體育產(chǎn)業(yè)分析精選(九篇)

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第1篇：體育產(chǎn)業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；競爭力；影響要素；體育文化；體育精神；體育組織；體育賽事；體育科研

中圖分類號：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-1573（2013）02-0085-04

一、前言

體育產(chǎn)業(yè)競爭力是反映一個國家或地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)綜合實力和發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。相對發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)來說，我國體育產(chǎn)業(yè)還很落后，對我國體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響要素分析具有重要的理論意義與現(xiàn)實意義。影響體育產(chǎn)業(yè)競爭力的要素既包括理念也包括行動，包括內(nèi)容也包括形式，實質(zhì)和表象、戰(zhàn)略與策略都對體育產(chǎn)業(yè)有著重要的影響。為了進(jìn)一步明確對體育產(chǎn)業(yè)競爭力有重要影響的關(guān)鍵要素，通過問卷、訪談、實地參觀和查閱文獻(xiàn)等方式，收集了較為詳實的資料，發(fā)現(xiàn)影響體育產(chǎn)業(yè)競爭力有多方面的因素，但主要取決于四個方面，即需求要素、資本要素、政府行為和相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)要素，這四個方面相互關(guān)聯(lián)，都影響體育產(chǎn)業(yè)競爭力（見圖1）。

二、研究方法

（一）文獻(xiàn)資料法

根據(jù)研究需要，在中國期刊網(wǎng)、萬方論文數(shù)據(jù)庫、EBSCO期刊庫等電子資源數(shù)據(jù)庫收集和整理了國內(nèi)外有關(guān)的資料，為本文奠定了基礎(chǔ)。

（二）問卷調(diào)查法

對從事體育產(chǎn)業(yè)方面的相關(guān)人員共發(fā)放問卷100份，回收問卷95份，回收率為95%，有效問卷90份，有效率為90%。經(jīng)專家檢驗問卷效度為8.7。

（三）訪談法

對各地市體育局產(chǎn)業(yè)規(guī)劃辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了訪談，就有關(guān)問題進(jìn)行了請教。

（四）數(shù)理統(tǒng)計法

對所回收問卷進(jìn)行整理，采用數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行統(tǒng)計和分析。

三、研究結(jié)果與分析

（一）需求要素

消費需求是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力源泉，需求要素是影響體育產(chǎn)業(yè)增長力的基礎(chǔ)要素。隨著人民生活水平的提高，人們對體育的需求呈現(xiàn)出多樣性和細(xì)分化，對體育產(chǎn)業(yè)的消費從實用消費到服務(wù)層次消費逐漸增加。人均可支配收入、可支配閑暇時間、消費偏好等直接影響著需求結(jié)構(gòu)，消費需求是否具有競爭力，直接影響著體育產(chǎn)業(yè)競爭力。

1. 人均可支配收入與閑暇時間。消費者收入水平提高，就會根據(jù)自己對體育消費的需求偏好，增加對體育產(chǎn)品的需要?？芍涫杖氲突蛘邲]有時間的人可選擇通過電視和網(wǎng)絡(luò)觀看，而可支配收入高、有閑暇時間的人可以選擇去現(xiàn)場觀看。同樣，健身休閑業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與人們的收入水平及可支配時間有密切關(guān)系。與此同時，跨期消費理論告訴我們，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅依賴人們的當(dāng)期收入水平，而且還受到對未來收入預(yù)期的影響，因此，居民可支配收入增加的可持續(xù)性是體育發(fā)展的主要動力。

2. 消費者偏好?？萍嫉倪M(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使體育產(chǎn)業(yè)提品多元化，也使區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)間的競爭力更加激烈。在具有消費實力和可支配時間的同時，消費者對同類產(chǎn)品或服務(wù)的選擇取決于消費者偏好。如鐘愛某一品牌的服裝就會長期購買，喜歡哪個球隊就會選擇看哪個球隊的比賽。

但事實證明，需求因素只是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，由于跨區(qū)域選擇體育產(chǎn)品和服務(wù)的便利，不能因此判斷需求能力對本國或本地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的大小，如何把有利的需求條件轉(zhuǎn)化為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，還取決于本地體育產(chǎn)業(yè)能夠提業(yè)和服務(wù)的水平與特色。

（二）資本要素

需求因素是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力源泉，但這種動力的持續(xù)性則取決于體育產(chǎn)業(yè)資本要素的稟賦。資本要素是體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響的關(guān)鍵要素。體育產(chǎn)業(yè)資本要素包括資金投入、人力資本、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)文化和體育科研能力。

1. 資金投入。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，競技體育比賽場地、健身休閑體育基礎(chǔ)設(shè)施、體育營銷的廣告投入等都離不開資金的支持。吸納社會資金的能力以及政府的財政及稅收支持對體育產(chǎn)業(yè)提品和服務(wù)的質(zhì)量有重大影響。

2. 人力資本。美國學(xué)者Julian L. Simon認(rèn)為，人類發(fā)展的“終極資源是人——擁有技術(shù)、充滿朝氣和希望的人”。體育產(chǎn)業(yè)也是如此，包括運動員、教練員、產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他從業(yè)人員在內(nèi)的人力資本的增值效應(yīng)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力。

優(yōu)秀運動員的商業(yè)價值是把對人的運動技能投資要素轉(zhuǎn)化為人的商業(yè)價值的活動過程，是運動員在運動場上的表現(xiàn)、性格和知名度而吸引大眾關(guān)注形成的價值。運動員的商業(yè)價值能否運作成功則取決于體育經(jīng)紀(jì)人的水平。同樣，體育比賽的競技性與可觀賞性也離不開知名教練員的培養(yǎng)與體育場上裁判的公正。足球界的黑哨現(xiàn)象影響了整個足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體操運動員李寧借助“體操王子”的品牌為李寧公司的品牌增值；籃球運動員姚明的出色表現(xiàn)吸引了上億中國觀眾的關(guān)注，為“火箭隊”帶來可觀的收入，也使自已商業(yè)價值位于中國運動員榜首；劉翔因其在雅典奧運會贏得了“飛人”的贊譽，也獲得了耐克等知名公司的青睞。

3. 產(chǎn)業(yè)文化。體育作為一種產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也伴隨著人類文明的進(jìn)步，蘊含著深刻的文化內(nèi)涵，體育文化包容了體育運動的物質(zhì)、制度和精神的總和。體育文化對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑、發(fā)展戰(zhàn)略等都有重要的影響，進(jìn)而影響到體育產(chǎn)業(yè)的競爭力。起源于中西方不同的文化背景下的中西方體育文化也有著不同的內(nèi)涵，西方體育文化表現(xiàn)出較強的競爭性，倡導(dǎo)公平競爭、強調(diào)享受體育、強調(diào)在競爭中超越自我。中國體育文化也有著悠久的歷史，受中國古代文化的影響，中國體育文化倡導(dǎo)健身、友誼、和諧、協(xié)作和愛國。但一段時間內(nèi)，在“金牌至上”的價值觀左右下，中國體育的愛國情結(jié)在某些方面異化了真正的體育精神，使中國體育在世界上雖然金牌總數(shù)一直攀升，但卻忽視了體育文化軟實力的提升，導(dǎo)致目前中國至今沒有一項具有國際品牌的本土賽事（如世界杯、NBA、英超聯(lián)賽等），也缺乏具有國際影響力的制造業(yè)品牌。

體育產(chǎn)業(yè)的文化屬性是其倡導(dǎo)進(jìn)取精神和公平競爭的顯性文化，又可以體現(xiàn)在具體的體育產(chǎn)品、體育賽事、體育培訓(xùn)、體育傳媒作品中。全球化的不斷深入，賦予體育產(chǎn)業(yè)不同的時代內(nèi)涵。要完成從“金牌至上”到體育大國，再到體育強國的道路，體育文化也要注入新的時代氣息，與體育經(jīng)濟(jì)和市場發(fā)展緊密相聯(lián)，不斷提升自己的國際影響力，以體育文化推動體育產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。

4. 產(chǎn)業(yè)組織。發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明，產(chǎn)業(yè)競爭力的實質(zhì)是產(chǎn)業(yè)組織能力對市場資源科學(xué)配置和合理利用的體現(xiàn)，有效競爭力的體育產(chǎn)業(yè)組織及合理的組織結(jié)構(gòu)，對于提升體育產(chǎn)業(yè)競爭力具有重要的作用。

以競賽業(yè)為例，體育組織是競賽業(yè)經(jīng)營的主體，對比中國CBA、中超聯(lián)賽、乒超聯(lián)賽和NBA、英超聯(lián)賽，我們可以看出，體育組織的作用是不可替代的。NBA是全球影響力最大的職業(yè)體育賽事，其吸引力一方面源于賽事的可觀賞性，更是源于成功的商業(yè)運作模式。NBA董事會由30個俱樂部的最大投資者組成，NBA聯(lián)盟分為NBA管理俱樂部和籃球俱樂部，NBA最高權(quán)力機關(guān)是總裁辦公室，由總裁、副總裁和一些主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成。NBA董事會和總裁及各部門是雇傭關(guān)系，董事會擁有決定權(quán)。NBA各部門之間分工明確，各司其職。聯(lián)盟除了負(fù)責(zé)聯(lián)盟公共產(chǎn)品經(jīng)營外，還負(fù)責(zé)競賽規(guī)則制定與修改，聯(lián)盟管理制度的制定與修改，裁判員的雇傭和培訓(xùn)，代表聯(lián)盟與球員工會談判，開展聯(lián)盟推廣活動，擴大聯(lián)盟影響等。NBA的成功在于內(nèi)部能夠成功協(xié)調(diào)利益主體的利益分配，外部與市場、政府和其他社會組織進(jìn)行合作，通過各種營銷活動獲得利潤，并且所得利潤都會分配給各個球隊，從而形成了一個運作高效、和諧互動的系統(tǒng)。60多年來，NBA電視轉(zhuǎn)播權(quán)和門票收入及球員收入都成為NBA發(fā)展的不竭動力。

與此相比，我國體育組織從體育事業(yè)走向體育產(chǎn)業(yè)型組織經(jīng)歷了漫長的時間。目前事業(yè)型行政組織仍占主導(dǎo)，其弊端也暴露無疑。CBA是中國籃球協(xié)會主辦的我國最高水平的職業(yè)籃球賽事，授權(quán)CBA聯(lián)賽及相關(guān)各項事務(wù)，下設(shè)聯(lián)賽會員全體會議、聯(lián)賽委員常務(wù)委員會、聯(lián)賽辦公室三個機構(gòu)。截至2012年，共有18支CBA聯(lián)賽俱樂部，多數(shù)由計劃經(jīng)濟(jì)體制下的事業(yè)單位演變而來，絕大多數(shù)只能行使由監(jiān)管中心所認(rèn)可的有限權(quán)力，且俱樂部的雙方所有者和出資企業(yè)還要對這些權(quán)限進(jìn)行二級劃分。這種組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致利益主體之間矛盾增加，球星流失嚴(yán)重，另外，由于出資企業(yè)的利益分配受到影響，導(dǎo)致融資渠道受限，資本實力偏弱，又受到國際高水平職業(yè)聯(lián)賽的影響，CBA品牌影響力在本土遠(yuǎn)不及NBA，比賽上座數(shù)與轉(zhuǎn)播收視率偏低。

