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合同能源管理的優(yōu)勢(shì)精選(九篇)

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合同能源管理的優(yōu)勢(shì)

第1篇:合同能源管理的優(yōu)勢(shì)范文

關(guān)鍵詞:合同能源管理;融資;信托

中圖分類號(hào):F715.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)09-0-03

一、合同能源管理的概念及項(xiàng)目運(yùn)作模式

(一)什么是合同能源管理

“合同能源管理”(Energy Performance Contracting,簡稱EPC)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制,其實(shí)質(zhì)是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。即由專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司(Energy Management Company,簡稱EMC)通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括能源審計(jì)、節(jié)能評(píng)估、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)等一整套的節(jié)能服務(wù),并由此得到應(yīng)回收的投資和合同的利潤。與傳統(tǒng)的能源管理和節(jié)能改造模式相對(duì)比,合同能源管理是一種市場機(jī)制,在合同期內(nèi),EMC的收益與節(jié)能量直接掛鉤,項(xiàng)目的收益主要來自于節(jié)能效益,合同結(jié)束后客戶得到全部設(shè)備和節(jié)能效益。

圖1 合同能源管理基本概念

(二)合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)作的模式

我國目前運(yùn)行的合同能源管理項(xiàng)目有以下三種基本模式:

一是節(jié)能效益分享型,即由節(jié)能公司提供資金和全過程服務(wù),在客戶配合下實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,在合同期間與客戶按照約定的比例分享節(jié)能收益。節(jié)能效益分享型模式適用于誠信度很高的企業(yè),其特點(diǎn)是:節(jié)能改造工程的全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由節(jié)能公司承擔(dān),項(xiàng)目實(shí)施完畢,經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能率后,在項(xiàng)目合同期內(nèi),雙方按比例分享節(jié)能效益。項(xiàng)目合同結(jié)束后,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無償移交給企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。

二是節(jié)能量保證型,即客戶分期提供節(jié)能項(xiàng)目資金并配合項(xiàng)目實(shí)施;節(jié)能公司提供全過程服務(wù)并保證項(xiàng)目節(jié)能效果。按照合同規(guī)定,客戶向節(jié)能公司支付服務(wù)費(fèi)用。

三是能源費(fèi)用托管型,即客戶委托節(jié)能公司進(jìn)行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運(yùn)行管理,并按照合同約定支付能源托管費(fèi)用;節(jié)能公司通過提高能源效率降低能源費(fèi)用,并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)用。

目前節(jié)能效益分享型項(xiàng)目仍是主流,節(jié)能量保證型項(xiàng)目迅猛增長,能源費(fèi)用托管型項(xiàng)目紛紛涌現(xiàn)。而在分布上,節(jié)能效益分享型項(xiàng)目主要分布在建筑領(lǐng)域;節(jié)能量保證型項(xiàng)目主要集中在工業(yè)領(lǐng)域;能源費(fèi)用托管型項(xiàng)目主要出現(xiàn)在具有一定規(guī)模的醫(yī)院、賓館飯店和商業(yè)賣場。在時(shí)間上,節(jié)能效益分享型項(xiàng)目的分享期限有延長的趨勢(shì),平均超過4.5年,最長超過10年;能源費(fèi)用托管型項(xiàng)目的托管期普遍較長,平均超過10年,最長為15年。隨著國內(nèi)合同能源管理公司運(yùn)營管理的不斷成熟,目前開始出現(xiàn)節(jié)能效益分享型與節(jié)能量保證型相結(jié)合、節(jié)能效益分享型與能源費(fèi)用托管型相結(jié)合以及租賃業(yè)務(wù)與合同能源管理相結(jié)合的復(fù)合型商務(wù)模式。

二、引進(jìn)和推廣合同能源管理機(jī)制的市場環(huán)境、發(fā)展?jié)摿按嬖趩栴}

(一)節(jié)能服務(wù)的市場環(huán)境分析

1.我國的能源形勢(shì)分析

目前中國正在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。如果能源消費(fèi)調(diào)控不力,可能約束經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行,這就要求我們?cè)谑褂媚茉催^程中如何打破這種瓶頸,來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性。

(1)能源供需矛盾突出,結(jié)構(gòu)不合理

我國能源資源分布不均,經(jīng)濟(jì)重心偏東偏南,能源資源重心偏西偏北。我國煤炭資源主要集中在新疆、內(nèi)蒙、山西、陜西和貴州等省區(qū),這五個(gè)地區(qū)共占全國總資源量的80%以上,而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東和華南不到5%。常規(guī)能源(特別是煤)需經(jīng)過三、四千公里的長途運(yùn)輸才可抵達(dá)用能中心,這給交通運(yùn)輸及能源安全造成嚴(yán)重壓力。

我國的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,煤炭占據(jù)了主導(dǎo)地位,所占比重超過70%。同石油、天然氣相比,煤炭的能源利用效率要低8%-10%,而所造成的環(huán)境污染要嚴(yán)重得多,這種以煤為主的能源結(jié)構(gòu)是造成我國能源效率低、環(huán)境污染嚴(yán)重的重要原因。

(2)能源消費(fèi)引起的環(huán)境污染嚴(yán)重,面臨嚴(yán)重的環(huán)境挑戰(zhàn)

我國高耗能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、煤炭為主的能源結(jié)構(gòu)及能源利用效率低下等眾多因素造成了我國環(huán)境受到嚴(yán)重污染的局面。目前,我國二氧化硫和二氧化碳排量分別列居世界第一位和第二位,造成的經(jīng)濟(jì)損失占GDP的3%至7%。由于直接燃燒煤炭未能采取有效的環(huán)保措施,70%的煙塵和二氧化碳排放量、90%的二氧化硫排放量來自煙煤。面臨許多城市空氣質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、溫室氣體減排等壓力。因此,通過節(jié)能達(dá)到減排目的是我國當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

(3)我國能源效率明顯落后于國際先進(jìn)水平,節(jié)能潛力巨大

我國的能源利用效率明顯低于世界平均水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國的綜合能源效率為33.4%,比國際先進(jìn)水平低10%;單位產(chǎn)值能耗是世界平均水平的2倍多,比美國、歐盟、日本、印度分別高2.5倍、4.9倍、8.7倍和43%;我國8個(gè)行業(yè)(石化、電力、鋼鐵、有色、建材、化工、輕工、紡織)主要產(chǎn)品單位能耗平均比國際先進(jìn)水平高40%;燃煤工業(yè)鍋爐平均運(yùn)行效率比國際先進(jìn)水平低15%-20%;機(jī)動(dòng)車每100公里油耗比歐洲高25%,比日本高20%。

2.節(jié)能政策形勢(shì)分析

近幾年來,我國政府針對(duì)合同能源管理機(jī)制的推廣及節(jié)能減排項(xiàng)目出臺(tái)了一系列政策措施,對(duì)推進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的引導(dǎo)、鼓勵(lì)與支持作用。

合同能源管理的政府扶持政策大體經(jīng)歷了三個(gè)階段:一是合同能源管理機(jī)制獲得政府逐步重視,產(chǎn)業(yè)扶持政策正式出臺(tái)。二是合同能源管理機(jī)制上升為國家戰(zhàn)略,中央政府產(chǎn)業(yè)扶持政策密集出臺(tái)。如《關(guān)于加快推行合同能源管理 促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》、《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》。三是地方政府配套政策不斷完善,節(jié)能產(chǎn)業(yè)扶持力度不斷加大?!逗贤茉垂芾眄?xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》的通知出臺(tái)后,各省、自治區(qū)、直轄市等地方性財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)管理實(shí)施細(xì)則緊隨其后地陸續(xù)公布。

綜合政策形勢(shì)看,與合同能源管理相關(guān)的政府扶持政策呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是政策層級(jí)體系日益完善,從中央到地方,從財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)到技術(shù)規(guī)范,節(jié)能扶持政策漸成體系;二是優(yōu)惠政策種類繁多,中央政府、相關(guān)部委、地方政府等都有涉及,各地開展合同能源管理的優(yōu)惠政策存在差異;三是有些優(yōu)惠政策可能增加財(cái)務(wù)成本及項(xiàng)目實(shí)施難度。如相關(guān)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)定能取得財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的合同能源管理模式為節(jié)能效益分享型,有些節(jié)能服務(wù)公司為申請(qǐng)取得相關(guān)優(yōu)惠政策,可能通過改變節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)模式等方法迎合優(yōu)惠政策申請(qǐng)條件,由于現(xiàn)階段優(yōu)惠政策申請(qǐng)時(shí)審批標(biāo)準(zhǔn)不一,可操作空間較大,申請(qǐng)時(shí)間存在不確定性,導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司存在較大政策風(fēng)險(xiǎn)。

(二)中國節(jié)能市場發(fā)展?jié)摿烙?jì)

目前,我國能源利用效率比發(fā)達(dá)國家低10個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)值能耗比世界平均水平高2倍多。據(jù)分析,我國的綜合節(jié)能潛力約為4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,相當(dāng)于2011年全國能源消費(fèi)總量的11.49%。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3000億元,其中合同能源管理投資超過1500億元,實(shí)現(xiàn)節(jié)能能力超過4000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

當(dāng)前我國電力、鋼鐵、有色金屬、石油石化、化學(xué)、建材、煤炭和機(jī)械等重點(diǎn)行業(yè)存在著巨大節(jié)能市場,改造潛力相當(dāng)大。而僅在節(jié)電行業(yè)中,電機(jī)系統(tǒng)耗電量約占全社會(huì)耗電總量的60%。未來五年,我國電機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行效率提高2至3個(gè)百分點(diǎn),年節(jié)電能力將達(dá)800億千瓦時(shí),其中電力系統(tǒng)的變頻調(diào)速改造就可貢獻(xiàn)節(jié)電300億千瓦時(shí)/年。若以每千瓦時(shí)0.6元計(jì),其年節(jié)電效益可達(dá)180至480億元。

(三)合同能源管理發(fā)展存在的問題

雖然中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,但從總體上看,產(chǎn)業(yè)規(guī)模還比較小、發(fā)展水平也較低,難以適應(yīng)當(dāng)前推進(jìn)節(jié)能工作的需要。主要問題體現(xiàn)在以下幾方面:

1.節(jié)能改造項(xiàng)目融資渠道有限

由于合同能源管理的業(yè)務(wù)性質(zhì)尚未充分被人們所認(rèn)知,節(jié)能服務(wù)公司在初創(chuàng)時(shí),尚未建立商業(yè)信譽(yù),較難獲得客戶信任和商業(yè)貸款,因此,措資金渠道十分有限,只能依靠自身的資金進(jìn)行運(yùn)作。

2.缺乏有效的激勵(lì)管理體制

節(jié)能涉及到財(cái)政、稅收、金融、投資、貿(mào)易、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)境資源保護(hù)等眾多職能部門,由于不同職能部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,加之職能交叉、重疊等因素,造成節(jié)能管制體系不統(tǒng)一,政出多門、條塊分割、多元領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象突出,結(jié)果導(dǎo)致制度實(shí)施效果欠佳,甚至有些制度設(shè)計(jì)完全流于形式。

3.稅收政策有待完善

近幾年來國家出臺(tái)一系列稅收優(yōu)惠政策,對(duì)推動(dòng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極作用,但其作用還存在不系統(tǒng)、調(diào)節(jié)范圍和力度有限等問題。

4.法律法規(guī)有待健全

節(jié)能服務(wù)業(yè)法律法規(guī)體系尚不健全,還未建立完善的節(jié)能服務(wù)法律體系,立法仍處于起步階段。

除以上困難外,企業(yè)節(jié)能認(rèn)識(shí)不強(qiáng),能源服務(wù)公司節(jié)能技術(shù)力量還不能提供全方位節(jié)能服務(wù),節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估體系還不夠完善,合同能源管理項(xiàng)目缺乏相應(yīng)的法律保障,缺乏專業(yè)人才等問題也成為合同能源管理發(fā)展中面臨的問題。

三、合同能源管理運(yùn)行機(jī)制分析

(一)合同能源管理基本模式

節(jié)能服務(wù)公司作為合同能源管理項(xiàng)目的核心,是一種基于“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的、以盈利為目的的專業(yè)化公司。EMC通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù),并獲得利潤、滾動(dòng)發(fā)展。要完成整個(gè)合同能源管理項(xiàng)目,通常要經(jīng)歷包括與客戶接觸、初步審計(jì)、審核能源成本數(shù)據(jù)、估算節(jié)能量、初步的項(xiàng)目建議、客戶承諾及簽署意向書、詳盡的能耗調(diào)研、合同準(zhǔn)備、項(xiàng)目被接受或拒絕、簽訂合同、監(jiān)測(cè)、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)/安裝、項(xiàng)目驗(yàn)收、監(jiān)測(cè)節(jié)能量項(xiàng)目維護(hù)/培訓(xùn)等。節(jié)能服務(wù)公司尚不具備完成上述全部服務(wù)的能力,但可以通過整合如工程公司、設(shè)備供應(yīng)商、擔(dān)保公司、銀行等各類外部資源來完成整個(gè)項(xiàng)目。

圖2 合同能源管理主要參與主體

(二)合同能源管理目標(biāo)市場

1.重點(diǎn)行業(yè)

《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》將是我國中長期節(jié)能工作的指導(dǎo)性文件和節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)。按照規(guī)劃的內(nèi)容,電力、鋼鐵、有色金屬、石油石化、化學(xué)、建材、煤炭和機(jī)械等八個(gè)行業(yè)將成為節(jié)能的重點(diǎn)領(lǐng)域。

2.十大重點(diǎn)工程

與行業(yè)提出的同時(shí),國家為加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,建立嚴(yán)格的管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制,加大政府資金的引導(dǎo)力度,充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,調(diào)動(dòng)市場主體節(jié)約能源的自覺性,盡快形成穩(wěn)定可靠的節(jié)能能力,發(fā)改委還通過了十大重點(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施意見。這十大工程包括:節(jié)約和替代石油工程;燃煤工業(yè)鍋爐(窯爐)改造工程;區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)工程;余熱余壓利用工程;電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能工程;能量系統(tǒng)優(yōu)化工程(綜合性的系統(tǒng)節(jié)能工程);建筑節(jié)能工程;綠色照明工程;政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工程;節(jié)能監(jiān)測(cè)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)工程。這十大工程分布在重點(diǎn)行業(yè)和建筑行業(yè)中。

3.節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)

節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)行業(yè)中,有實(shí)施十大重點(diǎn)節(jié)能工程可能的耗能大戶企業(yè)中去尋找。實(shí)際操作過程中,應(yīng)配合適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)查和具體的項(xiàng)目信息,來重點(diǎn)開發(fā)和尋訪,這是合同能源管理的目標(biāo)市場。

四、合同能源管理信托服務(wù)模式探討

根據(jù)我國合同能源管理機(jī)制的市場環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Ψ治?,?jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)將處于高速發(fā)展時(shí)期。但節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模偏小、融資渠道受限等問題也成為制約節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要障礙。作為非銀行金融機(jī)構(gòu),信托公司具有天然的制度優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈活,資金渠道廣泛,因此探討信托如何根據(jù)節(jié)能項(xiàng)目的特點(diǎn),特別是合同能源管理項(xiàng)目的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出多種投資和融資金融品種,以切實(shí)可行的多種渠道和模式為節(jié)能服務(wù)公司投資和節(jié)能項(xiàng)目融資創(chuàng)造有利環(huán)境,對(duì)推廣合同能源管理機(jī)制、促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。

(一)信托介入合同能源管理項(xiàng)目的可行性分析

1.信托公司可充分發(fā)揮資源紐帶作用,保障合同能源管理項(xiàng)目順利實(shí)施

信托公司具有聯(lián)系貨幣市場、資本市場與產(chǎn)業(yè)市場的功能,在整合各方資源,提供針對(duì)性產(chǎn)品與服務(wù)方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。目前節(jié)能服務(wù)公司一般尚不具備提供全過程節(jié)能服務(wù)的能力,需引入如工程公司、設(shè)備供應(yīng)商、擔(dān)保公司、融資方等各類外部資源達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,而信托公司正好可利用自身優(yōu)勢(shì)充當(dāng)這一角色,保障合同能源管理項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.合同能源管理項(xiàng)目的市場化程度較高,與信托產(chǎn)品資金成本的市場化存在契合可能

