體育產(chǎn)業(yè)的理解精選(九篇)

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第1篇：體育產(chǎn)業(yè)的理解范文

一、引言

近幾年，隨著政府調(diào)控政策不斷推新、調(diào)控力度不斷加大，房地產(chǎn)前景不容樂(lè)觀，利潤(rùn)空間變小，資金鏈變得更加緊張。面對(duì)如此嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)企業(yè)若要走得更遠(yuǎn)，再進(jìn)一步發(fā)展起來(lái)，在根本上先要做好成本管理工作，通過(guò)成本管理可以減少和杜絕企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約有限的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)資源；其次，要提高成本管理隊(duì)伍素質(zhì)。那么如何有效地控制工程建設(shè)成本？筆者從多年從事房地產(chǎn)企業(yè)的角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)成本管理中存在的問(wèn)題，找出與其對(duì)應(yīng)有效的解決方法。

二、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題

1.對(duì)成本的控制存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在成本的組成上看土地費(fèi)用占總投資的大部分，它是評(píng)價(jià)一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是否可行、是否有預(yù)期利潤(rùn)的最主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。土地成本占成本的比例重，這不可否認(rèn)，所以很多企業(yè)認(rèn)為，只要把土地成本降下來(lái)，就等于控制好了全盤(pán)成本目標(biāo)，對(duì)后期的各階段不予重視。特別是在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段缺乏對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本的控制，很多企業(yè)往往只重于事后控制，把成本控制放在了結(jié)算上，對(duì)簽證變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，雖然此階段的控制也需要，但簽證已基本上是已完工的鐵證，能減少的可能性很小，所以，該重點(diǎn)的地方?jīng)]抓到，反而把把重放到了別處。由于在設(shè)計(jì)階段缺乏對(duì)成本的嚴(yán)格把控，在發(fā)現(xiàn)成本超出預(yù)算的情況下，為了把總成本控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，只能從后續(xù)的工序中去擠出此部分成本。

2.管理人員缺乏規(guī)范的成本管理經(jīng)驗(yàn)、公司缺少相關(guān)的成本控制體系。房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員基本是從造價(jià)行業(yè)成長(zhǎng)過(guò)來(lái)，很多還很年輕，大部分只擅長(zhǎng)于編制工程造價(jià)，對(duì)于如何管理成本，缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn)。而且，大部分房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都沒(méi)有建立起一套比較規(guī)范的成本管理體系，包括規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理流程、績(jī)效考核等，即使建立了一套比較完整的成本管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中遇到阻礙只能變成形同虛設(shè)，最后只能放棄規(guī)定的流程，因此到最后還是不能發(fā)揮其成本控制的作用。各部門(mén)崗位職責(zé)沒(méi)有績(jī)效激勵(lì)，以致出現(xiàn)了干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的局面。還出現(xiàn)非本專業(yè)人員領(lǐng)導(dǎo)管理專業(yè)預(yù)結(jié)算人員的情況，既使建立了對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核辦法，但由于制定考核制度的領(lǐng)導(dǎo)非專業(yè)人員，制定的考核規(guī)則無(wú)法體現(xiàn)專業(yè)人員的切身利益，發(fā)生獎(jiǎng)罰不到位的情況，這樣嚴(yán)重挫傷有關(guān)人員的積極性，而且會(huì)給今后的成本管理工作帶來(lái)不可估量的損失。

3.輕設(shè)計(jì)，重結(jié)算，造成設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證難以控制。由于房地產(chǎn)企業(yè)大多只重視投資前期的土地費(fèi)用，或是工程竣工結(jié)算階段，從而忽視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。另外設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師不了解現(xiàn)場(chǎng)情況，有時(shí)候設(shè)計(jì)不到位；而現(xiàn)場(chǎng)工程師又認(rèn)為設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)由設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不提出，即便提出來(lái)了，設(shè)計(jì)部門(mén)由于設(shè)計(jì)規(guī)范所限，也不一定會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，到后期實(shí)際施工時(shí)，只能再進(jìn)行簽證、變更，從而增加工程造價(jià)；有些房地產(chǎn)的造價(jià)工程師由于經(jīng)驗(yàn)所限，在計(jì)算過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也未能總結(jié)，即使有總結(jié)，反應(yīng)到管理層面時(shí)，由于管理層非專業(yè)人士，對(duì)問(wèn)題表達(dá)不到位。在召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議時(shí)，前期未能把各部門(mén)參與人員的意見(jiàn)及時(shí)匯總，不重視會(huì)議所帶來(lái)的效益，只是巡例做做樣子，最后造成所有問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在施工階段只能頻繁發(fā)生各類變更和簽證。這個(gè)問(wèn)題使很多房地產(chǎn)企業(yè)大傷腦筋，卻未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，造成難以及時(shí)掌握最新的變更情況，同時(shí)也缺乏有效措施避免各類不必要變更的發(fā)生，從而被動(dòng)地讓施工方牽著鼻子走。

4.材料價(jià)格市場(chǎng)參差不齊，難以及時(shí)追蹤施工方所提供的各類材料的價(jià)格情況。目前房地產(chǎn)企業(yè)很多都采取甲供材料的合作方式，在材料采購(gòu)過(guò)程中由于涉及到的廠商、材料種類、型號(hào)、報(bào)價(jià)、優(yōu)惠幅度、價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)際應(yīng)用效果等各類信息非常龐大，不同廠家同類型的產(chǎn)品價(jià)格參差不齊，特別是一些品牌口碑較好的產(chǎn)品，每個(gè)廠家都有他們對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格保護(hù)機(jī)制，替如發(fā)電機(jī)、水泵等等，大的品牌，供應(yīng)商在提供給甲方的時(shí)候，已經(jīng)在廠家進(jìn)行備案，無(wú)論誰(shuí)去詢價(jià)，也只能問(wèn)到等于或大于供應(yīng)商的價(jià)格，廠家還非?？隙ǖ乇硎具@是最低價(jià)，在此價(jià)格還需要上浮10％的利潤(rùn)，發(fā)票還要另外計(jì)費(fèi)。而小牌子的材料，質(zhì)量又無(wú)法保證，對(duì)于甲方直接采購(gòu)，其弊端就是廠家要為了保證其它供應(yīng)商和施工方的利益，不能給到甲方真正意義上的采購(gòu)價(jià)。另外，很多開(kāi)發(fā)商在材料選購(gòu)上面沒(méi)有一定的審核標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)標(biāo)方法，單純直接就讓供應(yīng)商報(bào)價(jià)，由于不同的品牌價(jià)格相差甚遠(yuǎn)，沒(méi)有一定的審核標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)標(biāo)方法，產(chǎn)生了不同的價(jià)格，要么就是價(jià)低者得，質(zhì)量無(wú)法保證。另外對(duì)于總包單位所提供的材料，有些開(kāi)發(fā)商還是不能很好地控制材料的價(jià)格，雖然品牌價(jià)格由開(kāi)發(fā)商確定，但實(shí)際購(gòu)買(mǎi)方還是總包單位，遇到利潤(rùn)空間的問(wèn)題，雙方總是爭(zhēng)持不下，當(dāng)遇到趕工期的時(shí)候，開(kāi)發(fā)商迫不得已，只能在利潤(rùn)空間上做出讓步，最終還是損害了開(kāi)發(fā)商的劉益。綜合以上種種原因，導(dǎo)致甲方在材料采購(gòu)過(guò)程難以準(zhǔn)確作出正確的判斷。

5.超合同付款時(shí)有發(fā)生。由于項(xiàng)目多，成本管理部門(mén)在合同在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的各類變更很多，盡管在合同進(jìn)度支付時(shí)根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行審核，但由于成本部審核人員未能及時(shí)在項(xiàng)目跟進(jìn)工作，在支付過(guò)程中只能看到后期進(jìn)展，對(duì)于一些隱弊工程更是無(wú)法核實(shí)工程進(jìn)度。加上施工方與甲方老板進(jìn)行私人的借款來(lái)進(jìn)行支付工人工資，而借款金額不能及時(shí)傳達(dá)給成本管理部門(mén)，再加上各類應(yīng)扣款、保修款等，使付款金額的計(jì)算和審核難度加大。結(jié)果變成成本部只負(fù)責(zé)進(jìn)度支付，財(cái)務(wù)只管進(jìn)出賬金額，而實(shí)際該支付金額只能在最終結(jié)算時(shí)體現(xiàn)，到最后開(kāi)發(fā)商才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)了超付的情況，導(dǎo)致后續(xù)工作十分被動(dòng)，雖然問(wèn)題很?chē)?yán)重，但這種情況大部份房地產(chǎn)企業(yè)卻沒(méi)有找到有效的解決辦法。若該施工方后續(xù)與開(kāi)發(fā)商還保持有合作機(jī)會(huì)，則款項(xiàng)還可以扣回，但如果只是合作一次的施工方，那超支的金額是很難找回來(lái)的，這給成本管理增加了一個(gè)大難題。

6.缺乏對(duì)成本歷史數(shù)據(jù)的積累和分析。由于一些房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有對(duì)成本數(shù)字化的管理經(jīng)驗(yàn)，做完工程就開(kāi)始新的項(xiàng)目，對(duì)已完工程的數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有統(tǒng)據(jù)和總結(jié)，放在一邊，不去整理，使得所有這些重要的資料都只能埋藏在厚厚的書(shū)面文檔或Word、Excel文件中，沒(méi)有這些重要和寶貴的數(shù)據(jù)，新的項(xiàng)目仍在重復(fù)著舊項(xiàng)目的錯(cuò)誤和虧損，長(zhǎng)期以往，還是未能持續(xù)提高企業(yè)的成本管理水平。

三、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)成本管理的對(duì)策

針對(duì)上述房地產(chǎn)企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題，筆者根據(jù)多年來(lái)在房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，苦尋思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做出以下幾項(xiàng)對(duì)策：

1.針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，實(shí)行有效的施工前的管理。在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立全員全過(guò)程的成本管理意識(shí)，特別是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)，在做好土地成本分析的工作后，應(yīng)對(duì)地塊的整體設(shè)計(jì)給予足夠的重視，搞好設(shè)計(jì)階段的投資控制，把全面造價(jià)管理工作的關(guān)鍵放在設(shè)計(jì)階段，并且注意以下二個(gè)方面：（1）在設(shè)計(jì)前加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的技術(shù)溝通、對(duì)總造價(jià)在設(shè)計(jì)階就進(jìn)行限制、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，該工作完成以后，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)組織公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、工程、造價(jià)、物業(yè)等管理部門(mén)從各部門(mén)的各專業(yè)人員的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力上開(kāi)展設(shè)計(jì)方案優(yōu)選，以使設(shè)計(jì)達(dá)到在相同的設(shè)計(jì)中節(jié)省造價(jià)，或是在限定的造價(jià)中優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；（2）嚴(yán)格做好設(shè)計(jì)出圖前的審核工作，在設(shè)計(jì)出圖前組織公司內(nèi)部各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙的初步審核，根據(jù)以往項(xiàng)目及工程師的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，找出設(shè)計(jì)院中不足和欠缺考慮的部份，提出疑問(wèn)，以免進(jìn)入施工階段才來(lái)進(jìn)行修改和簽證，增加各種不必要的費(fèi)用。

