體育產(chǎn)業(yè)研究精選(九篇)
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第1篇：體育產(chǎn)業(yè)研究范文
一、 體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境的涵義
對(duì)于環(huán)境的概念的一致理解是“某一事物周圍的境況”，而體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境，是指體育產(chǎn)業(yè)所處的歷史條件和客觀狀況。體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要包括三個(gè)因素：經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和自然因素。它們是相互聯(lián)系和相互依存的，共同對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展產(chǎn)生影響和作用。
從體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史不難看出，任何一個(gè)階段的體育產(chǎn)業(yè)都是以其所處的環(huán)境作為背景而展開的。每一國(guó)家或地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展各不相同，是因?yàn)槊恳粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)都是按照它的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定適合自已的國(guó)家或地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，都恰當(dāng)?shù)胤从沉艘粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和文化、教育等一些特定的環(huán)境。毫不夸張地說：體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境差異是造成各國(guó)或各地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展差異的根本原因。由此可以看出體育產(chǎn)環(huán)境在體育產(chǎn)業(yè)理論研究中處于至關(guān)重要的地位。
同樣，體育產(chǎn)業(yè)理論研究和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都離不開體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境的研究。如果拋開體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境去孤立地探討體育產(chǎn)業(yè)理論，就不可避免地會(huì)造成與體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境不相適應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)理論，不但不可能有效地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反而會(huì)給體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展造成不可估量的損害。把握西部大開發(fā)的重要機(jī)遇期，及早地建立適合西部體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論，進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究、分析，并使之逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化是每一位關(guān)心西部發(fā)展的體育工作者應(yīng)該首先思考、研究的課題。
二、 西部體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
我國(guó)西部體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說起步較晚，但發(fā)展較快，體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，體育產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有所改善，體育產(chǎn)業(yè)效益明顯增強(qiáng)。與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)相比，西部體育產(chǎn)業(yè)雖然是后來者，但正因?yàn)檫@樣西部體育產(chǎn)業(yè)具有其他地區(qū)無可比擬的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。它可以促使其汲取前者的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，以更優(yōu)化的方式去配置資源，避免犯與前者同樣的錯(cuò)誤，并加快增長(zhǎng)速度。后來者只要對(duì)時(shí)機(jī)判斷得當(dāng)，把握住機(jī)會(huì)，科學(xué)調(diào)研，科學(xué)管理，是能夠后來居上的。
(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
在所有的體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素中，經(jīng)濟(jì)因素對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響最為重要。它不但直接對(duì)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生著重要的有時(shí)甚至是決定性的影響，而且還通過對(duì)政治、法律、文化教育等其他因素的影響來間接地對(duì)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。
西部是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，地廣人稀、民族多種多樣、經(jīng)濟(jì)底子薄、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展
不一，但不見得都是劣勢(shì)，仔細(xì)分析從中我們反而能看到別的地區(qū)所不具有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。
1、從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析，經(jīng)濟(jì)因素中，與體育產(chǎn)業(yè)最為密切的是經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國(guó)家或地區(qū)的投融資體育體制等。我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，它的核心是利用價(jià)值規(guī)律和供求關(guān)系的變化，通過自由競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化資源配置。同時(shí)正因?yàn)槲覈?guó)實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國(guó)家利益高于一切，已經(jīng)出臺(tái)的有利于西部發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策就是最好的體現(xiàn)。近階段我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平從大的方面也能折射出西部大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的良好契機(jī)：見下表
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值及占當(dāng)年GDP比重（不包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）
年 份
增 加 值
占 GDP 比 重
2002年
2004年
預(yù)計(jì)2010年
696．64億元
959．83億元
2510．5億元
0．67%
0．70%
1．32%
國(guó)家或地區(qū)的投融資體制對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響，首先在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，如果政府能在資金上加以引導(dǎo)和傾斜，加大體育事業(yè)的投入，就可以為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)條件；其次，政府通過制定鼓勵(lì)政策，積極吸引多種投資主體進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，能為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供更多的啟動(dòng)資金；再有在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由政府建立一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)組織是必要的。只有當(dāng)市場(chǎng)初步拓開，并取得一定投資效益后，其它投資主體才會(huì)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)；最后，體育產(chǎn)品和體育服務(wù)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，可以鼓勵(lì)企業(yè)以上市的方式、貸款的方式來籌集大量的社會(huì)資金。這需要國(guó)家和政府完善投融資體制改革，為西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境。
2、體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的重要原因無非兩個(gè)：一是各種要素的投入，二是技術(shù)進(jìn)步。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用越來越重要了，特別是當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)進(jìn)步已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為關(guān)鍵的因素。在全球化的最初階段，世界各國(guó)逐漸開始了更高層次的交流與合作，各種管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)等無形資產(chǎn)也開始了交易的歷程，發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)不斷被引入到后發(fā)國(guó)家或地區(qū)。這樣，在后發(fā)國(guó)家或地區(qū)，技術(shù)進(jìn)步階段被無形的分為技術(shù)模仿和技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)階段。由于技術(shù)自主創(chuàng)新的成本大大高于技術(shù)模仿的成本，并且自主創(chuàng)新需要更多的時(shí)間，因此，一些后發(fā)的體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家或地區(qū)在大規(guī)模積累之后，通過引進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，就有可能迅速地追趕上來。但后發(fā)國(guó)家或地區(qū)能否超過先進(jìn)的國(guó)家或地區(qū)，關(guān)鍵在于后發(fā)國(guó)家或地區(qū)追趕上來之后和先進(jìn)國(guó)家或地區(qū)創(chuàng)新能力的比拼。而占據(jù)人才、吸引人才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。日本的體育產(chǎn)業(yè)趕上美國(guó)，并在棒球和高爾夫球產(chǎn)業(yè)方面超越美國(guó)就是佐證。
（二）社會(huì)環(huán)境
社會(huì)環(huán)境是政治、法律、文化、教育、科學(xué)和技術(shù)等因素的總和。進(jìn)入新世紀(jì)我國(guó)正處在一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，政通人和，內(nèi)外環(huán)境俱佳，法制社會(huì)漸入人心，人們有了更多的參政議政的權(quán)利，搞好西部體育產(chǎn)業(yè)要充分利用這千載難逢的大好時(shí)機(jī)，集思廣益，要充分發(fā)揮廣大群眾的想象力、創(chuàng)造力大力發(fā)展、挖掘西部特有的民族體育、民俗文化，充分利用已有的文化傳媒，從體育產(chǎn)業(yè)宣傳的力度、廣度、方式、內(nèi)容上下功夫，加大人們對(duì)體育觀念和健康理念的再認(rèn)識(shí)，促進(jìn)西部體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和振興。美國(guó)NBA的經(jīng)久不衰；84年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦就是最好的例證。
（三）自然環(huán)境
我國(guó)西部地區(qū)幅員遼闊，擁有12個(gè)省（區(qū)、市），約占全國(guó)總面積的71%。該地區(qū)獨(dú)特的地理環(huán)境造化出絢麗的多彩的民族文化，濃郁的民俗風(fēng)情。如西北的黃河風(fēng)光、雪域高原、大漠戈壁，西南的民族風(fēng)情，深山峽谷等，自然風(fēng)光與人文景觀交相輝映，令人神往。由此也造就了西部特有的豐富的體育產(chǎn)業(yè)文化底韻。無論在漂流、攀巖、冰雪、探險(xiǎn)等體育自然資源，還是劃龍舟、射箭、賽馬、摔跤、舞龍舞獅、上刀山下火海、民族舞蹈等體育產(chǎn)業(yè)方面都具有其它地區(qū)無可比擬的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)條件。然而，自然環(huán)境并不等于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在全世界體育產(chǎn)業(yè)升溫的同時(shí)，必須深刻到西部地區(qū)在地理、歷史、文化、經(jīng)濟(jì)等方面的特殊性，客觀分析其面臨的各種制約因素。分析體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)的社會(huì)效益、人文效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益等，從而實(shí)現(xiàn)西部體育產(chǎn)業(yè)的理性、穩(wěn)定和健康的發(fā)展。
三、結(jié)合西部體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境特征，發(fā)展西部體育產(chǎn)業(yè)
1、揚(yáng)長(zhǎng)避短利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)
