiàng)，防止施工企業(yè)漏報(bào)與虛報(bào)。

（4）健全制度，嚴(yán)格結(jié)算。大型公共建筑工程中，承包方與發(fā)包方往往在結(jié)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)較大的爭(zhēng)議與分歧，施工中一些費(fèi)用不明確的項(xiàng)目，以及合同中一些措辭模糊的內(nèi)容都會(huì)給結(jié)算工作增添很大的難度。本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)、造價(jià)、合同管理等方面投入了大量了解建筑市場(chǎng)行情、熟悉合同條款及預(yù)算定額的經(jīng)驗(yàn)豐富人員，并在現(xiàn)場(chǎng)辦公，爭(zhēng)取在結(jié)算中處于主動(dòng)地位。工程竣工后，實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審和尾款結(jié)算會(huì)簽制度，對(duì)已積累的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)變化資料進(jìn)行整理分析，把材料價(jià)差和增減項(xiàng)等與原標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)照計(jì)算，在將月進(jìn)度款報(bào)審價(jià)和工程變更與賠款等費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，分析是否賬目吻合，多級(jí)審核確定最終的結(jié)算價(jià)款。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)于加強(qiáng)大型公共建筑工程建設(shè)管理的若干意見(jiàn)[n].中國(guó)建設(shè)報(bào)，2007-01-11001.

[2]胡國(guó)民.公共建筑施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，20：54-55.

第7篇：建筑設(shè)計(jì)合同管理范文

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；工程成本；成本管控

建筑工程成本是指從工程開(kāi)始到工程竣工整個(gè)建筑工程過(guò)程中所需的全部費(fèi)用。其中包括了多項(xiàng)工程費(fèi)用！建筑工程用的一次性設(shè)備材料費(fèi)用、承包費(fèi)用、人工費(fèi)用等都是工程造價(jià)中重要的支出部分。而在實(shí)際操作中，建筑工程成本有著較大的數(shù)額，并且涉及范圍非常廣，需要的人力，財(cái)力及時(shí)間成本同樣數(shù)額巨大。因此在建筑施工之前就需要對(duì)工程成本做好管理控制。

1.建筑工程成本管控現(xiàn)狀

1.1建筑工程成本中數(shù)字化信息管理技術(shù)有待提升

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息高速化發(fā)展，傳播的時(shí)代，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都有可能因?yàn)楂@得了第一手的信息資料而挽回了整個(gè)發(fā)展頹勢(shì)！建筑工程行業(yè)雖然是一個(gè)與實(shí)踐接觸較多的行業(yè)，但是在互聯(lián)網(wǎng)信息化的大潮中，如果不能看清形勢(shì)，抓住時(shí)機(jī)，必然也會(huì)落后的。

但是在現(xiàn)實(shí)中許多建筑工程企業(yè)在這方面并未做好轉(zhuǎn)型，還是按照之前的傳統(tǒng)方式發(fā)展，在資金籌措方面，人才利用方面，整個(gè)建筑模式發(fā)展方面，建筑設(shè)計(jì)理念等都無(wú)法與最新的技術(shù)，最新的市場(chǎng)用戶(hù)接軌，這就使得工程成本在預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)更多偏差，準(zhǔn)確率明顯降低。

1.2 在建筑工程成本控制中管理結(jié)構(gòu)單一

國(guó)有型建筑工程企業(yè)中常常因?yàn)闄?quán)利與政策過(guò)分集中而造成尾大不掉的現(xiàn)象，因此發(fā)展緩慢，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)性差，監(jiān)督力度低，這就很容易造成工程成本增加，調(diào)控困難，整體運(yùn)作不流暢等問(wèn)題。而對(duì)于建筑工程中的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)常受制于資金困乏和技術(shù)水平差的困擾，由于這些硬件水平的限制，同樣在工程成本控制方面也會(huì)大大提升建筑成本。因此合理的管控建筑工程成本對(duì)于各種形式的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是亟待解決的問(wèn)題。

1.3建筑工程成本管理中信用機(jī)制不健全

建筑工行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了無(wú)比重要的作用，地位舉足輕重！然而隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，讓更多信用體系較低的信息也有機(jī)可乘，這些不和諧的因素也讓更多誠(chéng)信企業(yè)的發(fā)展如履薄冰。不僅導(dǎo)致了建筑資源的浪費(fèi)，更多國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。因此健全工程成本控制的信用體系對(duì)于改變建筑工程市場(chǎng)現(xiàn)狀至關(guān)重要。

2.科學(xué)控制建筑工程成本的方法

3.2.1建筑工程方案決策的成本管控

在建筑施工之前，對(duì)項(xiàng)目方案的的決策是非常重要的，在決策的過(guò)程中需要將不同的決策方案進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比，選出最優(yōu)，最合理，最科學(xué)的方案。除此之外還要對(duì)方案做進(jìn)一步的深入分析，一旦敲定方案之后將會(huì)對(duì)之后的建筑施工，建筑工程整體造價(jià)預(yù)算成本等都會(huì)產(chǎn)生重大影響。因此在方案決策階段需要注意幾點(diǎn)：

2.1.1 方案決策要符合市場(chǎng)發(fā)展需要。

方案要結(jié)合當(dāng)下社會(huì)大環(huán)境，考慮到它在未來(lái)的升值潛力和發(fā)展空間，把建筑工程的成本降到最低。畢竟沒(méi)有市場(chǎng)的方案是沒(méi)有任何存在價(jià)值的。

2.1.2方案的決策還要注意外部環(huán)境。

決策方案之前首先要對(duì)方案進(jìn)行外部條件的勘探，例如對(duì)當(dāng)?shù)氐墓こ痰刭|(zhì)，水源，水文地質(zhì)，地表特征，運(yùn)輸，供電，環(huán)保功能等，通過(guò)對(duì)這些地理環(huán)境的了解，可以更合理的預(yù)算建筑工程的成本高低，從而減少了不必要的支出。