與傳統(tǒng)的能源管理和節(jié)能改造模式相對(duì)比,合同能源管理是一種市場機(jī)制,除了項(xiàng)目節(jié)能減排的社會(huì)效益,其運(yùn)行的關(guān)鍵是項(xiàng)目將給合同雙方帶來經(jīng)濟(jì)的效益。提供服務(wù)的節(jié)能服務(wù)公司也與政府或企業(yè)的能源管理機(jī)構(gòu)不同,是一種市場化的、以贏利為目的的、以合同能源管理機(jī)制為主要經(jīng)營模式的企業(yè)。合同能源管理項(xiàng)目的高度市場化為信托產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)資金成本的市場化提供了有利條件,也為信托順利發(fā)行融資提供了可能。

3.合同能源管理項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性為信托產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的有效控制提供了可能性

在合同能源管理項(xiàng)目中,節(jié)能服務(wù)公司的核心任務(wù)是尋找和發(fā)現(xiàn)客戶,并運(yùn)用已被實(shí)踐證明的、成熟的和沒有風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)解決客戶的難題。與傳統(tǒng)的節(jié)能公司有很大區(qū)別,EMC主要在客戶的現(xiàn)有設(shè)施中尋找、開發(fā)節(jié)能減排項(xiàng)目,而不是開發(fā)和推廣新技術(shù)。信托公司作為融資方,往往不具有專業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)認(rèn)定能力,對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、把握和控制方面存在劣勢(shì)。而合同能源管理項(xiàng)目的全部收益都來自于節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用帶來的節(jié)能效益,因此,對(duì)節(jié)能減排技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)控制是信托產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)重要組成部分。合同能源管理項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性為信托產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)造了有利條件。

(二)合同能源管理的信托服務(wù)模式探討

1.信托公司參與合同能源管理項(xiàng)目的特點(diǎn)分析

目前信托公司參與合同能源管理項(xiàng)目存在以下特點(diǎn):一是參與的信托公司尚不普遍。僅北京信托、百瑞信托等極少數(shù)信托公司有所涉及,且涉及程度也存在較大差異;二是還未形成明確的信托服務(wù)模式。信托公司可通過參與基金、發(fā)行集合信托產(chǎn)品等不同形式參與合同能源管理項(xiàng)目,承擔(dān)的角色及發(fā)揮的作用存在較大差別,成熟的可復(fù)制的信托服務(wù)模式尚未形成;三是對(duì)政府相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)支持的依賴性較大。合同能源管理項(xiàng)目的政府推動(dòng)特性及專業(yè)技術(shù)特征,導(dǎo)致信托公司參與其中時(shí)對(duì)政府相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的依賴性較大。

2.合同能源管理的信托服務(wù)模式探討

信托公司參與合同能源管理項(xiàng)目的特征,一方面說明了信托公司參與合同能源管理項(xiàng)目具有可操作性,且具有較大市場發(fā)展空間;另一方面也表明信托公司參與合同能源管理模式的形成將存在一個(gè)較長期的過程。結(jié)合節(jié)能服務(wù)公司及合同能源管理項(xiàng)目的特征,以項(xiàng)目融資需求為基本出發(fā)點(diǎn),以重點(diǎn)行業(yè)、十大重點(diǎn)工程及節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)為目標(biāo)市場,基于合同能有管理的基本模式,探討通過以下模式為合同能源管理提供融資服務(wù):

(1)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓

指在用能單位、節(jié)能服務(wù)公司與信托公司之間建立一種契約關(guān)系。根據(jù)該契約,用能單位、節(jié)能服務(wù)公司將其現(xiàn)在或?qū)淼幕诤贤茉垂芾砗贤a(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給信托公司。同時(shí),由信托公司為其提供項(xiàng)目融資、應(yīng)收賬款催收、信用風(fēng)險(xiǎn)控制等服務(wù)。

(2)收益買斷

收益買斷,是指信托公司從節(jié)能服務(wù)公司手中收購合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能分享期內(nèi)的收益。節(jié)能服務(wù)公司通過轉(zhuǎn)讓其開發(fā)的合同能源管理項(xiàng)目的收益權(quán),實(shí)現(xiàn)未來收入的貼現(xiàn)。收益買斷后節(jié)能服務(wù)公司仍需根據(jù)能源管理合同,履行維護(hù)、培訓(xùn)等義務(wù)。同時(shí),需要根據(jù)收益買斷所簽署的合同,在未來節(jié)能收益未達(dá)到買斷約定值時(shí)進(jìn)行賠償。

(3)抵押貸款

抵押貸款,是指節(jié)能服務(wù)公司以項(xiàng)目投資設(shè)備、節(jié)能技術(shù)等作為抵押向信托公司進(jìn)行融資,取得信托貸款。作為傳統(tǒng)融資方式,合同能源管理項(xiàng)目中的抵押品范疇有所創(chuàng)新,將節(jié)能收益作為抵押品。貸款到期,節(jié)能服務(wù)公司需如數(shù)還本付息,否則信托公司有權(quán)處理其抵押品,作為一種補(bǔ)償。

(4)融資租賃

融資租賃,是指節(jié)能服務(wù)公司在合同能源管理項(xiàng)目中的投資設(shè)備采取向信托公司租賃的形式訂購,節(jié)能服務(wù)期內(nèi)由節(jié)能收益支付設(shè)備租賃費(fèi)用。當(dāng)節(jié)能服務(wù)期內(nèi)支付完設(shè)備全部價(jià)款后,由信托公司將設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給節(jié)能服務(wù)公司。融資租賃可在合同能源管理項(xiàng)目開發(fā)時(shí)節(jié)省項(xiàng)目投資所需的設(shè)備資金部分。

(5)項(xiàng)目組合信托融資

指信托公司以大型合同能源管理項(xiàng)目或同類合同能源管理項(xiàng)目組合為未來收益來源,面向信托計(jì)劃委托人群體發(fā)行信托產(chǎn)品。委托人提供并被募集的資金用于系列合同能源管理項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)行維護(hù),項(xiàng)目節(jié)能收益由節(jié)能服務(wù)公司、信托公司及委托人分享。

(三)信托介入合同能源管理需注意的問題

信托公司在參與合同能源管理項(xiàng)目時(shí),需注意以下問題:

一是要客觀分析合同能源管理機(jī)制特點(diǎn)、市場前景、發(fā)展?jié)摿肮緦?shí)力,避免盲目樂觀或過度悲觀,導(dǎo)致信托風(fēng)險(xiǎn)或喪失市場機(jī)遇。

二是要根據(jù)信托公司熟悉、專注的相關(guān)行業(yè)來開發(fā)合同能源管理項(xiàng)目,有利于信托公司利用已有專業(yè)優(yōu)勢(shì)有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的交易成本及沉默成本。

三是要注重合同能源管理信托項(xiàng)目的長期規(guī)劃,使其系列化、品牌化,從而增強(qiáng)其與不同信托公司、信托公司不同產(chǎn)品之間的差異性,對(duì)信托公司品牌及專業(yè)化形象的樹立形成助力。

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第2篇:合同能源管理的優(yōu)勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】合同能源管理;商業(yè)模式;機(jī)制設(shè)計(jì)

【中圖分類號(hào)】F426 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1002-736X(2012)03-0051-03

我國目前正處于工業(yè)化快速發(fā)展的時(shí)期,能源消耗大,能源利用率低,單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗呈現(xiàn)雙高態(tài)勢(shì)。從行業(yè)層面看,我國能源利用效率要低于國際先進(jìn)水平10%以上;從單位產(chǎn)品能耗看,鋼鐵、水泥和冶金等高能耗行業(yè)的主要產(chǎn)品單位能耗,平均比國際先進(jìn)水平高40%。這既是粗放式發(fā)展方式存在的問題,也是“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。根據(jù)中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2008~2010),2008年我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長417.3億元,2009年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增加到588億元,同比增幅40.9%。合同能源管理項(xiàng)目投資額從2008年的117億元增長到2009年的195億元,同比增長67%。2009年合同能源管理(EPC)項(xiàng)目形成年節(jié)能能力1757.9萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤(2008年節(jié)能能力為569.27萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤),年減排1133.85萬噸二氧化碳(2008年減排二氧化碳367.18萬噸)。2009年,全國節(jié)能服務(wù)公司約502家,共實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目4000多個(gè),總投資280億元,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員由2008年底的6.5萬人增加到2009年的11.3萬人,增幅達(dá)74%。2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)800億,增速有望保持30%~40%。目前,節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展目前主要集中在工業(yè)和建筑兩大能源消耗產(chǎn)業(yè),EMCA協(xié)會(huì)估計(jì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模潛力約有4000億元,摩根士丹利的估計(jì)預(yù)測(cè)比較樂觀,認(rèn)為中國潛在的節(jié)能市場規(guī)??蛇_(dá)到8000億元。

一、合同能源管理的發(fā)展歷程

20世紀(jì)70年代中期,“合同能源管理”(Energy Performance Contracting簡稱EPC;亦被稱之為Energy Manage,ment Contract,簡稱EMC)在發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家逐步培育和發(fā)展。合同能源管理是指專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司(Energy Ser-vice Company,簡稱ESCO)與具有節(jié)能意愿的客戶簽訂服務(wù)合同,向客戶提供節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購、施工、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)和能源效率審計(jì)等綜合服務(wù),而且專業(yè)節(jié)能公司常常墊付服務(wù)所需資金,并通過合同約定在未來一定時(shí)間段,從能源費(fèi)用的節(jié)約中逐漸收回投資并獲得一定利潤。傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下,節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由節(jié)能投資的實(shí)施企業(yè)來承擔(dān);合同能源管理方式下,允許用戶使用未來的節(jié)能收益來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本,一般不要求企業(yè)自身對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。

1998年我國政府引入國際上先進(jìn)及成熟的合同能源管理節(jié)能新機(jī)制,同世界銀行、全球環(huán)境基金共同實(shí)施“世行一全球環(huán)境基金(GEF)中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”,在北京、遼寧和山東三省市成立3個(gè)示范性能源管理公司,利用世行貸款探索合同能源管理的商業(yè)運(yùn)作。當(dāng)然,僅靠三家示范公司,僅靠世行的貸款是遠(yuǎn)不能滿足節(jié)能市場發(fā)展的需要。2003年國家發(fā)改委與世界銀行啟動(dòng)二期合作。節(jié)能市場的發(fā)展需要企業(yè)擁有自有資金,還需要獲得銀行貸款的支持,但是剛成立的節(jié)能服務(wù)公司一般貸款擔(dān)保能力比較差,項(xiàng)目二期設(shè)計(jì)了專項(xiàng)貸款擔(dān)保資金模式。中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項(xiàng)目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并專門成立了中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA),世行提供2200萬美元作為擔(dān)保資金幫助合適的企業(yè)獲取銀行貸款發(fā)展節(jié)能市場。2009年我國政府與世行啟動(dòng)了中國節(jié)能融資項(xiàng)目的三期合作,該項(xiàng)目通過中國進(jìn)出口銀行、華夏銀行和民生銀行這三家轉(zhuǎn)貸銀行利用世界銀行貸款,向國內(nèi)重點(diǎn)用能工業(yè)領(lǐng)域大中型企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目提供貸款,解決大中型耗能企業(yè)節(jié)能改造資金短缺的問題。

二、合同能源管理的商業(yè)模式

商業(yè)模式概念最早出現(xiàn)在信息管理領(lǐng)域。20世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)興起以后,商業(yè)模式成為企業(yè)界的時(shí)髦術(shù)語,并引起了理論界的關(guān)注,其內(nèi)涵也擴(kuò)大到企業(yè)管理領(lǐng)域的廣闊空間。合同能源管理也存在著商業(yè)模式問題,主要有如下四種方式。

(一)節(jié)能量保證型

節(jié)能服務(wù)公司在節(jié)能服務(wù)合同中承諾最低節(jié)能指標(biāo)(如節(jié)能量、節(jié)能率),合同期內(nèi)一般由客戶歸還節(jié)能改造所需的貸款。如果合同期內(nèi)節(jié)能收益沒有達(dá)到承諾的最低指標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司需要補(bǔ)差給客戶;如果節(jié)能效果達(dá)到承諾最低指標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司可以獲得合同規(guī)定的服務(wù)費(fèi)用;如果節(jié)能收益超出合同規(guī)定,雙方可按合同事先商定的比例分享受超額收益。

(二)節(jié)能效益分享型

節(jié)能工程的改造投資可由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān),也可以根據(jù)合同約定與客戶共同分擔(dān),節(jié)能服務(wù)公司與客戶按比例分享節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)行后的收益。一般來說,節(jié)能服務(wù)公司前幾年的分成比例會(huì)比較高,以使其能盡快回收投資,獲得合理利潤。

(三)節(jié)能費(fèi)用托管型

客戶委托節(jié)能公司進(jìn)行節(jié)能改造和運(yùn)行管理,并按照合同約定支付托管費(fèi)用。節(jié)能服務(wù)公司通過提高能源效率降低能源費(fèi)用,并在合同期內(nèi)根據(jù)約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)用。

(四)設(shè)備融資租賃型

節(jié)能服務(wù)公司為用戶購置和安裝節(jié)能設(shè)備,在設(shè)備租賃期內(nèi)用戶向節(jié)能服務(wù)公司分期支付租賃費(fèi)用后,期滿后設(shè)備歸用戶所有。

目前,節(jié)能效益分享型項(xiàng)目主要在建筑領(lǐng)域,節(jié)能量保證型項(xiàng)目與節(jié)能設(shè)備融資租賃型項(xiàng)目主要集中在工業(yè)領(lǐng)域,能源費(fèi)用托管型項(xiàng)目主要在具有一定規(guī)模的醫(yī)院、賓館、飯店和商場等商業(yè)領(lǐng)域。筆者運(yùn)用JamesRichardson(2005)的框架分析合同能源管理的商業(yè)模式(見表-1)。目前,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)需要結(jié)合具體需求企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的特性和企業(yè)特質(zhì)設(shè)計(jì)具有復(fù)合型商業(yè)模式,比如節(jié)能效益分享型與節(jié)能量保證型相結(jié)合,節(jié)能效益分享型與能源費(fèi)用托管型相結(jié)合,租賃業(yè)務(wù)與合同能源管理相結(jié)合的復(fù)合型商業(yè)模式。

三、合同能源管理的運(yùn)作機(jī)制

(一)節(jié)能服務(wù)企業(yè)融資能力與節(jié)能前期投資需求之間存在矛盾

合同能源管理一般需要節(jié)能服務(wù)公司先期提供啟動(dòng)資金、設(shè)備和安裝調(diào)試以及維修保養(yǎng)等一攬子服務(wù),后期逐漸回收收益。合同能源管理的資金來源包括自有資本、銀行商業(yè)貸款、政府貼息的節(jié)能專項(xiàng)貸款、設(shè)備供應(yīng)商允許的分期支付、電力公司的能源需求方管理(DSM)基金、專業(yè)債券和國際資本融資等。美國的節(jié)能服務(wù)公司主要是靠政府基金,而韓國是由政府委托商業(yè)銀行進(jìn)行貸款,日本則主要采用通過大財(cái)團(tuán)加上市融資

的模式。國內(nèi)EMC的資金渠道相對(duì)匱乏,大部分企業(yè)都依賴銀行貸款。但是,節(jié)能服務(wù)企業(yè)注冊(cè)資本少、資質(zhì)低,能效工程又常常是非資產(chǎn)性投資,節(jié)能設(shè)備的抵押價(jià)值不高,無形資產(chǎn)(如專利技術(shù))質(zhì)押貸款申請(qǐng)程序和監(jiān)管復(fù)雜,合同能源管理業(yè)務(wù)回報(bào)率也存在延遲性和不確定性,這些因素都使節(jié)能服務(wù)企業(yè)很難通過銀行的貸款審查,獲得貸款支持難度很大。