我國體育產(chǎn)業(yè)組織處于松散狀態(tài)，組織松散不能對原有狀態(tài)的偏離防患于未然，對環(huán)境的變化不能形成新的功能耦合系統(tǒng)時，其結(jié)果則是破壞性的。因此要提升我國體育產(chǎn)業(yè)競爭力，適應(yīng)市場需求的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)、合理、高效的運作機制是必須的。

5. 體育科研能力。科研水平是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是提升產(chǎn)業(yè)競爭力的革命性力量。作為第三產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新能力更為重要。從宏觀的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定到中觀的體育市場開拓，再到微觀的場館的設(shè)計和利用、體育器材的研制和新材料的開發(fā)、運動員健康水平、體能、技術(shù)、心理、康復(fù)等方面都離不開強大科研實力的支持。一個國家體育產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的大小也是這個國家體育科研水平的體現(xiàn)。

發(fā)達(dá)國家的體育科研都有自己的特色。美國已經(jīng)形成了強大的科研網(wǎng)絡(luò)，美國科研管理體系卻是一個相對松散的系統(tǒng)，體育科研工作者多數(shù)來自高校，還有企業(yè)、私人研究實驗室等組成，其融資的多種渠道，包括高等院校或科研單位的研究經(jīng)費、企業(yè)合作基金、私人基金、政府資助以及職業(yè)體育組織。在這種體制下，由體育工作者自我管理，政府很少干預(yù)，科研的價值由市場決定，使科研工作者能夠圍繞市場需求決定其研究方向。德國體育科研的嚴(yán)格規(guī)范、研究的縝密、強調(diào)方法積累和科研創(chuàng)新以及跨學(xué)科的研究團(tuán)隊為德國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強大的動力。

目前中國體育科研已經(jīng)形成了較完善的體育科研網(wǎng)絡(luò)，國家體育總局體育科學(xué)研究所為科研機構(gòu)龍頭，是中國最大的綜合性體育科研機構(gòu)，下設(shè)國家國民體質(zhì)監(jiān)測中心、奧林匹克研究中心、中國體育科學(xué)學(xué)會日常辦事機構(gòu)，以及運動訓(xùn)練監(jiān)控、運動心理訓(xùn)練兩個國家體育總局重點實驗室，編輯出版兩份體育類學(xué)術(shù)期刊。我國的體育科研機制屬于典型的政府主導(dǎo)型。近年來發(fā)展起來的昆明電子設(shè)備科學(xué)研究所和成都運動創(chuàng)傷研究所等民間科研機構(gòu)，科研轉(zhuǎn)化能力和效率在不斷提高。近年來我國體育科研取得了長足的進(jìn)步，某些競技運動水平處于國際領(lǐng)先地位，但相對發(fā)達(dá)國家還有一些差距，政府管理科研機制導(dǎo)致在課題分配、人員培養(yǎng)和經(jīng)費配置方面缺乏靈活性，市場轉(zhuǎn)化率低，并且造成了一些搭便車現(xiàn)象。

（三）制度要素

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)把制度作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“內(nèi)生變量”而納入經(jīng)濟(jì)分析之中。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾斯認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)革命與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的更替與其說是科技創(chuàng)新的結(jié)果，還不如說是制度創(chuàng)新的結(jié)果更為準(zhǔn)確。經(jīng)濟(jì)的增長依賴于有效率的制度的支持，體育產(chǎn)業(yè)的成長離不開合適的制度支撐，制度要素是影響體育產(chǎn)業(yè)競爭力的支撐要素。

制度與體育產(chǎn)業(yè)的成長具有高度的匹配關(guān)系，保守、僵化、封閉的制度抑制體育產(chǎn)業(yè)的成長活力，開放、自由、不斷變遷的制度則能顯著促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成長。具體地講，在過去的幾十年間，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直是舉國體制，制度因素的影響力非常大，制度對體育產(chǎn)業(yè)成長的作用表現(xiàn)在以下幾點：第一，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。國家規(guī)劃將體育產(chǎn)業(yè)置于什么樣的地位，很大程度上會影響到政府對體育產(chǎn)業(yè)的投資力度與政策走向。第二，相關(guān)法律法規(guī)制度的建立。相關(guān)法律、法規(guī)制度的建立對于體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策、融資渠道等具有重要影響，產(chǎn)業(yè)主體與消費者行為也會受到影響。第三，政府資金投入與政策優(yōu)惠。2010年9月，國務(wù)院辦公廳出臺了體育產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，確定了從多方面幫助體育產(chǎn)業(yè)拓寬融資渠道，同時特別提到要促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、電子信息等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合經(jīng)營，促進(jìn)體育旅游、體育出版、體育媒介、體育廣告、體育會展、體育影視等相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面也加大了力度，強調(diào)大力發(fā)展體育健身市場，努力開發(fā)體育競賽和表演市場，積極培育體育中介市場等。

（四）區(qū)位因素

區(qū)位空間結(jié)構(gòu)理論提示了經(jīng)濟(jì)活動各種客體在選擇區(qū)位空間中的相互作用和相互關(guān)系，反映經(jīng)濟(jì)活動的空間集聚程度和規(guī)模。區(qū)位空間結(jié)構(gòu)是其構(gòu)成要素相互作用形成的，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動在地理空間上的分布格局及空間組合形式，是區(qū)域發(fā)展?fàn)顟B(tài)的顯示器。產(chǎn)業(yè)空間格局的經(jīng)濟(jì)性取決于區(qū)位資源、社會環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策等空間基礎(chǔ)。

區(qū)域環(huán)境的優(yōu)劣主要是相對于其他區(qū)域而言的，地理位置、環(huán)境質(zhì)量、區(qū)域結(jié)構(gòu)和區(qū)域差異等方面所顯示出的綜合優(yōu)勢是動態(tài)變化的，自然條件、資金實力、基礎(chǔ)設(shè)施、行政效能、人口因素、交通運輸是形成區(qū)位資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)。區(qū)位資源優(yōu)勢與良好的社會環(huán)境會帶來政策的優(yōu)惠而形成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長極，增長極的擴散效應(yīng)或極化效應(yīng)又會進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)位環(huán)境并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：體育產(chǎn)業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè) 價值鏈 解構(gòu)分析

中圖分類號：G812.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）14-0023-02

Deconstruction Analysis of Sports Industry Value Chain in Shaanxi Province

Zhang Min；Ma Xun

（Xi'an Physical Education University，Xi'an 710068，China）

Abstract: The sports industry is a comprehensive industry stepping over manufacturing and service industry. We can make a division according to the characteristics of corporate behavior, divide the sports industry's value chain into four links: design, manufacture, sale and consumption. This paper takes the sports industry system as a complex adaptive system to explore, while analyzing the composition of value chain of sports industry in Shaanxi, reflects the flexibility of levels of the system, studies and observes this complex system from different levels, takes the initiative characteristic of elements as the power source of system development, and proposes innovative new ideas.

Key words: sports industry；value chain；deconstruction analysis

0引言

體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)是一個典型的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)，商業(yè)運作方式具有很大的不穩(wěn)定性、隨意性、粗放性，具有摸著石頭過河的現(xiàn)象，本文對陜西省體育產(chǎn)業(yè)價值鏈進(jìn)行探析。

1陜西省體育產(chǎn)業(yè)價值鏈解構(gòu)

毋庸置疑，意甲、英超、NBA等都是體育產(chǎn)業(yè)成功的典范，高水平的體育運動技能“表演”、健身娛樂及體育技能培訓(xùn)服務(wù)，就是體育產(chǎn)業(yè)的兩大支柱。那么體育產(chǎn)業(yè)就是要不斷創(chuàng)新，給消費者提供最佳的“表演”和服務(wù)的功能與成本比值――價值。價值工程通過對某對象的功能與成本系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)造出提高價值的方案，以最低成本實現(xiàn)顧客所需功能，去獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。研究價值鏈?zhǔn)紫纫獙w育產(chǎn)業(yè)價值點上的價值、功能、成本形成有所認(rèn)識。

1.1 陜西省體育產(chǎn)業(yè)的功能與成本分析體育產(chǎn)業(yè)的功能就是體育產(chǎn)業(yè)具有的滿足用戶需求的功效能力。產(chǎn)品滿足用戶的需求通常取決于兩方面的因素：功能載體與功能創(chuàng)新。功能載體具有的客觀物質(zhì)性和使用者對此物質(zhì)性感到滿足程度的主觀精神性。體育產(chǎn)品的這兩方面尤為突出，在管理中要充分考慮；功能創(chuàng)新是指通過改變或利用體育產(chǎn)業(yè)這一事物的特性，在滿足用戶的需求上創(chuàng)造新的功效能力。因此須把握三個要點：功能創(chuàng)新的出發(fā)點是滿足用戶的需求；著力點是改變或利用體育產(chǎn)業(yè)的特性：而最終是創(chuàng)造新的功效能力。體育產(chǎn)業(yè)的功能創(chuàng)新著重在體育產(chǎn)業(yè)特性與使用需求之間的連接上突破，要從體育的本質(zhì)功能上去挖掘，比如體育的本質(zhì)功能有學(xué)者說是人的自然化，也有的概括為是促進(jìn)人的全面發(fā)展，具體表現(xiàn)為健身功能、娛樂功能、教育功能、促進(jìn)人的社會化、人的自我實現(xiàn)、追求卓越、審美享受等，體育產(chǎn)業(yè)的功能創(chuàng)新就是要不斷挖掘體育潛在的特性去滿足顧客需求。如競賽表演業(yè)為觀眾提供了娛樂享受、追求卓越、審美享受等功能；健身娛樂業(yè)為顧客重點提供了健身功能等.再比如在體育贊助中，贊助商可以說是體育中介公司的用戶，他們有自己的贊助原則，中介公司就應(yīng)滿足他們的需求，搞功能創(chuàng)新。

1.2 陜西省體育產(chǎn)業(yè)價值分析只有通過市場，這個價值才能得到檢驗和實現(xiàn)。以下對基于價值鏈的顧客價值、產(chǎn)業(yè)組織價值、產(chǎn)品價值構(gòu)成分析。

1.2.1 顧客價值產(chǎn)業(yè)組織價值活動的核心在于為顧客創(chuàng)造價值。顧客價值是指顧客從體育服務(wù)中獲得的一組利益與他在評估、獲得和使用該服務(wù)時引起的預(yù)計費用之間的差額。顧客購買服務(wù)目的在于期望獲得物質(zhì)或精神上的收益，并為此付出代價，它包括顧客的購買費用、使用費用等。顧客價值的大小與顧客的利益需求、顧客預(yù)計支出的費用有關(guān)。它不僅關(guān)系體育產(chǎn)業(yè)組織的產(chǎn)品能否引發(fā)顧客購買欲望，而且也決定了顧客對體育產(chǎn)業(yè)組織的滿意度與忠誠度。體育產(chǎn)業(yè)組織要創(chuàng)造理想的顧客價值，一是為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，有針對性滿足顧客內(nèi)在需求：二是通過合理的產(chǎn)品設(shè)計來消除不必要的產(chǎn)品功能，優(yōu)化生產(chǎn)與服務(wù)流程來提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，降低顧客成本，讓顧客獲得實實在在的利益。

