體育產(chǎn)業(yè)特征精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的體育產(chǎn)業(yè)特征主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：體育產(chǎn)業(yè)特征范文

【關(guān)鍵詞】 體育 產(chǎn)業(yè)整合 特點(diǎn) 原則 途徑

1 體育產(chǎn)業(yè)資源整合的概念與意義

體育產(chǎn)業(yè)資源整合是一個(gè)融宏觀和微觀兩個(gè)視角來全面分析、重新審視體育產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的一個(gè)新興理論探討，它是屬于謀劃與管理（系統(tǒng)論和控制論）的研究范疇。所謂體育產(chǎn)業(yè)整合（系統(tǒng)內(nèi)各要素的整體協(xié)調(diào)、相互滲透、使其發(fā)揮最大效益）是指決策者將行業(yè)內(nèi)外的各種情況、發(fā)展趨勢、市場前景等方面準(zhǔn)確分析后對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源（無形資源與有形資源）采取的及時(shí)、有效調(diào)整（人力、財(cái)力、物力、能力）和科學(xué)重組（產(chǎn)品、市場、價(jià)值、消費(fèi)結(jié)構(gòu)）以及謀略規(guī)劃。整合的目的是有效的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品項(xiàng)目和資源業(yè)配置、合理市場布局、理清消費(fèi)層次、細(xì)分消費(fèi)結(jié)構(gòu)，系列產(chǎn)品優(yōu)勢，做到大小有別、主次分明、先后有序、輕重分段、進(jìn)退有方、急緩各異，分合據(jù)時(shí)，取舍科學(xué)，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)勢互補(bǔ)，從而獲得整體效益、市場布局與成本結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品、管理）上的最優(yōu)化。從工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程看，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代是科技發(fā)展的結(jié)果，是事物規(guī)律的必然，也是市場的須要，當(dāng)時(shí)再好的高新產(chǎn)業(yè)可能就是以后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，甚至被淘汰。從世間任何事物生存、發(fā)展、旺盛、衰亡的變化規(guī)律講，發(fā)展、變革、創(chuàng)新、整合是必需的，也是永恒的。

從戰(zhàn)略思維的角度上講，產(chǎn)業(yè)整合屬于系統(tǒng)論的范疇與宏觀思維謀略，它是規(guī)劃者站在一定的高度，以通觀全局的形式，通過組織和協(xié)調(diào)，把產(chǎn)業(yè)內(nèi)部彼此關(guān)聯(lián)但卻彼此分離的屬性、內(nèi)容，把產(chǎn)業(yè)外部既參與共同的使命但又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴調(diào)整與組合成一個(gè)終端服務(wù)的系統(tǒng)，從而獲得整體大于各部分之和的效果。

從戰(zhàn)術(shù)選擇的角度上講，產(chǎn)業(yè)整合又是信息論的內(nèi)容與微觀決策，它是指揮者充分的利用現(xiàn)有信息、條件能力，從整體效果出發(fā)，把產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求對(duì)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選或重新組合，以突顯其產(chǎn)品的核心競爭力，并尋求產(chǎn)業(yè)配置、市場分布與消費(fèi)需求的最佳結(jié)合。

從實(shí)施運(yùn)作的角度上講，產(chǎn)業(yè)整合更是系統(tǒng)理論、控制理論、協(xié)調(diào)管理、科學(xué)調(diào)整的具體要求和深化。它是管理者通過組織、制度、安排、協(xié)調(diào)、配合、核算和運(yùn)作等來降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的核心優(yōu)勢，從而提高產(chǎn)業(yè)鏈條的整體質(zhì)量、效益和消費(fèi)者水平。

從行為學(xué)科的角度講，戰(zhàn)略思維是解決為什么要做和怎樣定位的問題，戰(zhàn)術(shù)選擇是解決怎么做的問題，實(shí)施運(yùn)作是解決做到何種程度的問題。所以戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)術(shù)選擇和實(shí)施運(yùn)作三者是不可偏廢的，只強(qiáng)調(diào)某一個(gè)或兩個(gè)方面，都不可能達(dá)到最佳的社會(huì)效用。

2 體育產(chǎn)業(yè)資源整合的特點(diǎn)、原則與要求

產(chǎn)業(yè)整合，是企業(yè)運(yùn)營中各種資源優(yōu)化、重新配置的過程，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有力工具，是科學(xué)思維、理性分析的結(jié)果，也是社會(huì)和企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然。要真正做到有效的整合，必須首先要了解產(chǎn)業(yè)整合的基本特點(diǎn)、基本原則和基本要求。

2.1 體育產(chǎn)業(yè)資源整合的特點(diǎn)

特點(diǎn)是指其行業(yè)的基本屬性和特征。隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的創(chuàng)新、市場的變化，意識(shí)的增強(qiáng)，理念的改變，很多行業(yè)都提出產(chǎn)業(yè)整合，甚至是跨行業(yè)的整合，這不僅是科學(xué)思維、綜合判斷、理性分析的結(jié)果，也是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展到一定程度的必然階段。企業(yè)與企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)整合（包括主動(dòng)整合和被動(dòng)整合兩個(gè)方面），最大的特點(diǎn)就是優(yōu)勢互補(bǔ)，共同為社會(huì)、客戶提供更加便利、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。綜合分析，體育產(chǎn)業(yè)整合具有有效性、經(jīng)濟(jì)型、安全性、一體性和區(qū)域性四個(gè)特點(diǎn)。

2.1.1 有效性

有效性是指完成策劃的活動(dòng)和達(dá)到策劃結(jié)果的程度，是產(chǎn)業(yè)資源整合的關(guān)鍵。在市場和產(chǎn)業(yè)整合中，有效性就是試圖要整合的事物實(shí)際上是真正要求的最佳組合。它包括社會(huì)的有效性、效果的有效性、行為的有效性、結(jié)果的有效性和市場檢驗(yàn)的有效性等多個(gè)方面；其產(chǎn)業(yè)通過整合后產(chǎn)生優(yōu)勢互補(bǔ)與社會(huì)正效應(yīng)的合力，使其產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)者更優(yōu)、強(qiáng)者更強(qiáng)或弱者變強(qiáng)、小者變大、愚者變智、由虧變贏的局面。體育產(chǎn)業(yè)整合后其產(chǎn)業(yè)整合體吸引力的大小即其系統(tǒng)功能的優(yōu)劣不僅取決于產(chǎn)業(yè)單體本身，還應(yīng)包括產(chǎn)業(yè)間的組合狀況和可持續(xù)開發(fā)利用程度。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常?？吹接行┲亟M、兼并不僅沒有得到應(yīng)該有的效果，反而使得原本不錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了浪費(fèi)、甚至沖突。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很多與人直接發(fā)生聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)，在無形產(chǎn)業(yè)的整合中，有效性應(yīng)該得到特別的重視。

2.1.2 經(jīng)濟(jì)性

經(jīng)濟(jì)性是指其產(chǎn)業(yè)通過整合后使其產(chǎn)業(yè)的成本（產(chǎn)品成本、管理成本、流通成本、綜合成本）更低，質(zhì)量更好，結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更佳，即消費(fèi)者花較少的精力、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)做更多更好的事情。經(jīng)濟(jì)性是產(chǎn)業(yè)整合的重點(diǎn)。眾所周知，成本與效益之間的關(guān)系是產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本。經(jīng)濟(jì)性在體育有形產(chǎn)業(yè)和附加值產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)方面很多。現(xiàn)階段很多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品成本非常重視，為了降低產(chǎn)品成本，甚至不惜偷工減料，短分少厘，以次充好，到了不可附加的地步；但是卻非常不重視管理的成本，使其管理成本高得離譜，有些企業(yè)管理成本甚至達(dá)到整個(gè)產(chǎn)品的百分之幾十。

2.1.3 安全性

安全性（是人類在生產(chǎn)、生活實(shí)踐的發(fā)展過程中，對(duì)事故由被動(dòng)接受到積極事先預(yù)防，以實(shí)現(xiàn)從源頭杜絕事故和人類自身安全保護(hù)需要）是人們?cè)诎踩庾R(shí)上取得的一大進(jìn)步。其產(chǎn)業(yè)整合后生產(chǎn)出的產(chǎn)品能保障使用者的生命安全、健康安全和心理安全。如運(yùn)動(dòng)員、健身愛好者使用的服裝、鞋帽、器材器具、設(shè)備等；運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)食物、藥品、健身愛好者的保健食品及其餐、飲料的配方等；從世界范圍看，安全性已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)不可忽視的問題。消費(fèi)者不都是專家，僅靠企業(yè)的自律是不夠的，檢測、監(jiān)督、管理、處罰是保證產(chǎn)皮質(zhì)量的重要方式。

2.1.4 一體性

一體性（是指企業(yè)利用社會(huì)化生產(chǎn)鏈中的直接關(guān)系來擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模，在、產(chǎn)銷方面實(shí)行縱向或橫向聯(lián)合的戰(zhàn)略）的企業(yè)的品牌和產(chǎn)品突出。它能以一個(gè)為主導(dǎo)類產(chǎn)品，始終如一的向上提升、向前推進(jìn)、橫向聯(lián)合兼并（如微軟），使研發(fā)方向成引領(lǐng)的潮流，使產(chǎn)品成為某個(gè)企業(yè)的代名詞，以及產(chǎn)品成為消費(fèi)者的首選。我們常?？吹接行┢髽I(yè)大而散，產(chǎn)品泛而雜，沒有一個(gè)是真正叫得響的拳頭產(chǎn)品，消費(fèi)者往往無它法而為之，所以把它稱為“替代品”，按體育競賽的話叫“替補(bǔ)”隊(duì)員。一體性差的企業(yè)往往是沒有核心技術(shù)，不能有效的與強(qiáng)者競爭。如我國的汽車業(yè)、應(yīng)用軟件業(yè)等。

2.1.5 區(qū)域性

區(qū)域性（是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，以及對(duì)企業(yè)面對(duì)的不同區(qū)域市場的分析，確定開發(fā)方式，明確重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，確定重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域和非重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域的開發(fā)策略與開發(fā)措施，提出區(qū)域近期、中遠(yuǎn)期重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的地區(qū)安排。區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定實(shí)際上是根據(jù)區(qū)域發(fā)展條件、進(jìn)一步發(fā)展的要求和發(fā)展的目標(biāo)所作的高層次、全局性宏觀謀劃）。產(chǎn)業(yè)整合應(yīng)該體現(xiàn)明顯的區(qū)域特征。它既是產(chǎn)品針對(duì)性的體現(xiàn)，也是消費(fèi)者區(qū)域、層次的劃分。在我國政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活、消費(fèi)等都存在著明顯的地緣特點(diǎn)。東部和南部，以漢族為主，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，現(xiàn)代體育相對(duì)發(fā)達(dá)，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)十分普及；而在中西部少數(shù)名族居多，民族體育產(chǎn)業(yè)十分豐富，就是西南和西北相比也存在明顯的不同，西南以水上的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目偏多，西北卻以耐高原、善奔跑的馬上項(xiàng)目為主。

2.2 體育產(chǎn)業(yè)資源整合的基本原則

原則是指做事的大致方式和基本準(zhǔn)則。根據(jù)世界大多數(shù)成功企業(yè)發(fā)展、壯大的軌跡，體育產(chǎn)業(yè)整合可以分為化零為整原則、優(yōu)勢互補(bǔ)原則、受眾需求原則、動(dòng)態(tài)性調(diào)整原則和產(chǎn)品性價(jià)優(yōu)異原則等。

2.2.1 化零為整原則

是指將若干弱小的、零星的、分散的同類產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)整合成為一個(gè)中型或者大型的骨干企業(yè)。使其企業(yè)或者產(chǎn)品更具品牌性、競爭力，更便于把握發(fā)展趨勢，更節(jié)約成本、更有利于產(chǎn)品的規(guī)?；⒓s化的研發(fā)和生產(chǎn)。

2.2.2 優(yōu)勢互補(bǔ)原則

是指將多個(gè)互為所長、互為所短、各盡所能的企業(yè)或者產(chǎn)品整合成為一個(gè)結(jié)構(gòu)完善或者產(chǎn)品功能互補(bǔ)的企業(yè)。使其企業(yè)管理（人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等）或者產(chǎn)品（價(jià)值、成本、市場）以及研發(fā)能力的優(yōu)勢更加完善，有利于持續(xù)的、良性循環(huán)的發(fā)展。

2.2.3 受眾需求原則

也可稱針對(duì)性原則（是指根據(jù)整合的目標(biāo)，有針對(duì)性地選擇信息資源、挑選恰當(dāng)?shù)恼瞎ぞ吆驼戏椒ǎ┧歉鶕?jù)受眾的需求在不同的區(qū)域、不同的時(shí)段布局不同的產(chǎn)品。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯的區(qū)域性特征，因此不同的區(qū)域、不同的時(shí)段民眾的需求是不盡相同的。如城區(qū)多功能的健身器具、高端產(chǎn)品、精神、心理層面等的需求量大些，而城郊和鄉(xiāng)村零星、單一功能的健身器具、中低端產(chǎn)品和健康祛病等的需求多些。了解受眾需求可以有效地降低物流運(yùn)輸成本。分析市場，受眾需求有高端、中端和低端三種，高端產(chǎn)品量小但利潤高；低端量大則是薄利多銷，中端是既兼顧利潤和又有銷量的群體，但卻是一個(gè)常常被忽視的部分。

2.2.4 動(dòng)態(tài)性調(diào)整原則

動(dòng)態(tài)性調(diào)整原則是指整個(gè)整合系統(tǒng)能夠適應(yīng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化和用戶需求隨機(jī)改變的狀況。滿足動(dòng)態(tài)性的系統(tǒng)應(yīng)該是個(gè)開放性的系統(tǒng)，應(yīng)能夠把各種類型的數(shù)據(jù)、不同格式的數(shù)據(jù)（不同聲調(diào)的聲音以及用戶的需求）整合到系統(tǒng)中，能夠及時(shí)增加動(dòng)態(tài)變化的數(shù)據(jù)。在信息檢索方面，應(yīng)能夠適應(yīng)用戶不斷變化的檢索要求，具有一定的學(xué)習(xí)功能，能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)性的推薦服務(wù)。總之，整合系統(tǒng)滿足動(dòng)態(tài)性就是指其能夠隨著數(shù)據(jù)和外部各種環(huán)境的變化而不斷變化的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。人們的文化、生活水平越高、科技越發(fā)達(dá)、動(dòng)態(tài)性調(diào)整的要求越高，汽車業(yè)的寶馬、奔馳和現(xiàn)代辦公的微軟公司在這方面做得較好。