由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，而我國(guó)各地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上的差距十分明顯。東西部地區(qū)之間的差距自不必說，就是西部各城市之間也明顯存在差距。我國(guó)西部地區(qū)目前人口3.67億，占全國(guó)的28.6%，但GDP為20080.9億元，僅占全國(guó)的19.2%，人均GDP為5514.6元 ，僅相當(dāng)于全國(guó)平均水平的60%。尚未實(shí)現(xiàn)溫飽的2800萬貧困人口絕大部分也分布在這一地區(qū)。因此，努力發(fā)展外向型體育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)內(nèi)向型體育產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，要大力發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，將有限的資金、技術(shù)、資源比較集中的投入具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，以支持和帶動(dòng)各地區(qū)總體水平的快速、持續(xù)的發(fā)展。同時(shí)，要注重開發(fā)和利用體育無形資產(chǎn)，充分發(fā)揮和挖掘其潛能。
2、國(guó)家和西部地區(qū)政府要為西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠政策
西部體育產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，僅有開放型的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不夠的，激勵(lì)相容的有效制度配套同樣必不可少，否則，后發(fā)優(yōu)勢(shì)也可能轉(zhuǎn)化成后發(fā)劣勢(shì)。
長(zhǎng)期以來，西部體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制都沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式，致使西部體育產(chǎn)業(yè)的政策與我國(guó)開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有太多的不協(xié)調(diào)之處，走了一條與區(qū)情、區(qū)力不相符的發(fā)展道路，政府單一的供給越來越不能滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的健身需求。另外，西部體育產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)存在著不足：一是沒有從理論上對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念進(jìn)行較為準(zhǔn)確的界定。這個(gè)問題不解決，有關(guān)政策的制定、產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)就無法進(jìn)行；二是有關(guān)的優(yōu)惠制度與政策劃分不清，新的稅制規(guī)定，體育經(jīng)營(yíng)部門的稅收應(yīng)為3～5%，而實(shí)際上，很多體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的收費(fèi)是按照文化娛樂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15～20%收稅的，這無疑對(duì)投資者來說是一個(gè)負(fù)面的影響；三是有關(guān)法律不健全、職責(zé)不清，政府過多地干預(yù)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)行為。
第2篇：體育產(chǎn)業(yè)研究范文
[關(guān)鍵詞] 上海 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展對(duì)策
上海市正在努力建設(shè)“四個(gè)中心”，達(dá)到“四個(gè)率先”，這為加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。體育產(chǎn)業(yè)已成為上海經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但上海市體育產(chǎn)業(yè)仍然存在各門類發(fā)展不平衡，總量不大、水平不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、自我發(fā)展不夠完善等問題，與上海市經(jīng)濟(jì)和體育事業(yè)快速發(fā)展不相適應(yīng)?，F(xiàn)就我市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的問題以及對(duì)策進(jìn)行深入研究，以便進(jìn)一步發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧、文化繁榮、勞動(dòng)就業(yè)和市民體質(zhì)等方面的獨(dú)特作用，促進(jìn)體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一、上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
上海市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，進(jìn)一步樹立了全社會(huì)共同興辦體育產(chǎn)業(yè)的大體育產(chǎn)業(yè)觀，成績(jī)顯著。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.思想認(rèn)識(shí)有所突破。大家不斷創(chuàng)新觀念， “跳出體育看體育”的觀念更強(qiáng)了，把做好體育產(chǎn)業(yè)工作放在服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度來看待，使體育產(chǎn)業(yè)成為地方發(fā)展重要的推動(dòng)力。
2.產(chǎn)業(yè)格局初步形成。我們上?；拘纬闪私∩矸?wù)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)、體育彩票業(yè)、體育用品業(yè)這體育產(chǎn)業(yè)的四大主體，特別是競(jìng)賽表演業(yè)和健身服務(wù)業(yè)的日趨活躍，日趨成熟。
3.產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。全市現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性體育健身場(chǎng)所5236多家，形成了紅雙喜集團(tuán)、喬山集團(tuán)、東亞集團(tuán)等有一定規(guī)模的體育企業(yè)。
4.體育產(chǎn)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在各級(jí)體育部門的共同努力下，體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)、體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作、體育服務(wù)認(rèn)證、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等諸多新的工作取得了階段性的成果。
5.體育產(chǎn)業(yè)工作隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。初步形成了一支體育產(chǎn)業(yè)工作隊(duì)伍。一些精通競(jìng)技體育、群眾體育的人才逐漸了解了體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，一些熟悉法規(guī)政策、經(jīng)營(yíng)開發(fā)的人才逐漸進(jìn)入到競(jìng)技體育和群眾體育工作領(lǐng)域中，工作的交融和相互促進(jìn)培養(yǎng)了一批既懂體育也懂經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才，也鍛煉了隊(duì)伍。
6.體育產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展、提高體育工作整體水平發(fā)揮了重要作用。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，開辟了新的發(fā)展道路。
二、上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的問題
上海市體育產(chǎn)業(yè)整體上還處在起步階段，還存在諸多的矛盾和問題，主要存在以下幾個(gè)方面：
1.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體育市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)上不平衡現(xiàn)象較為突出。從體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上說，體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的真正內(nèi)涵所在，真正體現(xiàn)了體育的屬性和體育的價(jià)值，是體育產(chǎn)業(yè)的本體產(chǎn)業(yè)，而體育用品業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)。從體育市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上說經(jīng)營(yíng)性體育設(shè)施的數(shù)量偏少，大部分仍固守公益性而不能放開投入經(jīng)營(yíng)，從而又限制了體育設(shè)施市場(chǎng)化的運(yùn)作。從企業(yè)結(jié)構(gòu)上說，按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的體育企業(yè)數(shù)量有限，國(guó)有企業(yè)、集體資產(chǎn)比重較大，尤其是體育行政部門非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的占了相對(duì)大的部分，這些單位“公司化”的比率過低，同時(shí)，民營(yíng)資本和國(guó)際資本所占份額較小。
2.體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不夠完善。體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理體制沒有形成，仍然是高度封閉、行政集權(quán)的管理模式。
3.規(guī)模不夠大，缺乏體育龍頭企業(yè)。上海體育企業(yè)分散而規(guī)模小，缺少有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型體育龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，上海體育企業(yè)還沒有一家上市公司。
4.缺乏必要的政策扶持和規(guī)劃引導(dǎo)。政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的政策扶持十分缺乏，甚至一些政策嚴(yán)重影響了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
5.體育經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)不高，能力不強(qiáng)。在我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人還不很普遍，目前上海通過正式培訓(xùn)考核通過，正式在執(zhí)業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人有約200個(gè)，但由于我們國(guó)家的體制，社會(huì)上獲的體育經(jīng)紀(jì)人證書的經(jīng)紀(jì)人只能從事一些賽事的經(jīng)紀(jì)，而且往往根本承接不到賽事承辦權(quán)，而大量的體育賽事都是體育行政部門自己或政府委托的國(guó)有企業(yè)在承辦，辦賽的人員好多是有行政職級(jí)而沒有經(jīng)紀(jì)人證書的。
三、上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有許多工作要做，根據(jù)上海體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和目標(biāo)任務(wù)，我們將努力在以下幾個(gè)方面做努力，合力推進(jìn)上海體育產(chǎn)業(yè)上新臺(tái)階。
1.提高認(rèn)識(shí)，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造思想環(huán)境。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，不能僅僅局限于解決體育系統(tǒng)和具體部門的生存之憂、發(fā)展之虞。體育產(chǎn)業(yè)絕不僅僅是體育部門自身所辦的產(chǎn)業(yè)，而是作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活一部分的體育產(chǎn)業(yè)，是全社會(huì)的體育產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源特點(diǎn)，“有所為，有所不為”，因地制宜地打造特色鮮明的體育服務(wù)產(chǎn)品和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶。
2.創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)體制。一是構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)工作體系。根據(jù)我市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的宏觀管理和調(diào)控，克服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的盲目性和無序性。二是創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)管理體制。按照建設(shè)法治政府、服務(wù)政府的要求，切實(shí)把政府的職能轉(zhuǎn)變到為體育市場(chǎng)服務(wù)和創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境上來，把工作重心放在社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管上來。三是完善體育產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制。通過打破行業(yè)壁壘，吸引和鼓勵(lì)社會(huì)各種資本以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股、特許經(jīng)營(yíng)等方式投資體育產(chǎn)業(yè)。
3.優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是提高體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量與效益的根本途徑，也是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。一是大力推進(jìn)六大市場(chǎng)的發(fā)展。二是扶持骨干企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目。做大做強(qiáng)一批擁有自主創(chuàng)新和知名品牌的體育產(chǎn)業(yè)類大中型企業(yè)。三是積極推進(jìn)體育企業(yè)改組改制。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，引導(dǎo)體育企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司制度改革，鼓勵(lì)中小體育企業(yè)通過聯(lián)合、兼并和重組等形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革。
