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安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案精選(九篇)

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安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案

第1篇:安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案范文

開班典禮上,銅川市教育局工委書記、局長楊建波致辭,對省教育廳長期以來關(guān)心支持銅川教育發(fā)展表示感謝,他要求參訓教師認真聆聽各位專家講授,積極思考銅川學校安全與應(yīng)急管理的新思路、新方法,努力提高全市教育系統(tǒng)安全與應(yīng)急管理水平。陜西省學校穩(wěn)定安全與應(yīng)急管理西安培訓中心主任梁朝陽對培訓方案作了說明,陜西學前師范學院黨委副書記朱選朝對培訓提出了具體要求。

蔡釗利從安全防范意識、責任意識、安全教育、制度建設(shè)等方面對本次送培下鄉(xiāng)活動提出了要求。他強調(diào)要認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以對學生、家庭、社會高度負責的精神,扎扎實實做好學校安全與應(yīng)急管理工作, 營造良好的教書育人環(huán)境,促進陜西教育事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨的十順利召開。

在銅川期間,蔡釗利還深入銅川職業(yè)中專和銅川職業(yè)技術(shù)學院調(diào)研職業(yè)教育和安全穩(wěn)定工作。

蔡釗利一行實地考察了兩校校園建設(shè)和重點專業(yè)實驗實訓室,詳細了解了專業(yè)建設(shè)、招生就業(yè)、教育教學、師資隊伍、學校管理和安全穩(wěn)定等工作開展情況。

座談會上,在聽取了楊建波關(guān)于銅川市職業(yè)教育和校園安全穩(wěn)定工作情況匯報后,蔡釗利對銅川市職業(yè)教育和安全穩(wěn)定工作取得的成績及做法給予肯定,表示省教育廳將繼續(xù)大力支持銅川職業(yè)教育發(fā)展。他說,當前,職業(yè)教育面臨著嚴峻形勢和壓力,進入了改革創(chuàng)新推動發(fā)展的關(guān)鍵階段,要重點研究和把握以下關(guān)鍵問題。一要準確把握職業(yè)教育發(fā)展目標定位。職業(yè)教育是技能教育,區(qū)別于基礎(chǔ)教育和高等教育,要以培養(yǎng)學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能和職業(yè)技能精神為核心,全面推動職業(yè)教育改革發(fā)展。二要堅持特色發(fā)展。市教育局要圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,科學規(guī)劃學校布局,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),整合職業(yè)教育資源,加強重點支持的職業(yè)院校建設(shè);職業(yè)院校要突出特色發(fā)展,加強優(yōu)勢特色專業(yè)建設(shè),適應(yīng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展對技能人才的需求,提升職業(yè)教育服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。三要推動創(chuàng)新發(fā)展。緊跟市場人才需求和職業(yè)崗位變化,以培養(yǎng)學生實踐能力為目標,深入推進校企合作,大力推行“校企合作、工學結(jié)合、頂崗實習”的人才培養(yǎng)模式和 “教、學、做”一體化教學模式;不斷加強師資隊伍建設(shè),特別是“雙師型”教師隊伍建設(shè),推動學校管理和教育教學改革,不斷提高教育教學質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量,全面促進學校內(nèi)涵建設(shè)。

蔡釗利強調(diào),各級各類學校2012年秋季新學期即將開學,市縣教育行政部門和學校要高度重視學校的安全穩(wěn)定工作,加強教師和學生的安全教育管理,不斷強化安全意識,完善安全措施,確保學校開學工作穩(wěn)定、有序進行。

第2篇:安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案范文

在《危險化學品安全管理條例》總則中,明確了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是易制爆化學品安全管理的方針,易制爆化學品使用單位應(yīng)當具備法律、行政法規(guī)規(guī)定和國家標準、行業(yè)標準要求的安全條件,并建立和完善安全管理規(guī)章制度、崗位安全責任制度。由于國家對易制爆化學品的生產(chǎn)和經(jīng)營實行許可制度,任何使用單位在購買該類化學品前都必須向當?shù)毓膊块T進行統(tǒng)一備案,使用單位必須確定主要負責人,全面部署和負責本單位的安全管理工作。在我國一些高校內(nèi),危險化學品的安全管理負責人直接由分管副校長或相關(guān)領(lǐng)導擔任,國資部門或保衛(wèi)部門作為主管部門,負責各項工作的部署開展。在此基礎(chǔ)上,負責人與各基層實驗室簽訂安全責任書,管理和安全責任由領(lǐng)用人具體承擔,做到了化學品與責任人的一一對應(yīng)。加強安全管理,預(yù)防和減少危險化學品事故,保障生命財產(chǎn)安全,保護環(huán)境是《危險化學品安全管理條例》制定的根本目的。管理制度的制定,是對易制爆化學品安全管理工作的加強,能夠從制度規(guī)范上有效指導和約束相關(guān)工作的合理性、合法性,從而預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,保障校園內(nèi)外的生命和財產(chǎn)安全,保護校園環(huán)境。

2儲存條件和領(lǐng)用程序

在理工類高校,易制爆化學品一般由學校安全管理機構(gòu)或化學藥品倉庫統(tǒng)一進行采購、儲存和發(fā)放,對于倉庫的儲存條件有著明確的法律規(guī)定。學校應(yīng)當根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況,按照確保安全的原則,規(guī)劃適當區(qū)域?qū)iT設(shè)置化學藥品倉庫,并委托具備資質(zhì)條件的機構(gòu)對其進行安全評價。倉庫應(yīng)當專門劃出區(qū)域單獨存放易制爆化學品,根據(jù)儲存的種類和危險特性,設(shè)置相應(yīng)的通訊報警、通風調(diào)溫、防火防爆、防腐防雷、防盜等安全措施,并設(shè)置明顯的安全警示標志。倉庫管理人員應(yīng)當經(jīng)過專業(yè)培訓并取得上崗資格,具備化學品管理的基本技能和應(yīng)急處置能力。對于入庫的易制爆化學品,必須有兩人以上專人管理建立臺帳。臺帳應(yīng)當保留采購化學品時的原始審批單據(jù)并保持兩年以上備查。易制爆化學品的領(lǐng)用人,必須是本校在編教職員工,在領(lǐng)用時,需簽訂易制爆化學品使用承諾,承諾領(lǐng)用的藥品只用于本單位教學和科研,絕不用于制造危險品或其他非法行為,在從化學品領(lǐng)出開始直至使用完后空瓶處理期間,承擔其管理責任。而領(lǐng)用人所在的教研室和院系,則承擔化學品管理的監(jiān)督責任。因此,易制爆化學品的領(lǐng)用審批,需由領(lǐng)用者本人提出申請,經(jīng)教研室負責人、院系分管領(lǐng)導及藥品倉庫代表簽字批準后,由學校主管部門審核,并匯總報送公安部門備案,方可登記領(lǐng)用。此外,易制爆化學品中同屬于爆炸品的藥品,如高氯酸銨、二硝基(苯)酚[干的或含水<15%]等,應(yīng)逐步納入學校爆炸品管理體系,遵照公安部門對爆炸品管理規(guī)定執(zhí)行。

3使用和回收處理過程

易制爆化學品在使用階段的管理,存在多種復(fù)雜及不確定性因素。首先,使用者多為學生,對于易制爆化學品的使用并不具備完整的知識體系。因此,在做好實驗前安全教育的同時,藥品負責人需要全面負責學生在使用過程中的安全管理問題,并做好指導和監(jiān)督。其次,根據(jù)公安部門要求,易制爆化學品在實驗室內(nèi)必須儲存于符合國家標準的專用藥品柜內(nèi),上鎖并由專人管理。由于規(guī)定出臺不久,需要逐步落實藥品的儲存管理條件,學校在為各實驗室配置專用藥品柜的同時,應(yīng)當在管理規(guī)定中明確符合標準的儲存條件。對于如硝酸等具有金屬腐蝕性的化學品,應(yīng)專門配置防腐通風設(shè)備;對于高氯酸鹽、硝基類化合物等本身具有易燃易爆特性的化學品,應(yīng)單獨配置隔離防爆措施;對于鎂粉、鋁粉等大量使用的袋裝化學品,必要時應(yīng)設(shè)置專用儲藏間,并配備防火、防爆措施。由于實驗室人員流動性大,化學品種類多,管理分散,還應(yīng)當對易制爆化學品單獨建立使用登記制度。該登記制度包含了領(lǐng)用審批、儲存臺帳、使用記錄和空瓶回收等一系列登記手續(xù),一方面,建立了實驗室內(nèi)易制爆化學品的進出臺帳,另一方面,也對使用過程起到監(jiān)控作用,便于藥品負責人日常管理。為了避免易制爆化學品在社會上的無序流動,管理制度還應(yīng)禁止本單位化學品對外進行借用、轉(zhuǎn)讓。對于從化學藥品倉庫以外任何單位領(lǐng)取或借用的易制爆化學品,在進入校園后,也應(yīng)當同時納入本校易制爆化學品的管理,對儲存、使用等行為進行登記。為了防止易制爆化學品在使用過程中的遺失、丟棄,防止同一化學品在單個實驗室內(nèi)的存量過大,高校在統(tǒng)一進行化學品空瓶處理時,應(yīng)當對易制爆化學品空瓶單獨進行登記?;瘜W藥品倉庫根據(jù)各單位提出的化學品使用計劃,確定各藥品責任人領(lǐng)取易制爆化學品的種類和數(shù)量,將空瓶的登記應(yīng)與領(lǐng)用登記相對應(yīng),定期回收易制爆化學品空瓶,能夠有效約束藥品責任人做好化學品的管理工作。此外,由于易制爆化學品的殘液和廢液同樣具有危險性,實驗室內(nèi)應(yīng)做好分類回收工作,確保化學品不流入公共污水系統(tǒng),高校在統(tǒng)一處理該類廢液時也應(yīng)提前做好安全防護工作,防止發(fā)生事故或污染。

