建筑工程管理概論精選(九篇)

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第1篇：建筑工程管理概論范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；現(xiàn)狀；控制措施

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著全球化進(jìn)程的加快，我國建筑行業(yè)的工程管理也將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)需要不斷與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)工程管理措施。建筑企業(yè)在施工過程中，應(yīng)當(dāng)對工程管理給予足夠的重視，確保工程管理符合標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化的要求，從而保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的最大化。

一、建筑工程管理重要性

建筑工程管理在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，建筑施工成本可以通過加強(qiáng)施工管理得到很大程度上的降低，通過建筑工程管理的實(shí)施，可以使得資源的優(yōu)化以及資源的平衡化，工作能夠進(jìn)一步的分解，最終使得建筑企業(yè)的資源得到最優(yōu)的配置，尤其對于項(xiàng)目的重點(diǎn)資源預(yù)計(jì)關(guān)鍵資源，不僅可以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，而且對于項(xiàng)目的成本得到很大程度上的降低；其次，加強(qiáng)建筑企業(yè)的管理可以有效的提高建筑工程的施工效率，在建筑工程管理體系中存在一系列的人力資源管理以及溝通管理的方法，企業(yè)可以通過該套理論加強(qiáng)各個(gè)施工單位的合作，使得企業(yè)管理科學(xué)性與合理性，對于工程項(xiàng)目全體人員的效率和士氣得到很大程度的提升，使得施工單位的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步的提升。

二、我國建筑工程管理的現(xiàn)狀

1、缺乏建筑工程安全機(jī)制上的保障

我國許多工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理企業(yè)之間都未能建立相對完善的組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理體系的監(jiān)督機(jī)制，從而與工程總承包和項(xiàng)目管理相對應(yīng)。 這種情況下，往往會導(dǎo)致企業(yè)承包三方與工程總承包方以及項(xiàng)目管理之間缺乏聯(lián)系，造成相互脫節(jié)，不僅影響工程管理的效率，而且也給施工安全和工程質(zhì)量埋下了隱患。

2、管理體制不健全

當(dāng)前，我國建筑工程管理中最突出的問題就是管理體制不健全。健全的建筑工程管理體制需要完善的項(xiàng)目管理部門和機(jī)構(gòu)與之相適應(yīng)，并能夠從工作的實(shí)際需求出發(fā)，做出不同部門人員的合理安排，以保證管理工作的正常開展。然而，我國大部分工程項(xiàng)目為了節(jié)省開展，往往盲目削減管理人員數(shù)量，以及工作人員的數(shù)量，從而造成嚴(yán)重的人員不足，以致出現(xiàn)管理人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象。管理體制不健全，必然會影響工程管理的質(zhì)量。

3、缺乏專門的管理人才

在建筑環(huán)境以及傳統(tǒng)建筑管理理念的影響下， 相較于其他行業(yè)，建筑工程管理無論是在人員安排方面，還是資金投入等方面都具有明顯的滯后性，因此管理水平難以提高。在建筑企業(yè)管理層中，往往存在一種錯(cuò)誤的觀念，即在過去及時(shí)沒有現(xiàn)金的設(shè)備，也依然能夠蓋起房子，因此先進(jìn)的設(shè)備并不是提高施工效率、提高工程效率的必要條件，從而影響建筑工程項(xiàng)目管理方法比較落后。我國大部分工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、建立單位都未能建立起較為完善的項(xiàng)目管理手冊，而且在信息管理方面也相對欠缺，以致工程管理質(zhì)量不高。

4、工程質(zhì)量存在問題

近年來許多工程施工的發(fā)生都是由劣質(zhì)材料引起的，由此可以看出，工程質(zhì)量在很大程度上取決于建筑材料的質(zhì)量。 而造成劣質(zhì)材料進(jìn)入施工場地的原因有許多，主要包括了，材料進(jìn)入施工場地的驗(yàn)收不嚴(yán)格；沒有辦理許可證而擅自開工；施工圖紙未經(jīng)審查；施工監(jiān)理人員等不具備相關(guān)資質(zhì)。 這些原因都給工程質(zhì)量埋下了巨大的安全隱患。

三、解決建筑工程管理問題有效措施

1、加強(qiáng)安全管理力度

為了做好安全管理工作，還應(yīng)該堅(jiān)持在工程施工過程中全過程、全員、全天候和全方位管理原則，進(jìn)行控制物品和人為行為的不安全狀態(tài)，并對相應(yīng)管理措施科學(xué)的制定。作為工程施工責(zé)任人，其項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、實(shí)施和組織安全管理，并設(shè)置兼職或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T在不同施工區(qū)位，以進(jìn)行控制不安全隱患從而避免事故發(fā)生，使安全管理工作提到新的高度，確保施工人員生命安全。

2、重視核算工作

工程核算在建筑工程施工中作為控制工程成本重要舉措，一定要有所重視。實(shí)際工作中為了確保核算質(zhì)量，可以完善核算體系，進(jìn)行科學(xué)的管理項(xiàng)目過程，為了突顯其重要性并將財(cái)務(wù)管理工作提上日程；對已經(jīng)竣工的工程，將剩余資金應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)出，從而有效利用資金，確保工程核算質(zhì)量；對于施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的核算，應(yīng)該先做好技術(shù)交底和會審工作，之后進(jìn)行控制半成品、原料質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)原料規(guī)格及性能，并進(jìn)行施工時(shí)按照已經(jīng)制定好的施工流程，最后為了保證工程核算質(zhì)量和管理質(zhì)量，通過監(jiān)理有針對性的采取相應(yīng)措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行評定。

3、完善建筑工程管理體制

建立完善的建筑工程管理體制是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模及復(fù)雜程度，建立項(xiàng)目管理部門，并合理配置管理人員，確保管理人員的數(shù)量及質(zhì)量，能夠滿足工程管理的需要。通過完善建筑工程管理體制，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，確保管理體制發(fā)揮效用，并推動(dòng)管理工作的進(jìn)步。健全工程管理方面的法律法規(guī)，確保建筑工程管理行為有法可依，依靠法律，加強(qiáng)工程管理，保證建筑工程管理工作能夠有效落實(shí)，逐漸實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、制度化。

4、對企業(yè)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

對于建筑企業(yè)來說，施工技術(shù)是其生產(chǎn)發(fā)展的必要條件，因此技術(shù)創(chuàng)新對建筑企業(yè)的健康發(fā)展有著不言而喻的重要意義。 項(xiàng)目部門不僅代表著企業(yè)的實(shí)力，更代表了企業(yè)的形象。 而且，技術(shù)創(chuàng)新在節(jié)約施工成本方面也發(fā)揮著重要作用。 由此可以看出，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并獲取良好的社會效益，就必須對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。 另外，建筑工程管理的順利實(shí)施，也需要以現(xiàn)金的技術(shù)為依托，從而保證施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

5、強(qiáng)化對工程管理的意識

高科技和信息化的大量普及讓現(xiàn)代化的管理手段和思想開始漸漸地融入到企業(yè)建筑的管理中。 建筑工程的管理有利于提升施工企業(yè)對工程建筑的管理水平，改善投資效益、保證工程質(zhì)量等， 也漸漸讓社會認(rèn)可和認(rèn)識了工程項(xiàng)目管理的價(jià)值與作用。 建筑企業(yè)增強(qiáng)對工程管理的教育與宣傳，增強(qiáng)對于職工的培訓(xùn)，對于現(xiàn)代化的管理知識進(jìn)行普及，從而提升企業(yè)自身的管理意識。 建筑工程在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展，提升管理的水平。

四、小結(jié)

綜合上述，建筑工程管理是建筑項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵之一，是一門專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的管理工作，由于我國建筑工程項(xiàng)目的管理仍然受到傳統(tǒng)管理體制的影響，很難適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，嚴(yán)重影響了我國建筑業(yè)的健康發(fā)展。因此，必須在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，結(jié)合建筑工程特點(diǎn)與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理模式，創(chuàng)新建筑工程管理理念，加強(qiáng)建筑工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，對項(xiàng)目實(shí)施的各階段進(jìn)行質(zhì)量控制，從而保證通過建筑工程管理可以使項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)的控制效果。

參考文獻(xiàn)：

[1] 叢培經(jīng).建筑工程項(xiàng)目管理[M].中國環(huán)境科學(xué)出版社，2006

第2篇：建筑工程管理概論范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；現(xiàn)狀；措施

隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，建筑工程管理水平也有了一定程度的提高，但是這種提高速度遠(yuǎn)不及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和建筑行業(yè)進(jìn)步的速度，因此與實(shí)際建筑工程相比仍存在相當(dāng)大的差距，并且從其管理的自身素質(zhì)來說，存在著很多問題。建筑工程施工過程離不開建筑工程管理，建筑工程管理的好壞直接影響著建筑工程質(zhì)量的好壞。如今，在人們高度重視建筑工程質(zhì)量的時(shí)候，建筑工程管理也受到越來越多人們的重視，因此，加強(qiáng)建筑工程管理的研究，對建筑施工行業(yè)有著重要的作用。

一、當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀

1、建筑工程管理制度不全

建筑工程管理工作涉及到很多方面的內(nèi)容，需要健全的建筑工程管理規(guī)章制度，為各項(xiàng)管理工作打下制度基礎(chǔ)，顯得尤為重要。但是實(shí)際上，在建筑工程企業(yè)中，建筑工程管理制度老化，原則性太強(qiáng)，不符合實(shí)際工程管理規(guī)律的條款依然存在，或者建筑工程管理制度不健全，存在很對漏洞，難以給予實(shí)際工程管理工作切實(shí)的引導(dǎo)。建筑工程管理組織體系不全，相關(guān)權(quán)責(zé)不明，落實(shí)執(zhí)行力度不足，表面化工作傾向嚴(yán)重。