2.建立規(guī)范的成本管理體系和控制機(jī)制。首先，管理層應(yīng)選擇從事造價(jià)或與之相關(guān)的專業(yè)人士專任，該管理層除了懂專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)定期參與管理方面的培訓(xùn)，在建立一套規(guī)范的成本管理體系的同時(shí)，擬定各種適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理流程、績(jī)效考核等，在制定這些相關(guān)規(guī)章制度、績(jī)效考核細(xì)則的同時(shí)，需要考慮到專業(yè)人員的切身利益，只有獎(jiǎng)罰得當(dāng)，才能調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性，并且會(huì)站在公司的立場(chǎng)上為公司考慮更多的利益，把公司的利益看著自已的利益。

3.對(duì)于材料價(jià)格參差不齊的情況，可實(shí)行招投標(biāo)制度：在招標(biāo)前充分調(diào)研市場(chǎng)，了新工藝、新材料的市場(chǎng)信息，制定標(biāo)底，對(duì)需采購(gòu)材料設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)摸底，根據(jù)圖紙要求，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，限定品牌檔次，無(wú)論是整體設(shè)計(jì)還是局部的裝修設(shè)計(jì)、以及主要材料設(shè)備的采購(gòu)，均可向多家單位發(fā)出邀請(qǐng)招標(biāo)或公開(kāi)招標(biāo)，以此可取得多家不同投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，爭(zhēng)取最佳的性價(jià)比；在工程分包和材料招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，堅(jiān)持“貨比三家，低價(jià)中標(biāo)”的原則。對(duì)于總包單位采購(gòu)材料的情況，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，在材料進(jìn)場(chǎng)前半年，做好材料招投標(biāo)工作，給予足夠的時(shí)間與供應(yīng)商談判，把握住價(jià)格的主動(dòng)權(quán)。

4.對(duì)于超合同付款的情況，應(yīng)要求造價(jià)管理部門(mén)建立建全的造價(jià)支付制度，每一筆工程款的支付，首先要造價(jià)管理部門(mén)核算其工程造價(jià)是否合理，資料是否齊全，核定出造價(jià)后，要求施工方填寫(xiě)本期工程款支付申請(qǐng)，并且把上幾期的借款扣款金額列項(xiàng)清楚，再由造價(jià)審核部門(mén)核實(shí)是否屬實(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)每期資金金額是否正確。最后，經(jīng)董事長(zhǎng)簽名確認(rèn)方可取款。只有經(jīng)多個(gè)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)，才能從根本上杜絕超付工程款的情況。

5.造價(jià)部門(mén)在新的項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)成立專門(mén)的工作小組，對(duì)電腦內(nèi)完工并已經(jīng)結(jié)算的項(xiàng)目的各種信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行篩查、找出導(dǎo)致造價(jià)超支的關(guān)鍵問(wèn)題，列出表格，把所有數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的統(tǒng)計(jì)分析，最后找出解決問(wèn)題的辦法，出具紙質(zhì)的分析報(bào)告。這樣便可以使以往的寶貴經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)在新項(xiàng)目中得到有效的應(yīng)用，以持續(xù)提高企業(yè)的成本管理水平。

四、結(jié)語(yǔ)

第2篇：體育產(chǎn)業(yè)的理解范文

關(guān)鍵詞 ：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)；偏離-份額模型；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

改革開(kāi)放以來(lái)，武漢市的經(jīng)濟(jì)一直保持穩(wěn)定快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?！笆晃濉币詠?lái)，2005-2012 年武漢市的GDP 增加了3.58倍。這個(gè)數(shù)字高于同期全國(guó)累計(jì)同比增長(zhǎng)率，為全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)做出了極大貢獻(xiàn)，發(fā)揮了武漢市作為中部地區(qū)中心城市的示范作用。但近年來(lái)武漢市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步伐明顯減緩，呈現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的疲軟態(tài)勢(shì)。雖然在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下，武漢市的發(fā)展難以獨(dú)善其身，但武漢市自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)確實(shí)存在許多問(wèn)題和弊端。所以，找出其中的短板和瓶頸，提出相應(yīng)的有建設(shè)性的對(duì)策建議，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力支持已是當(dāng)務(wù)之急。

一、武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

三大產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率貢獻(xiàn)的背后是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增加和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)。武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不斷調(diào)整和優(yōu)化，但由于種種原因，最終結(jié)果并不如人意。

1.第一產(chǎn)業(yè)占比不斷下降，生產(chǎn)方式比較落后

武漢市第一產(chǎn)業(yè)比重波動(dòng)較小，除在2011年到2012年略微有所上升外，在其他年份都持續(xù)小幅下降。內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式還是以傳統(tǒng)的為主。產(chǎn)業(yè)化水平較低，投入產(chǎn)出率低，難以滿足市場(chǎng)多樣化需求，不利于收入的增加。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)了第一產(chǎn)業(yè)的大部分產(chǎn)值，農(nóng)村居民家庭人均純收入中農(nóng)業(yè)占比近四分之三，而林、牧、畜業(yè)的發(fā)展明顯力度不夠，未能充分利用豐富的水資源和濕地資源的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

2.第二產(chǎn)業(yè)占比略微上升，內(nèi)部輕重工業(yè)比重失衡

第二產(chǎn)業(yè)比重呈輕微振蕩，總體略微有所上升。從2005 年的45.57% 升至2012 年的48.22%。工業(yè)占據(jù)了第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的絕大部分，一般在82%以上。但內(nèi)部輕重工業(yè)比例嚴(yán)重失調(diào)，呈現(xiàn)明顯的重工業(yè)化，以汽車(chē)、鋼鐵、冶金、石油化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，卻以資源過(guò)度使用及環(huán)境污染為代價(jià)。造成不可逆轉(zhuǎn)的對(duì)環(huán)境的破壞，產(chǎn)業(yè)選擇重合度較高，利潤(rùn)空間被壓縮,工業(yè)低水平結(jié)構(gòu)性等矛盾突出。致使地方性產(chǎn)能過(guò)剩，雖然在短期內(nèi)可以保證短期較高的產(chǎn)值，但難以為繼。同時(shí)，輕工業(yè)的發(fā)展被嚴(yán)重忽視，不僅損失了大量的產(chǎn)值，也割斷了一、二產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系，使產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度過(guò)低，聯(lián)動(dòng)效果不佳。

3.第三產(chǎn)業(yè)占比振蕩變化，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足

第三產(chǎn)業(yè)的比重呈現(xiàn)先升后降的態(tài)勢(shì)，從2005年的49.57%一路升至2010年的51.44%，而后便出現(xiàn)小幅下降，直至2012年的48.02%。在第三產(chǎn)業(yè)的比重總體偏低的情況下，發(fā)展速度滯后，而第三產(chǎn)業(yè)大多是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，較低的水平使得原本就供過(guò)于求的勞動(dòng)力市場(chǎng)的就業(yè)形勢(shì)更為嚴(yán)峻。內(nèi)部結(jié)構(gòu)也局限于傳統(tǒng)的商務(wù)服務(wù)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)和運(yùn)輸服務(wù)業(yè)，經(jīng)營(yíng)方式落后，競(jìng)爭(zhēng)力低下，發(fā)展空間小，而具有“三高”特征的金融、信息、軟件、旅游等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展力度不足，導(dǎo)致武漢市第三產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展情況不佳，難以形成競(jìng)爭(zhēng)力。

從總體看，武漢市的二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比95%以上，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁推動(dòng)力（見(jiàn)表一）。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，內(nèi)部結(jié)構(gòu)日趨合理。但與上海、北京等城市進(jìn)行類比后，不難發(fā)現(xiàn)武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的速度和深度還差強(qiáng)人意。武漢市第二產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重偏高（占比50%以上），第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯不足。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東部發(fā)達(dá)地區(qū)。不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了市場(chǎng)要素價(jià)格的扭曲，對(duì)資源的有效配置極為不利。也使得武漢市與東部地區(qū)的差距越來(lái)越明顯，并且過(guò)度偏重工業(yè)的發(fā)展模式，致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和關(guān)聯(lián)度不高。

由此可知，在武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化過(guò)程中，確實(shí)存在制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的弊端和問(wèn)題。為確保要素的合理流動(dòng)，資源的更好配置，總體效益的不斷提升，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)必須提到議事日程上來(lái)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)是一項(xiàng)涉及風(fēng)險(xiǎn)和外部性的創(chuàng)新活動(dòng)，在路徑選擇時(shí)必須深思熟慮，考慮周全。

二、基于偏離-份額模型對(duì)武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究和分析

偏離-份額分析法是把區(qū)域經(jīng)濟(jì)的變化看成一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，以其所在地區(qū)或整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為參照系，將區(qū)域自身經(jīng)濟(jì)總量在某一時(shí)期的變動(dòng)分解為份額、結(jié)構(gòu)偏離分量和競(jìng)爭(zhēng)力偏離三個(gè)分量，說(shuō)明區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和衰退的原因，評(píng)價(jià)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)劣和自身競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，找出區(qū)域具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)門(mén)類，進(jìn)而確定區(qū)域未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理方向和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則。

本文選取了目標(biāo)區(qū)域武漢市及其所在大區(qū)域湖北省2005—2012年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）、第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，將數(shù)據(jù)的單位換算為億元，基于偏離-份額模型，計(jì)算得到武漢市各個(gè)產(chǎn)業(yè)的偏離-份額數(shù)據(jù)（見(jiàn)表二）。

1.對(duì)武漢市各產(chǎn)業(yè)的份額偏離的分析

整體上來(lái)看，武漢市各產(chǎn)業(yè)的份額份量具有相同特征：第三產(chǎn)業(yè)最大，第二產(chǎn)業(yè)次之，第一產(chǎn)業(yè)最小。隨著時(shí)間的推移，武漢市各產(chǎn)業(yè)的份額分量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。但也不難看出，發(fā)展的同時(shí)差距也在逐步顯現(xiàn)：二、三產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度明顯快于第一產(chǎn)業(yè)，且份額分量之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于第一產(chǎn)業(yè)。第二、三產(chǎn)業(yè)的份額分量相當(dāng)，差異較小，說(shuō)明武漢市經(jīng)濟(jì)整體水平處于工業(yè)化和服務(wù)業(yè)并進(jìn)的階段。

2.對(duì)武漢市各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離的分析

從縱向時(shí)間序列上看，武漢市第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分量一直為負(fù)數(shù)，且絕對(duì)值不斷增加，表明第一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理，層次低下，阻礙了武漢市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分量除2007年為-4.18外，總體上為正值，且保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，說(shuō)明武漢市第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化程度較高，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用明顯，并且促進(jìn)作用在逐步強(qiáng)化。第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分量在2006-2007年為正值，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但在2008 年后發(fā)生逆轉(zhuǎn)，2008-2012年內(nèi)一直保持為負(fù)值，且其絕對(duì)值還在不斷增加，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，產(chǎn)生了負(fù)面的影響。從截面上進(jìn)行分析可知，雖然總體上武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)份量總量為正，但也存在很多不和諧因素，需要予以重視。每年均有兩個(gè)不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抑制了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，這些結(jié)構(gòu)未能自行調(diào)整，反而進(jìn)一步加劇。因此，武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)確實(shí)存在許多不合理和不協(xié)調(diào)問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化勢(shì)在必行。

