安全教育培訓匯報精選(九篇)

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第1篇：安全教育培訓匯報范文

關鍵詞：安全生產(chǎn)；隱患排查；教育培訓；MOOC平臺設計

大型開放式網(wǎng)絡課程（簡稱MOOC），近幾年來日益受到矚目，風靡全球，席卷中國，MOOC大有顛覆傳統(tǒng)教育模式的趨勢。在電子科技快速發(fā)展的新形勢下，搭建安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓管理實踐課程MOOC平臺，自主研發(fā)打造在線實踐型安全教育培訓MOOC新課程，成功踐行MOOC，對推動安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓改革有著重要意義。

一.安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓MOOC課程特征分析

目前，企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓問題體現(xiàn)在實踐教學目標不明確、實踐教學體系設計不合理、實踐教學方法不得當、實踐教學條件不得當、師資隊伍不盡人意等各個方面，產(chǎn)生這些問題原因較為復雜，需要盡早找到解決的方法。安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓平臺MOOC課程呈現(xiàn)多元主體互動性、參與主動性、大型開放性等特征，對解決目前安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓的問題有重大意義。安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓平臺MOOC課程具有以下特點：

1.安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓多元主體的互動性

互動是實踐型課程教學最重要的形式之一，學員、教師、學校、企業(yè)等多元主體之間的互動。安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓平臺MOOC課程可以整合教育者、企業(yè)、社會等優(yōu)勢資源，整合網(wǎng)絡及多媒體技術、數(shù)字化資源，形成多元化的實踐型課程學習平臺。

2.安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓主體參與的主動性

改變以往傳統(tǒng)實踐型課程學員被動參與的現(xiàn)狀，把主動權還給學員。安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓平臺MOOC課程提供個性化的選擇，讓學習者自主的完成實踐型課程的學習內(nèi)容。在安全教育培訓防面，讓學員結(jié)合自身的學習能力、學習興趣、工作崗位的具體實際自行選擇。

3.安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓形式的大型開放性

依托互聯(lián)網(wǎng)世界，學員、企業(yè)及社會眾多受教育者均可參與其中，更具開放性；讓學習者在選擇學習范圍、實踐任務、實踐時間等方面更具開放性。安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓平臺MOOC課程突破了傳統(tǒng)實踐型教育培訓實踐任務、時間、空間及人數(shù)等限制。另外，安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓平臺MOOC課程可以實現(xiàn)課程成果的在線實時評分反饋，以及學分獲取情況實時反饋，甚至技能證書獲取情況實時反饋。

二. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓平臺MOOC教學設計

安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓平臺管理實踐型MOOC平臺技術需求包括：高度可擴展性，支持大量注匝г?；高并发記]Х夢剩共享性好，支持大量用戶同時在線學習；系統(tǒng)反應時間快，必須保證用戶在線學習體驗；穩(wěn)定性，網(wǎng)絡技術必須保證任何時候都能登入；體現(xiàn)開放性，任何人、任何地方都可進行登錄；可移植性 ，支持多種終端，任何瀏覽器等；安全性，保證系統(tǒng)資源完整性、保密性及可用性，尤其是學員教育培訓成績及認證評價結(jié)果的安全性要求要高。

1. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓多元主體的用戶注冊管理

MOOC課程平臺的用戶管理模塊，功能包括：實現(xiàn)學員、教育者、企業(yè)等個人用戶、企業(yè)用戶的注冊、管理以及權限的設置；學校用戶和企業(yè)用戶有簽約教師及管理教師的權限。

2. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓課程實踐任務的管理

實戰(zhàn)型課程實踐任務的管理模塊，功能包括：學員、教育者、企業(yè)用戶均可實踐型課程實踐任務，學員可自由選擇實踐型課程任務，能實時將學員的選擇情況反饋給管理者，并設計一定的退選機制。

3. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓多元主體的交流互動管理

實踐課程多元主體交流互動管理模塊，功能包括：學員、教育者、企業(yè)等主體互動交流工具。學員可及時向所選教師請教問題，及時匯報學習情況、實踐資料及資源獲取情況、實踐任務完成進度等。教育者可在線實時解答學員疑問，指導學員明確學習任務、制定學習計劃、完成培訓工作、完成成果考核等。教師還可通過短視頻學習模式，為學員提供安全教育培訓實踐教學的理論支撐。

4. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓多元主體的成果評分和反饋

教育培訓成果評分、教育培訓反饋管理，這些功能模塊應包括：學習培訓成果提交、學習實踐成果評論、學習實踐成果評分、學員評分成績反饋，從而保證教育培訓成果評分的公平科學性。

三.結(jié)論

安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓MOOC平臺，搭建了一個線上線下多元化課程參與主體共同互動交流的實踐型課程學習平臺，形成了安全教育培訓目標明確、安全教育培訓體系設計合理、安全教育培訓方法科學、安全教育培訓條件優(yōu)越的實踐教學模型，可為企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓工作添加新動力。

參考文獻：

[1]周振宇. MOOC課程在企業(yè)安全教育培訓中的應用[J]，東方教育，2012（8）：110-113.

[2]吳文貌. 安全生產(chǎn)隱患排查教育培訓MOOC課程特征探析[J]，教學研究，2012（10）：253-255.