2.2.5 產(chǎn)品性價(jià)優(yōu)異原則

推誠出新是企業(yè)得以高速發(fā)展的不二法門。從工業(yè)發(fā)展時(shí)代的經(jīng)歷看，能滿足消費(fèi)者需求的企業(yè)新產(chǎn)品（性能與價(jià)格）總是以更短的時(shí)間、更快的速度、更新的視角、更多的功能、更高的效率吸引著消費(fèi)者的眼球和購買欲望，也使企業(yè)獲得更高的利潤。應(yīng)該說，競爭越激烈新產(chǎn)品出現(xiàn)得越快。消費(fèi)者的心理需求是，在品牌、質(zhì)量相同的前提下，誰的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格（性價(jià)比）更優(yōu)，誰的產(chǎn)品更受歡迎。在體育產(chǎn)業(yè)中，計(jì)步器被廣泛的運(yùn)用，如果將計(jì)步器設(shè)計(jì)在運(yùn)動(dòng)鞋內(nèi)，并能夠有對(duì)身體健康診斷的功能，配以運(yùn)動(dòng)、健康、營養(yǎng)等參考的意見，產(chǎn)品肯定大受歡迎。

2.3 體育產(chǎn)業(yè)資源整合的基本要求

2.3.1 做強(qiáng)企業(yè)，不是只做大企業(yè)

規(guī)模化、集約化是現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志，大而不亂、強(qiáng)而不威是體育產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)整合的要求，也是每一個(gè)企業(yè)立志做好、做長久的奮斗目標(biāo)。但是做大以后如何更能夠使主業(yè)優(yōu)勢突出，主次分明；做強(qiáng)以后也能給競爭對(duì)手留下活路（保持競爭活力，便于更大的發(fā)展），是有頭腦企業(yè)主務(wù)必考慮的問題。從思維科學(xué)的角度講，任何個(gè)人（包括民族）都有其自身的弱點(diǎn)，適度保持競爭是有利發(fā)展的。從消費(fèi)者和行業(yè)發(fā)展的角度講，競爭主體的多元化是有利于向高層次發(fā)展的。所謂強(qiáng)大，是先有強(qiáng)再有大?？珊眯┢髽I(yè)是做大易做強(qiáng)難，或是做大后而未必做強(qiáng)。事實(shí)證明，整合后越大越濫是任何人都不想看到的結(jié)果，但卻是人們常常必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

2.3.2 突出自主能力，減少等靠要

自主能力是體育產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)整合的根本。自主能力主要包括決斷能力、科技研發(fā)能力、調(diào)查分析能力、資料數(shù)據(jù)綜合能力，資源配置能力、協(xié)調(diào)管理能力、產(chǎn)能擴(kuò)張能力、市場調(diào)控能力、渠道開拓能力、后續(xù)維護(hù)能力、再度提升能力等多個(gè)方面。自主能力越強(qiáng)受環(huán)境的影響越小，競爭力越優(yōu)、發(fā)展?jié)摿υ酱螅粗嗳??？偸堑葎e人有了新東西才去學(xué)習(xí)、模仿、復(fù)制永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位，也能難領(lǐng)軍行業(yè)。思路決定出路，思路創(chuàng)新才是最原始的創(chuàng)新，也是最具價(jià)值的創(chuàng)新。

2.3.3 規(guī)范行為管理，責(zé)權(quán)利明晰

行為和管理是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。行為（行動(dòng)和作為的簡稱，指有明確的目的和計(jì)劃）是從上層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)員工的行為越好，企業(yè)越發(fā)展得好。管理無處不在，其重要性不言而喻，千萬不要把“管理”當(dāng)成“料理”（或唐僧肉），人人都從中得到“好處”（都想吃）。從總體上說，我國很多行業(yè)的管理及協(xié)調(diào)能力還值得大家深入仔細(xì)的研究。只有當(dāng)責(zé)權(quán)利明晰了，競爭透明了，關(guān)系理順了，行為規(guī)范了，管理科學(xué)了，才可以杜絕很多不必要的漏洞，也可使發(fā)展更加順暢。

2.4 體育產(chǎn)業(yè)資源整合內(nèi)容

體育產(chǎn)業(yè)整合的內(nèi)容主要包括思維模式的整合、設(shè)計(jì)方案的整合、策略規(guī)劃的整合、產(chǎn)品效益的整合、設(shè)備優(yōu)劣的整合、綜合成本的整合、市場需求的整合、管理方式的整合、實(shí)施途徑、手段的整合等多個(gè)方面。產(chǎn)業(yè)整合既是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重要手段，也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的經(jīng)常性工作。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容十分寬泛，據(jù)作者初步研究，從資源配置角度看它包括無形產(chǎn)業(yè)（是指存在于體育運(yùn)動(dòng)中具有體育特質(zhì)、受特定主體控制的，不具有實(shí)物形態(tài)，但能持續(xù)地為所有者和經(jīng)營者帶來經(jīng)濟(jì)效益，可供開發(fā)和利用的產(chǎn)業(yè)）、有形產(chǎn)業(yè)（是指看得見摸得著的，能夠直接產(chǎn)生體育實(shí)物的產(chǎn)品業(yè)）和附加值產(chǎn)業(yè)（是指由于體育的發(fā)展而引發(fā)、附加和派生出來的產(chǎn)業(yè)）三大類型，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)容看，它有多達(dá)30多個(gè)門類品種。

用獨(dú)到的眼光、獨(dú)特的視角把產(chǎn)業(yè)的類型進(jìn)行聯(lián)合、重組和拓展，創(chuàng)造性地構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系是產(chǎn)業(yè)整合的核心。根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和整合原則，我們可將體育產(chǎn)業(yè)整合成為組合型產(chǎn)業(yè)、聯(lián)合型產(chǎn)業(yè)、主輔型產(chǎn)業(yè)、獨(dú)立型產(chǎn)業(yè)、拓展型產(chǎn)業(yè)、提升型產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)等七類。

2.4.1 組合型產(chǎn)業(yè)

是指將若干各自孤立的、各自為陣的小企業(yè)整合成場地設(shè)備共享、產(chǎn)品門類齊全、管理形式統(tǒng)一、市場調(diào)控有序、運(yùn)作程序規(guī)范的中、大型鏈條式的集團(tuán)企業(yè)。組合既是工業(yè)化、規(guī)模化、集約化、集成化生產(chǎn)的開始，也是成為有競爭力的企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。目前，組合是我國多數(shù)企業(yè)采用的形式之一。在體育產(chǎn)業(yè)中如：可將單一的運(yùn)動(dòng)鞋襪業(yè)、運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)、健身器材業(yè)、運(yùn)動(dòng)設(shè)備業(yè)組合成體育用品業(yè)公司；或?qū)我贿\(yùn)動(dòng)鞋襪生產(chǎn)組合成為相關(guān)上游原材料的生產(chǎn)、開發(fā)到不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、不同人群需求個(gè)性化綜合性鞋襪服務(wù)公司等。

2.4.2 聯(lián)合型產(chǎn)業(yè)

是指將整個(gè)產(chǎn)品從研究設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、倉儲(chǔ)物流、市場營銷、后期服務(wù)一條龍（鏈條）式的企業(yè)，目前國內(nèi)有實(shí)力的公司大多如此。也可以是將自己的主打生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)與銷售渠道多，有專門經(jīng)驗(yàn)的銷售公司聯(lián)合，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢與特長（術(shù)有專攻），如發(fā)達(dá)國家的公司大多如此。在體育產(chǎn)業(yè)中如：以體育訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)健身為主的部門或教練聯(lián)合營養(yǎng)專家根據(jù)不同的訓(xùn)練與健康需要配置營養(yǎng)食品；以名牌項(xiàng)目、明星運(yùn)動(dòng)員作資源聯(lián)合傳播業(yè)、相關(guān)制作業(yè)來擴(kuò)大影響與經(jīng)營范圍等。

2.4.3 主輔型產(chǎn)業(yè)

是指以一個(gè)品牌（產(chǎn)業(yè)）為主要研發(fā)、生產(chǎn)方向，輔以相關(guān)的品牌（某個(gè)產(chǎn)品業(yè)）生產(chǎn)，既可驗(yàn)證主攻品牌的質(zhì)量和應(yīng)用范圍，也可擴(kuò)大經(jīng)營能力的產(chǎn)業(yè)。主輔型產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高。如研究芯片為主的，附帶裝配電腦；以生產(chǎn)成品藥為主附帶種植藥物等。在體育產(chǎn)業(yè)中如：以現(xiàn)代體育館、運(yùn)動(dòng)場、游泳池的設(shè)計(jì)為主，輔以施工（施工輔以設(shè)計(jì)），或再輔以經(jīng)營、管理等業(yè)務(wù)。

2.4.4 獨(dú)立型產(chǎn)業(yè)

是指獨(dú)立于其他產(chǎn)業(yè)的主打、核心、非缺不可的企業(yè)。如專門研發(fā)生產(chǎn)電機(jī)、印制線路板、為各個(gè)用戶單位編寫專用的應(yīng)用程序等，獨(dú)立型產(chǎn)業(yè)聚集當(dāng)?shù)鬲?dú)一無二的專門性人才。在體育產(chǎn)業(yè)中如：研發(fā)生產(chǎn)體育器材的碳合金、用于克服運(yùn)動(dòng)阻力各型材料；專門生產(chǎn)水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)備、人體基因與健康、鍛煉的籌劃等。

2.4.5 拓展型產(chǎn)業(yè)

是指將產(chǎn)品功能、使用范圍不斷擴(kuò)展到更廣的層面的企業(yè)。如電腦輸入系統(tǒng)由鍵盤輸入拓展到語音、手寫、觸摸輸入，再到思維傳感；從汽車的人工駕駛操作拓展到全自動(dòng)控制；安保方面從原始的人工值守到電子監(jiān)控；在醫(yī)療方面從人工診斷治療拓展到電子診斷治療等；照攝像方面從機(jī)械照相、傳統(tǒng)攝像到數(shù)碼照相、數(shù)碼攝像等。在體育產(chǎn)業(yè)中如：從運(yùn)動(dòng)健身拓展到電子游戲益智；從運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、競賽（或鍛煉）拓展到人身保險(xiǎn)等。

2.4.6 提升型產(chǎn)業(yè)

是指不斷將品牌或者產(chǎn)品向上提升，專做升級(jí)換代的企業(yè)。提升型產(chǎn)業(yè)的最大特點(diǎn)是不斷使其達(dá)到精細(xì)化、集成化、優(yōu)選化、智能化和螺旋式發(fā)展。如智能手機(jī)、遠(yuǎn)程控制等產(chǎn)業(yè)。在體育產(chǎn)業(yè)中如：運(yùn)動(dòng)動(dòng)作技能公關(guān)、體育器材、用品的質(zhì)量性能的優(yōu)化等。

2.4.7 主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)

是指能引領(lǐng)產(chǎn)品未來發(fā)展方向，能影響市場后續(xù)走向，并能夠逐漸改變?nèi)藗兊纳?、工作?xí)慣的產(chǎn)業(yè)。如電腦辦公系統(tǒng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等的發(fā)展都是具有主導(dǎo)意義的產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、受眾體驗(yàn)的舒適度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類和早期的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如洗衣機(jī)、蘋果電腦、激光照排取代活字印刷等。在體育產(chǎn)業(yè)中如：身體健康與心理健康如何平衡；體育鍛煉如何與工作需要結(jié)合而提高效率；體育鍛煉如何有效的預(yù)防和治療某些傷病等都有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的潛質(zhì)。

3 體育產(chǎn)業(yè)整合的途徑

體育產(chǎn)業(yè)整合的基本途徑（實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式、路徑）有創(chuàng)建寬松平臺(tái)，采納多元建議；改變?cè)u(píng)判方式，促進(jìn)主動(dòng)發(fā)展；運(yùn)用信息技術(shù)，提高綜合能力；豐富產(chǎn)業(yè)資源，拓寬產(chǎn)業(yè)渠道；規(guī)范管理手段，推進(jìn)整體提升等五個(gè)方面。

3.1 創(chuàng)建寬松平臺(tái)，采納理念多元化

習(xí)慣影響意識(shí)，角度影響看法，思路影響出路。不同的角度決定對(duì)同一問題的不同看法，不同的看法決定著采用不同的解決問題的手段和方式。寬松的環(huán)境和平臺(tái)，不僅有利于思維更加活躍化，形式更加多樣化，有更多的人勇于說真話、說實(shí)話、做實(shí)事；且寬松的環(huán)境和平臺(tái)，還是百花齊放（多元化）建言的基礎(chǔ)。否則，假作真時(shí)真亦假，真作假時(shí)假更假，必然造成更多更難的社會(huì)問題和后效應(yīng)問題。寬松的環(huán)境和平臺(tái)，多角度看問題，辯證式思維的建議可能具有更多的實(shí)用性，有些優(yōu)秀的建議往往是在不經(jīng)意間出現(xiàn)的，能不能以多元化的理念采納，不僅是視野問題，也是能力問題，達(dá)人秀的環(huán)境和平臺(tái)，不僅可以發(fā)現(xiàn)和考驗(yàn)各行各業(yè)的達(dá)人風(fēng)采，也檢驗(yàn)相關(guān)的智慧和能力。

3.2 改變?cè)u(píng)判方式，促進(jìn)主動(dòng)發(fā)展

評(píng)判效果的好壞直接決定結(jié)果的優(yōu)劣，沒有高標(biāo)準(zhǔn)就沒有高行為，沒有國際公認(rèn)的質(zhì)量定位，很難有國際公認(rèn)的產(chǎn)品。評(píng)價(jià)即體育競賽、競技的裁判（執(zhí)行），它既受規(guī)則的影響又有主觀的發(fā)展和發(fā)揮，評(píng)價(jià)方式既檢驗(yàn)規(guī)則科學(xué)性又考察執(zhí)行人的行為結(jié)果。評(píng)價(jià)的科學(xué)性、引導(dǎo)性、公正性、后效性、權(quán)威性是評(píng)判的關(guān)鍵。哪些應(yīng)該是允許的、鼓勵(lì)的、支持的、甚至加分的，哪些又應(yīng)該明確的限制、禁用、甚至判罰，都應(yīng)該在執(zhí)行裁判工作前就有清晰的界線、共識(shí)、要求和具體措施，不應(yīng)該使裁判員在工作時(shí)不知所措，更不應(yīng)該讓裁判員、甚至對(duì)運(yùn)動(dòng)員和觀眾進(jìn)行誤導(dǎo)。縱向和橫向分析發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)有法難依、執(zhí)法不嚴(yán)、令禁不止是有多方面的原因的。除了明確的規(guī)則、正確的理解和執(zhí)行，以及受眾對(duì)正確與錯(cuò)誤，可為與不可違、法規(guī)威嚴(yán)與合理、自覺遵從與抗拒的意識(shí)明確有關(guān)外，還需要有相關(guān)的配套、保障措施才可能保正、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)，甚至社會(huì)的主動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展。