1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)組織價值體育產(chǎn)業(yè)組織是由企業(yè)所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者、員工的“契約”網(wǎng)絡(luò)組成，體育產(chǎn)業(yè)組織從投資者和債權(quán)人處獲得資金，資產(chǎn)作為資金的具體存在物由經(jīng)營者管理經(jīng)營。在體育產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)營中，資產(chǎn)其自身不斷處于消耗和重置循環(huán)，新的增量價值在這一過程中產(chǎn)生。資產(chǎn)價值是企業(yè)所具有的資源的貨幣度量，它是體育產(chǎn)業(yè)組織所占有的用貨幣計量的股權(quán)和債權(quán)的總和。產(chǎn)權(quán)價值是股東對企業(yè)的凈投入及相應(yīng)享有權(quán)益的貨幣表示，從本質(zhì)上講，體育產(chǎn)業(yè)組織價值不僅涉及體育產(chǎn)業(yè)組織的過去與現(xiàn)在，更重要的是體育產(chǎn)業(yè)組織的未來，是體育產(chǎn)業(yè)組織在過去和現(xiàn)在的基礎(chǔ)上的贏利能力和發(fā)展?jié)摿Γ求w育產(chǎn)業(yè)組織的己有投資者和有意投資者對組織的一種預(yù)期。產(chǎn)業(yè)組織價值集中體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)組織價值鏈創(chuàng)造價值的能力，是產(chǎn)業(yè)組織綜合素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)組織市場競爭力的集中體現(xiàn)。

1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)組織價值與顧客價值的關(guān)系體育產(chǎn)業(yè)組織價值鏈活動的最終輸出是產(chǎn)品與服務(wù)。體育產(chǎn)業(yè)組織投入資源經(jīng)各種作業(yè)加工變化后形成目標(biāo)市場的產(chǎn)品，在產(chǎn)品上凝聚著價值鏈活動所創(chuàng)造的使用價值與價值。體育產(chǎn)業(yè)組織追求的是：使客戶認(rèn)可的價值或愿意支付的費用大大超過總體運營成本，在這樣的條件下從中獲取利潤。當(dāng)我們討論價值鏈時，要理解價值是體現(xiàn)買賣雙方雙贏甚至多點的概念，只有使產(chǎn)品和服務(wù)能夠不斷滿足客戶變化中的價值觀，才能持續(xù)不斷地獲取利潤。

對體育產(chǎn)業(yè)來講，尤其要重視不能把“客戶為中心”與“產(chǎn)品為中心”對立起來，那是得不到“客戶滿意度”的。啞鈴形管理模式，一頭是產(chǎn)品開發(fā)，另一頭是市場營銷。這個市場營銷包含了客戶關(guān)系的內(nèi)容，啞鈴形的比喻既沒有忽視產(chǎn)品，產(chǎn)品依然是啞鈴的一個重頭，也沒有忽視市場?？偠灾?，在強調(diào)“以客戶滿意度為中心”時，不要忘記不斷加強企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，其中也包括了體育產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，適應(yīng)并引導(dǎo)市場需求。如果沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，就談不到使客戶滿意，而如果不知道客戶的需求和對什么產(chǎn)品滿意，又無法確定企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展方向，因此，經(jīng)營的邏輯理念是“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定供”的導(dǎo)向關(guān)系，就是以客戶需求為導(dǎo)向，決定如何提供服務(wù)，由提供服務(wù)的量來決定企業(yè)內(nèi)部資源的配置，這個理念必須樹立。

2陜西省體育產(chǎn)業(yè)價值鏈的分解

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成一個企業(yè)的價值鏈，同時是競爭對手價值鏈的綜合反映。結(jié)構(gòu)決定與買方和供應(yīng)商討價還價的關(guān)系，這反映為企業(yè)價值鏈的結(jié)構(gòu)和如何對買方、供應(yīng)商和聯(lián)盟伙伴之間凈收益的分配。對一個產(chǎn)業(yè)替代的威脅影響著買方所需要的各種價值活動。

2.1 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品類別本文界定體育產(chǎn)業(yè)包括競賽表演業(yè)、娛樂健身業(yè)、體育咨詢、培訓(xùn)業(yè)、體育信息業(yè)（數(shù)字化體育產(chǎn)業(yè)）。以最終顧客群看，他們分別提供觀賞、參與、體育知識技能以及體育信息產(chǎn)品。對此分類的兩點特別說明：①在此突出了知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，將體育咨詢、培訓(xùn)業(yè)和體育信息產(chǎn)業(yè)特別列出。有信息組成的虛擬世界導(dǎo)致了電子商務(wù)這樣一種新的價值創(chuàng)造場所的產(chǎn)生，被稱之為“市場空間”，區(qū)別于山物質(zhì)世界組成的“市場場所”。當(dāng)人們從電話里通過電子接聽服務(wù)購買球票時，他們利用的是市場空間，在這里，產(chǎn)品和服務(wù)作為數(shù)字化信息存在，并通過以信息為基礎(chǔ)的渠道傳送，體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們，與其它行業(yè)一樣，為了利用信息創(chuàng)造和提煉價值，管理人員必須轉(zhuǎn)向由市場空間組成的虛擬世界。②贊助商服務(wù)我們在這里將贊助商看成是一個最終顧客，因此特別提出贊助商服務(wù)。在提供觀貧過程中，贊助商是一個非常重要的顧客群，甚至可以說如果沒有這個顧客群的滿意，產(chǎn)業(yè)組織就基本上不能實現(xiàn)對觀眾的滿意度，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的特征決定了他首先要滿足贊助商的需求，才能更好地滿足大眾消費群的需求。

2.2 陜西省體育產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成 根據(jù)前面的分析，我們把體現(xiàn)和發(fā)揮體育自身經(jīng)濟(jì)功能和價值的生產(chǎn)、經(jīng)營活動稱為體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)，我們將與主體產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)界定為體育產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)，除此以外的其他企業(yè)稱為企業(yè)。核心企業(yè)是我們進(jìn)行商業(yè)模式分析的重點。體育商品化就是在其市場運作和交易過程中，包括體育資訊、服務(wù)、比賽、表演、體育鍛煉活動及相關(guān)設(shè)施等，由賣方提供的產(chǎn)品服務(wù)使買方獲得等值物的交易現(xiàn)象。從價值活動的觀點來看，體育商品的提供者可以區(qū)分為：體育用品批發(fā)零售、大眾傳播、體育設(shè)施服務(wù)、經(jīng)紀(jì)公司，以及職業(yè)運動組織。他們提供體育商品所進(jìn)行的價值活動各不相同。體育服務(wù)業(yè)提供的產(chǎn)品可以歸納為六類：個人體育用品裝備、體育資訊、體育場地設(shè)施、體育技術(shù)指導(dǎo)、體育比賽或表演，以及體育賽事權(quán)利。不同的土體提供不同的服務(wù)，將構(gòu)成不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈和價值鏈。體育產(chǎn)業(yè)的價值鏈就是一個或多個交叉點組合而成的。在我國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，存在著不同的利益主體：政府、體育主管部門、體育項目管理中心、職業(yè)體育聯(lián)盟、各類協(xié)會、職業(yè)俱樂部、娛樂健身俱樂部、運動員、中介公司、媒體、贊助商、體育消費者等。在今天迅速變化的競爭環(huán)境里，每個利益主體的角色在價值鏈中的位置不再固定，體育產(chǎn)品的提供，是在一群人(包括所有的利益主體)中重新安排角色及他們之間的關(guān)系，以動員新的聯(lián)合體去創(chuàng)造價值的過程，他們組成了一個價值鏈，形成了一個動態(tài)聯(lián)盟關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)競爭中，企業(yè)的價值鏈附屬于一個更龐大的體系之下，這個龐大的體系既是所謂的價值體系或價值鏈。價值體系包含滿足企業(yè)價值鏈的上游供應(yīng)商(提供價值鏈所需原料、零件、設(shè)備和采購等服務(wù))、完成價值鏈活動的營銷渠道與最后的客戶。當(dāng)然，由價值鏈提供的產(chǎn)品又成為客戶所在價值鏈內(nèi)的物料，并納入客戶的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。競賽表演業(yè)的產(chǎn)品提供商是競賽表演公司。不管賽事的承辦單位是誰，它在價值鏈上的位置就是一個服務(wù)提供方。從目前中國現(xiàn)狀看，賽事運作基本可以分為兩大類：體育組織自行開發(fā)、運作和委托體育經(jīng)紀(jì)公司開發(fā)、運作.自行開發(fā)的一般成立市場開發(fā)部、營運部等稱呼的組織，這個組織實際與賽事?lián)碛袡?quán)的項目管理中心之間可看成是一個內(nèi)部市場關(guān)系，同體育經(jīng)紀(jì)公司與體育組織之間的關(guān)系基本性質(zhì)一樣。我們統(tǒng)稱為競賽表演公司，它在提供體育產(chǎn)品過程中與政府、體育主管部門、缽育項目管理中心、職業(yè)體育聯(lián)盟、協(xié)會、職業(yè)俱樂部、運動員、媒體、贊助商、體育消費者都存在利益關(guān)系。具體到一個健身娛樂企業(yè)來看，它是由許多非常瑣碎的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)組成的，而且每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，構(gòu)成了一個供應(yīng)鏈。每個環(huán)節(jié)都可以采用一些科學(xué)的管理方法和技術(shù)在進(jìn)度控制、費用控制、時間控制、風(fēng)險管理上進(jìn)行管理，對每一環(huán)節(jié)充分開發(fā)，健身娛樂企業(yè)的供應(yīng)鏈包括多種角色，如教練、合作伙伴、資源供應(yīng)商等，內(nèi)部環(huán)節(jié)上有總經(jīng)理、運作經(jīng)理、市場經(jīng)理、人事經(jīng)理、行政人員、媒體協(xié)調(diào)人員等，這將形成一個合作競爭的局面，體現(xiàn)協(xié)同商務(wù)的特征。體育產(chǎn)業(yè)是一個跨越制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)，行業(yè)門類無所不包，我們無法畫出像某些產(chǎn)業(yè)那樣細(xì)致、精確的價值鏈，但仍可以根據(jù)企業(yè)行為的特征做出一個簡略的劃分。我們把體育產(chǎn)業(yè)的價值鏈分為設(shè)計、制造、銷售和消費四個環(huán)節(jié)。

由此，我們就可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)價值鏈確定一個分析體育企業(yè)商業(yè)模式的框架、在產(chǎn)業(yè)價值鏈的設(shè)計、制造、銷售和消費四個環(huán)節(jié)，分別找出具有代表性的企業(yè)，通過典型的案例，分析他們的商業(yè)模式，如設(shè)計環(huán)節(jié)的體育賽事推廣公司、制造環(huán)節(jié)圍繞明星制造的下木育經(jīng)紀(jì)公司、銷售環(huán)節(jié)的休育媒體公司、消費環(huán)節(jié)的健身俱樂部等。