4.完善體育產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)。第一，完善體育產(chǎn)業(yè)的配套政策。當(dāng)前，首先要用足用活中央和市委市政府關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策措施。其次要爭(zhēng)取體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。第二，完善體育配套法規(guī)。要抓好立法工作，希望通過體育法規(guī)為培育和規(guī)范體育市場(chǎng)、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。第三，完善體育產(chǎn)業(yè)理論體系建設(shè)。加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重大理論和政策的研究，加強(qiáng)專題調(diào)查研究、市場(chǎng)分析、咨詢服務(wù)等工作。
5.培養(yǎng)高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)人才。一是以體育高等院校為依托，支持有條件的大專院校增設(shè)體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)和課程，按市場(chǎng)需求培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專門人才。二是加強(qiáng)崗位職業(yè)培訓(xùn)，建立完善體育服務(wù)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度，辦好產(chǎn)業(yè)管理干部培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。三是支持有條件的體育企業(yè)單位與大專院校聯(lián)合培養(yǎng)既懂經(jīng)濟(jì)，又懂體育的高層次復(fù)合型人才。四是面向國(guó)內(nèi)外引進(jìn)各類高層次、高素質(zhì)的高級(jí)管理人才。五是培育和規(guī)范體育人才市場(chǎng)，完善人才評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制。推進(jìn)體育經(jīng)營(yíng)單位的人事制度和分配制度改革。六是選派人員到一些從事體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際中介機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、實(shí)踐，加速我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)際的接軌。七是加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)理論和學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)一批體育產(chǎn)業(yè)專家隊(duì)伍。
6.抓好體育場(chǎng)館的綜合開發(fā)利用。一是要盡快轉(zhuǎn)變體育是單純公益事業(yè)的思想觀念，樹立起體育是具有產(chǎn)業(yè)性的社會(huì)公益事業(yè)的新認(rèn)識(shí)、新觀念。二是要大膽引入新的管理和經(jīng)營(yíng)觀念，通過建立體育場(chǎng)館商業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，使體育場(chǎng)館成為集訓(xùn)練、競(jìng)賽、休閑、培訓(xùn)為一體的體育健身休閑中心。三是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方式，不斷豐富經(jīng)營(yíng)管理的模式，提高綜合使用效益。
7.建立體育市場(chǎng)監(jiān)管體系。探索創(chuàng)新體育市場(chǎng)管理的方式方法，構(gòu)建體育行政部門牽頭、相關(guān)部門協(xié)同、行業(yè)協(xié)會(huì)配合、社會(huì)廣泛參與的管理體系。明確管理職責(zé)，切實(shí)把政府的職能轉(zhuǎn)變到為體育市場(chǎng)服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來，把工作重心放在市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)上來。
8.扶持培育體育產(chǎn)業(yè)中介組織。從上海的情況看，真正從事體育產(chǎn)業(yè)中介的機(jī)構(gòu)還寥寥無幾，但是上海有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，就是相對(duì)健全的體育協(xié)會(huì)。政府應(yīng)加強(qiáng)扶持體育協(xié)會(huì)，提高他們的經(jīng)濟(jì)能力，發(fā)揮他們?cè)谖{社會(huì)資金，推銷體育技術(shù)產(chǎn)品，擴(kuò)大體育市場(chǎng)的作用。
9.加大體育無形資產(chǎn)開發(fā)力度。體育無形資產(chǎn)開發(fā)包括各類體育賽事、體育組織、體育場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和肖像權(quán)的各種商業(yè)開發(fā)。要進(jìn)一步探索符合我市市情的體育賽事運(yùn)作模式，充分發(fā)揮體育中介組織作用，實(shí)現(xiàn)賽事運(yùn)作的專業(yè)化、規(guī)范化，不斷提高各類賽事的品牌價(jià)值。進(jìn)一步加大體育組織、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)開發(fā)力度，推進(jìn)各類資源的整合，提高開發(fā)效益。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：體育產(chǎn)業(yè)研究范文
[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 體育經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀
一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)行特點(diǎn)
從我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上來看，組成我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的因子眾多，較為復(fù)雜。細(xì)分主要體現(xiàn)為體育競(jìng)技表演市場(chǎng)、體育健身娛樂市場(chǎng)、體育用品市場(chǎng)以及福利彩票，體育中介市場(chǎng)等給幾個(gè)方面。因此，在研究當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的前提下，首先應(yīng)當(dāng)從研究支撐當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)幾大支柱入手。其次，從影響制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素來看，市場(chǎng)機(jī)制的完善程度、體育項(xiàng)目的普及化、體育企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等都成為了影響我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。一方面，其為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)與智力條件，成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素;而另一方面，其自身的不良發(fā)展也制約著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
從整體上來看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈上升趨勢(shì)，發(fā)展勢(shì)頭良好。尤其是近十幾年，隨著我國(guó)體育地位在國(guó)際上的提高，體育強(qiáng)國(guó)意識(shí)刺激了體育消費(fèi)在國(guó)內(nèi)的直線增加，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
其主要表現(xiàn)為：
1.體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)日益火爆
我國(guó)職業(yè)化體育競(jìng)技賽事促使了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。職業(yè)聯(lián)賽占據(jù)我國(guó)體育競(jìng)技市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。所誕生的經(jīng)濟(jì)效益包括門票收入、聯(lián)賽冠名權(quán)和以體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)為依托的球員轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)和各類體育無形資產(chǎn)等。以我國(guó)職業(yè)足球甲級(jí)聯(lián)賽為例，1999年全國(guó)職業(yè)足球甲級(jí)聯(lián)賽中，26家俱樂部總收入就達(dá)到了513億元。這對(duì)于我國(guó)職業(yè)化體育賽事來說是一個(gè)相當(dāng)龐大的數(shù)字。
2.體育健身市場(chǎng)隊(duì)伍的龐大
體育強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，推進(jìn)了體育健身娛樂市場(chǎng)的加速發(fā)展，尤其是在國(guó)家頒布了《全民健身計(jì)劃綱要》和《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》以后。全國(guó)各地紛紛開展各項(xiàng)體育活動(dòng)，促進(jìn)了體育事業(yè)的發(fā)展，并加強(qiáng)了體育文化的交流。全民健身意識(shí)的推廣，使得全國(guó)各大中城市紛紛涌現(xiàn)出一批體育健身娛樂設(shè)施。其引領(lǐng)人們消費(fèi)，刺激體育市場(chǎng)，大大帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.體育用品市場(chǎng)的發(fā)展
體育用品市場(chǎng)，為我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我國(guó)體育用品市場(chǎng)目前正在由數(shù)量少、規(guī)模小、產(chǎn)品單一、質(zhì)量低下、消費(fèi)群體較小等特點(diǎn)轉(zhuǎn)變。紛紛涌現(xiàn)了一批具有資金雄厚，營(yíng)銷有方的大型企業(yè)。目前，我國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋加工基地之一。據(jù)中國(guó)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)資料：1997年我國(guó)體育用品出口額達(dá)38.8億美元，1998年已達(dá)45億美元。體育用品市場(chǎng)的日益成熟為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的困境
從當(dāng)前形勢(shì)來看，我國(guó)體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍處于摸索階段，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，體育產(chǎn)業(yè)收入較低?？v觀我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，仍然存在許多制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的因素。
1.區(qū)域發(fā)展不平衡
體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)。受我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制，其不平衡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展極不平衡。由于經(jīng)濟(jì)差距、人們思想觀念等影響，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程必然受到了沖擊，從整體上看，存在與東西部之間的差距較為明顯。東部體育市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好，發(fā)展迅速，人們體育觀念意識(shí)較強(qiáng)。體育消費(fèi)在很大程度上成為人們生活消費(fèi)的一部分，有些甚至占據(jù)很重要的位置。而西部，較為落后的經(jīng)濟(jì)必然制約著體育市場(chǎng)的發(fā)展。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在西部面臨的問題主要體現(xiàn)在，西部經(jīng)濟(jì)落后，人們收入較低，體育消費(fèi)意識(shí)較為薄弱。
2.體育企業(yè)缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
現(xiàn)階段，我國(guó)體育企業(yè)較多，也紛紛涌現(xiàn)出了一大批具有活力的體育企業(yè)。但我國(guó)體育企業(yè)國(guó)內(nèi)的發(fā)展迅速并未帶動(dòng)其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是在我國(guó)進(jìn)入WTO以后，作為體育消費(fèi)大國(guó)，我國(guó)體育企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國(guó)體育企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上仍然處于劣勢(shì)。其主要表現(xiàn)為：(1)技術(shù)上，創(chuàng)新力度不夠。我國(guó)許多體育企業(yè)，缺乏科研人才，一味追求市場(chǎng)效應(yīng)，而疏忽對(duì)體育產(chǎn)品技術(shù)性的研發(fā)。因此，在產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)新上，仍處于劣勢(shì)地位，還不足以與國(guó)際體育大品牌競(jìng)爭(zhēng)。(2)管理上，企業(yè)缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧９芾硎瞧髽I(yè)的生存之本，我國(guó)體育用品企業(yè)為數(shù)眾多，但真正能使人知曉的為數(shù)剩少，管理疏忽，缺乏管理人才與先進(jìn)的管理理念仍然是我國(guó)體育企業(yè)面臨的重大問題。在市場(chǎng)環(huán)境的改善上，缺乏先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與合理的規(guī)劃。我國(guó)體育品牌眾多，所帶來的是市場(chǎng)矛盾的突出。惡意競(jìng)爭(zhēng)，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不誠信經(jīng)營(yíng)擾亂著體育用品市場(chǎng)。這些都成為了我國(guó)體育用品市場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的攔路虎。
