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新能源盈利模式精選(九篇)

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新能源盈利模式

第1篇:新能源盈利模式范文

關(guān)鍵詞:ATC培訓(xùn)模式;核心能力;影響因素

Abstract:Objective To investigate the clinical nurses adopt the model of ATC training of the core ability training effect, to improve the comprehensive quality of nurses, to further enhance the quality of clinical nursing services play a positive role in promoting. Methods From October 2012 to October 2013, this time period was set as the control group, and the traditional training mode was adopted from October 2013 to October 2014, this time period is set as the observation group.Taking the ATC training mode, and then the core ability of the two groups of nursing staff is analyzed and compared.Results The total score of core competence of the nurses in the control group was (154.97±17.834), the total score of the core competence of the nurses in the observation group was (220.21±11.326). Conclusion ATC training mode for nursing staff training, can effectively improve the core ability of the nursing staff, is worthy of clinical reference and popularization.

Key words:ATC training mode;Core competence;Factor

ATC培訓(xùn)模式是指"診斷(Audit)、培訓(xùn)(Training)、督導(dǎo)(Consultation)"的聯(lián)合培訓(xùn)模式,簡稱ATC培訓(xùn)模式。在臨床實踐中,為真正達(dá)到培訓(xùn)"知-會-行"的結(jié)合及效果,降低臨床護(hù)理工作風(fēng)險,我院已初步探討了ATC培訓(xùn)模式在護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)中的應(yīng)用[1],并取得了顯著效果。與此同時,護(hù)士的核心能力培養(yǎng)也日趨占有重要的地位[2],而ATC培訓(xùn)模式可有效提高護(hù)理人員的核心能力。本文通過比較傳統(tǒng)培訓(xùn)模式和ATC培訓(xùn)模式的臨床效果,對ATC培訓(xùn)模式在護(hù)理人員核心能力的影響進(jìn)行分析。

1資料與方法

1.1一般資料 分層隨機抽取我院2012年10月~2014年10月間在崗護(hù)理人員302名。將2012年10月~2013年10月這一時間段設(shè)為對照組,將2013年10 月~2014年10月這一時間段設(shè)為觀察組。

1.2研究方法 對所選取的對照組在崗護(hù)理人員進(jìn)行傳統(tǒng)模式培訓(xùn),即理論知識與操作技能培訓(xùn)。對所選取的觀察組在崗護(hù)理人員進(jìn)行ATC培訓(xùn)模式進(jìn)行培訓(xùn):①通過對臨床護(hù)理工作質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行診斷,把握護(hù)士工作現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求,界定問題所在,制定出培訓(xùn)計劃和方案,指導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)實施;②根據(jù)制定出的培訓(xùn)計劃和方案,設(shè)計針對性的實效培訓(xùn)課程,改善與提升護(hù)士的心智、能力和相關(guān)技巧,為護(hù)理質(zhì)量控制管理改進(jìn)提供思路和操作方法;③借助多次的現(xiàn)場檢驗,利用多種方法、途徑來促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容完全被培訓(xùn)對象所吸收、應(yīng)用,以糾正培訓(xùn)中講歸講、做歸做,講和做分離等缺點,并形成相關(guān)的培訓(xùn)制度、流程、表格等具體操作工具,建立規(guī)范化的培訓(xùn)模式和護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。

培訓(xùn)后采用劉明等研制的注冊護(hù)士核心能力測評量表(CIRN)分別對觀察組及對照組的在崗護(hù)理人員進(jìn)行測評[3]。全量表包含7個維度,58個條目。最低分為0分,滿分為232分,得分越高,護(hù)士的核心能力越強。

1.3統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件和Excel電子表格對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理[4],計量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)來表示。兩樣本比較采用t檢驗,P

2結(jié)果

2.1 302名在崗護(hù)理人員的一般信息資料 302名在崗護(hù)理人員人口社會學(xué)特征描述見表1。

2.2對照組中護(hù)士核心能力總得分為(154.97±17.834),觀察組中護(hù)士核心能力總得分為(220.21±11.326)。相比較于對照組,觀察組護(hù)理人員核心能力水平較高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P

3討論

關(guān)于ATC培訓(xùn)模式,可完善臨床護(hù)理繼續(xù)教育規(guī)范化的培訓(xùn)模式和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),解決培訓(xùn)需求的準(zhǔn)確定位,確保培訓(xùn)內(nèi)容有針對性,引導(dǎo)護(hù)理管理者通過研討得出正確培訓(xùn)實施方案,達(dá)到"知行合一",培養(yǎng)護(hù)理人員分析問題與解決問題的能力,使培訓(xùn)功效更持久。

關(guān)于護(hù)士核心能力,2003年國際護(hù)士協(xié)會首次提出了通科護(hù)士核心能力的基本框架,表明護(hù)士的核心能力已逐步受到相關(guān)行政部門的重視,并作為護(hù)理人才培養(yǎng)的途徑[5,6]。護(hù)士核心能力是幫助護(hù)理專業(yè)發(fā)展的工具,可指導(dǎo)護(hù)士在臨床工作中有效地發(fā)揮其專業(yè)功能,為醫(yī)院提供多方面的基礎(chǔ)技術(shù),且對提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平和降低醫(yī)療成本的作用已被相關(guān)研究已證實。

本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)采取ATC培訓(xùn)模式對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),有效提高了護(hù)理人員的核心能力。同時,培訓(xùn)后護(hù)士的??评碚摶A(chǔ)、??谱o(hù)理技能、對下級護(hù)士的培訓(xùn)能力、評估病人能力、與病人溝通能力、病人教育管理的能力、協(xié)調(diào)、組織及應(yīng)急能力等也均顯著提高,這與唐春菀等人的血透室護(hù)士層級核心能力培訓(xùn)研究相印證[7]。

綜上所述,從2013年10月~2014年10月,通過診斷、培訓(xùn)、督導(dǎo)三個階段的循序進(jìn)行,完成了對不同層級臨床護(hù)士1年的核心能力培訓(xùn)工作,收到了應(yīng)有的效果,充分表明ATC培訓(xùn)模式值得臨床借鑒和普及。在今后的研究中各醫(yī)院應(yīng)不斷改革創(chuàng)新培訓(xùn)模式,繼續(xù)提升我國護(hù)士的核心能力,從而促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]張建群,倪嘉,伍素華.立體化質(zhì)量環(huán)節(jié)控制在護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)模式中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2010,16(1):78-79.