3.對(duì)武漢市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力偏離的分析

第一產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力除在2006 年為0.44 和2012 年為12.76 外，其他年份一直為負(fù)，競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。第二產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力除在2007年具有0.14微弱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，在其他年份一直為負(fù)，競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。第三產(chǎn)業(yè)在開(kāi)始的2006-2007 年里，其競(jìng)爭(zhēng)力為負(fù)，難以與其他產(chǎn)業(yè)抗衡。但在接下來(lái)的年份中，競(jìng)爭(zhēng)力呈上升態(tài)勢(shì)，得到顯著提高，市場(chǎng)占有率極大提升?？偟膩?lái)說(shuō)，武漢市的三大產(chǎn)業(yè)，在近些年內(nèi)，除第三產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力略有上升外，第一、二產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。因此，調(diào)整和優(yōu)化第一、二產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提升競(jìng)爭(zhēng)力已是當(dāng)務(wù)之急。

綜上所述，武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要問(wèn)題表現(xiàn)在第一產(chǎn)業(yè)占比過(guò)高，內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為單一，投入產(chǎn)出低，整體效率水平低下；第二產(chǎn)業(yè)占比總體上較為合理，整體發(fā)展較好，但以重工業(yè)為主的發(fā)展模式導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象明顯，資源配置不合理，規(guī)模效應(yīng)較低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；第三產(chǎn)業(yè)的占比有待提高，內(nèi)部結(jié)構(gòu)急需完善，技術(shù)含量有待提升，對(duì)人才的吸納能力需要。

三、武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的對(duì)策建議

1.兼顧質(zhì)量和效益，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多樣化和特色化

武漢市自然資源得天獨(dú)厚，水資源極為充足。由于第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式單一，以傳統(tǒng)的水稻、小麥、玉米和大豆為主，未能充分發(fā)揮好比較優(yōu)勢(shì)，種植水生經(jīng)濟(jì)作物，發(fā)展?jié)O業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。今后，應(yīng)在原有單個(gè)家庭承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，加快土地扭轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)多樣化合作；改變傳統(tǒng)的種植模式，使水面動(dòng)、植物生產(chǎn)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)水陸“雙贏”；按照市場(chǎng)需求，豐富農(nóng)產(chǎn)品的種類，提高農(nóng)作物的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和附加值，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)的食品加工制造業(yè)的發(fā)展。

2.統(tǒng)籌發(fā)展輕重工業(yè)，集約發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

在大力發(fā)展制造業(yè)基調(diào)下，第二產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好。但由于“重型化”較為明顯，產(chǎn)值主要是由汽車(chē)、鋼鐵、冶金、石化等重型工業(yè)貢獻(xiàn)的，不僅對(duì)資源依賴性較強(qiáng)，而且是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的。所以，需要通過(guò)平衡輕重工業(yè)的比重，保持產(chǎn)業(yè)內(nèi)的良性互動(dòng)。作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重工業(yè)應(yīng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚，加強(qiáng)對(duì)資源的整合，實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)對(duì)工業(yè)“三廢”的處理能力，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源的利用效率；針對(duì)產(chǎn)業(yè)中的國(guó)有比重過(guò)大的問(wèn)題，應(yīng)加快國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程，使經(jīng)營(yíng)體制更靈活。并通過(guò)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的合作與交流，比如，針對(duì)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的汽車(chē)行業(yè)，發(fā)揮與襄陽(yáng)、十堰、宜昌等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)共同協(xié)調(diào)發(fā)展；對(duì)具有優(yōu)勢(shì)的煙草、食品、紡織等輕工業(yè)應(yīng)加大扶持力度，使其能在服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造值得信賴的品牌，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，重視新興科技產(chǎn)業(yè)

第三產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不大，具有明顯的結(jié)構(gòu)缺陷。由于以傳統(tǒng)的餐飲和商貿(mào)零售服務(wù)為主，金融、信息、咨詢、物流、旅游等生產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足。首先，武漢市應(yīng)增強(qiáng)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)意識(shí)，在發(fā)展工業(yè)的同時(shí)兼顧第三產(chǎn)業(yè)；其次，武漢市位于中國(guó)的中部腹心部位，水陸空交通樞紐完備，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。應(yīng)大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)；同時(shí)，應(yīng)通過(guò)大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)武漢具有特色的漢味文化和歷史文化古跡；最后，武漢東湖地區(qū)是中國(guó)較大的智力密集區(qū)，集聚了大批高校，科研實(shí)力雄厚。應(yīng)做好產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，充分提升自主創(chuàng)新能力，大力發(fā)展新興科技產(chǎn)業(yè)。

四、對(duì)武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)的研究結(jié)論與展望

基于對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究的結(jié)論和武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，利用偏離-份額模型對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)證分析，我們得出武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有第一產(chǎn)業(yè)占比過(guò)高，結(jié)構(gòu)單一，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；第二產(chǎn)業(yè)占比較為合理，但以“重型化”為主，同構(gòu)現(xiàn)象明顯，內(nèi)部亟待升級(jí)；第三產(chǎn)業(yè)占比有待提高，應(yīng)發(fā)展新興服務(wù)業(yè)的結(jié)論。并從三大產(chǎn)業(yè)的角度，對(duì)武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)給出了第一產(chǎn)業(yè)兼顧質(zhì)量和效益，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的多樣化和特色化；第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展輕重工業(yè)，集約發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)整合利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，重視新興科技產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：體育產(chǎn)業(yè)的理解范文

【關(guān)鍵詞】高校；體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展策略

一、高校體育產(chǎn)業(yè)的涵義

通常，高校體育常被狹義地理解為高校學(xué)生所進(jìn)行的與體育相關(guān)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)活動(dòng)，這種理解顯然是將高校體育的范圍縮小了。實(shí)際上高校體育的內(nèi)涵十分廣泛，它涵蓋所有高校學(xué)生、教職工及其社區(qū)體育參與者所開(kāi)展的一切與體育相關(guān)的行為活動(dòng)。

而高校體育產(chǎn)業(yè)，則是指高校為了滿足學(xué)生和教職工以及體育活動(dòng)參與者日益增長(zhǎng)的體育方面的需求，為他們提供的各種體育服務(wù)和產(chǎn)品活動(dòng)的總和。由此可見(jiàn)，一切能與高校體育發(fā)生直接聯(lián)系的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總和都是高校體育產(chǎn)業(yè)的組成部分。

作為體育產(chǎn)業(yè)的重要分支，高校體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容大致分為三個(gè)方面：一是體育本體產(chǎn)業(yè)，具體包括各種體育競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、健身健美、電視轉(zhuǎn)播和開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)性的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目以及它所創(chuàng)造的無(wú)形價(jià)值等。二是體育派生出的產(chǎn)業(yè)，主要有體育出版物、報(bào)刊文物、體育科研活動(dòng)、各種體育器材以及體育運(yùn)動(dòng)裝備等等。三是與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，其內(nèi)容有體育場(chǎng)館設(shè)施、體育裝備、運(yùn)動(dòng)休閑服裝等。

二、山東省高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

山東是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資源較為豐富的省份之一，省內(nèi)高校有120余所，是全國(guó)高校數(shù)量較多的省份之一。

1、山東省高校體育產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

在高校經(jīng)營(yíng)的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中：體育場(chǎng)館租賃項(xiàng)目占全省總數(shù)的73.8%；組織承辦體育健身培訓(xùn)占全省總數(shù)的64.3%；體育用品、器材設(shè)備的銷售占總數(shù)的52.4%；運(yùn)動(dòng)休閑類服裝的銷售也占總數(shù)的47.6%。由此可見(jiàn)，高校體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要依靠其人才和場(chǎng)館設(shè)施優(yōu)勢(shì)，高校體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群體是高校的教職工和學(xué)生。由于高校的專業(yè)設(shè)置不同，所以其體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也不同。例如，體育院校除了以上列舉的項(xiàng)目外，還有體育科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，承辦高水平賽事項(xiàng)目，體育咨詢項(xiàng)目等。

調(diào)查顯示，山東省高校開(kāi)展體育產(chǎn)業(yè)中35.7%以體育主體產(chǎn)業(yè)為主，體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)占到12.9%，結(jié)合本校實(shí)際情況開(kāi)展體育項(xiàng)目的占50%。數(shù)據(jù)顯示，山東省高校體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展以體育主體產(chǎn)業(yè)為主，體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)為輔。

2、山東省高校體育產(chǎn)業(yè)的的管理和經(jīng)營(yíng)方式

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，山東省高校體育產(chǎn)業(yè)的管理模式多為學(xué)校統(tǒng)一管理，占38.1%；自負(fù)盈虧的學(xué)校占35.7%。然而，多數(shù)經(jīng)營(yíng)者表示希望自行管理，自負(fù)盈虧，這一比例占到了半數(shù)以上?？梢?jiàn)，經(jīng)營(yíng)者們通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)逐漸認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)該發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用。這一觀念的突破，預(yù)示著行政干預(yù)的經(jīng)營(yíng)方式將逐漸退出目前的高校體育產(chǎn)業(yè)。

以租賃場(chǎng)館和組織體育培訓(xùn)為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的高校中，從學(xué)校場(chǎng)館的利用率上就能看出該校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度。在省內(nèi)高校中，體育場(chǎng)館已向社會(huì)開(kāi)放的占48.6%，仍未開(kāi)放的僅剩11.9%。由此可見(jiàn)，省內(nèi)高校的體育場(chǎng)館已經(jīng)由傳統(tǒng)單一的教學(xué)功能向經(jīng)營(yíng)服務(wù)類轉(zhuǎn)型。國(guó)外高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為完善，以日本為例，一般經(jīng)營(yíng)模式為俱樂(lè)部會(huì)員制，這一模式占到66.7%，會(huì)員與臨時(shí)顧客相結(jié)合的模式占21.57%，僅有臨時(shí)顧客只有3.92%。而這三種模式中，收益水平最高的是俱樂(lè)部的會(huì)員制，80%采用此種經(jīng)營(yíng)模式的俱樂(lè)部是盈利的；70%采用會(huì)員與臨時(shí)顧客結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式是盈利的；而僅采用依靠臨時(shí)顧客的俱樂(lè)部有100%處于虧損狀態(tài)。

在山東省高校體育場(chǎng)館中，采用會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式的僅有7.1%，會(huì)員制和臨時(shí)顧客相結(jié)合的方式則占47.8%，全部依靠臨時(shí)顧客的為23.8%。省內(nèi)高校的管理模式與發(fā)達(dá)國(guó)家高校體育產(chǎn)業(yè)的管理模式還存在一定的差距，仍有較高的提升空間。

三、山東省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

1、觀念落后，組織封閉

很多人認(rèn)為高校體育場(chǎng)館屬于高校自有的教學(xué)場(chǎng)所，不應(yīng)該將其與市場(chǎng)聯(lián)系在一起。受這一傳統(tǒng)觀念影響，高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者依舊認(rèn)為高校體育場(chǎng)館設(shè)施應(yīng)僅供校園內(nèi)教職工和學(xué)生使用。這就使高校體育產(chǎn)業(yè)脫離了與社會(huì)的交流合作，導(dǎo)致體育設(shè)施閑置，造成了體育資源的浪費(fèi)。由此可見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)觀念的保守與落后是阻礙高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏。若不將高校體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)化、商業(yè)化，高校體育產(chǎn)業(yè)就喪失了優(yōu)勢(shì)。