3.3 運(yùn)用信息技術(shù)，提高綜合能力

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、資源的利用率是因社會(huì)（包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化）與各學(xué)科的發(fā)展而發(fā)展的，綜合能力的拓展也因時(shí)間、因環(huán)境、條件而異的，革新潤育創(chuàng)造。從科技發(fā)展的規(guī)律看，單一的生產(chǎn)方式、執(zhí)行能力、思維模式和解決問題的方法是不能適應(yīng)日新月異的信息發(fā)展需要的。從電影功夫熊貓、變形金剛的創(chuàng)作元素使我們?cè)俅胃惺艿轿覈谕卣剐畔?、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的能力與發(fā)達(dá)國家之間的差異，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息、生活實(shí)踐信息十分豐富，我們的實(shí)際需求者更需要有一種手段和能力把這些信息集中、整序、關(guān)聯(lián)起來，把檢索、應(yīng)用系統(tǒng)集成起來，使用戶知道到哪里可以找到所需要的信息，怎樣去查找這些信息，如何篩選檢索結(jié)果，如何高效利用、綜合運(yùn)用、重新組合這些信息，并真正運(yùn)用到生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際中去，而不只是盲目的炒作各種口號(hào)式的概念，才是產(chǎn)業(yè)資源、信息資源整合的最終目的。

3.4 豐富相關(guān)資源，拓寬產(chǎn)業(yè)渠道

新工藝、新科技、新產(chǎn)業(yè)、新學(xué)科的建立是在相關(guān)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)行的。有了火藥的出現(xiàn)才有槍炮、導(dǎo)彈、甚至人造衛(wèi)星上天的可能；有了指南針才有海運(yùn)、空運(yùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至雷達(dá)掃描與衛(wèi)星定位的運(yùn)用；電腦程序的誕生也是受太極思維的啟發(fā)，就連中醫(yī)、泡菜的產(chǎn)業(yè)研發(fā)我們都已經(jīng)沒有優(yōu)勢可言。我國古人原始創(chuàng)新能力不可謂不優(yōu)秀、不可謂不輝煌，但在后續(xù)托展、擴(kuò)大應(yīng)用范圍、轉(zhuǎn)換發(fā)展模式、增強(qiáng)影響能力、厚實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、充實(shí)民族實(shí)力等方面與外國人的更直接、更迅速、更準(zhǔn)確、更先進(jìn)、更科學(xué)的特點(diǎn)相比，其后人不得不感到慚愧、無地自容，并深刻反省；別人的能力也更值得深入的思考、學(xué)習(xí)、推廣和借鑒。在體育產(chǎn)業(yè)方面，拓展思維、務(wù)實(shí)求變、依需求而發(fā)展，我們還有很多可為之處；仍然固步自封、不求進(jìn)取，人云亦云，只會(huì)路子越走越窄，空間越來越小。作者曾曰，沒有做不到的，只有想不到的，甚至不去想的，關(guān)鍵是如何去想，怎樣去做。

3.5 規(guī)范管理手段，推進(jìn)整體提升

趨利是企業(yè)不變的真理。規(guī)范和豐富管理手段，是提升企業(yè)生存能力和競爭能力、保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高的重要內(nèi)容。隨著企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品的國際化、世界的多元化、信息的普遍化、競爭的激烈化，管理理念的轉(zhuǎn)變和管理手段的不斷創(chuàng)新是永久的話題。從社會(huì)各種現(xiàn)象看，很多的管理問題已經(jīng)成了制約包括我國產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的發(fā)展瓶頸。中國要在全世界范圍內(nèi)發(fā)展、擠入強(qiáng)國之林，面臨各種復(fù)雜的、變化的、有意無意的、甚至是不在一個(gè)層面上的激烈較量，沒有綜合能力的創(chuàng)新、思維模式的創(chuàng)新、社會(huì)管理的創(chuàng)新、體制制度的創(chuàng)新、自主能力創(chuàng)新是困難的。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋凱.我國體育產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的SWOT分析與戰(zhàn)略思考[J].綿陽師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（138）8：113-116.

[2]范存生.當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展困境與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2005（06）.

[3]許玲.我國體育用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題研究[J].體育科學(xué)，2011（05）15.

[4]方春妮.體育產(chǎn)業(yè)集群研究[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（04）15.

[5]方武 等.淺談我國體育產(chǎn)業(yè)資源及配置合理化的對(duì)策研究[J].內(nèi)蒙古體育科技，2010（23）1：120-121.

[6]席玉寶 等.我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀與發(fā)展研究[J].體育科學(xué)，2005（06）.

[7]辛利.關(guān)于中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制探討[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2002（02）.

[8]邱雪.體育強(qiáng)國指標(biāo)體系的創(chuàng)建[J].中國體育科技，2010（01）.

[9]石曉峰.我國中部地區(qū)體育旅游資源開發(fā)策略[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（06）.

第2篇：體育產(chǎn)業(yè)特征范文

1.1高校體育產(chǎn)業(yè)的含義與特征

高校體育產(chǎn)業(yè)，是指以體育產(chǎn)業(yè)市場為導(dǎo)向，將高校體育服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)的諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的體育產(chǎn)業(yè)市場系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一體化體育產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營的過程。它是相對(duì)獨(dú)立于高校體育的一個(gè)子系統(tǒng)，是高校體育的有機(jī)組成部分。

它同時(shí)具有社會(huì)性和經(jīng)濟(jì)性兩大重要特征。其社會(huì)性主要是由于高校體育產(chǎn)業(yè)與教育分不開關(guān)系，而其經(jīng)濟(jì)性是一個(gè)發(fā)展的趨勢，現(xiàn)階段表現(xiàn)為市場化、贏利性等方面。只有把這兩個(gè)特征都發(fā)揮出色，高校體育產(chǎn)業(yè)才能煥發(fā)生機(jī)。

1.2我國高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.2.1觀念落后

高校作為教書育人之地，相應(yīng)的，多數(shù)的高校體育也都致力于教學(xué)、科研，及豐富學(xué)生課余生活，而沒有將相關(guān)的體育資源用作盈利之用。因此，高校體育更多的體現(xiàn)了其社會(huì)性，而不是經(jīng)濟(jì)性特征。中國的高校體育產(chǎn)業(yè)很少走產(chǎn)業(yè)化道路，其重要意義沒有得到充分肯定，且優(yōu)化市場資源配置的要求也沒有得到滿足，高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與市場拓展幾乎等于空談，進(jìn)而導(dǎo)致造成了體育設(shè)施的大量閑置，高校體育產(chǎn)業(yè)市場狹隘單一等弊端。

1.2.2管理體制滯后

高校體育產(chǎn)業(yè)管理部門缺乏完整完善的體育產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，沒有建立相應(yīng)的系統(tǒng)性市場化管理體制，造成了管理上的混亂，使其經(jīng)常陷入無管理或多管理的尷尬局面。我國高校內(nèi)部體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模沒有完善成型，缺乏系統(tǒng)的體育組織和協(xié)會(huì)統(tǒng)一的管理體系。

1.2.3經(jīng)營模式單一

目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式大多局限于體育場館設(shè)施的有償開放，體育用品的銷售及健身培訓(xùn)等幾個(gè)方面，很少有學(xué)校能承辦體育賽事，或者涉足體育用品開放與體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。事實(shí)在這樣的經(jīng)營模式非常封閉。沒有同社會(huì)化的資源相結(jié)合，不但項(xiàng)目沒有達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的要求，而且消費(fèi)人群也只是鎖定在高校師生。其實(shí)，隨著人們生活水平的提高，體育消費(fèi)呈現(xiàn)上升趨勢，因此出現(xiàn)了社會(huì)上的體育設(shè)施資源不足，這正好可以與高校體育資源相調(diào)配，發(fā)揮市場的作用。

1.2.4資金不足

我國高校體育經(jīng)費(fèi)主要來源是上級(jí)的財(cái)政撥款，而高校領(lǐng)導(dǎo)也很少把體育作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，沒有充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)性。所以，各高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)在客觀上資金受阻，主觀上發(fā)展愿望又不強(qiáng)烈。因此，容易陷入惡性循環(huán)、發(fā)展僵局。

1.2.5人才匱乏

我國的體育專業(yè)設(shè)置多以滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與體育教育為主，但這已經(jīng)不能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們需要的是復(fù)合型的體育人才，會(huì)經(jīng)營，善管理，懂得品牌營銷等相關(guān)技能。

2北京奧運(yùn)對(duì)我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

2.1轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，改善管理模式

奧運(yùn)會(huì)為中國的體育產(chǎn)業(yè)打開了國際之門，使其走上了商業(yè)化的運(yùn)作模式。而同樣的，高校體育產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該以相同的思路發(fā)展?？v觀歐美等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)之國家，其高校體育產(chǎn)業(yè)無一不在其體育產(chǎn)業(yè)中占有重要比重。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)化是大勢所趨。

高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以產(chǎn)業(yè)化的思路發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，根據(jù)自身資源優(yōu)勢尋找出體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)大力扶持、大力發(fā)展；完善系統(tǒng)的管理模式，一方面在高校對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，實(shí)行管理責(zé)任制，并逐步形成體系；另一方面可以采取社會(huì)組織協(xié)會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運(yùn)營進(jìn)行管理，這類似美國大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)（NCAA），或是地區(qū)、學(xué)校體育聯(lián)盟，也是可行的。

2.2整合社會(huì)資源，拓展經(jīng)營領(lǐng)域

北京奧運(yùn)的精彩與完美，社會(huì)資源的整合起到了重要作用。而高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不容忽視這一點(diǎn)。高校擁有場館設(shè)施、專業(yè)教練，除了課程需要外多數(shù)時(shí)間是閑置的。我們可以將建設(shè)成全民的健身中心。靈活運(yùn)營，將這些資源納入商業(yè)運(yùn)作，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行，最大效果的發(fā)揮資源配置的作用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。與此同時(shí)，還應(yīng)該積極拓展經(jīng)營范圍，采取多元化的經(jīng)營模式，加大對(duì)體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。

值得一提的是北京奧運(yùn)會(huì)后，國外體育運(yùn)動(dòng)方式和體育文化的介入也同樣使得高校體育更加多元化。

2.3加大人才的培養(yǎng)，引進(jìn)創(chuàng)新型的運(yùn)營人才

2008年北京奧運(yùn)會(huì)最缺的是體育產(chǎn)業(yè)管理人才、體育經(jīng)營人才。中國的體育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，需要人才作為基石，因而，北京奧運(yùn)是一個(gè)契機(jī)。作為高校體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，也同樣需要這樣一批即有體育專業(yè)知識(shí)，又有管理營銷經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，將高校體育產(chǎn)業(yè)帶出低谷。因此，各大高校在專業(yè)設(shè)置上也應(yīng)注重市場化需求，加大相應(yīng)人才的培養(yǎng)；另一方面，努力引進(jìn)創(chuàng)新型的運(yùn)營人才，將本校的體育產(chǎn)業(yè)逐漸的發(fā)展起來，做大做強(qiáng)。

2.4國家、高校制定合理的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

政策起著導(dǎo)向作用，國家、高校制定的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策應(yīng)該符合開放性的特點(diǎn)。圍繞體育產(chǎn)業(yè)化思路、規(guī)范管理模式、豐富經(jīng)營項(xiàng)目、人才培養(yǎng)和引進(jìn)都應(yīng)該加以有明確的政策指引。

3結(jié)論

北京奧運(yùn)給我們帶來了一種全新的國際化思路，將高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引入了開放的發(fā)展道路。因此，各大高校應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思路，使得體育走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，加快高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將奧運(yùn)精神發(fā)揚(yáng)光大。

參考文獻(xiàn)

［1］胡劍波，汪珞琪．淺析我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來走向［J］．湖北體育科技，2007，（7）.

［2］鮑明曉．中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告［M］．北京：人民體育出版社，2006，（1）.

［3］朱漢義．高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展策略探悉［J］．體育學(xué)校學(xué)報(bào)，2008，（4）：46-48.

［4］黃艷．對(duì)普通高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探討［J］．商業(yè)現(xiàn)代化．2007.

［5］高誼．后奧運(yùn)時(shí)代，高校體育應(yīng)適應(yīng)全球化挑戰(zhàn)［N］．科學(xué)時(shí)報(bào)．2008.

第3篇：體育產(chǎn)業(yè)特征范文

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè) 價(jià)值鏈 解構(gòu)分析

中圖分類號(hào)：G812.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）14-0023-02

Deconstruction Analysis of Sports Industry Value Chain in Shaanxi Province

Zhang Min；Ma Xun

（Xi'an Physical Education University，Xi'an 710068，China）

Abstract: The sports industry is a comprehensive industry stepping over manufacturing and service industry. We can make a division according to the characteristics of corporate behavior, divide the sports industry's value chain into four links: design, manufacture, sale and consumption. This paper takes the sports industry system as a complex adaptive system to explore, while analyzing the composition of value chain of sports industry in Shaanxi, reflects the flexibility of levels of the system, studies and observes this complex system from different levels, takes the initiative characteristic of elements as the power source of system development, and proposes innovative new ideas.

Key words: sports industry；value chain；deconstruction analysis

0引言

體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)是一個(gè)典型的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)，商業(yè)運(yùn)作方式具有很大的不穩(wěn)定性、隨意性、粗放性，具有摸著石頭過河的現(xiàn)象，本文對(duì)陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行探析。

1陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈解構(gòu)

毋庸置疑，意甲、英超、NBA等都是體育產(chǎn)業(yè)成功的典范，高水平的體育運(yùn)動(dòng)技能“表演”、健身娛樂及體育技能培訓(xùn)服務(wù)，就是體育產(chǎn)業(yè)的兩大支柱。那么體育產(chǎn)業(yè)就是要不斷創(chuàng)新，給消費(fèi)者提供最佳的“表演”和服務(wù)的功能與成本比值――價(jià)值。價(jià)值工程通過對(duì)某對(duì)象的功能與成本系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)造出提高價(jià)值的方案，以最低成本實(shí)現(xiàn)顧客所需功能，去獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。研究價(jià)值鏈?zhǔn)紫纫獙?duì)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值點(diǎn)上的價(jià)值、功能、成本形成有所認(rèn)識(shí)。

1.1 陜西省體育產(chǎn)業(yè)的功能與成本分析體育產(chǎn)業(yè)的功能就是體育產(chǎn)業(yè)具有的滿足用戶需求的功效能力。產(chǎn)品滿足用戶的需求通常取決于兩方面的因素：功能載體與功能創(chuàng)新。功能載體具有的客觀物質(zhì)性和使用者對(duì)此物質(zhì)性感到滿足程度的主觀精神性。體育產(chǎn)品的這兩方面尤為突出，在管理中要充分考慮；功能創(chuàng)新是指通過改變或利用體育產(chǎn)業(yè)這一事物的特性，在滿足用戶的需求上創(chuàng)造新的功效能力。因此須把握三個(gè)要點(diǎn)：功能創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)是滿足用戶的需求；著力點(diǎn)是改變或利用體育產(chǎn)業(yè)的特性：而最終是創(chuàng)造新的功效能力。體育產(chǎn)業(yè)的功能創(chuàng)新著重在體育產(chǎn)業(yè)特性與使用需求之間的連接上突破，要從體育的本質(zhì)功能上去挖掘，比如體育的本質(zhì)功能有學(xué)者說是人的自然化，也有的概括為是促進(jìn)人的全面發(fā)展，具體表現(xiàn)為健身功能、娛樂功能、教育功能、促進(jìn)人的社會(huì)化、人的自我實(shí)現(xiàn)、追求卓越、審美享受等，體育產(chǎn)業(yè)的功能創(chuàng)新就是要不斷挖掘體育潛在的特性去滿足顧客需求。如競賽表演業(yè)為觀眾提供了娛樂享受、追求卓越、審美享受等功能；健身娛樂業(yè)為顧客重點(diǎn)提供了健身功能等.再比如在體育贊助中，贊助商可以說是體育中介公司的用戶，他們有自己的贊助原則，中介公司就應(yīng)滿足他們的需求，搞功能創(chuàng)新。