[2]楊巾夏,陳翠萍,馬桂芬,等.護(hù)士核心能力測評工具的研究進(jìn)展[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2015(1):2-6.

[3]劉明,殷磊,馬敏燕等.注冊護(hù)士核心能力測評量表結(jié)構(gòu)效度驗證性因子分析[J].中華護(hù)理雜志,2008,43(3):204-206.

[4]趙麗婷,趙素琴,楊輝,等.臨床護(hù)理人員急救能力測評工具的研制[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2015(12):1368-1371.

[5]教育部辦公廳,衛(wèi)生部辦公廳. 教職成廳[2003]3號.三年制高等職業(yè)教育護(hù)理專業(yè)領(lǐng)域技能型緊缺人才培養(yǎng)指導(dǎo)方案[OL].http:///edoas/website18/level3.jsp.tablename=15&infoid=8226,2003.

第2篇:新能源盈利模式范文

關(guān)鍵詞:自主學(xué)習(xí) 英語教學(xué) 英語教學(xué)與專業(yè)課相結(jié)合

中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2014.01.155

1 問題的提出

之所以提出培養(yǎng)高職單招生英語自主學(xué)習(xí)能力這一論題,首先是因為教育部為了探索高考招生制度改革,突出高職教育特色,完善高等教育多元化選拔機制,已批準(zhǔn)全國近160所高職院校開展單獨招生試點。隨著這項政策,新的學(xué)生群體融入到高職英語教學(xué)中,他們的英語水平更顯不足,使英語教學(xué)面臨更大的挑戰(zhàn)。其次是經(jīng)過中學(xué)的應(yīng)試教育,學(xué)生養(yǎng)成了只關(guān)注與考試相關(guān)技能訓(xùn)練的習(xí)慣,這種情況反映在英語學(xué)科上就是學(xué)生只注重“聽、說、讀、寫、譯”五項技能中的讀和寫這兩方面的培養(yǎng),而全然忽視了聽說的訓(xùn)練,這和高職英語教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)完全背道而馳。

2 高職院校單招生英語“雙向結(jié)合式”教學(xué)模式試驗

2.1 試驗對象

本次教學(xué)試驗的時間為半學(xué)期,即2013年秋期,我們在2012級室內(nèi)裝飾1、2班中進(jìn)行試驗。

2.2 觀察自主學(xué)習(xí)教學(xué)試驗的實施

2.2.1 動員階段或準(zhǔn)備階段

利用上課時間對同學(xué)們的英語學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了問卷調(diào)查和訪談,大致了解學(xué)生對英語學(xué)習(xí)的興趣。令人擔(dān)憂的是單招學(xué)生由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,對學(xué)習(xí)英語感到十分地痛苦。

從調(diào)查中可以得出這樣的結(jié)論:第一,學(xué)生英語基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)興趣一般,學(xué)習(xí)能力各異,自主學(xué)習(xí)的意識和能力較低。第二,兩個班的學(xué)生英語學(xué)習(xí)的熱情不高、有一定的抵觸情緒,兩個班超過或接近40%的學(xué)生認(rèn)為“英語學(xué)了沒有用”。學(xué)生的英語學(xué)習(xí)目的絕大多數(shù)是屬于工具型動機或證書動機等外在動機,缺乏成功的學(xué)習(xí)者所具有的內(nèi)在動機,沒有好的學(xué)習(xí)策略(學(xué)習(xí)方法)。第三,學(xué)生學(xué)習(xí)工具單一,因為對這一門學(xué)科的不重視,有的學(xué)生手中僅有一本教材,上課有時連課堂筆記都不記,上課僅是為了混學(xué)分。

2.2.2 實驗測試階段

首先,通過學(xué)習(xí)專業(yè)術(shù)語的中英文對照,培育學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

我們把平時同學(xué)們專業(yè)課上的專業(yè)物品拿到我們的英語教學(xué)中來,增加同學(xué)們的熟悉感。在英語教學(xué)中,我們針對單招學(xué)生英語底子薄,語言基礎(chǔ)差,詞匯量少的特點,從最基本的詞匯開始,用實物與英文相結(jié)合的辦法,一個個單詞地逐步加深,循序漸進(jìn)地培養(yǎng)同學(xué)們對英語的學(xué)習(xí)興趣,把英語教學(xué)融入到學(xué)生專業(yè)課的學(xué)習(xí)中。

具體說來,我們在教學(xué)活動中做到:① 所教單詞必須與專業(yè)課所需單詞相結(jié)合;② 上課盡量用實物展示,以便學(xué)生形象、生動地學(xué)習(xí)單詞;③教師要對所教專業(yè)單詞的專業(yè)背景知識有一定了解。

其次,通過體驗英語學(xué)習(xí)中策略、方法,增強學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

在平常的英語學(xué)習(xí)中,學(xué)生結(jié)合自己學(xué)習(xí)英語的實際情形,對“單招學(xué)生英語學(xué)習(xí)能力調(diào)查表”中的學(xué)習(xí)策略進(jìn)行體驗。例如:

“我一般根據(jù)單詞的發(fā)音和它的結(jié)構(gòu)、詞綴來記憶單詞。例如:cartoon(卡通),和我們平時對動畫片的稱呼相結(jié)合;詞綴dis 表示分開。如: dislike 討厭等。用這些方法就可以加深我的記憶,使我更容易的記住單詞。(記憶策略)”