2、運(yùn)作環(huán)境欠缺成熟

伴隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也有了一定的發(fā)展。但畢竟發(fā)展時(shí)間較短，仍處于初級(jí)階段。作為體育產(chǎn)業(yè)的重要分支，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不盡如人意。每一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然依靠資金的注入和市場(chǎng)的進(jìn)步。然而目前山東省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金來(lái)源僅依靠體育場(chǎng)館設(shè)施的租賃費(fèi)和國(guó)家投資。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，這僅是初級(jí)階段的經(jīng)營(yíng)水平，資金收入的單一阻礙了高校體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，省內(nèi)高校體育產(chǎn)業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展，必須培養(yǎng)起一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體和一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

3、高校體育產(chǎn)業(yè)缺乏相應(yīng)高素質(zhì)人才

人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。高校體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才，不僅需要體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還要有一定的管理和經(jīng)營(yíng)能力。就目前山東省內(nèi)高校的情況而言，雖管理者中不乏高學(xué)歷、高業(yè)務(wù)能力的人，但他們普遍受傳統(tǒng)管理理念影響，不能邁開(kāi)腳步進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的改革。因此，目前高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)不能很好地與市場(chǎng)溝通，無(wú)法適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需要。所以，山東省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的人才，更需要勇于改革的實(shí)踐家。

4、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏有效管理

高校是體育場(chǎng)館和設(shè)施的擁有者，然而并不一定是這些場(chǎng)館和設(shè)施的實(shí)際管理經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)體育場(chǎng)館和設(shè)施在教學(xué)中發(fā)揮作用時(shí)，高校是它的管理經(jīng)營(yíng)者。在教學(xué)空檔期，往往會(huì)出現(xiàn)高校體育資產(chǎn)無(wú)人管理或者多方管理的現(xiàn)狀，這就造成高校體育產(chǎn)業(yè)管理不健全、經(jīng)營(yíng)效率低。

5、高校體育產(chǎn)業(yè)缺乏規(guī)模性消費(fèi)群體

每個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要以消費(fèi)和需求為依托，體育產(chǎn)業(yè)也不例外。在當(dāng)下中國(guó)，人們對(duì)體育熱愛(ài)的日益高漲帶來(lái)了相關(guān)消費(fèi)的日益提高，也直接促進(jìn)了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。山東省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)較慢，就是因?yàn)槿狈ο鄬?duì)成熟穩(wěn)定的消費(fèi)群體。由此可見(jiàn)，山東省發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)亟需解決擴(kuò)大消費(fèi)群體的問(wèn)題。

四、加快山東省高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

1、轉(zhuǎn)變觀念，加快市場(chǎng)化進(jìn)程

觀念對(duì)于任何事物的發(fā)展都是至關(guān)重要的，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是如此。山東省高校體育產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展，首先需要轉(zhuǎn)變觀念。要讓高校體育產(chǎn)業(yè)面向社會(huì)，加快市場(chǎng)化進(jìn)程。觀念的轉(zhuǎn)變要從教育主管部門(mén)貫徹到各個(gè)高校，使大家充分認(rèn)識(shí)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極意義。只有這樣才能拓寬思路，才能進(jìn)一步推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化和市場(chǎng)化。

2、創(chuàng)建良好的高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

山東省高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家和地方提供的發(fā)展環(huán)境。為了使得山東省高校體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，需要上級(jí)部門(mén)在土地資金、技術(shù)設(shè)備、市場(chǎng)保障等方面加大投入力度，共同為高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍。

3、加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)

人才是各行各業(yè)發(fā)展的重要資源，高素質(zhì)的專業(yè)人才能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的發(fā)展助力掌舵。因此，要想使山東省高校體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，就需要提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)。首先，對(duì)于高校而言，應(yīng)積極開(kāi)辦體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)更多專業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)管理人才；其次，應(yīng)充分利用高校的各個(gè)專業(yè)，使其相融合，使不同專業(yè)之間有效溝通，使得高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才擁有跨專業(yè)的知識(shí)和素質(zhì)；最后，應(yīng)組織人員學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例，吸取別人的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，從而加快高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、明晰權(quán)責(zé)范圍，提高管理效率

上級(jí)決策部門(mén)應(yīng)明確高校體育產(chǎn)業(yè)權(quán)責(zé)范圍。高校應(yīng)當(dāng)明確資產(chǎn)所有權(quán)、收益權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)以及處置權(quán)等，提高高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率，盡量避免無(wú)人管理或者多人管理的現(xiàn)象出現(xiàn)。應(yīng)完善高校體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理者的作用，最大限度地提升效率，從而拓展高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

5、加大宣傳力度，培養(yǎng)穩(wěn)定、成規(guī)模的消費(fèi)群體

山東省相關(guān)部門(mén)和各個(gè)高校應(yīng)當(dāng)做好高校體育產(chǎn)業(yè)的宣傳工作，讓大眾充分了解高校體育產(chǎn)業(yè)，讓大眾參與進(jìn)來(lái)，讓更多的人可以使用高校體育場(chǎng)館和設(shè)施從事體育鍛煉。只有讓高校體育產(chǎn)業(yè)與社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)系，才能逐漸形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，山東省高校體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)在全民健身的熱潮下持續(xù)發(fā)展，不僅服務(wù)于學(xué)校學(xué)生和教職工，還要針對(duì)社會(huì)普通體育愛(ài)好者。對(duì)于高校領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)解放思想，應(yīng)加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，通過(guò)社會(huì)資源的注入促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，高校應(yīng)加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。

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第4篇：體育產(chǎn)業(yè)的理解范文

關(guān)鍵詞 廣西壯族 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，人們對(duì)體育的認(rèn)識(shí)更加深刻，體育不但可以提高人的身體素質(zhì)，更重要的是能夠豐富人們的業(yè)余生活，社會(huì)對(duì)個(gè)人素質(zhì)的要求進(jìn)入了一個(gè)更高的階段，從而使體育成為現(xiàn)代人生活當(dāng)中必須必不可少的重要內(nèi)容，同時(shí)也是促使個(gè)人素質(zhì)發(fā)展的重要因素，但是，對(duì)于目前的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，存在著巨大的挑戰(zhàn)，因此，體育產(chǎn)業(yè)需要改變傳統(tǒng)的觀念，根據(jù)時(shí)展的需求，全面豐富和提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。

一、廣西壯族體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

廣西壯族的體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值已經(jīng)達(dá)到了GDP比例的1%，而對(duì)于浙江省、云南省、遼寧省、廣東省等等一些地區(qū)的GDP比例來(lái)說(shuō)，他們的平均比例在0.86%-0.91%左右，目前，對(duì)于廣西壯族來(lái)說(shuō)，其增加點(diǎn)高的原因是因?yàn)樗麄凅w育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展比較快，從而提升了體育產(chǎn)業(yè)的整體水平，但對(duì)于體育服務(wù)業(yè)與體育行業(yè)而言，體育服務(wù)業(yè)還遠(yuǎn)不及體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)。所以當(dāng)前我們應(yīng)該大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，從而促使廣西壯族體育產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)一步的發(fā)展。根據(jù)資料顯示，在2009年對(duì)廣西壯族體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)研究顯示，廣西壯族每增長(zhǎng)1元體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值，那么就可以帶動(dòng)廣西壯族經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的1.81元。根據(jù)列昂諾夫投放產(chǎn)出模型而言，對(duì)于廣西的一些城市，體育產(chǎn)業(yè)所得的GDP可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的。

二、廣西壯族體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中存在的問(wèn)題

（一）缺乏調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)惠政策

國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。廣西壯族扶持政策存在很大的不穩(wěn)定性，尤其是稅收扶持政策相對(duì)較少，而稅收激勵(lì)政策相對(duì)較多，從而沒(méi)有進(jìn)一步拓寬體育產(chǎn)業(yè)的融資渠道，影響了體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

（二）高素質(zhì)體育類人才缺乏

廣西壯族體育產(chǎn)業(yè)主要是分為兩種類型的人，一種是具有高素質(zhì)的體育人，比如一些運(yùn)動(dòng)員、教練員等等，他們對(duì)于體育知識(shí)以及體育自身都具有非常專業(yè)、非常深刻的理解和認(rèn)識(shí)，但是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、科技技術(shù)等方面就沒(méi)有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，所以，就會(huì)使體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的組織與調(diào)整受到一定的影響；另一種是具有非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)人，在他們的意識(shí)當(dāng)中主要就是關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)利益、發(fā)展目標(biāo)等等，而對(duì)于體育器材以及體育本身所具備的特殊性完全不了解，從而也會(huì)導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的組織受到影響。不斷培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)的高素質(zhì)體育人才，給企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液，用以帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

（三）體育本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢

體育產(chǎn)業(yè)的核心是體育服務(wù)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)則是體育用品等行業(yè)，就目前情況分析，廣西體育產(chǎn)業(yè)核心行業(yè)的發(fā)展明顯落后于體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)，因此，制約著廣西區(qū)體育本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）體育產(chǎn)業(yè)各層次間關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，難以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一般情況會(huì)由三個(gè)層次構(gòu)成，分別是核心層、層、產(chǎn)業(yè)層三部分構(gòu)成，而體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)層也是由這三個(gè)部分組成的，并且層次之間必須要相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)。從而使體育產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，但是，從目前情況看，廣西壯族的體育產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展水平有限，并且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)還存在一定的影響因素，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)各層次間的關(guān)聯(lián)性較弱，很難形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)法在各行業(yè)間靈活的轉(zhuǎn)換，最終影響了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（五）體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)效應(yīng)水平相對(duì)較低

廣西壯族的體育服務(wù)產(chǎn)值數(shù)額相對(duì)較大，但是產(chǎn)業(yè)總增長(zhǎng)值卻是很小的，其原因主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組織存在不合理因素；第二，體育核心行業(yè)發(fā)展滯后；第三，體育結(jié)構(gòu)效應(yīng)水平相對(duì)較低等因素，所造成的體育產(chǎn)業(yè)總增長(zhǎng)值較低。

三、建議

大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，改變體育產(chǎn)業(yè)單一性發(fā)展；完善體育環(huán)境，加大體育產(chǎn)業(yè)投資力度，對(duì)此我們必須要做到以下幾點(diǎn)：（一）政府加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資力度，促使體育產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展；（二）公眾在經(jīng)濟(jì)允許的情況下，盡量提高體育消費(fèi)層次、激發(fā)新的體育需要梯度，進(jìn)一步推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；（三）支持和鼓勵(lì)民間資本介入體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)，從而使體育產(chǎn)業(yè)形成多種所有制形式；完善激勵(lì)體育結(jié)構(gòu)調(diào)整的稅收優(yōu)惠政策；如對(duì)體育服務(wù)業(yè)的水、電、氣、熱等等能源費(fèi)用給予一定的優(yōu)惠政策；加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的引導(dǎo)。