2.3 陜西省體育產(chǎn)業(yè)價值系統(tǒng)構(gòu)成分析新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境條件及產(chǎn)業(yè)本身的特點決定了體育產(chǎn)業(yè)價值系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及應(yīng)具有的功能。在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論、管理集成思想指導(dǎo)下，來分析其應(yīng)有的構(gòu)成。

體育產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略，依靠單一要素的優(yōu)勢并不能實現(xiàn)，要在發(fā)展過程中，形成整體優(yōu)勢。政策、法律、科學(xué)技術(shù)、教育、企業(yè)體制、金融投資、運行機制、市場規(guī)范、人才、知識、資金、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢要素構(gòu)成整體優(yōu)勢的戰(zhàn)略平臺，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

知識、人才、資金、信息和市場是支撐體育企業(yè)發(fā)展的主要因素，要形成良好的生態(tài)系統(tǒng)，其周圍必須有提供知識和人材的大學(xué)和科研機構(gòu)，有融資來源和風(fēng)險資金的投入，有良好的基礎(chǔ)設(shè)施，有市場的強大需求，有為企業(yè)服務(wù)的信息庫、網(wǎng)絡(luò)和完備的法律體系。它們之間的正反饋作用是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保證。如管理人才有助于組織管理水平的提高，組織管理水平的進(jìn)步提高了賽事的精彩程度和產(chǎn)品質(zhì)量，擴大賽事的市場和應(yīng)用面，反過來賽事的發(fā)展增加組織管理人員的需求量，采用現(xiàn)代管理理念又加快管理水平和開發(fā)工作的進(jìn)度，它們之間的正反饋作用帶動體育產(chǎn)業(yè)高速擴張。

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第3篇：體育產(chǎn)業(yè)分析范文

此外，旅游(600749.SH)、青島雙星(000599.SZ)、北巴傳媒(600386SH)等涉足體育產(chǎn)業(yè)上市公司，其體育業(yè)務(wù)占主營業(yè)務(wù)的比重極低。值得留意的是，李寧、安踏、鴻星爾克、匹克、特步、361度等一批優(yōu)秀的成長性體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)，借道境外資本市場迅速成長起來。而德爾惠、好家庭、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽{WMA)俱樂部都在籌備境外上市。

從上市途徑來看，1998年2月25日，隨著“中體產(chǎn)業(yè)”公司股票在上海證券交易所的成功上市，使中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段。而探路者作為第一家登錄創(chuàng)業(yè)板的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)，拉開了中國體育產(chǎn)業(yè)化的序幕。

在境外市場，李寧、安踏體育、匹克、特步、361度在香港主板上市，鴻星爾克通過離岸紅籌的方式在新加坡主板上市，即以百慕大群島注冊的殼公司“中國鴻星體育公司”控股境內(nèi)鴻星爾克上市資產(chǎn)的方式上市。

先行在2004年和2005年上市的李寧和中國鴻星的市場表現(xiàn)都相當(dāng)好，近年來股價與盈利同步上升。2007年7月10日，剛登陸香港聯(lián)合交易所主板的安踏體育表現(xiàn)更為強勁，持有18億股安踏的丁氏家族和持股8.2％的休斯敦火箭隊老板身價暴增。從這些去外地上市經(jīng)驗來看，國內(nèi)體育用品企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級尚未完成、經(jīng)營規(guī)模普遍較小的時候謀求上市，更需要在上市之前獲得私募股權(quán)基金的支持。

在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見》出臺的預(yù)期下，市場對我國體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展寄予了極高的期望，中體產(chǎn)業(yè)、探路者、信隆實業(yè)這3家上市公司也“苦盡甘來”，受到市場資金的青睞。

中體產(chǎn)業(yè)：體育“央企”

公司主營業(yè)務(wù)包括體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，涉足機票及傳媒等業(yè)務(wù)。在體育產(chǎn)業(yè)方面，目前已涉及體育競賽、體育健身、體育主體地產(chǎn)等諸多方面。盡管目前公司在體育產(chǎn)業(yè)方面的盈利能力、市場拓展能力仍較差，但該公司最大的看點仍在其特殊的股東背景。公司作為國家體育總局控股的惟一上市公司，公司未來不僅直接受益于振興規(guī)劃，更有優(yōu)先獲取國家體育產(chǎn)業(yè)高端資源的先天優(yōu)勢。作為當(dāng)前國內(nèi)惟一“含著金鑰匙”的體育產(chǎn)業(yè)公司，其股東背景的想象空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中長期業(yè)績增長的潛力。

此外，公司在海南合作開發(fā)“三亞奧林匹克灣項目”。地址在海南省三亞海棠灣，項目總占地約2200畝，規(guī)劃總建筑面積約35萬平方米。隨著海南國際旅游島的建設(shè)加快，我們預(yù)期，在政策特許海南試點大型體育賽事即開型彩票、體育竟猜彩票業(yè)務(wù)的刺激下，海南的體育產(chǎn)業(yè)將獲得超常規(guī)的發(fā)展，因而，該公司不僅大幅受益于“三亞奧林匹克灣項目”的獲利，更有望率先分享海南國際旅游島的體育盛宴。

信隆實業(yè)：圖謀運動健身器材產(chǎn)業(yè)龍頭

公司是我國自行車制造龍頭企業(yè)，在自行車車把、立管、座管、避震前叉等產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模為全球第一，在同行業(yè)競爭中保持絕對優(yōu)勢。根據(jù)公司公布2009年度業(yè)績快報，凈利潤同比增加65.69％。與捷安特、迪卡儂、富士達(dá)等國外主要品牌商建立了策略聯(lián)盟、與貿(mào)易商建立了良好的合作關(guān)系。公司同時大力發(fā)展運動健身康復(fù)器材，在做好OEM和ODM產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，培育公司自主品牌產(chǎn)品(OBM)的研發(fā)和生產(chǎn)體系。

公司利潤遭受了人民幣大幅升值6％以上，以及出口退稅率調(diào)降至9％等諸多不利影響，主營業(yè)務(wù)收入雖有一定幅度的下降，但利潤相對上年同期卻有大幅增長。在體育產(chǎn)業(yè)如火如荼的預(yù)期中，該公司依托資本市場做大做強運動健身器材的成長空間依然巨大。探路者：品牌建設(shè)拓開市場空間

公司2009年業(yè)績快報顯示，2009年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入為2.93億元，比去年同期增長38.38％營業(yè)利潤為4814.20萬元，比去年同期增長45.07％；凈利潤為4288.94萬元，比去年同期增長68.13％；基本每股收益為0.79元。攤薄后EPS0.64元，比去年同期增長54.90％。

第4篇：體育產(chǎn)業(yè)分析范文

PEST模型是對宏觀環(huán)境進(jìn)行分析最為常用的方法，其中包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。不同的行業(yè)和不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點和經(jīng)營需要，都可以用分析方法對宏觀環(huán)境因素進(jìn)行分析，即對影響行業(yè)和企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。本文運用PEST模型對體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，可以看出以下特點：

一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的政治環(huán)境

政治環(huán)境是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動具有現(xiàn)存和潛在作用與影響的政治力量，它可以包括企業(yè)所在國家或地區(qū)的政治制度與體制、執(zhí)政黨的路線、方針以及法律法規(guī)等內(nèi)容。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的政治法律環(huán)境主要是指政府對于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的施政行為，以及相關(guān)立法機構(gòu)和執(zhí)法機構(gòu)對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的制約行為等。政治環(huán)境對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的影響具有直接性、難預(yù)測性和不可控制等特點，這些因素常常制約、影響體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營行為，尤其是影響企業(yè)較長期的投資行為，其主要體現(xiàn)在以下的4個方面：

(一) 體育政策和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

體育產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)中迅速崛起、最具活力的新興產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高人民生活質(zhì)量和整體素質(zhì)有著積極的作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府會根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)特點和經(jīng)濟(jì)規(guī)律制定各類體育政策和體育規(guī)劃，從而引導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1992年6月，國務(wù)院了《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》后，我國的體育產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，我國的體育界和經(jīng)濟(jì)界掀起了如何加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的討論。黨的十六大報告中關(guān)于發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)方面提出：“積極推進(jìn)衛(wèi)生體育事業(yè)的改革和發(fā)展，開展全民健身運動，提高全民健康水平，努力辦好2008年奧運會”。并要求“完善文化產(chǎn)業(yè)政策，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強我國文化產(chǎn)業(yè)的整體實力和競爭力”。如今，體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中也成為重要組成部分，已成為我國新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。

(二) 政府管制

管制是指有系統(tǒng)地進(jìn)行管理和節(jié)制，政府管制是指政府為防止私人企業(yè)在做出決策時未充分考慮諸如公平、健康和安全等公共利益而進(jìn)行的監(jiān)督和控制活動。體育產(chǎn)業(yè)作為一項具有公益性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)階段，對于一些特殊的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，仍然是由我國政府直接管理，它可以借助有關(guān)法律和規(guī)章直接作用于企業(yè)，規(guī)范約束和限制企業(yè)行業(yè)。比如體育彩票的發(fā)行運作，中超足球聯(lián)賽的舉辦等，都是國家委托官方機構(gòu)直接運作管理。但是，應(yīng)該看到，政府管制已經(jīng)在從越來越多的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中退出，這也是社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

(三) 各類法律法規(guī)

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，完善的法律法規(guī)和廉潔高效的執(zhí)法機構(gòu)是經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展的必要條件。很難想象一個橫行，信用機制缺失的社會能有很好的發(fā)展。2004年，陜西西安寶馬假彩票案就暴露了我國在體育彩票產(chǎn)業(yè)的管理上存在嚴(yán)重的漏洞，還有我國這幾年足球聯(lián)賽中的假哨和都是揭示同樣的問題。應(yīng)該說，我國相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)的制定和執(zhí)行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與現(xiàn)實體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的。

(四) 政府預(yù)算

政府預(yù)算反映了資源在政府支出與企業(yè)消費之間的再分配，政府制定的稅收政策，政府采購，政府支出都會對企業(yè)活動和企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生影響。比如2008年北京奧運體育場館的建設(shè)方案的調(diào)整，大規(guī)模削減預(yù)算資金，按照節(jié)減辦奧運的方針來開展奧運籌備工作，這必將對相關(guān)的企業(yè)運營有重大影響。

二、體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是社會經(jīng)濟(jì)狀況及國家的經(jīng)濟(jì)政策，包括社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制、發(fā)展?fàn)顩r、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等要素。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括體育消費需求、體育產(chǎn)品供給、消費行為偏好等。而體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境則主要包括社會總體收入、國民生產(chǎn)總值、國民收入水平、物價水平、體育勞動力市場、體育資本市場等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化直接影響著參與企業(yè)的經(jīng)營狀況。

微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查，直接和體育產(chǎn)品的定位、定價以及市場營銷等方面相聯(lián)系的。而宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境則與參與企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和方向有著緊密的聯(lián)系。參與企業(yè)必須善于解讀宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。包括利率、匯率、GDP增長率、通貨膨脹率、物價指數(shù)等技術(shù)指標(biāo)，這些技術(shù)指標(biāo)都是衡量企業(yè)外部環(huán)境變化狀況的參數(shù)。當(dāng)利率上升的時候，企業(yè)的籌資將會變得困難，企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)加重；當(dāng)匯率下調(diào)的時候，對于以出口型為主的參與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)將是利好的消息，企業(yè)的產(chǎn)品價格將更加具有優(yōu)勢和競爭力。我國相當(dāng)一部分體育服飾和運動鞋生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品市場都在海外，人民幣的升值與否與他們的經(jīng)營業(yè)績有著十分密切的聯(lián)系。