“每當(dāng)我英語學(xué)習(xí)有厭倦感或?qū)W習(xí)緊張的時候,我一般以深呼吸、聽音樂、看電影的方式放松自己。當(dāng)我對學(xué)習(xí)英語失去信心時,我會以阿Q精神鼓勵自己,一定能學(xué)好英語。(情感策略)”

最后,加強學(xué)生互助學(xué)習(xí)。

學(xué)生們利用自己專業(yè)知識的功底,以團隊的形式對全班進(jìn)行專業(yè)術(shù)語ppt講解。通過這一辦法,同學(xué)們既學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,又生動地學(xué)習(xí)了英語單詞,更增進(jìn)了團隊協(xié)作能力。

2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計

根據(jù)學(xué)生在“雙向結(jié)合式”教學(xué)模式試驗前后的測試成績對比,對所獲得的試驗結(jié)果進(jìn)行分析。

圖1 2012級室內(nèi)設(shè)計1、2班試驗前測試分?jǐn)?shù)對比圖

圖2 2012級室內(nèi)設(shè)計1、2班試驗后測試分?jǐn)?shù)對比圖

從2個測試對比圖可以看出,在試驗前兩個班的成績很接近;但試驗后兩個班的成績差距較明顯,尤其在70―80分這個分?jǐn)?shù)段。說明通過試驗,部分單招生已經(jīng)對英語學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣,并且能夠掌握一定的學(xué)習(xí)策略和方法,使之運用于自身的英語學(xué)習(xí)中,提升自主的學(xué)習(xí)能力,為將來的英語的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

3 高職院校單招生“雙向結(jié)合式”英語教學(xué)模式試驗結(jié)論

針對單招生的“雙向結(jié)合式”英語教學(xué)試驗是高職院校英語教學(xué)中倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)理念的一種積極教學(xué)嘗試,它體現(xiàn)了當(dāng)前英語學(xué)科課程改革的精神。在單招生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、方法,自主學(xué)習(xí)能力方面都取得了一定的效果,但由于受高職英語學(xué)科教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)時間、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式的局限,其優(yōu)點目前還無法保證在英語學(xué)科教學(xué)中得以充分發(fā)揮。在今后的英語教學(xué)中,所研究的單招生英語教學(xué)模式還需要進(jìn)一步的論證。

參考文獻(xiàn):

[1]Brooks,A.and P.Grundy.Beginning to Write[M].CUP,1998.

[2]Cohen,A.D.Strategies in Learning and Using a Second Language[M].Addison Wesley Longman LTD,1998.

[3]程曉堂,鄭敏.英語學(xué)習(xí)策略[M].外語教學(xué)與研究出版社,2002.

第3篇:新能源盈利模式范文

一直以來,新能源汽車市場處于“政策熱、資金熱、市場冷”的尷尬局面,分時租賃擁有“按需付費、全程自助、隨借隨還”的優(yōu)點,分時租賃已被視作撬開新能源車私人消費的切口。2017年,中國汽車租賃市場規(guī)模預(yù)計增至82億美元,其中分時租賃板塊的增速最快。

但是,新能源車租賃業(yè)務(wù)普遍面臨資產(chǎn)重、充電難、使用率不高等難題,“很多新能源車的電池根據(jù)私人消費打造,并不適合反復(fù)頻繁充電,如果用作分時租賃,電池不到2年就廢了?!鄙钲诮疱X潮電動汽車租賃公司董事長邱宇軒說,當(dāng)前電動汽車分時租賃真玩家少之又少,即便車企自建的租賃公司,大多只關(guān)心掙取政府補貼,而非運營下去。來自臺灣的邱宇軒進(jìn)入IT行業(yè)已經(jīng)30余年,涉足租賃業(yè)務(wù)前,長期服務(wù)于美國第二大移動運營商AT&T公司,在電子通訊和電子商務(wù)上有較長時間積累。

金錢潮最初被行業(yè)關(guān)注,是因為在深圳推出20元到機場的租賃服務(wù),創(chuàng)下行業(yè)最低價。最近,該公司在深圳又啟動首個電動汽車分時租賃項目,已有約100輛江淮和悅IEV4投入運營,深圳共設(shè)有24個網(wǎng)點,市區(qū)每3公里即有一充電站,平均每天租金只需同行的一半左右。

邱宇軒告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》記者,當(dāng)前很多同行定價過高,不利培育消費市場,而與杭州“車紛享”、北京“一點租車”純租賃模式不同,金錢潮采取“實業(yè)+金融+互聯(lián)網(wǎng)”的復(fù)合型路線。

為緩解購車資金壓力,金錢潮依靠會員制一次性收取6888元進(jìn)行前期融資,同時與銀行合作,支持其向用戶提供低息貸款以支付會費,通過金融的方式有效分?jǐn)偲髽I(yè)的資金成本,減少運營風(fēng)險。當(dāng)然,會員制形式也是高門檻,方便企業(yè)但可能會嚇跑客戶,例如上海嘉定電動車分時租賃業(yè)務(wù)就沒有采取會員制,單價較高,但可以讓用戶初次體驗成本降到最低。

第4篇:新能源盈利模式范文

從需求端來看,我國充電樁建設(shè)嚴(yán)重滯后于新能源汽車建設(shè)。截至201 5年底,我國累計建設(shè)充電樁4.95萬個(僅公用樁),車樁比高達(dá)9.12。為了滿足全國500萬輛電動汽車的充電需求,國家發(fā)改委于2015年10月了《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)》,到2020年,我國將新增集中式充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁超過480萬個。這意味著從今年開始,全國每年需要新建近百萬個充電樁。

根據(jù)廣發(fā)證券對國網(wǎng)招中標(biāo)數(shù)據(jù)的分析預(yù)測,2016-2020直流樁市場規(guī)模為600億元,交流樁市場規(guī)模300億元,預(yù)計未來五年新增直、交流設(shè)備市場規(guī)模約為900億元。而隨著電動汽車和充電樁的規(guī)?;茝V,未來充電樁運營商的收入還將囊括廣告、4S維修保養(yǎng)、新能源汽車銷售、汽車工業(yè)大數(shù)據(jù)等增值服務(wù),千億藍(lán)海已經(jīng)開啟。

