電力施工安全知識精選(九篇)

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第1篇：電力施工安全知識范文

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè);施工階段;安全管理;質(zhì)量控制

1電網(wǎng)建設(shè)施工過程中存在的問題

1．1施工單位風(fēng)險防范意識不足

現(xiàn)階段，部分電網(wǎng)工程施工單位受自身傳統(tǒng)管理理念束縛，沒有認(rèn)識到電網(wǎng)工程與普通建筑工程的差異，導(dǎo)致電網(wǎng)工程施工過程中安全問題頻發(fā)。通過對相關(guān)安全問題的分析，不難看出施工單位普遍存在風(fēng)險防范意識不足的問題。首先，施工單位高層管理人員對安全管理工作不夠重視，沒有針對性的制定安全管理相關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致安全管理人員的工作得不到理論上的支持;其次，部分施工單位管理人員的安全意識不足，導(dǎo)致安全管理工作的開展缺少必要的人力資源支撐，電網(wǎng)工程施工效率低;最后，部分施工單位在對基層工作人員進行培訓(xùn)時，只注重提升基層工作人員的專業(yè)技能，沒有向施工人員提供相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，導(dǎo)致基層工作人員的安全意識不足，給施工現(xiàn)場安全問題的出現(xiàn)埋下了一定的隱患。

1．2安全管理工作資源供給不足

現(xiàn)階段，通過對眾多電網(wǎng)工程施工過程的分析，發(fā)現(xiàn)大部分施工單位將更多的資源投入到工程的建設(shè)過程中，對管理工作的資源投入力度不強，特別是安全管理工作，甚至部分施工單位沒有設(shè)置相應(yīng)的安全管理部門，導(dǎo)致施工單位的安全管理工作得不到統(tǒng)一的指揮，安全管理效率低。首先，由于安全管理工作的資源分配較少，管理人員的工作缺少必要的資源支持，逐漸對自身的工作崗位失去信心，安全管理人才的流失速度加快，進一步降低了安全管理工作的效率;其次，資源的不足也給安全隱患的檢測與排除工作帶來了極大的難題，安全管理人員無法借助先進的技術(shù)手段，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患進行全面的檢測與排除，導(dǎo)致安全隱患的檢測與排除工作效率低，不僅容易造成安全事故的發(fā)生，而且造成工期的拖延。

1．3安全管理工作沒有落實到位

在電網(wǎng)工程的施工過程中，由于施工單位對安全管理工作不重視，導(dǎo)致施工單位的安全管理工作沒有落實到位，進而造成施工現(xiàn)場安全問題頻發(fā)［1］。首先，部分施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)沒有合理的分配管理人員的職責(zé)，導(dǎo)致管理人員的職權(quán)劃分不明確，施工現(xiàn)場的安全管理工作重復(fù)作業(yè)的現(xiàn)象頻發(fā)，不僅影響安全管理工作的開展效率，而且容易造成施工成本的浪費;其次，部分安全管理人員在長期工作中逐漸產(chǎn)生職業(yè)倦怠，認(rèn)為安全事故的發(fā)生幾率較小，對自身承擔(dān)的責(zé)任認(rèn)知不清，導(dǎo)致工作積極性不斷下降，安全管理工作的效果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo);最后，施工單位基層工作人員認(rèn)為安全管理工作有專人負(fù)責(zé)，與自身的工作并沒有較大的關(guān)系，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理工作的開展得不到基層工作人員的支持。

1．4施工質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)

電網(wǎng)工程的施工工序較為復(fù)雜，任何一道工序出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會影響電網(wǎng)工程的整體質(zhì)量，進而影響電網(wǎng)工程的后期運行。因此，各施工單位應(yīng)提升自身的質(zhì)量意識，實現(xiàn)對電網(wǎng)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量控制，降低質(zhì)量問題的發(fā)生概率，從而保證各施工工序的有序進行。首先，施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)對施工方案的選擇不夠合理，施工方案與電網(wǎng)工程的實際建設(shè)需求不符，進而導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生;其次，施工單位沒有制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致管理人員的質(zhì)量控制工作缺少統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn);然后，施工單位對施工材料的檢測力度不足，導(dǎo)致大量質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料進入電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場，給電網(wǎng)工程施工質(zhì)量帶來直接的負(fù)面影響;最后，施工單位對施工過程監(jiān)管力度不足，無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，導(dǎo)致質(zhì)量問題的擴大。

2電網(wǎng)建設(shè)施工過程中的安全管理措施

2．1提升施工單位的安全管理意識

為保障電網(wǎng)工程施工過程的順暢運行，單位應(yīng)提升自身的安全管理意識，努力提升自身的安全管理水平，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中安全隱患的存在并予以排除。首先，施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對先進管理理念的引進，對自身的安全管理模式進行優(yōu)化改良，將安全放在管理工作的重心，為安全管理人員的工作提供健全的安全規(guī)章制度指引;其次，施工單位安全管理人員應(yīng)認(rèn)識到自身肩負(fù)的責(zé)任，將更多的精力投入到安全管理工作中去，監(jiān)督施工單位各項安全管理規(guī)章制度的有效落實;最后，施工單位管理人員應(yīng)加強對施工人員的安全知識培訓(xùn)，提高基層施工人員的安全意識，提升基層施工人員面對安全事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力，從而降低安全事故的影響范圍。

2．2加大安全管理工作的資源投入

電網(wǎng)工程施工安全管理工作的開展，離不開各方面資源的支持。因此，施工單位應(yīng)加大對安全管理工作的資源投入，為施工過程中安全管理工作的開展提供充足的后勤保障。首先，施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識到安全管理工作的重要性，通過與其他施工單位的交流，整合電網(wǎng)工程施工過程中安全問題的處理方案信息，從而選擇性的為安全管理工作提供相應(yīng)的資源;其次，施工單位安全管理人員應(yīng)利用新技術(shù)、新設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，并針對安全隱患的類別進行辨別，從而明確自身所需的安全防護資源，并上報單位采購部門購進;最后，施工單位管理人員應(yīng)利用單位提供的資源，在施工現(xiàn)場大密度的布置安全防護設(shè)施，從而保障基層施工人員在安全問題發(fā)生時的生命安全。

2．3保障安全管理工作的貫徹落實

在電網(wǎng)工程的施工過程中，部分施工工序擁有較高的危險性，一旦安全防護措施沒有做到位，極有可能造成安全事故的發(fā)生，給施工單位的施工效率帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，施工單位管理人員應(yīng)加強對安全管理工作執(zhí)行過程的監(jiān)督，保障安全管理工作的貫徹落實。首先，施工單位應(yīng)根據(jù)各崗位的工作要求，制定科學(xué)合理的操作規(guī)范，并加強對各崗位施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升施工人員對自身崗位操作流程的認(rèn)知，降低違規(guī)操作行為的發(fā)生概率;其次，施工單位安全管理人員應(yīng)制定合理的施工現(xiàn)場巡視計劃，定期對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)備進行檢查，保證其防護性能符合安全管理工作的實際要求;最后，施工單位安全管理人員應(yīng)定期組織設(shè)備維修人員，對施工設(shè)備進行故障檢測與排除，降低設(shè)備故障引發(fā)安全事故的概率。

3電網(wǎng)建設(shè)施工過程中的質(zhì)量控制措施

3．1加強施工前期的質(zhì)量控制

在施工前期，為提升電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量，施工單位管理人員應(yīng)提升自身的質(zhì)量意識，做好前期準(zhǔn)備工作［2］。1)施工單位應(yīng)加強對施工方案的質(zhì)量管理，從根源提升電網(wǎng)工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理人員應(yīng)加強與設(shè)計人員的交流，加深自身對施工方案的認(rèn)知，對于其中與電網(wǎng)工程施工要求不相符的位置，應(yīng)與設(shè)計人員進行二次討論，判斷是否需要對設(shè)計方案進行修改。2)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強對電網(wǎng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，提升全體參與人員對施工標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知，從而為各崗位工作人員的評判提供統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。3)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強對施工材料的質(zhì)量檢測，保證施工材料的性能符合施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3．2加大施工過程的監(jiān)管力度

為實現(xiàn)對電網(wǎng)工程施工過程的質(zhì)量控制，施工單位應(yīng)加強對施工過程的質(zhì)量監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的出現(xiàn)，并對其進行彌補甚至是返工，全力保障電網(wǎng)工程的整體質(zhì)量，延長電網(wǎng)工程的使用壽命。1)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強對電網(wǎng)工程相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，明確電網(wǎng)工程施工過程中對各部件的高標(biāo)準(zhǔn)要求，合理的選擇施工材料。2)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強對自身施工工藝的創(chuàng)新，不斷提升自身的施工水平，保障電網(wǎng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)可以得到全面的貫徹落實。3)施工單位應(yīng)選擇合理的施工技術(shù)進行作業(yè)，在不影響電網(wǎng)工程施工質(zhì)量的前提下，加快施工進度，保障電網(wǎng)工程在預(yù)算工期內(nèi)完成交付工作。