2.1.3方案決策還需綜合考慮整體流程。

不管是方案決策計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)，方案運(yùn)作資金的控制，還是整個(gè)方案監(jiān)督體系的透明度高低等都需要方案決策人整體掌控，管理好每一個(gè)步驟，透明化每一個(gè)步驟才能更有利于工程成本清晰化管理。

2.2建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)施的造價(jià)管控

建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)施的過(guò)程也是對(duì)工程成本有著重要影響，雖然并不是直接影響，但是從整個(gè)施工設(shè)計(jì)的全局來(lái)看，作用不容忽視。建筑工程設(shè)計(jì)的重要目的就是通過(guò)最少的資本投入來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2.1建筑工程設(shè)計(jì)的價(jià)值最優(yōu)化

在整個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中可以集思廣益，充分發(fā)揮群里群策作用最終獲得最佳方案，使方案價(jià)值最大化。有效控制工程成本，降低工程建筑設(shè)計(jì)的周期費(fèi)用。在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)用價(jià)值工程控制工程成本，應(yīng)以對(duì)控制造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)作為價(jià)值工程的研究對(duì)象，做出功能分析和功能評(píng)價(jià)，并以功能評(píng)價(jià)系數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)功能上，與各項(xiàng)功能的現(xiàn)實(shí)成本進(jìn)行對(duì)比，合理改進(jìn)工程造價(jià)的期望值。

2.2.2 建筑工程設(shè)計(jì)的名額限制化

在具體的工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員必備的素質(zhì)就是要掌握建筑工程費(fèi)用定額，熟悉建筑材料的預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此，各項(xiàng)指標(biāo)在保證功能和技術(shù)指標(biāo)的前提下，合理分解和使用投資限額，將工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)融為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。保證資金額度不會(huì)輕易增加或減少。

2.2.3建筑工程設(shè)計(jì)的合同管控化

建筑工程設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵的一步就是對(duì)合同的管控。在設(shè)計(jì)合同上增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制，設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更，費(fèi)超出施工合同規(guī)定的價(jià)格時(shí)則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。以此來(lái)采取合理措施規(guī)范化設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。只有在設(shè)計(jì)階段切實(shí)做好建筑工程的成本管理控制，才能為以后工程建設(shè)各階段的成本控制打好基礎(chǔ)，確保工程造價(jià)順利施行。

2.3建筑工程在具體施工過(guò)程中的成本管控

對(duì)于建筑工程在具體施工過(guò)程的成本管控主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是在工程的招標(biāo)投標(biāo)階段，一方面是在工程的施工建造方面。建筑工程的投標(biāo)招標(biāo)是在施工開(kāi)展之前必然要做的一項(xiàng)工作，前幾個(gè)階段的優(yōu)化工作也只是在理論指導(dǎo)方面對(duì)工程造價(jià)做了合理配置，將底成本和預(yù)算等。在具體施工過(guò)程中雖然各種材料，設(shè)備都會(huì)按照之前設(shè)定好的方案實(shí)施，但是同樣還會(huì)出現(xiàn)額外支出，資源浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)于這些也要提起足夠重視。

成本預(yù)算貫穿于建筑工程的始終。在建筑工程的前期設(shè)計(jì)，中期施工，后期竣工的全部過(guò)程中都需要工程成本預(yù)算作為費(fèi)用支出的指導(dǎo)。當(dāng)工程成本預(yù)算真正落于實(shí)踐后，才能暴露諸出多問(wèn)題，才需要進(jìn)行科學(xué)的管控，減少多余支出。采取科學(xué)的設(shè)計(jì)方式和切合實(shí)際的造價(jià)方法，合理確定成本預(yù)算，才能整體提高建筑工程的社會(huì)化效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]武玉杰；基于建筑工程成本管理研究分析[J]；《現(xiàn)代企業(yè)教育》2014年 第8期：448.

[2]劉曉蓮；建筑工程成本控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]；《低碳世界》2014年第4期： 132-133.

[3]張學(xué)元，耿洪亮；降低工程成本有效方法研究[J]；《建筑知識(shí)：學(xué)術(shù)刊》2014年第B04期： 275.

[4]徐衛(wèi)國(guó)；淺論建筑工程造價(jià)控制管理[J]；《科技與企業(yè)》2014年，第7期：.96.

第8篇：建筑設(shè)計(jì)合同管理范文

關(guān)鍵詞：發(fā)包人；法律風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)行立法；不足

中圖分類(lèi)號(hào)：D923文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.發(fā)包人防控法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)行立法

1998年3月1日 始實(shí)施的《中華人民共和國(guó)建筑法》是我國(guó)建筑業(yè)的根本大法,它的頒布和實(shí)施有利于建立健全有形建筑市場(chǎng),加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理,規(guī)范招投標(biāo)行為,依法治業(yè),促進(jìn)建筑業(yè)健康有序發(fā)展;與建設(shè)工程合同有直接關(guān)系的其他法律包括《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等,另外,建設(shè)工程合同相應(yīng)的法律規(guī)定及司法解釋還有《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》、《建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》、《工程設(shè)計(jì)招標(biāo)暫行辦法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理辦法》、《建設(shè)安裝工程總分包實(shí)施辦法》等。除此之外,《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》以及《著作權(quán)法實(shí)施條例》與建設(shè)工程合同有間接關(guān)系的法律法規(guī)同樣是對(duì)于調(diào)整建設(shè)工程合同中法律關(guān)系的完善跟補(bǔ)充。