1.2 陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值分析只有通過市場，這個(gè)價(jià)值才能得到檢驗(yàn)和實(shí)現(xiàn)。以下對(duì)基于價(jià)值鏈的顧客價(jià)值、產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成分析。

1.2.1 顧客價(jià)值產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值活動(dòng)的核心在于為顧客創(chuàng)造價(jià)值。顧客價(jià)值是指顧客從體育服務(wù)中獲得的一組利益與他在評(píng)估、獲得和使用該服務(wù)時(shí)引起的預(yù)計(jì)費(fèi)用之間的差額。顧客購買服務(wù)目的在于期望獲得物質(zhì)或精神上的收益，并為此付出代價(jià)，它包括顧客的購買費(fèi)用、使用費(fèi)用等。顧客價(jià)值的大小與顧客的利益需求、顧客預(yù)計(jì)支出的費(fèi)用有關(guān)。它不僅關(guān)系體育產(chǎn)業(yè)組織的產(chǎn)品能否引發(fā)顧客購買欲望，而且也決定了顧客對(duì)體育產(chǎn)業(yè)組織的滿意度與忠誠度。體育產(chǎn)業(yè)組織要?jiǎng)?chuàng)造理想的顧客價(jià)值，一是為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，有針對(duì)性滿足顧客內(nèi)在需求：二是通過合理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來消除不必要的產(chǎn)品功能，優(yōu)化生產(chǎn)與服務(wù)流程來提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，降低顧客成本，讓顧客獲得實(shí)實(shí)在在的利益。

1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值體育產(chǎn)業(yè)組織是由企業(yè)所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者、員工的“契約”網(wǎng)絡(luò)組成，體育產(chǎn)業(yè)組織從投資者和債權(quán)人處獲得資金，資產(chǎn)作為資金的具體存在物由經(jīng)營者管理經(jīng)營。在體育產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)營中，資產(chǎn)其自身不斷處于消耗和重置循環(huán)，新的增量價(jià)值在這一過程中產(chǎn)生。資產(chǎn)價(jià)值是企業(yè)所具有的資源的貨幣度量，它是體育產(chǎn)業(yè)組織所占有的用貨幣計(jì)量的股權(quán)和債權(quán)的總和。產(chǎn)權(quán)價(jià)值是股東對(duì)企業(yè)的凈投入及相應(yīng)享有權(quán)益的貨幣表示，從本質(zhì)上講，體育產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值不僅涉及體育產(chǎn)業(yè)組織的過去與現(xiàn)在，更重要的是體育產(chǎn)業(yè)組織的未來，是體育產(chǎn)業(yè)組織在過去和現(xiàn)在的基礎(chǔ)上的贏利能力和發(fā)展?jié)摿?，它是體育產(chǎn)業(yè)組織的己有投資者和有意投資者對(duì)組織的一種預(yù)期。產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值集中體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值鏈創(chuàng)造價(jià)值的能力，是產(chǎn)業(yè)組織綜合素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)組織市場競爭力的集中體現(xiàn)。

1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值與顧客價(jià)值的關(guān)系體育產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值鏈活動(dòng)的最終輸出是產(chǎn)品與服務(wù)。體育產(chǎn)業(yè)組織投入資源經(jīng)各種作業(yè)加工變化后形成目標(biāo)市場的產(chǎn)品，在產(chǎn)品上凝聚著價(jià)值鏈活動(dòng)所創(chuàng)造的使用價(jià)值與價(jià)值。體育產(chǎn)業(yè)組織追求的是：使客戶認(rèn)可的價(jià)值或愿意支付的費(fèi)用大大超過總體運(yùn)營成本，在這樣的條件下從中獲取利潤。當(dāng)我們討論價(jià)值鏈時(shí)，要理解價(jià)值是體現(xiàn)買賣雙方雙贏甚至多點(diǎn)的概念，只有使產(chǎn)品和服務(wù)能夠不斷滿足客戶變化中的價(jià)值觀，才能持續(xù)不斷地獲取利潤。

對(duì)體育產(chǎn)業(yè)來講，尤其要重視不能把“客戶為中心”與“產(chǎn)品為中心”對(duì)立起來，那是得不到“客戶滿意度”的。啞鈴形管理模式，一頭是產(chǎn)品開發(fā)，另一頭是市場營銷。這個(gè)市場營銷包含了客戶關(guān)系的內(nèi)容，啞鈴形的比喻既沒有忽視產(chǎn)品，產(chǎn)品依然是啞鈴的一個(gè)重頭，也沒有忽視市場?？偠灾趶?qiáng)調(diào)“以客戶滿意度為中心”時(shí)，不要忘記不斷加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，其中也包括了體育產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，適應(yīng)并引導(dǎo)市場需求。如果沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，就談不到使客戶滿意，而如果不知道客戶的需求和對(duì)什么產(chǎn)品滿意，又無法確定企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展方向，因此，經(jīng)營的邏輯理念是“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定供”的導(dǎo)向關(guān)系，就是以客戶需求為導(dǎo)向，決定如何提供服務(wù)，由提供服務(wù)的量來決定企業(yè)內(nèi)部資源的配置，這個(gè)理念必須樹立。

2陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈，同時(shí)是競爭對(duì)手價(jià)值鏈的綜合反映。結(jié)構(gòu)決定與買方和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的關(guān)系，這反映為企業(yè)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)和如何對(duì)買方、供應(yīng)商和聯(lián)盟伙伴之間凈收益的分配。對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)替代的威脅影響著買方所需要的各種價(jià)值活動(dòng)。

2.1 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品類別本文界定體育產(chǎn)業(yè)包括競賽表演業(yè)、娛樂健身業(yè)、體育咨詢、培訓(xùn)業(yè)、體育信息業(yè)（數(shù)字化體育產(chǎn)業(yè)）。以最終顧客群看，他們分別提供觀賞、參與、體育知識(shí)技能以及體育信息產(chǎn)品。對(duì)此分類的兩點(diǎn)特別說明：①在此突出了知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，將體育咨詢、培訓(xùn)業(yè)和體育信息產(chǎn)業(yè)特別列出。有信息組成的虛擬世界導(dǎo)致了電子商務(wù)這樣一種新的價(jià)值創(chuàng)造場所的產(chǎn)生，被稱之為“市場空間”，區(qū)別于山物質(zhì)世界組成的“市場場所”。當(dāng)人們從電話里通過電子接聽服務(wù)購買球票時(shí)，他們利用的是市場空間，在這里，產(chǎn)品和服務(wù)作為數(shù)字化信息存在，并通過以信息為基礎(chǔ)的渠道傳送，體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們，與其它行業(yè)一樣，為了利用信息創(chuàng)造和提煉價(jià)值，管理人員必須轉(zhuǎn)向由市場空間組成的虛擬世界。②贊助商服務(wù)我們?cè)谶@里將贊助商看成是一個(gè)最終顧客，因此特別提出贊助商服務(wù)。在提供觀貧過程中，贊助商是一個(gè)非常重要的顧客群，甚至可以說如果沒有這個(gè)顧客群的滿意，產(chǎn)業(yè)組織就基本上不能實(shí)現(xiàn)對(duì)觀眾的滿意度，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的特征決定了他首先要滿足贊助商的需求，才能更好地滿足大眾消費(fèi)群的需求。

2.2 陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成 根據(jù)前面的分析，我們把體現(xiàn)和發(fā)揮體育自身經(jīng)濟(jì)功能和價(jià)值的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)稱為體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)，我們將與主體產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)界定為體育產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)，除此以外的其他企業(yè)稱為企業(yè)。核心企業(yè)是我們進(jìn)行商業(yè)模式分析的重點(diǎn)。體育商品化就是在其市場運(yùn)作和交易過程中，包括體育資訊、服務(wù)、比賽、表演、體育鍛煉活動(dòng)及相關(guān)設(shè)施等，由賣方提供的產(chǎn)品服務(wù)使買方獲得等值物的交易現(xiàn)象。從價(jià)值活動(dòng)的觀點(diǎn)來看，體育商品的提供者可以區(qū)分為：體育用品批發(fā)零售、大眾傳播、體育設(shè)施服務(wù)、經(jīng)紀(jì)公司，以及職業(yè)運(yùn)動(dòng)組織。他們提供體育商品所進(jìn)行的價(jià)值活動(dòng)各不相同。體育服務(wù)業(yè)提供的產(chǎn)品可以歸納為六類：個(gè)人體育用品裝備、體育資訊、體育場地設(shè)施、體育技術(shù)指導(dǎo)、體育比賽或表演，以及體育賽事權(quán)利。不同的土體提供不同的服務(wù)，將構(gòu)成不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈就是一個(gè)或多個(gè)交叉點(diǎn)組合而成的。在我國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，存在著不同的利益主體：政府、體育主管部門、體育項(xiàng)目管理中心、職業(yè)體育聯(lián)盟、各類協(xié)會(huì)、職業(yè)俱樂部、娛樂健身俱樂部、運(yùn)動(dòng)員、中介公司、媒體、贊助商、體育消費(fèi)者等。在今天迅速變化的競爭環(huán)境里，每個(gè)利益主體的角色在價(jià)值鏈中的位置不再固定，體育產(chǎn)品的提供，是在一群人(包括所有的利益主體)中重新安排角色及他們之間的關(guān)系，以動(dòng)員新的聯(lián)合體去創(chuàng)造價(jià)值的過程，他們組成了一個(gè)價(jià)值鏈，形成了一個(gè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)競爭中，企業(yè)的價(jià)值鏈附屬于一個(gè)更龐大的體系之下，這個(gè)龐大的體系既是所謂的價(jià)值體系或價(jià)值鏈。價(jià)值體系包含滿足企業(yè)價(jià)值鏈的上游供應(yīng)商(提供價(jià)值鏈所需原料、零件、設(shè)備和采購等服務(wù))、完成價(jià)值鏈活動(dòng)的營銷渠道與最后的客戶。當(dāng)然，由價(jià)值鏈提供的產(chǎn)品又成為客戶所在價(jià)值鏈內(nèi)的物料，并納入客戶的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。競賽表演業(yè)的產(chǎn)品提供商是競賽表演公司。不管賽事的承辦單位是誰，它在價(jià)值鏈上的位置就是一個(gè)服務(wù)提供方。從目前中國現(xiàn)狀看，賽事運(yùn)作基本可以分為兩大類：體育組織自行開發(fā)、運(yùn)作和委托體育經(jīng)紀(jì)公司開發(fā)、運(yùn)作.自行開發(fā)的一般成立市場開發(fā)部、營運(yùn)部等稱呼的組織，這個(gè)組織實(shí)際與賽事?lián)碛袡?quán)的項(xiàng)目管理中心之間可看成是一個(gè)內(nèi)部市場關(guān)系，同體育經(jīng)紀(jì)公司與體育組織之間的關(guān)系基本性質(zhì)一樣。我們統(tǒng)稱為競賽表演公司，它在提供體育產(chǎn)品過程中與政府、體育主管部門、缽育項(xiàng)目管理中心、職業(yè)體育聯(lián)盟、協(xié)會(huì)、職業(yè)俱樂部、運(yùn)動(dòng)員、媒體、贊助商、體育消費(fèi)者都存在利益關(guān)系。具體到一個(gè)健身娛樂企業(yè)來看，它是由許多非?，嵥榈臉I(yè)務(wù)環(huán)節(jié)組成的，而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，構(gòu)成了一個(gè)供應(yīng)鏈。每個(gè)環(huán)節(jié)都可以采用一些科學(xué)的管理方法和技術(shù)在進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、時(shí)間控制、風(fēng)險(xiǎn)管理上進(jìn)行管理，對(duì)每一環(huán)節(jié)充分開發(fā)，健身娛樂企業(yè)的供應(yīng)鏈包括多種角色，如教練、合作伙伴、資源供應(yīng)商等，內(nèi)部環(huán)節(jié)上有總經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、市場經(jīng)理、人事經(jīng)理、行政人員、媒體協(xié)調(diào)人員等，這將形成一個(gè)合作競爭的局面，體現(xiàn)協(xié)同商務(wù)的特征。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨越制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)，行業(yè)門類無所不包，我們無法畫出像某些產(chǎn)業(yè)那樣細(xì)致、精確的價(jià)值鏈，但仍可以根據(jù)企業(yè)行為的特征做出一個(gè)簡略的劃分。我們把體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分為設(shè)計(jì)、制造、銷售和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)。

由此，我們就可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈確定一個(gè)分析體育企業(yè)商業(yè)模式的框架、在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)、制造、銷售和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)，分別找出具有代表性的企業(yè)，通過典型的案例，分析他們的商業(yè)模式，如設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的體育賽事推廣公司、制造環(huán)節(jié)圍繞明星制造的下木育經(jīng)紀(jì)公司、銷售環(huán)節(jié)的休育媒體公司、消費(fèi)環(huán)節(jié)的健身俱樂部等。

2.3 陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值系統(tǒng)構(gòu)成分析新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境條件及產(chǎn)業(yè)本身的特點(diǎn)決定了體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及應(yīng)具有的功能。在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論、管理集成思想指導(dǎo)下，來分析其應(yīng)有的構(gòu)成。

體育產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略，依靠單一要素的優(yōu)勢并不能實(shí)現(xiàn)，要在發(fā)展過程中，形成整體優(yōu)勢。政策、法律、科學(xué)技術(shù)、教育、企業(yè)體制、金融投資、運(yùn)行機(jī)制、市場規(guī)范、人才、知識(shí)、資金、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢要素構(gòu)成整體優(yōu)勢的戰(zhàn)略平臺(tái)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

知識(shí)、人才、資金、信息和市場是支撐體育企業(yè)發(fā)展的主要因素，要形成良好的生態(tài)系統(tǒng)，其周圍必須有提供知識(shí)和人材的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，有融資來源和風(fēng)險(xiǎn)資金的投入，有良好的基礎(chǔ)設(shè)施，有市場的強(qiáng)大需求，有為企業(yè)服務(wù)的信息庫、網(wǎng)絡(luò)和完備的法律體系。它們之間的正反饋?zhàn)饔檬钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展的保證。如管理人才有助于組織管理水平的提高，組織管理水平的進(jìn)步提高了賽事的精彩程度和產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大賽事的市場和應(yīng)用面，反過來賽事的發(fā)展增加組織管理人員的需求量，采用現(xiàn)代管理理念又加快管理水平和開發(fā)工作的進(jìn)度，它們之間的正反饋?zhàn)饔脦?dòng)體育產(chǎn)業(yè)高速擴(kuò)張。

參考文獻(xiàn)：

[1]王良炬.體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈與管理分析[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2009,(5).