3.政策扶持力度不夠
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政策的支持。好的政策帶動(dòng)著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)，政府性體育政策相對(duì)較少。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是單一的，其需要諸多配套措施的有力保障。而在我國(guó)，尤其是地方政府，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視力度不夠。很多不管是對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)宣傳上，還是對(duì)于實(shí)際便利政策上，都存在著嚴(yán)重的漏洞。如如體育健身娛樂經(jīng)營(yíng)單位要上繳的營(yíng)業(yè)稅平均超過10％，有些地區(qū)甚至和歌廳、舞廳、游戲網(wǎng)吧等休閑娛樂場(chǎng)所實(shí)行同一稅率（最高達(dá)20％）。此外體育贊助、體育廣告等創(chuàng)收收入均要征收33％的所得稅，從而造成國(guó)內(nèi)外各種資本對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資信心降低。
4.體育產(chǎn)業(yè)體系自身的不完善
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自身存在著許多弊端，制約著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，體育主流產(chǎn)業(yè)，尤其是職業(yè)聯(lián)賽的緩慢發(fā)展，其核心價(jià)值的低效率增長(zhǎng)制約著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其主導(dǎo)地位不能得以發(fā)揮。另外服務(wù)與體育產(chǎn)業(yè)的中介產(chǎn)業(yè)，如體育經(jīng)紀(jì)中介等。這些中介公司的缺乏導(dǎo)致我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低下，發(fā)展參差不齊。
四、新時(shí)期我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究
在我國(guó)加入WTO以后，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是我國(guó)體育用品企業(yè)提供了良好的契機(jī)。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化我國(guó)體育產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。并完善體育產(chǎn)業(yè)配套機(jī)制的建設(shè)，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提供良好的智力支持。其次，在今年奧運(yùn)的浪潮下，發(fā)展民族體育，深化全民體育意識(shí)。
1.政策支持，體育產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高
在對(duì)我國(guó)體育企業(yè)的規(guī)劃上，應(yīng)當(dāng)走國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩條路線，明確分工。對(duì)于中小型服務(wù)與國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)完善其管理機(jī)制，增加產(chǎn)品質(zhì)量，作好國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃。對(duì)于大型體育企業(yè)，具備一定的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)當(dāng)給予政策扶持，包括出口優(yōu)惠政策條件，稅收政策等。只有發(fā)展起大型企業(yè)，才能發(fā)揮帶頭作用，引導(dǎo)我國(guó)體育產(chǎn)品的國(guó)際化出路，優(yōu)惠的政策支持，更能激發(fā)企業(yè)積極性。
其次，體育企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有序管理。引進(jìn)科研人才，增加產(chǎn)品的科技含量，創(chuàng)新含量。只有自身產(chǎn)品的提高，才能為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力增加砝碼。才是企業(yè)的立足之本。
2.賽事體育舉辦，發(fā)展特色體育
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)階段，伴隨著國(guó)民素質(zhì)的提高，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大。體育應(yīng)當(dāng)是屬于全民的活動(dòng)。
（1)區(qū)域性多角度舉辦體育賽事。目前，我國(guó)全國(guó)性綜合體育賽事較少，仍然有很大的發(fā)展空間。其次，區(qū)域性的體育賽事仍然是影響我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展的關(guān)鍵因素。區(qū)域性體育賽事的舉辦，對(duì)提高全民體育意識(shí)，增強(qiáng)體育素質(zhì)具有積極作用。其次，區(qū)域體育賽事在推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)上起到了帶頭作用，它在區(qū)域體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，優(yōu)化體育現(xiàn)行體系，帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)次生經(jīng)濟(jì)。
（2)民族特色體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展我國(guó)民族特色體育產(chǎn)業(yè)，是發(fā)展體育全民化的大事，尤其是我國(guó)少數(shù)民族，因地制宜，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的提高。如內(nèi)蒙古的摔跤，射箭，騎馬。又如我國(guó)少數(shù)民族最多的省份云南省，其民族特色體育項(xiàng)目就達(dá)到了320種之多。加強(qiáng)民族特色體育建設(shè)，有利與全民體育意識(shí)的提高，特色體育賽事與我國(guó)少數(shù)民族旅游業(yè)的配套經(jīng)營(yíng)，對(duì)于體育設(shè)施的建設(shè)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民族之間的團(tuán)結(jié)具有積極的作用。
3.國(guó)內(nèi)體育職業(yè)化賽事的建設(shè)
在我國(guó)，近些年已形成職業(yè)化的體育項(xiàng)目較多。但從總體水平上來看，能代表國(guó)際較高水平的體育項(xiàng)目較少。因此，所形成的體育市場(chǎng)在國(guó)際上處于較低水平。如號(hào)稱世界第一大運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的足球。雖然其產(chǎn)業(yè)收入在我國(guó)體育賽事中占領(lǐng)先地位，但從國(guó)際市場(chǎng)對(duì)比來看，一個(gè)擁有數(shù)億球迷的大國(guó)，收入不抵某些歐洲足球俱樂部。發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，重在抓住我國(guó)職業(yè)化體育賽事的舉辦上，與體育賽事的水平上。因此發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，還應(yīng)著重加強(qiáng)我國(guó)職業(yè)化體育賽事的規(guī)范化和國(guó)際化上。
4.利用奧運(yùn)契機(jī)，培養(yǎng)民族體育精神
現(xiàn)代奧林匹克精神深入人心。今年時(shí)值奧運(yùn)在家門口舉辦。應(yīng)當(dāng)充分利用這一契機(jī)，作好奧運(yùn)會(huì)宣傳，樹立民族體育精神，為我國(guó)體育全民化事業(yè)做好充分準(zhǔn)備，能有效推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)程加速化發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
第4篇：體育產(chǎn)業(yè)研究范文
[關(guān)鍵詞]后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
2008年北京奧運(yùn)會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來了新亮點(diǎn)，同時(shí)也給中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)際上研究奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)公認(rèn)時(shí)期一般為10年左右，即從奧運(yùn)申辦成功到奧運(yùn)會(huì)后?？v觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國(guó)和舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)一般都會(huì)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮。但是，當(dāng)奧運(yùn)會(huì)后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過剩造成的經(jīng)濟(jì)壓力，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的對(duì)體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場(chǎng)館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“低谷”效應(yīng)。我國(guó)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期從2002年奧運(yùn)申辦成功算起，在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后到2012年期間即進(jìn)入“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”，如何克服“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”對(duì)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)帶來的“低谷”效應(yīng)，使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對(duì)策。
一、深入發(fā)掘奧運(yùn)題材，大力發(fā)展我國(guó)的體育旅游業(yè)
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)其舉辦國(guó)和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運(yùn)會(huì)歷來對(duì)主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用，比如2004年希臘奧運(yùn)會(huì)給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)l1O億歐元，占國(guó)民生產(chǎn)總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國(guó)家，中國(guó)的旅游資源優(yōu)勢(shì)突出，而北京舉辦奧運(yùn)會(huì)這種作用會(huì)更大，因?yàn)槿蚋鞔竺襟w從申辦到承辦全過程的報(bào)導(dǎo)客觀上為北京為中國(guó)旅游業(yè)做了一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的免費(fèi)廣告，即能激發(fā)更多的外國(guó)人來京旅游的需求，同時(shí)也能吸引廣大國(guó)內(nèi)游客去奧運(yùn)村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運(yùn)場(chǎng)館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長(zhǎng)期的，所以即使在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期，奧運(yùn)仍然是一個(gè)可以深入挖掘的長(zhǎng)效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計(jì)一系列有賣點(diǎn)的新線路、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，讓更多游客來參觀奧運(yùn)場(chǎng)館和設(shè)施，進(jìn)行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時(shí)尚，成為熱點(diǎn)，使奧運(yùn)會(huì)這個(gè)人文旅游品牌經(jīng)久不息。
二、積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的法制建設(shè)
我國(guó)現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ)，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對(duì)違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國(guó)應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺(tái)了一些體育市場(chǎng)管理的法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國(guó)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī)，如制定《體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，可以明確管理部門的權(quán)限和職能，規(guī)定各類市場(chǎng)主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競(jìng)技表演的法規(guī)，通過對(duì)各種競(jìng)技體育表演的立法來保護(hù)競(jìng)技體育參加者的權(quán)益，規(guī)范體育競(jìng)技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