2. 我國(guó)建設(shè)工程合同相關(guān)法律規(guī)定的不足

2.1對(duì)于“建筑作品”保護(hù)不利

《著作權(quán)法實(shí)施條例》中對(duì)建筑作品下了定義:“建筑作品,是指以建筑物或構(gòu)筑物形式表現(xiàn)的有審美意義的作品?！?力而在2001年修訂的我國(guó)《著作權(quán)法》第3條所稱(chēng)的“建筑作品”僅僅是指建筑物本身,不包括建筑設(shè)計(jì)圖和模型;然而,在該條款的第3條的第7款規(guī)定的“工程設(shè)計(jì)圖,產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖,地圖,示意圖等圖形作品和模型作品”顯然是包括建筑設(shè)計(jì)圖和建筑模型的。此外,我國(guó)的《著作權(quán)法》雖然“建筑設(shè)計(jì)圖”受法律保護(hù)的規(guī)定,不得侵犯他人。但《著作權(quán)法》對(duì)于何種深度何種形式可以達(dá)到法律保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn),如何保護(hù),保護(hù)哪些方面卻沒(méi)有做出具體規(guī)定,以實(shí)踐中設(shè)計(jì)圖紙方案招投標(biāo)為例,一些投標(biāo)方案凝集了設(shè)計(jì)單位的核心技術(shù)和工程經(jīng)驗(yàn),是建設(shè)工程設(shè)計(jì)人員心血的結(jié)晶。當(dāng)投標(biāo)方案涉及到專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù),或者投標(biāo)人(中標(biāo)人)希望吸收使用他人中標(biāo)方案中的某項(xiàng)技術(shù)或某個(gè)創(chuàng)意時(shí),因?yàn)闆](méi)有法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)界定和具體規(guī)定。原來(lái)的設(shè)計(jì)人的權(quán)利受到侵犯,沒(méi)有法律依據(jù),因此無(wú)法尋求法律保護(hù)。由于該權(quán)利的設(shè)計(jì)圖紙不明確缺乏具體標(biāo)準(zhǔn),很難保證原設(shè)計(jì)的合法權(quán)益。這里法律不完善的規(guī)定導(dǎo)致了建設(shè)工程合同中對(duì)于發(fā)包人來(lái)說(shuō)存在明顯的法律風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.2合同備案制度不完善

法律風(fēng)險(xiǎn)就是目前建設(shè)工程市場(chǎng)中普遍存在的“陰陽(yáng)合同”現(xiàn)象,所謂“陰陽(yáng)合同”,也稱(chēng)“陰陽(yáng)合同”,是當(dāng)前發(fā)包人和承包人為規(guī)避合同備案而普遍采用的一種方式。此種行為存在以下三點(diǎn)問(wèn)題:

(1)書(shū)面合同和實(shí)際履行合同不一致

我國(guó)《合同法》中明確規(guī)定:應(yīng)當(dāng)制定書(shū)面合同的必須簽訂書(shū)面合同。否則無(wú)效。建設(shè)工程合同是《合同法》明確規(guī)定的必須簽訂書(shū)面合同的那一類(lèi)合同。但《合同法》也同時(shí)規(guī)定,書(shū)面合同和實(shí)際履行不一致時(shí),以實(shí)際履行為準(zhǔn)。同時(shí),《招投標(biāo)法》第46條則規(guī)定:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之曰起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。此規(guī)定就使得我國(guó)的合同備案制出現(xiàn)了漏洞。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程合同主體一方面簽訂一個(gè)完全合乎相關(guān)規(guī)定的合同呈交行政主管部門(mén)備案。

此為“陽(yáng)合同”,一方面私下簽訂通過(guò)雙方合意達(dá)成的對(duì)“陽(yáng)合同”很多條款作了實(shí)質(zhì)性變更的“陰合同”。從《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第21條“當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過(guò)備案的中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容不一致的,應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價(jià)款的根據(jù)”這條來(lái)看,最高人民法院只是對(duì)施工合同中出現(xiàn)的實(shí)際履行合同與備案合同不一致作了規(guī)定。[22]但實(shí)際上,“陰陽(yáng)合同”的類(lèi)別并不僅于此,最人民法院的相關(guān)解釋范圍過(guò)于狹窄。

(2)應(yīng)付行政審批痕跡過(guò)于明顯

合同備案制度雖然法律未予明確系統(tǒng)的規(guī)定,但卻是我國(guó)政府對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行規(guī)制的一個(gè)主要形式。實(shí)際上合同備案制度已成為招標(biāo)投標(biāo)制度和施工許可制度的重要銜接,是貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》特別是第46條關(guān)于“不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議”制度載體。契約本屬當(dāng)事人合意之產(chǎn)物,政府對(duì)其監(jiān)管之前提應(yīng)當(dāng)是不違反法律和公共利益,而盡可能實(shí)現(xiàn)意思自治。特別是對(duì)于非公共投資項(xiàng)目尤其如此。但從工程合同備案制度的實(shí)施情況來(lái)看,明顯存在著規(guī)制不當(dāng)或的弊端,行政審批制度的痕跡過(guò)于嚴(yán)重。由于合同備案制將建設(shè)工程合同內(nèi)容,特別是對(duì)影響工程造價(jià)的重大因素(如價(jià)款數(shù)額、付款方式、合同價(jià)格、承包范圍、工程質(zhì)量以及合同工期等)實(shí)行嚴(yán)格地規(guī)制。因此,在招投標(biāo)之始,政府主管部門(mén)對(duì)合同內(nèi)容的規(guī)制,就與《房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(建設(shè)部第89號(hào)令)規(guī)定了已經(jīng)初步形成邊界。而后的招投標(biāo)情況文件備案則進(jìn)一步鞏固規(guī)制的邊界條件。最后的合同備案的主要作用則是審查以合同書(shū)為載體的權(quán)利義務(wù)條款是否超出這一邊界條件。備案制度作為事后監(jiān)督的制度也不同于原行政審核制度,但在實(shí)際操作中,除法律明確規(guī)定外,政府始終關(guān)注和約束的重點(diǎn)在于:發(fā)包人是否要求承包人墊資,是否存在低于成本價(jià)競(jìng)價(jià)情形,工程期限的約定是否合理,工程項(xiàng)目是否存在非法分包、轉(zhuǎn)包,這些內(nèi)容都是合同的核心內(nèi)容。其中尤以合同價(jià)款為重。合同備案管理制的規(guī)范與完善程度,直接影響著發(fā)承包雙方的權(quán)利和義務(wù)。而該權(quán)利和義務(wù)的核心就是工程合同造價(jià)。