[3]張云俠. MOOC課程實踐教學模式在企業(yè)安全教育中的地位和作用[J]，企業(yè)管理，2013（11）：199-201.

[4]夏永軍.簡論電子環(huán)境下企業(yè)人力資源的培訓與管理[J]，人力資源管理，2014（9）：168-170.

第2篇：安全教育培訓匯報范文

1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

3、嚴格執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。

5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

6、負責健全安全生產(chǎn)管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

第3篇：安全教育培訓匯報范文

監(jiān)理工作情況匯報

一、工程進度情況

1、3203-1標：①做好停工期間安全巡查，確保停工安全：項目部安排節(jié)日期間管理人員安全巡查及工地24小時值班。

2、3203-2標：①做好停工期間安全巡查，確保停工安全：項目部安排節(jié)日期間管理人員安全巡查及工地24小時值班；②嚴格按照上級文件要求進行復工：項目部目前正在按照上級文件要求準備復工前的各項準備工作。

3、3203-3標：①順德水道橋基坑及既有橋監(jiān)控觀測：正常觀測，無異常；②工地安全隱患排查：已組織工地檢查，安全隱患已整改；③節(jié)后復工相關資料收集整理：正在進行對相關人員的培訓及資料的收集與整理。

4、3203-4標: ①節(jié)后復工相關資料收集整理：土方隊伍安全教育及交底完成；降水隊伍安全教育及交底完成；地連墻隊伍安全教育及交底完成；主體隊伍安全教育及交底完成；管理人員已全部到位；現(xiàn)場機械大型機械檢查備案完成。

5、3203-5標：①嚴格按照上級文件要求進行復工準備：項目部目前正在按照上級文件要求準備復工前的各項準備工作。

二、監(jiān)理工作情況

3203-1標：

1、3月4日在參與了施工單位組織的作業(yè)人員安全教育培訓；

2、3月5日組織了監(jiān)理人員觀看安全警示教育片學習；

3、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理，監(jiān)理內(nèi)部培訓，交底，考試；

4、對進場材料（水泥、鋼筋等）進行監(jiān)理見證取樣、見證送檢。

3203-2標：

1、試塊見證取樣送檢；

2、內(nèi)業(yè)資料整理。

3203-3標：

1、做好監(jiān)理內(nèi)部及施工單位節(jié)后復工的全員安全培訓工作、安全交底工作；

2、監(jiān)督施工單位完成全員安全質(zhì)量管理制度、管理辦法、風險源辨識等的學習宣貫工作；監(jiān)督施工單位完做好現(xiàn)場臨邊防護、腳手架、作業(yè)平臺的檢查整改工作；監(jiān)督施工單位做好應急預案、應急物資、應急隊伍的完善工作；

3、2018年3月5日，上午，北岸工區(qū)混凝土抗壓試塊送檢4組，下午，橋梁工區(qū)新廣利攪拌站c45混凝土配合比送檢。見證送檢；

4、本周三洪奇舊橋監(jiān)測無異常；日常監(jiān)測無異常。

3203-4標：

1、2018年3月8號參加順德區(qū)國土城建和水利局安全生產(chǎn)工作會議。

2\2018年3月12日召開監(jiān)理內(nèi)部內(nèi)部安全學習培訓會議

3\2018年3月14日業(yè)主組織召開節(jié)后復工檢查

4\2018年3月14日參加廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于城市軌道交通安全生產(chǎn)提醒會

三、項目管理評價

3203-1標：

暫未開工。

3203-2標：

項目各項管理體系運行良好，項目安全、質(zhì)量狀態(tài)可控。

3203-3標：

項目各項管理體系運行良好，項目安全、質(zhì)量狀態(tài)可控。

3203-4標：

本周主要工地全面停工,項目部組織管理人員及工人進行安全教育培訓和學習,做好復工前的準備工作。

四、下周監(jiān)理工作要求

3203-1標:

1、加強施工單位完成管理人員及施工工人安全技術交底，提高所有人員的安全技術意識；

2、督促施工單位繼續(xù)完善內(nèi)業(yè)管理工作及施工資料；

3、復查安全文明施工問題整改落實情況，重點關注大中型機電設備的完好運行情況。

3203-2標:

1、試塊見證取樣送檢；

2、整理內(nèi)業(yè)資料。

3203-3標：

1、做好復工準備工作，為正式開工做準備。

3203-4標:

1、完善業(yè)主對復工檢查的整改要求,做好復工前工作報備。

 

 

 

                       廣東重工建設監(jiān)理有限公司

         佛山市城市軌道交通三號線工程土建監(jiān)理3103標項目監(jiān)理部

第4篇：安全教育培訓匯報范文

安全重于泰山,安全工作是學校工作的生命線,學校安全事關家庭幸福、學校穩(wěn)定,社會和諧。為強化我校安全管理,切實保障廣大師生的安全,保證學校良好的教育教學秩序,促進學校和諧健康發(fā)展,我校以貫徹落實《成都市中小學、幼兒園安全管理評定規(guī)范》為契機，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,提高師生員工安全意識、責任意識,不斷強化學校安全管理,以高度的責任感和事業(yè)心做好學校安全工作,努力為學生的健康成長營造良好的環(huán)境,有力的保障了學校安全有序運行,現(xiàn)將我校相關工作推進情況匯報如下:

一、建立安全目標管理制度

針對教育行業(yè)常規(guī)安全工作重點內(nèi)容、相關法律法規(guī)、上級主管部門下發(fā)的相關文件要求和安全工作會議精神，結(jié)合本校實際，科學制定了年度總目標及工作計劃,各業(yè)務部門根據(jù)學?？偰繕酥贫吮静块T目標。目標內(nèi)容包含：制定依據(jù)、部門、人員，傷亡、火災、食品安全事故、傳染病等事故控制，安全管理目標責任書簽約率100%、在崗教職員工、學生安全教育率100%、定期檢驗率100%、事故隱患整改率100%。同時，根據(jù)本單位年度總目標，制訂了年度安全管理、隱患排查與整改、安全教育活動、培訓演練、預防事故等的技術措施針對性計劃。在安全防范設備設施的完善、改造和維護；安全教育、安全培訓和勞動保護；安全評價評估、重要危險源監(jiān)控、事故隱患排查、隱患評估和整改；應急救援器材、裝備配備及應急救援演練；安全標志及標識；其他與安全直接相關的人員、物品或活動等方面按相關要求對技術措施計劃進行實施和考核，考核記錄齊全。

二、完善組織機構，落實主體責任

根據(jù)規(guī)范要求，首先，我校成立了學校安全工作領導機構，明確了安全管理部門分管領導、各部門安全負責人、專職學校安全管理員和食品安全管理員。同時，建立了安全工作會議制度，安全工作領導機構定期召開安全專題會議，校級安全工作會議至少每季度召開一次，部門安全工作會議至少每月召開一次，全體教職工安全工作會議至少每學期召開一次。會議內(nèi)容包含：上級安全文件會議精神傳達落實、總結(jié)上一階段安全工作、分析校園安全形勢、研究并制定階段性安全對策、協(xié)調(diào)解決安全問題、檢查安全工作落實情況。其次，根據(jù)《中小學崗位安全工作指南》規(guī)定，結(jié)合本單位實際，建立健全崗位安全責任制，明確主要責任人、分管負責人和各級具體管理人員，按年度層層簽訂安全目標管理責任書，做到學校安全崗位責任內(nèi)容涵蓋學校業(yè)務工作的所有內(nèi)容。

三、建立安全經(jīng)費保障制度。

每年安排一定額度的安全工作專項經(jīng)費，用于教育培訓、應急演練、隱患排查整改、建筑物和教學設施設備安全運行保障等。制定年度安全經(jīng)費使用計劃，建立經(jīng)費管理及使用臺賬。建立教職工工傷保險、校方安全責任保險和學生意外傷害綜合保險等管理制度。足額繳納工傷保險和校方安全責任險保險費。按照上級行政部門要求，積極宣傳、鼓勵學生購買校園意外傷害綜合保險，完善安全事故責任保障體系，并為保險購買、理賠等提供必要協(xié)助。

四、加大對學生和教職工的教育培訓

按照國家和上級主管部門要求，結(jié)合重要時間節(jié)點及成都市學校安全教育平臺和《生命.生態(tài).安全》教材，將安全教育課程列入常規(guī)教學管理，做到有教材、有陣地、有課時、有教師、有教案、有教研、有評價，有序開展各種形式、內(nèi)容豐富多彩的安全宣傳教育活動，有效完成上級教育主管部門要求的安全宣傳教育任務。建立教職工安全培訓管理制度，并制定相應培訓計劃。根據(jù)培訓計劃開展安全培訓。

做好培訓記錄及效果評估。電工、保安等非教學崗位操作人員，培訓每年不低于20學時，食堂從業(yè)人員每年培訓不低于40小時、教學崗位每年不低于12學時。依法應當持證上崗的崗位操作人員持證上崗。學校主要負責人、分管負責人和安全管理人員加強學習本單位工作相適應的安全知識和管理能力。主要負責人每年培訓不低于16學時；分管負責人和安全管理人員每年培訓學時不低于40學時。

五、加強教育過程中安全控制規(guī)范化建設

第5篇：安全教育培訓匯報范文

一、總體要求

以《綱要》為主導，結(jié)合《省“十二五”消防工作專項規(guī)劃》，積極推動消防安全宣傳教育工作社會化進程，形成“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、群眾積極參與”的工作格局。不斷加大社會宣傳教育力度，切實強化各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門依法開展消防安全宣傳教育的責任意識，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進社會和諧穩(wěn)定。

二、組織機構

區(qū)政府依托區(qū)消防工作聯(lián)席會議，成立《綱要》宣傳工作領導小組，組長由區(qū)政府陳輝副區(qū)長擔任，副組長由區(qū)安監(jiān)局洪鼎錚局長、公安分局陳明俤副局長擔任，成員由各街鎮(zhèn)、派出所分管消防工作的領導組成。領導小組下設辦公室，掛靠區(qū)消防大隊，辦公室主任由公安消防大隊王錦彬大隊長擔任，負責組織協(xié)調(diào)全區(qū)集中開展工作。各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門也要相應成立領導機構，迅速動員部署，結(jié)合本單位實際制定工作方案，層層抓好落實，確保宣傳活動取得明顯實效。