2、建筑工程管理監(jiān)督不力

對于建筑工程管理進(jìn)行監(jiān)督，主要是通過核算工作開展來進(jìn)行的，但是實(shí)際上在建筑工程管理的過程中，監(jiān)督組織體系不全，核算工作不嚴(yán)格，存在很多的問題和漏洞，中標(biāo)企業(yè)往往都將注意力放在施工方案和速度上，忽視了對于建筑工程質(zhì)量的考核和監(jiān)督，從而使得建筑工程管理工作質(zhì)量處于低下水平。

3、人員管理問題

現(xiàn)階段，我國建筑工程管理人員的職業(yè)素養(yǎng)較低，達(dá)不到現(xiàn)代工程管理作業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏領(lǐng)悟和執(zhí)行工作任務(wù)的能力，給工程管理工作帶來了許多難度。 也就是說，沒有對建筑工程人員進(jìn)行科學(xué)合理的管理和教育，也就難以形成優(yōu)質(zhì)的工程管理人才隊(duì)伍，這在一定程度上將會阻止建筑工程各項(xiàng)管理工作的正常進(jìn)行。

4、工程合同喪失了原有的約束力

因?yàn)槲覈?dāng)前市場現(xiàn)狀，建筑企業(yè)相互之間競爭激烈，在競爭過程中，手段百出，很多施工企業(yè)為了獲得工程，即使合同中有一些難以完成的條款，也會不考慮自身實(shí)際情況而接受，但是在進(jìn)行施工中，為了獲得更多盈利，而肆意變更一些合同條款，合同違約現(xiàn)象發(fā)生頻繁，使得原有的工程合同喪失了原有的約束力。

二、解決建筑工程管理問題的對策

1、建立健全建筑工程管理的制度體系

其一，從組織體系構(gòu)建的角度入手，在企業(yè)內(nèi)部組織建筑工程管理部門，明確其部門職責(zé)，制定詳細(xì)的建筑工程管理規(guī)章制度，為開展各項(xiàng)建筑工程管理工作打下夯實(shí)的制度基礎(chǔ)；其二，從監(jiān)督體系構(gòu)建的角度出發(fā)，積極設(shè)立專業(yè)的建筑工程管理監(jiān)督部門，使得其對于管理工作進(jìn)行考核和管理，使得其朝著有利于建筑工程管理工作質(zhì)量提高的方向發(fā)展；其三，積極健全績效考核制度和崗位責(zé)任制度，使得員工以更大的熱情參與到建筑工程管理工作中去。

2、加強(qiáng)建筑工程施工過程中質(zhì)量控制

建筑工程行業(yè)同其他工業(yè)企業(yè)的管理一樣，其工程施工質(zhì)量由施工質(zhì)量過程控制有關(guān)，質(zhì)量控制對施工質(zhì)量的好壞起著關(guān)鍵性作用，要確保施工質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善各項(xiàng)管理制度與考核機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)變更工程的管理與隱蔽工程的檢查。對于工程變更過程，管理人員要認(rèn)真審核變更內(nèi)容，并組織評審其變更的可行性，對于適用的申請按程序及時(shí)簽字下發(fā)，同時(shí)做好工程造價(jià)的變更，對于不適用或不符合要求的變更申請，不能隨意簽字。這樣，將工程變更過程的管理落實(shí)到變更管理負(fù)責(zé)人身上，讓其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格把關(guān)，履行自己的職責(zé)，杜絕不認(rèn)真、草率簽字給工程施工帶來損失，也不利于自身事業(yè)的發(fā)展。

3、提高人員綜合素質(zhì)

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心內(nèi)容，建筑工程管理同樣適用，特別是在建筑工程現(xiàn)代管理中，只有堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，才能保證建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還要堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀”的指導(dǎo)理念：①提高施工人員的綜合素質(zhì)；②著力解決好員工最為關(guān)注的問題，以便充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，這樣才有利于促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的有效開展和順利完成。

4、強(qiáng)化法律約束性

一個(gè)國家進(jìn)行管理，離不開法律工具的強(qiáng)勢使用，法律作為管理一個(gè)國家的武器，同業(yè)也是對一些不法行為進(jìn)行約束的最好武器，當(dāng)下的房產(chǎn)領(lǐng)域中，依然存在著各種的行為，像是不法競標(biāo)、故意降低報(bào)價(jià)、胡亂報(bào)價(jià)等等行為，對建筑工程建設(shè)秩序造成嚴(yán)重影響。而有些政府管理人員對此也是采取漠不關(guān)心的態(tài)度，嚴(yán)重影響了法治社會的發(fā)展，同時(shí)對我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展也造成極大影響。各個(gè)有關(guān)單位的工作人員需要堅(jiān)持奉公執(zhí)法，對各項(xiàng)房建產(chǎn)業(yè)開展實(shí)時(shí)監(jiān)控，公開化、公平化競標(biāo)管理。只有這樣，才可能提升政府在工作人員心目中的地位，同時(shí)更好的促使建筑工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]關(guān)成廣.我國建筑工程管理存在的問題及對策研究[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2013，05： 92 - 93.

[4]王強(qiáng).論建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].科技致富向?qū)В?011，02： 176.

第3篇：建筑工程管理概論范文

關(guān)鍵詞：高職；建筑工程管理；專業(yè)定位；課程設(shè)置

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

高等職業(yè)教育正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也正經(jīng)歷著深層次的專業(yè)洗牌和變革。隨著建筑行業(yè)整體向好，工程建設(shè)領(lǐng)域不斷得到規(guī)范，對于工程管理從業(yè)人員的專業(yè)性要求也越來越高，人員的需求量也越來越旺，學(xué)生報(bào)考建筑工程類專業(yè)的熱度逐年上升。從2008年開始我校開始償試招收五年制高職工程造價(jià)專業(yè)至今，招生人數(shù)每年都在增加，我院已招收696人。為了更好地發(fā)展工程類專業(yè)，建設(shè)相應(yīng)的專業(yè)群，2014年我們在去年招收三年制高職工程造價(jià)的基礎(chǔ)上申報(bào)了三年制高職建筑工程管理專業(yè)，該專業(yè)的專業(yè)定位和課程設(shè)置就成了一個(gè)關(guān)鍵問題。

1、建筑工程管理專業(yè)定位

1.1專業(yè)定位的基礎(chǔ)

我國大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)為建筑工程管理及工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時(shí)也對高校工程管理類人才培養(yǎng)提出了更高的要求，該專業(yè)的辦學(xué)層次為高職。明確畢業(yè)生的從業(yè)范圍和就業(yè)崗位，進(jìn)而以職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向明確專業(yè)定位，以職業(yè)崗位能力為核心、以模塊式的課程結(jié)構(gòu)構(gòu)建高職課程體系，培養(yǎng)動(dòng)手能力強(qiáng)、能持證上崗的“雙證型”人才。

1.2建筑工程管理專業(yè)就業(yè)崗位定位

建筑工程管理專業(yè)旨在為工程建設(shè)一線培養(yǎng)實(shí)用型專業(yè)人才。建筑工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)去向主要是：在建設(shè)單位（項(xiàng)目投資業(yè)主方）、工程咨詢單位、建筑施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理等企事業(yè)或中介機(jī)構(gòu)，從事工程項(xiàng)目決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程項(xiàng)目施工管理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)經(jīng)營管理、建設(shè)項(xiàng)目評價(jià)等工作崗位。大多數(shù)畢業(yè)生一般從單位工程施工現(xiàn)場管理等基本工作開始做起。

1.3建筑工程管理專業(yè)學(xué)生的能力定位

建筑工程管理專業(yè)學(xué)生的能力要求該專業(yè)的畢業(yè)生具有較強(qiáng)的施工圖識讀和繪制能力；具有建筑材料選擇、檢測的能力；具有編制單位工程施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)的能力；具有編制施工圖概預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理的能力；具有建筑施工放線、標(biāo)高引測、施工觀測的能力；具有理解施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)文件，組織建筑工程項(xiàng)目施工全過程技術(shù)管理的能力；具有分析解決實(shí)際問題和預(yù)防、分析處理工程質(zhì)量事故的能力；具有建筑工程項(xiàng)目管理和建筑工程監(jiān)理的初步能力。是既懂專業(yè)又懂管理的復(fù)合型人才。

1.4建筑工程管理專業(yè)學(xué)生的知識定位

建筑工程管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)該具備實(shí)用英語基礎(chǔ)知識和計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識；具備建筑工程管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識；具備建筑材料、建筑構(gòu)造的基本理論知識； 具備建筑工程概預(yù)算的知識； 具備工程監(jiān)理及法規(guī)等相關(guān)知識；具備招標(biāo)投標(biāo)和合同管理的知識；具備常用辦公軟件和相關(guān)專業(yè)軟件的基礎(chǔ)知識。

2、建筑工程管理專業(yè)課程設(shè)置

2.1課程設(shè)置的原則：以職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，以職業(yè)崗位能力為核心，以辦學(xué)層次與建立專本銜接直通車為依據(jù)設(shè)置科學(xué)的課程體系

2.2建筑工程管理專業(yè)職業(yè)資格證書要求與教學(xué)課程分析

職業(yè)資格證書 發(fā)證機(jī)構(gòu) 相關(guān)知識和能力要求 相關(guān)課程

建筑工程繪圖員 南通市勞動(dòng)與職業(yè)技能鑒定所 具有較強(qiáng)的施工圖識讀和繪制能力 建筑制圖

建筑結(jié)構(gòu)與識圖

建筑CAD

造價(jià)員 中華人民共和國建設(shè)部 工程概預(yù)算的基本理論及編制方法、財(cái)務(wù)結(jié)算與決算等工程造價(jià)管理方面的知識。 工程經(jīng)濟(jì)

工程造價(jià)控制

房屋建筑學(xué)

工程測量員 南通市勞動(dòng)與職業(yè)技能鑒定所 建筑施工放線、標(biāo)高引測、施工觀測的能力 建筑工程測量

建筑工程土建施工員 江蘇省建設(shè)廳 了解建材、構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、施工等方面的工程技術(shù)知識； 建筑施工技術(shù)

建筑材料

建筑工程項(xiàng)目管理

建筑工程土建質(zhì)安員 江蘇省建設(shè)廳 施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制方法 建筑施工技術(shù)