(3)規(guī)避合同備案的成本低收益大

建筑市場(chǎng)供需關(guān)系也決定在“合理低價(jià)”之下還有降價(jià)空間,還有許多承包人愿意在“合理低價(jià)”之下承攬招標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目。而發(fā)包人為節(jié)省開(kāi)支,降低成本,常常要求承包人與其簽訂比中標(biāo)標(biāo)底“合理低價(jià)”的價(jià)款更低、工期更短、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高、違約責(zé)任更大的“陰合同”。由此,以定額嚴(yán)格審核工程價(jià)款、過(guò)度干預(yù)工程合同中當(dāng)事人的合意,尤其在私人投資建設(shè)項(xiàng)目等方面的過(guò)度規(guī)制,促使合同主體集體逃避規(guī)制,并通過(guò)簽訂“陰陽(yáng)合同”的方式使合同備案規(guī)制模式失效。在規(guī)制不能使當(dāng)事人的利益增加的前提下,規(guī)制失效意味著付出的規(guī)制成本因不能帶來(lái)收益而成為凈損失。這種損失不但是社會(huì)資源的浪費(fèi),且最終被轉(zhuǎn)嫁到合同主體之交易成本中去,增大其交易風(fēng)險(xiǎn)。而且,“陰陽(yáng)合同”對(duì)工程合同造價(jià)依存的合同法律效力基礎(chǔ)構(gòu)成根本沖擊,不少單位在簽訂了工程合同之后就將其束之高閣,導(dǎo)致合同的執(zhí)行和監(jiān)督成本、救濟(jì)成本大幅增加,亦使得建設(shè)工程合同的法律風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。

3.小結(jié)

本文在列舉發(fā)包人防控法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)行立法的種類(lèi)的基礎(chǔ)上，指出我國(guó)建設(shè)工程合同相關(guān)法律規(guī)定的不足，主要體現(xiàn)在對(duì)于“建筑作品”保護(hù)不利和合同備案制度不完善兩個(gè)方面。

參考文獻(xiàn)：

[1]李明哲:《淺談無(wú)效建筑合同的認(rèn)定》,載《法制與經(jīng)濟(jì)》,2014年第1期。

第9篇：建筑設(shè)計(jì)合同管理范文

業(yè)方及設(shè)計(jì)方茲就本項(xiàng)目之室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)服務(wù)，同意訂定下列條款以資遵循：

1.0　委托及工作內(nèi)容

1.1　業(yè)方委任設(shè)計(jì)方擔(dān)任本項(xiàng)目之專(zhuān)任室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)方，并指定本項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師由設(shè)計(jì)方的xxx先生擔(dān)任（mr.h.l.lim），設(shè)計(jì)方同意接受此項(xiàng)委任。

1.2　合同工作內(nèi)容將限定以下范圍內(nèi)之室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)：

1.2.1　酒店區(qū)域（指除酒店內(nèi)的廚房、機(jī)房等專(zhuān)業(yè)封閉場(chǎng)所外的所有客用區(qū)域，如餐飲場(chǎng)所、客房、健康中心、俱樂(lè)部，公共區(qū)域中的大堂、門(mén)庭、樓梯、浮廊通道、消防樓梯間、后臺(tái)等整體酒店區(qū)域包括但不限于以下所列場(chǎng)所）

地下層bm2

地下停車(chē)庫(kù)客用區(qū)域、電梯間、相應(yīng)走廊及消防樓梯間。

地下層bm1

- 男女員工更衣室

- 員工餐廳

- 員工通道及相應(yīng)電梯間、樓梯間。

地下層b1

- 賓客電梯廳及通道

- 男女更衣室

- 健身房

- 室內(nèi)游泳池

- 美容院

- 康樂(lè)中心

首層

大堂門(mén)庭、過(guò)道、消防門(mén)及通道

- 酒店大堂及接待前臺(tái)

- 大堂休息廳

- 賓客電梯廳及內(nèi)裝

- 前臺(tái)辦公室

- 一組男女衛(wèi)生間

- 大堂客用扶梯及浮廊

第2層

- 賓客電梯廳及通道

- 全日營(yíng)業(yè)餐廳（西餐廳、咖啡吧）

- 主題餐廳

- 一組男女衛(wèi)生間

- 客用樓梯及浮廊

第3層

- 賓客電梯廳及通道

- 商務(wù)中心

- 宴會(huì)前廳

- 宴會(huì)廳

- ___間會(huì)議室

- 設(shè)有____個(gè)貴賓的中式餐館

- 行政休閑廳

- _____組男女衛(wèi)生間

第4層

- 賓客電梯廳及通道

- 所有客房及套房共_____間（其中包括所有豪華標(biāo)準(zhǔn)間、套房）

- 行政辦公室

- 一組男女衛(wèi)生間

第5至9層

- 賓客電梯及通道

- 所有客房及套房共______間（其中包括豪華標(biāo)準(zhǔn)間、套房、行政樓層、總統(tǒng)套房）

- 9層上達(dá)10層城市俱樂(lè)部的客用樓梯間、樓梯及浮廊

第10層

- 賓客電梯及通道

- 城市俱樂(lè)部及水療中心（spa）

- 一組男女衛(wèi)生間

本項(xiàng)目中的酒店服務(wù)式公寓區(qū)域

本項(xiàng)目中的國(guó)際女裝中心商場(chǎng)區(qū)域

本項(xiàng)目中的建筑外立面

本項(xiàng)目中的外圍景觀(guān)設(shè)計(jì)