(二)節(jié)能服務(wù)公司自身實(shí)力與政府補(bǔ)貼要求之間存在差距

2010年6月財(cái)政部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法的通知》,中央財(cái)政決定2010年安排20億元,用于支持節(jié)能服務(wù)公司采取合同能源管理方式在工業(yè)、建筑和交通等領(lǐng)域以及公共機(jī)構(gòu)實(shí)行節(jié)能改造。年節(jié)能量在500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上(含)、1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下的工業(yè)節(jié)能改造項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì),其他節(jié)能改造項(xiàng)目的節(jié)能量下限放寬到100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上(含)。獎(jiǎng)勵(lì)資金由中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)。中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為240元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤,省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不低于60元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤。此次補(bǔ)貼具有力度大、范圍廣等特點(diǎn),補(bǔ)貼力度粗略的計(jì)算相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤煤價(jià)(960元)的30%,補(bǔ)貼范圍也非常廣。但是,申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的前提是節(jié)能服務(wù)公司必須具有500萬以上的注冊(cè)資本,節(jié)能服務(wù)公司投資70%以上,并在合同中約定節(jié)能效益分享方式。目前,多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司自身實(shí)力不足,80%的節(jié)能服務(wù)公司注冊(cè)資本不超過500萬,多數(shù)企業(yè)還不具備先期投入70%的實(shí)力。

(三)合同能源管理的投資回報(bào)與合同雙方之間履約信用之間存在缺陷

國外的能源合同管理期限一般都是10-15年,合同雙方會(huì)在法律的框架下以及諸多能源政策、稅收政策和環(huán)保政策規(guī)定下規(guī)范運(yùn)作。由于能耗單位經(jīng)營狀況存在不確定,合同雙方亦存在是否違約的博弈,節(jié)能服務(wù)公司面臨節(jié)能整改費(fèi)用可能難以回收的風(fēng)險(xiǎn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)的存在,使得合同能源管理的合同管理期限呈現(xiàn)短期化的趨勢(shì)。雖然世行項(xiàng)目中試點(diǎn)的3家節(jié)能服務(wù)公司的投資回報(bào)率可以處于30%左右的水平,但是國內(nèi)合同能源管理的投資回報(bào)率仍然存在不確定性因素。以建筑行業(yè)的節(jié)能空調(diào)制造企業(yè)的10年期合同能源管理項(xiàng)目為例,設(shè)備利潤所占比重為30%,財(cái)政補(bǔ)貼所占比重為20%。不計(jì)入設(shè)備后期的調(diào)試管理費(fèi)和維修保養(yǎng)費(fèi),設(shè)備投入的利潤率約為5%。合同能源管理項(xiàng)目還要對(duì)空調(diào)系統(tǒng)各部分運(yùn)行能耗指標(biāo)進(jìn)行精確計(jì)量,需要增加控制系統(tǒng)和計(jì)費(fèi)系統(tǒng),約增加設(shè)備投入成本20%~30%。空調(diào)設(shè)備制造商在權(quán)衡成本收益之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)合同能源管理的商業(yè)模式“投人大、回報(bào)低”,不如直接銷售設(shè)備產(chǎn)品收益高。

(四)客戶單位的管理體制與節(jié)能收益的分配機(jī)制之間存在錯(cuò)位

不少能耗單位在節(jié)能理念方面仍然存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),一些大型能源類壟斷企業(yè),盡管節(jié)能潛力很大,但是對(duì)能源費(fèi)用支出表現(xiàn)為“無所謂、不差錢”的態(tài)度,而且不愿意與能源服務(wù)企業(yè)分享節(jié)省下來的水電費(fèi)用。資金實(shí)力雄厚的大型能耗企業(yè)在比較“合同能源管理”與“技術(shù)改造”的方案之后,常常更愿意企業(yè)自己實(shí)際操作技術(shù)改造的投入,獨(dú)自享受節(jié)能的全部收益。國有企業(yè)的任期制和預(yù)算管理制度都可能會(huì)影響合同能源管理的推進(jìn)。在國有大型企業(yè)中,節(jié)能改造的初期投資大,成本回收時(shí)間較長,具有“前人栽樹,后人乘涼”的性質(zhì),有些企業(yè)負(fù)責(zé)人不愿意在有限任期內(nèi)在節(jié)能改造方面進(jìn)行投入。

再比如,美國聯(lián)邦政府是全美最大的能源用戶,聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)約占能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)收入的22%,但合同能源管理對(duì)于中國政府的具體機(jī)構(gòu)來說還存在節(jié)能收益的分配問題?,F(xiàn)有體制下,政府采購合同能源管理的服務(wù)后,節(jié)能收益都?xì)w國庫所有,這是制約政府機(jī)構(gòu)采用合同能源管理的一大因素。河北省已經(jīng)開始了有益的探索,該省規(guī)定凡是采用合同能源管理進(jìn)行節(jié)能的,節(jié)約資金的10%可以用作行政經(jīng)費(fèi)。

四、合同能源管理亟需基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式的創(chuàng)新除了價(jià)值鏈的分工以外,還包括重組價(jià)值鏈和構(gòu)造獨(dú)特的價(jià)值活動(dòng)體系的內(nèi)容。構(gòu)造獨(dú)特價(jià)值活動(dòng)體系的目的是使得合作聯(lián)盟尋找到競爭優(yōu)勢(shì),獲得持續(xù)的價(jià)值。

(一)客戶真正獲得節(jié)能價(jià)值是合同能源管理商業(yè)模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

客戶是否有節(jié)能的需求和動(dòng)力是合同能源管理的關(guān)鍵。一家單位如果實(shí)行電費(fèi)總額固定,節(jié)約的電費(fèi)歸自己支配的制度,這樣的企業(yè)就有積極性參與到合同能源管理之中;如果一個(gè)單位采用電費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,而投資節(jié)能改造則需要審批的制度,電費(fèi)的節(jié)約和浪費(fèi)與單位自身沒有利益關(guān)系,而設(shè)備投資反而需要層層審批,這樣的單位從事節(jié)能工作的積極性就會(huì)打折扣。

再比如,電梯節(jié)能改造技術(shù)已經(jīng)日臻完善,對(duì)電梯加裝能量回饋裝置可以達(dá)到節(jié)能40%的效果。電梯都有下降的勢(shì)能,尤其是從高層向低層的運(yùn)行過程中需要靠剎車來消除勢(shì)能,但是剎車會(huì)浪費(fèi)勢(shì)能,而能量回饋技術(shù)可以讓勢(shì)能變成電能,實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)節(jié)能。居民小區(qū)內(nèi)的電梯節(jié)能改造具有廣闊的市場空間,但目前面臨現(xiàn)實(shí)的成本收益的分配問題。電梯作為公共電力設(shè)施,屬于設(shè)備運(yùn)行費(fèi),電梯電費(fèi)是從物業(yè)管理費(fèi)中扣除。對(duì)于物業(yè)公司而言,節(jié)能電梯屬于改造項(xiàng)目而不是維修項(xiàng)目,無法使用房屋維修基金來進(jìn)行節(jié)能改造。此外,安裝節(jié)能設(shè)備受益者是小區(qū)物業(yè)公司。而購買節(jié)能設(shè)備的投資人卻常常是社區(qū)業(yè)主,業(yè)主很難有積極性對(duì)電梯進(jìn)行節(jié)能改造。如果物業(yè)公司直接投資改造節(jié)能電梯,一次性投資比較大,投資回收期和受益期比較長,物業(yè)公司本身的合同期也常常只有兩年,物業(yè)公司會(huì)面臨節(jié)能改造成功剛開始回收投資,物業(yè)管理合同就到期的問題,這會(huì)影響物業(yè)公司進(jìn)行節(jié)能投資的積極性。

(二)從全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的視角設(shè)計(jì)商業(yè)模式是破解難題的可選思路

第3篇:合同能源管理的優(yōu)勢(shì)范文

一、總體要求和發(fā)展目標(biāo)

(一)總體要求。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,堅(jiān)持“市場運(yùn)作、政府引導(dǎo)、政策支持、服務(wù)創(chuàng)新”的原則,以市場為導(dǎo)向,以合同能源管理為主,加強(qiáng)政策扶持和引導(dǎo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,加快節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用,促進(jìn)我市節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,不斷提高能源利用效率。

(二)發(fā)展目標(biāo)。到2015年,扶持培育5家左右在各自領(lǐng)域有特色、有專長、有優(yōu)勢(shì)的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,初步建立充滿活力、特色鮮明、規(guī)范有序的節(jié)能服務(wù)市場。形成1—2家年?duì)I業(yè)收入超億元的綜合性節(jié)能服務(wù)公司,服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系,合同能源管理成為用能單位實(shí)施節(jié)能改造的主要方式之一。

二、加快培育節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場

(三)加大能源審計(jì)力度。組織開展對(duì)重點(diǎn)用能單位、公共機(jī)構(gòu)和大型公共建筑的能源審計(jì),對(duì)無正當(dāng)理由未完成節(jié)能目標(biāo)或能源利用效率明顯低于本省同行業(yè)(同類建筑)平均水平的,依法實(shí)施強(qiáng)制能源審計(jì)并向社會(huì)公布。加強(qiáng)用能計(jì)量管理,督促用能單位按規(guī)定配備能源計(jì)量器具,完善能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)、能耗標(biāo)準(zhǔn)體系,為節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目提供基礎(chǔ)條件。

(四)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能改造。各級(jí)各類政府機(jī)關(guān)以及使用財(cái)政性資金的事業(yè)單位和團(tuán)體組織要加快推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,在實(shí)施節(jié)能改造時(shí),原則上應(yīng)采用合同能源管理方式進(jìn)行,發(fā)揮模范表率作用。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要會(huì)同市財(cái)政局、發(fā)展改革委抓緊出臺(tái)公共機(jī)構(gòu)實(shí)施合同能源管理的具體辦法。

(五)積極抓好大型公共建筑的節(jié)能改造。大型公共建筑的所有者、物業(yè)管理者或長期租用者應(yīng)按照國家和省、市的有關(guān)規(guī)定,加大既有建筑節(jié)能改造力度,在實(shí)施節(jié)能改造時(shí)優(yōu)先采用合同能源管理方式進(jìn)行。

(六)強(qiáng)化重點(diǎn)用能單位的節(jié)能改造。重點(diǎn)用能單位在實(shí)施工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域節(jié)能改造項(xiàng)目時(shí)要積極采用合同能源管理方式進(jìn)行,加快淘汰落后高耗能設(shè)備,推廣高效節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品和高效照明產(chǎn)品等。

(七)大力發(fā)展節(jié)能服務(wù)公司。支持具有一定規(guī)模和實(shí)力的節(jié)能服務(wù)公司整合資源、聯(lián)合重組,增強(qiáng)核心競爭力,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升綜合實(shí)力和服務(wù)水平,實(shí)行規(guī)?;?、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,使其發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)龍頭;培育一批有特色、高水平的節(jié)能咨詢、設(shè)計(jì)、評(píng)估、檢測(cè)、診斷、培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),開展專業(yè)化節(jié)能服務(wù)。

三、加強(qiáng)節(jié)能服務(wù)管理體系建設(shè)

(八)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)和指導(dǎo)。市發(fā)展改革委要會(huì)同市財(cái)政局對(duì)符合《合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》條件的節(jié)能服務(wù)公司,實(shí)行審核備案、動(dòng)態(tài)管理制度。節(jié)能服務(wù)公司向注冊(cè)所在地的發(fā)展改革部門和財(cái)政部門提出備案申請(qǐng),市發(fā)展改革委會(huì)同市財(cái)政局進(jìn)行匯總、初審,滿足省備案條件的上報(bào)省發(fā)展改革委、財(cái)政廳評(píng)審。通過備案的節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目,可通過項(xiàng)目所在地財(cái)政部門逐級(jí)向省、國家申請(qǐng)合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金,并對(duì)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。市發(fā)展改革委要會(huì)同市財(cái)政局建立監(jiān)督檢查制度,對(duì)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施情況、節(jié)能效果以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)有弄虛作假、騙取財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金等行為的節(jié)能服務(wù)公司,要追繳扣回財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金,報(bào)省財(cái)政廳、發(fā)展改革委取消其節(jié)能服務(wù)公司名單備案資格。

(九)嚴(yán)格合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能量審核。建立節(jié)能量第三方審核制度。對(duì)凡申請(qǐng)國家合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的項(xiàng)目,要有省級(jí)主管部門備案的節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)出具的審核報(bào)告,并作為撥付節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。

(十)建設(shè)節(jié)能服務(wù)信息平臺(tái)體系。各級(jí)發(fā)展改革部門要依托網(wǎng)絡(luò)資源,及時(shí)準(zhǔn)確節(jié)能政策和新技術(shù)、新產(chǎn)品等信息以及合同能源管理項(xiàng)目,為節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目提供信息服務(wù),營造公開、公平、公正的節(jié)能服務(wù)市場環(huán)境。公共機(jī)構(gòu)開展的合同能源管理項(xiàng)目以及政府出資開展的能源審計(jì)、節(jié)能診斷和節(jié)能改造項(xiàng)目,應(yīng)通過有關(guān)平臺(tái)及時(shí)向社會(huì)公開節(jié)能項(xiàng)目信息,通過招標(biāo)等競爭性方式選擇節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)。

(十一)發(fā)揮行業(yè)組織的服務(wù)和自律作用。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)配合政府節(jié)能主管部門推廣節(jié)能技術(shù),開展公益性節(jié)能咨詢服務(wù),為中小用能單位進(jìn)行節(jié)能診斷等。行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮職能作用,大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),加快建設(shè)信息交流平臺(tái),及時(shí)總結(jié)推廣項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司間的溝通與合作,制定行業(yè)公約,建立完善行業(yè)自律機(jī)制,不斷提高行業(yè)整體素質(zhì)。

四、加大信貸支持力度

(十二)建立銀行信貸支持機(jī)制。金融機(jī)構(gòu)要積極增加信貸產(chǎn)品,拓寬抵押范圍,創(chuàng)新?lián)7绞?,簡化信貸申請(qǐng)和審批手續(xù),將節(jié)能服務(wù)公司納入信用評(píng)級(jí)范圍,對(duì)符合資質(zhì)要求、信譽(yù)良好、有發(fā)展前景的,積極給予授信并提供項(xiàng)目融資等金融服務(wù),有效滿足節(jié)能服務(wù)公司資金需求。節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目投入的固定資產(chǎn)可按有關(guān)規(guī)定向銀行申請(qǐng)抵押貸款。

(十三)完善政策性融資擔(dān)保機(jī)制。中小節(jié)能服務(wù)公司申請(qǐng)貸款信用擔(dān)保,其擔(dān)保條件、擔(dān)保程序、擔(dān)保額度、年保費(fèi)率等按照中小企業(yè)相關(guān)扶持政策執(zhí)行。各級(jí)政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)要結(jié)合節(jié)能服務(wù)公司的特點(diǎn),創(chuàng)新運(yùn)用項(xiàng)目未來收益權(quán)質(zhì)押、互保聯(lián)保、個(gè)人資產(chǎn)抵押等反擔(dān)保措施,積極為節(jié)能服務(wù)公司提供信用擔(dān)保,適當(dāng)放寬貸款擔(dān)保受理?xiàng)l件。

(十四)積極拓寬社會(huì)融資渠道。建立合同能源管理項(xiàng)目信息平臺(tái),積極向金融機(jī)構(gòu)推薦并加強(qiáng)對(duì)接,鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)資金以及各類專項(xiàng)基金為合同能源管理項(xiàng)目提供資金支持。鼓勵(lì)社會(huì)各界支持和參與合同能源管理,拓寬融資渠道。積極利用國外的優(yōu)惠貸款和贈(zèng)款加大對(duì)合同能源管理項(xiàng)目的支持。

五、積極落實(shí)財(cái)稅優(yōu)惠政策

(十五)加大財(cái)政資金支持力度。節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施的節(jié)能效益分享型合同能源管理項(xiàng)目,符合《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》支持范圍和支持條件的,在項(xiàng)目完工后向市財(cái)政局、發(fā)展改革委提出財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng),并由市財(cái)政局、發(fā)展改革委審核后,向上級(jí)主管部門報(bào)送符合享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金條件的項(xiàng)目。獎(jiǎng)勵(lì)資金由中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān),其中中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)240元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤、省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)60元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤。將節(jié)能服務(wù)納入市服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金支持范圍。列入省級(jí)節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)目錄的節(jié)能量審核機(jī)構(gòu),按照規(guī)定承擔(dān)發(fā)展改革、財(cái)政部門委托開展的能源審計(jì)、節(jié)能量審核等相關(guān)業(yè)務(wù),有關(guān)費(fèi)用從同級(jí)財(cái)政節(jié)能減排資金中予以安排。