4事故應(yīng)急處理預(yù)案

由于易制爆化學品具有易燃、易爆、毒性、腐蝕性等多種危險性,在儲存、運輸和使用過程中如有不慎,極易發(fā)生化學灼傷、中毒、火災(zāi)、爆炸等安全事故,為了快速、有序、高效的做好教學、科研及生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處理工作,最大限度減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失,需要制定專門的事故應(yīng)急處理預(yù)案。事故的應(yīng)急指揮小組和應(yīng)急救援專業(yè)組由易制爆化學品主管部門及相關(guān)部門人員組成,承擔危險性分析及事故分析預(yù)測、應(yīng)急救援響應(yīng)、預(yù)防與預(yù)警、現(xiàn)場恢復(fù)與事故調(diào)查等職責。對于易制爆化學品的安全管理,針對存放點開展安全檢查,能夠不斷優(yōu)化“人防、物防、技防”;對于大量使用易制爆化學品的實驗,應(yīng)貫徹落實安全性評審制度,在實驗前開展安全性評審;定期組織對事故應(yīng)急救援預(yù)案進行演練,能夠提高事故應(yīng)急處理能力;在事故發(fā)生后,認真做好總結(jié)和善后工作,能夠?qū)ΜF(xiàn)有管理制度提出客觀評定,并給予修改和完善。

5小結(jié)

第3篇:安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案范文

近幾年,隨著油田企業(yè)石油、天然氣等增儲上產(chǎn)的需要,單井管道的建設(shè)工程項目日益增多,規(guī)模也日趨擴大。因該行業(yè)的特點,施工安全既關(guān)系到員工人身健康,也涉及到社會問題,故擺在油田施工企業(yè)日常工作的首位。目前,各油田施工企業(yè)相繼建立了安委會,安全承諾書、安全操作規(guī)程等相關(guān)安全管理機構(gòu)和HSE實施細則。逐步樹立了施工必須安全,安全促進施工的安全管理理念。要做到最大可能地消除安全隱患,提高員工安全意識,保證施工安全,至少安全管理應(yīng)遵循下列三個原則:1事前控制、預(yù)防為主的原則。2全員、全過程、全天候、全方位等“四全”管理原則。3事故原因沒查清、責任人沒受到處理、員工沒受到教育、整改措施沒落實等“四不放過”的管理原則。

1、落實HSE管理體系,明確崗位安全責任

建立安全管理網(wǎng)絡(luò),落實項目員工的安全責任是油田施工企業(yè)“橫向到邊、縱向到底”的安全管理的基本要求。

1項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是企業(yè)在項目的委托人,對施工項目的安全負總責。應(yīng)當嚴格遵守、宣貫國家、行業(yè)及企業(yè)相關(guān)的安全法律、法規(guī)、禁令、制度和管理要求等,組織建立安全管理網(wǎng)絡(luò),編制并實施項目崗位安全責任制和相關(guān)安全管理制度,批準安全施工方案,任命專、兼職安全員,組織應(yīng)急預(yù)案的演練,簽訂項目員工HSE承諾書。切實保證每個施工面、點的施工安全都有明確的安全管理人,使項目每個員工能遵守自身崗位的安全責任,規(guī)范個人的施工行為,有效消除安全隱患,保障施工安全。

2專職安全員

項目專職安全員主要職責是對施工現(xiàn)場安全狀態(tài)的檢查與監(jiān)督。必須深入施工現(xiàn)場檢查項目員工的施工行為、施工環(huán)境的不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)存在施工安全隱患時,及時要求整改、停工以及處罰。負責項目新進員工的三級安全教育,組織編制管道試壓、用火、受限空間、用電等關(guān)鍵施工工序的安全施工方案并辦理作業(yè)票,依據(jù)項目可能存在的安全隱患組織、編制有針對性的應(yīng)急預(yù)案并演練。負責管理項目員工的健康檔案,組織項目員工的日常安全學習。

3技術(shù)負責人

負責項目員工的安全技術(shù)交底,審核安全施工技術(shù)方案,負責吊裝、電焊等特殊工種檔案管理,組織項目新進員工的崗前安全教育培訓。

4班組長

班組長對班組施工安全負責。組織班組員工工前5分鐘安全講話,當天施工內(nèi)容的安全技術(shù)交底,組織班組員工學習安全操作規(guī)程,檢查落實員工的安全設(shè)施。

2、加強安全施工防護技術(shù)措施,保障本質(zhì)安全

油田管道施工中,做到施工機械、材料等的本質(zhì)安全是保證施工安全的基礎(chǔ)。

施工材料的購置必須具有合格證、質(zhì)量保證書,安全帽、安全繩等勞動保護用品必須符合國家有關(guān)安全規(guī)定,儀表、儀器等檢測量具必須按規(guī)定及時校驗,施工機械不允許帶病作業(yè)。此外,還應(yīng)當采取改善施工勞動條件,積極改進施工工藝和操作方法,改善勞動環(huán)境條件,減輕勞動強度,消除危險因素。

3、完善應(yīng)急預(yù)案的演練,提高應(yīng)急能力

依據(jù)油田單井管道施工常見的火災(zāi)、中毒、交通、塌方、觸電等安全隱患,必須建立預(yù)案并演練,對地處敏感的工區(qū)還應(yīng)當建立防恐等應(yīng)急預(yù)案。通過應(yīng)急預(yù)案的演練,提高員工的應(yīng)急處理能力和項目部應(yīng)急處理機制。此外,還應(yīng)當與工區(qū)就近的醫(yī)院保持聯(lián)系,施工中遇到緊急情況,便于及時救助。

結(jié)束語:

隨著安全管理工作的不斷深入,油田施工企業(yè)的安全管理首先必須落實項目員工的施工安全責任,同時,結(jié)合施工中加強安全防護,強化整個工程的安全監(jiān)督,充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻

第4篇:安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案范文

一、適用范圍及管理原則

本預(yù)案適用于全區(qū)范圍內(nèi),按照“部門聯(lián)合”和“依法處置”的原則組織實施。

二、組織機構(gòu)及職責

成立渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導小組,任領(lǐng)導小組組長,任副組長,各街道(園區(qū))城管(綜合)辦具體負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城管局渣土辦,辦公室主任由兼任。各街道(園區(qū)) 成立相應(yīng)渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導小組,由街道(園區(qū))城管(綜合)辦主任任組長,具體負責轄區(qū)內(nèi)的渣土處置安全管理。

(一)渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導小組職責

1.在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)城管局的領(lǐng)導下,全面負責處理各類渣土管理突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動,突發(fā)事件發(fā)生后,渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導小組應(yīng)當根據(jù)事件的損害結(jié)果及影響力,決定是否啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并在第一時間內(nèi)向上級主管部門報告。

2.研究制定應(yīng)對渣土管理突發(fā)事件重大決策和指導意見,組織指揮各有關(guān)部門在各自職責范圍內(nèi),做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。

3.協(xié)調(diào)與其他有關(guān)部門和單位應(yīng)對突發(fā)事件的有關(guān)事宜;負責向上級報告事件詳情,貫徹上級的處理意見。

4.按照法律法規(guī)和政策,提出應(yīng)對渣土管理突發(fā)事件的決定草案;提出緊急規(guī)章、緊急決定和命令的草案;下屬任何部門和個人都應(yīng)當服從渣土應(yīng)急處理領(lǐng)導小組為處理突發(fā)事件作出的決定和命令。