1.3　設(shè)計(jì)方就前述工作位置進(jìn)行之工作應(yīng)盡量與業(yè)方之項(xiàng)目協(xié)調(diào)員完全配合，一切工作計(jì)劃亦需要完全配合業(yè)方之規(guī)劃時(shí)程、設(shè)計(jì)整合及施工順序。

2.0　服務(wù)范圍

2.1　設(shè)計(jì)方的服務(wù)分為四（4）個(gè)階段完成。此四段如下頁(yè)第3.0條中之說(shuō)明。

2.2　設(shè)計(jì)方之服務(wù)范圍需要包括設(shè)計(jì)、平面配置及空間分隔規(guī)劃、色系及配色計(jì)劃、材料及內(nèi)裝之規(guī)格與范圍、家具及陳設(shè)之遴選，以及與業(yè)方委任之項(xiàng)目協(xié)調(diào)員極其它顧問(wèn)之間的協(xié)調(diào)與咨詢(xún)。

2.3　設(shè)計(jì)方之服務(wù)范圍需要包括與業(yè)方或其委任之顧問(wèn)的咨詢(xún)與協(xié)商，以獲取致一經(jīng)過(guò)整合之設(shè)計(jì)方案。

2.4　設(shè)計(jì)方之服務(wù)范圍需包括參加由業(yè)方或其委托之項(xiàng)目協(xié)調(diào)員及其它顧問(wèn)在任何工地所召集之一般會(huì)議（請(qǐng)參照本案第5.13、6.9、8.1（a）及8.1（b）條款）。

2.5　對(duì)與本案標(biāo)有（*）的區(qū)域，設(shè)計(jì)方的服務(wù)范圍需包括色系與配色計(jì)劃、材料及內(nèi)裝之規(guī)格與規(guī)范、家具及陳設(shè)之遴選，以及與業(yè)方委任之其它顧問(wèn)之間的協(xié)調(diào)，但不包括任何細(xì)部設(shè)計(jì)和繪制圖說(shuō)。該細(xì)部設(shè)計(jì)和繪制圖說(shuō)應(yīng)由業(yè)方或其項(xiàng)目協(xié)調(diào)員或其委任之顧問(wèn)提供。

2.6　對(duì)本案標(biāo)有（**）的區(qū)域，設(shè)計(jì)方的服務(wù)范圍將只限于為獲致一整合之設(shè)計(jì)方案的咨詢(xún)服務(wù)。

3.0　內(nèi)裝設(shè)計(jì)

業(yè)方本著對(duì)設(shè)計(jì)方的完全信任，同時(shí)在對(duì)設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)成果給予高度期望的前提下委托設(shè)計(jì)方擔(dān)當(dāng)杭州xxx假日酒店的室內(nèi)裝修整體設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方承諾明了業(yè)方的建設(shè)杭州西湖畔高標(biāo)準(zhǔn)的，富有特色，環(huán)境高雅的五星級(jí)酒店的整體意圖及要求，對(duì)業(yè)方所有的杭州xxx假日酒店項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部裝修整體設(shè)計(jì)。在具體的設(shè)計(jì)過(guò)程之中，設(shè)計(jì)方應(yīng)本著節(jié)省項(xiàng)目業(yè)方用于酒店固定成本投入的原則，在不影響設(shè)計(jì)效果的前提下盡量降低投入的裝修成本。同時(shí)在物料的選擇，施工工藝的運(yùn)用上都應(yīng)盡量考慮其經(jīng)濟(jì)效益并保持設(shè)計(jì)的獨(dú)特性、可操作性和經(jīng)濟(jì)性，以減少本項(xiàng)目本身投入使用后的經(jīng)營(yíng)成本壓力。

3.1　第一階段：空間設(shè)計(jì)與家具陳設(shè)配置

3.1.1　與業(yè)方舉行前置作業(yè)會(huì)議或討論會(huì)，確認(rèn)并建立所有設(shè)計(jì)與功能之需求內(nèi)容、設(shè)計(jì)程序、進(jìn)度時(shí)程及發(fā)展各樓層之平面配置大樣。

3.1.2　與業(yè)方及其項(xiàng)目協(xié)調(diào)員或受其委任之其它顧問(wèn)分別協(xié)商以建立內(nèi)裝之設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容。

3.1.3　針對(duì)上述第1.2條中指定之所有區(qū)域的概要平面設(shè)計(jì)的發(fā)展整合建筑師之設(shè)計(jì)理念、業(yè)方之需求，以及作出推薦。

3.1.4 設(shè)計(jì)方依據(jù)第1.2條約定，與提送所有區(qū)域之概要平面設(shè)計(jì)予業(yè)方后，視為本設(shè)計(jì)合同第一階段的完成。平面配置大樣應(yīng)能反映功能需求、空間規(guī)劃，包括地面標(biāo)高、天棚凈高、平面家俱配置、隔斷位置等。

3.2　第二階段：理念

3.2.1　第二階段需于設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的確認(rèn)后開(kāi)始。第二階段也可在業(yè)方的指示之下開(kāi)始。于此階段，設(shè)計(jì)方需發(fā)展色系及配色系統(tǒng)之規(guī)劃和家具之遴選、地面墻面天花布置、初期施工圖、立面圖和透視圖之描繪（請(qǐng)參照8.1（c）條款）以便清理室內(nèi)裝潢的基本理念。

3.2.2　設(shè)計(jì)方需送交一份執(zhí)行內(nèi)裝設(shè)計(jì)所需包含內(nèi)部家飾、松動(dòng)家具、地毯、裝飾燈具、墻紙、藝術(shù)品等的估計(jì)費(fèi)用。固定式之內(nèi)裝，其估計(jì)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)方的建筑師或經(jīng)業(yè)方任命的估算師決定。設(shè)計(jì)方需協(xié)助提供估算師所有估算費(fèi)用所需之裝修配置計(jì)劃以及建議單價(jià)。