4結(jié)語

電網(wǎng)工程是關(guān)乎國計民生的重要工程項目，由于電網(wǎng)工程的特殊性，導(dǎo)致施工過程中安全問題、質(zhì)量問題時有發(fā)生，給電網(wǎng)工程的建設(shè)過程帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，為保障電網(wǎng)工程建設(shè)過程的順利進行，施工單位應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的管理，降低安全事故的發(fā)生概率，提升施工人員對施工單位的認(rèn)可，從而提升施工人員的責(zé)任意識，保障質(zhì)量控制方法的貫徹落實，全面提高電網(wǎng)工程的施工效率。

參考文獻(xiàn):

第2篇：電力施工安全知識范文

關(guān)鍵詞：建筑管理措施電氣安全

Abstract: the architectural engineering of electrical engineering as a component project, has its special industry characteristics, main performance in high technical content, operation, high risk, easy accidents, etc. This article from the importance of electrical safety, electrical construction common and safety management measures hidden danger in three aspects, the paper discusses the electrical engineering construction do well the work of production safety is of great significance.

Keywords: building management measures electrical safety

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

建筑施工現(xiàn)場由于安全環(huán)境較差，多工種交叉作業(yè)多，加之供電的臨時性所造成的引線不牢固、用電地點不固定等引起的觸電甚至傷亡事故頻發(fā)，以及施工人員由于素質(zhì)、技術(shù)、責(zé)任心等造成的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)已成為建筑行業(yè)較為突出的問題。因此，重視電氣安全、消除施工隱患、強化安全管理就顯得尤為重要。

一、 加強電氣安全的重要意義

建筑施工中的電氣工程因其是技術(shù)含量高、作業(yè)面大、危險性高、易出事故的行業(yè)。有統(tǒng)計資料顯示，電力施工中的各種事故，絕大多數(shù)不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其沒有安全意識所造成的，這表明提高員工的安全意識是保障電力生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。因此可見，對電氣施工人員進行必要的安全教育的必要性和重要性，現(xiàn)在，無論是管理部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理，都存在著很多問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了建筑電氣安全工作的發(fā)展，必須加以改善。各企業(yè)必須始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中樹立安全意識，著力制定并完善企業(yè)的事故防范機制及長效管理機制。以人為本，監(jiān)管部門要做好自己的本職工作，加強對施工人員的監(jiān)督，加大行政執(zhí)法力度，杜絕一切安全隱患的存在，確保生產(chǎn)的安全性，全面加強對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作。電氣安全問題已成為關(guān)系到人身安全和設(shè)備安全的頭等大事。因此，必須做好施工時的安全保障措施，加強電氣安全管理，并能夠落實到實際工作中，確保施工過程中人身及設(shè)備安全。

二、電氣施工常見的質(zhì)量問題

1、施工中常常發(fā)現(xiàn)有先穿線后戴護口，或者不戴護口；導(dǎo)線背扣或死扣，損傷絕緣層等現(xiàn)象的發(fā)生；以及穿線過程中弄臟已經(jīng)粉刷好的墻面等。

2、穿線工程中，不按圖施工，預(yù)下管徑偏小，導(dǎo)線數(shù)量多造成管滿率高，管內(nèi)空間余量小，散熱面不夠。再加上施工人員技術(shù)素質(zhì)低等因素。這樣的危害是加快了導(dǎo)線絕緣層的老化速度，降低了工程的使用壽命。

3、沒有將腐蝕劑擦拭干凈，開關(guān)沒有切斷相線，甚至將相線接到燈頭螺口線柱上。插座安裝未按規(guī)程接線問題等是在安裝工程中常見的安全問題。

4、不少施工人員容易產(chǎn)生麻痹心理，在導(dǎo)管敷設(shè)施工中，對金屬材質(zhì)導(dǎo)管的管口不做處理，在管口處遺留很多毛刺，這些金屬毛刺是很大的安全隱患：在穿線施工中這些毛刺容易將導(dǎo)線的絕緣層劃開，后果不堪設(shè)想，一旦出現(xiàn)了問題，輕者造成短路停電而且難以維修，重者可能引起火災(zāi)。

5、在避雷系統(tǒng)安裝施工過程中。引下線的做法各不相同，有的用鍍鋅圓鋼，有的利用構(gòu)造柱的四根主筋沿墻體或柱內(nèi)敷設(shè)。施工中常常出現(xiàn)漏焊或焊接不規(guī)范現(xiàn)象，其造成的后果是：漏接或者漏焊一處引下線，很可能就會使引下線失去應(yīng)有的作用，避雷系統(tǒng)就不能發(fā)揮正常作用。

三、加強電氣安全生產(chǎn)的措施

1、在員工中進行安全宣傳教育，提高員工的安全防范意識，貫徹落實《建筑法》、《建筑電氣施工規(guī)范》等安全法規(guī)。對易發(fā)生事故的單位進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。安全管理單位有關(guān)責(zé)任人和各安全監(jiān)督管理機構(gòu)執(zhí)法人員要加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點，有目的的對某些事故多發(fā)施工項目進行嚴(yán)格的監(jiān)督，落實電氣施工現(xiàn)場的安全防范措施，建立完備的建設(shè)工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度，并且接受社會對建筑生產(chǎn)中所存在的安全隱患的舉報，通過一系列完備的安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全進行。對已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項目，根據(jù)《建筑電氣施工規(guī)范》及相關(guān)法律、法規(guī)要采取定期以及不定期的安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督施工企業(yè)的施工安全管理保證體系，嚴(yán)格杜絕一切安全漏洞，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的履行情況，落實安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，切實做好各項法規(guī)的落實工作。

2、加強電氣安全用具的管理工作，嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對電器設(shè)備進行嚴(yán)格的測試和檢查，強化電氣安全性能方面的測試，每次試驗完畢，使用單位應(yīng)對試驗單位出示的測試結(jié)果進行核實并保管，嚴(yán)禁移作它用，更不能用其它工具代替安全用具。使用高壓驗電器時，施工人員要檢查絕緣手套的質(zhì)量并站在驗電器邊緣的絕緣處。正確使用絕緣用具，無特殊防護裝置，不得在下雨天或下雪天在室外使用。安全用具使用完畢，應(yīng)保持用具的清潔，放回原處，避免安全用具的污損。安全用具的存放，要設(shè)有專用的櫥柜或吊架，放置時要按編號存放不可混亂。保持存放地點的干燥、通風(fēng)，保持清潔，防止安全用具臟污和損毀。

3、 強化電氣安全技術(shù)措施及要點。嚴(yán)格執(zhí)行三級漏電保護及一機一閘一漏電的保護措施，確保電氣設(shè)備安全以及防止觸電事故，在使用電壓高于36V的手持式移動電動工具時，要戴絕緣手套，穿絕緣鞋并檢查其是否有損壞；在施工中拆除的電線要及時進行處理，用絕緣帶包扎帶電的線頭；遇到雷雨或大風(fēng)天氣，要停止一切高空作業(yè)；低壓架空帶電作業(yè)時要配備專人監(jiān)護，并佩戴好絕緣用具；在帶電的低壓開關(guān)柜上工作時，要采取避免短路和接地等措施。電器發(fā)生火災(zāi)要及時斷電，在未斷電前，應(yīng)用四氯化碳、二氧化碳或干砂滅火，嚴(yán)禁用水或普通滅火器。金屬外殼的電器應(yīng)使用三腳電源插頭；電器要按照國家規(guī)定進行接地，有專業(yè)人員負(fù)責(zé)修理電器設(shè)備保證正常運行；電器嚴(yán)禁帶電移動，把帶金屬外殼的電氣設(shè)備移到新的地點后，要首先安好接地線，并對設(shè)備進行嚴(yán)格的安全檢查，確認(rèn)設(shè)備無問題后，再開始正常的使用；如果在露天潮濕場所或在金屬構(gòu)架上操作時，使用手持式電動工具，手持電動工具的負(fù)荷線必須采用耐候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭。檢查手持型電動工具有無損壞，在使用前要進行空載的檢測，檢測沒問題后才可以使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]于亭瑞《淺談室內(nèi)電氣安裝存在的問題[J].》 中國科技信息，2005，(12)

[2]唐定曾、唐海、朱相堯 《建筑電氣技術(shù)》 機械工業(yè)出版社2005（1）

第3篇：電力施工安全知識范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；安全管理；安全控制

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

水利水電工程是國家經(jīng)濟和社會發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。水利水電工程施工過程非常復(fù)雜，涉及面極廣，工種繁多，這些都導(dǎo)致了水利水電工程施工工程中將存在大量的安全隱患，因此采取各種手段繼續(xù)加強對水利水電施工安全管理是非常必要的。