三、部署時間

《綱要》宣傳貫徹歷時五年，本方案主要圍繞《綱要》宣傳工作，從即日起至年12月為集中宣傳階段，分為發(fā)動、推進兩個步驟工作。

四、具體內(nèi)容

活動期間，推動全區(qū)運用各種宣傳媒體，采取多種形式，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。宣傳的主要內(nèi)容為《綱要》出臺背景、重要意義、工作思路和主要目標等，通過大型集中宣傳活動、開辟宣傳?？?、刊發(fā)通稿、解讀《綱要》、組織系列訪談、發(fā)表評論員文章等方式，形成媒體集中宣傳態(tài)勢，推動建立全民消防安全宣傳教育制度，夯實群防群治工作基礎。

（一）發(fā)動階段（即日起至9月15日）

推動各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門建立健全全民消防安全宣傳教育制度，加大社會宣傳力度，使《綱要》內(nèi)容家喻戶曉、深入人心，營造良好的輿論氛圍。

1、召開全區(qū)消防工作聯(lián)席會議，集中部署《綱要》宣傳貫徹工作，明確任務，落實責任。

2、印發(fā)《關于貫徹落實<全民消防安全宣傳教育綱要（—2015）>的通知》，分解五年工作任務，建立考評指標體系。

3、策劃制作新聞宣傳方案，在主流媒體刊發(fā)通稿、解讀《綱要》、組織系列訪談、發(fā)表評論員文章等，形成媒體集中宣傳態(tài)勢。

4、加大日常性宣傳報道力度，在區(qū)政務網(wǎng)開設“五大”活動《綱要》宣傳貫徹專欄，主要反映工作動態(tài)、成效，交流經(jīng)驗。區(qū)公安、教育、民政、文化、衛(wèi)生、廣電、安監(jiān)等部門在政務網(wǎng)頁或自辦刊物上刊載《綱要》內(nèi)容。

5、深入全區(qū)培育挖掘一批“五大”活動典型，總結(jié)各街鎮(zhèn)、各有關部門工作經(jīng)驗與舉措，積極跟進宣傳報道。

6、區(qū)消防大隊結(jié)合轄區(qū)實際，制定宣傳計劃，推動街鎮(zhèn)及區(qū)直各有關部門進行部署，完成相應的工作任務；設計制作并發(fā)放《綱要》宣傳資料；通過組織大型集中宣傳、懸掛宣傳條幅、標語口號、戶外廣告、“五進”宣傳、消防站對外開放，設立消防科普教育基地等方式，大力開展《綱要》主題宣傳，推動各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門依法履行宣傳教育責任和義務。

（二）推進階段（9月16日至12月31日）

推動各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門按照《綱要》精神，形成工作機制，推進全民消防安全宣傳教育工作。

1、區(qū)宣傳部要將消防安全教育納入社會主義精神文明建設內(nèi)容，督促各類媒體加大消防公益宣傳力度，推廣全民消防安全教育工作先進經(jīng)驗和典型。

2、公安分局要將消防安全教育納入社區(qū)警務室工作職責和派出所社區(qū)民警日常監(jiān)督檢查內(nèi)容。

3、區(qū)教育局要制定學校消防安全教育工作規(guī)劃，結(jié)合“消防安全示范學校”創(chuàng)建活動，指導各類學校開展消防安全宣傳教育，并納入督導考核內(nèi)容。

4、區(qū)民政局要將消防安全宣傳教育培訓納入減災規(guī)劃并組織實施，結(jié)合救災、扶貧、慈善等工作開展消防宣傳教育，指導基層民政系統(tǒng)、居民委員會等對社區(qū)、居家養(yǎng)老服務站、救助站等開展經(jīng)常性的消防安全教育培訓。

5、區(qū)文體局要督促文物保護單位、博物館、文化館（站）和歌舞廳、劇院、網(wǎng)吧、游戲廳等文娛場所開展消防宣傳教育，推動消防文藝作品創(chuàng)作和演出，把消防安全教育納入基層文化活動。

6、區(qū)衛(wèi)生局要將火災的現(xiàn)場救護、醫(yī)療救治知識和消防安全教育列入衛(wèi)生部門安全生產(chǎn)相關預案，指導醫(yī)療衛(wèi)生機構做好傷員救治和消防宣傳教育工作。

7、區(qū)廣電局要加大消防宣傳報道力度，普及消防法律法規(guī)知識和消防安全常識，及時宣傳消防安全工作先進經(jīng)驗和消防工作動態(tài)，鼓勵指導相關媒體制作播出消防公益廣告、消防廣播電視節(jié)目和消防專題片。

8、區(qū)安監(jiān)局要督促工商貿(mào)企業(yè)依法開展消防宣傳教育工作，將消防安全知識納入企業(yè)安全教育培訓內(nèi)容，將消防法律法規(guī)、技術標準納入注冊安全工程師和特種作業(yè)人員培訓考試內(nèi)容，將消防安全宣傳納入“安全生產(chǎn)月”等活動內(nèi)容進行考評。

9、各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門要建立和完善單位協(xié)同機制、新聞媒體聯(lián)動機制、考核獎懲機制和問責機制，并將“五大”活動、“119消防日”、消防志愿者活動等與《綱要》宣傳相結(jié)合，推進全民消防安全教育工作。