基金項(xiàng)目：2016年廣西高校中青年教師基礎(chǔ)能力提升項(xiàng)目，編號(hào)：KY2016LX337。

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第5篇：體育產(chǎn)業(yè)的理解范文

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；消費(fèi)市場(chǎng)；體育消費(fèi)；消費(fèi)需求

固定資產(chǎn)投資、對(duì)外貿(mào)易、消費(fèi)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的“三駕馬車(chē)”。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策朝著預(yù)期的方向發(fā)展，投資推動(dòng)型經(jīng)濟(jì)將受到抑制，對(duì)外貿(mào)易紛爭(zhēng)不斷，貿(mào)易摩擦對(duì)進(jìn)出口將產(chǎn)生負(fù)面影響。唯有消費(fèi)的加速增長(zhǎng)是今后中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的有力保證。國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)搭臺(tái)，為繁榮體育消費(fèi)市場(chǎng)提供契機(jī)，這將成為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

一、北京奧運(yùn)是體育消費(fèi)市場(chǎng)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇

奧運(yùn)會(huì)作為一項(xiàng)規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的綜合賽事，它對(duì)中國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)的影響也是全方位的。北京在申辦2008奧運(yùn)會(huì)時(shí)曾莊嚴(yán)地向世界承諾，要力爭(zhēng)把北京奧運(yùn)會(huì)辦成現(xiàn)代奧運(yùn)史上最出色、最成功的一屆奧運(yùn)會(huì)。并提出了“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三個(gè)承辦理念。從最實(shí)際的角度看，最為關(guān)鍵的即是在13億中國(guó)人普及和推廣奧林匹克運(yùn)動(dòng)，將北京奧運(yùn)會(huì)辦成全國(guó)人民廣泛參與及普及受益的奧運(yùn)會(huì)。從奧運(yùn)會(huì)與體育市場(chǎng)的關(guān)系來(lái)看，主要表現(xiàn)在投資和消費(fèi)兩個(gè)方面，從消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看，籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)的整個(gè)過(guò)程實(shí)質(zhì)是消費(fèi)需求不斷受到刺激并釋放的過(guò)程，也是體育消費(fèi)者受教育的過(guò)程。為此，北京奧組委制定了一系列以“人文奧運(yùn)”為主題的奧林匹克宣傳和全民健身等系列活動(dòng)。所以我們有理由相信，北京奧運(yùn)對(duì)于持續(xù)拉動(dòng)我國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)發(fā)揮重要而又獨(dú)特的作用。據(jù)北京奧組委運(yùn)用GDP模型法、消費(fèi)模型法、投入產(chǎn)業(yè)模型等方式估算，在北京奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)期間所帶動(dòng)的消費(fèi)收入(門(mén)票收入、旅游收入、商業(yè)收入、紀(jì)念品收入、文化活動(dòng)收入等)就已達(dá)到人民幣300億～400億元。北京奧運(yùn)的前后六年是歷史賦予中國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)高速發(fā)展的歷史機(jī)遇。

二、國(guó)民健康投資意識(shí)將形成體育消費(fèi)動(dòng)機(jī)

體育消費(fèi)是現(xiàn)代生活消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分，它是指人們?yōu)闈M足多樣化體育需求，采用不同的方法享用體育物質(zhì)產(chǎn)品和接受體育服務(wù)的過(guò)程，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，它是體育市場(chǎng)和體育產(chǎn)業(yè)得以開(kāi)拓和發(fā)展壯大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。體育產(chǎn)業(yè)在某種意義上是大文化產(chǎn)業(yè)，能滿足人們精神上的需求，它屬于娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)也屬于休閑經(jīng)濟(jì)。體育消費(fèi)動(dòng)機(jī)既受制于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體環(huán)境，又與個(gè)人收入水平及消費(fèi)水平等經(jīng)濟(jì)因素密切相關(guān)，也受制于消費(fèi)心理、習(xí)慣和社會(huì)文化背景等非經(jīng)濟(jì)因素的影響。

1.國(guó)家社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的積極經(jīng)濟(jì)因素

目前我國(guó)文化市場(chǎng)消費(fèi)越來(lái)越高，且在大城市上海、北京、廣州等，其人均GDP已達(dá)5000美元，其表現(xiàn)為以吃穿為主的生存資料占居民消費(fèi)份額在不斷降低，發(fā)展與享受資料比重明顯提高，商品性消費(fèi)份額在不斷下降，服務(wù)性消費(fèi)比重呈上升的新趨勢(shì)，職工、城鄉(xiāng)居民年收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，都將為體育消費(fèi)提供積極的經(jīng)濟(jì)因素。在未來(lái)發(fā)展中，中央財(cái)政收入占GDP的比重將不斷提高，以每五年提高五個(gè)百分點(diǎn)，即在未來(lái)15年中央財(cái)政收入占GDP的比重為35%，而中央財(cái)政收入的提高，將為居民提供更有力的社會(huì)保障，以解決居民的醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等問(wèn)題，這將更有效促進(jìn)消費(fèi)率的提高。到2020年我國(guó)消費(fèi)率水平將提高至61%～65%，接近于發(fā)達(dá)國(guó)家77.2%的消費(fèi)率，超過(guò)發(fā)展中國(guó)家55%的消費(fèi)率。

2.我國(guó)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的積極的非經(jīng)濟(jì)因素

(1)我國(guó)的城市化進(jìn)程在不斷加快，每年超過(guò)1000萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口涌入城鎮(zhèn)。

(2)在中國(guó)加入WTO環(huán)境下，跨國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入我國(guó)，引申出全新的體育行銷模式。

(3)科技創(chuàng)新使生產(chǎn)力水平不斷提高，使人們有更多的時(shí)間享受生活，提高生活質(zhì)量。

三、消費(fèi)需求對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)作用

1.以供給帶動(dòng)需求，消費(fèi)需求是最終需求

由于體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程一直以國(guó)家投資為主導(dǎo)，這種投資需求的持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)繁榮國(guó)家的體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起決定性的作用。投資需求具有“名為當(dāng)期供給，實(shí)為下期需求”的兩重性，只是一種相對(duì)意義的“最終需求”，它在維持體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)方面起到了重要作用，為此，發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，不完全也不同于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行體育工作，不能長(zhǎng)期依賴于政府支出，必須依靠制度創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，恢復(fù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身的活力。供給和需求都是潛在的，要從根本上創(chuàng)造有效供給、帶動(dòng)需求，使之形成供給―需求―消費(fèi)的良性循環(huán)的發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)公眾滿意的體育消費(fèi)服務(wù)需求。

2.體育消費(fèi)需求推動(dòng)中國(guó)逐步成為世界最大的體育市場(chǎng)

目前，全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá)四千億美元，并且保持年均20%以上的增長(zhǎng)速度，在發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重在1%～3%之間，并且年產(chǎn)值排在各國(guó)國(guó)內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之列，與此相比我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于起步階段，落后于整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)，目前全國(guó)各體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)業(yè)額為2000億元。按國(guó)家體育總局公布的《體育發(fā)展要約》，力爭(zhēng)到2010年體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重達(dá)1.5%。中國(guó)2007年度GDP總量已達(dá)18萬(wàn)億元，按《十一五規(guī)劃》要求，預(yù)計(jì)中國(guó)2010年的GDP總量將要超過(guò)20萬(wàn)億元。由此看來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)空間巨大。

中國(guó)擁有世界上最多的人口，隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，群眾消費(fèi)的增加以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，必然對(duì)體育、文化的消費(fèi)提出新的需求，目前，我國(guó)服務(wù)業(yè)的增加值只占GDP的32%，遠(yuǎn)低于世界平均64%的水平，未來(lái)服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)有著巨大的潛力，而作為新型服務(wù)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該而且能夠發(fā)揮積極的作用，未來(lái)幾年我國(guó)居民需求結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間，特別是2008北京奧運(yùn)，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在積極引入新的服務(wù)方式、服務(wù)理念和服務(wù)產(chǎn)品方面提供了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。

四、讓體育消費(fèi)唱好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主角

消費(fèi)需求是最終需求，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)從傳統(tǒng)的制造業(yè)為主走向以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主，體育產(chǎn)業(yè)必須延伸其價(jià)值鏈，拓展生產(chǎn)（主要包括金融、貿(mào)易、商務(wù)、中介等）和非生產(chǎn)業(yè)（主要包括文化、信息等）。開(kāi)拓體育產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)面，使體育產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)價(jià)值與服務(wù)業(yè)繁榮互筑“雙贏”，從而更大程度地適應(yīng)與滿足國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)市場(chǎng)的需求。

1.讓消費(fèi)唱好主角――體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)改進(jìn)服務(wù)觀念

從需求和供給的角度看，體育產(chǎn)業(yè)同其他各生產(chǎn)部門(mén)一樣，它為社會(huì)提供體育服務(wù)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品。再?gòu)氖袌?chǎng)學(xué)對(duì)消費(fèi)品的分類來(lái)看，體育產(chǎn)品屬于發(fā)展消費(fèi)品和享受消費(fèi)品，是人們用于發(fā)展體力和智力所需要的消費(fèi)品。體育產(chǎn)品不同于生存消費(fèi)品，可屬無(wú)品牌產(chǎn)品，其對(duì)消費(fèi)者的吸引力不在于產(chǎn)品價(jià)格的低廉，體育企業(yè)的發(fā)展其根本在于建立品牌。

2.讓消費(fèi)唱好主角――體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極引入新的服務(wù)方式

利用體育積累財(cái)富,讓人們感到體育運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)，同時(shí)也能從中收獲財(cái)富,如何利用體育營(yíng)銷，使體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵更加突出，體育營(yíng)銷并不是人們通常意義上所認(rèn)識(shí)的電視廣告。體育營(yíng)銷更應(yīng)被理解為是一種服務(wù)，是一種新的服務(wù)方式，其應(yīng)表現(xiàn)為與產(chǎn)品的互動(dòng)性，是人們感受到以自我為核心的消費(fèi)體驗(yàn)。中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)雖然并不成熟，但中國(guó)的體育營(yíng)銷正在向成熟的國(guó)際化方向前進(jìn)。體育營(yíng)銷將會(huì)出現(xiàn)新的營(yíng)銷方式，會(huì)使用很多新的科學(xué)技術(shù)來(lái)吸引消費(fèi)者，而這些都將會(huì)為中國(guó)的體育營(yíng)銷市場(chǎng)注入新的活力。

3.讓消費(fèi)唱好主角――體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)提供新的服務(wù)產(chǎn)品

體育產(chǎn)業(yè)所提供的服務(wù)產(chǎn)品可理解為一種商品或一項(xiàng)服務(wù)，也可理解為商品與服務(wù)的兩者結(jié)合，體育產(chǎn)品實(shí)質(zhì)是為消費(fèi)者提供利益，提供“一攬子可選擇的利益”，同時(shí)產(chǎn)品又必須滿足消費(fèi)者的需求，以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)維持體育產(chǎn)業(yè)所提供的服務(wù)產(chǎn)品，應(yīng)正確理解體育產(chǎn)品觀念，使體育產(chǎn)業(yè)能夠提供給市場(chǎng)以引起人們注意，讓人們獲取使用或消費(fèi)從而滿足人們的某種體育欲望或需要。一旦服務(wù)產(chǎn)品離開(kāi)了產(chǎn)品的整體概念，不以消費(fèi)者為中心，就不可能真正貫徹營(yíng)銷觀念。隨著體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，消費(fèi)者需求日趨復(fù)雜多樣，體育企業(yè)必須用動(dòng)態(tài)的眼光正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的整體概念，勇于創(chuàng)新改革，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化和消費(fèi)者的需求。