5.負責突發(fā)事件的信息、善后處理、調(diào)查評估的審議工作;分析總結(jié)渣土管理突發(fā)事件處理工作。

領(lǐng)導小組各成員必須保證通信網(wǎng)絡(luò)暢通;各有關(guān)部門應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,做好本部門工作,配合、服從對應(yīng)急處理工作進行的督察和指導;渣土管理突發(fā)事件涉及的有關(guān)人員,對主管部門和有關(guān)機構(gòu)的查詢、檢驗、調(diào)查取證、監(jiān)督檢查及采取的措施,應(yīng)當予以配合。

(二)渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導小組辦公室職責

負責渣土管理的具體組織工作,按照領(lǐng)導小組下達的指令,開展日常巡查、應(yīng)急處理等行動,落實應(yīng)急預(yù)案的各項措施,及時開展信息收集和上報工作等。

(三)應(yīng)急搶險隊伍

以區(qū)城管局渣土辦為主體,成立區(qū)應(yīng)急處理機動隊伍,各街道、園區(qū)成立相應(yīng)應(yīng)急處理分隊,并各自落實挖土機、推土機、運輸車輛等搶險設(shè)備。

三、事件類型及分級

(一)責任主體

渣土車有下列情形之一的,由涉事人員和涉事企業(yè)依法履行責任或承擔賠償責任:

1.交通事故致人死傷或致公私財物受損的;

2.拋灑滴漏致交通受阻或污染區(qū)容環(huán)境的;

3.偷倒亂倒致交通受阻或污染區(qū)容環(huán)境的;

4.法律法規(guī)和政策規(guī)定的其他有害行為。

(二)事件類型

1.渣土車交通事故,主要指渣土車致人死傷或致公私財物受較大損失的事件;

2.渣土車拋灑滴漏事件,主要指渣土車在運輸處置渣土過程中拋、灑、滴、漏阻礙交通或致區(qū)容環(huán)境受較大污染的事件;

3.渣土車偷倒亂倒事件,主要指渣土車偷倒亂倒阻礙交通或污染市容環(huán)境的事件。

(三)事件分級

按照嚴重性和緊急程度,渣土管理突發(fā)事件分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級。

1.凡符合下列情形之一的,啟動Ⅰ級預(yù)案:

(1)渣土車致人死傷;

(2)渣土車致公私財物受重大損失(30萬元以上);

(3)渣土車拋灑滴漏致主干道交通受阻或污染主干道達500平方米以上的(含);

(4)渣土車偷倒亂倒致主干道交通受阻或污染市容環(huán)境達500平方米以上的(含);

(5)引起媒體普遍關(guān)注或引起主流媒體關(guān)注的其他事件。

2.凡符合下列情形之一的,啟動Ⅱ級預(yù)案:

(1)渣土車致公私財物受較大損失(15萬元以上);

(2)渣土車拋灑滴漏致主干道以外的道路交通受阻或污染主干道達300平方米以上的(含);

(3)渣土車偷倒亂倒致主干道以外的道路交通受阻或污染市容環(huán)境達300平方米以上的(含);

(4)引起部分非主流媒體關(guān)注的其他事件。

3.渣土車引起的Ⅰ級和Ⅱ級程度以下事件及一般舉報事件,啟動Ⅲ級預(yù)案。

四、處理程序

(一)啟動三級應(yīng)急預(yù)案:

各街道、園區(qū),各相關(guān)部門按照其職責及時對事件進行處理。

各街道、園區(qū)應(yīng)將轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急處理狀況每周向區(qū)渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導小組辦公室匯報一次。

(二)啟動二級應(yīng)急預(yù)案。

1.區(qū)、街道(園區(qū))兩級渣管部門第一時間趕赴現(xiàn)場了解、處置現(xiàn)場情況;

2.各單位第一時間調(diào)閱涉事渣土車的GPS行車軌跡,約談涉事公司法人代表作談話筆錄,固化違章證據(jù);

3.區(qū)城管局渣土辦負責聯(lián)系市固管處調(diào)查肇事車輛所屬運輸公司、建設(shè)單位、施工單位及涉事工地等情況,及時形成處理結(jié)果;

4.各單位負責快速清掃污染路面、統(tǒng)計設(shè)施損毀情況、配合執(zhí)法,并立即前往現(xiàn)場,拍照取證;負責就近協(xié)調(diào)相關(guān)土場做好渣土應(yīng)急接收準備;

5.各單位負責聯(lián)系并配合住建部門對違法違規(guī)工地的建設(shè)、監(jiān)理、施工、承運單位進行約談,及時形成對施工單位的調(diào)查處理結(jié)果;及時收回涉事企業(yè)《準運證》,要求涉事企業(yè)停工整改;

6.各單位將所形成的各方面的處理結(jié)果統(tǒng)一匯總至渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導小組辦公室,第一時間拿出對涉事車輛、涉事人員和涉事企業(yè)的處理決定;將事件經(jīng)過和處理結(jié)果及時上報。

(三)啟動一級應(yīng)急預(yù)案:

1.區(qū)、街道(園區(qū))兩級渣管部門第一時間趕赴現(xiàn)場了解、處置現(xiàn)場情況(交通肇事致人死亡除外);

2.發(fā)生交通肇事致人死亡事故由渣管辦第一時間了事故具體情況,報領(lǐng)導小組;

3.各單位第一時間調(diào)閱涉事渣土車的GPS行車軌跡,約談涉事公司法人代表作談話筆錄,固化違章證據(jù);

4.區(qū)城管局渣土辦負責聯(lián)系市固管處調(diào)查肇事車輛所屬運輸公司、建設(shè)單位、施工單位及涉事工地等情況,及時形成處理結(jié)果;

5.各單位負責快速清掃污染路面、統(tǒng)計設(shè)施損毀情況、配合執(zhí)法,立即前往現(xiàn)場,拍照取證;負責就近協(xié)調(diào)相關(guān)土場做好渣土應(yīng)急接收準備;

6.各單位負責聯(lián)系并配合住建部門對違法違規(guī)工地的建設(shè)、監(jiān)理、施工、承運單位進行約談,及時形成對施工單位的調(diào)查處理結(jié)果;及時收回涉事企業(yè)《準運證》,要求涉事企業(yè)停工整改;

7.各單位將所形成的各方面的處理結(jié)果統(tǒng)一匯總至渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導小組辦公室,第一時間拿出對涉事車輛、涉事人員和涉事企業(yè)的處理決定;將事件經(jīng)過和處理結(jié)果及時上報。

(四)信息。領(lǐng)導小組辦公室和成員單位在做好請示、報告和信息管理工作的同時,對突發(fā)事件和應(yīng)急處理情況披露應(yīng)實行嚴格扎口,統(tǒng)一。

五、善后處理工作

及時將事件處理結(jié)果通報全區(qū)各渣土運輸企業(yè),要求各企業(yè)引以為戒,加強安全教育,舉一反三,組織安全排查,防止安全事故發(fā)生。同時,組織各單位從事件中總結(jié)經(jīng)驗,狠抓渣土運輸處置企業(yè)安全管理制度,完善管理和考核細則,規(guī)范渣土運輸秩序和行為,切實保證渣土運輸企業(yè)正規(guī)有序發(fā)展和渣土車文明運輸。

第5篇:安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案范文

一、適用范圍和工作原則

本預(yù)案適用于*縣范圍,按屬地管理和廣告產(chǎn)權(quán)所屬的原則組織實施。

二、戶外廣告安全管理分類

(一)常態(tài)下管理

1、由于廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者沒有嚴格按照《*市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《*縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝而帶來安全隱患的安全管理。

2、由于戶外廣告設(shè)施長期受風吹雨淋的銹蝕,廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者沒有及時檢查和維修而造成潛在危險的安全管理。

(二)非常態(tài)下管理

戶外廣告安全受自然災(zāi)害的影響主要是:在暴雨、大雪、地震和大風等不可抗力的威脅等自然災(zāi)害條件下的安全管理。

三、戶外廣告安全責任主體

因戶外廣告坍塌、墜落等造成財產(chǎn)損失或人身傷亡的,由廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者依法履行責任和承擔賠償責任。

四、組織機構(gòu)及職責

成立*縣戶外廣告安全管理應(yīng)急處理指揮部(成員名單見附件)。

(一)戶外廣告安全管理應(yīng)急處理指揮部及職責

總指揮:縣城管局局長。主要職責:當遇到自然災(zāi)害等非常態(tài)下影響戶外廣告安全,并可能危及人民群眾生命和財產(chǎn)安全時,全面指揮、組織和協(xié)調(diào)搶險救援行動,調(diào)用救援所需器材和人員。

(二)指揮部辦公室及職責

主要職責:在常態(tài)、非常態(tài)下遇到影響戶外廣告安全,并有可能危及人民群眾全命和財產(chǎn)安全時,積極組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的應(yīng)急處理工作,執(zhí)行指揮部的指令,全面負責事件處理工作,及時向指揮部報告事件處理情況。