建筑材料

建筑工程項(xiàng)目管理

工程事故分析與處理

建筑工程資料員 江蘇省建設(shè)廳 工程造價(jià)管理、合同法、合同管理等知識 建筑工程項(xiàng)目管理

建筑制圖與識圖

建筑施工組織

工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

建筑工程監(jiān)理員 江蘇省建設(shè)廳 熟悉主要建筑施工工藝和施工方法；掌握工程監(jiān)理的操作方法、施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制方法，能進(jìn)行初級工程監(jiān)理工作。 建筑施工技術(shù)、工程測量、

工程項(xiàng)目監(jiān)理概論

2.3職業(yè)崗位剖析與教學(xué)課程分析

職業(yè)崗位 主要工作任務(wù) 對應(yīng)的知識、技能和素質(zhì)要求 擬設(shè)課程

工程項(xiàng)目管理 1.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制

2.工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 編制一般建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)；施工現(xiàn)場布置及施工方案的制定；施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理；施工進(jìn)度計(jì)劃的編制；建設(shè)工程合同的基本內(nèi)容；進(jìn)行合同分析，實(shí)施合同控制。 建筑施工組織、工程項(xiàng)目監(jiān)理概論、工程建設(shè)法規(guī)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、建筑工程項(xiàng)目管理

工程預(yù)算 編制和計(jì)算建筑工程造價(jià)的能力 編制工程量清單及清單計(jì)價(jià)；準(zhǔn)確應(yīng)用各種計(jì)量計(jì)價(jià)文件；編制土建工程預(yù)算；進(jìn)行土建工程的工料分析；參與工程竣工決算；進(jìn)行工程計(jì)量計(jì)價(jià)軟件算量與套價(jià)。 工程造價(jià)控制、建筑工程定額與預(yù)算、建筑施工技術(shù)、建筑材料

工程施工管理 繪制、識讀施工圖

常用建筑材料的應(yīng)用技能

建筑工程測量 繪制、識讀建筑工程施工圖、竣工圖；閱讀和編制工程圖技術(shù)說明；常用建筑材料的性能及應(yīng)用；常用建筑材料的檢驗(yàn)、存放及保管；常用建筑材料的基本技術(shù)指標(biāo)及檢測；定位及抄平放線、垂直度控制；

建筑變形觀測。 建筑識圖與構(gòu)造、建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)、建筑CAD

建筑材料、建筑施工技術(shù)、建筑工程測量

工程監(jiān)理 工程監(jiān)理 熟悉主要建筑施工工藝和施工方法；掌握工程監(jiān)理的操作方法、施工現(xiàn)場管理以及質(zhì)量控制方法，能進(jìn)行初級工程監(jiān)理工作。 建筑施工技術(shù)、工程測量、建筑CAD、

工程項(xiàng)目監(jiān)理概論

2.4加強(qiáng)校校合作，滿足學(xué)生升學(xué)需求，構(gòu)建專本銜接直通車

我校工程類專業(yè)與揚(yáng)州大學(xué)、蘇州大學(xué)加強(qiáng)校校合作，深入開展助學(xué)自考等多種專本銜接形式的合作模式，滿足學(xué)生升學(xué)需求，將自考課程納入我們的高職課堂體系，五年制高職、三年制高職在校期間完成相應(yīng)的課程的同時(shí)可以參加這二所學(xué)校的統(tǒng)一課程學(xué)習(xí)與考試，考試后各門成績合格后大專畢業(yè)一年后可以拿到相應(yīng)的本科畢業(yè)文憑，核心課程與英語達(dá)到規(guī)定要求可以獲得相應(yīng)的學(xué)位證書。本科階段課程采用相近課程教學(xué)法納入課程計(jì)劃中，以確保直通車的順利通暢。

3、工程造價(jià)專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)分析

我校建筑工程管理專業(yè)課程體系按基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)技能訓(xùn)練課程和選修課程四個(gè)部分設(shè)置。

3.1基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程為公共課程，包括高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、大學(xué)語文、大學(xué)英語、體育與健康、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、心理健康、思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、思想和中國特色社會主義理論體系概論、基本原理概論、中國近現(xiàn)代史綱要等。對于基本原理概論、中國近現(xiàn)代史綱要這二門課程我們在大專的課程體系中按照要求采用完全嵌入式，本科階段承認(rèn)學(xué)分，可以免試這二門課程。

3.2專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程包括制圖與識圖、建筑材料、建筑工程識圖與房屋構(gòu)造、房屋建筑學(xué)、建筑力學(xué)、建筑工程測量、工程經(jīng)濟(jì)、工程造價(jià)控制、建筑工程定額與預(yù)算、建筑CAD、建筑工程項(xiàng)目管理、建筑施工組織、建筑施工技術(shù)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目監(jiān)理概論、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收、建筑工程事故分析與處理、工程建設(shè)法規(guī)等。

3.3專業(yè)技能訓(xùn)練課程開設(shè)了材料實(shí)訓(xùn)與市場調(diào)查、房屋建筑學(xué)課程設(shè)計(jì)、工程測量實(shí)訓(xùn)、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)、施工技術(shù)與組織見習(xí)與實(shí)訓(xùn)、招投標(biāo)與合同管理實(shí)訓(xùn)、工程管理綜合實(shí)訓(xùn)以及畢業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)訓(xùn)等。

3.4同時(shí)設(shè)置了三門公共選修課（學(xué)生自由選擇兩門學(xué)校公共選修課）和三門專業(yè)必選修課（建筑工程資料管理、建筑企業(yè)經(jīng)營管理、建筑電工實(shí)用技術(shù)）來豐富學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)。開設(shè)建筑電工實(shí)用技術(shù)課程相當(dāng)必要且具有時(shí)代需求性。本課程要求學(xué)生具有一定的識圖能力，主要教學(xué)方式是將理論與實(shí)踐相結(jié)合，包括了建筑電工與樓宇智能常用工具及材料、建筑電工知識、配電裝置安裝、樓宇智能等內(nèi)容，作為工程管理從業(yè)人員必備的基礎(chǔ)知識，建筑電工實(shí)用技術(shù)（含樓宇智能化基礎(chǔ)知識）課程注重突出應(yīng)用型特色，緊密結(jié)合工程實(shí)踐，在簡要原理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)結(jié)合工程案例介紹其性能與具體應(yīng)用。

4、課程體系教學(xué)措施的創(chuàng)新思路

針對專業(yè)各門課程的特點(diǎn)，采用不同的教學(xué)方法和評價(jià)體系，以達(dá)到最優(yōu)的教學(xué)目標(biāo)

4.1以“現(xiàn)場教學(xué)法”，來充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性，

對建筑結(jié)構(gòu)與識圖、建筑工程材料、建筑工程測量等課程宜采用實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)法。加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的建設(shè)工作，學(xué)校配有專門的材料實(shí)訓(xùn)室，建筑結(jié)構(gòu)實(shí)訓(xùn)室、建筑測量儀器室。以“實(shí)用”“現(xiàn)場”“感知”促學(xué)。對于建筑測量課程，以校園實(shí)地測量實(shí)訓(xùn)為重點(diǎn)。對建筑結(jié)構(gòu)與識圖課程，我們按照現(xiàn)場1：1的比例建成不同形式的結(jié)構(gòu)實(shí)訓(xùn)室，教師的任務(wù)從傳統(tǒng)的以講解知識為中心轉(zhuǎn)為案例設(shè)計(jì)、策劃和輔導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識結(jié)構(gòu)，縮短了理論與實(shí)際的對接距離。對建筑施工技術(shù)課程，教師帶領(lǐng)學(xué)生到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地動(dòng)手砌磚、裝飾貼磚、抹灰、砌開挖基坑，讓他們了解施工方法、施工工藝流程，切實(shí)感受到施工技術(shù)在實(shí)際工程中的應(yīng)用。

4.2以“項(xiàng)目教學(xué)法”加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)與思維拓展起到了良好作用。

對建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課采用項(xiàng)目導(dǎo)向型案例教學(xué)法，將一個(gè)完整的單位工程綜合項(xiàng)目分解成若干個(gè)專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，將工程量計(jì)算規(guī)則貫徹到實(shí)際工程的計(jì)算上來，同時(shí)進(jìn)行工程量計(jì)價(jià)軟件的操作應(yīng)用訓(xùn)練，提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。而對建筑工程招投標(biāo)與合同管理課程采用親驗(yàn)式教學(xué)法，進(jìn)行情境模擬，使學(xué)生更加貼近實(shí)際，如臨其境。如招投標(biāo)的模擬、合同談判的模擬，教師先提出一般性問題，再提出特殊情況下的問題，然后組織學(xué)生分小組討論，歸納討論結(jié)果，提交報(bào)告單，請具有典型性的小組代表作答，最后教師就小組不同意見進(jìn)行點(diǎn)評。

4.3對專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程，我們以職業(yè)崗位能力為核心構(gòu)建課程體系，突出課程內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生基本功的培養(yǎng)。

我們通過調(diào)研了解到社會普遍反映建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)生識圖能力和數(shù)據(jù)分析能力不足。我們在課程體系中將識讀建筑施工圖這門課分解成建筑制圖與識圖、建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與識圖、建筑CAD，著重訓(xùn)練學(xué)生識讀工程圖的技能，加強(qiáng)平面標(biāo)注的知識，以使學(xué)生能識讀一般的工業(yè)與民用建筑施工圖，正確理解設(shè)計(jì)意圖。對建筑力學(xué)部分，大量減少公式推導(dǎo)與超靜定結(jié)構(gòu)內(nèi)力計(jì)算的講解，著重加強(qiáng)學(xué)生對結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、穩(wěn)定性與破壞形式的認(rèn)識。在建筑結(jié)構(gòu)部分則著重加強(qiáng)學(xué)生對構(gòu)造的認(rèn)識和掌握，比如鋼筋的搭接長度、錨固長度、彎鉤的長度等，這樣就形成了簡練而相對完整的教學(xué)體系。工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)課程專門針對當(dāng)今工程造價(jià)領(lǐng)域“量價(jià)分離”的要求設(shè)置，工程造價(jià)電算化軟件使用課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生會操作一到兩種造價(jià)軟件，以提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。