首先，培育和開發(fā)體育競(jìng)技表演市場(chǎng)。體育運(yùn)動(dòng)員通過體育競(jìng)技表演來滿足體育消費(fèi)者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場(chǎng)上的交換關(guān)系，這就形成了體育競(jìng)技表演市場(chǎng)。我國(guó)在足球、籃球?yàn)榇淼捏w育競(jìng)技比賽中，建立了以主客場(chǎng)為主的體育經(jīng)營(yíng)性賽制，通過票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其次，發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢等中介市場(chǎng)。隨著我國(guó)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展，向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識(shí)培訓(xùn)、咨詢的機(jī)構(gòu)受到了大家的歡迎。我國(guó)可以鼓勵(lì)民間資本投入體育健身運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)、咨詢中，通過培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項(xiàng)目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國(guó)的體育彩票還處于初級(jí)階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國(guó)完善相關(guān)的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作專門管理人員的培養(yǎng)
長(zhǎng)期以來，我國(guó)體育人才一直是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴(yán)重缺乏，致使目前我國(guó)體育市場(chǎng)的運(yùn)行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。國(guó)家要加大對(duì)體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對(duì)我國(guó)體育服務(wù)市場(chǎng)管理人員嚴(yán)重缺乏的情況，應(yīng)通過定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng)，并對(duì)從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,提高體育產(chǎn)品的科技含量
我們要利用舉辦奧運(yùn)會(huì)契機(jī)，積極培養(yǎng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，培養(yǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如李寧體育用品有限公司通過內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)。另外，積極增加體育產(chǎn)品的科技含量，增加體育產(chǎn)品的附加值，是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。我國(guó)體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品，使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念，同時(shí)，對(duì)一些貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品應(yīng)積極通過廣告、促銷等一系列營(yíng)銷手段，以質(zhì)量和誠信樹立良好的市場(chǎng)形象，加大體育營(yíng)銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
參考文獻(xiàn):
[1]曹克強(qiáng):體育產(chǎn)業(yè)概論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2004
第5篇：體育產(chǎn)業(yè)研究范文
關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；關(guān)系營(yíng)銷；比較研究；組織間營(yíng)銷
中圖分類號(hào)：F592文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2007）12-0052-02
1 問題的提出
“體育營(yíng)銷”與其看作嚴(yán)格的學(xué)科意義的術(shù)語，毋寧說是一種約定俗成的提法。它是營(yíng)銷學(xué)原理、方法運(yùn)用于體育產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或借助于體育事件進(jìn)行體育或非體育產(chǎn)品的推廣和品牌傳播等的通俗表達(dá)。
從字面上看，體育營(yíng)銷是“與體育有關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)”。與體育有關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)大體分為兩種，以體育本身作為產(chǎn)品的“體育營(yíng)銷”和以體育活動(dòng)為載體的“體育營(yíng)銷”。對(duì)于前者，我們稱之為“體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷”。
2 體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷者及其產(chǎn)品
2.1 體育產(chǎn)業(yè)的“營(yíng)銷者”
菲利普?科特勒認(rèn)為，營(yíng)銷學(xué)的核心概念是“交換”。 所謂“營(yíng)銷者”則是在交換過程中比另一方，即潛在顧客更加積極、主動(dòng)尋求交換的一方。另外體育健身娛樂中心，體育用品的制造商、經(jīng)銷商，體育彩票經(jīng)銷商，體育信息咨詢機(jī)構(gòu)也都是體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷者，不同的是他們經(jīng)營(yíng)的體育產(chǎn)品在具體內(nèi)容和形式上有所不同。比較而言，旅游產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的主體也很廣，包括所有旅游產(chǎn)業(yè)上的所有組織和環(huán)節(jié)。
2.2 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的“產(chǎn)品”及其特點(diǎn)
從大體育觀的角度講，體育產(chǎn)品基本上包括社會(huì)上所有與體育有關(guān)的產(chǎn)品。 從一支球隊(duì)和它的運(yùn)動(dòng)員、一個(gè)高爾夫球場(chǎng)、一個(gè)足球俱樂部，到一場(chǎng)賽事、一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，都可視為營(yíng)銷學(xué)意義上的產(chǎn)品。體育產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品有實(shí)體物品也有無形的服務(wù)，或者兩者的結(jié)合。
旅游產(chǎn)品的界定跟體育產(chǎn)品非常相似。旅游是一個(gè)吃、住、行、游、購、娛的過程，在這個(gè)過程中，更多體現(xiàn)的是一種無形的服務(wù)。所以說，無論是體育產(chǎn)品還是旅游產(chǎn)品，都是一個(gè)包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的整體概念，其中核心產(chǎn)品就是指無形的服務(wù)。體育服務(wù)產(chǎn)品與旅游產(chǎn)品和一般消費(fèi)品進(jìn)行比較，特點(diǎn)歸納起來有以下幾點(diǎn)：
(1)體育服務(wù)產(chǎn)品的無形性、瞬息性，消費(fèi)者感受的經(jīng)驗(yàn)性和主觀性。
(2)體育產(chǎn)品既屬于消費(fèi)者產(chǎn)品，又屬于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，換句話說，就是既屬于生活資料又屬于生產(chǎn)資料。
(3)體育產(chǎn)品具有計(jì)劃的超前性和結(jié)果的不可預(yù)知性。天氣的變化、運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技狀態(tài)、賽場(chǎng)的地點(diǎn)和環(huán)境、參與的社會(huì)群體等，使得沒有任何一個(gè)體育比賽的過程和結(jié)果是可以提前預(yù)測(cè)的。
3 體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者與營(yíng)銷學(xué)意義的解讀
現(xiàn)在理論界討論的主流觀點(diǎn)集中在體育消費(fèi)屬性的界定，體育消費(fèi)水平的影響因素以及如何吸引體育消費(fèi)者，并且大都把體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者界定為終端的個(gè)人消費(fèi)者。在體育競(jìng)技表演市場(chǎng)一條完整的供應(yīng)鏈上，包括高水平的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，他們通過經(jīng)紀(jì)人簽約到某職業(yè)俱樂部參加比賽，談判簽約的過程也就是他們營(yíng)銷自己的過程，這時(shí)候俱樂部就是他們的直接消費(fèi)者。俱樂部組織自己的球隊(duì)參加比賽，這時(shí)候面對(duì)的營(yíng)銷對(duì)象就更多，以一個(gè)中超足球俱樂部為例。首要的消費(fèi)者就是贊助商，俱樂部要將自己球隊(duì)的冠名權(quán)以及球衣廣告，賽場(chǎng)廣告銷售出去，這時(shí)候有贊助意向的企業(yè)就是潛在消費(fèi)者。其次俱樂部還要設(shè)法將每個(gè)賽季的比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣出去，這就涉及到跟傳媒的交易，這時(shí)候營(yíng)銷的主要對(duì)象就是傳媒機(jī)構(gòu)、電視臺(tái)等。當(dāng)然俱樂部也可以將這部分工作給中介公司，讓他們負(fù)責(zé)贊助商的選擇、票務(wù)銷售以及電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售等工作。于是體育中介公司又成了俱樂部的直接消費(fèi)者，也就是供應(yīng)鏈上的直接下游成員。此外，俱樂部還要與體育場(chǎng)館簽訂租用合同，甚至要同公安部門達(dá)成協(xié)議，確定每場(chǎng)中超聯(lián)賽出勤民警的數(shù)量，保證安檢工作及現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持。
而處于價(jià)值鏈上的體育中介公司，也需要明確自己的消費(fèi)者，對(duì)他們來說，消費(fèi)者要隨上層供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品變化而變化。如果的是票務(wù)銷售，那么到現(xiàn)場(chǎng)看球的觀眾就是他們的消費(fèi)者，要想辦法把票賣出去增加比賽的上座率。如果的是電視轉(zhuǎn)播權(quán)，那么電視臺(tái)和各大傳媒公司就是直接的消費(fèi)者，這時(shí)候營(yíng)銷的主要任務(wù)就是簽訂一份滿意的電視轉(zhuǎn)播合同。同樣如果的是俱樂部的廣告及贊助權(quán)，那么那些有意向贊助的企業(yè)就是他們的主要營(yíng)銷對(duì)象。
4 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的渠道管理和促銷方式
4.1 體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析及營(yíng)銷渠道管理
從事體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷同樣必須運(yùn)用營(yíng)銷學(xué)原理，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，從中選擇合適的顧客作為目標(biāo)市場(chǎng)，需要定位戰(zhàn)略。分銷渠道策略是指如何選擇產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的渠道，并加以管理。渠道可分為直接渠道和間接渠道。當(dāng)然，渠道的劃分標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)的，沒有絕對(duì)、一成不變的模式，要跟據(jù)具體的情況來決定。 在進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)和計(jì)劃時(shí)，體育經(jīng)營(yíng)組織者必須考慮來自消費(fèi)者、體育產(chǎn)品本身的性質(zhì)、企業(yè)自身的條件、中間商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素。一般來說， 設(shè)計(jì)一個(gè)比較好的渠道需要面臨以下幾個(gè)決策：確定渠道的長(zhǎng)度、確定渠道的寬度、選擇渠道成員、激勵(lì)渠道成員、評(píng)價(jià)渠道成員。 在供應(yīng)鏈傳遞過程中，產(chǎn)品形態(tài)的變化過程是其價(jià)值不斷增加和服務(wù)增值的過程，所以供應(yīng)鏈也被稱為價(jià)值鏈。在體育產(chǎn)業(yè)中，應(yīng)該將供應(yīng)鏈看成是涵蓋不同過程和活動(dòng)的上下游企業(yè)鏈接而成的組織化網(wǎng)絡(luò)。從價(jià)值的角度來管理供應(yīng)鏈，將供應(yīng)鏈上的功能轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈中最有效率的成員，以使整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)有效地運(yùn)作，最大限度地增加價(jià)值、提高效益，將整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)做大的同時(shí)，價(jià)值鏈成員的利益自然會(huì)得到保障。
4.2 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷中的促銷方式
體育產(chǎn)業(yè)在對(duì)外宣傳促銷方面必須堅(jiān)持整體聯(lián)合。具體的促銷方式有以下三點(diǎn)：
(1)整體營(yíng)銷。
體育產(chǎn)業(yè)整體營(yíng)銷是指聯(lián)合所有的營(yíng)銷資源,如銷售、廣告、公共關(guān)系以及促銷活動(dòng)等,統(tǒng)一服務(wù)于體育產(chǎn)業(yè)，高度重視總體策劃和形象傳播，塑造體育產(chǎn)業(yè)的整體品牌。
(2)聯(lián)合促銷。
堅(jiān)持以市場(chǎng)目標(biāo)和體育產(chǎn)品為中心，以價(jià)值鏈中的各組織成員為主體，以共同利益為紐帶，組織體育產(chǎn)業(yè)各要素、各環(huán)節(jié)形成體育促銷聯(lián)合體，聯(lián)合開發(fā)體育客源市場(chǎng)，走品牌化聯(lián)合促銷發(fā)展道路。在促銷手段上，應(yīng)該采用促銷組合手段。 傳統(tǒng)的促銷組合主要由廣告、人員推銷、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣構(gòu)成。
(3)網(wǎng)絡(luò)推銷。
創(chuàng)新體育品牌營(yíng)銷，必須將公共媒體和電腦網(wǎng)絡(luò)作為宣傳促銷的重要手段加以利用，主動(dòng)占領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)促銷的制高點(diǎn)。當(dāng)務(wù)之急，要大力發(fā)展體育電子商務(wù)。
參考文獻(xiàn)
［1］鐘育贛．體育營(yíng)銷：我們?cè)鯓硬拍艹院眠@個(gè)“大餐”［J］．新營(yíng)銷，2004，（9）：9-12.