(十六)落實(shí)國家稅收扶持政策。對(duì)符合條件的節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入暫免征收營業(yè)稅;對(duì)因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目,無償轉(zhuǎn)讓給用能單位的資產(chǎn)免征增值稅。符合條件的節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目,符合稅法有關(guān)規(guī)定的,自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起,第一年至第三年免征企業(yè)所得稅,第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。符合條件的節(jié)能服務(wù)公司同時(shí)從事不同稅收政策待遇項(xiàng)目的,其享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)單獨(dú)計(jì)算收入、扣除,并合理分?jǐn)偲髽I(yè)的期間費(fèi)用;沒有單獨(dú)計(jì)算的,不得享受稅收優(yōu)惠政策。用能企業(yè)按照能源管理合同實(shí)際支付給符合條件的節(jié)能服務(wù)公司的合理支出,均可以在計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除,不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價(jià)款進(jìn)行稅務(wù)處理。能源管理合同期滿后,節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn),按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的權(quán)屬轉(zhuǎn)移時(shí),不再另行計(jì)入節(jié)能服務(wù)公司的收入。用能企業(yè)用于能源審計(jì)、節(jié)能量審核和培訓(xùn)的費(fèi)用可以列入企業(yè)經(jīng)營成本或其他相關(guān)科目。

(十七)完善相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。各級(jí)政府機(jī)構(gòu)采用合同能源管理方式實(shí)施節(jié)能改造,按照合同支付給節(jié)能服務(wù)公司的支出視同能源費(fèi)用進(jìn)行列支。事業(yè)單位按照合同支付給節(jié)能服務(wù)公司的支出計(jì)入相關(guān)支出。企業(yè)對(duì)購建資產(chǎn)和接受服務(wù)能夠合理區(qū)分且單獨(dú)計(jì)量的,應(yīng)分別予以核算,按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度處理;不能合理區(qū)分或雖能區(qū)分但不能單獨(dú)計(jì)量的,實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的支出作為費(fèi)用列支。能源管理合同期滿,用能單位取得相關(guān)資產(chǎn)作為接受捐贈(zèng)處理,節(jié)能服務(wù)公司作為贈(zèng)與處理。節(jié)能服務(wù)公司收到財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金后,在財(cái)務(wù)上作資本公積處理。

六、營造節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

(十八)加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。加大科研投入力度,支持企業(yè)、科研單位和高等院校掌握先進(jìn)的節(jié)能技術(shù),開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通用性、關(guān)鍵性節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,促進(jìn)節(jié)能技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。市級(jí)科技經(jīng)費(fèi)資金要向節(jié)能技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目傾斜。加快節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)。

(十九)營造推行合同能源管理的良好氛圍。通過開展節(jié)能宣傳月活動(dòng)、舉辦專業(yè)論壇、召開新聞會(huì)等形式,利用政府網(wǎng)站等新聞媒體,大力開展合同能源管理政策宣傳,普及相關(guān)知識(shí),努力營造全社會(huì)關(guān)注、支持和參與合同能源管理的良好氛圍。組織開展合同能源管理相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)政策等培訓(xùn),提高節(jié)能服務(wù)人員素質(zhì)。(二十)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。各級(jí)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)推行合同能源管理、發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)對(duì)拓寬節(jié)能領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)、建立節(jié)能長效機(jī)制、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要意義,將其納入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,務(wù)求取得實(shí)效。

第4篇:合同能源管理的優(yōu)勢(shì)范文

深圳市政府提出“十二五”公共機(jī)構(gòu)單位面積能耗下降20%。要完成這一節(jié)能目標(biāo),必須對(duì)全市1500萬平方米既有建筑進(jìn)行改造,需投入約15億元。如何擺脫依賴財(cái)政資金實(shí)施節(jié)能改造成為面臨的首要問題。他們沒有等、靠、要,而是根據(jù)市場的實(shí)際情況,確立了“依靠市場、完善政策、建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃路徑” 的“四位一體”工作思路,采取合同能源管理模式解決問題。

(一)依靠市場手段,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能

依靠市場手段解決公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造難題,首選合同能源管理;實(shí)施合同能源管理,就必須依靠節(jié)能服務(wù)企業(yè)。率先啟動(dòng)市民中心合同能源管理項(xiàng)目試點(diǎn),取得成功后在多家媒體宣傳,并召開企業(yè)座談會(huì),聽取對(duì)公共機(jī)構(gòu)推行合同能源管理的意見建議。在此基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《深圳市公共機(jī)構(gòu)合同能源管理實(shí)施方案》,明確把合同能源管理作為公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)能改造的主要方法,提出了合同能源管理的招投標(biāo)流程以及資金支付的具體辦法,并分批向社會(huì)公布了公共機(jī)構(gòu)擬改造的相關(guān)項(xiàng)目,激發(fā)了企業(yè)參與的積極性。為解決中小企業(yè)融資難的問題,搭建了企業(yè)―銀行信貸平臺(tái),修改了合同中不允許抵押的規(guī)定,允許企業(yè)用合同向金融機(jī)構(gòu)抵押貸款,促使多家銀行和節(jié)能企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時(shí),根據(jù)市場的實(shí)際情況,出臺(tái)相關(guān)文件,對(duì)設(shè)備供應(yīng)、節(jié)能量審核、工程監(jiān)理、審計(jì)等單位的選擇,給予了規(guī)定,初步建立起較為完善的市場運(yùn)行機(jī)制。

(二)發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,提供節(jié)能政策保障

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大離不開良好的政策環(huán)境驅(qū)動(dòng)。深圳市委、市政府始終把推進(jìn)合同能源管理擺在重要位置,王榮書記、許勤市長先后作出批示,要求市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在推廣合同能源管理方面要“敢想敢干,先行先試”。陳彪副市長作為市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議召集人,多次主持召開會(huì)議研究合同能源管理相關(guān)政策。市發(fā)改、財(cái)政、采購等部門挑選專業(yè)骨干組成研究小組,一起研究制定促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)合同能源管理實(shí)施的具體辦法和規(guī)定,先后出臺(tái)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法、公共機(jī)構(gòu)合同能源管理實(shí)施方案、公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能三年行動(dòng)方案、合同能源管理采購招標(biāo)模板、公共機(jī)構(gòu)合同能源管理項(xiàng)目資金支付流程、公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能工作績效考核評(píng)估辦法等一系列文件,這些政策為公共機(jī)構(gòu)推進(jìn)合同能源管理提供了政策保障。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范政府采購行為

以國家頒布的節(jié)能行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合推行綜合節(jié)能改造模式的實(shí)際和南方夏熱冬暖的氣候特點(diǎn),提出了針對(duì)政府機(jī)關(guān)和醫(yī)院、學(xué)校等不同類型既有建筑的改造需求標(biāo)準(zhǔn);以項(xiàng)目基準(zhǔn)能耗量為基礎(chǔ),根據(jù)項(xiàng)目大小不同,對(duì)參與投標(biāo)企業(yè)的注冊(cè)資金、融資能力、技術(shù)力量、案例個(gè)數(shù)等提出了不同的商務(wù)標(biāo)準(zhǔn),形成階梯檔次,便于企業(yè)根據(jù)自身實(shí)力選擇參與相應(yīng)項(xiàng)目;針對(duì)辦公、教學(xué)及其他建筑等照明的不同要求,編制了單項(xiàng)LED照明系統(tǒng)改造的一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參考國家和省市的節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),專門在招標(biāo)模板中增加了技術(shù)創(chuàng)新的加分條件,鼓勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新力度,研發(fā)獨(dú)有的核心技術(shù),鼓勵(lì)企業(yè)不斷提升綜合實(shí)力和競爭力。

(四)科學(xué)規(guī)劃路徑,保證項(xiàng)目有序推進(jìn)

根據(jù)公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能目標(biāo)要求,以能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果為基本依據(jù),確立了“分批實(shí)施、分類指導(dǎo)”的工作原則,全市一盤棋,合理規(guī)劃布局。把能耗排名前50名的能耗大戶或能耗超過同類建筑平均水平的用能單位作為改造重點(diǎn),區(qū)分項(xiàng)目大小、能耗高低和難易程度,按照先大后小、先易后難的順序,分批推進(jìn)。在具體實(shí)施過程中,將公共機(jī)構(gòu)既有建筑分為機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校三大類,抓好分類指導(dǎo),每類先抓一至兩個(gè)點(diǎn),摸索路子,積累經(jīng)驗(yàn),再在相應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)推廣。為提高推廣效率,解決同一系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目節(jié)能效益“貧富”不均的問題,采取“系統(tǒng)打包”的形式,難易搭配,統(tǒng)一招標(biāo),有效避免了好的項(xiàng)目企業(yè)搶著做、效益差的沒人做的局面。

二、實(shí)現(xiàn)合同能源管理招標(biāo)模式“四個(gè)突破”

(一)突破項(xiàng)目申報(bào)難的障礙

長期以來,公共機(jī)構(gòu)的能耗支出實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷的財(cái)政制度。開展節(jié)能改造不僅工程技術(shù)復(fù)雜,而且具有一定的風(fēng)險(xiǎn),采用合同能源管理模式又不屬于政府采購招標(biāo)的范圍,導(dǎo)致用能單位節(jié)能改造的熱情始終不高,甚至還有抵觸情緒。如何讓用能單位自覺申報(bào)項(xiàng)目,成為公共機(jī)構(gòu)開展合同能源管理的首要問題。深圳市從轉(zhuǎn)變觀念入手,首先,轉(zhuǎn)變“不能采購招標(biāo)”的觀念。把合同能源管理作為工程、服務(wù)、貨物之外的第四種模式納入到政府招標(biāo)采購中,并簡化審批手續(xù),開辟綠色通道,方便用能單位申報(bào)項(xiàng)目。其次,轉(zhuǎn)變“申報(bào)難”、“立項(xiàng)難”、“審批難”的觀念。積極向用能單位宣傳合同能源管理知識(shí),講解新招標(biāo)模式中立項(xiàng)招標(biāo)、合同簽訂、監(jiān)理檢測(cè)等細(xì)節(jié),讓用能單位熟悉每個(gè)流程。最后,轉(zhuǎn)變“干不干都一樣”的觀念,把節(jié)能改造任務(wù)作為市政府重大事項(xiàng)分指標(biāo)到戶,提出強(qiáng)制性改造要求,并實(shí)行問責(zé)制。通過轉(zhuǎn)變觀念激發(fā)了各單位的積極性,僅在第一期項(xiàng)目征集中,市直機(jī)關(guān)就申報(bào)了86個(gè)合同能源管理項(xiàng)目。

(二)突破傳統(tǒng)工程立項(xiàng)審批程序

市發(fā)改委簡政放權(quán),將合同能源管理項(xiàng)目的審批權(quán)轉(zhuǎn)移到機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)審核全市申報(bào)的項(xiàng)目,發(fā)改部門僅負(fù)責(zé)項(xiàng)目備案確認(rèn)。財(cái)政部門也簡化了采購計(jì)劃下達(dá)程序,由過去的對(duì)口管理用能單位資金的處室分頭下達(dá)采購計(jì)劃,歸口為一個(gè)處室集中批量下達(dá)。優(yōu)化審批流程后,大大縮短了項(xiàng)目審批時(shí)間,提升了行政效率,使多個(gè)項(xiàng)目、多批次集中招標(biāo)成為可能。

(三)突破固有的招評(píng)標(biāo)模式

堅(jiān)持公開招標(biāo)的原則,把過去由企業(yè)主導(dǎo)的價(jià)格談判變?yōu)橥ㄟ^市場競爭產(chǎn)生價(jià)格,增加了透明度,有利于發(fā)揮市場機(jī)制的作用。在項(xiàng)目招標(biāo)的具體實(shí)施上,著重把握了以下幾點(diǎn):一是主推綜合性節(jié)能改造。采用對(duì)用能單位進(jìn)行整體改造的方法招標(biāo),不僅便于準(zhǔn)確測(cè)定能耗基準(zhǔn),測(cè)算節(jié)能效益,也有利于不同技術(shù)優(yōu)勢(shì)節(jié)能企業(yè)之間的聯(lián)合互補(bǔ),推動(dòng)節(jié)能產(chǎn)業(yè)由單一向綜合發(fā)展。二是采用最優(yōu)方案的形式招標(biāo)。合同能源管理項(xiàng)目兼具工程與服務(wù)的特點(diǎn),且各個(gè)節(jié)能公司技術(shù)千差萬別,難以確定標(biāo)底,明確由各節(jié)能公司自行制作“節(jié)能改造方案”,并以“方案”的形式進(jìn)行招投標(biāo)。這樣既無需財(cái)政額外支付能源審計(jì)費(fèi)用和編制標(biāo)底預(yù)算費(fèi)用,又能夠通過市場競爭發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),最終由節(jié)能專家評(píng)選出最優(yōu)節(jié)能改造方案,確保節(jié)能效益最大化。三是建立合同能源管理采購招標(biāo)模板。編制《公共機(jī)構(gòu)合同能源管理采購模板》,采取綜合評(píng)分法,設(shè)定了年綜合節(jié)能率、節(jié)能效益分享年限、資金效率、節(jié)能效益分享比例四個(gè)核心指標(biāo)來評(píng)價(jià)節(jié)能效果。四是實(shí)行“系統(tǒng)打包”項(xiàng)目招標(biāo)。全市共有1700多家公共機(jī)構(gòu),項(xiàng)目多、能耗跨度大,若全部以“一事一招”的形式招標(biāo),會(huì)給政府采購部門造成極大壓力,進(jìn)度緩慢。為了提高項(xiàng)目招標(biāo)效率,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與發(fā)改、財(cái)政部門和采購中心采取以系統(tǒng)為單位整合項(xiàng)目,將同一系統(tǒng)的全部項(xiàng)目打包進(jìn)行公開招標(biāo)。

(四)突破財(cái)政支付瓶頸

財(cái)政支付難是節(jié)能企業(yè)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造望而卻步的最大障礙。首先,固化預(yù)算,由財(cái)政部門按項(xiàng)目業(yè)主單位改造前原有的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)或能耗定額全額撥付給項(xiàng)目業(yè)主單位,用于支付實(shí)際發(fā)生的水電費(fèi)、節(jié)能效益和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金,解決“無錢可付”的問題。其次,明確支付流程,由項(xiàng)目業(yè)主單位負(fù)責(zé)向財(cái)政部門申報(bào)節(jié)能效益,并向節(jié)能服務(wù)企業(yè)支付資金。這種支付方法不但有效地化解了財(cái)政預(yù)算和節(jié)能效益分配之間的矛盾,而且大大激發(fā)了各單位實(shí)行節(jié)能改造的積極性。

第5篇:合同能源管理的優(yōu)勢(shì)范文

摘 要:闡述了合同能源管理的基本類型及適用范圍,分析了我國合同能源管理服務(wù)模式運(yùn)行中存在的問題,展望了我國合同能源管理服務(wù)模式的發(fā)展與創(chuàng)新趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞:合同能源管理;節(jié)能服務(wù)公司;合同能源管理服務(wù)模式

合同能源管理(國內(nèi)簡稱EMC,即Energy ManagementContract,國外一般簡稱CEM,即Contracting EnergyManagement),是指由專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司通過能源服務(wù)合同為用能企業(yè)提供能源診斷、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)選擇、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測(cè)、節(jié)能量跟蹤等系統(tǒng)化服務(wù),并從用能企業(yè)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中,按合同約定收回投資和取得利潤的一種市場化節(jié)能機(jī)制和商業(yè)運(yùn)作模式。

經(jīng)過十幾年的發(fā)展,合同能源管理這種節(jié)能新模式在我國有了長足的進(jìn)展。中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告顯示,截至2011年底,我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1250.26億元。其中合同能源管理項(xiàng)目投資額從2010年的287億元增加到412.43億元,同比增長43.45%。根據(jù)國家發(fā)改委等四部委聯(lián)合的《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是到2012年,“扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。到2015年,建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系,使合同能源管理成為用能單位進(jìn)行節(jié)能改造的主要方式之一?!?/p>

1 合同能源管理模式的基本類型及適用范圍

合同能源管理,最重要的就是合同內(nèi)容的確定。根據(jù)能源用戶和節(jié)能服務(wù)公司在合同中各自所承擔(dān)的責(zé)任、能源用戶向節(jié)能服務(wù)公司付款方式的區(qū)別,可將可以將節(jié)能服務(wù)合同劃分為不同的類型。當(dāng)今國際上主要的合同能源管理模式包括以下三種基本類型,即:節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型。