3.2.3　設(shè)計(jì)方于提交業(yè)方本階段所需完成之設(shè)計(jì)圖說(shuō)、裝修材料及內(nèi)部家飾、松動(dòng)家具、地毯、裝飾燈具、墻紙、藝術(shù)品等的估計(jì)費(fèi)用后，視為本設(shè)計(jì)合同第二階段完成。

本階段設(shè)計(jì)方提交的成果應(yīng)充分考慮到結(jié)構(gòu)、水、電、暖通、照明、音響等其它專(zhuān)業(yè)的需求，并按4.0條款給出意見(jiàn)。

a、 家俱配置圖。

陳述所有固定裝置、家俱圖樣上配合每件家俱和裝飾擬定規(guī)格表標(biāo)明編號(hào)，以便查閱材料規(guī)范說(shuō)明。

b、 建筑資料圖

陳述關(guān)鍵性地點(diǎn)構(gòu)形，如間隔墻位置，標(biāo)明尺寸等資料以供建筑師使用。

c、 天花圖

陳述所有有關(guān)天花資料如物料、造型、飾面、顏色、燈具鋪設(shè)、燈具之選擇、機(jī)械資料，以供特聘之專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，如燈光設(shè)計(jì)人員，綜合于其設(shè)計(jì)內(nèi)。

d、 配電圖

陳述有關(guān)電器/設(shè)備所需之機(jī)電插座位置、機(jī)械設(shè)備構(gòu)形及位置，如地臺(tái)電制、墻身風(fēng)冷系統(tǒng)、出回風(fēng)隔柵等。

e、 地坪飾面圖

陳述所需地坪飾面、顏色、材料規(guī)格、地臺(tái)高差、新地坪標(biāo)高。所有項(xiàng)目將配合材料規(guī)格編號(hào)。

3.3　第三階段：施工圖說(shuō)與施工規(guī)范

3.3.1　第三階段需于設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的確認(rèn)后開(kāi)始。第三階段亦可在業(yè)方的指示之下開(kāi)始。于次階段，業(yè)方、其內(nèi)裝協(xié)調(diào)員或其委任的其他顧問(wèn)應(yīng)已提供所有設(shè)計(jì)方認(rèn)為必需的數(shù)據(jù)、圖說(shuō)等，使設(shè)計(jì)方能夠著手進(jìn)行最后細(xì)部設(shè)計(jì)、繪制圖說(shuō)和施工規(guī)范的準(zhǔn)備工作。

3.3.2　設(shè)計(jì)方需將用于第1.2條之區(qū)域中所需之所有材料和家飾，制作成圖表及詳細(xì)清單，并需列明合格供貨商之材料。本項(xiàng)圖表或可提供為未來(lái)采購(gòu)和安裝之基本數(shù)據(jù)，其方式如后述：

（a） 圖說(shuō)清冊(cè)及詳細(xì)目錄。

（b） 圖表詳列家飾、松動(dòng)家具、地毯、裝飾燈具、墻紙、藝術(shù)品等。

（c） 在需要時(shí)，為不同裝修材料和裝修方式提供顏色樣式和材質(zhì)樣品。

施工圖應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：

（a） 室內(nèi)立面圖

陳述墻身高度、飾面、保安系統(tǒng)位置、機(jī)電資料及固定裝置項(xiàng)目、藝術(shù)擺設(shè)位置資料、配合材料規(guī)格及施工規(guī)范、標(biāo)明編號(hào)。

（b） 施工大樣圖

陳述所有固定位置詳細(xì)資料及配置。

（c） 客房樣品規(guī)格

包括有關(guān)飾面、規(guī)格說(shuō)明、圖樣、家具詳圖、數(shù)量、相片、物料樣板資料。

（d） 公共區(qū)域樣品規(guī)格

包括有關(guān)飾面、窗簾、地毯、藝術(shù)品擺設(shè)之規(guī)格說(shuō)明。

設(shè)計(jì)方無(wú)需為電力、機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計(jì)出工程圖紙，但需提供圖紙顯示出器具位置使用系統(tǒng)回路設(shè)計(jì)圖，并注明水、電、空調(diào)等動(dòng)力需要量及正確位置并配合專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的要求提出自己所知的建議。

3.3.3　設(shè)計(jì)方應(yīng)在業(yè)方進(jìn)行邀請(qǐng)承包商投標(biāo)或?qū)?nèi)裝設(shè)計(jì)工作報(bào)價(jià)的過(guò)程上，協(xié)助業(yè)方或其項(xiàng)目協(xié)調(diào)員。惟所有承包商之選定均屬業(yè)方的權(quán)責(zé)，設(shè)計(jì)方對(duì)承包商之任何舉措、疏忽或不履約的行為不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)。

3.3.4　設(shè)計(jì)方應(yīng)在業(yè)方進(jìn)行審批承包商標(biāo)單或報(bào)價(jià)的過(guò)程上，協(xié)助業(yè)方、其項(xiàng)目協(xié)調(diào)員或其估算師，以確認(rèn)投標(biāo)者之投標(biāo)案均符合設(shè)計(jì)之設(shè)計(jì)圖與規(guī)范的要求及選定之材料。任何與設(shè)計(jì)圖說(shuō)、規(guī)格不同或使用替代之同級(jí)材料，均需經(jīng)設(shè)計(jì)方審驗(yàn)同意。

3.4　第四階段：協(xié)調(diào)與檢驗(yàn)