［2］［美］菲利普?科特勒，梅清豪譯．營(yíng)銷管理（第11版）［M］．上海：上海人民出版社，2003．
第6篇：體育產(chǎn)業(yè)研究范文
關(guān)鍵詞：休閑體育產(chǎn)業(yè);河北省沿海地區(qū);產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
中圖分類號(hào)： G811 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）30-91-2
0 引言
隨著人們生活水平的不斷提高，在工作和生活之余進(jìn)行娛樂和休閑活動(dòng)時(shí)，健康和積極的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，休閑體育已經(jīng)成為健康休閑娛樂的重要的方式。休閑體育項(xiàng)目已經(jīng)成為國(guó)家很多地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。雖然體育休閑產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)興起和發(fā)展正處于初級(jí)階段，但是在休閑體育項(xiàng)目以自身特有的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)各個(gè)省份迅速地發(fā)展起來，尤其在河北省的沿海地區(qū)關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展策略的研究越來越多，本文主要以河北省沿海地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為例，對(duì)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略進(jìn)行研究和探討。
1 選擇合理的休閑體育產(chǎn)業(yè)組織政策
1.1 有效地保護(hù)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
對(duì)于河北沿海地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)潛在的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制予以了保護(hù)，有效地控制了惡性的經(jīng)濟(jì)壟斷，這樣能保障市場(chǎng)主體行為的規(guī)范性，在休閑體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，惡性的競(jìng)爭(zhēng)和灰色的交易都是從行政性壟斷發(fā)展衍生出來的。所以，在該地區(qū)實(shí)行市場(chǎng)反壟斷的政策中，首先要實(shí)行反行政性的壟斷政策，在實(shí)踐中應(yīng)合理的轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)匦姓块T和機(jī)構(gòu)對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管職能，實(shí)行政企分家的管理形式，進(jìn)而使河北省省級(jí)和市級(jí)行政機(jī)構(gòu)退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)秩序的監(jiān)控者，使休閑體育市場(chǎng)更具有公平性，進(jìn)而讓市場(chǎng)機(jī)制充分地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)資源的合理配置[1]。
1.2 深化休閑體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的改革
目前，國(guó)內(nèi)的體育事業(yè)正向著市場(chǎng)化的方向發(fā)展和改革，這樣的發(fā)展環(huán)境和模式造就了很大一批休閑體育企業(yè)，這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)為休閑體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展提供了重要的組織基礎(chǔ)保障。但是目前現(xiàn)有的眾多企業(yè)中有一部分相對(duì)特殊的行政管理機(jī)構(gòu)，在管理方面屬于實(shí)業(yè)化的管理模式，不清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系使其自身的權(quán)利和利益的關(guān)系出現(xiàn)不對(duì)稱的狀況，這樣就導(dǎo)致了這些企業(yè)的行為具有短期化的傾向。因此，在對(duì)其進(jìn)行改革時(shí)，應(yīng)明確改革的重點(diǎn)：應(yīng)明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，通過建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，使其轉(zhuǎn)型成自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧的企業(yè)實(shí)體。與此同時(shí)還要實(shí)行分類管理的政策，按照這些企業(yè)應(yīng)肩負(fù)的使命，將非營(yíng)利性與營(yíng)利性組織區(qū)分開，對(duì)于非營(yíng)利性的企業(yè)而言，應(yīng)嚴(yán)格的監(jiān)管其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的行為;對(duì)于營(yíng)利性的企業(yè)而言，應(yīng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的實(shí)際的要求，構(gòu)建出現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展的制度，使其成為規(guī)范的休閑體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中的主體。
2 采用有利的休閑體育產(chǎn)業(yè)扶植政策
2.1 財(cái)政方面的支持
大力發(fā)展和建設(shè)休閑體育產(chǎn)業(yè)的主要目的是為了促進(jìn)國(guó)民身心健康，國(guó)內(nèi)各級(jí)政府認(rèn)識(shí)到休閑體育項(xiàng)目發(fā)展的公益性，通過財(cái)政機(jī)構(gòu)的支持，來扶植該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。目前河北沿海地區(qū)在體育發(fā)展方面資金的投入相對(duì)較低，這樣的狀況很難為休閑體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展起到推動(dòng)的作用。因此，在今后大力發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)中應(yīng)逐步增加資金的投入，進(jìn)而充分的發(fā)揮財(cái)政投放的導(dǎo)向作用。并在體育建設(shè)與維護(hù)投入資金的基礎(chǔ)之上，采用政府補(bǔ)貼的形式，對(duì)休閑體育骨干企業(yè)予以重點(diǎn)的扶植。另外，在稅收方面要合理的解決企業(yè)賦稅較重的問題，實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策，通過稅收減免的形式，保障休閑體育企業(yè)具有更多的利潤(rùn)空間，強(qiáng)化休閑體育企業(yè)的擴(kuò)張力[2]。
2.2 大力支持體育產(chǎn)業(yè)組織的融資活動(dòng)
在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)為了尋求更好的發(fā)展，通常會(huì)通過融資的方式來實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。而當(dāng)前在休閑體育項(xiàng)目發(fā)展時(shí)，存在最大的問題就是資金不足，在融資的過程中會(huì)存在很多的阻礙，致使休閑體育企業(yè)處于面臨嚴(yán)峻的資金困境，使休閑體育產(chǎn)業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)很難有突破性的發(fā)展。為了加快河北沿海地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，當(dāng)?shù)氐慕鹑诮M織在融資方面應(yīng)給予有力的支持，并制定特殊的融資優(yōu)惠方案，來拓寬休閑體育企業(yè)的融資途徑，進(jìn)而保障休閑體育產(chǎn)業(yè)能在相對(duì)良好的資金環(huán)境下發(fā)展。在融資的過程中，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的融資機(jī)構(gòu)而言，較為注重融資后潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)。因此，在大力支持體育產(chǎn)業(yè)組織的融資活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)資本引入到休閑體育產(chǎn)業(yè)中，河北沿海地區(qū)的政府證券的管理結(jié)構(gòu)應(yīng)制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，以此來支持休閑體育產(chǎn)業(yè)組織的順利發(fā)展[3]。
2.3 優(yōu)惠土地使用權(quán)
在以往的發(fā)展中，國(guó)家和地區(qū)政府對(duì)休閑體育項(xiàng)目關(guān)于土地使用方面，一直采用行政撥劃的形式，這就有效地保障了休閑體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系逐步改革后，以往地區(qū)行政撥劃土地使用權(quán)的形式很難順利地實(shí)施。目前，解決休閑體育項(xiàng)目發(fā)展和建設(shè)所需要的土地問題，要采用多樣化的形式。例如，對(duì)于具有公益性的休閑體育產(chǎn)業(yè)的土地使用的問題，地區(qū)政府應(yīng)優(yōu)先解決，并盡可能在土地使用時(shí)減免稅收;充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)，以土地入股的形式參與休閑體育項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)，并完善相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。而國(guó)家和地區(qū)政府的國(guó)土資源機(jī)構(gòu)應(yīng)充分的考慮休閑體育產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性，在土地使用和審批時(shí)適當(dāng)?shù)胤艑捳?，以此來保障休閑體育產(chǎn)業(yè)順利建設(shè)和發(fā)展。
3 應(yīng)用適當(dāng)?shù)男蓍e體育產(chǎn)業(yè)規(guī)制政策
3.1 質(zhì)量規(guī)制政策
休閑體育產(chǎn)業(yè)在建設(shè)發(fā)展中的質(zhì)量規(guī)制，實(shí)質(zhì)上是當(dāng)?shù)匦姓C(jī)構(gòu)通過制定強(qiáng)制性的措施來監(jiān)管該企業(yè)的建設(shè)行為，并使該企業(yè)建設(shè)的體育設(shè)施以及提供的服務(wù)能夠達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此來保障消費(fèi)者自身的權(quán)益。強(qiáng)化對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管主要目的有以下兩點(diǎn)：其一，要制定相應(yīng)體育設(shè)施的質(zhì)量指標(biāo)，并建立不達(dá)標(biāo)企業(yè)退出的機(jī)制，進(jìn)而提高休閑體育設(shè)施和服務(wù)的質(zhì)量;其二，要制定休閑體育企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)入該領(lǐng)域市場(chǎng)的企業(yè)相應(yīng)的資金保障、技術(shù)支持、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)施以及體育健身教練的資格進(jìn)行全面的審查，以此來杜絕不合格產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入休閑體育領(lǐng)域中。
3.2 價(jià)格規(guī)制政策
對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的價(jià)格予以規(guī)制，是為了保障休閑體育市場(chǎng)能在健康的環(huán)境下發(fā)展，同時(shí)也是地區(qū)政府通過制定休閑體育商品的價(jià)格，以此來約束休閑體育企業(yè)定價(jià)的行為，在很大程度上確保了休閑體育產(chǎn)業(yè)的公益性，增長(zhǎng)對(duì)河北民眾的社會(huì)福利。休閑體育商品的價(jià)格規(guī)制應(yīng)在核定資金成本基礎(chǔ)之上，采取資金成本加成的定價(jià)方式，凡是休閑體育的商品在價(jià)格方面有變動(dòng)的狀況下，應(yīng)向物價(jià)局申報(bào)價(jià)格變動(dòng)申請(qǐng)書。為了保障降低后休閑體育企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，要采用不同的財(cái)政補(bǔ)貼與稅收優(yōu)惠的方法，以此來使休閑體育企業(yè)能得到其他產(chǎn)業(yè)和機(jī)構(gòu)的平均利潤(rùn)。
4 結(jié)論
休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)政策的支持，良好的產(chǎn)業(yè)政策能夠?yàn)樾蓍e體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)環(huán)境，有效配置資源，保護(hù)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)適應(yīng)能力。通過本文的論述得知，休閑體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展有利于國(guó)民的身心健康，同時(shí)具有較強(qiáng)的公益性。因此，該種類型的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)好和發(fā)展中面臨著嚴(yán)峻的問題。為了保障休閑體育產(chǎn)業(yè)能發(fā)揮出應(yīng)有的效能，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)予以相應(yīng)的補(bǔ)助和支持，進(jìn)而促進(jìn)休閑體育更好的發(fā)展，造福更多的民眾。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 陳琦，呂樹庭，龔建林，等.文化生態(tài)學(xué)視野下南部沿海區(qū)域大眾體育的發(fā)展[J].體育學(xué)刊，2010，05（01）：10-14.