從政策扶持的角度來看,2015年11月份電動汽車充電領(lǐng)域的2個綱領(lǐng)性文件――《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》與《充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見》相繼出臺,頂層設(shè)計已經(jīng)落地,從此確立了“樁站先行”的超前發(fā)展指導(dǎo)原則。尤其是2015年12月28日,充電基礎(chǔ)設(shè)施國家標(biāo)準(zhǔn)正式出臺,制約充電樁發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)兼容問題將得到解決。

此外,國家財政獎勵十三五期間最高250億,地方補貼2016年4月前落地。日前,《上海市鼓勵電動汽車充換電設(shè)施發(fā)展扶持辦法》出臺,對專用、公用充換電設(shè)備,給予30%的財政資金補貼;對充換電企業(yè)在滬建設(shè)的企業(yè)平臺,按設(shè)備投資的30%給予財政資金補貼,單個企業(yè)平臺補貼上限不超過500萬元。另外,還將對專用、公用充換電設(shè)施給予運營度電補貼。

第5篇:新能源盈利模式范文

隨著“xx”即將結(jié)束,“十三五”發(fā)展目標(biāo)與綱領(lǐng)陸續(xù)出臺。近日,據(jù)媒體報道,“十三五”期間低碳環(huán)保將是主線。與此同時,在冬奧會的助力下,張家口將建設(shè)可再生能源示范區(qū),為京津冀的協(xié)同發(fā)展提供清潔能源,并在全國形成示范效應(yīng)。上述利好事件下,預(yù)計我國新能源產(chǎn)業(yè)即將迎來爆發(fā)期。

新能源又稱非常規(guī)能源,指的是傳統(tǒng)能源之外的、在新技術(shù)基礎(chǔ)上加以開發(fā)利用的可再生能源,主要包含風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、核能與汽車新能源等。近年,在傳統(tǒng)能源供應(yīng)日趨緊張,環(huán)境保護(hù)壓力加大的背景下,新能源成為我國重要的能源戰(zhàn)略。十三五期間國家依舊“主打”低碳綠色,從產(chǎn)業(yè)角度來看,光伏、風(fēng)電與核電等清潔發(fā)電產(chǎn)業(yè)將獲得利好。

光伏是太陽能發(fā)電系統(tǒng)的簡稱,指的是可以將太陽能輻射轉(zhuǎn)換為電能為用戶供電的系統(tǒng),分為并網(wǎng)與獨立式,并網(wǎng)式具有成本低、環(huán)保等特點,正成為光伏行業(yè)主流。并網(wǎng)式發(fā)電又分為地面電站與分布式光伏,我國太陽能市場以地面電站為主,分布式光伏只占有20%市場。不過考慮到地面電站需要大量土地,我國東中部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達(dá)、人口稠密,并不適用地面電站,因此分布式光伏近年被大力推廣。

20xx年第一季度,我國并網(wǎng)式太陽能發(fā)電裝機為1758萬千瓦,為去年同期的4.4倍,西部地區(qū)地面光伏電站建設(shè)對其貢獻(xiàn)巨大,而受融資、并網(wǎng)以及商業(yè)模式等因素困擾,我國分布式光伏進(jìn)展緩慢。不過,光伏“十三五”規(guī)劃即將出臺,預(yù)計在政策影響下,光伏累計裝機目標(biāo)可能由最初的100GW進(jìn)一步上調(diào),分布式光伏難題將逐步解決。

我國風(fēng)能資源豐富,陸地與海上可開發(fā)與利用風(fēng)能共計10億瓦,業(yè)界統(tǒng)計如果風(fēng)能被全部開發(fā),可以滿足我國目前的用電需求。我國是全球風(fēng)電裝機增長速度最快、新增風(fēng)電裝機容量的國家,風(fēng)電并網(wǎng)裝機已達(dá)到7500余萬千瓦。不過,作為世界風(fēng)電第一大國,局部地區(qū)棄風(fēng)的“生長痛”也困擾著業(yè)界。

對此,業(yè)界認(rèn)為,解決棄風(fēng)問題要追根溯源,理清上游規(guī)劃環(huán)節(jié),加強管理與科學(xué)規(guī)劃,讓風(fēng)電發(fā)展和電網(wǎng)消納均衡同步;建設(shè)遠(yuǎn)距離、大容量的電力輸送通道,構(gòu)建全國乃至更大范圍的風(fēng)電消納市場。根據(jù)國家規(guī)劃,風(fēng)電十三五累計裝機目標(biāo)大概率將上調(diào)到250GW,風(fēng)電行業(yè)有望破局。

核電采用核裂變的方式釋放巨大能量發(fā)電,與光伏和風(fēng)電相比,核電具穩(wěn)定性和可持續(xù)性,又不存在水電季節(jié)性等弊端,因而正成為我國重點推廣的新能源。中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示,目前我國現(xiàn)役核電機組數(shù)量達(dá)23臺,從未發(fā)生過二級以上事故與事件;在建核電機組為26個,數(shù)量位居世界第一,在建機組質(zhì)量受控。20xx年一季度我國核電發(fā)電量占比約為2.7%,遠(yuǎn)低于世界平均水平10.2%,這為我國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來想象空間。

隨著沿海核電項目不斷建設(shè)、內(nèi)陸核電釋放開啟信號,預(yù)計至2030 年,國內(nèi)核電總裝機量將達(dá)到1.5~2億千瓦,占能源消費總量的比重將達(dá)到6%至8%。

目 錄

第一章 項目總論

一、項目背景

二、項目簡介

三、可行性與必要性分析

四、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

五、可行性報告編制依據(jù)

第二章 項目建設(shè)單位介紹

第三章 市場分析

一、市場環(huán)境分析

二、市場現(xiàn)狀及需求前景分析

三、市場需求預(yù)測

四、市場分析小結(jié)