一、水利水電工程施工中影響安全的因素

（一）人為因素

人為的不安全因素是工程中事故發(fā)生的主要因素之一，人為不安全因素主要表現(xiàn)在：1、工程施工人員和相關(guān)的管理人員的安全意識較差，致使施工人員在施工中麻痹大意出現(xiàn)操作錯誤，管理人員也不重視監(jiān)管，忽視了這些錯誤。2、工程施工人員和管理人員不遵守相關(guān)規(guī)章制度，使各種規(guī)范形同虛設(shè)。3、有的施工人員專業(yè)素質(zhì)較差，由于能力不足導(dǎo)致事故發(fā)生。4、相關(guān)人員缺乏處理突發(fā)事故的經(jīng)驗，在事故發(fā)生時難以控制事故現(xiàn)場，導(dǎo)致事故擴大。

設(shè)備因素

除了人為因素，設(shè)備材料方面的不安全性是導(dǎo)致事故的另一主要原因。水利水電施工項目主要是一種勞動密集型作業(yè)，涉及項目廣，在施工過程中人與機械接觸時間長，幾乎每個階段都需使用機械設(shè)備且作業(yè)時大多相交叉，這不僅增加了施工的復(fù)雜性也增加了作業(yè)過程的危險性，因此，保證作業(yè)設(shè)備和施工材料的質(zhì)量，及時排除不安全因素，是避免發(fā)生事故的必要措施。

環(huán)境因素

水利水電施工環(huán)境復(fù)雜多變，存在多種不安全因素，主要表現(xiàn)在：1、施工環(huán)境幾乎都是戶外作業(yè)、高空作業(yè)、水下作業(yè)等危險性大的施工環(huán)境，往往受到季節(jié)、溫度等自然環(huán)境的影響；2、施工崗位多變不固定，流動性強也是引起事故的原因。

管理調(diào)節(jié)因素

管理人員負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，所以管理人員應(yīng)當(dāng)對施工地點的安全指數(shù)有一定的分析能力，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，進行較為危險的施工的時候，能夠及時禁止閑雜人員進入現(xiàn)場。比如有些施工現(xiàn)場的入口處寫著巨大的“外來人員禁止入內(nèi)”字樣，這就是為了保護非施工人員的生命安全，然而很多人卻對此不以為然，導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生了嚴(yán)重的事故。

水利水電工程施工安全管理的原則

全方位管理原則

水利水電施工安全事故的發(fā)生具有一定的規(guī)律性，在一定范圍內(nèi)具有一定的確定性，因此可以提前預(yù)防；而另一些事故的發(fā)生具有隨機性，無法在之前預(yù)知，只能通過提高相關(guān)施工人員提高安全意識，監(jiān)督單位在施工過程中加強監(jiān)督管理；總之，要確立全方位的安全管理，并進行全方位的落實。

全員管理原則

避免安全事故不能靠個人注意，而要讓從事施工及管理的每一個人都參與進來，避免上緊下松，層層衰減；必須做到安全職責(zé)“橫向到邊、縱向到底”，從領(lǐng)導(dǎo)到各部門復(fù)制人直至項目班組、操作崗位，人人明確安全責(zé)任，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，安全管理，人人參與”。

預(yù)防為主原則

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多事故本來是不應(yīng)該發(fā)生的，只要提前做好預(yù)防工作就能避免的，所以在水利施工安全管理中一定要秉承預(yù)防為主的原則，注意對員工的安全和技術(shù)培訓(xùn)，將危險遏制在苗頭中，減少事故的發(fā)生。

強制性

安全作為重要內(nèi)容被寫進了相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范之中，這些都具有很強的強制性，不會因為個人想法而改變，所以相關(guān)的管理者和施工人員一定要將安全放在首位銘記于心，并在實踐中將這些法規(guī)和規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容真正的落實到實處，任何違反規(guī)定的人或行為都是會受到法律追究的。

水利水電工程施工安全管理的有效措施

建立安全組織機構(gòu)，明確安全責(zé)任

建立組織機構(gòu)是安全生產(chǎn)管理的工作，主要包括：組織機構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，要明確安全負(fù)責(zé)人的職責(zé)與責(zé)任，確保安全生產(chǎn)；安全機構(gòu)要負(fù)責(zé)修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制具體到單位、部門和崗位；企業(yè)安全責(zé)任人負(fù)責(zé)有關(guān)企業(yè)安全問題的組織與決策、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督和落實。

制定和完善安全方面規(guī)章制度

完善的規(guī)章制度是工程施工安全管理和控制的保障，制定規(guī)章制度的時候一定要嚴(yán)格遵守照國家的法律法規(guī)，所包含的內(nèi)容要全面且針對性強，具有可操作性和可實踐性，所用語言風(fēng)格要簡單明了重點突出，使每個員工都能夠理解并按照規(guī)定內(nèi)容進行具體操作。這樣不但可以幫助管理者盡心施工管理和監(jiān)督，還可以促進企業(yè)的快速發(fā)展。

建立專門安全監(jiān)督小組

安全監(jiān)督小組主要負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全工作，依照國家的相關(guān)法律法規(guī)和具體施工規(guī)范，明確施工人員和管理人員的安全職責(zé)，制定相關(guān)的安全規(guī)范并將責(zé)任具體到人，在施工過程中對施工情況進行監(jiān)督，及時制止不當(dāng)行為。定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，尤其要對員工的安全意識進行抽查，對施工人員進行相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)審查，同時檢查現(xiàn)場是否存在安全隱患。檢查方法為：一看施工流程，二看架子搭設(shè)，三看“三寶、四口”，四看設(shè)備電氣，五看安全資料。如此逐一排查下來，肯定能極大的提升施工安全。

對員工加強安全教育，提高安全意識

對施工人員及管理人員的安全教育和培訓(xùn)是保證工程安全與進度的需要，安全教育應(yīng)系統(tǒng)的、有計劃的進行，并且要長期堅持。安全教育主要通過培訓(xùn)的方式進行，其主要內(nèi)容包括培訓(xùn)對象，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式以及培訓(xùn)效果等。培訓(xùn)對象一定要具有層次性，不同的對象，安全教育的內(nèi)容深度不同； 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該具有針對性，不同的工種，不同的施工環(huán)節(jié)，不一樣的施工環(huán)境，潛在的安全隱患不同，要有針對性的進行安全教育；培訓(xùn)的形式可以是現(xiàn)場講解、開設(shè)安全教育培訓(xùn)班等多種形式； 對于受教育者，可以將其安全知識與考核機制掛鉤、與激勵制度相結(jié)合，使大家高度的重視學(xué)習(xí)安全知識的重要性。

水利水電工程施工安全控制手段

技術(shù)措施

隨著科技的進步，在水利水電施工中也會有很多新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，在應(yīng)用新工藝、新技術(shù)之前要做好施工單位的安全操作技術(shù)規(guī)定，并對施工方案中的安全技術(shù)措施進行檢查;同時相關(guān)科技人員要協(xié)助施工單位人員熟悉、掌握新技術(shù)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，從而提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。

檢查措施

水利水電施工工程中安全檢查是必不可少的一個環(huán)節(jié)，安全檢查要具有不定期性，檢查之前不得通知施工單位，從而能夠保證施工單位在安全材料上作假。做好隨時安全大檢查的準(zhǔn)備，對檢查結(jié)果做成書面文件并對存在的問題提出整改措施。在對危險源進行旁站監(jiān)理時，著重檢查施工人員的操作!作業(yè)環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。

隱患及事故處理措施

一旦發(fā)現(xiàn)違章指揮、冒險操作和事故隱患要立即制止，必要時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，在整改后及時復(fù)查，督促解決；對重大事故隱患不及時整改的，依法向建設(shè)行政主管部門報告。

補救措施

審查施工單位制定的本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案和防洪渡汛預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援人員，督促配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。切實做好安全組織措施和技術(shù)措施，實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。

結(jié)束語

水利水電項目建設(shè)和管理是一項非常龐大、復(fù)雜的工程，安全因素貫穿整個生產(chǎn)建設(shè)過程，對工程質(zhì)量也有非常重大的影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的安全小組，制定完善相關(guān)制度規(guī)范，加強對工作人員的安全教育，使他們能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。從而促進我國經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第4篇：電力施工安全知識范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全；質(zhì)量

一、電力工程施工中存在的問題

隨著我國城市建設(shè)步伐的不斷加快以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，電力工程施工的范圍以及難度也在逐漸提升，與此同時社會對電力工程施工的質(zhì)量要求也越來越高，而施工中所暴漏出來的弊端也日益被人們所重視，結(jié)合實踐工作，在電力工程施工中存在的問題主要體現(xiàn)在：