(三)工作分工

行政許可與城市市容管理科:根據(jù)戶外廣告安全管理要求,組織標準制定、政策宣傳,配合有關(guān)單位把好安全質(zhì)量關(guān),健全戶外廣告管理網(wǎng)絡(luò)等工作;每年6月15日前,組織進行戶外廣告安全自查和抽查,對抽查不合格的戶外廣告進行督查整改;在汛期來臨前,督促做好相關(guān)加固工作,一旦發(fā)生有關(guān)戶外廣告安全事件或接到上級部門指令,在第一時間到達事故現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,積極組織搶險救援行動,將對社會的負面影響減到最小,并及時向指揮部報告有關(guān)情況。

執(zhí)法大隊和各派駐中隊:加強日常巡查工作,及時查處非法設(shè)置的戶外廣告,減少戶外廣告對人民群眾生命和財產(chǎn)安全的威脅。

廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者:嚴格按照《*市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《*縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝戶外廣告,并加強日常檢查、維修,定期進行檢測。戶外廣告一旦發(fā)生危及安全的情況,應(yīng)及時采取相應(yīng)的對策和措施,并及時向指揮部辦公室反饋情況。

(四)應(yīng)急搶險隊伍

為了能及時組織搶險,指揮部辦公室配備應(yīng)急搶險分隊。分隊落實好起吊、切割及大型運輸車輛等設(shè)備。

主要職責:當?shù)燃墳槿墪r,應(yīng)急搶險分隊人員的通信設(shè)備應(yīng)24小時開通,確保通信暢通。當?shù)燃夀D(zhuǎn)為二級時,應(yīng)急搶險小分隊的所有人員應(yīng)立即回到各自單位待命;當?shù)燃夁M入一級時,應(yīng)急搶險小分隊所有人員應(yīng)立即進駐指揮部辦公室;當發(fā)生戶外廣告設(shè)施坍塌、墜落時,應(yīng)急搶險分隊應(yīng)服從指揮部辦公室的統(tǒng)一指揮,迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極組織搶險。

五、預(yù)案實施

(一)常態(tài)情況下:各成員按照上述職責做好戶外廣告日常管理和應(yīng)急處置的準備工作。

(二)非常態(tài)情況下:

預(yù)案啟動以氣象預(yù)報(以*縣氣象局的氣象信息)為準。

1、三級值班:

當接到氣象臺預(yù)報最大風力≥5級或發(fā)生5.0級(含5.0級)——6.0級一般破壞性地震或中雪和暴雨(日降雨量大于50毫米)(藍色預(yù)警信號)時進入三級值班,要有專人24小時值班,同時通知廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者做好戶外廣告安全情況自查和值班管理工作。

指揮部辦公室24小時有人值班,并對有關(guān)成員單位落實預(yù)案措施情況進行抽查、指導;向有關(guān)成員和收集信息,及時將收集的信息報告指揮部。

2、二級值班:

當接到氣象臺預(yù)報最大風力≥7級或發(fā)生6.0級(含6.0級)——7.0級嚴重破壞性地震或中雪到大雪和大暴雨(日降雨量大于100毫米)(黃色預(yù)警信號)時進入二級值班,在三級值班的基礎(chǔ)上落實分管領(lǐng)導值班,并根據(jù)情況變化組織好搶險隊伍和清障物資、設(shè)備的準備工作,隨時轉(zhuǎn)入一級值班準備。

指揮部辦公室分管領(lǐng)導要到崗值班,并隨時掌握各方面動態(tài),及時準確地向有關(guān)成員各種信息和指令,同時向指揮部報告情況。

3、一級值班:

當接到氣象臺預(yù)報最大風力≥9級或發(fā)生7.0級以上(含7.0級)嚴重破壞性地震(橙色或紅色預(yù)警信號)時進入一級值班,各成員單位主要領(lǐng)導要到崗值班,搶險隊伍到崗待命,并按預(yù)案做好工作準備。

指揮部辦公室的主要領(lǐng)導到崗指揮,隨時掌握有關(guān)成員上報的情況,重大、特大災(zāi)情及時報告指揮部,并按照指揮部的統(tǒng)一指揮,積極組織搶險和事故處理工作。

如遇到氣象預(yù)報與實際天氣情況發(fā)生重大偏差,突發(fā)風暴或龍卷風等惡劣天氣時,指揮部要根據(jù)氣象預(yù)報啟動預(yù)案。

六、報告程序

在本縣范圍內(nèi)因管理不善或自然災(zāi)害影響戶外廣告安全,造成財產(chǎn)損失和人身安全的,各有關(guān)單位和部門接報后,應(yīng)立即報告指揮部辦公室并迅速趕到現(xiàn)場核實情況,在指揮部辦公室的統(tǒng)一指揮下組織搶救。事故重大時,指揮部辦公室應(yīng)立即報告指揮部,并按照指揮部要求上報縣政府,同時要在3小時內(nèi)上報書面報告。

七、處理程序和要求

(一)啟動預(yù)案

應(yīng)急指揮部、指揮部辦公室接到氣象部門預(yù)報有暴雨、大雪和大風等惡劣天氣報告后,立即啟動預(yù)案,要求各有關(guān)成員立即進入應(yīng)急處理工作狀態(tài),隨時應(yīng)對各種實發(fā)性事件。

(二)開展搶險施救工作

一旦發(fā)生事故,應(yīng)急指揮部、指揮部辦公室應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場事故情況,設(shè)立若干小組迅速、有序地進行搶險施救工作。同時注意組織協(xié)調(diào)好各類救援力量,落實各項安全保護措施,防止在救援過程中發(fā)生意外事故。

發(fā)生事故進行搶險施救時,各有關(guān)成員應(yīng)服從指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮,分工負責,迅速行動,處置果斷。其他配合單位要密切協(xié)同,加強合作提高事故處理現(xiàn)場效率。

八、做好重大事故通報和新聞工作

各有關(guān)成員應(yīng)做好上傳下達、下情上報工作,發(fā)生情況應(yīng)立即向指揮部辦公室、指揮部報告,同時積極、穩(wěn)妥地做好事故處理工作,盡快恢復(fù)城市交通。有關(guān)突發(fā)事故的信息披露和搶險救援工作情況由指揮部接受采訪并予。

九、其他事項

(一)廣告權(quán)設(shè)置者或廣告經(jīng)營者應(yīng)嚴格按照《*市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《*縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝戶外廣告,并做到定期維護。戶外廣告設(shè)施必須定期進行結(jié)構(gòu)安全的技術(shù)檢測,遇到大風、大雪和暴雨、地震等自然災(zāi)害應(yīng)及時采取防范措施。對因管理不善而導致戶外廣告造成嚴重事故的,依法追究其民事或刑事責任。

(二)對因自然惡劣天氣原因而使戶外廣告設(shè)施造成事故的,有關(guān)單位和部門應(yīng)立即采取搶險救援措施。對處理事故中不聽從指揮、的人員,要按照有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。

(三)縣城市管理局應(yīng)根據(jù)自身職責,加大安全宣傳教育力度,使廣告產(chǎn)權(quán)設(shè)置者和廣告經(jīng)營者牢固樹立安全意識。