第四章 產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品簡介

二、產(chǎn)品特點

第五章 技術(shù)工藝

一、技術(shù)方案介紹

二、技術(shù)路線

第六章 項目運營及發(fā)展規(guī)劃

一、運營模式

二、組織架構(gòu)

三、勞動定員

四、盈利模式

五、發(fā)展規(guī)劃

第七章 項目選址

一、項目選址

二、項目建設(shè)地概況

第八章 工程建設(shè)方案

一、工程布局

二、設(shè)計依據(jù)

三、項目用地規(guī)劃

四、用地規(guī)劃指標(biāo)

第九章 節(jié)能、節(jié)水

一、編制依據(jù)

二、節(jié)能措施

三、節(jié)水措施

第十章 環(huán)境保護(hù)

一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施

二、運營期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施

三、環(huán)境保護(hù)綜合評價

第十一章 項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防

一、安全衛(wèi)生

(一)設(shè)計依據(jù)

(二)危險因素分析

(三)安全衛(wèi)生措施

二、消防設(shè)計

(一)設(shè)計依據(jù)

(二)消防設(shè)計

(三)消防措施

(四)消防人員

第十二章 項目建設(shè)進(jìn)度

一、項目實施各階段

(一)前期工作

(二)資金籌集安排

(三)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

(四)施工準(zhǔn)備

(五)土建施工

(六)竣工驗收

二、項目實施進(jìn)度表

第十三章 投資估算與資金籌措

一、投資估算范圍

二、投資估算

(二)固定資產(chǎn)投資

三、資金籌措

第十四章 財務(wù)評價

一、基本假設(shè)

二、收入與成本費用估算

(一)收入與稅費預(yù)測

(二)總成本預(yù)測

三、盈利能力分析

四、財務(wù)評價小結(jié)

第十五章 社會效益分析

第十六章 項目綜合評價

一、項目可行性分析結(jié)論

第6篇:新能源盈利模式范文

電價改革是電力體制改革最為核心和敏感的環(huán)節(jié)。目前我國所有電價都受管制,一廠一價,一機一價,并且成本煤的上漲也無法向下游傳導(dǎo),電力企業(yè)的盈虧完全靠政府的電價調(diào)整。矛盾的長期存在,使得電力改革勢在必行。

需要注意的是,電價水平僅僅是電價改革的一方面,電價改革還包括電價結(jié)構(gòu)和電價與其他能源的比價。電價改革的最終目標(biāo)是發(fā)電、售電價格由市場競爭形成,輸電、配電價格由政府制定。

電價體制改革方向

電價體制改革的大方向應(yīng)該是理順煤電關(guān)系、建立基于市場化的電價形成機制,充分反映能源的使用成本。所謂市場化的電價形成機制,主要是電價反映供需狀況,并且由交易雙方自主定價,從而充分反映能源的使用成本,也就意味著電價的形成機制應(yīng)該是成本加合理利潤。但是,考慮到我國現(xiàn)狀,短期內(nèi)完全建立基于市場的電價形成機制可能性較小,更多的是采取循序漸進(jìn)的方式,逐步向市場化推進(jìn)?;谏厦娴姆治?近期電價體制改革主要包括以下三方面:

發(fā)電環(huán)節(jié)

一是完善煤電聯(lián)動機制。一方面,確保發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)合理的利潤空間,確保電力供應(yīng);另一方面,讓電價能夠有效地反映能源價格,通過價格機制調(diào)控電力需求,促進(jìn)節(jié)能減排。

二是水火電同網(wǎng)同價、規(guī)范水電定價機制。長期以來,我國水電價格被一定程度扭曲,不能充分反映水資源和環(huán)境成本,同時,水火同網(wǎng)不同價也導(dǎo)致了水、火電的不公平競爭,因此,水火電同網(wǎng)同價將是改革的一個重要方面。

三是建立和完善新能源上網(wǎng)電價形成機制。目前,國內(nèi)還沒有一個有效的新能源上網(wǎng)電價形成機制,一定程度上阻礙了許多風(fēng)電、太陽能等新能源發(fā)電的及時上網(wǎng),電價不能有效反映成本,從而制約整個新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

輸配電環(huán)節(jié)

一是明晰輸、配電成本,建立合理的輸、配電價格體系。輸、配電環(huán)節(jié)一直是困擾電力價格改革的一個重要因素,而要想建立市場化的電力價格形成機制,前提是要建立一個成本明晰、合理的輸配電價體系,這是近期改革的一個重要內(nèi)容。

二是推進(jìn)直購電試點、建立雙邊交易的市場平臺及競價上網(wǎng)試點工作。該工作是推進(jìn)電力體制市場化改革的一個重要內(nèi)容,通過小范圍的試點來摸索改革的路徑,尋求建立發(fā)電企業(yè)和用戶之間基于市場有效的交易體系。直購電和競價上網(wǎng)無疑對電力和用戶都是有利的,可以減少雙方的交易成本,同時,也可以充分發(fā)揮電價的市場調(diào)節(jié)功能。

電力消費環(huán)節(jié)

繼續(xù)推進(jìn)電價結(jié)構(gòu)調(diào)整,包括工商業(yè)同電同價、居民用電價格改革,不斷降低電價交叉補貼。目前國內(nèi)三分之二的省份實現(xiàn)了商業(yè)用電與工業(yè)用電同價,為促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,工商業(yè)用電同價將繼續(xù)推進(jìn),商業(yè)用電價格將逐漸降低。截至目前,除個別地區(qū)外,我國已基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民用電同價,但是,相對于電網(wǎng)對居民供電的較高成本,我國居民用電的價格處于絕對的地位水平。國外居民電價一般是工業(yè)電價的1.5~2倍。而我國長期對居民用電實行低價政策,據(jù)統(tǒng)計,2008年全國居民用電平均價格為每千瓦時0.50元左右,既低于工業(yè)電價,也低于平均電價。國家有關(guān)部門正在研究居民用電價格改革的問題,擬推行階梯式電價,促進(jìn)居民生活中電力的合理使用,同時有利于減少其他產(chǎn)業(yè)對于居民用電的交叉補貼。