4.4采用靈活多樣的課程教學(xué)考試、考核方式，提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)。

第4篇：建筑工程管理概論范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；管理策略

建筑工程施工全過程質(zhì)量控制與管理是一個(gè)貫穿整個(gè)建筑工程的重大問題。其中涉及到施工工序，工程產(chǎn)品質(zhì)量的管理，施工人員的管理以及施工機(jī)械設(shè)備的管理等等。它關(guān)系到建筑工程質(zhì)量，施工人員的人身安全等重大問題，管理中稍有不慎，就有可能造成各方面重大損失。

1、建筑工程施工管理的特點(diǎn)

建筑工程施工本身就是一個(gè)龐大的復(fù)雜的過程，它要受到建筑材料、建筑工程設(shè)計(jì)、地形、天氣、機(jī)械設(shè)備、人力資源水平、施工人員態(tài)度等諸多因素制約，任何一環(huán)出現(xiàn)問題，都會對工程管理增加難度。由于建筑工程的復(fù)雜性，管理人員無法對每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的了解。很多質(zhì)量變化難以察覺，例如建筑材料如過有人用不合格產(chǎn)品代替不合格產(chǎn)品，一旦未被發(fā)現(xiàn)，在建筑工程中使用，必然會給建筑工程埋下隱患。工程是有單一性復(fù)雜性的項(xiàng)目。每一個(gè)工程的建設(shè)都有其自身的特點(diǎn)和功能，并不像流水線一樣所有產(chǎn)品一成不變。不同的環(huán)境，不同的功用，都會造成質(zhì)量要求的不同，這對工程質(zhì)量的管理提出了更大的挑戰(zhàn)。建筑工程不光要限于施工工藝，投資人財(cái)力，等主體因素約束，還要受到很多客觀因素的制約。工地地形，當(dāng)?shù)貧夂?，法律政策，?dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗習(xí)慣甚至一些地區(qū)的等等都會成為限制工程質(zhì)量的因素。管理人員必須要綜合考慮這些客觀因素，對建筑工程管理拿出最合理的方案。

2、建筑管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

2.1知識素質(zhì)

建筑工程管理人員要在工程中承擔(dān)工程管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)，要解決工程中國的問題，首先必須掌握相關(guān)的知識。首先，具備較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)，必須掌握先進(jìn)的工程技術(shù)知識，當(dāng)前大部分建筑管理人員都能具備這一素質(zhì)。其次，要具備較強(qiáng)的管理和經(jīng)濟(jì)素質(zhì)，許多建筑工程管理人員對經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)方面的知識知之甚少，認(rèn)為有經(jīng)驗(yàn)就行，但隨著市場經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，縱橫交織，錯(cuò)綜復(fù)雜，這要求建筑工程管理人員必須有良好的經(jīng)濟(jì)學(xué)造詣和管理學(xué)修養(yǎng)。

2.2能力素質(zhì)

僅僅只有知識卻不會運(yùn)用于實(shí)踐的管理者也不是合格的管理人員，社會所期望的建筑工程管理人員應(yīng)具有良好的決策、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變和創(chuàng)新能力。由于建筑工程對社會的重要作用和建筑工程管理職業(yè)的特殊性，建筑工程管理人員需要有特殊的職業(yè)道德要求。在中國傳統(tǒng)文化中有這樣的觀點(diǎn)：“有德有才是圣人，有德無才是賢人，無才無德是廢人，有才無德是小人”，當(dāng)前工程管理人員存在著工程道德缺失問題，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備一個(gè)良好的社會道德品質(zhì)和經(jīng)營管理道德品質(zhì)。因此應(yīng)培養(yǎng)建筑工程管理人員樂崗敬業(yè)、誠信、合作精神、使命感和責(zé)任感。

3、提高建筑管理人員素質(zhì)的措施

3.1切實(shí)執(zhí)行持證上崗制度

從20世紀(jì)80年代以來，為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，提高建筑工程技術(shù)和管理人員素質(zhì)和工作水平，我國國家人事部與建設(shè)部一起，相繼在建設(shè)工程領(lǐng)域建立了多種執(zhí)業(yè)資格制度，勞動(dòng)部和社會保障部等部門還設(shè)立了眾多的職業(yè)資格認(rèn)證制度，雖然當(dāng)前已經(jīng)有這一整套的執(zhí)業(yè)資格制度，但現(xiàn)實(shí)中存在著大量的“掛靠”現(xiàn)象，很多年輕人考執(zhí)業(yè)資格證的唯一目的就是為了“掛靠”獲得相應(yīng)的收入，現(xiàn)實(shí)生活中有一部分執(zhí)業(yè)人員和實(shí)際的在崗管理人員并不是同一個(gè)人，這從根本上制約了建筑工程管理人員素質(zhì)的提高。所以要想真正提高素質(zhì)首先必須禁止“掛靠”切實(shí)執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)格審查持證人和管理人資料，并在執(zhí)業(yè)過程中不定期抽查，確保持有資格證者和在崗者是同一人，只有這樣才能通過執(zhí)業(yè)資格制度真正提高管理人員素質(zhì)。

3.2優(yōu)化執(zhí)業(yè)資格考試方法

目前各種建筑類執(zhí)業(yè)資格考試中最大的共同點(diǎn)就是大部分考試內(nèi)容都在教材上，很多內(nèi)容都需要記憶，對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求并不嚴(yán)格，雖然對工作年限有要求，但沒有要求具體是在什么崗位上的工作年限，這樣很多年輕人的記憶力很好可以一個(gè)人考很多個(gè)證，但一些年紀(jì)大的有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人由于記憶力較差所以很難通過考試，而建筑工程管理人員需要職業(yè)者既有理論知識也要有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，這使得取得執(zhí)業(yè)資格的大部分人最終并不能達(dá)到合格的建筑工程管理人員素質(zhì)要求。因此，建筑類各種執(zhí)業(yè)資格考試中應(yīng)嚴(yán)格專業(yè)要求，所報(bào)執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)與所從事崗位相一致，考試內(nèi)容中應(yīng)加大實(shí)際管理問題分析內(nèi)容的比例，既要滿足知識面的要求也要滿足實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的要求，這樣才可以保證取得執(zhí)業(yè)資格的人員具備執(zhí)業(yè)能力?，F(xiàn)代社會是一個(gè)快速發(fā)展知識經(jīng)常性更新的社會，如果不能及時(shí)更新自身的知識必將被社會所淘汰，建筑工程管理人員要持之以恒地堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在實(shí)踐中提高，要認(rèn)清自身素質(zhì)與形勢要求的差距，樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，提高學(xué)習(xí)的自覺性，變被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，積極投入到學(xué)習(xí)中去，以堅(jiān)持不懈的精神，抓緊進(jìn)行知識更新，增強(qiáng)工作能力，提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)的形式可以是通過實(shí)際工作中感悟和領(lǐng)會、繼續(xù)教育、討論會和講座等。為了保證建筑工程管理人員素質(zhì)和工作水平，除了要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格外，對于取得執(zhí)業(yè)資格后的實(shí)際管理水平也要有一個(gè)公正的考核制度，這就要求對已經(jīng)具備執(zhí)業(yè)資格的人員有一個(gè)有效的績效考核制度?？梢远ㄆ诘幕虿欢ㄆ诘膹母鞣矫媪私飧鲌?zhí)業(yè)人員的工作能力和成果，對那些不具備素質(zhì)要求的執(zhí)業(yè)人員應(yīng)取消其執(zhí)業(yè)資格，以此激勵(lì)建筑管理人員在取得執(zhí)業(yè)資格后仍要不斷提高自身素質(zhì)。

4、結(jié)束語

以上對建筑工程管理人員的素質(zhì)主要是針對當(dāng)前存在的一些較嚴(yán)重的現(xiàn)象提出的，對于建筑工程管理人員素質(zhì)的要求遠(yuǎn)不止這些，要想建立一支高素質(zhì)的建筑管理人員隊(duì)伍在中國仍然任重而道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：建筑工程管理概論范文

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；措施；重要性；問題；

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、淺談建筑工程管理的重要性

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,它與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系,是拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)快速增長的重要力量。然而,隨著社會的不斷進(jìn)步和改革開放的不斷深入,我國建筑業(yè)在得到飛速發(fā)展的同時(shí),與世界上發(fā)達(dá)國家相比仍存在著一定差距。因此,在建筑工程管理工作中,管理者如何做好管理工作,提高企業(yè)層次和水平,顯得尤其重要。只有管理者重視每個(gè)管理環(huán)節(jié),建立健全管理機(jī)制,扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面管理工作,充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極作用,從而激活企業(yè)競爭力,才能使企業(yè)管理水平得到質(zhì)的飛躍,迎接未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

二、目前管理措施的現(xiàn)狀

1.行政管理體制不合理。

現(xiàn)階段,我國市政建設(shè)管理機(jī)構(gòu)龐大復(fù)雜,既有代行政府職能的若干事業(yè)單位,也有行使政府職能的各市區(qū)街道管理部門,責(zé)權(quán)劃分不科學(xué)。另外,目前建筑市場上最大的買方仍然是政府,政府起著決定性的作用,而負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子大多由各級行政領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人組成,直接行政干預(yù)過多,審批手續(xù)繁雜,帶有極強(qiáng)的計(jì)劃性和行政色彩,擾亂了現(xiàn)有的市場秩序,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.建筑安全管理存在不足。

近年來,我們對建筑安全進(jìn)行了大量的研究和探索,積累了豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逐步完善,安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng),安全管理水平大幅提高。但是,當(dāng)前建筑安全管理工作仍然存在著許多不足。

3.違背建設(shè)工程操作程序的現(xiàn)象頻發(fā)