同時，由于世界范圍的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密，加上科學(xué)技術(shù)進(jìn)步帶來的交通便利和信息溝通的飛躍，整個世界已經(jīng)成為一個地球村，各國之間的相互關(guān)聯(lián)程度已經(jīng)愈來愈趨向一體化、全球化。在我國加入WTO后，研究WTO規(guī)則，學(xué)習(xí)WTO規(guī)則，利用WTO規(guī)則，正成為我國參與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)當(dāng)前刻不容緩的工作。

三、體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會環(huán)境

社會環(huán)境是指一個產(chǎn)業(yè)所處的社會結(jié)構(gòu)、社會風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀念、生活方式、人口規(guī)模與地理分布等因素的形成和變動情況。體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會環(huán)境主要包括社會文化和社會整體對體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的價值觀變化，以及由此引起的社會成員行為態(tài)度的變化，文化只有不斷變革，人類才能生存，社會才能發(fā)展，不同的文化有不同的價值觀念。價值觀念是人們對社會生活中各種事物的態(tài)度和看法。生活在不同社會環(huán)境下，人們的價值觀念會相差很大。人們對生活方式，健康運動觀念，工作行為等方面的看法和這些看法對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理可能造成的影響都是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的社會文化環(huán)境的具體體現(xiàn)。

人口結(jié)構(gòu)及數(shù)量的變化、當(dāng)前社會及政治關(guān)系的影響、社會價值觀的變遷等對經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模有深遠(yuǎn)和重大影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，各種年齡階段的人對體育鍛煉的需求相對過去而言都發(fā)生了巨大的變化。時至今日，不同年齡階段的人對于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的需求和推動有著不同的作用。人口的性別比例和年齡結(jié)構(gòu)在一定程度上決定了社會需求結(jié)構(gòu)，人口的教育文化水平直接影響著企業(yè)的人力資源狀況等等。從某種意義上講，老年人對體育產(chǎn)業(yè)的需求在很大程度上是對體育保健器材和用品的需求，因此便對體育保健器材和用品生產(chǎn)行業(yè)起著推動作用。而年輕人追求新潮和前衛(wèi)，極限運動的驚險和刺激正好符合他們的心理，所以，極限運動器材和極限運動培訓(xùn)正成為新興的體育產(chǎn)業(yè)。

同時，人們的生活方式也會影響體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們從追求數(shù)量型生活方式轉(zhuǎn)為追求質(zhì)量型生活方式，從溫飽型社會轉(zhuǎn)向小康型社會，人們對健康概念的認(rèn)識發(fā)展到了一個更高的水平，就體育消費品市場而言，最火爆的產(chǎn)品莫過于健身器材產(chǎn)品，人們已經(jīng)開始逐漸習(xí)慣于花錢買健康的消費方式。因此，開發(fā)滿足人們健康需要的體育消費品，將是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的重點。

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的社會文化環(huán)境的變化較之以前已呈加速度的態(tài)勢，“大魚吃小魚”的競爭方式正在逐漸被“快魚吃慢魚”的競爭方式所取代。參與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的企業(yè)要想在日益復(fù)雜的環(huán)境中生存和發(fā)展，就必須認(rèn)識到這一點，并對社會文化環(huán)境的變化做出迅速的反映。

四、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的技術(shù)環(huán)境

技術(shù)環(huán)境是指影響體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理活動的外部科學(xué)技術(shù)因素，對技術(shù)環(huán)境的考察，主要涉及到科學(xué)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀、新的科學(xué)技術(shù)成果、科學(xué)技術(shù)發(fā)展的動向、科技環(huán)境的變化對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的影響。

第5篇：體育產(chǎn)業(yè)分析范文

一、發(fā)展老年體育產(chǎn)業(yè)的可行性分析

（1）國家政策的支持：從國家層面來看，政府對發(fā)展老年體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)度是支持和鼓勵的，在中央出臺的全民健身計劃中就提到了對發(fā)展老年體育鍛煉和老年體育產(chǎn)業(yè)的支持。老年體育產(chǎn)業(yè)是國家提倡發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，符合科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的要求。此外，我國進(jìn)入老齡化社會的速度十分快，而相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展則比較緩慢，難以滿足老年人的看病、保健等方面的需求，國家的財力有限。在保障老年人群體健康、快樂和資金支出捉襟見肘這一對矛盾面前，發(fā)展老年體育產(chǎn)業(yè)無疑是破難之舉，自然會得到國家政府的大力支持。

（2）思想觀念的進(jìn)步：隨著社會的進(jìn)步，人們的思想觀念也發(fā)生了極大的變化，老人們更加崇尚“生命源于運動”，希望通過積極的體育鍛煉收獲健康的身體安享晚年，對于老人們的子女而言，進(jìn)孝心的方式也在發(fā)生著改變，“送吃、送喝不如送健康”，支持老人們進(jìn)行健康的體育鍛煉已經(jīng)成為人們的共識，思想觀念的改變是發(fā)展老年體育產(chǎn)業(yè)化的思想基礎(chǔ)。

（3）經(jīng)濟(jì)能力的增強：現(xiàn)在步入老齡時代的老人們，特別是城市老人一般都擁有一定數(shù)量的退休收入，雖然經(jīng)濟(jì)能力總體而言只能處于社會的平均水平，但是其相對于以往有所增強，特別是國家連續(xù)增加了企業(yè)退休人員退休金，使得老年人中相當(dāng)一部分人可以負(fù)擔(dān)得起體育產(chǎn)業(yè)化所造成的支出增長，經(jīng)濟(jì)能力的增強是老年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

二、發(fā)展老年體育產(chǎn)業(yè)時所面臨的挑戰(zhàn)

（1）起步晚，發(fā)展慢，缺乏有效經(jīng)驗：我國的老年體育產(chǎn)業(yè)起步晚，發(fā)展也比較緩慢，目前為止只有一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了老年體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面的嘗試，但是并沒有形成一系列行之有效經(jīng)驗措施，許多地區(qū)發(fā)展老年體育產(chǎn)業(yè)還屬于摸著石頭過河，只能在行進(jìn)中探索經(jīng)驗，經(jīng)驗不足會限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度，同時還有使產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入歧途的危險。

（2）管理不規(guī)范限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展：老年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間相對較短，從全國來看。針對此方面的管理機制和管理規(guī)范都尚不健全，沒有專門和專業(yè)的機構(gòu)對老年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和管理，缺乏有效監(jiān)管的行業(yè)難以獲得公眾的完全信任，從一定程度上來講也影響著老年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（3）體育產(chǎn)業(yè)價位同老年人經(jīng)濟(jì)收入水平之間存在差距：國家提倡發(fā)展老年體育產(chǎn)業(yè)化的初衷是讓更多的民眾享受到體育產(chǎn)業(yè)帶來的專業(yè)化服務(wù)，而體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者是以盈利為目的的，所以在產(chǎn)業(yè)服務(wù)定價上不可能兼顧所有群體或者大部分群體的利益，能否讓更多的老人消費得起老年體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)是決定體育產(chǎn)業(yè)能否快速發(fā)展的重要因素。一些地方片面追求經(jīng)濟(jì)效益，抬高體育項目的使用費用，使得原本應(yīng)由大眾普遍受惠的好項目變成了少數(shù)群體、少部分人獨占的資源，這與發(fā)展老年體育產(chǎn)業(yè)的初衷是大相徑庭的。

三、人才短缺困擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展

人才是國家興旺、事業(yè)發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)。發(fā)展任何一項產(chǎn)業(yè)也都需要有足夠的人才參與其中，為事業(yè)提供智力支持，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，但是從目前來看，老年體育產(chǎn)業(yè)方面遭遇的是人才荒，從事老年體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營人才短缺嚴(yán)重，直接導(dǎo)致了老年體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營企業(yè)的管理水平比較低、服務(wù)水平不高，這些因素綜合起來都嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

四、發(fā)展老年人體育產(chǎn)業(yè)化的建議

（1）政府部門加大支持力度，加強監(jiān)管：發(fā)展老年人體育事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分，政府應(yīng)當(dāng)加大對老年人體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，探索加強產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的新路子，注意出臺相關(guān)的政策法規(guī)，不斷健全行業(yè)監(jiān)管體系，督促老年體育產(chǎn)業(yè)走上有好又快發(fā)展的快車道。在制定相關(guān)政策的同時，政府還要加大資金的投入力度，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，盡量降低老年人所要承擔(dān)的體育產(chǎn)業(yè)成本，讓更多的人能夠享受到體育產(chǎn)業(yè)化的益處。

（2）以市場化方式調(diào)配資源促進(jìn)行業(yè)發(fā)展：在市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何一個行業(yè)都不可能依靠行政指令和單方面的政府支持發(fā)展起來，必須發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)條件下市場的基礎(chǔ)支配作用，以市場需求為導(dǎo)向，實施靈活經(jīng)營，綜合開發(fā)，在行業(yè)發(fā)展的初期可以成立行業(yè)協(xié)會對行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃指導(dǎo)，充分利用多種資源推動行業(yè)發(fā)展。

（3）注重隊伍培養(yǎng)，嚴(yán)抓企業(yè)管理：人才乃企業(yè)勝利之本，老年體育產(chǎn)業(yè)要想實現(xiàn)自身的快速發(fā)展必須注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，為增強人才的適用性，企業(yè)可以同院校合作，聯(lián)合辦學(xué)，努力培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)經(jīng)營管理之道，又了解老年體育規(guī)律和醫(yī)療衛(wèi)生知識的專業(yè)人才隊伍，為整個行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。行業(yè)發(fā)展需要有龍頭企業(yè)的帶動，整個產(chǎn)業(yè)的口碑和信譽則需要每一個從業(yè)企業(yè)的著力維護(hù)，所以要促進(jìn)老年體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須注重對行業(yè)企業(yè)的監(jiān)管。政府有關(guān)部門依照國家有關(guān)法律、制度、規(guī)范對老年體育產(chǎn)業(yè)就行監(jiān)管，保證其沿著正確的軌道行進(jìn)。

（4）制定政策法規(guī)，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展：產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要國家進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃考慮，要使老年體育產(chǎn)業(yè)能夠迅速發(fā)展，國家必須發(fā)揮在宏觀調(diào)控方面的作用，通過制定相關(guān)的行業(yè)政策法規(guī)，一方面為行業(yè)發(fā)展提供政策支持，另外就是對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理規(guī)范，保證其發(fā)展方向的正確性。

對每一個行業(yè)來說，都必須有行業(yè)自身的政策、法規(guī)和管理方面的行政規(guī)范，正是這些確立的政策、規(guī)范決定著行業(yè)的管理水平和運營狀況，決定了其在激烈的市場競爭中能夠走多遠(yuǎn)。作為新興行業(yè)，老年體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重對本行業(yè)的管理，從管理中要效益。要更加注重行業(yè)人才的培養(yǎng)，通過人才作用的發(fā)揮使整個行業(yè)得到快速、健康的發(fā)展。