第7篇：體育產(chǎn)業(yè)研究范文
【關(guān)鍵詞】河北??；體育產(chǎn)業(yè)；制約；因素
引言
從當(dāng)今世界的形勢(shì)來看，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界上最具有潛力、最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。2010年河北省的GDP是20197.1億元，全國(guó)第六。2011年，國(guó)家出臺(tái)的《國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地管理辦法》，使得體育產(chǎn)業(yè)成為了一項(xiàng)快速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。河北省位于北京呵天津，有著非常優(yōu)越的地理位置，非常適合建設(shè)“環(huán)京津的健身娛樂休閑圈”。河北省根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化發(fā)展現(xiàn)狀，充分利用環(huán)京津的地理優(yōu)勢(shì)，整合開發(fā)河北的體育產(chǎn)業(yè)，為河北省的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來莫大的潛力。河北的體育事業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，雖然說起步較晚，但是發(fā)展非常迅速，我國(guó)是社會(huì)主義市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體制，隨著我國(guó)體制的不斷完善，相信體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。如何正確分析河北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的影響因素，有效地推動(dòng)河北省體育產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，已經(jīng)成為廣大體育同仁共同研究的問題之一。
本文主要結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)河北省自身的實(shí)際特點(diǎn)，再結(jié)合查閱相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)制約河北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，并且有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)發(fā)展河北體育產(chǎn)業(yè)的建議，旨在推動(dòng)河北省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為河北省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒意義和理論依據(jù)，幫助河北省找出有利于河北體育產(chǎn)業(yè)快速和健康發(fā)展之路。
1 河北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素分析
1.1 河北的城市化水平
河北省共有11個(gè)市，每個(gè)市的發(fā)展水平各不相同，總體來看，河北省的城市化水平不高。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市化水平有著密切的關(guān)系，城市化水平又對(duì)體育產(chǎn)業(yè)有著影響和推動(dòng)作用。城市化有助于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠培育體育市場(chǎng)，刺激體育消費(fèi)。目前，世界的城市化水平位46%，發(fā)達(dá)國(guó)家75%，我國(guó)的整體水平還低于世界平均水平。雖然通過改革，河北城市化水平有了很大提高，但是整體還是相對(duì)較低，城市化水平低導(dǎo)致了體育用品的供給不足，體育消費(fèi)服務(wù)跟不上，抑制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.2 管理體制不夠完善
以前，河北體育管理主要是依靠政府來進(jìn)行，這種單純性的政府管理很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。雖然河北在1995年進(jìn)行了改革，但是效果并不是很明顯。從目前來看，河北體育產(chǎn)業(yè)中政府部門還是主導(dǎo)地位。也就是說河北的大型體育活動(dòng)、比賽基本上都是由政府來控制，很難實(shí)現(xiàn)真正的體育市場(chǎng)化，體育活動(dòng)的舉辦部門都是政府體育部門。而且，河北體育產(chǎn)業(yè)缺乏體育管理人才，體育管理人才要對(duì)體育活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)、管理都要精通，并且知道市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律，對(duì)體育也要了如指掌，這樣的人才參與到體育管理中來才能使得體育產(chǎn)業(yè)打破原來的傳統(tǒng)運(yùn)行模式，走向市場(chǎng)化管理的發(fā)展道路。雖然，此案在很多體育管理人員都是體育出身，對(duì)體育運(yùn)動(dòng)比較了解，但是他們對(duì)經(jīng)濟(jì)與管理方面的知識(shí)相對(duì)缺乏，對(duì)市場(chǎng)化的了解更少，這嚴(yán)重阻礙了河北省體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
2 河北體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策
筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析影響河北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，從加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資力度，拓寬體育產(chǎn)業(yè)的融資渠道、引進(jìn)和培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的高級(jí)人才以及體育企業(yè)要樹立營(yíng)銷意識(shí)這三個(gè)方面出發(fā)，闡述了幾點(diǎn)發(fā)展河北省體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策及建議，以期推動(dòng)河北省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.1 加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資力度，拓寬體育產(chǎn)業(yè)的融資渠道
體育場(chǎng)所的缺少和體育設(shè)施的不足與落后給河北的體育產(chǎn)業(yè)帶來了很大的負(fù)面影響，因此河北政府要加強(qiáng)河北省的體育場(chǎng)所建設(shè)和體育設(shè)施的投資。政府可以通過多種渠道進(jìn)行融資來投資體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，民間資本或者吸引外資投資河北體育產(chǎn)業(yè)，解決政府資金短缺的問題，為河北體育產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)注入血液，促使河北體育產(chǎn)業(yè)的迅速健康發(fā)展。
2.2 引進(jìn)和培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的高級(jí)人才
目前，河北省開發(fā)的一些體育項(xiàng)目都較為低級(jí)，而且相對(duì)單一，很多綜合性的體育項(xiàng)目都無法展開，導(dǎo)致這種情況的主要原因是河北省體育產(chǎn)業(yè)缺乏管理經(jīng)營(yíng)型的人才。一個(gè)產(chǎn)業(yè)要想得到發(fā)展，管理者的角色非常重要。河北要想發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)，首先就要培養(yǎng)或引進(jìn)高級(jí)的體育產(chǎn)業(yè)管理人才。在體育產(chǎn)業(yè)里，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各類問題，例如法律方面的問題，像體育指導(dǎo)員的資格認(rèn)定、職業(yè)體育俱樂部的產(chǎn)權(quán)問題、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的租賃、體育經(jīng)紀(jì)人等等，都需要相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)來進(jìn)行約束。
2.3 體育企業(yè)要樹立營(yíng)銷意識(shí)
營(yíng)銷意識(shí)關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，對(duì)體育行業(yè)也不例外，營(yíng)銷也是非常重要的。河北省的體育行業(yè)起步晚，有過改革，但是并不到位，沒有做到真正的市場(chǎng)化，市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。體育行業(yè)樹立起營(yíng)銷的服務(wù)意識(shí)是發(fā)展體育行業(yè)的重要前提，是體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件。
3 結(jié)語
綜上所述，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，河北省體育產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入如火如荼的階段，作為一名體育工作者，我們要結(jié)合河北省的實(shí)際特點(diǎn)，認(rèn)真分析制約河北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，分析其原因所在，并且不斷探索，不斷地學(xué)習(xí)，進(jìn)而有針對(duì)性地找出適合河北省自身特點(diǎn)，且能夠有效地發(fā)展河北省體育產(chǎn)業(yè)的策略，在一定程度推動(dòng)河北省體育產(chǎn)業(yè)的有序健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：體育產(chǎn)業(yè)研究范文
[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)變革
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。它已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中的有機(jī)組成部分，體育產(chǎn)業(yè)已成為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求的重要產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)今中國(guó)最具有發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)展前景十分廣闊。隨著居民收入增加和生活水平的提高，體育健身、休閑、娛樂等方面的需求快速增長(zhǎng)，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間越來越大，因此，加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的研究很有必要。
一、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及特征
在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，對(duì)產(chǎn)業(yè)是這樣定義的。所謂產(chǎn)業(yè)是指一些具有某些相同特征的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合或系統(tǒng)。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵國(guó)內(nèi)外的學(xué)者莫衷一是，目前尚未形成統(tǒng)一的概念。國(guó)外的學(xué)者普遍認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是圍繞消費(fèi)者需求，以消費(fèi)者為軸心的行業(yè)。這一行業(yè)以滿足消費(fèi)者和其他行業(yè)對(duì)體育的需求為基點(diǎn)，以追求投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，其領(lǐng)域涵蓋一切與體育相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。體育產(chǎn)業(yè)的特征表現(xiàn)為：其一，體育產(chǎn)業(yè)是污染較小，產(chǎn)值高的朝陽產(chǎn)業(yè)。其二，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng)和正的外部性。其三，體育產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，能為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題
1.在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我國(guó)缺乏大的企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)忽視企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)價(jià)值觀念不能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)企業(yè)的人力資本開發(fā)不夠。當(dāng)前，我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型期，社會(huì)的大環(huán)境是企業(yè)成長(zhǎng)的重要的外部環(huán)境。我們?nèi)绻M(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，就不能背離企業(yè)生存的外部環(huán)境。然而，在體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)中，不少企業(yè)只是重視體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)的形式，對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀不能進(jìn)行深刻的反思，對(duì)合理的價(jià)值觀要延續(xù)，不符合現(xiàn)狀，就要對(duì)其進(jìn)行整改。不少企業(yè)仍然不能重點(diǎn)放在人上，不能體現(xiàn)以人為本，而是重點(diǎn)放在物上，沒有把人力資源放在第一位，以人為本僅僅是喊喊口號(hào)，沒有貫徹到實(shí)際工作生活中；大多數(shù)企業(yè)只是一心放在提高生產(chǎn)效率仁，只重視經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，忽視了對(duì)員工的身心健康的關(guān)心，忽略了員工的個(gè)性發(fā)展，沒有把員工的個(gè)人發(fā)展同企業(yè)的整體目標(biāo)結(jié)合起來；有的企業(yè)自認(rèn)為為員工提供了生活物質(zhì)保障就行了，缺乏與員工的溝通和交流，而沒有意識(shí)到員工工作不僅僅是為了賺錢，還有更重要的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要；有的企業(yè)只按照自己的想法去生產(chǎn)產(chǎn)品，沒有對(duì)顧客的需求做深層次的了解；有的企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者持?jǐn)硨?duì)態(tài)度，老死不相往來，沒有樹立與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為合作伙伴的觀念；有的企業(yè)只一心追求利潤(rùn)的最大化，沒有社會(huì)責(zé)任意識(shí)。我國(guó)企業(yè)價(jià)值觀還有一個(gè)問題就是個(gè)性不突出，不分行業(yè)和企業(yè)的特性，在很多企業(yè)的核心價(jià)值觀中都不難找出“追求卓越，敬業(yè)報(bào)國(guó)”、“超越自我”等字眼。