作者單位:上海電機(jī)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

第6篇：體育產(chǎn)業(yè)的理解范文

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究動(dòng)態(tài)

一、前言

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量已成了人們不懈的追求目標(biāo)。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動(dòng)的熱情，當(dāng)代體育正在以其獨(dú)特的魅力、無(wú)限的活力、多元的價(jià)值加速融入生活經(jīng)濟(jì)的大潮，成為全面建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，及提高人們生命質(zhì)量與生活質(zhì)量的重要手段，并直接間接地?cái)U(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，促進(jìn)并推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認(rèn)識(shí)體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和體育的商業(yè)價(jià)值，本文以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展背景為起點(diǎn)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行綜述，為促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。

二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展背景

經(jīng)營(yíng)，可以說(shuō)是一個(gè)古老而又年輕的學(xué)科。說(shuō)它古老，是因?yàn)樽詮挠辛私粨Q就同時(shí)有了經(jīng)營(yíng)；說(shuō)它年輕，是因?yàn)樗诒臼兰o(jì)初才從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來(lái)，并只在美國(guó)這樣一個(gè)小范圍內(nèi)成了一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。雖然隨后迅速在全世界流行起來(lái)，形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領(lǐng)域結(jié)合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)。在逐漸成熟和日趨擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)們提出了“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”理論體系。

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，應(yīng)該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會(huì)化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大和日益增長(zhǎng)的過(guò)程中逐步明朗化的。縱觀世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程，橫比世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，可以將以美國(guó)為首的英、德、意等高度發(fā)達(dá)的西方資本主義先進(jìn)國(guó)家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)高度發(fā)達(dá)的第一集團(tuán)”；以日本為首的高度發(fā)達(dá)的資本主義先進(jìn)國(guó)家，包括韓國(guó)、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進(jìn)國(guó)家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)達(dá)的第二集團(tuán)”；以中國(guó)為首的所有發(fā)展中國(guó)家(個(gè)別先進(jìn)國(guó)家除外)，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的第三集團(tuán)”。

在這“三大集”中，第一、二集團(tuán)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來(lái)了提供健康體育、休閑活動(dòng)等公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)維持正常運(yùn)行的“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”。而解決“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制導(dǎo)人原來(lái)單純作為發(fā)展事業(yè)、社會(huì)福利的公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的商務(wù)活動(dòng)，也適用于社會(huì)公共發(fā)展事業(yè)活動(dòng)”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)新觀念。認(rèn)識(shí)到了經(jīng)營(yíng)除謀求盈利以外存在著的社會(huì)功能，走出了職業(yè)體育等于體育產(chǎn)業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經(jīng)營(yíng)，拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)范疇，在進(jìn)一步擴(kuò)大體育社會(huì)功能的基礎(chǔ)上迅速提高了產(chǎn)業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位。第一集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功，不但為第二集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展樹(shù)立了榜樣，也為第三集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的興起提供了借鑒，并促進(jìn)著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)走向了全球化的發(fā)展道路。

我國(guó)在導(dǎo)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí)開(kāi)始了體育系統(tǒng)內(nèi)部“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收活動(dòng)”為主的體育產(chǎn)業(yè)化嘗試。隨著社會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)地提高和人們觀念的轉(zhuǎn)變，再加上閑暇時(shí)間地增多和高齡化社會(huì)的開(kāi)始，體育發(fā)展成為了人們共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。國(guó)家體委“中山會(huì)議”把體育產(chǎn)業(yè)化列入議事日程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)容正式寫(xiě)進(jìn)了《憲法》，全國(guó)體委主任會(huì)議出臺(tái)了《關(guān)于培育體育市場(chǎng)、加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見(jiàn)》。足球開(kāi)始實(shí)行“職業(yè)體育俱樂(lè)部制度”，并在全國(guó)正式發(fā)行體育彩票，同時(shí)開(kāi)始啟動(dòng)實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)實(shí)體化的具體步驟——組建了國(guó)家各體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心。國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《全民健身計(jì)劃綱要》，正式啟動(dòng)了“社會(huì)福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)更名為國(guó)家體育總“局，由原來(lái)的國(guó)務(wù)院組成部門(mén)變?yōu)閲?guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位。國(guó)家教育部正式實(shí)施學(xué)校教育收費(fèi)制度，使“適應(yīng)教育發(fā)展，加快學(xué)校體育改革進(jìn)程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團(tuán)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心的遠(yuǎn)大目標(biāo)，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為2l世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)納入未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局之中，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。第二次世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰的到來(lái)，加快了我國(guó)與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動(dòng)著這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)可能更快地成為現(xiàn)實(shí)。

三、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的研究動(dòng)態(tài)

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究，可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究?jī)纱蟛糠荩夯A(chǔ)研究，主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的原理、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生、背景等方面的理論研究(體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的啟蒙研究也包括在內(nèi))；應(yīng)用研究，主要是關(guān)于如何提供體育機(jī)會(huì)、制定實(shí)施計(jì)劃、解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際問(wèn)題等方面的具體實(shí)踐研究。

1.基礎(chǔ)研究

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)研究中有許多有價(jià)值的成果，其中霍華德(Howard，D．R．)和克朗普頓(J．L．Crompton)兩位先生是做出重大貢獻(xiàn)的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)，而且還重點(diǎn)論述了商業(yè)經(jīng)營(yíng)與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，從而提出了建立閑暇體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理論體系的研究命題，并且對(duì)這個(gè)命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn)，因此他們的研究得到了世界各國(guó)同行們的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)。此后，以“對(duì)在公共體育M·閑暇體育·體育服務(wù)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制重要性”，和“對(duì)在行政為主導(dǎo)的公園閑暇活動(dòng)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及作為閑暇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)包含的實(shí)際業(yè)務(wù)”等課題的研究為起點(diǎn)，在高等院校開(kāi)始了“對(duì)高等院校中閑暇體育的計(jì)劃制定和高等院校中休閑體育計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關(guān)于保持良好健康狀況的研究”，和“關(guān)于保持良好健康狀態(tài)的相關(guān)研究”，在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究中取得了舉世矚目的成果，但是對(duì)于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習(xí)慣等等諸如此類的問(wèn)題，如何使其更接近產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的研究，仍然是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。在這項(xiàng)研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關(guān)于對(duì)閑暇體育服務(wù)計(jì)劃以及計(jì)劃制定的研究”成果，可以認(rèn)為是指導(dǎo)這一時(shí)期閑暇體育實(shí)踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關(guān)于將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的理論結(jié)構(gòu)、學(xué)科特點(diǎn)、重要性等方面作為中心的基礎(chǔ)理論方面的研究，主要有《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的特征分析》、《體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營(yíng)作用以及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用》、《經(jīng)營(yíng)研究成果在閑暇活動(dòng)研究中的作用》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與體育社會(huì)學(xué)的關(guān)系》、《怎樣在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)體育社會(huì)學(xué)研究成果的實(shí)例》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與體育事業(yè)的關(guān)系》、《體育管理中的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有福克斯艾爾、馬斯林、山下秋二、揚(yáng)奈克斯等，我國(guó)隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的基本概念等基礎(chǔ)研究，重點(diǎn)突出并加強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策、方法等應(yīng)用研究。張發(fā)強(qiáng)先生公布的研究成果，將我國(guó)目前的體育產(chǎn)業(yè)類型劃分為“體育的主體產(chǎn)業(yè)和為體育提供服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為體育部門(mén)開(kāi)展旨在彌補(bǔ)和推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實(shí)的數(shù)字為依據(jù)，在高度總結(jié)、分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期、體育產(chǎn)業(yè)類型和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系》為基礎(chǔ)，在理論上初步構(gòu)畫(huà)出了“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營(yíng))理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個(gè)人專著《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)入門(mén)》和《中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考》。近年來(lái)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)問(wèn)題的研究日益升溫，一批學(xué)術(shù)論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)》、《體育市場(chǎng)：新的投資熱點(diǎn)》和《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》全面反映了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的相關(guān)理論和實(shí)踐問(wèn)題。

2.應(yīng)用研究

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的應(yīng)用研究，是廣大體育產(chǎn)業(yè)學(xué)家共同關(guān)注的重要研究課題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要作用，可以理解為“靈活運(yùn)用體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理論和原理，解決體育產(chǎn)業(yè)中的具體經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”。因此，關(guān)于體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營(yíng)作用的具體方法研究，在應(yīng)用研究中的比重一直居高不下，占有絕對(duì)主導(dǎo)地位。其研究重點(diǎn)主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體消費(fèi)者，對(duì)其行為特征的微觀研究；后者則主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃的功能、評(píng)價(jià)等相關(guān)問(wèn)題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。

體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究，一直是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產(chǎn)業(yè)研究文章大部份集中在應(yīng)用研究方面。但是，由于基礎(chǔ)理論的研究不足，特別是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)和理解上的缺乏，再加上經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)等必須具備的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)不牢，“精品和名品”長(zhǎng)期處于孕育之中，實(shí)際中的許多應(yīng)用研究成了“工作總結(jié)”或“國(guó)、內(nèi)外工作情況介紹”或“涉及到應(yīng)用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費(fèi)行為與心理及其發(fā)展預(yù)測(cè)》和《中國(guó)的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀(jì)末我國(guó)群眾體育的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策》研究成果，蔡軍先生公布的《對(duì)我國(guó)城市居民體育消費(fèi)的研究》成果，王天民先生公布的《我國(guó)西北地區(qū)民眾對(duì)發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國(guó)職業(yè)足球的產(chǎn)業(yè)化研究與對(duì)策》研究成果等等，都可認(rèn)為是代表作。因此，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論研究，必將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。

四、小結(jié)

綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)過(guò)“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學(xué)科，也是一門(mén)靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時(shí)體育機(jī)會(huì)的實(shí)踐科學(xué)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種相關(guān)研究越來(lái)越多，但仍然主要集中在解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中出現(xiàn)問(wèn)題的具體對(duì)策或具體方法的應(yīng)用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)存在著各式各樣的不同研究對(duì)象，準(zhǔn)確地說(shuō)：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是一門(mén)新興的、以社會(huì)學(xué)、心理學(xué)為起點(diǎn)，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等等各種關(guān)聯(lián)學(xué)科組成的“集團(tuán)科學(xué)”，所以“跨學(xué)科交叉、多學(xué)科結(jié)合”應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究的一個(gè)基本特征。因此，如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營(yíng)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、人類學(xué)等相關(guān)學(xué)科，以社會(huì)學(xué)和心理學(xué)為基點(diǎn)，將社會(huì)學(xué)和心理學(xué)的豐碩成果靈活地運(yùn)用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究，并在具體的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中體現(xiàn)出來(lái)，將成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究的重要課題。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧淵彥等:體育社會(huì)學(xué)[M].南京師范大學(xué)出版社，1999