醞釀三大投資主線

一是期待調(diào)整火電、水電上網(wǎng)電價。

對火電而言,隨著電力價格體制改革的推進(jìn),“市場煤,計劃電”的局面將會逐漸得以扭轉(zhuǎn),電力企業(yè)向下游傳遞成本的能力將會增強。在這種情況下,像2008年出現(xiàn)全行業(yè)虧損的可能性將會大大降低,有利于確?;痣娖髽I(yè)獲得相對穩(wěn)定的利潤空間,行業(yè)的公用事業(yè)屬性將更加明顯。基于這樣的趨勢,火電企業(yè)中擁有煤炭資源或存在煤電一體化經(jīng)營趨勢的上市公司的優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn),其燃煤成本可控。而電價隨著全行業(yè)平均煤炭成本的漲跌而調(diào)整,大唐發(fā)電、華電國際、國電電力、廣州控股、內(nèi)蒙華電和京能熱電等公司將有望實現(xiàn)高于行業(yè)平均值的盈利水平及業(yè)績彈性。

對水電企業(yè)而言,水、火同網(wǎng)同價將明顯提高水電企業(yè)的上網(wǎng)電價。如果以2008年的水、火電上網(wǎng)價格和水電發(fā)電量5633億千瓦時為參考,根據(jù)測算,當(dāng)前水電和火電的平均上網(wǎng)電價大約相差0.11元/千瓦時(含稅),因此,如果水、火同網(wǎng)同價,全部水電企業(yè)將增加530億元左右額外收入,大幅提高企業(yè)盈利能力。

盡管水、火上網(wǎng)同價后,國家對于水資源費的征收比例也會一定程度增加,并且水電開發(fā)的移民等成本也會有所增加,但是,總體上仍將有利于水電企業(yè)的盈利能力增強和不斷發(fā)展。

第7篇:新能源盈利模式范文

顯然,不論從宏觀經(jīng)濟層面還是行業(yè)技術(shù)層面,節(jié)能減排必定是開發(fā)企業(yè),特別是開發(fā)企業(yè)主管技術(shù)的總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須考慮的問題。盡管房地產(chǎn)遇到了冬天,房地產(chǎn)企業(yè)的老總們都面臨著削減成本、節(jié)約開支的壓力,但作為有社會責(zé)任感的房地產(chǎn)企業(yè),我們不可回避自己的責(zé)任,應(yīng)該繼續(xù)推動建筑節(jié)能的發(fā)展。

如何做到在降低成本的前提下,做到節(jié)能減排呢?選擇優(yōu)秀的設(shè)計方案是性價比最高的選擇?!熬G色設(shè)計”對于建筑節(jié)能的貢獻(xiàn)有一個特點,就是“介入越早,價值越高”。從開始概念設(shè)計到方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程建設(shè),至最后交付使用,綠色設(shè)計都可以發(fā)揮作用,但是設(shè)計介入得越早,投入產(chǎn)出比越高;所以,我們在項目策劃階段和規(guī)劃階段,就要系統(tǒng)性地考慮建筑節(jié)能問題、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用問題,盡可能做到少投入多產(chǎn)出,甚至有可能在不增加建造成本的情況下,仍能夠取得建筑節(jié)能和綠色環(huán)境的改善。這是經(jīng)過很多工程實踐證明的事情。

從建筑節(jié)能或者綠色建筑策略來講,3個方面的工作最重要。

第一是建筑節(jié)能,即我們常說的被動技術(shù)應(yīng)用,包括改善建筑的熱工性能,應(yīng)用保溫、隔熱、遮陽技術(shù);建筑規(guī)劃的合理朝向、間距,建筑的平、立面設(shè)計;自然通風(fēng)采光、體型系數(shù)控制等等。所有這些被動技術(shù)的應(yīng)用,幾乎不需要增加多少成本,但是對于建筑節(jié)能有很好的效果,這是大家都熟悉的方法。

第二,利用新能源,就是可再生能源的利用,包括太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿鹊?。新能源的?yīng)用能夠減少溫室氣體排放,降低環(huán)境負(fù)荷。

第三,應(yīng)用高效率的機電設(shè)備,如高效水泵、風(fēng)機、電梯、制冷機、家用空調(diào),變頻控制技術(shù)等等,消耗同樣的電力,提供更多的冷、熱和動力,借以達(dá)到節(jié)能減排的目的。

針對中國的具體情況,第一項被動節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用更具有推廣價值和節(jié)能效果,建筑行業(yè)和開發(fā)企業(yè)在這方面可做的工作也最多。第二項新能源技術(shù),雖然中國的太陽能應(yīng)用非常普遍、成熟,但是在房地產(chǎn)工程實踐中,新能源利用往往不太容易找到一個盈利模式,這是因為開發(fā)商沒有辦法獲得其在新能源方面投資的收益,可再生能源的商品化還遠(yuǎn)沒有成熟。

第8篇:新能源盈利模式范文

除塵電價首次出臺,新盈利模式呼之欲出。在火電廠排放治理體系中,脫硫、脫硝均有與之對應(yīng)的電價補貼從而使得環(huán)保部分能夠自負(fù)盈虧,形成更好的盈利模式。但除塵此前一直沒有對應(yīng)的度電補貼,這也是除塵一直沒有形成特許權(quán)經(jīng)營盈利模式的原因。預(yù)計隨著除塵電價的逐步落實,除塵領(lǐng)域的特許權(quán)經(jīng)營有望帶來下一個藍(lán)海市場。龍凈環(huán)保(600388)是國內(nèi)電廠煙氣凈化的綜合性領(lǐng)軍企業(yè),其中在除塵方面,公司是當(dāng)之無愧的龍頭。隨著在多領(lǐng)域BOT群,特別是除塵BOT方面進(jìn)一步發(fā)力,公司盈利模式的轉(zhuǎn)型也將逐步深化。