（一）電力工程施工中的安全問題不到位。

首先是安全職責(zé)落實不到位，雖然施工企業(yè)制定了嚴(yán)格的安全責(zé)任制度，但是這些制度在落實上存在落實不到位、落實不全面的問題，結(jié)果很容易導(dǎo)致一些安全施工的發(fā)生；其次電力施工的流程管理不到位。

（二）電力工程施工的質(zhì)量問題。

施工質(zhì)量問題是關(guān)系到電力工程效益的重要因素，但是就目前看，在施工過程中因為施工人員的素質(zhì)、施工材料等問題而導(dǎo)致的質(zhì)量問題比較普遍：施工人員的素質(zhì)和意識關(guān)系到電力工程的質(zhì)量，但是很多施工人員由于缺乏安全意識和質(zhì)量意識，導(dǎo)致他們在施工過程中過分看重經(jīng)濟收益，結(jié)果導(dǎo)致工程的長遠(yuǎn)效益受到影響。另外一些施工單位為了獲得較大的經(jīng)濟效益，他們在施工原料上采取以次充好的方法，降低了工程的質(zhì)量。

二、提升電力工程施工安全管理水平的措施

（一）構(gòu)建科學(xué)全面的安全管理責(zé)任制度。

沒有規(guī)矩不成方圓，在電力施工過程中如果缺乏科學(xué)的安全責(zé)任管理制度，就會導(dǎo)致工程施工過程的混亂，不利于安全施工的順利實施，因此電力施工單位必須要建立科學(xué)全面的安全管理責(zé)任制度，并且將該制度落實到實處：首先電力施工企業(yè)必須要根據(jù)具體的施工項目建立切合實際的安全責(zé)任管理制度體系，并且將制度實施與具體崗位相結(jié)合，明確崗位責(zé)任制，以此強化每位施工人員的責(zé)任意識。另外電力施工企業(yè)也要將安全責(zé)任落實情況與職工的崗位薪酬相掛鉤，保證施工人員落實安全責(zé)任的積極性；其次嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度，避免出現(xiàn)形式化現(xiàn)象。在施工過程中安全責(zé)任管理人員一定要嚴(yán)格按照制度規(guī)定對安全管理工作進行監(jiān)管，設(shè)定嚴(yán)格的獎罰機制，督促制度的落實到位。

（二）加強對施工過程中的安全管理。

電力施工的安全管理工作必須要落實到施工過程中，因此要加強對施工現(xiàn)場的安全管理工作：首先要加強對施工現(xiàn)場秩序的安全管理，保證各項施工工作都要在安全規(guī)范的要求下進行，對于不規(guī)范操作的行為要及時制止、糾正，創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境；其次安全施工管理部門要及時對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管，杜絕發(fā)生安全事故。對于存在安全隱患的部位要及時進行消除，把施工的苗頭消滅在萌芽中；最后嚴(yán)格規(guī)范電力施工的作業(yè)流程，做到持證上崗。對于特殊施工設(shè)備的使用一定要保證施工人員持有相應(yīng)的證書，以此杜絕發(fā)生安全事故。

（三）做好安全施工的教育培訓(xùn)。

首先要提高施工人員的安全意識。一方面施工企業(yè)要創(chuàng)建良好的安全文化氛圍，通過企業(yè)文化帶動施工的安全，另一方面施工企業(yè)也要加強對施工人員的安全意識的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。讓他們在施工中要牢牢樹立安全意識，避免出現(xiàn)人為安全事故；其次企業(yè)也要加大對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。提升施工人員的綜合素質(zhì)，尤其是專業(yè)的技術(shù)是降低安全事故發(fā)生的重要手段，電力施工企業(yè)要定期對施工人員進行教育技能培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)、外出參觀以及集中學(xué)習(xí)的方式獲得技能的提升；最后施工單位也要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，保證施工人員掌握最基本的應(yīng)急技能。

三、電力工程施工的質(zhì)量管理措施

（一）強化對施工材料的質(zhì)量控制。

電力工程施工的原料質(zhì)量關(guān)系到施工工程的質(zhì)量安全，因此施工單位在施工過程中要做好原料的控制工作：首先在原料的選購上要購買具有質(zhì)量安全檢驗合格的產(chǎn)品，杜絕“三無”產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。這就要求原料采購人員要具有較強的職業(yè)道德素質(zhì)，避免出現(xiàn)私利；其次施工現(xiàn)場也要做好原料的保管工作，防止電力原料因為存放環(huán)境而出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（二）做好施工過程的質(zhì)量控制。

任何環(huán)節(jié)的施工都會影響工程的質(zhì)量，因此需要密切做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，在電力工程施工過程中要對施工原料、施工規(guī)范以及施工對象等進行嚴(yán)格的管理；在施工結(jié)束之后，要對施工工程進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，經(jīng)過相關(guān)部門的檢驗合格之后，才能交付使用，并且要做好施工圖紙、施工方案的存檔工作，以便日后的維護管理。

四、結(jié)語

總之，想要保證電力工程能夠順利運行，就要保證在工程施工質(zhì)量的安全管理以及質(zhì)量方面管控，從而提升工程整體的質(zhì)量水平。因此在電力工程施工建設(shè)過程中，不僅要保證其施工安全，還要對其工程質(zhì)量進行嚴(yán)格管控，同時還要使用有效策略和方式來減少施工過程中安全事故的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟損失，只有這樣才能更好的推動電力行業(yè)的穩(wěn)步提升。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：電力施工安全知識范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工；安全質(zhì)量；管理

引言

經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各行各業(yè)對電力的需求越來越大，其首要任務(wù)是提高電力工程施工的安全質(zhì)量管理意識。企業(yè)要提升企業(yè)的形象，得到人民的信任，就要提高電力供應(yīng)的可靠性，同時為國民經(jīng)濟的良好健康發(fā)展做出屬于企業(yè)的貢獻(xiàn)。所以，要促進電力企業(yè)迅速發(fā)展的推動力，保證企業(yè)堅持可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展道路的根本是電力工程施工強有力的安全管理和質(zhì)量管理的保證，這也是企業(yè)提高利潤最重要的關(guān)鍵要素。早在19世紀(jì)中后期，電能就已代替蒸汽，成為經(jīng)濟發(fā)展的能源基礎(chǔ)、現(xiàn)代社會文明建設(shè)的必要因素。進入20世紀(jì)后，電能的應(yīng)用滲透進各行各業(yè)，整個電力系統(tǒng)也逐漸完備?，F(xiàn)在生活的方方面面都離不開電。電力系統(tǒng)包含許多的內(nèi)容，其特點是分工極其復(fù)雜、時間跨度廣、工作層次多。所以，加強電力工程施工管理的建設(shè)，完善安全質(zhì)量體系是國家和企業(yè)要重視的首要問題。

1電力工程施工安全管理

1．1提高員工安全素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)的基本保證是員工的安全意識的保證。對員工進行安全教育培訓(xùn)是提高安全素質(zhì)最有效的辦法。通過開展安全警示教育、事故分析等安全教育事故的學(xué)習(xí)，將“安全第一”的思想，“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念灌輸給每一個員工，讓他們充分認(rèn)識發(fā)生事故的危害性，保證安全生產(chǎn)的重要性，并將安全教育培訓(xùn)同技術(shù)教育、思想教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，將提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力與提高安全意識和自我防護能力相結(jié)合，將安全教育培訓(xùn)的實用性和針對性進一步提高，在工作中相互督促提醒，時刻關(guān)注安全，將保障安全生產(chǎn)滲透到每個人的日常行為中。

1．2提高業(yè)務(wù)水平，加強技術(shù)培訓(xùn)

①對于一個電力企業(yè)，在公司內(nèi)部選拔一批資深的專業(yè)人員或技術(shù)過硬的員工，要具備一定的事業(yè)心和責(zé)任感的員工，為他們提供各種機會，如參加集中培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等，進一步提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。②要充分發(fā)揮以點帶面的積極效應(yīng)。為了有效地提高員工的整體素質(zhì)，要在公司內(nèi)部營造出一種互相幫助、你追我趕、互相學(xué)習(xí)、共同進步的氛圍，最大限度上減少施工過程中存在的不安全行為。③在實際的電力工作中，要結(jié)合施工過程中的不同情況，進行反事故演習(xí)和事故預(yù)想，組織不同形式的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓員工熟練并掌握各種事故應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全規(guī)程及各種事故的應(yīng)急處理辦法。在事故發(fā)生時，員工要做到快速反應(yīng)、沉著冷靜、以最快速度恢復(fù)電網(wǎng)的正常運行的前提下，要最大限度地保證設(shè)備及人身安全。