1.1 節(jié)能效益分享型

是一種在節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目期內(nèi)能源用戶和節(jié)能服務(wù)公司雙方共同分享節(jié)能效益的合同類型。這種類型的合同內(nèi)容要求節(jié)能改造項(xiàng)目的投入按照節(jié)能服務(wù)公司與用戶共同承擔(dān)或由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān)。項(xiàng)目完成后,經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量,合同雙方按合同中約定比例分享節(jié)能效益。合同執(zhí)行結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無償移交給用能戶,合同結(jié)束后所產(chǎn)生的節(jié)能效益全部歸能源用戶所有。在目前的能源管理項(xiàng)目中,節(jié)能效益分享型所占比重較大。該類型項(xiàng)目主要應(yīng)用在建筑節(jié)能領(lǐng)域;在時(shí)間上,該類型項(xiàng)目的分享期限有延長的趨勢(shì),平均超過4.5年,最長超過10年。該模式適合節(jié)能效益大、回報(bào)期短的項(xiàng)目。

1.2 節(jié)能量保證型

此種模式是在項(xiàng)目合同期內(nèi),用戶提供全部或部分項(xiàng)目資金,節(jié)能服務(wù)公司向能源用戶提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項(xiàng)目能達(dá)到節(jié)能數(shù)量的合同類型。合同中對(duì)節(jié)能指標(biāo)及檢測(cè)和確認(rèn)節(jié)能量(節(jié)能率)的方法進(jìn)行規(guī)定,項(xiàng)目結(jié)束后,合同雙方確認(rèn)達(dá)到合同承諾的節(jié)能數(shù)量,用能戶應(yīng)一次性向節(jié)能服務(wù)公司支付節(jié)能服務(wù)費(fèi)用。如果沒有達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能率或節(jié)能效果,按照合同約定由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和損失;如果實(shí)現(xiàn)的節(jié)能效益超過項(xiàng)目還款額,客戶和節(jié)能服務(wù)公司可以共享超額收益。合同實(shí)施結(jié)束,節(jié)能設(shè)備應(yīng)無償移交給用能企業(yè)使用,以后產(chǎn)生的全部節(jié)能收益歸企業(yè)享有。在目前的能源管理項(xiàng)目中,該類型項(xiàng)目所占比例增長較快,該模式項(xiàng)目主要集中在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域。該模式的優(yōu)勢(shì)是于融資成本低,適用于實(shí)施周期短、技術(shù)含量高,能夠快速支付節(jié)能效益的節(jié)能項(xiàng)目。

1.3 能源費(fèi)用托管型

此種模式是指用能企業(yè)委托節(jié)能服務(wù)公司出資進(jìn)行能源系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)改造和運(yùn)行管理,并按照合同約定將該能源系統(tǒng)的能源費(fèi)用交節(jié)能服務(wù)公司管理,系統(tǒng)節(jié)約的能源費(fèi)用歸節(jié)能服務(wù)公司所有。合同規(guī)定能源管理和改造服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及其檢測(cè)和確認(rèn)方法。如果沒有達(dá)到合同規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能效果,節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)賠償客戶的相應(yīng)損失。合同結(jié)束后,改造后的節(jié)能設(shè)備應(yīng)無償移交給用能企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。該模式項(xiàng)目主要應(yīng)用在具有一定規(guī)模的醫(yī)院、賓館飯店和商業(yè)賣場。項(xiàng)目的托管期普遍較長,平均超過10年,最長為15年。

根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)專業(yè)委員會(huì)(EMCA)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)市場上,節(jié)能量保證型處于主導(dǎo)地位,占57%,節(jié)能效益分享型占32%,其余類型總共占比約10%。

2 合同能源管理服務(wù)模式運(yùn)行中存在的問題

由于合同能源管理在我國發(fā)展的時(shí)間較短,節(jié)能服務(wù)市場不夠成熟。因此在合同能源管理模式選擇上還存在發(fā)展模式單一、融資困難、信用風(fēng)險(xiǎn)等問題,難以適應(yīng)不同領(lǐng)域?qū)τ诠?jié)能服務(wù)的多樣性需求。

2.1 節(jié)能效益分享模式項(xiàng)目的融資的問題

以國家當(dāng)下給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的節(jié)能效益分享型合同能源管理模式為例,項(xiàng)目資金由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān),節(jié)能服務(wù)公司的收益就要從節(jié)能項(xiàng)目當(dāng)中慢慢地收回來。該類型項(xiàng)目的分享期限平均超過4.5年,最長超過10年。如果節(jié)能公司同時(shí)承接多個(gè)項(xiàng)目,就會(huì)導(dǎo)致資金方面的困難。而節(jié)能企業(yè)試圖通過銀行等渠道進(jìn)行融資時(shí),由于目前節(jié)能企業(yè)多為中小企業(yè),他們很少擁有銀行所看重的土地、廠房等抵押物,加之自身也存在較大的不穩(wěn)定性,因此并不容易從銀行獲得貸款。此種模式的局限性在于,節(jié)能服務(wù)公司有可能因資金問題而影響公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。

2.2 節(jié)能效益分享、節(jié)能量保證模式項(xiàng)目節(jié)能量的確定問題

不同的客戶需要不同的模式,實(shí)施節(jié)能效益分享、節(jié)能量保證模式項(xiàng)目,首先必須對(duì)基礎(chǔ)能耗進(jìn)行清楚的界定,獲得準(zhǔn)確的節(jié)能量。此外還需要解決企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司之間的節(jié)能效益的分配問題?,F(xiàn)在多數(shù)合同能源管理方面的糾紛,都是因?yàn)殡p方在節(jié)能量上存在分歧而造成的。想要對(duì)于基礎(chǔ)能耗、節(jié)能量進(jìn)行專業(yè)、精確的界定,就需要有成熟的第三方能源審計(jì)公司,而這在目前的國內(nèi)恰恰是非常欠缺的。在節(jié)能量測(cè)量方法方面,怎樣定義基線?如何核實(shí)客戶提供的數(shù)據(jù)?遇到工作負(fù)荷和基線變化時(shí)如何處理?是目前節(jié)能服務(wù)公司在項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常遇到的問題。

2.3 政府機(jī)關(guān)、公用事業(yè)單位現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度障礙

我國現(xiàn)行政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,政府機(jī)構(gòu)的能源費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷制。因此節(jié)能服務(wù)公司難以從政府機(jī)構(gòu)的節(jié)能項(xiàng)目中分享節(jié)能效益,例如在某一城市開展的節(jié)能效益分享型項(xiàng)目中,該城市市政機(jī)構(gòu)路燈每年電費(fèi)100萬元,開展LED路燈改造節(jié)能服務(wù)后,每年電費(fèi)降至20萬元,但是根據(jù)政府財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,電費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,節(jié)省下來的80萬元電費(fèi)無法與LED路燈企業(yè)分享。不僅節(jié)能服務(wù)企業(yè)無法收回投資,而且市政單位也沒有開展LED路燈節(jié)能改造的積極性。

2.4 節(jié)能服務(wù)企業(yè)與用戶的信譽(yù)環(huán)境尚待改進(jìn)

目前我國節(jié)能服務(wù)的信譽(yù)環(huán)境尚待改進(jìn),無論是節(jié)能服務(wù)企業(yè)還是耗能企業(yè)(用戶),都存在這個(gè)問題。因節(jié)能服務(wù)企業(yè)原因形成的信用風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:不能達(dá)到承諾的節(jié)能效益;因資金不足導(dǎo)致項(xiàng)目工期延誤;降低設(shè)備使用年限(節(jié)能服務(wù)企業(yè)在合同簽訂以后,有可能通過購買質(zhì)量不符合要求的設(shè)備,造成設(shè)備使用年限縮短,導(dǎo)致設(shè)備在節(jié)能受益年限內(nèi)運(yùn)行良好,達(dá)到節(jié)能受益年限之后就過早報(bào)廢)等。因節(jié)能用戶原因形成的信用風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:拒絕支付或遲延支付節(jié)能收益;節(jié)能用戶主體變更、主體消滅以及項(xiàng)目中途轉(zhuǎn)讓引來的合同履行風(fēng)險(xiǎn)等。

3 合同能源管理服務(wù)模式的發(fā)展與創(chuàng)新

2010年4月2日,國家發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》,對(duì)我國合同能源管理及節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了明確規(guī)定,正式將合同能源管理納入國家能源發(fā)展政策,為我國節(jié)能服務(wù)市場的發(fā)展壯大提供了政策支持,促進(jìn)了我國合同能源管理服務(wù)的成熟和發(fā)展,出現(xiàn)了一些創(chuàng)新的合同能源管理模式。

3.1 融資租賃模式

近年來,融資租賃型是一些節(jié)能服務(wù)公司正在探索的合同能源管理新模式。融資租賃簡單來說就是節(jié)能服務(wù)公司或租賃公司將節(jié)能設(shè)備租賃給用能單位,用能單位用節(jié)能設(shè)備產(chǎn)生的節(jié)能效益支付租金。一般來說,節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目中,節(jié)能設(shè)備的投資費(fèi)用大,要占到項(xiàng)目總投資的50%以上。如果采用節(jié)能設(shè)備租賃方式,與融資租賃公司合作,可以分散和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),降低節(jié)能服務(wù)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。

融資租賃在合同能源管理領(lǐng)域的應(yīng)用,主要是以項(xiàng)目業(yè)主作為承租人,根據(jù)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的節(jié)能診斷和建議,以節(jié)能服務(wù)企業(yè)作為出租人,就特定節(jié)能技術(shù)、節(jié)能設(shè)備等進(jìn)行融資租賃,節(jié)能服務(wù)企業(yè)以向業(yè)主單位收取租金的形式獲得收益。針對(duì)客戶不同的融資需求,融資租賃公司在介入合同能源管理項(xiàng)目時(shí)主要采取直接租賃和售后回租兩種模式。直接租賃模式:在合同能源管理項(xiàng)目開工建設(shè)前或者項(xiàng)目建設(shè)的過程中,尚未竣工驗(yàn)收之前,如果有融資需求,一般采用的是直接租賃模式。售后回租模式:是指承租人將自有物件出賣給出租人,同時(shí)與出租人簽定融資租賃合同,再將該物件從出租人處租回的融資租賃形式。在合同能源管理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并且由節(jié)能服務(wù)公司向其客戶(承租人)交付后,如果有融資需求,一般會(huì)采用售后回租的模式。融資租賃在實(shí)踐中還可采取杠桿租賃、委托租賃、銀租節(jié)能等方式開展交易,這取決于實(shí)際情況需要與具體交易安排。

3.2 股權(quán)融資和未來收益權(quán)質(zhì)押融資模式

為了避免金融機(jī)構(gòu)對(duì)能源管理項(xiàng)目及其預(yù)期效益的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,金融機(jī)構(gòu)可以采取金融機(jī)構(gòu)持股的模式實(shí)質(zhì)性介入能源管理項(xiàng)目中??梢苑譃閮深悾阂皇墙鹑跈C(jī)構(gòu)入股節(jié)能服務(wù)企業(yè),從而對(duì)能源管理項(xiàng)目進(jìn)展及其收益享有決策權(quán)和收益權(quán);二是金融機(jī)構(gòu)直接入股業(yè)主單位,或者要求項(xiàng)目業(yè)主單位以股權(quán)作擔(dān)保,從而保證節(jié)能服務(wù)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的項(xiàng)日收益。

未來收益權(quán)質(zhì)押融資即遠(yuǎn)期收益變現(xiàn)融資,也不失為一種合同能源管理融資模式創(chuàng)新舉措。據(jù)了解,浦發(fā)銀行推出的合同能源未來收益權(quán)質(zhì)押融資產(chǎn)品,是以“未來實(shí)現(xiàn)的收益”質(zhì)押的方式向企業(yè)提供專項(xiàng)貸款,按照該項(xiàng)目未來收益的一定比例、提前將該項(xiàng)目未來的收益以貸款的形式發(fā)放給企業(yè)。通過這個(gè)專項(xiàng)產(chǎn)品,節(jié)能環(huán)保企業(yè)可以提前獲得未來數(shù)年才能全部收回的項(xiàng)目收益,并投入到企業(yè)承接的新項(xiàng)目中。

3.3 “節(jié)能超市” 服務(wù)運(yùn)營模式

“節(jié)能超市”模式,就是建立一個(gè)像超市一樣的節(jié)能服務(wù)綜合平臺(tái),整合國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)、項(xiàng)目、資金、人才、服務(wù)等優(yōu)質(zhì)資源,打通產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條,為用能企業(yè)提供系統(tǒng)化、多樣化、可定制的“一站式”節(jié)能服務(wù)綜合平臺(tái),滿足不同用能企業(yè)的節(jié)能需求。企業(yè)可像居民在超市買菜一樣,在“節(jié)能超市”里訂購自己的節(jié)能產(chǎn)品。這一模式能解決傳統(tǒng)模式下,信息不對(duì)稱、客戶與節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)供應(yīng)商之間的對(duì)接耗時(shí)過長、交易成本較高、無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)等問題。

“節(jié)能超市”模式提出了整合資源、集成服務(wù)、可定制式服務(wù)的節(jié)能服務(wù)新理念,解決了耗能企業(yè)找技術(shù)、找產(chǎn)品、找服務(wù)、找資金等諸多難題,提高了節(jié)能服務(wù)的效率。

3.4 “四二二合同能源管理運(yùn)行模式”

“四二二合同能源管理運(yùn)行模式”,即四個(gè)平臺(tái):為發(fā)改委、財(cái)政部提供監(jiān)督平臺(tái)、為投資人提供監(jiān)管平臺(tái)、為合同能源管理運(yùn)行提供監(jiān)控平臺(tái)、為質(zhì)量保障提供監(jiān)督支付平臺(tái);二個(gè)捆綁:產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)企業(yè)收益捆綁、用能單位分享收益與服務(wù)公司收益捆綁;二個(gè)提升:通過服務(wù)提升了節(jié)能服務(wù)收益權(quán)、融入信用產(chǎn)品提升了合同價(jià)值。該合同能源管理運(yùn)營模式獨(dú)特、合理,技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能方面先進(jìn)、成熟,既完成了節(jié)能減排的目標(biāo),又使用能單位和節(jié)能服務(wù)公司受益,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場空間巨大,在我國政府強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能工作的政策背景下,合同能源管理必然在節(jié)能服務(wù)中發(fā)揮重要作用,各種類型的合同能源管理服務(wù)模式也將在其中得到廣泛應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

[1]陳柳欽.合同能源管理創(chuàng)新節(jié)能商業(yè)模式[J].經(jīng)濟(jì)界,2011,(5).