[2]支強(qiáng),時(shí)西深,劉林.王英俊基于云南體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究[J].科技信息,2009,(7).

[3]王冬冬.李澤群體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理效應(yīng)與運(yùn)用研究[J].體育科技文獻(xiàn)通報(bào),2009,(12).

第4篇：體育產(chǎn)業(yè)特征范文

>> 對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理的淺析 基于全球價(jià)值鏈視角審視我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與研究 我國體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合及其策略探討 全球價(jià)值鏈下我國體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)的研究 我國體育用品產(chǎn)業(yè)國家價(jià)值鏈的構(gòu)建及升級(jí)研究 德國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示 體育彩票對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)與發(fā)展研究 我國體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究綜述 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究 我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究 我國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究 我國體育產(chǎn)業(yè)與文化娛樂業(yè)發(fā)展的比較研究 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的新視點(diǎn) 對(duì)發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的思考 淺談我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[9] 貝恩德?埃貝勒.健康產(chǎn)業(yè)的商機(jī)[M].王宇芳，譯.北京：中國人民大學(xué)出版社，2010：7.

[10] 董玉奎.體育鍛煉與高血壓預(yù)防的流行病學(xué)研究進(jìn)展[J].預(yù)防醫(yī)學(xué)論壇，2010，2（16）：154-157.

[11] 陳佩杰.運(yùn)動(dòng)與健康促進(jìn)[J].上海體育科研，2003，24（1）：46-38.

[12] 田金華.體育運(yùn)動(dòng)與健康促進(jìn)[J].中國體育科技，2003，39（1）：37-40.

[13]韓曉實(shí).中醫(yī)在運(yùn)動(dòng)損傷的康復(fù)中所起作用[J].河北醫(yī)學(xué)，2002，8（10）：953.

[14] 李香華.體育旅游康復(fù)研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，37（1）：167-168.

[15] 赫爾曼?哈肯.協(xié)同學(xué)――自然成功的奧妙[M].上海：上?？茖W(xué)普及出版社，1988：234.

[16] 潘成云.解讀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈――兼析我國新型產(chǎn)業(yè)家價(jià)值鏈基本特征[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2001，9：7-15.

An Industrial-value-chain-joint-construction-based Study

on the Collaborative Development Mode

of China's Sports Industry and Health Industry

Wei Wei 1，2

（1.Tianjin University，Tianjin 300072，China；2.Tianjin University of Traditional Chinese Medicine，Tianjin 300193，China）

第5篇：體育產(chǎn)業(yè)特征范文

關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟(jì) 民族傳統(tǒng)體育 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系

1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供了良好的契機(jī)

我國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為綜合性的、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷深入的情況下，人們物質(zhì)消費(fèi)在總消費(fèi)中的比例越來越小，精神文化消費(fèi)所占的比例越來越大，人們追求高質(zhì)量的生活，擁有享受型、發(fā)展型的生活觀念越來越強(qiáng)烈，更加的理性化，對(duì)身體健康認(rèn)識(shí)成為了生活的新價(jià)值取向。因?yàn)槿藗儗?duì)自己身體鍛煉、從事體育娛樂需求的增加，體育消費(fèi)所占的比重，在人均可支配收入里面的比例呈增長態(tài)勢。價(jià)值取向的變化，為我國民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了有利的社會(huì)條件。

2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)提升打下了良好的基礎(chǔ)

在人們的生活水平不斷提高、閑暇時(shí)間不斷增加的條件下，體育消費(fèi)將成為某個(gè)區(qū)域新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。人們通過節(jié)假日參與到民族傳統(tǒng)體育活動(dòng)中，激發(fā)了民族傳統(tǒng)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育消費(fèi)者的鮮明個(gè)性，對(duì)體育鍛煉的方式、體育消費(fèi)的類型出現(xiàn)了很大的差異。隨著人們對(duì)體育活動(dòng)參與性的重新認(rèn)識(shí)，在追求刺激、有趣、獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)參與的條件下，激活了民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，我們要充分的利用這一有利的社會(huì)形勢，將民族傳統(tǒng)體育的休閑功能、健身意義、娛樂趣味等特點(diǎn)充分的展現(xiàn)在人們面前，實(shí)現(xiàn)民族傳統(tǒng)體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

區(qū)域經(jīng)濟(jì)作為涉及面廣反、綜合性高、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，可以通過將民族傳統(tǒng)體育通相關(guān)的行業(yè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。例如很多地區(qū)實(shí)行的民族傳統(tǒng)體育與當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的結(jié)合，就是很有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育產(chǎn)業(yè)開發(fā)形式。由于民族傳統(tǒng)體育既是對(duì)本民族文化特征的展示，也是一種潛在的資源，民族傳統(tǒng)體育通其他的民俗活動(dòng)、文化行為相同，能夠向人們展示獨(dú)特的民族傳統(tǒng)體育文化，滿足人們求新的心理特征，另外因?yàn)槊褡鍌鹘y(tǒng)體育自身的娛樂趣味性，能夠有效的激發(fā)人們參與鍛煉的欲望。

二、提高民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的對(duì)策

1、加大民族傳統(tǒng)體育與本地區(qū)旅游結(jié)合的研究

旅游業(yè)被稱作是不衰的產(chǎn)業(yè)，有著巨大的發(fā)展空間，每個(gè)地區(qū)都在挖掘與旅游相關(guān)的資源，并進(jìn)行全面的打造。因此，每個(gè)區(qū)域要充分利用本地區(qū)的自然資源以及人文資源的條件，積極的開展以旅游業(yè)為支撐的第三產(chǎn)業(yè)。民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)作為融合與促進(jìn)區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，特別是民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目自身的文化性、趣趣味性等，使得民族傳統(tǒng)體育可以更為順利的融入到旅游業(yè)得發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，共同提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

2、充分發(fā)揮民族特色、地域特色優(yōu)勢

第一要加強(qiáng)對(duì)本民族、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的評(píng)估，不能盲目的跟風(fēng)建設(shè)。民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)，是在堅(jiān)持打造體育特色發(fā)展的理念下，通過以民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目、區(qū)域自然資源、人文資源為載體，在區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中，加強(qiáng)對(duì)民族特色的突出發(fā)展，以更好的促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

第二要全面的挖掘民族地區(qū)的傳統(tǒng)體育資源的優(yōu)勢，選擇投資少、減小快的民族體育項(xiàng)目，進(jìn)行深入的挖掘、整理、開發(fā)以及宣傳，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)的規(guī)模效應(yīng)，從而為構(gòu)建具有民族特色的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，打下良好的基礎(chǔ)。

最后要提高聯(lián)合開發(fā)的力度，要實(shí)現(xiàn)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，需要以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益增長為重點(diǎn)，產(chǎn)品為中心，進(jìn)行各個(gè)地區(qū)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聯(lián)合與交流，不斷的提升本民族、本地區(qū)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化的競爭力，有效的促進(jìn)民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展，在提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果性。

3、制定科學(xué)合理的民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

要科學(xué)的發(fā)展民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)，需要在對(duì)本民族傳統(tǒng)體育文化資源深入研究的基礎(chǔ)上，借鑒發(fā)達(dá)國家與成功地區(qū)的發(fā)展模式，通過反復(fù)的研究、論證，初步制定關(guān)于本民族、本地區(qū)的體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)市場的發(fā)展規(guī)律，科學(xué)的進(jìn)行民族傳統(tǒng)體育文化資源的配置，利用節(jié)假日擴(kuò)大民族傳統(tǒng)體育的傳播力度，民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的規(guī)模要適中，爭取更多的群眾參與進(jìn)來。強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)部、區(qū)域相互之間民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，深入的進(jìn)行民族傳統(tǒng)體育資源的整理和開發(fā)，實(shí)現(xiàn)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展早日步入正軌。

4、提高我國民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)

我國民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)在于人才隊(duì)伍的建設(shè)。民族地區(qū)要想加快對(duì)本民族傳統(tǒng)體育資源的整理、挖掘與開發(fā)速度，這就需要認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)管理、經(jīng)營人才的重要性。需要在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐過程中，全面的構(gòu)建專業(yè)知識(shí)豐富、管理能力強(qiáng)、既熟悉民族傳統(tǒng)體育文化，有具有區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，構(gòu)建與提高我國民族特色的創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)體系，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展提高人才、智力支持。

三、結(jié)語

將我國的民族傳統(tǒng)體育以產(chǎn)業(yè)的形式來發(fā)展，需要我們將民族傳統(tǒng)體育的挖掘與整理，通區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展結(jié)合在一起，通過市場經(jīng)濟(jì)的手段，來提高民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度，使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，加入更多的民族傳統(tǒng)體育文化的帶動(dòng)，將無形的民族傳統(tǒng)體育，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有形載體。

參考文獻(xiàn)：

[1] 賈愛萍，洪芳坤. 淺析我國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)策[J].財(cái)貿(mào)研究， 1999，(01) .

[2] 聶琴. 試論西部少數(shù)民族地區(qū)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化[J].思想戰(zhàn)線， 1999，(03) .

第6篇：體育產(chǎn)業(yè)特征范文

關(guān)鍵詞：后奧運(yùn)時(shí)代；體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展方式

中圖分類號(hào)：G811.21文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4590(2009)04-0007-04

Abstract:Research goal : The discussion transforms post-Olympic Games period our country sports industrial development way advancement sports economic growth the function. Research method: Mainly uses the industrial economics and methods and so on sports industrial economics development theory. The research findings: the government must plan as whole plans post-Olympic Games period our country sports industry development way, further advances the sports upgrading of industries, promotion independent innovation ability, gives priority to the superiority sports industry, impetus post-Olympic Games period sports economy’s growth makes the important contributions.

Key words: post-Olympic games period; sports industry; development way

后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)能否成為繼續(xù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新增長點(diǎn)，成為體育界關(guān)注的重要問題。

1 后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的特點(diǎn)

體育產(chǎn)業(yè)是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，對(duì)體育經(jīng)濟(jì)乃至國民經(jīng)濟(jì)的增長具有重要的拉動(dòng)作用。體育產(chǎn)業(yè)是近現(xiàn)代人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)的一種新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)［1］。它是體育產(chǎn)業(yè)由原來的自給自足的自為模式向組織化、生產(chǎn)化、消費(fèi)化和營利化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物。而這種轉(zhuǎn)變最顯著的特征就是體育商品，包括體育物化商品和體育服務(wù)產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)，以及大眾體育消費(fèi)的活躍和體育產(chǎn)業(yè)化市場的形成，體育商品的生產(chǎn)者、推廣者、經(jīng)營者和消費(fèi)者組成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈，并對(duì)一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。 所謂轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，是指促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從數(shù)量型的經(jīng)濟(jì)增長方式到質(zhì)量效益型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變［2］。轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式是依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展諸因素的配置方式和利用方法，把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變到科學(xué)的軌道上。轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，包括技術(shù)、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、生態(tài)和環(huán)境等方面的轉(zhuǎn)變。要求實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展以及人的全面發(fā)展。破解后奧運(yùn)時(shí)代我國體育產(chǎn)業(yè)深層次發(fā)展的矛盾，拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)的增長，必須轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。如果說北京奧運(yùn)會(huì)帶來的最明顯效果是拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長的話，那么其最長遠(yuǎn)的效果就是必須轉(zhuǎn)變后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，促進(jìn)國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，拉動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與體育經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式在拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長中的作用越來越大。北京奧運(yùn)會(huì)后，國內(nèi)學(xué)者在研究發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中的地位和作用時(shí)認(rèn)為，在后奧運(yùn)時(shí)代，中國宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)通貨緊縮，消費(fèi)需求和投資需求不旺的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，體育消費(fèi)持續(xù)火爆，體育市場日漸繁榮，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益都有了快速的提高。轉(zhuǎn)變后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長主要表現(xiàn)在以下幾方面：(l）后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)中的體育旅游產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)和體育休閑產(chǎn)業(yè)是拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長最具活力的新的增長點(diǎn)，并大有成為體育支柱產(chǎn)業(yè)之勢。目前我國盡管沒有具體的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但群眾對(duì)體育旅游產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)和體育休閑產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求愈來愈旺，不同所有制的各類體育經(jīng)濟(jì)法人紛紛投資體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長方面表現(xiàn)出極大的增長潛力；體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?cè)趦?yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)其他行業(yè)發(fā)展方面的作用開始顯現(xiàn)；(2）我國體育產(chǎn)業(yè)的快速形成和發(fā)展，不僅拓展了第三產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，也在一定程度上提高了第三產(chǎn)業(yè)的增加值，起到了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)上游產(chǎn)業(yè)，它既能帶動(dòng)和促進(jìn)第二產(chǎn)業(yè)中的一些相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，也能帶動(dòng)和促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)中一部分行業(yè)的快速發(fā)展，所以，對(duì)體育經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)改善都有一定作用；(3）體育產(chǎn)業(yè)在吸納社會(huì)就業(yè)方面有獨(dú)特作用。國家經(jīng)濟(jì)是否真正有了發(fā)展．除了要看GDP能否保持持續(xù)增長外，還要看就業(yè)率的高低。同樣，判斷一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，除了要看這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP增長的貢獻(xiàn)率，還要看這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)在吸納社會(huì)就業(yè)方面作用的大小。我國體育產(chǎn)業(yè)盡管還處在起步階段，但是在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)，體育產(chǎn)業(yè)在吸納社會(huì)就業(yè)方面起到獨(dú)特的作用；(4）體育產(chǎn)業(yè)是提高國民素質(zhì)和生活質(zhì)量的重要行業(yè)之一。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明，體育產(chǎn)業(yè)在改善勞動(dòng)者素質(zhì)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、創(chuàng)造巨額收入、增加社會(huì)就業(yè)等方面為體育經(jīng)濟(jì)增長做出了重要貢獻(xiàn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)端倪，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快的背景下，體育經(jīng)濟(jì)的增長越來越依靠國民素質(zhì)的提高。體育產(chǎn)業(yè)在拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長中地位的提升，除了表現(xiàn)在它對(duì)體育經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化和就業(yè)3個(gè)方面的獨(dú)特作用外，還表現(xiàn)在它是提高國民素質(zhì)和生活質(zhì)量的重要行業(yè)。

2 后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

轉(zhuǎn)變后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，提高體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)是拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長的必要條件，只有當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于理想狀態(tài)時(shí)，體育經(jīng)濟(jì)增長才能沿著最優(yōu)化路徑發(fā)展。國家體育總局在2000年公布的《2001―2010年體育改革與發(fā)展綱要》中明確指出，“2010年我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GOP的比重要達(dá)到1.5%”，我國體育產(chǎn)業(yè)對(duì)拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長空間是巨大的。體育產(chǎn)業(yè)要成為拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)至少應(yīng)符合3個(gè)條件：一是不在傳統(tǒng)行業(yè)之列，或雖屬傳統(tǒng)行業(yè)但以往對(duì)體育經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率較低；二是所提供的產(chǎn)品和服務(wù)己經(jīng)成為全社會(huì)新的消費(fèi)熱點(diǎn)，投資者踴躍參加；體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大；三是能夠帶動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化升級(jí)，并能拉動(dòng)一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從理論上講，后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)能否繼續(xù)成為拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)的增長，主要看轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式要求的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的合理性。