第6篇:安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案范文

作者:鄭柏湘 單位:浙江省紹興市人民醫(yī)院

防范措施

加強風險教育和崗位培訓組織學習《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理條例》和消毒供應(yīng)中心三個強制性執(zhí)行標準以及風險管理相關(guān)理論知識,借鑒其他醫(yī)院有關(guān)滅菌器爆炸事件,組織醫(yī)療、護理糾紛的個案分析會等,使全體工作人員認識到做好滅菌設(shè)備管理和滅菌工作的重要性,不斷增強消毒人員的法律意識和責任感,提高防范工作風險的意識和能力。消毒員必須進行專門培訓,持證上崗,熟練掌握壓力蒸汽滅菌器的工作原理,了解各個部分的組成和結(jié)構(gòu),操作程序、工藝流程以及該設(shè)備運行時所需要的水壓、汽壓、電源、開關(guān)機前的各項工作及設(shè)備工作時的注意事項、各參數(shù)的正常值及設(shè)置、小故障的排除、維護和保養(yǎng)、特殊聲音的辨別和發(fā)現(xiàn)異常的處理方法等。加強壓力蒸汽滅菌設(shè)備安全操作管理建立健全壓力蒸汽滅菌器安全管理制度、交接班制度和警示制度,由專門技術(shù)人員具體負責滅菌器的安全技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器的管理規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)定。嚴格執(zhí)行壓力容器安全管理制度和操作規(guī)程。每天設(shè)備運行前,消毒員對滅菌器進行常規(guī)清潔,保證內(nèi)濾網(wǎng)清潔通暢,防止塵埃堵塞。檢查各壓力表是否正常,指針位置是否歸零。滅菌器柜門密封圈是否平整、有無損壞,蒸汽調(diào)節(jié)閥是否靈活,滅菌柜內(nèi)冷凝水排出口是否通暢。檢查水壓、汽壓,關(guān)鍵檢查其是否在工作范圍之內(nèi),打開電源時,檢查指示燈是否亮起,安全閥要定期提升。每月設(shè)備科專職人員對滅菌器門、氣墊圈及附屬設(shè)施空壓機等進行維護與保養(yǎng)并做記錄,以保證滅菌器的正常運行。注重運行過程的管理和日常維護保養(yǎng)建立科學的監(jiān)控體系,認真做好滅菌過程中各項監(jiān)控與監(jiān)測。認真觀察記錄運行過程中的數(shù)據(jù)變化。避免容器的壓力、溫度頻繁大幅度波動,隨時檢查安全附件的運行情況。壓力容器運行期間要及時發(fā)現(xiàn)操作中或設(shè)備上出現(xiàn)的不正常狀態(tài),并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整或消除。建立壓力蒸汽滅菌器維修及保養(yǎng)制度,每天設(shè)備運行前認真檢查,運行時密切觀察,發(fā)生故障時查找原因,及時維修記錄。保證每日清潔腔體內(nèi)壁和過濾網(wǎng),每周1次小保養(yǎng)、柜體外壁上油,每月1次大檢修,每3個月清理1次疏水閥,半年校驗1次壓力表,每年校驗1次安全閥〔2〕。運行時間、故障原因、維修結(jié)果和各種保養(yǎng)要及時、正確地記錄,以保證設(shè)備功能完好和運行正常。建立醫(yī)院特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急預(yù)案消毒供應(yīng)中心與設(shè)備處一直實行實時聯(lián)動機制,凡出現(xiàn)設(shè)備故障,自己不能解決的及時報告維修,當日問題當日解決。建立特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處理措施,出現(xiàn)大的故障或有危險現(xiàn)象時,啟動應(yīng)急預(yù)案,如設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,不能自己解決的,立即報告護士長、設(shè)備處維修人員,掛上設(shè)備故障警示牌,設(shè)備處維修人員在5min內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修。如故障大、險情重,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,層級上報,相關(guān)人員3min內(nèi)到達現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。

效果

壓力蒸汽滅菌器的正常運行受多種因素的影響,每一個環(huán)節(jié)都必須嚴格把關(guān),加強監(jiān)測,確保滅菌物品的安全。為全面提高醫(yī)院醫(yī)療護理質(zhì)量和提供合格的各種無菌器械和醫(yī)療用品,我們將壓力蒸汽滅菌設(shè)備的維護、管理和質(zhì)量監(jiān)控等方面全部納入醫(yī)療質(zhì)量風險管理體系,收到較好的效果。3年來,3臺壓力蒸汽滅菌器共滅菌22995鍋次,B-D測試2190鍋次,生物監(jiān)測930次,全部合格。沒有因為操作失誤而致設(shè)備故障,設(shè)備的完好率高,也沒有因為設(shè)備出現(xiàn)故障而延誤滅菌,延誤無菌物品的供應(yīng)。無菌物品合格率100%,為醫(yī)院的臨床診療和護理、科研教育工作提供了強有力的保障。

第7篇:安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案范文

如2008年中國“汶川大地震”,使得大量的檔案資料因為掩埋而遭受重創(chuàng),給經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來嚴重的不利影響。2011年3月,澳大利亞的昆士蘭州遭受持續(xù)的雨襲擊,致使一部分公共機構(gòu)及商業(yè)機構(gòu)的檔案文件受到一定程度的損毀,不過這些機構(gòu)都能夠科學有序地對于已經(jīng)受損的檔案進行及時有效的搶救與修復(fù)。其中發(fā)揮積極作用的,就是澳大利亞國家檔案館的檔案搶救應(yīng)急預(yù)案。所以,我國各級檔案部門要積極地預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件,必須不斷地提高檔案應(yīng)急預(yù)案的管理能力與水平,盡可能地降低各類突發(fā)事件對于檔案的危害程度,只有這樣,才能有效避免和降低檔案人員與各類檔案信息可能遭受的損失。

1 加強應(yīng)急預(yù)案管理是檔案部門成功處置各種突發(fā)事件的基礎(chǔ)和保證

檔案的應(yīng)急管理是指檔案部門通過對于自然界與社會所產(chǎn)生的各類突發(fā)事件的原因、經(jīng)過與后果進行綜合分析,在有效整合檔案領(lǐng)域當中有關(guān)資源的基礎(chǔ)上,建立的一整套積極應(yīng)對各類突發(fā)事件的事前防范、事中反應(yīng)和事后處理的管理程序和手段。檔案應(yīng)急管理通常具有突發(fā)性和非程序性的特點,但同時又必須滿足預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性的要求。所以應(yīng)急預(yù)案也是成功處置各種突發(fā)事件的基礎(chǔ)和前提。

1.1 加強應(yīng)急預(yù)案管理屬于檔案安全的最迫切要求。在過去,世界很多國家的珍貴檔案資料,都曾經(jīng)遭受自然和人為災(zāi)害的毀滅性打擊,產(chǎn)生了巨大的難以估量的損失。如2001年發(fā)生在美國的“9?11”恐怖襲擊事件,讓位于世貿(mào)中心的很多金融機構(gòu)的計算機數(shù)據(jù)檔案瞬間被毀。而各類頻發(fā)的突發(fā)事件,不僅增加了檔案管理的難度,也為檔案安全管理敲響了警鐘。這就迫切要求各級檔案部門必須展開積極的行動,不斷加大應(yīng)急預(yù)案的管理力度,以便于應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生。

1.2 應(yīng)急預(yù)案管理能夠提升檔案部門的應(yīng)急管理能力。實踐證明,應(yīng)急預(yù)案是積極應(yīng)對各類突發(fā)事件的重要手段,各級檔案部門通過制定和建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系,從而規(guī)范檔案部門對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,不僅有利于使各級檔案管理人員在工作過程中樹立高度的風險防范意識,而且有利于及時鑒別和處理各類檔案的安全隱患,并增強應(yīng)急管理工作的能力,在針對突發(fā)事件的應(yīng)急處置上,在應(yīng)急預(yù)案的各個環(huán)節(jié)上,都能做到未雨綢繆,并提高應(yīng)急決策的主動性、時效性與科學性要求。

1.3 應(yīng)急預(yù)案管理可以增強檔案安全體系建設(shè)的保障力。2010年5月12日,國家檔案局局長兼中央檔案館館長楊冬權(quán)在全國檔案安全體系建設(shè)工作會議上提出,“要建立確保檔案安全保密的檔案安全體系”,并根據(jù)《檔案工作突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》與《檔案館防治災(zāi)害工作指南》等規(guī)定,明確要求我國各級檔案管理部門,必須重視應(yīng)急預(yù)案在檔案安全管理體系中的重要位置,并明確了各級檔案管理部門完善應(yīng)急預(yù)案管理標準和要求。這也表明,強化檔案應(yīng)急預(yù)案的管理工作,能夠促進檔案安全體系的構(gòu)建,并為提升檔案管理安全增強保障力。

2 國外應(yīng)對檔案管理突發(fā)事件的有效設(shè)計

2.1 重視檔案工作人員的責任與分工。在檔案部門應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)過程中,國外非常重視檔案人員的分工和合作,檔案館(室)的工作人員隊伍通常非常精簡,因此,要求各工作人員在平時的檔案管理突發(fā)事件中,各項預(yù)防工作和應(yīng)急處理都非常明確。如加拿大溫莎大學所制訂的檔案防災(zāi)減災(zāi)計劃把檔案工作人員分成三類,分別是災(zāi)害預(yù)防小組和災(zāi)害行動小組以及災(zāi)后恢復(fù)小組,分別負責在檔案災(zāi)害發(fā)生前的預(yù)警預(yù)防、災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急救援以及災(zāi)害后期的檔案修復(fù)工作,并且均依據(jù)不同的職責而有針對性地開展有關(guān)培訓工作。

2.2 加強檔案部門可能遭受的災(zāi)害研究力量。在國外,檔案部門比較關(guān)注可能面臨的災(zāi)害和突發(fā)事件研究,并熱衷于突發(fā)事件對檔案建筑和館藏檔案造成的危害,并高度重視各項預(yù)防策略。如美國檔案機構(gòu)就非常重視自檔案館(室)建筑和應(yīng)急設(shè)備以及應(yīng)急人員培訓等各個方面來采取措施,以便于更好地降低對檔案機構(gòu)的各種危害。在2008年舉辦的國際檔案大會上,日本某檔案學界專家曾指出,對于文件管理機構(gòu)來說,預(yù)防和及時處理突發(fā)事件,是保護檔案文件資料安全的重要措施。全部文件保管設(shè)備都應(yīng)當在緊急狀況時,確保檔案實體不會遭受嚴重的損壞。