濕式電除塵或?qū)⒁I(lǐng)下一輪改造革命。根據(jù)考慮到隨著目前30毫克/立方米(重點地區(qū)20毫克/立方米)的覆蓋率已較高,未來進(jìn)一步提標(biāo)的可能性較大,而在不斷提標(biāo)的過程中,技術(shù)將成為角逐的重要因素。公司的濕式電除塵技術(shù)能做到20毫克/立方米乃至更低的水平,有望引領(lǐng)下一輪除塵改造革命。

操作策略:二級市場上,該股頗受機構(gòu)投資者青睞,公開資料顯示,截止2013年6月30日,該股十大股東中新增5只基金。而從二級市場的走勢來看,該股自去年底以來強勢上漲,至今年五月,最大漲幅超過200%。經(jīng)過回調(diào)和橫盤震蕩調(diào)整,當(dāng)前該股似已有啟動跡象,后市有望依托20日均線緩步上攻。

圣陽股份:新能源儲能電池值得期待

與LG化學(xué)合作增強通信鋰電競爭力。圣陽股份(002580)與LG化學(xué)合作開發(fā)三元正極材料的通信鋰電產(chǎn)品,可有效整合LG化學(xué)在三元材料上的技術(shù)優(yōu)勢及公司在渠道和制造方面的優(yōu)勢。未來幾年鋰電在通信領(lǐng)域?qū)︺U酸的替代將逐步推進(jìn),預(yù)計到2015年達(dá)到20%左右的市場滲透率,形成15億元以上的市場規(guī)模。三元材料耐高溫,體積小,成本比磷酸鐵鋰低,預(yù)計在通信鋰電中將獲得廣泛應(yīng)用。雖然通信鋰電短期內(nèi)對公司業(yè)績貢獻(xiàn)不大,但是中長期成長可期。

公司是行業(yè)龍頭,短期或?qū)⑹芤妗9臼切履茉磧δ茴I(lǐng)域的龍頭企業(yè),加大了在儲能電池市場的產(chǎn)品研發(fā)和開拓力度,旨在向客戶提供系統(tǒng)解決方案。在通信用電池領(lǐng)域,公司一直是三大運營商的主要供給客戶,市場地位穩(wěn)定,且不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,鞏固自己的市場地位。短期內(nèi)公司將受益于光伏、風(fēng)電等新能源發(fā)電對儲能電池需求的增加以及4G網(wǎng)絡(luò)的大力建設(shè)。

操作策略:二級市場上,該股自上市以來跌勢和漲勢呈現(xiàn)對半開的態(tài)勢。2012年6月以來,總體處于震蕩上行的態(tài)勢,一年的漲幅約為20%,當(dāng)前公司股價達(dá)到今年的最高價位16.44元,經(jīng)過回調(diào)后開始筑底反彈,調(diào)頭向上。公司新項目完全建成后,公司產(chǎn)能進(jìn)一步擴張,業(yè)績有望提高。股價有望保持繼續(xù)震蕩上行的態(tài)勢。

紅太陽:投資機會再次顯現(xiàn)

受益于百草枯漲價。紅太陽(000525)主要產(chǎn)品百草枯價格大幅上漲。報告期間,百草枯的市場均價分別為1.95萬/噸,較去年同比增加32%,目前市場最新報價達(dá)到2. 4萬元/噸,紅太陽百草枯長單價格滯后于市場價,未來公司百草枯長協(xié)價將環(huán)比穩(wěn)步提升。

收購重慶華歌,帶來新的業(yè)績增長點。重慶紅太陽生物化學(xué)擬以評估凈資產(chǎn)31234萬元收購重慶華歌。重慶華歌目前資產(chǎn)為在建1.1萬噸氟氯代吡啶項目,該項目市場前景廣闊,將延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈,為公司帶來新的業(yè)績增長點。

百草枯與吡啶價格開始分化。由于1745號文,百草枯2012年以來沒有新增產(chǎn)能,百草枯處于供不應(yīng)求的狀態(tài),價格持續(xù)上漲。另外,由于吡啶反傾銷稅率低于預(yù)期,吡啶價格近期出現(xiàn)回調(diào),吡啶價格回調(diào)不影響百草枯價格上漲的態(tài)勢。吡啶和百草枯未來價格將會分化。同時公司目前吡啶全為自供原料,對公司無大影響。

操作策略:二級市場上,該股自去年年底以來強勢上攻,經(jīng)過6月和7月份的回調(diào)后,再度迅猛上攻,創(chuàng)出近年來新高后開始向下調(diào)整,最大調(diào)整幅度接近20%,爾后向上反彈,收5連陽。受益于百草枯漲價,以及未來氟氯代吡啶項目帶來新的利潤增長點,公司業(yè)績將持續(xù)向好,從而推動二級市場的股價繼續(xù)上揚。

通鼎光電:毛利率仍有提升空間

積極拓展光纖光纜行業(yè)。通鼎光電(002491)主要業(yè)務(wù)為光纖光纜及線纜產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,近年來順應(yīng)“光進(jìn)銅退”的政策,積極發(fā)展光纖光纜業(yè)務(wù),目前公司光纜產(chǎn)銷量已躋身行業(yè)前列,1H2013公司實現(xiàn)營收13.13億元,同比減少0.55%,凈利潤1.02億元,同比增長53.53%,光纖光纜業(yè)務(wù)收入占比已接近70%。

光纖光纜需求穩(wěn)定增長。受寬頻中國政策和4G建設(shè)的拉動,寬頻投資仍維持在高位,LTE建設(shè)推動傳輸網(wǎng)投資高峰的到來,國內(nèi)光纖光纜需求量持續(xù)增長,預(yù)計2013年國內(nèi)光纖需求量有望超過1.5億芯公里,同比增加+9%,未來兩年仍有望保持穩(wěn)定增長。

光纖光纜產(chǎn)能擴增至3000萬芯公里。經(jīng)過近幾年的積極擴產(chǎn),公司2013年光纜產(chǎn)能進(jìn)一步增至3000萬芯公里,位居行業(yè)前列。在光纖產(chǎn)能方面,公司光纖三期專案已于9月初順利建成投產(chǎn)。預(yù)計公司2013年光纖光纜產(chǎn)量有望達(dá)到2000萬芯公里,分別較2012年增長120%和27%。