老年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)砍兜蕉鄠€部門管轄的范圍，各個部門之間必須做好彼此的溝通和聯(lián)系，共同加強對老年體育產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管力度，努力建立起健全的老年體育產(chǎn)業(yè)管理規(guī)范，推動老年體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

第6篇：體育產(chǎn)業(yè)分析范文

【關(guān)鍵詞】中原城市群；體育產(chǎn)業(yè)；集群發(fā)展

A Feasibility Analysis on Sports Industry Cluster in Zhongyuan Urban Agglomeration

SONG Ya-wei

【Abstract】With the methods of literature , visiting survey, questionnaire survey, mathematical statistics, etc, it concludes the influential factors of the feasibility of sports industry cluster in Zhongyuan urban agglomeration􀆰 With principal component analysis and related analysis, it concludes the principal component of the influential factors and correlation of each principal component and rating index and finally concludes that the influential factors of the feasibility of sports industry cluster in Zhongyuan urban agglomeration are location advantages, government behavior and industry characteristics􀆰

【Key words】Zhongyuan Urban Agglomeration; sports industry; cluster

收稿日期：2013-07-10；修回日期：2013-07-20

作者簡介：宋亞偉（1979―），男，河南商丘人，鄭州大學(xué)體育學(xué)院講師，碩士，主要從事體育產(chǎn)業(yè)方向研究。

基金項目：河南省教育廳科學(xué)技術(shù)研究重點項目《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)背景下河南省武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究》，項目編號：13B890250

引言

自上世紀(jì)90年代中期以來，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步進(jìn)入起飛階段，開始由體育部門走向社會，走向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場。近年來，體育產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)集群發(fā)展趨勢，部分區(qū)域集群態(tài)勢已經(jīng)形成，區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也為該行業(yè)指明了一條科學(xué)的、切實可行的發(fā)展道路。河南省體育產(chǎn)業(yè)相對落后，在“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)”建設(shè)陸續(xù)成為國家戰(zhàn)略的機遇下，河南省體育產(chǎn)業(yè)要緊密結(jié)合兩個戰(zhàn)略中明確提出的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展思路，以該區(qū)域“中原城市群”為重點，制定“趕超戰(zhàn)略”，實現(xiàn)“又快又好”發(fā)展。本文基于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論探討中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的可行性，以期為其體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)。

1研究對象與研究方法

1􀆰1研究對象

本文以中原城市群中各城市從事體育產(chǎn)業(yè)的體育官員，體育企業(yè)（實體企業(yè)和服務(wù)企業(yè)）中的相關(guān)人員以及從事體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究的專家學(xué)者為研究對象。

1􀆰2研究方法

1􀆰2􀆰1文獻(xiàn)資料法

通過中國期刊網(wǎng)檢索有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群、體育產(chǎn)業(yè)集群和中原城市群發(fā)展的相關(guān)文獻(xiàn)資料，對產(chǎn)業(yè)集群研究成果進(jìn)行分析比對、總結(jié)，試圖找出影響中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群形成的主要因素。通過閱讀相關(guān)權(quán)威人士的理論研究成果，做好記錄并結(jié)合自己的研究領(lǐng)域進(jìn)行相關(guān)思考，為本研究提供一定的借鑒和指導(dǎo)。

1􀆰2􀆰2走訪調(diào)查法

本文對中原城市群1個省管市8個省轄市體育局和體育產(chǎn)業(yè)相對較為發(fā)達(dá)的部分縣級市，如登封市體育局的體育官員，對關(guān)于中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的可行性因素進(jìn)行了廣泛的探討。

1􀆰2􀆰3問卷調(diào)查法

通過文獻(xiàn)研究和走訪調(diào)查結(jié)果，結(jié)合中原城市群經(jīng)濟(jì)、社會、體育發(fā)展情況，得出影響中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要因子，借此建立影響因素指標(biāo)體系并規(guī)范成問卷。利用河南省2010年體育產(chǎn)業(yè)工作會議給相關(guān)對象共發(fā)放問卷200份，回收191份，有效問卷183，有效回收率91􀆰5%。

1􀆰2􀆰4數(shù)理統(tǒng)計法

通過SPSS17􀆰0對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析，為中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展可行性提供依據(jù)。

2研究結(jié)果與分析

2􀆰1體育產(chǎn)業(yè)集群的界定

體育產(chǎn)業(yè)集群不是體育企業(yè)的簡單集聚，它具有明顯的地理集聚性特征、專業(yè)化特征、創(chuàng)新性特征和根植性特征等，是體育企業(yè)與相關(guān)機構(gòu)（如運動用品生產(chǎn)商和批發(fā)商、媒體、運動設(shè)施設(shè)計與建造商、當(dāng)?shù)卣头?wù)設(shè)施提供者等）通過經(jīng)濟(jì)利益形成的相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，體現(xiàn)的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，改善的是體育產(chǎn)業(yè)的分工與專業(yè)化〔1〕。

本文認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)集群是一種生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大量生產(chǎn)相同或者相關(guān)體育產(chǎn)品（體育物質(zhì)產(chǎn)品或體育服務(wù)產(chǎn)品）的企業(yè)及相關(guān)支撐機構(gòu)（包括科研院所、行業(yè)協(xié)會、金融機構(gòu)、政府部門等），通過共享各種生產(chǎn)要素資源，共同面對市場環(huán)境以達(dá)到產(chǎn)品和生產(chǎn)要素的自由流動和有效配置而建立的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。

2􀆰2中原城市群的界定

中原城市群以鄭州為核心，四周100km2以內(nèi)，東西方向分別以開封、洛陽為支撐，南北方向分別由許昌、漯河、平頂山、新鄉(xiāng)、焦作和濟(jì)源組成。形成了典型的城鎮(zhèn)密集、土地面積遼闊、人口密度適中、交通快速的中原地區(qū)1小時經(jīng)濟(jì)圈〔2〕。

2􀆰3問卷的基本信息

2􀆰3􀆰1問卷調(diào)查人員基本信息

從表1可以看出，本次調(diào)查年齡在31歲以上的比例為45􀆰4%，從事體育工作年限在4年以上的比例為42􀆰6%，說明調(diào)查對象較為熟悉中原城市群地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。政府體育部門人員比例為18􀆰5%，且主要從事體育產(chǎn)業(yè)工作，或是分管體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對體育產(chǎn)業(yè)政策較為清晰，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定的認(rèn)識和見解。體育企業(yè)人員比例為58􀆰0%，說明調(diào)查基本具有普遍性，擁有較為豐富的體育產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗，符合調(diào)研要求。

2􀆰3􀆰2問卷內(nèi)容的基本信息

問卷采用兩種類型的題目，一是填空題，主要是了解體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的基本信息；二是李克特的五分制量表的判斷題，主要是針對中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的可行性因素做定量的判斷和評價，表示被調(diào)查者對作者所描述問題的贊同程度。

通過文獻(xiàn)研究和走訪調(diào)查結(jié)果分析，結(jié)合中原城市群經(jīng)濟(jì)、社會、體育實際發(fā)展情況，提煉出中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展可行性的主要影響因素，建立影響因素指標(biāo)體系并規(guī)范成問卷。共涉及20個指標(biāo)，對20個指標(biāo)進(jìn)行驗證性因子分析，所得出的因子成為顯性因子。

對問卷通過Cronbach信度監(jiān)測，顯示Cronbach’s Alpha系數(shù)為0􀆰981（表2），說明所使用的數(shù)據(jù)具有非常好的信度。

對問卷進(jìn)行KMO和Bartlett的檢驗，結(jié)果如表3所示，其中KMO的值為0􀆰788，表示適合做因子分析。Bartlett球形度檢驗的原假設(shè)為：相關(guān)系數(shù)矩陣為單位陣，SIG值為0􀆰000，小于顯著水平0􀆰05，因此拒絕原假設(shè)，說明各變量之間并非獨立，取值是有關(guān)的。

2􀆰4問卷的探索性因子分析

采用主成分分析法對數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析（表4），經(jīng)旋轉(zhuǎn)后獲得3個因子，特征值之和占總特征值的86􀆰27%，涵蓋了變量的大部分信息，因此提取這3個因子作為主因子。分別記作A、B、C。

表5為所提取因子的因子負(fù)荷矩陣，因子負(fù)荷矩陣主要反映各個變量的差異是由哪些因子，一般淘汰的是同時在兩個因子的負(fù)載都比較高的。根據(jù)負(fù)載值大于0􀆰5的標(biāo)準(zhǔn)，整理出3大影響因子包含的各個變量，依據(jù)各個因子包含的變量對這些公共因子進(jìn)行命名，公因子A包括：該地區(qū)吸引外商的投資發(fā)展本地體育產(chǎn)業(yè)、該地區(qū)體育企業(yè)的管理理念先進(jìn)、該地區(qū)體育與相關(guān)行業(yè)聯(lián)系密切、該地區(qū)體育中介職能作用明顯、該地區(qū)體育硬件設(shè)施完善、該地區(qū)體育市場的專業(yè)化程度較高。根據(jù)所含內(nèi)容，我們將其歸納為“產(chǎn)業(yè)特征因子”。公因子B包括：該地區(qū)財政對體育財政投入力度較大、該地區(qū)有一定數(shù)量的運動員和教練員、該地區(qū)體育后備人才培養(yǎng)充裕、該地區(qū)GDP總量相對較高，根據(jù)所含內(nèi)容，我們將其歸納為“政府行為因子”。公因子C包括：該地區(qū)體育資源豐富、該地區(qū)交通便利通訊發(fā)達(dá)，根據(jù)所含內(nèi)容，我們將其歸納為“區(qū)位優(yōu)勢因子”。

2􀆰5體育產(chǎn)業(yè)集群形成影響因子的相關(guān)性分析

2􀆰5􀆰1產(chǎn)業(yè)特征因子與其評價指標(biāo)的相關(guān)性分析

通過對產(chǎn)業(yè)特征因子（A）與其評價指標(biāo)間的相關(guān)性分析可以得出（見表6），6個評價指標(biāo)與產(chǎn)業(yè)特征因子的相關(guān)系數(shù)大小關(guān)系為：a1>a2>a3>a4>a5>a6，其中該地區(qū)吸引外商的投資發(fā)展本地體育產(chǎn)業(yè)(a1)，該地區(qū)體育企業(yè)的管理上理念先進(jìn)(a2)，該地區(qū)體育與相關(guān)行業(yè)聯(lián)系密切(a3)，該地區(qū)體育中介職能作用明顯(a4)與產(chǎn)業(yè)特征因子相關(guān)性達(dá)0􀆰75以上，相關(guān)程度相對較高。可見，產(chǎn)業(yè)特征對體育產(chǎn)業(yè)集群形成的影響非常大，特別是關(guān)注以上四個內(nèi)容，對促進(jìn)中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群的有效形成和發(fā)展至關(guān)重要。