不經(jīng)可行性研究認(rèn)證，不做調(diào)查分析就對工程項(xiàng)目拍板定案；沒有搞清楚工程地質(zhì)、水文情況就倉促開工；建筑施工圖紙未經(jīng)審查或無證設(shè)計(jì)、任意設(shè)計(jì)、施工詳圖不明確或不齊全，不按圖紙施工；工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)或者不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等盲干行為，致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患，導(dǎo)致房屋倒塌事故常有發(fā)生。

4.施工和管理問題

大部分的工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理不當(dāng)造成的。如工程技術(shù)人員不熟悉圖紙就盲目施工；圖紙未經(jīng)會審就倉促施工或不按圖施工；把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續(xù)梁；現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法留設(shè)施工縫等，這些問題的出現(xiàn)追根究底是因?yàn)楣こ坦芾聿粐?yán)格、缺乏基本的結(jié)構(gòu)知識，施工蠻干造成的。

2.5、建筑材料及制品不合格，嚴(yán)重制約建筑質(zhì)量。

鋼筋的力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求等，均會影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性、抗?jié)B性等，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏等質(zhì)量問題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)，支承錨固長度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋漏放、錯(cuò)位等，必然導(dǎo)致結(jié)構(gòu)構(gòu)件出現(xiàn)斷裂、垮塌等現(xiàn)象。

三、改變不良現(xiàn)狀的策略

1.建立健全管理體制

目前,建設(shè)市場主體的行政干預(yù)過多,市場主體不明確,這嚴(yán)重影響了建筑項(xiàng)目的管理。因此,我們必須與國際慣例接軌,建立和健全項(xiàng)目管理的有關(guān)制度、法律、法規(guī)和條文。同時(shí),隨著我國加入WTO,為了更多地吸引國外資金,政府部門也應(yīng)充分發(fā)揮和運(yùn)用法律、法規(guī)的手段,培養(yǎng)和發(fā)展我國的建設(shè)市場體系,將建筑建設(shè)市場管理活動(dòng)全部納入法制軌道。

2.規(guī)范建筑造價(jià)管理

建筑造價(jià)管理不僅是一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),還是維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在。在決策階段,要積極做好決策前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真搜集相關(guān)資料;切實(shí)做好可行性研究報(bào)告,科學(xué)進(jìn)行效益分析,投資估算編制要有依據(jù),要盡可能做到全面細(xì)致。在設(shè)計(jì)階段,要優(yōu)化方案,有效控制建筑造價(jià),要對建筑項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)。在建筑招標(biāo)階段,要嚴(yán)格操作,規(guī)范招投標(biāo)行為,遵循公開、公平、公正原則,盡可能堵住一切漏洞,減少費(fèi)用變更。

3.加強(qiáng)建筑安全管理

（1）強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大安全投入。在加強(qiáng)對工人安全教育的同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)加大檢查力度，使各項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)引起重視，并及時(shí)整改，對整改不力者，企業(yè)應(yīng)死盯不放松，或采取罰款，通報(bào)批評等措施，直至整改到位。

（2） 強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高安全意識。在施工過程中，堅(jiān)持以安全法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范人的行為，消除物的不安全狀態(tài)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)。

（3）強(qiáng)化組織管理，明確安全責(zé)任。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。形成健全有效的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員參與、全員支持和全員監(jiān)督的安全責(zé)任管理體系。

（4）強(qiáng)化過程管理，實(shí)施安全教育。隨著建筑企業(yè)改革的不斷深入，要求建筑企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度已成為建筑業(yè)企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)根本要求是企業(yè)必須規(guī)范管理，而規(guī)范管理則需要從教育人手。

四、加強(qiáng)建筑工程管理從業(yè)人員的素質(zhì)

由于建筑工程管理在建設(shè)活動(dòng)中Et趨重要的作用，建筑工程管理從業(yè)人員近年來迅速增加。這不僅包括專門從事建筑工程管理業(yè)務(wù)的人，而且其他專業(yè)技術(shù)人員也紛紛加入建筑工程管理專業(yè)人才隊(duì)伍'因而加強(qiáng)建筑工程管理專業(yè)人員的綜合素質(zhì)勢在必行。

當(dāng)前，我國政府確立了社會發(fā)展的新思路——科學(xué)發(fā)展觀。新的發(fā)展觀更加注重社會“以人為本”的全面發(fā)展。因此，“以人為本”也是包括建筑行業(yè)在內(nèi)的管理的根本依據(jù)。管理實(shí)質(zhì)上是對被管理者的行為一種有意識的控制和調(diào)節(jié)。“以人為本”是企業(yè)管理的根本之道，同樣也是建筑工程管理的基本原則。

在我國，高水平項(xiàng)目管理人才極為缺乏，盡管國內(nèi)目前在大學(xué)以及很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在培養(yǎng)建筑工程管理的專門人才，但無論在數(shù)量和質(zhì)量上都遠(yuǎn)不能滿足社會的需求，從而難與國際上高水平的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行競爭。因而加快建筑工程管理學(xué)科的發(fā)展，加大學(xué)科投資，培養(yǎng)高質(zhì)量管理人才非常重要。

五、建筑工程管理方法探索的前景

建筑工程管理在我國是一門正在發(fā)展中的學(xué)科，而且是一門綜合性很強(qiáng)的邊緣科學(xué)，它的發(fā)展有著廣闊的前景。大力推進(jìn)電子政務(wù)，加強(qiáng)誠信建設(shè)。應(yīng)把政府管理信息化和電子政務(wù)建設(shè)與政府管理體制創(chuàng)新相結(jié)合，從各部門的具體業(yè)務(wù)人手，通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，重組、規(guī)范和優(yōu)化行政流程，既可以加大政務(wù)透明度，又可以提高政府辦事效率。利用信息技術(shù)強(qiáng)化政府建設(shè)主管部門的服務(wù)職能。建立政府工程的管理信息系統(tǒng)，實(shí)施對政府投資工程的有效管理，達(dá)到增加工作透明度，提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高管理效率的作用。

六、結(jié)束語

完善建筑項(xiàng)目的管理是推動(dòng)我國建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措,加強(qiáng)對其中存在問題的分析,并且提出可行性的對策,對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)更迅速發(fā)展大有裨益。建筑項(xiàng)目管理措施的改進(jìn)和完善任重而道遠(yuǎn),需要全體工作者的努力,我們有信心也一定有希望迎接美好的明天。

參考文獻(xiàn)

[1]李兵．建筑業(yè)行業(yè)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論[M]．廣州：華南理工大學(xué)出版

社，2008．

第6篇：建筑工程管理概論范文

關(guān)鍵詞：工程估價(jià)；課程定位；內(nèi)容擴(kuò)展；教學(xué)方法

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）37-0207-03

工程估價(jià)課程是工程管理（工程造價(jià)）專業(yè)必修課程之一，全國凡開設(shè)工程管理專業(yè)的院校按專業(yè)指導(dǎo)委員會的要求均開設(shè)了這門課程，而且在土木工程、建筑學(xué)、城市規(guī)劃、給排水、建筑環(huán)境等建工類專業(yè)也開設(shè)了這門課程。由于各校對這門課程的內(nèi)容理解不一樣，導(dǎo)致了課程名稱、開課學(xué)時(shí)、選用教材的五花八門。就工程估價(jià)課程定位、內(nèi)容擴(kuò)展及教學(xué)方法等問題，筆者結(jié)合我校進(jìn)行的工程估價(jià)精品課程建設(shè)，提出一些個(gè)人見解，供同行參考。

一、工程估價(jià)課程的基本內(nèi)容

“工程估價(jià)”應(yīng)是一個(gè)有特別含義的專有名詞，來源于過去常用的“工程概預(yù)算”，其目的在于有效的確定和控制建設(shè)項(xiàng)目的投資額度，進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的準(zhǔn)備，以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。自國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》出臺后，應(yīng)當(dāng)界定一個(gè)新的專有名詞叫“工程計(jì)價(jià)”，其含義是工程造價(jià)的計(jì)算。工程計(jì)價(jià)過程包括工程估價(jià)、工程結(jié)算和竣工決算，其中工程估價(jià)是開工前的預(yù)先計(jì)算，工程結(jié)算和竣工決算是竣工后的實(shí)際計(jì)算。由于工程估價(jià)過程包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，所以工程計(jì)價(jià)全過程就包括了投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工決算。全國高等學(xué)校工程管理學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會于2013年10月制定的《高等學(xué)校工程管理本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范》中規(guī)定，工程估價(jià)課程是工程管理專業(yè)的主干課，歸屬在“管理學(xué)理論和方法”知識領(lǐng)域內(nèi)，建議開設(shè)48學(xué)時(shí)，課程的知識單元和知識點(diǎn)要求為：工程估價(jià)基礎(chǔ)知識2學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括工程估價(jià)的含義、工程估價(jià)過程、工程估價(jià)依據(jù)；工程費(fèi)用結(jié)構(gòu)4學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括工程項(xiàng)目投資組成、設(shè)備及工器具購置費(fèi)用的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成、工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成、預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息；工程定額6學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括工程定額概念與原理、工程定額的編制方法、建安工程人、材、機(jī)定額消耗量確定方法、建安工程人、材、機(jī)單價(jià)的確定方法、計(jì)價(jià)定額的編制；工程量清單8學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的編制原則及指導(dǎo)思想、清單工程量計(jì)算規(guī)則；投資估算2學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括投資估算的基本原理、投資估算的特點(diǎn)、投資估算的作用、投資估算的常用編制方法；設(shè)計(jì)概算4學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括設(shè)計(jì)概算的基本原理、設(shè)計(jì)概算的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)概算的作用、設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容、設(shè)計(jì)概算的編制與審查；施工圖預(yù)算5學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括施工圖預(yù)算的基本原理、施工圖預(yù)算的特點(diǎn)、施工圖預(yù)算的作用、施工圖預(yù)算的內(nèi)容、施工圖預(yù)算的編制與審查；工程招標(biāo)控制價(jià)與工程投標(biāo)報(bào)價(jià)5學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括工程招標(biāo)控制價(jià)的編制方法、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法；工程結(jié)算8學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括工程變更與合同價(jià)調(diào)整、工程索賠、建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算、資金使用計(jì)劃的編制和應(yīng)用、工程結(jié)算的方式、工程結(jié)算的方法；竣工決算4學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括竣工決算的內(nèi)容、竣工決算的編制方法、新增固定資產(chǎn)價(jià)值的確定、保修費(fèi)用的處理。從上述文字不難看出，《工程管理專業(yè)規(guī)范》規(guī)定的工程估價(jià)課程內(nèi)容已突破其定義的范疇，實(shí)際涵蓋了工程計(jì)價(jià)全過程。但其中面向具體工程對象，如房屋建筑和裝飾工程、建筑安裝工程的計(jì)量計(jì)價(jià)問題沒有明確要求，也就是應(yīng)體現(xiàn)“讀圖、列項(xiàng)、算量、套價(jià)、計(jì)費(fèi)”這樣一系列環(huán)節(jié)在操作上的技術(shù)方法問題沒有明確要求。