但在實(shí)際體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理是一種常態(tài)。最優(yōu)體育經(jīng)濟(jì)增長理論的核心成果是體育經(jīng)濟(jì)增長的大道理。建議政府要統(tǒng)籌謀劃后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)資源的挖掘、開發(fā)和利用，為拉動(dòng)我國體育經(jīng)濟(jì)的增長做出貢獻(xiàn)。2008年在北京舉辦的奧運(yùn)會(huì)取得了“無與倫比”的成就，北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)以及市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，各種層次、各種類型體育賽事將在我國越來越多地舉辦，而體育賽事與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系也將會(huì)越來越密切。目前，北京市己經(jīng)確定了體育、旅游、會(huì)展、文化創(chuàng)意等服務(wù)產(chǎn)業(yè)作為后奧運(yùn)時(shí)期新的經(jīng)濟(jì)增長引擎，其中體育和文化產(chǎn)業(yè)被置于首要位置。由于奧運(yùn)會(huì)提升了舉辦城市和國家的知名度，使舉辦城市的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施躍上新的臺(tái)階，再加上成功奧運(yùn)形成了寶貴的奧運(yùn)精神，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這一切都為北京乃至我國的后續(xù)體育經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

3 后奧運(yùn)時(shí)代我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對(duì)策分析

3.1 從體育經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)，優(yōu)先發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)

體育旅游產(chǎn)業(yè)是最能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。根據(jù)有關(guān)報(bào)告分析，2008年北京奧運(yùn)會(huì)接待海外游客達(dá)60-80萬人次，旅游外匯收入48-49億美元，接待國內(nèi)游客1.01-1.02億人次，國內(nèi)旅游收入1430-1490億元。另外根據(jù)專家預(yù)測，北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，體育旅游業(yè)將成為北京及周邊城市乃至全國體育經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。預(yù)計(jì)2009年和2010年中國將迎來入境游高峰，北京有望成為全球最大的入境旅游城市。2009-2010年不僅北京的游覽人數(shù)將大幅增加，上海、天津、大連、青島等城市的旅游也將從中獲益。到2010年,北京將接待海外游客500-530萬人次，旅游外匯收入53～56億美元；接待國內(nèi)游客1.11-1.12億人次，國內(nèi)旅游收入1730-1780億元。其他旅游城市的收入也有望創(chuàng)出新高，與旅游業(yè)相關(guān)的服務(wù)行業(yè)將得到長足發(fā)展，服務(wù)業(yè)成為拉動(dòng)中國新一輪體育經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，并擔(dān)負(fù)起促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要任務(wù)。北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，吸引了大量的境內(nèi)外奧運(yùn)觀眾、體育愛好者和旅游者，展示了中國良好的國際形象。2008年北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，奧林匹克中心成為北京市新地標(biāo)和旅游熱點(diǎn)，已經(jīng)舉辦了多次大型活動(dòng)，截至2009年3月底，已接待國內(nèi)外游客400多萬人，取得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。奧運(yùn)旅游與體育旅游相互交融、密不可分，每一屆奧運(yùn)會(huì)后都會(huì)引發(fā)洶涌的體育旅游熱潮。按照國際奧運(yùn)旅游的一般規(guī)律，主辦國的普通游客量將在奧運(yùn)會(huì)后達(dá)到峰值水平，后奧運(yùn)時(shí)代，特別對(duì)我國體育旅游的拉動(dòng)效應(yīng)至少會(huì)持續(xù)5年至10年。后奧運(yùn)時(shí)代我國入境體育旅游市場將大幅增長．入境體育旅游效應(yīng)將輻射到全國各地；而且隨著全民健身計(jì)劃的實(shí)施和人民身心健康意識(shí)的提高，人們已從靜態(tài)的觀賞者轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的參與者。借北京奧運(yùn)成功之風(fēng)，揚(yáng)體育旅游產(chǎn)業(yè)巨帆，大力發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)，使體育旅游產(chǎn)業(yè)成為我國后奧運(yùn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長點(diǎn)，有力地推動(dòng)我國后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)又好又快向前發(fā)展。

3.2 從社會(huì)效益視角出發(fā)，優(yōu)先發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)

推行體育產(chǎn)業(yè)政策是日本體育經(jīng)濟(jì)增長的重要因素，而且我國政府也應(yīng)積極利用體育產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)先發(fā)展某些主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)或支柱體育產(chǎn)業(yè)。例如日本利用東京奧運(yùn)會(huì)，通過政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和體育成就的展示，日本在世界上樹立了嶄新形象，日本體育產(chǎn)業(yè)用品一改在人們心目中粗糙低劣的形象，一些體育產(chǎn)品從此走向世界，成為世界名牌。東京奧運(yùn)會(huì)因此被認(rèn)為是日本國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑，日本從此步入經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的行列。據(jù)韓國官方統(tǒng)計(jì)，1981-1988年籌備奧運(yùn)會(huì)共帶來了相當(dāng)于70億美元的生產(chǎn)誘發(fā)效果和27億美元的國民經(jīng)濟(jì)收入誘發(fā)效果，經(jīng)濟(jì)增長速度年均達(dá)到12.4%,1985-1990年，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從2300美元增加到6300美元，體育經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速增長，一舉躍入亞洲4小龍行列，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)史上的奇跡。表l列出了日本、韓國、澳大利亞舉辦奧運(yùn)后對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的影響。

但澳大利亞的制造業(yè)沒有列入其中，這與其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)。對(duì)于處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)階段的韓國來說，主辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)制造業(yè)帶來較大的拉動(dòng)效應(yīng)，制造業(yè)占比例反而最大，這一點(diǎn)與我們國家目前情況相似。奧運(yùn)對(duì)小國經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用要明顯大于大國，我國受益北京奧運(yùn)會(huì)將與澳大利亞受益悉尼奧運(yùn)會(huì)相似，舉辦城市受益較大，總體經(jīng)濟(jì)受益有限。而奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，各個(gè)行業(yè)受奧運(yùn)影響大幅放緩，出現(xiàn)“低谷效應(yīng)”，日韓奧運(yùn)會(huì)舉辦期間經(jīng)濟(jì)總量比較小，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶來的影響和沖擊比較大。經(jīng)濟(jì)增長率出現(xiàn)沖高回落現(xiàn)象，一般而言建筑業(yè)下降最快，但值得注意的是房地產(chǎn)行業(yè)是澳大利亞唯一奧運(yùn)會(huì)后繼續(xù)受到正面刺激的行業(yè)。

在亞洲己經(jīng)舉辦過3屆奧運(yùn)會(huì)，主辦國成功體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)中，日本東京和韓國（首爾）為我國樹立了典型。漢城奧運(yùn)會(huì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資從1982年開始啟動(dòng)。1982年奧運(yùn)會(huì)及其相關(guān)投資額不超過國內(nèi)投資總額的0.3%，后來逐漸增加到1985年的4773億韓元（按l美元折合1300韓元計(jì)算，約合37億美元），占當(dāng)時(shí)韓國國內(nèi)總投資的21％。韓國政府憑借舉辦1986年亞運(yùn)會(huì)和1988年舉辦奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì)，指定了26個(gè)品種的“生產(chǎn)鼓勵(lì)對(duì)象”體育用品和優(yōu)秀生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)施資金支援、技術(shù)指導(dǎo)等政策，以期改變韓國體育用品比較落后的狀況，并且通過推進(jìn)體育用品生產(chǎn)企業(yè)之間的合作來節(jié)約生產(chǎn)成本。為了提高韓國體育用品產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和出口量，韓國政府鼓勵(lì)企業(yè)參加海外體育用品博覽會(huì)，把焦點(diǎn)集中在商品宣傳和商標(biāo)形象上。漢城奧運(yùn)會(huì)27個(gè)比賽項(xiàng)目需要896個(gè)品種的體育用品（具）。在896種體育用品當(dāng)中，有647種（占72%）是韓國商品。除了1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)德國使用了75％的本國體育用品以外，還沒有一個(gè)奧運(yùn)會(huì)舉辦國使用比例如此高的國產(chǎn)用品。奧運(yùn)會(huì)期間，韓國國內(nèi)的體育用品生產(chǎn)企業(yè)，在商標(biāo)宣傳方面取得了很大的成功，引起了世界的注目。隨著商標(biāo)形象的提高。韓國企業(yè)逐步放棄OME方式（訂戶商標(biāo)附著方式），而采用自己的商標(biāo)出口。1988年韓國通過成功舉辦和參加了一系列非奧項(xiàng)目重大國際賽事；使體育用品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，為體育產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)后奧運(yùn)時(shí)期體育經(jīng)濟(jì)的增長做出了貢獻(xiàn)。體育用品產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為成熟的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模日趨擴(kuò)大，逐漸形成自己特有的組織形態(tài)結(jié)構(gòu)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)直接所需各類體育器材、設(shè)備用品等價(jià)值接近1.7億元，到2010年，中國體育用品年產(chǎn)值占GDP的比重有望增至0.3％。2012年中國體育用品產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將增加至1,312億元，復(fù)合年增長率為26％。估計(jì)到2012年時(shí)尚體育用品產(chǎn)業(yè)市場之收益高達(dá)354億元，占整個(gè)體育用品產(chǎn)業(yè)市場的份額，將由17％升至27％。目前，中國擁有3萬多名職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，有近4億中國人參加各類體育活動(dòng)，而且這一數(shù)目還不斷增加。根據(jù)國家體育總局的全面健身計(jì)劃，到2020全國將會(huì)有40％的人口積極參加各類體育活動(dòng)。北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，全民健身熱潮將再次出現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)在人們生活中所占的比重越來越大，這無疑將為我國體育用品產(chǎn)業(yè)帶來了強(qiáng)大的需求。為我國創(chuàng)造了與世界體育經(jīng)濟(jì)接軌、參與體育資源全球配置的國際環(huán)境和向世界展示我國制造的體育用品產(chǎn)業(yè)的良好機(jī)遇。同時(shí)，國內(nèi)外的諸多企業(yè)為了能更好地抓住成功舉辦北京奧運(yùn)機(jī)遇而展開激烈的競爭。在后奧運(yùn)時(shí)代，隨著我國體育消費(fèi)能量加速釋放，我國體育用品產(chǎn)業(yè)成功的品牌如李寧、安踏、特步、康威、德爾惠、361O、金萊克、鴻星爾克等，將成為我國體育用品產(chǎn)業(yè)的佼佼者。美國市場研究機(jī)構(gòu)（體育用品情報(bào)） (Sporting Goods Intelligence)2008年l月初公布了全球體育用品行業(yè)94個(gè)上市公司在2007年年底的市值排名表，顯示在世界綜合性體育用品的排名中，李寧公司2007年年底的市值較2006年增長了137.9%，達(dá)到了38.61億美元，超越Asics，排在Nike、Adidas和Puma之后，位列第4。李寧公司從2004年在香港上市以來，公司的業(yè)績一直保持著30%以上的快速增長，北京奧運(yùn)會(huì)更是為李寧公司在2008年帶來超過50%的業(yè)績大漲。2009年3月19日李寧公司在香港2008年度財(cái)務(wù)報(bào)告，全年?duì)I業(yè)額66.9億人民幣，較2007年增長53.8%，銷售毛利潤48.1%，截至2008年12月31日，李寧公司在我國有門店6917間，其中6245間是李寧牌店鋪，較比2007年同期增加了1241間。在這近7000間門店中，有將近80%的店鋪位于我國二三線城市。在沒有像阿迪達(dá)斯那樣付出巨額贊助費(fèi)用和市場推廣費(fèi)用的前提下，李寧公司的奧運(yùn)營銷可謂“得益”又“得意”。

3.3 從資源環(huán)境效益角度出發(fā)，優(yōu)先發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)

從資源環(huán)境效益角度看，休閑體育產(chǎn)業(yè)是能源消耗低、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)變我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的需求，拉動(dòng)體經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)現(xiàn)后奧運(yùn)時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需求。

休閑體育產(chǎn)業(yè)是人類社會(huì)發(fā)展到大眾普遍擁有大量的閑暇時(shí)間和剩余財(cái)富的社會(huì)時(shí)代而產(chǎn)生的休閑體育現(xiàn)象。它是在體育旅游、體育娛樂、體育健身、購買體育用品等休閑體育基礎(chǔ)上形成并衍生出來的一種具有時(shí)代特征的新形產(chǎn)業(yè)形態(tài)。概言之，凡是提供休閑體育產(chǎn)品（體育健身器材、體育服裝、體育書刊、體育收藏品等）、休閑體育設(shè)施（體育場館、體育文化中心、體育休閑公園、體育旅游度假村、體育俱樂部等）和休閑體育服務(wù)（如體育競賽表演、體育旅游、體育影視節(jié)日、體育廣告、體育運(yùn)動(dòng)按摩）的生產(chǎn)與再生產(chǎn)的活動(dòng)都可以納入到休閑體育產(chǎn)業(yè)的范圍。休閑體育產(chǎn)業(yè)一方面體現(xiàn)著人們閑暇時(shí)間的休閑體育消費(fèi)活動(dòng)，另一方面也體現(xiàn)著休閑體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于休閑體育消費(fèi)品的生產(chǎn)活動(dòng)。休閑體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，它每時(shí)每刻都處在發(fā)展變化當(dāng)中，其規(guī)模不斷增長變化。未來學(xué)家預(yù)測，2015年前后，部分國家將進(jìn)入休閑時(shí)代。高科技和社會(huì)發(fā)展趨勢將可以讓人們生活中的50%時(shí)間用于休閑。在世界上主要體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，體育休閑產(chǎn)業(yè)無論是發(fā)展的速度，還是總體規(guī)模方面都己經(jīng)在國民經(jīng)濟(jì)中處于舉足輕重的地位。以英國為例，政府每年從休閑體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收是24億英鎊左右，相當(dāng)于政府用于體育開支的五倍。美國2000年體育娛樂總營業(yè)額高達(dá)4000億美元，超過房地產(chǎn)業(yè)與國防開支，極大地刺激了旅游、航空、水陸交通運(yùn)輸、餐飲、住宿、體育用品的銷售。休閑體育產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)著以多種休閑體育形態(tài)和多種休閑體育空間建構(gòu)中行動(dòng)者與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系為核心，緊緊圍繞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的關(guān)鍵因素與問題，突顯出其獨(dú)特的休閑體育產(chǎn)業(yè)“空間”和“地方”視角。休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受國家宏觀環(huán)境（外層），政府、企業(yè)、居民等相關(guān)利益人（中間層），國家能力及休閑體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等因素的影響。我國從2008年推出“清明節(jié)”、“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”等民俗假日，將我國法定假日調(diào)整至115天（約占全年的1/3）?？梢灶A(yù)測隨著我國法定假日的調(diào)整，休閑時(shí)間的增多，休閑體育產(chǎn)業(yè)將是拉動(dòng)內(nèi)需，啟動(dòng)消費(fèi)的一種新的體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象，它將成為后奧運(yùn)時(shí)代拉動(dòng)我國體育經(jīng)濟(jì)增長乃至國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長點(diǎn)。