3 目前檔案部門在應(yīng)急預(yù)案管理工作中所存在的主要問題

3.1 檔案應(yīng)急預(yù)案的嚴重缺失,管理體系不夠健全和完善。目前,很多檔案部門對于突發(fā)事件的應(yīng)急重視不夠,很多還是缺乏高度的防范意識,即使制定有應(yīng)急預(yù)案,在體系上還很不健全,甚至有很多的檔案管理部門,根本就沒有制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。另外,大部分的檔案部門也大都將重點放在自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案制定上,往往忽視了事故災(zāi)難、社會不穩(wěn)定事件和網(wǎng)絡(luò)沖擊等應(yīng)急預(yù)案的制定,比如對于網(wǎng)絡(luò)侵入和篡改等方面的威脅甚至沒有絲毫防范意識,這就出現(xiàn)了檔案部門應(yīng)急預(yù)案體系不夠健全和完善的狀況。

3.2 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容空洞,風險評估體系不夠合理。 現(xiàn)階段的各級檔案部門,在應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容方面,大多是因為僅僅注重形式而脫離實際,并且存在著相互抄襲的現(xiàn)象,結(jié)果造成在操作時受到很大的局限性。另外從總體范圍看,由于很多檔案部門尚沒有完善的檔案風險等級評估體系,還沒有進行檔案的安全分級管理,這就造成在各類檔案的實際存放過程中,往往忽略將珍貴、重要的檔案進行集中存放,這樣一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,就會亂成一團,反而使珍貴的檔案得不到及時搶救,造成巨大損失。

3.3 沒有明確的獎罰標準,缺乏行之有效的績效考核機制。在各級檔案部門已經(jīng)公布的應(yīng)急預(yù)案中,很多缺乏檔案應(yīng)急管理的績效考核機制,這樣就會對于考核標準的界定不夠明確,缺乏績效考核的標準和獎勵機制,檔案應(yīng)急管理工作的積極性與成就感就會明顯下降。而應(yīng)急預(yù)案中由于缺乏科學的懲罰機制,主管部門對于失職人員的懲罰沒有依據(jù),無法實現(xiàn)績效考核的公正和公平,使各項工作難以推進。

3.4 應(yīng)急預(yù)案的演練流于形式,其聯(lián)動能力缺乏協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。目前,許多檔案部門還處在“紙上談兵”階段,不能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急聯(lián)動能力的密切聯(lián)系。而事實上,應(yīng)急預(yù)案的演練不足,則應(yīng)急聯(lián)動的能力就必然較弱,結(jié)果造成檔案應(yīng)急處置中出現(xiàn)“不聯(lián)不動,聯(lián)而亂動”的混亂現(xiàn)狀。在電子檔案信息應(yīng)急處理方面,往往在廣域網(wǎng)外部線路中斷、局域網(wǎng)中斷,以及檔案館業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)了嚴重漏洞,而造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錯誤和操作失誤時表現(xiàn)得束手無策。這在實踐中也必然會降低應(yīng)急效率與水平。

4 檔案部門應(yīng)急預(yù)案管理體系的科學設(shè)計與構(gòu)建

4.1 加快檔案應(yīng)急預(yù)案管理的職能和組織建設(shè)。要組建應(yīng)急預(yù)案的編制隊伍,具體負責應(yīng)急預(yù)案的各項管理工作。要明確預(yù)案編制小組的具體職能,不僅要確定預(yù)案編制小組的人員和職責,而且對于編制應(yīng)急預(yù)案的目的、類別、范圍和適用等還要做出明確闡述。至于編制小組的組成,最好邀請相關(guān)政府部門的應(yīng)急管理人員參加,通過廣泛參與和相互協(xié)作,真正實現(xiàn)明確分工,高效運行。

4.2 提高檔案管理內(nèi)在風險的監(jiān)控,及時排除安全隱患。當前檔案管理中存在的潛在風險,大部分可以從自然因素與社會因素兩個方面進行評估和預(yù)測。在特殊時期,檔案信息技術(shù)部門還要加強對網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)運行和信息安全突發(fā)公共事件密切相關(guān)信息的收集整理與持續(xù)的監(jiān)測。同時,還要從檔案部門的自身出發(fā),及時排除檔案管理過程中所可能存在的各類安全隱患,只有這樣,才能有效降低風險因素產(chǎn)生的可能。

4.3 重視檔案應(yīng)急預(yù)案的編制,努力完善應(yīng)急預(yù)案的管理體系??茖W嚴密的應(yīng)急預(yù)案,能夠讓檔案部門的各項應(yīng)急管理做到有條不紊和有章可循。檔案部門在組織應(yīng)急預(yù)案的編制時,應(yīng)當對內(nèi)容框架進行科學設(shè)置,并明確應(yīng)急預(yù)案編制的目的和依據(jù)及實施的范圍,力爭所制定出的應(yīng)急預(yù)案,可以應(yīng)付所有的突發(fā)事件發(fā)生。同時,對于檔案信息系統(tǒng)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,其應(yīng)急處置預(yù)案應(yīng)當盡可能細化,比如,在檔案館官方網(wǎng)站或者微博中,出現(xiàn)非法言論和黑客攻擊事件以及網(wǎng)絡(luò)病毒感染等,都有積極的應(yīng)對措施。只有這樣,才能在確保應(yīng)急預(yù)案擁有完善運行體系的基礎(chǔ)上,充分地發(fā)揮出積極功能和作用。

4.4 積極開展應(yīng)急演練活動,以檢驗檔案應(yīng)急預(yù)案的效果。實踐證明,積極開展應(yīng)急演練,是考驗應(yīng)急預(yù)案科學性和可行性的最有效方式。所以,在檔案安全應(yīng)急演練開始以前,應(yīng)當預(yù)先熟悉已經(jīng)編制的預(yù)案,充分了解該演練所主要考核的各項技能,盡可能地掌握該演練的組織策劃和進度控制等演練模擬方案的要點。應(yīng)急演練結(jié)束后,還應(yīng)當迅速針對應(yīng)急預(yù)案的效果進行科學全面的評估,從而確定是否需要進一步修訂和完善。只有通過這種方式的應(yīng)急演練,才能檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,同時有效提高檔案部門的應(yīng)急救援水平。

第8篇:安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案范文

關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);電力安全;應(yīng)急管理;應(yīng)急機制;應(yīng)急預(yù)案;電力供應(yīng) 文獻標識碼:A

中圖分類號:TM73 文章編號:1009-2374(2016)25-0187-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.25.091

1 電力事故的危害

某年初,南方很多地區(qū)遭受低溫降雪的侵害,很多電力設(shè)施遭到破壞,形成大面積停電現(xiàn)象。面對這些嚴峻形勢,電力企業(yè)貫徹國家號召迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時完成電力恢復(fù)任務(wù),確保了電力系統(tǒng)的正常運行,穩(wěn)定了人們的生產(chǎn)生活需要。

在電力的使用中,“關(guān)愛生命、安全第一”逐漸成了人們的口號,也是社會穩(wěn)定的時代要求,在一些突發(fā)事故或者災(zāi)難面前,如果預(yù)先做好相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案就會減少很多傷害。

2 電力安全和應(yīng)急管理的關(guān)系

持續(xù)安全生產(chǎn)是企業(yè)對電力供應(yīng)的最大要求,也是符合社會發(fā)展的剛性需求。隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步,人們的生產(chǎn)生活對電力的需求也越來越強,對電力的依賴程度也越來越高。因此要進一步強化電力企業(yè)安全,保證為社會提供發(fā)展的動力和清潔的能源,為生產(chǎn)企業(yè)提供健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

現(xiàn)實生活中的很多災(zāi)難事故都是可以避免或減輕的,在一些無法預(yù)見的災(zāi)難面前,更多表現(xiàn)的是無可奈何,如何建立健全應(yīng)急管理方案,保證電力可靠供應(yīng)顯得尤為重要。通過建立應(yīng)急機制,制定應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施在面對突然的災(zāi)難時能及時地解決問題并減少損失。電力的安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)工作中非常重要的一項,因此做好電力安全應(yīng)急管理工作能盡可能地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,提高事故處理能力,維護人民的切身利益。

3 建立健全應(yīng)急管理工作機制

電力的應(yīng)急管理工作是一項非常復(fù)雜而又艱巨的工作,應(yīng)急體系的建立是電力應(yīng)急管理工作中非常重要的一項,應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)急管理工作提供重要依據(jù)和主要