二、工程估價(jià)課程的作用定位

《高等學(xué)校工程管理本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范》中明確，工程管理的主干學(xué)科為管理科學(xué)與工程，工程管理專業(yè)人才應(yīng)綜合掌握與工程管理相關(guān)的技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律方面的理論和方法，具備在土木工程或其他工程領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)的基本能力，具備發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決工程管理實(shí)際問題的綜合專業(yè)能力。從上述文字中不難看出，工程管理專業(yè)培養(yǎng)的是管理類人才，應(yīng)具備“投資控制”的管理能力。所以工程估價(jià)課程對于工程管理專業(yè)的要求僅只是形成一種管理能力，而不是形成能夠計(jì)量與計(jì)價(jià)的技術(shù)能力。根據(jù)2012年新的本科專業(yè)目錄，原工程管理專業(yè)已分拆為工程管理、工程造價(jià)、房地產(chǎn)開發(fā)與管理三個(gè)專業(yè)。筆者認(rèn)為：工程造價(jià)專業(yè)意在重點(diǎn)培養(yǎng)具備工程技術(shù)及工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法與手段，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事工程造價(jià)全過程確定與控制的復(fù)合型高級技術(shù)人才。該專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具有以下能力：①應(yīng)用工程技術(shù)知識解決工程實(shí)際問題的能力；②應(yīng)用建設(shè)法規(guī)的能力；③應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程計(jì)量計(jì)價(jià)的能力；④從事工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的能力；⑤初步的科學(xué)研究能力；⑥完成注冊造價(jià)工程師基本訓(xùn)練，獲得相應(yīng)崗位從業(yè)資格證書的能力；⑦應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段獲取信息和進(jìn)行信息管理的能力。工程造價(jià)專業(yè)其核心能力是工程計(jì)量計(jì)價(jià)的能力，所以工程造價(jià)專業(yè)相對于工程管理專業(yè)來講更具有專業(yè)性和應(yīng)用性，因而工程估價(jià)課程對于工程造價(jià)專業(yè)來講是一門具備核心競爭力的主干專業(yè)課程。

三、工程估價(jià)課程的內(nèi)容擴(kuò)展

工程造價(jià)專業(yè)面向的工程領(lǐng)域應(yīng)是一個(gè)寬泛的概念，即可以是大土木工程的一切領(lǐng)域，按國家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對專業(yè)工程的劃分，可能涉及房屋建筑與裝飾工程、仿古建筑工程、通用安裝工程、市政工程、園林綠化工程、礦山工程構(gòu)筑物工程城市軌道交通工程、爆破工程等九大工程領(lǐng)域。一般在土建院校開設(shè)的工程造價(jià)專業(yè)，至少也應(yīng)當(dāng)涉及房屋建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程、公路工程等工程領(lǐng)域。鑒于此，筆者認(rèn)為工程估價(jià)課程對于工程造價(jià)專業(yè)來講不是一門單一的課程，而是一組系列課程。工程估價(jià)的基本理論和方法可定名一門“工程估價(jià)基礎(chǔ)”的課程，用32學(xué)時(shí)來講授前述《工程管理專業(yè)規(guī)范》規(guī)定的工程估價(jià)課程內(nèi)容，而將面向不同工程領(lǐng)域的計(jì)量計(jì)價(jià)問題分別設(shè)置“建筑工程計(jì)價(jià)”、“建筑安裝工程計(jì)價(jià)”、“市政工程計(jì)價(jià)”、“公路工程計(jì)價(jià)”等專業(yè)課程，據(jù)此構(gòu)成工程造價(jià)專業(yè)的主干專業(yè)課程體系。對于工程管理、土木工程、建筑學(xué)、城市規(guī)劃、給排水、建筑環(huán)境等專業(yè)，只須開設(shè)“工程估價(jià)基礎(chǔ)”一門課程。建筑工程計(jì)價(jià)課程基本內(nèi)容為土石方工程、樁基工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋工程、木結(jié)構(gòu)工程、金屬結(jié)構(gòu)工程、屋面及防水工程、樓地面裝飾工程、墻柱面裝飾及幕墻工程、天棚工程、油漆涂料裱糊工程、門窗工程及其他裝飾工程的計(jì)量計(jì)價(jià)；建筑安裝工程計(jì)價(jià)課程基本內(nèi)容為房屋建筑配套的給排水工程、電氣照明工程、采暖通風(fēng)工程、消防工程、管道及機(jī)電設(shè)備安裝工程的計(jì)量計(jì)價(jià)；市政工程計(jì)價(jià)課程基本內(nèi)容為城市范圍內(nèi)的土方工程、道路工程、橋涵護(hù)岸工程、隧道工程、市政管網(wǎng)工程、路燈工程、綠化工程、城市軌道交通工程的計(jì)量計(jì)價(jià)；公路工程計(jì)價(jià)課程基本內(nèi)容為城市范圍外的路基路面工程、橋梁涵洞工程、隧道工程、安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程、綠化及環(huán)境保護(hù)設(shè)施工程的計(jì)量計(jì)價(jià)。

四、工程估價(jià)課程的教學(xué)方法

工程估價(jià)課程是涉及多種工程技術(shù)綜合應(yīng)用的復(fù)合性課程。前期一般應(yīng)開設(shè)工程制圖、房屋建筑學(xué)（含建筑構(gòu)造）、土木工程材料、施工技術(shù)、工程結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備基礎(chǔ)、道路橋梁工程概論、市政工程概論、建設(shè)法規(guī)等課程，后續(xù)一般也應(yīng)開設(shè)造價(jià)軟件應(yīng)用課程和相應(yīng)計(jì)價(jià)的課程設(shè)計(jì)。

作為具有工程技術(shù)綜合應(yīng)用特點(diǎn)的復(fù)合性課程，工程估價(jià)的教學(xué)應(yīng)當(dāng)樹立“理論與實(shí)踐相結(jié)合”、“計(jì)量與計(jì)價(jià)相結(jié)合”的教學(xué)理念，教學(xué)過程要針對具體的工程對象，按照“讀圖―列項(xiàng)―算量―套價(jià)―計(jì)費(fèi)”的“五步法”展開教學(xué)，教會學(xué)生計(jì)量計(jì)價(jià)的基本技能。而要做到這一點(diǎn)，教師最好具備造價(jià)工程師資格，具有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。教學(xué)中不能只滿足于講授知識要點(diǎn)和規(guī)范條文，應(yīng)結(jié)合適當(dāng)?shù)墓こ虉D紙，從讀圖到列項(xiàng)，再到算量并套價(jià)的全過程，一點(diǎn)一滴教會學(xué)生學(xué)習(xí)方法與技能。教學(xué)中還要做到“講”與“練”結(jié)合，課后布置適量作業(yè)，在學(xué)生獨(dú)立完成后，安排出一定時(shí)間專門講如何解題，將起到溫故知新的效果。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：建筑工程管理概論范文

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；工程造價(jià)；工程管理

建筑工程施工質(zhì)量和工程造價(jià)是工程項(xiàng)目管理的兩大主要目標(biāo)，二者即是兩個(gè)相互獨(dú)立的體系，它們有著各自不同的管理目標(biāo)。同時(shí)二者又存在著較為緊密的聯(lián)系，它們既表現(xiàn)出一種此消彼長、互相矛盾的對立關(guān)系（如：要想大幅提高施工質(zhì)量，必須加大投入，從而違背了造價(jià)控制的初衷；而要想最大限度地控制造價(jià)，往往施工質(zhì)量又難以得到保障），同時(shí)又表現(xiàn)出一種互為條件、互相促進(jìn)的關(guān)系（如：施工質(zhì)量得不到保障，可能會出現(xiàn)返工，導(dǎo)致造價(jià)的增加）。下面簡要探討建筑工程中施工質(zhì)量與工程造價(jià)的關(guān)系。

1、建筑工程施工質(zhì)量與工程造價(jià)的辨證關(guān)系

建筑工程施工質(zhì)量是工程管理的首要目標(biāo)，如果施工質(zhì)量不好，不僅會浪費(fèi)國家財(cái)產(chǎn)，還會影響人們的生活和工作質(zhì)量，甚至威脅人們生命安全，帶來較大負(fù)面社會影響。而建筑工程施工質(zhì)量較好，就確保了建筑產(chǎn)品價(jià)值，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益和良好的社會效益。建筑工程施工質(zhì)量受到原材料質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工工藝技術(shù)及管理等多個(gè)方面的影響，通常認(rèn)為提高建筑施工質(zhì)量勢必會增加工程投入。

工程造價(jià)是建造項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用，除開設(shè)計(jì)等其他方面的因素，單從施工角度來講，施工質(zhì)量的好壞直接決定了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，而要保證施工質(zhì)量，就要求選購質(zhì)量好的材料，這樣會增加材料的投入，并且加強(qiáng)施工質(zhì)量管理需要消耗較多的人工勞動(dòng)和技術(shù)含量，理應(yīng)享受更多的補(bǔ)償，所以說工程質(zhì)量高其造價(jià)理應(yīng)也高。