4 提升體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力

體育產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新是指通過擁有自主體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新體育產(chǎn)品的價(jià)值過程。提升體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型國家，是黨和政府適時(shí)提出的重大戰(zhàn)略決策，也是貫徹落實(shí)體育產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、提高體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，是拉動(dòng)我國體育經(jīng)濟(jì)增長的重要步驟之一。提升體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新主要以獲取自主體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握體育科技核心技術(shù)為宗旨，以我為主發(fā)展與整合創(chuàng)新資源，進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，提高體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的體育科技戰(zhàn)略方針。后奧運(yùn)時(shí)代，隨著全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的更新周期日趨縮短，自主創(chuàng)新產(chǎn)品的速度越來越快。在成功舉辦過奧運(yùn)會(huì)的國家中，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較發(fā)達(dá)，其中體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力已經(jīng)成為這些國家體育產(chǎn)業(yè)是否具有競爭能力的一個(gè)關(guān)鍵因素。體育產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能夠引起體育產(chǎn)品、體育產(chǎn)業(yè)的更替，引導(dǎo)和改變體育消費(fèi)需求，引發(fā)和促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新，從而增強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)增長的競爭力。

外部因素首先是優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新行為相關(guān)的區(qū)域環(huán)境條件，它涉及研究和教育機(jī)構(gòu)狀況、科技信息密度、勞動(dòng)力技能、交通通訊體系的質(zhì)量等。其次優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)所處的市場特征和行業(yè)環(huán)境，主要是競爭的強(qiáng)度、競爭方式和企業(yè)的技術(shù)機(jī)遇。其三，優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)所選擇的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，包括服務(wù)用戶、供應(yīng)商、競爭者和研發(fā)伙伴等，對(duì)優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新行為具有重要意義。優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新是一個(gè)從研究開發(fā)、經(jīng)設(shè)計(jì)制造、再到市場實(shí)現(xiàn)的價(jià)值創(chuàng)造過程。要使體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新過程得到順利實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新主體必須在研究開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和市場化運(yùn)作3 個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，具備獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。因此筆者提出了提高體育產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長的原則和途徑。

優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)是比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢結(jié)合作用的產(chǎn)物，具有比較優(yōu)勢、但沒有競爭優(yōu)勢的體育產(chǎn)業(yè)不算是優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)，具有競爭優(yōu)勢、但不具備比較優(yōu)勢的體育產(chǎn)業(yè)也不能算是優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)。提高體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力是促進(jìn)優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長急需解決的問題。要解決這個(gè)問題，就必須清楚提高體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長的有效途徑。（1）加大后奧運(yùn)時(shí)代優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，重視優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，保障優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)資源的有效利用；(2）轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)后奧運(yùn)時(shí)代優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)作用，讓體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體；(3）構(gòu)建多元化的后奧運(yùn)時(shí)代優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)投融資體系，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)資本市場，拓寬自主創(chuàng)新的融資渠道；(4）加強(qiáng)后奧運(yùn)時(shí)代優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)科技中介平臺(tái)建設(shè)，建立優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)保障制度，提高優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化率；(5）做好優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)工作，營造提高體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力環(huán)境，促進(jìn)后奧運(yùn)時(shí)代優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長。

5 結(jié)論與建議

5.1 在備戰(zhàn)和成功舉辦奧運(yùn)的8年中，體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，為促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力。加快培育后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，提高體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長，是我國全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求：它契合后奧運(yùn)時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)繁榮和體育可持續(xù)發(fā)展的多重需要，有著十分顯著的價(jià)值。

5.2 后奧運(yùn)會(huì)時(shí)代，伴隨著新一輪的我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變以及體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化升級(jí)，體育產(chǎn)業(yè)正在向服務(wù)業(yè)的方向發(fā)展，體育服務(wù)業(yè)向新興市場轉(zhuǎn)移的趨勢漸趨明顯，成為體育經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，在這樣一個(gè)大背景下，以體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)為主的體育旅游產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、體育休閑產(chǎn)業(yè)等正以前所未有的速度快速發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)作為社會(huì)文化資源的一個(gè)重要部分，其產(chǎn)業(yè)價(jià)值在這一過程中逐漸凸現(xiàn)出來。轉(zhuǎn)變后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，提高體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長具有3個(gè)方面的內(nèi)容：（1）做大做強(qiáng)體育旅游產(chǎn)業(yè)，提高體育旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中的作用；（2）大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造盡可能多的就業(yè)崗位和公平分配，為促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)和諧做出更大的貢獻(xiàn)；（3）大力發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)節(jié)約能源資源，減少環(huán)境污染，促進(jìn)清潔生產(chǎn)，拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長。

5.3 后奧運(yùn)時(shí)代我國優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。進(jìn)入后奧運(yùn)時(shí)代，轉(zhuǎn)變我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，提高體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)是拉動(dòng)我國體育經(jīng)濟(jì)增長的重要任務(wù)。建議：有關(guān)政府部門要統(tǒng)籌謀劃后奧運(yùn)時(shí)代我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式，進(jìn)一步優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，提高體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，大力促進(jìn)優(yōu)化體育的發(fā)展，拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)的快速增長。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 鮑明曉．體育產(chǎn)業(yè)基本理論問題研究［J］.體育科研，2005,26(4):22-29.

［2］ 王捍東．從北京奧運(yùn)會(huì)看我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變［J］．商業(yè)時(shí)代，2008(6):63-64．

［3］ 劉巍．體育事業(yè)與我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系［J］．學(xué)術(shù)交流，2008(5):183-186.

第7篇：體育產(chǎn)業(yè)特征范文

關(guān)鍵詞：籃球文化；體育產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新策略

中圖分類號(hào)：G841 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）04-0034-02

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，而體育作為與人們業(yè)余生活息息相關(guān)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，人們對(duì)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也給予了足夠的重視與關(guān)注。其中，在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中，籃球運(yùn)動(dòng)作為體育產(chǎn)業(yè)中的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其對(duì)提升體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。下面主要基于籃球文化背景下，對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行一定的分析與研究。

一、我國體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

（一）我國體育文化產(chǎn)業(yè)的概念

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代下，我國的體育文化產(chǎn)業(yè)在一定程度上已引起了人們廣泛的關(guān)注與重視。黨的十四大以后，我國正式明確了體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向。從定義上進(jìn)行分析的話，體育文化主要是指產(chǎn)生在體育競技項(xiàng)目基礎(chǔ)上的文化鏈條，通過產(chǎn)品將體育相關(guān)的物質(zhì)文化與精神文化結(jié)合在一起，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)文化生產(chǎn)與傳播的相互發(fā)展。近幾年來，隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)也給予了一定的重視。實(shí)際上，體育產(chǎn)業(yè)是以從事體育產(chǎn)品生產(chǎn)和以體育運(yùn)動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐為市場經(jīng)營方式的企業(yè)部門群，其主要包含兩個(gè)基本的社會(huì)發(fā)展層面：其一，以體育運(yùn)動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)需求為主體的體育產(chǎn)品生產(chǎn)和市場服務(wù)的部門群；其二，體育產(chǎn)業(yè)與社會(huì)相關(guān)行業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)橫向聯(lián)合，從而共同形成產(chǎn)品生產(chǎn)和市場服務(wù)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈。

（二）我國體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

在我國經(jīng)濟(jì)市場領(lǐng)域中，體育產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，已逐漸在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著一定的地位與作用。近幾年來，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，且體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)著上升的趨勢。其中，2008年在北京舉辦的奧運(yùn)會(huì)，更加證實(shí)了我國在體育方面的實(shí)力，這也在一定程度上促進(jìn)了我國體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，隨著經(jīng)濟(jì)市場的復(fù)雜化與多樣化，我國體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也會(huì)面臨著一定的問題，致使體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨著更加嚴(yán)峻的問題與挑戰(zhàn)。例如，雖然我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，但就我國相關(guān)法律政策來看的話，我國仍缺乏完善的體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)政策只有一部《中華人民共和國體育法》，且該基本法的內(nèi)容也不是很具體，在實(shí)施方面仍缺乏一定的操作性。其次，不健全的法制建設(shè)還會(huì)使得部分企業(yè)在投入到體育產(chǎn)業(yè)中時(shí)存在一些僥幸的心理或者產(chǎn)生一些不良的操作，從而給整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來更大的危機(jī)。

二、籃球文化與體育文化之間的聯(lián)系

在體育文化領(lǐng)域中，籃球文化不僅是一項(xiàng)競技運(yùn)動(dòng)，其也具有一定的文化內(nèi)涵。在實(shí)際生活中，籃球的球迷會(huì)去購買有關(guān)球星或者是球隊(duì)的卡紙、服飾等一些相關(guān)文化產(chǎn)品，而這則會(huì)在一定程度上形成與籃球有關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈接，而與籃球有關(guān)的產(chǎn)品也是體育文化產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)內(nèi)容體現(xiàn)。當(dāng)前，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代下，體育文化也逐漸會(huì)成為一種經(jīng)濟(jì)形式，而與籃球有關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售也會(huì)成為體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的一部分。

（一）籃球文化是體育產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容

在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，籃球作為體育中的一項(xiàng)競技項(xiàng)目，其不僅可以豐富人們的業(yè)余生活，為人們提供娛樂，同時(shí)，當(dāng)人們從觀看一系列的籃球比賽中得到快樂時(shí)，便也會(huì)增加人們對(duì)籃球項(xiàng)目的喜愛，而為了進(jìn)一步獲得源自籃球的樂趣，人們便會(huì)購買與籃球相關(guān)的產(chǎn)品，從而可實(shí)現(xiàn)籃球文化的傳承。就籃球項(xiàng)目來說，其實(shí)際上體現(xiàn)出來的文化特征以及文化內(nèi)容都是體育產(chǎn)業(yè)文化中的核心內(nèi)容，也是體育產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分。在實(shí)際生活中，人們通過籃球文化可以進(jìn)一步將其引申為一系列的文化產(chǎn)品，而也正是這一系列的文化產(chǎn)品共同構(gòu)成了完整的體育產(chǎn)業(yè)。例如，人們?yōu)榱烁恿私馀c籃球有關(guān)的要點(diǎn)知識(shí)，則會(huì)購買一些與籃球相關(guān)的紀(jì)念產(chǎn)品，這一行為便是一種勞動(dòng)文化的產(chǎn)品體現(xiàn)。

（二）體育產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要組成部分

當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平也得到了提高，榱私一步豐富業(yè)余生活，人們對(duì)體育項(xiàng)目給予了足夠的重視與關(guān)注，并同時(shí)形成了對(duì)體育項(xiàng)目的愛好與興趣。而不同的人群對(duì)體育項(xiàng)目的愛好也有所不同，為了進(jìn)一步完善體育活動(dòng)，人們會(huì)購買與體育項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)品，例如與球類相關(guān)的球衣、球鞋等，這些都是具有銷售經(jīng)營類型的體育產(chǎn)品，其已逐漸在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)一定的地位。在體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中，其主要是根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需求進(jìn)行相關(guān)文化產(chǎn)品的服務(wù)，以通過文化發(fā)展來促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。當(dāng)前，隨著人們對(duì)體育項(xiàng)目關(guān)注度的不斷增加，我國已逐漸形成了規(guī)模較大的體育用品產(chǎn)業(yè)市場，這不僅滿足了人們對(duì)相關(guān)體育文化的需求，還有效地促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，體育文化產(chǎn)業(yè)已成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要組成部分，因此相關(guān)人員需對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展給予一定的重視與關(guān)注。

（三）體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與籃球文化傳播之間的關(guān)系

從我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程可以看出，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與籃球文化傳播之間仍有著一定的聯(lián)系，二者在實(shí)際作業(yè)過程中是相輔相成、相互促進(jìn)的。從本質(zhì)上來分析的話，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由籃球文化的傳播所帶來的，而同時(shí)籃球文化的傳播也需要在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的操作。就籃球項(xiàng)目來說，其本身便具備一定的文化內(nèi)涵，從籃球發(fā)展特征上進(jìn)行分析的話，人們可以分析出其與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，同時(shí)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，籃球運(yùn)動(dòng)是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。此外，由于體育產(chǎn)業(yè)仍在不斷地發(fā)展，而體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的提升在一定程度上也為人們的體育活動(dòng)提供了良好的基礎(chǔ)條件，為人們籃球活動(dòng)的有效開展帶來了更好的設(shè)施產(chǎn)品服務(wù)。當(dāng)前，隨著籃球活動(dòng)的廣泛推廣，人們對(duì)籃球相關(guān)知識(shí)也具備了更加深刻的認(rèn)識(shí)與了解，這對(duì)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新也具有一定的作用與影響。

三、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新策略

通過對(duì)籃球文化、體育產(chǎn)業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行一定的分析與研究，在一定程度上加強(qiáng)了人們對(duì)體育文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，而當(dāng)前如何更加有效地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展已逐漸成為人們首先應(yīng)當(dāng)解決的問題。下面主要從籃球文化的角度出發(fā)，從以下幾個(gè)方面探討促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新策略，旨在一定程度上促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（一）通過籃球來提升體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率

在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中，籃球活動(dòng)是體育產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要項(xiàng)目，其不僅可以有效地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)水平的提升，且其在實(shí)際應(yīng)用過程中還具有成本低、高效環(huán)保的特點(diǎn)。因此，在發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的道路上，人們可以通過籃球來進(jìn)一步提升體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率。當(dāng)前，對(duì)于個(gè)人而言，人們對(duì)籃球相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)還比較低，而這便給與籃球相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在實(shí)際生活中，為了擴(kuò)大籃球活動(dòng)的開展規(guī)模，人們可先對(duì)籃球文化進(jìn)行一定的創(chuàng)新與研究，以加強(qiáng)人們對(duì)籃球文化的認(rèn)識(shí)。其次，國家相關(guān)部門也可以進(jìn)一步完善籃球體育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如通過擴(kuò)充籃球設(shè)施與場地來促進(jìn)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這對(duì)促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。

（二）通過利用籃球場地來解決體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)費(fèi)用問題

隨著人民生活水平的不斷提高和素質(zhì)化教育的不斷發(fā)展，我國許多孩子也開始學(xué)習(xí)籃球，并積極地加入到籃球活動(dòng)中。但是，就我國目前的體育a業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，籃球產(chǎn)業(yè)在一定程度上仍面臨著一定的問題，而資金的缺乏便是其中存在的一個(gè)重要問題。對(duì)于整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)來說，其大多數(shù)資金的來源都是源于國家的，而這便在一定程度上給我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了一定的阻礙。但是，在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，人們可以通過傳播籃球文化來有效解決體育產(chǎn)業(yè)中相關(guān)費(fèi)用的問題。例如，在實(shí)際體育活動(dòng)中，人們可以通過建立完善的籃球體育設(shè)施來實(shí)現(xiàn)多種形式的集資，以將籃球競技充分地運(yùn)用到人們的生活中，從而實(shí)現(xiàn)在普及籃球文化的同時(shí)來促進(jìn)籃球產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

（三）通過創(chuàng)新籃球產(chǎn)品來進(jìn)一步促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，產(chǎn)品的創(chuàng)新是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展的一個(gè)重要因素。因此在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)過程中，人們也可以通過創(chuàng)新籃球產(chǎn)品來發(fā)展我國的經(jīng)濟(jì)。在此過程中，相關(guān)企業(yè)可首先對(duì)消費(fèi)者對(duì)籃球相關(guān)產(chǎn)品的需求進(jìn)行一定的分析與研究，以針對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際需求來進(jìn)行籃球產(chǎn)品的創(chuàng)新，如可通過制造多樣化的籃球產(chǎn)品來滿足不同年齡段球迷的需求。此外，在創(chuàng)新籃球產(chǎn)品的過程中，人們也不能忽視產(chǎn)品的質(zhì)量，相關(guān)企業(yè)仍應(yīng)注重籃球產(chǎn)業(yè)的服務(wù)水平，以通過采用產(chǎn)品創(chuàng)新的方法來帶動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而使我國籃球產(chǎn)業(yè)得到全面的發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，籃球文化在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常重要的作用，因此相關(guān)人員需對(duì)此給予一定的重視與關(guān)注，以充分發(fā)揮籃球文化在體育產(chǎn)業(yè)中的重要功能與作用，從而為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王振.我國體育旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展策略研究[J].山東體育科技，2012，（1）：43-45.