內(nèi)容。

應(yīng)急體系的建立是以電力企業(yè)的管理模式、組織系統(tǒng)、生產(chǎn)規(guī)模等方面的不同為依據(jù)的,這些依據(jù)的不同對建立的應(yīng)急體系也會不同。電力企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況和實際生產(chǎn)情況,依據(jù)崗位類別、部門到班組等制定相對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,這些預(yù)案相互之間聯(lián)系形成體系。電力企業(yè)需要按照上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導、分級進行負責、區(qū)域結(jié)合并堅持屬地為主的原則,制定一整套行之有效的措施。應(yīng)急預(yù)案是建立應(yīng)急體系的基礎(chǔ),對事故的危害程度或者事故類型做好詳細的調(diào)查,對應(yīng)急管理明確責任,采取的應(yīng)急措施正確有效,實施方案迅速及時,統(tǒng)一領(lǐng)導,責任落實到位,提高應(yīng)急機制質(zhì)量。同時也要進一步推進電力安全應(yīng)急組織體系、預(yù)警系統(tǒng)、物資儲備、應(yīng)急實施團隊、領(lǐng)導指揮等方面,以提高電力的應(yīng)急綜合能力。

3.1 編制健全的應(yīng)急預(yù)案

編制電力安全的應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)企業(yè)以“安全第一、預(yù)防為主”的口號進行貫徹和執(zhí)行,使電力安全管理工作進一步規(guī)范化,對風險的發(fā)生和事故的突然出現(xiàn)提高防范能力,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和人們的生命財產(chǎn)安全,盡最大可能地減少經(jīng)濟損失和社會危害。

3.2 應(yīng)急預(yù)案的種類和數(shù)量

科學合理的應(yīng)急預(yù)案是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求,應(yīng)急預(yù)案的合法性是安全管理的底線,因此電力企業(yè)需要認真地了解相關(guān)的法律法規(guī)再進行編制應(yīng)急預(yù)案。電力企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)該含有法律法規(guī)關(guān)于安全生產(chǎn)的所有內(nèi)容,這樣才能有效地處理各種災(zāi)難的發(fā)生,同時也要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的自身情況來編制應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量,針對一些特殊情況也要編制具有針對性的解決方案或者應(yīng)急預(yù)案。

4 加強預(yù)案編制,加強應(yīng)急管理

企業(yè)的健康穩(wěn)定生產(chǎn)遵循的原則是珍惜生命、安全生產(chǎn),要盡可能地避免事故的發(fā)生或者減少事故造成的損失。在生產(chǎn)的過程中,一些常規(guī)工作必須按照規(guī)范制度進行操作,對于突發(fā)性的事故就要采取應(yīng)急方案。編制預(yù)案一定要常規(guī)化、系統(tǒng)化,在實際的工作中要把預(yù)案的編制化為工作質(zhì)量的考核范圍內(nèi),企業(yè)也要經(jīng)常組織演習,在演習的過程中發(fā)現(xiàn)問題并補充應(yīng)急方案。

在電力應(yīng)急預(yù)案的編制過程中,要建立應(yīng)急方案編制小組,制定相應(yīng)的工作計劃,了解并結(jié)合所在企業(yè)、所在部門職能類型,確定編制工作任務(wù),不斷建立完善的應(yīng)急預(yù)案。通過職能分工,結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)需要,制定工作計劃,使應(yīng)急預(yù)案的制定具有針對性、完整性和有效性。制定電力安全應(yīng)急預(yù)案需要收集各個方面的資料和詳細信息,也要借鑒國外的應(yīng)急管理措施和經(jīng)驗,然后進行風險判斷和分析,對自身情況做出風險分析、排除事故存在隱患的基礎(chǔ)上,找出企業(yè)可能會發(fā)生事故的原因、事故的類型以及可能帶來的危害程度,分析風險存在的大小,最后形成分析報告,將這些報告作為應(yīng)急預(yù)案編制的資料。通過以上程序介紹,對可能會發(fā)生的、危害性比較大的事故要編制與之相適應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。電力企業(yè)之間應(yīng)該經(jīng)常組織交流,互相吸取對方的先進技術(shù)或者管理方法,但不可以照抄照搬,應(yīng)該結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,有所取舍,借鑒同行的經(jīng)驗及管理方法是非常寶貴的,在實際使用的過程中要進一步分析,避免發(fā)生同樣的錯誤。在實施應(yīng)急管理工作的過程中,要嚴格按照相關(guān)制度的規(guī)定進行操作,使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

5 應(yīng)急管理的實行

5.1 建立三個保障體系

在應(yīng)急管理工作實行的過程中,需要三個體系標準加以保障,即目標體系、組織體系、考核評價體系。目標體系是對應(yīng)急管理工作在實際的推進中要達到的目標。組織體系是明確各個部分或者各個層面的管理者,能夠承擔領(lǐng)導責任,在工作中不斷的提升管理意識,提升工作質(zhì)量,同時也要將各項工作按標準化落實到各個工作人員??己嗽u價體系是對應(yīng)急管理工作的實際推行采用的考評辦法,依據(jù)考評內(nèi)容核實工作質(zhì)量,通常使用的是將定性和定量相結(jié)合的考評方法。

5.2 加強風險管理

應(yīng)急管理工作的推行也要加強風險管理,比如加強風險識別體系、風險預(yù)警體系、緊急處理體系以及應(yīng)急公關(guān)體系等。2010年,在渤海出現(xiàn)的“麥莎”臺風,給周圍臨海企業(yè)帶來很大的損失,一些卸船設(shè)備被臺風刮入大海,這就是風險管理沒有做好,對臺風可能造成的危害預(yù)計不夠,臺風造成周圍電力系統(tǒng)的損害的預(yù)警系統(tǒng)沒有做好。

5.3 人員工作素質(zhì)

在電力應(yīng)急管理工作中,工作人員的綜合素質(zhì)也是一項非常重要的因素?,F(xiàn)代社會倡導的“以人為本”的工作理念,使企業(yè)更加重視人才的重要性,企業(yè)領(lǐng)導者對人才的培養(yǎng)和管理要樹立正確的認識,在工作中實行人性化管理,培養(yǎng)和提高工作人員的專業(yè)技能,激發(fā)工作人員潛力,使工作人員處在安全的工作環(huán)境中,并要求員工有安全生產(chǎn)意識,使工作人員面對緊急情況都有應(yīng)急處理的能力。工作人員在實際的工作中認真實干,掌握工作主動權(quán),對工作認真負責,提高事故預(yù)警分析能力,提前將一些不穩(wěn)定或者不安全的因素扼殺在搖籃里,工作時保持頭腦清醒,時刻警惕,使電力的安全運行狀態(tài)時刻保持,使企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。2008年的汶川地震中,四川某一電廠機組破壞非常嚴重,電廠及時采用應(yīng)急方案,工作人員在艱苦的條件和不顧個人安危的情況下投入工作狀態(tài)進行搶修,使機組順利恢復(fù)運行,為抗震救災(zāi)工作做出了非常大的貢獻。奧運會舉行期間,南方很多地區(qū)遭受臺風以及洪澇災(zāi)害,電力設(shè)施受到嚴重損壞,各地區(qū)電力企業(yè)立即采取應(yīng)急措施,實行應(yīng)急預(yù)案,在短時間內(nèi)使電力恢復(fù)正常運行,使人們的生產(chǎn)生活損失減少到最低。

6 應(yīng)急管理在電力使用中的重要性

電力企業(yè)建立安全應(yīng)急管理工作是企業(yè)安全順利發(fā)展的需要,使事故減少發(fā)生率,對安全管理水平進一步有效提高。電力應(yīng)急管理實行的優(yōu)點有:確保全體工作人員的人身安全,使企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,利用現(xiàn)有資源進一步滿足企業(yè)的安全基礎(chǔ)設(shè)置;在突發(fā)緊急情況出現(xiàn)時,減少管理層的干涉或者中間環(huán)節(jié)簡化,以免逐級上報情況而耽誤時間,有利于安全管理控制;改變傳統(tǒng)的管理層比較多或者垂直管理模式,將信息的上報通道盡量縮短,以提高工作效率,越及時地解決問題越能減少傷害。比如,在臺風沖擊電廠時,如果緊急管理工作做到位,就不會出現(xiàn)很大的損失。2008年年初的一次暴雪中,貴州中部地區(qū)電網(wǎng)受損嚴重,電路故障頻頻發(fā)生,很多電源點都無法發(fā)送,多數(shù)地區(qū)面臨停電,在這種情況下,電力公司召開緊急會議并實行應(yīng)急管理方案,使貴陽多數(shù)地區(qū)在短時間內(nèi)恢復(fù)電路,這就是應(yīng)急管理工作在實際的運用中發(fā)揮的重要作用。

7 結(jié)語

通過以上各個方面的分析,筆者對電力的應(yīng)急管理工作有了更多的認識和思考。雖然目前電力的供應(yīng)和需求還會存在很多無法預(yù)料事故的威脅、自然災(zāi)害時常會發(fā)生、電力設(shè)備使用機制不健全等都會對電力的安全使用形成威脅,但是只要做好電力安全管理工作,電力工作人員提高職業(yè)素養(yǎng)并不斷學習現(xiàn)代電力管理知識,對事故的風險預(yù)測能力不斷提升,就能保證電力安全管理工作順利進行。因此,建立全面有效的電力應(yīng)急機制,加強安全應(yīng)急管理工作,對企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展、社會的穩(wěn)定發(fā)展以及人們的生活起著重要的作用。

參考文獻

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技日報,2014,(12).