五、工作要求

1、切實加強組織領導。各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門要制定實施方案，細化、量化職責，層層動員，周密部署，確保工作成效。要充分發(fā)揮職能作用，主動匯報，明確職責，抓好督促落實。要積極協(xié)調(diào)相關部門，共同開展工作，形成宣傳強大合力。要落實宣傳人員和經(jīng)費保障，推動宣傳活動深入開展。要注重創(chuàng)新宣傳模式，既要有集中宣傳，更要堅持日常宣傳；既要面向社會面宣傳，也要注重對街鎮(zhèn)、相關部門的宣傳；既要注重宣傳的聲勢和影響，也要注重實際、講求實效。

2、廣泛深入開展宣傳。各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門要進一步統(tǒng)一思想，把宣傳《綱要》工作作為當前消防宣傳工作的重點，積極采取各種方法。充分運用傳統(tǒng)和現(xiàn)代宣傳方式、手段，集中資源開展豐富多彩的重點活動，大力營造宣傳聲勢，突出活動效果，在潛移默化中影響社會、教育群眾。

3、充分利用媒體資源。各街鎮(zhèn)、區(qū)直各有關部門要充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體信息傳播的優(yōu)勢，通過設立專版、專欄，制作系列專題節(jié)目、電視公益廣告片，發(fā)表評論員文章、述評，邀請專家和各界人士撰寫文章，大張旗鼓地開展宣傳。要充分利用現(xiàn)有的消防網(wǎng)絡宣傳陣地，設置宣傳專欄、專題或彈出窗口等欄目，切實加大網(wǎng)絡宣傳力度。要及時向省級、市級新聞單位報送宣傳活動的有關文字、影像資料，利用省級、市級媒體加大宣傳報道力度。

第6篇：安全教育培訓匯報范文

一、 單位基本情況

1、              營業(yè)執(zhí)照復印件

2、              機構代碼和安全生產(chǎn)許可證（不要求取證的除外）復印件

3、              三類人員合格證和特殊工種上崗證復印件

4、              單位所轄范圍（或平面圖）

5、              單位安全管理網(wǎng)絡圖或組織機構

6、              班組安全員名單

7、              年度安全生產(chǎn)目標和計劃

8、              公司安全工作階段總結(jié)、匯報材料

9、              公司安全工作月報

10、  安全生產(chǎn)費用投入臺賬及相關單據(jù)、記錄

二、 安全工作規(guī)章制度

1、              安全生產(chǎn)責任制

2、              安全生產(chǎn)管理制度（總綱）

3、              安全生產(chǎn)目標管理制度

4、              安全生產(chǎn)檢查及隱患排查整改制度

5、              安全生產(chǎn)教育培訓制度

6、              安全生產(chǎn)會議制度

7、              安全生產(chǎn)考核管理制度

8、              安全生產(chǎn)事故管理制度（含報告和調(diào)查處理）

9、              特種設備安全管理制度

10、  危險源安全管理制度（含危險化學品安全管理）

11、  危險作業(yè)安全管理制度（含用火用電安全管理）

12、  安全技術措施審批制度

13、  特種作業(yè)人員安全管理制度

14、  勞動防護用品管理制度（含采購、發(fā)放、使用管理）

15、  安全生產(chǎn)檔案管理制度

16、  應急管理制度

17、  根據(jù)單位特點制定的相關安全管理制度實施細則

三、 應急預案、安全操作規(guī)程

1、              事故應急救援預案

2、              突發(fā)事件應急預案

3、              防臺防汛應急預案

4、              主要設備安全操作規(guī)程

5、              重要崗位安全操作規(guī)程

四、 安全生產(chǎn)目標管理責任書

1、              與上級簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書

2、              與下級所轄單位簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書

3、              單位內(nèi)部與各部門簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書

4、              部門與班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書

5、              班組與各崗位簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書

6、              單位與鎮(zhèn)（街）政府簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書