[2] 楊帆，王偉.高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略研究[J].價(jià)值工程，2012，（28）：266-268.

[3] 許曉峰，陳靜飛.商業(yè)模式創(chuàng)新與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究――以河北省為例[J].人民論壇，2012，（32）：88-89.

[4] 宣麗.合肥市體育健身產(chǎn)業(yè)市場創(chuàng)新與發(fā)展的策略研究[J].運(yùn)動(dòng)，2014，（21）：144-145.

[5] 底愛芳.河南省體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路及策略研究[J].山東體育科技，2015，（2）：32-35.

[6] 張長城.我國體育產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力及提升策略[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，（5）：8-10.

第8篇：體育產(chǎn)業(yè)特征范文

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀 發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的顯著變量與文化要素,已成為現(xiàn)代生產(chǎn)力的重要組成部分。隨著世界迎來了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,越來越多的國家將發(fā)展的目光投向了體育產(chǎn)業(yè)。建設(shè)和諧社會(huì),提升我們社會(huì)的文明素質(zhì)是時(shí)代的主題,體育是社會(huì)文明的組成部分,它作為一種健康、文明、科學(xué)的生活方式,正日益受到廣大群眾的歡迎。體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為影響經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,將成為我國市場中的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

1.我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),為體育產(chǎn)業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供三個(gè)有利的條件:一是能夠得到國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持,包括投資融資的優(yōu)惠政策、稅收減免的優(yōu)惠政策、用工用地的優(yōu)惠政策等。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)給體育產(chǎn)業(yè)帶來更多的社會(huì)投資。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)給體育產(chǎn)業(yè)帶來更多高素質(zhì)經(jīng)營管理人才。所以作為大部分涵蓋第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的體育產(chǎn)業(yè)必然是我們需要大力促進(jìn)的其興起的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。目前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策以及我國產(chǎn)業(yè)的升級(jí)為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了絕好的機(jī)遇和強(qiáng)大的原動(dòng)力。

2.北京2008奧運(yùn)會(huì)給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展契機(jī)

2008年奧運(yùn)會(huì)是中國體育產(chǎn)業(yè)難得的歷史機(jī)遇。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)資料,北京申奧成功將在7年內(nèi)平均每年拉動(dòng)中國GDP增長0.3～0.4個(gè)百分點(diǎn)。而北京統(tǒng)計(jì)局則表示,舉辦奧運(yùn)會(huì)將對(duì)北京每年的經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生2.5個(gè)百分點(diǎn)以上的作用,今后10年內(nèi),北京的經(jīng)濟(jì)增長率將達(dá)到兩位數(shù),將在2010年實(shí)現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)600美元的目標(biāo)。奧運(yùn)會(huì)的市場運(yùn)作給體育產(chǎn)業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

3.迅速增長的體育需求

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)體育需求也開始發(fā)生了變化。由過去的單一化需求向多元化的需求發(fā)展,人們不在滿足廣播操、工間操這樣簡單的體育供給,轉(zhuǎn)而追求符合自身?xiàng)l件和消費(fèi)水平的健身、娛樂、休閑、探險(xiǎn)類的體育需求,各類新型運(yùn)動(dòng)休閑娛樂項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),如旅游體育、假日體育、家庭體育等?？焖僭鲩L的體育需求恰恰是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最主要的推動(dòng)力。

二、存在的問題

1.現(xiàn)存體育產(chǎn)業(yè)管理的滯后性

我國現(xiàn)行的體育運(yùn)行機(jī)制,主要還是圍繞競技體育來設(shè)置機(jī)構(gòu)、配置資源,而對(duì)人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求關(guān)注不夠,這就造成發(fā)展體育事業(yè)與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)相割裂,更是阻礙了體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的培育與發(fā)展。

2.體育資源分配的不合理性

從目前各大城市的體育場館、體育設(shè)施等健身場所,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場對(duì)其的需求。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)我國現(xiàn)有的體育場館向社會(huì)開放的僅占44.1%,部分開放的占21.3%,34.6%的體育場館沒有對(duì)外開放。另外運(yùn)動(dòng)資源的開發(fā)不夠,使體育產(chǎn)業(yè)市場單一、不能滿足人們的需要。

3.體育商務(wù)人才匱乏性

在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,大多體育管理者是運(yùn)動(dòng)員、教練員出身,具有高學(xué)歷的管理者很少。面對(duì)激烈的市場競爭,我國體育產(chǎn)業(yè)人才嚴(yán)重不足的問題更加突出。我國體育商務(wù)人才無論是數(shù)量還是質(zhì)量都難以滿足培育和發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的需要,它已經(jīng)成為制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素之一。

三、發(fā)展策略

1.制定發(fā)展規(guī)劃 完善市場體系

體育產(chǎn)業(yè)要以大眾需求和市場為基礎(chǔ),充分發(fā)揮我國的自然資源、人文資源等優(yōu)勢,設(shè)計(jì)體育項(xiàng)目,完善體育產(chǎn)業(yè)市場體系,制定合理而科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。首先要建立起以間接管理為主的體育產(chǎn)業(yè)和市場的宏觀管理體制,形成符合體育市場和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的市場調(diào)控機(jī)制。各級(jí)各類依附于體育行政事業(yè)單位的體育生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行政企分開、營利性與非營利性分開,推進(jìn)體育系統(tǒng)經(jīng)營性事業(yè)單位向企業(yè)的轉(zhuǎn)制。其次要建立完備的市場體系。大力培育和發(fā)展體育健身娛樂市場、體育競賽市場、體育人才市場、體育技術(shù)信息市場和體育無形資產(chǎn)交易市場等。促進(jìn)各類體育專業(yè)市場的發(fā)育和成長是體育產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的必要條件。

2.拓展培訓(xùn)渠道,加快培養(yǎng)高層次從業(yè)人員

為適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展,應(yīng)加速人才的培養(yǎng),包括體育產(chǎn)業(yè)管理人才、市場營銷人才、經(jīng)營管理人才以及其它管理服務(wù)人才。建議高校結(jié)合社會(huì)需求情況,改變教學(xué)模式,結(jié)合休閑體育產(chǎn)業(yè)市場需求和人才短缺現(xiàn)狀,將培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才和體育人才結(jié)合起來,以滿足社會(huì)的需求。同時(shí)也解決大學(xué)的就業(yè)問題。

3.建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資政策

投融資政策是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展的重要政策手段,建立和健全促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資政策,對(duì)新世紀(jì)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著特別重要意義。要制定鼓勵(lì)各種社會(huì)資金投入體育產(chǎn)業(yè)的政策,通過深化改革取消運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和協(xié)會(huì)對(duì)非體育系統(tǒng)、非公有經(jīng)濟(jì)成分投入項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的限制。為新興和創(chuàng)新性的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行低息或貼息貸款。安排一定的政策性貸款用于培育和發(fā)展各類體育市場。鼓勵(lì)組建各級(jí)各類體育產(chǎn)業(yè)基金組織、體育投資公司,形成多元化投資主體和方式,設(shè)立國家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和體育投資公司。

參考文獻(xiàn):

第9篇：體育產(chǎn)業(yè)特征范文

延續(xù)和放大奧運(yùn)效應(yīng)

增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)動(dòng)力

2008年北京奧運(yùn)會(huì)取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京奧運(yùn)會(huì)直接帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的收入約為30億美元，間接收入約為54億美元，拉動(dòng)國民生產(chǎn)總值增長0.5個(gè)百分點(diǎn)，其中體育與文化結(jié)合產(chǎn)生的效益顯著，更為重要的是，奧運(yùn)會(huì)開啟了北京向國際體育中心城市邁進(jìn)新篇章。奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦大大提升了北京的國際知名度和影響力，特別是借勢奧運(yùn)，北京在體育國際化進(jìn)程逐步加快，

立足奧運(yùn)城市建設(shè)，北京明確提出“要發(fā)揮奧運(yùn)所形成的場館、設(shè)施和人才優(yōu)勢，深度開發(fā)奧運(yùn)資源，使北京成為國際重大體育賽事中心”。如何充分利用好寶貴的奧運(yùn)文化遺產(chǎn)，延續(xù)和提升奧運(yùn)效應(yīng)，是北京作為奧運(yùn)城市面臨的重要課題。在繼承鞏固和發(fā)展奧運(yùn)成果方面，《意見》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)一批”，即：“策劃實(shí)施一批有影響、有市場潛力的項(xiàng)目，培育一批特色品牌活動(dòng)，爭取一批重大國際體育賽事落戶北京，推動(dòng)組建一批專業(yè)化賽事機(jī)構(gòu)”。通過對(duì)奧運(yùn)文化遺產(chǎn)的挖掘利用，使其成為體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，推動(dòng)本市體育文化體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)提升發(fā)展。

注重挖掘多層次市場需求

激活體育文化消費(fèi)

目前，中國不僅是全球體育用品最重要的生產(chǎn)基地，也成為繼美國之后世界第二大體育用品消費(fèi)市場。但我國體育消費(fèi)水平相對(duì)較低，分析估算，目前歐美人均年體育消費(fèi)在300至500美元間，而中國人均年體育消費(fèi)不足百元人民幣，若人均體育消費(fèi)達(dá)到歐美五成，就將形成一個(gè)年約2萬億元人民幣的巨大市場。

值得注意的是隨著生活水平的提高，基于娛樂性、休閑性的體育消費(fèi)發(fā)展迅速，特別是隨著文化市場的蓬勃發(fā)展，體育消費(fèi)正向體育文化復(fù)合型消費(fèi)方向轉(zhuǎn)變，從發(fā)展趨勢來看，體育文化消費(fèi)已經(jīng)成為休閑消費(fèi)市場的主力軍和拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。

首都北京擁有龐大的消費(fèi)群體。拓展體育文化市場，吸引大眾的體育參與，提高城鎮(zhèn)居民的體育文化消費(fèi)水平，是當(dāng)前北京發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)需著力抓好的問題?！笆濉逼陂g，北京市將立足市場需求，著眼于將體育產(chǎn)業(yè)打造成首都消費(fèi)型服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn)，將制定完善支持體育消費(fèi)的政策體系，引導(dǎo)和支持體育與相關(guān)行業(yè)互動(dòng)發(fā)展，大力發(fā)展戶外、極限、康體等新型體育休閑娛樂產(chǎn)品，促進(jìn)體育場館經(jīng)營、體育賽事和產(chǎn)品開發(fā)與旅游相結(jié)合，豐富市場供給，著力推動(dòng)體育競賽表演市場化運(yùn)營。

注重體育與文化創(chuàng)意融合

壯大體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模

重視創(chuàng)意成為世界主要發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與體育結(jié)合，有助于文化創(chuàng)意要素向體育產(chǎn)業(yè)，尤其是體育休閑等行業(yè)滲透，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供更多信息與內(nèi)容。體育競技、運(yùn)動(dòng)休閑等體育活動(dòng)漸成創(chuàng)意活動(dòng)集中發(fā)展新領(lǐng)域，進(jìn)一步豐富了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵。

奧運(yùn)后，北京體育與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展積極推進(jìn)，體育文化旅游發(fā)展迅速。但整體而言，北京體育產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意融合發(fā)展仍處于初步發(fā)展階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前北京體育競賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重僅為40%，而美國、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家已超過70%。體育用品制造業(yè)發(fā)展迅猛，但大都以來料加工為主，自主開發(fā)、設(shè)計(jì)能力較弱，附加值低。北京體育產(chǎn)業(yè)要取得更快、更好發(fā)展，就要進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，特別是要把文化創(chuàng)意要素融入體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，走以體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，帶動(dòng)其他相關(guān)行業(yè)發(fā)展的道路。

針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，《意見》中明確“十二五”期間，北京市體育產(chǎn)業(yè)增加值每年以12%左右速度增長，到2015年，體育產(chǎn)業(yè)增加值占全市地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高到1.5%，并明確提出“大力發(fā)展體育健身休閑業(yè)、加快發(fā)展體育競賽表演業(yè)，做強(qiáng)體育場館服務(wù)業(yè)”。要充分利用北京在文化、科技、人才及國際化方面的優(yōu)勢，不斷促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，擴(kuò)大體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和規(guī)模，重點(diǎn)發(fā)展與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，著力打造體育休閑健身、體育競賽表演、體育彩票、體育會(huì)展、體育傳媒、體育動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)群體，形成與文化、旅游、傳媒等行業(yè)相關(guān)聯(lián)的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。將成為北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升的重點(diǎn)。

注重體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)

打造融合發(fā)展空間

2007年，北京市初步確定了體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。但由于各種原因，北京體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)推進(jìn)相對(duì)緩慢，面臨著政策環(huán)境不完善等諸多問題。在“十二五”期間乃至未來更長一段時(shí)期內(nèi)，大力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)將是本市體育產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的重要抓手。

《意見》明確優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)布局，提出“力爭3至5年內(nèi)重點(diǎn)打造奧林匹克中心區(qū)、龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2至3個(gè)國家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)基地、5至8個(gè)市級(jí)體育產(chǎn)業(yè)基地”。從北京未來體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)來看，重點(diǎn)要把握好三個(gè)方面：一是要科學(xué)定位，突出特色，結(jié)合各自資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；二是要強(qiáng)化融合理念，包括功能融合和產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意、旅游、會(huì)展、休閑娛樂等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展；三是要注重品牌塑造，重點(diǎn)引進(jìn)品牌賽事，打造品牌節(jié)慶活動(dòng)，提高集聚區(qū)知名度和對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的吸引力，真正成為支撐北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要承載區(qū)，成為推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。

注重復(fù)合型人才培養(yǎng)引進(jìn)

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)智力支撐

體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵是人力資源支持。