[3] 雷奕明.淺析電力的安全使用和應(yīng)急管理措施研究

第9篇:安全管理與應(yīng)急處理預(yù)案范文

1.1編制目的

(1)為了迅速、有效地處置黃金周期間旅游者在旅游過程中所遇到的各種突發(fā)事件,盡可能地為旅游者提供救援和幫助,保護旅游者的生命安全,維護我區(qū)旅游形象,特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(2)《中華人民共和國傳染病防治法》

(3)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》

(4)《旅行社管理條例》

(5)《導游人員管理條例》

(6)《中國公民出國旅游管理辦法》

(7)《旅游安全管理暫行辦法》

(8)《旅游安全管理暫行辦法實施細則》

(9)《省旅游管理條例》

(10)《市旅游黃金周突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》

1.3適用范圍

(1)本預(yù)案適用于區(qū)處置旅游黃金周期間旅游者因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和突發(fā)社會安全事件而發(fā)生的重大游客傷亡事件。

(2)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難導致的重大游客傷亡事件,包括:水旱等氣象災(zāi)害;民航、鐵路、公路、水運等重大交通運輸事故;其他各類重大安全事故等。

(3)突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的重大游客傷亡事件,包括:突發(fā)性重大傳染性疾病疫情,群體性不明原因疾病、重大食物中毒,以及其他嚴重影響公眾健康的事件等。

(4)突發(fā)社會安全事件特指發(fā)生重大涉外旅游突發(fā)事件、黃金周期間大型旅游節(jié)慶活動和游客密集場所事故。包括:發(fā)生港澳臺和外國游客死亡事件,在大型旅游節(jié)慶活動中由于人群過度擁擠、游客密集場所、火災(zāi)、建筑物倒塌等造成人員傷亡的突發(fā)事件。

1.4基本原則

(1)以人為本,救援第一。在處理旅游黃金周突發(fā)事件中以保障旅游者生命安全為根本目的,盡一切可能為旅游者提供救援、救助。

(2)屬地救護,就近處置。在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,各有關(guān)部門各負其責,緊密配合,共同做好應(yīng)急救援工作,運用一切力量,力爭在最短時間內(nèi)將危害和損失降到最低程度。

(3)及時報告,信息暢通。各有關(guān)單位在接到事件救援報告時,要在第一時間內(nèi),立即向區(qū)委、區(qū)政府報告,或邊救援邊報告,并及時處理和做好有關(guān)善后工作。

2.組織領(lǐng)導和工作職責

2.1組織機構(gòu)

(1)區(qū)假日旅游指揮中心負責全區(qū)旅游行業(yè)黃金周突發(fā)事件防治工作的組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。

成員:區(qū)假日旅游指揮中心成員單位(公安分局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)財政局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)物價局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局及各鎮(zhèn)辦)負責人。

區(qū)假日旅游指揮中心處置旅游突發(fā)事件的主要職責是:統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)區(qū)旅游行業(yè)黃金周突發(fā)事件應(yīng)急救援工作;確定應(yīng)急救援工作方案;部署和組織有關(guān)部門及鎮(zhèn)辦對黃金周突發(fā)事件進行緊急救援工作。

區(qū)假日旅游指揮中心下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)旅游文物局。辦公室主任由區(qū)旅游文物局局長擔任,副主任由主管副局長擔任。區(qū)假日旅游指揮中心成員單位的負責人為聯(lián)絡(luò)人。辦公室主要職責是:匯集、上報旅游行業(yè)黃金周突發(fā)事件的應(yīng)急處置和進展情況;提出具體的應(yīng)急處置、救援方案和措施建議;協(xié)調(diào)各成員單位之間的工作,組織旅游行業(yè)黃金周突發(fā)事件的新聞,起草旅游行業(yè)黃金周突發(fā)事件指揮部文件、簡報,負責區(qū)旅游行業(yè)黃金周突發(fā)事件應(yīng)急指揮部各類文書資料的準備和整理歸檔;承擔區(qū)假日旅游指揮中心日常事務(wù)和交辦的其他工作。

2.2工作職責

(1)按照安全第一,預(yù)防為主的方針,認真執(zhí)行旅游行業(yè)安全管理工作的有關(guān)規(guī)定。

(2)堅持誰主管、誰負責的原則,實行統(tǒng)一指揮,分級管理。

(3)負責通知有關(guān)人員和協(xié)調(diào)有關(guān)部門對旅游行業(yè)黃金周實發(fā)事件的應(yīng)急救援與調(diào)查處理,負責上報各類旅游行業(yè)黃金周突發(fā)事件。

(4)認真落實事故處理的“四不放過”(事故原因未查清不放過;責任人員未處理不放過;整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受教育不放過)原則,對工作不負責任、者要建議進行責任追究。

(5)依法對本轄區(qū)內(nèi)旅游行政管理部門、企事業(yè)單位的應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實施進行監(jiān)督和檢查。

(6)建立健全區(qū)旅游行業(yè)警告、警示通報機制,適時旅游警告。區(qū)假日旅游指揮中心應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門提供的黃金周突發(fā)事件的預(yù)告信息,以及本地區(qū)有關(guān)涉及旅游安全的實際情況,適時通過媒體本地區(qū)相關(guān)旅游警告、警示,并及時將情況上報市假日旅游指揮中心。

3.應(yīng)急救援適用單位

3.1旅行社

(1)要成立安全和應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,并制定黃金周組、接團的安全和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

(2)按規(guī)定做好各類合同的簽訂,旅行社要與游客和旅游車輛單位簽訂租用合同,明確安全生產(chǎn)等工作責任。

(3)制訂和實行旅游團隊活動中的旅游安全措施,要求全體員工都要熟悉安全救援常識、應(yīng)急救援預(yù)案和安全防范措施。

(4)要選擇符合旅游運營規(guī)定的車輛為旅游團隊服務(wù)。

(5)對開展特殊旅游項目的活動,事前必須制定好各項應(yīng)急救援預(yù)案和措施。

(6)帶團導游員隨時向旅游者提醒安全注意事項,旅途中遇特殊情況,要立即向本單位領(lǐng)導匯報。

3.2旅游星級飯店

(1)要成立黃金周旅游安全和應(yīng)急救援領(lǐng)導小組。

(2)認真做好消防、治安、衛(wèi)生、防疫工作和各種緊急救援的物質(zhì)準備工作,防范各類可能發(fā)生的重特大事故。

(3)要對員工進行安全知識培訓,熟悉安全防范措施、應(yīng)急救援預(yù)案和救護常識。

(4)對餐廳、廚房、商場、舞廳、酒吧、咖啡廳等衛(wèi)生防疫要達標。對重要的公共場所要加強值班制度和衛(wèi)生消毒制度。

(5)堅持配電房、水泵房、鍋爐房、消防和安全監(jiān)控室等24小時值班制度,嚴格操作規(guī)程。

3.3旅游景區(qū)(點)、游樂場所

(1)成立黃金周安全和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組要下設(shè)搶救救援組、警戒保衛(wèi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救護組、疏散引導組等組織。

(2)要制定各類游覽、游樂規(guī)則和游客須知。

(3)加強對危險性較大的客運索道、纜車、游船等特種設(shè)備的檢查,堅持日小檢、周中檢、月大檢,要保存好原始檢查記錄。

(4)各景區(qū)(點)在旅游黃金周期間,要充分加強保衛(wèi),做好重點時段的游客分流疏散工作。

(5)加強對全體員工進行旅游安全應(yīng)急救援培訓,提高救護技能。

4.旅游行業(yè)黃金周突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置程序

4.1當事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本單位應(yīng)急救援領(lǐng)導小組和區(qū)假日旅游指揮中心辦公室,并就近尋找有關(guān)救援單位。

4.2事故單位應(yīng)急救援領(lǐng)導小組接到報告后,應(yīng)急處理領(lǐng)導小組立即進入應(yīng)急處理工作狀態(tài),以最快的時間趕赴事故現(xiàn)場,展開搶險救援行動,防止事故擴大,減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,并書面將事故發(fā)生及救援情況及時上報區(qū)假日旅游指揮中心。

4.3區(qū)假日旅游指揮中心接到發(fā)生事故報告后,應(yīng)在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,組織有關(guān)部門緊急救援,保護現(xiàn)場,妥善處理善后事宜。并同時報告區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局、市假日旅游指揮中心辦公室。