第6篇:合同能源管理的優(yōu)勢(shì)范文

關(guān)鍵詞:合同能源管理;融資;低碳經(jīng)濟(jì)

中圖分類號(hào):F813 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2014年5月6日

低碳經(jīng)濟(jì)和合同能源管理這兩個(gè)概念在國內(nèi)越來越為大家所熟悉,然而其發(fā)展卻遠(yuǎn)沒有想象中的順利,其中一個(gè)原因就是缺乏資金支持。合同能源管理企業(yè)與其他行業(yè)的中小企業(yè)一樣,遇到了融資困難的局面。

一、合同能源管理發(fā)展現(xiàn)狀

合同能源管理(EPC)作為一種新型的節(jié)能機(jī)制自1997年進(jìn)入中國以來得到了長足的發(fā)展,不僅為我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),更提供了不少的就業(yè)崗位。據(jù)《2012年度中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2012年底,全國從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)達(dá)4,175家,比2011年增長7%;其中在國家發(fā)改委、財(cái)政部備案的節(jié)能服務(wù)公司2,339家,工信部推薦節(jié)能服務(wù)公司122家。2013年5月16日國家發(fā)改委公布第五批共計(jì)888家備案節(jié)能服務(wù)公司名單。前五批已經(jīng)備案節(jié)能服務(wù)公司,不包括被取消的兩批32家,全國備案的節(jié)能服務(wù)公司總數(shù)已達(dá)3,210家,備案率為76.9%。2012年從業(yè)人員達(dá)到43萬人,比2011年增長14%。節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從2011年的1,250.26億元增長到1,653.37億元,增長32.24%。其中,實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目3,905個(gè),投資總額為505.72億元,比上年增長22.62%,實(shí)現(xiàn)節(jié)能量達(dá)到1,774.46萬。

根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃,我國將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的力度,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。這對(duì)于合同能源管理企業(yè)來說是一次重大的發(fā)展機(jī)遇。然而合同能源管理發(fā)展也面臨重大的挑戰(zhàn),其中一項(xiàng)就是項(xiàng)目融資的難題。許多專家學(xué)者認(rèn)為融資難制約著中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。世行高級(jí)能源專家王曉東認(rèn)為融資難是制約中國合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸之一。合同能源管理在中國發(fā)展十幾年以來項(xiàng)目融資難是業(yè)界的共識(shí)。由于節(jié)能產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目一般都是先投入、后收益,如今節(jié)能產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展會(huì)使得資金缺口更加巨大。據(jù)清華大學(xué)氣候政策研究中心的《中國低碳發(fā)展報(bào)告(2013)》預(yù)測(cè)“十二五”期間全社會(huì)能效投資需求總規(guī)模約為12,358億元,資金缺口4,134億元。資金缺口主要來自合同能源管理推廣工程、節(jié)能技術(shù)示范工程和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程,缺口分別達(dá)到1,430億元、1,450億元和811億元。從工業(yè)、建筑和交通三個(gè)終端用能部門來看,“十二五”期間建筑部門將面臨最嚴(yán)峻的資金挑戰(zhàn),資金缺口達(dá)到359億元。巨大的資金缺口使得節(jié)能企業(yè)融資難的情況更加嚴(yán)峻。因此企業(yè)要解決合同能源管理項(xiàng)目融資的困局,首先要清楚認(rèn)識(shí)到造成項(xiàng)目融資的原因,才能夠?qū)ΠY下藥,解決阻礙合同能源管理項(xiàng)目融資難的有效途徑。

二、合同能源管理企業(yè)融資難原因分析

合同能源管理項(xiàng)目融資困難是由項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的。評(píng)估項(xiàng)目是否應(yīng)該投資的兩大基本原則是衡量該收益和風(fēng)險(xiǎn)。合同能源管理項(xiàng)目合的最大特點(diǎn)是項(xiàng)目周期長、風(fēng)險(xiǎn)高,而項(xiàng)目收益的不確定性也頗高。因此,在項(xiàng)目投資初期,項(xiàng)目資金大多只能由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān),并且項(xiàng)目前期要求資金投入大,而項(xiàng)目的收益要在項(xiàng)目投入使用后幾年才能逐步顯現(xiàn),這增加了項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),節(jié)能技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管體系的不完善進(jìn)一步加深了項(xiàng)目收益的不確定性。項(xiàng)目高風(fēng)險(xiǎn)是合同能源管理項(xiàng)目融資難的根本原因。盡管國家和地方政府已經(jīng)出臺(tái)了很多支持合同能源管理發(fā)展的政策,銀行也開始關(guān)注這一行業(yè),融資困局有所緩解,但是對(duì)于資金缺口巨大的行業(yè)來說,目前的合同能源管理項(xiàng)目的融資渠道還是不夠順暢。

(一)企業(yè)自身實(shí)力有待加強(qiáng)。隨著政策對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的支持,越來越多的企業(yè)加入到節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,合同能源管理是其中一個(gè)受到熱捧的節(jié)能方向。但是從業(yè)企業(yè)的素質(zhì)和實(shí)力參差不齊,使得合同能源管理在開始很長一段時(shí)間“叫好不叫座”,項(xiàng)目融資比較艱難。而導(dǎo)致開展合同能源管理項(xiàng)目企業(yè)融資難的其中一個(gè)原因是企業(yè)自身實(shí)力不強(qiáng)。合同能源管理項(xiàng)目的投資回報(bào)時(shí)間通常較長,項(xiàng)目前期由合同能源管理公司投資建設(shè),投資的資金一般需要企業(yè)先墊付。小項(xiàng)目的投資回收期可能需要2~3年,大項(xiàng)目一般都需要4~5年,甚至更長的時(shí)間。對(duì)于大多數(shù)中小型合同能源管理企業(yè)來說,項(xiàng)目所需墊付資金會(huì)令企業(yè)現(xiàn)金壓力不小,一旦接的項(xiàng)目多起來,企業(yè)所墊付的資金就會(huì)很大,容易出現(xiàn)現(xiàn)金流中斷的局面,增加企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

另一方面,在融資市場上,銀行商業(yè)貸款一般需要抵押品,中小企業(yè)自身實(shí)力不強(qiáng),本身融資就不容易。同時(shí)由于合同能源管理項(xiàng)目屬于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越高所需要的抵押品價(jià)值就越大。對(duì)于合同能源管理服務(wù)企業(yè)來說,大多數(shù)屬于技術(shù)型企業(yè),本身并沒有多少可以抵押的資產(chǎn),因而想要得到銀行的貸款融資就更加困難了。根據(jù)《2012年度中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》的資料顯示,從企業(yè)規(guī)模看,產(chǎn)值超過10億元的有6家,超過5億元的有18家,超過1億元的有83家。其中,合同能源管理投資超過5億元的12家,超過1億元的有46家。從企業(yè)規(guī)模可以看出產(chǎn)值超過1億元的企業(yè)不足110家,按照備案的節(jié)能企業(yè)計(jì)算,產(chǎn)值超過1億元的企業(yè)占總體的3%左右,這可以從一個(gè)側(cè)面說明大部分節(jié)能服務(wù)企業(yè)規(guī)模偏小,以中小企業(yè)居多。而根據(jù)中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產(chǎn)協(xié)會(huì)的《2013節(jié)能服務(wù)公司百強(qiáng)研究報(bào)告》的數(shù)據(jù),資產(chǎn)規(guī)模上億的節(jié)能服務(wù)企業(yè)達(dá)到37家,公司平均節(jié)能量達(dá)到6.53萬噸。這37家公司實(shí)現(xiàn)了總共節(jié)能量的接近70%,而百強(qiáng)榜的前10家則實(shí)現(xiàn)了總共節(jié)能量的55%,這表明節(jié)能服務(wù)公司中、大型化的特征已經(jīng)日趨明顯。報(bào)告同時(shí)指出,百強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集中度,資產(chǎn)規(guī)模成為企業(yè)獲取節(jié)能業(yè)務(wù)的重要支撐。而與此同時(shí),大量資產(chǎn)規(guī)模中下的企業(yè),則僅能獲取少量的節(jié)能業(yè)務(wù)。從“百強(qiáng)”數(shù)據(jù)可以看出合同能源管理乃至整個(gè)節(jié)能服務(wù)行業(yè)可能出現(xiàn)洗牌的局面,資金將會(huì)流向大中規(guī)模管理公司,規(guī)模小的節(jié)能企業(yè)生存環(huán)境受到極大的挑戰(zhàn),融資將更為艱難。

(二)市場信用體系尚需完善。除了企業(yè)規(guī)模小、能抵押的資產(chǎn)少外,合同能源管理公司融資難的另外一個(gè)原因就是市場信用問題,這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的另一個(gè)來源。這涉及到合同能源管理項(xiàng)目提供方、用能方以及第三方監(jiān)測(cè)方的信用問題?,F(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)信用體系不太完善,尤其是中小企業(yè)的信用問題尤為突出。張仕廉等(2009)認(rèn)為合同能源管理合同簽訂過程中由于信息的不對(duì)稱可能發(fā)生信用缺失的問題,諸如項(xiàng)目的具體節(jié)能量、項(xiàng)目的技術(shù)水平、項(xiàng)目投資方的實(shí)際情況等都是EMC企業(yè)的私有信息,屬于一階信息,而用能方對(duì)這些情況不一定掌握的很仔細(xì)。信息不對(duì)稱可能使得設(shè)備提供方產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義的想法,所提供的設(shè)備可能會(huì)影響項(xiàng)目的后期運(yùn)行。另外,隨著節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,市場的競爭越來越激烈。一些節(jié)能服務(wù)公司為獲得市場份額或政府補(bǔ)貼,串通用能單位或節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)弄虛作假。在針對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的信用問題上,國家發(fā)改委在2010年推出節(jié)能服務(wù)公司備案制度,以期完善企業(yè)信用制度,為用能企業(yè)提供參考,同時(shí)希望將不法企業(yè)拒于節(jié)能行業(yè)之外。2013年4月國家根據(jù)有關(guān)規(guī)定,公布了第二批被取消備案資格的公司名單,兩批共32家企業(yè)的備案資格被取消,并被追討所獲補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),國家選擇推薦了一些第三方機(jī)構(gòu)對(duì)“合同能源管理”項(xiàng)目的節(jié)能量進(jìn)行第三方測(cè)量,以保證公平公正。這些措施對(duì)改善節(jié)能服務(wù)公司的信用起到了很大的作用。

合同能源管理項(xiàng)目用戶的信用也是制約合同能源管理項(xiàng)目發(fā)展的重要因素。在合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中,由于一些合同能源管理項(xiàng)目的用戶缺乏誠信,用各種理由或者合同漏洞作為拒絕支付節(jié)能收益的借口,一旦發(fā)生這樣的事件,中小型節(jié)能企業(yè)將難以承受資金無法回收的壓力。據(jù)中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)介紹,在開展合同能源管理業(yè)務(wù)時(shí),業(yè)主不信守承諾的事件屢屢發(fā)生,讓能源管理公司背負(fù)了巨大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),不少節(jié)能服務(wù)企業(yè)的壞賬率都超過50%。依照具體的業(yè)務(wù)方式,合同能源管理項(xiàng)目可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)專業(yè)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前國內(nèi)市場上節(jié)能量保證型處于主導(dǎo)地位,占57%,節(jié)能效益分享型占32%,能源費(fèi)用托管型和新出現(xiàn)的金融租賃型總共占比不到10%。從節(jié)能量保型處于主導(dǎo)地位可以看出,合同能源管理公司對(duì)用戶信用還是表現(xiàn)出很大的擔(dān)憂。市場對(duì)合同能源管理項(xiàng)目用戶信用監(jiān)管的缺失,讓項(xiàng)目管理公司背負(fù)了巨大的資金風(fēng)險(xiǎn),也使得銀行對(duì)項(xiàng)目放貸更趨謹(jǐn)慎。因此完善合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施方和用戶方信用監(jiān)督機(jī)制是降低合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),化解項(xiàng)目融資難的重要內(nèi)容之一。

(三)商業(yè)銀行融資有待加強(qiáng)?,F(xiàn)時(shí)國內(nèi)合同能源管理項(xiàng)目的外源融資方式主要有國內(nèi)商業(yè)銀行貸款、中小企業(yè)信用擔(dān)保貸、EPC信用擔(dān)保貸款、外國銀行貸款、國際金融機(jī)構(gòu)貸款、融資租賃、商業(yè)信用、提前結(jié)束合同、應(yīng)收賬款貼現(xiàn)、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等。另外國家節(jié)能補(bǔ)貼也是合同能源管理項(xiàng)目資金重要補(bǔ)充。

國內(nèi)商業(yè)銀行貸款是合同能源管理項(xiàng)目融資的主要渠道之一,但是合同能源管理的融資特點(diǎn)使得銀行在發(fā)放貸款時(shí)候非常謹(jǐn)慎,并且在節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期銀行并沒有相關(guān)項(xiàng)目的貸款,這也是合同能源管理項(xiàng)目獲得銀行貸款困難的原因之一。近年隨著節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和合同能源管理項(xiàng)目的推廣,在銀監(jiān)會(huì)綠色信貸指引下,不少銀行成立了綠色信貸部門,嘗試開展合同能源管理業(yè)務(wù),為合同能源管理項(xiàng)目打開方便之門。這在一定程度上改善了合同能源管理項(xiàng)目融資難的問題。浦發(fā)銀行、北京銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、平安銀行等商業(yè)銀行開發(fā)了針對(duì)合同能源管理項(xiàng)目的貸款產(chǎn)品,開始介入合同能源管理融資市場。例如,在2010年浦發(fā)銀行就面向全行推出創(chuàng)新型合同能源管理未來收益權(quán)質(zhì)押融資和合同能源管理IFC損失分擔(dān)融資產(chǎn)品;2011年,進(jìn)一步整合旗下綠色金融和貿(mào)易金融產(chǎn)品,成功創(chuàng)新開發(fā)了合同能源管理保理融資業(yè)務(wù)。據(jù)中國銀行協(xié)會(huì)的《中國銀行業(yè)2012年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2012年末,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)綠色信貸余額6.14萬億元,比上年增長16.9%;其中,支持節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目貸款余額達(dá)到3.58萬億元,比上年增長144%,支持節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目數(shù)量10,874個(gè),比上年增加1,525個(gè);支持新能源項(xiàng)目貸款余額近2,000億元。

雖然政策指引下商業(yè)銀行加大了對(duì)合同能源管理項(xiàng)目的支持力度,但是相對(duì)于其他行業(yè)的貸款和對(duì)大型企業(yè)貸款的支持還是微不足道的,并且合同能源管理項(xiàng)目資金需求巨大。商業(yè)銀行之所以不愿意大量投放貸款于合同能源管理項(xiàng)目,主要原因也是合同能源管理項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)和收益的不確定性。商業(yè)銀行從經(jīng)營的角度考慮,肯定希望把貸款放去相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)、收益較穩(wěn)定的投資項(xiàng)目當(dāng)中?,F(xiàn)在商業(yè)銀行的綠色信貸業(yè)務(wù)更多的被認(rèn)為是一種履行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn),并沒把節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)看作是一個(gè)巨大的投資機(jī)會(huì)。這涉及到業(yè)務(wù)成本、風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)等多方面的問題。合同能源管理項(xiàng)目的貸款對(duì)象更多的是中小企業(yè),而且是大多數(shù)抵押品不足的中小企業(yè)。我國目前中小企業(yè)出現(xiàn)呆賬、壞賬的情況不少,這使得商業(yè)銀行在發(fā)放信貸的時(shí)候更為小心謹(jǐn)慎。

三、改善融資狀況的建議

(一)節(jié)能企業(yè)合作新模式。許多節(jié)能企業(yè)無法融資或者難以承接重大項(xiàng)目的原因在于其自身實(shí)力不夠強(qiáng)大,尤其是剛起步的節(jié)能企業(yè)更是由于缺乏擔(dān)保物而無法獲得銀行的借款。實(shí)際上,對(duì)于一些節(jié)能項(xiàng)目大企業(yè)可以把部分工程外包給一些相對(duì)小型的節(jié)能企業(yè),以節(jié)省成本和縮短部分工程時(shí)間;同時(shí),小型節(jié)能企業(yè)可以獲得一定的業(yè)務(wù)而存活。另外,各樣小型節(jié)能企業(yè)也可以通過自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)組成項(xiàng)目小組去承接較大型工程,這種合作模式值得進(jìn)一步探討。

(二)加大節(jié)能企業(yè)監(jiān)管透明度。節(jié)能企業(yè)融資有困難的另外一個(gè)原因在于市場和銀行對(duì)該類型企業(yè)的運(yùn)作不是很了解,同時(shí)項(xiàng)目周期比較長使得風(fēng)險(xiǎn)加大。行業(yè)協(xié)會(huì)可以主動(dòng)幫助企業(yè)提高企業(yè)運(yùn)作的透明度,同時(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)該加大對(duì)節(jié)能企業(yè)的監(jiān)管,對(duì)于違規(guī)操作,騙取補(bǔ)貼的企業(yè)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并公布,充分發(fā)揮政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的功能,使得節(jié)能企業(yè)優(yōu)勝劣汰,市場健康發(fā)展。

(三)建立動(dòng)態(tài)綠色信貸信用體系。商業(yè)銀行的主要金融功能是使得資金能夠合理配置,協(xié)助需要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)得到所需的資金,從而使整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。大力支持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展是商業(yè)銀行金融功能和社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。然而,商業(yè)銀行作為商業(yè)團(tuán)體也需要考慮自身的盈利和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以及股東的利益。商業(yè)銀行可以通過建立動(dòng)態(tài)綠色信貸信用體系來支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。商業(yè)銀行對(duì)節(jié)能企業(yè)建立信用檔案,并對(duì)其融資動(dòng)態(tài)進(jìn)行追蹤;對(duì)于超出某一風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的節(jié)能企業(yè),商業(yè)銀行間應(yīng)該信息共享,以降低整體金融風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國加大對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的投入力度,市場內(nèi)將會(huì)有更多的節(jié)能企業(yè)希望在低碳經(jīng)濟(jì)中分一杯羹,如何甄別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),如何把該產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,需要參與各方共同思考,互惠互利。

主要參考文獻(xiàn):

[1]中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA):2012年度中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[R].2012.