1．3電力設(shè)備安全管理

在電力生產(chǎn)設(shè)備這一方面，每一個裝置設(shè)備都非常精密，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜。假使在檢修設(shè)備時，一顆螺絲未緊固，設(shè)備在運行中就會發(fā)熱；假使某個觸點接觸不良，整套設(shè)備就無法運行；假使一個指示燈不亮，裝置本身的功能就會喪失，設(shè)備和發(fā)供電安全運行就得不到保證。在做設(shè)備檢查時，這些表面上無法出的細(xì)節(jié)性缺陷絕對不可一帶而過，否則可能會造成重大事故。我們要客觀地對待設(shè)備和系統(tǒng)發(fā)生的事故。電力行業(yè)是一個高事故風(fēng)險的行業(yè)，在過去一段較長時間內(nèi)，人們將電業(yè)安全的責(zé)任壓得太重，一個設(shè)備的損壞會殃及電網(wǎng)的短路，從而使多個設(shè)備在短時間內(nèi)無法工作，最終甚至?xí)绊懙秸麄€系統(tǒng)的正常運行。但與此同時，電業(yè)事故又是不可避免的，控制或降低事故的相對頻繁度是我們所需強調(diào)的重要問題，為了探求其內(nèi)在規(guī)律必要時要進行個別事故的特別調(diào)查分析。

1．4要使安全工作朝規(guī)范化方向，需進一步加強防范性措施

對于電力施工型企業(yè)來說，安全管理工作的重點問題是：防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故。要防止此類事件的發(fā)生，一方面要制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度；另一方面要規(guī)范員工作業(yè)行為，員工必須嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，電氣操作組織措施、技術(shù)措施等管理制度，在施工過程中要制定詳細(xì)準(zhǔn)確的作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織方案、技術(shù)措施。只有保證這些才能為安全管理工作提供切實可行、統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。為使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展，必須進一步加大對安全工作的監(jiān)控力度。企業(yè)各級管理人員，必須經(jīng)常到施工現(xiàn)場，做到防微杜漸，做到對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題心中有數(shù)，對施工現(xiàn)場的工作組織，進行協(xié)調(diào)和安全控制，并進行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。各工作崗位上的工作人員要切實履行崗位職責(zé)，堅決實行安全監(jiān)護的責(zé)任；各施工人員要將安全行為習(xí)慣落實到日常行為中，要與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人，作最徹底的斗爭。另外，對于要加強外委施工單位的安全監(jiān)管力度，對安全管理工作差、安全職責(zé)不到位、安全措施不到位的施工單位，其承建資格要絕對的取消。

1．5安全責(zé)任制要落到實處

落實安全生產(chǎn)責(zé)任是在生產(chǎn)過程中要重視的一大問題。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵所在是管理責(zé)任到位。在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策的管理下，電力施工型企業(yè)一方面要認(rèn)真遵照執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等規(guī)章制度外，另一方面在結(jié)合上級主管部門的有關(guān)要求并結(jié)合企業(yè)自己的實際情況，制定出相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全職責(zé)具體落實到部門、班組、個人，并分層級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進一步明晰化、規(guī)范化安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)限，實現(xiàn)全公司上下的安全意識，確保員工的人身安全和施工安全。

2加強電力工程施工質(zhì)量管理

2.1明確監(jiān)理目標(biāo)，制定監(jiān)理細(xì)則

在整個施工過程中，監(jiān)理計劃、監(jiān)理目標(biāo)以及其他方面的質(zhì)量管理目標(biāo)和計劃要根據(jù)施工的要求和規(guī)范施工的全過程制定，這些計劃貫穿整個施工過程，也是實行質(zhì)量管理方法和框架，使質(zhì)量管理變得更加有效、更加科學(xué)。同時明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任，建立和完善施工質(zhì)量管理體系，更加完備安全管理制度。

2.2落實責(zé)任制，需加強領(lǐng)導(dǎo)管理

若要提高電力工程施工質(zhì)量管理的力度，首先一定要落實責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)管理。加強質(zhì)量管理，加強領(lǐng)導(dǎo)管理，明確各負(fù)責(zé)人、各單位、各部門責(zé)任的體系必定是完善的適應(yīng)市場需求的質(zhì)量管理制度和管理體系。它可以使管理工作落實到位，加強質(zhì)量管理的監(jiān)督和檢查，并將質(zhì)量管理的責(zé)任落實到人。在出現(xiàn)質(zhì)量問題時可以追加到個人，增強管理人員的責(zé)任感，規(guī)范他們?nèi)粘０踩袨椤?/p>

2.3保證施工人員隊伍的優(yōu)秀

一支優(yōu)秀的施工隊伍是一個高水平、高質(zhì)量的電力工程的背后支柱。他們會質(zhì)量的好壞會直接影響到施工的質(zhì)量，施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)由他們來保證，是實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要支撐力量。當(dāng)前我們處在加強電力工程施工質(zhì)量管理的大背景下，加強施工人員的素質(zhì)建設(shè)，在培養(yǎng)他們的安全質(zhì)量意識和責(zé)任意識的同時也要不斷增強他們自身專業(yè)素養(yǎng)的。

3結(jié)束語

電力工程施工的過程中，加強施工質(zhì)量管理的一種表現(xiàn)是加強安全管理，要將施工安全管理和質(zhì)量管理看做一個整體，安全意識要在細(xì)節(jié)和管理中做到體現(xiàn)，保證電力工程的安全和質(zhì)量，為電力工程的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。電力工程的是一個非常有前景的行業(yè)，新材料、新科技的應(yīng)用給電力行業(yè)的的質(zhì)量安全帶來挑戰(zhàn)，但同時也帶來新的機遇，為了電力工程事業(yè)的進一步發(fā)展，我們?nèi)孕璨粩嗲靶校粩噙M步。

參考文獻(xiàn)

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[2]梁楓.論述電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制[J].科技與企業(yè)，2011（9）：99~101.

第6篇：電力施工安全知識范文

[關(guān)鍵詞]電力工程；施工安全；施工質(zhì)量；控制與管理

中圖分類號：F284；X947 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0372-01

電力工程施工涉及的項目較多，并且施工工藝復(fù)雜，使得其施工安全管理與控制面臨著極大的困難。譬如：電力工程施工中應(yīng)用大量的現(xiàn)代化設(shè)備，使得安全工具與設(shè)備成為了施工管理的主要內(nèi)容，也是電力工程施工安全管理的難點，因此需要電力企業(yè)針對不同的管理對象，采取相應(yīng)的措施，以此確保施工的安全性與質(zhì)量。

一、電力工程施工管理面臨的問題

首先，多數(shù)電力工程施工單位沒有完善的安全施工制度與施工質(zhì)量管理制度，安全管理系統(tǒng)存在著許多問題，安全管理責(zé)任落實不到位。部分電力工程施工管理人員的重視程度不夠，對于管理工作也是抱著“走形式”的態(tài)度，使得電力施工的安全性與質(zhì)量，得不到有效的保障。

其次，在電力工程施工中極易出現(xiàn)質(zhì)量問題。電力工程施工的質(zhì)量受到各種因素的影響，包括人員、設(shè)備、材料等，這些都是電力工程中引發(fā)質(zhì)量問題的常見因素。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會給施工單位帶來經(jīng)濟損失，還可能會影響到用戶的安全。

最后，忽視了對安全器具的管理。電力工程施工安全因素貫穿在施工的全過程，但就以往的安全事故來看，忽視對施工器具的管理，是造成安全問題的主要因素。若不能有效的管理安全器具與設(shè)備，則極易留下安全隱患，進而影響著電力工程施工工期與質(zhì)量。

二、電力工程施工安全管理措施

（一）構(gòu)建完善的安全管理制度

基于電力工程施工安全管理存在的問題來看，只有完善施工安全管理制度，才能夠有效的提升安全管理水平。若缺乏完善的安全管理制度，則施工很難正常的進行，因此健全安全管理制度尤為重要。在制定的過程中，要從電力工程的實際情況出發(fā)，結(jié)合施工具體崗位要求，構(gòu)建完善的安全管理體系，同時還需要建立安全責(zé)任管理制度，并且要落實崗位責(zé)任制度，進而強化施工人員的安全責(zé)任意識。除此之電力企業(yè)可以經(jīng)安全責(zé)任與員工的薪酬掛鉤，以此來調(diào)動員工的積極性。在電力工程施工過程中，安全管理部門要組織相應(yīng)人員，做好施工安全監(jiān)督與管理工作，進一步落實安全管理制度。