五、 安全文件

1、              單位的相關安全工作的紅頭文件

2、              上級下發(fā)的相關安全工作的紅頭文件

3、              安全管理機構下發(fā)的文件、通知

4、              安全工作文件處理記錄

六、 會議記錄

1、              單位安全生產(chǎn)會議記錄

2、              部門安全生產(chǎn)會議記錄

3、              相關安全生產(chǎn)會議記錄、紀要

七、 隱患排查整改記錄

1、              公司級安全工作檢查記錄

2、              部門級安全工作檢查記錄

3、              事故隱患整治情況臺帳

4、              整改通知書

5、              整改完成反饋單

6、              上級部門安全生產(chǎn)檢查記錄

7、              上級部門責令整改意見書

8、              被整治處罰情況記錄

八、 宣傳教育培訓記錄

1、              職工三級教育卡

2、              年度安全教育培訓計劃

3、              從業(yè)人員安全培訓情況臺帳

4、              安全教育培訓記錄、簽到表單

5、              征訂報刊雜志目錄匯總表

6、              安全宣傳材料

7、              安全宣傳板報、橫幅、招貼畫、圖片展等影像材料

九、 專項活動記錄

1、              專項活動相關文件

2、              專項活動情況臺帳

3、              專項活動布置情況記錄

4、              專項活動檢查情況記錄

5、              專項活動總結(jié)材料

十、 值班記錄

1、              值班安排表

2、              值班情況記錄表單

十一、  特種設備管理

1、              特種設備名錄

2、              檢驗檢測臺帳

3、              特種作業(yè)人員臺帳

十二、  考核記錄

1、              安全生產(chǎn)獎懲情況登記臺帳

2、              階段考核記錄

3、              獎懲記錄表單

十三、  危險源控制和事故管理

1、              單位主要危險源及控制措施

2、              事故臺帳

3、              事故報表

4、              事故調(diào)查記錄、報告

5、              事故處理情況

十四、  消防安全檔案

1、              消防安全管理機構和各級消防安全責任人

2、              消防安全管理制度

3、              消防安全疏散應急預案

4、              消防設施維護保養(yǎng)制度

5、              義務消防隊組織及人員名單

6、              單位主要消防器材及分布

7、              重點防火部位和消防措施臺帳

8、              新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料

9、              消防設施定期檢查記錄、自動消防設施全面檢查測試的報告以及維修保養(yǎng)的記錄（應記明檢查的人員、時間、部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患以及處理措施等）

10、  火災隱患及其整改情況記錄

11、  有關燃氣、電氣設備檢測（包括防雷、防靜電）等記錄資料

12、  消防安全培訓記錄

13、  滅火和應急疏散預案的演練記錄（應記明演練的時間、地點、內(nèi)容、參加部門以及人員等）

14、  消防獎懲情況記錄

15、  消防工作相關文件、法律文書

十五、  綜治工作檔案

1、              矛盾糾紛排查記錄

2、              綜治突發(fā)事件調(diào)查、調(diào)解等記錄

第7篇：安全教育培訓匯報范文

自20xx年8月調(diào)入xx項目部從事安全工作以來，在工作中積極努力，認真負責，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：

1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系;

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;

3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份，督促機務部門進行設備安全技術交底32份;

4、根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進行預控，各工區(qū)設置兼職安全員，各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行;

5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標準化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為x米。

在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里，積極學習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。

]

鐵路施工項目個人工作總結(jié)

回顧20XX年這一年，從元月份九景衢鐵路進入攻堅階段，新建正線鋪軌76.5KM，站線鋪軌9.74KM，線路上渣21.48萬方，T梁架設431孔，道岔鋪設21組，全線鋪架4月9日結(jié)束，線路精調(diào)5月20日結(jié)束，8月16日開始聯(lián)調(diào)聯(lián)試，12月28日開通運營。任務重.工期緊,安全生產(chǎn)壓力大。這一年有收獲，也存在著不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

一.加強對進場職工的安全教育培訓

20XX年項目任務重，工期緊,各專業(yè)進場人員多，人員變動頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓至關重要。通過崗前的安全學習，告知本項目部在施工過程中具有哪些隱患，安全生產(chǎn)應注意的事項。針對不同的專業(yè)，再開展針對性的安全生產(chǎn)培訓教育。無論是項目部管理人員還是勞務隊的員工，都必須全員參加安全教育培訓，最后進行崗位前的安全考試。只有考試合格，才能允許上崗。

二.落實督促做好安全技術資料交底下達到位

施工項目從施工前及時下達安全交底，并組織安質(zhì)部,工程部開展專項安全技術教育培訓。對交底內(nèi)容做講解，堅決下發(fā)到施工現(xiàn)場的每一位員工手上，要求嚴格落實交底中安全技術措施是否在施工中執(zhí)行。

三.加強施工現(xiàn)場的檢查

書面資料,崗前培訓是安全施工的基礎，要真正做到安全施工，關鍵是深入現(xiàn)場進行檢查工作。只有在現(xiàn)場檢查，才能發(fā)現(xiàn)施工隱患，找出問題，分析原因。

鐵路工程年度安全工作總結(jié)

1年來，xx鐵路項目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關鍵環(huán)節(jié)，通過采取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進，同時也有力地配合和推動了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動的開展?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

???

一、加強組織領導???

逐級逐步落實安全生產(chǎn)責任制

???

今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始，項目部經(jīng)營層領導總結(jié)了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗和教訓，進一步確立了

“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實有效推進年度安全工作，項目部及時成立了安全生產(chǎn)領導小組，并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

???

為推動安全生產(chǎn)責任制的逐步實施，第一、項目領導強調(diào)要切實推行公司指示精神及風險控制措施，把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此，項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單

位在20XX年施工中存在的各類危險源進行收集（30大項312小項）并建立《xx鐵路

???

ZH-14標危險源清單》；同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的8個重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》并在本單位予以公布。第二、除實施正常的三級安全生產(chǎn)責任制外，項目部也把施工技術員納入安全責任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責任書。每名施工技術員負責一個施工勞務隊，在進行現(xiàn)場技術指導的同時，對管段的安全生產(chǎn)負總責，做到人人目標明確、責任清楚。第三、成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標管理考核小組，嚴格按照《公司安全生產(chǎn)目標管理考核細則》于每月25號對廣大業(yè)務人員進行考核，考核成績直接與獎金發(fā)放掛鉤，很大程度上調(diào)動了廣大業(yè)務人員安全管理監(jiān)督的積極性和主動性。

???

二、重視安全教育培訓???