[2]清華大學(xué)氣候政策研究中心.中國低碳發(fā)展報(bào)告(2013)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社.

[3]中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產(chǎn)協(xié)會(huì):2013節(jié)能服務(wù)公司百強(qiáng)研究報(bào)告[R].2013.

第7篇:合同能源管理的優(yōu)勢(shì)范文

問:您是第一個(gè)用“護(hù)城河”(moat)一詞表述競爭優(yōu)勢(shì)的人。投資研究和基金評(píng)級(jí)公司晨星(Morningstar)就是基于這一理念建立的。您認(rèn)為晨星在護(hù)城河方面的工作怎樣?

巴菲特:我認(rèn)為他們做得很棒。我40年前想出了這個(gè)詞,因?yàn)樵谫Y本主義制度環(huán)境中有一些經(jīng)濟(jì)城堡。蘋果、微軟等就是。有些公司的城堡比較小。如果你在這種環(huán)境下也有個(gè)城堡,別人就會(huì)想方設(shè)法來奪走它。為此你需要做兩件事,一是修一條環(huán)繞城堡的護(hù)城河,二是找一位騎士守在城堡,讓這位騎士努力擴(kuò)大護(hù)城河。

可口可樂怎樣修建自己的護(hù)城河?他們讓可口可樂與幸福同在的想法深入人心。這家公司的護(hù)城河就是人們的思想意識(shí)。鐵路行業(yè)的護(hù)城河是準(zhǔn)入的障礙。汽車保險(xiǎn)公司Geico的護(hù)城河是低價(jià)。我們伯克希爾每天都在拓寬自己的護(hù)城河。時(shí)思糖果(See’s Candies)公司在消費(fèi)者心中修建了護(hù)城河。如果要用作情人節(jié)禮物,時(shí)思是比Russell Stover糖果性價(jià)比更高的選擇。每年的12月26日,時(shí)思都會(huì)上調(diào)價(jià)格,41年來始終如此。1972年,伯克希爾以2500萬美元收購了時(shí)思,今天這家公司盈利8000萬美元。維珍企業(yè)集團(tuán)董事長布蘭森(Richard Branson)十年前推出的維珍可樂(Virgin Cola)宣告失敗。士力架巧克力四十年來都穩(wěn)坐糖塊產(chǎn)品的頭把交椅。

筆者思考:“護(hù)城河”肯定是表述競爭優(yōu)勢(shì)的最好詞匯。而“城堡”則可以表述為企業(yè)的市場份額。護(hù)城河越寬,堡壘也就越牢固。而護(hù)城河可以是“人才”、“技術(shù)”、“資本”、“政策”、“品牌或口碑”和商業(yè)模式等方面的優(yōu)勢(shì),是一種無形資產(chǎn),它可以是摸不到、看不著的品牌價(jià)值,是消費(fèi)者心中的永恒印象,是公司形成的一種競爭優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在市場就已經(jīng)越來越看重商業(yè)模式,好的商業(yè)模式的確可以成為公司長期經(jīng)營的護(hù)城河,商業(yè)模式的好壞也是股價(jià)能否實(shí)現(xiàn)10倍增長的關(guān)鍵。

比如,現(xiàn)在中國證券市場的開放程度越來越高,而傭金下限的放開也意味著,券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)之間的競爭會(huì)加大。要擺脫紅海的競爭,就需要商業(yè)模式的創(chuàng)新,開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略。一方面,低成本券商會(huì)改變市場競爭格局,比如網(wǎng)絡(luò)券商可以開啟低傭金的服務(wù)模式;另一方面,如何提升競爭優(yōu)勢(shì),即依靠“人才”、“技術(shù)”、“資本”、“政策”、“品牌或口碑”和商業(yè)模式的價(jià)值來提升競爭優(yōu)勢(shì),贏得消費(fèi)者的信賴才是重點(diǎn)。這方面國內(nèi)券商可以學(xué)習(xí)國外的競爭,找準(zhǔn)客戶需求,以客戶為中心的商業(yè)模式必然出現(xiàn)。

回顧A股的歷史,自2003年以后,企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新已經(jīng)成為A股10倍股的主要驅(qū)動(dòng)力。成功的案例包括格力、蘇寧等公司。最近市場主流的觀點(diǎn)是將合同能源管理(EMC)當(dāng)成了新的商業(yè)模式,并認(rèn)為將會(huì)為LED企業(yè)股價(jià)的上漲提供了強(qiáng)大支持。他們認(rèn)為這樣的公司會(huì)成為下一個(gè)10倍股的機(jī)會(huì)。

不可否認(rèn),EMC為供應(yīng)商企業(yè)帶來了收入增長和分成模式,進(jìn)一步推動(dòng)了公司的股價(jià)上漲。然而,我們也需要看到,合同能源管理的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么?企業(yè)未來能否回避這種風(fēng)險(xiǎn),比如LED企業(yè)主要為各地政府提品服務(wù),上市公司可以和政府談好,從每年節(jié)省下來的電費(fèi)中分成,比如政府和上市公司三七分成。這里需要考慮的問題是,一方面,未來節(jié)約的電費(fèi)是否可以預(yù)計(jì),實(shí)際過程中電費(fèi)節(jié)約的原因是否可以歸因分析并得到購買人的認(rèn)可?另一方面,政府部門與供應(yīng)商雙方的談判能力是不對(duì)等的。企業(yè)明顯處于弱勢(shì),很有可能的結(jié)果是,在產(chǎn)品采購并投入使用之后,節(jié)約的電費(fèi)沒法兌現(xiàn)分配,這對(duì)產(chǎn)品的使用者而言畢竟不是一筆新增的收入,而是節(jié)約的費(fèi)用。因此,前期簽訂合同的大筆款項(xiàng)順利收回來的難度很大。結(jié)果可能是,前期約定的合同收入,在若干年之后,大部分都由應(yīng)收賬款變成壞賬。

詳細(xì)分析合同能源管理的歷史,市場已經(jīng)總結(jié)出相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。EMC其本身是一個(gè)對(duì)于拓展節(jié)能減排業(yè)務(wù)較好的模式,從本質(zhì)上而言,就相當(dāng)于是使用信用卡,先透支,再分期還款。其中,合同能源管理公司就如同發(fā)放信用卡的銀行,而工業(yè)耗能企業(yè)就是使用信用卡的客戶。該模式有助于市場的快速啟動(dòng)和擴(kuò)大。在國外已經(jīng)比較普遍,因?yàn)閲鈱?duì)于節(jié)能已深入人心,且是信用社會(huì),該模式接受程度廣、運(yùn)行較好。但在國內(nèi),仍處于起步階段,節(jié)能意識(shí)還有待提高,信用程度不深。因此相關(guān)公司雖然是第一批吃螃蟹的,但存在還沒捉到螃蟹就被咬或者嘗到了鮮味但腸胃不適拉肚子的風(fēng)險(xiǎn),具體就是存在業(yè)務(wù)過程中墊資過大,甚至產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。因此主要公司的走勢(shì)都不如人意,需要后期用業(yè)績來證明。

所以,合同能源管理看上去是一種有利于LED企業(yè)推廣產(chǎn)品的新模式,但很可能為LED企業(yè)埋下了新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。如果單純從市值管理的角度出發(fā),為了刺激股價(jià),便于再融資,企業(yè)很可能采取激進(jìn)的會(huì)計(jì)手段,將本應(yīng)該未來分期計(jì)入的利潤和收入都拿到當(dāng)期實(shí)現(xiàn),加快賬面利潤和收入的增長。

第8篇:合同能源管理的優(yōu)勢(shì)范文

通過對(duì)南鋼目前能源管理現(xiàn)狀的闡述,指出建立能源管理體系的必要性,并從實(shí)現(xiàn)國家節(jié)能目標(biāo)、提升企業(yè)市場競爭力、改進(jìn)能源管理水平等六大方面闡述了能源管理體系的建立對(duì)南鋼能源管理工作的意義。

關(guān)鍵詞:

能源管理體系;能源消耗;節(jié)能

近年來,南鋼的能源管理工作取得了一定的成績,形成了一套管理制度和方法,但與公司的質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理相比,還沒有建立一套完整的管理體系,能源管理工作還沒有實(shí)現(xiàn)全流程管理,在工作方法上還不能完全滿足企業(yè)管理的要求,存在一定的局限性,這將會(huì)影響節(jié)能工作的深入開展。因此,有必要建立一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,應(yīng)用系統(tǒng)的管理方法對(duì)能源生產(chǎn)、使用過程予以控制和不斷優(yōu)化。

1南鋼能源管理現(xiàn)狀分析

南鋼能源系統(tǒng)一直以挖潛增益為重心,推行能源精細(xì)化管理,加大節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)力度,對(duì)標(biāo)先進(jìn)找措施,深挖節(jié)能潛力和管理漏洞,曾被省政府評(píng)為“十一五”節(jié)能先進(jìn)集體。近年來,公司先后實(shí)施了煤氣回收發(fā)電、干熄焦余熱回收、TRT發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、能源管理信息系統(tǒng)(EMS)等100多項(xiàng)節(jié)能減排項(xiàng)目,同時(shí)利用合同能源管理的模式進(jìn)行了循環(huán)水節(jié)電改造、加熱爐蒸汽螺桿發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、風(fēng)機(jī)變頻等項(xiàng)目的改造,并通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,成為“全國冶金行業(yè)節(jié)能減排示范基地”、全國鋼鐵行業(yè)第一家“國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”?!笆濉币詠?,南鋼按照市委、市政府“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長、綠色發(fā)展”的全新要求,對(duì)照產(chǎn)業(yè)政策主動(dòng)淘汰并不屬于國家強(qiáng)令淘汰的小型化生產(chǎn)設(shè)施,積極實(shí)施技術(shù)升級(jí)與改造。2014年完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)改造,轉(zhuǎn)型升級(jí)后的主要工藝生產(chǎn)裝備達(dá)到大型化和現(xiàn)代化,能源利用效率得到大幅提升,噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)一步下降,其中噸鋼綜合能耗較轉(zhuǎn)型發(fā)展前降低8公斤標(biāo)煤。轉(zhuǎn)型升級(jí)后的節(jié)能裝備和技術(shù)措施等配備較為齊全,這為能源指標(biāo)的進(jìn)一步提升奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。另外靠節(jié)能技改項(xiàng)目為主要支撐的節(jié)能時(shí)代已基本結(jié)束,后序能源管理工作將進(jìn)入深度挖潛階段,節(jié)能難度將越來越大,節(jié)能空間將越來越小,未來能源消耗能否大幅度下降完全取決于新一輪節(jié)能理論、節(jié)能技術(shù)和管理手段的支撐。

2南鋼建立能源管理體系的必要性

2.1政府要求2013年3月,省經(jīng)信委下達(dá)《關(guān)于印發(fā)江蘇省萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》并下達(dá)能源管理體系建設(shè)年度目標(biāo)。2013年8月南京市經(jīng)信委下達(dá)關(guān)于印發(fā)《南京市萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)實(shí)施推進(jìn)方案》的通知,要求到“十二五”末,全市萬家企業(yè)基本建立符合《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)的能源管理體系。2015年4月南京市經(jīng)信委再次組織全市萬家企業(yè)召開了能源管理體系建設(shè)工作會(huì)議。2015年是“十二五”期間的最后一年,南鋼勢(shì)必年底前完成能源管理體系的認(rèn)證工作。

2.2能源、資源的壓力能源、資源問題關(guān)系到人類可持續(xù)發(fā)展,而鋼鐵行業(yè)一直是能源、資源消耗大戶之一。在國家制定了大氣污染防治規(guī)劃以后,國家與地方在減少能源消費(fèi)方面出臺(tái)了一系列的政策。南京市政府也相應(yīng)地對(duì)南鋼下達(dá)了較為嚴(yán)格的綜合能源消費(fèi)、煤炭消耗總量控制指標(biāo),若南鋼的能源管理工作落實(shí)不到位,這兩項(xiàng)指標(biāo)將成為制約南鋼生存和發(fā)展的重要瓶頸。

2.3環(huán)境的壓力為治理嚴(yán)重霧霾天氣,環(huán)保部與31省份簽“治氣”軍令狀,并實(shí)行問責(zé)制,要求江蘇省到2017年P(guān)M2.5下降20%,而近年來鋼鐵工業(yè)污染排放總量占全部工業(yè)污染排放總量的比例逐年增加,各級(jí)政府對(duì)鋼鐵企業(yè)提出了更加嚴(yán)苛的節(jié)能減排目標(biāo)和要求,今后鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排任務(wù)必將十分艱巨和急迫。

3能源管理體系建立對(duì)南鋼能源管理工作的意義

3.1有利于南鋼盡快完成國家下達(dá)的節(jié)能任務(wù)國家下達(dá)給南鋼“十二五”期間的節(jié)能量為31.5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,“十三五”期間的節(jié)能目標(biāo)可能更為苛刻。根據(jù)國外實(shí)施能源管理體系的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)施能源管理體系至少可實(shí)現(xiàn)10%左右的節(jié)能量。面對(duì)國家嚴(yán)格的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核,能源管理體系的建立對(duì)南鋼的能源管理工作將發(fā)揮尤為重要的作用,將有助于南鋼盡快完成國家下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。

3.2有利于提高南鋼自身經(jīng)濟(jì)效益,提高市場競爭力近年來,南鋼能源成本占總成本比例雖然在逐年降低,但南鋼同其他鋼鐵企業(yè)一樣面臨著原料價(jià)格上漲、由于鋼鐵產(chǎn)量嚴(yán)重過剩且市場需要放緩導(dǎo)致訂單不足的困境。另外南鋼剛完成轉(zhuǎn)型升級(jí)改造,原有的優(yōu)勢(shì)失去、新的優(yōu)勢(shì)還未完成形成。公司為擺脫生存危機(jī)也增加了品種開發(fā)力度、提高了質(zhì)量保證要求,能源消耗量增加。這種形勢(shì)下南鋼迫切需要降低成本來增加利潤空間、提高市場競爭力,而能源管理體系的建立將成為南鋼能源降本的有利措施。

3.3明確了全體員工在能源管理工作中的職責(zé),并將能源管理工作推進(jìn)到每個(gè)用能單元在能源管理體系建立之前南鋼雖然以“三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),能源四級(jí)考核指標(biāo)”指導(dǎo)能源管理工作,之前的能源管理工作中三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)(一級(jí):公司級(jí);二級(jí):分廠級(jí);三級(jí):作業(yè)區(qū)、車間級(jí))中的第三級(jí)能源管理工作涉及面有限,大部分是依靠各部門領(lǐng)導(dǎo)及能源管理人員開展能源管理工作,而這些人員的能力是有限的。能源管理體系建立后明確了全體員工在能源管理工作中的職責(zé),提高了全體員工的節(jié)能意識(shí),全體員工將自覺地將能源管理工作融入到本職工作中去。南鋼四級(jí)能源考核指標(biāo)中一級(jí)指標(biāo)包含噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水、噸鋼電耗等公司級(jí)綜合指標(biāo);二級(jí)指標(biāo)包含焦化工序能耗、燒結(jié)工序能耗等工序級(jí)能耗指標(biāo);三級(jí)指標(biāo)包含噸鐵電耗、噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收等工序定額指標(biāo);四級(jí)指標(biāo)包含各生產(chǎn)系統(tǒng)中大型耗能設(shè)備的主要能源指標(biāo),如加熱爐熱效率、風(fēng)機(jī)效率等。在之前的能源管理工作中只注重了前面三級(jí)指標(biāo)的完成情況,忽略了第四級(jí)指標(biāo)對(duì)前面三級(jí)指標(biāo)的影響,能源管理體系建立后南鋼將在裝備提升的基礎(chǔ)上有計(jì)劃地開展用能設(shè)備的能效測(cè)試和分析工作,確定主要經(jīng)濟(jì)小指標(biāo),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,努力使公司的用能設(shè)備運(yùn)行在設(shè)計(jì)和高效的范圍內(nèi),并持續(xù)改進(jìn)。能源管理體系建立后對(duì)四級(jí)能源考核指標(biāo)體系的執(zhí)行,將南鋼的能源管理工作推進(jìn)到基本用能單元中,節(jié)能效果將會(huì)顯著提高。