（二）制定安全防范措施，強化施工人員的安全意識

電力工程施工中，有些安全問題是不可避免的，因此必須要通過加強施工安全管理，根據(jù)具體施工項目的實際情況，來制定具有針對性以及安全性的防范管理措施，以便在出現(xiàn)故障時，能夠立即采取相應(yīng)的解決措施，進而降低安全事故給人員造成的傷害，并且能夠確保電力工程可以及時恢復(fù)施工。同時要制定科學(xué)的、針對性的電力工程施工方案，并且要不斷地加強技術(shù)改進，遵循施工項目的相關(guān)規(guī)程與要求，全面的規(guī)范管理施工，確保施工的安全性與質(zhì)量。除此之外還需要做好施工培訓(xùn)工作，根據(jù)施工項目的具體情況，做好施工技術(shù)交底工作，確保施工人員可以熟悉施工圖紙，明確安全施工要求，針對施工技術(shù)要求，組織施工人員參與培訓(xùn)，并且做好施工人員安全教育工作，提高施工人員的安全意識與責(zé)任意識，進而確保電力工程施工的安全與質(zhì)量。

（三）精細(xì)化管理安全設(shè)備與材料

電力工程施工中會應(yīng)用大量的安全設(shè)備與材料，這些與電力工程施工的質(zhì)量與安全有著直接的關(guān)系，因此需要做好設(shè)備與材料管理工作。電力企業(yè)可以推行精細(xì)化管理制度，利用現(xiàn)代企業(yè)物品管理系統(tǒng)，結(jié)合自身實際情況，構(gòu)建安全設(shè)備與材料管理系統(tǒng)，將施工中應(yīng)用的各種設(shè)備與施工材料，其相關(guān)信息做好歸納，要包括采購環(huán)節(jié)設(shè)備與材料情況、施工使用情況、設(shè)備維護情況與材料庫存情況等，對于安全設(shè)備與材料要明確其來源以及質(zhì)量情況，利用計算機軟件管理系統(tǒng)，能夠便于查詢與管理，同時將這項管理工作細(xì)致化，不僅可以確保施工安全與質(zhì)量，同時還能夠為施工單位節(jié)省成本，將相關(guān)負(fù)責(zé)部門與負(fù)責(zé)人信息也錄入到管理系統(tǒng)中，還可以確保在發(fā)生故障后，能夠及時找到具體負(fù)責(zé)人，避免了責(zé)任不清或者發(fā)生推諉責(zé)任的情況。

三、電力工程施工質(zhì)量控制管理

（一）加強電力工程施工前質(zhì)量控制與管理

電力工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制與管理，要根據(jù)實相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，做好項目可行性調(diào)研報告，確保施工項目能夠滿足投資環(huán)境的要求，并且要根據(jù)相關(guān)程序加以審核，避免因為電力工程施工，造成環(huán)境污染與破壞。制定施工任務(wù)書，做好電力工程施工標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)內(nèi)容設(shè)計，依據(jù)任務(wù)書的具體要求，做好施工規(guī)劃與設(shè)計，包括施工技術(shù)設(shè)計與圖紙設(shè)計等，在設(shè)計施工圖紙時，設(shè)計人員要深入施工現(xiàn)場，做好各項數(shù)據(jù)收集工作，并預(yù)計施工工期，制定相應(yīng)的施工流程，做好前期的質(zhì)量控制與管理，還需要進行圖紙審查工作，確保施工設(shè)計的科學(xué)性與合理性。

（二）加強電力工程施工中的質(zhì)量控制與管理

施工過程中的質(zhì)量控制與管理是確保電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此需要根據(jù)施工質(zhì)量控制要求，做好全面的管理工作。確保施工使用的材料，其質(zhì)量能夠達(dá)到電力工程施工的要求，在采購環(huán)境要選擇材料質(zhì)量較高的且經(jīng)濟性強的材料，。在施工過程中要管理部門要加強質(zhì)量監(jiān)管力度，根據(jù)各個項目工程施工工序的具體要求，對施工質(zhì)控點加大質(zhì)量檢查力度，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工方案設(shè)計要求開展施工作業(yè)，并且要檢查完成的施工工序的質(zhì)量，確保其符合施工標(biāo)準(zhǔn)，再開展下一項施工。同時質(zhì)量管理人員還需要做好施工限產(chǎn)檢查工作，確?；A(chǔ)設(shè)施符合施工要求，進而確保施工的安全性與質(zhì)量，若在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量不合格問題，則需要及時與相關(guān)部門聯(lián)系，采取相應(yīng)的措施加以修整，若出現(xiàn)技術(shù)操作問題，則需要由設(shè)計人員與技術(shù)人員，對其做合理性與安全性分析，避免給電力工程埋下安全隱患，若發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備出現(xiàn)問題，對于老舊的設(shè)備要及時更換，尤其是質(zhì)量不合格的設(shè)備，對于需要維修的設(shè)備，要進行相應(yīng)的維修，確保其質(zhì)量符合要求后，再投入使用。

（三）加強施工驗收質(zhì)量管理

施工驗收是質(zhì)量控制的最后環(huán)節(jié)，該部分包括中間驗收與竣工驗收，其中中間驗收環(huán)節(jié)，主要是做好各項工序施工檢查，以及隱蔽性工程檢查，要由相關(guān)的驗收人員負(fù)責(zé)，根據(jù)電力工程施工驗收的標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)工作，確保工程施工的質(zhì)量?？⒐を炇帐侵腹こ淌┕と拷Y(jié)束后，開展的質(zhì)量檢查工作工作，這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查結(jié)果，直接影響著工程是否能夠順利投產(chǎn)，因此要加大管理力度，若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，要立即加以整改，確保所有項目質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)后再完成驗收。

四、結(jié)語

綜上所述，電力工程施工的安全管理與施工質(zhì)量控制，對電力工程能否投入使用起著重要的作用，同時也影響著施工人員與用戶的安全，因此需要從各個方面做好全面的管理工作，包括人員管理、施工技術(shù)管理、施工設(shè)備等，確保施工的安全性與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 王華林.電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理探討[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2015（15）.

[2] 黃一晶.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].科技資訊，2015（30）.

[3] 王增輝.電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理探討[J].企業(yè)導(dǎo)報，2016（04）.

第7篇：電力施工安全知識范文

為進一步加大電力設(shè)施保護工作力度，確保奧運安全供電，有效避免因外力造成大面積停電事故，影響電力供應(yīng)和社會生產(chǎn)、生活秩序。根據(jù)市人民政府辦公廳《關(guān)于開展電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)隱患專項治理活動確保奧運安全供電的通知》，結(jié)合我縣實際，我縣將開展電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)隱患專項治理活動，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實增強對電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)隱患治理活動重要性和緊迫性的認(rèn)識

近幾年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）、縣直有關(guān)部門，按照《電力法》和《電力設(shè)施保護條例》的有關(guān)規(guī)定，不斷加大治理工作力度，適時修剪、移栽和砍伐了一大批線路保護區(qū)內(nèi)不符合規(guī)定高度的樹木，制止了線路保護區(qū)內(nèi)蓋房、取土、大型機械作業(yè)等違法行為，在消除電網(wǎng)事故隱患方面做了大量工作，取得了一定成績。但由于線下樹障、違章建筑分布廣、面積大、產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，線下違章現(xiàn)象還存在，現(xiàn)在奧運臨近，如發(fā)生電網(wǎng)運行事故，將嚴(yán)重影響市向北京輸電和正定涉奧機場送電，護電形勢非常嚴(yán)峻，護電任務(wù)十分艱巨。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）、各有關(guān)部門要站在顧大局、保安全、促發(fā)展的高度，加強領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作，進一步加大線下隱患治理工作力度，堅決避免發(fā)生因外力造成的大面積停電事故。

健全組織，明確責(zé)任，切實加快電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)隱患治理工作進度

為開展好此次電力隱患專項治理活動，按照市政府的要求，縣政府成立電力設(shè)施隱患專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱縣領(lǐng)導(dǎo)小組，名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣工促局，負(fù)責(zé)此次電力隱患專項治理活動的具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）也要成立相應(yīng)的電力隱患專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單于7月25日前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)安排部署全縣電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)隱患治理工作，檢查、督導(dǎo)和考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（辦事處）和縣有關(guān)部門專項治理工作，協(xié)調(diào)解決專項治理過程中的重大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)本轄區(qū)電力隱患專項治理活動的具體工作，協(xié)調(diào)解決專項治理過程中的具體問題。