2􀆰5􀆰2政府行為因子與評價指標(biāo)的相關(guān)性分析

從政府行為因子（B）與評價指標(biāo)間的相關(guān)性分析可以得出（見表7），4個評價指標(biāo)與政府行為因子的相關(guān)系數(shù)大小關(guān)系為：b1>b2>b3>b4>。該地區(qū)財政對體育財政投入力度較大(b1)，該地區(qū)有一定數(shù)量的運動員和教練員(b2)和該地區(qū)體育后備人才培養(yǎng)充裕(b3)與政府行為因子相關(guān)性達(dá)0􀆰70以上，相關(guān)程度較高，從某種意義上來說，政府行為對體育產(chǎn)業(yè)集群形成的重要性影響主要通過這三個指標(biāo)去滲透。

2􀆰5􀆰3區(qū)位因素因子與其評價指標(biāo)的相關(guān)性分析

從區(qū)位因素因子（C）與其評價指標(biāo)間的相關(guān)性分析可以得出（見表8），該地區(qū)體育資源豐富(c1)和該地區(qū)交通便利通訊發(fā)達(dá)(c2)與政府行為因子的相關(guān)系數(shù)都在0􀆰85以上，說明這兩個指標(biāo)在中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群運轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮著重要作用。

2􀆰5􀆰4中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群形成評價指標(biāo)與其影響因素主因子的相關(guān)性分析

從中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群形成評價指標(biāo)（D）與其影響因素主因子的相關(guān)系數(shù)可得出（見表9）：3個影響因子與體育產(chǎn)業(yè)集群形成評價指標(biāo)的相關(guān)系數(shù)大小關(guān)系為：C>B>A，區(qū)位優(yōu)勢因子（C）與集群形成評價指標(biāo)（D）的相關(guān)系數(shù)達(dá)到0􀆰78，可見二者關(guān)系之密切。另外，與政府行為因子和產(chǎn)業(yè)特征因子的相關(guān)系數(shù)也達(dá)0􀆰68以上。

3結(jié)論

影響中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要因素為：區(qū)位優(yōu)勢因素、產(chǎn)業(yè)特征因素和政府行為因素。體育產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象的產(chǎn)生和集群作用發(fā)揮是一個復(fù)雜的循環(huán)系統(tǒng)，是集群系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間、各要素與區(qū)域環(huán)境之間相互作用、相互影響的結(jié)果〔3〕。

區(qū)位優(yōu)勢因素對中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群形成相關(guān)十分明顯，相關(guān)系數(shù)達(dá)到0􀆰78。要充分發(fā)揮中原城市群獨特的區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢因子的評價指標(biāo)，有效利用城市群內(nèi)豐富的體育資源和便捷的交通、通訊優(yōu)勢，促進(jìn)中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展。

政府行為因素與中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群形成相關(guān)密切，從其他行業(yè)的發(fā)展歷程來看，產(chǎn)業(yè)集群在形成初期非常需要政府的大力扶持，需要政府部門給予體育行業(yè)大力的人力資源支持，進(jìn)一步加大體育財政投入力度，鼓勵相關(guān)部門共同開發(fā)體育資源。

產(chǎn)業(yè)特征因素對中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的影響是重要的，調(diào)查發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)業(yè)特征因素對體育產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展甚為關(guān)鍵，可以產(chǎn)生更大的規(guī)模效益，優(yōu)化配置區(qū)域內(nèi)各要素資源的有效配置和行業(yè)合理的分工。從產(chǎn)業(yè)特征評價指標(biāo)相關(guān)性分析結(jié)果來看，中原城市群地區(qū)體育企業(yè)的管理理念以及體育行業(yè)和相關(guān)行業(yè)聯(lián)系密切程度已經(jīng)初見成效，但是和集群發(fā)展要求還相差甚遠(yuǎn)。

中原城市群體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是中原地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)“又快又好”發(fā)展的切實可行的“趕超戰(zhàn)略”，是該地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效模式。

參考文獻(xiàn)

〔1〕劉兵，董春華􀆰體育產(chǎn)業(yè)形成與區(qū)域發(fā)展關(guān)系研究〔J〕􀆰體育科學(xué)􀆰2010，30（2）：48-54.

第7篇：體育產(chǎn)業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；問題；措施

一、重慶市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初步成效

1.體育本體產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模

體育健身娛樂業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計，2002年末全市體育健身娛樂業(yè)共有從業(yè)機構(gòu)469家，占全市體育產(chǎn)業(yè)機構(gòu)數(shù)25.0%，實現(xiàn)體育營業(yè)收入4427.31，占全市的11.8%，比上一年增長19.4%。項目主要為一些群眾基礎(chǔ)好或市場潛力大，如乒乓球、網(wǎng)球、高爾夫、汽車、探險等。

2.體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

體育用品業(yè)迅速拓展。我市體育用品業(yè)主要以銷售為主，其銷售既有專營商店，也有廣乏分布在大中小型百貨商場。體育用品聯(lián)合會、港渝廣場體育用品專業(yè)市場的成立以及連續(xù)舉辦的兩屆體育用品博覽會，有力地促進(jìn)了我市體育用品及紀(jì)念品銷售業(yè)市場的穩(wěn)步發(fā)展。

3.體育產(chǎn)業(yè)社會化水平有一定程度提高

隨著體育事業(yè)體制改革的不斷深入，體育社會化，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到了加快，體育已逐步由政府辦向社會辦轉(zhuǎn)變。本次調(diào)查結(jié)果顯示，2002年，重慶市體育系統(tǒng)從事體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的體育營業(yè)收入為22060萬元，非體育系統(tǒng)從事體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的體育營業(yè)收入為15476.11萬元。

二、重慶市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

1.體育產(chǎn)業(yè)意識較低，政策措施不到位

盡管目前我市主城區(qū)城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)已經(jīng)達(dá)到或接近中等發(fā)達(dá)國家水平，群眾自覺提高生活質(zhì)量，發(fā)展自身素質(zhì)的需求正在成為拉動體育消費的強大動力，但由于部分主管部門，群眾在認(rèn)識上仍然沒有把體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)工作擺到應(yīng)有的位置，忽視發(fā)展體育消費的目的和意義，缺乏對體育產(chǎn)業(yè)工作的整體規(guī)劃和指導(dǎo)、政策、措施、手段單一、思想不統(tǒng)一、方法不對路。

2.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡

主要表現(xiàn)在：首先是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大差距。都市發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)圈的體育產(chǎn)業(yè)單位，從業(yè)人員、體育營業(yè)收入、發(fā)展速度等各個方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于渝西經(jīng)濟(jì)走廊和山峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)。2002年末都市發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)圈的體育產(chǎn)業(yè)單位達(dá)到1242家，占全市體育產(chǎn)業(yè)單位總數(shù)的66.2%，從業(yè)人員5600人，占全市體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重為60%，營業(yè)收入為23007.44萬元，占全市61.3%。很明顯，重慶市體育產(chǎn)業(yè)的地區(qū)發(fā)展不平衡；其次是各運動項目間的產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡，由于各項目的技術(shù)水平和在國際上取得的成績有差別，項目的觀賞性也不同，因此其產(chǎn)業(yè)資源價值，市場容量和效益有很大差別。

3.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為重點，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的美國就是以本體產(chǎn)業(yè)為主，其健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè)的比重超過了40%。而重慶市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻主要由體育彩票業(yè)來支撐。2002年體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)中，體育彩票從業(yè)機構(gòu)達(dá)到854家，占全市體育產(chǎn)業(yè)機構(gòu)數(shù)的45.6%，實現(xiàn)體育營業(yè)收入18424萬元，占全市體育營業(yè)收入的49.1%，而體育健身娛樂業(yè)和體育競賽表演業(yè)加起來的從業(yè)機構(gòu)僅483家。占全市體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)機構(gòu)數(shù)的25.8%，實現(xiàn)的體育營業(yè)收入共4949.7萬元，占全市體育營業(yè)收入的13.2%。顯然重慶市體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)是很不合理的。

4.體育場館等體育設(shè)施建設(shè)業(yè)發(fā)展遲緩

根據(jù)重慶市等五次體育場地普查顯示，重慶市各類體育場地共17357個，其中標(biāo)準(zhǔn)體育場地7902個，人均體育場地面積為0.51平方米，比全國人均體育場地面積1.03平方米低0.52平方米，僅為全國平均水平的49.51%。人均投入體育場地建設(shè)資金90.15元，僅為全國平均水平的60.85%，并且有67.89%的場地不對外開放，部分開放的為17.86%，全開放的僅14.25%，2002年實現(xiàn)營業(yè)收入僅480.55萬元，占全市體育產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入的1.3%，由此可見，重慶市的體育場館設(shè)施一方面建設(shè)業(yè)的發(fā)展遲緩。

三、改進(jìn)措施及建議

多年來，由于體育產(chǎn)業(yè)意識沒有深入人心，加之經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠完善，加之我市高校對該專業(yè)方面的人才需求沒有引起足夠的重視，使得直至目前我市高校幾乎沒有開辦該專業(yè)，沒有設(shè)置該方面的專業(yè)課程，以致我市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然緩慢。根據(jù)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求,在我市多所有條件的高校創(chuàng)建體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理專業(yè),培養(yǎng)適應(yīng)體育事業(yè)和社會發(fā)展急需的高級體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)人才,這樣才能促使我市的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)走上正規(guī),早日納入國際體系,適應(yīng)體育市場對體育產(chǎn)業(yè)人才的需求,為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

作者單位：重慶工商大學(xué)體育學(xué)院

參考文獻(xiàn)

第8篇：體育產(chǎn)業(yè)分析范文

一、“姚明現(xiàn)象”對NBA經(jīng)營政策的影響

NBA在過去的10年里通過自身良好的發(fā)展在全球建立了極好的聲譽。毫無疑問，姚明的到來不僅是他自己的一次發(fā)展機會，必將成為連接西方國家和中國的一道橋梁，同時也預(yù)示NBA打開了中國乃至亞洲這個潛力巨大的市場，隨著姚明加入NBA，中國人對NBA的關(guān)注也越來越多，NBA的收視率明顯上升，西方國家對中國社會和市場的信心倍增，他們現(xiàn)在付出的努力不僅僅是將一名中國球星帶到了美國，而且通過“姚明現(xiàn)象”促進(jìn)雙方的經(jīng)濟(jì)交流，這將會帶來上億美元的回報。

1.“姚明現(xiàn)象”對NBA的電視轉(zhuǎn)播的影響

NBA現(xiàn)在非常需要“姚明現(xiàn)象”，他們需要姚明來打開亞洲市場。姚明的首場比賽國內(nèi)共有16家省級以上的電視臺進(jìn)行了轉(zhuǎn)播或錄播，這也創(chuàng)造了國內(nèi)轉(zhuǎn)播NBA賽事的最高紀(jì)錄。而上一年進(jìn)行NBA賽事轉(zhuǎn)播的只有寥寥幾家。目前全球共有135家電視臺轉(zhuǎn)播NBA比賽，中國是NBA擁有最多電視伙伴的國家。

2.“姚明現(xiàn)象”對NBA票房收入的影響

自1994年、1995年休斯敦火箭隊連奪兩屆總冠軍之后，火箭的票房長期陷入困境。當(dāng)姚明加入休斯敦火箭隊后，來看火箭比賽的人越來越多，其中華裔球迷人數(shù)增長較快。姚明已成為火箭的一個大賣點。