營造濃厚安全文化氛圍

???

安全教育培訓工作是搞好安全工作的基本要求和關鍵環(huán)節(jié)，而項目部的年度安全教育工作也從未放松。

第8篇：安全教育培訓匯報范文

主題詞：企業(yè)生產(chǎn)班組管理

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

一、生產(chǎn)組織管理

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)是建立在高度分工基礎上的。班組的生產(chǎn)組織作為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的基本環(huán)節(jié)，關系到企業(yè)生產(chǎn)技術指標的完成、成本的控制、技術的進步和基層管理水平的高低，只有實行科學的組織管理，才能優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項生產(chǎn)任務。

（一）生產(chǎn)組織管理的概念

1、企業(yè)生產(chǎn)管理

企業(yè)生產(chǎn)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)方面的組織和管理工作，是對企業(yè)日常生產(chǎn)活動的計劃、指揮、協(xié)調(diào)與控制。

2、班組生產(chǎn)管理

班組生產(chǎn)管理是指班組內(nèi)生產(chǎn)全過程的管理工作。具體地講，就是根據(jù)車間（中隊）下達到班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃，對班組的生產(chǎn)活動進行計劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制，保證按質(zhì)、按量、按時、均衡、安全地完成各項生產(chǎn)任務，并以較少的消耗去爭取最佳的經(jīng)濟效益。

（二）生產(chǎn)管理的任務、內(nèi)容和要求

1、班組生產(chǎn)管理的任務

班組生產(chǎn)管理的中心任務是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和生產(chǎn)管理部門的指令、要求，合理有效地組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動，保證全面均衡地完成生產(chǎn)（工作）任務，做到優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。具體有以下四個方面：其一是完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)班組指標。其二是合理安排人力，保持最佳組合。其三是加強物資管理，減少各種消耗。其四是搞好安全生產(chǎn)，防止一切事故。

2、班組生產(chǎn)管理的內(nèi)容

（1）制定生產(chǎn)作業(yè)計劃。

（2）設備維護保養(yǎng)工作。

（3）檢查和掌握班組生產(chǎn)前的準備情況，包括技術、物資、安全措施、人員組織和人員的思想動態(tài)。

（4）嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時、全面掌握班組各個生產(chǎn)、施工過程的進度。

（5）掌握班組的原材料投入、在制品的流轉(zhuǎn)和儲備，各類物資應定點碼放、定期清點，做到數(shù)量準、保管好、擺放齊。

（6）及時認真填寫報表。

（7）主動匯報工作，服從上級領導的指揮，接受專業(yè)技術人員的指導和監(jiān)督。

（8）開好班前會和班后會。

3、班組生產(chǎn)管理的要求

（1）樹立全局觀念

（2）講究經(jīng)濟效益

（3）貫徹執(zhí)行標準

（4）嚴格執(zhí)行標準

（5）嚴格工藝紀律

（6）實行科學管理

（7）安全文明生產(chǎn)

二、質(zhì)量管理

在企業(yè)或各生產(chǎn)班組推行全面質(zhì)量管理是其提高自身素質(zhì)，增強市場競爭力的有效途徑。全面質(zhì)量管理是一種綜合的全面的經(jīng)營管理方式和理念，是以組織全員參與為基礎的質(zhì)量管理形式。

1、全面質(zhì)量管理的基本要求

（1）全過程的質(zhì)量管理

（2）全員的質(zhì)量管理

（3）全企業(yè)的質(zhì)量管理

（4）多方法的質(zhì)量管理

2、班組質(zhì)量管理的內(nèi)容

（1）班組作業(yè)方法與工藝紀律管理

（2）班組人員的管理

（3）班組自我檢查的實施

（4）班組記錄的管理

三、HSE管理

在企業(yè)建立健全HSE管理體系和監(jiān)督體系后，班組應在傳統(tǒng)的安全管理的基礎上，運用HSE管理體系的先進標準，結(jié)合生產(chǎn)實際，在監(jiān)督體系的有力督促下，通過實施健康工程、強化安全監(jiān)督管理、重視環(huán)境保護、遵循持續(xù)改進的方針，使基層的HSE管理工作達到一個新的高度。

（一）安全教育，班組先行

千條萬條，安全生產(chǎn)第一條；千計萬計，安全教育第一計。由此可見安全培訓教育的重要性。雖然風險管理是HSE管理體系的基礎，是班組安全活動的最重要內(nèi)容，但也必須通過教育培訓來實現(xiàn)。只有安全教育多下“及時雨”，才能避免事故放“馬后炮”。

1、安全生產(chǎn)教育培訓的四條法律要求

《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)教育培訓做出明確規(guī)定：

第二十一條：生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

第二十二條：生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備、必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全教育和培訓。

第三十六條：生產(chǎn)經(jīng)營應當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

第五十條：從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

2、施工企業(yè)安全教育培訓中存在的六大不良傾向

（1）當前施工企業(yè)安全教育存在六重六輕的不良傾向

安全教育六輕六重現(xiàn)象：一重生產(chǎn)效益，輕安全教育；二中經(jīng)濟處罰，輕思想教育；三重安全意識教育，輕安全技能教育；四重管理人員的教育，輕操作人員的教育；五重組織形式，輕教育效果；六重事故后教訓反思，輕事故前預防教育。