目前，縣供電局已將全縣“三違”（違章樹木、違章建筑、違章施工）底數(shù)摸清，并已登記造冊。按照市政府安排，2008年7月26日至8月7日為集中治理階段。在此階段，各級電力設(shè)施隱患專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要將本區(qū)域內(nèi)電力安全隱患層層分解、責(zé)任到人，制定切實可行的整改措施和整改進度，確保在8月7日前清除主要隱患和重大隱患。原則要求為：（1）可以通過修剪消除隱患的（如果樹、其它低矮樹種等），要進行修剪，并保持樹木自然生長最終高度和架空電力線路導(dǎo)線之間的距離符合安全距離的要求；（2）對未成材樹木，要進行移栽；（3）必需綠化的地帶，要更換成低矮樹種；（4）必須砍伐的樹木，要堅決砍伐；（5）對保護區(qū)內(nèi)建筑存在重大隱患的堅決拆除，對采取必要的安全措施后能防止事故發(fā)生的一般隱患，要明確責(zé)任人。（6）其他電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)隱患要加大執(zhí)法力度，堅決消除。

對于一時難以整改的，奧運期間要派專人死盯死守，嚴(yán)防事故發(fā)生。對拒不治理和配合的單位及個人，要按照《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等相關(guān)規(guī)定，由當(dāng)?shù)厝嗣裾?zé)令強制清除并由電力管理部門進行處罰，觸犯刑律的，移交司法機關(guān)依法處理。

第8篇：電力施工安全知識范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全管理；工程質(zhì)量管理

中圖分類號：X947文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著我國電力行業(yè)不斷的發(fā)展，電力工程的施工數(shù)量在不斷的增加，保障電力工程施工的安全和質(zhì)量的控制是當(dāng)前電力行業(yè)所面臨的一個重要的問題。隨著人們生活水平的提高，人們對電力工程施工建設(shè)提出了更高的要求，不僅要求電力具備一定的資質(zhì)和資歷，工程設(shè)備具備越來越多的功能、運行更加安全穩(wěn)定，而且著重于提高社會整體上的電力系統(tǒng)工程建設(shè)的質(zhì)量，以很好地適應(yīng)現(xiàn)代化社會發(fā)展的需要，從而提高并改善人們在生活中的用電質(zhì)量和實用效率。所以，應(yīng)該加強電力工程施工過程中安全管理和質(zhì)量控制工作，保障電力行業(yè)健康快速的發(fā)展。

一、電力工程施工中安全管理的重要性

在電力工程施工的過程中存在著許多的安全隱患，并且根本是無法消除的，這就會導(dǎo)致電力工程施工項目在工程的過程中經(jīng)常發(fā)生事故，所以，加強電力工程項目現(xiàn)場安全管理是電力行業(yè)面臨的在一個重要的問題，其已經(jīng)受到有關(guān)部門的高度重視。電力工程施工安全管理的重要性主要的表現(xiàn)在以下幾個方面：建立施工安全管理是社會安全以及良性發(fā)展的保障，其能夠使電力工程的施工人員具有安全感，工程安全管理的有效實施，能夠使企業(yè)的管理理念得到改變，完善管理模式的不斷完善，使企業(yè)的整體內(nèi)涵得到有效的提升。此外，實施安全施工管理既是是電力發(fā)展的需求，其能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中，樹立良好的形象，以提升其是電力工程市場的競爭力，保障企業(yè)良性更好的發(fā)展。

二、電力工程施工中的安全管理策略

1、提高對施工安全管理重要性的思想認(rèn)識

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革的過程中，安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，項目效益就無從談起，可以說，安全是項目管理成功的基石，是項目效益的前提。因此，每一位項目管理人員在施工中，都要正確處理好項目安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關(guān)系。

2、規(guī)范安全管理制度

電力工程施工中的安全管理首先是要規(guī)范安全管理制度，從制度上進行防范，嚴(yán)防不按制度辦事、鉆制度漏洞的行為。建立健全安全生產(chǎn)制度，制定詳細(xì)的施工方案和工作規(guī)范，建立相關(guān)的責(zé)任承包制和獎懲制度，對施工過程中的責(zé)任和義務(wù)進行明確的分工，激發(fā)工作人員的工作熱情和參與工作的積極性；加強安全管理的力度，不管是管理人員還是施工人員，一律嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕一般事故發(fā)生，防止重大事故發(fā)生，從制度上保證電力工程施工過程的安全性，對于任何違反工作制度的人員進行相應(yīng)的處罰；項目管理人員要以身作則，對施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

3、培養(yǎng)高素質(zhì)的施工隊伍

在電力工程在建設(shè)之前，應(yīng)該選擇具備較高資質(zhì)的施工單位，制定相應(yīng)的安全管理制度來加強施工過程的管理，以保證高技術(shù)、高工藝以及高質(zhì)量的充分發(fā)揮和效率。電力工程施工建設(shè)和其它建筑類的施工不完全相同，其與整個社會的發(fā)展密切相關(guān)，所以，優(yōu)先選用具備高工藝、高施工技術(shù)的建設(shè)施工單位，可以有力的保障電力工程建設(shè)施工的總體質(zhì)量。隨著人民生活水平的提高，人們對電力工程質(zhì)量的要求越來越高，電力工程的建設(shè)規(guī)模越來越大，各個電力工程的建設(shè)迎來了持續(xù)的高峰期，因此，各個電力工程的建設(shè)單位有沉重的施工任務(wù)，提升施工人員的素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)性強的施工隊伍已經(jīng)成為當(dāng)前電力工程施工單位所要努力追求的首要目標(biāo)，這樣有利于提高建筑工程施工的工作效率，保證工程的施工質(zhì)量優(yōu)秀。

4、加強施工過程安全管理

（1）控制人的不安全行為

人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此，要加強對施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營造習(xí)慣性遵章的氛圍。

（2）要控制物的不安全狀態(tài)

在施工過程中要加強對各類安全工具、起重工具的檢查、維護、保養(yǎng)，并定期進行安全預(yù)防性試驗，有效控制設(shè)備的不安全狀態(tài)。

（3）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞現(xiàn)場施工人員及安全員要對安全技術(shù)措施的落實情況進行監(jiān)督指導(dǎo)，善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)行安全措施進行安全性評價，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，并及時補充完善，堵塞漏洞，對重大危險源要進行重點控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

5、全面安全技術(shù)交底

為防止呈現(xiàn)不同施工隊伍在同一施工場所工作不分明風(fēng)險點存在的現(xiàn)象，消除由于溝通不到位形成的安全隱患，降低施工作業(yè)風(fēng)險，要進行全面安全技術(shù)交底。不同施工隊伍不只要在內(nèi)部展開安全技術(shù)交底，還要與其他施工隊伍進行積極、主動、到位的溝通，將每天本人施工范圍內(nèi)存在的風(fēng)險點、風(fēng)險源及應(yīng)采取的安全措施告之別人，消除安全死角，進一步提高施工現(xiàn)場的安全管理程度，保證安全文明施工。

6、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

建立一套行之有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系對于電力施工過程中的安全非常重要。安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)，并分層分片的實行管理責(zé)任制，并明確各自的責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，使電力施工過程的每一環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督。具體實施應(yīng)從以下幾方面進行：電力施工中制定周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生；定期檢查機械設(shè)備，確保其沒有安全隱患；安全監(jiān)督實事求是，不走過場，把安全措施落實到位。通過建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，完善技術(shù)措施和設(shè)備，做好事前防御，以減少安全事故的發(fā)生，對全面保障電力工程建設(shè)的安全具有深遠(yuǎn)而重要的意義。

三、質(zhì)量管理策略

在電力項目的建設(shè)中可以劃分為幾個不同的階段，依次是項目的投資決策、設(shè)計、施工、驗收以及使用階段等。要想真正控制好項目的質(zhì)量，就必須在建設(shè)的各個階段都進行嚴(yán)格的管控，這樣才能保證最終的質(zhì)量。

在項目的決策期，要認(rèn)真地做好市場的調(diào)研工作，對前期相關(guān)的報告要進行嚴(yán)格的審查，做到布局的科學(xué)合理、規(guī)劃協(xié)調(diào)與環(huán)境相適應(yīng)。

完成決策工作后進入到項目的設(shè)計階段，在這一階段要進行項目的初步設(shè)計與施工圖設(shè)計，在設(shè)計的不同階段要實施有效的管理才能保證設(shè)計工作的質(zhì)量，在實際中要積極和設(shè)計單位進行溝通交流使設(shè)計成果更加符合實際的需求。

電力工程項目的施工階段是質(zhì)量管理至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，這一過程是將圖紙轉(zhuǎn)化為實物的過程，對施工的各工序質(zhì)量要嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，同時在施工中要多采用技術(shù)成熟的方法以保證項目的施工質(zhì)量，在項目的施工質(zhì)量管理中是對各因素和實施過程的管理。

在項目進行竣工驗收時的質(zhì)量管理主要是針對項目的施工質(zhì)量進行中間驗收與整個項目的竣工驗收，通過驗收對項目的設(shè)計與施工質(zhì)量進行全面的審查，是項目建成使用前的最后一道質(zhì)量檢驗關(guān)，只有項目的質(zhì)量通過了竣工驗收才能投入到生產(chǎn)和使用中去。