3.4.1　設(shè)計(jì)方需定期視察施工場(chǎng)所，并需與業(yè)方、其建筑師或項(xiàng)目管理單位要求時(shí)到場(chǎng)，惟本項(xiàng)要求需于合理的時(shí)間內(nèi)提前通知設(shè)計(jì)方。業(yè)方于提出要求后，設(shè)計(jì)方應(yīng)在合理時(shí)間和間隔下依工作的進(jìn)展。關(guān)切業(yè)方的承包商或次承包商之合同執(zhí)行，以確保所有室內(nèi)裝修工作均已照施工圖說(shuō)、規(guī)范與設(shè)計(jì)之理念進(jìn)行。

3.4.2　設(shè)計(jì)方需在業(yè)方的要求和指示下依本案第7.0條提供一名全職的工地協(xié)調(diào)員（以下稱(chēng)為“工地協(xié)調(diào)員”）在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)于室內(nèi)裝修之工作進(jìn)行檢驗(yàn)，聯(lián)系并與業(yè)方、其項(xiàng)目協(xié)調(diào)員或其它顧問(wèn)、承包商或其次承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)。工地內(nèi)裝協(xié)調(diào)員應(yīng)逐日核對(duì)數(shù)據(jù)并提供此數(shù)據(jù)予任何需要單位，以利室內(nèi)裝修施工與安裝作業(yè)進(jìn)行。

3.4.3 工地內(nèi)部協(xié)調(diào)員應(yīng)遵照設(shè)計(jì)方的指揮并使用設(shè)計(jì)方之技術(shù)協(xié)助以利協(xié)調(diào)與檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。

3.4.4 工地內(nèi)裝協(xié)調(diào)員需有必要只授權(quán)和責(zé)任，以能代表業(yè)方接受或拒絕任何室內(nèi)裝修工作之成品以維持室內(nèi)裝修工作成果能達(dá)到合理的標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)。

3.4.5 工地內(nèi)裝協(xié)調(diào)員應(yīng)在設(shè)計(jì)方的指揮下針對(duì)第1.2條中詳述之所有服務(wù)區(qū)域編列施工瑕疵、疏忽及缺失改正建議清單。

3.4.6 假使業(yè)方或其項(xiàng)目協(xié)調(diào)員自行雇傭工地內(nèi)裝協(xié)調(diào)員，其內(nèi)裝協(xié)調(diào)員應(yīng)接受來(lái)自設(shè)計(jì)方的指揮，惟本項(xiàng)工地內(nèi)裝協(xié)調(diào)員的所有薪水、紅利和費(fèi)用均由業(yè)方負(fù)責(zé)。

3.4.7 設(shè)計(jì)方（在工地內(nèi)裝協(xié)調(diào)員之協(xié)助下）針對(duì)1.2條款中詳述之所有服務(wù)區(qū)域，完成提送施工瑕疵、疏忽及缺失改正建議清單。視為本設(shè)計(jì)合同第四階段的完成。

4.0　除外之合同服務(wù)項(xiàng)目

前述條款所述之設(shè)計(jì)方工作范圍與責(zé)任并不包括合同沒(méi)有具體提及的，酒店以外的其它工作范圍及責(zé)任。所有未提及之項(xiàng)目均應(yīng)適用本條款并認(rèn)定為合同外之工作范圍。有關(guān)該等除外工作包含下列各項(xiàng)：

4.1　本項(xiàng)目中除了第1.2條所提的酒店所有工作區(qū)域外，屬業(yè)方的建筑師極其它顧問(wèn)之專(zhuān)業(yè)及責(zé)任范圍的所有區(qū)域。

4.2　本項(xiàng)目中除了第1.2條所提的所有工作區(qū)域外，所有與室內(nèi)裝修工作無(wú)關(guān)的建筑或其它專(zhuān)業(yè)工作項(xiàng)目，惟任何影響到客房結(jié)構(gòu)、戶(hù)型設(shè)計(jì)及組合調(diào)整與設(shè)計(jì)方專(zhuān)業(yè)范圍有關(guān)的工作，設(shè)計(jì)方應(yīng)針對(duì)裝飾設(shè)計(jì)及酒店運(yùn)作的需要及時(shí)提出相應(yīng)的書(shū)面調(diào)整要求，以便建筑設(shè)計(jì)師進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整。

4.3　所有照明、電器或機(jī)械項(xiàng)目和其它同類(lèi)項(xiàng)目安裝圖或配線(xiàn)圖或設(shè)計(jì)圖等。惟任何與設(shè)計(jì)方專(zhuān)業(yè)范圍有關(guān)的工作，設(shè)計(jì)方仍會(huì)依業(yè)方的要求給予書(shū)面的建議。

4.4　空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計(jì)。但所有空調(diào)出風(fēng)口及回風(fēng)口等設(shè)施之整合應(yīng)依照業(yè)方顧問(wèn)的要求包含在工作范圍內(nèi)。

4.5　非裝飾設(shè)計(jì)的施工圖說(shuō)或計(jì)算數(shù)量，或場(chǎng)地鋼筋混凝土、一般性結(jié)構(gòu)工作、給排水配管、照明與所有機(jī)械的服務(wù)。

4.6　廚房和洗衣房設(shè)備的設(shè)計(jì)和規(guī)范。

4.7　研究調(diào)查業(yè)方整體項(xiàng)目預(yù)算之可行性。

4.8　因遵照當(dāng)?shù)胤钪?guī)定而需與地方當(dāng)局協(xié)調(diào)，而致需配合修改設(shè)計(jì)，或任何為配合取得執(zhí)照或認(rèn)可等之申辦所需用之特別圖說(shuō)。

4.9　任何為與前述合同條款規(guī)定之服務(wù)區(qū)域毫無(wú)關(guān)聯(lián)區(qū)域所需之設(shè)計(jì)及咨詢(xún)工作。