（2）班組安全教育中存在“六硬六軟”現(xiàn)象

“六硬六軟”現(xiàn)象：一是嘴巴上喊得硬，行動上軟；二是安全學習形式硬，內(nèi)容軟；三是出了事故時硬，事故過后軟；四是安全檢查時硬，隱患整改軟；五是完成效益指標硬，安全隱患整改投入軟；六是領導要求硬，獎懲考核軟。

3、安全教育不良傾向產(chǎn)生的六大原因分析

（1）安全生產(chǎn)責任制落實不到位。

（2）安全教育沒有長期堅持下去。

（3）安全教育培訓的對象不到位。

（4）安全教育的內(nèi)容不全面。

（5）安全教育的方式方法簡單乏味。

（6）安全教育的終生性認識不足。

4、安全教育要做到“六硬”

（1）要有“硬”安全意識。

（2）要有“硬”制度。

（3）要有“硬”考核。

（4）要有“硬方法。

（5）要有“硬”班前班后會。

（6）要有“硬”行動。

5、班組作業(yè)人員的安全培訓

（1）班組長的安全教育培訓。

（2）新入廠員工的“三級”安全教育培訓。

（3）員工調(diào)動工作后應重新進行三級安全教育。

（4）特殊工種作業(yè)人員的安全技術培訓。

（5）單位實施“新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，應對從業(yè)人員進行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓。

（一）班組現(xiàn)場安全管理

1、班組安全管理工作要求

班組長必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，在保障職工安全與健康的前提下，組織班組生產(chǎn)活動。

（1）正確處理安全與生產(chǎn)的關系。

（2）加強班組制度建設，建立健全安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)崗位責任制，形成人人管安全的局面。

（3）堅持預防為主，把事故消滅在萌芽之中。

（4）開展安全意識和安全技術技能的培訓教育。

（5）搞好勞逸結(jié)合，確保職工的休假權利，同時要注意對女職工特殊保護工作。

（二）開展事故預案演練，提高應急能力

生產(chǎn)過程中的隱患若得不到及時的消除，可能發(fā)展成事故，對人員造成意外傷害和對國家財產(chǎn)造成不必要的損失。防止隱患演變成事故或者小事故惡化，可以通過事故預案的演練，提高員工處理突發(fā)事件的能力，有效解決這一問題。

為了使員工能及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，基層單位根據(jù)《HSE作業(yè)指導書》中編制的事故應急預案，由班組長組織，定期開展應急預案演練活動。演練前，設計各種可能出現(xiàn)的意外情況，讓員工進行排除，對演練過程中出現(xiàn)的問題及時記錄，演練后進行分析、討論，不斷對應急預案進行修訂完善。

三、成本管理

(一)加強成本控制

1、生產(chǎn)、經(jīng)營管理與成本控制相結(jié)合，尋找增產(chǎn)降耗的措施，降低生產(chǎn)費用。

2、結(jié)合生產(chǎn)過程，對重點成本實行跟蹤控制。

3、加強生產(chǎn)管理過程監(jiān)控，從源頭上把生產(chǎn)成本降下來。

4、建立全過程成本控制體系

（二）增強員工的成本意識

隨著企業(yè)生產(chǎn)管理水平和計量儀表裝備水平的不斷提高，班組開展全面成本核算的條件逐漸趨于成熟，各生產(chǎn)裝置可根據(jù)自身特點，不斷深化班組成本核算管理工作，逐步建立一套完整的班組成本核算管理網(wǎng)。

通過開展班組成本核算，增強員工的成本意識，強化對生產(chǎn)過程的成本分析和控制，從上到下行程“成本在我心中，效益在我心中”的良好氛圍，形成人人要“算賬”的良好管理格局，把成本意識滲透到企業(yè)的每個員工，把降低成本滲透到生產(chǎn)的全過程。

生產(chǎn)班組是企業(yè)內(nèi)部最基層的生產(chǎn)行政單位，直接由生產(chǎn)的工人組成。加強企業(yè)班組建設，提高班組管理工作水平，是全面實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和部署的關鍵。

參考文獻

《石油石化企業(yè)班組管理》

第9篇：安全教育培訓匯報范文

    

為全面加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，鞏固深化施工安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅行動成果，促進我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)天保建設集團下發(fā)的《深化建筑施工安全事故隱患“大排查大整治”攻堅行動方案》要求，我項目部積極響應公司號召，對安全隱患逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題積極整改?，F(xiàn)就施工現(xiàn)場檢查情況向公司匯報一下。

1、施工現(xiàn)場封閉管理，現(xiàn)場道路及材料場地全部硬化，并制定《現(xiàn)場安全文明施工管理制度》，安排專人打掃、灑水。

2、施工大門口設置車輛沖洗設備、霧炮機等對進出施工現(xiàn)場的車輛進行沖洗，嚴禁帶泥上路。

3、施工現(xiàn)場標語標牌按照上級部門要求設置，現(xiàn)場設置空氣質(zhì)量檢測儀進行大氣質(zhì)量實時監(jiān)測。

4、施工現(xiàn)場材料分類碼放并設置標牌標識，材料碼放整齊。

5、施工材料按照規(guī)范要求進行檢查驗收，并按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復試。