[2]李明:體育產(chǎn)業(yè)入門(mén)[M].南方出版社，1999

第7篇：體育產(chǎn)業(yè)的理解范文

【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟(jì)價(jià)值；內(nèi)需

一、如何理解體育產(chǎn)業(yè)

作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)正在逐漸被越來(lái)越多的人所認(rèn)同和接受。但是，也應(yīng)該清醒地意識(shí)到：目前人們體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還比較模糊，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)還處在起步階段，總體水平還不高、各個(gè)地區(qū)的差異也比較大等等。因此，了解體育產(chǎn)業(yè)的概念及其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并致力于其發(fā)展就具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.體育產(chǎn)業(yè)的概念

縱觀體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，中西方不同學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家都有各自 的不同觀點(diǎn)，本文認(rèn)為：“體育產(chǎn)業(yè)的概念是隨著人類社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷更新其內(nèi)容和形式，而不是一成不變的，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)概念的闡述和解釋理應(yīng)從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)?！绑w育產(chǎn)業(yè)”應(yīng)屬于一個(gè)發(fā)展性概念，指的是以體育資產(chǎn)（包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)）活動(dòng)為主的產(chǎn)業(yè)主體所從事的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等一系列的綜合性實(shí)踐活動(dòng)”。

2.體育產(chǎn)業(yè)的地位和作用

體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的新增長(zhǎng)點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要的增長(zhǎng)點(diǎn)，并大有漸為支柱產(chǎn)業(yè)之勢(shì)。美國(guó)是全球體育產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家，該國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已占本國(guó)GDP的2%，以健身娛樂(lè)為主要內(nèi)容的自由時(shí)間產(chǎn)業(yè)在美國(guó)各州的產(chǎn)值排行榜上均占前三名。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、意大利、瑞士、西班牙和澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值也大體占本國(guó)GDP的1%至3%之間，最高的瑞士占到3.37%。從這些數(shù)字中不難發(fā)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越旺，這就導(dǎo)致了不同所有制的各類經(jīng)濟(jì)主體紛紛投資體育產(chǎn)業(yè)，并表現(xiàn)出極大的增長(zhǎng)潛力、全球化趨勢(shì)。

3.美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)

自2000年以來(lái)，由于新經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂，美國(guó)經(jīng)濟(jì)告別“長(zhǎng)期繁榮”，開(kāi)始步入慢車(chē)道?！?.11”事件又讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)雪上加霜。但在全球范圍內(nèi)，美國(guó)仍然是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)去年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值高達(dá)98330億美元，是排名第二的日本45547億美元的兩倍多，是排名第三的德國(guó)17929億美元的5倍多。僅美國(guó)加州的產(chǎn)值也超越名列世界第五的法國(guó)。由于體育消費(fèi)行為受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)體育環(huán)境的影響很大，美國(guó)已經(jīng)形成具有一定規(guī)模的體育消費(fèi)市場(chǎng)。八十年代，美國(guó)與體育相關(guān)的產(chǎn)值略超過(guò)全國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值（GDP）的1%，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在各大行業(yè)排名榜中居第22位。而據(jù)美國(guó)著名的商業(yè)咨詢公司凱爾尼公司的統(tǒng)計(jì)，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值在90年代中期已經(jīng)達(dá)到了1520億美元，成為美國(guó)的第11大產(chǎn)業(yè)，占其GDP的2%。在美國(guó)一些州的各行業(yè)產(chǎn)值排行榜上，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已躋身前三位。由此可見(jiàn)，在美國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度大大高于一般產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用。

1.體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的增長(zhǎng)，國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)已位居該目的十大產(chǎn)業(yè)之中。

2.體育產(chǎn)業(yè)能刺激大眾消費(fèi)和拉動(dòng)“內(nèi)需”

在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須實(shí)行刺激消費(fèi)、鼓勵(lì)消費(fèi)，開(kāi)拓新的消費(fèi)熱點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大內(nèi)需，以消費(fèi)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，解決勞動(dòng)力就業(yè)的問(wèn)題，這是可持續(xù)發(fā)展的、正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策。據(jù)有關(guān)資料報(bào)道，在過(guò)去的20年中，居民消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率一直在60%左右，居民消費(fèi)每增加1%，可帶動(dòng)GDP增長(zhǎng)約0.5%，體育消費(fèi)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。在現(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)于消道娛樂(lè)的認(rèn)識(shí)發(fā)生了許多變化。在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)生了有關(guān)游戲、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、消遣的理論，終于成為了一種公認(rèn)的社會(huì)文化活動(dòng)，也形成了一個(gè)收入簽豐的體臺(tái)文化市場(chǎng)。

3.體育產(chǎn)業(yè)為社會(huì)提供眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)

20世紀(jì)90年代以來(lái)，在許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、勞動(dòng)就業(yè)成為社會(huì)主要問(wèn)題時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)在增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)方面的作用日益明顯。1995年，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提供了230萬(wàn)個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)、521億美元的收入，以及233.2萬(wàn)個(gè)間接就業(yè)機(jī)會(huì)和750億美元的家庭收入，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)所支撐的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在產(chǎn)業(yè)活動(dòng)方面超過(guò)4000億美元.為美國(guó)家庭帶來(lái)1270億美元的收入（家庭收入增加2.4個(gè)百分點(diǎn)），容納460萬(wàn)就業(yè)人口（就業(yè)人口增加2個(gè)百分點(diǎn)）。1996年澳大利亞在體育行業(yè)工作的人員達(dá)到95萬(wàn)人，其中44%的入從事的是全職工作。有些國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)為入們提供的就業(yè)機(jī)會(huì)與農(nóng)業(yè)、鐵路、管道服務(wù)、交通服務(wù)業(yè)和紡織業(yè)相當(dāng)甚或稍高。”

4.體育產(chǎn)業(yè)是吸收社會(huì)游資的重要手段

體育產(chǎn)業(yè)中的體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)對(duì)于吸收社會(huì)閑散資金，用于繁榮經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是極有價(jià)值的。

三、影響體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值因素分析

需要是推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，生存需要是人類的第一需要，只有當(dāng)生存需要得到充分滿足后，人們才會(huì)去談及提高生活質(zhì)量有關(guān)的話題。因此，在一定程度上，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成正比關(guān)系。

第8篇：體育產(chǎn)業(yè)的理解范文

[關(guān)鍵詞] 大學(xué)體育教育 促進(jìn) 體育產(chǎn)業(yè)

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展已初具規(guī)模

1.體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)日益火暴。改革開(kāi)放以來(lái),以足球職業(yè)化為突破口，籃球、排球、乒乓球、圍棋、羽毛球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相繼走上了職業(yè)化的發(fā)展道路，體育產(chǎn)業(yè)收入不斷增加，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的營(yíng)銷環(huán)境。

2.體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)日益繁榮。我國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)起源于20世紀(jì)80年代，90年代中期《全民健身計(jì)劃綱要》和《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的頒布，加速其迅速發(fā)展。

3.體育用品市場(chǎng)的發(fā)展為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施，繁榮了我國(guó)體育用品市場(chǎng)，健身器、運(yùn)動(dòng)器械、運(yùn)動(dòng)服裝、鞋帽等市場(chǎng)極好，體育用品的消費(fèi)已成為廣大群眾生活的新時(shí)尚。

4.體育彩票、體育中介市場(chǎng)在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，為體育事業(yè)的發(fā)展提供了大量的資金來(lái)源。體育彩票業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一支新生力量，顯示出巨大的社會(huì)集資功能，它在相當(dāng)程度上緩解了政府的財(cái)政壓力，為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展提供了大量的資金來(lái)源。

5.體育經(jīng)紀(jì)人在刺激市場(chǎng)需求、加速市場(chǎng)流通、挖掘市場(chǎng)潛力發(fā)揮極大的作用。

經(jīng)過(guò)調(diào)查研究表明：體育運(yùn)動(dòng)水平、文化教育程度不高制約體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平是競(jìng)賽表演市場(chǎng)的重要因素。受過(guò)良好文化教育的人觀賞水平高，觀賞需求也高，國(guó)民文化素質(zhì)對(duì)促進(jìn)運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的提高是成正比的，群眾體育水平的提高，也能促進(jìn)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平的提高，同時(shí)帶動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)的普及，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、大學(xué)體育教育的現(xiàn)狀與地位

我國(guó)現(xiàn)有在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)2300萬(wàn)，這是多么巨大的體育市場(chǎng)，如何使眾多大學(xué)生成為體育產(chǎn)業(yè)的支持者、體育產(chǎn)業(yè)文化的傳播者，成為當(dāng)今大學(xué)體育教育的重要研究方向。

大學(xué)體育教育的現(xiàn)狀：體育場(chǎng)地、器材比較完善，目前各學(xué)校在體育場(chǎng)地、器材方面投入很大，給學(xué)生參加體育鍛煉提供了良好的鍛煉環(huán)境。根據(jù)《綱要》精神，各院校大力開(kāi)展選項(xiàng)課，學(xué)生選擇自己喜歡項(xiàng)目的機(jī)會(huì)大大增加，為學(xué)生鍛煉身體、掌握綜合體育知識(shí)提供了有利條件。體育教師師資力量雄厚，體育教師具備豐富的鍛煉經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)養(yǎng)保健、疾病預(yù)防知識(shí)。體育課目標(biāo)近幾年來(lái)發(fā)生了很大的變化，特別是新的體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的五大領(lǐng)域的目標(biāo)，使目標(biāo)從身體的健康到身體、心理和社會(huì)適應(yīng)能力的全面健康的轉(zhuǎn)變，使目標(biāo)從單一走向多元，從籠統(tǒng)走向具體。但在現(xiàn)實(shí)的實(shí)施過(guò)程中，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到多目標(biāo)的完成，即使完成了多元目標(biāo)，掌握了綜合的體育知識(shí)、技能，學(xué)生走向社會(huì)后，難以體現(xiàn)出學(xué)以致用，服務(wù)社會(huì)，帶動(dòng)體育的發(fā)展，促進(jìn)全民健身，提高社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)文化水平。

作為普及高等體育文化、培養(yǎng)高等人才的大學(xué)體育教育，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)有不可估量的價(jià)值和地位。體育產(chǎn)業(yè)不僅需要專業(yè)體育人才、運(yùn)動(dòng)員、經(jīng)紀(jì)人，更重要的是有一個(gè)較高體育文化知識(shí)，理解能力的消費(fèi)人才市場(chǎng)，全國(guó)有數(shù)以千萬(wàn)的大學(xué)生的高等學(xué)府的大學(xué)體育教育，有能力、有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。

三、當(dāng)代大學(xué)體育教育的職責(zé)與義務(wù)

當(dāng)代大學(xué)生也有能力、有責(zé)任、有義務(wù)把所學(xué)到的先進(jìn)的體育文化知識(shí)、技能，回報(bào)那些支持自己求學(xué)深造的父母、親人，引導(dǎo)他們科學(xué)健身、預(yù)防疾病，成為體育文化產(chǎn)業(yè)的傳播者。