3.4有利于節(jié)能工作準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)南鋼之前的能源管理方式大部分是明確了某項(xiàng)節(jié)能工作的責(zé)任人,而該項(xiàng)工作如何完成、完成到什么程度并沒有統(tǒng)一的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能工作的完成情況往往達(dá)不到預(yù)期的效果。而通過能源管理體系建立一套科學(xué)、明確、可操作的規(guī)范,便能大大減少工作中的隨意性。同時(shí),各個(gè)部門、各個(gè)崗位的人員對(duì)照相應(yīng)的職責(zé)、制度、作業(yè)文件就能清楚地意識(shí)到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”以及“做到什么程度”,保證了節(jié)能工作準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)。之前的節(jié)能工作中往往是該項(xiàng)工作剛開始推進(jìn)力度較強(qiáng),隨后開始慢慢減弱,而且重復(fù)作業(yè)次數(shù)較多。而能源管理體系建立后通過對(duì)節(jié)能工作以PDCA(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))的方式不斷推進(jìn)用能單位用能效率的改進(jìn),進(jìn)而提高南鋼節(jié)能工作的整體效率。

3.5有利于能源指標(biāo)的精細(xì)化管理能源消耗指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)能源消耗水平的重要指標(biāo)。目前,各鋼鐵企業(yè)均通過對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)找措施,但單純的橫向?qū)?biāo)有其很大的局限性,因?yàn)楦髌髽I(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、裝置配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原燃料質(zhì)量均存在差異,所以片面地追求橫向指標(biāo)(如噸鋼綜合能耗)的先進(jìn)性有一定的不合理性。能源管理體系建立后對(duì)各個(gè)工序制定出能源績效參數(shù),通過分析各階段的生產(chǎn)條件制定出能源績效參數(shù)的基準(zhǔn)值,將能源指標(biāo)的完成情況與基準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行不斷的比較、分析,找出其影響因素從而得到不斷進(jìn)步。在以前的能源管理中,對(duì)指標(biāo)的管理沒有將對(duì)其影響較大的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理指標(biāo)作為相關(guān)職能部門的管理要求進(jìn)行控制(如高爐入爐礦品位、熱風(fēng)溫度對(duì)燃料比的影響;加熱爐熱效率、熱裝比例對(duì)加熱爐燃耗的影響等),從而難以發(fā)揮其他職能部門在能源管理中的作用。能源管理體系建立后將改變能源管理單一的專業(yè)化模式,將能源管理內(nèi)容融入到生產(chǎn)管理和設(shè)備管理中,形成能源指標(biāo)的精細(xì)化管理,能源管理的績效得到提高。

3.6有利于將日常的能源管理工作形成PDCA管理模式,規(guī)避了能源的事后管理目前,南鋼能耗指標(biāo)管理采用計(jì)劃值管理,公司根據(jù)生產(chǎn)安排計(jì)劃給各工序下達(dá)年度、月度能耗指標(biāo),月份結(jié)束時(shí)公司對(duì)各個(gè)工序當(dāng)月的實(shí)際消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算,并與當(dāng)月計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,找出其影響因素并制定相應(yīng)的管控措施,這樣的管理模式基本上是以事后管理為主。能源管理體系建立后將對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施能源消耗的日管控,各工序?qū)⒁杂?jì)劃指標(biāo)為目標(biāo),對(duì)每日能源消耗的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤。當(dāng)消耗異常時(shí),及時(shí)查找原因并實(shí)施相應(yīng)的管控措施,使問題得到及時(shí)有效地解決,以保證完成當(dāng)月計(jì)劃指標(biāo),能源管理工作從之前滯后的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?、過程管理,也為公司節(jié)能目標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ)。

4能源管理體系運(yùn)行中的注意事項(xiàng)

能源管理體系運(yùn)行過程中通過識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制等手段,盡可能地控制和減少能源消耗,在為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的同時(shí),客觀上也為整個(gè)社會(huì)節(jié)約了寶貴的能源。然而,低能耗并不等于低排放。在建立能源管理體系的過程中,既要考慮節(jié)能又要關(guān)注減排。雖然南鋼在2006年6月29日與世界銀行簽署了轉(zhuǎn)爐煤氣利用發(fā)電清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目的減排購買協(xié)議,是中國鋼鐵行業(yè)參與CDM活動(dòng)的第一家企業(yè),也是世界銀行“碳融資”的第一個(gè)鋼鐵行業(yè)項(xiàng)目,但是目前南鋼能源管理方面缺乏對(duì)公司整體碳排放的關(guān)注與管理?!笆濉蹦?,國家將實(shí)現(xiàn)對(duì)全國重點(diǎn)用能單位的碳排放總量放權(quán)管理。為了實(shí)現(xiàn)能源消費(fèi)總量的控制,國家已經(jīng)在全國七個(gè)省市進(jìn)行了試點(diǎn),建立碳排放權(quán)交易所,對(duì)企業(yè)進(jìn)行核準(zhǔn)碳排放指標(biāo),并制定了一系列規(guī)則。盡管江蘇省不在試點(diǎn)范圍內(nèi),南鋼應(yīng)盡快安排對(duì)企業(yè)的碳資產(chǎn)的管理和研究?!笆濉蹦┖芸斓絹?,如果不未雨綢繆,碳排放權(quán)將成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

參考文獻(xiàn):

[1]《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)

第9篇:合同能源管理的優(yōu)勢(shì)范文

關(guān)鍵詞:節(jié)能減排 融資

我國“十二五”規(guī)劃綱要下達(dá)了一系列節(jié)能減排目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo),需節(jié)能6.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,其中通過實(shí)施節(jié)能改造和推廣使用節(jié)能產(chǎn)品等技術(shù)手段需形成節(jié)能能力3.3億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。利用新技術(shù)來提高企業(yè)節(jié)能降耗已是各企業(yè)首選的手段之一,但是中小耗能企業(yè)在投資這些項(xiàng)目過程中存在心有余而力不足的狀況。特別是在融資方面,在國家、企業(yè)專項(xiàng)節(jié)能改造投資資金不足的情況下,企業(yè)自籌資金投資存在貸款擔(dān)保難、還款壓力大等問題,阻礙了企業(yè)投資的步伐。對(duì)于保本微利的熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)而言,一方面節(jié)能減排的壓力,一方面技改資金的短缺。因此,尋求低投資、收益持久的融資方式,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。emc融資模式是采用投資者與被投資企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享成果的模式,具備了低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),在熱電聯(lián)產(chǎn)等基礎(chǔ)行業(yè)的節(jié)能項(xiàng)目上得到了廣泛接受和應(yīng)用。

合同能源管理(簡稱“emc”)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制,是指節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù),并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式。合同能源管理運(yùn)用市場機(jī)制來實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約,其基本運(yùn)作機(jī)制是:通過合同約定節(jié)能指標(biāo)和服務(wù)以及投融資和技術(shù)保障,整個(gè)節(jié)能改造過程如項(xiàng)目審計(jì)、設(shè)計(jì)、融資、施工、管理等由節(jié)能服務(wù)公司統(tǒng)一完成;在合同期內(nèi),節(jié)能服務(wù)公司的投資回收和合理利潤由產(chǎn)生的節(jié)能效益來支付;在合同期內(nèi)項(xiàng)目的所有權(quán)歸節(jié)能服務(wù)公司所有,并負(fù)責(zé)管理整個(gè)項(xiàng)目工程,如設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)及節(jié)能檢測(cè)等;合同結(jié)束后,節(jié)能服務(wù)公司要將全部節(jié)能設(shè)備無償移交給耗能企業(yè)并培養(yǎng)管理人員、編制管理手冊(cè)等,此后由耗能企業(yè)自己負(fù)責(zé)經(jīng)營;節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)節(jié)能改造的全部技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。

合同能源管理是在市場經(jīng)濟(jì)條件下的一種節(jié)能新機(jī)制、新模式,它不僅適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營專業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化的需要,而且適應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的潮流。合同能源管理可以解決耗能企業(yè)開展節(jié)能項(xiàng)目缺乏資金、技術(shù)、人員、管理經(jīng)驗(yàn)等問題,實(shí)現(xiàn)節(jié)能零投資、零風(fēng)險(xiǎn)、持久受益,從而提高其節(jié)能積極性,并使企業(yè)有更多精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司提供一條龍服務(wù),不僅可以形成節(jié)能項(xiàng)目的效益保障機(jī)制、降低成本和風(fēng)險(xiǎn),而且能促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,從而為建立節(jié)能產(chǎn)業(yè)提供了具體途徑。

一、 emc融資模式的優(yōu)點(diǎn)

(1)用戶在“零投資、零風(fēng)險(xiǎn)、零浪費(fèi)、高效益”保證下開展節(jié)能項(xiàng)目;用戶不用投資一分錢,就可安心、放心、開心來享受節(jié)能效益;用節(jié)約下來的能源費(fèi)用支付節(jié)能項(xiàng)目的投資全部成本;

(2)用戶規(guī)避了節(jié)能項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn),節(jié)能服務(wù)公司以財(cái)產(chǎn)抵押來確保項(xiàng)目節(jié)能效益的承諾;客戶項(xiàng)目的長期節(jié)能效益成為節(jié)能服務(wù)公司的法定責(zé)任。

(3)用戶用浪費(fèi)的能源,轉(zhuǎn)化為“零投資”的新技術(shù)設(shè)備;用浪費(fèi)的能源,來投資節(jié)能改造;節(jié)能服務(wù)公司用新技術(shù)設(shè)備來換取用戶浪費(fèi)的能源,化廢為寶,點(diǎn)石成金,實(shí)現(xiàn)多贏。

(4)在企業(yè)專項(xiàng)節(jié)能改造投資資金不足的情況下,用戶可用外來資金完成節(jié)能改造項(xiàng)目。消除用戶對(duì)節(jié)能投資的財(cái)務(wù)壓力,消除用戶對(duì)節(jié)能效果的擔(dān)心;

(5)除了項(xiàng)目節(jié)能的直接效益,新技術(shù)設(shè)備還可用戶降低維護(hù)成本,延長設(shè)備使用壽命,提高工作效率,提高能源管理的水平。

二、emc融資模式的特點(diǎn)

(1)整合性:為客戶提供集成化的節(jié)能解決方案,為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”,其服務(wù)包括:為企業(yè)節(jié)能改造提供診斷、設(shè)計(jì)、融資、改造、運(yùn)行、管理一條龍服務(wù)。既可為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;也可為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金,確??蛻繇?xiàng)目的工程質(zhì)量。

(2)多贏性:客戶、節(jié)能服務(wù)公司和銀行等都能從節(jié)能效益中分享收益,形成多贏局面。

(3)避險(xiǎn)性:能效管理合同公司承擔(dān)項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn),客戶風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為零。

三、emc融資模式下節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

某熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)在循環(huán)流化床鍋爐引風(fēng)機(jī)變頻改造和循環(huán)流化床鍋爐煙氣余熱回收工程項(xiàng)目中應(yīng)用了合同能源管

模式,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。下面以循環(huán)流化床鍋爐引風(fēng)機(jī)變頻改造項(xiàng)目為例,分析其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

高壓變頻節(jié)能技術(shù)隨著國內(nèi)一些生產(chǎn)廠家研制水平的不斷提高,已接近世界同行業(yè)的領(lǐng)先水平,并以產(chǎn)品性能穩(wěn)定、價(jià)格適宜深得國內(nèi)企業(yè)廣泛接受和應(yīng)用。

某熱電廠鍋爐為國產(chǎn)220t/h循環(huán)流化床鍋爐,#1、2爐每臺(tái)爐配置兩臺(tái)800kw引風(fēng)機(jī),#3、4爐每臺(tái)爐配置兩臺(tái)630kw引風(fēng)機(jī),由于該引風(fēng)機(jī)配用的電動(dòng)機(jī)不能調(diào)速,只能靠改變風(fēng)機(jī)的入口擋板來調(diào)節(jié)風(fēng)量,造成很大的節(jié)流損失,浪費(fèi)大量電能。電廠自投產(chǎn)以來,廠用電率在大負(fù)荷期間,一般在18%左右;在小負(fù)荷期間,一般在20%左右,生產(chǎn)成本很高。以單機(jī)組日發(fā)電量60萬kwh為例:每日廠用電量接近12萬kwh,而每降低一個(gè)百分點(diǎn),將節(jié)約6,000kwh電能,按0.41元/kwh計(jì)算,每日將節(jié)約2,400元生產(chǎn)成本。引風(fēng)機(jī)加裝變頻裝置以后,可以大大節(jié)約廠用電量。

變頻改造投產(chǎn)后通過兩年左右的運(yùn)行驗(yàn)證,變頻器運(yùn)行穩(wěn)定,2009年1月、3月份通過對(duì)#3爐#1、2引風(fēng)機(jī)工、變頻實(shí)驗(yàn)對(duì)比,綜合以下試驗(yàn)數(shù)據(jù),可以清晰的看出,該設(shè)備達(dá)到了節(jié)能的目的,其節(jié)能效果是非常明顯的。以#3爐為例,具體試驗(yàn)數(shù)據(jù)如下:

(一)現(xiàn)場數(shù)據(jù):

(1)年平均運(yùn)行時(shí)間(#3、4爐):6,175h

(2)上網(wǎng)電價(jià)0.41元

(3)運(yùn)行方式:兩臺(tái)運(yùn)行(#3、4爐)

綜合節(jié)電試驗(yàn)數(shù)據(jù)得出下表:#3爐各鍋爐負(fù)荷情況下,2臺(tái)高壓引風(fēng)機(jī)工變頻耗電量(kw.h)、及節(jié)電率:

工頻耗電量=6,175×(1,152×8%+1,092×33%+1,062×41%+1,008×11%+936×7%)

=6,572,423kwh

采用工頻運(yùn)行時(shí),2009年耗電量約為657.2423 萬度。

變頻耗電量=6,175×(810×8%+612×33%+450×41%+480×11%+390×7%)

=3,281,148kwh

采用變頻運(yùn)行時(shí),2009年耗電量約為328.1148萬度。

(二)節(jié)能計(jì)算:

年節(jié)電量=工頻耗電量-變頻耗電量

=657.2423-328.1148=329.1275 萬kw.h

按照運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析,單臺(tái)機(jī)組經(jīng)變頻改造后,2009年可節(jié)約329.1275萬度,折合發(fā)電成本:

0.41×329.1275 萬kw.h =134.9 萬元。

#3、4爐合計(jì)節(jié)約發(fā)電成本135×2=270萬元

變頻改造投資為275萬元,一年左右即可完成投資回報(bào)。

四、合同能源管理的執(zhí)行

合同能源管理在形式上可以分為?。?/p>

a、節(jié)能量保證支付模式

b、分享型能效合同管理業(yè)務(wù)

c、能源費(fèi)用托管型能效合同管理業(yè)務(wù)。

上面所述節(jié)能改造項(xiàng)目中,鍋爐變頻改造項(xiàng)目采用的是分享型能效合同管理業(yè)務(wù),確定節(jié)能投資與節(jié)能收益還款期,在還款期內(nèi),節(jié)能投資收益大于投資額的部分,雙方按比例分成。鍋爐煙氣余熱回收工程項(xiàng)目采用的是節(jié)能量保證支付模式,確定項(xiàng)目效益分享期,在分享期內(nèi)按項(xiàng)目節(jié)能量預(yù)計(jì)的節(jié)能效益雙方按比例分成。

兩者比較來看,分享型能效合同管理業(yè)務(wù)確定節(jié)能投資與節(jié)能收益還款期很關(guān)健,如果還款期定的長,會(huì)稀釋節(jié)能企業(yè)的節(jié)能利潤,反之還款期定的短,會(huì)減少節(jié)能服務(wù)公司的收益。因此需要合理確定節(jié)能項(xiàng)目收益。節(jié)能量保證支付模式相對(duì)于節(jié)能企業(yè)較占優(yōu)勢(shì),在節(jié)能服務(wù)公司對(duì)節(jié)能效益沒有把握的前提下往往采用這種模式,以確保投資的回收,甚至低于投資回報(bào),一方面積累行業(yè)業(yè)績,另一方面國家對(duì)此類投資也有項(xiàng)目補(bǔ)貼,節(jié)能服務(wù)公司可以通過財(cái)政補(bǔ)貼彌補(bǔ)投資回報(bào)形成的虧缺。

五、問題與建議