4.10　投標(biāo)和合同文件的準(zhǔn)備。然而，設(shè)計(jì)方需提供業(yè)方所有其于本案范圍內(nèi)之詳細(xì)設(shè)計(jì)圖說(shuō)和規(guī)范，以為據(jù)以包含在其投標(biāo)/合同襠中。價(jià)目及數(shù)量表，招標(biāo)和合同文件以及合同管理均非屬設(shè)計(jì)方的責(zé)任。

4.11　制服、圖案及標(biāo)志和專(zhuān)業(yè)照明設(shè)計(jì)以及藝術(shù)品之咨詢(xún)及采購(gòu)。然而。設(shè)計(jì)方應(yīng)以書(shū)面的形式就制服、圖案及標(biāo)志和專(zhuān)業(yè)照明設(shè)計(jì)以及藝術(shù)品之咨詢(xún)和采購(gòu)闡述與設(shè)計(jì)意圖及主題相關(guān)的意見(jiàn)，并予業(yè)方委任之專(zhuān)家密切配合以適切反映專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的設(shè)計(jì)理念于設(shè)計(jì)之中，最終獲致一整合之設(shè)計(jì)成果。

4.12　施工/制造圖或竣工圖均由業(yè)方、其承包商或其次承包商提供。

5.0　設(shè)計(jì)工作之執(zhí)行

為避免雙方于設(shè)計(jì)工作之進(jìn)行過(guò)程中對(duì)本案的服務(wù)范圍有任何疑義，以下條款規(guī)范雙方之功能及其責(zé)任與義務(wù)。

5.1　設(shè)計(jì)方需提供如第3.0條之第一至四階段所規(guī)定之設(shè)計(jì)圖說(shuō)與進(jìn)度表和服務(wù)。

5.2　所有計(jì)劃方案、草圖、報(bào)告與規(guī)范應(yīng)以中、英文對(duì)照制作，以方便業(yè)方人員理解設(shè)計(jì)方的全部設(shè)計(jì)意圖，且可在任何工作地點(diǎn)為之，惟設(shè)計(jì)方必須時(shí)時(shí)配合與業(yè)方或其項(xiàng)目管理單位之核定時(shí)程與進(jìn)度表提送。

5.3　所有內(nèi)裝設(shè)計(jì)圖說(shuō)、家具和照明設(shè)施之設(shè)計(jì)與圖說(shuō)，均屬設(shè)計(jì)方的著作，在合同雙方履行本合同后，業(yè)方享有設(shè)計(jì)方提供給業(yè)方的所有文件、文本、圖冊(cè)的所有權(quán)和使用權(quán)。同時(shí)業(yè)方承諾在未經(jīng)設(shè)計(jì)方的同意下，業(yè)方不得或同意它方使用于本案范圍以外之用途，除非是業(yè)方用于本項(xiàng)目?jī)?nèi)的替換、對(duì)外宣傳推廣或擴(kuò)充方面。

5.4　設(shè)計(jì)方除了提供材料的樣品外，不得對(duì)任何人、團(tuán)體和公司任何命令以承接任何工程、提供貨物、代表業(yè)方接受任何的投標(biāo)，或提供其它服務(wù)。

5.5　所有施工場(chǎng)所及其它所有的會(huì)議記錄均由業(yè)方或其項(xiàng)目協(xié)調(diào)員或建筑師制作。所有會(huì)議記錄均需發(fā)送給設(shè)計(jì)方。除非因?yàn)樾薷亩兏?，否則此記錄均視為在會(huì)議中正式確認(rèn)的決定。

5.6　業(yè)方或其項(xiàng)目協(xié)調(diào)員或建筑師需提供所有懸掛框架、托座、掛鉤或其它設(shè)備之圖說(shuō)及規(guī)范，以為設(shè)計(jì)方就其木造或裝潢固定物之設(shè)計(jì)整合人建物主結(jié)構(gòu)，例如梁柱、樓地板、墻壁和樓梯間。

5.7　業(yè)方或其項(xiàng)目協(xié)調(diào)員甚或建筑師在設(shè)計(jì)方的要求下，需提供存有所有（公制）圖說(shuō)的計(jì)算機(jī)磁盤(pán)。設(shè)計(jì)方為第一階段提供的圖說(shuō)將為1：100的比例，而第二及第三階段的圖說(shuō)將視各區(qū)域的情況為1：50、1：25和1：20的比例，并將由設(shè)計(jì)方指定。

5.8　于業(yè)方自付的成本和費(fèi)用下，業(yè)方需指示其建筑師派用所有必要的繪圖員和繪圖辦公室之設(shè)備以能將設(shè)計(jì)方的圖說(shuō)匯入業(yè)方的建筑圖上，設(shè)計(jì)方亦需自行提供為達(dá)成服務(wù)范圍所需之繪圖設(shè)備和所有耗材及紙張之一切費(fèi)用。

5.9　業(yè)方需應(yīng)設(shè)計(jì)方的請(qǐng)求，供給設(shè)計(jì)方所有關(guān)于設(shè)計(jì)需求上所必需的書(shū)面數(shù)據(jù)，讓設(shè)計(jì)方創(chuàng)造一個(gè)整合的內(nèi)裝設(shè)計(jì)。

5.10　設(shè)計(jì)方可應(yīng)業(yè)方的請(qǐng)求，提出藝術(shù)師/技工或?qū)＜?，以?zhí)行特殊內(nèi)裝或工程，例如馬賽克、雕塑、壁畫(huà)、雕刻的玻璃和繪畫(huà)等。本項(xiàng)藝術(shù)師/技工或?qū)＜业鹊钠赣眯铻闃I(yè)方認(rèn)可，且其一切費(fèi)用或津貼需由業(yè)方另行商議后由業(yè)方支付。

5.11　設(shè)計(jì)方需在下列項(xiàng)目中作出建議并協(xié)助業(yè)方選擇：

（a） 燈具開(kāi)關(guān)、插座和電話(huà)接點(diǎn)。