操作策略:二級市場上,該股自去年底以來,保持震蕩上行的態(tài)勢,最大漲幅超過100%。當(dāng)前公司股價沖高回落后繼續(xù)上揚,接近創(chuàng)出近期新高之日的收盤價,但從歷史上來看,當(dāng)前價位并不算高,且當(dāng)前該股的動態(tài)PE為20.5,公司凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)健,具有較高的安全邊際,投資者可積極關(guān)注。

東軟載波:繼續(xù)上行空間巨大

“外因”+“內(nèi)因”推動公司成長。東軟載波(300183)未來3-5年智能家居業(yè)務(wù)將實現(xiàn)高成長,“外因”主要在于電力線載波通信將大幅拉低智能家居行業(yè)的生產(chǎn)成本,成本的降低確保了行業(yè)的普及推廣;“內(nèi)因”主要在于公司的產(chǎn)業(yè)鏈定位,作為芯片和模組供應(yīng)商,定位于“賣鏟者”,智能家居行業(yè)實際上只是公司的跨行業(yè)橫向拓展,成功概率高。預(yù)計公司憑借智能家居業(yè)務(wù)在3年左右時間將實現(xiàn)盈利倍增。

公司將實現(xiàn)在智能家居行業(yè)的全套解決方案供應(yīng)。公司在研的兩款芯片是Zigbee無線芯片以及寬帶OFDM載波芯片,將分別補強公司在無線通信和大容量音視頻領(lǐng)域的供應(yīng)能力,從而實現(xiàn)智能家居行業(yè)上游芯片和模組環(huán)節(jié)的“全技術(shù)路線覆蓋”,成長為智能家居行業(yè)的全系列芯片綜合提供商,滿足智能家居行業(yè)多技術(shù)融合的通信需求。

操作策略:二級市場上,該股今年以來保持良好的上行勢頭,最大漲幅超過100%。但是,從歷史上看,該股上市以來,除2012年下半年一直處于下行通道中外,其余時間均處于上升趨勢中。當(dāng)前,電力線載波通信行業(yè)應(yīng)用前景被市場低估,智能家居的普及將強力推動公司業(yè)績增長,公司股價在現(xiàn)有基礎(chǔ)上仍有望繼續(xù)上漲,投資者可擇機介入。

中恒電氣:LTE盛宴帶來發(fā)展新機遇

完成角色轉(zhuǎn)變,公司進(jìn)入發(fā)展新階段。2006-2012年間,中恒電氣(002364)實現(xiàn)營收及利潤穩(wěn)健增長,并未表現(xiàn)出高成長性。背后的原因在于:1,公司發(fā)展早期更多扮演渠道商角色,公司發(fā)展受到一定限制;2,傳統(tǒng)通信電源市場上,公司專注于毛利率更高的非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場,發(fā)展空間受限。隨著公司與國外廠商合作的終結(jié),且行業(yè)迎來新一輪快速增長期,公司將充分分享行業(yè)成長果實。

第9篇:新能源盈利模式范文

堅持“放開兩邊,管住中間”的改革方向

回顧歷史,電力改革之路首先要避免陷入“盲目反壟斷”和“盲目市場化”的誤區(qū)。廢除行政壟斷對電力改革意義重大。其次,在改革方法論上,必須從中國國家基本經(jīng)濟制度和經(jīng)濟安全出發(fā),在保持國家電網(wǎng)整體化的基礎(chǔ)上,通過市場化改革和資本化重組走上現(xiàn)代公司制度的創(chuàng)新之路,實現(xiàn)有序放開。

過去的電價機制是“管住兩頭擠中間”,發(fā)電側(cè)的電價和銷售側(cè)的電價由國家發(fā)改委定價,中間留有模糊成本。輸配電價獲批以后則是“管住中間放兩頭”,用戶方和發(fā)電方的價格全部放開,所有企業(yè)都可以進(jìn)入市場實行直接購電,最終形成“多買方――多賣方”的市場結(jié)構(gòu),有利于為用戶提供更廉價的電力產(chǎn)品。

電網(wǎng)的主要收入來源從原來的統(tǒng)包統(tǒng)銷的購銷價差,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的按照輸配電價收取過網(wǎng)費,盈利模式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。如此一來,既能提高電網(wǎng)企業(yè)的運行效率,強化其成本約束力度,也能提升電網(wǎng)公司在過網(wǎng)定價環(huán)節(jié)形成良好機制的動力。尤其是能夠促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)加快推進(jìn)電網(wǎng)線路輸配能力的建設(shè),提升電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新升級。

為電力市場化改革提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐

特高壓電網(wǎng)和儲能產(chǎn)業(yè)是電力市場高效、自由交易的物質(zhì)基礎(chǔ)。特高壓技術(shù)是當(dāng)今世界電網(wǎng)技術(shù)的制高點。大力發(fā)展特高壓的優(yōu)勢有以下幾點:

第一,特高壓電網(wǎng)具有較好的穩(wěn)定性和兼容性,有利于協(xié)調(diào)各級電網(wǎng)的發(fā)展,確保輸電的安全、清潔、高效、可持續(xù)供應(yīng);第二,以特高壓電網(wǎng)為基礎(chǔ)的全球能源互聯(lián)網(wǎng)若能順利推進(jìn)實施,將極大地拓展、刺激電力行業(yè)的市場空間和投資熱情,對于保持我國經(jīng)濟中高速增長,緩解經(jīng)濟下滑壓力具有重大意義;第三,中國模式的優(yōu)勢可以為解決區(qū)域市場不匹配問題提供助力。

儲能產(chǎn)業(yè)方面,儲能公司是發(fā)電廠及電網(wǎng)公司的“倉庫”,它的存在直接改變了過去電力行業(yè)即發(fā)即用的傳統(tǒng)模式。