最后在電力工程項目交付后的使用階段也要進行質(zhì)量管理工作，通過進行項目的質(zhì)量回訪以及對項目進行必要的檢查等都是使用階段質(zhì)量管理的重要工作內(nèi)容，在項目建成后的保修期內(nèi)，項目的施工方要切實做好后期的質(zhì)量問題整改工作，對業(yè)主在使用中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時地予以解決處理，使業(yè)主的權(quán)益得到保障。要定期地進行項目的回訪工作，對在項目回訪中要能夠誠懇主動地聽取業(yè)主的意見和建議，對于業(yè)主提出的合理化建議要積極采納，完善回訪臺賬的記錄和存檔工作，并對相關(guān)材料進行備案以便后期的查閱。

結(jié)束語

在電力工程項目施工中的安全管理是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的重要保障，所以應(yīng)該采用科學(xué)的、可持續(xù)性的管理方法，將施工安全管理、現(xiàn)場施工安全監(jiān)督落到實處，才能保證電網(wǎng)的安全運行。電力工程施工質(zhì)量好壞決定了其投入使用的效果，所以在施工的過程中應(yīng)該抓好每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，保障電力工程項目施工順利完成。

參考文獻(xiàn)

第9篇：電力施工安全知識范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全管理；質(zhì)量控制；管理

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

改革開放以來，我國的經(jīng)濟實力顯著增強，工業(yè)化水平和人民群眾的生活水平不斷提高，電力的需求量也日益增加，這就對我國的電力系統(tǒng)提出了更高的要求。施工過程中卻面臨著技術(shù)難度大、危險性高、施工環(huán)境復(fù)雜等問題，如果不能對其進行很好的解決，勢必會給線路安全和施工人員的生命安全帶來嚴(yán)重威脅。因此，如何保證施工的質(zhì)量，保障施工過程中的人身安全，就成了電力工程施工工作中的重點問題。

一、電力工程施工安全管理

1、健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

對安全監(jiān)督實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按事前防范、事中控制、事后改進三個環(huán)節(jié)的要求，完善各級安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。加大對生產(chǎn)流程的監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”作業(yè)，督促現(xiàn)場施工人員正確使用防護用品，在施工現(xiàn)場配置滿足要求的安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，定期組織安全檢查，及時整改隱患，不斷完善和規(guī)范安全防護設(shè)施，有效防范事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，制定好到位標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，對管理人員的職責(zé)履行情況要加強監(jiān)督和考核，對管理失職的情況要按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任，從而促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

3、 控制人的不安全行為

人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此，要加強對施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營造習(xí)慣性遵章的氛圍。

4、大型機械設(shè)施的管理

大型機械的安裝、拆卸、維護、使用、操作、保養(yǎng)各個環(huán)節(jié)都要貫徹”安全第一、預(yù)防為主“的方針，采取一切有效措施，消除一切可能使機械受到損壞，人身安全受到威脅的因素和現(xiàn)象。根據(jù)機械設(shè)備管理好的電力施工企業(yè)驗，應(yīng)做好以下幾點：①為確保機械的完好率．財歧保障機械的保養(yǎng)和修理；②財政保障機械安全保護沒施齊令、可靠，用電、接地符合安全規(guī)程要求，確保安全使用；③對機械操作、指揮管理人員進行充分的培訓(xùn)：④加強單機安全技術(shù)檔案，搞好狀態(tài)識別和標(biāo)識，定期檢驗鑒定做好相關(guān)記錄;⑤補充、完善機械保養(yǎng)、修理的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，堅持有計劃、有針對性地對機械進行定期保養(yǎng)和故障檢修，確保機械設(shè)備良好的技術(shù)性能和安全狀況。

二、電力工程的質(zhì)量控制管理

1 、施工前應(yīng)該對工程設(shè)計方面把好質(zhì)量關(guān)

設(shè)計是做好一個工程的基礎(chǔ)，它的完善與否直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、速度、成本等問題，所以對于工程而言一個優(yōu)秀的設(shè)計是非常重要的，在對設(shè)計進行檢查時，主要要從以下兩個方面來把握。

第一方面施工單位在拿到施工圖之后，工程業(yè)主和施工項目部要立即組織相關(guān)管理人員和工程技術(shù)人員進行檢查和審核，對于設(shè)計圖中出現(xiàn)的問題，要做好相關(guān)匯總，在開設(shè)計圖紙交底會前把圖紙存在的問題盡可能的全部查找清楚，并予以解決。如果遇到一些工程龐大、設(shè)計較為復(fù)雜、問題也較多的設(shè)計圖時，可能在交底會之前并不能把問題全部解決，這時就需要施工單位做好相關(guān)問題的記錄，待交底會議結(jié)束之后再繼續(xù)仔細(xì)審圖，找出解決方案，總之在工程動工之前，一定要把所有問題都解決清楚，為工程的順利施工打好堅實的基礎(chǔ)。

第二方面在審圖的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有工程設(shè)計不完善的地方，要及時做好相關(guān)記錄，寫成書面材料，詳細(xì)說明問題的存在對工程造成的不利影響，然后提交給監(jiān)理會，請監(jiān)理會督促甲方盡快和相關(guān)部門進行聯(lián)系，完善設(shè)計圖紙，為工程的順利進行掃清障礙。

2、項目施工階段質(zhì)量控制。

施工階段是形成工程項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強成品保護。施工工序是工程施工過程的基本環(huán)節(jié)，是構(gòu)成生產(chǎn)的基本單位，也是質(zhì)量檢驗和管理的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場管理角度看，工序就是人、材料、設(shè)備施工方法和檢測方法、環(huán)境等對工程質(zhì)量起綜合作用的過程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中的質(zhì)量波動、將每道工序質(zhì)量的制約因素控制在一定范圍內(nèi)，才能確保每道工序質(zhì)量。工序控制目的就是要控制工序形成的質(zhì)量特征值的波動范圍，控制其分散程度以及特性值波動的中心位置?？刂浦鲗?dǎo)因素，穩(wěn)定工序，保證工程質(zhì)量。究其特征就是管因素、管過程，而不是單純管結(jié)果。

3、 項目竣工驗收階段質(zhì)量控制。

工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認(rèn)項目能否投入使用的重要步驟?？⒐を炇盏捻樌瓿?，標(biāo)志著項目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始。盡快完成竣工驗收工作， 對促進項目的早日投產(chǎn)使用，發(fā)揮投資效益，有著非常重要的意義。

竣工驗收一般分為單項工程驗收和全部驗收兩個階段進行。單項工程驗收是指在一個總體建設(shè)項目中，一個單項工程或一個階段已按設(shè)計要求建設(shè)完成，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，且施工單位已進行預(yù)驗收，監(jiān)理工程師已初驗通過，在此條件下進行的正式驗收；全部驗收是指整個建設(shè)項目已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，并已符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工單位預(yù)驗收通過，監(jiān)理工程師初驗認(rèn)可，由監(jiān)理工程師組織以建設(shè)單位為主，有設(shè)計、施工等單位參加的正式竣工驗收。在整個項目進行全部驗收時，對已驗收過的單項工程，可以不再進行正式驗收和辦理驗收手續(xù)，但應(yīng)將單項工程驗收單作為全部工程驗收的附件而加以說明。

4、項目使用階段質(zhì)量控制。

工程交付以后，使用過程也是考驗工程實際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點和歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場檢查和聽取新建、改建變電站的運行情況和存在問題，對存在問題進行分析，并限期整改。同時要對輸變電工程在使用過程中暴露出的共性問題進行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

在保修期內(nèi)， 屬于施工過程中造成的質(zhì)量問題，要負(fù)責(zé)維修，不留隱患。當(dāng)接到用戶來訪、來信的質(zhì)量投訴后，要立即組織力量維修，發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題應(yīng)要緊急處理。項目經(jīng)理對于回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要組織有關(guān)人員進行分析，制定措施，作為進一步改進和提高質(zhì)量的依據(jù)。對所有的回訪和保修都必須予以記錄， 并提交書面報告，作為技術(shù)資料歸檔。項目經(jīng)理部還要不定期聽取用戶對工程質(zhì)量的意見。對于某些質(zhì)量糾紛或問題要盡量協(xié)商解決，若無法達(dá)成統(tǒng)一意見，則由有關(guān)仲裁部門負(fù)責(zé)仲裁。

總之，在電力建設(shè)工程施工過程中建立全面的安全、質(zhì)量管理體系，是保證工程質(zhì)量的一個重要因素。電力企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到管理體系的重要性，提高科學(xué)管理水平，為電力事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李享.論如何加強電力工程項目管理與控制的實效性[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(14)