首先，大學(xué)生為自身的健康發(fā)展，應(yīng)努力學(xué)習(xí)體育理論知識(shí)，為終身體育鍛煉打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，為那些廣泛需要體育文化鍛煉知識(shí)，運(yùn)動(dòng)健身、保健、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的父母?jìng)儯?dāng)他們投入數(shù)以萬(wàn)計(jì)讓孩子進(jìn)入大學(xué)接受高等教育，在孩子學(xué)到知識(shí)的同時(shí)，也使他們自己成為受益者，從而服務(wù)社會(huì)，傳遞體育文化，展示運(yùn)動(dòng)才能，促進(jìn)全民健身，體現(xiàn)大學(xué)體育教育對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)功能。

四、提高大學(xué)生體育綜合知識(shí)，轉(zhuǎn)變體育理念

1.大學(xué)生在掌握體育知識(shí)方面被動(dòng)、消極缺乏動(dòng)力，只注重形式，缺乏內(nèi)涵。在不進(jìn)行理論考試以前90%的學(xué)生體育課本是新的。

2.培養(yǎng)學(xué)生的體育道德意識(shí)，增強(qiáng)家庭責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)。90%的學(xué)生從沒(méi)想過(guò)向父母介紹體育鍛煉知識(shí)，運(yùn)動(dòng)損傷知識(shí)、疾病預(yù)防知識(shí)。

3.培養(yǎng)大學(xué)生的組織能力和自信心。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽和輪流當(dāng)體委提高講述能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、邏輯思維能力。10%的學(xué)生想給父母介紹有關(guān)知識(shí)，擔(dān)心說(shuō)不清楚，受到父母批評(píng)。

4.體育課中應(yīng)增加健康教育、奧運(yùn)知識(shí)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)值與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，使學(xué)生能夠不間斷的提高體育鍛煉理念，樹(shù)立服務(wù)社會(huì)的觀念。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：體育產(chǎn)業(yè)的理解范文

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 河北省 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 發(fā)展對(duì)策

河北省地處北京與天津兩市的,地理位置相當(dāng)優(yōu)越，改革開(kāi)放30年來(lái)河北省經(jīng)濟(jì)情況大幅改善,2005年已經(jīng)成為我國(guó)第5個(gè)國(guó)民生產(chǎn)總值過(guò)萬(wàn)億元的省市，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求日益緊迫,一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用不斷下降,新興的產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)。近年來(lái),我省以旅游、文化、體育為代表的休閑娛樂(lè)業(yè)得到了長(zhǎng)足進(jìn)展,在假日經(jīng)濟(jì)日益火爆的今天,作為休閑娛樂(lè)的體育產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇。尤其是北京奧運(yùn)會(huì)即將舉辦，其產(chǎn)生的多重效應(yīng)必將影響今后河北省體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展繼而帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、體育產(chǎn)業(yè)成為河北省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的可能性

體育產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)極具發(fā)展空間的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,以關(guān)心人們的健康、娛樂(lè)為核心的體育產(chǎn)業(yè),符合社會(huì)發(fā)展的需求,具有廣闊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景和空間。當(dāng)前,擴(kuò)大內(nèi)需,以消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),它的成長(zhǎng)和發(fā)展,對(duì)于拉動(dòng)消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),具有相當(dāng)重要的作用。體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系更加密切,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不僅僅是體育的問(wèn)題,而是關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有全局意義的問(wèn)題。 在許多工業(yè)化國(guó)家,體育產(chǎn)業(yè)成為一些國(guó)家擴(kuò)大就業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要產(chǎn)業(yè),提供體育服務(wù)產(chǎn)品,可以拉動(dòng)市場(chǎng)、增加創(chuàng)匯、擴(kuò)大就業(yè)、聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)等作用, 從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)河北省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整給體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。在這樣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,體育產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的前景十分樂(lè)觀。

二、體育產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的必然性

體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位十分重要,它在一定條件下可以成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,體育產(chǎn)業(yè)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)能起到聯(lián)動(dòng)作用,在一定條件下帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)要成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn),從一般意義上理解,必須至少符合以下三個(gè)條件:（1）這類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或產(chǎn)業(yè)應(yīng)不在傳統(tǒng)行業(yè)之列,或雖屬傳統(tǒng)行業(yè),但以往對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率較低,而現(xiàn)在卻表現(xiàn)出極大的增長(zhǎng)潛力。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),它起步較晚,發(fā)展時(shí)間短, 基礎(chǔ)比較薄弱,但已經(jīng)逐漸被人們所接受,并得到迅猛的發(fā)展。作為第三產(chǎn)業(yè),發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)可以帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)，容納較多的勞動(dòng)力,促進(jìn)一個(gè)地區(qū)的體育用品業(yè)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, 進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。（2）這類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)成為全社會(huì)新的消費(fèi)熱點(diǎn), 投資者紛紛涌入,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。隨著人們生活品位和生活質(zhì)量的提高，體育人口不斷增加,人們對(duì)體育用品的需求量也大大增加，體育消費(fèi)也逐步形成一定的規(guī)模。體育用品市場(chǎng)供銷兩旺,中低檔體育用品在大中城市和部分富裕農(nóng)村地區(qū)仍然保持熱銷勢(shì)頭,高檔體育用品也開(kāi)始進(jìn)入百姓家庭, 參與性體育健身娛樂(lè)消費(fèi)日趨大眾化、普及化; 觀賞性體育消費(fèi)快速增長(zhǎng),越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目走上職業(yè)化的軌道。（3）這類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或產(chǎn)業(yè)能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí), 并能拉動(dòng)一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)還處于轉(zhuǎn)型階段,人們對(duì)物質(zhì)消費(fèi)品需求的增勢(shì)將會(huì)減弱,而對(duì)服務(wù)消費(fèi)品,尤其是與人的健康和生活質(zhì)量提高直接相關(guān)的服務(wù)消費(fèi)品的需求將會(huì)迅速上升，帶動(dòng)居民需求結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。從這三點(diǎn)看,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本具備了成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的條件。

三、體育產(chǎn)業(yè)成為河北省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)條件

河北省在2005年體育產(chǎn)業(yè)的總資產(chǎn)已超過(guò)800億元,實(shí)現(xiàn)年增加值50億元,占當(dāng)年GNP的0.15%,增加值較上年增長(zhǎng)近25%,已經(jīng)具有了一定規(guī)模,并呈現(xiàn)出高速公展的良好態(tài)勢(shì)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依靠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng),同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),二者雙向拉動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),5年來(lái)河北省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)率為13%～14%,河北省體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值200-250億元人民幣, 年創(chuàng)利潤(rùn)近30億元,增加值近80億元,體育產(chǎn)業(yè)正在成為河北省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支新興力量。并且，隨著人們閑暇時(shí)間的增多和消費(fèi)水平的提高,使河北群眾對(duì)體育的需求逐漸增大。體育商業(yè)、體育彩票業(yè)、體育服裝與器材業(yè)、體育教育與培訓(xùn)業(yè)等均取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,以體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育彩票業(yè)、體育用品批發(fā)零售業(yè)為主的體育產(chǎn)業(yè)有進(jìn)一步規(guī)?；l(fā)展的潛在實(shí)力。

四、河北省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策

河北省體育產(chǎn)業(yè)雖然取得了明顯的成效,但就目前的情況看, 由于受到經(jīng)濟(jì)、體育和產(chǎn)業(yè)意識(shí)等因素的制約與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的城市和省份相比,我省體育產(chǎn)業(yè)起步晚,規(guī)模小,水平低,有較大的差距,體育制僵化、資金緊缺、觀念滯后行業(yè)選擇不合理、產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)營(yíng)粗放等問(wèn)題顯得比較突出,總體上仍處于初級(jí)發(fā)展階段,缺乏優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)扶持政策,缺乏優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才,體育法制有待進(jìn)一步健全從消費(fèi)的角度上說(shuō),河北省受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾可支配性收入的影響,體育消費(fèi)仍很有限。

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),政策扶持,促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

要促使體育產(chǎn)業(yè)成為河北省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),首先就要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu), 這樣就會(huì)給體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的社會(huì)投資，以及更多高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才,同時(shí),在政策上要給予扶持,包括投融資的優(yōu)惠政策、稅收減免的優(yōu)惠政策用我用地的優(yōu)惠政策等。

2.加速培育和完善市場(chǎng)體制,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)運(yùn)作,提高投資效益

建立多元化資金投入渠道和社會(huì)化籌資機(jī)制,大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)體育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展;加大措施,切實(shí)保障低收入人群享有最基本的體育服務(wù),推進(jìn)體育社會(huì)化進(jìn)程。

3.以全民健身為契機(jī),積極引導(dǎo)消費(fèi)意識(shí),促進(jìn)人們的體育消費(fèi)

舉辦經(jīng)常性群眾體育活動(dòng),豐富群眾文化生活,搞好全民健身活動(dòng)。全民健身運(yùn)動(dòng)可以帶動(dòng)人們的各項(xiàng)體育消費(fèi),全民健身運(yùn)動(dòng)可以促進(jìn)場(chǎng)地建設(shè),小區(qū)健身廣場(chǎng)、健身中心促進(jìn)了建設(shè)性的體育消費(fèi);全民健身運(yùn)動(dòng)可以促進(jìn)人們的物質(zhì)消費(fèi),居民對(duì)體育服裝、體育器材的需求促進(jìn)了物質(zhì)性的體育消費(fèi);全民健身運(yùn)動(dòng)可以促進(jìn)人們的服務(wù)消費(fèi),居民對(duì)健身教練、指導(dǎo)員的需求促進(jìn)了服務(wù)性的體育消費(fèi)等。積極引導(dǎo)人們的體育消費(fèi)意識(shí),以全民健身運(yùn)動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)人們的體育消費(fèi)。

4.結(jié)合地區(qū)特點(diǎn),促進(jìn)體育旅游和民族傳統(tǒng)體育,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

河北省豐富的自然資源及民族優(yōu)勢(shì)為發(fā)展體育旅游、促進(jìn)區(qū)域體育的共同發(fā)展提供了可能。結(jié)合河北省的地方特點(diǎn),多處全國(guó)聞名的歷史古都,歷史悠久,文化底蘊(yùn)濃厚, 遍地名勝古跡,在加強(qiáng)旅游的同時(shí),可以融入體育活動(dòng),根據(jù)民族傳統(tǒng)項(xiàng)目,促進(jìn)體育旅游的發(fā)展,將“游”與“玩”結(jié)合在一起,使參觀旅游的人們加入民族體育活動(dòng)。發(fā)展體育旅游,可以使人們對(duì)城市生活用品和生活服務(wù)的需求急劇增加,由此形成巨大的旅游市場(chǎng),促進(jìn)旅游業(yè)的飛速公展,從而增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5.加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)體育經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。要加強(qiáng)對(duì)兩種人才的培養(yǎng), 一是高素質(zhì)的通才的培養(yǎng), 培養(yǎng)一批知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面、并具有一定人格魅力的體育企業(yè)人才; 二是專才的培養(yǎng), 要培養(yǎng)一批對(duì)某一項(xiàng)目市場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)及營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和技能的銷售人才。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鮑明曉:體育消費(fèi):“玩”出來(lái)的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)J，望新聞周刊, 2000.1