3.“姚明現(xiàn)象”對NBA的網(wǎng)絡(luò)傳播的影響

籃球是在中國最受歡迎的運動項目之一，據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計表明，國內(nèi)有2.省略網(wǎng)站超過40%的瀏覽人次來自美國以外。除北美以外的瀏覽人次最多的國家和地區(qū)依次為中國、香港、臺灣及西班牙。尤其是姚明的突出表現(xiàn)，正在掀起中國觀眾對這一賽事更大的關(guān)注熱潮。

4.“姚明現(xiàn)象”對于NBA所潛在的商機

在中國體育市場拓展對外開放步伐的時候，姚明正成為西方跨國公司增強對中國體育市場信心的又一強心劑。全世界的商家都在摩拳擦掌，準(zhǔn)備以姚明為契機，打入中國體育市場。NBA似乎也毫不掩飾其利用“姚明現(xiàn)象”開發(fā)中國體育市場的野心。NBA北京分公司的成立，NBA中文網(wǎng)站已開通，此外，NBA還計劃與中國的旅行社進(jìn)行合作，組織中國游客去美國觀看NBA比賽。這一切表明“姚明現(xiàn)象”存在巨大的商機。

二、“姚明現(xiàn)象”對中國體育市場發(fā)展的影響

1.中國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

改革開放以來，中國體育正在走向市場化，其中孕育著無限的商機。經(jīng)過十?dāng)?shù)年的努力，我國體育市場的發(fā)展飛速前進(jìn)，但是我國體育產(chǎn)業(yè)和國外發(fā)達(dá)國家仍有巨大差距，巨大的差距一方面意味著開創(chuàng)的艱難，另一方面也昭示著我國體育市場擁有巨大上升空間。入關(guān)之后，國外體育產(chǎn)業(yè)必將大舉進(jìn)入中國市場，而中國體育產(chǎn)業(yè)也勢必會融入國際化的浪潮。

2.中國體育市場如何借助“姚明現(xiàn)象”得以發(fā)展

中國體育市場作為新興的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，其存在和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象正在我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局中日益突出，如何把中國體育市場這塊蛋糕做大做好，充分利用當(dāng)前的大好形勢，姚明給我們提供了一個機會，這個契機對于我國體育市場的發(fā)展非常重要。我們要利用這個機會，去了解NBA聯(lián)賽的商業(yè)開發(fā)，俱樂部的構(gòu)建，俱樂部的市場開發(fā)以及相應(yīng)的產(chǎn)品的開發(fā)，贊助商的合作，這些都是中國體育市場未來走向必不可少的運行條件，姚明給NBA聯(lián)賽和國外大公司提供了開發(fā)中國體育市場的機會，同時也預(yù)示著中國體育市場已經(jīng)成為世界體育市場的一部分，如何“取其精華，棄之糟粕”，利用這個機會來推動我國體育市場的開發(fā)，成為當(dāng)前我國體育市場的關(guān)鍵。

3.“姚明現(xiàn)象”給我國商家?guī)淼钠鯔C

姚明進(jìn)入NBA，使世界了解了中國的發(fā)展，更為商家提供了進(jìn)入國際市場的契機，姚明簽約中國聯(lián)通，使中國聯(lián)通享譽世界，開啟了中國電信企業(yè)運用體育明星作為業(yè)務(wù)品牌形象大使的營銷模式的先河。同時也意味著中國商家營銷策略發(fā)生轉(zhuǎn)折。“姚明現(xiàn)象”不僅為中國體育市場提供了機遇，更為大型商家提供了世界市場的機會，我國現(xiàn)在缺少的正是品牌效應(yīng)，打開國際市場是必經(jīng)之路。

我國的商家要充分利用姚明的品牌，使姚明與自己形象品牌間形成相互提升的良性關(guān)系。對姚明而言，代言適合自己形象的知名品牌，可以有效地提升姚明本身在世界的知名度，對我國的商家而言同時可以進(jìn)一步擴大其商業(yè)價值和品牌現(xiàn)象。這對于雙方來說永遠(yuǎn)是雙贏的。

三、“姚明現(xiàn)象”對中美政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流的影響

姚明加入NBA為美國人打開了一扇了解中國政治、經(jīng)濟(jì)、文化的窗戶。姚明向美國人民展示了中國改革開放和入關(guān)以后中國人民的形象和風(fēng)采，把中國的飛速發(fā)展和古老的經(jīng)濟(jì)、文化傳向了世界，讓更多的外國人民了解了中國，認(rèn)識了中國。同時讓中國了解了世界，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的經(jīng)驗和知識，給中國提供了更寬廣的舞臺，豐富了中國的科學(xué)文化，加速了中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“姚明現(xiàn)象”給中美雙方都提過了機會，“姚明現(xiàn)象”也將在今后持續(xù)，如何利用“姚明現(xiàn)象”將成為中美雙方體育產(chǎn)業(yè)的研究熱點。

參考文獻(xiàn)：

[1]鮑明曉:關(guān)于體育無形資產(chǎn)的幾個理論問題[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,1998（4）：6-9

第9篇：體育產(chǎn)業(yè)分析范文

【關(guān)鍵詞】環(huán)京津地帶體育旅游特色產(chǎn)業(yè)

隨著社會的發(fā)展，人們越來越重視身體的健康，“花錢買健康”的觀念深入人心，各種以體育為載體的旅游活動漸漸成為時尚。體育旅游正在以其集觀賞性與參與性、娛樂性與健身性、專業(yè)性與高品位、教育性與互動性融為一體的特征，逐漸成為國人旅游的新看點。體育與旅游的結(jié)合成為時尚，以接近自然、放松身心、保健娛樂為特征的體育旅游業(yè)具有非常良好的發(fā)展前景。發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)可以將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，促進(jìn)群眾體育的再發(fā)展?！碍h(huán)京津都市圈”體育旅游產(chǎn)業(yè)帶的資源開發(fā)將成為重要的經(jīng)濟(jì)增長點。據(jù)世界旅游組織預(yù)測，到2015年，我國每年將吸引近1.35億的外國游客，取代法國而成為世界上最大的旅游國家。為了實現(xiàn)旅游業(yè)的快速健康發(fā)展，我們必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實現(xiàn)旅游與環(huán)境的和諧共生，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。

體育旅游的概述

體育旅游的概念。其可分為狹義和廣義兩種：從狹義上講，體育旅游可以認(rèn)為是為了滿足和適應(yīng)旅游者的各種不同體育需求，借助各式各樣的體育活動并充分發(fā)揮其多種功能，使得旅游者的身心得到和諧發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)社會物質(zhì)文明和精神文明，豐富社會文化生活目的的一種活動；從廣義上講，體育旅游是旅游者在旅游中所從事的各種休閑娛樂、身體鍛煉、體育競賽、保健康復(fù)和體育文化交流活動與體育旅游企業(yè)及社會之間關(guān)系的總和。

體育旅游的內(nèi)容。作為大眾體育和現(xiàn)代旅游的一個重要組成部分，體育旅游的分類有著許多不同的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)旅游消費者消費需求的不同，可將體育旅游劃分為四種類型：休閑娛樂型：此類型的體育旅游已成為國內(nèi)最典型的體閑娛樂旅游生活方式之一，其追求快樂體驗體育，人們在旅游過程中能夠回歸自然，陶冶身心，獲得新的文化積淀，從而增進(jìn)健康，可以同時完成旅游、健身和娛樂多項任務(wù)。民俗型：充分享受具有濃郁地方特色的體育旅游活動，親身感受體育活動的獨特魅力，領(lǐng)略當(dāng)?shù)刎S富多彩的體育文化內(nèi)涵，如中華民族的傳統(tǒng)武術(shù)、養(yǎng)生保健術(shù)等。度假型：指在休閑的同時參加各類體育活動。如沖浪、垂釣、劃船、滑水、游泳、潛水、帆板、海水浴、跳水、摩托艇以及登山、攀巖、狩獵、滑雪、滑冰、滑草等。觀光型：探訪觀光體育的多種相關(guān)的表現(xiàn)形式，如參觀體育建筑、攝影展、繪畫、雕塑等體育藝術(shù)展覽和表演活動。

環(huán)京津地帶開發(fā)體育旅游項目的可行性分析

河北省地處

政策有效支持，有利于開發(fā)河北省體育旅游市場。河北省環(huán)繞京、津兩地，地處于環(huán)京、津旅游網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中?；隗w育旅游的特征，參與旅游的人員絕大多數(shù)是城市人口和國外旅游者，京、津直轄市正為河北省體育旅游提供巨大的客源市場。原省長曾在環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)座談會上重點強調(diào)，要下大力建設(shè)環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶，它是河北省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要舉措，要把發(fā)展環(huán)京津休閑旅游作為全省旅游業(yè)的重點，強力推進(jìn)，加快發(fā)展，不斷提高河北旅游業(yè)的綜合競爭力。河北省體育局為滿足京津冀群眾參與體育健身休閑活動和群眾日益增長的體育觀賞等精神文化的需要，整合和開發(fā)河北體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，營造濃厚的全民健身氛圍，充分利用區(qū)域優(yōu)勢全力打造具有河北特色的“環(huán)京津健身休閑圈”。

河北省環(huán)京津區(qū)域優(yōu)勢明顯。河北省具有明顯的區(qū)域優(yōu)勢，內(nèi)環(huán)京津，外與晉、豫、遼、蒙、魯?shù)仁∠噜?，消費群體較為集中?！按蟊本┮?guī)劃圈”確定的最佳模式是形成50公里左右、30分鐘的交通大都市圈，達(dá)到城際交通的公交化。“大北京圈”是指京、津、冀，由北京、天津、唐山、保定、廊坊等大中等城市所管轄的京津唐和京津保兩個三角地帶，以及周邊的秦皇島、承德、張家口、滄州和石家莊等城市部分區(qū)域，中心區(qū)面積近7萬平方公里，人口約4000萬，交通便捷、區(qū)位優(yōu)勢明顯地“大北京”的規(guī)劃已經(jīng)顯現(xiàn)。

河北省環(huán)京津開發(fā)體育旅游的對策

體育旅游既有社會學(xué)的意義，又有經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義。作為新興的產(chǎn)業(yè)，其合理的開發(fā)必定會促進(jìn)體育旅游活動場地與設(shè)施的建設(shè)，體育器械、服裝及鞋帽等的開發(fā)與生產(chǎn)，并涉及到交通、食宿、購物等方面。所以，體育旅游會推動器械、服裝、食品、建筑業(yè)等產(chǎn)業(yè)，以及交通業(yè)及商業(yè)的發(fā)展，還能夠增加就業(yè)崗位，緩解日益嚴(yán)重的社會就業(yè)壓力。開展體育旅游活動還可以創(chuàng)造更加開放的環(huán)境，因為其不僅僅吸引體育專業(yè)人士，而且也匯集了其他各類專家、學(xué)者、企業(yè)家等，他們帶來了大量的信息，通過交流，河北省可以更加了解外界豐富的信息；同時也能讓國內(nèi)外體育旅游學(xué)者更加了解河北，加強與之合作，從而推動全省經(jīng)濟(jì)迅速、健康的發(fā)展。