市場經(jīng)濟(jì)條件下，利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)與內(nèi)在動(dòng)力，是各個(gè)企業(yè)求生存、求發(fā)展非常重要的指標(biāo)。通常建筑工程造價(jià)對建設(shè)單位來說是投入，而相對施工單位來說是收入。前者會千方百計(jì)地降低工程造價(jià)，而后者也會想方設(shè)法地增大工程造價(jià)，因而二者之間就存在著一定的利益沖突。尤其在當(dāng)前這種建筑市場競爭激烈的大環(huán)境下，部分施工企業(yè)為了取得項(xiàng)目，在報(bào)價(jià)時(shí)不惜壓價(jià)競爭，降低盈利水平，甚至可能會出現(xiàn)虧本，而一旦中標(biāo)之后，有的施工單位采取各種手段來設(shè)法提高工程造價(jià)，如提高工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、高套定額、加大材料用量、虛報(bào)工程量、多次出現(xiàn)工程變更等行為。在承包利潤本來就不高的情況下，施工企業(yè)為了追求更多的利潤，往往會出現(xiàn)粗制濫造、偷工減料等現(xiàn)象，嚴(yán)重危害建筑工程的質(zhì)量，以此來彌補(bǔ)工程造價(jià)。若建設(shè)單位和施工單位不能充分認(rèn)識到工程施工質(zhì)量與工程造價(jià)的關(guān)系，一味的壓價(jià)，勢必會出現(xiàn)犧牲工程質(zhì)量的現(xiàn)象。當(dāng)然，工程質(zhì)量與造價(jià)也有數(shù)量界限，為了片面的追求施工質(zhì)量而不計(jì)成本也是不可取的，較好的施工質(zhì)量是建筑工程產(chǎn)品追求的目標(biāo)，但過高的質(zhì)量不僅其成本很難承受，甚至還會導(dǎo)致質(zhì)量功能的浪費(fèi)。所以應(yīng)充分認(rèn)識工程造價(jià)和工程質(zhì)量的關(guān)系，正確處理好各方的利益關(guān)系，在建筑使用功能不降低的情況下，合理控制工程造價(jià)，使得雙方在合作中才能實(shí)現(xiàn)雙贏。

2、工程造價(jià)管理對工程質(zhì)量實(shí)行有效控制的重要性和必要性。

建設(shè)工程造價(jià)管理是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下建筑市場管理的一個(gè)重要方面。它起著合理確定工程造價(jià)、有效控制工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益的作用。強(qiáng)化工程造價(jià)管理，確保建設(shè)工程進(jìn)度，建設(shè)工程質(zhì)量，應(yīng)滲透貫穿工程項(xiàng)目從可行性研究到工程竣工結(jié)算的全過程。如果工程造價(jià)管理在哪一個(gè)環(huán)節(jié)減弱、失控，就可能造成價(jià)格與價(jià)值相背離，價(jià)格高于價(jià)值，就會影響工程投資效益的發(fā)揮；價(jià)格低于價(jià)值，就會造成建設(shè)工程質(zhì)量低劣。由此可見，工程造價(jià)管理工作的好壞，直接影響著建設(shè)工程進(jìn)度的快慢和建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣。單純追求利潤而忽視工程造價(jià)管理對工程質(zhì)量的有效控制，不可避免也為工程質(zhì)量帶來一些問題，埋下較多隱患。如：一些建設(shè)工程項(xiàng)目在投資決策階段就缺乏可行性研究，對工程造價(jià)沒有一個(gè)明確的控制目標(biāo)；有些勘察設(shè)計(jì)單位不按規(guī)范設(shè)計(jì)，編制出來的概算不能正確反映工程造價(jià)的實(shí)際情況，總是高估冒算，偏差過大，出現(xiàn)造價(jià)越多，設(shè)計(jì)費(fèi)取得越多的錯(cuò)誤指導(dǎo)思想。又如：一些建設(shè)單位不按建設(shè)程序辦事，在招標(biāo)投標(biāo)過程中肢解工程，任意多頭發(fā)包，壓級壓價(jià)，并要求施工單位墊資施工，自行指定建筑材料，使合同價(jià)款控制流于形式，出現(xiàn)"陰陽合同"。同時(shí)，這些問題的出現(xiàn)，也反映了工程造價(jià)管理工作的薄弱，更說明了工程造價(jià)管理對工程質(zhì)量實(shí)行有效控制的重要性和必要性。

3、正確協(xié)調(diào)建筑工程施工質(zhì)量與工程造價(jià)管理的對策

建筑工程產(chǎn)品的施工質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)其基本使用功能的有效保證，而工程造價(jià)直接關(guān)系到建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利潤，利潤是企業(yè)開展建筑項(xiàng)目的根本目的，所以在建筑工程管理過程中必須合理協(xié)調(diào)二者的關(guān)系，主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。

（1）做好建筑設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)階段的質(zhì)量、造價(jià)相互控制工作。在工程設(shè)計(jì)階段，關(guān)鍵是要做好施工方案設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)，并且合理安排項(xiàng)目的進(jìn)度，這些都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，如果施工方案不合理，或者進(jìn)度安排過快，都可能降低工程的施工質(zhì)量；這些同時(shí)也會影響工程造價(jià)管理的好壞，若施工組織不合理，將可能造成資源投入過多，施工效率低，施工進(jìn)度安排過慢的話，也會造成造價(jià)失控。所以一定要對項(xiàng)目情況進(jìn)行科學(xué)地分析，合理安排好施工進(jìn)度，并且根據(jù)進(jìn)度來做好施工組織設(shè)計(jì)工作，確保施工活動(dòng)有序開展。在施工前期還應(yīng)加強(qiáng)招投標(biāo)的管理，必須改進(jìn)中標(biāo)方式，不以價(jià)格為衡量是否中標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，著重參考施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)衡質(zhì)量、造價(jià)兩者間的比例，合力地選出中標(biāo)者。

（2） 做好施工階段的質(zhì)量和造價(jià)管理。建筑工程施工階段是質(zhì)量形成的主要階段，也是工程造價(jià)投入最大的階段，所以必須協(xié)調(diào)好施工階段的質(zhì)量控制和工程造價(jià)管理工作。施工階段關(guān)鍵是要做到嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵循工程施工自身規(guī)律，嚴(yán)格按施工進(jìn)度進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的應(yīng)及時(shí)制止并予以糾正，還應(yīng)做好各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢測工作，對于施工達(dá)不到質(zhì)量要求的應(yīng)要求進(jìn)行改進(jìn)，以免到竣工驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題而返工，從而也避免了工程造價(jià)的大幅增加。

（3） 加強(qiáng)“人”的因素的管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與造價(jià)共贏。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，人的觀念、人的技術(shù)、人的管理是建筑施工質(zhì)量和工程造價(jià)的關(guān)鍵影響因素，應(yīng)在各個(gè)階段充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，如在項(xiàng)目籌劃階段成立項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評估專家組，其成員包括造價(jià)工程師、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員以及技術(shù)負(fù)責(zé)人，由他們共同完成投資估算、投資策略、市場評估等工作，為后期的工程造價(jià)管理工作打下良好的基礎(chǔ)；設(shè)計(jì)階段應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)人員與工程經(jīng)濟(jì)人員的交流與溝通，并且由各方專家人員對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評定，找出技術(shù)經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的方案；招投標(biāo)階段也應(yīng)建立由各方專家組成的招標(biāo)小組，根據(jù)項(xiàng)目情況合理制定招標(biāo)投標(biāo)工作制度及程序、評標(biāo)定標(biāo)辦法，以防低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象而危害到建筑工程質(zhì)量；例如項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)采用材料的方式就是有效防止低價(jià)中標(biāo)的有效措施之一。在施工階段，應(yīng)通過教育培訓(xùn)等手段來提高全員的質(zhì)量意識和成本意識，使他們從思想上重視質(zhì)量控制和成本管理工作，并且建立相關(guān)的責(zé)任制，通過一定的激勵(lì)和約束機(jī)制來充分調(diào)動(dòng)他們參與施工質(zhì)量和成本控制的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，做好各自的施工質(zhì)量控制工作，并且將工程造價(jià)控制在施工概預(yù)算范圍之內(nèi)。例如制定行之有效的項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度對施工過程中的質(zhì)量控制也是比較有效的方法之一。

總之，建筑工程施工質(zhì)量和工程造價(jià)管理是工程管理的兩大主要內(nèi)容，二者之間存在著緊密且又復(fù)雜的聯(lián)系，正確認(rèn)識二者之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好施工質(zhì)量和造價(jià)管理工作，從根本上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋偉.項(xiàng)目管理概論[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2007.

第8篇：建筑工程管理概論范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工監(jiān)理；問題；對策

自我國在改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)取得了很大的進(jìn)步，那么在實(shí)際的建筑行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)，在實(shí)際的建筑施工中，工程施工監(jiān)理在確保項(xiàng)目質(zhì)量、保護(hù)國家利益、業(yè)主合法權(quán)益方面是有很重要的作用的，必須要給予足夠的重視，但是，在目前我國的建筑施工監(jiān)理方面雖然已經(jīng)得到了社會的認(rèn)可，但是在實(shí)際的工作過程中還是由于各種因素，存在諸多問題，因此，必須要及時(shí)的給予解決。

1、建筑施工監(jiān)理存在的問題

1.1在建筑工程施工監(jiān)理的市場上行為不規(guī)范

目前在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬工作方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象存在，普遍發(fā)生由業(yè)主方面私自雇工，系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)連體的監(jiān)理現(xiàn)象，這樣的情況產(chǎn)生就直接的導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理的作用在很多的項(xiàng)目上是發(fā)揮不了任何作用的，另外還存在很多的監(jiān)理企業(yè)并不是真正的法人實(shí)體，還是處在母體的副業(yè)狀態(tài)下，不能單獨(dú)的核算，還不自負(fù)盈虧，知識掛著建立企業(yè)的牌子，當(dāng)臨時(shí)有監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)，在臨陣湊數(shù)，直接嚴(yán)重的威脅著監(jiān)理人員在工作上的責(zé)任心。