2.體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)秩序還不完善。就市場(chǎng)秩序的幾個(gè)方面而言，我們可以看出在體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方面競(jìng)爭(zhēng)的主體還沒有落實(shí)到位，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)還是相對(duì)落后的。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不清晰，經(jīng)營(yíng)管理還是比較落后還沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度。從另一個(gè)層次看，體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度還是比較低，市場(chǎng)體系還很不完善，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比重不合理。這些問題都是制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因，體育產(chǎn)業(yè)如果要脫離這樣的局面，相關(guān)部門必須制定合理的政策。
3.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體布局不合理，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需提高，產(chǎn)品質(zhì)量不高，數(shù)量單一。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體布局不合理，各地區(qū)在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)方面有很多在產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃等方面存在很多的雷同，不少地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品雷同率過高，這最終導(dǎo)致了惡性競(jìng)爭(zhēng)。體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要通過價(jià)格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場(chǎng)，這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是造成大量的資源浪費(fèi)。體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不盡合理，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念還是比較落后的，不少消費(fèi)者的消費(fèi)觀念還停留在盲目的攀比，沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度出發(fā)來考慮對(duì)體育用品的消費(fèi)。體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)也未能給予及時(shí)的引導(dǎo)。在者，我國(guó)體育用品的質(zhì)量相對(duì)比較低，產(chǎn)品的數(shù)量相對(duì)也比較少，很難給消費(fèi)者提供充分的選擇空間。
4.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足，缺乏必要的金融支持。盡管我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度比較快，但是我們通過對(duì)國(guó)際上成功的體育產(chǎn)業(yè)的調(diào)研后不難看到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段是離不開強(qiáng)大的金融資本的支持的，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離開了資本市場(chǎng)是很難變大變強(qiáng)。這主要是體育產(chǎn)業(yè)需要從資本市場(chǎng)募集的資本籌集資金。而在我國(guó)，體育企業(yè)長(zhǎng)期在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境中成長(zhǎng)，商業(yè)化運(yùn)作水平不高，大多數(shù)靠自有資金滾動(dòng)發(fā)展，不僅體育類上市公司寥寥無幾更談不上通過其他融資方式迅速壯大，對(duì)國(guó)家的資金投入有較大的依賴性，相對(duì)于歐美國(guó)家來說我們的體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說遲緩很多，這樣就要求我們借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家利用資本市場(chǎng)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和辦法，借助資本市場(chǎng)解決我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中資金不足的問題。
三、解決我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)中存在問題的對(duì)策
1.樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀，重視企業(yè)的內(nèi)部顧客和外部顧客的維護(hù)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀是體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的核心，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。我國(guó)之所以會(huì)出現(xiàn)過分重視眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，重視外部顧客，忽視內(nèi)部顧客――就是企業(yè)的員工，就是由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀出了問題。我們知道，優(yōu)秀的企業(yè)把顧客當(dāng)作自身賴以生存的“衣食父母”，當(dāng)作是體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)的源泉，并以優(yōu)秀產(chǎn)品和服務(wù)維持優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的企業(yè)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念表現(xiàn)在對(duì)服務(wù)的執(zhí)著、對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著、開拓合適的市場(chǎng)和傾聽用戶的意見四個(gè)方面。同樣，企業(yè)的內(nèi)部顧客也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，一個(gè)離開員工的企業(yè)將是無法發(fā)展的企業(yè)。員工是企業(yè)的主人，也是知識(shí)、技術(shù)和信息的載體，只有把員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性激發(fā)起來，才能充分發(fā)揮員工的聰明才智，挖掘員工的潛在能力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)。因此，企業(yè)必須樹立企業(yè)和員工雙贏的觀念。
第9篇：體育產(chǎn)業(yè)研究范文
【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)；人才；科學(xué)發(fā)展
一、體育產(chǎn)業(yè)人才科學(xué)發(fā)展的重要性
體育產(chǎn)業(yè)是指為了滿足人們健身健美、娛樂休閑和精神需要而從事體育勞務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)的體育部門、機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)和其他法人的總稱。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也得到了發(fā)展。近年來美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已超過石化、汽車工業(yè)產(chǎn)值成為了一大支柱產(chǎn)業(yè)；在日本，體育產(chǎn)業(yè)已位居10大支柱產(chǎn)業(yè)的第六位；英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過汽車、煙草工業(yè)產(chǎn)值，逐步成為經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)；在意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已躋身于意大利國(guó)民經(jīng)濟(jì)10大部門的行列，其商業(yè)活動(dòng)領(lǐng)域已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他娛樂行業(yè)。舉辦體育賽事已成為各國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最有效的方式之一。近幾年我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)也表明，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀分析
我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)起步晚、規(guī)模小。但隨著北京奧運(yùn)會(huì)的順利舉辦以及我國(guó)體育管理體制的深化改革，尤其是2010年3月，以國(guó)務(wù)院辦公廳名義發(fā)出的支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見出臺(tái)，使體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)日益蓬勃發(fā)展。目前，已初步形成了主要由體育健身娛樂市場(chǎng)、體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育中介市場(chǎng)和體育用品市場(chǎng)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系。體育產(chǎn)業(yè)的人才具有稀缺性、專業(yè)性、增值性的特點(diǎn)。并且具有巨大的創(chuàng)造性和影響力、有較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)，是體育產(chǎn)業(yè)難以替代的資源。另一方面，根據(jù)我國(guó)體育系統(tǒng)人才調(diào)研數(shù)據(jù)手冊(cè)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)體育系統(tǒng)1/3以上的體育經(jīng)營(yíng)管理人才集中在體育專業(yè)技能要求少的酒店餐飲業(yè)上，而對(duì)體育專業(yè)技能要求強(qiáng)的體育場(chǎng)（館）運(yùn)營(yíng)、體育用品、體育技能培訓(xùn)等的經(jīng)營(yíng)管理人才的比例卻明顯偏少。而這部分既懂體育專業(yè)技能，又懂管理知識(shí)與實(shí)踐能力的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才正是我們所缺乏的。
三、加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)人才科學(xué)發(fā)展的對(duì)策建議
1．構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。首先，高校可以選擇在體育相關(guān)企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地。讓體育專業(yè)的教師到第一線去了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，研究解決方案，充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，只有教師的知識(shí)更新跟上節(jié)奏，才能保證向?qū)W生傳授出最新的內(nèi)容。另一方面也可以安排體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)的學(xué)生親自去體育企業(yè)熟悉具體的運(yùn)作過程，親自感受實(shí)際的工作氣氛，將課堂上的理論知識(shí)與實(shí)踐加以結(jié)合，鼓勵(lì)學(xué)生在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、進(jìn)而解決問題。其次，高?？梢岳闷湄S富的教育資源和研究力量為企業(yè)進(jìn)行定制培訓(xùn)員工。使體育企業(yè)從業(yè)人員的工作水平得到相應(yīng)的提高。最后，學(xué)?？梢钥紤]聘請(qǐng)?bào)w育企業(yè)人員直接參與教學(xué)工作。
2．實(shí)施多元化的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方式。悉尼科技大學(xué)體育管理系的副主任泰勒曾說過這樣一段話：“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型階段，從規(guī)模、法律規(guī)范等方面來看都不成熟。體育人才培養(yǎng)市場(chǎng)更是如此，一方面是人才的匱乏，一方面是市場(chǎng)的不成熟。”體育產(chǎn)業(yè)人才屬于復(fù)合型人才，跨學(xué)科的理論學(xué)習(xí)顯得尤為重要，因此，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)不能局限于“體育管理學(xué)”等體育相關(guān)課程的講授和傳播，也要注意其它如外語、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律等專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)。并在此基礎(chǔ)上讓學(xué)生熟悉掌握了解一些有關(guān)國(guó)家的民族文化、社會(huì)文化特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)外的體育法律法規(guī)政策等內(nèi)容。如可以組織學(xué)生走向社會(huì)、深入企業(yè)，讓學(xué)生去參與一些體育賽事、體育相關(guān)企業(yè)、體育俱樂部的策劃、組織、營(yíng)銷等方面的工作，促進(jìn)學(xué)生了解社會(huì)、了解企業(yè)、了解體育文化，從而既檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)的效果。
3．樹立長(zhǎng)短期相結(jié)合的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的最終目標(biāo)是要為國(guó)家培養(yǎng)出懂市場(chǎng)、懂體育、懂專業(yè)、通國(guó)際的多元化復(fù)合型產(chǎn)業(yè)人才。但是，任何人才的培養(yǎng)都不是一蹴而就的，都需要長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持與努力，體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)也是如此，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的變化，無論是理論知識(shí)還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都在不斷的增加和累積。因此，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)，既要做到長(zhǎng)遠(yuǎn)又要做到具體，要將長(zhǎng)期培養(yǎng)目標(biāo)與短期培養(yǎng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。
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