1.2整體的監(jiān)理隊(duì)伍水平素質(zhì)有限

現(xiàn)在存在監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)不高的現(xiàn)象，主要的因素也就是對于經(jīng)濟(jì)管理和法律意識方面并沒有進(jìn)行全方位的把控，缺乏這方面的能力，另外。由于大多數(shù)的監(jiān)理企業(yè)的人員不配套，多數(shù)只能是運(yùn)用現(xiàn)金的技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，根本就不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、合同手段等方面來進(jìn)行全面的把控，也就是說這樣的情況下是不能夠?qū)⒈O(jiān)理職責(zé)發(fā)揮到最大作用的，由于在管理和把控方面的能力很弱，也就是只能在現(xiàn)場才可以進(jìn)行之間監(jiān)督，這也就證明了國內(nèi)的施工監(jiān)理和現(xiàn)金國家工程監(jiān)理的差距所在。

1.3施工不按程序操作，“豆腐渣工程”現(xiàn)象嚴(yán)重

1）工程多次轉(zhuǎn)包，層層收費(fèi)、資金嚴(yán)重流失，在利益的驅(qū)使下，導(dǎo)致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。

2）大量低水平、低素質(zhì)的施工隊(duì)伍涌入建筑市場，施工人員技術(shù)水平比較落后、施工經(jīng)驗(yàn)大打折扣。

3）施工不規(guī)范，質(zhì)量管理水平比較低，管理素質(zhì)粗放，質(zhì)量體系有待健全，質(zhì)量把關(guān)松散。法律、法規(guī)不健全、不完善。

2、針對以上情況提出解決的對策

2.1必須要強(qiáng)化監(jiān)理的委托程序，最終能夠促進(jìn)監(jiān)理市場規(guī)范化

必須要嚴(yán)格的將市場進(jìn)行規(guī)范化，對于業(yè)主方面不允許私自雇傭內(nèi)部監(jiān)理人員，絕對不可以使用同體監(jiān)理，必須要嚴(yán)格的按照《招標(biāo)和投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開式的招標(biāo)，要是直接的委托也一定要有相關(guān)的審批程序，要選擇有資質(zhì)和有條件的監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理，另外業(yè)主必須要與通過招標(biāo)中標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)達(dá)成一致，并且定好委托合同，這樣就可以明確雙方的立場，義務(wù)和責(zé)任，還有對于工程應(yīng)該實(shí)施招標(biāo)監(jiān)理單位的，事實(shí)上并沒有招標(biāo)的，對于掛靠轉(zhuǎn)包工程的單位，已經(jīng)核實(shí)，應(yīng)該給予嚴(yán)肅的處理，并且不予驗(yàn)收備案，因此，由于現(xiàn)在我國在監(jiān)理上沒有規(guī)范的監(jiān)理招標(biāo)法則，建議國家應(yīng)該盡快的修訂，希望監(jiān)理市場能夠很快的步入正軌。

2.2必須要加快監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，才能提高整體的監(jiān)理素質(zhì)水平

施工監(jiān)理本身的工作性質(zhì)就是要求專業(yè)人員自身一定要具有較高的技能和素質(zhì)水平，如果不具備這些硬件，對于監(jiān)理工作來將，也就失去了真正的意義，那么想要提高專業(yè)人員的素質(zhì)水平，首先當(dāng)政府在審批成立相關(guān)的監(jiān)理單位時(shí)，必須要嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)，對于資質(zhì)不合格的絕對不能遷就，對于固定的編制人員低于60%以下在建制上就不允許成立。然后是對于監(jiān)理單位內(nèi)部來說，必須要給予員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不僅要有工程監(jiān)理的能力，還要有設(shè)計(jì)監(jiān)理能力、工程項(xiàng)目前期資訊能力、質(zhì)量把控能力等多方面，因此，作為專業(yè)的監(jiān)理人員不單單要會使用技術(shù)來進(jìn)行質(zhì)量把握，最主要的是有全方面的控制能力，其中還包括經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段。

2.3制定切實(shí)的質(zhì)量管理制度并落實(shí)

2.3.1對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請退出場。

2.3.2加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢’制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專

3、結(jié)束語

通過以上闡述的觀點(diǎn)可以看出，建筑工程監(jiān)理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，要求專業(yè)人員必須要有專業(yè)的素質(zhì)和很強(qiáng)的責(zé)任心，因此，在新時(shí)期的形勢下，我國的建筑工程管理對于整個(gè)工程的質(zhì)量來說，都是至關(guān)重要的。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：建筑工程管理概論范文

【關(guān)鍵詞】工程管理；工程質(zhì)量

1.抓建筑工程質(zhì)量管理，必須強(qiáng)化政府的監(jiān)管責(zé)任

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府部門對建設(shè)項(xiàng)目參與單位的監(jiān)管要進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是工程質(zhì)量管理工作的根本保證。

1.1 要建立健全建筑企業(yè)的市場準(zhǔn)入制度，形成良好有序的市場競爭環(huán)境。在目前建筑市場上，從事工程施工的主體除了正規(guī)的施工企業(yè)外，還有大批掛靠或借助他人資質(zhì)進(jìn)行工程承包的個(gè)人，他們在技術(shù)水平和實(shí)力規(guī)模上，可以說是魚目混雜、良莠不齊。在僧多粥少、競爭激烈的市場條件下，為了在夾縫中求生存，可能取勝的一個(gè)有效辦法就是低價(jià)得標(biāo)，而成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，既相輔相承又相互制約，過低的中標(biāo)價(jià)，不得不迫使承包商想發(fā)設(shè)法減少支出、降低成本，過低工程成本必然導(dǎo)致劣質(zhì)的建筑工程。

1.2要加強(qiáng)對建設(shè)單位項(xiàng)目前期工作管理。建設(shè)單位的工程項(xiàng)目前期工作，主要是工程報(bào)建和招投標(biāo)環(huán)節(jié)。工程報(bào)建是政府對建設(shè)單位質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督的前提，而抓好建設(shè)單位項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目招投標(biāo)工作應(yīng)在政府有關(guān)部門監(jiān)管下，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照一定程序進(jìn)行，確保整個(gè)招投標(biāo)過程公平、公開、公正，嚴(yán)防暗箱操作。

1.3要建立完善的社會監(jiān)理體系。嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理市場，為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理再立一道屏障。監(jiān)理工程師是對質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它主要負(fù)責(zé)審批施工圖和施工組織設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)和簽發(fā)開工、停工令、進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收；監(jiān)理工程師還要控制原材料的有見證送檢，堅(jiān)持現(xiàn)場檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序；對隱蔽工程和關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題；在施工單位自檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行終檢、質(zhì)量評定和驗(yàn)收，只有建立和堅(jiān)持完備的監(jiān)理制度，才能有效保證建筑工程的質(zhì)量。

2.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過程的管理

2.1要建立完備的質(zhì)量保證體系。ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證即是這樣一種質(zhì)保體系。建立完善的質(zhì)量保證體系，這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。

2.2要認(rèn)真編制、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的總體實(shí)施方案，編制工期合理、程序科學(xué)、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)嚴(yán)格按經(jīng)過充分論證的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。

2.3要抓好材料物資的管理，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)和施工試驗(yàn)關(guān)。工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。嚴(yán)格檢測和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗(yàn)，確保檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。

2.4要堅(jiān)持“樣板引路”。即在各分項(xiàng)工程全面施工前，讓熟練的操作工人做出樣板墻、樣板間或樣板層。特別是對于地面、墻面板材鑲貼，事先應(yīng)根據(jù)板材規(guī)格、規(guī)范要求及結(jié)構(gòu)實(shí)際尺寸劃出樣板設(shè)計(jì)圖，然后做出樣板。

3.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工安全管理。

在建筑行業(yè)，安全管理工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞直接影響一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和管理工作的優(yōu)劣。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的命脈。

3.1要堅(jiān)持安全教育。經(jīng)常性的安全教育在建設(shè)工程施工安全管理中是非常重要的作用。認(rèn)真組織項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識；定期、不定期和針對性地對全體員工進(jìn)行安全教育，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進(jìn)出的動(dòng)態(tài)性、頻繁性，在項(xiàng)目管理中，采取入場三級教育，對不同施工階段及員工思想實(shí)際進(jìn)行跟蹤教育，對臨時(shí)用電、高處墜落等進(jìn)行針對性教育，增強(qiáng)全體員工的防范意識，時(shí)刻敲響安全警鐘。

3.2要堅(jiān)持科學(xué)施工。要按科學(xué)規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束，從兩個(gè)層面上規(guī)范其行為：一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，施工前對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)，安全員每天巡查落實(shí)；二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備等，嚴(yán)禁違章操作，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干，構(gòu)筑起施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。3.3要突出安全防護(hù)。針對施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理、抽象出來，制定對策、措施進(jìn)行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)表達(dá)明確，并編制安全技術(shù)措施，施工臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，并通過不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不斷完善施工安全技術(shù)方案，有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.4要增強(qiáng)安全管理的主動(dòng)性。施工安全管理工作要先行，早規(guī)劃、早安排，做到全過程的監(jiān)督檢查。在開工前健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施及制度，做到事前防患。進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工，首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育；其次進(jìn)行安全技術(shù)交底及各分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，使全體員工熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，增強(qiáng)自我防范意識。加大督查的力度和幅度，對安全管理目標(biāo)進(jìn)行有效控制。

3.5要實(shí)行安全管理激勵(lì)機(jī)制。要把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法，并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵(lì)機(jī)制。采用競賽、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、升降等有效的激勵(lì)機(jī)制，更好地鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育，在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象，創(chuàng)造一個(gè)“安全生產(chǎn)。人人有責(zé)”的良好氛圍。

結(jié)語：

建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到現(xiàn)代建筑企業(yè)的信譽(yù)，關(guān)系到政府的權(quán)威性，關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，如何加強(qiáng)建筑工程管理，提升建筑工程質(zhì)量是人們必須重視的問題

參考文獻(xiàn)：

[1]何小雨 建筑工程管理人員素質(zhì)淺議 安徽新華學(xué)院，合肥，230088 今日財(cái)富（下旬刊）